農(nóng)村電商運(yùn)營方案精選(九篇)

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第1篇：農(nóng)村電商運(yùn)營方案范文

【關(guān)鍵詞】 FTTX 寬帶 農(nóng)村 模式

一、概述

隨著通信業(yè)務(wù)的發(fā)展，寬帶網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用日趨普及，寬帶用戶對高帶寬業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，特別是國家對“三網(wǎng)融合”政策的出臺， 更是觸發(fā)了通信領(lǐng)域綜合與高帶寬業(yè)務(wù)接入能力的競爭。國家三網(wǎng)融合戰(zhàn)略要求運(yùn)營商加速推進(jìn)光纖寬帶建設(shè)，加速城市光纖到戶、農(nóng)村光纖到村。隨著農(nóng)村的不斷發(fā)展，農(nóng)民生活水平不斷提高，農(nóng)村寬帶上網(wǎng)、ITV等寬帶接入業(yè)務(wù)存在著大量的需求。隨著PON技術(shù)的日益成熟和設(shè)備價(jià)格的大幅下降，光纖接入技術(shù)在業(yè)務(wù)發(fā)展與建設(shè)工作中已具備了大規(guī)模應(yīng)用的基礎(chǔ)。

二、FTTX技術(shù)的分析及應(yīng)用比較

2.1 FTTX技術(shù)的分析

寬帶接入技術(shù)主要包括有線接入技術(shù)和無線接入技術(shù)，有線接入技術(shù)主要有基于銅纜接入的XDSL技術(shù)、LAN接入、PON（無源光網(wǎng)絡(luò)）接入等；無線寬帶技術(shù)的發(fā)展主要包括WLAN、WiMAX、LMDS、MMDS等。PON是運(yùn)營商目前大力推行的寬帶光纖接入技術(shù)。目前市場上的PON產(chǎn)品按照其采用的技術(shù)，主要分為APON/BPON（ATMPON/寬帶PON）、EPON（以太網(wǎng)PON）和GPON（吉比特PON）。

FTTX主要指光纖接入技術(shù)，F(xiàn)TTX從形式上可以分為有源光網(wǎng)絡(luò)（AON）和無源光網(wǎng)絡(luò)（PON），F(xiàn)TTX常用的PON技術(shù)為EPON和GPON兩種。根據(jù)光纖到達(dá)用戶側(cè)的位置不同，寬帶光接入網(wǎng)的應(yīng)用方式包括以下幾種，這些方式統(tǒng)稱為FTTX。主要包括：FTTH、FTTB、FTTCab，F(xiàn)TTN、FTTZ也可以劃入FTTCab的應(yīng)用類型。FTTH是以全程光纖的方式實(shí)現(xiàn)最終用戶的接入，因此PON技術(shù)比較適合FTTH的大規(guī)模發(fā)展，F(xiàn)TTH將成為我們通信接入方式的最終目標(biāo)。

2.2 FTTX的應(yīng)用比較

隨著光進(jìn)銅退的推進(jìn)及寬帶提速的需求，結(jié)合農(nóng)村的需求特點(diǎn)，現(xiàn)階段在農(nóng)村地區(qū)主要采用FTTN、FTTB和FTTH以及無線捆綁方式實(shí)現(xiàn)農(nóng)村地區(qū)的寬帶接入，光進(jìn)銅退本質(zhì)上是運(yùn)營商根據(jù)接入層的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行光纜網(wǎng)與銅纜網(wǎng)的規(guī)劃調(diào)整，提升整個(gè)接入層的帶寬和覆蓋范圍，也就是縮短銅纜距離，使得光纖進(jìn)一步接近用戶，最終實(shí)現(xiàn)FTTH。常見FTTX技術(shù)應(yīng)用比較如表1所示：

三、農(nóng)村地區(qū)各種建設(shè)方案

本文就目前農(nóng)村銅纜網(wǎng)存在的問題，結(jié)合農(nóng)村的發(fā)展需求特點(diǎn)，對農(nóng)村常用的FTTX場景建設(shè)方案進(jìn)行分析比較，為今后農(nóng)村有線接入網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提供參考。

