煤礦安全生產(chǎn)知識精選(九篇)

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第1篇：煤礦安全生產(chǎn)知識范文

關鍵詞 煤礦安全管理 以人為本 意義 具體措施

我國煤礦安全生產(chǎn)狀況不樂觀、安全生產(chǎn)體系不完善以及煤礦生產(chǎn)面臨的困難多是嚴重制約我國煤礦安全生產(chǎn)的主要障礙，也是我國煤礦行業(yè)存在的基本現(xiàn)狀，違背了我國建設社會主義和諧社會的政治理念。

煤炭作為我國現(xiàn)階段主要的能源，不僅是老百姓的生活必需品，同時也是重要的生產(chǎn)燃料和化工原料。但是，無論它的重要性有多大，都不應以礦工的鮮血和生命來換取。科學發(fā)展觀的核心是以人為本，我們的發(fā)展不能以犧牲人的生命為代價。我們一切的工作都必須以人民群眾作為核心，全心全意的為人民服務，安全生產(chǎn)必須堅持“以人為本”。

一、實施以人為本安全管理的意義及現(xiàn)狀

1.以人為本安全管理的意義。安全生產(chǎn)不僅關系著煤炭企業(yè)能否持久健康發(fā)展，而且關系著千家萬戶的平安幸福，安全生產(chǎn)是人們不斷關注和思考的焦點，更是煤礦生產(chǎn)工作的重點。一次次的礦難讓我們失去了多少寶貴的生命，在每次事故背后，人為因素是事故原因中的一個主要因素。因此，以人為本的安全管理理念正是“安全第一”這一指導方針的基本手段，對人的管理，是煤礦安全管理中的重中之重，在安全生產(chǎn)管理中有著重要的意義。

2.以人為本安全管理的實施現(xiàn)狀。（1）實施以人為本安全管理的有利因素。首先近年來煤礦企業(yè)始終堅持“安全第一，預防為主”的安全指導思想，在實踐中建立了一套較為完善的安全管理模式，安全管理水平普遍得到了提高。其次，通過常抓不懈的安全教育活動，特別是煤礦三大規(guī)程的《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》的頒布實施，對以人為本的安全管理實施提供了強有力的政策支持，為推進人本管理創(chuàng)造了良好的大環(huán)境。

（2）實施以人為本安全管理的不利因素。煤礦企業(yè)并不缺乏管理制度，缺的是能持續(xù)保持并能不斷提升的執(zhí)行力。而且煤礦行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)偏低，大多數(shù)是農(nóng)民工，沒有經(jīng)過專業(yè)的生產(chǎn)技能和安全生產(chǎn)培訓，安全生產(chǎn)意識薄弱，在生產(chǎn)過程中不能自覺的執(zhí)行安全生產(chǎn)相關規(guī)定。以上種種，不利于以人為本安全管理的實行。

二、實施以人為本安全管理的措施

以人為本的安全管理是以人的生命安全和身體健康為本，安全不僅僅是為了生產(chǎn)，首先是為了人，為了人的生命安全和身體健康不受損失。而現(xiàn)實中安全生產(chǎn)仍然是我們煤礦發(fā)展過程中最大的“攔路虎”，根治礦難、保護礦工生命安全，已經(jīng)是刻不容緩的第一課題。我們必須要采用思想教育與培訓、管理和裝備等相結合的手段，讓安全管理深入人心，提高安全管理效率，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安。

1.思想教育以人為本。人既是安全工作的受益者，又是事故發(fā)生的受害者。做好煤礦安全生產(chǎn)管理工作，首先就是要加強礦工對安全工作的認識，從根本上認識安全與煤礦生產(chǎn)之間的關系，意識到安全其實是關系到自身生命安全的事，這樣才能確保煤礦安全生產(chǎn)長治久安。在生產(chǎn)過程中，必須放棄過去生硬死板的安全教育方式，大力推進人性化思想教育模式。在教育中把個人的平安健康與家庭生活聯(lián)系起來，深刻領會個人的安全與家庭的幸福息息相關，使職工發(fā)自內(nèi)心地重視安全。

2.安全培訓以人為本。進一步強化對職工的安全知識和業(yè)務技能培訓，以提高全員的安全技術素質(zhì)和操作水平。現(xiàn)在煤礦井下作業(yè)工人中有相當一部分人不具備必備的文化程度、安全知識和技術素質(zhì)，這既拖了煤礦發(fā)展的后腿，也給煤礦安全生產(chǎn)管理增加了難度。要根據(jù)培訓對象的年齡結構、文化層次等因人施教，因材施教，豐富課堂活動，增強培訓的趣味性，通過各種形式的教學方式讓職工達到應知應會，提高自身技能。有針對性的培訓各崗位員工，不走過場，在理論學習的基礎上，加強實踐學習的力度，不但會說，更要會做，提高職工的學習積極性。

3.裝備和技術創(chuàng)新以人為本。要努力改善職工的勞動和環(huán)境條件，加大安全投入，淘汰落后的裝備、技術、材料、工藝，提高礦井的安全性。采用先進的技術，提高煤礦裝備現(xiàn)代化、系統(tǒng)自動化、管理信息化水平，用現(xiàn)代化技術保障煤礦安全生產(chǎn)和礦工安全。讓職工在體驗新科技新裝備帶來的工作方便之余，更能體會其帶來的最大效能和安全保障。

4.管理以人為本。在煤礦安全生產(chǎn)管理過程中，“以人為本”首先要以人的生命為本，將人的生命放在第一位。一切工作都是為了人的根本利益，一切工作都是靠人去完成的，要充分調(diào)動人在安全生產(chǎn)全管理中的積極性、主動性，推進安全生產(chǎn)的人性化管理，突出人在安全管理中的核心價值。培養(yǎng)職工安全生產(chǎn)的良好習慣，杜絕冒險蠻干和各種違章行為，把職工執(zhí)行規(guī)章制度與培養(yǎng)良好行為習慣有機結合起來，提升職工保安全的自覺性和主動性。

5.后勤服務中的以人為本。后勤服務的以人為本，就是以人的需要作為一切工作的出發(fā)點。不僅要做好企業(yè)內(nèi)部和生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理工作，更要做好職工生活、住房、交通、學習等后勤服務工作，為職工解除后顧之憂，充分感受企業(yè)大家庭的溫暖，從根本上降低安全事故發(fā)生的可能性。最大限度的解決好職工生產(chǎn)生活上的困難和問題，從而獲得職工對安全管理工作的理解和支持。

6.企業(yè)安全文化以人為本。安全文化是企業(yè)與職工在實踐過程中逐步形成的，企業(yè)的各項工作應竭力讓安全文化融入到每個職工的思想和行為中。企業(yè)文化在本質(zhì)上屬于人的范疇，其推行的效果，也要看其員工的文化層次、接受能力和貫徹執(zhí)行的自覺性，因此，企業(yè)安全文化的建設和完善，必須堅持以人為本的原則。始終把人民群眾生命安全放在首位，這是黨和國家堅持“以人為本”的最真實體現(xiàn)，我們應當樹立以人為本的科學發(fā)展觀，積極為構建和諧的煤礦安全生產(chǎn)環(huán)境貢獻自己的一份力量。

第2篇：煤礦安全生產(chǎn)知識范文

安全生產(chǎn)是經(jīng)濟和社會發(fā)展永恒的主題，是落實科學發(fā)展觀的具體表現(xiàn)，是建設社會主義和諧社會的必然要求。對煤礦行業(yè)來說，井下工作環(huán)境艱苦，生產(chǎn)條件復雜，安全隱患隨處可見。水、火、瓦斯、煤塵、頂板五大災害，給我們生命與健康構成了極大的威脅。如果我們在生產(chǎn)中，忽略了隱患治理這個環(huán)節(jié)，抱著僥幸心理生產(chǎn)作業(yè)，必將造成慘痛的事故教訓。

