紀(jì)檢部年度工作計劃精選(九篇)

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第1篇：紀(jì)檢部年度工作計劃范文

一、主要工作情況

1、中江縣食品藥品監(jiān)督管理、中江縣衛(wèi)生局于2014年2月下發(fā)了《關(guān)于進一步加強藥械不良反應(yīng)報告和監(jiān)測工作的通告》，對轄區(qū)內(nèi)56家藥品經(jīng)營企業(yè)、縣級醫(yī)療機構(gòu)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)服務(wù)站（所）均分配了監(jiān)測工作計劃。

2、執(zhí)法人員利用日常檢查、專項檢查、科學(xué)合理用藥宣傳等工作，到藥械經(jīng)營企業(yè)、醫(yī)療機構(gòu)、社區(qū)服務(wù)站（所），進行現(xiàn)場講解宣傳和指導(dǎo)，共210家。

3、為提高藥械不良反應(yīng)病例報告質(zhì)量，總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，督促醫(yī)療機構(gòu)提高認(rèn)識增強藥械不良反應(yīng)事件監(jiān)測工作的責(zé)任感，促進藥械不良反應(yīng)監(jiān)測工作上臺階。深入轄區(qū)各醫(yī)療機構(gòu)及重點藥械經(jīng)營單位進行了現(xiàn)場檢查220家，對藥械不良反應(yīng)監(jiān)測工作進行了集中指導(dǎo)培訓(xùn)、共培訓(xùn)藥品經(jīng)營企業(yè)423家、醫(yī)療機構(gòu)56家；對藥械不良反應(yīng)監(jiān)測報告的真實性、規(guī)范性、完整性進行了現(xiàn)場核實檢查。

4、2014年1-12月共上報藥品不良反應(yīng)766例，一般的535例、新的一般224例、嚴(yán)重6例、新的嚴(yán)重1例，進行網(wǎng)絡(luò)評價766例、醫(yī)療器械不良事件網(wǎng)絡(luò)直報117例，進行藥品不良反應(yīng)現(xiàn)場審核345例，醫(yī)療器械不良事件現(xiàn)場審核56例，完場信息及簡報11條。

5、我站建立藥械不良反應(yīng)/事件監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)直報點77家。

6、2014年度開展濫用藥物監(jiān)測工作對我轄區(qū)經(jīng)營、使用單位檢查共249家。未見使用使用、經(jīng)營單位存在濫用藥物。

二、亮點工作

1.在局領(lǐng)導(dǎo)及市監(jiān)測中心的悉心幫助下，建立了我縣藥品醫(yī)療器械不良反應(yīng)/事件專家?guī)臁?/p>

2、我站進行了全縣各醫(yī)療機構(gòu)隨機抽取藥品不良反應(yīng)45例，進行質(zhì)量評估，其中藥品不良反應(yīng)/事件報告“規(guī)范性”總體正確率為97.3 %。嚴(yán)重報告“規(guī)范性”總正確率為 94.18%，其中無正確率低于90%的項目；新的一般報告“規(guī)范性”總正確率為96.5 %，其中無正確率低于90%的項目，藥品不良反應(yīng)/事件報告“完整性”總體正確率為96.61%。嚴(yán)重報告“完整性”正確率為96.04 %，各項具體項目正確率較高，均在90 %以上；新的一般報告“完整性”正確率為94.03 %，其中正確率低于90%的項目有：ADR發(fā)生時間、采取措施干預(yù)ADR時間、ADR的癥狀、ADR的體征。

3、完成市監(jiān)測中心藥品不良反應(yīng)質(zhì)控評分工作共85份，其中高于80分以上45份，70分至80分30份，低于70分10份。

4、2014年10月德陽地區(qū)藥品不良反應(yīng)病例報告表上報，國家限時采納我縣新的一般37份、一般92份，取得全市第一。

三、存在的問題

1、部份醫(yī)療機對上報藥品不良反應(yīng)認(rèn)識不全及無專職網(wǎng)報人員。

2、我站人員少、車輛老化，開展藥械不良反應(yīng)監(jiān)測現(xiàn)場審核工作困難、不夠全面。

四、2015年度工作計劃重點

根據(jù)《中華人民共和國藥品管理法》、《藥品不良反應(yīng)報告和監(jiān)測管理辦法》、《醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測和再評價管理辦法》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》等有關(guān)規(guī)定，推進我縣藥品醫(yī)療器械不良反應(yīng)/事件報告和監(jiān)測工作，提高藥械安全預(yù)警和風(fēng)險管理能力，切實保障公眾用藥用械安全有效，結(jié)合我縣藥品醫(yī)療器械不良反應(yīng)/事件報告和監(jiān)測工作實際，制定2015年全縣藥品醫(yī)療器械不良反應(yīng)/事件監(jiān)測工作計劃要點。

一、統(tǒng)一思想，明確責(zé)任

各有關(guān)藥械使用單位要充分認(rèn)識到藥品醫(yī)療器械不良反應(yīng)/事件報告和監(jiān)測工作是發(fā)現(xiàn)上市后藥品醫(yī)療器械安全問題的重要手段，對保障用藥用械安全意義重大。我局做好藥品醫(yī)療器械不良反應(yīng)/事件監(jiān)測工作計劃的組織、培訓(xùn)和宣傳工作，組織轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)、經(jīng)營使用單位及社區(qū)服務(wù)站（所）積極開展監(jiān)測工作，并將藥品醫(yī)療器械不良反應(yīng)/事件監(jiān)測工作計劃的完成情況納入醫(yī)療機構(gòu)年度工作目標(biāo)進行考核，作為醫(yī)療機構(gòu)評級的重要工作內(nèi)容。各有關(guān)單位要精心組織，層層分解落實，確保全年監(jiān)測工作計劃的完成。

二、突出重點，強化監(jiān)測

要做好國家藥品不良反應(yīng)監(jiān)測中心的2015年重點品種的監(jiān)測工作，同時加強對高風(fēng)險類藥品醫(yī)療器械的監(jiān)測，特別是對基本藥物、疫苗、生物制品、注射劑、新上市藥品醫(yī)療器械以及植入醫(yī)療器械的監(jiān)測，注意收集和報告新的、嚴(yán)重的不良反應(yīng)以及死亡病例。堅持“可疑即報”的原則，把好藥品醫(yī)療器械不良反應(yīng)/事件上報質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)用藥用械有關(guān)的不良反應(yīng)/事件均要及時、準(zhǔn)確地上報，切實做到對藥械安全隱患“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早評價、早控制”，確保公眾用藥用械的安全性和有效性。

三、主動作為，加強督查

縣食品藥品監(jiān)督管理局、衛(wèi)生局要將藥品醫(yī)療器械不良反應(yīng)/事件監(jiān)測工作作為監(jiān)管工作的基本內(nèi)容，加大監(jiān)督檢查力度，對隱瞞、遲報、漏報和零報告藥品醫(yī)療器械不良反應(yīng)/事件單位造成不良影響或嚴(yán)重后果的要嚴(yán)格依法追究有關(guān)單位和責(zé)任人的責(zé)任并全縣通報。年底，縣食品藥品監(jiān)督管理局、縣衛(wèi)生局將組織檢查并進行考核評比表彰。

四、準(zhǔn)確評價，及時分析

第2篇：紀(jì)檢部年度工作計劃范文

**黨支部自2017年3月20日組建以來，積極落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，較好的完成了黨風(fēng)廉政建設(shè)各項任務(wù)，依照***公司《黨群工作績效考核管理辦法》考核細(xì)則，根據(jù)公司黨委關(guān)于基層黨支部落實黨風(fēng)廉政主體責(zé)任的工作要求，現(xiàn)將**黨支部履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任情況報告如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實黨風(fēng)廉政責(zé)任

