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按照醫(yī)院上年的費(fèi)用情況,力爭用電量比上年相對減少5%,車輛耗油量比上年相對降低5%,用水量比上年相對降低5%,辦公用品數(shù)量和費(fèi)用比上年相對減少5%。
二、成立組織機(jī)構(gòu),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為認(rèn)真貫徹落實(shí)節(jié)能降耗工作,構(gòu)建主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,上下聯(lián)動,廣大干部職工同參與的長效工作機(jī)制,成立院長為組長,副院長為副組長,各科室主任和護(hù)士長為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將節(jié)能降耗工作納入單位日常工作事務(wù),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),落實(shí)措施,責(zé)任到人,層層抓落實(shí),力求取得實(shí)效。
三、大力開展節(jié)能降耗宣傳教育
為把節(jié)能降耗工作落到實(shí)處,充分利用中層干部會、職工會、科室會議、宣傳欄等宣傳載體,組織全院干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)節(jié)能降耗的政策、法律法規(guī)和有關(guān)文件,教育全院干部、職工從自身做起,從小事做起,自覺養(yǎng)成節(jié)約一度電、
一滴水、一升油、一支筆、一分錢的勤儉節(jié)約意識,愛惜公物的良好習(xí)慣,通過宣傳載體,廣泛宣傳節(jié)能降耗工作的意義,培養(yǎng)全院干部職工能源憂患意識和節(jié)能意識,增強(qiáng)全院干部職工的責(zé)任感,促進(jìn)節(jié)約型醫(yī)院工作的進(jìn)一步開展。
四、落實(shí)節(jié)能工作措施,盡力降低能耗
健全完善節(jié)能降耗工作制度,強(qiáng)化節(jié)能管理,落實(shí)節(jié)能措施,科學(xué)合理使用能源,盡力降低能耗。
一、節(jié)約用電,在不影響病人舒適度及醫(yī)療服務(wù)需要的前提下,除有特殊要求以外,杜絕長明燈、白晝燈。合理開啟和使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、碎紙機(jī)、各種設(shè)備設(shè)施等用電設(shè)備,盡量減少待機(jī)消耗,杜絕長時(shí)間待機(jī)現(xiàn)象。
二、節(jié)約用水,用水設(shè)施設(shè)置明顯節(jié)水標(biāo)識,自覺養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣;加強(qiáng)用水設(shè)備維護(hù)管理,堅(jiān)決杜絕跑冒漏滴,嚴(yán)禁長流水。
三、節(jié)約辦公耗材,積極推進(jìn)電子政務(wù),倡導(dǎo)無紙化辦公,醫(yī)院內(nèi)部會議通知盡量采用發(fā)短息方式通知,減少紙質(zhì)件。提倡使用再生紙和雙面用紙,提高紙張的使用率,一般文件、材料裝訂在左上角,方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量,辦公耗材領(lǐng)取、發(fā)放實(shí)行登記,指定專人管理,嚴(yán)格控制。廢舊報(bào)紙、舊雜志、廢棄的文印紙張等,應(yīng)集中回收,統(tǒng)一處置。加強(qiáng)公車節(jié)能管理,節(jié)約公車耗費(fèi),建立健全公務(wù)用車使用管理制度。進(jìn)行集體公務(wù)活動時(shí),提倡集中合乘公務(wù)用車,不分散使用小汽車。嚴(yán)禁公車私用。實(shí)行車輛定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定期保養(yǎng)和統(tǒng)一保險(xiǎn),科學(xué)核定單車燃油定額,努力降低燃油消耗,減少車輛維修費(fèi)用支出。
五、推行節(jié)能產(chǎn)品的優(yōu)先采購管理工作
建立完善節(jié)能產(chǎn)品采購制度并積極落實(shí),加大節(jié)能產(chǎn)品使用力度,在采購中優(yōu)先采購經(jīng)國家論證的節(jié)能型同類設(shè)備和產(chǎn)品,對大宗設(shè)備、物資和產(chǎn)品的采購采用招特標(biāo)形式,在招特標(biāo)過程中,進(jìn)行以節(jié)約能源為主題的評估,優(yōu)先考慮提供節(jié)能產(chǎn)品的,有資質(zhì)、規(guī)范的企業(yè),提高節(jié)能產(chǎn)品采購的透明度。建立健全能耗統(tǒng)計(jì)制度,成立醫(yī)院核算機(jī)構(gòu),做好水、電計(jì)量器具維護(hù)維修,準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)水、電油、辦公用品能耗數(shù)據(jù),建立能耗統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)平臺,定期向核算部門提供匯總能耗報(bào)表,進(jìn)行能耗成本核算,分析能耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),掌握能耗情況,整改出現(xiàn)高能耗問題,廣泛地開展能耗統(tǒng)計(jì)工作,把醫(yī)院統(tǒng)計(jì)能耗核算工作納入醫(yī)院正常工作,推動能耗統(tǒng)計(jì)核算工作再上新臺階。
六、明確責(zé)任,提高認(rèn)識,強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)管理
一、計(jì)劃目標(biāo)
養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣,從自己做起,從小事做起,從一點(diǎn)一滴做起,珍惜每一度電、每一滴水、每一張紙,形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約”良好風(fēng)尚,將我局建設(shè)成為節(jié)約型機(jī)關(guān)。通過制訂節(jié)能工作計(jì)劃,使全體干部職工牢固樹立資源意識和節(jié)約意識。
二、計(jì)劃內(nèi)容
(一)廣泛開展宣傳教育。
如張貼宣傳標(biāo)語等,組織開展形式多樣的宣傳教育活動。宣傳節(jié)能降耗工作的重要性,進(jìn)一步強(qiáng)化廣大干部職工的資源意識和節(jié)約意識,建議節(jié)儉文明的生活方式,人人都是節(jié)能降耗的宣傳員、落實(shí)者。注意搜集節(jié)能小竅門,及時(shí)宣傳和推廣。開展“資源節(jié)約知識競賽”等活動。
(二)細(xì)化節(jié)能降耗主要措施。
1節(jié)水措施:⑴洗手后要及時(shí)關(guān)閉水龍頭。⑵做好水管的日常維護(hù)工作。
2節(jié)電措施:⑴盡可能少開空調(diào)。辦公區(qū)域的空調(diào)溫度夏季不低于26攝氏度、冬季不高于20攝氏度。⑵白晝充分利用自然光照,盡量減少照明設(shè)備使用時(shí)間;離開辦公室、下班時(shí)做到隨手關(guān)燈。⑶盡量減少待機(jī)能耗,打印機(jī)等用電設(shè)備長時(shí)間不用應(yīng)及時(shí)關(guān)閉。⑷下班時(shí)要關(guān)閉飲水機(jī)及所有設(shè)備電源。
3車輛節(jié)約措施:⑴所配車輛。使車輛始終處于良好運(yùn)行狀態(tài),減少故障發(fā)生。⑷根據(jù)不同車型,制定車輛燃油使用標(biāo)號和油耗標(biāo)準(zhǔn),核定車輛維修費(fèi)用,通過減少車輛燃油和維修費(fèi)用,降低車輛單位行駛里程費(fèi)用。⑸科學(xué)合理使用車輛上的各種電器設(shè)備,長時(shí)間泊車時(shí),采用停止使用車用空調(diào)和發(fā)動機(jī)熄火等方法,降低油耗。
4辦公用品節(jié)約措施:⑴大力推廣使用再生紙。修改文稿盡量在電腦上進(jìn)行,減少紙張消耗。⑵充分發(fā)揮電子政務(wù)的優(yōu)勢,內(nèi)部文件盡量使用網(wǎng)絡(luò)辦文,減少用紙,向無紙化辦公的方向努力。⑶提倡自帶喝水杯,少用或不用一次性紙杯。⑷完善辦公用品的推銷、發(fā)放制度,推銷以節(jié)能、環(huán)保為先。
(三)制定相應(yīng)的獎懲方法
