國有企業(yè)財務風險防范策略

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摘要：財務風險具有一定的客觀性，特別是對于國有企業(yè)來說，由于其規(guī)模較大、經營領域較廣，面臨更多的財務風險。國有企業(yè)在開展財務風險管理的過程中，雖然已經取得了一定成效，而且與過去相比進步較大，但仍然存在一定的差距和不足，導致國有企業(yè)財務風險防范受到影響。本文對國有企業(yè)財務風險問題進行了研究，不僅分析了國有企業(yè)財務風險防范的重要性，而且還分析了國有企業(yè)財務風險防范存在的問題，最后就如何建立強有力的財務風險防范模式提出了一些策略。

關鍵詞：國有企業(yè)；財務風險；防范策略

隨著現(xiàn)代企業(yè)制度越來越受到國有企業(yè)重視，國有企業(yè)對防范和控制財務風險越來越重視，而且也不斷探索有效的防范模式，使國有企業(yè)財務風險防范能力得到了加強，但由于財務風險的客觀性、動態(tài)性等特點，國有企業(yè)財務風險防范仍然存在一定的薄弱環(huán)節(jié)，要求國有企業(yè)運用科學理念和創(chuàng)新思維，從有利于控制財務風險、有利于促進國有企業(yè)科學發(fā)展、有利于強化國有企業(yè)戰(zhàn)略功能入手，構建更具有科學性和系統(tǒng)性的財務風險防范模式。

一、國有企業(yè)財務風險防范的重要性

在國有企業(yè)改革不斷深化的新形勢下，國有企業(yè)迎來了新的發(fā)展機遇，如何確保國有企業(yè)科學和健康發(fā)展，是國有企業(yè)必須認真思考的重大問題。由于國有企業(yè)在經營過程中客觀上面臨著一系列財務風險，因而加強財務風險防范具有十分重要的價值，特別是由于國有企業(yè)規(guī)模大，涉及到的財務問題相對較大，在當前網絡經濟快速發(fā)展的背景下，使國有企業(yè)財務風險面臨著新的形勢，只有大力加強財務風險防范工作，才能為國有企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件，如果不加強財務風險控制，國有企業(yè)一旦出現(xiàn)財務風險，就會影響國有企業(yè)發(fā)展，甚至對我國國民經濟造成不良影響；只有大力加強財務風險防范工作，才能使國有企業(yè)財務管理具有拓展性，國有企業(yè)通過將財務風險防范納入到財務管理范疇之內，可以進一步拓展財務管理領域，使國有企業(yè)財務管理工作更具有超前性和戰(zhàn)略性，進而使財務管理發(fā)揮積極作用，比如通過對經營風險進行有效控制，可以使國有企業(yè)經營能力得到提升等等?？傊?，國有企業(yè)一定要重視財務風險防范工作，這既是財務管理工作的重要職能，同時也是確保國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性舉措。

二、國有企業(yè)財務風險防范存在的問題

一是財務風險防范意識薄弱。要想抓好財務風險防范工作，至關重要的就是要具備強烈的財務風險防范意識。從當前國有企業(yè)開展財務風險防范工作的實際情況來看，盡管已經給予了一定的重視，但仍然存在財務風險防范意識不強的問題，比較突出的就是還沒有建立比較完善的財務風險防范體系，財務風險防范工作更多的是由財務部門負責，其他部門很少開展財務風險防范工作，這就直接導致財務風險防范工作無法持續(xù)開展。比如某國有企業(yè)在開展財務風險防范工作的過程中，沒有將經營風險作為重中之重，特別是由于財務部門不參與經營工作，導致經營風險相對較大，營業(yè)成本逐年上升，至關重要的是經營部門缺乏財務風險防范意識。二是財務風險防范技術落后。對于國有企業(yè)來說，在開展財務風險防范的過程中，一定要運用科學的技術，只有這樣，才能使其取得更好的成效。但在當前網絡經濟、電子商務快速發(fā)展的大背景下，個別國有企業(yè)在開展財務風險防范的過程中沒有建立比較完善的技術體系，科技信息化的應用相對較少，而且也沒有對相關的風險因素進行深入分析和研究，導致財務風險防范缺乏針對性。還有一些國有企業(yè)不重視“風險點”的排查和監(jiān)測，因而在開展財務風險控制的過程中缺乏針對性，相應的財務風險防范制度也缺乏有效的執(zhí)行，同樣會制約財務風險控制的深入開展。比如某國有企業(yè)在開展財務風險防范的過程中，盡管已經將內部審計工作作為重要的方法和手段，但內部審計工作具有一定的形式化，導致內部審計不能有效地發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題。三是財務風險防范模式制約。對于開展財務風險防范工作來說，必須不斷創(chuàng)新財務風險防范模式，使財務風險防范工作更具有效能化。從目前我國個別國有企業(yè)的實際情況來看，盡管對財務風險有清醒的認識，而且也深刻認識到如果不能有效防范財務風險，極易對國有企業(yè)造成威脅，但在具體的實施過程中，還沒有建立強有力的財務風險防范舉措，財務風險防范模式仍然具有一定的滯后性。比如某國有企業(yè)在開展財務風險防范的過程中，沒有將財務監(jiān)督與財務風險防范進行有效的結合，財務監(jiān)督職能弱化的現(xiàn)象比較突出，直接導致缺乏對財務風險的有效控制；再比如還有一些國有企業(yè)片面的認為財務風險防范就是控制資金，只有資金不出現(xiàn)問題，就一定不會出現(xiàn)財務風險等等，都在很大程度上制約了財務風險的深入開展。