翻開近幾年來福建省煤礦安全事故選編，翻閱著一起起帶血的事故案例。事故，是令人痛惜的，更是不堪回首的，它是用前人的鮮血和生命代價換來的慘痛教訓，是留給后人一份特殊的“財富”。這是我省某煤礦發(fā)生的一起因頂板安全隱患不排除，敲邦問頂工作落實不到位引起的事故案例。2006年9月8號的中班，某礦綜二隊工人田某某(班長)、賴某某、林某某3人到+255-15#下運巷掘進工作面作業(yè)。早班作業(yè)人員交接班時告訴當班人員，掘進頭頂板有脫層，經(jīng)撬撬不下來，提醒當班人員要注意。中班3人到達迎頭后，首先撬脫層頂板但也撬不下來，于是便不去在意，也不先套架就開始進行打眼、放炮和出渣作業(yè)。出完渣后才進行支架，田某和賴某2人在+255石門處鋸木頭做棚梁。約21:40分，田某和賴某聽見“哎呦”一聲和頂板冒落的響聲，馬上進入運巷察看情況，發(fā)現(xiàn)林某被冒落的頂板壓住動旦不得，田某和賴某立即搬開石頭，并趕緊打電話給礦井調(diào)度室匯報，請求救援。23:03分，林某被運送出井口，但在送去醫(yī)院的途中因傷勢過重，搶救無效死亡。

分析這起頂板事故原因。一方面，當班作業(yè)人員思想麻痹。早班礦井組織安全生產(chǎn)檢查時已經(jīng)發(fā)現(xiàn)頂板脫層并下達隱患整改通知單，但班長田某在明知存在較大隱患的情況下，沒有積極采取有效措施落實整改，帶班冒險作業(yè)，導致脫層頂板懸頂面積進一步擴大而發(fā)生冒頂。另一方面，是執(zhí)行規(guī)章制度不力的問題。當班安全員在查出較大隱患和發(fā)現(xiàn)空頂作業(yè)情況下，未及時制止違章作業(yè)，而放任至中班處理，導致事故的發(fā)生。因此，如何加強煤礦隱患整改落實情況的監(jiān)督檢查?如何加強事故源頭的隱患治理，有效防止事故的發(fā)生?是本起事故給廣大安全生產(chǎn)管理人員提出的一個問題，應引起我們深思，不讓同樣的悲劇再次發(fā)生。

事故源于隱患，隱患不除，則事故未已。鑒于現(xiàn)階段安全生產(chǎn)的主要任務和高危重點行業(yè)企業(yè)安全隱患仍然相當嚴重的實際，國家安監(jiān)總局把2008年定為安全生產(chǎn)“隱患治理年”。安全監(jiān)管總局局長王君在3月20日的總局干部大會上強調(diào)，要全面啟動“隱患治理年”的各項工作，全面落實隱患排查治理的各項措施。王君指出，今年是安全生產(chǎn)的“隱患治理年”，國務院辦公廳專門下發(fā)了《關于進一步開展隱患排查治理工作的通知》，總局和相關部委也陸續(xù)下發(fā)了具體的實施意見，明確了隱患排查治理的范圍、內(nèi)容、重點、方法和要求。排查治理隱患，是加大安全生產(chǎn)源頭治理的重要措施，也是今年安全工作的一條主線。當前我們工作的重心，就是要著眼于治大隱患、防大事故，一個行業(yè)一個行業(yè)的抓落實，一個領域一個領域的抓落實，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)的抓落實，一件事情一件事情的抓落實。當務之急，就是要推動各地全面啟動隱患治理年的各項工作，落實好煤礦和重點行業(yè)、領域的實施意見，把這項工作全面鋪開，以此帶動其它各項工作的開展。要鞏固和發(fā)展煤礦瓦斯治理和整頓關閉兩個攻堅戰(zhàn)成果，切實做好停產(chǎn)檢修煤礦、受災煤礦的復產(chǎn)工作；深化重點行業(yè)領域安全專項整治，認真排查治理可能引發(fā)事故災難的自然災害隱患點；健全重大隱患治理、重大危險源監(jiān)控制度，完善預報、預警、預防和應急救援體系，構建安全生產(chǎn)的長效機制。通過努力，有效遏制重特大事故發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉。

作為煤礦企業(yè)的安全管理人員，我們應該根據(jù)煤礦企業(yè)的災害特點，認真查找安全生產(chǎn)工作和隱患排查治理中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。明確排點，深入開展多層次、多專業(yè)、多循環(huán)的自我排查和整治，努力把隱患消滅在萌芽狀態(tài)；對邊遠采掘頭面、系統(tǒng)和安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，做到縱向到底，橫向到邊，不留死角。注重用事故教訓推動隱患排查治理工作。要認真分析近年來的典型事故案例，掌握事故發(fā)生的部位、環(huán)節(jié)、原因、特點及規(guī)律，舉一反三，制定并落實措施，預防和杜絕類似事故的重復發(fā)生。

第3篇：煤礦安全生產(chǎn)知識范文

關鍵詞：煤礦安全培訓；針對性；培訓質(zhì)量

為了提高煤礦安全生產(chǎn)管理效果，定期開展安全培訓工作成為了煤礦安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。為了提高煤礦安全培訓質(zhì)量，達到滿足煤礦安全生產(chǎn)管理需求的目的，在具體的安全培訓工作中，應著重提高培訓的針對性和培訓質(zhì)量，具體應從制定明確的安全培訓目標、合理選擇安全培訓內(nèi)容以及提高安全培訓的針對性和覆蓋面等方面入手，保證煤礦安全培訓工作能夠取得實效，為煤礦安全生產(chǎn)管理工作提供有力的支持，滿足煤礦安全生產(chǎn)管理工作的實際需要，提高煤礦安全生產(chǎn)管理工作的實際效果。

1煤礦安全培訓應制定明確的安全培訓目標

基于煤礦安全培訓工作的實際需要，在安全培訓過程中，制定明確的安全培訓目標是做好安全培訓工作的關鍵。結合煤礦安全培訓工作實際，具體應從以下幾個方面入手：

1.1制定階段性的安全培訓目標，并做好培訓目標的分解

考慮到煤礦安全培訓是一項長期的工作，制定階段性的安全培訓目標是指導安全培訓工作有效進行的關鍵。為了保證安全培訓目標得到有效實行，做好培訓目標的分解十分重要。煤礦企業(yè)在設計和策劃培訓時，要在充分調(diào)研、反復論證的基礎上.根據(jù)不同的培訓目標、不同的培訓層次和不同的培訓對象，考慮培訓對象的崗位職責要求、專業(yè)技術能力、受教育水平、工作經(jīng)驗、曾經(jīng)接受過的培訓以及可承受風險等的因素，制定不同的有針對性的培訓教學計劃與大綱。

1.2根據(jù)安全生產(chǎn)管理的實際要求確定安全培訓目標

在培訓目標制定過程中，應對安全生產(chǎn)管理工作進行深入的分析，做到根據(jù)安全生產(chǎn)管理的實際需要確定安全培訓目標，使安全培訓目標能夠達到安全生產(chǎn)管理的要求，提高安全培訓目標的針對性。

1.3把握安全培訓原則，提高安全培訓目標的可行性

為了提高安全培訓質(zhì)量，在安全培訓目標確定過程中，應把握全面性、有效性和針對性的培訓原則，提高安全培訓目標的可行性，使安全培訓目標能夠得到有效貫徹落實。

2煤礦安全培訓應合理選擇安全培訓內(nèi)容

考慮到煤礦安全培訓工作的特殊性，在培訓內(nèi)容的選擇上，除了要突出煤礦生產(chǎn)特點之外，還要與煤礦的生產(chǎn)實際相結合，達到提高安全培訓針對性的目的。因此，煤礦安全培訓應合理選擇安全培訓內(nèi)容，具體應從以下幾個方面入手：

2.1做好員工安全意識的培養(yǎng)

在煤礦安全培訓過程中，在具體安全培訓內(nèi)容的選擇中，首先應做好員工安全意識的培養(yǎng)，讓員工具備基本的安全意識，能夠認識到安全生產(chǎn)的重要性，并在具體生產(chǎn)中掌握必要的安全知識。安全活動要求實實在在，煤礦應積極組織開展“安全生產(chǎn)月”活動“、安康杯”競賽活動，提出了“安全在我心中、安康在我手中”的活動口號，做到“宣傳、組織、考核”三到位。充分利用黑板報、壁報欄、標語口號等形式，大張旗鼓地進行安全生產(chǎn)教育，消滅安全教育死角，杜絕安全知識盲區(qū)，確保安全教育培訓合格率和安全教育覆蓋率均達到100%。

2.2做好員工基本安全生產(chǎn)常識的培訓

除了做好安全意識的培養(yǎng)之外，在煤礦安全培訓過程中還要做好員工基本安全生產(chǎn)常識的培訓，讓煤礦員工能夠掌握基本的安全生產(chǎn)知識和必要的逃生技巧，最大程度的保證煤礦員工的生命安全。堅持“安全第一，預防為主”的方針，每月定期召開一次安全生產(chǎn)例會，研究分析生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題，消除安全隱患，消滅事故苗頭，制定整改措施，并進一步強調(diào)安全生產(chǎn)注意事項，落實安全生產(chǎn)責任，確保安全文明生產(chǎn)。