一是認(rèn)真落實責(zé)任。結(jié)合公司紀(jì)委年度工作要點，制定支部年度工作計劃，工作計劃包括黨風(fēng)廉政建設(shè)內(nèi)容。二是完善黨風(fēng)廉政建設(shè)機制。按時落實紀(jì)委辦公會議部署的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，并且進行部署，并聘請黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員，配合支部書記和紀(jì)檢委員做好本支部的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。三是明確責(zé)任。及時下發(fā)了《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書》，進一步明確了部門各位黨員黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作目標(biāo)、責(zé)任要求。四是強化考核。堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與工作實績考核有機結(jié)合。

二、營造氛圍，抓好反腐倡廉教育

一是加強理論學(xué)習(xí)。支部采取個人自學(xué)、集體學(xué)習(xí)、討論交流、撰寫心得體會等多種形式領(lǐng)會中心組學(xué)習(xí)資料匯編精神，堅定政治立場，講紀(jì)律，守規(guī)矩，營造了廉潔從業(yè)、干凈做事的良好氛圍。二是開展談話教育。召開廉潔從業(yè)風(fēng)險防控談話，及時對存在違法違紀(jì)苗頭性問題的黨員進行約談、告誡，將不良思想和行為消除在萌芽階段，有效的遏制違法違紀(jì)問題的發(fā)生，組織開展自查、互查，重點對部門關(guān)鍵崗位履行“一崗雙責(zé)”情況進行監(jiān)督，進一步落實黨風(fēng)廉政工作。

三、提高能力，加強班子自身建設(shè)

一是黨支部堅持把理論學(xué)習(xí)擺在班子建設(shè)的首要位置，嚴(yán)格落實黨支部的有關(guān)制度和要求，形成崇尚知識，終身學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。二是堅持民主集中制，召開了支部民主生活會和入黨積極分子座談會、開展談心談話等方式、渠道聽取意見建議。通過支部民主生活會，支部書記和全體黨員及積極分子積極開展批評和自我批評，針對在工作中存在的問題，毫無保留地暴露出來，并針對支委工作存在的不足，支部黨員客觀地提出了多項意見建議。

四、存在不足

自支部組建以來，在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反腐倡廉工作取得了一些成績，但是組建時間短，還是有一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉教育宣傳不夠，缺乏創(chuàng)新。相關(guān)制度執(zhí)行不夠，還需進一步加強。

第3篇：紀(jì)檢部年度工作計劃范文

一、健全信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

及時調(diào)整空虛了局政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組，為加強政府信息公開工作的管理。成立以局長為組長、副局長、紀(jì)檢組長為副組長，各職能科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，指定辦公室負(fù)責(zé)該項工作。加強了政務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo)，形成信息公開工作齊抓共管、各負(fù)其責(zé)的協(xié)調(diào)運行機制。

二、明確分工。

各業(yè)務(wù)科室提供信息來源，指定局辦公室為信息具體機構(gòu)。包括工作動態(tài)、法律法規(guī)、行政審批和行政服務(wù)、部門預(yù)算、機構(gòu)職能和其他信息等方面的內(nèi)容。制定了年度政務(wù)公開和政府信息公開年度工作計劃下發(fā)給各科室和下屬各單位。堅持工作動態(tài)等信息的及時更新。

1主動公開政府信息

司法局網(wǎng)站共各類信息56條，年。其中：部門動態(tài)欄目信息51條，法律法規(guī)1條，社會公告4條。

2依申請公開政府信息

雖然我局沒有接到信息公開申請，年。但對信息公開申請我做了充沛的準(zhǔn)備。

3行政復(fù)議及行政訴訟

局未因申請政府信息公開引起行政復(fù)議及行政訴訟案件發(fā)生。年。

三、落實政府信息公開工作規(guī)章制度

明確、細(xì)化局機關(guān)各科室在政府信息公開工作的分工和職責(zé)，局制定了市司法局網(wǎng)上信息管理規(guī)定》等管理制度。建立了主動公開、依申請公開、政府信息協(xié)調(diào)、失密審查、廓清虛假或不完整信息、政府信息不予公開備案、政府信息公開考核評議、責(zé)任追究一系列制度。推進了政府信息公開工作的制度化、規(guī)范化。

四、存在主要問題及下步工作

但是還存在一些不足之處。主要表示在以下方面：一是信息公開的內(nèi)容深度和廣度等方面有待進一步提高；二是信息系統(tǒng)管理缺乏專門技術(shù)人才；三是宣傳力度不夠，雖然我局年政府信息公開工作取得了一定成果。一些群眾對司法行政相關(guān)工作知曉率還不夠高。

局將突出抓好以下幾項工作：年。

一是進一步修訂和完善政務(wù)信息公開相關(guān)制度。

二是進一步梳理政府信息。并及時公開需要公開的信息，確保公開信息的完整性、準(zhǔn)確性和及時性。

三是加強機關(guān)工作人員計算機操作技能培訓(xùn)。確保政府信息公開工作正常順利進行。

第4篇：紀(jì)檢部年度工作計劃范文

一、建立領(lǐng)導(dǎo)干部相關(guān)動態(tài)數(shù)據(jù)庫，做好基礎(chǔ)工作。

可從兩方面著手：一是與當(dāng)?shù)亟M織部門進行協(xié)商，請求其為審計部門適時提供納入審計范圍的各級領(lǐng)導(dǎo)干部信息。包括現(xiàn)任職單位、起始時限、職務(wù)等相關(guān)信息。在得到以上信息后。審計部門可以建立起經(jīng)濟責(zé)任審計電子數(shù)據(jù)庫，這樣對哪些領(lǐng)導(dǎo)干部和單位已審、哪些多年未審，就能做到一目了然。二是審計部門可以對近年來開展的經(jīng)濟責(zé)任審計項目和其他審計項目進行整理，建立起電子檔案，做到心中有數(shù)，并將兩類電子數(shù)據(jù)庫有機結(jié)合，為項目計劃的制定提供重要依據(jù)。

二、對審計對象進行分類。

做到管理有序、突出重點。為了科學(xué)安排領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計任務(wù)，滿足對領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督的需要，審計機關(guān)可根據(jù)不同類型、不同單位領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟管理權(quán)限及其工作性質(zhì)、經(jīng)’濟活動規(guī)模、掌握財政資金量大小等對審計對象實行分類管理?？蓪⒌厥屑壍慕?jīng)濟責(zé)任審計對象分為六大類：第一類為掌握各縣(市、區(qū))經(jīng)濟決策權(quán)、經(jīng)濟執(zhí)行權(quán)和承擔(dān)當(dāng)?shù)攸h風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的縣(市、區(qū))級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和派出機構(gòu)；第二類為重要經(jīng)濟主管部門，經(jīng)濟活動總量較大、掌握財政資金較多、下屬單位較多的政府部門和事業(yè)單位；第三類為規(guī)模較大、資金總量較大的院校、醫(yī)療等事業(yè)單位；第四類為授權(quán)經(jīng)營的資產(chǎn)經(jīng)營公司、大企業(yè)集團等國有及國有控股企業(yè)；第五類為黨委、人大政協(xié)、群眾團體：屬下無獨立經(jīng)濟組織或資金總量和規(guī)模較小的政府部門、事業(yè)單位、未改制企業(yè)等；第六類為市管縣屬單位正職領(lǐng)導(dǎo)干部的所在單位和各縣(市、區(qū))審計機關(guān)。通過分類管理，針對不同的審計對象，采用不同的審計頻率，對不同崗位的領(lǐng)導(dǎo)實行一屆審兩次或離任審一次等。按照黨政部門不同性質(zhì)。采取不同的審計方法。對資金運作總量大、下屬單位較多，且轉(zhuǎn)移支付資金量大的重要黨政部門領(lǐng)導(dǎo)干部，以預(yù)算執(zhí)行審計加經(jīng)濟責(zé)任審計為主，關(guān)注全部政府性資金；對資金運作總量一般、有一定的專項資金、也有一定下屬單位的黨政部門領(lǐng)導(dǎo)干部則以財務(wù)收支審計加經(jīng)濟責(zé)任審計。對一些單位較小、財政資金主要用于人頭經(jīng)費和日常運轉(zhuǎn)的部門、單位領(lǐng)導(dǎo)，以財務(wù)收支審計代替經(jīng)濟責(zé)任審計；在條件成熟的前提下，對一些管理比較規(guī)范、資金量小的單位領(lǐng)導(dǎo)，以離任交接制度代替經(jīng)濟責(zé)任審計。通過對不同類別的審計對象有針對性地開展審計，做到既全面審計，又突出重點，講求效率，充分利用審計成果。

