管理會計在財務(wù)管理中的應(yīng)用(3篇)
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第一篇：高校財務(wù)管理中管理會計的應(yīng)用
摘要：近幾年來，高校財務(wù)風險日益突出，社會各界也開始越來越關(guān)注高校的財務(wù)管理問題。本文簡要闡述了目前我國高校在財務(wù)管理工作中存在的主要問題，分析了將管理會計應(yīng)用于高校財務(wù)管理中的必要性，并詳細探討了具體的應(yīng)用策略，以期能夠有效促進我國高校財務(wù)管理水平的提升。
關(guān)鍵詞：管理會計；高校；財務(wù)管理工作；應(yīng)用策略
隨著高等教育大眾化改革的不斷深入發(fā)展，社會各界對高校都紛紛予以厚望。然而就目前而言，我國絕大多數(shù)高校的資金來源方式都較為單一，運營資金短缺問題突出，高校財務(wù)管理工作面臨著較大的壓力。此外，在市場經(jīng)濟體制下，傳統(tǒng)的財務(wù)管理理念與手段已然難以滿足新時期高等教育的發(fā)展需求。因此，高校管理者應(yīng)重視財務(wù)管理工作，引入管理會計手段，降低學(xué)校所面臨的財務(wù)風險，以達到保障各項教學(xué)科研活動正常展開的目的，進而有效促進高校整體運營水平的提升。
一、現(xiàn)階段高校財務(wù)管理中的不足
就現(xiàn)階段來看，我國高校的財務(wù)管理工作中主要存在以下幾點不足，對高校的發(fā)展及資源的優(yōu)化等造成了不利的影響：首先，高校的財務(wù)管理制度存在一定的不足。就我國高校財務(wù)管理的制度來看，其中最大的問題就是所有者的缺位，國家作為高校開展的投資者，其是高校資金最終的所有者，但國家卻并不要求高校償還也沒有嚴格對資金使用進行調(diào)控，這往往對高校財務(wù)管理職能的發(fā)揮有著不利的影響；其次，高校的財務(wù)管理評價工作存在一定的不足。就高校財務(wù)管理的評價工作來看，評價指標的缺乏是其中最為明顯的問題之一。近年來高校規(guī)模的不斷發(fā)展壯大為其自身的財務(wù)管理工作提出了更高的要求，但由于對財務(wù)管理評價指標的缺乏導(dǎo)致財務(wù)管理沒能切實引起重視；最后，高校的財務(wù)管理機制存在一定的不足。高校的財務(wù)管理通常采用由管理者統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的模式，這就導(dǎo)致在實際的財務(wù)管理工作中造成對學(xué)校實際情況的忽視而最終導(dǎo)致因財權(quán)分配問題而引發(fā)的矛盾出現(xiàn)。
二、管理會計在高校財務(wù)管理中的應(yīng)用意義
首先，有助于健全高校會計管理。財務(wù)會計與管理會計有著緊密的聯(lián)系，二者的有效融合可以促進高校管理水平的提升，對高校而言，管理會計潛移默化地影響著高校內(nèi)部管理的評價與外部信息的提供。會計管理能夠為高校引進多種教學(xué)設(shè)備，營建固有資產(chǎn)，提升師生的主動性與學(xué)校的探索能力，從而更好地為學(xué)校形象及學(xué)生就業(yè)率的提升奠定良好的基礎(chǔ)。其次，有助于高校管理及決策。在高等教育競爭日益激烈的今天，高校需要與時俱進，積極改革，堅持轉(zhuǎn)型發(fā)展，高校財務(wù)人員除了需要合理核算經(jīng)濟業(yè)務(wù)，還需要有效規(guī)劃未來發(fā)展。在管理會計與規(guī)劃成本資料、具體成本資料有效結(jié)合的基礎(chǔ)上應(yīng)用管理會計模式合理細化成本，從而提升高校辦學(xué)水平，推動高校健康發(fā)展。最后，有助于保護高校財務(wù)。管理會計對企業(yè)運營有著極其重要的作用，即不僅可以為企業(yè)節(jié)約財務(wù)成本，而且可以為企業(yè)拓展市場，而作為特殊企業(yè)的高校，自然也需要資金，需要拓展規(guī)模，在社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的今天，高校面臨著眾多競爭。所以，高校需要將管理會計積極應(yīng)用于財務(wù)管理之中，以保護高校財務(wù)。