2.3做好員工安全操作技能和突發(fā)事故的安全培訓

在具體培訓中，還要加強員工安全操作技能和突發(fā)事故的安全培訓，做到提高員工的操作水平和工作能力，并能夠在遇到突發(fā)事故的情況下有效保護自己，提高安全培訓的針對性和實效性。

3煤礦安全培訓應提高安全培訓的針對性和覆蓋面

基于煤礦安全培訓的特點及其特殊性，在煤礦安全培訓過程中，提高安全培訓的針對性和覆蓋面是十分重要的。結合煤礦安全培訓實際，具體應從以下幾個方面入手：

3.1煤礦安全培訓應重點圍繞煤礦生產(chǎn)實際

為了保證煤礦安全培訓能夠取得實效，在具體培訓過程中，應重點圍繞煤礦生產(chǎn)實際進行培訓，提高煤礦安全培訓的針對性，使煤礦安全培訓能夠做到重點突出，更好的為煤礦安全生產(chǎn)服務。安全技術培訓，不僅要注重理論上應知應會的考核，更要注重現(xiàn)場操作中應知應會和解決問題能力的考核，并作為對培訓部門工作業(yè)績考核和獎懲的重要依據(jù)，以此增強其責任心和壓力感。要把安全技術培訓質(zhì)量作為職工競爭上崗、優(yōu)化組合的基本條件，并與技師評聘和個人經(jīng)濟收入直接掛鉤，即便是相同工種，也要視技術素質(zhì)的差異和勞動貢獻的不同，適當拉開分配檔次，向技術含量高的崗位傾斜，這樣，才能真正調(diào)動職工學習運用安全技術知識的積極性。

3.2煤礦安全培訓應做好重點內(nèi)容的培訓

在煤礦安全培訓過程中，應做好重點內(nèi)容的培訓，重點進行安全常識、生產(chǎn)技能和安全保護等方面的培訓，使煤礦安全培訓能夠找準著力點，提高培訓質(zhì)量。

3.3煤礦安全培訓應提高培訓范圍實現(xiàn)全面覆蓋

第4篇：煤礦安全生產(chǎn)知識范文

1鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全管理工作存在的問題

1.1機構不健全人員配備不足

全省除六盤水、畢節(jié)2個地區(qū)(州、市)有獨立的煤炭管理局外，其它6個地區(qū)(州、市)、縣(區(qū)、市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))大多數(shù)均無專門的煤炭管理部門，地、縣兩級煤礦管理部門均由鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局兼管，多數(shù)只有煤炭管理科，沒有安全監(jiān)察科，全省產(chǎn)煤鄉(xiāng)(鎮(zhèn))在機構改革中，大多數(shù)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))煤管站已撤銷，由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))社會事務管理站兼管。在三級煤炭管理部門人員中，大多數(shù)為聘請臨時的管理人員，少數(shù)為事業(yè)編制人員，煤炭管理人員一般1～3人。

1.2專業(yè)技術管理人員缺乏

地(州、市)，縣(區(qū)、市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))三級煤炭行政管理部門大多數(shù)沒有專業(yè)技術人員，在聘請的管理人員中，雖有專業(yè)技術管理人員和近年分配來的大、中專畢業(yè)生，僅有書本知識，沒有煤礦安全生產(chǎn)技術管理經(jīng)驗。因此，專業(yè)技術人員缺乏是全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全生產(chǎn)管理工作的最大隱患，也是管理嚴不起來和安全事故隱患整改落實不到位的主要原因。在聘請的管理人員中，以前的工作均從煤礦管理費中開資(含事業(yè)編制人員)，現(xiàn)今上級部門已不允許收取煤炭管理費。由于有的煤炭管理部門財政緊張，工資待遇低，工資發(fā)放不能按時到位，煤礦安全技術管理人員不安心、缺乏積極性，缺乏創(chuàng)新熱情，不能主動地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，煤礦安全檢查責任心不強，有的安全檢查人員不懂，查不出問題。有的未盡心、未盡責，煤礦

安全檢查工作存在死角。

1.3對如何搞好煤礦安全生產(chǎn)管理工作心中無數(shù)

全省地、縣、鄉(xiāng)三級煤炭管理部門的領導大多數(shù)均不是專業(yè)技術人員，可以說他們也想把煤礦安全生產(chǎn)管理工作搞好，管理的力度也比較大，但沒有人知道怎樣才能把煤礦安全生產(chǎn)管理工作搞好，沒有長期打算和遠期目標，對如何搞好煤礦安全生產(chǎn)管理工作心中無數(shù)。有的煤炭管理部門的領導對煤礦的安全生產(chǎn)管理工作重視不夠，管理混亂，流于形式，對煤礦安全生產(chǎn)管理工作的重要性和緊迫性缺乏足夠的認識，安全生產(chǎn)管理工作責任意識從上至下呈現(xiàn)層層衰減，逐級弱化趨勢。

1.4領導調(diào)動頻繁

1998年“關井壓產(chǎn)”以來，全省地、縣、鄉(xiāng)三級煤炭管理部門主要領導和分管領導調(diào)動頻繁，至今，大多數(shù)均全部更換。由于煤礦是地下作業(yè)，技術性強，危險性大，工作環(huán)境差，煤礦井下作業(yè)點受水、火、瓦斯、煤塵、頂板、運輸、有害氣體等災害的危害，新領導又不是專業(yè)技術人員，難以勝任煤礦安全管理工作。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全生產(chǎn)技術管理工作只停留在一般工作布置上，管理、監(jiān)督和責任制也只停留在口頭上，紙面上，會議上。以會議貫徹會議，以文件貫徹文件的問題仍然相當突出。

1.5煤礦安全檢查和安全隱患整改落實不到位

有的煤炭管理部門未按照目標責任書要求對煤礦檢查到位，有的只有檢查，沒有落實，有的未建立安全隱患檢查和安全隱患整改跟蹤落實檔案。沒有按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局(國家煤礦安全監(jiān)察局)頒發(fā)的《煤礦安全生產(chǎn)基本條件》要求找差距，抓整改。煤礦安全意識淡薄，存在著“僥幸的心理”等。

2對策及建議

2.1從人的因素上消滅安全隱患

從全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦發(fā)生的安全事故和存在的安全隱患來看，可以說都是安全生產(chǎn)管理工作不到位和人為造成的。這就充分說明了決定煤礦安全生產(chǎn)管理工作的好壞因素是人。所以，要搞好煤礦的安全生產(chǎn)，首先要從人的安全因素上消滅安全隱患。根據(jù)全省各級(地、縣、鄉(xiāng))煤炭管理部門安全技術管理人員較少和無安全技術管理人員的實際，建議各級煤炭管理部門配備1名主管煤礦開采技術和安全技術管理的工程師，負責指揮和指導本轄區(qū)內(nèi)的煤礦開采技術和安全技術管理工作，對目前所有不是安全技術管理的人員全部組織培訓，經(jīng)考試合格取得煤礦安全執(zhí)法證書者方可從事煤礦安全技術管理工作。因此，只有消除人的安全隱患，才能消除煤礦安全事故隱患，才能有效地遏制煤礦重特大事故的發(fā)生。

2.2建立健全煤炭管理機構

建議地、縣級設立煤炭管理機構和煤炭監(jiān)察機構，重點產(chǎn)煤鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設立煤炭管理站。根據(jù)本轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的實際，配備足夠煤礦開采技術和安全生產(chǎn)技術管理人員，從事煤礦開采技術和安全生產(chǎn)管理工作，并完善安全生產(chǎn)責任制和規(guī)章制度，層層分解，處處落實和把關，變領導負責為全員負責，變領導關心為大家關心，真正的形成一級向一級負責的良好局面。地、縣級煤礦管理部門和重點產(chǎn)煤鄉(xiāng)(鎮(zhèn))配備一名主管煤礦安全生產(chǎn)技術管理的總工程師，負責指揮和指導本轄區(qū)內(nèi)的煤礦安全生產(chǎn)技術管理工作，煤礦安全生產(chǎn)才有保障。