3.1 FTTN模式建設(shè)方案

（1）場景描述：幾個(gè)相鄰的行政村（包括相鄰的自然村、小組等），距鎮(zhèn)上接入網(wǎng)點(diǎn)為3公里，主干銅纜直接從接入網(wǎng)引出，最近的行政村口設(shè)置電纜交接箱，然后再從電纜交接箱引出配線電纜至各個(gè)行政村、自然村、小組等進(jìn)行配線，配線電纜長度在2公里；（2） 業(yè)務(wù)需求：上述區(qū)域的農(nóng)村居民收入較高，有寬帶上網(wǎng)和ITV需求；（3）建設(shè)方案：采用FTTN建設(shè)模式，從OLT節(jié)點(diǎn)新建光纜到各個(gè)行政村，實(shí)現(xiàn)“光纖到村”，并在各個(gè)行政村內(nèi)新建ONU設(shè)備，配置寬帶板和窄帶板，同時(shí)解決電話、寬帶上網(wǎng)和ITV等業(yè)務(wù)需求。如圖1所示：

3.2 FTTH模式建設(shè)方案

（1）場景描述：某個(gè)行政村（包括相鄰的自然村、小組等）用戶數(shù)少且分散，主干銅纜直接從鎮(zhèn)上接入網(wǎng)引出，主干配線均被盜，村內(nèi)無銅纜覆蓋。（2）業(yè)務(wù)需求：上述區(qū)域的農(nóng)村居民收入較高，有寬帶上網(wǎng)和ITV需求；（3）建設(shè)方案：采用FTTH建設(shè)模式，在村內(nèi)集中點(diǎn)設(shè)置一級分光器，按二級分光方式組網(wǎng)，結(jié)合FTTH損耗情況設(shè)置總分光比為，可為1：32（即一級1：4+二級1：8）或1：64（即一級1：8+二級1：8）。如圖2所示：

3.3 混合組網(wǎng)模式建設(shè)方案

（1）場景描述：某個(gè)行政村（包括相鄰的自然村、小組等）主干銅纜直接從鎮(zhèn)上接入網(wǎng)引出或從附近村口電纜交接箱引出，村內(nèi)一部分居民有配線，一部分居民沒有配線或者是配線被盜。（2）業(yè)務(wù)需求：上述區(qū)域的農(nóng)村居民收入較高，有寬帶上網(wǎng)和ITV需求；（3）建設(shè)方案：銅纜到覆蓋域采用FTTN建設(shè)模式，從OLT節(jié)點(diǎn)新建光纜到電纜交接箱附近，實(shí)現(xiàn)“光纖到村”，并在交接箱附近新建ONU設(shè)備，配置寬帶板和窄帶板，解決電話、寬帶上網(wǎng)和ITV等業(yè)務(wù)需求。

無銅纜覆蓋區(qū)域采用FTTH建設(shè)模式，按二級分光方式組網(wǎng)，結(jié)合FTTH損耗情況設(shè)置總分光比為，可為1：32（即一級1：4+二級1：8）或1：64（即一級1：8+二級1：8）。如圖3所示：

3.4 幾種模式建設(shè)方案的投資比較

根據(jù)上述三種建設(shè)方案的設(shè)定條件、建設(shè)內(nèi)容和投資比較情況詳見表2所示：

第2篇：農(nóng)村電商運(yùn)營方案范文

正是由于這一原因，最近河北網(wǎng)通開始了與浪潮集團(tuán)的全面合作，試圖通過IT與CT廠商合作，填補(bǔ)農(nóng)村信息化購買需求與有效供給之間巨大的空白。

農(nóng)村信息化的現(xiàn)實(shí)困境

浪潮集團(tuán)PC事業(yè)部總經(jīng)理黃剛指出：“在農(nóng)村信息化過程中，無論IT廠商還是電信運(yùn)營商，若單兵作戰(zhàn)，都會有很大的局限性。”

一方面，IT廠商在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、技術(shù)服務(wù)以及方案整合等領(lǐng)域內(nèi)擁有較大的優(yōu)勢，能夠第一時(shí)間針對用戶需求提供高品質(zhì)、高性能及最優(yōu)成本的產(chǎn)品及解決方案。但面對地域覆蓋廣泛的農(nóng)村市場，在產(chǎn)品銷售、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)，卻往往受到當(dāng)?shù)氐乩項(xiàng)l件、用戶基礎(chǔ)等方面的限制，無法在短時(shí)間內(nèi)建立有效的渠道體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

另一方面，電信運(yùn)營商則通過電話、寬帶等基礎(chǔ)信息化業(yè)務(wù)的推進(jìn)，能夠更廣泛地接觸農(nóng)村用戶，了解當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況和消費(fèi)需求，并有針對性地推出相關(guān)信息服務(wù)。

