企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新與實踐

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摘要：隨著我國經(jīng)濟市場發(fā)展中知識經(jīng)濟質(zhì)量的不斷提高，同行業(yè)之中的不同個體企業(yè)之間在市場上產(chǎn)生了更加激烈的競爭。相應的，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中獲得經(jīng)營優(yōu)勢就應當對自身的經(jīng)濟管理進行創(chuàng)新，并且在自身發(fā)展的基礎上轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營模式和管理方式，樹立新型的經(jīng)濟管理理念，結(jié)合知識經(jīng)濟的大背景對企業(yè)的發(fā)展進行改革創(chuàng)新?；诖?，本文從經(jīng)濟管理在企業(yè)經(jīng)營中的作用分析，并對知識經(jīng)濟下企業(yè)如何創(chuàng)新經(jīng)濟管理提出建議。

關鍵詞：知識經(jīng)濟；企業(yè)經(jīng)營；經(jīng)濟管理

1經(jīng)濟管理在企業(yè)中發(fā)揮的作用

在企業(yè)日常經(jīng)營管理中，一般情況下，需要有科學完善的經(jīng)濟管理體制來對日常經(jīng)營進行規(guī)范、一方面，經(jīng)濟管理能夠為企業(yè)的發(fā)展提供具有可行性的經(jīng)濟目標，為企業(yè)的經(jīng)營運行提供目標保障；另一方面，在完善的經(jīng)濟管理體制背景下，企業(yè)的經(jīng)濟管理能夠進行有計劃有階段性的實施步驟中。由此可見，經(jīng)濟管理對企業(yè)的運行來說意義重大[1]。在知識經(jīng)濟不斷發(fā)展的背景下，為了推動企業(yè)在市場競爭中獲取市場份額和競爭優(yōu)勢，就必須要企業(yè)經(jīng)濟管理進行創(chuàng)新。一方面能夠提高企業(yè)內(nèi)部職工的工作效率，另一方面也能夠為企業(yè)的發(fā)展制定新的經(jīng)營目標和方案，從而讓企業(yè)在更加科學的工作流程中進行經(jīng)營，提高企業(yè)的整體效益。

2企業(yè)經(jīng)濟管理中存在的問題

一般情況下，在市場經(jīng)濟中，企業(yè)在其中占據(jù)著重要的地位，對于市場經(jīng)濟的發(fā)展具有重要作用。作為企業(yè)日常運行的重要影響因素，經(jīng)濟管理對于企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新都會產(chǎn)生重要作用。從管理的角度來看，企業(yè)在日常運行中需要運用到各種管理方案來解決遇到的問題，對于處理這些問題的指導思想和具體方案，管理模式和管理方法都會對企業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)生直接影響。從筆者對部分企業(yè)的經(jīng)營狀況的調(diào)查來看，部分企業(yè)存在著經(jīng)濟管理問題，而產(chǎn)生這類問題的原因主要是在企業(yè)管理層上，大都是由于對企業(yè)現(xiàn)階段經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀認識片面導致的[2]。大部分企業(yè)的經(jīng)濟制度還是由領導人員來進行，這樣會在一定程度上導致企業(yè)的發(fā)展僅僅為了眼前的利益，不利于企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展。對于企業(yè)的發(fā)展來說，企業(yè)要想在市場競爭中獲得立足之地，必須在充分了解市場行情的基礎上對企業(yè)的經(jīng)濟管理制度方案進行創(chuàng)新，從而實現(xiàn)高效的企業(yè)管理，實現(xiàn)良性發(fā)展。

3知識經(jīng)濟下企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的策略

3.1注重企業(yè)內(nèi)部的管理與控制

在對企業(yè)的經(jīng)濟管理進行創(chuàng)新時，必須要對企業(yè)內(nèi)部的管理與控制進行重視。據(jù)調(diào)查，相當一部分企業(yè)為了保證經(jīng)濟效益獲取足夠的利潤都會對成本支出進行控制，而成本控制最有效的方式是對財務部門的核算進行有效的方式控制，但是其存在較多的弊端，因為財務人員所承擔的責任與成本控制本身存在的風險不成正比[3]。從知識經(jīng)濟的背景入手，經(jīng)濟管理體制必須要對財務核算存在的漏洞和弊端進行改造。企業(yè)的領導管理層應當樹立長遠的目光，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的具體狀況對財務有效的創(chuàng)新管理，從而實現(xiàn)內(nèi)部資金控制。

