企業(yè)信息化建設(shè)的重要性精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)信息化建設(shè)的重要性范文

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；財務(wù)管理；信息化建設(shè)；重要性；策略

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）10-0-01

煤炭產(chǎn)業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)，隨著市場經(jīng)濟體制的不斷深化和改革，煤炭企業(yè)也逐漸跟隨時代潮流轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，引進先進技術(shù)，提高集約化程度，為企業(yè)的發(fā)展注入了新的活力，但是企業(yè)的財務(wù)管理仍然存在許多問題。作為煤炭企業(yè)管理工作中的核心，財務(wù)管理水平的高低直接影響著企業(yè)的發(fā)展步伐，當今，社會信息化水平越來越高，在企業(yè)管理中的作用也越來越重要，因此，加強煤炭企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)是提高企業(yè)財務(wù)管理水平的必要途徑，是增強企業(yè)核心競爭力的主要手段，也是社會和時展的必然趨勢。

一、煤炭企業(yè)財務(wù)管理信息化的重要性

第一，當今市場經(jīng)濟發(fā)展非常迅速，競爭日益激烈，對于煤炭企業(yè)來說，傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式弊端日益凸顯，已不能適應(yīng)市場發(fā)展需求，企業(yè)必須尋求適合自身發(fā)展的管理模式。財務(wù)管理作為煤炭企業(yè)管理工作的核心對企業(yè)的發(fā)展具有重要影響，為了更好實現(xiàn)財務(wù)、生產(chǎn)和業(yè)務(wù)管理的一體化，最終達到資金流、信息流和物流的統(tǒng)一，企業(yè)應(yīng)借助先進信息技術(shù)建立財務(wù)管理信息化平臺，加強財務(wù)信息管理，使企業(yè)各部門能夠及時掌握最新財務(wù)信息，對各種資源進行有效整合，保證決策的科學性與合理性。

第二，處于特殊行業(yè)中，煤炭企業(yè)機構(gòu)、部門比較分散，生產(chǎn)、經(jīng)營、管理環(huán)節(jié)較多，加上子公司分部范圍較廣，大大增加了管理難度。由于會計信息是企業(yè)做出經(jīng)濟決策、進行過程控制的重要依據(jù)，為了保證決策的準確性與科學性，企業(yè)必須加強財務(wù)管理，對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)數(shù)據(jù)情況進行監(jiān)控，維護經(jīng)濟秩序。目前，會計信息對現(xiàn)代社會的可用性非常大，而保證會計信息可用性必須以信息質(zhì)量為前提，由于在傳統(tǒng)的管理條件下會計信息質(zhì)量無法得到保證，這就要求企業(yè)以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，加大財務(wù)管理信息化建設(shè)，實現(xiàn)會計信息的自動提取、自動分析、自動處理，使企業(yè)財務(wù)情況從信息系統(tǒng)中真實反映出來，只有這樣，企業(yè)的管控能力才能得以提升。

第三，煤炭企業(yè)屬于國有企業(yè)，所以，其財務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營情況必須接受國家監(jiān)督，只有全面、準確對企業(yè)的財務(wù)信息進行統(tǒng)計分析才能將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中資產(chǎn)情況真實反應(yīng)出來，由此可見，企業(yè)的財務(wù)管理信息化建設(shè)符合國家相關(guān)監(jiān)督管理部門的要求，加上近年來外部監(jiān)控主體的增加，監(jiān)控內(nèi)容逐漸豐富起來，將企業(yè)財務(wù)信息化管理同外部監(jiān)控有機結(jié)合起來能更好地實現(xiàn)信息、資源的整合和兼容。

二、煤炭企業(yè)財務(wù)管理中信息化建設(shè)策略

1.加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

網(wǎng)絡(luò)是實現(xiàn)財務(wù)管理信息化建設(shè)的首要條件，這就決定了企業(yè)首先要加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，將企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)進行整合對接，有效整合生產(chǎn)、經(jīng)營、產(chǎn)品供應(yīng)、管理等各個環(huán)節(jié)，建立基于財務(wù)管理的網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)，實現(xiàn)財務(wù)管理靜態(tài)向動態(tài)的轉(zhuǎn)變，保證企業(yè)獲取財務(wù)信息的及時性和準確性，有效規(guī)避生產(chǎn)運營中面臨的風險。此外，由于財務(wù)信息是企業(yè)的商業(yè)機密，保密性非常強，所以，在進行財務(wù)管理信息化建設(shè)過程中，必須高度重視網(wǎng)絡(luò)安全，引入防護軟件、硬件，提高財務(wù)審計系統(tǒng)的安全性，保證財務(wù)管理信息化系統(tǒng)和信息網(wǎng)絡(luò)能夠安全、可靠運行。

2.加快財務(wù)管理信息化系統(tǒng)建設(shè)

2.1統(tǒng)一會計核算流程

要實現(xiàn)財務(wù)管理信息化建設(shè)，煤炭企業(yè)必須根據(jù)國家相關(guān)制度、標準結(jié)合企業(yè)具體情況制定會計核算辦法。為了加強企業(yè)財務(wù)管理的基礎(chǔ)工作，企業(yè)應(yīng)針對現(xiàn)行生產(chǎn)經(jīng)營過程中涉及到的固定資產(chǎn)、資金支付和使用、損失、減值計劃以及其他關(guān)聯(lián)交易等情況制定出統(tǒng)一的財會政策和核算流程，做好財務(wù)報表的編制，掌握最新財會準則和制度，將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)濟狀況真實反映出來。

2.2統(tǒng)一會計核算信息化系統(tǒng)

為了將煤炭企業(yè)所有相關(guān)財務(wù)信息進行整合和統(tǒng)一，企業(yè)可建立基于財會政策、核算流程、計算機網(wǎng)絡(luò)的統(tǒng)一編碼，將企業(yè)財務(wù)信息進行統(tǒng)一，保證會計核算信息化系統(tǒng)建立的規(guī)范化，那么，煤炭企業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)、財務(wù)賬目、產(chǎn)品、部門、合同等項目的核算就能通過會計核算信息化系統(tǒng)實現(xiàn)，為做出正確的經(jīng)營決策提供全面、及時的信息依據(jù)。

2.3建立企業(yè)資金管理系統(tǒng)

煤炭企業(yè)要在企業(yè)內(nèi)部建立完善的、高效的資金管理系統(tǒng)，通過對信息的掌握實現(xiàn)對企業(yè)資金的有效管理和統(tǒng)籌調(diào)度，不斷提高資金使用效率。資金管理系統(tǒng)還必須具備監(jiān)控功能，實時對資金使用情況進行監(jiān)督和反饋，有效避免不必要的經(jīng)濟損失，使資金利用率不斷得以提升。

2.4建立財務(wù)預(yù)算管理系統(tǒng)

為了更好地實現(xiàn)財務(wù)管理信息化建設(shè)，企業(yè)必須明確總體戰(zhàn)略目標，建立起符合企業(yè)自身特點的預(yù)算管理系統(tǒng)，加強對企業(yè)資金、成本、財務(wù)風險的預(yù)算分析、控制和預(yù)警，使其滿足企業(yè)財務(wù)管理中對預(yù)算控制的要求。

3.完善保障機制

首先，煤炭企業(yè)必須轉(zhuǎn)變管理思想和管理觀念，將財務(wù)管理和資金流量控制放在企業(yè)管理工作重心地位，做好資金控制，并以財務(wù)管理信息化建設(shè)為核心，不斷帶動整個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營以及財務(wù)管理水平的提升。其次，要進行管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，加強煤炭企業(yè)內(nèi)部組織管理，明確職責分工，注重分工協(xié)作，以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為支持，建立統(tǒng)一的財務(wù)管理體制，緊密結(jié)合財務(wù)管理工作目標，制定出符合企業(yè)自身發(fā)展的財務(wù)管理信息化建設(shè)規(guī)劃，對建設(shè)內(nèi)容做出科學選擇，保證各項財務(wù)管理工作在信息化系統(tǒng)的支持下有序展開，有效避免盲目建設(shè)的問題，逐步實現(xiàn)財務(wù)管理、生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)開展一體化?？傊?，實施財務(wù)管理信息化不僅能夠提高企業(yè)財務(wù)管理水平和工作效率，還能使煤炭企業(yè)資金管控能力有效提升，對于防范財務(wù)風險具有重要現(xiàn)實意義。

4.加大投入和人才

加快信息化建設(shè)必然需要資金做支持，但是眾所周知，當前很多煤炭企業(yè)的自身效益并不明顯，在資金投入方面就會有所減少，但是財務(wù)管理作為企業(yè)管理工作的核心，作為企業(yè)核心競爭力提高的重要助推力，只有加大對信息化建設(shè)的投入才能更好地實現(xiàn)信息、資源的整合，企業(yè)可根據(jù)自身實際情況量力而行，努力用最少資金爭取最大效益，企業(yè)也可通過多渠道進行資金籌措，將其用于財務(wù)管理信息化建設(shè)。在新的社會形勢下，財務(wù)管理對財會人員提出了更高要求，在財務(wù)管理信息化建設(shè)過程中，相關(guān)人員不僅要具備扎實的財會知識，還應(yīng)具備熟練的網(wǎng)絡(luò)知識和計算機知識，在技術(shù)、操作方面也給財務(wù)管理人員提出了更高要求，因此，企業(yè)必須加大人才培養(yǎng)力度，一方面，要加大對中高級管理人員、負責人、IT技術(shù)人員的培訓；另一方面也要加大對一般管理操作人員的技術(shù)、技能、職業(yè)道德等方面的培訓，為提高財務(wù)管理水平提供人力保障。

