煤礦電工安全反思精選(九篇)

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第1篇：煤礦電工安全反思范文

寫述職報告時應認真總結出限定時期的工作特點，抓精華，找典型，以這段時期工作中突出而富有典型意義的事件來反映一般。下面就讓小編帶你去看看煤礦人員工作述職報告范文3篇，希望能幫助到大家!

煤礦人員述職報告1

搞好煤礦供電系統(tǒng)、安全生產，樹立“安全第一，預防為主”的方針，是保護國家財產和人民群眾生命安全的大事，是關系到經濟發(fā)展，社會穩(wěn)定的大事。因而，認真總結過去安全生產過程中的經驗和教訓，是進一步完善和改進工作的一項重要措施。

20__年即將過去，新的一年即將來臨，回顧過去的一年，風風雨雨，我們走過了一年比較艱辛的歷程。

一年來，我隊經歷了公司的調整，職工大量的流動，新工人的涌進，供電系統(tǒng)的不完善，量大，隊組素質普遍比較低，人員的缺乏等等不利于安全管理的情況下，應該說我們的工作是還是比較滿意的。

一、工作方面：

自從來到____公司以來，面對新的工作環(huán)境、新的人員組織，我們從思想上進行溝通，及時的融合在一起，給我們機電工作鋪設了良好的基礎，在這一年里我們主要做了積極了解井上、井下供電現狀，分析供電系統(tǒng)的利與弊，逐步完成了東皮七、八橫川二個臨時變電所、西皮六橫川臨時變電所東軌臨時配變點、西軌臨時配電點。每天讓各隊組報各自的供電系統(tǒng)圖，每周組織防爆組查各隊組的供電系統(tǒng)，防止隊組亂接爛接現象的發(fā)生。

一年來，由于職工崗位需求，調進新人員頻繁，對系統(tǒng)管理沖擊性大，管理困難，我們盡力作了大量工作，首先是穩(wěn)定工作，針對新工人技術業(yè)務低，從技術培訓，安全基礎知識上進行強化學習，從班前會、班后會、周三安全教育、周五技術學習中，逐步培養(yǎng)教育人才，使全隊干部職工團協(xié)作，凝聚力增進，為全年的安全生產工作打下良好基礎。

二、安全工作方面：

全年做到了安全生產，無輕傷以上人身事故，無機電設備嚴重事故，達到了安全工作的目的。從安全意識的淡薄到增強，我們走了曲折的過程，首先是外臨時工的到隊，文化素質低，自由懶散，給隊里安全管理帶來很大的困難，冒險作業(yè)，隱患不排查，違反常規(guī)，違章作業(yè)，致使我隊一般三違直線上升，嚴重三違有增無減，工程質量標準化中，埋下一定隱患，一度帶來利益和政治聲譽受創(chuàng)，對此，我們及時組織全隊干部職工盡心事故分析，反思總結工作，人人反思，人人教育，起到了明顯的效果，穩(wěn)定情緒，鼓足干勁，加強質量工程和風險工作的跟班制度，不放心的人有人管，不放心的地點有人在，消滅隱患，排查事故。特別是今年以來，我隊經過了兩次大型的搬家倒面的工作，從設備回收安裝上作了大量的工作，91盤區(qū)回收掘進機兩臺，皮帶機5部，運輸路線既長又復雜，從二水平到一水平到地面，有斜井，有坡度，有大型設備，有小型配件，有生產材料，有日常工具，安裝回收，運輸一條線，它的工作難度和安全管理風險，可以說是機掘一隊建隊以來的最難的一個時期，只有經歷過的人員，他才能理解和感受到工作的困難和辛勞，擔風險、完計劃，他只有一步一個腳印，天天講、班班念，安全就是效益，安全就是任務，因此我們感到問心無愧，我們做到了安全生產，給我礦的安全工作作出了貢獻，為我隊的安全工作寫下了更美好的一筆。

三、質量標準化工作方面：

質量標準化工作是安全工作的基礎。一年來，我們在質量標準化工作方面作了大量的工作。首先是由于職工流動性大原因，生產過程和生產工藝的變化多，即錨桿支護、設架棚支護工藝變化，還有長短大小工作面多，工藝改變頻繁，掌握困難等諸多因素，給我們質量標準化工作帶來了很大的影響。但是我們不能放棄，我們要增強認識，把質量標準化工作當作安全工作的起步工程來認真去抓好，排查現場隱患，以規(guī)程規(guī)定為準，以標準為準，以細從嚴，腳踏實地去作，不能以經驗說話為數，要以技術措施為依托，基本上完成了我們的計劃目標。

總結過去是為了有更好的將來，新的一年里，我們要發(fā)揚成績，糾正錯誤，以安全工作為主要工作，去組織好生產和各項工作，發(fā)揮長處，吸取教訓，更進一步的做好我們的工作。

1、加強思想教育，加強班組建設，以人心化管理增強凝聚力，相互理解，上下同心，建立創(chuàng)建管理制度，增強法制觀念，形成有效的制度化正規(guī)管理模式。強化業(yè)務學習培訓工作，進一步增強工作能力，有文化，有素養(yǎng)，有技術，有水平，是我們隊伍建設的目標任務。

2、“安全第一”是我們不便的主題，以人為本是我們安全工作的前提，反對違章作業(yè)，違章指揮，違反勞動紀律，使我們安全工作的措施，以無輕傷，班組無嚴重違章，個人違章減少為我們新的一年的安全生奮斗目標。

3、以質量標準化工作為基礎工作，細化穩(wěn)步，查死角隱患，樹標準化現象，是我們新的一年的任務。

團結起來，共同奮斗，為我隊我礦更美好的明天更加努力!

煤礦人員述職報告2

各位、同事、職工代表：

首先，感謝組織、總經理、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對我工作的關心指導，感謝各位及職工同志們對我工作的支持和幫助。

我的職務是__煤礦技術負責人。根據分工，我的主要工作是主持__煤礦的全面技術工作，分管礦“一通三防”工作。一年來，在礦黨政、總工程師的正確領導下，在各位領導和同志們的支持幫助下，我能認真履行職責，忠于職守，務實工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產，全力協(xié)助礦長、總工程師抓好了分管范圍內的各項工作，促進了礦井整體工作健康協(xié)調發(fā)展，較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務?，F將一年來的工作簡要如下，請審議。

一、嚴格要求自己，明確自身職責

積極配合隊長開展技術管理工作，認真組織區(qū)隊的生產，保證每項工程開工前規(guī)程、措施齊全，堅持一工程、一規(guī)程、一措施。定期復查掘進工作面作業(yè)規(guī)程，根據現場情況及上級有關規(guī)定及時修改補充完善。每月堅持入井不低于24個，深入現場，對生產工藝及職工操作進行指導規(guī)范，發(fā)現問題及時處理。制定切實可行的質量標準化管理制度，規(guī)范區(qū)隊職工的安全質量操作規(guī)范，及每月的進行安全培訓提高區(qū)隊職工的安全生產意識。

在掘進二隊領導班子的緊密團結配合下，掘進二隊20__年9月單月快速掘進進尺750m，實際圓滿完成當月安全生產任務，20__年10月份成功結束A6煤層泄水巷的掘進任務，解決了把A6煤層采空區(qū)的水引入到為A6煤層泄水巷，然后進行排水的問題。

二、刻苦鉆研專業(yè)技術知識，做好本職工作

在掘進隊期間負責編制各掘進工作面的施工作業(yè)規(guī)程和安全技術措施，并向全體職工認真?zhèn)鬟_貫徹，經常深入作業(yè)現場檢查規(guī)程的執(zhí)行情況，當規(guī)程措施與現場不符時，及時編寫補充措施，并對原規(guī)程措施進行修訂，及負責本工區(qū)職工安全技術知識的學習和“三大規(guī)程”的落實，經常組織職工進行崗位練兵和技術比武活動，教育職工上標準崗、干標準活，不斷提高職工的技術素質和業(yè)務水平。

協(xié)助區(qū)長認真搞好質量標準化和安全評估工作，抓好材料消耗和勞動管理工作，采取積極有效的技術措施，杜絕“三違”現象，避免安全事故、提高工程質量、降低材料消耗、提高勞動生產率。認真抓好各掘進工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè)，搞好各迎頭的接續(xù)準備工作，分析研究各掘進隊的安全生產動態(tài)，嚴格執(zhí)行事故的追查、分析和處理制度，不斷總結經驗教訓，確保安全生產。深入職工、深入現場，搞好調查研究，及時總結本工區(qū)安全生產和技術方面的方法和經驗，不斷學習新知識，推廣新技術和新經驗。負責搜集本工區(qū)各種技術經濟指標的資料，及時分析完成情況，采取有效的技術措施，完成各項技術經濟指標。