三、管理會計在高校財務(wù)管理中的具體應(yīng)用策略
1、完善高校財務(wù)內(nèi)部治理機構(gòu)
高校要想提升財務(wù)管理工作水平，優(yōu)化內(nèi)部治理機構(gòu)是關(guān)鍵。為此，高校應(yīng)積極引入責任會計的相關(guān)概念，將每個學(xué)院都設(shè)置為一個獨立的財務(wù)責任中心，在責任權(quán)利一致原則的指導(dǎo)下適當下放部分權(quán)利，實行財權(quán)、事權(quán)分離制度。除此之外，高校管理者還應(yīng)注重財務(wù)工作流程的細化工作，從上至下排查每一個可能的風險點或重復(fù)環(huán)節(jié)，并以此為依據(jù)設(shè)立相應(yīng)的內(nèi)部控制機制，確保每項財務(wù)工作辦理流程的規(guī)范性。
2、促進高校財務(wù)管理工作的信息化發(fā)展
管理會計主要由兩部分內(nèi)容組成，即管理控制和成本會計，因而高校財務(wù)管理工作的信息化發(fā)展可以從這兩個方面入手。將管理會計手段引入高校財務(wù)管理工作中，大量的數(shù)據(jù)信息源必不可少，這就需要我們利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)來獲取足夠的源數(shù)據(jù)以確保財務(wù)分析工作的順利進行，同時也有效保證了數(shù)據(jù)信息的準確性和即時性。在財務(wù)工作中引入現(xiàn)代化信息管理手段既能顯著提高財務(wù)工作人員的工作效率，也為實時監(jiān)控學(xué)校財務(wù)狀況提供了技術(shù)可能。與此同時，借助信息化技術(shù)，高校財務(wù)部門工作人員在年末總結(jié)，集中報賬過程中更加科學(xué)全面地分析原因，并制訂相應(yīng)的財務(wù)方案，進而有效提高學(xué)校財務(wù)管理的工作水平。
3、加強財務(wù)工作人員培訓(xùn)
要想提高管理會計在高校財務(wù)管理中的應(yīng)用水平，充分發(fā)揮其應(yīng)用的效應(yīng)，建立一支高質(zhì)量的專業(yè)化財務(wù)管理人才團隊很有必要。然而目前高校財務(wù)部門工作人員整體素質(zhì)水平不高，大多只能完成簡單的記賬、報銷、整理數(shù)據(jù)等工作。因此，高校應(yīng)重視財務(wù)人員的培訓(xùn)工作，一方面要積極引入高素質(zhì)的管理會計人才，另一方面要對現(xiàn)有財務(wù)人員進行專業(yè)化的培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)知識水平與實踐操作能力，逐步引導(dǎo)他們掌握先進的財務(wù)管理理念與管理會計手段，在學(xué)校財務(wù)管理工作中提出更加具有建設(shè)意義的決策建議。
4、設(shè)立專家咨詢機構(gòu)
高校領(lǐng)導(dǎo)在財務(wù)管理工作中應(yīng)用管理會計最根本的目的是為了提高財務(wù)部門的管理水平，為管理者的決策行為提供可靠的參考依據(jù)。高校財務(wù)部門的一切決策都是為促進各項教學(xué)活動與科學(xué)研究的正常開展而服務(wù)，因而一旦財務(wù)決策出現(xiàn)問題，需要由所有涉及到的相關(guān)部門共同參與解決。因此，高校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)設(shè)立專門的咨詢機構(gòu)，組織各個部門的管理負責人和專家學(xué)者們對高校當前的財務(wù)管理狀況進行全面而詳細的分析，共同找出問題所在，并針對這些問題制訂出相應(yīng)的解決方案，從而有效提高自身的財務(wù)管理工作水平，保障各項教學(xué)活動的順利展開。
四、結(jié)語
綜上所述，在高校財務(wù)管理工作中引入管理會計手段是順應(yīng)時展趨勢的必然選擇，對于促進高校財務(wù)管理工作水平的提升具有十分重要的意義。因此，高校管理者應(yīng)積極構(gòu)建完善的財務(wù)管理系統(tǒng)，隨時監(jiān)控學(xué)校財務(wù)的狀況并采取相應(yīng)的調(diào)整措施以確保資金使用效益的最大化，從而有效提升高校的財務(wù)管理工作水平。