三、結(jié)語

當今社會經(jīng)濟處于一個快速發(fā)展時期，煤炭企業(yè)也在迅速發(fā)展著，而財務(wù)管理作為煤炭企業(yè)管理工作的核心和薄弱環(huán)節(jié)，越來越被企業(yè)各級管理者所關(guān)注。因此，必須認清當前社會形勢，堅持與時俱進，積極采用信息技術(shù)、計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，逐漸完善財務(wù)管理系統(tǒng)，更新管理理念，創(chuàng)新管理機制，加大資金投入和人才培養(yǎng)力度，為財務(wù)管理信息化建設(shè)提供保障，實現(xiàn)企業(yè)信息的高度集成，使企業(yè)獲得信息、利用信息的能力不斷提升，也使企業(yè)做到對各種資源的有效管理，突破企業(yè)傳統(tǒng)財務(wù)管理模式，使企業(yè)自身的經(jīng)濟效益和社會效益得到最大發(fā)揮。

參考文獻：

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第2篇：企業(yè)信息化建設(shè)的重要性范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)信息化 重要性 信息技術(shù)

1、企業(yè)信息化的概況

信息化是指培育、發(fā)展以智能化工具為代表的新的生產(chǎn)力并使之造福于社會的歷史過程。（智能化工具又稱信息化的生產(chǎn)工具。它一般必須具備信息獲取、信息傳遞、信息處理、信息再生、信息利用的功能。）與智能化工具相適應(yīng)的生產(chǎn)力，稱為信息化生產(chǎn)力。智能化生產(chǎn)工具與過去生產(chǎn)力中的生產(chǎn)工具不一樣的是，它不是一件孤立分散的東西，而是一個具有龐大規(guī)模的、自上而下的、有組織的信息網(wǎng)絡(luò)體系。這種網(wǎng)絡(luò)性生產(chǎn)工具將改變?nèi)藗兊纳a(chǎn)方式、工作方式、學習方式、交往方式、生活方式、思維方式等，將使人類社會發(fā)生極其深刻的變化。企業(yè)信息化實質(zhì)上是將企業(yè)的生產(chǎn)過程、物料移動、事務(wù)處理、現(xiàn)金流動、客戶交互等業(yè)務(wù)過程數(shù)字化，通過各種信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)加工生成新的信息資源，提供給各層次的人們洞悉、觀察各類動態(tài)業(yè)務(wù)中的一切信息，以做出有利于生產(chǎn)要素組合優(yōu)化的決策，使企業(yè)資源合理配置，以使企業(yè)能適應(yīng)瞬息萬變的市場經(jīng)濟競爭環(huán)境，求得最大的經(jīng)濟效益。

2、加強企業(yè)信息化建設(shè)的重要性和緊迫性

信息化是參與全球競爭的重要手段， 是應(yīng)對加入世界貿(mào)易組織的迫切需要。 當今世界的競爭， 說穿了就是跨國公司的競爭， 隨著經(jīng)濟全球化趨勢的加快， 企業(yè)將直接面對跨國公司，管理落后的問題將越來越突出。 企業(yè)即使能夠生產(chǎn)出和跨國公司同樣質(zhì)量的產(chǎn)品， 在信息化方面的差距也會使我們在競爭中處于被動。 因此， 信息化建設(shè)是帶動各項工作創(chuàng)新和升級的突破口， 是增強國際競爭力的客觀需要， 是實現(xiàn)企業(yè)變革和創(chuàng)新的重要途徑。

信息化是企業(yè)管理概念、 管理過程、 管理模式的變革，是企業(yè)從粗放式經(jīng)營向集約化經(jīng)營的必由之路，也是適應(yīng)經(jīng)濟全球化的必然選擇。在競爭條件情況下，企業(yè)能否用最快的速度、最低的成本、最大限度地滿足客戶的個性化需求，已成為企業(yè)能否生存和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。 企業(yè)管理落后是影響市場競爭力的重要因素，而管理落后的主要標志是業(yè)務(wù)流程不規(guī)范和信息管理不系統(tǒng)。

在全球化市場上， 競爭的不僅是產(chǎn)品， 更重要的是品牌、 營銷渠道、 服務(wù)質(zhì)量、 市場準入等， 面對用信息技術(shù)武裝到“牙齒”的跨國公司，能否在短時間縮小差距， 信息化是一條有效途徑。 信息技術(shù)與企業(yè)管理的融合， 是企業(yè)進入國際市場競爭的 “入場卷”， 因此，企業(yè)必須從戰(zhàn)略高度認識加強企業(yè)信息化建設(shè)的重要性和緊迫性。

信息化要通過科學決策，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化員工行為，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)、知識和決策優(yōu)化的有機結(jié)合， 實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置， 提高勞動生產(chǎn)率， 把人、 財、 物等資源結(jié)合起來， 產(chǎn)生新的效率， 提高企業(yè)管理水平、市場競爭力和經(jīng)濟效益。 同時，會出現(xiàn)某種 “數(shù)字化辦公 ”狀態(tài)， 體現(xiàn)新型企業(yè)文化。 毫無疑問， 信息化是不可抗拒的， 信息現(xiàn)已成為重要資源， 其開發(fā)與利用已成為提高企業(yè)市場競爭力的重要推動力。

3、推動企業(yè)信息化建設(shè)的方法

1）加強企業(yè)信息化的宣傳，提高企業(yè)對信息化的認識

要讓企業(yè)領(lǐng)導層和員工充分認識到： 企業(yè)信息化建設(shè)是對管理模式、組織結(jié)構(gòu)、思維方式進行創(chuàng)新和變革；通過企業(yè)信息化建設(shè)，可使企業(yè)迅速提高管理水平，促進管理現(xiàn)代化，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，有效降低成本，加快技術(shù)進步，增強市場競爭力，提高經(jīng)濟效益。隨著世界經(jīng)濟一體化、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟、信息社會的到來，企業(yè)要想在世界范圍的競爭中取勝，必須實現(xiàn)信息化。

2）統(tǒng)籌規(guī)劃制定正確的企業(yè)信息化戰(zhàn)略

企業(yè)信息化建設(shè)是一項復雜、龐大的系統(tǒng)工程，涉及到信息基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)標準化以及網(wǎng)絡(luò)的連接、使用、維護等多方面的建設(shè)。因此，必須堅持“謹慎規(guī)劃，重點突破，逐步推進，然后集成”的原則，統(tǒng)籌兼顧，科學規(guī)劃，分清輕重主次，有計劃、有步驟，分秩序地規(guī)范建設(shè)，以避免盲目性。

3）強調(diào)企業(yè)領(lǐng)導者的參與

由于領(lǐng)導者擁有實現(xiàn)企業(yè)目標的人、財、物等方面的控制權(quán)，能夠決定投資、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、人員配備、確定企業(yè)信息化的建設(shè)水平等。因此，只有領(lǐng)導者成為企業(yè)信息化建設(shè)的積極倡導者、支持者和參與者，才有可能實施和推進企業(yè)信息化建設(shè)?？梢哉f，企業(yè)領(lǐng)導對企業(yè)信息化的支持與參與是企業(yè)信息化起步與成功的關(guān)鍵和決定性因素。

4）加強培訓，提高人員素質(zhì)

加強培訓工作，提高統(tǒng)計人員素質(zhì)，是做好統(tǒng)計信息化工作的智力基礎(chǔ)。人才是妨礙企業(yè)信息化建設(shè)進程的一大障礙。由于統(tǒng)計隊伍素質(zhì)良莠不齊，對統(tǒng)計工作的認識不到位等因素，影響到統(tǒng)計信息職能的發(fā)揮，因此應(yīng)當改變觀念，不斷加大培訓力度，堅持聯(lián)系實際，學以致用的原則，提高培訓質(zhì)量，減少統(tǒng)計人員頻繁變動，促進統(tǒng)計隊伍整體素質(zhì)的提高。

5）建立企業(yè)信息化決策管理機構(gòu)

企業(yè)信息化建設(shè)是一個長期不斷連續(xù)改進的過程，有必要建立一個企業(yè)信息化決策管理機構(gòu)來全面統(tǒng)籌企業(yè)信息化的建設(shè)工作。這個機構(gòu)既是企業(yè)領(lǐng)導者的主要咨詢機構(gòu)，又是企業(yè)信息化建設(shè)的最高決策機構(gòu)，其人員由各方面的專家組成，如管理專家、規(guī)劃專家、系統(tǒng)分析員、運籌專家、計算機專家等。在項目決策時，由該機構(gòu)會同有關(guān)部門進行詳細的調(diào)研、論證，細心聽取和尊重專家、建設(shè)人員、業(yè)務(wù)人員等各方面的意見，增加決策的透明度，提高決策的科學性、民主性，爭取開發(fā)一個，應(yīng)用一個，成功一個。