區(qū)隊工程質量管理主要是依靠驗收員和提高區(qū)隊班小組的質量標準化施工意識。

在對驗收員的管理中，一是對驗收員實行驗收失誤積分制，既不挫傷驗收員參與質量標準化管理的熱情，也規(guī)范和提高了驗收員的工作責任心;二是嚴格落實制度，使“制度+落實=落實”的口號不會停止到口號上。

在對區(qū)隊班小組的管理中，一是加大對班組長的罰款和扣分力度，二是加大對班組工程質量施工的優(yōu)良工程的獎勵制度，利用獎罰制度提高班小組對區(qū)隊工程質量施工的意識和積極性。

三、適應發(fā)展的需要，不斷學習新知識。

隨著社會不斷的發(fā)展，知識不斷更新，在網上購買與掘進有關的技術圖書，不斷開闊和更新自己的業(yè)務視野，提高自己的業(yè)務素質，使自己的業(yè)務水平有上了一個新臺階。

四、能力拓展、提高工作效率

堅持“以人為本”管理理念，弘揚“用心做事、追求卓越”的企業(yè)作風，找準區(qū)隊文化建設與安全生產管理的切入點，不斷加強區(qū)隊管理文化建設。

五、工作中取得的主要成績與工作經驗總結。

1、在工作中自使至終注重工程質量管理，嚴把質量關。在金年的工作中始終如一地按照工程設計圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴格檢查自己所負責的工程項目，做到精心設計施工之序、精心指導施工作業(yè)，保質保量地完成指定工程任務，貫通巷道準確無誤。

2、重點工程重點管理，在自己的日常工作中，始終抓住重點工程不放松，做到重點突出，目標明確。如8月份由掘進二隊施工的A603工作面，為保證施工的A603工作面按照礦領導的安排的時間表準時交接給綜采隊，我隊是把它作為重點工程來組織生產的，做到天天跟進的原則，經過和施工人員的共同努力，最終按時交接，并滿足了施工要求。

六、工作中的不足與需要提高的地方

我作為掘進技術人員：

一是積極配合隊長開展技術管理工作，認真組織區(qū)隊的生產，保證每項工程開工前規(guī)程、措施齊全，堅持一工程、一規(guī)程、一措施，和定期復查掘進工作面作業(yè)規(guī)程，根據現場情況及上級有關規(guī)定及時修改補充完善。

二是及時組織和落實安全質量標準化檢查，排查和處理現場存在的重大隱患和問題，保證區(qū)隊工程質量的良性發(fā)展。在20__年的工作中的主要存在的不足是：

一是區(qū)隊的工程質量工作還需進一步提高，離公司的要求還有差距。

二是區(qū)隊的安全培訓工作做得不夠細致，區(qū)隊職工習慣性“三違”并沒有完全杜絕。

煤礦人員述職報告3

過去的一年，在各級領導正確領導下，思想上、行動上與礦行政、黨委保持高度一致，堅決執(zhí)行上級決議，能夠深入學習和貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習十七屆四中全會的精神，遵章守紀、令行禁止。工作中以身作則、率先垂范，帶頭靠崗到位，加強督促和檢查，扎扎實實，一步一個臺階，取得了一定成績，但也有不足，下面將個人一年來的思想和工作總結如下：

一、 政治思想方面

深入學習和貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習十七屆四中全會的精神，認真貫徹行政、黨委下發(fā)的各項管理規(guī)定，嚴格遵守各項制度。以黨的十七屆四中全會精神和科學發(fā)展觀的重要思想為指針，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，政治素質得到進一步增強，工作作風得到明顯轉變，深刻認識到，科學發(fā)展觀從不同歷史時期、不同的角度用發(fā)展的觀點，指導我們的社會、企業(yè)和家庭工作、生活的指針。通過學習使自己提高了認識，明確了明年奮斗目標，提高了認識，堅定了信心，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性，樹立了“安全第一，預防為主”的思想和“如臨深淵，如履薄冰”的憂患意識，加強了個人安全知識的學習。利用科學發(fā)展觀的觀點和方法解決工作中的問題和難題，樹立勇于克服困難的勇氣和擅于發(fā)現解決困難的辦法或思路?；敬_定了自己凡事早謀劃，遇事多考慮、多交流的工作思路，求真務實、艱苦奮斗、開展批評和自我批評，為礦井技改和盡早投入生產，在機電方面發(fā)揮自己的最大效能。通過學習，強化了組織觀念，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，使自己政治思想水平有了較大提高。

二、技術業(yè)務工作方面

自己由許廠煤礦調入新河時，正是剛移交不久，工作千頭萬緒，人員少，技術力量相對薄弱，努力克服以上困難，在領導的正確指引下，堅持集團公司安全、穩(wěn)定、有的序原則，重點做好了以下工作：

1、積極配合集團公司做好清產核資、實物盤點工作，對我礦現存設備使用、庫存狀況進行了詳細說明，摸清了家底，為下一步工作打下了良好的基礎。

2、完成了20__年、20__年機電維檢、安全費用及有關經營等計劃的編制，針對我礦大型固定設備年久失修、投入嚴重不足，現場隱患多等問題和設備狀況已不能滿足生產實際，全面編排完成了20__、20__年年機電工作計劃，并付諸實施

3、副井提升系統(tǒng)：電控系統(tǒng)進行了升級改造，更換了變頻器、PLC，副井防墜繩進行了調整，更換了34條鋼罐道和主提升鋼絲繩，井上、下信號進行了完善，確保了副井提升系統(tǒng)的安全運行。

4、主排水系統(tǒng)：-400主排水泵房、-240水平泵房、-650水平泵房、各更換新泵一臺，其余水泵進行了大修，安裝了兩臺真空泵，有一臺主排水泵安裝了底閥、使我礦主排水泵系統(tǒng)安全有了保障。

5、主提風系統(tǒng)：1#、2#主通風機變頻器更換，徹底根除了因變頻器故障而引起的停機事故，確保了礦井通風系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、可靠。

6、主壓風系統(tǒng)：完成了-400壓風機房三臺MLGF20-8-132型螺桿空氣壓縮機的安裝，其中2臺工作，1臺備用，淘汰了原安裝于地面的三臺L22/7型舊空氣壓縮機，對原有壓風管路進行了全面改造，供風效率及安全性得到了提高。

7、煤流主運輸系統(tǒng)：-240強力皮帶重新硫化6個皮帶接頭，安裝了KTC101-Z型膠帶運輸機集中控制系統(tǒng)，徹底消除了主運輸系統(tǒng)的安全隱患。

8、供電系統(tǒng)：進行了優(yōu)化升級，對35KV變電站直流屏進行了改造，完成-240中央變電所至-400水平泵房兩條6KV高壓電纜的更換，并對地面供電系統(tǒng)進行了一系列改造，大大提高了地面及井下供電的安全可靠性。

9、供熱系統(tǒng)：通過前期調研、論證，利用嘉祥熱電廠余熱作為新河礦業(yè)熱源工程實施基本完工，供暖可靠性、安全性得到了提高，經濟社會效益實現了雙贏。

10、安裝了地面礦燈管理系統(tǒng)，并更換安裝了6架礦燈架，使五統(tǒng)一工作變得快捷、準確。

11、按照實際、實用、實效的原則，強化職工培訓，突出抓了機電工作技能、理論業(yè)務素質和操作行為養(yǎng)成三大重點素質提升工程，使新河礦業(yè)機電口人員整體素質有了質的提高。

12、搞好機電安全質量標準化工作。

13、加強機電科技術和業(yè)務管理，根據集團公司和礦發(fā)文件要求，對各種資料和記錄重新整理和完善，建立健全供電、設備、節(jié)能和計量臺帳，做到帳實相符。加強雨季三防工作，安全度過了汛期。對全礦的防爆電氣設備進行了全面的檢查排查，淘汰了各種開關設備46臺，通過檢查與現場培訓相結合的方式，基本上杜絕了失爆現象。

