企業(yè)承載能力下的循環(huán)經(jīng)濟(jì)論文

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一、企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)承載能力的構(gòu)成要素

企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)承載能力是指企業(yè)在其經(jīng)營活動過程中抵抗或承載循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展壓力、保證企業(yè)健康運(yùn)行并實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)性、決定性力量，它源自企業(yè)系統(tǒng)資源與資源的整合、能力與資源的整合、能力與能力的整合。

（一）資源負(fù)荷能力

資源負(fù)荷能力是企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)承載能力最本源的特征，主要描述企業(yè)人、財(cái)、物等基礎(chǔ)資源現(xiàn)狀對企業(yè)壓力的負(fù)荷水平。企業(yè)身處循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)代大背景之下，造成了企業(yè)整體結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)經(jīng)營受到各種因素的制衡擠壓，循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展壓力系統(tǒng)的大小、方向、作用形式，對于企業(yè)正常運(yùn)行和發(fā)展模式起著直接的決定性作用，企業(yè)必須有基本的資源來負(fù)擔(dān)和支撐這些壓力，保證企業(yè)狀態(tài)不被壓壞，這種借助基本資源來負(fù)擔(dān)或支撐壓力的能力便是資源負(fù)荷能力。資源負(fù)荷能力體現(xiàn)在企業(yè)基本資源對于循環(huán)經(jīng)濟(jì)壓力系統(tǒng)的承重水平，它通過利用、調(diào)配、整合各種企業(yè)資源來承載和負(fù)擔(dān)壓力，并使企業(yè)保持一定強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。負(fù)荷的限度和大小需要企業(yè)資源作為依托并通過企業(yè)資源的活動來完成的，沒有企業(yè)資源，負(fù)荷便是無根之木無源之水。企業(yè)是資源的集合體，企業(yè)資源是企業(yè)可以全部或者部分利用的、能為社會創(chuàng)造價(jià)值的一切要素的集合，主要包括人力資源、財(cái)力資源、物力資源、信息資源、技術(shù)資源等。企業(yè)資源越豐富，企業(yè)對壓力的負(fù)荷量就越大，承載上限就越高，這就是說，企業(yè)各種資源水平是企業(yè)資源負(fù)荷能力及其承載水平的基礎(chǔ)和依據(jù)，是構(gòu)成企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)承載能力的重要基礎(chǔ)?？傊?，企業(yè)的資源狀態(tài)和水平其實(shí)就代表最初步和最表面的企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)承載能力，是決定企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)承載能力閾值大小的基本因素。

（二）環(huán)境適應(yīng)能力

環(huán)境適應(yīng)能力主要描述企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)承載能力的柔性，用來表示企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)承載能力的可變可控的有機(jī)特征，環(huán)境適應(yīng)能力為企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造良好運(yùn)行環(huán)境。適者生存是企業(yè)發(fā)展的必然規(guī)律。企業(yè)總是身處于激烈競爭與動態(tài)環(huán)境中，這對企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中戰(zhàn)略的選擇有著直接影響。循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為一種嶄新的發(fā)展模式，必然帶來外部環(huán)境的根本變化而對企業(yè)形成壓力，這將會打破原有市場的平衡狀態(tài)，促使企業(yè)對循環(huán)經(jīng)濟(jì)環(huán)境特征的認(rèn)識產(chǎn)生變化或企業(yè)自身的經(jīng)營條件與能力等內(nèi)部環(huán)境要素發(fā)生變化，這樣，企業(yè)原本的能力和資源優(yōu)勢也因此失去固有的作用，不能按照慣有模式繼續(xù)支撐和推動企業(yè)的成長發(fā)展。環(huán)境適應(yīng)能力存在于企業(yè)的組織和管理過程中，為打造可持續(xù)的的適應(yīng)性強(qiáng)的企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)承載能力，它將變革視為常態(tài)，不僅關(guān)注企業(yè)組織慣例，更是注重克服能力慣性和實(shí)現(xiàn)能力更新。同時(shí)，環(huán)境適應(yīng)能力不僅要整合企業(yè)內(nèi)部資源和基礎(chǔ)能力，更注重從外部途徑吸納各種資源，正是由于環(huán)境適應(yīng)能力的這種開放性而使得企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)承載能力表現(xiàn)出靈活性。從環(huán)境適應(yīng)能力的內(nèi)在構(gòu)成分析，可以將其分解為四個(gè)子能力：即環(huán)境感知能力、整合重置能力、企業(yè)學(xué)習(xí)能力和市場網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。

