工會(huì)工作匯報(bào)精選(九篇)

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第1篇：工會(huì)工作匯報(bào)范文

在__工會(huì)各級(jí)工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，x支委會(huì)在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下全面履行工會(huì)各項(xiàng)職能，不斷提升工會(huì)工作的能力和水平，為推進(jìn)學(xué)校教育、教學(xué)工作的新業(yè)績(jī)而不斷努力。本著有利于活躍教職工業(yè)余生活，有利于提升全校教職工的凝聚力，有利于學(xué)校各項(xiàng)工作積極開(kāi)展的目的。積極組織和開(kāi)展了多項(xiàng)豐富多彩的工會(huì)活動(dòng)，受到了全校教職工的稱贊，全體支委會(huì)委員的工作也得到了一致認(rèn)可。

自身建設(shè)，保障工會(huì)工作順利開(kāi)展的基礎(chǔ)

作為基層工會(huì)組織，要想剛好工作，首要的就要加強(qiáng)自身建設(shè)，提高自身素質(zhì)和服務(wù)水平，提高法制意識(shí)，依照法律規(guī)定，代表和組織教職工參與學(xué)校的民主管理和民主監(jiān)督，注重維護(hù)教職工的切身利益；承擔(dān)教代會(huì)的籌備和會(huì)務(wù)工作；大會(huì)閉會(huì)期間，承擔(dān)教代會(huì)辦事機(jī)構(gòu)的工作，監(jiān)督檢查大會(huì)決議及提案落實(shí)情況。積極維護(hù)教職工的合法權(quán)益，經(jīng)常深入基層，調(diào)查研究，認(rèn)真聽(tīng)取教職工的意見(jiàn)和要求，及時(shí)向黨委提供信息，溝通領(lǐng)導(dǎo)與群眾的聯(lián)系。做好接受工會(huì)會(huì)員的工作，并對(duì)會(huì)員進(jìn)行工會(huì)基本知識(shí)教育。為日常的教育教學(xué)工作保駕護(hù)航。

做好主席及委員的換屆選舉工作，組織教職工做好領(lǐng)導(dǎo)干部的民主評(píng)議工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度建設(shè)，為適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展需要，創(chuàng)新工會(huì)工作，及時(shí)召開(kāi)了工會(huì)工作研討會(huì)，及時(shí)傳遞教職工的思想動(dòng)態(tài)，為工會(huì)工作打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

文體活動(dòng)，盡顯教工風(fēng)采

4月，學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上，組織教職工進(jìn)行比賽，老師們踴躍參加，在老師和學(xué)生的加油聲中，在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上一展英姿。為豐富教職工的業(yè)余文化生活，利用課余時(shí)間，組織教職工進(jìn)行羽毛球比賽。每月一次的工會(huì)活動(dòng)，組織循環(huán)踢毽比賽。為營(yíng)造優(yōu)良的教職工的辦公環(huán)境，還特舉行了，教師辦公室文化建設(shè)活動(dòng)，各辦公室積極設(shè)計(jì)，營(yíng)造出了人性化，和諧的辦公環(huán)境。

在兩年一次的總校教職工運(yùn)動(dòng)會(huì)上，我校韻律操經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備，刻苦排練，終于奪得第一名的好成績(jī)。其他項(xiàng)目也是成績(jī)喜人，最后奪得團(tuán)體第二。

為紀(jì)念勝利70周年，特組織了紀(jì)念勝利70周年美文朗誦及個(gè)人才藝表演，全校教職工全員參與，此起彼伏，這次活動(dòng)受到了廣大教職工的一致好評(píng)，紛紛認(rèn)為如這樣的活動(dòng)應(yīng)該多搞一些。

勞動(dòng)競(jìng)賽，各展教學(xué)身

當(dāng)然，工會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)都要圍繞學(xué)校的教育教學(xué)服務(wù)，積極配合教導(dǎo)處舉行勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，在上半年，我?！案淖儗W(xué)生的學(xué)習(xí)方式”課題研究成功結(jié)題，并獲得x市課題研究一等獎(jiǎng)。

下半年與臨洮街小學(xué)進(jìn)行了對(duì)外交流活動(dòng),取得圓滿成功。11月進(jìn)行崗位練兵，35歲以下的青年教師進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)抽課，備課，講課比賽，35歲以上教師進(jìn)行評(píng)課，進(jìn)一步提高教職工的業(yè)務(wù)水平，挖掘青年骨干教師的潛力。為提高青年教師的教學(xué)基本功，舉行30歲以下青年教師的鋼筆字書(shū)寫(xiě)大賽。

師德工程，提升學(xué)校品位

同學(xué)校有關(guān)部門(mén)積極開(kāi)展“教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人”活動(dòng)，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，總結(jié)、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，做好先模人物的培養(yǎng)、推薦和評(píng)選表彰工作，工會(huì)積極配合學(xué)校相關(guān)部門(mén)，狠抓師德師風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)師德師風(fēng)考核，取得了一定的成效，今年有一大批先進(jìn)個(gè)人，王月世獲“石化公司標(biāo)兵”稱號(hào)，有多人獲“優(yōu)秀教師”和“優(yōu)秀班主任”榮譽(yù)稱號(hào)，積極配合地方政府，廣泛在全校師生中開(kāi)展扶殘助殘獻(xiàn)愛(ài)心募捐活動(dòng)。

堅(jiān)持服務(wù)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展

第2篇：工會(huì)工作匯報(bào)范文

為開(kāi)創(chuàng)社區(qū)工會(huì)工作新局面，按照“三個(gè)代表”的要求，我們廣場(chǎng)社區(qū)工會(huì)在區(qū)總工會(huì)的指導(dǎo)下，努力推進(jìn)社區(qū)工會(huì)工作的群眾化和民主化進(jìn)程，積極探索地區(qū)與基層工會(huì)雙重職能，2001年在全市首先推行社區(qū)工會(huì)代表常任制，并制定了實(shí)施意見(jiàn)。一年來(lái)，我們積極實(shí)踐，初步形成了代表常任制的工作運(yùn)作機(jī)制，逐步規(guī)范了代表常任制的建設(shè)，有效推進(jìn)社區(qū)工會(huì)各項(xiàng)工作，取得了階段性成效。

一、組織工作機(jī)制——不斷完善

隨著改革深入，新建企業(yè)的不斷注入社區(qū)，社區(qū)工會(huì)維權(quán)應(yīng)站

在全體職工的立場(chǎng)上，體現(xiàn)維護(hù)的整體性，把加快組建新建企業(yè)工會(huì)，最大限度吸納職工入會(huì)作為職工組織落實(shí)的首要維護(hù)。為此我們通過(guò)組織推進(jìn)，發(fā)揮代表作用，加快組建步伐，形成了社區(qū)工會(huì)組織建設(shè)網(wǎng)絡(luò)化。

一是通過(guò)代表巡視、聯(lián)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)工會(huì)組建和職工入會(huì)的最大限度。⑴發(fā)動(dòng)代表開(kāi)展摸底調(diào)查，明確組建任務(wù)；⑵代表上門(mén)宣傳《工會(huì)法》正確引導(dǎo)職工享受組織權(quán)利；⑶形成工作合力，體現(xiàn)組建實(shí)效。今年我街道新建企業(yè)注冊(cè)數(shù)為265家，目前應(yīng)組建數(shù)為163家，已組建工會(huì)的企業(yè)157家，組建率為96.3%；職工數(shù)為1270人，入會(huì)職工1211人，入會(huì)率95.4%，其中新建企業(yè)獨(dú)立工會(huì)有13家，聯(lián)合工會(huì)有9家。

二是通過(guò)代表調(diào)查研究，構(gòu)筑社區(qū)工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)的二級(jí)平臺(tái)。⑴探索組建新建企業(yè)工會(huì)和行業(yè)聯(lián)合會(huì)。根據(jù)廣場(chǎng)社區(qū)新建企業(yè)“點(diǎn)多、面廣、人少、開(kāi)關(guān)快”的特點(diǎn)，采取靈活組建，成立了商貿(mào)、商務(wù)；房地產(chǎn)、中介、咨詢；旅游、廣告；外資等聯(lián)合工會(huì)。同時(shí)，結(jié)合廣場(chǎng)地區(qū)餐飲（非公企業(yè)）集中的特點(diǎn)，擬組建廣場(chǎng)地區(qū)餐飲行業(yè)（非公企業(yè)）工會(huì)聯(lián)合會(huì)；⑵根據(jù)地域劃分，小區(qū)全面建成聯(lián)合工會(huì)。通過(guò)二級(jí)平臺(tái)的組織形式，避免了因?yàn)樾陆ㄆ髽I(yè)的變化而影響工會(huì)工作的開(kāi)展，形成了新建企業(yè)“來(lái)建退撤”的工會(huì)組建全覆蓋的長(zhǎng)效機(jī)制。

二、民主參與機(jī)制——趨于規(guī)范

隨著社區(qū)非公經(jīng)濟(jì)的日趨發(fā)展，社區(qū)工會(huì)的“代表、、代言”、集中代表的智慧，代表參與企業(yè)的民主管理和評(píng)議工會(huì)工作和主要領(lǐng)導(dǎo)將成為代表常任制的代表行使民的具體體現(xiàn)。

一是探索源頭參與機(jī)制。建立起社區(qū)工會(huì)與街道行政聯(lián)席會(huì)議制度，作為代表職工源頭上為職工代言的形式，每年召開(kāi)2次。代表們收集民意，選好議題，將職工群眾的熱點(diǎn)問(wèn)題和工會(huì)工作難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)行互相溝通，商議落實(shí)。如：新建企業(yè)工會(huì)的組建、運(yùn)作、維權(quán)；為事業(yè)干部增加重大疾病互助保障、職工療休養(yǎng)；為社區(qū)職工增加互助幫困基金10萬(wàn)等問(wèn)題都得以落實(shí)解決。初步形成了工會(huì)代表職工參與社區(qū)、企業(yè)事務(wù)管理的源頭參與工作機(jī)制。

