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企業(yè)工商管理未來發(fā)展方向研究

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企業(yè)工商管理未來發(fā)展方向研究

企業(yè)工商管理就是以當代管理理念為基礎(chǔ),運用現(xiàn)代化管理手段管理和經(jīng)營企業(yè)的活動。它主要包括經(jīng)營決策的制定、企業(yè)品牌的樹立、企業(yè)各項管理制度的制定和優(yōu)化、企業(yè)文化的打造。這些活動是關(guān)系企業(yè)生存、影響企業(yè)發(fā)展、支撐企業(yè)騰飛的決定因素。企業(yè)工商管理知識是每一個企業(yè)以及企業(yè)管理層必須了解和掌握的知識。換一個角度說,企業(yè)的日常行政工作、人力資源活動、市場營銷工作和財務(wù)管理工作都是企業(yè)工商管理的一部分;而企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略管理、運營技術(shù)管理和發(fā)展項目管理更是企業(yè)工商管理的綜合體現(xiàn)。當代企業(yè)工商管理對企業(yè)健康、高速的發(fā)展有很好的引導作用,可以有效的提升企業(yè)管理水平、提高工作效率、提高資源利用率進而取得良好的經(jīng)濟效益。由此可見研究企業(yè)工商管理的重要性。

一、現(xiàn)階段,我國企業(yè)工商管理的現(xiàn)實情況

改革開放三十多年,我國經(jīng)濟高速發(fā)展,企業(yè)數(shù)量快速增加、企業(yè)規(guī)模迅速擴大。隨著市場競爭的加劇和國際化水平的提高,一些先進的企業(yè)管理理念逐漸被重視,企業(yè)工商管理的概念普遍被接受。多數(shù)企業(yè)都意識到提高自身企業(yè)管理水平、增強自身的內(nèi)在競爭力才是促進企業(yè)發(fā)展的有效途徑。隨著一些先進理念的引進和工商管理學科自身的發(fā)展研究,我國企業(yè)或多或少嘗試進行一些企業(yè)工商管理的嘗試,也從實踐經(jīng)驗中吸取經(jīng)驗、進行總結(jié),提出適合中國國情的管理理念。這些企業(yè)工商管理事件活動也造就了一批優(yōu)秀的企業(yè)。但如果就此認為我們企業(yè)已經(jīng)達到現(xiàn)代化管理水平,處于較高的管理層級,這將是一個誤解。我國企業(yè)還是處在一個轉(zhuǎn)型期,還處在較低的企業(yè)工商管理階段,還存在不少問題。

(一)企業(yè)自身對企業(yè)的定位存在問題

長期以來,我們不少企業(yè)尤其是生產(chǎn)型企業(yè)多數(shù)依賴外貿(mào)訂單,企業(yè)處于一個代加工、貼牌加工的層次。這是產(chǎn)業(yè)鏈中最底層,價值取向最少的一個層次,很難得到快速發(fā)展。有些企業(yè)基于這樣的定位會嚴重影響企業(yè)工商管理的水平。經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,也讓一些企業(yè)短時間內(nèi)迅速膨脹發(fā)展,一些企業(yè)就認為自身是先進企業(yè)、自身的管理很先進,這樣的企業(yè)定位,會忽略很多問題,影響企業(yè)管理水平的提高。在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)是整個社會的有機組成部分,企業(yè)追求利益最大化無可厚非,可應(yīng)該清醒的認識到自身的社會責任,這包括自覺遵守國家法律法規(guī)、最大限度的利用資源、杜絕浪費、重視環(huán)境保護,關(guān)注社會福利和社會影響。關(guān)于社會責任在轉(zhuǎn)型期的我國企業(yè)做的并不好。

(二)企業(yè)自身和內(nèi)部權(quán)責劃分不清晰

在企業(yè)自身權(quán)責的劃分上存在問題,企業(yè)所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)監(jiān)督權(quán)界定不清晰的現(xiàn)象普遍存在,特別是中小規(guī)模的民企中。企業(yè)自身權(quán)責清晰的劃分是企業(yè)發(fā)展的要求,是實現(xiàn)資源合理配置、提高企業(yè)主體活力的要求。界定不規(guī)范的情況會影響企業(yè)自身的管理水平的提高和阻礙企業(yè)自身的發(fā)展。企業(yè)內(nèi)各個部門之間的權(quán)責界定也存在問題。部分企業(yè)沿用老的部門架構(gòu),部門權(quán)責確認上出現(xiàn)空白或者漏洞。部分企業(yè)套用了西方組織架構(gòu),部門職責上不是出現(xiàn)空白就是出現(xiàn)重疊。這樣以來就造成企業(yè)部門之間溝通不暢通,協(xié)調(diào)性很差,應(yīng)對突發(fā)事件的能力不足。這也導致企業(yè)不能快速規(guī)模化發(fā)展和很難做到向管理要效益。