2.3聘用合格的領導干部

作為煤炭安全生產(chǎn)管事部門的總工

程師或主要分管領導是各級煤礦安全生產(chǎn)技術管理的指揮者，必須具備豐富的采礦工程專業(yè)理論和獨立解決采礦工程專業(yè)技術領域重要技術問題的能力，以及采礦工程專業(yè)相關科學技術專業(yè)基礎知識的技能，有豐富的煤礦安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。在煤礦安全生產(chǎn)技術管理方面能撰寫有重要價值的技術報告或提出重要價值的建議和意見。熟悉國家煤炭安全生產(chǎn)管理的有關規(guī)程、規(guī)范、法律、法規(guī)、以及方針政策，并應用到煤礦安全生產(chǎn)技術管理的實踐中去。要從指導方針上、措施對策上有“科學是第一生產(chǎn)力”的理念飛躍，要知道如何扭轉該轄區(qū)內(nèi)煤炭工業(yè)的投資環(huán)境和提高對外開放的整體水平；要知道如何營造一個良好的國內(nèi)外商家的投資環(huán)境和符合國際慣例的法制政策環(huán)境。要能夠為今后該轄區(qū)內(nèi)煤炭工業(yè)的發(fā)展和推廣介紹引進國內(nèi)外商家的煤礦建設項目、煤炭深加工利用項目、煤炭潔凈技術(選煤、型煤、水煤漿、煤炭高效燃燒、煤電、煤炭氣化、煤炭液化、煤炭脫硫等技術)項目，要能夠為將來煤炭工業(yè)的發(fā)展指明方向。

2.4提高安全管理人員素質(zhì)

隨著國家對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦開采技術要求的提高，那些傳統(tǒng)的煤炭開采方法將被先進的符合現(xiàn)代化的開采技術所取代，先進的煤炭開采技術必須要有高素質(zhì)的人來管理，因此煤炭安全生產(chǎn)技術管理部門的安全生產(chǎn)管理人員必須專業(yè)化。所以提高各級煤礦安全生產(chǎn)技術管理人員的素質(zhì)是全省各級煤炭管理部門今后煤礦安全生產(chǎn)技術管理工作的一項重要任務。只有依靠科學的進步和提高管理人員的素質(zhì)，才能促進煤炭工業(yè)的健康發(fā)展，才能把煤礦安全事故降下來。

第5篇：煤礦安全生產(chǎn)知識范文

【關鍵詞】煤礦安全生產(chǎn)；經(jīng)濟學；制度完善；第三方監(jiān)管

一、煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

我國對煤礦安全生產(chǎn)從來也沒有停止過整頓和治理，一直重拳出擊煤礦安全生產(chǎn)問題，但是觸目驚心的煤礦事故依然頻繁發(fā)生。根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局網(wǎng)站統(tǒng)計，2010年我國煤礦總共發(fā)生事故109起，死亡認識達612人，其中死亡10人以上的事故有13起，與2009年相比，2010年煤礦事故發(fā)生起數(shù)同比增加11起，死亡人數(shù)同比減少69起死亡人數(shù)在10人以上的事故同比增加了2起。2003年我國煤炭產(chǎn)量約占全球產(chǎn)量的35%，事故死亡人數(shù)則占近80%；我國采煤效率僅為美國的2.2%，南非的8.1%，百萬噸死亡率卻是美國的100倍。從經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略意義上說，問題的嚴峻性，已經(jīng)擺在了煤炭企業(yè)面前，非解決不可。

二、從經(jīng)濟學角度看煤礦安全生產(chǎn)問題的原因

礦難的發(fā)生固然有其自然的因素，由于瓦斯、煤塵、洪水、地震等原因，決定了煤礦生產(chǎn)屬于高危行業(yè)，但是更多的礦難都有其經(jīng)濟和社會的原因。我國現(xiàn)階段實行的是煤礦企業(yè)里的安全生產(chǎn)管理部門和國家設立的煤炭安全生產(chǎn)監(jiān)管部門共同對煤炭生產(chǎn)安全狀況進行監(jiān)督管理的機制，煤礦企業(yè)里的安全生產(chǎn)管理部門，主要的責任是向煤礦工人宣傳講解煤礦安全生產(chǎn)相關知識，加強煤礦工人的安全生產(chǎn)意識，也就是企業(yè)內(nèi)部按照安全生產(chǎn)的規(guī)章制度進行生產(chǎn)經(jīng)營的內(nèi)部行為，煤礦企業(yè)對安全生產(chǎn)的重視程度，也只能隨領導對安全生產(chǎn)的態(tài)度和生產(chǎn)煤炭總量的影響而發(fā)生變化，在不出現(xiàn)大的事故時，企業(yè)里的安全生產(chǎn)管理部門更多的體現(xiàn)為只見投入不見產(chǎn)出，有時常被誤解為一種擺設機構。當然，這也導致了中央政府近年來整頓煤礦安全生產(chǎn)秩序、抑制煤礦事故的各項政策和措施無法達到預期的目標。

1.成本投入不足，安全意識薄弱

我國煤礦存在著地質(zhì)結構復雜、煤層薄、煤層不穩(wěn)定和災害嚴重等問題。近年來鋼鐵、電力、冶金等高能耗工業(yè)的大發(fā)展極大地刺激和拉動了煤炭的過量需求。在煤炭逐步放開經(jīng)營的環(huán)境下，投入問題暴露了出來，凸顯了國家在投入機制上調(diào)控政策和扶持政策的不足。一些承包的煤礦存在短期行為，拼命消耗，礦山資源枯竭，無法治理環(huán)境，無法可持續(xù)發(fā)展，逐漸形成了惡性循環(huán)。

2.產(chǎn)權關系不清，價格機制乏力

煤炭資源開發(fā)與利用實際上一直受計劃經(jīng)濟體制的影響。在產(chǎn)權分離的企業(yè)制度改革中，煤礦企業(yè)產(chǎn)權關系并不清晰，作為國家所有權的資源，歸地方分配使用，不僅開采成本未進入價格形成機制，而且回采率非常低，尤其是小煤窯極大地浪費了資源。煤炭資源的稀缺性和下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展過熱必然導致煤炭價格的需求拉動型上漲。這種上漲一方面導致國家價格調(diào)控能力下降，另一方面導致煤炭企業(yè)因價格飆升的利益驅(qū)動引發(fā)生產(chǎn)失控。造成煤炭市場秩序的混亂，而價格一旦上漲，產(chǎn)煤集中的地方就會發(fā)生安全事故。

3.監(jiān)管責任失察，沒有盡到職責

政府職能部門對煤礦生產(chǎn)的責任監(jiān)管所產(chǎn)生的問題，主要是監(jiān)管機構的設置和權力配置存在失衡，對權力運用過程中的監(jiān)督機制不健全?，F(xiàn)行的權力運行中產(chǎn)生的腐敗現(xiàn)象，是煤礦事故發(fā)生的重要原因。國家設立的煤礦安全監(jiān)察局是依照中華人民共和國安全生產(chǎn)法對各省市地方煤礦安全生產(chǎn)狀況進行監(jiān)督，在煤礦企業(yè)進行生產(chǎn)時，定期對該單位生產(chǎn)過程中配備的安全設施進行檢查，在事故發(fā)生后，國家煤礦安全監(jiān)察局對事故進行調(diào)查，并且處理事故善后的一些賠償工作。然而，這里面存在很多弊端，比如說，由于國家煤礦安全監(jiān)察局下設到地方的一些部門，因為人員配置等條件限制，會定期對當?shù)氐拿旱V企業(yè)安全設施進行檢查，因為是定期的，煤礦企業(yè)就做一些“面子工程”，這樣就可能成為以后事故的導火索。

三、完善制度是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的根本保障

煤礦安全生產(chǎn)離不開制度規(guī)范化，制度規(guī)范化當然離不開生產(chǎn)企業(yè)的法人治理結構和科學管理水平等內(nèi)部制度環(huán)境建設，在目前的市場經(jīng)濟體制轉型期，更離不開外部的制度環(huán)境建設。煤礦安全生產(chǎn)作為國民經(jīng)濟安全運行的一個縮影，直接反映了經(jīng)濟和社會發(fā)展的基本理念，沒有安全就沒有一切，沒有安全就沒有長治久安，就沒有市場經(jīng)濟的健康發(fā)展，而要安全必須有完善的制度保障。

1.增強安全意識，完善投入機制

增強安全意識要樹立科學的政績觀，讓安全意識與風險意識結合，把安全始終放在預防的基礎上。增強安全意識要突出煤礦企業(yè)的特殊性，嚴格節(jié)能降耗，把安全生產(chǎn)目標納入管理者的考核目標。煤炭作為開發(fā)型產(chǎn)業(yè)，一直是在過渡開采和掠奪性開采中配置煤炭資源，久而久之造成了安全生產(chǎn)的基礎脆弱，投入不足。增強安全意識要增加開發(fā)型投入，尤其是科技創(chuàng)新的投入，解決煤炭產(chǎn)業(yè)深加工落后、產(chǎn)品附加值低得問題。煤礦生產(chǎn)的基礎投入需要大量成本，在煤礦生產(chǎn)設施暫時投入不足的情況下，通過技術力量，緩解煤礦現(xiàn)場、設備等弱化的局面。增強安全意識要健全安全信息披露機制，公開信息渠道，公開社會監(jiān)督。