對造成嚴(yán)重浪費(fèi)的予以通報(bào)批評并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對于嚴(yán)格執(zhí)行上述節(jié)約規(guī)定的將在全局進(jìn)行通報(bào)褒揚(yáng),對資源使用行為進(jìn)行監(jiān)督檢查。并給予一定的物質(zhì)獎勵。
而且要主動監(jiān)督資源浪費(fèi)行為,機(jī)關(guān)全體工作人員不只要自覺參與節(jié)能活動。人人爭做節(jié)能降耗工作的模范帶頭人。
四、計(jì)劃時(shí)間和安排
計(jì)劃時(shí)間:年8月1日至2011年7月30日
工作布置:
1結(jié)合我局實(shí)際。
2召開房管局節(jié)能降耗活動動員會,布置開展節(jié)能降耗活動。
3利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等形式廣泛宣傳節(jié)能重要性。成為機(jī)關(guān)工作人員的自覺行動。
(一)2012年萬元GDP能耗1.241噸標(biāo)煤,達(dá)到-4.5%的否決性降低率目標(biāo),達(dá)到-13.42%的06~08年計(jì)劃累計(jì)下降率督促性指標(biāo);規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值能耗降低率高于全年計(jì)劃目標(biāo)。
(二)10月底前列入“雙百”企業(yè)的金源化工、誠峰熱電兩家公司完成年度節(jié)能量計(jì)劃80%以上。
(三)10月底前完成水泥行業(yè)年度淘汰落后產(chǎn)能任務(wù)。
(四)堅(jiān)決落實(shí)高耗能、高排放項(xiàng)目禁批、限批措施,嚴(yán)禁違規(guī)審批或違規(guī)新上“兩高一資”(高污染、高耗能、資源性)項(xiàng)目。
主要任務(wù)
(一)對全年的節(jié)能目標(biāo)和工作進(jìn)行預(yù)測、分析。
(二)做好“雙百”企業(yè)節(jié)能量統(tǒng)計(jì)、監(jiān)控。
(三)嚴(yán)格新上“兩高一資”項(xiàng)目。
(四)加大淘汰落后產(chǎn)能力度。
(五)推進(jìn)節(jié)能項(xiàng)目建設(shè)。
(六)夯實(shí)節(jié)能基礎(chǔ)管理工作。
(七)抓好節(jié)能宣傳和培訓(xùn)。
組織領(lǐng)導(dǎo)
在縣成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,成立節(jié)能降耗集中行動工作組。設(shè)立部門、企業(yè)節(jié)能降耗聯(lián)絡(luò)員制度,每周向縣政府報(bào)告集中行動工作周報(bào),及時(shí)反饋有關(guān)情況。
(一)部門、企業(yè)成立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu),按照“認(rèn)識要到位,行動要迅速,責(zé)任要砸實(shí),工作要落實(shí)”的工作要求,明確具體任務(wù)和措施,建立健全責(zé)任體系,做到領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、責(zé)任到位、工作到位。
(二)明確責(zé)任分工。按照《工作方案》任務(wù)分工,全縣各級各部門要切實(shí)負(fù)起組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。部門、單位主要負(fù)責(zé)同志為集中行動所承擔(dān)任務(wù)的第一責(zé)任人,對集中行動要親自督導(dǎo)檢查。主管人員要深入到第一線,具體指導(dǎo)工作,采取有效措施,切實(shí)解決好突出問題。
(三)強(qiáng)化責(zé)任追究。對措施不到位、責(zé)任不落實(shí)、完不成目標(biāo)任務(wù)的,在全縣范圍內(nèi)通報(bào)批評并追究有關(guān)人員的責(zé)任,對因工作不力致使工作受到嚴(yán)重影響的,要從嚴(yán)從重處理失職人員。集中行動結(jié)束后,節(jié)能工作仍達(dá)不到進(jìn)度要求的,將嚴(yán)肅追究責(zé)任部門、單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
檢查督導(dǎo)
這次節(jié)能工作集中行動時(shí)間安排和省、市政府的部署保持一
致,為期一個(gè)月,具體工作安排分三個(gè)階段:
(一)部署階段。(10月16日—22日)
組織有關(guān)部門企業(yè)參加縣10月16日專項(xiàng)會議,進(jìn)行動員,制定《正定縣開展節(jié)能降耗集中行動工作方案》,經(jīng)縣政府批準(zhǔn)后,印發(fā)至各部門、企業(yè)予以執(zhí)行。
(二)集中執(zhí)行檢查、督導(dǎo)階段。(10月23日—31日)
按照省、市、縣集中行動會議要求,組織好全縣節(jié)能降耗集中行動重點(diǎn)任務(wù)的實(shí)施,深入企業(yè)開展檢查,對轄區(qū)內(nèi)的“雙百”企業(yè)和其它重點(diǎn)耗能企業(yè),要一個(gè)不漏,逐個(gè)檢查。具體工作任務(wù)和自查內(nèi)容:
1、節(jié)能指標(biāo)完成情況。依據(jù)前三季度節(jié)能目標(biāo)完成和工作進(jìn)展情況預(yù)測本縣的單位GDP能耗降低率、規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值能耗降低率目標(biāo)完成情況。此項(xiàng)工作由統(tǒng)計(jì)局牽頭,工業(yè)促進(jìn)局配合。
2、節(jié)能量完成情況。對進(jìn)入省“雙百”企業(yè)的誠峰熱電、金源化工兩家企業(yè)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,10月底必須完成市確定年度節(jié)能量計(jì)劃的80%以上,填制附表一。此項(xiàng)工作由工業(yè)促進(jìn)局負(fù)責(zé)。
3、項(xiàng)目審批情況。①嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評估和審查辦法及環(huán)境評價(jià)制度,制定項(xiàng)目節(jié)能審查工作標(biāo)準(zhǔn)并執(zhí)行。年內(nèi)對高于本地單位GDP能耗水平的新項(xiàng)目,一律不再審批。對執(zhí)行《省固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評估和審查暫行辦法》進(jìn)行檢查,重點(diǎn)針對2012年8月25日以來的高耗能、高排放項(xiàng)目拉
出清單,檢查限(禁)批規(guī)定執(zhí)行情況,對違規(guī)審批的要嚴(yán)肅處理。此項(xiàng)工作由發(fā)改局負(fù)責(zé)。②對于違規(guī)新上“兩高一資”(高污染、高耗能、資源性)項(xiàng)目進(jìn)行排查并查處,由工業(yè)促進(jìn)局、環(huán)保局、國土局根據(jù)各自職責(zé),各負(fù)其責(zé),實(shí)施查處。相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合。
4、淘汰落后產(chǎn)能情況。①按《市建材行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能和污染綜合整治實(shí)施方案》要求,成立相應(yīng)辦事機(jī)構(gòu),制定我縣水泥行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能的工作計(jì)劃,并實(shí)施。此項(xiàng)工作由環(huán)保局負(fù)責(zé),交通局配合。②對縣內(nèi)的年耗標(biāo)準(zhǔn)煤5000噸以上的重點(diǎn)耗能企業(yè)實(shí)施管理和監(jiān)控;對其淘汰落后設(shè)備(變壓器、電機(jī)等)情況要摸清底數(shù),列出淘汰計(jì)劃,填制表二、表三。此項(xiàng)工作由工業(yè)促進(jìn)局負(fù)責(zé),環(huán)保局、統(tǒng)計(jì)局配合。
5、節(jié)能項(xiàng)目建設(shè)情況。加快實(shí)施鍋爐改造、余熱余壓等十大節(jié)能工程,督導(dǎo)節(jié)能項(xiàng)目建設(shè),確保按時(shí)完成并投入運(yùn)行。對2010年以來國家和省支持的重大節(jié)能項(xiàng)目建設(shè)拉出清單,進(jìn)行逐項(xiàng)落實(shí),確保按時(shí)完成并投入運(yùn)行,同時(shí)繼續(xù)謀劃此類項(xiàng)目,力爭進(jìn)入省市計(jì)劃盤子,填制表四。此項(xiàng)目工作由發(fā)改局負(fù)責(zé)。
