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摘要:建筑工程施工中的風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)具有專業(yè)性和系統(tǒng)性的工作,涉及到建筑工程施工過(guò)程中的方方面面。為了有效控制危險(xiǎn)作業(yè)中風(fēng)險(xiǎn),必須要積極加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控,并對(duì)建筑工程施工中的安全風(fēng)險(xiǎn)管理及其防范措施作出科學(xué)有效的分析和探討。本文以建筑工程施工為例,主要對(duì)建筑工程施工階段的安全風(fēng)險(xiǎn)管理措施作出詳細(xì)研究。
關(guān)鍵詞:建筑工程施工;安全風(fēng)險(xiǎn);管理措施研究
1前言
在經(jīng)濟(jì)水平不斷提升的前提下,我國(guó)的建筑工程得到了穩(wěn)步發(fā)展,與此同時(shí),施工工藝、施工技術(shù)不斷更新及非常規(guī)工期的出現(xiàn)給安全管理帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)。建筑施工中免不了安全風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn),施工管理技術(shù)得到了很大提升施工工藝、施工技術(shù)不斷更新及非常規(guī)的工期的出現(xiàn)給安全管理帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)。建筑施工中免不了有一些危險(xiǎn)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn),因此必須要做到文明施工,安全施工,構(gòu)建合理有效的標(biāo)準(zhǔn)化建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,不斷提升建筑工程施工的文明程度,積極構(gòu)建行之有效的施工安全生產(chǎn)保證體系,但是這項(xiàng)工作需要作業(yè)人員的大力配合,離不開(kāi)員工素質(zhì)的提高、相關(guān)部門(mén)的有效監(jiān)督[1]。在建筑行業(yè)迅速發(fā)展的形勢(shì)下,要及時(shí)明確安全管理的職責(zé)以及安全生產(chǎn)的具體要求,重視風(fēng)險(xiǎn)管理,從而將建筑工程施工中的安全保障措施得到及時(shí)有效的落實(shí)。
2安全風(fēng)險(xiǎn)管理的定義以及主要目標(biāo)討論
2.1風(fēng)險(xiǎn)管理概念對(duì)建筑工程來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)管理就是建筑企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)的消極結(jié)果的主要決策過(guò)程,在風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中涉及了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等多個(gè)方面的內(nèi)容,在此基礎(chǔ)上,對(duì)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)進(jìn)行及時(shí)有效的優(yōu)化,通過(guò)采取科學(xué)的管理手段,妥善處理好風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的后果。2.2風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)對(duì)建筑工程來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)管理具有一定的目的性,在管理中發(fā)揮出了有效的控制作用,最大限度避免了風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的出現(xiàn),以最小的成本來(lái)獲取最大的安全保障。風(fēng)險(xiǎn)管理工作還與安全、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、設(shè)備、技術(shù)等工作內(nèi)容有著密切關(guān)系,它不僅是一個(gè)系統(tǒng)性的工程,還是一套完整的危險(xiǎn)源控制方案[2]。經(jīng)濟(jì)性目標(biāo):建筑工程要以最經(jīng)濟(jì)的方法來(lái)預(yù)防潛在危險(xiǎn),也就是在風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際發(fā)生之前實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃以及措施,保證風(fēng)險(xiǎn)管理方案的經(jīng)濟(jì)性和合理化,這也是建筑工程對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的基本要求;安全狀況目標(biāo):將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受范圍內(nèi),作為風(fēng)險(xiǎn)管理者必須高度重視這個(gè)問(wèn)題,深刻意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)的存在,從而有利于人們提高安全意識(shí)并防范風(fēng)險(xiǎn),繼而主動(dòng)配合風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的順利實(shí)施[3]。合法性目標(biāo):風(fēng)險(xiǎn)管理者要密切關(guān)注相關(guān)法律法規(guī),對(duì)每一份合同都加以合法性的審視,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合法性。2.3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)定義以系統(tǒng)安全作為主要目標(biāo),同時(shí)在運(yùn)用安全系統(tǒng)工程原理以及方法的前提下,及時(shí)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素,并對(duì)安全事故發(fā)生的可能性及其影響程度作出科學(xué)評(píng)價(jià),以此為基礎(chǔ),及時(shí)制定有效的管理措施以及防范措施,通過(guò)改善作業(yè)環(huán)境,防止安全事故的發(fā)生。