14、制定了機電各項安全管理制度、安全生產責任制，以及機電方面的有關應急預案。

三、清正廉潔方面

堅持嚴格要求自己，勤奮努力，拒絕不良習氣、拒腐蝕、永不沾。牢記黨的宗旨，不以權謀私，嚴守法紀，秉公盡責，依法辦事。在工作之余，嚴格自律，管理好自己，做到慎獨、慎行、慎吃、慎交，不斷加強自我教育，自我加壓，努力做到嚴于律己，無違法亂紀現象。

四、存在的`不足

從管理上存有一定的“老好人” 思想，工作中不夠大膽潑辣，工作中存在標準不高、管理不嚴的現象，理論知識水平還比較低，眼界不開闊，對新的技術不能及時掌握，管理水平有待進一步提高，整天忙于事務性工作，工作中缺少創(chuàng)新等。

五、明年打算

第2篇：煤礦電工安全反思范文

[關鍵詞]TPM 模式；煤礦設備維修管理；可行性研究

中圖分類號：TD607 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）47-0149-01

1 概述

煤礦作為一個特殊行業(yè)， 存在高風險、高投入等特點， 隨著我國廣大企業(yè)生產方式和管理體制的現代化推進， 如何搞好煤礦機器設備的管理， 如何融合、吸納當代科學管理思想、理論、模式和方法， 以進一步提高煤礦設備管理的有效性， 已成為廣大煤礦機電工作者日益關注、研究探索的主要問題。

2 TPM 設備維修管理模式概述

除傳統(tǒng)的維修管理模式外，隨著國外技術的不斷引進，新興多元資本結構企業(yè)的不斷誕生，帶來設備維修管理新思維方式。其中，最有代表性的就是源于歐美，興于日本，基于精益化思想的全員效率維修（ Total Productive Maintenance，簡稱TPM ） 設備維修管理模式。對這個模式的探討，成為中國眾多現代企業(yè)設備管理探索的一個熱點，并日漸和中國的具體國情相結合，逐步形成了自己的體系和方法。這個新模式的要點，一是要實現全員參與，體系控制過程全員化； 二是要努力做到投入效率最大化。

2.1 TPM 設備維修管理模式的含義

TPM 設備維修管理模式的含義是以提高設備綜合效率為目標，建立以設備一生為對象的生產維修系統(tǒng)，確保壽命周期內無公害、無污染、安全生產； 涉及設備規(guī)劃、使用和維修等所有部門； 從企業(yè)領導到一線工人全體參加； 開展以小組為單位的自主活動，推進生產維修。全員生產維修追求的目標是“三全”，即全效率――把設備綜合效率提高到最高； 全系統(tǒng)――建立起從規(guī)定、設計、制造、安裝、使用、維修、更新直至報廢的設備一生為對象的預防維修系統(tǒng)，并建立有效的反饋系統(tǒng)； 全員――凡涉及設備一生全過程所有部門以及這些部門的有關人員，包括企業(yè)最高領導和第一線生產工人都要參加到TPM 體系中來。

2.2 TPM 設備維修管理模式的特點

TPM 的特點是重視人的作用，重視設備維修人員的培訓以及多能工的培養(yǎng)； 強調操作者自主維修，主要是由設備使用者自主維護設備，廣泛開展6S v整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全w活動，通過小組自主管理，完成預定目標； 側重生產現場的設備維修管理； 堅持預防為主，重視工作，突出重點設備的維護和保養(yǎng)； 重視產品廣泛開展設備點檢工作，從實際出發(fā)，開展計劃修理工作； 開展設備的故障修理計劃修理工作； 講究維修效果，重視老舊設備的改造； 確定全員生產維修的推進程序。

2.3 TPM 設備維修管理模式的發(fā)展現狀

近年來，全員生產維修又有了新發(fā)展，主要有。

（1） 更加重視操作者自主維修。全員生產維修的目標是“通過改善人和設備的素質、改善企業(yè)素質”來實現的。機器人化、自動化、性化等所謂工廠自動化vFactory Automation，簡稱FAw的發(fā)展，必須培訓適應FA 時代要求的關鍵人員，即為自動化設備配備能手，應做到： 操作人員要學會自主維修的本領； 維修人員應提高維修機械電子設備的本領； 設計制造人員使自動化設備不斷接近“無維修設計”。

（2） 在改善人的素質的同時改善設備的素質。改善現有設備的素質提高設備效率； 把通過改善現有設備素質所取得的經驗和信息收集起來，向設備的規(guī)劃階段反饋，以期實現設備壽命周期費用設計的改善。

（3） 提高設備效率。從加強設備現場管理的角度提出提高設備效率，是指如何從時間和質量兩方面掌握設備的開動狀態(tài)，增加能夠創(chuàng)造價值的時間和提高產品的產量。

3 TPM 模式的應用

要從根本上掌握TPM理論和使用方法，就應該采取正確的態(tài)度對待，可以從以下幾個方面入手：

第一，徹底改變老舊的思想。要改變一種推行了幾十年的老舊體系，首先就應該從思想上摒棄舊體系所帶來的習慣性思維方式。

第二，積極推行以預防為目的的維修和護理。應該徹底改變救火式的事后維修，轉為預防性維修，把日常維護的重點轉到與方向維修上來，同時，還應該擺脫以往的機械式的計劃約束，大幅增加針對性的維修份額，還要根據具體的對象，提高設備檢修的針對性和實用性，以少量的投入提供設備的維修效率。

第三，大幅增加針對性維修計劃。要以預防為目的，根據點驗結果和車間的反饋信息，增加設備的針對性維修計劃，從而把設備隱患消滅于無形。要把點驗中發(fā)現的問題通過針對性維修消除在萌芽狀態(tài)，避免隱患編程事故。

第四，徹底貫徹制定的年度普修計劃，將其作為優(yōu)化設備狀態(tài)的主要手段。

第五，采用它機點驗、橫向展開的思維方式。它機點驗和橫向展開是比較有特色的活動，含義是發(fā)現一臺設備出現某種問題，就要去反思別的同類設備是否也會出現該問題，如果可能，就應該制定統(tǒng)一的改進方法，把所有可能出現該故障的設備都徹底處理。

第六，加強對設備的故障分析，找到故障根源，杜絕同類故障的再次發(fā)生。

第七，進行部件品質的展開，其含義是：對設備不同零部件的品質和壽命周期規(guī)律進行研究，針對不同種類的零部件展開有針對性的維修，改善部件的使用環(huán)境，延長部件使用壽命，減少損壞幾率

第八，改善與改造相結合。在TPM體系中，可以利用改善和改造來提高設備品質。

第九，注重對設備項目中的前期管理和把關，使設備始終處于最佳狀態(tài)為生產服務。

第十，使用車間和換件自主維修。要改善設備使用狀態(tài)，加強設備的檢修工作車間是非常重要的環(huán)節(jié)。因為車間是否科學使用和管理設備，將大大地影響設備的開動率。

4 TPM設備維修管理模式的利弊

盡管在TPM 維修模式上許多企業(yè)做了大量持久的摸索和實踐，并取得了一系列成功的經驗和成效，但仍然存在一些問題有待繼續(xù)努力。

（1） TPM 體系在各企業(yè)仍然處于探索和積累經驗階段，許多有益的做法有待于法規(guī)定位和國家的標準化，這樣才能使先進的經驗得到繼承和發(fā)揚，使之發(fā)揮更大的效益。

（2） 現行企業(yè)對新的維修模式的探討存在明顯的照搬現象。一個好的管理模式，一定要和自己國家的文化特征和企業(yè)的管理流程相適應，借鑒國外先進的管理理念和做法，開拓發(fā)展成適合自己的體系和方法。只有這樣才能真正體現出一個先進體系的最大效率。

（3） 在開展新的維修模式探索的同時，要學習國外的先進經驗，把成功經驗固化和傳承上下工夫。把好的經驗定期總結出來，形成標準、流程和可實施技術文件，并納入到工業(yè)企業(yè)設備管理體系內來。

（4） 備件儲備處理不好，將和TPM 的效率化構成矛盾。我們國內企業(yè)遠遠沒有做到資源共享，市場化程度不高，備件的重復儲備現象就非常嚴重。各種資源信息不能共享和體系管理的瓶頸帶來了大量的浪費。隨著設備復雜性的大幅度提高，貴重備件的比例不斷上升，這個問題顯得越來越突出。

（5） 設備維護管理模式的多元化思維，影響新模式的定位。

5 結語

市場經濟下， 企業(yè)在實現經營機制轉換的過程中， 自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展的態(tài)勢已使設備管理改變了過去計劃經濟下重視物質壽命， 忽視技術壽命和經濟壽命的觀念，把維護和修理建立在基于先進技術水平的科學決策上， 而不是建立在定時計劃檢修或是人員的高度責任心上。只有轉變傳統(tǒng)的維修觀念， 才能真正提高維護效率， 增加企業(yè)的收入。

參考文獻

[1] 文德邦.設備管理與維修工作手冊[M].長沙：湖南科學技術出版社，1989.