6、節(jié)能基礎(chǔ)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)情況,確保人員、資金、責(zé)任落實(shí)到位。①批準(zhǔn)建立節(jié)能管理專門機(jī)構(gòu),合理界定職能范圍,配備專職管理人員和經(jīng)費(fèi)。此項(xiàng)工作由勞人局負(fù)責(zé),發(fā)改局配合。②加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì),確保能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確。此項(xiàng)工作由統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)。
7、抓好節(jié)能宣傳和培訓(xùn)。做好于2012年4月1日起施行的《中華人民共和國節(jié)約能源法》及有關(guān)知識宣傳,印發(fā)節(jié)能宣傳手冊。參加市能源辦組織的企業(yè)節(jié)能管理、發(fā)改部門節(jié)能審批與管理兩項(xiàng)培訓(xùn)。此項(xiàng)工作由發(fā)改局負(fù)責(zé)。
(三)督導(dǎo)方式。
受市節(jié)能降耗集中行動檢查督導(dǎo)工作組和縣集中行動督導(dǎo)工作組檢查督導(dǎo)??h節(jié)能降耗工作組進(jìn)行節(jié)能布置和自查工作,按階段組織、召開協(xié)調(diào)會,推動工作開展,及時(shí)做好節(jié)能工作情況匯總和上報(bào)。市對我縣節(jié)能降耗督導(dǎo)檢查組,由市發(fā)改委副主任楊志乾任組長,規(guī)劃處、體改處、招標(biāo)處為成員。
(四)整改和總結(jié)階段。(11月1日―11月5日)
關(guān)鍵詞:油田企業(yè);水電管理;對策措施
物探研究院在油田發(fā)展中承擔(dān)著重要作用,在日常運(yùn)行中存在機(jī)房、實(shí)驗(yàn)室等水電消耗較多的區(qū)域,所以水電能源資源高效利用和節(jié)能降耗成為降本增效的一項(xiàng)重要內(nèi)容。因此,有必要結(jié)合當(dāng)前企業(yè)運(yùn)行中水電管理存在的突出問題,對節(jié)約水電等能源的措施進(jìn)行探究。
1 企業(yè)水電資源管理中存在的問題
1.1節(jié)約意識不強(qiáng)
近年來,企業(yè)加大了節(jié)能降耗方面的宣傳教育,職工從日常工作中的小事做起節(jié)約水電等能源的意識明顯增強(qiáng)。但是,當(dāng)前企業(yè)運(yùn)行中的節(jié)能降耗宣傳教育和培訓(xùn)管理還不夠系統(tǒng)全面,工作人員普遍存在節(jié)能意識不強(qiáng)的缺點(diǎn),認(rèn)為水電等都是小事小節(jié),一定程度上依然存在“長明燈”“長流水”等問題,造成了一定的浪費(fèi)。
1.2考核獎懲力度不夠
對節(jié)約水電和節(jié)能降耗等工作雖然提出了要求,但沒有制定完善的考核獎懲和激勵機(jī)制,對部門完成能耗控制指標(biāo)的獎勵力度不夠,沒有形成覆蓋全面的獨(dú)立核算網(wǎng)絡(luò)體系,難以激發(fā)基層單位的節(jié)約積極性;對個(gè)人能耗情況沒有完全與個(gè)人績效考核掛鉤,造成工作人員對節(jié)約工作重視不夠,節(jié)約水電的責(zé)任沒有量化落實(shí)到具體責(zé)任單位和責(zé)任人,工作責(zé)任還不夠清晰明確。
1.3管理體制相對滯后
隨著企業(yè)發(fā)展,各類儀器、設(shè)備不斷更新和增多,設(shè)備儀器運(yùn)行產(chǎn)生的能耗也相應(yīng)增多,但是配套的規(guī)范化能源控制和管理體系還沒有建立,缺乏必要的能源控制動態(tài)評價(jià)系統(tǒng)和軟件數(shù)據(jù)庫,對主要耗水耗電指標(biāo)控制不夠嚴(yán)格,監(jiān)督制約機(jī)制也不夠完善。
2 提升企業(yè)水電管理水平的對策措施
2.1強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
水電管理既是后勤管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是企業(yè)降低運(yùn)行成本的重要舉措,要把這項(xiàng)工作納入企業(yè)重要議事日程,強(qiáng)化對節(jié)約水電工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。要建立層級分明的水電管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由企業(yè)分管負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長,各科室和部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任成員,每年指定水電消耗計(jì)劃指標(biāo),并在科室和單位內(nèi)部根據(jù)個(gè)人工作崗位和工作量劃分控制指標(biāo),以此為依據(jù)進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任考核,強(qiáng)化全員節(jié)約水電責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組還要對工作計(jì)劃實(shí)施和指標(biāo)控制情況定期進(jìn)行分析研判,根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要適時(shí)進(jìn)行指標(biāo)調(diào)整,聽取工作匯報(bào),提升全員對這項(xiàng)工作的重視程度。要配套設(shè)立水電節(jié)約管理辦公室作為專門的執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)構(gòu),強(qiáng)化指標(biāo)控制和日常水電使用的監(jiān)督,杜絕各類浪費(fèi)現(xiàn)象。
2.2健全水電節(jié)約管理機(jī)制
要積極開展水電節(jié)約宣傳活動,通過宣傳欄展示、公司網(wǎng)站宣傳和職工微信群信息推送等方式,強(qiáng)化宣傳覆蓋面。要結(jié)合企業(yè)運(yùn)行時(shí)機(jī),引導(dǎo)職工認(rèn)識到企業(yè)運(yùn)行中水電等資源消耗占據(jù)成本的重要份額,在各類生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度會議和全體職工大會上都把握機(jī)遇進(jìn)行宣傳。在宣傳內(nèi)容上,要突出國家節(jié)約型社會建設(shè)、企業(yè)能耗水平介紹、節(jié)能小知識、節(jié)能技改情況以及節(jié)能考核獎懲等方面內(nèi)容的宣傳,使水電節(jié)約宣傳工作入腦入心,提升全員節(jié)約意識。要注重充分發(fā)揮職工的主人翁意識,設(shè)立專門信箱或平臺征集職工開展水電節(jié)約的意見建議,并根據(jù)建議采納和實(shí)施情況進(jìn)行相應(yīng)獎勵,形成全員想節(jié)約、全員抓節(jié)約的濃厚氛圍,確保企業(yè)從日常工作細(xì)節(jié)、工改進(jìn)到設(shè)備改造,都能不斷創(chuàng)新出新,對征集到的意見建議進(jìn)行分類識別和研究,將合理化意見建議分期分批組織實(shí)施,提升節(jié)約水平。要明確水電節(jié)約職責(zé)和程序,由節(jié)能降耗辦公室具體負(fù)責(zé)組織節(jié)能計(jì)劃實(shí)施,并制定規(guī)范化實(shí)施步驟和程序,指導(dǎo)各科室和單位按照規(guī)范程序要求逐步實(shí)施,提升水電節(jié)約和利用效率。要建立完善節(jié)能降耗例會和定期座談交流制度,根據(jù)水電節(jié)約管理機(jī)構(gòu)確定的職責(zé)分工,定期組織召開不同層級的水電節(jié)約例會,對合理化建議進(jìn)行討論和采納,對實(shí)施后效果明顯的成功經(jīng)驗(yàn)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)推廣,對當(dāng)前水電能耗情況進(jìn)行分析研判,超前謀劃好水電節(jié)約各項(xiàng)工作措施的落實(shí)。要強(qiáng)化水電動態(tài)管理,及時(shí)根據(jù)企業(yè)運(yùn)行情況和科室承擔(dān)的工作量變化,對能耗控制指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過后予以更改,否則不得隨意進(jìn)行能耗控制指標(biāo)和計(jì)劃的調(diào)整。要根據(jù)水電節(jié)約責(zé)任和層級管理網(wǎng)絡(luò)體系,修訂完善水電節(jié)約的考核獎勵辦法,實(shí)現(xiàn)水電節(jié)約月考核、季總結(jié)、年考評,將水電節(jié)約情況與職能科室和個(gè)人的考核掛鉤,配套完善獎懲措施,對水電節(jié)約績效突出的個(gè)人,要給予物質(zhì)和精神獎勵;對未能完成能耗控制指標(biāo)的單位和個(gè)人,要及時(shí)予以批評教育,形成警示效應(yīng),推動節(jié)能降耗規(guī)范化管理。