(三)企業(yè)市場意識不強

經(jīng)濟形式的轉(zhuǎn)變和市場競爭的加劇,讓企業(yè)開始認識到重視市場、照顧客戶需求的重要性,市場理念已經(jīng)被廣泛接受??墒窃谄髽I(yè)工商管理層面如顧客第一的質(zhì)量要求和市場意識、照顧顧客為主來開發(fā)產(chǎn)品的理念、創(chuàng)建顧客至上的售后服務(wù)體系這些內(nèi)容做的都不理想,和真正的市場要求還相差甚遠。企業(yè)內(nèi)部的不協(xié)調(diào)也削弱了市場意識在企業(yè)內(nèi)的推行。

(四)專業(yè)人才儲備不足

企業(yè)工商管理是一門綜合性很強的工作,它的推廣需要具備專業(yè)知識有豐富實踐經(jīng)驗的人員來完成。實際情況是我們在這方面的專業(yè)人才很缺乏。這種有知識、有能力和有技術(shù)的專業(yè)人才需要長時間的培養(yǎng),我國的企業(yè)發(fā)展歷史和企業(yè)工商管理歷程決定我國專業(yè)人才嚴重不足。當前經(jīng)濟發(fā)展的趨勢表明我國企業(yè)不能過多的依靠資源和人口紅利來高速發(fā)展,企業(yè)需要從最基本的管理方面改革。上述問題的存在是企業(yè)發(fā)展的不利因素,帶有很大的危害性。需要找出根本原因,提出相對對策,指明發(fā)展方向。

二、企業(yè)工商管理未來發(fā)展方向

在當前國內(nèi)和國際的經(jīng)濟市場情況下,有效改革發(fā)展、做好企業(yè)工商管理是企業(yè)生存、發(fā)展的要求,是企業(yè)改革的趨勢。做好企業(yè)工商管理需要從幾個方向推進:

(一)清醒的認識到企業(yè)工商管理的重要性和對企業(yè)的發(fā)展影響。

要大力提升企業(yè)工商管理水平。企業(yè)工商管理需要專業(yè)人才來推廣。建立和培養(yǎng)一批專業(yè)的人才隊伍是推進企業(yè)工商管理的基礎(chǔ)。人力資源管理和企業(yè)文化建設(shè)等一些具體的工作也是推進企業(yè)工商管理的重要工作。

(二)企業(yè)管理需要改革落后管理方式的缺點和不足

根據(jù)現(xiàn)代管理理念,結(jié)合當前管理思路建立一套適合時代適合自身發(fā)展階段的管理體系。這也是企業(yè)工商管理中重要的發(fā)展方向。

(三)企業(yè)要夯實上述兩個工作的基即做到權(quán)責清晰,不管是企業(yè)的還是企業(yè)內(nèi)部。

通過提供良好的工作環(huán)境,建立現(xiàn)代化管理體系,打造以人為本的管理理念和企業(yè)文化,進而準確的掌握市場發(fā)展趨勢,制定合理、科學的發(fā)展發(fā)展方案。這是企業(yè)工商管理的目的。

三、推進企業(yè)工商管理發(fā)展的做法

(一)引進、培養(yǎng)和管理專業(yè)人才是整個工作的前提。

企業(yè)工商管理的發(fā)展需要具備企業(yè)工商管理基本知識、了解行業(yè)或者企業(yè)現(xiàn)實情況、擁有綜合管理和協(xié)調(diào)能力的專業(yè)人才隊伍來完成。針對當前我國工商管理專業(yè)人才缺乏的情況,企業(yè)需要根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略的需要,引進專業(yè)的人才或者外部資源。依據(jù)企業(yè)自身發(fā)展趨勢,從企業(yè)內(nèi)部儲備和培養(yǎng)后備人才。對這些后備資源可以進行定向培訓工商管理知識,進行多個崗位的崗位鍛煉??傊?,企業(yè)工商管理的發(fā)展需要一批專業(yè)的管理人才,并且需要保持其不斷創(chuàng)新的意識。

(二)企業(yè)應(yīng)該是一個完整的組織架構(gòu),應(yīng)該是一個充滿活力的有機體。

這就要求營造一個良好、高效的管理環(huán)境,這也要求建立一個權(quán)責分明的組織架構(gòu)。企業(yè)可以通過優(yōu)化企業(yè)組織架構(gòu)入手,明確各自責任和義務(wù),通過對架構(gòu)的梳理來完成對工作流程的強化和優(yōu)化,而后在工作程序的基礎(chǔ)上制定公平、合理的獎罰制度、晉升降級等內(nèi)部管理制度。通過這些做法確保企業(yè)的設(shè)置簡潔、合理、高效和適應(yīng)公司現(xiàn)實情況、發(fā)展需要。通過這些做法規(guī)范企業(yè)內(nèi)部工作流程、提高內(nèi)部管理制度的針對性進而提升工作效率,營造良好的工作環(huán)境和管理氛圍,形成獨特的企業(yè)文化??傊?,企業(yè)工商管理一門綜合性很強的學科,并且?guī)в絮r明的時代特征,這就要求企業(yè)在本著基本管理特征的基礎(chǔ)上,廣泛的吸收采納現(xiàn)代管理理念,根據(jù)公司實際情況大膽的進行改革創(chuàng)新,切實的提高自身管理水平,有效的實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

作者:徐藝桓 單位:貴陽幼兒師范高等專科學校