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摘要:本文主要針對醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)現(xiàn)狀進行了深入分析,并結(jié)合實際情況提出了一些有效的發(fā)展對策,希望能為相關(guān)人員提供合理的參考。
關(guān)鍵詞:醫(yī)院;財務(wù)管理;信息化建設(shè);問題;發(fā)展對策
一、醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)的重要性
在醫(yī)院財務(wù)管理工作中,通過對信息化技術(shù)的合理應(yīng)用,不但可以加強醫(yī)院管理規(guī)范化,還能在一定程度上減少管理成本的投入,促進醫(yī)院核算現(xiàn)代化管理目標的進一步實現(xiàn)。另外,在醫(yī)院管理信息化建設(shè)的基礎(chǔ)上,還可以有效保證數(shù)據(jù)的準確性,為醫(yī)院各項決策制定提供良好的基礎(chǔ)條件,保證各項醫(yī)療科研工作的順利開展。加強對內(nèi)部局域網(wǎng)數(shù)據(jù)管理信息平臺的建設(shè)工作,可以幫助財務(wù)管理人員對醫(yī)院各項資金的流動情況進行全面監(jiān)控,不僅可以有效提升醫(yī)院財務(wù)管理工作效率質(zhì)量,并且還能在很大程度上保證財務(wù)管理工作的準確性。因此,在醫(yī)院財務(wù)管理工作中,加強信息化建設(shè)有著非常重要的作用。
二、醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)現(xiàn)狀分析
醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)工作,也就是將信息軟件、計算機以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等應(yīng)用到實際的財務(wù)管理工作中,同時與傳統(tǒng)會計核算模式之間實現(xiàn)有效的結(jié)合,在此基礎(chǔ)上構(gòu)建新型的業(yè)務(wù)處理程序以及集中式的財務(wù)管理體系。但是,因為受到多方面因素的影響,導致在目前的醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)工作中還存在著非常多的問題,具體主要體現(xiàn)在了以下幾個方面。
1.財務(wù)數(shù)據(jù)信息編碼不科學,制度標準不統(tǒng)一
結(jié)合目前的實際情況可以了解到,很多醫(yī)院在開展財務(wù)管理信息化建設(shè)工作時,還沒有制定出統(tǒng)一完善的財務(wù)數(shù)據(jù)標準,并且在信息編碼以及信息源方面也缺少了一定的規(guī)范性,這就導致醫(yī)院目前財務(wù)管理缺少完善的信息資源共享機制,使得醫(yī)院財務(wù)數(shù)據(jù)利用率無法得到明顯的提升,對醫(yī)院財務(wù)信息資源未得到有效利用。另外,因為財務(wù)數(shù)據(jù)在編碼過程中不具備科學性,所以很多可利用數(shù)據(jù)得不到挖掘,這就使得很多管理程序得不到規(guī)范化的操作,甚至會出現(xiàn)疏漏等問題,這種問題的存在對醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)形成了非常嚴重的阻礙。
2.缺少完善的財務(wù)管理信息化建設(shè)規(guī)劃
目前,很多醫(yī)院在開展財務(wù)管理信息化建設(shè)工作時,沒有制定出長期性的發(fā)展規(guī)劃方案,這就導致財務(wù)信息化建設(shè)工作缺少了一定的全面性,同時也無法保證財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性以及穩(wěn)定性,這種問題的存在導致醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)水平一直無法實現(xiàn)明顯的提升,同時,醫(yī)院在進行財務(wù)管理信息化建設(shè)時,在人力資源、物力資源以及財力等方面存在著非常嚴重的浪費現(xiàn)象。另外,因為醫(yī)院沒有構(gòu)建起完善的責任機制,這就導致各個部門之間無法實現(xiàn)有效的溝通和交流,使得財務(wù)數(shù)據(jù)無法實現(xiàn)有效的協(xié)調(diào)和共享,從而對醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)工作效率和質(zhì)量產(chǎn)生了一定影響。
3.醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)缺少目的性
目前,很多醫(yī)院在開展財務(wù)管理信息化建設(shè)招標與組織調(diào)研等工作時,并沒有對自身的綜合實力以及財務(wù)管理等要求進行全面的了解,而是盲目采用其他一些醫(yī)院比較成功的案例或經(jīng)驗,這就造成醫(yī)院在開展財務(wù)管理信息化建設(shè)時缺少了分層次的建設(shè)方案,所以最終建成的財務(wù)管理信息化系統(tǒng)起點不高,只是在一些方面可以代替以往的手工操作方式。另外,因為醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)在整個過程中缺少了一定的目的性,所以很有可能會導致醫(yī)院最終所建成的財務(wù)管理體系性能比較差,對于之后各項財務(wù)管理工作開展形成了非常嚴重的阻礙,無法滿足實際的財務(wù)管理信息化要求。
4.缺少專業(yè)的信息化建設(shè)人才
因為在醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)中涉及信息化技術(shù)、計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等內(nèi)容,在整體上體現(xiàn)出了非常明顯的綜合性,所以對于信息化建設(shè)人才技術(shù)水平提出了非常高的要求。因此,要想保證醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)工作可以實現(xiàn)順利開展,就必須加強綜合性專業(yè)人才的規(guī)劃工作。但是,目前很多醫(yī)院缺少專業(yè)的信息化建設(shè)人才,導致財務(wù)管理信息化建設(shè)隊伍素質(zhì)水平較低,在信息化建設(shè)工作中無法滿足實際的要求,這對于醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)發(fā)展形成了嚴重的阻礙。