2.3完善日常水電管理規(guī)章制度
要根據(jù)公司水電能耗情況,修訂完善《水電能耗經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理制度》《主要能耗設(shè)備管理制度》《水電節(jié)能統(tǒng)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》等規(guī)章制度,確保水電節(jié)約管理有據(jù)可依。同時(shí),要突出抓好制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類水電浪費(fèi)問題,并予以糾正;對發(fā)現(xiàn)的高能耗、低能源利用率設(shè)備,在不影響企業(yè)各項(xiàng)工作正常運(yùn)行的情況下,要及時(shí)對設(shè)備予以停轉(zhuǎn)處理,并及時(shí)研究改進(jìn)措施進(jìn)行工藝設(shè)備改進(jìn),盡量降低設(shè)備能耗。
2.4加快設(shè)備節(jié)能技改步伐
要對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行全面調(diào)查摸底,及時(shí)淘汰工藝落后、能耗較高的設(shè)備,更換新型節(jié)能型設(shè)備進(jìn)行應(yīng)用,對繼續(xù)使用的設(shè)備也要強(qiáng)化節(jié)能技改工作。要針對企業(yè)用電負(fù)荷變化情況,合理應(yīng)用變頻技術(shù)對水泵和耗電設(shè)備進(jìn)行工藝改造,確保電能供應(yīng)始終與設(shè)備運(yùn)行需求具備較高的匹配度,并適時(shí)進(jìn)行調(diào)峰填谷,實(shí)現(xiàn)均衡優(yōu)質(zhì)的供電。對個(gè)別設(shè)備運(yùn)行后產(chǎn)生的熱水和熱氣等余熱資源,要在比較集中的區(qū)域安裝余熱回收系統(tǒng)進(jìn)行應(yīng)用,提升能源利用效率。對經(jīng)分析研究后需要繼續(xù)配套應(yīng)用的耗能較高的設(shè)備,要積極進(jìn)行工藝改造,比如要加大節(jié)能型水泵等節(jié)水設(shè)施應(yīng)用,提升水資源利用效率;對高耗能設(shè)備的電動機(jī)配制節(jié)電器,提升電動機(jī)的有效運(yùn)行率和電動機(jī)運(yùn)行功率因數(shù);要加大新型節(jié)能變壓器的更新?lián)Q代力度,通過新型設(shè)備應(yīng)用降低變壓器在運(yùn)轉(zhuǎn)中產(chǎn)生的空載損耗,提升電能利用效率。
3 結(jié)論
綜上所述,物探研究院作為油田的重要企業(yè),在運(yùn)行中也要注意貫徹好油田企業(yè)降本增效各項(xiàng)要求,把水電資源節(jié)約高效利用作為后勤管理中降低成本的重要內(nèi)容,通過降低水電消耗來降低企業(yè)的運(yùn)行成本。
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一、工作情況
自從我擔(dān)任車間運(yùn)行主任以來,始終保持良好的精神狀態(tài),把領(lǐng)導(dǎo)對我的重托,廣大干部職工對我的厚望,化作工作的動力,以滿腔熱情投入到繁忙的工作之中。
(一)監(jiān)督管理,認(rèn)真完成工作
做為車間運(yùn)行部主任,為保證車間穩(wěn)定生產(chǎn),我每天一大早到公司就把當(dāng)天工作做詳細(xì)的計(jì)劃,并把工作任務(wù)安排給每一位員工,使他們明白自己今天要做什么,要做到什么程度。為使所有員工都可以認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)章制度,我在做好監(jiān)督工作的情況下,帶頭和員工一起完成各項(xiàng)工作,并在下班以前查看工作完成進(jìn)度,對沒有完成的員工給予批評,并協(xié)助他一起完成,甚至有的時(shí)候加班加點(diǎn),也要完成當(dāng)天任務(wù)。
(二)節(jié)能降耗,重視成本控制
在工作中,我高度重視成本的控制。為了更好地降低**成本,節(jié)能降耗。
(三)認(rèn)真履職,做好協(xié)助參謀
我深知,自己作為車間運(yùn)行主任,應(yīng)擺正自己的位置,當(dāng)好上級領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,認(rèn)真履職,勤奮工作,愛崗敬業(yè),強(qiáng)化勤政意識、服務(wù)意識,盡職盡責(zé)努力做好本職工作,因此,在工作中我絲毫不敢懈怠,精心組織,周密安排,堅(jiān)持以發(fā)展為第一要務(wù),全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、工作不足
我在工作中雖然取得了一些成績,但也存在一些不足,主要是思想和工作的節(jié)奏、步伐跟不上形勢的需要,工作開拓性不強(qiáng),積極性不夠。
三、工作計(jì)劃
(一)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。今后,我要加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握做好**工作的知識和技能,提高自身工作本領(lǐng),努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)、公正公平、廉潔自律。
(二)加強(qiáng)車間人員管理。貫徹“以人為本”的管理思想,做好人的工作,在不影響正常業(yè)務(wù)工作的前提下,積極開展從業(yè)人員的思想政治工作和學(xué)習(xí)教育活動,整頓思想,增強(qiáng)工作責(zé)任心,學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。
(三)加強(qiáng)控制**成本。進(jìn)一步加強(qiáng)對成本的控制,為公司的節(jié)能降耗做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
1.重抓三級平臺。一是要切實(shí)抓好開發(fā)區(qū)、工業(yè)功能區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施配套和完善,并通過存量土地的挖潛和低丘緩坡資源的利用,確保下一步平臺建設(shè)用地的有效供給。二是要按照年初下達(dá)的征地、供地目標(biāo)任務(wù),著重抓好7個(gè)重點(diǎn)單位的征地、供地和交地工作。要對照目標(biāo)進(jìn)度,抓緊做好農(nóng)民政策處理工作,既要保護(hù)好農(nóng)民利益,又要保障發(fā)展用地,加緊項(xiàng)目與土地的有效對接。對符合供地條件的地塊要及時(shí)做好招拍掛出讓工作;對已交地的項(xiàng)目要督促盡早開工動建。三是要鼓勵和支持中小企業(yè)通過租用標(biāo)準(zhǔn)廠房等形式向三級平臺集聚;對目前擁有閑置土地較多的企業(yè),要加大處置力度,使其退還閑置土地或新上一些項(xiàng)目;鼓勵有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村進(jìn)一步發(fā)展提升個(gè)私集聚區(qū)。四是要組織相關(guān)單位進(jìn)行定期、不定期地會商,及時(shí)協(xié)調(diào)解決征地、供地、項(xiàng)目建設(shè)和平臺建設(shè)中出現(xiàn)的困難和問題。