2.4風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)對(duì)建筑工程來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)管理具有一定的目的性,在管理中發(fā)揮出了有效的控制作用,最大限度避免了風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的出現(xiàn),以最小的成本來(lái)獲取最大的安全保障。風(fēng)險(xiǎn)管理工作還與安全、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、設(shè)備、技術(shù)等工作內(nèi)容有著密切關(guān)系,它不僅是一個(gè)系統(tǒng)性的工程,還是一套完整的危險(xiǎn)源控制方案[2]。經(jīng)濟(jì)性目標(biāo):建筑工程要以最經(jīng)濟(jì)的方法來(lái)預(yù)防潛在危險(xiǎn),也就是在風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際發(fā)生之前實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃以及措施,保證風(fēng)險(xiǎn)管理方案的經(jīng)濟(jì)性和合理化,這也是建筑工程對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的基本要求;安全狀況目標(biāo):將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受范圍內(nèi),作為風(fēng)險(xiǎn)管理者必須高度重視這個(gè)問(wèn)題,深刻意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)的存在,從而有利于人們提高安全意識(shí)并防范風(fēng)險(xiǎn),繼而主動(dòng)配合風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的順利實(shí)施[3]。合法性目標(biāo):風(fēng)險(xiǎn)管理者要密切關(guān)注相關(guān)法律法規(guī),對(duì)每一份合同都加以合法性的審視,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合法性。
3建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理工作的具體內(nèi)容
3.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別對(duì)建筑工程來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行的基礎(chǔ),同時(shí)也是確保風(fēng)險(xiǎn)管理工作時(shí)效性的重要保障。在傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理中僅采用一種方法來(lái)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,新時(shí)期下發(fā)現(xiàn),這遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠的,及時(shí)采取多種有效的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法才能達(dá)到預(yù)期效果[4]。風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法,在構(gòu)建初始風(fēng)險(xiǎn)清單的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程施工過(guò)程中潛在風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)預(yù)測(cè)。3.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要包括了風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)這兩項(xiàng)內(nèi)容,其工作目的是,對(duì)建筑工程施工過(guò)程中存在的安全隱患和出現(xiàn)的安全問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)分析,在此環(huán)節(jié)主要從安全風(fēng)險(xiǎn)事件的嚴(yán)重程度,影響范圍、發(fā)生時(shí)間等進(jìn)行分析,以此為依據(jù),及時(shí)制定出行之有效的風(fēng)險(xiǎn)管理措施,積極實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,進(jìn)一步確定風(fēng)險(xiǎn),并為風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控提供科學(xué)的參考意見(jiàn)。3.3風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)指的是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施以及相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃等,因此它作為風(fēng)險(xiǎn)管理的任務(wù),流程,措施等多項(xiàng)內(nèi)容的整體規(guī)劃。
4現(xiàn)階段在建筑工程施工中引起安全風(fēng)險(xiǎn)的因素
