司機事跡材料精選(九篇)

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第1篇：司機事跡材料范文

一、默默奉獻，任勞任怨

司機的方向盤要跟著工作轉，辦公室工作服務面廣，需要協(xié)調(diào)的部門多，決定了辦公室的司機也不清閑，每天早晨，××*同志總是準時將車停在公司門口，整裝待發(fā)，隨時有工作，隨時可出發(fā)，為提高工作效率起到了保障作用。公司技改項目處于起步階段，工作量非常大，經(jīng)常開會開到深夜十一、二點以后，經(jīng)常早出晚歸，連飯都顧不上吃，有時外出辦事，更是無遲沒早，八小時工作制成了無規(guī)律工作制，但是，為了完成公司交給的任務，吳新建同志不顧家人的抱怨，舍小家，顧大家，默默無聞地無私奉獻著。

二、四面出擊，連續(xù)作戰(zhàn)

公司項目投產(chǎn)前夕，為保投產(chǎn)，公司上下團結一致，打了一場轟轟烈烈的攻堅戰(zhàn)，××*同志南下××，東進××，夜上站臺，每次都是一走幾天，白天晚上連續(xù)戰(zhàn)斗，臉皮顧不上洗，胡子顧不上刮，只要工作完成了，事情辦成了，他就會感到由衷的高興。辦公室的車服務的領導多、部門多，有時發(fā)生工作重疊現(xiàn)象，××*同志總是盡可能做到統(tǒng)籌兼顧，有一段時間辦公室沒有車，××*同志更是成了“機動部隊”那里需要到那里，特別是在投產(chǎn)期間，白天黑夜在公司值班，為投產(chǎn)保駕護航，雖然人熬得瘦了，但是，看著我們的技改項目勝利投產(chǎn)了，他覺得值得。

三、工作第一，不懼非典

二*年五、六月份，全國上下非典肆虐，到處人心惶惶，而作為重災區(qū)的××更是談非色變，清徐人外出，飯店不讓吃飯，旅店不讓住宿，在這種情況下，我們的技改項目卻如箭在弦，不能等待，××同志不顧個人安危，堅持工作，不怕吃苦受累，出門時帶上水壺、干糧，困了在車上打個盹，餓了啃幾口方便面，有了這種人，這種精神，我們的企業(yè)何愁不興呢？親戚朋友們都抱怨他：為了那幾個錢，你連命都不要了嗎？××*同志說：“不是錢不錢的問題，既然咱攬下這個活，就得給人家干好”平平淡淡的一句話，道出了一個人誠實的工作態(tài)度和誠信的個人品德。

四、團結同志，助人為樂

與××*同志接觸的每一位同志都能感受到他的樸實與熱誠，公司后來招聘的幾位司機初來乍到，對公司不熟悉，××*同志帶著他們領被褥，安排住宿，為他們介紹廠里的情況，忙前忙后，讓新同志很快熟悉了公司情況，進入了工作狀態(tài)。

五、愛崗敬業(yè)，服務熱情

第2篇：司機事跡材料范文

xxx是萬里公路橋梁養(yǎng)護公司一名普通的裝載車駕駛員，裝載車駕駛員先進事跡材料。就在這看似平凡的崗位上，他為全縣國省道及縣鄉(xiāng)道大中修建設和小修保養(yǎng)工作做出了不平凡的成績。

工作能吃苦，不喊累。炎炎夏日在野外作業(yè)，工作環(huán)境十分惡劣，他從不抱怨，而是想法設法克服困難：蚊蟲肆虐，他就在鏟車里用繩子吊上一盤蚊香；天氣悶熱，他就吃點人丹防止中暑，用濕毛巾頂在頭上降溫。憑借堅強的意志，總能保質(zhì)保量地出色完成任務。最艱苦的時候，由于工期緊，他曾經(jīng)十二小時連續(xù)不間斷作業(yè)，餓了就啃一包方便面，硬是堅持了下來，為施工進度順利提供了有力的保障。一次在工作中，他腳腕受了傷，由于工地駕駛人員緊缺，他堅決不下火線，用拐杖支撐身體進出鏟車駕駛室，咬緊牙關堅持工作。工友們紛紛豎起大拇指，夸贊好樣的。的抗雪救災中，駕駛的分局唯一一臺40型裝載機自始至終奮戰(zhàn)在推雪的前場，為全部清除路上積雪，疏通道路立下了汗馬功勞。忙碌的時候，他曾一個多禮拜日夜在路上推鏟作業(yè)，每天睡眠不足四個小時，吃飯沒有定時。他的事跡為他贏得了省公路局抗雪除冰救災保暢通先進個人的榮譽稱號。