正因?yàn)槿绱?，目前運(yùn)營商在推廣農(nóng)村寬帶的過程中，一般會采用“捆綁”的方式，但是河北網(wǎng)通市場部經(jīng)理王順領(lǐng)告訴記者：“單純產(chǎn)品的捆綁，IT廠商與運(yùn)營商在營銷上各自為政，會造成產(chǎn)品和服務(wù)的單一化和營銷資源的浪費(fèi)，難以有效推廣?！?/p>

“寬帶到村”到“寬帶入戶”

實(shí)際上，“捆綁”方式的局限在于合作雙方?jīng)]有有效相互負(fù)責(zé)的機(jī)制。

黃剛告訴記者，2007年，浪潮提出“寬帶捆綁電腦2.0”模式。他們認(rèn)為，IT廠商與電信運(yùn)營商只有實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢資源的互補(bǔ)和融合，才能實(shí)現(xiàn)更加優(yōu)化的成本、更富實(shí)用價(jià)值的內(nèi)容和更加便利的銷售通路，而這一模式在農(nóng)村信息化建設(shè)中同樣能夠發(fā)揮其最大的價(jià)值。據(jù)了解，這種合作的特征是以寬帶捆綁電腦業(yè)務(wù)為核心，以聯(lián)合營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為依托，將合作重點(diǎn)放在農(nóng)村信息化的推進(jìn)上，實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)亍皩拵У酱濉毕颉皩拵霊簟钡娜嫔墶?/p>

首先在產(chǎn)品方面，通過更實(shí)用的“寬帶+電腦”套餐，針對家庭用戶形成“電腦+寬帶+信息服務(wù)”的新型捆綁業(yè)務(wù)模式。浪潮集團(tuán)與河北網(wǎng)通共同研發(fā)設(shè)計(jì)，推出了“浪潮新日升系列農(nóng)村專用PC”，顯著提升電腦在農(nóng)村環(huán)境的適用性及穩(wěn)定性，而在內(nèi)容方面，則將現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)科技信息、教育信息，乃至農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育等多種信息服務(wù)手段整合到終端中。

其次在服務(wù)方面，提供更完善的“咨詢+服務(wù)”網(wǎng)絡(luò)。合作期間，河北網(wǎng)通、浪潮集團(tuán)共同利用其市場、渠道體系等資源，聯(lián)合建立河北服務(wù)維修總站，形成完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為農(nóng)村用戶提供一站式服務(wù)。

另外，在營銷方面，為了能夠讓更多的農(nóng)村用戶接觸、了解、熟悉、接受“寬帶+電腦”的實(shí)用與實(shí)惠，雙方將在河北全省各地營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)100個(gè)品牌形象區(qū)，并開展一系列廣泛而有針對性的主題營銷活動(dòng)，推動(dòng)農(nóng)村信息化知識的普及。

靳訓(xùn)鋒告訴記者，河北網(wǎng)通與浪潮集團(tuán)將在河北地區(qū)選擇重點(diǎn)地市進(jìn)行“店中店”試點(diǎn)建設(shè)，在河北網(wǎng)通各地營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)合作建設(shè)100個(gè)品牌形象區(qū)，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品體驗(yàn)、應(yīng)用培訓(xùn)、市場推廣及銷售等綜合功能。

勢如破竹的發(fā)展

第3篇：農(nóng)村電商運(yùn)營方案范文

在這個(gè)新春里，盡管冰雪肆虐，盡管物價(jià)上漲，運(yùn)營商們也依舊在為地區(qū)間、企業(yè)間發(fā)展的不平衡而苦惱，但通信總體資費(fèi)特別是移動(dòng)漫游費(fèi)下降掀起了一輪輪熱浪，祝福短信還在更多地發(fā)出，中國人也還是紛紛回家過一個(gè)歡天喜地的年。與此同時(shí)，一些變化也在悄然發(fā)生：以往名目繁多的資費(fèi)套餐似乎有了減少的跡象，針對融合業(yè)務(wù)的推廣正在加大力度，冰雪也讓運(yùn)營商們開始更多地談到回報(bào)社會……

