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關鍵詞:課改;教師;成長;培訓
新課程改革實施已有幾個年頭,在實施過程中給我們最大的感悟是:教師的專業(yè)水平制約著課程改革的深入和推進,課改要求教師轉變角色,由課堂的控制者和知識的傳授者轉變?yōu)閷W生學習的引導者、促進者和參與者。要實現這樣的轉變,教師需要更新觀念,需要提高教育能力,需要轉變教育行為,需要提高文化水平等。所以,新課程的實施更需要教師專業(yè)成長,縱觀各地開展課改的實踐經驗,只有提高教師專業(yè)化水平,帶領教師走專業(yè)成長之路,才能成為適應現代教育需求的教師,才能成就教師職業(yè)的理想境界。
目前,農村教師隊伍究竟是一個什么樣的狀況呢?筆者對本縣的一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師隊伍情況進行了調查:全鎮(zhèn)有初中2所,小學7所,在職教師358人,其中由原民辦教師“出生”的占72.6%。由于農村出生人口的下降,中心學校地理位置的偏僻,布局調整難以到位,導致學校規(guī)模難以擴大,布點分散,制約了人、財、物的統(tǒng)籌使用。教師過剩新教師難進,使教師的年齡結構不合理,6所村小學,平均年齡50.4歲。技能學科教師更是缺乏,連中心小學也很難配齊專職的音、體、美教師,雖然開足、開齊課程,但很難上好課程。而這種狀況在農村是非常普遍的,在一些經濟欠發(fā)達地區(qū),可能更嚴重。要推進課改深入,必須建立一支高素質的教師隊伍,在培訓教師上下功夫,所以,在新課程背景下提高農村教師的專業(yè)化水平更是迫在眉睫。新課程要求教師有多種多樣的的本領。學校為教師的多向多維發(fā)展創(chuàng)造機遇、搭建平臺:幫助教師設計個人成長規(guī)劃;幫助教師設計專業(yè)和綜合能力規(guī)劃,如幫助教師確立專業(yè)年檔發(fā)展軌跡;培養(yǎng)與發(fā)掘教師的興趣、特長。學校鼓勵教師利用課余時間發(fā)展興趣愛好和特長;為教師搭建展示才華、品味成功、實現自我的舞臺。
一、加強職業(yè)道德教育,讓教師樹立良好的職業(yè)心態(tài),建立正確的職業(yè)理想
隨著改革開發(fā)的深入,教師思想也不同程度的受市場經濟的影響,同時由于農村教師工資福利待遇差,工作壓力大,社會地位低,使教師的職業(yè)認同感下降,眾多的教師職業(yè)心態(tài)差,職業(yè)倦怠感強,許多人只是把教育工作當作一種謀生的職業(yè),上班、下班、備課、上課、批改作業(yè),天天如此,年年如此,平平淡淡,終此一生,這種思想嚴重地阻礙了教師的專業(yè)成長。
面對農村教師的實際心理狀況,應積極引導教師樹立“用職業(yè)實現生命的價值”的職業(yè)心態(tài),建立正確的職業(yè)理想,把教育當作事業(yè)來追求。
1.用道德規(guī)范教育教師
引導教師樹立敬業(yè)愛生、為人師表的教師形象,用典型去引導教師,組織教師學習陶行知、斯霞以及本校優(yōu)秀教育工作者的奉獻教育的先進事跡,通過師德教育來引導教師愛教育,愛學生,用“捧著一顆心來,不帶半根草去”的精神去實現人生的理想和價值,把心獻給黨的教育事業(yè)。對教師的教育和引導,還要注意教師的思想動態(tài),把握教師的思想脈搏,比如在目前教師因受市場經濟影響,產生職業(yè)倦怠感的情形下,學校應該想方設法使教師守住教育這塊凈土,守住寧靜的心靈,增強做好本職工作的信心和決心。
2.用表彰獎勵勉勵教師
雖然我們從事教育不是為領導,不是為職稱,不是為榮譽,但是通過表彰、獎勵、職稱晉升可以使教師感到對自己工作成就的認可,所以,學校應當每年都組織開展對優(yōu)秀教師表彰活動,表彰的形式和內容應當是多樣的,如對優(yōu)秀班主任、師德標兵、優(yōu)秀校長等的表彰,或通過舉辦優(yōu)秀事跡報告會,請優(yōu)秀教師介紹自己的先進事跡,讓教師感到做一名人民教師是無尚的榮耀。
3.用地位待遇激勵教師
落實好教師的經濟和政治待遇,確保教師隊伍的穩(wěn)定,縣級以上人民政府要落實確保教師工資正常發(fā)放,各種津貼足額到位;在大力培養(yǎng)優(yōu)秀青年教師的同時,還要切實關注中老年教師的工作、學習和生活,建立一支穩(wěn)定的教師隊伍。
這些都為教師專業(yè)成長建立了良好的思想和心理基礎,成為教師專業(yè)成長的“核動力”。
二、加強理論學習,引導教師不斷吸收新理念