三、與各成員單位溝通，做到爭取主動、協(xié)商一致。

經(jīng)濟責(zé)任審計的目的是加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督，為干部任免提供依據(jù)，這就決定了經(jīng)濟責(zé)任審計不僅僅只是一家部門的事，因此要想制定科學(xué)合理的審計工作計劃，審計部門必須改變過去經(jīng)濟責(zé)任審計是委托審計，不好作計劃、不能作計劃的觀點和被動等任務(wù)上門的做法，把制定計劃作為提高經(jīng)濟責(zé)任審計工作質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié)。每年年初制定年度計劃時，主動與組織、紀(jì)檢等成員單位多進行一些溝通。了解年度內(nèi)這些部門在干部監(jiān)督和管理方面的重點及要求和干部調(diào)整動向，向他們說明年度內(nèi)審計力量的分布情況。在此基礎(chǔ)上，制定出年度經(jīng)濟責(zé)任審計工作計劃，然后將計劃初稿分別送有關(guān)部門，或者召開經(jīng)濟責(zé)任審計聯(lián)系會議，聽取有關(guān)部門對經(jīng)濟責(zé)任審計工作計劃的意見，最后在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上形成正式的經(jīng)濟責(zé)任審計工作計劃，并以領(lǐng)導(dǎo)小組的名義下發(fā)執(zhí)行。

四、科學(xué)安排審計項目計劃。

做到綜合平衡、長短結(jié)合。經(jīng)濟責(zé)任審計是一項長期的系統(tǒng)工作，同時審計部門任務(wù)量的來源很多，既有上級指令性任務(wù)和授權(quán)任務(wù)，又有地方政府交辦的任務(wù)，還有部門之間的委托任務(wù)和協(xié)調(diào)任務(wù)。因此在制定計劃時應(yīng)充分考慮各個審計期間任務(wù)量和審計資源的均衡配置，做到統(tǒng)籌兼顧，長短結(jié)合，年度計劃與長期計劃均衡。把當(dāng)年計劃與前幾年度計劃執(zhí)行情況及未來幾年審計工作規(guī)劃一起統(tǒng)籌考慮，采用滾動式計劃法，確定當(dāng)年計劃。既保證能對審計范圍內(nèi)的審計時象在一定的時間內(nèi)輪審一遍，又使經(jīng)濟責(zé)任審計工作任務(wù)不至于集中在某一年度，確保審計資源的高效利用。新晨

五、與其他審計項目結(jié)合，做到全盤考慮、集散有度。

經(jīng)濟責(zé)任審計計劃有其嚴(yán)肅性，必須實行統(tǒng)一管理，但并不是說這些計劃和任務(wù)一定要由經(jīng)濟責(zé)任審計機構(gòu)去完成。在制定計劃時就要考慮結(jié)合利用各種審計資源，做到兩個結(jié)合：一是經(jīng)濟責(zé)任審計與財政預(yù)算執(zhí)行審計、財務(wù)收支審計、效益審計等項目相結(jié)合。凡經(jīng)濟責(zé)任審計與其他專業(yè)審計有交叉的，由綜合部門制定計劃時統(tǒng)籌考慮，合二為一，指定同一部門完成，并且要求都按照經(jīng)濟責(zé)任審計項目程序?qū)嵤?，在審計時兼顧領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任評價所需的經(jīng)濟指標(biāo)。一方面防止對同一單位重復(fù)進點審計，給被審計單位帶來不必要的負(fù)擔(dān)；另一方面可以綜合利用審計力量和審計成果，以節(jié)約審計成本，提高審計效率。二是任中審計與離任審計相結(jié)合，防止“審、用”脫節(jié)。針對“先離任，后審計”。審計監(jiān)督功能弱化的現(xiàn)象，經(jīng)濟責(zé)任審計工作應(yīng)由離任審計逐步轉(zhuǎn)向離任審計和任中審計并重，由事后監(jiān)督向事前、事中監(jiān)督轉(zhuǎn)變。在制定審計項目計劃時，應(yīng)根據(jù)干部管理需要，提高領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)濟責(zé)任審計項目比例，并通過建立各成員單位日常信息溝通機制和審計結(jié)果運用反饋辦法等，更好地發(fā)揮審計結(jié)果在加強對領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力的制約與監(jiān)督、干部選拔任用中的綜合效用。

第5篇：紀(jì)檢部年度工作計劃范文

一路走來，我們沉著冷靜，不斷進取，在實踐中茁壯成長;展望未來，我們壯志在胸，不言放棄。懷看服務(wù)于高專，服務(wù)于校友的信念，我們總結(jié)經(jīng)驗、整裝待發(fā)，做好臨行前的準(zhǔn)備。

一、指導(dǎo)思想

以***理論為指導(dǎo)，宏揚民族精神，樹立遠(yuǎn)大的人生目標(biāo)，以提高校園文化質(zhì)量和學(xué)干素質(zhì)，繼往開來，踏實進取，求真務(wù)實，密切關(guān)注校園內(nèi)外大事、實事，時刻保持思想制度與行動相一致，緊跟校黨委、校團委的領(lǐng)導(dǎo)，在深挖潛力，豐富校園文化的同時，緊密團結(jié)我校全體師生，為我校建院升本的宏偉藍(lán)圖更添一抹亮色。

二、具體工作安排

依據(jù)本學(xué)年的工作要點，結(jié)合我校具體實際，為更好地配合校黨委、校團委的工作，高質(zhì)量，高效率地開展各項活動，特作如下安排：

1、上情下達，下情上傳

本著“上情下達，下情上傳”的一貫宗旨，辦公室將繼續(xù)全力配合學(xué)生會各部門工作的開展，做好協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，將學(xué)生會這個大家庭緊密聯(lián)系在地起。

2、宣傳新亮點

新學(xué)年里，各部門的工作都已正式開始，宣傳部的工作也圍繞著各部工作有序的展開。壓濾機濾布 依據(jù)自身工作特點，接合我校實際，為使宣工作更上一個臺階，宣傳部預(yù)計將于本學(xué)期11月下旬舉行一次：海報，手抄報課計大賽“;下學(xué)期開學(xué)伊始，聯(lián)合仰天書社舉辦一次”大學(xué)生書法”大賽。

3、生命在于運動

這不僅是所有熱愛體育運動的體育愛好者的格言，也是體育部的思想靈魂，體育部一轉(zhuǎn)以往集中于球類運動的工作方向，大膽創(chuàng)新，經(jīng)過9.10兩個月的內(nèi)部重組。整編，將于本學(xué)期11-12月初興行“環(huán)城馬拉松”賽跑，體育部將以一個全新的面貌向全體高專學(xué)子展示它的活動。

4、高專是我家，潔凈環(huán)境靠大家

這是我們勞衛(wèi)部的工作號角，本看給學(xué)子一方凈土的工作宗旨，新學(xué)年開始，“愛衛(wèi)會”打出招聘大旗，新進50余名成員，壯大了“愛衛(wèi)會”的實力。為從思想上指引大家愛護校園環(huán)境衛(wèi)生，勞衛(wèi)部預(yù)備舉行一次主題為“愛護校園環(huán)境衛(wèi)生”的大型辯論賽，并大力宣傳環(huán)境知識，提高我校學(xué)生的環(huán)境意識。

