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摘要:我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展給上市公司帶來(lái)了諸多發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)也面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。因此,上市公司做好內(nèi)部管理尤其是財(cái)務(wù)金融管理,對(duì)實(shí)現(xiàn)上市公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)尤為重要,甚至事關(guān)上市公司的生死存亡。雖然近些年上市公司對(duì)財(cái)務(wù)金融管理工作日益重視,但其中仍存在很多弊端。本文首先分析上市公司加強(qiáng)財(cái)務(wù)金融管理的意義,其次對(duì)上市公司財(cái)務(wù)金融管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入剖析,最后針對(duì)性地提出可行性較強(qiáng)的改進(jìn)意見(jiàn),以期為我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)金融管理工作水平的提升提供助力。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)金融;管理對(duì)策;競(jìng)爭(zhēng)力;可持續(xù)發(fā)展;經(jīng)濟(jì)效益
當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r良好,上市公司之間的關(guān)聯(lián)愈發(fā)密切、相互依存度越來(lái)越高。在上市公司間業(yè)務(wù)往來(lái)中,必然會(huì)牽扯到財(cái)務(wù)方面的問(wèn)題,因此上市公司加強(qiáng)財(cái)務(wù)金融管理,能夠有效提升自身管理水平,同時(shí)提高上市公司的經(jīng)濟(jì)效益??茖W(xué)的財(cái)務(wù)金融管理可以降低上市公司運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),合理配置上市公司內(nèi)部資源,為上市公司的穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。
1上市公司加強(qiáng)財(cái)務(wù)金融管理的重要性
1.1提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
隨著我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)不斷取得新的成就,我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的形態(tài)也在產(chǎn)生變化,其表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)漸緩、上行力道減弱,經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)了疲態(tài),產(chǎn)業(yè)相對(duì)滯后[1]。在這種情況下,我國(guó)政府轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)制度,著力引導(dǎo)上市公司優(yōu)化資源配置、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),助力上市公司由生產(chǎn)型向技術(shù)型轉(zhuǎn)變,使我國(guó)成為制造強(qiáng)國(guó)。面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)大環(huán)境,上市公司應(yīng)積極推進(jìn)財(cái)務(wù)金融管理模式在上市公司經(jīng)營(yíng)管理中的運(yùn)用,使上市公司能更好地把握機(jī)遇,做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作,并根據(jù)金融市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)一步優(yōu)化上市公司內(nèi)部資源配置,構(gòu)建科學(xué)的管理機(jī)制,切實(shí)提升上市公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
1.2提高上市公司的經(jīng)濟(jì)效益
財(cái)務(wù)金融管理應(yīng)從上市公司財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)出發(fā),以實(shí)現(xiàn)金融管理目標(biāo)為根本,推動(dòng)上市公司有效使用金融工具來(lái)規(guī)避和防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。從上市公司資產(chǎn)管理的層面來(lái)看,財(cái)務(wù)金融管理能夠優(yōu)化資產(chǎn)管理的方法和內(nèi)容,進(jìn)而提升上市公司風(fēng)險(xiǎn)防控水平,提高上市公司經(jīng)濟(jì)效益。上市公司在加強(qiáng)財(cái)務(wù)金融管理時(shí),需充分結(jié)合外部大金融環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等,制定科學(xué)的經(jīng)營(yíng)策略、經(jīng)營(yíng)模式,并可通過(guò)將財(cái)務(wù)金融管理滲透于上市公司長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、重大決策的制定過(guò)程中,從而提高上市公司的產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售等方面的質(zhì)量,為上市公司贏得發(fā)展先機(jī),使上市公司獲得全面發(fā)展。