第3篇：企業(yè)信息化建設(shè)的重要性范文

【關(guān)鍵詞】發(fā)電企業(yè)；信息化建設(shè)；重要性；問題；策略

自進入21世紀以來，我國的經(jīng)濟發(fā)展速度進一步得到提升。電力事業(yè)也在其他行業(yè)的帶動下，迅速的發(fā)展起來。尤其是在2002年我國新一輪電力體制改革開始以后，我國電力事業(yè)又處在了新的發(fā)展起點上。受經(jīng)濟全球化的影響，我國經(jīng)濟發(fā)展的壓力越來越大，很多企業(yè)都在需找新的突破口，發(fā)電企業(yè)也是如此。經(jīng)過幾年艱難的改革，我國很多發(fā)電企業(yè)的管理體制以及業(yè)務(wù)模式都發(fā)生了很大變化，發(fā)電市場的競爭格局已經(jīng)形成。隨著信息時代的來臨，信息技術(shù)已經(jīng)成為我國企業(yè)發(fā)展進步的關(guān)鍵手段。我國電力企業(yè)順應(yīng)時展的潮流，也在努力進行信息化建設(shè)，這是我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，也是我國電力企業(yè)圖發(fā)展、謀進步的必經(jīng)途徑。本文首先分析了發(fā)電企業(yè)信息化建設(shè)的重要性以及目前我國發(fā)電企業(yè)在信息化建設(shè)中面臨的主要問題，然后闡述了我國發(fā)電企業(yè)信息化建設(shè)的策略。期望通過此文，讓讀者能夠?qū)ξ覈l(fā)電企業(yè)信息化建設(shè)有更深刻的認識。

1 發(fā)電企業(yè)信息化建設(shè)的重要性

發(fā)電企業(yè)信息化建設(shè)是指發(fā)電企業(yè)依托信息技術(shù)，培養(yǎng)企業(yè)的核心競爭力，提高發(fā)電企業(yè)的整體管理水平，提升發(fā)電企業(yè)經(jīng)濟效益的過程。發(fā)電企業(yè)屬于技術(shù)密集型企業(yè)，其為社會提供的產(chǎn)品是“電能”。電能是我國經(jīng)濟發(fā)展和社會生活中不可或缺的一種能源形式，電能具有均質(zhì)性以及不可儲存的特點。因此，為了保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定性，發(fā)電企業(yè)必須要對生產(chǎn)信息精確掌握，并及時對生產(chǎn)系統(tǒng)進行控制和調(diào)整，這種生產(chǎn)特性決定了我國發(fā)電企業(yè)必須要走信息化建設(shè)之路。而且，發(fā)電企業(yè)信息化建設(shè)比一般企業(yè)的信息化建設(shè)更深入。發(fā)電企業(yè)在生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)都會使用到信息技術(shù)，比如計算機監(jiān)控、遠程操控等。對于發(fā)電企業(yè)而言，信息技術(shù)的運用能力會直接影響到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運行以及發(fā)電企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益，信息化水平的高低決定著發(fā)電企業(yè)的核心競爭實力的強弱。由此可見，信息化建設(shè)是我國發(fā)電企業(yè)發(fā)展進步的必經(jīng)之路。

2 目前我國發(fā)電企業(yè)信息化建設(shè)中所面臨的問題

2.1 整體規(guī)劃不足

發(fā)電企業(yè)信息化建設(shè)并非一朝一夕的事情，而是一個長期的發(fā)展過程，這需要發(fā)電企業(yè)必須對信息化建設(shè)工作進行整體規(guī)劃。但是，很多企業(yè)對信息化建設(shè)的整體規(guī)劃工作的重視度不夠，未能建立切實可行的整體規(guī)劃方案或是所建立的規(guī)劃方案過于草率，缺乏整體性，這些都不利于發(fā)電企業(yè)的信息化建設(shè)。

2.2 企業(yè)發(fā)展和信息化建設(shè)未能同步

隨著電力體制改革的深入，我國發(fā)電企業(yè)對信息技術(shù)的需求迅速擴大，信息化建設(shè)的進程也隨之加快。在這樣的大背景下，發(fā)電企業(yè)必須要順應(yīng)時展的潮流，與時俱進，將企業(yè)的發(fā)展與信息化建設(shè)同步。市場經(jīng)濟時代不同于以往的計劃經(jīng)濟時代，在市場經(jīng)濟時代企業(yè)必須要依靠自身的力量求得生存，必須要重視創(chuàng)新，重視經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律。部分發(fā)電企業(yè)未將企業(yè)的發(fā)展和信息化建設(shè)結(jié)合起來，導致企業(yè)的生產(chǎn)模式和管理模式陳舊，無法滿足現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，經(jīng)濟逐漸下滑，嚴重的威脅到了發(fā)電企業(yè)的生存。

2.3 輕管理，重建設(shè)的觀念影響

目前，我國很多發(fā)電企業(yè)在信息化建設(shè)方面，加大了資金的投入，引進了很多先進的信息技術(shù)和硬件設(shè)備，信息化建設(shè)力度有所加強，但這是被情勢所迫不得不做一些改變。而在思想觀念上，依然存在著“輕管理，重建設(shè)”的不良現(xiàn)象。業(yè)界有言：“高效益出自好管理”。如果沒有好的管理，企業(yè)的經(jīng)濟效益很難保證。因此，我國電力企業(yè)要徹底將“輕管理，重建設(shè)”的思想觀念摒除，將管理與建設(shè)放在同等重要的位置上，以此促進電力企業(yè)的信息化建設(shè)。

3 我國發(fā)電企業(yè)信息化的策略

3.1 積極學習信息化建設(shè)的理論與方法

發(fā)電企業(yè)的領(lǐng)導層面作為企業(yè)的決策者，必須要加強對信息化建設(shè)理論與方法的學習。只有領(lǐng)導者具有信息化建設(shè)意識，才能夠引導發(fā)電企業(yè)朝著正確的方向發(fā)展，才能夠從根本上推進發(fā)電企業(yè)的信息化建設(shè)。同時，發(fā)電企業(yè)也要對下屬員工進行信息技術(shù)知識的培訓，使其認識到信息化建設(shè)的重要性，掌握信息化建設(shè)的方法和技術(shù)，并應(yīng)用到發(fā)電企業(yè)的信息化建設(shè)中。

3.2 信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃要落實到位

在信息化建設(shè)的過程中，發(fā)電企業(yè)必須要建立起切實可行、科學合理的整體發(fā)展規(guī)劃。在整體展規(guī)劃中，應(yīng)該要對理論、應(yīng)用、投資三個方面的具體工作內(nèi)容進行商榷和落實。發(fā)電企業(yè)信息化建設(shè)的實施步驟，如圖1。

3.3 信息系統(tǒng)整合開發(fā)

現(xiàn)價段我國發(fā)電企業(yè)在信息化建設(shè)的過程中，還必須要重視信息系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用。對原有的系統(tǒng)系統(tǒng)進行整合，根據(jù)“效益優(yōu)先、分步實施”的原則開發(fā)具有新功能的信息系統(tǒng)。如圖2，發(fā)電企業(yè)信息系統(tǒng)的應(yīng)用集成。

3.4 重視和利用ERP先進思想，再造企監(jiān)流程

發(fā)電企業(yè)屬于傳統(tǒng)型企業(yè)，要實現(xiàn)發(fā)電企業(yè)的信息化建設(shè)，就必須要創(chuàng)新管理掛念。ERP管理技術(shù)作為當前企業(yè)資源管理系統(tǒng)的代表，對促進我國發(fā)電企業(yè)信息化建設(shè)有著極其重要的作用。我國發(fā)電企業(yè)應(yīng)該將ERP管理技術(shù)與企業(yè)當前的實際情況相結(jié)合，充分利用ERP管理技術(shù)，促進企業(yè)的發(fā)展。

4 結(jié)束語

總而言之，發(fā)電企業(yè)作為我國社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分，是我國電力能源的主要供給者，它直接關(guān)系著我國的經(jīng)濟生產(chǎn)和社會生活的正常進行。為了更好的適應(yīng)我國經(jīng)濟的發(fā)展，為了更好的為我國社會建設(shè)提供服務(wù)，發(fā)電企業(yè)必須要積極開展信息化建設(shè)，提高自身的生產(chǎn)能力。

第4篇：企業(yè)信息化建設(shè)的重要性范文

關(guān)鍵詞：商務(wù)智能；企業(yè)信息化建設(shè)；作用

截止2012年，我國大概有57.7%的企業(yè)主要在財務(wù)系統(tǒng)、公司網(wǎng)站、企業(yè)郵箱、辦公自動化等建設(shè)的初級階段實施了信息化，企業(yè)管理層在管理觀念上對信息化沒有全面的認識，他們只認識到了信息化建設(shè)的重要性，卻沒有認識到企業(yè)信息化的建設(shè)，是企業(yè)管理層管理理念的根本變革。很多企業(yè)在信息化建設(shè)過程中，對信息收集、儲存、提取、轉(zhuǎn)換、整合不合理，導致很多企業(yè)走進了誤區(qū)甚至是信息化建設(shè)的失敗。