通信行業(yè)在雪中按照自身特有的節(jié)奏繼續(xù)前行，激情與渴望同在。

冰雪中的靈巧轉(zhuǎn)身

許多年以后，如果回顧這個(gè)春節(jié)最顯著的特征，毫無疑問，那就是覆蓋半個(gè)中國的冰雪災(zāi)害，以及隨之而來或感人、或激情的種種故事。

冰雪不但給運(yùn)營商帶來了抗災(zāi)搶險(xiǎn)、災(zāi)后重建的重重難題，也帶來了樹立企業(yè)正面形象和新業(yè)務(wù)大顯身手的良機(jī)，特別是后者，給新春的通信市場增添了一抹抹亮色。

除夕，在長沙市的一家營業(yè)廳內(nèi)，中國網(wǎng)通總經(jīng)理看到，冰災(zāi)導(dǎo)致湖南省大量務(wù)工人員滯留廣州，營業(yè)廳內(nèi)特意開通了免費(fèi)親情視頻電話。他感到很欣慰：這表明網(wǎng)通正在大力推廣的視頻業(yè)務(wù)不但具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值，同時(shí)也有很大的社會意義，其應(yīng)用具有很大的發(fā)展空間。

在四川，中國移動(dòng)2007年加大了農(nóng)村信息化的建設(shè)推進(jìn)力度，共發(fā)展農(nóng)村信息機(jī)50409臺。這5萬“農(nóng)信機(jī)”在大雪中也體現(xiàn)了價(jià)值，累計(jì)數(shù)十萬次遠(yuǎn)程廣播，轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)百萬條短信災(zāi)害天氣預(yù)警。在這次罕見的雨雪災(zāi)害來臨之際，四川許多鄉(xiāng)村就利用農(nóng)信機(jī)向各大隊(duì)進(jìn)行短信群發(fā)，并用農(nóng)信廣播將有大降雪的緊急情況通知各戶。鄉(xiāng)親們接到通知后，立即采取各種措施，才保住了一年的莊稼。

冰雪也加快了骨干網(wǎng)改造，比如中國電信就在災(zāi)后重建方案中，明確提出了借此機(jī)會實(shí)施“光進(jìn)銅退”。對于此次因雨雪冰凍災(zāi)害造成電信桿路倒塌、線路損壞，采用光纜替代原有的主干電纜，同時(shí)引入無源光網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和語音、數(shù)據(jù)一體化設(shè)備，將光纜和設(shè)備接入點(diǎn)推進(jìn)到行政村和規(guī)模較大的自然村，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村通信網(wǎng)絡(luò)由窄帶銅纜網(wǎng)向?qū)拵Ч饫|網(wǎng)的發(fā)展演進(jìn)。

可以說，在這次特殊的新春，運(yùn)營商們試圖完成一次企業(yè)形象的“靈活轉(zhuǎn)身”，他們不再是守在機(jī)房里坐等收錢的“老板”，而是成了廣泛提供與信息有關(guān)的種種業(yè)務(wù)的真正“服務(wù)商”。中國移動(dòng)四川分公司綜合部的姚曉敏告訴《通信產(chǎn)業(yè)報(bào)》記者，即使是沒受過什么教育的涼山彝族自治州阿布洛哈村(即麻風(fēng)病康復(fù)村)村民，也知道了在斷電斷水時(shí)，可以利用農(nóng)村信息機(jī)中的蓄電池供電，發(fā)送信息，撥打電話，再次與外界取得聯(lián)系。

運(yùn)營商的笑容

與南方的冰天雪地不同，今年春節(jié)，北方卻一直是晴空萬里，一位錦州移動(dòng)的市場人員告訴記者：“一到長假，我們運(yùn)營商就高興?！睋?jù)信息產(chǎn)業(yè)部的統(tǒng)計(jì)，春節(jié)假期的通信業(yè)務(wù)量仍在大幅增長。2005年春節(jié)假期全國手機(jī)短信發(fā)送量為110億條，2006年為126億條，2007年為152億條，而今年春節(jié)短信發(fā)送量將超過170億條，僅除夕、春節(jié)兩天的日均短信量就高達(dá)50億條。

北京東方策略公司分析師張濤告訴記者，長假對電信行業(yè)的拉動(dòng)作用尤其明顯，這是因?yàn)殡娦判袠I(yè)資金、技術(shù)和勞動(dòng)力三要素中，資金所能提供的貢獻(xiàn)是最大的，而假期造成的密集人群和消費(fèi)沖動(dòng)恰恰可以帶來巨大的資金流量。特別是春節(jié)期間許多人選擇出門探親旅游，人們在相互聯(lián)系、安排會面、預(yù)定賓館以及查看日程等方面，越來越依賴于現(xiàn)代通信手段，這些都給所有運(yùn)營商帶來直接的收益。

