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企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新淺談

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企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新淺談

摘要:本文以新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理為主題展開論述,首先對(duì)新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理所面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析,然后針對(duì)新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新策略進(jìn)行了分析探討。

關(guān)鍵詞:新經(jīng)濟(jì)背景;企業(yè)財(cái)會(huì)管理;創(chuàng)新

1新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理所面臨的挑戰(zhàn)

1.1傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式所受到的挑戰(zhàn)

在新經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作發(fā)生了巨大的變化,具體包括企業(yè)的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容、制度以及方法等,為了更好的適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)背景的發(fā)展要求,很多企業(yè)也對(duì)其財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。但是,仍然部分企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式表現(xiàn)出極強(qiáng)的依賴性,但在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式下,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作效率無(wú)法得到顯著提升,進(jìn)而對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成明顯的限制。而且,在新經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)還會(huì)面臨一定的安全問題。在新經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率得到了顯著的提升,而且企業(yè)財(cái)務(wù)工作中所處理的數(shù)據(jù)信息量也表現(xiàn)出明顯增長(zhǎng)。但是由于當(dāng)前的數(shù)據(jù)信息防護(hù)技術(shù)還不夠完善,在借助現(xiàn)代化數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理時(shí),很容易受到安全威脅。一些不法分子或網(wǎng)絡(luò)黑客,會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)進(jìn)行惡意攻擊,或非法篡改并獲取企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息,在此過程中,企業(yè)的信息則會(huì)被泄露,而商業(yè)秘密的泄露必然會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來巨大的負(fù)面影響。

1.2數(shù)據(jù)信息的急劇增長(zhǎng)帶來的挑戰(zhàn)

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的主要特點(diǎn)則是數(shù)據(jù)信息的急劇增長(zhǎng),企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的信息處理量表現(xiàn)出快速增長(zhǎng),但是企業(yè)的財(cái)務(wù)工作效率也表現(xiàn)出明顯的提升,在這種情況下,則要求參與企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)技術(shù)以及存儲(chǔ)容量得到進(jìn)一步提升。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言,其財(cái)務(wù)管理工作中必然會(huì)涉及到多個(gè)方面的數(shù)據(jù)信息,而且在數(shù)據(jù)搜集過程中也會(huì)涉及到大量的工作,在此過程中,要全面保證數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性和完整性,會(huì)存在一定的難度。對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)工作者而言,如果無(wú)法在短時(shí)間完成海量數(shù)據(jù)信息的搜集和篩選,則無(wú)法向企業(yè)管理者提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息,受此影響,企業(yè)無(wú)法通過財(cái)務(wù)信息的反饋針對(duì)其經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的開展做出正確指導(dǎo),進(jìn)而影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的開展。

2新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新策略探討

2.1建立企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心

對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言,為了更好的適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境,必須對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行必要的調(diào)整,為此,企業(yè)可以建立財(cái)務(wù)共享中心。財(cái)務(wù)共享中心是大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的新模式,與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作模式相比,財(cái)務(wù)共享中心的建立使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率得到了顯著的提升,財(cái)務(wù)共享中心是企業(yè)在大數(shù)據(jù)環(huán)境下所設(shè)立的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),其主要工作包括企業(yè)成本的核算、財(cái)務(wù)報(bào)告分析、資金信息核對(duì)等。在新形勢(shì)下,為了充分發(fā)揮財(cái)務(wù)共享中心的作用,企業(yè)可以對(duì)財(cái)務(wù)共享中心的業(yè)務(wù)流程作進(jìn)一步的優(yōu)化。具體而言,首先要將企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行層次劃分,具體包括公司層、業(yè)務(wù)層、運(yùn)營(yíng)層。其次,針對(duì)業(yè)務(wù)流程中的每一項(xiàng)工作進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)評(píng)估,通過評(píng)估工作,及時(shí)查找業(yè)務(wù)工作存在的漏洞,并及時(shí)改進(jìn)。再者,要注重預(yù)算設(shè)置業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化。當(dāng)財(cái)務(wù)人員在發(fā)起報(bào)賬環(huán)節(jié)時(shí),預(yù)算系統(tǒng)會(huì)對(duì)發(fā)起人提供操作指引的關(guān)鍵詞,并將實(shí)際操作細(xì)化到每一個(gè)步驟,進(jìn)而為整個(gè)報(bào)賬工作提供良好的保障。

2.2建立相對(duì)獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)

為了更好的適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境,企業(yè)可以在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司的幫助下建立起相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng),在這一系統(tǒng)中,需要結(jié)合企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作實(shí)際安裝相應(yīng)的系統(tǒng)軟件,而且,需要安排技術(shù)人員對(duì)整個(gè)系統(tǒng)定期進(jìn)行病毒查殺,并對(duì)系統(tǒng)軟件進(jìn)行更新和升級(jí)。通過這種方式,促使企業(yè)能夠有效應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)環(huán)境下的各種安全威脅,而且可以利用信息化管理系統(tǒng)高效處理海量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息,進(jìn)而不斷提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)要能夠進(jìn)一步規(guī)范其財(cái)務(wù)工作,進(jìn)而充分發(fā)揮信息管理系統(tǒng)的作用。例如,為了更好的配合財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的工作,企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作中應(yīng)該進(jìn)一步強(qiáng)化資金管理,具體而言,首先要加強(qiáng)資金預(yù)算工作,針對(duì)企業(yè)在特定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)開展進(jìn)行科學(xué)的資金預(yù)算,能夠幫助企業(yè)合理控制經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)開展進(jìn)程,并合理調(diào)用資金,通過這種方式,確保企業(yè)資金的有序流動(dòng),提升資金的實(shí)際價(jià)值。其次要做好企業(yè)流動(dòng)資金分析。針對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)開展情況,合理控制流動(dòng)資金,而且要通過流動(dòng)資金的科學(xué)分析,確保企業(yè)可以在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)項(xiàng)目中擁有較強(qiáng)支付能力。另外,企業(yè)要記住信息管理系統(tǒng)進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確性。根據(jù)企業(yè)特定經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中的資金使用情況,明確當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)作用成效,在下一階段經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)開展中,對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行必要的調(diào)整,進(jìn)而充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作的實(shí)際作用。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,在新的經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)的財(cái)務(wù)工作模式發(fā)生了明顯的變化,但是很多企業(yè)無(wú)法適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,財(cái)務(wù)管理工作無(wú)法做出科學(xué)的調(diào)整,導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)工作無(wú)法滿足新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際要求,而且還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)混亂,進(jìn)而影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的獲取。為此,在新經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)必須對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行必要的創(chuàng)新,進(jìn)而充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際作用。

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作者:袁俊峰單位:內(nèi)蒙古赤峰民航機(jī)場(chǎng)有限責(zé)任公司