[2] 劉林祥，姚家瑞. 現代設備管理[M]. 上海： 上?？茖W普及出版社，1988.

第3篇：煤礦電工安全反思范文

未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上110kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責任的主設備事故。未發(fā)生火災事故和同責及以上的重大交通事故。未發(fā)生誤調度事故、10kv及以上的惡性誤操作事故、35kv及以上誤操作事故。未發(fā)生輸變電考核事故。未發(fā)生變電一類障礙，但發(fā)生輸電線路事故1次，輸電線路一類障礙3次；農配事故18次。版權所有

上半年執(zhí)行變電第一種工作票136張，第二種工作票821張，合格率100%；執(zhí)行第一種線路工作票（調度許可）499張，第二種線路工作票90張，合格率100%。

全公司上半年未發(fā)生考核事故，至5月31日，全公司安全天數為2554天，實現了今年第一個百日安全無事故記錄。

1、1到5月份10kv發(fā)生農配事故18起，去年同期共發(fā)生17次農配事故。35kv及以上線路發(fā)生一類障礙3次，去年同期2次；輸電線路事故1次。

2、輸電線路事故1次：4月25日17：25，220kv新橋變：新鄭線接地距離保護動作跳閘，重合不成；故障為b相，測距離新橋變16.89公里；220kv鄭陸變全所失電。110kv青龍變、柳墅變全所失電。35kv鄭中變全所失電，河口變自投清河線成功。18：24220kv新鄭2918線試送成功。經線路巡查，發(fā)現220kv新鄭2918線61號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡，地面有塑料金屬絲殘留物，核實是龍卷風將物體吹上線路所致。

3、輸電線路一類障礙：a、3月1日500kv武南變110kv武南線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導線。

b、3月10日，220kv鬲湖變110kv鬲運線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合成功。故障原因為110kv滆運線8#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡。

c、4月30日2時55分，220kv運村變110kv運寨線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合成功。故障原因為110kv運寨線18#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡。

二、上半年主要工作回顧：

1、制訂嚴防死守措施，進一步落實安全生產責任制

年初，公司安全生產領導小組召開會議，討論并通過了《2006年安全工作意見》，為全年安全工作理清了思路。今年以來，公司生產、基建任務面廣量大，為了繼續(xù)保持良好的安全形勢，完成職代會提出的安全生產目標，真正把嚴防死守的措施落實到位，各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產嚴防死守措施，各班組紛紛將公司安全生產目標分解落實到本班組，制定了實現安全生產目標的具體措施，落實公司領導提出的安全生產嚴防死守各項要求。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神。公司工會、安監(jiān)部在4月15日聯(lián)合舉辦了“我為安全生產做什么”的安全生產座談會。這次座談會是公司進一步落實安全生產責任制的深化。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產的積極性、

創(chuàng)造性。

2、認真深化安全整頓工作成果，確保公司安全生產穩(wěn)定局面

新年伊始，我公司認真圍繞市公司布置的安全生產整頓工作要求，統(tǒng)一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。并結合貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和2006年工作會議精神，全面總結2006年工作，研究確定了公司2006年工作總要求和重點工作任務，動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神，開創(chuàng)安全工作新局面。

公司各部門認真組織學習國網公司、省、市公司領導在安全會議上的講話及市公司2006年安全工作總結、2006年安全工作意見，認真學習省公司2006年事故快報第一、二期及2006年我公司發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料，圍繞查領導、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找2006年在安全生產責任制落實、安全技能和安全培訓、現場六要素、交通安全等方面存在的問題。

安全整頓期間，根據“1.8”誤登桿事故教訓，舉一反三，公司組織領導和相關部門專職，根據武進局實際情況，研究制定了7條防止誤登桿措施，并已在實際工作中貫徹執(zhí)行。

為了進一步規(guī)范每日安全生產調度晚會制度，明確晚會的工作內容中增添了各部門領導、專職下現場監(jiān)督、檢查工作項目和范圍，重點研究各部門上報的危險點控制措施。保證各級領導班子成員把主要精力集中到安全生產上來。

在安全整頓期間，各部門、班組認真排查了2006年在安全生產方面存在的問題共98條，各部門自行整改了91條，職能部門解決了7條。在認真排查的基礎上，各工區(qū)、公司、部室及班組、個人制定了2006年安全工作意見及保證措施。

安監(jiān)部組織召開了安全網絡會議，制定并下發(fā)了《部門安全員工作要求》，詳細規(guī)定了部門安全員每年、每季、每月、每周必須做的具體工作，將部門安全員的安全生產責任制進行細化，并提出了明確的工作要求。及時檢查各部門安全管理工作中存在的問題，提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監(jiān)督責職情況，并結合過程管理進行考核，以此來提高各部門安全管理水平。

3、開展了強化安全基礎培訓。

根據市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在公司全面開展了安全基礎培訓活動。通過層層發(fā)動動員，使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一，一致認為開展安全培訓對抓好日常安全生產非常重要，也是非常必要和及時，為隨后開展學習、排查工作的順利進行創(chuàng)造了有利條件，也使全體職工深刻認識到只有在安全學習后繼續(xù)保持高度的安全意識和落實好各級安全責任制，才能真正確保安全。

培訓期間，各部門認真組織學習國網公司、省領導在安全會議上的講話及相關內容，統(tǒng)一了思想，進一步提高了認識。通過學習領導講話，給我公司的安全生產理了一下思路，突出了工作重點，明確了安全工作的要求，夯實了05年安全工作的基礎。另外，我公司在安全生產上繼續(xù)抓實、從嚴、動真，抓住危險人和危險源不放，并且采取措施，真正使安全生產“橫向到邊、終向到底”，確保安全生產。

各部門通過對事故的學習、分析、討論，使全體職工理性地總結經驗，特別是使全體職工要學會做聰明人，要善于吸取別人的教訓，舉一反三，結合部門、班組和工作實際，制定有針對性的防范措施確保安全生產。

通過強化培訓，全體職工對安全生產重要性的認識明顯提高，“安全存在于細節(jié)中”的思想更加確立，公司相關部門采取對《安規(guī)》內容的提問形式，使公司職工對安規(guī)得到了進一步理解和熟悉。

4、堅持安全生產“兩手抓”的工作方針

（1）、一手抓教育

a、2月份公司黨委為進一步把公司的安全生產搞扎實，真正把安全工作落到實處，開展了“安全生產強基固本”系列活動。3月25日，工會、安監(jiān)部舉行了工作票簽發(fā)人糾錯比賽。3月29日工會舉行“關注安全、告別違章、遠離事故”簽名活動。5月13日，團委進行安全知識競賽。

b安全培訓：

按照年初公司制訂的安全培訓計劃，安監(jiān)部完成了對工作票簽發(fā)人安全教育培訓；完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復習與考試；營銷部舉辦了用戶運行人員安全培訓班；總公司會同安監(jiān)部對12個外來施工單位的施工人員進行了安全教育和安規(guī)考試。上半年對公司新進人員進行了安全三級教育。

c安規(guī)考試：

全公司安規(guī)考試分各生產單位、公司兩部分組織進行。各部門自行組織本部門的安規(guī)考試，自行命題報安監(jiān)部審核后，均在3月份組織本部門職工進行了安規(guī)考試，考試成績報安監(jiān)部歸檔。全公司中層干部和各部室、工區(qū)、公司的工程技術管理人員由公司統(tǒng)一組織，于3月底進行了安規(guī)考試。

d安全活動：

班組安全活動作為宣傳安全，加強教育的主陣地，各部門都很重視，上半年除了極少數生產部門生產任務比較繁忙，影響了班組安全活動按時開展之外，總體情況還是比較正常。

（2）、一手抓現場。

上半年，我公司生產基建任務十分繁重，為確保安全生產，公司領導高度重視，親自參加現場安全監(jiān)督，安全值日組、安監(jiān)部、各部門領導全力以赴，下現場嚴密監(jiān)督、控制現場安全生產，及時查處違章違紀行為，安全值日組共進行現場安全檢查151次（至5月份），每次檢查的情況都及時在局域網“每天安全檢查”模塊上進行公布，使發(fā)現的問題部門能迅速整改；安監(jiān)部對生產部門的安全例會召開情況、“兩票三制”執(zhí)行情況、現場開收工會錄音制度的執(zhí)行情況、安評整改及危險點預控情況進行了檢查。堅持安全生產責任追究制，對發(fā)生的事故、未遂和違章違紀事件嚴格按“三不放過”的原則，對違章違紀人員進行嚴肅處理。