參考文獻
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作者：趙依楠 單位：西安財經(jīng)學(xué)院
第二篇：管理會計在高校財務(wù)管理中的運用分析
摘要：隨著教育改革進程的不斷推進，對高校的財務(wù)管理提出了很高的要求。怎樣快速推進高校財務(wù)管理體制改革，成為高校管理的重中之重。本文對管理會計在高校財務(wù)管理中的運用進行了探討，并提出了相關(guān)策略。
關(guān)鍵詞：管理會計；高校財務(wù)管理；運用
新世紀以來，我國逐步在高校財務(wù)管理方面獲得了一些成就，但與國外先進的財務(wù)體制相比，仍然存在著很大的差別，特別是在會計管理的實際運用方面還有待提高。高校的財務(wù)管理工作一般都要求理論知識與實際相結(jié)合，充分應(yīng)用于管理中，這樣既能推進學(xué)校更好地發(fā)展，又能盡量避免財務(wù)風險。
一、建議對高校財務(wù)管理的影響
（一）建立獨具特色的高校財務(wù)管理體制
高校在進行財務(wù)管理時，需要積極地采納他人的意見，并立足于本校財務(wù)管理方面的實際情況，同時借鑒國外先進企業(yè)或者高校的管理經(jīng)驗，逐步形成獨具特色的且符合本校實情的財務(wù)管理體制。經(jīng)過創(chuàng)建財務(wù)管理基本框架，采用本利分析法、變動成本法等方式對高校財務(wù)運用作出預(yù)算和成本控制，進而在最大程度上推進獨具特色的高校財務(wù)管理體制建設(shè)。
（二）強化高校財務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)
在完善的高校財務(wù)管理體制當中，對高校財務(wù)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)、技能水平以及責任心等都具有很高的要求，這樣才能夠保證高校財務(wù)在實際運用中減少不必要的損失。在高校進行管理財物時，相關(guān)的財務(wù)員不僅要十分清楚相關(guān)的財務(wù)政策和財務(wù)運用原理，還要能夠全面充分掌握高校財務(wù)經(jīng)營管理方面的技能，財務(wù)人員只有將傳統(tǒng)的財會技能與現(xiàn)有的管理體制緊密地聯(lián)系起來，才能夠在信息識別、管控技能與設(shè)置相關(guān)財務(wù)參數(shù)方面取得更高的成效，這在高校財務(wù)管理方面扮演著重要的角色。
（三）推進高校財會管理信息系統(tǒng)建設(shè)
隨著互聯(lián)網(wǎng)鄰域的快速發(fā)展，高校對于財會管理的要求越來越高，只有將財會管理經(jīng)過信息化處理建立相對完善的財會管理信息化系統(tǒng)，使得會計學(xué)與財務(wù)進程切實融合，才能夠使高校財務(wù)管理體制收到較高的成效。高校財會信息系統(tǒng)應(yīng)充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息渠道對高校的財務(wù)成本控制、績效考量、風險預(yù)防和成效檢測，進行全面化的綜合分析，進而利用先進的技術(shù)手段推進高校財會管理的信息系統(tǒng)建設(shè)。
二、高校財會管理的現(xiàn)狀分析
（一）高校管理層對于財會管理認識存在缺陷
由于在傳統(tǒng)的高校財會管理體制當中，財會管理部門的職權(quán)受到很大程度的限制，相關(guān)人員只進行財務(wù)收支情況記錄，憑借證件優(yōu)先錄取等基礎(chǔ)性的工作，而對于財會管理方面的相關(guān)問題，普遍依據(jù)以前固有的財會管理方面的意見進行處理，進而產(chǎn)生財會信息處理不到位、把握性不足，分析處理缺乏依據(jù)等一系列現(xiàn)象。高校的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)普遍都不是財會方面的專家，很難高度重視財會管理，他們一般很少參加相應(yīng)的財務(wù)管理方面的培訓(xùn)。所以只有加強高校領(lǐng)導(dǎo)財會管理方面的認知，進而才能提升財會管理的效率。