教師不僅是教育者,而且是學習者、研究者。大教育家孔子從沒有對自己的知識感到滿足,還告誡學生“三人行,必有我?guī)煛?。教育人對知識的收入與輸出有一句經典的話,“要給學生一杯水,自己必須有一桶水”。還有人說“要當一流的教師,就要先做一流的學生”,這些可以看出教師這種職業(yè)最需要與時俱進,需要不斷的學習,不斷的充實自我,因為教師首要的是學養(yǎng),其次才是教學的技巧。
新課改提出學生探究學習的理念,教師如果不具備足夠的知識,是無法滿足,也不能帶領學生去對知識探究的。所謂“名師出高徒”就是這個道理。教師工作是繁忙的,如果他游走于繁忙的學校,繁瑣的家庭,沒有個人學習的時間和計劃,那么這樣的教師就會變成“教死書,死教書”的教書匠。在這方面,可以采取必要的措施:
1.提高教師文化水平
盡管90%的教師已經達到國家法律規(guī)定的學歷,但是,還不能趕上教育發(fā)展、科技進步的步伐,學校應該指導教師制定個人成長計劃,對每個年齡段的教師的學歷提升提出不同的要求。還要鼓勵和引導教師養(yǎng)成不斷學習的習慣,學校要經常對教師的文化專業(yè)知識進行考核。
2.加強新課程理論學習
學校應組織教師系統(tǒng)學習《新課程改革方案》、《新課程改革理論輔導》等,必要時可以邀請縣內外的專家進行理論輔導。在學習過程中,應就新課程強調的“四個注重”(重過程、重體驗、重探究、重整合)、“五個發(fā)展”(全面發(fā)展、全體發(fā)展、主動發(fā)展、個性發(fā)展和終身發(fā)展)進行學習討論,通過學習討論,教師深深地意識到,傳統(tǒng)教學過程,教師講、學生聽,教師問、學生答已不適應新的教育形勢,也不適應“學生是發(fā)展中的人”這一基本教育理念,讓學生自主學習、合作學習、探究學習,教師必須轉變角色,教師不僅是一部教案劇的編劇、導演、主演,還應該是學生學習的參與者、伙伴、參謀、鼓動者、裁判,甚至是學生的欣賞者,教師不僅僅是教給學生知識,還應有方法、能力、意識,更有教師人品和學品。學習討論使教師對教育改革的目標、思路、方法、要求有了一個清晰的認識。為了鼓勵引導教師不斷提升文化專業(yè)理論水平,學校應有計劃、有目的、有選擇地向教師推薦教育理論書籍,建立教育理論學習考核制度。
3.反思總結經驗教訓
“一個教師寫一輩子教案,不一定成為名師,如果一個教師寫三年反思,有可能成為名師”。美國著名心理教育學者波斯納提出一個著名的教師成長公式:經驗+反思=成長。
足見教育反思在教師專業(yè)成長中的作用,為了引導廣大教師不斷反思、不斷總結,現在許多學校采取了強行切入的辦法,出臺了教科研獎勵政策,對在縣級以上教育刊物刊登的或教育主管部門評選的論文進行獎勵,把寫總結、寫論文作為每一個教師的工作任務下達在年度工作目標中,在職務晉升、骨干教師評選考核中,論文總結占有一定的比重。比如我們學校每年都有上百篇論文在縣級以上教育論文評選或教育刊物中獲獎或交流發(fā)表。為引導教師注重教學過程的反思總結,可以在教師備課筆記中增設教學隨筆和教學反思等欄目,使教學反思行為成為教師教學工作的一種自覺習慣。
三、打造教科研平臺,為教師提供實踐機會
“以研促教,以研興校”是每一個教育管理者的共同認識,新課改的實施和推進最終落腳點在教學過程。所以,教科研是新課改理論轉化為實踐的重要一環(huán),這也是教師專業(yè)成長的必由之路。
1.建設教科研隊伍
教師專業(yè)成長必須有引路人,所以學校的教務處、教科室應配備業(yè)務素質高、工作責任心強、具有創(chuàng)新精神管理人員,規(guī)模大的學校可設立學科教研組長。
2.構建教科研網絡
學校應建立上下聯(lián)動的教科研網絡,就農村學校而言,初中教研網可以由縣(教研室)——片(鄉(xiāng)鎮(zhèn))——鎮(zhèn)(教導處、教科室)——學科教研組構成;小學教研網可以由縣(教研室)——中心學校——村學?!獙W科教研組構成。
3.開展教科研活動
學校要保證教師有充分的時間備課和學習業(yè)務。經常性開展教科研活動是學校管理工作的重要組成部分,對教師來說,他們能通過參加活動接受到更多的新方法、新理念,提高駕馭教材,駕馭課堂的能力,同時給教師一個展示自我的機會,學校每學期都開展“一人一課一評議”的活動,學科教研組學期初就將“一人一課”落實到每個教師,教師要拿出渾身解數來上好這節(jié)課,上完課后,還要向教研組成員陳述自己的教學設想和意圖,大家開展評議??h教研室、鎮(zhèn)中心學校教導處、教科室還應當舉行公開課、觀摩課,競賽課,或者是送教下鄉(xiāng)等活動,借此傳遞教改信息和教學經驗,使教師在課改實踐中不斷深入理解新的教學理念,讓理念回歸課堂,這不僅是對教師教學行為的優(yōu)化,也是對學生學習行為的優(yōu)化。