5、輝煌之后的又一次起飛

第一屆藝形象大賽剛落下帷幕，女生部又全新推出了下一年度的工作亮點。

(1)4月份：籌劃新一屆“女生節(jié)”以關(guān)愛和豐富高專女生生活為目標(biāo)。

(2)10月份：籌劃第二屆發(fā)藝形象設(shè)計大賽，讓大家再次重溫第一屆大賽的輝煌和喜悅。

6、學(xué)習(xí)的新元素——創(chuàng)新

濾布 為提高我校學(xué)生的創(chuàng)新能力和手腦并用能力，豐富我們的大學(xué)生活，營造一個愛思考，愛動手

愛實踐、愛創(chuàng)新的學(xué)習(xí)氛圍，學(xué)習(xí)部將于下學(xué)期實施一個充滿創(chuàng)新元素的“手工制作計劃”。

7、為生活時刻準(zhǔn)備

針對同學(xué)們反映的各種問題，生活部擬定了確實有效的活動計劃。

(1)建立督察小組，實行值日制，一周至少三天。

(2)開展一次學(xué)生與食堂工作人員之間的聯(lián)誼活動。

(3)借助仙女湖筆會，推出一次書展。

(4)寒假購買車票，從小處為同學(xué)們服務(wù)。

校學(xué)生會工作計劃書XX(二)

文娛部的主要任務(wù)就是為了使同學(xué)們有一個輕松的學(xué)習(xí)環(huán)境，使同學(xué)們在學(xué)習(xí)之余增強其音美素質(zhì)和鑒賞能力，使他們能在學(xué)習(xí)后得到放松，特設(shè)以下幾個活動：

㈠請宣傳部通過廣播站、電視臺播出一些高雅的音樂和一些有關(guān)音美的藝術(shù)創(chuàng)作，以提高同學(xué)們的鑒賞能力，

中學(xué)學(xué)生會工作計劃。

㈡求得一期黑板報，出一期文娛專刊，宣傳一些有關(guān)名曲名家的知識，拓展同學(xué)的知識面。

㈢招收文娛干士，配合學(xué)校周六的影片播出，以維持活動場地的秩序和衛(wèi)生，在播出之前組織一些知識競賽和非競拔性的卡拉ok演唱，讓同學(xué)們施展自己的才能。

㈣組織師生的聯(lián)誼賽，進行辯論、演講，共同登臺表演，互相交流，使師生關(guān)系更加融合。

㈤配合學(xué)校的文化節(jié)活動，做好幕后工作，使文化節(jié)順利進行。

㈥充分發(fā)揮文娛干士的作用，讓同學(xué)們的意見通過文娛干士傳達，使文娛部能更好地為學(xué)校師生服務(wù)。

紀(jì)檢部學(xué)期計劃

紀(jì)檢部的主要責(zé)任是維持學(xué)校以及各項活動的秩序，對學(xué)校的紀(jì)律進行不定期的檢查，給同學(xué)們營造一個優(yōu)美寧靜的學(xué)習(xí)環(huán)境。

本部與同學(xué)們的生活密切相關(guān)，發(fā)揮著舉足輕重的作用。而且本部門涉及范圍廣，擁有龐大的群眾基礎(chǔ)。

鑒于上一屆紀(jì)檢先鋒隊有許多不盡人意的地方，沒有向同學(xué)們深入了解情況，沒有對一些不良現(xiàn)象進行遏制，因而吸收了一批素質(zhì)較好，成績理想的同學(xué)重新組建了一支紀(jì)檢先鋒隊。

在校運會上，紀(jì)檢先鋒隊，承擔(dān)運動會期間維持秩序和安全防預(yù)的任務(wù)。三天以來，先鋒隊隊員始終監(jiān)宇在崗位上，不怕苦不怕累，保質(zhì)保量的完成了保衛(wèi)任務(wù)。

完成運動會的任務(wù)，緊接著又將迎來校園文化節(jié)，先鋒隊隊員在卡拉ok大獎賽以及英語劇表演等大型活動中，將擔(dān)任檢票和秩序維持的任務(wù)(具體分工在校園文化節(jié)開始之前分配)。

除了對大型活動秩序的維護，平時，不定時的對寢室紀(jì)律進行抽查，堅決制止大吵大鬧，在走廊內(nèi)玩三大球、打架等事情的發(fā)生，適當(dāng)?shù)貙κ程弥刃蜻M行維護，若有重大事件發(fā)生，則及時向校領(lǐng)導(dǎo)匯報。

紀(jì)檢部將與衛(wèi)生部聯(lián)手，制止校園內(nèi)違反相關(guān)規(guī)定的行為;抽調(diào)部分隊員與宣傳部共同管理各報刊團體的電腦使用情況，杜絕聊天上網(wǎng)等情況發(fā)生。

總而言之，我們將盡最大的努力協(xié)助學(xué)校和教師教育學(xué)生增強組織紀(jì)律性，遵守學(xué)生守則，執(zhí)行校規(guī)校紀(jì)，維護學(xué)校正常秩序。

宣傳部工作計劃

1、與衛(wèi)生部、校醫(yī)室合作定時更換黑板報，以宣傳衛(wèi)生保健及其他學(xué)習(xí)生活知識。

2、積極配合學(xué)校各項活動，做好宣傳工作。

3、完善各學(xué)生社團的管理，做好聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，最大程度發(fā)揮學(xué)生社團的能動性，豐富同學(xué)們的課余生活，

4、搞好宣傳櫥窗，定時更換，幫助同學(xué)們了解校園內(nèi)外最新動態(tài)。

實踐部工作計劃

1、召開部降會議，商討工作規(guī)劃。

2、誠招一批成員開展工作。

3、“求知書場”運作開始。

4、配合開展好校園文化節(jié)。

5、完善議定的活動內(nèi)容，并逐步開展，具體內(nèi)容有：

a、走出校門，實踐社會

注：與環(huán)保局等部門聯(lián)系，開展社會調(diào)查等活動。

b、“招商引資”助學(xué)子

注：社會上有一批商界名流素質(zhì)較好，十分愿意做善事，準(zhǔn)備拉上一批贊助款，形式是一對一或一對多，保證困難同學(xué)高中的全部學(xué)費、生活費。而且他們這批善心人不需要任何回報。但我們記得他們，適當(dāng)為其做做宣傳，一來為他們擴大社會影響，二來也盡同學(xué)一份心，有了這筆相當(dāng)客觀的資金，為學(xué)校同學(xué)、家長都可減輕負(fù)擔(dān)。

c、創(chuàng)辦時事政治、黨團知識有關(guān)的報刊

注：同學(xué)目前對黨團知識、缺乏得夠可以，卻個個幾乎都是團員，馬上又要入黨。因此，為了配合團支部、黨支部做好這方面工作，創(chuàng)辦一份有關(guān)的雜報。

以上a、b、c三項內(nèi)容尚未最后議定，因為難度大與學(xué)校關(guān)系密切，也未與校方議定過，因此需過一階段后征得校方認(rèn)可，才可將其中某項列入計劃表。

衛(wèi)生部學(xué)期計劃

一、衛(wèi)生先鋒隊，每周二疏導(dǎo)課對各班進行大掃除檢查(包括教室、包干區(qū)有關(guān)衛(wèi)生方面等)。

二、后勤監(jiān)督小組對后勤公司進行管理和監(jiān)督，對食堂衛(wèi)生進行定時或不定時的抽查，成績公布。向食堂負(fù)責(zé)人反應(yīng)同學(xué)們的看法、建議，探討食堂的衛(wèi)生狀況(一般每月一、二次)。

三、后勤監(jiān)督小組還負(fù)責(zé)小店商品價格的合理性，保障同學(xué)們的利益。衛(wèi)生先鋒隊還對各值周班的工作進行抽查。

四、衛(wèi)生宣傳小組負(fù)責(zé)每二周一期的衛(wèi)生專刊，向同學(xué)們傳遞衛(wèi)生信息，幫助同學(xué)們培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣。大掃除檢查成績公布其中。

五、專設(shè)一個信箱，讓同學(xué)們對衛(wèi)生部的要求、建議以及對學(xué)校后勤服務(wù)公司等的工作情況以書面形式反映上來，切實使衛(wèi)生部真正為同學(xué)服務(wù)。