對于自己的工作十分熱愛，對于崗位技術總是苦心練習，絲毫不敢放松，事跡材料《裝載車駕駛員先進事跡材料》。雖然學歷不高，可他卻是單位有名的電焊、氧割、鉗工樣樣精通的技術多面手。的市養(yǎng)護技能競賽，他與本班2名青工組成一組，憑借熟練的操作，最終脫穎而出，獲得了全市團體第一名，為南陵分局爭得了榮譽。可在榮譽的背后，卻付出了比平常人更多的努力。別人下班了，他還在車間里頂著刺眼的電焊光勤奮地練習；休息時間里，他一絲不茍，專心認真地啃著技術書籍，遇到不懂的術語一定要打破砂鍋問到底。功夫不負有心人，無論是路面保潔、挖補坑槽、修整路肩，還是橋涵維護，gbm工程完善，各項工作他都做到得心應手，科學規(guī)范，成了單位的重要技術骨干。

在行車途中，不論是本單位車輛或是外單位車輛出了狀況，都會停車詢問一聲，如果遇上求助，他總會無私地伸出援助之手。送誤車的孩子回家，送受傷的老人進醫(yī)院，在看來不過是舉手之勞。從那里獲得幫助的群眾數(shù)不勝數(shù)，大家對他交口稱贊，說他是個大好人，熱心腸。

雖然有將近30年的工齡，卻不倚仗資歷老而擺架子。工作從不分份內(nèi)份外，干活從不挑肥揀瘦，經(jīng)常主動幫助年輕機械手學習機械技術，耐心講解，共同提高。對于所取得的成績，他總是很少主動提起，他常常說，自己的點滴成績離不開單位和同事們的支持和幫助，他要用取得的成績和榮譽在實際工作中加倍地奉獻給單位，回報給社會，為公路的建設和養(yǎng)護貢獻自己全部的力量。

第3篇：司機事跡材料范文

鉆井公司節(jié)能先進基層隊推薦先進事跡材料

在工程施工方面?？s短鉆井周期是節(jié)約各項成本的主要途徑。我們加強生產(chǎn)組織和鏈接，杜絕非生產(chǎn)時間。一是鉆進時選擇合理的鉆井參數(shù)，新老柴油機合理搭配，既能滿足工程需要，又能發(fā)揮出柴油機的有效功率。二是細化泥漿技術工作，泥漿性能滿足井眼需要，避免復雜，盡量保證井眼暢通，使鉆進和起下鉆順利，這樣既節(jié)約周期，又節(jié)約油料。三是起下鉆時鉆臺司鉆與機房司機默契配合和溝通，根據(jù)鉆具的懸重合理搭配柴油機運轉數(shù)量，能用一臺車時決不用兩臺車。經(jīng)過長期摸索，我們總結出了以下方法：根據(jù)每臺柴油機功率的不同，起鉆時鉆具懸重達到60噸時，只使用一臺新車；下鉆時開始只用一臺老車；懸重達到180噸時，再使用一臺新車。我們將此方法變成制度，取得了良好的效果。

在柴油機使用方面。嚴格按照操作規(guī)程操作，針對節(jié)約用油的目標，努力提高機房各崗位的技術能力和知識水平，利

第4篇：司機事跡材料范文

“沒想到起步這樣難!”

19*年*月，梁星火被任命為*機床電器廠廠長兼黨委書記，成為這家19*年建廠、有著千余名職工的國有中型企業(yè)新的領頭人。剛剛上任，一大堆想到和想不到的困難已堵在了面前：沒有資金、市場萎縮、債務纏身、管理混亂，人心渙散。上千人的企業(yè)月產(chǎn)值已經(jīng)跌落到20萬元，回款僅僅十幾萬元，幾乎已承擔不起最基本的開門費用。厚厚的欠賬單像一塊塊石板壓在梁星火的心上。

千頭萬緒，當務之急是籌措資金，啟動生產(chǎn)?？墒清X從哪來呢？讓職工們集資顯然已不可能；跑貸款，銀行更不愿多看一眼這家身陷泥淖、信譽極差的國企。他別無選擇，帶動班子成員拿出房產(chǎn)證抵押貸款，終于啟動了生產(chǎn)。