一、商務(wù)智能概念及發(fā)展

1996年，分析師HowardDresner提出了商務(wù)智能并描述了一系列的概念和方法。商務(wù)智能是通過先進的信息技術(shù)和創(chuàng)新管理理念的結(jié)合，以及對企業(yè)內(nèi)外數(shù)據(jù)的集成、加工，最終提取具有商業(yè)價值的信息。其面向企業(yè)戰(zhàn)略，為企業(yè)經(jīng)營決策提供指導性意見，廣泛服務(wù)于管理層和業(yè)務(wù)層，促進企業(yè)信息轉(zhuǎn)變?yōu)橹R，最終向利潤轉(zhuǎn)變的進程，是企業(yè)實現(xiàn)更好的績效，提升企業(yè)競爭力。其涉及層面包含企業(yè)戰(zhàn)略、管理思想、業(yè)務(wù)整合及技術(shù)體系等。商務(wù)智能技術(shù)為企業(yè)提供了迅速收集、分析數(shù)據(jù)的技術(shù)和方法，把這些數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為有用的信息，提高企業(yè)決策的質(zhì)量。其具有服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略、提升企業(yè)績效、商務(wù)智能的層次性、多項技術(shù)的綜合應(yīng)用、用戶多樣性等特點，其核心就是改善企業(yè)商務(wù)決策水平。2000年，Gartner的一份報告中對工業(yè)將產(chǎn)生重要影響的五項關(guān)鍵技術(shù)中，人工智能和KDD和排名第一。其提出公司未來5年內(nèi)投資的新技術(shù)領(lǐng)域中就包含了商務(wù)智能。我國從2004年開始，商務(wù)智能的應(yīng)用市場以超過40%的速度快速增長，從國內(nèi)來看，商業(yè)智能是企業(yè)信息化中最重要的組成部分。到2012年。我國商務(wù)智能市場規(guī)模達到51億元，并保持快速發(fā)展的勢頭。

二、商務(wù)智能在企業(yè)信息化建設(shè)中的作用

企業(yè)信息化建設(shè)是企業(yè)設(shè)立專門的信息主管及機構(gòu)，根據(jù)自身的特點及實際需求，增加自動化和智能化的軟件和硬件設(shè)施和設(shè)備。企業(yè)還需要建立健全的數(shù)據(jù)庫及信息管理系統(tǒng)，企業(yè)的信息化建設(shè)包含電子商務(wù)網(wǎng)站的建設(shè)及企業(yè)信息管理系統(tǒng)的建設(shè)，商務(wù)智能被很多企業(yè)廣泛應(yīng)用于電子商務(wù)網(wǎng)站及企業(yè)信息管理系統(tǒng)的建設(shè)之中，那么，它在建設(shè)過程中發(fā)揮著怎樣的作用呢？

第一，加快企業(yè)信息化建設(shè)速度。在企業(yè)信息化建設(shè)過程中，面對龐大的信息數(shù)據(jù)，其傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析工具及方法，一般都需要耗費大量的人力、物力、財力，才能完成。而商務(wù)智能在實際工作中，利用數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)聯(lián)機分析處理及數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)等方面的研究成果，快速有效的完成對信息的處理，大大提高了企業(yè)的工作效率，其先進的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，為企業(yè)節(jié)省了大量的人力成本，加快了企業(yè)的信息化建設(shè)進程。據(jù)調(diào)查，國內(nèi)已經(jīng)有獨立的智能商務(wù)研究系統(tǒng)及生產(chǎn)廠商，其產(chǎn)品被很多企業(yè)采用而且獲得了不錯的效果，充分體現(xiàn)了我國企業(yè)發(fā)展及應(yīng)用的強勁勢頭。

第二，及時準確的為企業(yè)信息化建設(shè)提供數(shù)據(jù)。商務(wù)智能是企業(yè)在面對激烈的競爭，對信息處理及控制及時的要求不斷提高的產(chǎn)物。商務(wù)智能通過對信息技術(shù)的有效應(yīng)用，對企業(yè)信息管理系統(tǒng)進行優(yōu)化。其通過計算機管理系統(tǒng)完成企業(yè)各項相關(guān)數(shù)據(jù)手機，并對有用數(shù)據(jù)進行嚴格篩選，將其中有質(zhì)量的數(shù)據(jù)提出來并進行轉(zhuǎn)換并存入數(shù)據(jù)倉庫，對其中有價值的信息進行處理。最后，將有效的決策呈現(xiàn)在用戶面前。整個過程，全部由計算機管理系統(tǒng)完成，不僅使企業(yè)的信息數(shù)據(jù)更加的快速真實有效，而且還使企業(yè)信息化具有良好的可靠性、兼容性、擴展性、靈活性、協(xié)調(diào)性和一致性。

第三，提升企業(yè)的戰(zhàn)略決策能力，商務(wù)智能改變了企業(yè)管理層以往在信息不全面不準確時，憑經(jīng)驗給出決策的的局限性，其先進專業(yè)的數(shù)據(jù)收集、分析、處理系統(tǒng)，不僅僅為企業(yè)節(jié)約了人力成本，更重要的是其減少了管理者收集數(shù)據(jù)、獲取信息所花費的時間，并避免了人為因素給數(shù)據(jù)帶來的各種影響，其通過對企業(yè)現(xiàn)狀的了解分析，根據(jù)市場發(fā)展趨勢，為企業(yè)提品結(jié)構(gòu)調(diào)整、分銷渠道，企業(yè)資源優(yōu)化提供數(shù)據(jù)保障，大大提升企業(yè)的戰(zhàn)略決策能力。

第四，改善關(guān)系并創(chuàng)造獲利機會，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境下，商務(wù)智能本身在長期信息搜集及處理過程中，積累了大量的企業(yè)、顧客、供應(yīng)商及大眾的有用信息，增強了整個信息鏈的一致性，一個參與其中并掌握充分信息的顧客更加有可能購買你的產(chǎn)品和服務(wù)，改善了顧客與企業(yè)的關(guān)系。掌握各種商務(wù)信息的企業(yè)可以出售這些信息從而獲取利潤。

第五，有效保證了企業(yè)的信息化建設(shè)。智能商務(wù)對各種有效信息資源的整合利用，使企業(yè)在信息化建設(shè)過程中建立了良好的體系，其滿足了企業(yè)信息化對信息的需求，促進了企業(yè)信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)的信息化建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。企業(yè)信息化建設(shè)的過程中，企業(yè)要想處于領(lǐng)先地位，軟件設(shè)施的更新與改善是重中之重，而商務(wù)智能的應(yīng)用，有效地解決了軟件問題，為企業(yè)信息化建設(shè)的高速發(fā)展提供了堅實的保證。

三、智能商務(wù)在企業(yè)信息化建設(shè)中要注意的問題

第一，企業(yè)要充分認識了解自身實際情況，揚長避短，將商務(wù)智能和自身優(yōu)勢相結(jié)合。更加有效地穩(wěn)步推進企業(yè)信息化建設(shè)的步伐，提高企業(yè)信息化管理水平，使企業(yè)在信息化建設(shè)過程中中給企業(yè)創(chuàng)造更多的剩余價值，幫助企業(yè)順利實現(xiàn)各種發(fā)展戰(zhàn)略。

第二，建立企業(yè)信息化建設(shè)培訓體系，企業(yè)自身行業(yè)和規(guī)模的不同，也就決定了每個企業(yè)信息化建設(shè)都有著自身的特點，這就要求企業(yè)必須要根據(jù)自身實際情況建立相應(yīng)的培訓體系，使商務(wù)智能更好的服務(wù)于企業(yè)信息化建設(shè)，為企業(yè)提出更好的戰(zhàn)略規(guī)劃。

四、結(jié)語

商務(wù)智能作為一個新興的充滿希望的領(lǐng)域，有著廣闊的發(fā)展空間及前景，企業(yè)應(yīng)緊跟時代的步伐，利用一切先進的技術(shù)力量，加快自身信息化建設(shè)的速度，完成自身管理的創(chuàng)新，提高企業(yè)市場競爭力。

參考文獻：

[1]李振國,朱杰.商務(wù)智能在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用[J].物流技術(shù),2007.

第5篇：企業(yè)信息化建設(shè)的重要性范文

關(guān)鍵詞制造企業(yè);信息化建設(shè);現(xiàn)狀;問題;對策

要全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建和諧社會和創(chuàng)新型國家，促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，信息化是必不可少的重要手段。尤其在促進制造企業(yè)發(fā)展方面，信息化建設(shè)顯得尤為重要[1-4]。信息技術(shù)與制造技術(shù)相融合，促進和提升了制造業(yè)技術(shù)水平，給制造業(yè)技術(shù)帶來巨大的甚至是革命性的變化，為制造企業(yè)帶來了新的機遇。制造企業(yè)信息化是指制造企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)、計算機、通信等現(xiàn)代信息技術(shù)，通過對信息資源的深度開發(fā)和廣泛利用，不斷提高生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策效率和水平，從而提高制造企業(yè)經(jīng)濟效益和制造企業(yè)核心競爭力的過程。為分析制造企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀，2010年7月對以皖南機床有限公司為代表的多家制造企業(yè)進行實地調(diào)研。通過分析制造企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀，對提高制造企業(yè)信息程度具有重要的意義。

1制造企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀

1.1硬件方面有一定提高

根據(jù)國家發(fā)展和改革委調(diào)查資料顯示:幾乎所有制造企業(yè)都配備了電腦，其中擁有10臺以上電腦的制造企業(yè)占47.9%，甚至有6.2%的制造企業(yè)已經(jīng)擁有100臺以上的規(guī)模;網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)方面，被調(diào)查制造企業(yè)中，82.7%的企業(yè)擁有局域網(wǎng)，其中50.6%的企業(yè)局域網(wǎng)已覆蓋了全單位的所有部門;71.9%的制造企業(yè)配備有專用的服務(wù)器，而且有21.5%的制造企業(yè)擁有3臺以上的服務(wù)器，26.2%的企業(yè)擁有5臺以上網(wǎng)絡(luò)設(shè)備;34.8%的中小企業(yè)計算機聯(lián)網(wǎng)率超過90%，42.5%的企業(yè)內(nèi)部計算機聯(lián)網(wǎng)率低于70%。