2.變革審批制度，實行產(chǎn)權分離

煤礦安全生產(chǎn)是否落實到位直接體現(xiàn)政府職能的根本性轉變，要改變政府職能運轉方式。審批過程要以安全生產(chǎn)為中心，以煤礦生產(chǎn)能力為尺度，確定以規(guī)模遏制超采率，從而使不合乎開采標準的煤礦在審批源頭上予以杜絕。要是審批職能規(guī)范化和透明化。應從遏制審批不作為做起，嚴把入關口。審批是政府的職能行為，它在制度流程上約束行政能力的去向，產(chǎn)權是審批的前提，只有產(chǎn)權是清晰的，審批才不會糊涂。這樣既可以減少資源的浪費，又可以遏制野蠻和非法開采。

3.推行第三方監(jiān)管，提高煤礦安全保障

第6篇：煤礦安全生產(chǎn)知識范文

關鍵詞：計算機；煤礦；信息技術；研究與探索

目前，我國煤礦安全事故多發(fā)，井下礦工自身的安全急需得到切實有效的保障，這也是科學發(fā)展，安全發(fā)展，建設和諧社會的根本所在。在西方發(fā)達國家安全事故很少發(fā)生，究其原因，除嚴格的法律、監(jiān)管制度約束以外，信息技術、自動化設備的大量應用是其實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要因素。因此，強化煤炭企業(yè)計算機信息化建設與開發(fā)利用，加強煤礦安全技術能力，乃是我國煤礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)的必由之路。

作為建立和完善“數(shù)字化礦山”的一個子系統(tǒng)，安全管理信息系統(tǒng)是煤礦持續(xù)發(fā)展的基礎，與礦井地理、生產(chǎn)、物流等子系統(tǒng)構成一個大系統(tǒng)。其主要內(nèi)容是煤礦安全生產(chǎn)信息的采集、信息的傳輸、信息的處理、信息的應用與集成。實時地、準確地、全面地反映安全信息管理狀態(tài)和煤礦安全生產(chǎn)管理的即時情況。煤礦安全管理信息系統(tǒng)應是集分析、預防、監(jiān)控、應急全方位、一體化的系統(tǒng)工程。尤其應注重預防和應急處理模塊，轉被動為主動，利用通信、計算機、自動化等多項技術的緊密融合，有效地管理控制煤礦安全生產(chǎn)，保障礦井的安全正常運行；同時，煤礦計算機安全信息化系統(tǒng)設計要本著先進性、投資保護、開放性、可擴充性、可維護性的原則，要針對煤炭企業(yè)安全需要的實際情況。

現(xiàn)在計算機軟件和系統(tǒng)集成商開發(fā)的系統(tǒng)千差萬別，但從信息設施的種類來劃分，可以分為檢測、監(jiān)控、通訊、信息管理四大部分。從市場主流來看，功能模塊大同小異，整個系統(tǒng)可分為以下幾個模塊：

一是煤礦安全信息收集。煤礦安全信息收集主要是由安全崗(網(wǎng))員在煤礦安全檢查過程中對收集到的煤礦安全生產(chǎn)信息錄入到計算機中。本模塊主要包括安全信息錄入、對煤礦安全隱患的處理意見、領導審批意見、對煤礦安全隱患處理落實情況和煤礦安全生產(chǎn)信息的綜合查詢等功能。

二是煤礦井下交接班管理。交接班信息管理模塊用于安檢人員處理交接班過程中的問題記錄與移交。記錄本班采掘頭面生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題、隱患、“三違”人員、掛停止作業(yè)牌、傷亡事故、非傷亡事故及相關人員的信息，當班次交接時，瀏覽上班次發(fā)現(xiàn)未解決的問題和還沒有檢查到的檢查控制點信息并確認，為本班次的跟班安檢人員下井檢查提供指導，以明確責任，為煤礦計算機定位系統(tǒng)跟蹤安全監(jiān)控人員工作是否到位提供依據(jù)。

三是煤礦安全操作規(guī)章制度。該模塊是煤礦各種安全規(guī)章制度的匯總，供有關人員查詢、學習和參考。煤礦安全規(guī)章制度，是煤礦安全生產(chǎn)的依據(jù)，是由每班生產(chǎn)過成中一件件事故教訓填而寫成的，它在煤礦安全生產(chǎn)總結著規(guī)律和天天敲響著警鐘。

四是煤礦計算機信息化管理，還要防治病毒入侵、傳播。強化學習計算機病毒防治知識，有效防止計算機病毒的傳播。計算機病毒是由計算機語言編寫的計算機程序指令。計算機病毒的發(fā)生可導致計算機系統(tǒng)崩潰、文件丟失、設備損壞。計算機病毒的傳播方式主要有文件復制、接收發(fā)送郵件、下載文件等，計算機病毒的傳播工具有磁盤、優(yōu)盤、移動硬盤、光盤等，導致煤礦井下信息化監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)失靈，危害非常之大。 轉 五是安全綜合報表管理。安全綜合報表是安全信息的匯總，可以對煤礦安全情況進行綜合分析，通過日報和月報的形式提交給各級領導審核，使各級領導能及時的了解總體安全情況，為領導分析和掌握安全管理狀況提供了真實可靠的依據(jù)。

六是煤礦安全技術措施管理。本計算機模塊包括安全技術措施制定、安全技術措施審核和審批。從技術角度出發(fā)，對于煤礦安全生產(chǎn)的各種類別的工程制定煤礦安全生產(chǎn)措施。審批后執(zhí)行，記錄措施的執(zhí)行情況，并對煤礦安全生產(chǎn)措施進行月度的復審，確保煤礦安全生產(chǎn)措施的可行性。

七是煤礦安全標志管理。為了引起人們對不安全因素的注意，預防事故的發(fā)生，需要在各有關場合作出醒目標志，在礦內(nèi)部安裝的安全標志也是不容忽視的。安全標志是由安全色、幾何圖形和圖形符號構成，用以表達特定的安全信息，安全標志分為禁止標志、警告標志、指令標志、提示標志四類，對安全標志要定期檢查和維護。本模塊記錄全礦安全標志的安裝地點、內(nèi)容和使用情況，并備有安全標志的基本知識。

八是人員定位查詢?？刹樵兊侥橙藛T當前是否下井及在某一時間段的下井記錄。此外，部分模塊還可以和其他礦井信息技術結合使用。以上面介紹的人員狀態(tài)查詢模塊為例，除可單獨應用外，還可以和跟蹤定位系統(tǒng)配合使用。目前在全國不少礦井，都在利用通訊技術和計算機技術為一體的煤礦人員定位系統(tǒng)，可在任何聯(lián)網(wǎng)地方監(jiān)控人井人員數(shù)量、身份和井下工作位置，是打擊煤礦超能力生產(chǎn)，超人員人井的有效的高科技手段。在突況下，監(jiān)控計算機上還可立即查詢事故現(xiàn)場的人員位置分布情況、被困人員數(shù)量、為事故搶險提供科學依據(jù)。

煤礦計算機安全信息化管理亟待解決的問題 ：

一是煤礦計算機安全信息化管理要通過各類傳感器所采集的數(shù)據(jù)信息，由計算機進行分析、處理，可以實現(xiàn)對井下瓦斯、通風、溫度、濕度、頂板壓力、罐籠升降位置等進行有效監(jiān)控，有力的解決人工監(jiān)測不及時、不到位、不準確、憑感覺的弊端，用準確的數(shù)據(jù)反映安全生產(chǎn)中的各種安全隱患因數(shù)，使得安全生產(chǎn)管理變得科學、可靠，使“預防為主”的安全生產(chǎn)方針真正落到實處。

二是煤礦計算機安全信息化管理信息共享和互通。由于煤礦安全信息系統(tǒng)還未能夠?qū)崿F(xiàn)信息共享和互通互聯(lián)，還存在大量 “信息孤島”現(xiàn)象。由于供應商眾多，應用系統(tǒng)五花八門，設備也是型號多樣，極不統(tǒng)一。監(jiān)測系統(tǒng)、控制系統(tǒng)和管理系統(tǒng)還不能有效實現(xiàn)聯(lián)動，滿足實際需求，由于不能信息共享，信息的價值大打折扣，對集中管理、決策不能提供有效的支持。