企業(yè)在風雨飄搖中苦苦掙扎，已經(jīng)到了連職工200元的生活費都不能按時發(fā)放的境地。有人主動要求下崗，有人要求調(diào)走，有人拉出去與企業(yè)對著干，一些合作多年的配套戶也開始“另起爐灶”……面對數(shù)百名職工憤怒、無奈、企盼的眼神，梁星火與大家坦誠交流，溝通思想?！皩υ挕背掷m(xù)了整整一個上午，梁星火最后說：“我沒有‘變錢’的本事，但我既然當了這個廠長，就要對大家負責，對企業(yè)盡忠。即使人都走光了，我也會留下來看大門！希望大家給我時間，我會拼命的……”現(xiàn)場一片沉寂，一些職工眼圈紅了。

經(jīng)過不懈努力，想盡一切辦法，春節(jié)前，工資總算如數(shù)發(fā)到了每位職工的手里。

如今，梁星火回憶起那個漫長的冬季來仍是感慨萬千：“當時，我每天都念叨著一句話——堅持，決不能當逃兵！”

“我們的管理是逼出來的！”

計劃經(jīng)濟不僅給梁星火留下了一個已經(jīng)癱瘓的老國企，還給他留下了一個推諉扯皮、浮漂嬌氣、抱殘守缺、自以為是、無章無法、有章不循的混亂管理局面。

別無選擇，只能迎著“炮火”沖上去。梁星火鐵了心要狠抓管理。這些年，他在與同事們無數(shù)次矛盾沖撞中，無數(shù)次拍案而起中，無數(shù)次痛苦煎熬中，漸漸地創(chuàng)造了一系列獨具特色的管理制度、一系列個性鮮明的企業(yè)文化。

“用戶給我們吃穿，欺騙用戶就是毀滅自己?！边@是梁星火提出的“用戶管理”理念。

“企業(yè)絕不養(yǎng)無責任的人，嚴禁兩個人管同一件事，凡事必須有第一責任人，必須形成一級對一級負責的責任線?！边@是梁星火提出的“責任管理”理念?！?/p>

“只要我們‘認真’去做每一件事，即使失敗也無怨無悔。”這是梁星火在“公司十八條生存原則”中提出的。

*機床電器有限責任公司的“七大管理”，無一不是梁星火與他的同事們在激烈碰撞中提出的針對性極強的管理理念。

梁星火多次講：“只要我們‘認真’了，即使失敗，職工也會原諒，也會閃出一條道來讓我們走出這個大門。如果我們壓根兒就不‘認真’，一旦失敗，那我們可能就要從職工的褲檔下爬出去……”

“我的身體是別人的”

初識梁星火，有誰會想到面前這個舉止瀟灑、高大俊朗的年輕人竟是那樣的體弱多病。

上任之初，一次，他去某用戶那里討債，晚飯快結束時，對方指著一個滿滿的小酒碗對他說：“喝了它，我給你加兩萬塊錢?！睆牟徽淳埔矝]有一點酒量的梁星火二話沒說，拿起來一飲而盡，并請求再喝一碗再增加兩萬元，對方毫不猶豫地答應了?？腿艘蛔?，他便吐了個昏天黑地……

從那時起，梁星火知道，當了這個廠長，他的身體就不再是自己的了。因為專注，因為執(zhí)著，因為痛苦，因為夢想，梁星火像部上緊發(fā)條的鐘表，長期超負荷運轉著，每天工作在12個小時以上，很少有休息過節(jié)假日。在企業(yè)一天天走向輝煌的背后，梁星火默默透支著自己的健康。

由于勞累過度，剛剛30出頭，他就患了嚴重的腰病。1999年12月，在實在無法硬撐下去的情況下，梁星火做了腰部大手術。手術后，梁星火幾乎成了半個“殘疾人”：由于腰部打了4根10厘米長的鋼釘，他只能一動不動的躺在病床上，就是這樣他也沒有停止工作，他把領導班子成員召集到病房里，躺在病床上研究工作，安排生產(chǎn)和經(jīng)營……