（二）會計人員的專業(yè)水平急需提升
高校的財會管理要想在實際運用中取得良好的效果，必須對相關(guān)的財務(wù)人員的專業(yè)水平、職業(yè)素養(yǎng)、實際操作能力等提出嚴格的要求。一般情況下，高校財務(wù)管理涉及面極廣，可能出現(xiàn)的狀況十分復(fù)雜，因此相應(yīng)的財務(wù)管理人員必須在會計學(xué)、財務(wù)學(xué)、管理學(xué)以及信息學(xué)等方面具有綜合運用的能力。很多的會計人員由于自身知識儲備存在不足，很難滿足高校財會管理方面的實際需求。
三、完善高校財會管理的舉措
（一）改善財會管理的運行環(huán)境
高校的財會管理體制經(jīng)常受到傳統(tǒng)的管理模式所影響，這在一定程度上阻礙了高校財務(wù)管理的發(fā)展。因此只有切實強化相關(guān)責任人的主體責任，激勵有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)積極參加到高校財會管理的培訓(xùn)中，使其具有一定的財會管理方面的認識，才能進一步為財會管理在高校保持良好的運行環(huán)境創(chuàng)造條件。建立科學(xué)高效的財會管理體制，必須強化相關(guān)財務(wù)人員的財務(wù)知識，準確把握財會管理理念，及時對高校財會管理的環(huán)境進行優(yōu)化，并且對財會管理部門進行監(jiān)督，這樣才能更加有效地避免高校財會方面的風險，進而提升其財會管理水平。
（二）對會計管理與財務(wù)管理進行融合
一般情況下，會計管理與財務(wù)管理的工作是相互統(tǒng)一的，共同扮演管理控制的角色，一旦兩者相互融合就可以快速有效地建立起會計管理與財務(wù)管理的雙向反饋體系，這對于進一步完善高校財會管理體制建設(shè)起著極為重要的作用。在財會管理當中，會計管理往往能夠及時地對進程加以控制，而財務(wù)管理則是對出現(xiàn)的有關(guān)問題進行準確的反饋，只有當兩者構(gòu)成了有效的循環(huán)體制，才能夠為高校的財會管理提供切實有效的幫助。因此，隨著高校財會管理體制的不斷完善，相關(guān)管理人員應(yīng)該加強對會計管理與財務(wù)管理的高度融合，使管理效果得到大幅度提升。
四、結(jié)語
隨著新課程改革進程的不斷加快，我國高校對于財會管理方面也提出了越來越多的要求。因此，強化會計管理的實際運用顯得十分重要，以使得財務(wù)部門的預(yù)算、決策、進程管控等方面工作更為高效。只有不斷提高財務(wù)人員素養(yǎng)和信息化水平，才能使我國高校在財務(wù)管理方面取得更大的成效。
參考文獻：
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作者：趙婧紅 單位：遼寧水利職業(yè)學(xué)院
第三篇：企事業(yè)單位財務(wù)管理會計的信息化發(fā)展
摘要：隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)事業(yè)單位也開始凸顯出其重要的作用。在科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展下，就要利用好先進的科學(xué)技術(shù)，以此來提高企事業(yè)單位中的管理水平，尤其是對于云計算技術(shù)來說，在財務(wù)管理中有著極為重要的影響。所以在實際工作中，要做好云計算的運用工作，促進企事業(yè)單位實現(xiàn)快速的發(fā)展?；诖吮疚尼槍υ朴嬎阍谄笫聵I(yè)單位財務(wù)管理會計的信息化發(fā)展上的運用進行了簡要闡述，并提出幾點個人看法，僅供參考。
關(guān)鍵詞：云計算；企事業(yè)單位；財務(wù)管理；信息化發(fā)展
0前言
