企業(yè)經(jīng)營管理會計創(chuàng)造價值問題及對策

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摘要:近幾年來，國家經(jīng)濟實力的快速發(fā)展，尤其是財務(wù)會計和企業(yè)管理，給經(jīng)濟發(fā)展帶來了特別重大的變化。管理會計隨著研究的深入，使相關(guān)企業(yè)的員工受益良多，更多的公司開始關(guān)注管理會計的發(fā)展。

關(guān)鍵詞:管理會計；企業(yè)經(jīng)營；創(chuàng)造價值；對策探究

目前，我國經(jīng)濟體制改革不斷深入，在同行業(yè)內(nèi)企業(yè)與企業(yè)之間的競爭也變得日趨激烈，各類市場的發(fā)展也十分的迅速。每個企業(yè)都面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。實際上，在大型企業(yè)中是否可以高水平的采用管理會計是決定行業(yè)之間、企業(yè)之間的競爭勝利的重要因素，科學、高效、合理地運用管理會計能為企業(yè)創(chuàng)造無限的價值。

一、管理會計為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造價值的問題

(一)管理會計在企業(yè)中應用的范圍相對來說比較小從當前形勢來看，我國企業(yè)主要的經(jīng)營模式是以企業(yè)的銷售為核心，在工作過程中，企業(yè)的銷售將成為控制企業(yè)成本和銷售的重要因素。在現(xiàn)行制度設(shè)計的基礎(chǔ)上，將企業(yè)管理會計應用于企業(yè)的運作過程，以擴大管理會計的功能，為企業(yè)帶來更多的利潤。在我國企業(yè)發(fā)展中存在著許多問題，管理會計的缺失，甚至在創(chuàng)辦企業(yè)時。這些人的地位和報酬一般都不高，他們只參與企業(yè)的項目管理，實際上并沒有任何實質(zhì)性的作用，也沒有促進公司的發(fā)展。

(二)目前我國的管理會計研究同企業(yè)具體實踐不匹配當前，我國各部門已開始對會計管理問題進行深入、系統(tǒng)的分析和研究，這些研究項目都是以發(fā)達國家現(xiàn)行管理會計體系為基礎(chǔ)進行研究的，因此，一般而言，這種管理會計的體系完全建立在西方國家的實際情況上，是不太符合我國的企業(yè)的實際情況的，如果企業(yè)在自身的成長過程中過于依賴此項研究，就會使企業(yè)發(fā)展階段偏離實際當中的生產(chǎn)經(jīng)營的實踐，從而限制了管理會計領(lǐng)域的進步。盡管管理會計研究要考慮各種因素，但為了使管理會計能在企業(yè)中應用，他們的研究并不集中在定義和規(guī)范內(nèi)容上，也沒有對管理會計進行全面分析。所以，在管理會計的評價中，對其研究較少，信息傳播不及時。管理會計將會阻礙企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，如果有關(guān)企業(yè)領(lǐng)導不能集中精力解決這些問題就會妨礙企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的進步。

(三)管理會計人員綜合素質(zhì)參差不齊不同于傳統(tǒng)意義上的企業(yè)財務(wù)會計，企業(yè)的管理會計的最大的價值在于可以更好地支持企業(yè)的各類決策，它涵蓋了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的非常廣泛的領(lǐng)域，當然在這種情況下對于企業(yè)的管理會計的工作人員的專業(yè)能力的要求也更高。但是，由于不成文的行業(yè)的準則，使會計的工作人員的工作年限越長，其價值越大。因此，許多企業(yè)對會計的理解和認識已經(jīng)過時，導致新形式下一切企業(yè)的老的會計難以適應新的發(fā)展要求。忽略了將新的管理會計引入企業(yè)的實際的管理工作流程當中：筆者現(xiàn)階段的研究表明，管理會計所處的業(yè)務(wù)地位與企業(yè)的普通職工和企業(yè)的管理者都是密切相關(guān)的，但許多企業(yè)的管理會計人員由于缺乏勝任管理會計崗位的專業(yè)能力，所以說在實際工作中難以有效地分析企業(yè)的財務(wù)狀況，也難以進行高質(zhì)量的財務(wù)管理工作，從而使企業(yè)活動無法具有較高的管理價值的體現(xiàn)。