第5篇：司機事跡材料范文

——醫(yī)藥制藥業(yè)公司

****有限公司是一家集藥品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的現(xiàn)代化綜合性制藥民營企業(yè)，發(fā)展至今已有15年歷史。

近幾年來，醫(yī)藥行業(yè)政策發(fā)生了翻天覆地的變化，新的技術要求、新的技術指導原則都鋪天蓋地的涌過來，由此也引發(fā)了一波醫(yī)藥技術人才的爭奪熱潮。公司及時關注到行業(yè)的動態(tài)，深刻認識到人才就是創(chuàng)新力，就是企業(yè)的未來，即刻開展了人才培養(yǎng)及引進計劃，并取得了較大成效。

一、聚焦人才引進，大力聚集業(yè)內(nèi)人才

近三年來，我司通過人才渠道從重慶市先后引進了公司高管3名，均擁有超過20年藥物研發(fā)及生產(chǎn)管理經(jīng)驗，為公司在規(guī)范化生產(chǎn)及藥物研發(fā)方面提供了技術保障。引進的研發(fā)團隊和高端人才分別于2017年3月和2020年12月獲得了****市委市人民政府頒發(fā)的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新團隊稱號和2020年領軍人才稱號。

二、重視人才培育，提高團隊創(chuàng)新實力

在醫(yī)藥行業(yè)形式巨變的時期，為提高運營成效，公司進一步加強了員工培訓管理，每年設置了一定的培訓預算經(jīng)費，通過多層次，多渠道、多形式的方式開展人才培訓工作，并十分注重培訓成效，將培訓納入了公司績效考核管理，以有獎有懲的機制確保培訓效果。2020年，公司內(nèi)部開展技術類培訓多達300余場，外派專業(yè)培訓多達22場，如《生產(chǎn)一線主管管理技能提升》、《2020中國藥典分析檢測方法管理及應用》、《BOCL102液相色譜LC/LabSolutions DB/CS》、《新藥管法背景下藥品生產(chǎn)領域配套文件制度解讀》等。團隊創(chuàng)新能力得到了極大提升，平均每年開展項目6項，近年申報了發(fā)明專利近10項。

三、搭建技術平臺，不斷激發(fā)創(chuàng)新活力

公司成立以來，便把創(chuàng)新平臺的建設放在重要位置，于2009年便成立了企業(yè)技術中心，經(jīng)過不斷的開展平臺創(chuàng)新能力建設，在軟件和硬件方面都取得了巨大進展。研發(fā)技術中心于2018年認定為***省企業(yè)技術中心，并于2020年順利通過了再次評價；通過引進專家成功建立了市級專家工作站。目前研發(fā)設備原值超過1000萬，擁有科技人員達到50人，2020年研發(fā)投入達到1500萬元，每年可同時開展10個研發(fā)項目。

四、發(fā)揮人才作用，創(chuàng)新實踐出新品

企業(yè)技術人才實現(xiàn)了醫(yī)藥制藥業(yè)專業(yè)全覆蓋，包括有機化學、分析化學制藥工程、藥學、微生物學、藥理學等專業(yè)。團隊戮力同心，潛心鉆研藥物制劑，對60多種研發(fā)項目的制備工藝、質(zhì)量控制如數(shù)家珍；秉承科研人員能吃苦、講奉獻的優(yōu)秀鉆研精神，踐行新時代醫(yī)藥人的責任與擔當，率先在國內(nèi)****研究領域中取得新突破，為同行提供了技術參考。自**年以來，公司主持了**多個藥物品種的研發(fā)，共有**、***等60個品種取得生產(chǎn)批件，獲得臨床批件*個，授權國家發(fā)明專利*項。

五、帶頭共克時艱，同心協(xié)力創(chuàng)佳績

第6篇：司機事跡材料范文

大家好！

我叫*，現(xiàn)任文登市晟林抽紗有限公司總經(jīng)理。公司座落在文登市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)，占地36畝，注冊資本300萬元，固定資產(chǎn)1300萬元，廠內(nèi)職工120名，廠外加工點30個，參與加工人員3000多名。近幾年，公司先后獲威海市“文明誠信民營企業(yè)”、文登市“先進民營企業(yè)”等稱號，我個人也獲得威海市“優(yōu)秀女自主創(chuàng)業(yè)者”、市“十佳青年”等榮譽稱號。下面將我的工作情況向領導和姐妹們匯報一下：

