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企業(yè)經(jīng)營管理中金融管理的價值應用

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企業(yè)經(jīng)營管理中金融管理的價值應用

摘要:伴隨著金融業(yè)的不斷發(fā)展,金融管理已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營管理中的核心管理內容,高效的企業(yè)金融管理能夠在無形中提升企業(yè)經(jīng)營能力、業(yè)務能力、管理能力等,是企業(yè)進行可持續(xù)發(fā)展的必要管理內容。而現(xiàn)代化企業(yè)在經(jīng)營管理中,由于對金融管理的認識不夠完善,所以導致了一些問題的發(fā)生,對企業(yè)的經(jīng)營管理造成不同程度的影響。因此,本文針對金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用作了一系列論述,并提出了強化金融管理的措施,旨在為企業(yè)更好更快發(fā)展提供一定參考。

關鍵詞:金融管理;企業(yè)經(jīng)營管理;價值應用;問題措施

隨著金融市場的不斷發(fā)展,金融是衡量經(jīng)濟發(fā)展的重要指標之一,因而金融管理如何更好地在企業(yè)經(jīng)營管理中得到運用,并實現(xiàn)金融管理的最大化效用,成為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中需要重點關注的課題。企業(yè)經(jīng)營中的信貸問題、融資問題、保險問題、結算問題等都是在金融的范疇之內,所以金融管理的成效直接影響企業(yè)的發(fā)展。伴隨著全球經(jīng)濟一體化的不斷發(fā)展,我國金融行業(yè)的發(fā)展也發(fā)生了翻天覆地的變化,金融資源和金融信息鋪天蓋地,企業(yè)應該利用這些信息資源為己所用,并通過金融管理來提升自身的經(jīng)營水平。在金融市場的不斷變化中,金融管理模式也要適時進行創(chuàng)新,以實現(xiàn)金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的價值,助力企業(yè)的騰飛。

1金融管理與企業(yè)管理概述

1.1企業(yè)經(jīng)營管理內涵分析

企業(yè)經(jīng)營管理,即企業(yè)利用相關管理模式、管理手段、管理制度等各種資源,圍繞提升企業(yè)經(jīng)濟效益這個目標,而進行的一系列經(jīng)營活動。企業(yè)的經(jīng)營管理與日常管理有一定的差別,企業(yè)日常管理是針對于企業(yè)的內部和外部環(huán)境為基礎進行的分析,而企業(yè)經(jīng)營管理則是側重于對企業(yè)經(jīng)營活動等相關環(huán)節(jié)進行的管理和控制。

1.2金融管理內涵分析

金融管理是對貨幣資金所實行的管理活動,目的是為實現(xiàn)貨幣供求平衡,穩(wěn)定貨幣值和促進經(jīng)濟增長,因此金融管理更偏向微觀金融。也可以將金融管理簡單理解為是對貨幣資金的管理,它的目的就是實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營資金的管理工作。金融管理與企業(yè)日常管理之間的關系相輔相成,關系密切,有效的金融管理能夠提高企業(yè)日常管理水平,而企業(yè)的日常管理也離不開金融資金的幫助,所以金融管理得有效與否,直接關系著企業(yè)的發(fā)展命脈,是企業(yè)進行管理的核心組成內容。

2金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用

2.1金融管理是企業(yè)經(jīng)營管理的基礎

企業(yè)的經(jīng)營必須有足夠的資金,只有擁有充足的資金,企業(yè)才能開展業(yè)務和進行生產(chǎn),企業(yè)的發(fā)展才能正常推進,而如果企業(yè)的資金短缺,企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營就會被迫叫停。通過利用金融管理,對企業(yè)資金進行嚴格的管理和約束,同時企業(yè)設置專門的金融管理機構,并配備專業(yè)的金融工作人員,對企業(yè)資金的流通和結算等進行高效和優(yōu)質的管理,提高資金的使用率,發(fā)揮資金的最大化價值。企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展,與有效的金融管理息息相關,企業(yè)在發(fā)展中應該主動關注我國金融的法規(guī)政策,發(fā)揮金融管理的價值性,以金融市場的發(fā)展為根本,不斷對金融管理模式進行革新,以符合市場需求,為企業(yè)經(jīng)營管理奠定堅實的基礎,最終推動企業(yè)的發(fā)展。