1.3推動(dòng)上市公司的可持續(xù)發(fā)展
上市公司的生存發(fā)展與外部環(huán)境息息相關(guān),上市公司除了需要提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、提升經(jīng)濟(jì)效益以外,還必須遵守我國(guó)相關(guān)政策、法規(guī),確保財(cái)務(wù)架構(gòu)的穩(wěn)定性,進(jìn)而使上市公司財(cái)務(wù)管理、金融管理更加科學(xué)、規(guī)范[2]。財(cái)務(wù)金融管理正是推動(dòng)上市公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)有力推手,是一種需將上市公司內(nèi)外部環(huán)境融為整體,進(jìn)行全局考量的管理模式??梢哉f(shuō),上市公司在進(jìn)行財(cái)務(wù)金融管理的過(guò)程,就是上市公司更好地遵守國(guó)家法規(guī)、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境、滿足市場(chǎng)需要的過(guò)程,是上市公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)、健康發(fā)展的有效保障。
2財(cái)務(wù)金融管理中存在的問(wèn)題
2.1傳統(tǒng)觀念困擾
上市公司受傳統(tǒng)觀念的影響頗多,尤其是經(jīng)營(yíng)模式、主營(yíng)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)金融管理體制等方面。一是上市公司財(cái)務(wù)金融管理因受傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)理念的影響,偏重于上市公司的宏觀方面,而對(duì)于成本管理、銷售管理等方面大都重視不夠,如成本核算,絕大部分上市公司更加看重財(cái)務(wù)成本,而對(duì)于管理成本則關(guān)注較少,這必然會(huì)在一定程度上影響上市公司的經(jīng)濟(jì)效益,甚至影響上市公司的經(jīng)營(yíng)決策制定[3]。二是財(cái)務(wù)金融管理工作忽視了市場(chǎng),資金來(lái)源單一,對(duì)銀行貸款過(guò)于依賴,所以受國(guó)家政策、市場(chǎng)效益等方面的影響較大,上市公司在運(yùn)用貸款規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)時(shí)難度較大,這從一定程度上影響了上市公司的發(fā)展。
2.2資本結(jié)構(gòu)不夠合理
上市公司資本結(jié)構(gòu)是否合理,直接決定著上市公司經(jīng)營(yíng)管理水平及收益狀況,同時(shí)也對(duì)上市公司的信用造成一定影響,最終影響上市公司經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一般來(lái)說(shuō),上市公司啟動(dòng)融資的標(biāo)志為向金融機(jī)構(gòu)提出貸款申請(qǐng),此時(shí)上市公司的信用便十分重要。如果上市公司信用較差,則上市公司融資的時(shí)間會(huì)拉長(zhǎng)、融資的金額會(huì)減少,對(duì)上市公司融資的影響巨大。如果上市公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不夠科學(xué)、合理,那么金融機(jī)構(gòu)必然會(huì)提高對(duì)上市公司的審查標(biāo)準(zhǔn),上市公司的融資難度加大。同時(shí),資本結(jié)構(gòu)缺乏科學(xué)性,勢(shì)必會(huì)影響財(cái)務(wù)人員厘清金融管理與財(cái)務(wù)管理兩者之間的關(guān)系,進(jìn)而導(dǎo)致上市公司內(nèi)部管理混亂。目前,有些上市公司在資本的屬性結(jié)構(gòu)與期限結(jié)構(gòu)方面存在問(wèn)題,不同屬性的資本比例關(guān)系不合理,不同期限的資本比例關(guān)系不科學(xué)等,都將對(duì)上市公司財(cái)務(wù)金融管理工作造成不可估量的影響。綜上可見(jiàn),為了更好地將財(cái)務(wù)金融管理模式應(yīng)用于上市公司財(cái)務(wù)管理,首先必須構(gòu)建科學(xué)的資本結(jié)構(gòu)。
2.3金融管理存在局限性
上市公司在財(cái)務(wù)管理中運(yùn)用金融管理工具,或者是開(kāi)展金融管理工作時(shí),由于工作人員自身素質(zhì)的不足,還會(huì)存在認(rèn)知層面的問(wèn)題。如認(rèn)為借貸主體為銀行,認(rèn)為上市公司金融管理僅為融資等,類似于這方面的問(wèn)題都將影響、制約上市公司的實(shí)際金融管理工作的開(kāi)展,無(wú)法對(duì)各類金融管理問(wèn)題形成正確的看法[4]。從上市公司財(cái)務(wù)金融管理角度來(lái)說(shuō),由于財(cái)務(wù)管理所涉及的金融管理方面的內(nèi)容存在偏頗,導(dǎo)致財(cái)務(wù)金融管理的功用無(wú)法充分發(fā)揮出來(lái);從上市公司風(fēng)險(xiǎn)管理的層面來(lái)說(shuō),上市公司在總結(jié)金融風(fēng)險(xiǎn)的原因時(shí)總是著眼于外部環(huán)境,而忽略對(duì)上市公司自身的審視,加之對(duì)政策的導(dǎo)向理解不透徹,致使風(fēng)險(xiǎn)防范的相關(guān)措施不能發(fā)揮作用;從上市公司的管理制度層面來(lái)說(shuō),由于上市公司金融管理與財(cái)務(wù)管理的相關(guān)制度未能有效關(guān)聯(lián),并且在發(fā)展理念上不能形成一個(gè)有機(jī)整體,因此上市公司不論是制定制度還是在具體落實(shí)過(guò)程中,都無(wú)法保障財(cái)務(wù)金融管理模式的推進(jìn);從上市公司金融管理制度角度來(lái)說(shuō),上市公司無(wú)法及時(shí)、高效地了解客戶的相關(guān)需要,上市公司業(yè)務(wù)管理更不能與具體項(xiàng)目管理高度一致,最終導(dǎo)致上市公司財(cái)務(wù)管理的無(wú)效性大大提高。綜上可知,上市公司必須想方設(shè)法提高金融管理主體的能動(dòng)性,以全面、高效的金融管理制度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理對(duì)上市公司的推動(dòng)作用。