我匯報的第一點是：敢闖肯干，不畏艱難，勤奮伴我一路成長

吃水不忘打井人。能從一名繡花女工，成長為擁有自營進出口權的抽紗公司經(jīng)理，我的成長得益于云龍集團的教育培養(yǎng)。

19*年，我高中畢業(yè)后在家繡花。由于技術不錯，被云龍繡品公司聘為技術員，先后在口子、天福山等鎮(zhèn)擔任繡花老師。工作中，我認真努力，技術不斷提高，得到了同事的稱贊和領導的認可。83年，公司把在口子鎮(zhèn)組建繡花廠的重擔交給了我。那年我才21歲。初生牛犢不怕虎，我心里只有一個念頭：領導這么信任我，我一定得把任務完成好。為了協(xié)調(diào)租賃車間，我硬著頭皮跑鎮(zhèn)政府；沒有工人，我壯著膽子跑村串戶，一遍一遍向村干部、群眾宣傳市場前景，做群眾的思想工作……不到一年，就發(fā)展了十多個鄉(xiāng)下加工點，聚攏起上千人的加工隊伍，各個加工點都辦得有聲有色。此后，我又先后擔任了云龍公司大永福分廠廠長、公司機工車間主任等職。一次次艱苦的磨練，我的業(yè)務水平、組織協(xié)調(diào)能力有了很大提高，為以后創(chuàng)業(yè)打下了一定的基礎。

19*年，云龍繡品要成立服裝廠，老總再次將我推上重要崗位，放手讓我去籌建。當時女兒還不滿周歲，我心里挺猶豫的，可想想公司對自己的信任，我咬咬牙，把女兒送給鄉(xiāng)下婆婆照看，一心撲在了工作上。從廠房選址到設備安裝，從人員搭配到設施布置，從來料加工到出口裝箱，里里外外、大大小小，都是我一手操辦。整個組建過程，我邊學邊干，不懂就虛心向行家請教。那一年主要給阿拉伯生產(chǎn)睡袍，效益非常不錯，得到公司領導的肯定。

*年，公司在青島外貿(mào)的業(yè)務量急劇下滑，訂單大大減少。為扭轉局面，領導派我長駐青島辦事處。在家人的支持下，我又一次舍小家顧大家，忍著對家、對女兒的留戀之情，前往青島上任。從生產(chǎn)一線轉到負責外貿(mào)訂單，對我來說是一個嚴峻考驗。我天天往外貿(mào)公司跑，掌握各項業(yè)務的相關資料，與業(yè)務人員進行溝通，及時獲取貿(mào)易信息，篩選反饋給公司領導，以爭取更多的生產(chǎn)訂單。四年時間，從青島回來休假，我從沒呆在家里陪女兒，而是跑到公司生產(chǎn)車間，到生產(chǎn)一線，全面了解生產(chǎn)進度、加工質(zhì)量、交貨期，掌握第一手資料，再反饋給青島總公司，真正發(fā)揮了辦事處聯(lián)絡傳達的有效作用。由于較好地協(xié)調(diào)各個環(huán)節(jié)，發(fā)展形成了產(chǎn)、供、銷相互銜接的良性循環(huán)，不僅穩(wěn)定了老客戶，還發(fā)展了一大批新客戶。也正是這四年，我的業(yè)務能力有了一個質(zhì)的飛躍。接觸的人員層次高、觀念新，獲得信息的渠道廣，使我開闊了眼界，增長了見識，對我來說，真是一次難得的發(fā)展機遇。

我匯報的第二點是：真誠做人，仁義經(jīng)商，誠信讓公司立足商海

改革開放不斷深入，大批民營企業(yè)如雨后春筍蓬勃興起。我本就有一股不服輸?shù)木髣牛傉J為別人能干成的事，自己也一定能行。市委、市政府鼓勵發(fā)展民營經(jīng)濟的政策，更激發(fā)了我自主創(chuàng)業(yè)的決心和信心。98年9月，我得到領導的理解與支持，辭去云龍分廠廠長職務，籌資30萬租了400平米廠房，買下10臺萬能機，從鄉(xiāng)下招用20名女工，正式邁出了自己創(chuàng)業(yè)的第一步。憑借多年摸爬滾打的行業(yè)經(jīng)驗，小工廠起步就有了很好的發(fā)展勢頭。