(四)企業(yè)在應用管理會計時，會受到外界環(huán)境的干擾當前，我國在采用管理會計制度時，還沒有一套完善的理論對其進行指導和約束。由于目前的很多企業(yè)的工作人員對于管理會計的理論研究還不夠深入，因此，如果采用企業(yè)管理會計的話，其實際應用的情況并不多，也缺乏很高效的實用價值。另外，由于管理會計人員對管理會計實際的工作運行的掌握程度比較有限，在工作實踐的開展中缺乏相關(guān)的經(jīng)驗。另外，我國沒有專門的管理會計研究中心，這可能會導致企業(yè)在管理會計的應用過程中，其標準化、規(guī)范化的程度不高，從而給實際的管理工作帶來一定的困難。管理會計要想在企業(yè)管理工作中發(fā)揮其應有的作用，就必須充分的結(jié)合企業(yè)的實際情況，為企業(yè)經(jīng)營管理提供有效的、準確的、可靠的數(shù)據(jù)。與此同時需要避免外部條件的干擾，在公平開放的市場中深入的研究管理會計。

二、解決管理會計為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造價值問題的對策

(一)加大對管理會計人員培養(yǎng)投入首先，要全方位的提高管理會計培訓教育的整體質(zhì)量，首先要建立一個綜合性的管理會計培訓體系，確定科學的、系統(tǒng)的學習教育的目標和方法，明確指出管理會計培訓有別于傳統(tǒng)的財務(wù)會計培訓，過去的教育培訓大部分都是以基本的職業(yè)技能為主，而在新時期，企業(yè)會計管理的教育培訓必須要確保相關(guān)工作人員發(fā)展其目標，同時對現(xiàn)有的會計人員進行整體的專業(yè)能力和工作水平以及職業(yè)理念的更新，會計不再只是一種簡單的數(shù)字計算的工作，老一代的以計算為根本的財務(wù)會計遠達不到目前的市場發(fā)展的要求，會計人員應認識到企業(yè)更深層次的會計管理的需要，不斷地調(diào)整自身的學習方向，適應企業(yè)的實際發(fā)展的需要，積極匹配新形式的會計創(chuàng)新教學與教育改革的模式。

(二)在企業(yè)中創(chuàng)建一個健全的內(nèi)部環(huán)境企業(yè)要進一步強化管理會計功能，首先要也優(yōu)化自身的生產(chǎn)經(jīng)營的環(huán)境，為管理會計師的工作發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境；其次要為企業(yè)制定實用的管理標準和程序，使會計及其他管理人員能不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和工作水平。此外，在優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境的過程中，還應該注重管理會計的最新理論、技術(shù)的應用，以便使這些工作人員能最大限度地發(fā)揮其工作價值，然后創(chuàng)建更多利潤。更高效率的推進企業(yè)的進步，從而使企業(yè)能從管理會計的工作中受益，促使企業(yè)能夠走上可持續(xù)、健康發(fā)展的道路。與此同時企業(yè)要建立有效的、完善的控制管理的機制，并且確保管理措施的持續(xù)實施，進一步加快企業(yè)現(xiàn)代管理體系建設(shè)步伐。