第7篇：煤礦安全生產(chǎn)知識范文

1.1機構不健全人員配備不足

全省除六盤水、畢節(jié)2個地區(qū)(州、市)有獨立的煤炭管理局外，其它6個地區(qū)(州、市)、縣(區(qū)、市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))大多數(shù)均無專門的煤炭管理部門，地、縣兩級煤礦管理部門均由鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局兼管，多數(shù)只有煤炭管理科，沒有安全監(jiān)察科，全省產(chǎn)煤鄉(xiāng)(鎮(zhèn))在機構改革中，大多數(shù)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))煤管站已撤銷，由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))社會事務管理站兼管。在三級煤炭管理部門人員中，大多數(shù)為聘請臨時的管理人員，少數(shù)為事業(yè)編制人員，煤炭管理人員一般1～3人。

1.2專業(yè)技術管理人員缺乏

地(州、市)，縣(區(qū)、市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))三級煤炭行政管理部門大多數(shù)沒有專業(yè)技術人員，在聘請的管理人員中，雖有專業(yè)技術管理人員和近年分配來的大、中專畢業(yè)生，僅有書本知識，沒有煤礦安全生產(chǎn)技術管理經(jīng)驗。因此，專業(yè)技術人員缺乏是全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全生產(chǎn)管理工作的最大隱患，也是管理嚴不起來和安全事故隱患整改落實不到位的主要原因。在聘請的管理人員中，以前的工作均從煤礦管理費中開資(含事業(yè)編制人員)，現(xiàn)今上級部門已不允許收取煤炭管理費。由于有的煤炭管理部門財政緊張，工資待遇低，工資發(fā)放不能按時到位，煤礦安全技術管理人員不安心、缺乏積極性，缺乏創(chuàng)新熱情，不能主動地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，煤礦安全檢查責任心不強，有的安全檢查人員不懂，查不出問題。有的未盡心、未盡責，煤礦

安全檢查工作存在死角。

1.3對如何搞好煤礦安全生產(chǎn)管理工作心中無數(shù)

全省地、縣、鄉(xiāng)三級煤炭管理部門的領導大多數(shù)均不是專業(yè)技術人員，可以說他們也想把煤礦安全生產(chǎn)管理工作搞好，管理的力度也比較大，但沒有人知道怎樣才能把煤礦安全生產(chǎn)管理工作搞好，沒有長期打算和遠期目標，對如何搞好煤礦安全生產(chǎn)管理工作心中無數(shù)。有的煤炭管理部門的領導對煤礦的安全生產(chǎn)管理工作重視不夠，管理混亂，流于形式，對煤礦安全生產(chǎn)管理工作的重要性和緊迫性缺乏足夠的認識，安全生產(chǎn)管理工作責任意識從上至下呈現(xiàn)層層衰減，逐級弱化趨勢。

1.4領導調(diào)動頻繁

1998年“關井壓產(chǎn)”以來，全省地、縣、鄉(xiāng)三級煤炭管理部門主要領導和分管領導調(diào)動頻繁，至今，大多數(shù)均全部更換。由于煤礦是地下作業(yè)，技術性強，危險性大，工作環(huán)境差，煤礦井下作業(yè)點受水、火、瓦斯、煤塵、頂板、運輸、有害氣體等災害的危害，新領導又不是專業(yè)技術人員，難以勝任煤礦安全管理工作。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全生產(chǎn)技術管理工作只停留在一般工作布置上，管理、監(jiān)督和責任制也只停留在口頭上，紙面上，會議上。以會議貫徹會議，以文件貫徹文件的問題仍然相當突出。

1.5煤礦安全檢查和安全隱患整改落實不到位

有的煤炭管理部門未按照目標責任書要求對煤礦檢查到位，有的只有檢查，沒有落實，有的未建立安全隱患檢查和安全隱患整改跟蹤落實檔案。沒有按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局(國家煤礦安全監(jiān)察局)頒發(fā)的《煤礦安全生產(chǎn)基本條件》要求找差距，抓整改。煤礦安全意識淡薄，存在著“僥幸的心理”等。

2對策及建議

2.1從人的因素上消滅安全隱患

從全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦發(fā)生的安全事故和存在的安全隱患來看，可以說都是安全生產(chǎn)管理工作不到位和人為造成的。這就充分說明了決定煤礦安全生產(chǎn)管理工作的好壞因素是人。所以，要搞好煤礦的安全生產(chǎn)，首先要從人的安全因素上消滅安全隱患。根據(jù)全省各級(地、縣、鄉(xiāng))煤炭管理部門安全技術管理人員較少和無安全技術管理人員的實際，建議各級煤炭管理部門配備1名主管煤礦開采技術和安全技術管理的工程師，負責指揮和指導本轄區(qū)內(nèi)的煤礦開采技術和安全技術管理工作，對目前所有不是安全技術管理的人員全部組織培訓，經(jīng)考試合格取得煤礦安全執(zhí)法證書者方可從事煤礦安全技術管理工作。因此，只有消除人的安全隱患，才能消除煤礦安全事故隱患，才能有效地遏制煤礦重特大事故的發(fā)生。

2.2建立健全煤炭管理機構

建議地、縣級設立煤炭管理機構和煤炭監(jiān)察機構，重點產(chǎn)煤鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設立煤炭管理站。根據(jù)本轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的實際，配備足夠煤礦開采技術和安全生產(chǎn)技術管理人員，從事煤礦開采技術和安全生產(chǎn)管理工作，并完善安全生產(chǎn)責任制和規(guī)章制度，層層分解，處處落實和把關，變領導負責為全員負責，變領導關心為大家關心，真正的形成一級向一級負責的良好局面。地、縣級煤礦管理部門和重點產(chǎn)煤鄉(xiāng)(鎮(zhèn))配備一名主管煤礦安全生產(chǎn)技術管理的總工程師，負責指揮和指導本轄區(qū)內(nèi)的煤礦安全生產(chǎn)技術管理工作，煤礦安全生產(chǎn)才有保障。

2.3聘用合格的領導干部

作為煤炭安全生產(chǎn)管事部門的總工

程師或主要分管領導是各級煤礦安全生產(chǎn)技術管理的指揮者，必須具備豐富的采礦工程專業(yè)理論和獨立解決采礦工程專業(yè)技術領域重要技術問題的能力，以及采礦工程專業(yè)相關科學技術專業(yè)基礎知識的技能，有豐富的煤礦安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。在煤礦安全生產(chǎn)技術管理方面能撰寫有重要價值的技術報告或提出重要價值的建議和意見。熟悉國家煤炭安全生產(chǎn)管理的有關規(guī)程、規(guī)范、法律、法規(guī)、以及方針政策，并應用到煤礦安全生產(chǎn)技術管理的實踐中去。要從指導方針上、措施對策上有“科學是第一生產(chǎn)力”的理念飛躍，要知道如何扭轉該轄區(qū)內(nèi)煤炭工業(yè)的投資環(huán)境和提高對外開放的整體水平；要知道如何營造一個良好的國內(nèi)外商家的投資環(huán)境和符合國際慣例的法制政策環(huán)境。要能夠為今后該轄區(qū)內(nèi)煤炭工業(yè)的發(fā)展和推廣介紹引進國內(nèi)外商家的煤礦建設項目、煤炭深加工利用項目、煤炭潔凈技術(選煤、型煤、水煤漿、煤炭高效燃燒、煤電、煤炭氣化、煤炭液化、煤炭脫硫等技術)項目，要能夠為將來煤炭工業(yè)的發(fā)展指明方向。

2.4提高安全管理人員素質(zhì)

隨著國家對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦開采技術要求的提高，那些傳統(tǒng)的煤炭開采方法將被先進的符合現(xiàn)代化的開采技術所取代，先進的煤炭開采技術必須要有高素質(zhì)的人來管理，因此煤炭安全生產(chǎn)技術管理部門的安全生產(chǎn)管理人員必須專業(yè)化。所以提高各級煤礦安全生產(chǎn)技術管理人員的素質(zhì)是全省各級煤炭管理部門今后煤礦安全生產(chǎn)技術管理工作的一項重要任務。只有依靠科學的進步和提高管理人員的素質(zhì)，才能促進煤炭工業(yè)的健康發(fā)展，才能把煤礦安全事故降下來。