誰想天有不測風云。當時我的訂單主要來自土耳其，創(chuàng)業(yè)第二年，土耳其發(fā)生大地震，緊接著又是總統(tǒng)競選，國內(nèi)一片混亂，導致市場癱瘓，產(chǎn)品不能及時出口，我生產(chǎn)的100多萬元的產(chǎn)品囤積在家。這對于一個剛起步的小公司，無異于天塌了下來。當時，我壓力特別大，吃不下，睡不著。建廠時的借款沒還上，又積壓了這么多流動資金，公司的出路在哪里？經(jīng)過了解，若簽約的青島外貿(mào)公司，至少可以追回*%的貨款。但考慮雙方合作一直很好，這種情況又不是對方不講信用造成的，作為一個合作伙伴，我實在是狠不下心、撕不下臉來，雖然這是自己應有的權利。這批貨積壓了2年，最后我以半價銷售出去，損失60多萬元。

當時土耳其客戶的購貨額占了我生產(chǎn)總額的*%。他的訂單一停，我的公司就面臨著停產(chǎn)。怎么辦？能就這樣敗了嗎？這不是我的性格。做事先做人。雖然那兩個月職工只上了幾天班，我還是借錢發(fā)給工人基本的生活費、鄉(xiāng)下加工點的加工費。正是此舉，堅定了員工對我和企業(yè)的信心，大家一致表示，要和我一起渡過難關。

這期間還有件巧事。一天我到威海辦事，在海浜路意外撿到一個皮包，里面裝有4萬6千多元現(xiàn)金。我放下自己的事兒，根據(jù)包內(nèi)的一張業(yè)務單據(jù)，幾番周折把錢還給失主。失主感激得第二天就送來了題有“拾金不昧，好人一生平安”的錦旗。

眼看土耳其在短期內(nèi)不能提供訂單，我毅然做出決定---轉產(chǎn)。經(jīng)過充分的市場考察，我瞅準了床上用品。沒有設計人員，又缺少懂這方面技術的工人，我耐心地手把手示范、教授。探索是艱難的，因而浪費非常大。剛開始接觸床上用品，對于布料的縮水率、尺寸等都掌握不準，常常整匹量地浪費布料。一段時間后，工人都有些縮手縮腳了。我深知實踐出真知的道理，就鼓勵工人：“大家盡管做，因技術出錯造成的損失由公司承擔?！痹趯捤傻恼吆臀业墓膭钕?，工人們肯學肯干，技術水平不斷提高，公司從生產(chǎn)臺布轉為加工被套，最后轉到棉被加工。

由于企業(yè)處于爬坡階段，轉產(chǎn)成功后，廠房小、設備少等問題又凸現(xiàn)出來。為了實現(xiàn)企業(yè)的擴張，2002年，我用廠房做抵押，籌資300萬元，在開發(fā)區(qū)征地36畝，建起新廠區(qū)，注冊成立了文登市晟林抽紗有限公司，并陸續(xù)在05年、*年投資400多萬元，引進兩臺日本W(wǎng)EMS公司的飛梭電腦繡花機，逐步提高企業(yè)的科技含量。

我匯報的第三點是：以人為本，科學管理，和諧促企業(yè)不斷發(fā)展

人才是企業(yè)發(fā)展的不竭源泉。作為一個企業(yè)領導者，我不但自己擠時間充電，取得了山東理工大學企業(yè)管理?？飘厴I(yè)證書，把所學知識運用到企業(yè)管理中，還注重廣納賢才，面向社會招聘有經(jīng)驗的行家里手、引進高校畢業(yè)生，根據(jù)他們個人的特長，安排到適當崗位，讓他們在實踐中施展才華。工作中，注意虛心聽取員工意見，對于有創(chuàng)意的建議，盡量創(chuàng)造條件幫他們實現(xiàn)。我還多次派他們參加洽談活動，開闊視野和思路。每年這方面的費用都達30萬元以上。