今年春節(jié)，長假提高了人們的生活質(zhì)量，給人們創(chuàng)造更多的休息機(jī)會，也帶來了一種集中消費(fèi)形式，給運(yùn)營商們一個(gè)實(shí)現(xiàn)“非理性消費(fèi)”的應(yīng)用舞臺。對于運(yùn)營商來說，新春電信消費(fèi)市場，意味著以百萬流量計(jì)的拜年電話市場的爭奪，意味著長途話務(wù)的激增、寬帶接入的拓展、手機(jī)功能的更新?lián)Q代。面對13億消費(fèi)者短時(shí)間的集中采購，面對這樣一個(gè)龐大的消費(fèi)市場，所有的基礎(chǔ)和增值電信業(yè)務(wù)都在“假日經(jīng)濟(jì)”中得到了發(fā)展的機(jī)會。

記者在遼寧錦州看到，就在春節(jié)前，錦州移動(dòng)實(shí)現(xiàn)了客戶突破一百萬的目標(biāo)。而且他們還利用新春對終端補(bǔ)貼和資費(fèi)套餐進(jìn)行了重新梳理。新入網(wǎng)客戶，在第一次開機(jī)使用時(shí)，就可接收到內(nèi)容為“歡迎您使用中國移動(dòng)××套餐，發(fā)送短信即可參與‘幸運(yùn)星入網(wǎng)抽獎(jiǎng)傳心愿’”的短信。一位營業(yè)廳工作人員告訴記者，今年他們已經(jīng)決定把春節(jié)前后時(shí)段當(dāng)成一個(gè)重要戰(zhàn)役來打，要拓展更多的用戶。

資費(fèi)降低未獲用戶認(rèn)可

似乎是要在節(jié)前為用戶送上一份新春賀禮，2月5日，信息產(chǎn)業(yè)部和國家發(fā)改委公布了漫游費(fèi)最新方案。有專家稱，此方案和現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)相比的話，總體資費(fèi)水平下降了63%。

但是許多用戶對此仍不滿意，認(rèn)為這是變相以壟斷地位逼迫消費(fèi)者埋單。因?yàn)榻档吐钨M(fèi)的最終方案，是根據(jù)電信企業(yè)的盈利水平而做出的一個(gè)平衡方案。他們?nèi)匀粓?jiān)持電信服務(wù)資費(fèi)的制定要以電信的服務(wù)成本來決定各項(xiàng)電信服務(wù)的價(jià)格，而漫游費(fèi)成本到底多少仍然沒有明確概念。

無獨(dú)有偶，春節(jié)前，北京移動(dòng)推出的又一降價(jià)方案也未得到用戶的廣泛追捧。按照這一方案，從1月19日起北京移動(dòng)原99套餐整體降價(jià)11元，成為新的88套餐。然而記者在走訪北京移動(dòng)營業(yè)廳時(shí)發(fā)現(xiàn)，這一降價(jià)方案并不受歡迎，記者隨機(jī)采訪了一些辦理業(yè)務(wù)的用戶，他們普遍表示，11元的降價(jià)幅度沒有達(dá)到他們的心理預(yù)期，他們正在等待漫游費(fèi)下調(diào)后的進(jìn)一步優(yōu)惠政策出臺。

由此可見，資費(fèi)問題仍是這個(gè)春節(jié)通信業(yè)中最大的矛盾，關(guān)于移動(dòng)資費(fèi)的新一輪下降已經(jīng)箭在弦上，但離用戶的預(yù)期還有不小的差距。

陷阱依然存在

即使經(jīng)過了兩年整頓，增值業(yè)務(wù)依舊存在著眾多消費(fèi)陷阱。

2008年春節(jié)期間，用戶小王接到了一個(gè)短信通知：“您已開通了×××彩鈴……”她很納悶：“我也沒申請彩鈴??？”后來經(jīng)過查證，原來是某公司給用戶設(shè)置的，第一個(gè)月免費(fèi)，第二個(gè)月開始收費(fèi)。得知這一情況后，她趕緊取消，并發(fā)出疑問：“在機(jī)主不知情的情況下，給用戶添加業(yè)務(wù)，這是否違規(guī)？”