（三）生態(tài)發(fā)展能力

生態(tài)發(fā)展能力主要用來描述企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)承載能力的生態(tài)性，是指企業(yè)充分考慮生態(tài)環(huán)境容量，以追求生態(tài)環(huán)境的改善和自身的持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，建立經(jīng)濟(jì)、社會、自然良性循環(huán)發(fā)展的能力。企業(yè)是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的微觀運(yùn)行主體，企業(yè)生態(tài)發(fā)展能力要求企業(yè)遵循生態(tài)規(guī)律和經(jīng)濟(jì)規(guī)律，堅(jiān)持三種效益并存，實(shí)現(xiàn)綠色企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、合理利用自然資源與優(yōu)化環(huán)境，有效實(shí)現(xiàn)生態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)“最佳生產(chǎn)，最適消費(fèi)，最少廢棄”，從單純追求利潤向追求基于生態(tài)環(huán)境的利潤轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。而循環(huán)經(jīng)濟(jì)所提出的建立在物質(zhì)循環(huán)利用基礎(chǔ)上的發(fā)展模式，以資源的永續(xù)利用為目標(biāo)，以“低消耗、高利用、低排放”為特征，在資源“減量化、再循環(huán)、再利用”的基礎(chǔ)上發(fā)展經(jīng)濟(jì)，使資源在循環(huán)過程中得到最充分和最合理的利用，并對環(huán)境的負(fù)面影響降至最低?？傊?，基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的基本內(nèi)涵，企業(yè)生態(tài)發(fā)展能力是企業(yè)實(shí)踐循環(huán)經(jīng)濟(jì)的最佳手段和基本依據(jù)。因此，分析企業(yè)生態(tài)發(fā)展能力應(yīng)以循環(huán)經(jīng)濟(jì)的“3R”原則為導(dǎo)向，同時(shí)參考國家公布的循環(huán)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)體系，從資源消耗水平、資源減量化水平、資源綜合利用水平和環(huán)境治理水平四個(gè)角度來衡量其現(xiàn)實(shí)發(fā)展?fàn)顩r及生態(tài)實(shí)現(xiàn)程度。

（四）創(chuàng)新驅(qū)動能力

創(chuàng)新驅(qū)動能力是企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)承載能力的發(fā)展源泉，為企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)提供強(qiáng)大動力支持，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的技術(shù)支撐。循環(huán)經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上是一種生態(tài)經(jīng)濟(jì)，是一種新的技術(shù)范式。在技術(shù)發(fā)展的今天，技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的生態(tài)轉(zhuǎn)向和創(chuàng)新政策，為循環(huán)經(jīng)濟(jì)提供了技術(shù)支撐體系。隨著全球環(huán)境污染與資源短缺的加劇，人們逐漸認(rèn)識到實(shí)施綠色技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)是解決環(huán)境問題和資源短缺問題，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的必然之路，因此，綠色技術(shù)創(chuàng)新成為技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域的一大重點(diǎn)，是實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的有效舉措。企業(yè)是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的微觀主體。面對循環(huán)經(jīng)濟(jì)的壓力，企業(yè)必須增強(qiáng)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的技術(shù)支撐。而循環(huán)經(jīng)濟(jì)的特征和要求決定了現(xiàn)有常規(guī)技術(shù)所無法或難以有力支撐循環(huán)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。必須以先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)作保障，加快開發(fā)和示范有普遍推廣意義的資源節(jié)約和替代技術(shù),能量梯級利用技術(shù),延長產(chǎn)業(yè)鏈和相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈接技術(shù),零排放技術(shù),有毒有害原材料的替代技術(shù),再生資源的回收處理技術(shù),以及綠色再制造等技術(shù),努力突破制約循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的技術(shù)障礙。從創(chuàng)新過程角度可將其分為綠色創(chuàng)新投入能力、綠色研發(fā)能力、綠色創(chuàng)新產(chǎn)出能力、綠色創(chuàng)新管理能力四個(gè)要素。