云計算技術(shù)屬于一種新型的科學(xué)技術(shù)，是在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。通過互聯(lián)網(wǎng)將數(shù)據(jù)進行集中處理，可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)上的遠程交換與處理。在企事業(yè)單位中運用云計算技術(shù)，不僅能保證財務(wù)會計工作的順利完成，同時也可以實現(xiàn)企事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展。
1云計算的作用
對于企事業(yè)單位來說，在日常的運行管理中包含了設(shè)備、人力以及資源等方面的管理成本。所以將云計算服務(wù)運用到企事業(yè)單位的財務(wù)管理中不僅可以降低成本上的絕對值，同時也可以實現(xiàn)資源的節(jié)約與人力物力上的節(jié)約，從而獲取良好的經(jīng)濟效益。對于云計算來說，其最大的優(yōu)勢就是要借助最小的資源分配來滿足企事業(yè)單位管理信息化的構(gòu)建。在財務(wù)管理控制理念的影響下，企事業(yè)單位如果采取了云計算的管理方法，不僅可以減少對硬件設(shè)施建設(shè)上的投入，同時也可以借助云服務(wù)來實現(xiàn)在線上的云計算功能。將云計算服務(wù)運用到信息化工作中同時也可以減少成本上的支出，實現(xiàn)安全與專業(yè)化的服務(wù)。就控制成本來說，就是要創(chuàng)造出更大的價值。所以在云計算的有效運用影響下，可以有效提高企事業(yè)單位的經(jīng)濟效益，同時也可以保證自身管理思路上的通暢，實現(xiàn)運行結(jié)構(gòu)上的優(yōu)化［1］。其次，隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，云計算也得到了快速的發(fā)展，在企事業(yè)單位中的財務(wù)會計管理上運用云計算可以滿足長遠發(fā)展的需求。在我國企事業(yè)單位管理水平快速提高的基礎(chǔ)上，云計算服務(wù)為財務(wù)會計信息化提供了便捷，同時也為移動辦公提供了可能。在云服務(wù)中可以為工作人員提供便捷的平臺，只需要人們按照特定的軟件來實現(xiàn)服務(wù)上的框架對接，就可以保證財務(wù)管理上的靈活性與自由性，這樣也就提高了移動辦公的效果。最后，云計算還可以為企事業(yè)單位中的財務(wù)管理工作提供有效的交流平臺。不論是在決策管理上還是在采購銷售等方面上都可以在云計算中所提供的平臺上進行有效的整合，同時也可以將企事業(yè)單位中的信息在線溝通與寫作等成為日常的工作形式之一，這樣也就加強了各個部門之間信息的有效交流，提高了工作的效果［2］。
2存在的問題
對于云計算來說，已經(jīng)成為了重要的發(fā)展渠道之一，同時也充分展現(xiàn)出了對計算機進行有效整合的理念。在云計算的影響下，可以讓計算機群組資源實現(xiàn)有效的利用，同時也可以在降低成本的基礎(chǔ)上來為更多用戶提供高品質(zhì)的服務(wù)內(nèi)容。但是通過簡單的整合還是難以滿足現(xiàn)階段云計算中的全部運用功能，其中也就涉及到了許多的專業(yè)領(lǐng)域知識與技能。當前，云計算在我國依然處于發(fā)展的階段，所以在云計算服務(wù)上還存在著許多的問題。
2.1信息化建設(shè)上的不足
當前我國的云計算還不成熟，而這一問題也與供應(yīng)商自身的專業(yè)技術(shù)水平等方面有著一定的聯(lián)系。雖然在正式投入到使用以后，其實踐方式等方面也比較簡單，但是在早期的建設(shè)中還是需要一定的人力與物力等來提供支持，在資金與技術(shù)的投入上也相對較大。就我國來說，由于處于剛剛起步的階段，如果沒有足夠的支持也就難以保證客源上的穩(wěn)定，最終也就不能實現(xiàn)長遠的發(fā)展［3］。
2.2形式上的不足