二是暢通民主管理渠道。我們通過(guò)召開(kāi)代表會(huì)議，讓代表們聽(tīng)取工會(huì)工作報(bào)告和工會(huì)主席述職，開(kāi)展民主測(cè)評(píng)工會(huì)工作及工會(huì)主席業(yè)績(jī)，來(lái)增強(qiáng)工會(huì)主席的責(zé)任感，增進(jìn)代表們的理解和支持；通過(guò)開(kāi)通代表聯(lián)系熱線電話、工會(huì)主席信箱和“網(wǎng)上諫言臺(tái)”、提交書(shū)面建議等形式來(lái)采集代表們智慧，表達(dá)職工的心意。一年來(lái)實(shí)踐取得較好效果。代表們對(duì)社區(qū)工會(huì)工作的滿意度達(dá)90%，收到代表提交合理化建議17條，已采納8條。如：社區(qū)工會(huì)原來(lái)只為事業(yè)干部承辦35元住院補(bǔ)充保障，現(xiàn)在行政支持下增加了職工重大疾病補(bǔ)充保險(xiǎn)。又如：在代表提議下，規(guī)定了月底周末下午3：00以后為工會(huì)活動(dòng)日、規(guī)定了事業(yè)干部療休養(yǎng)每二年一次等。

三是增強(qiáng)職工民主意識(shí)?；鶎庸?huì)組織職工積極參加企業(yè)民主管理。如德久科技、廣隆物業(yè)等新建企業(yè)工會(huì)召開(kāi)職工大會(huì)，讓職工民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，表決企業(yè)改革重大決策和職工分配方案等來(lái)實(shí)現(xiàn)職工民利，促進(jìn)公務(wù)、廠務(wù)公開(kāi)，規(guī)范事務(wù)管理透明度。

三、依法維權(quán)機(jī)制——漸進(jìn)有力

以私有經(jīng)濟(jì)為主的新建企業(yè)，如何維護(hù)好職工勞動(dòng)、經(jīng)濟(jì)、政

治的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)職工的積極性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工“雙贏”是體現(xiàn)工會(huì)的維護(hù)職能，為此發(fā)揮代表專業(yè)小組作用，根據(jù)工會(huì)維護(hù)職工的整體性、維護(hù)的針對(duì)性來(lái)逐步推進(jìn)。

一是注重代表調(diào)研，增強(qiáng)維護(hù)的有效性。在實(shí)際工作中，我們針對(duì)不同的群體、抓住不同的維權(quán)重點(diǎn)開(kāi)展維權(quán)工作。⑴對(duì)普通職工群眾將他們的勞動(dòng)權(quán)和經(jīng)濟(jì)權(quán)作為維權(quán)重點(diǎn)，擴(kuò)大民主參與途徑，爭(zhēng)取更多培訓(xùn)發(fā)展機(jī)會(huì)；⑵對(duì)困難職工群眾將他們的生存權(quán)作為維權(quán)重點(diǎn)，千方百計(jì)地落實(shí)他們的基本生活保障；⑶對(duì)白領(lǐng)、科技人員重點(diǎn)放在維護(hù)他們的自身發(fā)展和精神文化生活的權(quán)利；⑷對(duì)“外來(lái)打工者”要維護(hù)他們的基本生活保障，幫助他們度過(guò)暫時(shí)的困難。從而，代表們?yōu)槁毠ぞS權(quán)更有針對(duì)性、實(shí)效性，增強(qiáng)了工會(huì)組織的吸引力和凝聚力。

二是運(yùn)用“機(jī)制”開(kāi)展依法維護(hù)。針對(duì)社區(qū)不同群體職工，社區(qū)工會(huì)代表的勞動(dòng)法律監(jiān)督小組實(shí)踐職工“兩個(gè)維護(hù)”，運(yùn)用工會(huì)組織維權(quán)“機(jī)制”，即：通過(guò)女職工委員會(huì)，切實(shí)保障新建企業(yè)女職工的特殊權(quán)益；通過(guò)建立勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制，規(guī)范集體合同簽訂，目前簽訂集體合同有16家；通過(guò)社區(qū)勞動(dòng)法律監(jiān)督委員會(huì)，對(duì)新建企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)行調(diào)處；通過(guò)建立社區(qū)職工法律援助站為新建企業(yè)職工提供法律咨詢近100人次。代表們以“腳勤、口勤、腦勤”深入單位，傾聽(tīng)職工呼聲，使社區(qū)（小區(qū)）工會(huì)成了職工有話可說(shuō)、有事好找、有難可幫的“娘家”。例如：振興小區(qū)有一名私企員工，在新單位辦理錄用手續(xù)時(shí)，方知其勞動(dòng)手冊(cè)已被原來(lái)一家私企挪用，以此享用國(guó)家優(yōu)惠政策，卻未為其繳納社保金，以致該員工無(wú)法在新單位正常錄用，該員工無(wú)奈地找到了小區(qū)工會(huì)，勞動(dòng)法律監(jiān)督小組領(lǐng)導(dǎo)知道后，主動(dòng)為他提供法律援助，使該職工討還了公道，原企業(yè)為其補(bǔ)繳了社保三金，同時(shí)代表們針對(duì)一些非公企業(yè)女職工較多的特點(diǎn)，適時(shí)向企業(yè)提出為女職工進(jìn)行婦科檢查的建議，如德久、拍賣等公司得到了采納并實(shí)施。今年夏季，社區(qū)工會(huì)會(huì)同代表開(kāi)展企業(yè)高溫期間防暑降溫及安全生產(chǎn)檢查，抽查12家，落實(shí)整改2家。

四、社會(huì)保障機(jī)制——逐步到位

“哪里有困難職工，哪里就有工會(huì)身影”將成為工會(huì)代表肩負(fù)的職責(zé)。為此社區(qū)工會(huì)及代表以“得人心、穩(wěn)人心、服人心”深入基層一線，聯(lián)系職工，把社區(qū)工會(huì)的權(quán)益保障工作落到實(shí)處，構(gòu)筑起以再就業(yè)和幫困服務(wù)為重點(diǎn)的社區(qū)工會(huì)長(zhǎng)效保障機(jī)制。

一是社區(qū)職工互助幫困機(jī)制基本形成。⑴通過(guò)代表提議，擴(kuò)大社區(qū)工會(huì)職工幫困基金來(lái)源，把基金籌集輻射到新建企業(yè)，如：波士頓咨詢有限公司、新世紀(jì)拍賣有限公司、德久科技有限公司等職工積極參與，集資5100元。⑵構(gòu)建了二級(jí)幫困網(wǎng)絡(luò)。即工會(huì)組織的結(jié)對(duì)37名困難職工幫困和工會(huì)代表聯(lián)系困難職工。

二是發(fā)揮組織協(xié)調(diào)，代表聯(lián)絡(luò)，使職工幫困落到實(shí)處。各級(jí)工會(huì)組織會(huì)同有關(guān)部門(mén)合作創(chuàng)立為社區(qū)職工助養(yǎng)幫困、助難幫困、助學(xué)幫困、助醫(yī)幫困、互助幫困等方式，通過(guò)代表專業(yè)小組（生活保障）為困難職工排憂解難。今年就社區(qū)工會(huì)會(huì)同企業(yè)共慰問(wèn)困難職工達(dá)94人次，補(bǔ)助金達(dá)43700元。

五、文明建設(shè)機(jī)制——提升素質(zhì)

“讓工會(huì)成為職工之家，讓職工之家成為溫暖人心的地方”已成為社區(qū)工會(huì)和代表們的共識(shí)。為此我們以“建、創(chuàng)、做”為抓手，推進(jìn)職工素質(zhì)工程。

一是學(xué)習(xí)新《工會(huì)法》，架起依法維護(hù)的武器。我們以開(kāi)展“兩法二條例”學(xué)習(xí)宣傳教育活動(dòng)為契機(jī)，組織各級(jí)工會(huì)干部、代表和職工學(xué)習(xí)，近400名職工通過(guò)答卷形式了解“兩法二條例”的基本內(nèi)容，開(kāi)展了“法律伴我行”知識(shí)競(jìng)賽，并宣傳“兩法二條例”進(jìn)單位、進(jìn)社區(qū)；17名基層工會(huì)主席通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核，培訓(xùn)率達(dá)90%。代表們以《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》為依據(jù)，，開(kāi)展工作巡視、監(jiān)督、維護(hù)。今年社區(qū)工會(huì)會(huì)同勞動(dòng)部門(mén)開(kāi)展非公企業(yè)“兩法一條例”執(zhí)行情況檢查，抽查5家，落實(shí)整改1家。

二是開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)，建溫馨之家有效果。我們根據(jù)新建企業(yè)特點(diǎn)將工會(huì)的“建、創(chuàng)、做”活動(dòng)延伸到一些具備創(chuàng)建條件的企業(yè)中，激發(fā)職工熱情，參與創(chuàng)建。目前獨(dú)立工會(huì)爭(zhēng)創(chuàng)合格職工之家15家，爭(zhēng)創(chuàng)面達(dá)80%，有10家成為合格職工之家。其中德久科技公司工會(huì)評(píng)為區(qū)先進(jìn)職工之家；市級(jí)文明班組2個(gè)，區(qū)的文明班組有9個(gè)；同時(shí)各級(jí)工會(huì)圍繞街道示范性文明社區(qū)創(chuàng)建，帶領(lǐng)職工立足崗位，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，為企業(yè)“雙贏”和社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展出一份力。

第3篇：工會(huì)工作匯報(bào)范文

**公司女職工工作在省總、市總女工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨政的關(guān)心支持下，公司工會(huì)女工委用時(shí)展的要求審視自己，以推進(jìn)“三大工程”為載體，緊緊圍繞公司中心任務(wù)，不斷提高女職工自身素質(zhì)和工作能力，走出了一條富有企業(yè)特色，操作性強(qiáng)的女職工工作的新路子，顯示了生機(jī)和活力。先后榮獲了全國(guó)“三八”紅旗集體、**省女職工工作示范單位、**省石化系統(tǒng)先進(jìn)女職工委員會(huì)、開(kāi)封市女職工工作示范單位等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。**年，公司被授予全國(guó)模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，女職工工作有了質(zhì)的飛躍。

