電氣工程技術施工質量控制
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摘要：隨著社會發(fā)展的進步，我國經濟建設也在快速的發(fā)展，人們對建筑服務功能的要求不斷加深，建筑電氣化、自動化、智能化的標準也隨之不斷提高，傳統的電氣服務功能已經滿足不了建筑整體服務功能的配套，今天，電氣專業(yè)在建筑工程中復雜程度、專業(yè)程度越來越深入化，建筑工程對電氣工程的要求越來越高，尤其是竣工后的安全可靠性，投資效益的體現等，對于一項電氣工程，從開工到竣工，整個施工過程中的質量監(jiān)督控制是至關重要的，本文就如何控制好電氣工程技術施工過程的質量進行了簡單分析。
關鍵詞：電氣工程；施工；質量控制
山東工業(yè)職業(yè)學院2016年教學樓外墻改造，2017年建設7號公寓，隨著建筑工程越來越多，人們對建筑工程的要求越來越廣泛化，建筑安裝行業(yè)迅猛發(fā)展，對待建筑工程功能性服務追求不斷提高，建筑工程與安裝工程密不可分，電氣工程是安裝工程的重要組成部分，也是整體建筑工程中的中堅力量，在建筑工程中電氣工程的優(yōu)劣直接影響了整個建筑工程的質量，電氣工程的質量安全問題是整體工程驗收是否合格的重要前提之一，質量出問題不但影響工程的質量，而且直接影響到人身安全。所以，在電氣工程技術施工過程中，施工管理與質量控制工作是重中之重。在遇到問題的時候，及時發(fā)現問題，科學的分析問題，行之有效的解決問題，才能保證電氣工程的順利進行。同時要做好施工隊伍的素質管理工作，明確電氣工程技術施工過程中對質量控制的重要性，做好參與設計交底和圖紙會審，并提高施工管理技術，保證安裝施工過程質量，徹底消除安全隱患，做到質量合格。
1．一支素質過硬的施工隊伍是電氣工程施工質量的保證
工程質量的形成源于參加工程項目的工程單位，比如參加項目工程的施工管理技術管理干部、操作人員、服務人員，他們是形成工程質量的重要因素，也是工程質量的重要保證。因此，電氣安裝工程的管理人員及施工人員必須要有扎實的技術、良好的思想道德、謹慎的職業(yè)素質。所以，加強施工隊伍的質量教育、思想教育，使他們樹立質量第一、安全第一，把預防工作做到前面，真正的把責任放在肩上，保質保量的完成電氣安裝工程任務。1.1施工隊伍對工人的要求工人是直接從事安裝工作的基層組織單位，據要求，有電工合格證的專業(yè)技術人員不能小于施工人數的一半，根據工作性質明確劃分工作崗位，分工要明確，責任要分清楚，實行每個崗位、每個工人責任制，把責任落實到個人，這是整個電氣安裝工程質量的最基本保障，也是最基本要求。1.2施工隊伍對管理層的要求作為電氣工程中的管理層，電氣工程師的高度責任心直接影響整個電氣工程的質量，電氣工程師應具有較高的業(yè)務水平、良好的職業(yè)素養(yǎng)以及優(yōu)秀的職業(yè)操守，在整個工程技術施工過程中充分發(fā)揮自己的專業(yè)水平，深入、細致的了解搞好工程進度中的每一步，工作內容包括：技術、質量、簽證、進度、安全等。好的電氣工程師不僅要掌握施工過程中的技術，還要明確各種有關技術規(guī)范，做到爛熟于胸，組織電氣施工人員定期或者不定期進行施工質量檢查，發(fā)現問題及時找到原因，采取有效措施及時解決問題。保證施工過程安全順利進行。
2．建設單位、設計單位、施工單位三方的良好溝通與通力合作是電氣施工質量的前提
工程開始前，建設單位應組織設計、監(jiān)理、施工等各承建單位認真進行圖紙會審，使各承建單位掌握并且明確圖紙的設計意圖、工藝流程、施工組織方案以及工程質量要求，并且提出各方發(fā)現的問題，及時拿出解決方案，糾正并且補充圖紙上出現的偏差和漏洞。在開工以后工程質量中出現的未可預知情況進行預想分析，把工作做到前面，各方應通力合作，統一思想，明確業(yè)主的整體思想和工程定位，在必要的時候向業(yè)主提出建議，指出真正施工過程中出現與理想設計中的偏差，及早協調，避免主體完工后再改系統，既消耗了大量的人力、物力、財力，又延誤了工期。
3．設備及材料的質量是電氣工程施工中的物質保障
在建筑工程中，設備和材料的質量是工程管理的重要環(huán)節(jié)，由于材料和設備不符合質量標準或存在問題造成工程質量出現問題的案例數不勝數，在電氣工程中，設備和材料的質量尤其嚴格，材料設備的好壞直接影響整體安裝工程的質量，因此必須對設備、材料的進貨渠道、運輸、種類、型號、規(guī)格等進行嚴格檢查，不符合要求的材料設備禁止采購，同時對已經進場并且合格的設備和材料要有專人負責妥善管理，避免發(fā)生不必要的損壞。工程材料和設備是電氣工程施工中的重要組成和先天因素，所以不能有絲毫大意，工作人員要做到定期或者不定期的檢查和維護管理，保證其在施工過程中安全、高效、有質量的發(fā)揮作用。
4．小結
一個工程項目的組成是由多個小部分穿插在一起，或同時，或分階段進行，電氣工程技術施工質量的重點在于管理人員與基層人員的緊密配合，各承建單位的通力合作，把工程質量放在第一位，把問題消滅在萌芽狀態(tài)下，注意細節(jié)，克服困難，將沒有質量安全問題的優(yōu)質工程交給人民群眾。
參考文獻：
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作者:趙林杰 單位:山東工業(yè)職業(yè)學院