5、公司開展了春季安全大檢查

為認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針，深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓，切實做好當前安全生產工作，根據常供電安〔2006〕96號《關于開展春季暨迎峰度夏安全大檢查的通知》和省公司關于開展春查工作的要求，結合安全生產的實際情況，針對季節(jié)性特點，我公司自2006年4月5至2006年4月26日開展了安全大檢查工作。

各部門根據要求，組織員工認真學習國家電網公司《關于轉發(fā)國務院辦公廳進一步加強煤礦安全工作的緊急通知》（國家電網安監(jiān)〔2006〕95號）以及國網公司、華東公司、省公司近期關于安全生產的文件精神，學習近期系統(tǒng)內通報的事故教訓，使每一位員工都能深刻認識到安全生產責任重于泰山、認識到一個安全穩(wěn)定局面對公司發(fā)展的重大和深遠的意義。

各部門結合安全性評價和年初開展的安全整頓活動，把排查出來的問題，進行了梳理，重點檢查整改計劃的落實情況。并且重點檢查了去年夏季用電高峰期間電網和設備暴露問題整改完成情況，以及今年“迎峰度夏”工作的準備情況。農電、工程、生技部分別針對農電安全、基建安全、信息安全進行了重點檢查，做到了有布置、有檢查、有落實整改。

安全大檢查中重點檢查了各級安全生產責任制的落實情況，重點檢查安全整頓期間市公司制訂的《關于進一步強化生產作業(yè)現場管理的通知》和《關于重申“三帶（戴）一接地”管理規(guī)定的通知》等一系列規(guī)章制度的落實情況。公司各級領導堅持安全管理重心下移、關口前移的工作方法，加強生產現場的安全監(jiān)控，切實保證人身、電網和主設備的安全。在安全大檢查工作中，各部門對查出的安全隱患，按“邊查邊整改”的檢查工作原則，認真組織落實整改工作，及時消除安全隱患。

農電管理所根據公司統(tǒng)一部署積極開展春季安全大檢查工作，并根據公司下發(fā)的《農電安全檢點》，逐條對照，認真派查問題，及時發(fā)現并糾正缺陷。供電所組織355人次，對農村供電網絡進行了檢查。檢查綜合變1075臺、檢查低壓出線3106條、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場頭箱9918只、檢查小水泵355臺、檢查臨時用電87處。本次檢查查見設備缺陷78處、線路缺陷34處，農電管理所及供電所當即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它根據缺陷等級排出整改計劃及上報相關部門。同時修剪樹枝313棵。檢查剩余電流保護器：總保護2481臺，只有兩臺不正常，已當場處理結束，恢復正常供電；檢查支路保護85臺均投運正常。版權所有

加大安全用電宣傳力度，共發(fā)放宣傳資料235張次。結合供電所安全性評價工作，對供電所安全管理網絡進行了復查，各所均成立相關安全網絡。簽訂了各所的安全責任狀；組織了供電所人員、村電工、勞務用工的年度安全培訓與考試；完善值班搶修網絡；完善線路巡視責任網絡；告居民客戶書、供用電協(xié)議補簽結束，正常業(yè)擴用戶簽訂后送電；安全工器具、施工工器具、測量工器具均納入公司或農電所年度計劃。

本次春查各部門查出問題117條（除農電所），已整改問題26條、正在整改問題84條；其中需公司協(xié)調解決問題7條，現已整改4條，正在整改問題3條。

6、加強外包工程隊安全管理，強化基建、多經、交通安全管理

加強了對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓工作。特別是做好施工合同的管理工作，工程部與每個施工隊都簽訂了施工合同、安全協(xié)議。每項工程開工前都進行了安全教育，安全技術交底和現場安全交底。集團總公司堅持每月定期召開外包工程隊安全工作月度會議，總公司領導堅持下現場進行安全監(jiān)督的制度，并指派專人到當天最為復雜的施工現場進行安全檢查。

三、存在的問題

1、在保護電力設施方面的工作需進一步進行，我公司今年的設備事故，特別是由于外力造成的事故較多，必須加強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳，充分發(fā)揮農村電工的作用，同時提高普通百姓的安全意識，充分按照保護電力設施的法律武器，搞好保護電力設施方面的工作。

2、危險點分析預控工作，危險點重點把握不明確，重點突出不夠。執(zhí)行防范措施少數作業(yè)人員不注重細節(jié)，對現場發(fā)現的危險點，個別工作負責人預警不及時。

3、“三措”、作業(yè)指導書編制，結合相應工程實際情況，針對性還需加強，在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導書的交底、學習效果不是很明顯，還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。

4、班組控制異常、未遂的目標沒有實現

1）、設備異常、事故、障礙得不到有效控制。

1～5月份農配事故共發(fā)生18起，其中，外力破壞造成的農配事故13起，其他方面原因造成的農配事故5起。。

上半年35kv及以上線路發(fā)生輸電線路事故1次，原因為龍卷風將物體吹上線路所致；一類障礙3次。其中外力破壞2起，雷擊閃絡1起。

5、違章違紀現象時有發(fā)生，有的還比較嚴重

有些事故中，雖然職工工作熱情很高，但卻忽視了安全防護，有些事故中，職工安全意識差，預控措施沒有全面落實，自己違章了都不知道。

6、外包工程隊在危險點預控管理方面還有很多不足，需要進一步規(guī)范和提高。

第4篇：煤礦電工安全反思范文

3、輸電線路一類障礙：a、3月1日500kv武南變110kv武南線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導線。 c、4月30日2時55分，220kv運村變110kv運寨線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合成功。故障原因為110kv運寨線18#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡。

二、上半年主要工作回顧：

1、制訂嚴防死守措施，進一步落實安全生產責任制

年初，公司安全生產領導小組召開會議，討論并通過了《xx年安全工作意見》，為全年安全工作理清了思路。今年以來，公司生產、基建任務面廣量大，為了繼續(xù)保持良好的安全形勢，完成職代會提出的安全生產目標，真正把嚴防死守的措施落實到位，各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產嚴防死守措施，各班組紛紛將公司安全生產目標分解落實到本班組，制定了實現安全生產目標的具體措施，落實公司領導提出的安全生產嚴防死守各項要求。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神。公司工會、安監(jiān)部在4月15日聯(lián)合舉辦了“我為安全生產做什么”的安全生產座談會。這次座談會是公司進一步落實安全生產責任制的深化。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產的積極性、

創(chuàng)造性。

2、認真深化安全整頓工作成果，確保公司安全生產穩(wěn)定局面

新年伊始，我公司認真圍繞市公司布置的安全生產整頓工作要求，統(tǒng)一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。并結合貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和xx年工作會議精神，全面總結xx年工作，研究確定了公司xx年工作總要求和重點工作任務，動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神，開創(chuàng)安全工作新局面。

公司各部門認真組織學習國網公司、省、市公司領導在安全會議上的講話及市公司xx年安全工作總結、xx年安全工作意見，認真學習省公司xx年事故快報第一、二期及xx年我公司發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料，圍繞查領導、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找xx年在安全生產責任制落實、安全技能和安全培訓、現場六要素、交通安全等方面存在的問題。

安全整頓期間，根據“1.8”誤登桿事故教訓，舉一反三，公司組織領導和相關部門專職，根據武進局實際情況，研究制定了7條防止誤登桿措施，并已在實際工作中貫徹執(zhí)行。

為了進一步規(guī)范每日安全生產調度晚會制度，明確晚會的工作內容中增添了各部門領導、專職下現場監(jiān)督、檢查工作項目和范圍，重點研究各部門上報的危險點控制措施。保證各級領導班子成員把主要精力集中到安全生產上來。

在安全整頓期間，各部門、班組認真排查了xx年在安全生產方面存在的問題共98條，各部門自行整改了91條，職能部門解決了7條。在認真排查的基礎上，各工區(qū)、公司、部室及班組、個人制定了xx年安全工作意見及保證措施。