二、提升企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)承載能力的對策

（一）加強(qiáng)企業(yè)資源整合，提升企業(yè)資源負(fù)荷能力

資源負(fù)荷能力是企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)承載能力最基礎(chǔ)的表現(xiàn)，是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的基本平臺。企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)要求企業(yè)必須擁有一定數(shù)量和質(zhì)量的資源，但僅擁有一定數(shù)量和質(zhì)量的資源還不夠，因?yàn)槠髽I(yè)所擁有的資源的數(shù)量和質(zhì)量一是具有明顯的稀缺性，二是往往表現(xiàn)為一定的潛在能力，三是會出現(xiàn)效率損失。企業(yè)資源的稀缺性如不被彌補(bǔ)、潛力如不被激活、效率損失如果不能被解決，就不能成為支撐企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效力量,也就不可能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的資源負(fù)荷能力。這樣，能否有效地彌補(bǔ)資源缺口、能否有效的激活資源潛力和能否有效的提高資源效率就成為提升資源負(fù)荷能力，進(jìn)而成為承載循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵。而要有效地彌補(bǔ)資源缺口、激活資源潛力和提高資源效率，就必須根據(jù)企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)將現(xiàn)有資源進(jìn)行定向整合。加強(qiáng)企業(yè)資源整合，一是對企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)過程中出現(xiàn)的資源短缺，通過引入新資源，以彌補(bǔ)資源缺口；二是對企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)過程中出現(xiàn)的效率損失，通過內(nèi)部業(yè)務(wù)重組，以提高資源利用效率和推動資源升級。前者主要是通過虛擬運(yùn)作來實(shí)現(xiàn)的，后者主要是通過業(yè)務(wù)重組即流程再造來實(shí)現(xiàn)的。虛擬運(yùn)作是通過業(yè)務(wù)外包、銷售外包、研發(fā)外包、企業(yè)共生、戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式，把各具優(yōu)勢的企業(yè)聚合在一起，形成優(yōu)勢互補(bǔ)的統(tǒng)一體，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源與外部資源的整合，以期更大程度發(fā)揮自有資源的效率，產(chǎn)生強(qiáng)大的資金互補(bǔ)、人才互補(bǔ)、管理互補(bǔ)、技術(shù)互補(bǔ)等資源優(yōu)勢。企業(yè)流程再造是采用全新的方式，拋棄所有有關(guān)現(xiàn)在如何工作的概念，著眼于如何將分散在各部門和環(huán)節(jié)上的資源，根據(jù)企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)，進(jìn)行重新整合和配置，以降低內(nèi)部協(xié)調(diào)成本，提高資金利用率；開發(fā)人力資源的潛力，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性；建立信息系統(tǒng)，發(fā)揮信息資源的作用和潛力；合理滿足顧客的生態(tài)需求，充分調(diào)整市場資源；進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，有效利用技術(shù)資源。