(三)要調(diào)整營理丟計的理論需要，讓其可以與買際情況相匹配通過上述的研究和分析，可以得出以下結(jié)論：當前我國管理會計應用在實踐和理論上存在著嚴重的矛盾，如果不及時加以處理和解決，那么就可能減緩我國企業(yè)的發(fā)展步伐。為更好的解決這一矛盾問題，建議在企業(yè)內(nèi)部建立一套符合企業(yè)實際情況的管理會計制度，順應公司的現(xiàn)狀。企業(yè)要想在我國日益激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須根據(jù)自身的實際情況，進行科學合理的管理會計的完善。結(jié)合國內(nèi)市場，制定標準規(guī)范的管理會計體系。與此同時，為了保證現(xiàn)實情況與理論相一致，在研究企業(yè)的管理會計時，相關(guān)工作者必須選擇一系列相近行業(yè)、企業(yè)的成功的管理經(jīng)驗，作為對企業(yè)管理會計研究的補充和幫助，并根據(jù)企業(yè)的實際情況進行企業(yè)管理會計的實施基礎(chǔ)。

(四)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境企業(yè)要想成功發(fā)展，就不應采用以往的、傳統(tǒng)的管理辦法，必須要根據(jù)行業(yè)發(fā)展和實際需要，采取有效的、科學的創(chuàng)新和改進管理的做法，這樣做可為從事會計工作的工作人員創(chuàng)造一個良好、穩(wěn)定的總體環(huán)境。另外，有效的競爭機制必須建立起來，以促進有效的企業(yè)會計管理實踐的不斷創(chuàng)新。各企業(yè)必須加大自身管理體系的改革力度，全面系統(tǒng)的分析管理會計制度存在的問題，并且采取有效的管理控制的措施加以解決。這樣可以為企業(yè)領(lǐng)導層的決策創(chuàng)造更加有利、穩(wěn)定的基礎(chǔ)前提，促進企業(yè)在激烈行業(yè)競爭當中的可持續(xù)、健康的發(fā)展。另外，企業(yè)需要建立適當?shù)男畔⑼茝V的平臺，以有效地改善全方位的管理會計效能，擴大其應用質(zhì)量和范圍，使之更規(guī)范化、標準化。

(五)理論與實踐相結(jié)合哪怕理論知識不斷增加，但是如果沒有一種實踐性的方式進行支撐那么知識理論就是空中樓閣，一種強有力的外部環(huán)境能夠鼓勵越來越多的人把管理會計納入自己的計劃中，但是理論學習的再好，實際運用的機會也很少：因此，在目前的情況下，培訓管理人員的過程應該著重結(jié)合企業(yè)的實際情生產(chǎn)經(jīng)營的況，做好具體的案例的研究、分析，其次。相關(guān)工作人員必須準確的把握，只有當管理會計把實踐和理論充分的柔和到一起，才能做到這一點。他們能把他們所學到的專業(yè)技能運用到企業(yè)發(fā)展過程中，從而促進企業(yè)的全面運作。公司也應該拋棄舊的管理和經(jīng)營理念，充分利用管理會計的工作經(jīng)驗，重視空間利用，結(jié)合公司的實際情況，制定系統(tǒng)、長遠、科學的發(fā)展計劃，以創(chuàng)造公司的行業(yè)競爭優(yōu)勢。

三、結(jié)束語

總體而言，不管企業(yè)的類型如何，都必須充分的關(guān)注管理會計的這一方面，以確保企業(yè)的穩(wěn)定、長期、可持續(xù)的有效的發(fā)展。尤其要加強專業(yè)管理會計的建設(shè)，培養(yǎng)合適的、高素質(zhì)的會計人才。另外，為了有效提高相關(guān)工作人員的工作績效，必須建立一個系統(tǒng)完善的管理會計培訓制度。并且與他們的工作實際情況更緊密，以達到工作人員的職業(yè)生涯的發(fā)展。另外，有必要制定有關(guān)企業(yè)會計的規(guī)則制度，使其更加標準、規(guī)范。所以，在這種情況下企業(yè)自身必須建立適當?shù)谋O(jiān)督管理的機制，并且從各個方面促使企業(yè)的管理會計向更好的方向發(fā)展，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和行業(yè)競爭力。

參考文獻

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作者：徐小麗 單位：浙江環(huán)境監(jiān)測工程有限公司