安監(jiān)部組織召開了安全網絡會議，制定并下發(fā)了《部門安全員工作要求》，詳細規(guī)定了部門安全員每年、每季、每月、每周必須做的具體工作，將部門安全員的安全生產責任制進行細化，并提出了明確的工作要求。及時檢查各部門安全管理工作中存在的問題，提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監(jiān)督責職情況，并結合過程管理進行考核，以此來提高各部門安全管理水平。

3、開展了強化安全基礎培訓。

根據市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在公司全面開展了安全基礎培訓活動。通過層層發(fā)動動員，使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一，一致認為開展安全培訓對抓好日常安全生產非常重要，也是非常必要和及時，為隨后開展學習、排查工作的順利進行創(chuàng)造了有利條件，也使全體職工深刻認識到只有在安全學習后繼續(xù)保持高度的安全意識和落實好各級安全責任制，才能真正確保安全。

培訓期間，各部門認真組織學習國網公司、省領導在安全會議上的講話及相關內容，統(tǒng)一了思想，進一步提高了認識。通過學習領導講話，給我公司的安全生產理了一下思路，突出了工作重點，明確了安全工作的要求，夯實了xx年安全工作的基礎。另外，我公司在安全生產上繼續(xù)抓實、從嚴、動真，抓住危險人和危險源不放，并且采取措施，真正使安全生產“橫向到邊、終向到底”，確保安全生產。

各部門通過對事故的學習、分析、討論，使全體職工理性地總結經驗，特別是使全體職工要學會做聰明人，要善于吸取別人的教訓，舉一反三，結合部門、班組和工作實際，制定有針對性的防范措施，確保安全生產。

通過強化培訓，全體職工對安全生產重要性的認識明顯提高，“安全存在于細節(jié)中”的思想更加確立，公司相關部門采取對《安規(guī)》內容的提問形式，使公司職工對安規(guī)得到了進一步理解和

熟悉。

4、堅持安全生產“兩手抓”的工作方針

（1）、一手抓教育

a、2月份公司黨委為進一步把公司的安全生產搞扎實，真正把安全工作落到實處，開展了“安全生產強基固本”系列活動。3月25日，工會、安監(jiān)部舉行了工作票簽發(fā)人糾錯比賽。3月29日工會舉行“關注安全、告別違章、遠離事故”簽名活動。5月13日，團委進行安全知識競賽。

b安全培訓：

按照年初公司制訂的安全培訓計劃，安監(jiān)部完成了對工作票簽發(fā)人安全教育培訓；完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復習與考試；營銷部舉辦了用戶運行人員安全培訓班；總公司會同安監(jiān)部對12個外來施工單位的施工人員進行了安全教育和安規(guī)考試。上半年對公司新進人員進行了安全三級教育。

c安規(guī)考試：

全公司安規(guī)考試分各生產單位、公司兩部分組織進行。各部門自行組織本部門的安規(guī)考試，自行命題報安監(jiān)部審核后，均在3月份組織本部門職工進行了安規(guī)考試，考試成績報安監(jiān)部歸檔。全公司中層干部和各部室、工區(qū)、公司的工程技術管理人員由公司統(tǒng)一組織，于3月底進行了安規(guī)考試。

d安全活動：

班組安全活動作為宣傳安全，加強教育的主陣地，各部門都很重視，上半年除了極少數生產部門生產任務比較繁忙，影響了班組安全活動按時開展之外，總體情況還是比較正常。

（2）、一手抓現場。

上半年，我公司生產基建任務十分繁重，為確保安全生產，公司領導高度重視，親自參加現場安全監(jiān)督，安全值日組、安監(jiān)部、各部門領導全力以赴，下現場嚴密監(jiān)督、控制現場安全生產，及時查處違章違紀行為，安全值日組共進行現場安全檢查151次（至5月份），每次檢查的情況都及時在局域網“每天安全檢查”模塊上進行公布，使發(fā)現的問題部門能迅速整改；安監(jiān)部對生產部門的安全例會召開情況、“兩票三制”執(zhí)行情況、現場開收工會錄音制度的執(zhí)行情況、安評整改及危險點預控情況進行了檢查。堅持安全生產責任追究制，對發(fā)生的事故、未遂和違章違紀事件嚴格按“三不放過”的原則，對違章違紀人員進行嚴肅處理。

5、公司開展了春季安全大檢查

為認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針，深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓，切實做好當前安全生產工作，根據常供電安〔xx〕96號《關于開展春季暨迎峰度夏安全大檢查的通知》和省公司關于開展春查工作的要求，結合安全生產的實際情況，針對季節(jié)性特點，我公司自xx年4月5至xx年4月26日開展了安全大檢查工作。

各部門根據要求，組織員工認真學習國家電網公司《關于轉發(fā)國務院辦公廳進一步加強煤礦安全工作的緊急通知》（國家電網安監(jiān)〔xx〕95號）以及國網公司、華東公司、省公司近期關于安全生產的文件精神，學習近期系統(tǒng)內通報的事故教訓，使每一位員工都能深刻認識到安全生產責任重于泰山、認識到一個安全穩(wěn)定局面對公司發(fā)展的重大和深遠的意義。

各部門結合安全性評價和年初開展的安全整頓活動，把排查出來的問題，進行了梳理，重點檢查整改計劃的落實情況。并且重點檢查了去年夏季用電高峰期間電網和設備暴露問題整改完成情況，以及今年“迎峰度夏”工作的準備情況。農電、工程、生技部分別針對農電安全、基建安全、信息安全進行了重點檢查，做到了有布置、有檢查、有落實整改。

安全大檢查中重點檢查了各級安全生產責任制的落實情況，重點檢查安全整頓期間市公司制訂的《關于進一步強化生產作業(yè)現場管理的通知》和《關于重申“三帶（戴）一接地”管理規(guī)定的通知》等一系列規(guī)章制度的落實情況。公司各級領導堅持安全管理重心下移、關口前移的工作方法，加強生產現場的安全監(jiān)控，切實保證人身、電網和主設備的安全。在安全大檢查工作中，各部門對查出的安全隱患，按“邊查邊整改”的檢查工作原則，認真組織落實整改工作，及時消除安全隱患。

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加大安全用電宣傳力度，共發(fā)放宣傳資料235張次。結合供電所安全性評價工作，對供電所安全管理網絡進行了復查，各所均成立相關安全網絡。簽訂了各所的安全責任狀；組織了供電所人員、村電工、勞務用工的年度安全培訓與考試；完善值班搶修網絡；完善線路巡視責任網絡；告居民客戶書、供用電協(xié)議補簽結束，正常業(yè)擴用戶簽訂后送電；安全工器具、施工工器具、測量工器具均納入公司或農電所年度計劃。 6、加強外包工程隊安全管理，強化基建、多經、交通安全管理

加強了對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓工作。特別是做好施工合同的管理工作，工程部與每個施工隊都簽訂了施工合同、安全協(xié)議。每項工程開工前都進行了安全教育，安全技術交底和現場安全交底。集團總公司堅持每月定期召開外包工程隊安全工作月度會議，總公司領導堅持下現場進行安全監(jiān)督的制度，并指派專人到當天最為復雜的施工現場進行安全檢查。

三、存在的問題

1、在保護電力設施方面的工作需進一步進行，我公司今年的設備事故，特別是由于外力造成的事故較多，必須加強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳，充分發(fā)揮農村電工的作用，同時提高普通百姓的安全意識，充分按照保護電力設施的法律武器，搞好保護電力設施方面的工作。

2、危險點分析預控工作，危險點重點把握不明確，重點突出不夠。執(zhí)行防范措施少數作業(yè)人員不注重細節(jié)，對現場發(fā)現的危險點，個別工作負責人預警不及時。

3、“三措”、作業(yè)指導書編制，結合

相應工程實際情況，針對性還需加強，在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導書的交底、學習效果不是很明顯，還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。

4、班組控制異常、未遂的目標沒有實現

1）、設備異常、事故、障礙得不到有效控制。

1～5月份農配事故共發(fā)生18起，其中，外力破壞造成的農配事故13起，其他方面原因造成的農配事故5起。。 5、違章違紀現象時有發(fā)生，有的還比較嚴重

有些事故中，雖然職工工作熱情很高，但卻忽視了安全防護，有些事故中，職工安全意識差，預控措施沒有全面落實，自己違章了都不知道。

6、外包工程隊在危險點預控管理方面還有很多不足，需要進一步規(guī)范和提高。

7、行車交通安全隱患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出。

第5篇：煤礦電工安全反思范文

兄弟雙雙遇難，血淚撫恤金讓妯娌反目成仇

2005年12月上句的一天早晨，家住河北冀州市西郊的黃敏剛將兒子和女兒送去學校，家里的電話響了，對方的聲音嘶啞而急促：“你是胡春來的家屬吧?他在井下出事了!”