（二）實(shí)施企業(yè)組織變革，提升企業(yè)環(huán)境適應(yīng)能力

環(huán)境適應(yīng)能力是企業(yè)在應(yīng)對發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)壓力時(shí)，通過自身調(diào)整變化來動態(tài)適應(yīng)并促進(jìn)企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的能力，它反映了企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)承載能力的柔性。面對發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的壓力，企業(yè)對循環(huán)經(jīng)濟(jì)環(huán)境特征的認(rèn)識產(chǎn)生了變化或企業(yè)自身的經(jīng)營條件與能力等內(nèi)部環(huán)境要素發(fā)生了變化，企業(yè)原本的能力和資源優(yōu)勢也因此失去固有的作用，不能按照慣有模式繼續(xù)支撐和推動企業(yè)的成長發(fā)展。這就要求企業(yè)必須要培養(yǎng)和提升整合、構(gòu)建和重組內(nèi)外部資源以適應(yīng)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的能力，并通過企業(yè)的運(yùn)營操作能力來提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢。而企業(yè)組織變革是適應(yīng)外部環(huán)境變化而進(jìn)行的，以改善和提高組織效能為根本目的的管理活動。企業(yè)只有保持可持續(xù)的組織變革能力才能對發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)所帶來的挑戰(zhàn)迅速作出反應(yīng)，增強(qiáng)企業(yè)的環(huán)境適應(yīng)能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會的持續(xù)發(fā)展。企業(yè)組織變革，一要貫徹和落實(shí)“四化”原則。包括：組織結(jié)構(gòu)的柔性化、網(wǎng)絡(luò)化，要求企業(yè)從原材料采購、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品生產(chǎn)到市場營銷的各環(huán)節(jié)都需要迅速做出響應(yīng)，并與其他企業(yè)建立網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，在企業(yè)間相互利用各自的廢棄物、副產(chǎn)品與產(chǎn)出，以減少資源的消耗與浪費(fèi)，降低污染；信息交流多向化，管理決策權(quán)力分散化，要求削減組織層級，推倒組織間的圍墻，向員工進(jìn)行授權(quán)，使管理層級扁平化，實(shí)現(xiàn)管理決策權(quán)力分散化；建立集中的信息管理中心，使企業(yè)各部門通過信息中心明確各自的生產(chǎn)情況和廢物產(chǎn)生情況，根據(jù)生產(chǎn)鏈的上下環(huán)節(jié)的產(chǎn)品和廢棄物的產(chǎn)出來安排本部門的生產(chǎn)。二要建立企業(yè)生態(tài)組織?；谘h(huán)經(jīng)濟(jì)的生態(tài)本質(zhì)，企業(yè)要組建完備的生態(tài)管理組織，包括成立企業(yè)環(huán)境保護(hù)委員會或環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，其職責(zé)是決定和解決企業(yè)的生態(tài)設(shè)計(jì)、生態(tài)生產(chǎn)、生態(tài)營銷等重大問題；實(shí)行企業(yè)內(nèi)部分級管理，利用企業(yè)各個(gè)職能部門的力量，層層落實(shí)生態(tài)環(huán)境保護(hù)和建設(shè)任務(wù)；建立企業(yè)各級專職環(huán)保職能部門。三要建立學(xué)習(xí)型組織，在企業(yè)內(nèi)部通過學(xué)習(xí)不斷地獲取關(guān)于管理、技術(shù)、生產(chǎn)、操作等方面的知識，經(jīng)過反復(fù)的應(yīng)用為企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)提供新鮮的知識鋪墊，同時(shí)激勵企業(yè)上下進(jìn)行不斷地學(xué)習(xí)和升華，提升整個(gè)企業(yè)的文化素養(yǎng)和人員素質(zhì)，提高發(fā)展企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識水平和技能，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（三）推進(jìn)企業(yè)生態(tài)建設(shè)，提升企業(yè)生態(tài)發(fā)展能力