2.2金融管理是企業(yè)日常經(jīng)營活動有序進行的保障

企業(yè)日常經(jīng)營活動所涉及的范圍眾多,內容有財務、生產(chǎn)、業(yè)務、銷售、人力資源,等等,這些內容共同構成了企業(yè)的日常主要經(jīng)營活動,缺一不可,而除此之外的一些投資活動和籌資活動等也稱之為企業(yè)日常經(jīng)營活動。而在企業(yè)財務、供應、生產(chǎn)等各項活動中,都會產(chǎn)生資金的流通,在這個過程中,金融管理起著重要的作用,通過科學有效的金融管理,幫助企業(yè)健康、持續(xù)地發(fā)展。企業(yè)中的金融管理,能夠在無形中提升企業(yè)競爭力,使企業(yè)在變幻莫測的金融市場中能夠更加穩(wěn)健、良性和健康地發(fā)展。

2.3金融管理有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益

企業(yè)的發(fā)展以追求經(jīng)濟效益的最大化為目標,企業(yè)經(jīng)營管理水平的高低,直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益。在企業(yè)的經(jīng)營管理中,金融管理是其重要的內容,而高質高效的金融管理能夠從根本上推動企業(yè)的發(fā)展,無論是對于企業(yè)的內部結構還是企業(yè)的資源整合方面,都起著積極的促進作用,與此同時有效的金融管理,能夠無形中提高企業(yè)的資金利用率,完成企業(yè)的效益目標。另外,金融管理的高效性,不僅能夠提升企業(yè)在行業(yè)中的競爭力,同時對企業(yè)品牌以及信用等級的提升都起著重要的作用。

3企業(yè)金融管理中存在的問題

3.1企業(yè)資金回收困難

企業(yè)資金回收困難表現(xiàn)在:企業(yè)缺乏對欠款單位信用評估的認識,前期的風險評估工作(對資金流向和信用等級的評估)幾乎沒有,有的欠款單位的信用等級較差,而由于出資企業(yè)沒有在前期對其進行風險評估和信用評估,所以導致出資企業(yè)的資金無法收回,更有的欠款企業(yè)是虛假冒名頂替的,這對出資企業(yè)造成了嚴重的經(jīng)濟損失,企業(yè)的資金收不回,資金鏈斷裂,企業(yè)各項業(yè)務無法正常開展,企業(yè)面臨著較大的風險。

3.2企業(yè)對銀行信貸過分依賴

現(xiàn)階段,企業(yè)的融資形式較為單一化,主要依賴銀行的貸款,而對于銀行貸款而言,對企業(yè)的信用度、企業(yè)的經(jīng)營狀況等都有較高的要求,而我國大型國企以及一部分中小企業(yè)能夠符合條件,但是對于一部分經(jīng)營狀態(tài)不理想的中小企業(yè)而言,很難通過銀行進行融資。國企以及符合銀行信貸條件的中小企業(yè),由于其較為偏重銀行貸款這一種融資的形式,所以如果經(jīng)濟政策發(fā)生了改變,企業(yè)會受到牽連,所以企業(yè)在進行融資時要能夠不斷拓寬渠道,以提高企業(yè)的應對能力。

3.3企業(yè)金融管理手段落后

企業(yè)在進行金融管理工作中,要有專業(yè)的金融人才來操作,這是企業(yè)開展有效金融管理工作的前提基礎。但是在現(xiàn)階段,企業(yè)中專業(yè)的金融管理人才少之又少,企業(yè)金融管理手段也比較落后,金融資本結構設置得不科學不合理,完全憑借以往經(jīng)驗而沒有對行業(yè)市場以及項目進行科學的分析和判斷,這對企業(yè)的長遠發(fā)展而言是非常不利的,同時也容易發(fā)生資金問題。