六、組織衛(wèi)生知識競賽，如小測試、健康問答、跟蹤報道等。

學(xué)習(xí)部年度工作計劃

一、招集學(xué)習(xí)干事，擴大學(xué)習(xí)部規(guī)模，以《寧中學(xué)習(xí)報》為主打產(chǎn)品，提高《寧中學(xué)習(xí)報》的質(zhì)量和聲望，努力在本學(xué)期出滿10期。

二、籌備成立一個可供學(xué)生自由發(fā)揮的組織，主要以學(xué)習(xí)生活為主，形式不拘一格，可開展課外創(chuàng)新教學(xué)及辯論賽等。

三、計劃在校園文化節(jié)中推出特別節(jié)目，如征文比賽等，獲獎作品在《寧中學(xué)習(xí)報》中?？浅觥?/p>

四、計劃為周六留校生開展特色活動，與文娛部聯(lián)系，舉辦知識競賽等活動。

五、通過一系列活動來增進班與班之間的交流，讓大家知己知彼，開展班級競爭以提高大家的學(xué)習(xí)積極性。

六、以學(xué)習(xí)干事為紐帶，適當(dāng)?shù)拈_展一些調(diào)查，制訂一些有利于大家學(xué)習(xí)的活動，如讓高二、高三的學(xué)長們給高一演講學(xué)習(xí)方法和心得。

體育部學(xué)期工作計劃

1、適當(dāng)調(diào)節(jié)和安排早晨的跑步，提高跑步效率，學(xué)生參與積極性。

2、適當(dāng)吸收、招納若干體育部干事，以便更好地開展體育活動。

3、對上屆學(xué)生會體育部工作總結(jié)歸納，取長補短。熟悉學(xué)生會體育部工作，以便更好地為學(xué)生、為學(xué)校服務(wù)。

體育部內(nèi)部分工及安排

規(guī)劃組：用于規(guī)劃分類體育活動及大型活動，制定相應(yīng)計劃及安排。另外對于人員上的調(diào)動，及對也們的安排。

第6篇：紀(jì)檢部年度工作計劃范文

關(guān)鍵詞 企業(yè)紀(jì)檢 監(jiān)督責(zé)任 四查四單

集F公司紀(jì)委針對紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)協(xié)調(diào)不夠、監(jiān)督手段單一、創(chuàng)新不足等問題，不斷完善“自查、督查、巡查、倒查”工作機制，輔之以問題、整改、制度、培訓(xùn)這“四個清單”，努力打造層層抓落實的大監(jiān)督體系。

一是堅持在自查上做到上下聯(lián)動，不“一頭熱”。在中央巡視組巡視“回頭看”反饋意見整改及專項整治工作中，集團公司樹立本部和基層“一盤棋”的意識，同頻共振、綜合施策開展自查自糾。集團本部職能部門層面，紀(jì)委牽頭制定了共性化的“問題清單”，本部責(zé)任部門結(jié)合對子公司、分公司的日常監(jiān)管，對“問題清單”進行了一對一的細(xì)化；并適時開展“應(yīng)對挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)作風(fēng)、主動作為提效能”的效能建設(shè)主題活動；重新界定了部門的職責(zé)分工，按發(fā)展、黨建兩部分細(xì)化、分解了部門整改責(zé)任清單；制定并實施了本部作風(fēng)建設(shè)和省委年度考核任務(wù)完成情況兩項專項考核辦法；首次引進“差評”及子、分公司反向考核本部兩項考核新機制，將省委對集團的考核結(jié)果量化納入部門的業(yè)務(wù)考核中，為自查自糾工作注入了“責(zé)任層層傳導(dǎo)、壓力人人共擔(dān)”的新氣象。子、分公司層面，集團公司依據(jù)集團職能部門制定一對一的、個性化的“問題清單”，進一步精準(zhǔn)、細(xì)化、完善了黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的主體責(zé)任。主要負(fù)責(zé)人承擔(dān)“第一責(zé)任人”的責(zé)任，班子成員承擔(dān)“一崗雙責(zé)”責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，這有效推行了責(zé)任清單管理工作。結(jié)合新一輪廉潔風(fēng)險防控工作，在直指巡視問題的同時，集團公司將去年自查自糾工作中不到位的問題一并納入、同步開展整改。

二是堅持在督查上做到直奔主題，不“一把抓”。堅持抓住年初、年中、年底三個關(guān)鍵節(jié)點，切實抓好、落實工作。年初梳理確定督點項時，集團紀(jì)委督促本部各部門列出監(jiān)督檢查年度工作計劃，要求各子、分公司圍繞廉潔風(fēng)險防控重大風(fēng)險問題，采取基層申報、上級點題相結(jié)合的方式，開展電廠入廠、入爐煤熱值差以及海外電廠檢修、環(huán)保發(fā)電設(shè)備招標(biāo)等重點領(lǐng)域的專項效能監(jiān)察，做到“督查奔著廉潔風(fēng)險路徑查，廉潔風(fēng)險運用督查成果控”。年中邊督查邊總結(jié)，督查對照“整改清單”，以效能監(jiān)察立項項目為重點，以整改是否行動、問題是否反彈、責(zé)任追究是否到位、整改成果是否令職工滿意四項指標(biāo)為督查方向，直指重點問題、重點事項和重點人物開展點穴式再檢查。同時對基層好的整改做法和鮮活經(jīng)驗，組織專門力量進行專題調(diào)研、總結(jié)提煉，做好頂層設(shè)計。目前，竣工項目后評估、市場煤炭招標(biāo)等一批有份量的監(jiān)督成果已在集團得到了全面的復(fù)制和推廣。年底抓考核及問責(zé)，集團紀(jì)委建立日常跟蹤督查、整改臺賬，運用“四種形態(tài)”，劃清主次并分類實施考核，對已主動自查整改到位的問題一般不予追究問責(zé)，向有關(guān)部門傳遞了“嚴(yán)管就是厚愛”的信號；而對查而不實、糾而不嚴(yán)、整而不治、治而沒改的問題，單位黨政主要負(fù)責(zé)人及時約談提醒、誡勉談話，向有關(guān)部門傳遞了“監(jiān)督不是一陣子”的信號；對以錯就錯、錯上加錯、同樣的問題出現(xiàn)第二次的單位和個人，實行重點考核、從嚴(yán)的問責(zé)處理，向有關(guān)部門傳遞了“越往后執(zhí)紀(jì)越嚴(yán)、處分越重”的信號。

三是堅持在巡查上做到注重聯(lián)動，不“一家忙”。集團公司依據(jù)《集團公司巡查工作辦法》，結(jié)合中央巡視組巡視“回頭看”、省委巡視、省委綜合考核三個反饋意見整改及四個專項整治，全面啟動對子、分公司全覆蓋的內(nèi)部巡查工作?！氨R未動、糧草先行”，為扭轉(zhuǎn)單打獨斗的被動局面，集團紀(jì)委出臺了“紀(jì)檢監(jiān)察室與審計法務(wù)部等部門在懲治和預(yù)防腐敗工作中加強協(xié)作配合”、“紀(jì)委督促職能部門開展一線監(jiān)督”的兩個辦法，重點建立起紀(jì)檢與審計等部門“雙聯(lián)動”的監(jiān)督機制，即通過聯(lián)席會議制度，相互通報、共享、分析問題線索；通過聯(lián)合辦案，形成“審計帶著紀(jì)委問題、線索審、紀(jì)委帶著審計成果查”的工作合力?！半p聯(lián)動”監(jiān)督機制有效推動了紀(jì)檢部門的查處手段與審計部門的技術(shù)手段的資源整合，目前聯(lián)動監(jiān)督已成為集團巡查、實施再監(jiān)督的一項重要手段。