企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂。溫情不但可以創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，充分調(diào)動大家的工作積極性，還可以讓企業(yè)充滿生機與活力。管理中，我從員工的飲食起居，到日常生活中瑣事都給予關心，盡自己的能力為他們創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活條件。有一個職工父親剛去世母親又得了重病，家庭非常困難，我得知后帶著慰問品親自到醫(yī)院看望她母親，還拿出2萬元幫她買房子，為她操辦婚事。正是這種溫暖的工作環(huán)境，凝聚起職工的心。企業(yè)愛工人，工人也把企業(yè)當成自己的家，他們處處為公司著想，把公司的利益放在最重要的位置，涌現(xiàn)出一大批不計得失、拼搏奉獻的好員工。電腦繡花機進廠后，一時找不到懂技術的操作人員。眼睜睜地看著200多萬的機子閑置在那里，我心急火燎，半夜十二點跑到廠內(nèi)盯著繡花機發(fā)呆，恨不得一刻之間就弄明白它的運轉原理。這時，廠內(nèi)一名設計員小于挺身而出，對我說："廠長，我就不信咱不能讓大機正常運轉。我試試!"我抽調(diào)了幾名技術骨干，和小于一起研究。一個多月，小于晚上就睡在大機車間。功夫不負有心人，大機終于運轉起來，我懸著的心才真正落了地。年終總結中，我特意設了一項主人翁特別獎，表彰在工作中涌現(xiàn)的愛廠如家的員工。

工廠步入了正軌，我又想盡自己的能力為社會多做點貢獻。獲悉市婦聯(lián)開展“巾幗企業(yè)行”活動，我積極參與，在幾個較偏遠的村子開設了加工點，投資12萬元買了一輛面包車和一輛廂式貨車解決運輸問題，還為婦女提供了設備，定期進行培訓。3年來，加工點的年加工量超過百萬件套，工人人均年增收8千多元。

一分耕醞，一分收獲。在公司內(nèi)外員工的共同努力下，公司經(jīng)濟效益逐年增長，20*年產(chǎn)值達520多萬元，上繳利稅40多萬元，設計生產(chǎn)的產(chǎn)品暢銷30多個國家和地區(qū)。產(chǎn)品分別通過了ISO*01、ISO14001、OHSAS1*01等國際認證，為企業(yè)大踏步走向世界鋪開了坦途。

第7篇：司機事跡材料范文

××，42歲，本是聞喜北坡一個普通農(nóng)民。原先在聞喜一家鎂廠工作，拼打幾年后，他就任了夏縣廣聚鎂業(yè)公司董事長兼總經(jīng)理。由于他精通鎂業(yè)，管理有方,善于領軍，勇于開拓，廣聚鎂廠在他手里是蒸蒸日上，財源廣進，成了小有名氣的“開明老板”。

××在泊頭村發(fā)了跡，但他富而有德，不忘回報泊頭村的鄉(xiāng)親們。

當他看到村里要蓋教學大樓時，拿出兩萬元支援。當他看到泊頭村子大，老年人多，每年過冬燒煤是個大問題，立即決定每年給村老年協(xié)會送幾噸好煤。年年重陽節(jié)，他要帶上慰問品和錢，參加泊頭的老年節(jié)。幾年下來，他光給泊頭村老年協(xié)會捐款就有7000余元，還不說一年的燒煤。他說，泊頭村的老人就是我××的老人。

當他看到泊頭村人畜吃水困難時，他與村長商議，“全村人畜吃水問題我××全包了。”這樣幾年又是好幾萬元。當他看到有一段路泥濘難走，在村里開始硬化路面時，他甩手就是5萬元。去年村里王占保的5間新房發(fā)生火災，他聽說后，送去20xx元，他說泊頭人的困難就是我××的困難。近兩年，全球金融危急，鎂廠效益不太好，可是老年節(jié)那天，他依然送來了牛奶、拐杖和3000元現(xiàn)金，并在大會上作了熱情洋溢的講話。泊頭村人很受感動，并在十里八村傳為佳話。四川汶川發(fā)生大地震后，××立即送去2萬元支援災區(qū)。

如今，光泊頭就有一百多人在這個廠上班，周圍村300多人在鎂廠就業(yè)，月工資都超過1800元。幾年來，泊頭村富了，樓房高了，娶媳婦的多了，腰包鼓了。這都離不開××。

他始終堅持三不能改，三不能變：環(huán)保政策不能改，上交國家利稅不能變;月月20號發(fā)工資不能改，工人的福利不能變;軍事管理不能改，關懷泊頭公益事業(yè)不能變。

第8篇：司機事跡材料范文

當日上午，記者在××縣××鄉(xiāng)張樓村見到了××農(nóng)機合作社理事長××。就在5月12日，××作為組建農(nóng)機專業(yè)合作社的典型，在全市小麥跨區(qū)機收會戰(zhàn)工作會上做了經(jīng)驗介紹。他和他的××農(nóng)機專業(yè)合作社一時間成為工作會上各縣區(qū)與會代表熱議的話題。