通過調(diào)查可以看出，由于在云計算供應(yīng)商服務(wù)上主要運用到了財務(wù)會計管理中，并為財務(wù)會計管理提供服務(wù)。但是在實踐中只是單純的從財務(wù)會計管理信息化上出發(fā)，并沒有從企事業(yè)單位的整體上來進行轉(zhuǎn)化，這樣也就將財務(wù)會計管理與整體發(fā)展區(qū)分開來了。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展云計算已經(jīng)成為了發(fā)展的主流之一，所以就要做好拓展工作，只有真正讓云端成為企事業(yè)單位的管理平臺，才能滿足企事業(yè)單位發(fā)展的需求。
2.3自身安全性上存在不足
對于信息技術(shù)來說，并不是絕對的安全，主要是受到了計算機技術(shù)自身特性所決定的。其雖然具備了相對的安全，但是并不是具備完全絕對的安全。也正是受到這一因素的影響使得云計算在企事業(yè)單位的實踐與推廣中受到了一定的影響。如受到自身安全性的影響使得整體信息容易出現(xiàn)外露，這樣也就出現(xiàn)嚴重的后果。所以想要更好的運用與推廣云計算，就要從技術(shù)與管理的角度上出發(fā)，提高其安全性。
3發(fā)展的措施
3.1提高運營供應(yīng)商自身的技術(shù)與水平
由于受到云計算在我國剛剛起步的影響，所以也就使得我國現(xiàn)階段的云計算運營商在資金的投入等方面上存在著一定的不足，這樣也就使得我國在云計算技術(shù)水平等方面上有著較大的發(fā)展空間。所以為了保證運營商自身技術(shù)與水平等方面可以實現(xiàn)快速的發(fā)展，政府方面就可以積極與相關(guān)部門進行協(xié)調(diào)，在掌握好我國現(xiàn)階段市場實際情況的基礎(chǔ)上來制定出有效的整合措施，通過對資源、技術(shù)以及人才等多方面進行整合，可以解決好云計算技術(shù)在發(fā)展中存在的問題，同時也可以降低投資上的風險，從而滿足發(fā)展的需求。其次，對于我國來說，還要積極出臺相應(yīng)的扶持政策，以此來為云計算技術(shù)提供良好的發(fā)展空間，同時也可以建設(shè)出相應(yīng)的發(fā)展園區(qū)，以此來開展示范項目，實現(xiàn)自主研發(fā)［4］。
3.2保證云計算服務(wù)的多樣性
對于云計算平臺來說，在研發(fā)的過程中就要積極與企事業(yè)單位部門加強聯(lián)系，這樣才能更好的滿足管理上的需求，同時也可以在相應(yīng)的平臺上實現(xiàn)財務(wù)的決策與分析等工作。其次，對于云計算服務(wù)來說，還要做好適應(yīng)與調(diào)節(jié)工作，這樣才能滿足信息上的溝通需求，同時也可以成為企業(yè)中的溝通平臺，實現(xiàn)信息化的建設(shè)。最后，對于云計算工作來說，還要對市場進行分析，這樣才能為企事業(yè)單位提供出定制化的服務(wù)，從而滿足不同單位中的不同財務(wù)會計管理要求，實現(xiàn)多方面的發(fā)展。
3.3確保服務(wù)的安全
對于財務(wù)信息管理來說，對企事業(yè)單位有著極為重要的影響與作用，因此，對于云計算平臺來說，就要做好財務(wù)會計信息的安全保障工作，同時還要完善好財務(wù)工作。首先，要堅持找出技術(shù)水平上的問題，解決好存在的安全隱患。其次，是要堅持站在企事業(yè)單位的層面，及時對云計算的運營商資質(zhì)進行有效的審查，同時還要在為企事業(yè)單位提供有效的信息化技術(shù)的服務(wù)。最后，對于云計算服務(wù)的安全性來說，還要堅持從我國相關(guān)法律與制度的層面上出發(fā)，為云計算技術(shù)提供出適宜的發(fā)展環(huán)境，這樣才能促使云計算服務(wù)可以更好的運用到企事業(yè)單位的財務(wù)會計管理中去，從而滿足信息化的發(fā)展需求［5］。
4結(jié)語
綜上所述，云計算是科學(xué)技術(shù)發(fā)展下的重要產(chǎn)物之一，是一種全新的管理手段。相關(guān)人員需要明確財務(wù)會計管理工作的核心地位，同時還要與實際性業(yè)務(wù)實現(xiàn)有效的融合，這樣才能保證企事業(yè)單位財務(wù)工作的效果。
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作者：朱靈娟 單位：中國林業(yè)科學(xué)研究院熱帶林業(yè)研究所