第8篇：煤礦安全生產(chǎn)知識范文

關鍵詞：工會女工組織；煤礦安全生產(chǎn)；思想宣傳工作；作用

改革開放以后，我國婦女的地位也在不斷的提高，很多婦女也在逐漸的開展她們的事業(yè)，在很多企業(yè)中，女工組織也在發(fā)揮著她們不可或缺的作用。在煤礦生產(chǎn)中，女工組織可以更好的落實安全生產(chǎn)的概念，在煤礦生產(chǎn)人員不斷開采的過程中，女工組織可以通過一些措施進行安全生產(chǎn)思想宣傳工作，讓生產(chǎn)人員時刻銘記安全生產(chǎn)的重要的，杜絕在生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全行為，以促進煤礦企業(yè)安全發(fā)展。

一、工會女工組織對煤礦安全思想宣傳工作的重要性

眾所周知，從事煤礦生產(chǎn)工作具有一定的危險性，近年來，煤礦事故發(fā)生幾率也比較高，礦井下工作環(huán)境非常惡劣，在工作過程中，生產(chǎn)人員應該要嚴格落實好安全生產(chǎn)，但是在實際生產(chǎn)中，由于不安全行為產(chǎn)生的煤礦事故也層出不窮。在煤礦采挖的工作人員基本上是男性，但是男性工作人員在工作中對安全生產(chǎn)并不是非常重視，在一定程度上，他們更加重視生產(chǎn)效益，男性工作人員的粗心大意，正是造成煤礦生產(chǎn)中不安全行為的原因，工會女工組織是煤礦企業(yè)發(fā)展中非常重要的一個組織。煤礦生產(chǎn)除了需要開采人員外，地面輔助工作也是非常重要的，女工組織可以作為煤礦生產(chǎn)中的管理者，當生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題的時候，女公組織可以利用其專業(yè)技能幫助開采人員解決問題。此外，在煤礦安全思想宣傳工作上，女工組織尤其重要，煤礦企業(yè)要得到長遠的發(fā)展，就一定要解決生產(chǎn)過程中的安全問題，煤礦開采工作在生產(chǎn)中的不安全行為，往往是由于其缺乏安全意識而產(chǎn)生的，在生產(chǎn)中，工人缺少安全生產(chǎn)方面的知識，或者對安全生產(chǎn)的重視度不夠，在這種情況下，就需要工會女工組織及時發(fā)揮自己的職責，在平時的生產(chǎn)中加強煤礦安全生產(chǎn)思想宣傳，對開采工人進行安全培訓，將不安全行為產(chǎn)生的后果明確告知，從多方面落實煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)。

二、工會女工組織在煤礦安全生產(chǎn)中思想宣傳工作中的作用

由于煤礦工作的性質(zhì)，很多煤礦工人都是文化程度較低、家庭條件較差的，為了可以掙更多的錢，在缺乏安全生產(chǎn)相關知識的情況下，煤礦工人將生產(chǎn)效率放在了第一位，這就導致了很多煤礦安全事故的產(chǎn)生，例如：煤礦坍塌、瓦斯爆炸等，這些事故一旦產(chǎn)生，會直接讓工作人員的生命受到傷害，面對這種情況，工會女工組織要正確認識自己的工作性質(zhì)，以保障工作人員的安全為目的，制定科學合理的措施，加大安全生產(chǎn)思想宣傳工作的力度。煤礦工作人員與企業(yè)之間的聯(lián)系是通過工會女工組織產(chǎn)生的，當煤礦工作人員對生產(chǎn)過程提出疑問時，女工組織要立即向企業(yè)高層進行匯報，并且及時為其解決好問題。一定程度上，女工組織是為了煤礦工作人員而“服務”的，生產(chǎn)過程中的安全問題，職工的福利問題，都需要女工組織與企業(yè)進行協(xié)商，一旦職工出現(xiàn)罷工現(xiàn)象，女工組織要積極進行協(xié)調(diào)，女工組織作為煤礦生產(chǎn)人員與企業(yè)的樞紐，在生產(chǎn)過程中應該要發(fā)揮其作用，分析生產(chǎn)過程中的安全隱患，制定相關的措施進行安全生產(chǎn)思想宣傳，讓職工認識到安全生產(chǎn)的重要性，對生產(chǎn)工作進行監(jiān)督，防止開采人員出現(xiàn)不安全行為。

三、加強工會女工組織在煤礦安全思想宣傳工作的措施

第一，工會女工組織要提高自身的素質(zhì)，明確自身工作職責，工會組織是落實煤礦安全思想宣傳工作的，所以在進行宣傳之前，女工組織的每個成員對煤礦安全生產(chǎn)有一個比較細致的了解，女工組織要有強烈的職業(yè)道德，負責人員要建設起一支強有力的工會組織；第二，增強職工的安全思想意識。意識決定行為，職工在工作中出現(xiàn)不安全行為，造成煤礦安全事故，往往是由于其缺乏安全生產(chǎn)的思想意識，女工組織應該要正確認識到這點，職工有了安全思想意識，在生產(chǎn)過程中就會將安全生產(chǎn)放在第一位。企業(yè)要將安全生產(chǎn)放在企業(yè)文化建設中，讓職工從進煤礦起就明確的了解到安全生產(chǎn)的重要性；第三，制定科學合理的宣傳計劃。在宣傳工作中，宣傳的計劃是必不可少的，對職工來說，在提高其安全思想意識后，應該要讓他們了解煤礦生產(chǎn)中的一些安全隱患，煤礦生產(chǎn)中的安全隱患有很多，由生產(chǎn)中的不安全行為產(chǎn)生的安全事故是可以避免的，所以在宣傳中，女工要對不安全行為進行詳細的分析，可以以海報的形式在企業(yè)內(nèi)部進行粘貼，作為企業(yè)文化發(fā)展中的一項，進行安全知識的講座，甚至可以在業(yè)余時舉行安全知識問答比賽，為優(yōu)勝者提供一定的獎勵，這樣可以讓職工了解到更多安全生產(chǎn)中的知識。第四，當工會組織在宣傳中遇到問題的時候，應該要勇于創(chuàng)新，從了解職工的真實情況起，對職工的家庭情況進行調(diào)查，畢竟職工的安全關系到其整個家庭的幸福，還可以讓職工家屬了解到安全生產(chǎn)的重要性，讓其建造和諧美好的家庭氛圍，這樣可以讓開采人員對安全更為重視，可以更好的落實安全生產(chǎn)工作。

四、結語

在煤礦企業(yè)的發(fā)展過程中，最重視的就是安全生產(chǎn)，面對當前頻繁出現(xiàn)的煤礦安全事故，企業(yè)要正確分析其中存在的問題，建設一支高質(zhì)量的工會女工組織，并且讓其利用科學合理的措施進行安全生產(chǎn)的思想宣傳，女工組織要明確自己的工作目的，在工作中要落實好安全生產(chǎn)思想宣傳工作，以保障煤礦企業(yè)可以得以全面安全的生產(chǎn)與發(fā)展。

參考文獻：

[1]姬娜.工會女工組織在煤礦安全生產(chǎn)中思想宣傳工作中的發(fā)揮探析[J].才智，2015（02）.

[2]李霞.工會女工組織在煤礦安全生產(chǎn)中思想宣傳工作中的發(fā)揮探析[J].工會博覽理論研究，2011（05）.

第9篇：煤礦安全生產(chǎn)知識范文

【關鍵詞】：煤礦 安全生產(chǎn) 措施

引言

煤礦安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的永恒主題，煤礦安全生產(chǎn)管理是一項復雜的系統(tǒng)工程，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”是煤炭企業(yè)生產(chǎn)的最基本的要求。隨著我國對煤炭需求不斷增長，一方面要保證產(chǎn)量，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，另一方面保證煤礦的安全生產(chǎn)，煤礦安全生產(chǎn)關系到國家和人民的利益，社會的穩(wěn)定和諧。因此，切實落實國家出臺的各項安全生產(chǎn)政策，加強煤礦的安全生產(chǎn)管理尤為重要。