4.1作業(yè)人員因素非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素在建筑工程施工過(guò)程中,人員因素對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的時(shí)效性起到了決定性影響,它屬于非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素,然而部分的作業(yè)人員認(rèn)識(shí)不到自身的職責(zé),未意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重要性,技術(shù)水平不高,在日常工作中不善于學(xué)習(xí),在未經(jīng)過(guò)專門(mén)培訓(xùn)的情況下就進(jìn)行上崗操作,主要缺乏安全意識(shí)[5]。實(shí)際施工中未遵守相應(yīng)的安全施工管理措施,由于作業(yè)不規(guī)范,因此出現(xiàn)了意外,不僅影響了個(gè)人作業(yè),還給整個(gè)企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。4.2材料設(shè)備因素實(shí)際施工中使用的都是一個(gè)半成品材料,往往因?yàn)殇摻?、混凝土等材料的質(zhì)量問(wèn)題影響到施工質(zhì)量,材料、設(shè)備的運(yùn)輸路線較遠(yuǎn),因此在運(yùn)輸中出現(xiàn)了材料墜落、設(shè)備撞擊等現(xiàn)象,在施工材料和設(shè)備不達(dá)標(biāo)的情況下,出現(xiàn)了安全事故。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素建筑工程施工中的非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素主要有:施工方案中缺少防護(hù)措施;在腳手架搭建中無(wú)設(shè)計(jì)圖紙;在實(shí)際施工中并未嚴(yán)格按照建筑工程安全生產(chǎn)規(guī)定來(lái)進(jìn)行操作;施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)防爆、防火等安全措施;施工企業(yè)制定的安全管理措施存在漏洞。
5建筑工程施工中安全風(fēng)險(xiǎn)管理的主要措施
5.1提高作業(yè)人員的安全意識(shí)為了促進(jìn)建筑工程作業(yè)人員安全意識(shí)的有效提升,最大限度避免事故發(fā)生,作為安全管理人員要積極落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理措施,強(qiáng)化員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。定期組織人員對(duì)建筑工程的施工過(guò)程進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全隱患,及時(shí)采取有效措施。利用多媒體給作業(yè)人員播放建筑施工中的風(fēng)險(xiǎn),施工合同出現(xiàn)漏洞,合同條款不完善,主要表現(xiàn)為,在合同中并未說(shuō)明如果出現(xiàn)違約,該如何解決,由于合同條款不嚴(yán)密,文字?jǐn)⑹霾幻鞔_,由于合同漏洞問(wèn)題從而引發(fā)糾紛和事故,缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),工期延誤,施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo),人員出現(xiàn)了意外,將這個(gè)問(wèn)運(yùn)用實(shí)例來(lái)題作為主要培訓(xùn)知識(shí)提高人員的安全意識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化人員的合同意識(shí)。以此作為警戒警械,教育作業(yè)人員要嚴(yán)格按照合同辦事,同時(shí)以觀看視頻、講座等多種形式來(lái)啟發(fā)員工,讓學(xué)生使人員認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)的危害性,實(shí)現(xiàn)安全施工[6]。重視作業(yè)票的預(yù)警作用,確認(rèn)作業(yè)票所列安全管理措施的完備性,檢修設(shè)備無(wú)突然來(lái)電的危險(xiǎn),認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施以及技術(shù)措施。如果對(duì)工作票有疑問(wèn),要第一時(shí)間向工作票簽發(fā)人員進(jìn)行詢問(wèn),清楚自身職,明確工作流程以及具體內(nèi)容,自覺(jué)履行確認(rèn)手續(xù),執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施,重視安全隱患。工作票上的字跡要工整,清晰,統(tǒng)一使用黑色碳素筆進(jìn)行填寫(xiě),及時(shí)在作廢的工作票上填明原因,并進(jìn)行妥善保管。5.2重視作業(yè)票在安全風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用在安全風(fēng)險(xiǎn)管理中充分意識(shí)到作業(yè)票的重要性,強(qiáng)調(diào)無(wú)票不施工的基本原則,指定作業(yè)票的負(fù)責(zé)人和填寫(xiě)人,在作業(yè)票資格考試中達(dá)到九十五分以上的人員才有資格辦理作業(yè)票。重視作業(yè)票的預(yù)警作用,確認(rèn)作業(yè)票所列安全管理措施的完備性,檢修設(shè)備有無(wú)突然來(lái)電的危險(xiǎn),認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施以及技術(shù)措施。如果對(duì)工作票有疑問(wèn),要第一時(shí)間向工作票簽發(fā)人員進(jìn)行詢問(wèn),清楚自身職責(zé),明確工作流程以及具體內(nèi)容,自覺(jué)履行確認(rèn)手續(xù),執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施,重視安全隱患。同時(shí)保證作業(yè)票上的字跡工整,清晰,統(tǒng)一使用黑色碳素筆進(jìn)行填寫(xiě),及時(shí)在作廢的工作票上填明原因,并進(jìn)行妥善保管。5.3加大對(duì)施工材料以及設(shè)備的管理力度在風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中要求人員在上崗之前認(rèn)真檢查腳手架材料,腳手架材料一定要具有較強(qiáng)的抗腐蝕性,使用的掛籃平臺(tái)要有安全防護(hù)欄,安全繩索的負(fù)荷達(dá)到安全施工的實(shí)際要求,避免使用有缺陷的安全帶和安全帽。