3.2注重內(nèi)部創(chuàng)新

知識經(jīng)濟背景下，企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展和管理層面是需要相關管理部門結(jié)合市場行情來對內(nèi)部的管理形式進行創(chuàng)新，創(chuàng)新的內(nèi)容包括了對企業(yè)職工的工作理念和企業(yè)文化的創(chuàng)新、管理人員的職業(yè)理念的培養(yǎng)創(chuàng)新、相關經(jīng)濟制度的有效創(chuàng)新、人事部門的人力資源管理等的策略創(chuàng)新。在內(nèi)部管理機制有效變革創(chuàng)新的背景下，企業(yè)的發(fā)展必會結(jié)合知識經(jīng)濟形態(tài)所帶來的優(yōu)勢理念對內(nèi)部的發(fā)展進行創(chuàng)新，對于企業(yè)的內(nèi)部管理優(yōu)化有著十分重要的意義。除此之外，企業(yè)生產(chǎn)部門也應當樹立創(chuàng)新意識，對產(chǎn)品的生產(chǎn)技術工藝等進行創(chuàng)新，提高勞動生產(chǎn)率，實現(xiàn)技術進步，以此來獲取更高的經(jīng)濟效益，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.3創(chuàng)新科學的管理模式

一般情況下，企業(yè)的正常運行離不開科學的管理模式。在對企業(yè)管理模式進行創(chuàng)新時，必須對現(xiàn)階段市場經(jīng)濟中行業(yè)經(jīng)營的整體狀況進行創(chuàng)新管理。首先，應當對企業(yè)內(nèi)部的管理人員的意識培養(yǎng)加強培養(yǎng)，樹立觀察意識、市場意識、整體意識，運用長遠發(fā)展的眼光看待問題，重視知識經(jīng)濟對企業(yè)發(fā)展的作用。其次，企業(yè)的經(jīng)濟管理理念必須根據(jù)知識經(jīng)濟時代的發(fā)展潮流相跟進，更應當樹立管理創(chuàng)新理念與意識，將戰(zhàn)略管理理念充分融入到企業(yè)的發(fā)展之中，將危機管理意識融入到每個經(jīng)營環(huán)節(jié)，實現(xiàn)有效的風險管理理念。

4結(jié)束語

隨著整體經(jīng)濟市場的發(fā)展，知識經(jīng)濟逐漸普及到更多的企業(yè)經(jīng)濟管理中。在知識經(jīng)濟不斷發(fā)展的背景下，企業(yè)的經(jīng)濟管理制度也應當有一定的創(chuàng)新，在這一基礎上應當不斷提升企業(yè)內(nèi)部人員的管理責任意識，并且對企業(yè)的經(jīng)濟管理模式結(jié)合知識經(jīng)濟的發(fā)展進行戰(zhàn)略管理的創(chuàng)新，結(jié)合危機管理意識讓企業(yè)整體樹立競爭意識、創(chuàng)新意識。只有這樣才能對企業(yè)的競爭力進行有效提升，并且讓企業(yè)充分在市場競爭中獲得經(jīng)濟效益。

參考文獻

[1]萬小洪.新形勢下企事業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新策略研究[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2018（04）:24-25.

[2]李海艦，李文杰，李然.新時代中國企業(yè)管理創(chuàng)新研究———以海爾制管理模式為例[J].經(jīng)濟管理，2018，40（07）:5-19.

[3]李博洋.新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新路徑探析[J].經(jīng)貿(mào)實踐，2018（17）:169+171.

作者：張克敏 謝俊 單位：中共六盤水市委黨校