一、煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

我國是產(chǎn)煤大國，煤炭工業(yè)的持續(xù)高速發(fā)展證并促進了我國國民經(jīng)濟的持續(xù)高速發(fā)展，而安全則是煤炭工業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)、高速發(fā)展的根本保證。2012年全國煤炭產(chǎn)量達到35億噸多，千萬噸以上煤炭生產(chǎn)企業(yè)達到47家，產(chǎn)量占全國煤炭核定生產(chǎn)能力的63.24%。其中3000萬噸以上煤礦企業(yè)12家，并創(chuàng)造了一批高產(chǎn)高效礦井，各地區(qū)、各部門和煤炭企業(yè)提高了認識、強化了管理，安全投入也普遍有所增加，使煤礦在產(chǎn)量大幅度增長的情況下，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)狀況的總體穩(wěn)定，但煤礦仍然是我國工礦企業(yè)中事故發(fā)生最頻繁、安全生產(chǎn)形勢最嚴峻的工業(yè)部門，與國外的差距也仍然存在。長期以來，我國煤礦每年因工死亡都在萬人以上，與之形成鮮明對比的是國際上煤礦死亡人數(shù)大幅度下降。我國煤礦事故的特點一是重特大事故多發(fā)；二是小煤礦事故多發(fā)；三是瓦斯和水災事故多發(fā)。全國煤礦一年因傷亡事故和職業(yè)病造成的經(jīng)濟損失，相當于原國有重點煤礦年銷售收入的5%。只有加強煤礦安全管理，才能有效地降低煤礦安全事故發(fā)生率和事故危害性，實現(xiàn)煤礦企業(yè)發(fā)展的真正目標。

二、當前煤礦安全生產(chǎn)管理中存在的問題

（一）煤炭生產(chǎn)過程中的安全管理制度不規(guī)范

在煤礦安全生產(chǎn)過程中，許多煤礦企業(yè)都不同程度地存在重生產(chǎn)、輕安全的傾向，把主要精力都放在擴大生產(chǎn)上，把安全拋在腦后，導致安全管理制度不規(guī)范，從而影響到整個煤炭的安全生產(chǎn)管理工作的進行。有的煤礦安全管理制度就不夠完善，或者不按國家的有關規(guī)章制度建立；有的企業(yè)的制度建立只是為了應付上面有關部門的檢查，不是根據(jù)煤礦的實際情況，不具備可操作性；有些煤礦在制定了安全管理制度之后，并不合員工進行共同學習探討，嚴重喪失了制定制度的實質(zhì)意義；有的煤礦不對管理制度實時進行更新，導致制度內(nèi)容陳舊，不能完全符合煤礦的實際發(fā)展，更不能和國家政策的不斷實行相適應。

（二） 煤礦的生產(chǎn)設備以及安全防護措施相對落后

煤礦設備在制造、發(fā)展和應用的同時，就發(fā)生有設備的損壞、故障和事故，隨之而來也就產(chǎn)生了設備的維修、管理和故障控制。設備發(fā)生事故，會不同程度地破壞生產(chǎn)活動，因此煤礦的設備管理，是煤礦安全生產(chǎn)的一個重要環(huán)節(jié)。由于現(xiàn)今大多進行煤炭生產(chǎn)的企業(yè)都存在物質(zhì)裝備方面的不足，主要有：生產(chǎn)設備陳舊，設備更換周期長，企業(yè)內(nèi)部專業(yè)技術人員缺乏，生產(chǎn)設備的維修以及保養(yǎng)工作不到位等，造成生產(chǎn)設備的故障多、安全性能比較低；造成企業(yè)的防災抗災能力嚴重過下降，使企業(yè)存在嚴重的安全隱患。

（三）安全培訓工作不到位，職工安全意識淡漠

一些煤礦采掘一線工人多數(shù)為農(nóng)民工，且工人流動性很大，培訓工作又不到位，工人素質(zhì)很低，安全意識和自主保護能力差，違章作業(yè)現(xiàn)象相當嚴重。近年來，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，煤礦企業(yè)和其它企業(yè)一樣，追求經(jīng)濟效益最大化及社會效益最大化。煤炭企業(yè)為了生存和發(fā)展，對于非生產(chǎn)性的管理機構和人員被大量的精減，造成職工的教育培訓工作缺乏針對性和時效性，使培訓流于形式。其次，職工學習煤礦安全生產(chǎn)技術培訓知識的積極性不高，即使采取強制措施，學習效果也較差。

三、加強煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施

（一）健全安全管理制度，嚴格各項制度的落實

煤礦企業(yè)的安全管理工作涉及到企業(yè)的發(fā)展，關系到企業(yè)的生存，煤礦的各級行政組織要充分發(fā)揮作用，各職能部門要對本職范圍內(nèi)的安全工作具體負責，按照業(yè)務保安制度層層落實，責任到人。企業(yè)要進一步針對煤礦的實際制定和完善煤礦采掘作業(yè)規(guī)程，并且按照規(guī)程要求切實加強有關管理人員的責任，真正按照規(guī)程操作。落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范人的行為一定要嚴制度、嚴標準，嚴明勞動紀律。特別是對那些日常違章人員，在對其作到教育的基礎上，利用曝光、經(jīng)濟重罰等措施，督促本人增強安全意識和抓好安全生產(chǎn)的自覺性。同時，還要堅持好各級管理人員現(xiàn)場值班制度，如不能做到，不論涉及到誰，都按規(guī)定進行考核及處罰，從而增強各級管理人員抓好安全生產(chǎn)的自覺性。安全監(jiān)察部門要加強自身業(yè)務建設，抓好經(jīng)常性的安全檢查，督促、解決安全生產(chǎn)中的重大隱患，實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)。

（二）加強職工安全教育和培訓，提高職工隊伍的安全素質(zhì)

當前從煤礦安全生產(chǎn)存在的問題來看，主要表現(xiàn)為企業(yè)的管理人員安全知識匱乏，在具體的安全生產(chǎn)管理中失誤較多，不能夠根據(jù)煤礦的實際情況做出具體的、科學的安排部署，而從業(yè)人員自身素質(zhì)較低，自我防護意識較差，“三違”現(xiàn)象嚴重，因此要加強煤礦職工培訓工作，提供全員素質(zhì)，是煤礦安全生產(chǎn)的必由之路。企業(yè)一方面要加強煤礦專業(yè)技術人才建設，理論聯(lián)系實際，結合礦井實際條件，進行煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程和應急預案等培訓學習，培訓形式可以多元化。另一方面煤礦也要加大投入培訓的力度，提供職工的待遇，可以建立一些培訓的考核機制，促進培訓效果的不斷提高。安全培訓教育要講求實效，特別是要針對各自煤礦的實際情況按照操作規(guī)程逐條逐款培訓到位，真正使工人既熟悉井下開拓布局情況，又真正能夠做到遵章守紀，不違規(guī)操作，確保生產(chǎn)安全。

（三）增加煤礦安全生產(chǎn)投入

煤礦安全事故發(fā)生的原因有很多，安全投入不足是其中一個重要的原因。據(jù)統(tǒng)計，截止2011年底，國有重點煤炭企業(yè)對于安全投入欠賬仍高達164億元。煤礦安全投入水平?jīng)Q定著煤炭企業(yè)是否能夠獲得安全許可證，是否能夠取得理想的安全級別；而安全級別又影響到繳納商業(yè)保險費的費率，以及繳納工傷保險基金的比例；企業(yè)內(nèi)部安全管理目標責任制的實行，同樣能夠提高企業(yè)對于安全投入的重視。安全投入應該依靠科學技術，完善設備的跟新?lián)Q代，如逐步提高煤礦安全生產(chǎn)和監(jiān)測設施中的新材料、新技術和新裝備等，保障礦井抗災能力，提高礦井安全生產(chǎn)能力。設備是基礎保障，這些設備的質(zhì)量以及日常維護都涉及到了煤礦人員的日常安全，設備的投資是固定的，一旦形成就很久才會調(diào)整，管理具有實時性，設備具有滯后性，管理是上層建筑，一個企業(yè)的發(fā)展要看上層建筑的和諧與否，直接影響企業(yè)的生存，所以管理好可以帶來更多資金，更好的加強安全建設。并且要完善“一通三防”系統(tǒng)，全面落實風險抵押政策和安全費用的支出，積極推行度商業(yè)人身意外傷害保險和責任制，減輕煤礦企業(yè)的賠償，提高社會的保障能力。

四、結束語

煤礦生產(chǎn)與安全管理是統(tǒng)一的，在煤礦企業(yè)的發(fā)展過程中，在追求利益最優(yōu)化的同時加強煤礦的安全生產(chǎn)管理工作，一方面，要強化安全生產(chǎn)、安全管理的意識，另一方面，要繼續(xù)完善安全管理的法規(guī)，同時及時的更新和檢查安全設施，從多方面展開安全管理工作，確保煤礦企業(yè)沿著持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧的發(fā)展道路前進。

參考文獻

[1]黃平，李晉杰，楊珊.中國煤礦安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計分析[C].2012（沈陽）國際安全科學與技術學術研討會論文集，2012.