丈夫遭遇礦難?黃敏兩眼一黑癱倒在地。還沒等她從悲痛中緩過神來，弟媳余佳蓮和婆婆董蘭春跌趺撞撞地進來了，余佳蓮顫聲說：“剛才礦上來電話說春生遇難了!嫂子，哥怎樣了?”當得知大兒子也未能幸免，董蘭春一屁股坐在地上，哽咽道：“老天爺，你瞎了眼!幾年前孩子他爹走了，現又狠心將我的兩個兒子都帶走。我這個老婆子以后該怎么辦呀……”婆媳三人哭作一團。

黃敏時年38歲，與丈夫結婚整整15年，13歲的女兒和10歲的兒子聰慧懂事，一家四口的生活雖清貧倒也溫馨。三年前，她和丈夫胡春來雙雙從當地一家暖氣片廠下崗。丈夫弟弟胡春生在離冀州兩百公里外的一家煤礦當電工，見哥嫂被沉重的負擔壓得喘不過氣來，2003年夏天，他介紹哥哥到礦上當了一名礦工。兄弟倆用勤勞和汗水換來了兩個家庭穩(wěn)定的生活……

當天下午，黃敏與余佳蓮匆匆趕到出事煤礦。撲在各自丈夫冰涼的尸體上，黃敏和余佳蓮幾次昏厥過去……

按照規(guī)定，煤礦賠償每個遇難礦工家屬22萬元撫恤金。丈夫罹難，這筆血淚補償金好歹給了黃敏兩妯娌一點心理安慰。從幸存下來的礦工那里，兩妯娌知道了了胡春來與胡春生生死相依的兄弟情。原來，當刺鼻的瓦斯氣味彌漫在礦井時，胡春來正在井下挖煤，而胡春生則在安全區(qū)域檢查電路。如果胡春生這時跑出井口，他完全來得及逃出生天，但想到哥哥還在井下；骨肉深情讓他怎么也不忍心丟下哥哥。胡春生不顧同事的勸阻，轉身就往深井里跑。就在他聲嘶力竭地呼喊了兩聲“哥哥快逃”后，瓦斯爆炸了，坍塌的煤層將兄弟倆掩埋……

原來小叔子是為救自己的丈夫而遇難!黃敏緊緊抓住余佳蓮的手，感動與痛楚在她心頭沖撞。余佳蓮沉默片刻，卻不自然地將手抽了出來。

回到冀州，黃敏和余佳蓮很長一段時間沉浸在喪夫之痛中難以自拔。與黃敏的悲痛相比，余佳蓮還多了一份不甘心：如果丈夫不是為救哥哥，他就不會命喪黃泉，她也就不會30出頭就守寡，他們7歲的兒子冬冬就不會成為單親孩子。在恨丈夫糊涂的同時，余佳蓮心里越來越不平衡：丈夫是為了拯救哥哥而死的，黃敏無論如何也要給自己和兒子一些補償。

過小年這天，董蘭春將黃敏和余佳蓮兩家召集到一起吃飯。見余佳蓮心事重重，滿臉悲戚，董蘭春安慰道：“佳蓮，春生已經走了，你要節(jié)哀呀!好好帶著冬冬生活，不要再想他了!”

余佳蓮正不知如何向婆婆和黃敏開口，見狀連忙接過話茬：“媽，嫂子，春生是為了救哥哥而死的，嫂子如果講良心，應該從撫恤金里拿出5萬元給我們娘兒倆，這也算是對春生的一個交代。要不，我和冬冬以后的日子怎么過?”

男人都死了，余佳蓮竟提出這種不近人情的要求，黃敏生氣地將筷子拍在桌子上：“佳蓮，你和冬冬的日子難過，我們母子三人就不難嗎?”余佳蓮怒目相對：“嫂子，照你這樣說，春生就為哥哥白死了?”兩妯娌針鋒相對，吵了起來。

兩個兒子尸骨未寒，兒媳竟為撫恤金爭得不可開交，董蘭春頓感徹骨的寒意。她指責小兒媳：“佳蓮，媽也覺得你的要求有些過分。春來和春生的撫恤金都是一樣的，你有什么好爭的?”“反正我覺得春生不能白死!”婆媳三人不歡而散。

婆婆也偏向嫂子，這讓余佳蓮心里越發(fā)不平衡。在她看來，自己和黃敏是因為春來春生兄弟才連在一起的，而今兄弟倆遇難，她與黃敏之間的親情鏈條也就斷了，一旦日后各自重組家庭，她們就成了毫不相干的兩個人。這樣一想，余佳蓮三天兩頭去黃敏家要錢，每次都說：“我丈夫用命換來的錢，你必須給我!”但黃敏態(tài)度強硬，絲毫不肯讓步。妯娌倆徹底撕破了臉皮，整個春節(jié)期間吵得雞飛狗跳。

2006年3月初，余佳蓮借口孩子開學要錢，要求黃敏先給她1萬元。黃敏怒不可遏地將她往門外推，余佳蓮被門檻絆倒在地。她惱羞成怒，爬起來就抓住黃敏的頭發(fā)，兩個女人廝打成一團。過了好一會兒，董蘭春聞聲趕來將她們拉開。黃敏和余佳蓮臉上都掛了彩，盡管停止了打斗，嘴里依然罵個不停。至此，這對妯娌徹底反目成仇。

喪夫的悲痛和拿不到補償的懊惱，讓余佳蓮度日如年。這年5月，余佳蓮將冬冬托付給婆婆照顧，辭去街道紙箱廠的工作，帶著一顆破碎的心去北京打工。

不計前嫌挺身而出，大義嫂子接落難弟媳回家

余佳蓮一走就是半年。在這半年里，因為心懷怨恨，她與黃敏沒有任何聯(lián)系。2006年12月底，余佳蓮突然滿面春風地回到冀州，她告訴董蘭春，她在北京一家保險公司做業(yè)務員，收入穩(wěn)定，還交了一個開公司的男朋友，這次回來要接兒子去北京一起生活。

好端端的一個大家庭就要分崩離析，無邊的酸楚在董蘭春心頭蔓延。畢竟妯娌一場，以后再見余佳蓮母子就很難了，黃敏心情也很復雜。余佳蓮帶著冬冬離家那天，黃敏悄悄包了2000元錢塞進冬冬的書包里。這一舉動并沒有捂熱余佳蓮的心，她心安理得地將2000元收下，丟下一句冷冰冰的話：“別以為這2000元就能打發(fā)我!你這個蘸著我丈夫鮮血吃饅頭的女人，不會有好下場!”

余佳蓮惡毒的詛咒激起了黃敏的怒火：“你真不知好歹，快滾!我永遠都不想見到你!”余佳蓮牽著冬冬，罵罵咧咧地往車站走去……

余佳蓮與冬冬這一走，徹底淡出黃敏的視線。時光的流水漸漸沖淡黃敏的傷痛，她帶著兒女與婆婆相依為命。那筆丈夫用生命換來的撫恤金，黃敏一分錢也舍不得動用，壘部存起來準備作為兒女將來上大學的費用。為了撐起這個家，黃敏在一家酒店做了一名洗碗工。

黃敏以為這輩子再也見不到余佳蓮和冬冬了，然而2009年7月的一個早晨，黃敏打開家門，赫然發(fā)現門口蜷縮著一個小男孩，他臟兮兮的頭發(fā)板結成一塊，消瘦的臉上沾滿了污漬。黃敏以為是個小乞丐，掏出兩塊錢準備將他打發(fā)走，誰知孩子突然怯生生地叫了聲“大媽”。黃敏仔細一瞧，這不是冬冬嗎!黃敏趕緊叫醒婆婆，董蘭春邊系衣扣邊往外沖：“我可憐的孫子l”一把將冬冬摟在懷里。

黃敏打來溫水，將冬冬洗得干干凈凈，又做了一碗黃瓜肉絲面，冬冬狼吞虎咽地吃了個精光。待冬冬滿足地擦擦嘴，董蘭春在他身邊坐下來，焦急地問：“冬冬，你怎么變成這樣了?你媽呢?”一句話引出

了冬冬悲傷的淚水，他抽泣著告訴奶奶和黃敏，媽媽從4月份開始就變得瘋瘋癲癲，病情一發(fā)作，不是砸東西就是往死里打他，還披頭散發(fā)滿街跑。媽媽不管他，他一天只吃一頓飯，這次是從北京扒了一輛拉貨的汽車，又流浪好幾天才回到家。

冬冬的話讓董蘭春的心仿佛在油鍋里煎熬：兒子死了，兒媳婦又瘋了，冬冬以后該怎么辦?而黃敏在短暫的震驚過后，心頭掠過一絲快意，余佳蓮這個惡毒的女人，活該落得這種下場!