三、醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)發(fā)展對策
1.完善醫(yī)院局域網(wǎng)絡(luò),制定規(guī)范信息編碼
要想保證醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)工作可以順利開展,醫(yī)院首先應(yīng)該對自身需求進行全面了解,在此基礎(chǔ)上選出高效安全的數(shù)據(jù)庫技術(shù),然后對醫(yī)院財務(wù)管理系統(tǒng)中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進行合理統(tǒng)計,通過這種方式可以有效保證醫(yī)院財務(wù)數(shù)據(jù)的安全性與完整性。另外,還應(yīng)該嚴格參照相關(guān)的程序規(guī)定,完成信息數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、錄入以及傳輸?shù)裙ぷ?,只有這樣才能構(gòu)建起高效的財務(wù)預(yù)算控制系統(tǒng)。另外,醫(yī)院還應(yīng)該保證信息編碼過程中的規(guī)范性,這樣財務(wù)信息才能在第一時間內(nèi)得到有效的收集與處理。只有在保證財務(wù)管理局域網(wǎng)絡(luò)完善性的基礎(chǔ)上,才能實現(xiàn)對信息編碼的統(tǒng)一規(guī)范,從而提升醫(yī)院信息化財務(wù)管理的高效性,并且還能在很大程度上保證醫(yī)院財務(wù)管理工作的真實性。
2.構(gòu)建完善的財務(wù)管理信息化建設(shè)規(guī)劃方案
如今,醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)所面臨的競爭壓力逐漸增加,醫(yī)院在進行現(xiàn)代化建設(shè)工作時,逐漸將財務(wù)管理信息化建設(shè)作為其中的重點內(nèi)容,并根據(jù)醫(yī)院實際的發(fā)展狀況,構(gòu)建出完善的信息化建設(shè)機制與長期發(fā)展規(guī)劃方案。通過這種方式可以將醫(yī)院具體職責落實到個人,加強各個部門之間的溝通與交流,從而有效保證數(shù)據(jù)共享的穩(wěn)定性。另外,醫(yī)院還應(yīng)該構(gòu)建出相應(yīng)的監(jiān)管體系,通過這種方式可以對目前醫(yī)院中存在的資金短缺問題進行合理解決,從而有效避免財產(chǎn)風險等問題的發(fā)生。
3.提升財務(wù)管理信息集成度,確定財務(wù)管理定位
要想提升醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)水平,就必須建立更高程度的財務(wù)管理信息控制系統(tǒng)。首先,對于醫(yī)院相關(guān)的財務(wù)管理部門而言,應(yīng)該將財務(wù)管理信息化建設(shè)作為整體性信息化系統(tǒng)中的重點內(nèi)容,并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建出完善的資金監(jiān)控與管理體制,這對于財務(wù)部門之間的信息傳遞有著非常重要的基礎(chǔ)作用,并在一定程度上減少財務(wù)風險的產(chǎn)生。另外,醫(yī)院財務(wù)管理人員還應(yīng)該對工作定位進行明確,在大數(shù)據(jù)環(huán)境下不斷提升醫(yī)院財務(wù)管理信息化水平,從而實現(xiàn)財務(wù)管理的有效創(chuàng)新。
4.加強人才隊伍培養(yǎng)工作
如今,在信息化技術(shù)不斷發(fā)展的背景下,信息化系統(tǒng)在各個行業(yè)中實現(xiàn)了非常廣泛的應(yīng)用,這對于人才的專業(yè)性也提出了更高的要求。因此,醫(yī)院在開展財務(wù)管理信息化建設(shè)過程中,一定要將人才隊伍培養(yǎng)工作進行全面落實,配備綜合性的專業(yè)化人才,從而實現(xiàn)對醫(yī)院財務(wù)數(shù)據(jù)的高效收集與處理。因此,醫(yī)院應(yīng)該根據(jù)實際情況構(gòu)建完善的人才培養(yǎng)機制,在一定的時間內(nèi)開展相應(yīng)的培訓課程,通過這種方式來不斷提升信息化財務(wù)管理人員的專業(yè)性,從而有效提升財務(wù)管理信息化建設(shè)效率和質(zhì)量。
四、結(jié)語
目前,在醫(yī)療體制不斷完善的背景下,財務(wù)管理成為醫(yī)院改革工作中的一項重點內(nèi)容。醫(yī)院通過財務(wù)管理工作的有效開展,不但可以將醫(yī)院運營過程中各個環(huán)節(jié)的財務(wù)狀況如實反映出來,并且還能保證在第一時間將信息反饋給相關(guān)的管理人員。但是,因為醫(yī)院財務(wù)管理工作所涉及的信息量非常大,如果缺少信息手段的支撐,很多工作將很難實現(xiàn)有序地開展,因此,醫(yī)院一定要將財務(wù)管理信息化工作進行全面落實。因為受到多方面因素的影響,在目前醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)中還存在著非常多的問題,需要醫(yī)院進一步加強對局域網(wǎng)絡(luò)的完善工作,保證信息編碼的規(guī)范性,不斷提升信息化財務(wù)管理人員隊伍的綜合素質(zhì)水平,促進醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)實現(xiàn)更加快速的發(fā)展。
參考文獻
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作者:孫超偉 單位:青島市中心醫(yī)院