1.2投資額逐年上漲

根據(jù)《e制造》的調(diào)查，2009年我國制造行業(yè)信息化建設(shè)情況良好，信息化建設(shè)共投資521億元。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)測算，在制造企業(yè)快速增長的信息化投入的推動下，未來幾年內(nèi)，我國制造業(yè)信息化市場將繼續(xù)保持高速的增長態(tài)勢，預(yù)計2010年全年的信息化建設(shè)投資為653.5億元，年復合增長率可達21.4%。

1.3加強內(nèi)部員工的信息素質(zhì)，注重信息化人員培養(yǎng)

在制造企業(yè)信息化過程中，許多企業(yè)已意識到員工信息素質(zhì)的重要性。因此，部分資源充沛的大型制造企業(yè)利用高等院校和社會資源建立“企業(yè)信息化人才培養(yǎng)基地”，進行切實有效的企業(yè)信息技術(shù)專業(yè)人才和企業(yè)管理人員的企業(yè)信息系統(tǒng)基礎(chǔ)知識和操作技能培訓，使企業(yè)信息化具體組織實施的團隊具有全新的信息化理念和新型的知識結(jié)構(gòu)。同時，部分企業(yè)還與研究機構(gòu)、大專院校開展技術(shù)合作與開發(fā)，利用其技術(shù)優(yōu)勢開發(fā)和市中小型企業(yè)自身特點和需求的信息產(chǎn)品，甚至與相關(guān)大學簽訂用人合同，制造企業(yè)負責資金投入和提供特別獎學金，大學負責對制造企業(yè)的信息人才培養(yǎng)，以此吸引和培養(yǎng)信息人才。

2存在的問題

2.1系統(tǒng)應(yīng)用程度不高，管理不完善

據(jù)不完全統(tǒng)計，我國制造企業(yè)中全部實現(xiàn)CAD、OA、MIS系統(tǒng)的企業(yè)不足10%，目前已實現(xiàn)ERP系統(tǒng)的企業(yè)僅占2.9%。在制造企業(yè)信息化建設(shè)上實施了ERP和CRM方案的企業(yè)只有10%左右，實施了SCM方案的制造企業(yè)僅占6%左右，絕大多數(shù)制造企業(yè)的信息化水平僅僅停留在文字處理、財務(wù)管理等辦公自動化及勞動人事管理初級階段，遠遠不能適應(yīng)當前企業(yè)信息化建設(shè)的需要，導致信息化建設(shè)系統(tǒng)應(yīng)用程度不高。同時，重硬輕軟、重建輕管、重購買輕服務(wù)現(xiàn)象普遍存在于許多制造企業(yè)信息化建設(shè)過程中，導致資源浪費;造成耗費巨資構(gòu)建的系統(tǒng)成為沒有信息運行的“裸網(wǎng)”;引起企業(yè)信息化建設(shè)效率低下。

2.2資金投入較低，產(chǎn)出不明顯

盡管近幾年來我國制造業(yè)企業(yè)信息化投入增長較快，但仍落后于發(fā)達國家。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，70%的企業(yè)用于信息技術(shù)及其設(shè)備的投資總額，僅占總資產(chǎn)的0.3%左右，遠遠落后于發(fā)達國家8%~10%的水平。相比之下，信息化產(chǎn)出更是低下，投資上千萬的MRPII/ERP軟件實施成功率一般只有10%~20%。部分制造業(yè)企業(yè)投入了大量資金，卻沒能收到預(yù)期效果，不僅造成企業(yè)資源的巨大浪費，也打消了其信息化動力，制造企業(yè)因此深受困擾，甚至在制造企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了“不上ERP是等死，上ERP是找死”的悲觀論調(diào)。

2.3人員缺乏，素質(zhì)低

由于我國信息化建設(shè)起步較晚，專業(yè)的信息化人才嚴重匱乏，導致制造企業(yè)信息化建設(shè)及管理過程中缺乏專業(yè)人員參與、指導，信息化系統(tǒng)運行效率低下。調(diào)查顯示，制造企業(yè)內(nèi)部信息技術(shù)人員僅占企業(yè)員工總數(shù)的0.72%，其中既懂信息技術(shù)又懂業(yè)務(wù)流程和企業(yè)管理的復合型骨干人才更加稀缺，這在很大程度上制約了制造企業(yè)信息化建設(shè)的質(zhì)量和速度。同時，制造企業(yè)高層管理者信息化意識薄弱，影響制造企業(yè)信息化建設(shè)的進程。

3發(fā)展對策

3.1實現(xiàn)專業(yè)化咨詢，提高信息化建設(shè)系統(tǒng)應(yīng)用程度

完善信息化建設(shè)管理體制是健康、有序地推進制造企業(yè)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)。對于多數(shù)制造企業(yè)而言，由于缺乏專業(yè)化人才，導致信息化硬件設(shè)施齊備，運行管理體制不良。因此，必須管理和規(guī)范企業(yè)與軟件供應(yīng)商之間的商業(yè)行為，使企業(yè)獲得良好的咨詢服務(wù)。前期可由政府組織相關(guān)咨詢機構(gòu)向制造企業(yè)提供免費服務(wù)，保證制造企業(yè)信息化建設(shè)系統(tǒng)充分應(yīng)用，一旦咨詢服務(wù)業(yè)走上正規(guī)，則應(yīng)根據(jù)市場運行機制進行商業(yè)化運作。企業(yè)的信息化建設(shè)一定要有完善的監(jiān)理服務(wù)做支撐，確保供需雙方良好的合作，這樣才能真正實現(xiàn)企業(yè)信息化建設(shè)系統(tǒng)的切實應(yīng)用。

3.2增加資金投入，合理使用有限資金

實現(xiàn)制造企業(yè)信息化，必須以制造企業(yè)為主體，充分發(fā)揮企業(yè)和社會各方面的積極性，采取多種方式籌措和用好信息化建設(shè)資金。首先，要根據(jù)投資效益、市場需求和投資性質(zhì)，采用不同的籌資方式。對企業(yè)內(nèi)部的信息化建設(shè)項目，以市場籌資、銀行間接融資、引進外資、政府補貼相結(jié)合的方式建設(shè)。各級政府要加大制造企業(yè)信息化資金的投入，重點建設(shè)制造企業(yè)信息化服務(wù)平臺，對企業(yè)信息化建設(shè)項目進行支持，在稅收、信貸、市場等政策方面給予大力的扶持;對重大公益型、中長遠工程給予政策導向性投入。在資金籌措上，一定要走市場化、社會化、國際化的路子，放開搞活，開展資本經(jīng)營，努力爭取資金良好循環(huán)。其次，企業(yè)要根據(jù)自身實際情況合理地使用有限的資金，即企業(yè)信息化優(yōu)先考慮有較大把握實施成功，能取得明顯實施效果的信息化應(yīng)用項目。對剛剛開始信息化實施進程的制造企業(yè)來說，突破口選擇是否恰當，對企業(yè)信息化整體方案能否有效實施，以及員工對信息化能否支持和接受都有重要的影響。

3.3加強信息化人員培養(yǎng)，提高管理者信息意識

在企業(yè)信息化建設(shè)過程中，信息化人員的素質(zhì)和管理者的信息意識起著決定性作用，因此培養(yǎng)信息化人員，提高管理者信息化意識十分有必要。首先，加強企業(yè)信息化人員素質(zhì)培養(yǎng)的過程就是企業(yè)自身管理水平提高的過程。由于信息設(shè)施靠人操作，信息的組織、管理靠人進行，系統(tǒng)建設(shè)、維護、升級、改造都要靠企業(yè)自己的人員去干，因此在企業(yè)信息化建設(shè)中及以后的運營中必須樹立以人為本的觀念，下大功夫培養(yǎng)和造就一支力量雄厚、掌握現(xiàn)代信息技術(shù)和應(yīng)用知識的、有戰(zhàn)斗力的信息化人員隊伍，徹底改變我國制造企業(yè)信息化人員專業(yè)知識水平低、專業(yè)技術(shù)力量匱乏的狀況。其次，目前導致我國制造企業(yè)信息化水平較低的主要原因之一是企業(yè)經(jīng)營管理人員對用信息技術(shù)改造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的作用認識不足。因此，政府要采取多種形式、通過多種渠道開展多層次的信息化知識宣傳、培訓和推廣，特別是要加大對落后地區(qū)制造企業(yè)或中小型企業(yè)的信息化知識培訓力度，提高企業(yè)經(jīng)營管理者對信息化的認識水平，強化企業(yè)經(jīng)營管理者的信息化意識。

4參考文獻

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[2] 胡元嶺，劉華峰.淺談我國企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀與發(fā)展[J].機電產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新，2009(2):110-112.