2.加大工業(yè)投資。一是要繼續(xù)抓好年初確定的40只重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目的組織實(shí)施,對照目標(biāo)進(jìn)度要求,跟蹤督促,加強(qiáng)服務(wù),加大投入,力爭這些項(xiàng)目盡早盡快建成投產(chǎn)。特別是要緊緊盯住一批新開工項(xiàng)目,及時(shí)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決在建設(shè)中碰到的困難和問題,督促企業(yè)加大投入。二是要抓好項(xiàng)目儲備,高度關(guān)注在談項(xiàng)目,提早介入對接,加強(qiáng)前期服務(wù),努力做到盡早簽約、盡快落地開工。對目前尚未開工建設(shè)的一些已定項(xiàng)目,要幫助其抓緊落實(shí)建設(shè)條件,使其盡快開工建設(shè)。三是要關(guān)注項(xiàng)目質(zhì)量,特別是要更加關(guān)注即將推出的項(xiàng)目的質(zhì)量問題,以單位投資強(qiáng)度、產(chǎn)出水平和稅收貢獻(xiàn)率為主要指標(biāo),加強(qiáng)對企業(yè)使用土地的績效評估,積極鼓勵引導(dǎo)企業(yè)開展零土地技改、零土地招商,確保要素資源向優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目傾斜。
3.突出扶優(yōu)扶強(qiáng)。一是要加快領(lǐng)帶服裝、機(jī)械電機(jī)、電器廚具三大集群產(chǎn)業(yè)的整合培育,提高規(guī)模化、組織化、專業(yè)化運(yùn)作水平。一方面要繼續(xù)開展“30強(qiáng)”、“30優(yōu)”企業(yè)評選活動,引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),做大總量,實(shí)現(xiàn)量的擴(kuò)張和質(zhì)的提升;另一方面,要密切關(guān)注現(xiàn)有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,鼓勵企業(yè)加大投入,實(shí)施品牌經(jīng)營,提高產(chǎn)業(yè)層次和綜合競爭力。同時(shí),要積極扶持和發(fā)展汽摩配、生物醫(yī)藥、電子信息等新興產(chǎn)業(yè),培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。二是要加強(qiáng)對骨干企業(yè)包括銷售在3000萬元以上企業(yè)的分析研究,突出做好對45家億元以上企業(yè)和22家“一廠一策”簽約企業(yè)的分類指導(dǎo),切實(shí)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決發(fā)展過程中碰到的困難和問題,特別是要及時(shí)兌現(xiàn)“一廠一策”互動協(xié)議中明確的內(nèi)容,推動企業(yè)加快發(fā)展。三是要按照“培育一批、改制一批、上市一批”的思路,培育企業(yè)上市梯隊(duì)。對已確定的19家上市培育企業(yè)要實(shí)施重點(diǎn)扶持,有計(jì)劃地組織相關(guān)券商、投資公司、會計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)與企業(yè)進(jìn)行面對面的接觸溝通,引導(dǎo)和幫助企業(yè)積極開展上市前的相關(guān)準(zhǔn)備。特別是要高度關(guān)注擬在近期上市的兩家企業(yè)的進(jìn)展情況,有關(guān)部門一定要發(fā)揮好職能優(yōu)勢,緊緊抓住目前企業(yè)上市遇到的歷史性機(jī)遇,做好跟蹤服務(wù)工作,力爭在今年實(shí)現(xiàn)企業(yè)上市零的突破。
二、關(guān)于開放型經(jīng)濟(jì)
1.進(jìn)出口方面。一是要高度關(guān)注外貿(mào)發(fā)展走勢,加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系、溝通,及時(shí)掌握宏觀政策調(diào)整和國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢變化對外貿(mào)發(fā)展的影響,研究對策措施,指導(dǎo)幫助企業(yè)渡過難關(guān)。二是要繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo),引導(dǎo)企業(yè)對自身發(fā)展進(jìn)行理性定位,鼓勵和支持企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè),獲得產(chǎn)品市場競爭優(yōu)勢。三是要積極協(xié)助企業(yè)做好各類會展的攤位爭取、組織參展工作,鼓勵企業(yè)出國參展,及時(shí)捕捉商機(jī),尋求新的貿(mào)易合作伙伴,建立多元化的出口市場,盡可能地降低由于市場過分集中造成的潛在風(fēng)險(xiǎn)。四是要引導(dǎo)企業(yè)抓住人民幣升值的時(shí)機(jī),擴(kuò)大先進(jìn)裝備、關(guān)鍵技術(shù)和急需能源、資源進(jìn)口,提高技術(shù)裝備水平。另外,為便利全市企業(yè)出口通關(guān),降低出口成本,下半年,外經(jīng)貿(mào)部門要爭取上級支持,繼續(xù)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)商,特別是要爭取商檢、海關(guān)的支持。
2.招商引資方面。一是要按照“一月一活動”的工作計(jì)劃,緊盯周邊,放眼境外,繼續(xù)把*、*等地區(qū)作為招商重點(diǎn)區(qū)域,突出產(chǎn)業(yè)招商、節(jié)會招商和專業(yè)招商,有針對性地組織舉辦招商洽談會、項(xiàng)目推介會、投資說明會等活動,積極承接周邊發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,著力引進(jìn)和實(shí)施一批投資規(guī)模大、技術(shù)含量高、產(chǎn)業(yè)帶動作用強(qiáng)的龍頭項(xiàng)目。二是要抓好每一次招商推介活動簽約項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)?,F(xiàn)階段,特別是要緊盯40只簽約和在談外資項(xiàng)目,積極挖潛,擴(kuò)大項(xiàng)目儲備量,加強(qiáng)跟蹤服務(wù),集中精力做好項(xiàng)目引進(jìn)、報(bào)批、土地落實(shí)等前期工作,著力協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目具體實(shí)施過程中遇到的一些問題和困難,使項(xiàng)目及早投產(chǎn)出效。三是要充實(shí)招商力量,特別是要加強(qiáng)專職招商隊(duì)伍建設(shè),有針對性地在重點(diǎn)區(qū)域設(shè)立駐外招商站所,就地生根,加強(qiáng)管理,切實(shí)提高站所的招商服務(wù)功效。
3.外經(jīng)合作方面。下半年,要面向企業(yè),繼續(xù)加強(qiáng)對境外投資政策、信息的跟蹤分析,鼓勵有條件的企業(yè)到周邊國家和發(fā)展中國家直接投資辦廠或收購、兼并、重組,收購國外知名品牌和營銷網(wǎng)絡(luò),提高我市企業(yè)參與國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作的能力和水平。
三、關(guān)于節(jié)能降耗和安全生產(chǎn)