2.4技術(shù)方法落后
目前一些上市公司并未組建專門的金融管理部門,并設(shè)置專門的管理崗位,配備專職管理人員,這導(dǎo)致上市公司資金未得到充分利用。上市公司未能充分認(rèn)識(shí)到金融管理的重要性,財(cái)務(wù)金融管理方面的技術(shù)相對(duì)滯后,認(rèn)為財(cái)務(wù)管理僅僅是日常的財(cái)務(wù)核算,而不重視財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整理、分析,導(dǎo)致金融管理無(wú)法發(fā)揮對(duì)上市公司發(fā)展的推動(dòng)作用[5]。上市公司內(nèi)部財(cái)務(wù)計(jì)算方法無(wú)法及時(shí)更新,導(dǎo)致落后于信息化的市場(chǎng),財(cái)務(wù)管理技術(shù)水平亟待提升,上市公司財(cái)務(wù)金融管理亟須升級(jí)。滯后的財(cái)務(wù)管理技術(shù),勢(shì)必會(huì)影響上市公司風(fēng)險(xiǎn)防控能力和水平,因此上市公司在面對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)時(shí)無(wú)法做出及時(shí)、準(zhǔn)確的應(yīng)對(duì)措施。而財(cái)務(wù)管理技術(shù)的落后,也勢(shì)必會(huì)影響上市公司內(nèi)部資金的調(diào)動(dòng),即使上市公司能夠發(fā)現(xiàn)良好的發(fā)展機(jī)遇,但由于資金調(diào)動(dòng)程序繁瑣,所需花費(fèi)的時(shí)間較長(zhǎng),必然會(huì)錯(cuò)過(guò)發(fā)展良機(jī)。上市公司如果不能將閑置資金充分利用起來(lái),并通過(guò)技術(shù)手段予以投資確保資金保值,那么實(shí)際上就是一種變相的貶值。
3財(cái)務(wù)金融管理工作的強(qiáng)化之路
3.1創(chuàng)新財(cái)務(wù)金融管理理念
第一,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)金融管理理念,不要以擴(kuò)大規(guī)模為目標(biāo),而是將創(chuàng)新理念融入財(cái)務(wù)金融管理中,立足上市公司自身實(shí)際,切實(shí)提升管理效率,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),根據(jù)上市公司的主要業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),尋找風(fēng)險(xiǎn)防范效果最佳的機(jī)制。第二,構(gòu)建多元化管理模式,將人本主義作為財(cái)務(wù)管理指導(dǎo)思想,將財(cái)務(wù)金融管理各種可控資源充分開(kāi)發(fā)出來(lái),組建一支專業(yè)素養(yǎng)高、綜合水平高的管理團(tuán)隊(duì),以高水平的財(cái)務(wù)金融管理來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。根據(jù)市場(chǎng)需要和發(fā)展趨勢(shì)適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,以科學(xué)的經(jīng)營(yíng)理念和高效的財(cái)務(wù)金融管理,來(lái)推動(dòng)上市公司的快速發(fā)展。第三,創(chuàng)新財(cái)務(wù)、資金、人員等上市公司各方面管理的形式和內(nèi)容,提升財(cái)務(wù)管理人員的金融管理水平,對(duì)于成本控制等給予高度重視,構(gòu)建系統(tǒng)的財(cái)務(wù)金融管理體制,提升上市公司競(jìng)爭(zhēng)力,使上市公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)[6]。
3.2構(gòu)建并優(yōu)化上市公司的資本結(jié)構(gòu)
上市公司各類資本的比例及價(jià)值構(gòu)成,就是資本結(jié)構(gòu)。資本結(jié)構(gòu)是上市公司實(shí)施金融管理的基礎(chǔ),也是上市公司實(shí)施財(cái)務(wù)、金融管理活動(dòng)的重要途徑。因此,上市公司要想構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)金融管理模式和體系,必須首先根據(jù)財(cái)務(wù)金融管理的要求,進(jìn)一步完善上市公司內(nèi)部資本的屬性結(jié)構(gòu)與期限結(jié)構(gòu),以使資本結(jié)構(gòu)符合財(cái)務(wù)金融管理的要求,提高上市公司資產(chǎn)管理內(nèi)容、流程和目標(biāo)體系的規(guī)范性,為上市公司財(cái)務(wù)金融管理活動(dòng)提供強(qiáng)有力的支撐。同時(shí),上市公司在構(gòu)建資本結(jié)構(gòu)時(shí),還要充分考慮稅收政策、信用等級(jí)、行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)等因素對(duì)資本結(jié)構(gòu)所產(chǎn)生的影響,以明確資本結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo),在此基礎(chǔ)上借助存量、減量等多種途徑來(lái)實(shí)施對(duì)上市公司資本結(jié)構(gòu)的調(diào)整,并將其作為上市公司財(cái)務(wù)金融管理的基礎(chǔ)和前提條件。隨著上市公司資本結(jié)構(gòu)的完善和科學(xué)性的提高,上市公司的安全等級(jí)必然大幅提高,信用等級(jí)也隨之上升,而上市公司金融管理水平也會(huì)得到有效提升,這就使上市公司的財(cái)務(wù)金融管理形成了良性循環(huán)。
