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耕耘者,孺子牛也。兩年來,**縣人事局在工作中,做到了突出一個重點,抓住一個契機。突出一個重點就是突出人才強縣戰(zhàn)略這個重點,他們深知實施人才強縣戰(zhàn)略關(guān)鍵在落實,在工作中他們腳踏實地貫徹省、地人事政策和方針,堅持從實際出發(fā),制定出了符合本地區(qū)實際的《人才工作五年總體規(guī)劃》,并按照步驟抓好組織實施。同時在人才的引進、使用、培養(yǎng)等環(huán)節(jié)上狠下功夫,積極為人才創(chuàng)造良好的發(fā)展空間。在人才推薦使用上,20xx年他們把全縣各方面的人才基本情況做了摸底調(diào)查,并將這幾年來畢業(yè)的大中專畢業(yè)生進行了分類,同時積極為畢業(yè)生提供就業(yè)信息,20xx—20xx年,向社會各屆提供人才咨詢服務(wù)1500人次,推薦人才200余人,共有50名畢業(yè)生通過人才中心這個中介找到了工作;在人才引進方面,20xx年8月**縣人事局在大興安嶺地區(qū)人事局引智辦的協(xié)調(diào)和幫助下,成功地引進了一名美籍英語外教,這是**縣首次引進外教,外教的引進在很大程度上緩解了該縣英語教學(xué)水平薄弱的問題,受到廣大教師、學(xué)生和家長的贊譽,稱**縣人事局為引進人才的“紅娘”;在人才的培養(yǎng)中,20xx年**縣人事局根據(jù)《大興安嶺地區(qū)20xx—20xx年人才培訓(xùn)計劃》的要求,對**縣497名公務(wù)員進行了《行政許可法》、《信息化與電子政務(wù)》的培訓(xùn),并完成了培訓(xùn)的考試工作,同時他們還積極與外省市聯(lián)系,讓**縣的中青年人走出去學(xué)習(xí)、深造,20xx—20xx年共派出學(xué)習(xí)深造人員100余人,有力地支援了縣域經(jīng)濟建設(shè)。抓住一個契機就是要抓住國家實施“振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略”這個契機,做好人事人才工作,他們通過召開“振興東北老工業(yè)基地人事工作者應(yīng)該做些什么的討論”,進一步明確了基層人事工作者努力的方向,明確了要在工作中做好充分的準(zhǔn)備,積極研究人事人才工作理論,查找自身的不足,解決發(fā)現(xiàn)的問題,為振興東北經(jīng)濟建設(shè)提供人才保障。
公正
公道正派,也正是孺子牛的本色。**縣人事局在20xx—20xx年組織了多次招考錄用的考試。隨著考試選拔人才形式的出現(xiàn),招考工作就越來越受到人民群眾的普遍關(guān)注,這就對**縣人事局的招考工作提出了新的更高的要求。在歷次的公開招考過程中,他們堅持“對考生負(fù)責(zé),為考生服務(wù)”的原則,在考前做了大量的準(zhǔn)備工作,每次招考都由紀(jì)檢監(jiān)察部門全程監(jiān)督,在出題、監(jiān)考、評卷、面試、公示、考核等多個環(huán)節(jié)做得非??b密,他們知道考試組織的公正與否,直接關(guān)系到社會的穩(wěn)定,關(guān)系到黨和政府在人民群眾心目中的形象。20xx年**縣人事局在召開“兩風(fēng)”建設(shè)監(jiān)督員座談會時,**鎮(zhèn)社區(qū)辦主任說了這樣一件事情:在20xx年**縣公開招考社區(qū)工作人員時,有一位考生對招考工作的公正性存在疑慮,當(dāng)時他找到了這位社區(qū)主任,希望他能夠幫助拖一拖關(guān)系,走一走后門,但這位社區(qū)辦主任說:“**縣人事局是一個公道、正派的單位,他們是非常講原則的,這次考試一定會在公正、公開、公平的環(huán)境下開展”,但是這位考生還有些將信將疑的說:“我聽說名額早已內(nèi)定,我雖然成績好,可能被人頂?shù)簟?,社區(qū)辦主任說:“請你相信他們”。這番話在整個考試結(jié)束后,得到驗證,這名考生考上了社區(qū)。后來他說:“**縣人事局是一個公道正派的集體”。近三年來,**縣人事局舉辦了多次招考工作,為縣域經(jīng)濟選拔人才近100人,但是沒有出現(xiàn)一例因為考試不公正,而出現(xiàn)考生上訪,沒有出現(xiàn)一例違規(guī)操作,影響招考的公正性。
改革
任何改革都是有風(fēng)險、有阻力的,改革是發(fā)展的動力,改革也勢在必行。**縣人事局做為事業(yè)單位人事制度和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的具體執(zhí)行者,在工作中,他們不斷地在實踐中探索,積累改革的經(jīng)驗。20xx年在**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革中,他們立足縣情,從大局出發(fā),按照“既要積極、
縣人事局先進事跡材料-俯首甘為人民孺子牛第2頁