第6篇：企業(yè)信息化建設(shè)的重要性范文

【關(guān)鍵詞】企業(yè)信息化建設(shè)；信息安全問題；防范措施

當今是信息爆炸時代，信息化時代的到來給企業(yè)帶來了更為廣闊的發(fā)展空間。企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)渠道搜集海量信息，為企業(yè)產(chǎn)品推廣和聯(lián)系客戶提供了平臺。當前，尤其是伴隨著“兩化融合”的推進，許多的企業(yè)都意識到加強信息化建設(shè)對自身發(fā)展的重要性，加大了對信息化建設(shè)的資金、人力投入，以促進企業(yè)走向信息化發(fā)展道路。但伴隨著企業(yè)信息化建設(shè)過程中也出現(xiàn)了一些信息安全問題，例如：不法分子采取技術(shù)手段竊取企業(yè)重要信息進行不正當交易。企業(yè)重要信息一旦泄露，很可能會給企業(yè)帶來嚴重的經(jīng)濟損失，嚴重者可能會造成企業(yè)倒閉。因此，作為企業(yè)而言在加快信息化建設(shè)的同時絕對不能忽視信息安全問題。深入性地分析信息安全問題產(chǎn)生的原因，積極采取有效措施，減少或者避免信息安全問題的發(fā)生。

1企業(yè)信息安全問題分析

就當前企業(yè)信息化建設(shè)中存在安全問題的原因來講，只要主要有內(nèi)因和外因兩種。具體分析如下：

1.1內(nèi)部原因

1.1.1企業(yè)信息系統(tǒng)安全意識薄弱

當前，多數(shù)企業(yè)都意識到信息化建設(shè)對自身發(fā)展的重要性，加大了信息化建設(shè)的投入力度。但因缺乏實踐指導，管理層信息化意識缺乏，發(fā)展盲目，對信息安全問題往往忽視，使得信息化系統(tǒng)運行過程中出現(xiàn)不同程度的安全問題。

1.1.2信息安全軟件技術(shù)不高

當前國內(nèi)的信息安全軟件技術(shù)雖然發(fā)展較快，但同國外發(fā)達國家的信息安全軟件技術(shù)水平相比，差距仍舊比較大。并且信息安全軟件是“盾”，黑客病毒是“矛”，防范措施總是很難趕上病毒以及黑客的發(fā)展。

1.1.3管理缺乏規(guī)范

部分企業(yè)由于沒有從思想上認識到信息安全問題的危害性，重投入，輕管理，空有信息系統(tǒng)卻管理混亂，沒有建立有效的安全問題防范機制，這就給惡意人員侵入企業(yè)信息系統(tǒng)提供了機會，造成企業(yè)的重要信息被竊取或丟失。

1.1.4專業(yè)技術(shù)人員缺乏

一般而言，企業(yè)信息安全系統(tǒng)的維護和升級都要有專業(yè)的技術(shù)人員操作。但由于企業(yè)的高層對于信息化的認識程度、企業(yè)的發(fā)展程度差異，導致部分企業(yè)沒有配置專門的管理技術(shù)人員，設(shè)備與系統(tǒng)缺乏專業(yè)的維護管理。

1.1.5信息安全問題的相關(guān)法律不夠健全

針對當前國內(nèi)危及企業(yè)信息安全的違法犯罪行為，我國還沒有相關(guān)的法律法規(guī)體系，導致這種類型犯罪較難管理，企業(yè)因信息被竊取而造成的經(jīng)濟損失，也很難獲得合理賠償。

1.2外部原因

現(xiàn)階段，企業(yè)信息系統(tǒng)受到的威脅主要來源于外部。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的高速發(fā)展，信息逐漸在市場中突顯出其重要作用。一些不法分子看準信息對企業(yè)發(fā)展重要性的這一點采用不同手段來竊取企業(yè)的一些重要信息來謀取利益。此外，還有一些企業(yè)為了能夠在市場中取得競爭優(yōu)勢，也會采取一些不法手段來獲取其他競爭對手的信息，借以打壓競爭對手。

2企業(yè)信息化建設(shè)中安全問題的應(yīng)對措施

2.1企業(yè)應(yīng)提高信息安全問題防范意識

企業(yè)應(yīng)提高信息安全問題防范意識，將信息安全問題防范工作上升到企業(yè)戰(zhàn)略層面，將其放在企業(yè)信息化建設(shè)工作的重要位置，立足長遠，合理規(guī)劃，重視信息化建設(shè)中信息安全問題的防范，加強對信息安全問題的研究，積極采取有效措施防范可能會發(fā)生的信息安全問題，建立長效機制。

2.2正確選擇信息安全防護軟件

目前，企業(yè)在信息化建設(shè)中對于信息安全問題往往會采用信息安全防護軟件方式來防范安全問題。但有些企業(yè)在選擇信息安全防護軟件時沒有注重信息安全防護軟件的質(zhì)量，有時候選擇一些防護性能弱，價格低廉的軟件。使得信息安全防護軟件起不到防護功能。即浪費了企業(yè)資金，由起不到應(yīng)有的效果。

2.3加強企業(yè)信息系統(tǒng)管理

我們知道，不管是任何安全防護硬件或者軟件都不是完美的，都存在一定的漏洞，都有可能遭到破壞和攻擊，使其失去防護功能。所以，其只是輔助措施，對于信息安全防護工作不能完全依賴技術(shù)手段，以為只要采購好軟硬設(shè)備舊高枕無憂了，而是要在擁有技術(shù)手段的同時，加強日常管理，建立長效管理機制。通過健全的信息安全管理制度，并且管理人員切實貫徹落實才能防患于未然。建立信息安全風險評估體制?；谄髽I(yè)的信息系統(tǒng)不是在同一時間和同一技術(shù)支持下所建立的，所以在信息系統(tǒng)運行管理中各個系統(tǒng)可能存在的運行安全隱患是不同的。這就需要企業(yè)根據(jù)系統(tǒng)的不同找出各自的不安全因素和漏洞。建立完善的信息安全風險評估體制，通過量化分析，制定切實可行的信息系統(tǒng)運行風險防范措施。加強網(wǎng)絡(luò)管理。企業(yè)的信息系統(tǒng)遭到破壞，信息泄露都是企業(yè)外的一些不法分子通過網(wǎng)絡(luò)來竊取的。因此，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)建立完善的網(wǎng)絡(luò)管理專業(yè)人才隊伍，加強對網(wǎng)絡(luò)安全管理，給企業(yè)信息系統(tǒng)的運行提供安全可靠環(huán)境。

3結(jié)語

總之，加強信息化建設(shè)已經(jīng)成為當前企業(yè)必須要重視的課題。在企業(yè)信息化建設(shè)快速發(fā)展的同時，信息系統(tǒng)安全問題也越來越突出，給企業(yè)信息系統(tǒng)的可靠性運行造成了不同程度的影響，所以，企業(yè)應(yīng)重視信息系統(tǒng)安全問題的分析和研究，采取有效的信息安全防范對策，確保企業(yè)信息系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、可靠運行。

參考文獻

第7篇：企業(yè)信息化建設(shè)的重要性范文

經(jīng)過長時期深入探索和改革，我國各類企業(yè)信息化建設(shè)取得較大突破成就，不管是在汽車、食品、醫(yī)藥、建材等領(lǐng)域內(nèi)，信息化應(yīng)用模式都趨近于理性狀態(tài)，同時更獲得較為可觀的社會和經(jīng)濟效益，如快速降低庫存數(shù)量、提升生產(chǎn)周期、擴大銷售路徑、加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn)效率等。不過大部分中小型企業(yè)信息化建設(shè)歷程中，仍舊遺留建設(shè)規(guī)模、層次和質(zhì)量不高，發(fā)展態(tài)勢不夠均衡等隱患，所以針對該類建設(shè)手段進行全新思索，顯得尤為必要。

1 目前我國企業(yè)信息化建設(shè)過程中遺留的弊端跡象研究

1.1 企業(yè)方面

首先，企業(yè)主管對于信息化建設(shè)重要性認知水平不高。主要表現(xiàn)為信息技術(shù)支持條件不夠豐厚等問題，使得該類建設(shè)事務(wù)長期遺留滯后危機，和企業(yè)可持續(xù)競爭發(fā)展訴求產(chǎn)生嚴重沖突。

其次，企業(yè)信息化建設(shè)規(guī)劃的總體性有待提升。具體就是起點設(shè)置較低、建設(shè)方案實施期限過長、內(nèi)部軟件升級速率很慢、系統(tǒng)間集成兼容難度過大，如若長期放置不管，便會產(chǎn)生新的信息孤島，直接給企業(yè)造成嚴重的經(jīng)濟損失危機，令其信息化升級換代進程全面受限。

最后，專業(yè)信息化管制人才嚴重缺乏。實際上，我國大多數(shù)企業(yè)都面臨嚴重的人才匱乏危機，特別是在同步掌握管理理論和計算機操作技術(shù)規(guī)則的人才供應(yīng)上，存在較大缺口，使得企業(yè)當下管制體制和運營模式，和企業(yè)信息化改建實際需求產(chǎn)生激烈碰撞，最終當然不利于企業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展。

1.2 環(huán)境方面

第一，國家支持政策十分落后，無法投入充足的引導性資金。該類結(jié)果可以說和國家政府在企業(yè)信息化建設(shè)上支持性政策傾斜力度不夠現(xiàn)象，有著直接性關(guān)聯(lián)，包括技術(shù)、資金、通信設(shè)施、技能和綜合素質(zhì)兼?zhèn)湫腿瞬殴?yīng)等結(jié)構(gòu)單元上，都不能提供合理的鼓勵性政策手段。

第二，既有管理標準和法律規(guī)章制度存在深刻漏洞。包括相關(guān)法律標準不盡完善、信用資格認證體系紊亂、行業(yè)編碼技術(shù)規(guī)范滯后等問題，經(jīng)過長期交織化影響過后，使得企業(yè)無法針對內(nèi)部信息技術(shù)開發(fā)應(yīng)用工作提供妥善的監(jiān)管標準，致使企業(yè)和外界信息共享效率持續(xù)下降。再就是信息市場內(nèi)部隱藏著無序化狀態(tài)和不正當競爭等問題，使得企業(yè)信息化發(fā)展正常性遭受愈加深刻的質(zhì)疑挑戰(zhàn)。