四是堅持在倒查上做到舉一反三，不“一陣風(fēng)”。首先，倒查問題深層次原因。針對整改工作中重表面、輕剖析的問題，集團紀(jì)委牽頭責(zé)任部門開展了“凡案必分析、凡案必整治、凡案必教育、凡案必回訪”的“四個凡必”活動，并借鑒安全管理經(jīng)驗，推行了問題查處“三不放過”：原因不查清、責(zé)任不查明不放過；責(zé)任未追究、整改措施不落實不放過；問題的當(dāng)事人及其他人員未受到教育不放過。其次，倒查制度自身缺陷。針對本部門建章立制工作中“重自我、輕基層”的問題，集團紀(jì)委督促職能部門在做好本部門制度修訂的同時，認(rèn)真補齊一線監(jiān)督和服務(wù)基層這塊管理短板，綜合自查、督查、巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，各掃門前雪，梳理拿出子公司、分公司廢改立的“制度清單”，并對基層上報的新制度進行把關(guān)指導(dǎo)，有效治理了制度建設(shè)方面上下脫節(jié)、各自為政的管理漏洞。最后，倒查制度執(zhí)行力。針對制度執(zhí)行工作中“重制定、輕宣傳”的問題，集團紀(jì)委年初牽頭職能部門制定了各自的“培訓(xùn)清單”，按照“缺什么、補什么”的思路，差異化地開展了領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)骨干和關(guān)鍵崗位員工三個層面的培訓(xùn)。今年以來，集團紀(jì)委組織編寫了《集團廉潔從業(yè)教育輔導(dǎo)讀本》《集團紀(jì)檢監(jiān)察工作手冊》，舉辦了紀(jì)檢監(jiān)察干部全員封閉式集中培訓(xùn)，將培訓(xùn)納入企業(yè)廉潔文化建設(shè)內(nèi)容協(xié)同部署、協(xié)同落實?！八牟樗膯巍眱?nèi)涵的外延在實踐中不斷豐富擴展，初步形成了沿著“問題清單”自查、拿著整改清單督查、奔著制度清單巡查、對著培訓(xùn)清單倒查的大監(jiān)督新格局。

（作者單位為安徽省能源集團公司）

[作者簡介：李洋（1979―），男，碩士研究生，中級經(jīng)濟師，中級工程師，研究方向：紀(jì)檢監(jiān)察，黨風(fēng)廉政建設(shè)。]

參考文獻

[1] 周小精.構(gòu)建國有企業(yè)監(jiān)督檢查長效機制[J].企業(yè)改革與管理，2015.

第7篇：紀(jì)檢部年度工作計劃范文

關(guān)鍵詞：紀(jì)檢監(jiān)察 審計 監(jiān)督機制

面對日趨激烈的市場競爭和改革改制的深入推進，國有企業(yè)面臨的復(fù)雜因素日益俱增，如何在新的形勢下，創(chuàng)新監(jiān)督體制機制，構(gòu)建大監(jiān)督格局，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展保駕護航，確保國有資產(chǎn)保值增值，是當(dāng)前一項重要而緊迫的任務(wù)。

一、紀(jì)檢、監(jiān)察、審計職能的個性與共性

作為共同承擔(dān)著企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職責(zé)的部門，紀(jì)檢、監(jiān)察與內(nèi)部審計由于分工不同，其工作職責(zé)也不盡相同。紀(jì)檢機構(gòu)的職責(zé)是履行黨的紀(jì)律檢查職能，負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部的黨風(fēng)廉政建設(shè)、舉報、違紀(jì)違法案件查處，促進黨員干部隊伍純潔，維護黨紀(jì)政紀(jì)的嚴(yán)肅性。監(jiān)察機構(gòu)的職責(zé)是監(jiān)督檢查相關(guān)管理者和企業(yè)所轄單位、部門履行職責(zé)的情況，糾正行為偏差，發(fā)現(xiàn)管理缺陷，促進企業(yè)規(guī)范和完善管理，并對管理工作中違紀(jì)違法和失職瀆職等行為進行查處。內(nèi)部審計機構(gòu)的職責(zé)主要是依照國家法規(guī)政策以及公司的規(guī)章制度，獨立監(jiān)督和評價本單位及所屬單位財務(wù)收支、經(jīng)濟活動的真實性、合法性和效益性，監(jiān)控資金使用的運行軌跡，促進企業(yè)加強經(jīng)濟管理，實現(xiàn)經(jīng)濟目標(biāo)。

紀(jì)檢、監(jiān)察、審計分別肩負(fù)著維護黨的紀(jì)律、行政紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律的職責(zé)，職能各異，相對獨立，相互不能取代，但三者之間相輔相承、目標(biāo)一致。一是它們共同服務(wù)于企業(yè)中心工作，通過履行監(jiān)督職能，改善企業(yè)管理水平，促進企業(yè)改革發(fā)展。二是它們通過對監(jiān)督對象權(quán)力運用的制約，促進監(jiān)督對象認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家方針政策、法律法規(guī)及企業(yè)相關(guān)管理規(guī)定，廉潔從業(yè)，高效工作。三是它們雖然各有側(cè)重點，各有特定的規(guī)范，但在監(jiān)督活動中互為補充，互相促進，共同構(gòu)成廉潔高效的監(jiān)督機制。

二、建立“三位一體”大監(jiān)督機制的重要性和必要性

（一）企業(yè)改革發(fā)展的需要。近年來，隨著經(jīng)濟發(fā)展、企業(yè)改革改制和經(jīng)濟活動范圍、內(nèi)容的擴展，建立與國有資產(chǎn)管理、運營相配套的國有資產(chǎn)監(jiān)督機制，成為改革國有資產(chǎn)管理體制和深化企業(yè)改革的重要內(nèi)容。通過建立“三位一體”大監(jiān)督機制，拓寬監(jiān)督視野，搭建監(jiān)督平臺，調(diào)整監(jiān)督方式，正是確保國有資產(chǎn)監(jiān)管職能到位的重要措施，也是適應(yīng)企業(yè)深化改革、加快發(fā)展的客觀需要。

（二）強化內(nèi)部審計監(jiān)督職能的需要

當(dāng)前越來越多的呼聲是強化內(nèi)部審計的服務(wù)職能,甚至有人認(rèn)為監(jiān)督職能更有效的部門是外部審計，內(nèi)部審計應(yīng)該外包。但事與愿違,眼下越來越多的企業(yè)因為內(nèi)部腐敗、內(nèi)控失效而倒下,充分說明強化內(nèi)部審計的監(jiān)督職能是完全必要的。通過整合監(jiān)督資源，審計結(jié)論和審計建議不再是說說而已，而是能通過多種渠道予以落實。無疑大大增強了審計監(jiān)督的有效性。

（三）實現(xiàn)資源共享的需要?！叭灰惑w”大監(jiān)督機制的建立，不僅有利于減少管理成本和監(jiān)督工作協(xié)調(diào)難度，避免工作中相互推諉，發(fā)揮好紀(jì)檢、監(jiān)察、審計各自的專業(yè)職能，還有利于實現(xiàn)信息共享、手段互補、力量互動，進一步強化國有出資人的監(jiān)管能力，形成監(jiān)督合力，增強監(jiān)督效能。將行政內(nèi)控機制建設(shè)拓展到黨風(fēng)黨紀(jì)領(lǐng)域，使紀(jì)檢監(jiān)察工作更好地融入生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展中心，真正做到事前、事中、事后監(jiān)督有效結(jié)合，增強企業(yè)風(fēng)險防范能力。

三、全面構(gòu)建“三位一體”大監(jiān)督機制，增強紀(jì)、監(jiān)、審工作合力

近年來，四川化工控股集團公司從企業(yè)改革發(fā)展的實際出發(fā)，積極探索“三位一體”大監(jiān)督機制的構(gòu)建。下面探討一下幾點具體做法。

（一）實行一體化領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制

將紀(jì)檢、監(jiān)察和審計職能分別從黨委工作部和企業(yè)管理部分離出來，成立紀(jì)委辦和監(jiān)察審計部，兩塊牌子，一套人馬，在企業(yè)黨委、董事會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由紀(jì)委牽頭組織協(xié)調(diào)，行使黨內(nèi)監(jiān)督和對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的監(jiān)督職能，從組織結(jié)構(gòu)和工作體制機制方面，解決監(jiān)督力量的分散問題，確保各項監(jiān)督職能既獨立發(fā)揮各自專業(yè)優(yōu)勢，又有效銜接,將過去的“獨角戲”變?yōu)楝F(xiàn)在的“聯(lián)袂戲”。