自從得知余佳蓮落難，董蘭春的眼淚一直沒有停過。夜里10點，她來到黃敏的房間說：“媽知道你是個明事理的女人。佳蓮雖然傷害過你，但你們畢竟妯娌一場，她現在成那樣了，我們是不是該拉她一把?”黃敏狠狠地瞪了婆婆一眼：“她當初那樣詛咒我，我憑什么管她?就是要管，也輪不到咱們，這是她娘家人的事!”

董蘭春告訴黃敏，余佳蓮的父親已經去世多年，年過7旬的母親身體一直不好，兩個哥哥在上海打工，娘家人根本沒有能力管她。不管婆婆怎么哀求，黃敏就是咽不下這口氣，板著臉一言不發(fā)。這時，冬冬悄悄走了進來，“撲通”一聲跪在黃敏面前：“大媽，求求你救救我媽媽，要不然她會死在北京。我不能沒有媽媽啊!”說完號啕大哭起來。

冬冬的哀求和眼淚攪動了黃敏心靈深處最柔軟的部分。是呀，她和余佳蓮之間有恩怨，可孩子是無辜的。再說，早幾年她和丈夫雙雙下崗，雖然她們妯娌關系疏淡，但余佳蓮和胡春生沒有少關照過她的兩個孩子。而且，當初小叔子是為救自己的丈夫而死的，這份情自己無以回報，而今只有回報給冬冬和余佳蓮了。

就看在冬冬和死去的小叔子的分上，拉余佳蓮一把吧!次日一大早，黃敏和婆婆在冬冬的帶領下去北京找到了余佳蓮。見到余佳蓮那一刻，黃敏心頭一顫：當年那個豐盈漂亮、干凈利索的女人不見了，眼前的她衣衫襤褸，瘦得不成人樣，腳上那臟兮兮的旅游鞋連鞋帶都沒有。

董蘭春朝余佳蓮說：“佳蓮，跟我們回家!”可余佳蓮像根本不認識她們似的，抓起地上一塊黑饅頭就往嘴里塞。黃敏沖過去要將饅頭奪下，卻被余佳蓮一把推倒在地，余佳蓮還手舞足蹈地哈哈大笑……

此情此景深深刺痛了黃敏的心：余佳蓮連家人都不認識，可見她瘋癲得多么嚴重!如果不拯救她，這個瘋女人真會客死他鄉(xiāng)。黃敏和婆婆一人抓住余佳蓮的一只胳膊，將她拽上了開往冀州的汽車。一路上，看著余佳蓮呆滯的眼神，黃敏心底的疑惑越來越重：余佳蓮當初離開時還好好的，現在咋就瘋成這樣了呢?

拯救生命冰釋前嫌，恩怨淡去妯娌情同姐妹

幾年后再回冀州，余佳蓮對熟悉的家園沒有任何印象。那天下午，聽說她瘋了，鄰居們都趕過來看熱鬧，當著男女老少的面，余佳蓮時而狂笑時而痛哭，甚至不知廉恥地敞開衣服，露出半只雪白的。黃敏趕緊沖上去將她的衣服拉上，把她推進里屋。

第二天，黃敏和婆婆將余佳蓮送到衡水市一家醫(yī)院。精神科醫(yī)生作細致檢查后告訴黃敏和董蘭春：“病人受過巨大刺激，導致精神分裂，癥狀己達中等程度?！倍m春心猛地一抖：余佳蓮都瘋成這樣了，肯定拿不出錢來，她這病要治好怎么也得幾萬元，這筆錢從哪里來?

董蘭春試探著問黃敏：“余佳蓮拿不出錢，要不她這病不治了，我們帶她回家?”黃敏將頭轉向窗外，一言不發(fā)。她打工的收入只能勉強維持家里的開支，如要救治余佳蓮，只能動用丈夫的撫恤金。那是兩個孩子上大學的費用，怎么能輕易動得?

這時，隨行的冬冬抱著黃敏的大腿哭著哀求：“大媽，求求你救救我媽，我不想有個瘋子媽媽。你給我媽治病的錢，我長大后用一輩子來還你!”孫子的話讓董蘭春猶如萬箭穿心，她蹲在地上傷心得痛哭起來……

這一切，深深震撼了黃敏的心，如果這時自己不挺身而出，不僅余佳蓮毀了，而且冬冬的成長路上就注定要充滿艱難!想到這里，黃敏告訴婆婆和冬冬：“佳蓮是我妯娌，她現在這個樣子，我怎能坐視不管呢?”

當天，黃敏從銀行里取出兩萬元為余佳蓮辦理了住院手續(xù)。醫(yī)生讓余佳蓮服用一些鎮(zhèn)靜劑類藥物后，她足足睡了一天一夜。加上其他一些輔助治療，一段時間后，余佳蓮的病情得到控制，她神志漸漸清醒，能夠斷斷續(xù)續(xù)地回憶起過去的事了。直到這時，黃敏和婆婆才得知了余佳蓮發(fā)病的真正原因。

原來，余佳蓮在北京交的男友是個騙子。那個內蒙古男人打著開公司的幌子到處招搖撞騙，無意中得知余佳蓮有一筆20多萬元的存款，他處心積慮地贏得余佳蓮的好感，并以投資工程為名，將她的錢騙得一干二凈，然后人間蒸發(fā)。巨大的打擊讓余佳蓮徹底崩潰……

同為女人，黃敏對余佳蓮充滿深深的同情與憐惜。丈夫遇難，血淚撫恤金又被騙得精光，這事放在哪個女人身上都難以承受!內心深處，黃敏對余佳蓮的怨恨突然淡去了許多。

8月底，黃敏和董蘭春按照醫(yī)生的建議，為余佳蓮辦理了出院手續(xù)。回到冀州，黃敏就讓余佳蓮和冬冬住進自己家里。為避免余佳蓮受刺激，黃敏盡量不提及往事，每天服侍她早睡早起。不上班的時候，黃敏帶著余佳蓮逛商場、看喜劇電影。黃敏的呵護讓余佳蓮的精神狀態(tài)一天天好了起來。

10月中旬，余佳蓮從婆婆那里得知黃敏拯救自己的前前后后，想到自己曾經對她的傷害，深深的愧疚涌滿她的心房。一個星期后，余佳蓮給黃敏留下一張字條：“嫂子，我對不起你，不能再給你增加負擔了。我外出打工了，等掙了錢就回來還你。冬冬暫時托付給你和媽媽照顧。”然后收拾簡單的行李，趕往車站。

就在余佳蓮出門不久，董蘭春過來給三個孫子做午飯，發(fā)現了茶幾上的紙條，驚慌失措的她連忙給黃敏打電話。黃敏嚇壞了，余佳蓮的病情剛剛穩(wěn)定，要是再受刺激導致病情復發(fā)怎么辦?黃敏來不及請假，火速打車趕往車站，截住了正準備上車的余佳蓮，將她拽回了家。

回到家，余佳蓮撲通一聲跪在黃敏面前，痛哭流涕地懺悔：“嫂子，我對不起你!當初在你最悲痛的時候，我還逼你要錢，我真不是人呀!”

這段時間里，黃敏一直在反思與余佳蓮之間的恩恩怨怨。平心而論，小叔子當初是為救自已丈夫而死的，自己給余佳蓮一筆補償也并不過分。要是那樣，或許余佳蓮不會去北京打工，也許就不至于落得如此境地。這樣想著，黃敏一把將余佳蓮拉起來：“小妹，你千萬別這樣，過去我也有對不起你的地方。現在春來兩兄弟都不在了，我們都要好好活著，不讓他們在那邊為我們操心。”嫂子一番肺腑之言，讓余佳蓮感動得泣不成聲，妯娌倆緊緊擁抱在一起，滾燙的淚水將彼此心頭的隔閡沖得無影無蹤……