1.節(jié)能降耗方面。一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)要根據(jù)今年的節(jié)能降耗考核辦法,切實(shí)抓好責(zé)任制的落實(shí);宣傳部門要強(qiáng)化節(jié)能降耗輿論宣傳;經(jīng)貿(mào)、統(tǒng)計(jì)等相關(guān)部門要進(jìn)一步做好基礎(chǔ)性工作,加強(qiáng)對重點(diǎn)用能行業(yè)、用能企業(yè)(包括9家年耗電100萬千瓦時(shí)以上的非工業(yè)用能大戶)節(jié)能降耗工作的監(jiān)控、監(jiān)測和項(xiàng)目的能評工作,從嚴(yán)把關(guān)。二是相關(guān)職能部門要鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)加快自主創(chuàng)新步伐,加緊節(jié)能降耗共性技術(shù)攻關(guān),大力發(fā)展高效益、高附加值、低消耗、低污染的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),特別是鼓勵重點(diǎn)用能企業(yè)采用一些先進(jìn)成熟的節(jié)能技術(shù)、工藝和設(shè)備,加快淘汰落后產(chǎn)能,積極實(shí)施資源和廢棄物的循環(huán)利用,全力抓好企業(yè)清潔生產(chǎn)。三是要加強(qiáng)有序用電工作,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、市級機(jī)關(guān)各部門、企事業(yè)單位等開展節(jié)能降耗情況進(jìn)行不定期的檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行通報(bào),確保節(jié)能降耗各項(xiàng)工作落到實(shí)處。四是要督促年綜合能耗在1000噸標(biāo)煤及以上的53家重點(diǎn)能耗企業(yè)落實(shí)節(jié)能降耗措施,尤其是對7家5000噸標(biāo)煤以上的重點(diǎn)能耗企業(yè),要加強(qiáng)監(jiān)測評估,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化管理,確保實(shí)現(xiàn)萬元生產(chǎn)總值綜合能耗下降4.2%的目標(biāo)。
2.安全生產(chǎn)方面。現(xiàn)階段主要是要確保奧運(yùn)期間的生產(chǎn)安全,把各項(xiàng)工作抓細(xì)抓實(shí)抓好。要不斷深化隱患排查治理和百日督查專項(xiàng)行動的成果,查漏補(bǔ)缺,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,增強(qiáng)第一責(zé)任人的責(zé)任意識。不定期地組織開展安全生產(chǎn)整治活動,突出抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ),強(qiáng)化安全生產(chǎn)預(yù)防措施,做到關(guān)口前移,消除事故隱患。特別是要針對上半年事故起數(shù)、死亡人數(shù)不降反升的嚴(yán)峻形勢,認(rèn)真分析總結(jié)原因,研究制訂切實(shí)可行的方案,加大對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)地段和重點(diǎn)對象的管控力度,確保下半年有所改觀。加強(qiáng)組織培訓(xùn),構(gòu)建宣傳網(wǎng)絡(luò),推進(jìn)安全評價(jià)。加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法,按照“四不放過”的原則,加大對各類事故的查處力度。
四、關(guān)于統(tǒng)計(jì)工作、工商管理、產(chǎn)品質(zhì)量和食品藥品安全
1.統(tǒng)計(jì)工作方面。統(tǒng)計(jì)部門要切實(shí)承擔(dān)起第二次經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職責(zé),協(xié)調(diào)和指導(dǎo)相關(guān)單位進(jìn)一步明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任。積極調(diào)配人員,落實(shí)經(jīng)費(fèi),盡快解決普查工作辦公場地、各類設(shè)備特別是數(shù)據(jù)處理設(shè)備,為普查工作順利進(jìn)行創(chuàng)造良好條件。要以開展這次經(jīng)濟(jì)普查為契機(jī),健全統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò),規(guī)范統(tǒng)計(jì)方法,切實(shí)做好統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)性工作,提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。同時(shí),要進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)監(jiān)測,準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢,深入剖析我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種利弊因素,為市委、市政府的正確決策提供依據(jù)。
節(jié)能減排“令箭”已發(fā)出,各地方省市都已在行動。一個(gè)圍繞節(jié)能減排發(fā)展經(jīng)濟(jì)的時(shí)期到來。
新技術(shù)“亮劍”節(jié)能減排
節(jié)能減排,技術(shù)創(chuàng)新是根本。實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo),必須大力推廣應(yīng)用節(jié)約資源的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,構(gòu)建節(jié)約資源的技術(shù)支撐體系。
作為2006年全國惟一完成節(jié)能降耗目標(biāo)的地區(qū),北京當(dāng)年就搬遷和關(guān)閉140家高耗能、高污染企業(yè)。2006年,北京市以能耗6.9%增長支持了12.8%的經(jīng)濟(jì)增長。萬元GDP能耗下降5.25%;萬元水耗達(dá)到44.4立方米,下降11.2%。但是,在過去一年里,通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的空間有限,要完成2008年節(jié)能減排工作,必須依靠技術(shù)創(chuàng)新和新技術(shù)推廣。
2007年11月21日,在“北京市2008年節(jié)能減排技術(shù)推廣計(jì)劃公示會”上,北京市發(fā)改委委員張燕友表示,北京市已經(jīng)制定了詳細(xì)的節(jié)能減排技術(shù)推廣計(jì)劃,并向社會公布了太陽能、綠色照明、高溫空氣燃燒技術(shù)等17個(gè)新技術(shù)準(zhǔn)備,于2008年在全市推廣。
為了保障新技術(shù)推廣利用,北京市發(fā)改委擬聯(lián)合財(cái)政部門設(shè)立鼓勵新技術(shù)推廣利用的專項(xiàng)基金。目前沉淀在各節(jié)能減排工作有關(guān)部門的資金已達(dá)數(shù)億元,有關(guān)部門將以這部分資金為基礎(chǔ),建立北京市節(jié)能減排獎勵基金。與此同時(shí),北京市發(fā)改委還在與財(cái)政、金融等部門溝通,擬從金融政策上對節(jié)能減排企業(yè)和技術(shù)進(jìn)行更大扶植。
同為直轄市的上海、重慶、天津市結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)條件和發(fā)展情況制定出具體的工作計(jì)劃。天津市將推進(jìn)節(jié)約和替代石油、燃煤鍋爐改造、熱電聯(lián)產(chǎn)、余熱利用等十大重點(diǎn)節(jié)能工程,推廣普及一批節(jié)能降耗先進(jìn)適用技術(shù)和設(shè)備,并安排28項(xiàng)煙氣脫硫工程。重慶市在今年將投資50億推進(jìn)節(jié)能減排工程,重點(diǎn)就在于加快技術(shù)改造和技術(shù)進(jìn)步。
能源大省“變身”節(jié)能大省
豐富的煤炭、石油等地下礦產(chǎn)儲備,對一個(gè)地區(qū)來說可能是天賜的“資源餡餅”,但也可能在無意中成為“資源陷阱”。優(yōu)勢與劣勢,如同一把雙刃劍的兩面,總是相伴相生。