下面，我就**公司工會(huì)女職工工作思路及具體做法向各位領(lǐng)導(dǎo)及姐妹們匯報(bào)如下：

一、結(jié)合企業(yè)發(fā)展大局，確定女職工工作思路

**公司是一個(gè)流動(dòng)、分散，機(jī)構(gòu)、人員變化頻繁，施工足跡遍布全國(guó)23個(gè)省市和地區(qū)，有六十多個(gè)施工項(xiàng)目部，職工聚少離多的建設(shè)單位，近年來(lái)已大步走向了國(guó)際市場(chǎng)，女職工占職工總數(shù)的28%。女職工工作如何適應(yīng)企業(yè)施工的流動(dòng)性，開(kāi)展富有企業(yè)特色的女職工工作，完成好上級(jí)工會(huì)組織安排的任務(wù)，成為確定女職工工作思路的出發(fā)點(diǎn)。結(jié)合企業(yè)發(fā)展形勢(shì)及工會(huì)工作要求，公司工會(huì)女工委不斷調(diào)整工作思路，形成了一個(gè)與女職工工作定位相適應(yīng)的，重務(wù)實(shí)、抓落實(shí)的工作格局。

女職工工作思路的確立與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合。如：在企業(yè)施工任務(wù)相對(duì)不飽和時(shí)期，我們確立了以開(kāi)展待崗女職工技能培訓(xùn)為主題的工作思路；在企業(yè)施工任務(wù)相對(duì)緊張繁忙時(shí)期，我們確立了以開(kāi)展文明家庭創(chuàng)建活動(dòng)為主題的工作思路；在企業(yè)承攬工程任務(wù)多且艱巨、大工程集中的時(shí)期，我們確立了以親情為紐帶促安全，保平安為主題的工作思路。由于我們工作思路清晰，定位明確，開(kāi)展的活動(dòng)有針對(duì)性，參與活動(dòng)的人群也在不斷變化，使女職工工作做起來(lái)得心應(yīng)手。

二、聯(lián)系工會(huì)整體工作，創(chuàng)新女職工工作方法

企業(yè)工會(huì)工作涉及公司方方面面，大到企業(yè)安全生產(chǎn)，不斷掀起施工，小到職工生老病死，以及困難家庭的救助，工會(huì)都有責(zé)任和義務(wù)將有關(guān)工作做到位。女職工工作是項(xiàng)軟指標(biāo)，完成的好壞沒(méi)有硬性規(guī)定，如何將女職工工作滲透在工會(huì)工作中，并讓其充分發(fā)揮作用，我們嘗試著做了許多具體工作，取得了良好的成效。

1、轉(zhuǎn)變觀念，超前思維設(shè)計(jì)女職工工作新內(nèi)容

公司工會(huì)女職工工作注重與上級(jí)女職工組織溝通聯(lián)系，與公司各部門(mén)密切合作，借力運(yùn)作、借勢(shì)推動(dòng)、借機(jī)發(fā)展。如通過(guò)借助公司教育培訓(xùn)中心、職工活動(dòng)中心和市總幫扶中心，組織開(kāi)展了女性健康知識(shí)、如何經(jīng)營(yíng)家庭和待崗女職工計(jì)算機(jī)培訓(xùn)、女職工技能培訓(xùn)等一系列活動(dòng)，構(gòu)建了開(kāi)放式企業(yè)女職工工作格局。

文明家庭dv影像成為品牌工程。每年公司都要評(píng)選出“文明家庭”，這些家庭光榮是肯定的，而發(fā)揮文明家庭的典型示范作用才是最重要的。女工委除了在企業(yè)報(bào)、網(wǎng)站上刊登他們的照片和事跡，與公司電視臺(tái)攜手推出“文明家庭dv影像”，我們深入到施工一線、家庭拍攝，用電視的直觀手法，讓公司文明家庭的典型事跡通過(guò)公司閉路電視走進(jìn)每一個(gè)家庭，用身邊人教育感染身邊人，使觀看的職工群眾學(xué)有榜樣。

工會(huì)網(wǎng)站成為女職工工作交流平臺(tái)。公司工會(huì)在中國(guó)能源化學(xué)工會(huì)網(wǎng)站、**省總工會(huì)網(wǎng)站創(chuàng)立了編輯室后，女職工工作開(kāi)展情況都及時(shí)在上面展示出來(lái)。今年，考慮到公司各分會(huì)較為分散，集中開(kāi)會(huì)布置或匯報(bào)工作不現(xiàn)實(shí)，在工會(huì)主席的積極運(yùn)作和大力支持下，公司工會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)上建立了網(wǎng)站，使得女職工工作直接在網(wǎng)站上和交流，各分會(huì)女職工工作得以及時(shí)溝通，下發(fā)的文件在當(dāng)天就能夠與女工委員見(jiàn)面，達(dá)到了迅捷便利，直線聯(lián)絡(luò)的目的，在引導(dǎo)教育女職工，布置安排活動(dòng)，總結(jié)督促工作的同時(shí)，提升了企業(yè)的知名度。

“紅絲線”活動(dòng)使一線技術(shù)骨干倍感溫暖?！凹t絲線”活動(dòng)是女工委結(jié)合自身工作，為公司穩(wěn)定隊(duì)伍、留住人才、持續(xù)發(fā)展、構(gòu)建和諧企業(yè)所做的實(shí)事、好事。近幾年，公司陸續(xù)分來(lái)一些大中專畢業(yè)生，為公司增添了新生力量，但隨之而來(lái)的婚姻家庭大事也亟待解決。為配合公司“人性化管理”的施政方針，女工委開(kāi)展了“紅絲線”活動(dòng)，通過(guò)多方聯(lián)系，為他們牽線搭橋，使這些一線技術(shù)骨干感到很溫暖。我們是這樣做的：確定了“兩條腿走路”的工作要點(diǎn)，即：一方面通過(guò)聯(lián)誼活動(dòng)----搭建交往平臺(tái)；使男女青年在開(kāi)展活動(dòng)中交流知識(shí)，交流情感，觀察對(duì)方，了解對(duì)方，相互審視，促進(jìn)多人交往。另一方面，通過(guò)編寫(xiě)男員工個(gè)人情況匯總表，將能夠公開(kāi)的個(gè)人資料與女方單位互動(dòng)，有意者單獨(dú)安排他們約會(huì)、見(jiàn)面?；顒?dòng)的開(kāi)展體現(xiàn)了公司的以人為本理念，受到未婚員工的歡迎。許多被邀請(qǐng)來(lái)參加活動(dòng)的單位和個(gè)人，對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)的參與熱情高，評(píng)價(jià)好，感到公司的確了不起，能為職工著想，很難得。有個(gè)別姑娘是在家人的陪伴下來(lái)的，有的姑娘先后兩次來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，的確想在公司找尋心中的白馬王子?；顒?dòng)無(wú)論在公司還是外單位反響都很好。

旗幟鮮明地維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益。女工委開(kāi)設(shè)了女職工愛(ài)心熱線，解答女職工在生活、家庭、工作中出現(xiàn)的煩惱和困惑，熱情接待因家庭和鄰里糾紛來(lái)解決問(wèn)題的女職工，沒(méi)有一起矛盾糾紛激化為刑事案件。通過(guò)女工委與分公司領(lǐng)導(dǎo)多方聯(lián)系，先后使多名單親女職工重返工作崗位，返崗率達(dá)到98%以上；每年春節(jié)和六月救助月里，堅(jiān)持對(duì)困難女職工家庭實(shí)施救助。在**省首批簽訂了《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》，**年又重新修訂，使女職工維權(quán)工作有章可循。

“親情話安全”活動(dòng)讓一線與基地親情互動(dòng)。以爭(zhēng)創(chuàng)文明家庭活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)與一線施工現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系，為在外施工的職工家庭排憂解難，盡最大努力使家庭矛盾通過(guò)做工作，消失在萌芽狀態(tài)，成為家庭滅火器和調(diào)節(jié)催化劑。號(hào)召職工家屬在家庭中營(yíng)造“遵章守紀(jì)是幸福，愛(ài)崗敬業(yè)是幸福，家庭和睦是幸?！钡暮椭C理念，通過(guò)組織開(kāi)展“親情故事、和諧鄰里”征文活動(dòng)和親情故事大賽，推進(jìn)公司家庭文明建設(shè)，促進(jìn)鄰里和諧，讓職工家庭成為協(xié)管安全，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

2、建章立制，嚴(yán)格規(guī)范實(shí)施女職工工作新模式

工會(huì)女工委在制度上創(chuàng)新，逐步形成了促進(jìn)女工委員想干事、會(huì)干事、干成事、干實(shí)事的工作機(jī)制。

建立指標(biāo)考核、量化評(píng)估工作機(jī)制。健全科學(xué)合理的指標(biāo)考核體系，合理評(píng)估女工工作的質(zhì)量和效益。在組織開(kāi)展女工工作目標(biāo)管理考核方案中，緊扣“素質(zhì)提升工程”主題，不斷完善年度女工工作目標(biāo)管理考核內(nèi)容，把涉及女工工作的目標(biāo)、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)量化后，作為年終評(píng)估依據(jù)，使考核工作避免盲目性，克服隨意性，增強(qiáng)了目標(biāo)管理考核的針對(duì)性、操作性和實(shí)效性。

建立典型引路和示范引導(dǎo)機(jī)制。上下聯(lián)動(dòng)、突出特色，合力打造示范典型。每年組織開(kāi)展評(píng)選女職工先進(jìn)集體、優(yōu)秀女職工、文明家庭、先進(jìn)女職工工作者、先進(jìn)女職工之友活動(dòng)?！盃?zhēng)做優(yōu)秀女職工、爭(zhēng)創(chuàng)女職工工作先進(jìn)集體”已成為公司女職工及女工委員的努力方向。

建立定期講評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制。以完善的獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制充分調(diào)動(dòng)女工委員的積極性和創(chuàng)造性。工會(huì)女工委建立了定期工作總結(jié)制度，每月初第一個(gè)星期一下午為工會(huì)女工委例會(huì)時(shí)間。組織理論學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流、工作指導(dǎo)、意見(jiàn)反饋等主題活動(dòng)，通過(guò)建立工作總結(jié)和例會(huì)制度，使女職工工作每階段、每項(xiàng)活動(dòng)都有小結(jié)，既方便了年終工作總結(jié)，又交流了女職工工作經(jīng)驗(yàn)，溝通了工作信息，布置了工作內(nèi)容，表彰了先進(jìn)，鞭策了后進(jìn)。