又要穩(wěn)妥”的方針開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作,他們明白這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革具有很強的示范作用,其改革的成果直接影響明年縣直事業(yè)單位人事制度改革工作。在工作中,他們從出臺《機構(gòu)改革方案》、《競爭上崗方案》到競爭上崗的考試、考核等環(huán)節(jié)都進行了周密的安排,增強了機構(gòu)改革工作透明度,做到了競崗人員滿意,社會認(rèn)可。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作中,他們總結(jié)出了這樣幾點改革經(jīng)驗。一是對改革工作要“勤”,即要勤奮學(xué)習(xí)、勤奮工作、認(rèn)真研究借鑒外縣(區(qū))好的經(jīng)驗和做法,不斷的完善自我;二是要“實”,即要實事求是、從實際出發(fā)、深入基層、深入第一線,獲取第一手資料,傾聽基層的聲音,解決改革中的問題;三是要“細(xì)”既要細(xì)致入微、周密安排,既要總攬全局,又要注重細(xì)節(jié),保證改革順利進行;四是要“慎”,即要謹(jǐn)慎對待機構(gòu)改革工作,不武斷、不強制、不命令。這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作按照上級要求的時限順利完成了各項工作任務(wù),改革達(dá)到了調(diào)動干部的工作積極性、主動性的目的,機構(gòu)改革后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)工作質(zhì)量和效率明顯提高。
奉獻
“吃的是草,擠出來的是奶”這是對奉獻精神最為本色的一種詮釋。**縣人事局在工資福利、軍轉(zhuǎn)工作、在急難險重和幫扶工作中,體現(xiàn)出了一種孺子牛的奉獻精神。這幾年來該局的工資福利工作每年都要為3000多人次審批各種工資手續(xù),他們每天都在迎來送往中,在復(fù)核工資表中緊張度過,有時恰逢工資改革,上級要求的時間緊,他們又秉燭夜戰(zhàn),甚至連續(xù)工作48小時,有時又應(yīng)對詢問工資者十幾遍的詢問,他們都不厭其煩的解釋,在忙碌和重復(fù)中展現(xiàn)他們的奉獻精神。兩年來,**縣人事局累計加班達(dá)到200余天,平均每人加班20天,他們用自己的業(yè)余時間默默的在為人事人才工作做著貢獻。在軍轉(zhuǎn)工作中,**縣人事局在20xx年按照上級文件精神,落實了7名自主擇業(yè)軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部的社會保障工作,縣政府在財力非常困難的情況下將20xx年的取暖費、獨生子女費發(fā)放到軍轉(zhuǎn)干部手中,并補發(fā)了20xx年、20xx年的取暖費和獨生子女費,并在縣醫(yī)療保險局為軍轉(zhuǎn)干部建立了醫(yī)療保險專戶,解決了他們的后顧之憂,軍轉(zhuǎn)干部親切的稱**縣人事局為“娘家”。在急難險重的工作中,**縣人事局更是表現(xiàn)出了奉獻精神,20xx年3月19日**縣突發(fā)森林大火,**縣人事局的全體男同志都沖到了打火第一線。俗話說“春凍骨頭、秋凍肉”,春天的寒冷他們是真真切切的體會到了,但是為了保護國家和人民群眾的財產(chǎn)不受更大損失,他們義無反顧。當(dāng)時晝夜的溫差達(dá)到30℃,夜里最低的溫度達(dá)到-20℃,每個人都睡在透風(fēng)的帳篷里,但是深夜就被凍醒,那時帳篷里的礦泉水已被凍實心,就是在這樣的環(huán)境下他們堅持了26天不下火線,但是山火從3月一直燒到6月,**縣人事局全體男同志又先后3次上山撲火,平均每人上山打火時間達(dá)到42天。**縣人事局在撲救山火中,克服了初春的嚴(yán)寒,克服了雨天潮濕的氣候,克服了“非典”帶來的恐懼,用自己的實際行動唱響了奉獻者之歌。由于**縣人事局在撲救山火中表現(xiàn)突出,被縣委、縣政府評為撲火先進集體,有一人被評為地區(qū)撲火先進個人。在幫扶工作中,**縣人事局一直把幫扶工作做為聯(lián)系群眾,為群眾辦實事、辦好事的紐帶,把幫扶工作做為開展群眾工作的落腳點,把幫扶工作做為走群眾路線的根本出發(fā)點。近三年來**縣人事局,共為幫扶對象捐資捐物達(dá)到25000元人民幣,已幫助三個幫扶對象脫貧。20xx年**縣新一輪“一幫一”扶貧解困啟動后,**縣人事局立即與幫扶對象下崗職工徐海進行了對接,并先后6次到他家了解情況,同他探討致富路子,為他的脫貧想辦法、出點子,使他重新樹立了脫貧致富的決心和信心。20xx年9月徐海確定了養(yǎng)殖泥鰍的項目后,需啟動資金6000元,**縣人事局知道后,每名職工捐款600元,解決了他的燃眉之急,為他的脫貧致富奠定了良好的基礎(chǔ)。
自省