第4篇：農(nóng)村電商運(yùn)營方案范文

【關(guān)鍵詞】3G　運(yùn)營　無線帶寬　業(yè)務(wù)整合　農(nóng)村市場

隨著2009年1月7日三張3G牌照的下發(fā)，三家運(yùn)營商對3G網(wǎng)絡(luò)大規(guī)模的建設(shè)和宣傳也拉開了競爭大幕。不過，在貌似火爆的全民3G的圖景下。潛藏著一個(gè)不容運(yùn)營商回避的問題：在投入了巨額資本后，采用現(xiàn)行的數(shù)據(jù)服務(wù)收費(fèi)的運(yùn)營方法能否持續(xù)，能否長久地吸引客戶買單。單純靠這種方法又能否實(shí)現(xiàn)盈利?如果答案是否定的，那么運(yùn)營商又該如何突破困局，實(shí)現(xiàn)盈利?這些問題將在下面的章節(jié)里一一分析。

1　無線網(wǎng)絡(luò)并非無限網(wǎng)絡(luò)

1.1　不容忽視的帶寬問題

在2G時(shí)代乃至2.5G時(shí)代，業(yè)界普遍認(rèn)為電信產(chǎn)業(yè)是一個(gè)典型的規(guī)模經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，在初始階段需要投入大量的資本進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)覆蓋建設(shè)。而針對每增加一個(gè)用戶的可變成本實(shí)際上比較小，因此。對于新進(jìn)入的3G運(yùn)營商而言，當(dāng)務(wù)之急是擴(kuò)大用戶規(guī)模以降低單位用戶成本。

而在3G時(shí)代，情況卻有些許不同。誠然，3G的目標(biāo)就是給予用戶高速的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)接入體驗(yàn)。首先，要明確一點(diǎn)，3G網(wǎng)絡(luò)的資源是有限的。以中國電信的CDMA2000為例，一個(gè)典型的CDMA2000 EV-D0的基站，假設(shè)站型為S222，即3扇2載的基站，語音分配283號頻點(diǎn)，EV-DO數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)為37號頻點(diǎn)，則理論上每扇區(qū)能提供3.1Mbps的下行帶寬，也就是說。每一基站所能提供的總下行帶寬僅為3.1 M*3=9.3Mbps。合理假定用戶正常瀏覽網(wǎng)頁時(shí)的速度為300kbps，則每扇區(qū)可提供約為3.1 Mbps／300kbps=10個(gè)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)接入，那么，每個(gè)基站所能提供的最大數(shù)據(jù)接入數(shù)量也就不難算出。結(jié)果僅為區(qū)區(qū)10*3=30個(gè)。也就是說。隨著3G用戶的增長，基站的下行帶寬瓶頸將極大的影響用戶體驗(yàn)。

再回過頭來看看運(yùn)營商在2009年前兩個(gè)季度的宣傳策略，三家運(yùn)營商都無一例外地將在線視頻、音樂以及可視通話等占用大量帶寬的應(yīng)用作為3G宣傳的重點(diǎn)。這時(shí)就產(chǎn)生了兩種情況：

其一，對于移動(dòng)和聯(lián)通兩家以流量計(jì)費(fèi)的運(yùn)營商，將用戶吸引過來后，用戶發(fā)現(xiàn)套餐所提供的流量并不足以進(jìn)行上述應(yīng)用，如想按照運(yùn)營商所描述的情景進(jìn)行娛樂，則需要支付大量額外的金錢購買流量；

其二，對于電信這樣初期階段打出包時(shí)長不限流量的運(yùn)營商，隨著用戶的增長將面臨著嚴(yán)峻的帶寬壓力，用戶體驗(yàn)也會隨之急劇下降。

上面兩種情況出現(xiàn)之后會讓用戶產(chǎn)生被欺騙的感覺，從而對運(yùn)營商乃至3G的觀感急劇下降，最終甚至?xí)璧K3G在我國的發(fā)展。此外，由經(jīng)驗(yàn)看，容易被在線視頻、音樂以及可視通話等應(yīng)用吸引的人群。一般多為學(xué)生和剛工作的年輕人，這類人群的普遍特點(diǎn)是ARPU值較低，對運(yùn)營商用戶忠誠度較差，對用戶體驗(yàn)要求較高且在互聯(lián)網(wǎng)上擁有較大的話語權(quán)。對于這類群體，手機(jī)號碼對他們來說只是一個(gè)符號，他們需要的是新潮而功能強(qiáng)大的終端、最快的上網(wǎng)速度、最合適的資費(fèi)。運(yùn)營商的巨額投資很難通過這些應(yīng)用在這部分用戶身上收回，同時(shí)。一旦這類用戶不滿意所體驗(yàn)的業(yè)務(wù)，他們在互聯(lián)網(wǎng)上的話語權(quán)對運(yùn)營商的聲譽(yù)會有很大的影響。