3、健全組織，比學(xué)趕幫培養(yǎng)女職工工作新成員

工會(huì)女工委共有15名成員，除1人為專職人員外，均為兼職人員。面對(duì)分散在國(guó)內(nèi)外幾十個(gè)項(xiàng)目部的女職工，以及單親困難家庭需要多方幫助的女職工，女工委一方面開(kāi)展多種活動(dòng)鼓舞士氣，巾幗建功；一方面還要為女職工解決后顧之憂，穩(wěn)定后方，工作難度和工作量之大可想而知。正是靠著健全的組織，使女職工工作忙而不亂，有序進(jìn)行。

女工委員成為工會(huì)工作重要力量。做到了哪里有女職工，哪里就有女職工組織開(kāi)展活動(dòng)。每年年初制定全年女工工作要點(diǎn)和計(jì)劃，制定女工工作競(jìng)賽評(píng)比方案，讓女工委員對(duì)全年開(kāi)展的工作做到心中有數(shù)。幾年來(lái)，女工委員隨著工作的變動(dòng)，幾乎換了一遍，由于女工組職注重素質(zhì)培養(yǎng)，女工委員們工作中暗自加油，自發(fā)競(jìng)爭(zhēng)，不甘落后。目前，女工委員已經(jīng)成為工會(huì)工作的中堅(jiān)力量，“有事情就找女工委員”，在工會(huì)工作中發(fā)揮著重要作用。

強(qiáng)調(diào)了抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵的工作方法。女工委在女職工所需上下功夫，在女職工所能上創(chuàng)出特色。如：先后開(kāi)展了以“親情”為主題的系列活動(dòng)，參與活動(dòng)的職工積極踴躍，被市總樹(shù)為女職工工作示范工程，提高了女職工的修養(yǎng)和素質(zhì)，促進(jìn)了家庭和睦。

形成了一個(gè)與女職工工作定位相適應(yīng)的工作格局。把女工委員由過(guò)去的號(hào)召者、指揮者變成身體力行的服務(wù)者。組織的每項(xiàng)活動(dòng)，女工委員都是直接的參與者，她們或是領(lǐng)隊(duì)，或是以隊(duì)員的身份參加，增強(qiáng)了活動(dòng)的親和力和感染力，調(diào)動(dòng)了廣大女職工參加各項(xiàng)活動(dòng)的熱情。

第4篇：工會(huì)工作匯報(bào)范文

一、依法收好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，保證工會(huì)經(jīng)費(fèi)的持續(xù)增長(zhǎng)

工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作，始終是財(cái)務(wù)管理工作的首要任務(wù)。隨著市場(chǎng)新經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立，工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作遇到了許多新的困難河和問(wèn)題。這些問(wèn)題既有主觀的原因也有客觀的因素。從客觀原因講：一是隨著國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的發(fā)展，絕大部分中小國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)為非國(guó)有企業(yè)，工會(huì)組織解體或名存實(shí)亡，繳費(fèi)收繳的基數(shù)減少；二是新建企業(yè)發(fā)展較快，即使建了工會(huì)的大多數(shù)單位還未能依法撥交上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)；三是我區(qū)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，各級(jí)財(cái)政都比較緊張，行政事業(yè)單位的工會(huì)經(jīng)費(fèi)撥交不足，甚至不撥。從主觀講，我們有些領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)干部畏難情緒較大，創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)，工作不到位；有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)的問(wèn)題仍然存在。因此，必須站在維護(hù)職工利益的高度做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作。首先要克服畏難情緒，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，堅(jiān)持依法收繳原則，要從各地、各單位的實(shí)際出發(fā)，既要總結(jié)成功做法，又要學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)，克服經(jīng)費(fèi)收繳難點(diǎn)，開(kāi)發(fā)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。三、繼續(xù)強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)收繳工作力度，創(chuàng)造新的收繳方法。在以往的工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作中，各級(jí)工查字典會(huì)強(qiáng)化法律、政策宣傳積極征得政府、人大等有關(guān)部門(mén)的支持、加強(qiáng)執(zhí)法檢查，審計(jì)幫收、銀行代收等行之有效的方法，以促進(jìn)和保證工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入的增長(zhǎng)。但是隨著金融、財(cái)政體制及事業(yè)單位改革的發(fā)展，過(guò)去許多行之有效的好方法，也會(huì)遇到新的問(wèn)題。為了保證工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入穩(wěn)定增長(zhǎng)，各級(jí)工會(huì)必須研究新問(wèn)題，及時(shí)提出新的措施和辦法，進(jìn)一步強(qiáng)化收繳經(jīng)費(fèi)工作的力度，逐步把經(jīng)費(fèi)收繳工作納入依法治會(huì)，依法收費(fèi)的軌道。

二、要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作

1、要加強(qiáng)預(yù)算管理。各級(jí)工會(huì)必須增強(qiáng)預(yù)算管理的法規(guī)觀念，嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》。年度預(yù)算必須按規(guī)定程序報(bào)批，要堅(jiān)持先報(bào)批后使用的原則。經(jīng)過(guò)上級(jí)工會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算計(jì)劃，必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意變動(dòng)。為了保證年度預(yù)算的正常執(zhí)行，要正確運(yùn)用“預(yù)備費(fèi)”和“預(yù)算周轉(zhuǎn)金”科目，既要保證非開(kāi)支不可的不可預(yù)料的開(kāi)支項(xiàng)目，又不至于頻繁追加預(yù)算，保持預(yù)算計(jì)劃的嚴(yán)肅性。凡是未經(jīng)批準(zhǔn)的大項(xiàng)開(kāi)支，各級(jí)工會(huì)都不得“先斬后奏”，也不能列入決算，上級(jí)工會(huì)更不得批準(zhǔn)。凡是給工會(huì)事業(yè)造成重大損失的必須嚴(yán)肅查處。

2、要加強(qiáng)票據(jù)管理。

各級(jí)工會(huì)必須嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)的發(fā)放范圍，凡是沒(méi)有專職財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和專職財(cái)務(wù)人員的單位，一律不得領(lǐng)取和使用不規(guī)范票據(jù)。必須嚴(yán)格票據(jù)的使用范圍，專票專用，不得相互替代。堅(jiān)決禁止用工會(huì)經(jīng)費(fèi)專用收據(jù)和工會(huì)內(nèi)部往來(lái)收據(jù)用于事業(yè)性收費(fèi)。對(duì)于違犯規(guī)定，擅自改變票據(jù)用途的必須嚴(yán)肅查處，并停止票據(jù)領(lǐng)用。

3、要加強(qiáng)現(xiàn)金管理

國(guó)家財(cái)政和銀行對(duì)現(xiàn)金庫(kù)存和現(xiàn)金的使用范圍及額度都做過(guò)嚴(yán)格的規(guī)定。各級(jí)工會(huì)對(duì)本級(jí)所轄財(cái)務(wù)核算單位的現(xiàn)金使用情況必須進(jìn)行一次認(rèn)真的清理，并針對(duì)問(wèn)題，充實(shí)和完善現(xiàn)金管理制度。

4、要嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的報(bào)批程序和手續(xù)

各級(jí)工會(huì)必須健全經(jīng)費(fèi)支出報(bào)銷審批制度，強(qiáng)化內(nèi)部約束機(jī)制，杜絕或減少隨意性，嚴(yán)格開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)。要完善報(bào)批手續(xù)，經(jīng)辦人、財(cái)務(wù)審核、物品驗(yàn)收、領(lǐng)導(dǎo)審批必須健全。原始單據(jù)必須合法，堅(jiān)決杜絕白條報(bào)賬。對(duì)于實(shí)現(xiàn)在無(wú)法取得原始單據(jù)的個(gè)別開(kāi)支項(xiàng)目，必須由經(jīng)辦人提出書(shū)面說(shuō)明，審核人、驗(yàn)收人、領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章后，可視同原始單據(jù)，否則一律不得報(bào)銷入賬。要使用全區(qū)統(tǒng)一規(guī)定的工會(huì)報(bào)銷單據(jù)。

5、要加強(qiáng)民主理財(cái)，自覺(jué)接受經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的監(jiān)督。各級(jí)工會(huì)及直屬的事業(yè)單位年度預(yù)決算計(jì)劃，必須報(bào)經(jīng)同級(jí)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)審查通過(guò)，年度計(jì)劃的執(zhí)行情況必須自覺(jué)地接受同級(jí)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的審查監(jiān)督。各級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)群眾觀點(diǎn)，樹(shù)立民主意識(shí)，正確處理民主理財(cái)與堅(jiān)持一之筆審批原則的關(guān)系。工會(huì)經(jīng)費(fèi)的重大開(kāi)支項(xiàng)目必須在廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，集體研究決定。已經(jīng)集體決定，并報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)的經(jīng)費(fèi)計(jì)劃，在執(zhí)行中必須堅(jiān)持一支筆審批，以便確保計(jì)劃的統(tǒng)一性和嚴(yán)肅性。

三、要搞好調(diào)查研究，加強(qiáng)政策指導(dǎo)

1、在經(jīng)費(fèi)收繳管理上，要研究經(jīng)費(fèi)收繳的方法和標(biāo)準(zhǔn)。研究解決適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，堅(jiān)持依法治會(huì)原則，堅(jiān)持依法收繳經(jīng)費(fèi)的方法和渠道仍是各級(jí)工會(huì)的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。

2、在經(jīng)費(fèi)管理體制上，需要研究以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

一是要研究企業(yè)行政管理體制的變化。

二是新的會(huì)計(jì)制度已經(jīng)執(zhí)行，總的看執(zhí)行的比較順利。

三是進(jìn)一 步搞好工會(huì)企業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)資產(chǎn)管理，防止工會(huì)資產(chǎn)流失。

四、要樹(shù)立全局觀念加強(qiáng)財(cái)務(wù)紀(jì)律

各級(jí)工會(huì)必須堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)管理”的財(cái)務(wù)管理體制，經(jīng)費(fèi)留成比例未經(jīng)批準(zhǔn)一律不得擅自改動(dòng)。

第5篇：工會(huì)工作匯報(bào)范文

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2017年脫貧攻堅(jiān)工作匯報(bào),脫貧攻堅(jiān)工作情況匯報(bào)

富源縣按照四個(gè)明確、三個(gè)創(chuàng)新、六個(gè)抓手“四三六”思路措施,舉全縣之力打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),開(kāi)展了系列工作:

一、做到“四個(gè)明確”,解決“扶持誰(shuí)、誰(shuí)來(lái)扶”的問(wèn)題

明確目標(biāo)任務(wù)、明確扶貧對(duì)象、明確脫貧責(zé)任、明確考核獎(jiǎng)懲等措施

二、創(chuàng)新“三項(xiàng)舉措”,解決“因病返貧、因貧輟學(xué)”的難題

制作“識(shí)別卡”為建檔立卡貧困戶免費(fèi)制作識(shí)別卡,識(shí)別卡成為貧困戶的“第二身份證”,貧困戶憑此證在縣內(nèi)可享受醫(yī)療、教育等方面的優(yōu)惠政策.率先減免貧困學(xué)生學(xué)雜費(fèi),率先為建檔立卡貧困人口免費(fèi)體檢.