為什么要成立合作社？××說，合作社最大的好處就是便于管理、便于協(xié)調(diào)。以前，農(nóng)機手都是單車跨區(qū)作業(yè)，不但途中容易被攔截，外出開展業(yè)務核算時價格也不統(tǒng)一，極為不便。成立合作社后，不但杜絕了上述現(xiàn)象的發(fā)生，而且去農(nóng)機部門辦理作業(yè)證也方便多了。

合作社為農(nóng)機手赴外地開展跨區(qū)作業(yè)提供了堅強的后盾?！芭e個簡單的例子，以前有時會出現(xiàn)對方不按承諾兌付薪酬的現(xiàn)象，如今再出現(xiàn)這種情況，我們就可以以合作社的名義進行?！薄痢琳f。

2008年4月，××牽頭組建了××農(nóng)機專業(yè)合作社，如今合作社有社員10人，成立了4個農(nóng)機作業(yè)服務隊，固定資產(chǎn)118萬元。在市、縣各級政府部門的大力支持下，本著“誠信經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務、做大做強”的工作思路，該合作社探索出了一條卓有成效的經(jīng)營模式。一是對入社司機嚴格要求，保證作業(yè)質(zhì)量，搞好優(yōu)質(zhì)服務，取信于民。二是對入社社員加強培訓，提高綜合素質(zhì)。三是拉大機械作業(yè)鏈條，跨區(qū)作業(yè)，延長作業(yè)時間，增加收入。2008年夏季，該社小麥聯(lián)合收割機分別到駐馬店市確山縣、河北省一些縣跨區(qū)作業(yè)，單車收入都在6.8萬元左右。四是開展農(nóng)機維修和零配件供應業(yè)務，方便了廣大機手。

第9篇：司機事跡材料范文

xx同志自到公司工作以來，始終以精湛的技術挑起了全廠機縫車間的生產(chǎn)標兵大梁，她兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力，把勤奮工作當作自己最大的樂趣。她從一股新生的力量成長為省“五一”勞動獎章獲得者、縣“勞動模范”獲得者、成功與榮譽的背后凝聚著她辛勤的汗水和無私的奉獻!身為一名普通員工，她始終用特有的嚴謹和堅韌的精神感染著身邊的每一位員工，帶領她們一步一個腳印的向前邁進。

在鉆研技術、做標兵型員工上，為了更好更快的操作不同縫紉機器，適應訂單生產(chǎn)的需要，她刻苦攻讀機器的產(chǎn)品使用說明書，向經(jīng)驗豐富的老師傅虛心學習，邊學邊干，無論是不同縫紉機器手勢操作，還是機修人員維修機器，她每次都在現(xiàn)場認真地觀看學習，為盡最大努力解決自我機器故障打下堅實基礎;

在工作上，現(xiàn)在是在家鄉(xiāng)的招商引資企業(yè)工作，外商老板認為xx這些地方，員工自由散懶，不好管理，恰恰相反，xx嚴格遵守廠紀廠規(guī)，執(zhí)行公司生產(chǎn)指令，視公司產(chǎn)品質(zhì)量為生命，縫制速度服務于質(zhì)量，團結同事，發(fā)揮模范帶頭作用，為我們?nèi)締T工樹立了典范，讓外商老板豎起了大拇指。特別是對剛來的新員工，她會手把手地教，讓她們快速渡過適應期，上手操作公司帽子大流水生產(chǎn)需要。并自身倍加努力克服怕苦畏難情緒，不斷地開拓創(chuàng)新、攻堅技術難點，為公司大貨生產(chǎn)提供了技術保證。

在參與管理，用技術帶動安全生產(chǎn)上，為了樹立員工愛崗敬業(yè)、積極進取的主人翁意識和責任感，她和車間領導利用班前5分鐘且不定期地組織員工學習國家安全法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度，讓職工們都能充分認識到“安全責任重于泰山”。xx堅持每年組織員工業(yè)務培訓，指導職工們的業(yè)務學習。其中，學習型班組創(chuàng)建活動在車間內(nèi)部掀起了“班班爭當學習型班組、人人爭做學習型員工”的學習工作，充分調(diào)動了職工的工作積極性、主動性。