1.2　現(xiàn)有條件下帶寬問題的解決

首先，在3G初期推廣階段需要對目標(biāo)人群進(jìn)行一定的調(diào)整?，F(xiàn)階段，在3G網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化尚未十分完善的情況下，應(yīng)該把高端商務(wù)人士作為營銷的重點(diǎn)。由于高昂的成本，3G在建網(wǎng)的初期階段本來就不應(yīng)該是人人都可以享用的大餐，而高端商務(wù)人士作為移動(dòng)通信用戶的特點(diǎn)就是ARPU值較高。對網(wǎng)絡(luò)的速度和服務(wù)的質(zhì)量要求較高，在網(wǎng)時(shí)長較長而占有的帶寬卻很少，一般情況下對運(yùn)營商的忠誠度也較高。如果在3G的初期階段能夠優(yōu)先集中精力爭取到這部分用戶的話，那么對于運(yùn)營商來說，一方面可以在初期就可以取得較高的收益，另一方面也不啻于為長期的運(yùn)營贏得了一個(gè)穩(wěn)定的財(cái)源。

綜上所述，一個(gè)切實(shí)可行的解決方案為：為高端人群定制專有品牌，推出包時(shí)長的較高價(jià)位套餐，不限制其使用地域，同時(shí)贈送大量漫游話費(fèi)，推出針對商務(wù)人士的增值服務(wù)并開通專屬客服熱線；針對低端人群推出低價(jià)位包流量套餐，限制其使用地域，同時(shí)捆綁本地通話費(fèi)用和成本不高的增值業(yè)務(wù)，如彩鈴、手機(jī)報(bào)等。

其次，完善公共場所的網(wǎng)絡(luò)覆蓋。人流密集處(如CBD街區(qū)寫字樓內(nèi)、高校范圍內(nèi)、火車站、地鐵站內(nèi)部)建設(shè)WLAN熱點(diǎn)，同時(shí)推廣附帶符合WAPI標(biāo)準(zhǔn)無線局域網(wǎng)組件的終端。在人口密集的城市，大部分的流量都發(fā)生在上述的場所內(nèi)。一個(gè)符合802.11b/g標(biāo)準(zhǔn)的無線熱點(diǎn)就可以提供高達(dá)54Mbps的帶寬，毫無疑問，完善的局域網(wǎng)分布可以極大地緩解基站的帶寬壓力。

最后，在具體業(yè)務(wù)推行方面，重點(diǎn)推廣手機(jī)小說、手機(jī)休閑網(wǎng)游、手機(jī)實(shí)時(shí)新聞、手機(jī)聊天等占用帶寬較小的業(yè)務(wù)。具體運(yùn)營方法可采取先選定有資格的SP，再進(jìn)行招標(biāo)的方式，采用利潤分成的模式實(shí)現(xiàn)高額盈利，同時(shí)也可以達(dá)到集中有限的人力優(yōu)化好網(wǎng)絡(luò)、做好主業(yè)營銷的目的。

2　運(yùn)營商盈利模式的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)變

2.1　舊有的3G運(yùn)營模式陷入困局

盈利模式的創(chuàng)新，實(shí)質(zhì)上就是對3G本身的理解。3G和B3G時(shí)代的運(yùn)營商能否簡單地套用2G時(shí)代的運(yùn)營模式而實(shí)現(xiàn)盈利?答案是否定的。反面的例子就是歐洲和北美的運(yùn)營商。歐洲于2003年發(fā)放第一張3G牌照。美國也在一年后發(fā)放了3G牌照，在建設(shè)并運(yùn)營3G網(wǎng)絡(luò)3年之后的2007年，他們大部分的3G業(yè)務(wù)仍然處于虧損邊緣，沒有形成一個(gè)完善的業(yè)務(wù)體系。當(dāng)時(shí)，對于歐洲的運(yùn)營商而言，最主要的3G收入來源仍然是數(shù)據(jù)卡業(yè)務(wù)，這也間接導(dǎo)致了歐洲和北美的3G網(wǎng)絡(luò)覆蓋仍然不完善，3G資費(fèi)居高不下，3G終端市場的發(fā)展也一直不盡如人意(如表1所示)。如果中國的三大運(yùn)營商依然沿襲它們的老路，那么最后的結(jié)果只能是運(yùn)營商、用戶和國家的三輸局面。