三、用好“六個(gè)抓手”,解決“發(fā)展無(wú)望、致富無(wú)門(mén)”的難題

扎實(shí)推進(jìn)易地扶貧搬遷,抓實(shí)開(kāi)展“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪活動(dòng)”,升入實(shí)施整鄉(xiāng)整村推進(jìn)項(xiàng)目,扎實(shí)推進(jìn)美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè),認(rèn)真抓好農(nóng)村危房產(chǎn)出重建,實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧,變“輸血”為“造血”.

目前存在的問(wèn)題:

一是全縣經(jīng)濟(jì)剛剛度過(guò)止跌回升的攻堅(jiān)期,產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)尚需時(shí)日.

二是資金籌措壓力大.

三是脫貧攻堅(jiān)任務(wù)重.

今后將解決面臨的困難和問(wèn)題,堅(jiān)決完成64個(gè)易地扶貧搬遷點(diǎn)、60個(gè)美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè),確保年底黃泥河鎮(zhèn)和21個(gè)貧困村脫貧出列.

2017年脫貧攻堅(jiān)工作匯報(bào),脫貧攻堅(jiān)工作情況匯報(bào)

宣威市圍繞全年實(shí)現(xiàn)“2個(gè)貧困鄉(xiāng)、20個(gè)貧困村出列和4.38萬(wàn)貧困人口脫貧”的目標(biāo),全民動(dòng)員、掛圖作戰(zhàn),開(kāi)展了系列工作:

一、健全完善工作機(jī)制

調(diào)整充實(shí)扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組,成立脫貧攻堅(jiān)作戰(zhàn)指揮部,出臺(tái)《關(guān)于堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的實(shí)施意見(jiàn)》,制定實(shí)施《脫貧摘帽考核獎(jiǎng)懲辦法》等制度.

二、統(tǒng)籌安排項(xiàng)目資金

統(tǒng)籌安排涉農(nóng)項(xiàng)目和各類扶貧資金,以12個(gè)貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)和98個(gè)貧困村整鄉(xiāng)整村推進(jìn)為整合平臺(tái),把所有涉農(nóng)資金和專項(xiàng)資金優(yōu)先傾斜、優(yōu)先整合、優(yōu)先安排到貧困鄉(xiāng)村.

三、多策并舉擴(kuò)大融資

成立宣威市扶貧投資開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司,向農(nóng)發(fā)行申貸8億元易地扶貧搬遷專項(xiàng)貸款,并已按工程進(jìn)度撥付使用.

四、積極爭(zhēng)取上級(jí)支持

由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)先后到省扶貧辦、省發(fā)改委和掛包宣威市的各部門(mén)登門(mén)拜訪,主動(dòng)對(duì)接,目前,全市共爭(zhēng)取到各級(jí)掛包單位項(xiàng)目46個(gè)、資金7249萬(wàn)元,“四到縣”切塊資金3564萬(wàn)元,財(cái)政扶貧資金4397萬(wàn)元.

五、狠抓脫貧項(xiàng)目建設(shè)

宣威150個(gè)易地扶貧搬遷項(xiàng)目建設(shè)點(diǎn)已全部落實(shí),其中139個(gè)點(diǎn)已全面開(kāi)工,另外11個(gè)點(diǎn)正積極協(xié)調(diào)土地審批問(wèn)題,爭(zhēng)取盡快開(kāi)工.

六、扎實(shí)抓好建檔立卡“回頭看”

投入資金1342萬(wàn)元,抽調(diào)3721名干部組建1176支入戶調(diào)查小組,推進(jìn)貧困人口建檔立卡“回頭看”工作.

目前存在的問(wèn)題:

一是部分貧困群眾主動(dòng)脫貧的信心和決心不足.

二是有的脫貧攻堅(jiān)政策落實(shí)難度大.

三是項(xiàng)目資金缺口較大.

今后將盡快建立精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧“大數(shù)據(jù)”平臺(tái),進(jìn)一步整合專項(xiàng)扶貧、行業(yè)扶貧、社會(huì)扶貧、掛包單位幫扶的力量,推進(jìn)貧困戶幫扶計(jì)劃落實(shí)落地,嚴(yán)肅查處落實(shí)不力和進(jìn)度緩慢的人和事.

2017年脫貧攻堅(jiān)工作匯報(bào),脫貧攻堅(jiān)工作情況匯報(bào)

一、扶貧開(kāi)發(fā)基本情況

雙河鎮(zhèn)是全區(qū)扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)鎮(zhèn).全鎮(zhèn)轄21個(gè)村街,4.6萬(wàn)人,建檔立卡重點(diǎn)貧困村5個(gè)(春光、六嶺、晁倉(cāng)、許樓、百洋),貧困戶1997戶、貧困人口4696人,貧困發(fā)生率7%.其中一般貧困戶711戶2288人,低保戶貧困戶900戶2008人,五保貧困戶386戶400人.2014年全鎮(zhèn)減少貧困人口743人,2015年減少貧困人口719人,目前實(shí)有貧困戶1527戶、貧困人口3234人.

二、脫貧攻堅(jiān)推進(jìn)情況

按照區(qū)委、區(qū)政府“三年集中攻堅(jiān),二年鞏固提升”的總要求和“戶脫貧,村出列”的總目標(biāo),鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,精心謀劃,真正把脫貧攻堅(jiān)擺在突出的位置,采取了一系列有力的措施,不斷推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)向縱深發(fā)展.

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全隊(duì)伍.及時(shí)召開(kāi)黨政聯(lián)系會(huì)議,研究部署脫貧攻堅(jiān)工作,調(diào)整充實(shí)鎮(zhèn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)組、成立雙河鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)指揮部、確定各村(街)扶貧專干,明確黨委書(shū)記負(fù)總責(zé),黨委副書(shū)記主抓脫貧攻堅(jiān)全面工作;設(shè)立鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)工作站,分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任站長(zhǎng),配備兩名專職工作人員;建立黨政班子成員落實(shí)包村聯(lián)戶制度,及時(shí)調(diào)整鎮(zhèn)駐村幫扶工作隊(duì)成員,聯(lián)村干部兼任工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng);各村統(tǒng)一成立村級(jí)脫貧攻堅(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)組,實(shí)行網(wǎng)格化管理.形成了以點(diǎn)連線、以線繪面,鎮(zhèn)、村兩級(jí)書(shū)記親自抓脫貧攻堅(jiān)的工作格局.

二是明確目標(biāo)、壓實(shí)責(zé)任.根據(jù)全區(qū)脫貧攻堅(jiān)工作部署,進(jìn)一步明確目標(biāo),到2017年底實(shí)現(xiàn)5個(gè)貧困村全部脫貧出列,貧困村年集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到5萬(wàn)元以上;到2018年底全鎮(zhèn)4500多貧困人口基本脫貧,穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)不愁吃、不愁穿,義務(wù)教育、基本醫(yī)療和住房安全有保障的基本目標(biāo).進(jìn)一步細(xì)化措施,鎮(zhèn)黨委、政府制定了脫貧攻堅(jiān)作戰(zhàn)圖和“四項(xiàng)清單”,把脫貧攻堅(jiān)列入鎮(zhèn)黨委、政府年度重點(diǎn)工作,納入目標(biāo)管理責(zé)任考核,壓實(shí)單位包村、干部包戶責(zé)任,實(shí)行“一票否決”.

三是摸清底子、落實(shí)包保.通過(guò)為期3個(gè)月的建檔立卡“回頭看”工作,退出不符合貧困條件157戶418人,新識(shí)別貧困人口461戶668人,在“回頭看”的基礎(chǔ)上,今年又開(kāi)展精準(zhǔn)核查月活動(dòng),規(guī)范完善貧困戶檔案資料,建立貧困戶9大類管理臺(tái)賬.機(jī)關(guān)站所全體人員全部包保貧困戶,每季度至少一次進(jìn)村入戶開(kāi)展核查,了解貧困戶扶貧需求,與貧困戶共商扶貧措施,擬定貧困戶脫貧時(shí)間,完善《扶貧手冊(cè)》填寫(xiě)工作,為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)掌握了第一手資料.

四是廣泛宣傳、營(yíng)造氛圍.組織召開(kāi)全鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)推進(jìn)會(huì),具體部署工作,與21個(gè)村(街)簽訂脫貧攻堅(jiān)責(zé)任書(shū),制定《雙河鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧手冊(cè)》和《雙河鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)規(guī)范檔案培訓(xùn)指南》,解讀業(yè)務(wù)培訓(xùn)要點(diǎn),將脫貧攻堅(jiān)工作與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)相結(jié)合,納入學(xué)習(xí)教育活動(dòng)計(jì)劃.印制雙河鎮(zhèn)到戶扶貧政策明白紙和戶用扶貧手提袋等,由各駐村幫扶人員入戶走訪時(shí)張貼發(fā)放.此外,通過(guò)建立雙河鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)網(wǎng)站、脫貧攻堅(jiān)工作微信群、刷固定宣傳標(biāo)語(yǔ)等多種渠道,廣泛宣傳各級(jí)關(guān)于脫貧攻堅(jiān)的工作部署和相關(guān)政策,營(yíng)造“人人重視扶貧、人人參與扶貧”的輿論氛圍.