生態(tài)發(fā)展能力是指企業(yè)充分考慮環(huán)境容量，以追求生態(tài)環(huán)境的改善和自身的持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會、自然和諧統(tǒng)一的能力。生態(tài)發(fā)展能力體現(xiàn)了循環(huán)經(jīng)濟(jì)的根本內(nèi)涵和3R原則，是企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要支撐。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)要求按照自然生態(tài)系統(tǒng)物質(zhì)循環(huán)和能量流動規(guī)律重構(gòu)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，使經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)和諧地納入到自然生態(tài)系統(tǒng)的物質(zhì)循環(huán)的過程中，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)三個(gè)系統(tǒng)之間的理想組合。企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)的微觀主體，是自然資源的主要消耗者，也是環(huán)境污染的主要制造者，要改變環(huán)境惡化趨勢，就必須通過改變企業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營管理模式，開展生態(tài)化建設(shè)，使企業(yè)的全部生產(chǎn)經(jīng)營活動朝低消耗、低污染、高附加值的方向發(fā)展，從而使企業(yè)行為既滿足消費(fèi)者需要，又滿足環(huán)境保護(hù)的要求，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益的最優(yōu)化。企業(yè)生態(tài)化建設(shè)，一要建立生態(tài)化的生產(chǎn)系統(tǒng)，主要包括生態(tài)設(shè)計(jì)、綠色采購、清潔生產(chǎn)、生態(tài)包裝、生態(tài)營銷、生態(tài)處理等六個(gè)環(huán)節(jié)。生態(tài)設(shè)計(jì)要求在設(shè)計(jì)構(gòu)思階段，把降低能耗、易于拆卸，再生利用和保護(hù)生態(tài)、環(huán)境與保證產(chǎn)品的性能、質(zhì)量和成本的要求列入同等的設(shè)計(jì)指標(biāo)，并保證在生產(chǎn)過程中能夠順利實(shí)施，最終達(dá)到提高產(chǎn)品的資源能源利用率、降低產(chǎn)品生命周期成本、產(chǎn)品環(huán)境生態(tài)影響最小化的目標(biāo)。包括選擇生態(tài)環(huán)保材料、可回收性設(shè)計(jì)、生態(tài)包裝設(shè)計(jì)、可拆卸性設(shè)計(jì)等。綠色采購要求企業(yè)在采購行為中充分考慮環(huán)境因素，實(shí)現(xiàn)資源的循環(huán)作用，盡量減少固體廢物和氣體污染物的排放量，以保護(hù)自然資源。綠色采購主要包括制定合理的采購目標(biāo)、培養(yǎng)合格的生態(tài)化采購人員、制定采購標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)共享信息平臺、建立高效的物流系統(tǒng)等。清潔生產(chǎn)要求從產(chǎn)品設(shè)計(jì)開始，到生產(chǎn)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)，通過不斷地加強(qiáng)管理和技術(shù)進(jìn)步，提高資源利用率，減少乃至消除污染物的產(chǎn)生。清潔生產(chǎn)的途徑主要包括資源綜合利用、改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、革新產(chǎn)品體系、改革工藝和設(shè)備、生產(chǎn)過程的科學(xué)管理、物料再循環(huán)和綜合利用、必要的末端治理。生態(tài)包裝要求從原材料選擇、產(chǎn)品制造、使用、回收和廢棄的整個(gè)過程均應(yīng)符合生態(tài)環(huán)境保護(hù)的“清潔生產(chǎn)”要求。它包括了節(jié)省資源、能源、減量、避免廢棄物產(chǎn)生，易回收復(fù)用，再循環(huán)利用，可焚燒或降解等生態(tài)環(huán)境保護(hù)要求的內(nèi)容。生態(tài)包裝的方法和途徑主要有選用生態(tài)材料、采用生態(tài)設(shè)計(jì)、做好生態(tài)包裝成本分析等。生態(tài)營銷要求企業(yè)在營銷活動中，謀求消費(fèi)者利益、企業(yè)利益、社會利益和生態(tài)利益的統(tǒng)一，既要滿足消費(fèi)者需求，又要實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤目標(biāo)，還要注意自然生態(tài)平衡。生態(tài)營銷的實(shí)施途徑主要包括注重生態(tài)信息調(diào)研、制定生態(tài)營銷計(jì)劃、實(shí)施生態(tài)競爭策略、打造生態(tài)品牌形象、開發(fā)滿足顧客需求的生態(tài)產(chǎn)品、制定消費(fèi)者認(rèn)可的生態(tài)價(jià)格、開辟便利顧客購買的生態(tài)渠道、開展與顧客有效溝通的生態(tài)促銷。綠色物流要求融人環(huán)境可持續(xù)發(fā)展理念，通過改革運(yùn)輸、儲存、包裝、裝卸、流通加工等物流環(huán)節(jié)，達(dá)到降低環(huán)境污染減少資源消耗的目的。生態(tài)化處理要求在末端通過再生資源回收利用體系實(shí)現(xiàn)變廢為寶即廢棄物資源化。生態(tài)化處理的核心在于產(chǎn)品的回收再利用。生態(tài)化處理包括：要以舊換新以取得資源的再利用、以舊換新以減少對生態(tài)環(huán)境的污染。二要強(qiáng)化生態(tài)管理，即根據(jù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求，把資源循環(huán)利用和環(huán)境保護(hù)理念融于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理之中，強(qiáng)化對資源和環(huán)境的管理，通過提高資源利用效率，實(shí)現(xiàn)廢棄物循環(huán)再生產(chǎn)及能量的多重利用，最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與環(huán)境、生態(tài)、資源的協(xié)調(diào)一致。強(qiáng)化生態(tài)管理必須加強(qiáng)企業(yè)激勵約束機(jī)制，包括實(shí)行企業(yè)生態(tài)目標(biāo)責(zé)任制、建立健全生態(tài)管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、建立完善企業(yè)生態(tài)考核制度、建立企業(yè)生態(tài)監(jiān)督制度、建立企業(yè)生態(tài)經(jīng)理負(fù)責(zé)制。同時(shí)必須實(shí)施生態(tài)會計(jì)制度和推行ISO14000環(huán)境管理體系。三要建立生態(tài)企業(yè)文化，包括樹立生態(tài)理念、完善企業(yè)生態(tài)文化行為規(guī)范和制度、加強(qiáng)生態(tài)文化教育和培訓(xùn)、塑造企業(yè)生態(tài)形象。