（二）強化責(zé)任分解，確保大監(jiān)督落到實處

黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是加強對權(quán)力監(jiān)督制約的重要抓手。通過實施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，健全完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部室各負(fù)其責(zé)，全體職工積極參與的監(jiān)督機制。堅持每年逐級簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作同部署、同落實、同檢查，形成“誰主管誰負(fù)責(zé)，一級抓一級，層層抓落實”責(zé)任體系，確保了“三位一體”監(jiān)督落到實處。同時，依托責(zé)任制的貫徹執(zhí)行，進一步實現(xiàn)紀(jì)委的組織協(xié)調(diào)功能，更好地履行主體職責(zé)。

（三）建立橫向協(xié)同配合、縱向信息傳遞機制

建立紀(jì)監(jiān)審計聯(lián)席會議制度，從全局出發(fā)，聯(lián)合查找企業(yè)各項業(yè)務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，確定重點監(jiān)督對象、單位和領(lǐng)域，共同協(xié)商年度工作計劃，制訂監(jiān)督工作實施方案，統(tǒng)籌安排內(nèi)部審計、效能監(jiān)察。通過每周定期召開部門會議以及審計人員參與紀(jì)檢監(jiān)察工作、監(jiān)察人員參與審計工作等多種形式，相互通報近期監(jiān)督重點，及時交流監(jiān)督信息，提出加強監(jiān)督工作的意見和建議，掌握監(jiān)督主動權(quán)，有效參與到企業(yè)管理各個環(huán)節(jié)中，發(fā)揮監(jiān)督整體效能。

堅持每季度紀(jì)檢監(jiān)察審計信息報送通報制度，建立上情下達，下情上報信息通道。在確保貫徹落實集團公司的決策部署，為領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作、科學(xué)決策提供及時準(zhǔn)確的信息的同時，還促進下屬企業(yè)之間信息共享，互通有無，取長補短，從而進一步凝聚力量，形成合力，推動紀(jì)、監(jiān)、審工作的整體發(fā)展。有效借助集團網(wǎng)絡(luò)平臺，開辟黨風(fēng)廉政建設(shè)專欄，及時公布紀(jì)、監(jiān)、審工作動態(tài)。通過設(shè)立網(wǎng)上舉報信箱，公開舉報電話，拓寬監(jiān)督渠道。

第8篇：紀(jì)檢部年度工作計劃范文

2009年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)縣綜治委的總體工作部署，為深入貫徹“××綜治安[2009]02號”文件精神，切實維護林業(yè)系統(tǒng)的安定團結(jié)，堅持兩手抓、兩手都硬的方針，在抓好林業(yè)經(jīng)濟建設(shè)、推進林業(yè)改革工作的同時，將社會治安綜合治理工作擺上重要議事日程，繼續(xù)堅持打擊與防范并舉、治標(biāo)與治本兼顧，重在治本的方針，通過加強領(lǐng)導(dǎo)、完善制度、提前介入等一系列措施，確保工作落到了實處。一年來，全系統(tǒng)沒有出現(xiàn)過違法亂紀(jì)的人和事，沒有出現(xiàn)過越級上訪和集體上訪事件，社會治安綜合治理取得了明顯成效?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎饕w現(xiàn)在以下幾方面：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)，做到綜治工作有人抓、有人管。年初依據(jù)上級的有關(guān)文件要求，我局及時成立了社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，××同志任組長，××、××同志為副組長，從人秘股、林政股、森林公安分局抽調(diào)人員為成員，下設(shè)辦公室，森林公安分局副局長××××任辦公室主任。鑒于人事上的變動，還相應(yīng)調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室組成人員。并配備了專門的辦公場所，為確保日常工作的正常開展，還研究制定了工作職責(zé)，研究部署了年度工作計劃，制定了工作方案和考核措施，堅持每月研究一次工作，半年度，年終進行一次總結(jié)。社會治安綜合治理工作的有效落實關(guān)鍵在基層，因此在縣局的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，各基層企業(yè)相應(yīng)成立了工作機構(gòu)，指定一名副廠級以上人員分管，負(fù)責(zé)本單位內(nèi)的社會治安綜合治理工作，并做到綜治工作有計劃、有措施、有考核總結(jié)。

二、強化措施，狠抓落實。結(jié)合林業(yè)系統(tǒng)的現(xiàn)狀，當(dāng)前最為關(guān)鍵的治安問題是因改革引起的下崗、分流問題，也是林業(yè)系統(tǒng)存在最大安全隱患。因此，××年林業(yè)社會治安綜合治理的重點放在了保持職工隊伍的穩(wěn)定上?！痢聊?，縣局在全系統(tǒng)進行下崗職工情況調(diào)查的基礎(chǔ)上，清楚地認(rèn)識到下崗面達53.3%的嚴(yán)峻形勢，如何做好下崗職工的再就業(yè)，解決下崗職工生活困難問題成為了一項重中之重的工作。縣局調(diào)動各方積極因素，爭取政策和創(chuàng)造條件，一邊解決下崗職工的安置、一邊解決職工生活費的補助。首先是充分安置職工再就業(yè)，主要是在本系統(tǒng)內(nèi)實行承包、租賃，在改制企業(yè)優(yōu)先考慮安排內(nèi)部職工，以減輕再就業(yè)壓力；其次是針對一些無法在短時期內(nèi)安排上崗的職工通過協(xié)調(diào)，積極爭取社會各部門的大力支持。已經(jīng)安排82人進入了失業(yè)救濟中心，領(lǐng)取了失業(yè)救濟金，安排了119戶、320戶進入最低生活保障，從而暫時解決了下崗職工生活困難問題，為穩(wěn)定職工隊伍做了大量有效工作。第三是集全系統(tǒng)之人力、物力和財力做好企業(yè)轉(zhuǎn)制工作，解決遺留的職工安置問題。為確保企業(yè)改制工作的順利進行，我局將企業(yè)改制列為今年的三大重點工作之一?，F(xiàn)任局班子本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度，全面鋪開企業(yè)改制，著手解決下崗職工的安置工作，在全系統(tǒng)成立了企業(yè)必制工作調(diào)劑基金，采取縣局籌措，資產(chǎn)為現(xiàn)等多種形式籌集了720多萬元專項資金用于職工安置。××××年3月至今年底順利完成了經(jīng)濟林場、林工商、人造板廠、花園林場、化工廠、林業(yè)造紙廠等六個林業(yè)困難企業(yè)692名職工的身份置換，一次性解決了職工安置，為維持穩(wěn)定起到了關(guān)鍵性作用。

嚴(yán)格落實社會治安綜合治理工作責(zé)任制。年初縣局將社會治安綜合治理工作作為一項主要指標(biāo)列入各基層單位的目標(biāo)管理之中，實行與班子經(jīng)濟利益直接掛鉤考核，并經(jīng)常性地開展專項檢查、專項考核，對重大安全事故、上訪事件和違法事件還實行了一票否決制度。嚴(yán)格做好工作，廣開言路，并積極主動配合上級紀(jì)檢監(jiān)察部門查處系統(tǒng)內(nèi)出現(xiàn)的違法違紀(jì)行為。年初縣局根據(jù)實際需要專門出臺了林業(yè)局工作制度，班子成員輪留值班，切實做好來訪信件的辦理和來訪職工群眾的接待工作，及時處理了職工反映和關(guān)心的熱點和難點問題，為疏導(dǎo)、調(diào)解內(nèi)部糾紛、防止矛盾激化、消除不安定因素發(fā)揮了積極作用。對系統(tǒng)內(nèi)部的、貪贓枉法現(xiàn)象的發(fā)生主要是通過加大林業(yè)稽查工作力度來預(yù)防，從而建立一支高素質(zhì)、高效率的林業(yè)執(zhí)法隊伍，在抓林業(yè)執(zhí)法的同時，重點抓好執(zhí)法過程中的腐敗現(xiàn)象和違紀(jì)現(xiàn)象，對執(zhí)法崗位實行憑證上崗，并實行定期輪換制，對舉報的違法亂紀(jì)行為一查到底，決不姑息遷就。