三、存在的主要問(wèn)題

1、“缺項(xiàng)目、缺資金、缺技術(shù)、缺內(nèi)生動(dòng)力”的總體局面未根本解決.

2、諸多客觀因素影響扶貧工作難以有成效.全鎮(zhèn)貧困人口的存量比較大;村干部對(duì)扶貧政策認(rèn)識(shí)不足,思想上還沒(méi)有真正從“數(shù)字脫貧”轉(zhuǎn)為走“精準(zhǔn)實(shí)”新路子;有些包戶干部由于自己所在部門(mén)沒(méi)有項(xiàng)目、資金,無(wú)法給貧困村、貧困戶帶來(lái)具體的變化,在扶貧工作上似乎并不能發(fā)揮很大作用,難以受到村民歡迎.

3、脫貧項(xiàng)目與脫貧計(jì)劃、實(shí)際操作的匹配有難度.如有些村在落實(shí)項(xiàng)目上花費(fèi)了大量的人力、物力、財(cái)力,但成效甚微,嚴(yán)重挫傷了村級(jí)脫貧積極性.

四、今年的主要目標(biāo)和工作重點(diǎn)

(一)主要目標(biāo):推動(dòng)全鎮(zhèn)上下全面行動(dòng)起來(lái),形成脫貧攻堅(jiān)的濃厚氛圍;“十大工程”全面實(shí)施起來(lái),精準(zhǔn)幫扶取得新成效;政策措施全面落實(shí)到村到戶到人,精準(zhǔn)脫貧取得新突破;實(shí)現(xiàn)1個(gè)貧困村(六嶺村)脫貧出列,再減少貧困人口608人.

(二)工作重點(diǎn):為確保打好年度攻堅(jiān)戰(zhàn)役,重點(diǎn)做好4個(gè)方面的工作.

1、切實(shí)做好建檔立卡精準(zhǔn)核查工作.確保對(duì)象精準(zhǔn),致貧原因精準(zhǔn),幫扶措施精準(zhǔn),包保責(zé)任精準(zhǔn),扶貧手冊(cè)填寫(xiě)規(guī)范,幫扶措施全程記錄,完善“四項(xiàng)清單”和年度滾動(dòng)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)“系統(tǒng)、臺(tái)賬、手冊(cè)”三線合一.

2、多舉措瞄準(zhǔn)貧困人口,增強(qiáng)脫貧效果.

一是突出抓好產(chǎn)業(yè)脫貧.對(duì)貧困戶實(shí)行分類幫扶,選擇有潛在發(fā)展能力的貧困戶實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧,通過(guò)技能培訓(xùn),干部包戶,政策扶持,能人帶動(dòng)等組合手段,編制雙河鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)脫貧發(fā)展規(guī)劃,因戶因人扶持發(fā)展脫貧產(chǎn)業(yè),扶持貧困戶宜養(yǎng)則養(yǎng),宜種則種,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)脫貧.

二是突出抓好就業(yè)脫貧.選擇勞動(dòng)力狀況相對(duì)較好的貧困戶,通過(guò)定向推薦,提供公益性就業(yè)崗位,促進(jìn)就業(yè)脫貧.特別要發(fā)揮中小企業(yè)、農(nóng)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等優(yōu)勢(shì),提供多種崗位,引導(dǎo)貧困戶就近就地就業(yè),實(shí)現(xiàn)就業(yè)一人,脫貧一戶.

三是突出抓好光伏扶貧脫貧.對(duì)貧困村和“三無(wú)”貧困戶分期分批實(shí)施村級(jí)和戶用光伏電站建設(shè),今年上半年完成60kw村級(jí)電站1個(gè)(六嶺村),戶用電站完成193戶,其中六嶺30戶、祁塘40戶、雨淋崗40戶、九十鋪40戶、孫崗43戶.下半年完成60kw村級(jí)電站3個(gè)(春光村、許樓村、晁倉(cāng)村),戶用電站160戶,分別是春光30戶、街道9戶、許樓40戶、草堰10戶、謝郢30戶、友愛(ài)16戶、晁倉(cāng)25戶.

第6篇：工會(huì)工作匯報(bào)范文

、河南省石化系統(tǒng)先進(jìn)女職工委員會(huì)、開(kāi)封市女職工工作示范單位等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。2007年，公司被授予全國(guó)模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，女職工工作有了質(zhì)的飛躍。

下面，我就**公司工會(huì)女職工工作思路及具體做法向各位領(lǐng)導(dǎo)及姐妹們匯報(bào)如下：

一、結(jié)合企業(yè)發(fā)展大局，確定女職工工作思路

**公司是一個(gè)流動(dòng)、分散，機(jī)構(gòu)、人員變化頻繁，施工足跡遍布全國(guó)23個(gè)省市和地區(qū)，有六十多個(gè)施工項(xiàng)目部，職工聚少離多的建設(shè)單位，近年來(lái)已大步走向了國(guó)際市場(chǎng)，女職工占職工總數(shù)的28 %。女職工工作如何適應(yīng)企業(yè)施工的流動(dòng)性，開(kāi)展富有企業(yè)特色的女職工工作，完成好上級(jí)工會(huì)組織安排的任務(wù)，成為確定女職工工作思路的出發(fā)點(diǎn)。結(jié)合企業(yè)發(fā)展形勢(shì)及工會(huì)工作要求，公司工會(huì)女工委不斷調(diào)整工作思路，形成了一個(gè)與女職工工作定位相適應(yīng)的，重務(wù)實(shí)、抓落實(shí)的工作格局。

女職工工作思路的確立與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合。如：在企業(yè)施工任務(wù)相對(duì)不飽和時(shí)期，我們確立了以開(kāi)展待崗女職工技能培訓(xùn)為主題的工作思路；在企業(yè)施工任務(wù)相對(duì)緊張繁忙時(shí)期，我們確立了以開(kāi)展文明家庭創(chuàng)建活動(dòng)為主題的工作思路；在企業(yè)承攬工程任務(wù)多且艱巨、大工程集中的時(shí)期，我們確立了以親情為紐帶促安全，保平安為主題的工作思路。由于我們工作思路清晰，定位明確，開(kāi)展的活動(dòng)有針對(duì)性，參與活動(dòng)的人群也在不斷變化，使女職工工作做起來(lái)得心應(yīng)手。

二、聯(lián)系工會(huì)整體工作，創(chuàng)新女職工工作方法

企業(yè)工會(huì)工作涉及公司方方面面，大到企業(yè)安全生產(chǎn)，不斷掀起施工，小到職工生老病死，以及困難家庭的救助，工會(huì)都有責(zé)任和義務(wù)將有關(guān)工作做到位。女職工工作是項(xiàng)軟指標(biāo)，完成的好壞沒(méi)有硬性規(guī)定，如何將女職工工作滲透在工會(huì)工作中，并讓其充分發(fā)揮作用，我們嘗試著做了許多具體工作，取得了良好的成效。

1、轉(zhuǎn)變觀念，超前思維設(shè)計(jì)女職工工作新內(nèi)容

公司工會(huì)女職工工作注重與上級(jí)女職工組織溝通聯(lián)系，與公司各部門(mén)密切合作，借力運(yùn)作、借勢(shì)推動(dòng)、借機(jī)發(fā)展。如通過(guò)借助公司教育培訓(xùn)中心、職工活動(dòng)中心和市總幫扶中心，組織開(kāi)展了女性健康知識(shí)、如何經(jīng)營(yíng)家庭和待崗女職工計(jì)算機(jī)培訓(xùn)、 女職工技能培訓(xùn)等一系列活動(dòng)，構(gòu)建了開(kāi)放式企業(yè)女職工工作格局。

文明家庭dv影像成為品牌工程。每年公司都要評(píng)選出“文明家庭”，這些家庭光榮是肯定的，而發(fā)揮文明家庭的典型示范作用才是最重要的。女工委除了在企業(yè)報(bào)、網(wǎng)站上刊登他們的照片和事跡，與公司電視臺(tái)攜手推出“文明家庭dv影像”，我們深入到施工一線、家庭拍攝，用電視的直觀手法，讓公司文明家庭的典型事跡通過(guò)公司閉路電視走進(jìn)每一個(gè)家庭，用身邊人教育感染身邊人，使觀看的職工群眾學(xué)有榜樣。

工會(huì)網(wǎng)站成為女職工工作交流平臺(tái)。公司工會(huì)在中國(guó)能源化學(xué)工會(huì)網(wǎng)站、河南省總工會(huì)網(wǎng)站創(chuàng)立了編輯室后，女職工工作開(kāi)展情況都及時(shí)在上面展示出來(lái)。今年，考慮到公司各分會(huì)較為分散，集中開(kāi)會(huì)布置或匯報(bào)工作不現(xiàn)實(shí)，在工會(huì)主席的積極運(yùn)作和大力支持下，公司工會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)上建立了網(wǎng)站，使得女職工工作直接在網(wǎng)站上和交流，各分會(huì)女職工工作得以及時(shí)溝通，下發(fā)的文件在當(dāng)天就能夠與女工委員見(jiàn)面，達(dá)到了迅捷便利，直線聯(lián)絡(luò)的目的，在引導(dǎo)教育女職工，布置安排活動(dòng)，總結(jié)督促工作的同時(shí)，提升了企業(yè)的知名度。