（四）加強(qiáng)綠色技術(shù)研發(fā)，提升企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動能力

循環(huán)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在本質(zhì)特征是以科技為根本動力。在技術(shù)層面上，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)本身是一次技術(shù)范式的變革，在生產(chǎn)過程中應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，可以提高資源利用的深度、廣度和精度，從而降低資源消耗的強(qiáng)度。綠色技術(shù)是企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵支撐，企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的可能性和經(jīng)濟(jì)效益狀況，取決于技術(shù)上的可行性。企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)需要以綠色技術(shù)為支撐，如果沒有技術(shù)創(chuàng)新和綠色技術(shù)的輸入，企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)所追求的良好經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益將難以實(shí)現(xiàn)。因此，循環(huán)經(jīng)濟(jì)的核心是提高資源利用效率和環(huán)境友好，圍繞這個(gè)核心目的，必須提升企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動能力，其實(shí)現(xiàn)的根本手段是加強(qiáng)綠色技術(shù)研發(fā)。加強(qiáng)綠色技術(shù)研發(fā)，一要制定綠色技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。企業(yè)應(yīng)針對已經(jīng)或正在成為制約社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展瓶頸的資源環(huán)境問題，研究解決的關(guān)鍵技術(shù)，重點(diǎn)研究那些能大幅度提高能源和資源利用效率的技術(shù)；研究先進(jìn)的、與環(huán)境友好的制造業(yè)關(guān)鍵技術(shù)、以廢棄物為原料的新型工業(yè)技術(shù)；研究和開發(fā)符合循環(huán)經(jīng)濟(jì)基本原則的新工藝和新技術(shù)，為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)提供技術(shù)支持。二要建立多元化綠色創(chuàng)新資源投入體系。企業(yè)應(yīng)積極爭取國家對企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新的資金投入，利用外部資金支持企業(yè)先進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目發(fā)展，借助外部資源來促進(jìn)內(nèi)部綠色技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)研究成果的合作共享。企業(yè)應(yīng)建立專項(xiàng)基金用于循環(huán)經(jīng)濟(jì)綠色技術(shù)創(chuàng)新，支持提高能源使用效率、節(jié)約資源的技術(shù)產(chǎn)品，扶持資源綜合循環(huán)利用、環(huán)境友好的技術(shù)產(chǎn)品。三要培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)人才隊(duì)伍。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新人才資源投入，通過建立專項(xiàng)的創(chuàng)新人才培養(yǎng)和使用機(jī)制，大力引進(jìn)與培養(yǎng)年輕的技術(shù)帶頭人和技術(shù)創(chuàng)新管理人才，并積極與高等院校和科研院所合作培養(yǎng)企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)所需各級各類人才，加強(qiáng)對綠色創(chuàng)新人才梯隊(duì)的培養(yǎng)。四要加強(qiáng)企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)。企業(yè)要找準(zhǔn)綠色技術(shù)創(chuàng)新的方向，將技術(shù)創(chuàng)新與環(huán)境保護(hù)緊密結(jié)合，同步開展技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)改造，通過對現(xiàn)有技術(shù)、工藝、設(shè)備、產(chǎn)品的改造，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。另外，企業(yè)可借鑒發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)，在具備基礎(chǔ)條件的情況下可以構(gòu)建綠色技術(shù)創(chuàng)新研究基地，以生態(tài)園區(qū)、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)為基礎(chǔ)，開辟專門的實(shí)驗(yàn)研究區(qū)域，產(chǎn)、學(xué)、政府各部門共同研究廢棄物處理技術(shù)、再利用技術(shù)和環(huán)境污染物質(zhì)合理控制技術(shù)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，為企業(yè)開展廢棄物再生、循環(huán)利用提供技術(shù)支持。加強(qiáng)市場開拓能力建設(shè)是創(chuàng)新能力很重要的一部分，也是目前企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化最薄弱的環(huán)節(jié)。企業(yè)要認(rèn)準(zhǔn)并善于發(fā)掘綠色技術(shù)創(chuàng)新的市場，只要創(chuàng)新成果符合市場發(fā)展趨勢、得到市場的認(rèn)可并能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造合理的效益，就能使創(chuàng)新持續(xù)下去。

作者：張?zhí)?岳鑫