2 日后強化我國企業(yè)整體信息化改革建設(shè)質(zhì)量的措施內(nèi)容解析

為了加快信息化帶動工業(yè)化的改革進程，令企業(yè)能夠快速步入創(chuàng)新型工業(yè)化路徑之中，就必須結(jié)合最新信息技術(shù)逐層調(diào)試傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)格局，使得企業(yè)今后經(jīng)營和管理水平得以大幅度提升，順勢改善企業(yè)在市場核心中的競爭實力和可持續(xù)發(fā)展?jié)撡|(zhì)。至于細化的改革措施將表現(xiàn)為以下幾方面。

2.1 集中發(fā)揮企業(yè)主體作用，全面加大行業(yè)突破效力

信息化建設(shè)的主體始終是企業(yè)，因此日后在該類工程中要大力凸顯企業(yè)主體地位，令相關(guān)主管工作積極性倍增，不斷關(guān)注和學習最新信息化知識，為后續(xù)先進企業(yè)信息化發(fā)展經(jīng)驗梳理和模式覆蓋，做足充分的準備工作。不過各類行業(yè)信息建設(shè)訴求不盡相同，因此需要政府開展分類指導，并從中選出富有代表性的企業(yè)開展示范工程，力爭在一些優(yōu)勢行業(yè)之中（汽車、醫(yī)藥等行業(yè)）處理好數(shù)字化設(shè)計、生產(chǎn)、裝備、管理技術(shù)普及應(yīng)用事務(wù)，使得企業(yè)既有資金、技術(shù)、人力資源和管理優(yōu)勢得以發(fā)揮完全，力求在信息化改革建設(shè)中尋求釋放企業(yè)發(fā)展實力，突破潛力。

2.2 全方位創(chuàng)設(shè)妥善的環(huán)境，確保政府支持服務(wù)的人性化特征

目前我國大部分中小型企業(yè)信息化基礎(chǔ)還不是十分穩(wěn)固，企業(yè)成熟度也在持續(xù)改進之中，面對該類狀況，相關(guān)政府要不斷強化有關(guān)法律、制度建設(shè)力度，至此令企業(yè)信息化基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)工作得到系統(tǒng)化控制，進一步為日后企業(yè)信息化建設(shè)工程提供良好的適應(yīng)環(huán)境。

第一，制定實施富有針對性的管理標準和法律規(guī)章制度。企業(yè)信息化建設(shè)十分注重標準、規(guī)范、系統(tǒng)和程序化特征，唯有如此，由其提供的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量才能足夠優(yōu)秀。因此，政府需要結(jié)合各類企業(yè)實際要求，盡快構(gòu)筑起健全、權(quán)威、規(guī)范化的信息技術(shù)管理標準體系，督促有關(guān)機構(gòu)公布最新企業(yè)信息化建設(shè)技術(shù)指標、信息資源類型劃分標準、信息資源可持續(xù)化開發(fā)利用管理細則、信息市場管理條例等。

第二，修繕既有企業(yè)信息化人才團隊培養(yǎng)供應(yīng)機制。之所以存在部分企業(yè)信息化建設(shè)成效不足問題，主要就是相關(guān)領(lǐng)導對信息技術(shù)認知水平有限造成的，表現(xiàn)為不能明確信息化技術(shù)核心功用、無法熟練可靠地進行信息化改革建設(shè)。因此，必須在社會內(nèi)部不斷加強關(guān)于信息化技術(shù)和知識的推廣普及力度。另外，一些企業(yè)信息技術(shù)專業(yè)人才遺留全面短缺隱患，和企業(yè)實際發(fā)展訴求產(chǎn)生強烈沖突跡象，無疑是阻礙企業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展前景的主導因素，針對這部分人才進行長期培訓教育，已經(jīng)是勢在必行。在此類背景影響下，希望有關(guān)企業(yè)主管能夠盡快和信息技術(shù)專業(yè)教學院校、社會培訓機構(gòu)建立長久化合作協(xié)議，同時選取不同類型機構(gòu)作為試點，在其中布置拓展實效性較高的信息技術(shù)專業(yè)人才培訓和企業(yè)管理主體信息知識、技能培訓項目。再就是針對不同層級信息主管單位進行最新信息化操作應(yīng)用理念普及，使得信息技術(shù)知識和技能能夠盡快被列入企業(yè)日常工作日程和考核體系之中。

第8篇：企業(yè)信息化建設(shè)的重要性范文

中小企業(yè)作為一個規(guī)模龐大的群體在整個國民經(jīng)濟建設(shè)中起到十分重要的作用。中小企業(yè)信息化程度的高低直接關(guān)系到整個國家信息化的水平，中小企業(yè)要想繼續(xù)生存并得以發(fā)展，信息化建設(shè)勢在必行，信息化建設(shè)將成為中小企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的最終選擇。

一、我國中小企業(yè)信息化建設(shè)中存在的問題

1.認識不夠,存在誤區(qū)

盡管目前我國很多企業(yè)都不同程度開展了信息化建設(shè),但他們并非全都對什么是企業(yè)信息化、如何實施信息化有透徹的了解。以至在認識上存在誤區(qū):認為擁有電腦、擁有企業(yè)網(wǎng)站、建一個財務(wù)管理系統(tǒng)就算實現(xiàn)信息化了。沒有認識到企業(yè)信息化不僅涉及大量的投入和技術(shù)變革,而且還涉及到企業(yè)的業(yè)務(wù)與管理流程、組織結(jié)構(gòu)、管理制度等一系列問題。

2.信息化建設(shè)投入不足，有效人力資源不足

中小企業(yè)要實施信息化, 要投入大量的人力、物力和財力, 也要引進和留住高級IT人才。 在現(xiàn)階段,中小企業(yè)自身規(guī)模較小,資信度差,抵押資產(chǎn)少,融資渠道少,融資難度大,資金短缺是中小企業(yè)的普遍困難。另外，很多中小企業(yè)對硬件的投資占到整個信息化投資的80%以上,而配套軟件投入相對滯后。管理也需要高素質(zhì)的人力資源, 這對眾多中小企業(yè)來說是道難以逾越的門檻。企業(yè)信息化的實施需要大量資金, 運行系統(tǒng)的維護由于自身條件限制, 中小企業(yè)很難找到或留住一批既懂信息技術(shù)又懂企業(yè)管理的復合型人才, 這直接影響中小企業(yè)的信息化進程。

3.服務(wù)有限,環(huán)境較差

中小企業(yè)管理程序變動很大,限制了企業(yè)管理軟件在中小企業(yè)中的應(yīng)用。由于我國軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展自身的局限,目前市場上的中小企業(yè)信息化解決方案過于昂貴。為中小企業(yè)量身定制的管理軟件產(chǎn)品還不多或者不能很好滿足中小企業(yè)的實際需求,軟件企業(yè)對中小企業(yè)的售后服務(wù)也沒有跟上。國外企業(yè)管理軟件存在“水土不服”等問題,很難為中小企業(yè)所接受。以中小企業(yè)信息化為特長的咨詢機構(gòu)極少,專業(yè)從事企業(yè)信息化工程的監(jiān)機構(gòu)太少,導致中小企業(yè)信息化項目質(zhì)量無法保證。此外,電子支付、信息安全、物流配送、社會信用體系等問題使企業(yè)認為現(xiàn)在還不是開展信息化的最佳時機。

二、中小企業(yè)實施信息化建設(shè)的對策

1.強化中小企業(yè)管理者與員工的信息化意識

中小企業(yè)要轉(zhuǎn)變觀念,認識到開展信息化的重要性和迫切性。信息化強調(diào)的不僅是計算機軟硬件,更強調(diào)人、管理、技術(shù)之間的有機集成[5],其中“人”是第一位的因素,特別是企業(yè)的領(lǐng)導層,一定要對信息化有正確和足夠的重視。要建設(shè)好企業(yè)的信息化,企業(yè)經(jīng)營者是關(guān)鍵,因此必須讓企業(yè)經(jīng)營者認識到企業(yè)信息化的重要性。在實施過程中要對員工進行信息化方面的培訓, 重視員工基本IT 技能培訓培訓企業(yè)自己的信息化人才。這方面,政府要擔當主要角色,大力開展信息化知識的宣傳、培訓和推廣。只有這樣,才能順利推進中小企業(yè)信息化進程。

2．中小企業(yè)企業(yè)信息化應(yīng)以點帶面，找準信息技術(shù)應(yīng)用的切入點、突破口

中小企業(yè)由于在資金、人才和技術(shù)方面困難，很難一次性地在所有領(lǐng)域全面推廣信息技術(shù)的應(yīng)用。因此，應(yīng)當采取以點帶面，逐步擴展的策略，找準信息技術(shù)應(yīng)用的切入點。企業(yè)可以對自身的價值鏈過程進行分析，找到最能實現(xiàn)最終產(chǎn)品或服務(wù)的價值增值的環(huán)節(jié)，并首先建立相應(yīng)的信息系統(tǒng)對該環(huán)節(jié)提供支持；此外，還可對各種競爭力量進行分析，找到適合自己彩的競爭戰(zhàn)略，并建立相應(yīng)的信息支持系統(tǒng)。推進企業(yè)信息化成功與否，很重要的一條就是要建立現(xiàn)代企業(yè)制度，調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，改變企業(yè)經(jīng)營方式和吸收新的企業(yè)管理理念。