“紅絲線”活動(dòng)使一線技術(shù)骨干倍感溫暖。“紅絲線”活動(dòng)是女工委結(jié)合自身工作，為公司穩(wěn)定隊(duì)伍、留住人才、持續(xù)發(fā)展、構(gòu)建和諧企業(yè)所做的實(shí)事、好事。近幾年，公司陸續(xù)分來(lái)一些大中專畢業(yè)生，為公司增添了新生力量，但隨之而來(lái)的婚姻家庭大事也亟待解決。為配合公司“人性化管理”的施政方針，女工委開(kāi)展了“紅絲線”活動(dòng)，通過(guò)多方聯(lián)系，為他們牽線搭橋，使這些一線技術(shù)骨干感到很溫暖。我們是這樣做的：確定了“兩條腿走路”的工作要點(diǎn)，即：一方面通過(guò)聯(lián)誼活動(dòng)----搭建交往平臺(tái)；使男女青年在開(kāi)展活動(dòng)中交流知識(shí)，交流情感，觀察對(duì)方，了解對(duì)方，相互審視，促進(jìn)多人交往。另一方面，通過(guò)編寫(xiě)男員工個(gè)人情況匯總表，將能夠公開(kāi)的個(gè)人資料與女方單位互動(dòng)，有意者單獨(dú)安排他們約會(huì)、見(jiàn)面?；顒?dòng)的開(kāi)展體現(xiàn)了公司的以人為本理念，受到未婚員工的歡迎。許多被邀請(qǐng)來(lái)參加活動(dòng)的單位和個(gè)人，對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)的參與熱情高，評(píng)價(jià)好，感到公司的確了不起，能為職工著想，很難得。有個(gè)別姑娘是在家人的陪伴下來(lái)的，有的姑娘先后兩次來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，的確想在公司找尋心中的白馬王子。活動(dòng)無(wú)論在公司還是外單位反響都很好。

旗幟鮮明地維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益。女工委開(kāi)設(shè)了女職工愛(ài)心熱線，解答女職工在生活、家庭、工作中出現(xiàn)的煩惱和困惑，熱情接待因家庭和鄰里糾紛來(lái)解決問(wèn)題的女職工，沒(méi)有一起矛盾糾紛激化為刑事案件。

通過(guò)女工委與分公司領(lǐng)導(dǎo)多方聯(lián)系，先后使多名單親女職工重返工作崗位，返崗率達(dá)到98%以上；每年春節(jié)和六月救助月里，堅(jiān)持對(duì)困難女職工家庭實(shí)施救助。在河南省首批簽訂了《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》，2007年又重新修訂，使女職工維權(quán)工作有章可循。

“親情話安全”活動(dòng)讓一線與基地親情互動(dòng)。以爭(zhēng)創(chuàng)文明家庭活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)與一線施工現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系，為在外施工的職工家庭排憂解難，盡最大努力使家庭矛盾通過(guò)做工作，消失在萌芽狀態(tài)，成為家庭滅火器和調(diào)節(jié)催化劑。號(hào)召職工家屬在家庭中營(yíng)造“遵章守紀(jì)是幸福，愛(ài)崗敬業(yè)是幸福，家庭和睦是幸福”的和諧理念，通過(guò)組織開(kāi)展“親情故事、和諧鄰里”征文活動(dòng)和親情故事大賽，推進(jìn)公司家庭文明建設(shè)，促進(jìn)鄰里和諧，讓職工家庭成為協(xié)管安全，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

2、建章立制，嚴(yán)格規(guī)范實(shí)施女職工工作新模式

工會(huì)女

工委在制度上創(chuàng)新，逐步形成了促進(jìn)女工委員想干事、會(huì)干事、干成事、干實(shí)事的工作機(jī)制。

 

建立指標(biāo)考核、量化評(píng)估工作機(jī)制。健全科學(xué)合理的指標(biāo)考核體系，合理評(píng)估女工工作的質(zhì)量和效益。在組織開(kāi)展女工工作目標(biāo)管理考核方案中，緊扣“素質(zhì)提升工程”主題，不斷完善年度女工工作目標(biāo)管理考核內(nèi)容，把涉及女工工作的目標(biāo)、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)量化后，作為年終評(píng)估依據(jù)，使考核工作避免盲目性，克服隨意性，增強(qiáng)了目標(biāo)管理考核的針對(duì)性、操作性和實(shí)效性。

建立典型引路和示范引導(dǎo)機(jī)制。上下聯(lián)動(dòng)、突出特色，合力打造示范典型。每年組織開(kāi)展評(píng)選女職工先進(jìn)集體、優(yōu)秀女職工、文明家庭、先進(jìn)女職工工作者、先進(jìn)女職工之友活動(dòng)。“爭(zhēng)做優(yōu)秀女職工、爭(zhēng)創(chuàng)女職工工作先進(jìn)集體”已成為公司女職工及女工委員的努力方向。

建立定期講評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制。以完善的獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制充分調(diào)動(dòng)女工委員的積極性和創(chuàng)造性。工會(huì)女工委建立了定期工作總結(jié)制度，每月初第一個(gè)星期一下午為工會(huì)女工委例會(huì)時(shí)間。組織理論學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流、工作指導(dǎo)、意見(jiàn)反饋等主題活動(dòng)，通過(guò)建立工作總結(jié)和例會(huì)制度，使女職工工作每階段、每項(xiàng)活動(dòng)都有小結(jié)，既方便了年終工作總結(jié)，又交流了女職工工作經(jīng)驗(yàn)，溝通了工作信息，布置了工作內(nèi)容，表彰了先進(jìn)，鞭策了后進(jìn)。

3、健全組織，比學(xué)趕幫培養(yǎng)女職工工作新成員

工會(huì)女工委共有15名成員，除1人為專職人員外，均為兼職人員。面對(duì)分散在國(guó)內(nèi)外幾十個(gè)項(xiàng)目部的女職工，以及單親困難家庭需要多方幫助的女職工，女工委一方面開(kāi)展多種活動(dòng)鼓舞士氣，巾幗建功；一方面還要為女職工解決后顧之憂，穩(wěn)定后方，工作難度和工作量之大可想而知。正是靠著健全的組織，使女職工工作忙而不亂，有序進(jìn)行。

女工委員成為工會(huì)工作重要力量。做到了哪里有女職工，哪里就有女職工組織開(kāi)展活動(dòng)。每年年初制定全年女工工作要點(diǎn)和計(jì)劃，制定女工工作競(jìng)賽評(píng)比方案，讓女工委員對(duì)全年開(kāi)展的工作做到心中有數(shù)。幾年來(lái)，女工委員隨著工作的變動(dòng)，幾乎換了一遍，由于女工組職注重素質(zhì)培養(yǎng)，女工委員們工作中暗自加油，自發(fā)競(jìng)爭(zhēng)，不甘落后。目前，女工委員已經(jīng)成為工會(huì)工作的中堅(jiān)力量，“有事情就找女工委員”，在工會(huì)工作中發(fā)揮著重要作用。

強(qiáng)調(diào)了抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵的工作方法。女工委在女職工所需上下功夫，在女職工所能上創(chuàng)出特色。如：先后開(kāi)展了以“親情”為主題的系列活動(dòng)，參與活動(dòng)的職工積極踴躍，被市總樹(shù)為女職工工作示范工程，提高了女職工的修養(yǎng)和素質(zhì)，促進(jìn)了家庭和睦。

形成了一個(gè)與女職工工作定位相適應(yīng)的工作格局。把女工委員由過(guò)去的號(hào)召者、指揮者變成身體力行的服務(wù)者。組織的每項(xiàng)活動(dòng)，女工委員都是直接的參與者，她們或是領(lǐng)隊(duì)，或是以隊(duì)員的身份參加，增強(qiáng)了活動(dòng)的親和力和感染力，調(diào)動(dòng)了廣大女職工參加各項(xiàng)活動(dòng)的熱情。

第7篇：工會(huì)工作匯報(bào)范文

一、主要工作舉措及成效

1、1-10月，全縣完成規(guī)模以上工業(yè)增加值28.05億元，同比增長(zhǎng)15.8%，實(shí)現(xiàn)利稅21.43億元，同比增長(zhǎng)11.27%；主營(yíng)收入97.9億元，增長(zhǎng)14.95%。

2、多渠道加大招商力度。11月22日，我縣園區(qū)黃金甲門(mén)業(yè)，國(guó)一新能源電力設(shè)備有限公司舉行周年慶典暨招商推介會(huì)，縣領(lǐng)導(dǎo)出席，省內(nèi)外150多家門(mén)業(yè)經(jīng)銷商參加了招商會(huì)，公司與20多家客商進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)簽約。

3、項(xiàng)目建設(shè)取得新成效。

4、產(chǎn)業(yè)集聚呈現(xiàn)新格局。

5、園區(qū)建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)。

二、需協(xié)調(diào)解決的困難和問(wèn)題

一是受原材料，用工成本，融資成本上升等因素的影響，許多建設(shè)項(xiàng)目面臨資金短缺，用地緊張的窘境，用地難、融資難等問(wèn)題還沒(méi)有得到根本解決；二是針對(duì)我縣鐵尾礦資源浪費(fèi)嚴(yán)重，鐵尾礦排放點(diǎn)多面廣量大，尾礦庫(kù)容不足且建設(shè)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用高，鐵尾礦污染環(huán)境嚴(yán)重等，縣委、縣政府召開(kāi)了專門(mén)會(huì)議，并且進(jìn)行了調(diào)研，簽于該工程巨大，請(qǐng)求市委、市政府統(tǒng)籌安排，給予政策和資金上的支持；三是受全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)以及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩的影響，企業(yè)產(chǎn)品利稅率下降，保本增利壓力增大，部分企業(yè)生產(chǎn)下滑，經(jīng)營(yíng)困難。

三、下一步需要完善的工作機(jī)制

一是狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目的引進(jìn)。堅(jiān)持不懈地開(kāi)展專業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、招引大項(xiàng)目、吸引大投入、推動(dòng)大發(fā)展。瞄準(zhǔn)廣東、浙江、上海等沿海地區(qū)，加強(qiáng)對(duì)機(jī)電制造企業(yè)的信息政策，實(shí)現(xiàn)對(duì)沿海機(jī)電制造企業(yè)走訪、宣傳、洽談工作的全覆蓋，并編制好機(jī)電制作項(xiàng)目的客商手冊(cè)，有的放矢地開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商。加大森東精機(jī)，喬楊數(shù)控等在談項(xiàng)目的跟進(jìn)力度，努力推動(dòng)精密塑膠、液壓設(shè)備、數(shù)控設(shè)備、澆灌設(shè)備、音響設(shè)備、筆記本電腦生產(chǎn)等在談項(xiàng)目盡早簽約落戶。

二是狠抓重大項(xiàng)目的推進(jìn)。加快推進(jìn)油壓二期，精密等5個(gè)液壓機(jī)電產(chǎn)業(yè)園新入園項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)在年底前勃展閥門(mén)、博世頓液壓、匯納液壓、建鵬機(jī)械、鉅隆鑄造、極信邦光電、國(guó)一新能源建成投產(chǎn)，年內(nèi)完成縣能源化工園液化氣擴(kuò)容項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)啟動(dòng)5萬(wàn)立方米的成品油庫(kù)建設(shè)。