山西省是能源生產(chǎn)大省,但能源消耗在全國也“名列前茅”。2007年,山西省發(fā)起了一輪又一輪“節(jié)能降耗、治污減排”攻堅(jiān)戰(zhàn),能源大省開始轉(zhuǎn)向節(jié)能大省。2007年初,山西對重耗能企業(yè)擴(kuò)大差別電價(jià)實(shí)施范圍,對電解鋁、鐵合金、電石、燒堿、鋼鐵、水泥6個(gè)行業(yè)繼續(xù)實(shí)行高電價(jià)的同時(shí),將黃磷、鋅冶煉兩個(gè)行業(yè)也納入高電價(jià)實(shí)施范圍;4月,山西省公布采用新的地區(qū)發(fā)展指標(biāo)體系,對2006年全省及市縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展評價(jià)考核結(jié)果;5月,山西省政府舉行節(jié)能減排工作電視電話會議,與太原、運(yùn)城等九個(gè)城市的分管市長簽署了“責(zé)任狀”,分解節(jié)能減排任務(wù),實(shí)施“脫黑帽”工程;6月,采取強(qiáng)制措施關(guān)停300立方米以下的高爐,到10月已關(guān)停197座;9月,山西對省級經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展評價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行調(diào)整,44項(xiàng)量化指標(biāo)中,節(jié)能減排的比重得到了進(jìn)一步提升,權(quán)重達(dá)到了6%,為各指標(biāo)之最;10月,通過多方籌措,晉城煤業(yè)集團(tuán)將中國第一筆二氧化碳減排的清潔發(fā)展機(jī)制(CDM)交易――世界銀行1400萬美元購買的減排指標(biāo)攬下;11月,山西對退出全國污染嚴(yán)重城市之列的陽泉市重獎100萬元;近期山西省委、省政府頒布實(shí)施了《山西省節(jié)能減排綜合性工作方案》,以過硬的措施落實(shí)節(jié)能減排。
淘汰高耗能產(chǎn)業(yè)、關(guān)停高污染企業(yè),2007年山西省共取締帶“污染”的產(chǎn)能達(dá)1000億元,占到該省2006年GDP總量的五分之一,從而使經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量得以深刻轉(zhuǎn)變和大幅提高。為完成到2010年地區(qū)生產(chǎn)總值綜合能耗要比2005年降低25%,年均下降5.6%,山西省決定每年拿出5.2億專專項(xiàng)資金將用于節(jié)能工程、節(jié)能改造,推動節(jié)能重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目的實(shí)施。同時(shí)要求各市也必須多渠道籌集資金,建立節(jié)能專項(xiàng)基金,加大政府引導(dǎo)力度,以多種方式,對具有示范作用的重大項(xiàng)目、高效節(jié)能產(chǎn)品推廣給予支持。
同樣患有“資源依賴癥”的黑龍江、陜西省等資源大省也以多種手段并舉完成節(jié)能減排任務(wù)目標(biāo)。以黑龍江省為例,一直以來,黑龍江省主要靠能源和資源的投放來拉動經(jīng)濟(jì)增長的發(fā)展方式。為此,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)增長方式,改變目前高消耗、高污染和低效益的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)成為節(jié)能降耗的根本出路。
地方企業(yè)“換裝”節(jié)能新衣
節(jié)能減排的主要責(zé)任在政府,推動力量在相關(guān)部門,執(zhí)行者卻在企業(yè)。2007年11月27日,國家發(fā)改委出臺了關(guān)于做好中小企業(yè)節(jié)能減排工作通知,要求企業(yè)深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、加快技術(shù)進(jìn)步為根本,全面調(diào)動中小企業(yè)和職工節(jié)能減排的積極性,堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展,依法淘汰落后產(chǎn)能,推廣先進(jìn)適用節(jié)能減排技術(shù),健全節(jié)能減排技術(shù)服務(wù),加強(qiáng)企業(yè)管理,力爭使中小企業(yè)單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗、單位工業(yè)增加值用水量、主要污染物排放指標(biāo)以及安全生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)到全國平均水平。
自2007年以來,各地方為確保節(jié)能減排達(dá)標(biāo),不要GDP在環(huán)境污染中增長,痛下決心關(guān)停大批落后企業(yè)。浙江省將列入國家關(guān)停淘汰落后鋼鐵產(chǎn)能名單的15家小鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)已全部按規(guī)定拆除,煉鋼煉鐵爐從此不再“冒煙”,至此,浙江累計(jì)淘汰煉鋼煉鐵總產(chǎn)能113萬噸,提前完成國家下達(dá)的落后鋼鐵關(guān)停淘汰任務(wù);吉林省決定,對違反國家污染減排政策的93家制漿、造紙企業(yè)予以關(guān)閉。此次被列入關(guān)閉名單的企業(yè)占吉林省全部造紙企業(yè)的44%;貴州一口氣關(guān)閉了300家黃磷、鐵和金高耗能、高污染企業(yè)。
但關(guān)停企業(yè)并不是目的,轉(zhuǎn)變增長方式,調(diào)整結(jié)構(gòu)才能讓企業(yè)在節(jié)能減排的“大樹”下更好的乘涼。
(一)2010年工作目標(biāo)
1、完善、規(guī)范各項(xiàng)手續(xù)、程序,開工建設(shè)餐廳球館公寓樓。加強(qiáng)校安工程建設(shè),完成綜合樓、教研樓的安全性鑒定、抗震鑒定,并設(shè)計(jì)、實(shí)施必要的加固,使學(xué)校成為最安全的場所。
2、改善教職工辦公條件,淘汰、補(bǔ)充空調(diào)等必須的設(shè)施設(shè)備。裝修分學(xué)科年級教師辦公室。
3、建設(shè)溫馨、優(yōu)雅的宿舍文化,完善?。簦┧奘掷m(xù),確保安全;搞好餐廳文化建設(shè),營建文明向上的校園文化氛圍。
4、提升日常維修時(shí)效性,100元以下物件維修不過天,1000元以下物件維修不過周,10000元以下物件維修不過月。
5、采取節(jié)電、節(jié)水措施,降低水電費(fèi)用,完善辦公用品開支管理,嚴(yán)格各項(xiàng)支出管理,節(jié)能降耗,創(chuàng)建節(jié)約型校園、節(jié)能降耗先進(jìn)單位。
6、增收節(jié)支,做好教職工績效工資、福利待遇發(fā)放的資金保障工作。
7、結(jié)合校園文化建設(shè)整體布局,加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),增設(shè)雕塑小品,提升綠化區(qū)域品位,鞏固花園式單位創(chuàng)建成果,為師生營造優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。
8、支持辦學(xué)特色發(fā)展,建設(shè)音樂教室、美術(shù)教室、外語教室、德育教室、心理輔導(dǎo)教室,配備必須硬件,提交使用,彰顯外國語特色。做好高三畢業(yè)沖刺階段的師生生活服務(wù)、學(xué)習(xí)環(huán)境條件服務(wù)、心理健康服務(wù)。
9、按市校安辦要求,拆除科技樓及東側(cè)平房,整體硬化地面,建設(shè)20個(gè)教職工汽車停車位、羽毛球活動場2個(gè)、室外乒乓球臺8個(gè);建設(shè)教職工活動室,增添室內(nèi)乒乓球臺,規(guī)劃設(shè)計(jì)餐廳室內(nèi)球館、學(xué)生公寓綜合樓,力爭盡快開工建設(shè)。
10、進(jìn)一步規(guī)范、創(chuàng)新后勤財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)工作,保持計(jì)財(cái)工作先進(jìn)單位稱號。
(二)要達(dá)到上述工作目標(biāo)所必須的措施
1、樹立足夠強(qiáng)的服務(wù)意識、奉獻(xiàn)意識、全局意識、主動意識。
2、充分認(rèn)識資金保障的關(guān)鍵性,實(shí)施增收節(jié)支。
①管好水電,全年水費(fèi)不超過8萬元,電費(fèi)不超過12萬元。
②管好財(cái)產(chǎn),進(jìn)一步縮減維修費(fèi),全年不超過12萬元。
③控制支出,嚴(yán)格程序,降低辦公等日常支出費(fèi)用。
④規(guī)范工作,避免不必要的事業(yè)性罰沒。
⑤做好溝通,減免常規(guī)性事業(yè)費(fèi)稅。
⑥艱苦奮斗,杜絕攀比性奢侈鋪張。
2.加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的安檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作,確保設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行;