常用的施工設(shè)備主要有升降機(jī),泥漿泵,鋼筋拉伸機(jī),商品砼,混凝土攪拌機(jī),輸送泵等,這些設(shè)備的成本較高,體型大,因此要其運(yùn)輸過(guò)程中要格外注意,有效避免設(shè)備互相碰撞,并在使用之前及時(shí)對(duì)其進(jìn)行安全性能檢測(cè),從而保證施工設(shè)備處于良好的狀態(tài)中。明確施工材料和設(shè)備存在的危險(xiǎn)源,積極加強(qiáng)對(duì)施工材料以及設(shè)備的管理力度,樹(shù)立質(zhì)量第一,安全為主的基本原則,積極做好預(yù)防,及時(shí)根據(jù)建筑工程的主要特征,外部環(huán)境以及施工內(nèi)容來(lái)搜集相關(guān)資料,對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià),認(rèn)真落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理制度。根據(jù)建筑工程施工進(jìn)度來(lái)對(duì)相應(yīng)的管理制度作出完善,嚴(yán)格遵守《建筑工程安全管理?xiàng)l例》,科學(xué)的識(shí)別施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),成立安全管理人員不定時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視和檢查,對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行有效指導(dǎo),促使作業(yè)人員明確自身職責(zé)。在對(duì)安全管理制度進(jìn)行完善的過(guò)程中要對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)估,構(gòu)建有效的建筑施工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)制度,認(rèn)真分析風(fēng)險(xiǎn)因素,從而制定合理有效的應(yīng)急處理措施,加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的積極預(yù)控。針對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全事故進(jìn)行重點(diǎn)分析,及時(shí)搜集有關(guān)信息,并對(duì)其進(jìn)行整理和深入研究。5.4重視對(duì)BIM技術(shù)的應(yīng)用應(yīng)用BIM技術(shù)來(lái)構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理體系,積極實(shí)現(xiàn)了建筑工程施工中風(fēng)險(xiǎn)管理的可視化。利用線條式構(gòu)件來(lái)建立一個(gè)三維立體實(shí)物模型,將其作為施工過(guò)程的有效反映。BIM技術(shù)具有信息集成和生命周期數(shù)據(jù)管理的優(yōu)勢(shì),因此可以充分利用這點(diǎn)來(lái)對(duì)安全管理措施進(jìn)行優(yōu)化,利用BIM技術(shù)來(lái)對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視,全面掌握施工進(jìn)度以及操作流程,在風(fēng)險(xiǎn)管理中起到了良好的現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)測(cè)作用[7]。不僅確保了施工過(guò)程的規(guī)范化,還有效減少了建筑質(zhì)量以及安全問(wèn)題,有助于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理方案進(jìn)行及時(shí)整改。將工程質(zhì)量檢查與安全數(shù)據(jù)和BIM模型進(jìn)行關(guān)聯(lián),有助于實(shí)時(shí)查詢構(gòu)件的質(zhì)量安全情況,并自動(dòng)生成建筑工程施工質(zhì)量安全統(tǒng)計(jì)分析表。利用BIM模型來(lái)分析施工中的潛在風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源,幫助風(fēng)險(xiǎn)管理人員更直觀的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)條件及其風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和分析,充分體現(xiàn)出風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的直觀性和先進(jìn)性,為采取有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施打下了穩(wěn)定基礎(chǔ)。6結(jié)束語(yǔ)如上所述,風(fēng)險(xiǎn)管理在建筑工程施工中得到了越來(lái)越多的關(guān)注和重視,在風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中首先要明確存在的潛在隱患,對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)分析,以此為出發(fā)點(diǎn),及時(shí)制定合理有效的風(fēng)險(xiǎn)管理措施以及緊急處理措施。充分了解風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)以及具體內(nèi)容,并從作業(yè)人員因素,材料和設(shè)備因素這些方面來(lái)進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制,定期開(kāi)展安全管理培訓(xùn)活動(dòng),從而促進(jìn)作業(yè)人員安全意識(shí)的進(jìn)一步提高,積極加大對(duì)施工材料以及設(shè)備的管理力度,積極應(yīng)用BIM技術(shù),將施工過(guò)程更為清晰、直觀的展示出來(lái),有效增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的時(shí)效性。
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作者:謝江杰 單位:中交第四航務(wù)工程勘察設(shè)計(jì)院有限公司