4.開展集體備課活動
集體備課是大家集體智慧的體現,在新課程背景下,開展這樣的備課形式更有利于使教師之間相互交流、相互學習,更能體現骨干教師引領作用,也是通過活動使教師借他力來提高自己的途徑。目前,很多學校都開展了集體備課活動,并采取了“三級備課”的方法,即個人預備——集體討論——個人實施。形成了“備課即研究,研究即學習”的良好運行機制。
5.開展課題研究活動
學校應根據教學工作的需要開展教學課題研究,通過課題研究來提高教師用理論指導實踐,用實踐來驗證理論的能力,目前,在農村學校對課題研究采取的辦法是:鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校向縣、市申請課題研究項目,經過論證批準后,中心學校再將課題分成若干子項目,分配給年級組、備課組、教研組,讓教師帶著目標去學習、探索、研究,以此來引導教師用理論去武裝自己,做研究型教師。
四、建立常態(tài)的培訓機制,讓教師接受新理念
有組織、有計劃開展培訓活動是提高教師業(yè)務素質,增強教師理論素養(yǎng),改變教師教學理念的重要途徑,學校應制定好教師隊伍建設師發(fā)展規(guī)劃,落實具體措施、培訓經費、培訓目標,為教師專業(yè)發(fā)展提供空間、時間和物質保障。目前,對教師的培訓大致分為這樣的情況:
1.校本培訓
由本鎮(zhèn)中心學校牽頭,制訂適應本鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師特點、教學需求的培訓計劃,并通過教研、講座、學習等形式開展培訓活動。
2.通識培訓
組織教師參加省、市、縣組織的教材教法培訓活動,一般利用暑期進行。
3.學科培訓
主要是培訓技能科教師,由于目前技能科教師緊缺,有必要對在職的教師進行專業(yè)學科知識培訓,特別是對音、體、美、計算機等學科的教師進行培訓。
五、打造名師成長平臺,促進教師專業(yè)化健康成長
課程改革必須有一支改革的主力軍、領頭人,這樣才能全體教師在專業(yè)化成長道路走得更遠,讓教師與名師交流,與專家對話,才能找出差距,反思自我,模仿創(chuàng)造,超越自我。
實施“一三五”工程。所謂“一三五”工程就是針對青年教師成長采取的一項措施,要求青年教師“一年入門,三年達標,五年成為骨干”,這項“鳳凰涅槃式”的活動開展以來,使剛走上工作崗位的教師得到了錘煉,每個階段的考核都要經過職業(yè)道德、教學理論、教學實踐、教學效果的嚴格考核,“一三五”工程考核已成為青年教師專業(yè)成長的一個必須逾越的門坎。
開展骨干教師評選。通過評選骨干教師的形式,來引導教師專業(yè)成長也是我們的成功做法。對名師的培養(yǎng)應該注意層次和梯度,讓教師逐級而上,在有些地方將骨干教師命名分為培養(yǎng)對象、教壇新秀、教學骨干、學科帶頭人,特級教師培養(yǎng)對象等六個層次,對已命名的不享有終身制,每年進行考核,優(yōu)秀者在下次評選中可以自然晉級。筆者所在的縣已經評審了四批各個層次的骨干教師。骨干教師是教師專業(yè)成長的領軍人物,在課改中應充分體現其價值,他們必須每人幫扶一個教師,每學年開設4—5次示范課或講座等,參與研究一個課題項目,讀2—3本教育理論專著等等。凡是被任命的骨干教師,在教研經費上給予資助,在晉升職務上給予優(yōu)先,充分調動了教師專業(yè)成長的積極性、主動性。新晨
“一支好的教師隊伍,只有靠自己培養(yǎng)。學校領導要全面規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,既要照顧當前教學急需,又要看長遠需要。只顧眼前,不下決心有計劃培養(yǎng)提高教師,是缺乏遠見的領導者?!彼晕覀儜撜J識到培養(yǎng)、提高教師的重大意義,這既是教育發(fā)展的需要,也是實現教育均衡化的要求。目前,有的學校領導,因為經費緊張,怕影響教學秩序,對教師培訓不重視,嚴重影響了教師的專業(yè)發(fā)展,這種現象在農村學校普遍存在的問題。
在教師專業(yè)化成長方面方法和途徑,可謂是仁者見仁,智者見智。當然,新課程改革對教師專業(yè)化成長提出了高要求,我的想法和看法也不一定正確,只是我對此項工作的粗淺認識。
參考文獻:
[1]余文森,吳剛平.新課程的深化與反思[M].北京:首都師范大學出版社,2004.