三是狠抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的集聚。重點(diǎn)抓好液壓機(jī)電產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展，實(shí)行產(chǎn)業(yè)差別化扶持政策，大力實(shí)施“1218”工程，即每年引進(jìn)10家億元以上機(jī)電制造企業(yè)落戶，力爭(zhēng)到2016年，規(guī)劃建成一個(gè)占地2000畝的機(jī)電制造產(chǎn)業(yè)園，使整個(gè)機(jī)電制造產(chǎn)業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超100億元，稅收突破8億元，大力建設(shè)液壓機(jī)電產(chǎn)業(yè)園、能源化工園、林產(chǎn)工業(yè)園等特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，在財(cái)政稅收政策、土地利用政策等方面加大扶持力度，努力把液壓機(jī)電產(chǎn)業(yè)園打造成全國(guó)重要的液壓機(jī)電產(chǎn)業(yè)基地，把能源化工園打造成全國(guó)最大的鐵路液化氣庫(kù)基地和全省最大的成品油庫(kù)群基地，把林產(chǎn)工業(yè)園打造成全省重要的林產(chǎn)加工產(chǎn)業(yè)基地。目前推進(jìn)礦產(chǎn)加工、建材化工、電子信息、品牌鞋業(yè)、光伏產(chǎn)業(yè)、綠色食品等六大產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚。

第8篇：工會(huì)工作匯報(bào)范文

全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議結(jié)束后，XX鎮(zhèn)立即把精力轉(zhuǎn)到了會(huì)議精神的傳達(dá)和落實(shí)上，先后召開(kāi)了書(shū)記辦公會(huì)、黨委擴(kuò)大會(huì)及全鎮(zhèn)村“兩委”班子會(huì)議，結(jié)合會(huì)議精神研究發(fā)展方案，分配招商引資、興辦二三產(chǎn)業(yè)的具體任務(wù)，取得了初步成效。下面是小編特意為大家整理了關(guān)于 最新經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議貫徹落實(shí)工作匯報(bào)的相關(guān)材料，希望對(duì)您的工作和生活有幫助。 

一、動(dòng)員全體鎮(zhèn)干部解放思想，搶抓發(fā)展機(jī)遇1、“只有在解放思想上先人一步，搶抓機(jī)遇才能高人一籌;只有在解放思想上率先勝出，才能在加快發(fā)展上走在前列。”通過(guò)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，使我們認(rèn)識(shí)到:先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)村、鎮(zhèn)的發(fā)展無(wú)一不是解放思想的結(jié)果。通過(guò)會(huì)議動(dòng)員，全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部、部門(mén)負(fù)責(zé)人、村“兩委”干部達(dá)成共識(shí)，一致認(rèn)為:一個(gè)人的解放不是真正的思想解放，一個(gè)班子思想的解放也算不上真正意義的思想解放，只有所有人員都認(rèn)識(shí)到加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展要靠招商引資、必須抓招商引資才是真正的思想解放。2、對(duì)照先進(jìn)縣市區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、企業(yè)、村，讓老百姓看到思想解放與否對(duì)富民興村、企的重要性。諸城新郎、安丘茂源鑄造等企業(yè)，昌邑馬宋鎮(zhèn)、壽光喬西村無(wú)一不是通過(guò)解放思想、搶抓發(fā)展機(jī)遇，進(jìn)一步將企業(yè)培強(qiáng)做大，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的。結(jié)合XX實(shí)際，“工業(yè)立村、工業(yè)興村”，對(duì)于交通方便、地理位置優(yōu)越的村可以將項(xiàng)目引入村內(nèi)發(fā)展，交通不便，無(wú)地理優(yōu)勢(shì)的村也可以把引來(lái)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目落戶鎮(zhèn)的工業(yè)園，市北區(qū)工業(yè)園，只要引來(lái)項(xiàng)目不論落戶哪里，都是功臣，都光榮。引來(lái)了企業(yè)就是為老百姓謀了利益，就是為市鎮(zhèn)兩級(jí)財(cái)政做了大貢獻(xiàn)。

二、幫助村“兩委”分析形勢(shì)，打?qū)Πl(fā)展譜氣國(guó)家的宏觀調(diào)控正在發(fā)生著變化，隨著稅費(fèi)的逐漸取消，鎮(zhèn)村兩級(jí)財(cái)政面臨巨大挑戰(zhàn)。XX鎮(zhèn)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，要實(shí)現(xiàn)大跨越只有向工業(yè)大鎮(zhèn)邁進(jìn)這一條路，必須樹(shù)立起工業(yè)立鎮(zhèn)、工業(yè)立村的觀念才能保證鎮(zhèn)村兩級(jí)工作的良性開(kāi)展。通過(guò)分析形勢(shì)使每一位干部認(rèn)識(shí)到:要實(shí)施“工業(yè)立鎮(zhèn)、工業(yè)立村”就要變過(guò)去的要錢辦事為掙錢辦事，就要把工作重點(diǎn)由單純抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榇罅Πl(fā)展招商引資、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和二、三產(chǎn)業(yè)上去。1、120%的精力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，100%的精力抓招商引資。XX鎮(zhèn)將繼續(xù)沿著“工業(yè)立鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，根據(jù)市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的精神要求，將今年的招商目標(biāo)瞄準(zhǔn)“大高外”項(xiàng)目，確保一個(gè)過(guò)億元的項(xiàng)目落戶XX，爭(zhēng)取超額完成市分配的創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目和全年招商任務(wù)。從現(xiàn)在入手，以最合理的政策、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、最大的力度、最強(qiáng)的措施吸引客商，只要是能引來(lái)商黨委政府保證無(wú)論對(duì)誰(shuí)“要什么有什么”。同時(shí)，將任務(wù)目標(biāo)細(xì)化分解，增強(qiáng)可操作性。黨委、政府一班人將今年市分配的招商任務(wù)一一量化分解到各副科級(jí)干部、部門(mén)、村，確定每位副科級(jí)干部、每個(gè)部門(mén)各類村制定出詳細(xì)的任務(wù)，并簽定責(zé)任狀，以任務(wù)完成情況定獎(jiǎng)懲。2、抓好企業(yè)載體招商，著眼現(xiàn)有企業(yè)培強(qiáng)做大。

“將目標(biāo)確定在現(xiàn)有企業(yè)的擴(kuò)規(guī)模增投入上”。通過(guò)政府協(xié)調(diào)，今年重點(diǎn)抓好振宇物流公司擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目，安丘二化熱電擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目，丘西制桶廠廠區(qū)擴(kuò)張、安丘電力線路器材廠新廠區(qū)建設(shè)。通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、走訪、加大服務(wù)措施等手段，促進(jìn)安丘禾豐食品有限公司、安丘魯康資源食品有限公司、日本三通生物工程有限公司等企業(yè)的增資擴(kuò)產(chǎn)，并盡快投資生效。抓好農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的輻射帶動(dòng)能力。XX鎮(zhèn)有魯勝食品有限公司、安丘宏發(fā)食品有限公司、安丘市禾豐食品有限公司、康成食品有限公司4家投資在500萬(wàn)元以上的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，廠地的束縛限制了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大。經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議后，鎮(zhèn)上積極做工作，所有村兩委統(tǒng)一思想:“抓了龍頭企業(yè)就是抓了農(nóng)業(yè)，就是抓了農(nóng)民增收，就是抓了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。”

第9篇：工會(huì)工作匯報(bào)范文

年6月份我來(lái)到這工地很幸運(yùn)的成為留莊項(xiàng)目部的一員，在幾次會(huì)議中我基本了解到王經(jīng)理您對(duì)這個(gè)行業(yè)有著敏銳的洞察力，對(duì)留莊這個(gè)項(xiàng)目有著足夠的信心，對(duì)自己的專業(yè)水平也是非常的自信。還有你對(duì)這項(xiàng)目的重要性，我知道您更加需要的是一支有著強(qiáng)大凝聚力，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，勇于拼搏，敢于創(chuàng)新，讓您放心和放手的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，而不是一堆散沙一支團(tuán)伙。

剛來(lái)工地的時(shí)候是您教會(huì)我怎么去看圖紙。是您讓我成為了一個(gè)管理者，是您幫找一很好的師父(孫工)，這讓我感到很榮幸。在這次工作中我在項(xiàng)目部從事技術(shù)施工，和現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理者(都是在學(xué)習(xí)中)。

在施工中由孫工帶我去熟悉現(xiàn)場(chǎng)，教我在現(xiàn)場(chǎng)怎么去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和一些基層基本安裝程序，現(xiàn)在場(chǎng)的文明施工、材料的堆放。在工程施工過(guò)程中，測(cè)量放線工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測(cè)量放線的工作做好，所以施測(cè)、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少;其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì)，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完成后，要及時(shí)檢查，驗(yàn)收，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段，減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。我每一次和孫工去現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候我把他所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都記錄下來(lái)，回到辦公室把所記載的問(wèn)題整理出一份“整改單”發(fā)到各施工班組手上，第二天我會(huì)拿著我所記載的問(wèn)題去現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，檢查一下施工人員是否整改過(guò)。

隨著工程的進(jìn)展，我在孫工的教導(dǎo)下我開(kāi)始擔(dān)任了質(zhì)檢員的重任，我每天都會(huì)去現(xiàn)場(chǎng)檢查墻面大理石、瓷磚、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直，已及墻面的平整、垂直和天花的平整。每發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就在此處畫(huà)上記號(hào)，并記錄下來(lái)。交到各施工班組手上要求整改。慢慢的我開(kāi)始接觸設(shè)計(jì)，去深化一些圖紙，加上我以前對(duì)CAD的基本了解和小謝的幫助，讓我對(duì)圖紙有著更深刻的了解，在此小謝教我畫(huà)過(guò)一些比較簡(jiǎn)單的竣工圖。轉(zhuǎn)眼間要交竣工資料的時(shí)候，在這我跟小江做一些竣工資料，讓初步了解做資料的一些基本過(guò)程。