3.3提升財(cái)務(wù)金融管理的水平
第一,上市公司應(yīng)全面認(rèn)識(shí)金融管理主體的作用,促使上市公司融資渠道多元化,從僅能通過(guò)銀行來(lái)融資的觀念中走出來(lái),并將其擴(kuò)大到各種新興金融機(jī)構(gòu)中去,充分利用龐大的社會(huì)資金,來(lái)充實(shí)上市公司融資的深度和廣度,全面構(gòu)建金融管理的內(nèi)容、目標(biāo)及體系,將財(cái)務(wù)管理相關(guān)內(nèi)容融入金融管理中去,從橫向和縱向兩個(gè)維度加強(qiáng)上市公司財(cái)務(wù)金融管理,創(chuàng)新財(cái)務(wù)金融管理體系[7]。第二,構(gòu)建相應(yīng)的財(cái)務(wù)金融管理制度,從而為財(cái)務(wù)金融管理效用的提升提供強(qiáng)有力的后盾,將財(cái)務(wù)金融管理融入上市公司管理的每個(gè)環(huán)節(jié)中,使財(cái)務(wù)金融管理成為確保上市公司穩(wěn)定、推動(dòng)上市公司發(fā)展的重要推手。上市公司在制定財(cái)務(wù)金融管理相關(guān)制度時(shí),需采取所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離的經(jīng)營(yíng)模式,根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策及上市公司規(guī)章制度的要求,立足上市公司實(shí)際情況,明確財(cái)務(wù)金融的相關(guān)內(nèi)容,確立財(cái)務(wù)金融管理的方向和目標(biāo)。第三,依照上市公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的相關(guān)要求,確立財(cái)務(wù)金融管理的目標(biāo),并將財(cái)務(wù)金融管理融入上市公司經(jīng)營(yíng)的各個(gè)部分和環(huán)節(jié),從而充分發(fā)揮財(cái)務(wù)金融管理對(duì)上市公司的保駕護(hù)航作用。
3.4升級(jí)財(cái)務(wù)金融管理技術(shù)
任何事物都有兩面性,信息科技也不例外,雖然為上市公司的發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力,但同時(shí)也導(dǎo)致上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越復(fù)雜。因此,上市公司必須加強(qiáng)信息化建設(shè),提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)水平,確保將上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)化解。提升財(cái)務(wù)金融管理技術(shù)水平,還能降低上市公司運(yùn)營(yíng)成本和管理效率[8]。上市公司通過(guò)開(kāi)發(fā)信息系統(tǒng)和提升管理技術(shù),不但提升了金融管理的水平,還有助于擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍、提高服務(wù)質(zhì)量。提高財(cái)務(wù)管理技術(shù),在充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)和信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)的同時(shí),也相應(yīng)提高了上市公司的違法成本,使上市公司的財(cái)務(wù)金融管理更加規(guī)范。不論是規(guī)章制度還是監(jiān)管制度,其所發(fā)揮出來(lái)的監(jiān)管、警示作用,都有助于上市公司財(cái)務(wù)管理效率的提高,減少會(huì)計(jì)核算失真現(xiàn)象,避免資源浪費(fèi),對(duì)上市公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展非常有利。
4結(jié)語(yǔ)
綜上所述,上市公司作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有機(jī)組成部分,必須根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)的要求,立足上市公司自身實(shí)際,在提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任。目前,財(cái)務(wù)金融管理對(duì)于我國(guó)絕大多數(shù)上市公司來(lái)說(shuō),仍是一個(gè)新鮮事物,其中所存在的問(wèn)題還有很多,但我們有理由相信,財(cái)務(wù)金融管理理論必然會(huì)持續(xù)完善,上市公司也必然能夠根據(jù)實(shí)際操作中的具體問(wèn)題,不斷革新財(cái)務(wù)金融管理體系和模式。
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作者:仇小微 單位:江蘇海洋大學(xué)商學(xué)院