3.利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)

中小企業(yè)信息化的基本目的在于增進信息交流,包括公司內(nèi)的信息交流,這是通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)連通實現(xiàn)的；另外，企業(yè)上網(wǎng)是企業(yè)信息化建設(shè)的重要內(nèi)容,企業(yè)網(wǎng)站在現(xiàn)代及未來的資訊社會將成為不可缺少的企業(yè)識別標志之一。由于因特網(wǎng)在全球迅速普及,建立企業(yè)門戶網(wǎng)站,這樣不僅可以展示企業(yè)形象,提高知名度,而且更有助于加強企業(yè)與社會之間的信息聯(lián)系、溝通及互動交流。

企業(yè)信息化建設(shè)任務(wù)重,覆蓋面廣,工作點多,信息化的真正優(yōu)勢在于集成效益,然而對中小企業(yè)來說,這還是數(shù)字化遠期目標。隨著業(yè)務(wù)規(guī)模和運行規(guī)范化的發(fā)展,必然要過渡到集成階段。因此,信息化不能搞一蹴而就,它是與企業(yè)一起成長的同步過程。

參考文獻：

[1]吳巖:我國中小企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀、問題和策略.經(jīng)濟師，2005（2）

[2]鄔雪芬:中小企業(yè)信息化建設(shè)對策.經(jīng)濟師,2002（12）

[3]汪浩:中小企業(yè)信息化建設(shè)中存在的問題與解決辦法.合肥學院學報，2005（8）

第9篇：企業(yè)信息化建設(shè)的重要性范文

關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 信息化建設(shè) 問題及對策

中圖分類號：F407.22 文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914（2012）08-255-02

中小企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分，也是國民生產(chǎn)總值、稅收的重要貢獻者，但是在市場競爭中，由于其規(guī)模和管理上的限制，與大型企業(yè)相比仍處于相對弱勢的地位，中小企業(yè)要想在市場上占有一席之地，就必須有自己的特色和優(yōu)勢。隨著互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)的普及和發(fā)展，企業(yè)信息化建設(shè)成為中小企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點，利用信息化系統(tǒng)，降低運行成本，提高利潤水平，通過有效的管理增強企業(yè)的核心競爭力。

一、加強我國中小企業(yè)信息化建設(shè)的必要性與可行性

（一）加強我國中小企業(yè)信息化建設(shè)的必要性

1.參與市場競爭的需要。在激烈的市場競爭中，中小企業(yè)面臨的對手是同行業(yè)各大生產(chǎn)廠家，小企業(yè)并不像大企業(yè)那樣具有雄厚的資金和廣闊的營銷渠道，信息的收集渠道不暢通，對信息的分析能力較弱，對市場信息的了解比不上大廠家準確、及時。因此，應(yīng)用信息化技術(shù)，應(yīng)對快速變化的市場需求，在最短的時間作出響應(yīng)，是我國中小企業(yè)提高市場競爭能力的有效手段和必要手段。

2.實現(xiàn)自身發(fā)展的需要。美國《財富》雜志曾經(jīng)對美國企業(yè)的壽命做過相關(guān)的統(tǒng)計，能存活50年及以上的企業(yè)只有2%，壽命在5年之內(nèi)的卻占據(jù)了大約62%，中小企業(yè)能夠存活的時間平均不到7年。在我國，統(tǒng)計結(jié)果也并不樂觀，我國中小企業(yè)的平均壽命只有2.9年，每年都有大量的企業(yè)破產(chǎn)倒閉。由此可見，中小企業(yè)的生存與發(fā)展能力亟待提高。面臨知識經(jīng)濟和信息時代的挑戰(zhàn)，越來越多的企業(yè)則選擇了信息化作為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的手段。信息化的應(yīng)用與建設(shè)，將有助于中小企業(yè)在各個部門實現(xiàn)信息共享，提高信息透明度和準確性，為中小企業(yè)的預(yù)測和決策提供數(shù)據(jù)支持，有效降低采購、生產(chǎn)和營銷環(huán)節(jié)下工作的盲目性，從而提高了中小企業(yè)的經(jīng)營管理系統(tǒng)效率，經(jīng)營管理系統(tǒng)的高效協(xié)調(diào)運作意味著縮短時間，從整體上節(jié)約成本，同時提高客戶的服務(wù)質(zhì)量，最終有助于企業(yè)長期收益和發(fā)展能力的提高。

3.配合合作伙伴的需要。隨著供應(yīng)鏈管理的逐步推行，中小企業(yè)和大企業(yè)同時處于供應(yīng)鏈的不同環(huán)節(jié)。一般來說大企業(yè)處于供應(yīng)鏈的中間環(huán)節(jié)，其信息化水平相對較高，尤其是庫存量的要求逐步降低，這就對中下游合作伙伴的信息化水平提出了較高的要求。大企業(yè)信息化建設(shè)，例如ERP的實施都在逐漸完善，所以中小企業(yè)要爭取到合作伙伴，就必須在信息化的建設(shè)上與大企業(yè)相結(jié)合，加快自身信息化建設(shè)的步伐。

（二）加強我國中小企業(yè)信息化建設(shè)的可行性

中小企業(yè)的信息化建設(shè)需要軟件的支持，國內(nèi)外一些大的軟件開發(fā)商都相繼制定計劃，推出自己的產(chǎn)品，對這個巨大的市場進行開發(fā)。如2002年Oracle、聯(lián)想、Sun聯(lián)手啟動的“鯤鵬計劃”，2003年IBM的“騰越計劃”，2004年惠普的“靈動商務(wù)策略”；當然還有比較成熟的用友ERP系統(tǒng)，一向重視個人用戶市場的微軟也開始向中小企業(yè)的信息化市場發(fā)展?？傊浖_發(fā)商的支持對中小企業(yè)的信息化建設(shè)起到了巨大的推動作用。

我國也越來越重視中小企業(yè)信息化的建設(shè)，政府出臺了相應(yīng)的法規(guī)政策來促進中小企業(yè)的信息化發(fā)展。2003年正式實施的《中小企業(yè)促進法》，提出中小企業(yè)服務(wù)機構(gòu)應(yīng)當充分利用計算機網(wǎng)絡(luò)等先進技術(shù)手段，逐步建立健全向全社會開放的信息服務(wù)系統(tǒng)。工信部也在《“十二五”中小企業(yè)成長規(guī)劃》中明確提出建立健全中小企業(yè)信息化服務(wù)平臺、完善中國中小企業(yè)信息網(wǎng)等措施。這些法規(guī)政策都為我國中小企業(yè)的信息化建設(shè)指明了方向。

同時，在國家發(fā)改委和信息產(chǎn)業(yè)部的倡導下，中國電信集團公司聯(lián)合思科系統(tǒng)(中國)技術(shù)有限公司、神州數(shù)碼控股有限公司、北京點擊科技有限公司、中國惠普有限公司、聯(lián)想集團、微軟(中國)有限公司、用友軟件股份有限公司、中興通訊股份有限公司組成的“中國中小企業(yè)信息化聯(lián)盟’，于2005年8月8日在北京宣告成立。該聯(lián)盟的宗旨是引領(lǐng)中小企業(yè)信息化，提高中小企業(yè)整體素質(zhì)和競爭力，主要思路是由政府搭建平臺，通過有效的政策吸引相關(guān)企業(yè)加入，利用市場化的運作方式，為中小企業(yè)提供服務(wù)。

政府和軟件開發(fā)商在促進中小企業(yè)信息化方面所做的工作，為中小企業(yè)實施信息化戰(zhàn)略提供了政策和技術(shù)支持。

二、我國中小企業(yè)信息化建設(shè)問題分析

目前，我國中小企業(yè)和微型企業(yè)占全國企業(yè)總數(shù)的百分比已經(jīng)達到了99%，他們創(chuàng)造出的產(chǎn)品和服務(wù)的價值對國內(nèi)生產(chǎn)總值的貢獻約為60%，其重要性也隨之凸顯出來。在我國，多數(shù)大企業(yè)都建立了企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)和外部網(wǎng)，也具備相應(yīng)的財務(wù)管理軟件，還有部分大企業(yè)引進ERP系統(tǒng)、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、制造管理系統(tǒng)和SCM供應(yīng)鏈管理等相關(guān)軟件系統(tǒng)，其信息化成效顯著；但是與大企業(yè)相比，我國中小企業(yè)信息化起步相對較晚，信息化程度也較低，真正實現(xiàn)計算機高級應(yīng)用的中小企業(yè)所占比例仍然較低，只有10%；大部分的中小企業(yè)并未建立自己的網(wǎng)站，即使建立了網(wǎng)站也是僅限于企業(yè)的宣傳和信息的查詢，用互聯(lián)網(wǎng)進行交易的企業(yè)還不足12%，進入信息化建設(shè)高級階段的企業(yè)更是少數(shù)?？傊陙恚覈行∑髽I(yè)信息化經(jīng)歷了從無到有的快速發(fā)展，并且取得了顯著的成效，但從整體來看，信息化水平仍處于初級階段，效果明顯低于預(yù)期，未實現(xiàn)應(yīng)有的價值，也難以適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要。根據(jù)研究和分析表明，我國中小企業(yè)信息化建設(shè)主要存在以下幾方面問題。