3.規(guī)范管理機(jī)制,完善管理制度,以提高維修和保養(yǎng)工作效率和質(zhì)量,減少租戶投訴;
4.加強(qiáng)主力店設(shè)備監(jiān)管力度;
5.加強(qiáng)節(jié)能降耗的管理工作,從管理上求效益;
為達(dá)到上述工作目標(biāo)工程部做了如下工作:
1、嚴(yán)格控制設(shè)備的運(yùn)行,力求節(jié)能降耗;
在節(jié)能方面,今年的主要工作是加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng),控制設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間和參數(shù),以及環(huán)境的要求,以達(dá)到節(jié)能降耗的目的。
2、加強(qiáng)廣場內(nèi)外裝飾面的維修工作,以保證廣場良好的形象品質(zhì);
由于廣場人流量大,以及路面設(shè)計(jì)等因素,地面損壞率較高,如不及時(shí)加強(qiáng)維修工作,整個(gè)廣場內(nèi)外形象很差,嚴(yán)重?fù)p壞萬達(dá)廣場的聲譽(yù),為保障維修工作的及時(shí),工程部安排專人每天不間斷地檢查和維修。
3、配合項(xiàng)目公司完成遺留問題,以及德克德家的工程建設(shè)和驗(yàn)收工作;
××萬達(dá)廣場交接時(shí)預(yù)留三百多項(xiàng)主要遺留工程問題,通過一年的整改,去年底還有11項(xiàng)重要預(yù)留問題沒有得到有效地解決,今年工程部配合項(xiàng)目公司主要解決了外廣場盲道改造,電梯機(jī)房加裝空調(diào)的改造項(xiàng)目,目前正在配合改造的項(xiàng)目有:沿河餐飲路面的改造工程,高低壓配電室電纜地溝滲水的維修工作,地下停車場地面維修工作。
4、制定全年的保養(yǎng)工作計(jì)劃和保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn);
工程部在去年的工作基礎(chǔ)上,分工種制定詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,將計(jì)劃分解到每個(gè)月,制定了詳細(xì)的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施時(shí)落實(shí)到人,保證了工作的質(zhì)量和效率。
5、配合行政和財(cái)務(wù)部,建立庫房工程材料最低庫存量,保證維修材料的供應(yīng);
過去工程部的維修及時(shí)率總是較低,其主要原因是維修材料更不上,采購周期較長,工程部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求配合行政和財(cái)務(wù)部,制定了《工程部常用維修材料限量表》,并且對××材料市場進(jìn)行詢價(jià),定下工程材料合格供方,保證了常用工程維修材料的及時(shí)供應(yīng),提高了為工作的及時(shí)率。
6、重視設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行和檢查工作,以保障設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行。
工程部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在首位,每到節(jié)假日前一個(gè)月都會制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施安全檢查、保養(yǎng)和維修工作會議,制定工作計(jì)劃,落實(shí)計(jì)劃內(nèi)容、完成時(shí)間和責(zé)任人,以及檢查時(shí)間,明確各項(xiàng)工作重點(diǎn),事后進(jìn)性檢查,以確保商場的設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行;
在日常工作時(shí),強(qiáng)調(diào)維修工作時(shí)的安全操作和自我安全防范的意識,杜絕工傷事故的發(fā)生;
但是工程部在土建外場維修施工現(xiàn)場的安全圍擋防范工作做得不到位,在今后的工作中須加強(qiáng)安全圍擋防范工作,防止顧客意外受傷。
7、對三標(biāo)體系進(jìn)行修改,完善管理機(jī)制,配合品質(zhì)部加強(qiáng)品質(zhì)管理;
為提高工作效率和質(zhì)量,工程部根據(jù)公司總經(jīng)理指示和要求,對三標(biāo)文件進(jìn)行了仔細(xì)的閱讀和領(lǐng)會,結(jié)合實(shí)際工作的要求,配合品質(zhì)部完善修訂工程三標(biāo)文件,使之具有可操作性,以提高工程部管理工作。
8、加強(qiáng)主力店設(shè)備監(jiān)管,提高萬達(dá)資產(chǎn)的有效使用;
去年主力店的設(shè)備使用保養(yǎng)不到位,出現(xiàn)設(shè)備表面銹蝕,將會造成設(shè)備過早損壞提前大修,使公司承受不因有的損失。今年為加強(qiáng)主力店租用的設(shè)備監(jiān)管力度,制定了主力店設(shè)備設(shè)施監(jiān)管體系文件,明確了設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)所要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),檢查時(shí)間周期,檢查責(zé)任人和相應(yīng)的工作要求,工程部按照三標(biāo)體系文件里的主力店設(shè)備監(jiān)管文件,每月對主力店的設(shè)備設(shè)施分工種進(jìn)行檢查,對不合格項(xiàng)要求主力店限時(shí)整改,事后定時(shí)檢查落實(shí)情況,有效地管理了主力店的設(shè)備設(shè)施。
9、配合施工單位對廣場設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修;
××萬達(dá)廣場是萬達(dá)開發(fā)的第三代店,面積大,距離長,施工材料使用了新型復(fù)合材料,在前期施工期間,由于施工時(shí)間的急促,施工工藝的控制不到位,在交付使用后出現(xiàn)了許多的工程問題,工程部積極的主動工作,一方面在自己有條件能維修的情況下及時(shí)主動維修,減少問題的擴(kuò)大。另一方面聯(lián)系施工單位前來維修,督促和配合施工單位,并檢查其維修情況和質(zhì)量。
10配合營運(yùn)部搞好多種經(jīng)營;
每到周末和節(jié)假日是工程部最忙的時(shí)候,工程部除了要及時(shí)解決完成客服的報(bào)修工作,還要積極配合營運(yùn)部搞好多種經(jīng)營戶的接電接水,以及其他工作,只要電話打過來,有求必應(yīng);
11、加強(qiáng)培訓(xùn)工作,組織員工參加團(tuán)隊(duì)活動,增加團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力;
a)組織員工參加文藝活動和各項(xiàng)活動文體活動;
b)組織技工學(xué)習(xí)公司月刊,了解萬達(dá)企業(yè)文化;
c)不定期給員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),提高員工的技術(shù)水平;
12、重視消防設(shè)備設(shè)施的管理,通過自身的努力,修護(hù)消防設(shè)備。
消防設(shè)備設(shè)備的安全有效運(yùn)行,關(guān)系到商場的消防安全,是商場的財(cái)產(chǎn)安全的保障。工程部從商場的消防設(shè)施設(shè)備安裝時(shí)就非常重視這項(xiàng)工作,招聘了具有消防安裝經(jīng)驗(yàn)的弱電技工,全程跟蹤該項(xiàng)工程,具體了解和熟悉整個(gè)線路的布置與調(diào)試情況,為今后處理消防設(shè)施設(shè)備的故障打好基礎(chǔ)。由于工程安裝調(diào)試時(shí)間緊,不可避免出現(xiàn)各種各樣的問題。工程部弱電團(tuán)隊(duì)對消防報(bào)警聯(lián)動系統(tǒng)進(jìn)行全面的檢查,一一列出每個(gè)報(bào)警探頭,聯(lián)動設(shè)備的地址碼和邏輯關(guān)系,逐點(diǎn)進(jìn)行測試,查出問題。進(jìn)行維修,消除故障,使消防報(bào)警聯(lián)動系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在95%以上,消防報(bào)警探頭無故障率保持在98%以上。