4企業(yè)金融管理的強化措施

4.1成立專門的金融管理機構進行專職管理

在企業(yè)經(jīng)營管理中,要發(fā)揮金融管理的重要作用,這其中必須要成立專門的金融管理機構,對金融管理中所遇到的問題能夠開展有效的解決對策,同時管理機構要配有專業(yè)的金融工作人員,并設置專人專崗,負責相應的金融工作,要對欠款單位展開信用評估,以及前期的調查分析,對其財務情況和經(jīng)營情況進行仔細考查,并了解其真實的資金流,綜合多方面的信息,制定有效的回收資金的方式。對企業(yè)投資而言,需要金融管理機構中的相關工作人員對投資風險進行評估,并結合投資市場的相關政策,以最大程度地降低風險。對企業(yè)經(jīng)營項目而言,要開展科學的預算工作,以確保資金的高效使用,實現(xiàn)資源的優(yōu)化整合。

4.2規(guī)范化企業(yè)的預算編制工作

企業(yè)在經(jīng)營管理中,對于生產(chǎn)經(jīng)營活動必須要做好預算,只有科學合理地做好預算工作,才能保證企業(yè)的各項工作有序的開展,因此,要不斷規(guī)范企業(yè)預算編制工作。在實際工作中,要遵循以下四個原則:第一,要對企業(yè)中各項經(jīng)營業(yè)務活動進行實際的調查和研究,確?;顒拥恼鎸嵭裕诖嘶A上開展的預算編制工作會更加規(guī)范和科學;第二,企業(yè)預算編制工作,并非是由企業(yè)財務工作人員執(zhí)行,而是由專業(yè)的預算人員來制定,要在結合實際情況的基礎上,綜合多方因素,預算確定以后,一般情況下不能隨便修改,如果因為某些特殊的原因需要修改的,必須提供相應的說明和證據(jù),經(jīng)多方驗證后才能進行修改;第三,嚴禁虛報預算,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),必須懲處,預算工作要始終本著公平、公正的原則,任何人不得以任何理由進行虛報預算;第四,在預算的項目中,要盡可能的詳細和具體,以確保對企業(yè)各項經(jīng)營活動開展行之有效的考核。

4.3提高企業(yè)的財務管理技術水平

企業(yè)財務管理與金融管理兩者之間的關系非常緊密,企業(yè)的金融管理滲透到企業(yè)財務管理的方方面面,所以兩者是相輔相成的。在信息技術飛速發(fā)展的背景下,要善于利用信息技術的先進手段,以此來提高金融管理的水平,不斷創(chuàng)新金融管理模式,使金融管理在企業(yè)財務管理中發(fā)揮最大化的效用。另外,對于企業(yè)財務融資方式而言,要不斷對其進行創(chuàng)新,以調整銀行貸款的相關比例,提升企業(yè)資金的利用率,使更多的資金投入到企業(yè)的核心業(yè)務中,為企業(yè)的經(jīng)濟效益護航。

4.4完善企業(yè)的現(xiàn)代信息化建設隨著信息技術的不斷發(fā)展,各項新技術不斷涌現(xiàn),如大數(shù)據(jù)技術、云計算技術、人工智能技術、通信技術,等等,這些技術已經(jīng)廣泛應用到了生活和工作中。在現(xiàn)代化企業(yè)的經(jīng)營管理中,要善于借助新技術,并將其融入到金融管理中,實現(xiàn)企業(yè)的智能管理和大數(shù)據(jù)管理等,不斷完善企業(yè)現(xiàn)代信息化建設,提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平,最終提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

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作者:張哲 單位:對外經(jīng)濟貿易大學國際經(jīng)濟貿易學院