三、國有企業(yè)財務風險防范的優(yōu)化策略

一是強化財務風險防范意識。國有企業(yè)在開展財務風險防范的過程中，要把強化財務風險防范意識作為首要任務，通過卓有成效的教育、引導和要求，使國有企業(yè)各個層面、各個部門都具有較強的財務風險防范意識。要切實加強對財務人員以及其他相關人員的教育和引導，同時還要把財務風險防范納入到企業(yè)文化建設體系當中，使財務風險防范具有文化導向，進而使國有企業(yè)所有人員都高度重視財務風險防范工作。要大力加強財務風險防范體系建設，特別是要建立相應的組織機構，通過開展專業(yè)化工作，使財務風險防范更具有針對性。要大力加強財務風險防范制度建設，制定科學的財務風險防范制度，并且根據(jù)財務風險防范過程中出現(xiàn)的問題和矛盾，不斷豐富和完善財務風險防范制度，努力形成財務風險防范的規(guī)范化管理機制。二是改進財務風險防范技術。國有企業(yè)要想使財務風險防范更具有成效，一定要在改進財務風險防范技術方面取得突破，特別是要從當前網絡經濟已經成為重要發(fā)展模式的大背景入手，善于運用科技信息化手段開展財務風險防范工作，可以探索“互聯(lián)網+財務”體系，強化財務風險防范的智能化水平。要大力加強財務風險防范技術的改革和創(chuàng)新，特別是要適應形勢發(fā)展需要，將內部審計工作與財務風險防范進行有效結合，發(fā)揮內部審計的“問題導向”功能，發(fā)現(xiàn)財務風險及時制定防范措施。要進一步強化財務管理人員素質建設，加大對財務風險防范的投入力度，使財務風險防范工作能夠有效開展。要構建更加完善的財務監(jiān)督體系，發(fā)揮財務監(jiān)督職能，強化財務監(jiān)督作用，通過財務監(jiān)督工作的深入開展，使財務風險防范更加有的放矢。三是創(chuàng)新財務風險防范模式。國有企業(yè)要從自身的實際情況出發(fā)，著眼于促進財務風險防范的科學運轉，不斷創(chuàng)新財務風險防范模式。要建立財務“風險點”排查、監(jiān)測、控制體系，發(fā)現(xiàn)財務“風險點”要及時做好防范工作。要大力加強財務風險防范聯(lián)運機制建設，強化財務風險防范的系統(tǒng)性和多元化，綜合運用行政的、經濟的、法律的手段開展財務風險防范工作，既有利于提高國有企業(yè)各個層面對財務風險防范的認識，同時也能夠做到防范到位。要著眼于防范操作風險，財務管理信息系統(tǒng)要做到“專機、專人、專用”，確保不出操作風險，要善于運用系統(tǒng)化思維開展財務風險控制工作，大力推動財務公開工作，使財務管理工作能夠在社會、公眾以及工作人員的監(jiān)督之下，對于提升財務風險控制能力具有重要作用。要高度重視大數(shù)據(jù)技術在財務風險防范中的應用，強化財務風險分析，提升財務風險防范的有效性。綜上所述，由于財務風險具有一定的客觀性，因而國有企業(yè)普遍面臨著一定的財務風險。盡管絕大多數(shù)國有企業(yè)在財務風險防范方面給予了一定的重視，而且與過去相比也有了長足的進步，但仍然有個別國有企業(yè)在開展財務風險防范的過程中缺乏系統(tǒng)性和全面性，導致財務風險防范工作沒有實現(xiàn)突破，甚至出現(xiàn)了一系列財務風險。國有企業(yè)在未來經營與發(fā)展過程中，要將財務風險上升到更高層面，重點要在強化財務風險防范意識、改進財務風險防范技術、創(chuàng)新財務風險防范模式等方面下功夫，通過卓有成效的工作創(chuàng)新，使財務風險防范工作取得新的突破。

參考文獻：

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作者：何女 單位：舟山海城置業(yè)有限公司