三、著眼防范、重在治本。我局利用“四五”普法的有利時機，深入有效地開展法制宣傳教育，推進依法治理進程，依據(jù)年度普法、依法治理工作計劃，年內(nèi)舉辦了法律知識培訓(xùn)3次、法律知識考試3次，重點是進一步提高林業(yè)執(zhí)法人員的法律意識和執(zhí)法水平，對執(zhí)法人員進行了資格考試，對林業(yè)方面的法律法規(guī)，縣局組織了專門人員，派出宣傳車輛深入鄉(xiāng)村圩場、林區(qū)進行宣傳，目的是為了普及法律知識，提高執(zhí)法者和廣大林農(nóng)學(xué)法、守法的自覺性，為依法治林、穩(wěn)定林區(qū)秩序奠定基礎(chǔ)。社會治安綜合治理工作是一項長期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，有賴于全民法律意識的提高，這也是治本的關(guān)鍵所在。一年來，縣局一方面抓好普法工作，另一方面監(jiān)督做好公正司法，樹立林業(yè)執(zhí)法的良好形象，實踐證明，這種治本的方式是行之有效的。今年我局社會治安綜合治理工作雖然取得了一定的成績，但也存在不足的地方，主要表現(xiàn)在林業(yè)執(zhí)法人員的整體素質(zhì)還不高，各單位齊抓共管的力度還不夠，特別是企業(yè)改革后遺留的問題還未從根本上解決好，存在一定的安全隱患，任務(wù)仍然繁重，我們將一如繼往地加強領(lǐng)導(dǎo)，完善措施，力爭社會治安綜合治理工作再上新臺階。

第9篇：紀(jì)檢部年度工作計劃范文

一、總體要求

公務(wù)員平時考核是加強公務(wù)員日常管理的重要抓手，堅持黨管干部原則，堅持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，堅持嚴(yán)管與厚愛結(jié)合、激勵與約束并重，堅持客觀公正、精準(zhǔn)科學(xué)，堅持注重實際、獎懲分明，堅持分級分類、簡便易行。著力在嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范考核程序、提升考核質(zhì)量、強化結(jié)果運用等方面下功夫，努力形成科學(xué)完備、規(guī)范高效的平時考核機制，充分發(fā)揮考核指揮棒、風(fēng)向標(biāo)、助推劑作用，努力建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為做好公務(wù)員平時考核工作，經(jīng)局黨委研究，決定成立公務(wù)員平時考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

三、考核范圍

對局機關(guān)非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員（含參公管理人員）日常工作和一貫表現(xiàn)進行了解、核實和評價。

四、考核周期

考核周期按季度，每季度進行一次考核。

五、考核內(nèi)容

平時考核堅持“德、能、勤、績、廉”全面考核，突出政治素質(zhì)和工作實際的原則?？己酥笜?biāo)分為共性考核指標(biāo)和個性考核指標(biāo)。

（一）共性考核指標(biāo)

1.政治素質(zhì)和道德品行。主要考核公務(wù)員的理想信念情況，政治敏銳性和政治鑒別力及政治立場。對黨的忠誠度及對黨和人民事業(yè)的責(zé)任心和使命感；在急難險重工作中表現(xiàn)出的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)情況及奉獻精神。

2.工作作風(fēng)。主要考核公務(wù)員貫徹執(zhí)行組織決定情況，遵守規(guī)章制度、工作紀(jì)律、出勤情況等。

3.廉潔自律。主要考核工作人員黨風(fēng)廉政建設(shè)、機關(guān)效能建設(shè)和政風(fēng)工作開展情況。重點包括是否嚴(yán)格遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定；被服務(wù)對象進行有效投訴的情況；被紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)處分、立案、調(diào)查、問責(zé)等處理情況。

（二）個性考核指標(biāo)

1.學(xué)習(xí)指標(biāo)。主要考核工作人員的學(xué)風(fēng)、學(xué)習(xí)態(tài)度以及學(xué)以致用情況。重點包括是否自學(xué)，是否按要求完成規(guī)定的政治、法律和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)任務(wù)，能否按時參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)筆記是否認(rèn)真完整，心得體會是否深刻。

2.業(yè)務(wù)經(jīng)辦指標(biāo)。主要考核工作人員在履行崗位職責(zé)過程中的工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作效率、工作紀(jì)律和政策水平，以及服務(wù)對象的滿意程度。重點包括對工作是否有責(zé)任心、敬業(yè)心，對服務(wù)對象態(tài)度如何，能否按規(guī)定程序高質(zhì)量地辦理各項業(yè)務(wù)，能否在承諾時限內(nèi)辦結(jié)，有無推諉扯皮現(xiàn)象，服務(wù)對象是否滿意等。

3.目標(biāo)實施指標(biāo)。主要考核工作人員所承擔(dān)目標(biāo)的完成情況及其在實施過程中表現(xiàn)出來的能力。重點包括是否制定完成工作目標(biāo)的計劃，工作思路是否清晰，工作措施是否得力，是否切合實際，年度目標(biāo)完成情況等。

4.創(chuàng)先爭優(yōu)指標(biāo)。主要考核工作人員是否獲得縣住建局及以上黨委、政府表彰的優(yōu)秀、先進工作者等榮譽稱號；是否獲得縣級及以上科技獎項或在縣級及以上刊物發(fā)表與專業(yè)相關(guān)的論文。每獎項僅計分一次。

六、考核程序

（一）個人小結(jié)。公務(wù)員每季度最后一個月對照年度工作計劃，就完成工作目標(biāo)任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、未完成工作任務(wù)及原因如實進行簡要小結(jié)，通過書面形式報考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

（二）初評建議。部門負(fù)責(zé)人根據(jù)考核對象工作表現(xiàn)和任務(wù)完成情況，寫出考核評語并提出評定等次建議。

（三）審核評鑒。分管領(lǐng)導(dǎo)對公務(wù)員的個人小結(jié)進行審核，結(jié)合初評建議提出考核結(jié)果等次建議，由局黨委審定。

（四）結(jié)果反饋。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通過書面方式，及時向公務(wù)員本人反饋考核結(jié)果，肯定成績、指出不足，提出改進要求，聽取本人意見。

七、考核等次

公務(wù)員平時考核結(jié)果分為好、較好、一般和較差4個等次。評為好等次公務(wù)員人數(shù)為本機關(guān)參加平時考核的公務(wù)員總?cè)藬?shù)的40%。

八、考核結(jié)果運用

通過平時考核，加強對公務(wù)員的激勵約束、培養(yǎng)教育，鼓勵先進、鞭策落后，營造比學(xué)趕超的良好氛圍。

（一）平時考核結(jié)果作為職務(wù)職級調(diào)整、交流輪崗、教育培訓(xùn)、獎勵懲戒的重要參考。

（二）平時考核結(jié)果與年度考核掛鉤。年度考核確定為優(yōu)秀等次的，從當(dāng)年平時考核結(jié)果好等次較多且無一般、較差等次的公務(wù)員中產(chǎn)生。當(dāng)年平時考核結(jié)果均為好等次的公務(wù)員，年度考核可在規(guī)定比例內(nèi)優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次。當(dāng)年平時考核結(jié)果為一般、較差等次累計次數(shù)超過一半的，年度考核原則上確定為基本稱職或者不稱職等次。當(dāng)年平時考核結(jié)果均為較差等次的，年度考核可以直接確定為不稱職等次。

九、有關(guān)事宜

（一）派出參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、抽調(diào)參加專項工作的公務(wù)員，其平時考核由所在單位根據(jù)實際情況合理安排。公務(wù)員援派或者掛職期間，由接收單位進行平時考核，并將考核結(jié)果及時反饋原單位。