2.2　盈利模式的創(chuàng)新：整合產(chǎn)業(yè)鏈

3G的到來使運(yùn)營商可以通過通信網(wǎng)絡(luò)更好地提供視頻業(yè)務(wù)。運(yùn)營商為保持目前的高增長速度，將加快與媒體、娛樂行業(yè)的合作，提供更加復(fù)雜的業(yè)務(wù)，這就需要產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的有力支撐。圖1描述了一個(gè)成熟的電信業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的主要環(huán)節(jié)。

在3G時(shí)期，電信運(yùn)營商的創(chuàng)新能力和服務(wù)水平將很大程度上取決于適應(yīng)與引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈的能力。

上文已經(jīng)分析說明了現(xiàn)有條件下運(yùn)營商將要面臨的挑戰(zhàn)。以及現(xiàn)行運(yùn)營策略下運(yùn)營商很難實(shí)現(xiàn)盈利的問題。如何打破眼下將要出現(xiàn)的困局并逐步實(shí)現(xiàn)盈利，這需要思維方式上的轉(zhuǎn)變。

美國蘋果公司iPhone的問世和成功運(yùn)營給3G指出了一條新的道路。與其它IT公司不同的是，蘋果公司從來都不單 單是一家硬件公司，它的每一種產(chǎn)品都可以說是一種理念。藉由iPhone這個(gè)強(qiáng)勢的終端，蘋果整合了旗下發(fā)行音樂和視頻的平臺iTunes和發(fā)行軟件的平臺AppStore。成為了一家擁有與運(yùn)營商同等話語權(quán)的內(nèi)容提供商(CP)。報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，今年第一季度iPhone發(fā)貨量為393.88萬臺，占全球智能手機(jī)市場份額的10.8％。而通過內(nèi)容平臺上和與運(yùn)營商的分成所獲的收入更是占據(jù)了蘋果公司總收入的很大比重。

這給我們的啟示是：3G時(shí)代的運(yùn)營商絕不能只是單純的通信服務(wù)商，相對的，將自有的業(yè)務(wù)資源整合為一個(gè)強(qiáng)勢的內(nèi)容提供平臺將是一個(gè)必然的選擇。而事實(shí)上。中國已經(jīng)有運(yùn)營商已經(jīng)在做這方面的嘗試。以中國移動(dòng)為例：中國移動(dòng)在今年7月3日預(yù)先推出其醞釀已久的“MobileMarket”，9月份左右正式開放。中國移動(dòng)并不是唯一盯上這個(gè)蛋糕的運(yùn)營商。日前，中國電信也正式宣布推出自己的“軟件商店”，以期走在中國移動(dòng)的前面。

3G的價(jià)值絕不僅僅在于網(wǎng)絡(luò)本身，而在于應(yīng)用、服務(wù)與內(nèi)容這條長長的“尾巴”，軟件商店只是其中一種整合內(nèi)容。由于手機(jī)本身的局限性，導(dǎo)致3G網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用并不像PC端web那樣具有開放性。這也就意味著運(yùn)營商可以將現(xiàn)有的資源，如彩鈴、圖片、音樂、視頻等應(yīng)用整合為一個(gè)綜合性的平臺以滿足用戶的需求。在3G時(shí)代，如何在既得利益的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)增值業(yè)務(wù)的快速增長，實(shí)質(zhì)上也就是考驗(yàn)運(yùn)營商對產(chǎn)業(yè)鏈的整合能力。

3　農(nóng)村市場的擴(kuò)展

3G是目前中國移動(dòng)通信方面最熱門的關(guān)鍵詞，也代表了中國移動(dòng)通信業(yè)界現(xiàn)有業(yè)務(wù)的技術(shù)制高點(diǎn)。但作為運(yùn)營商，必須要厘清的一個(gè)觀念就是：受關(guān)注的業(yè)務(wù)未必是賺錢的業(yè)務(wù)，先進(jìn)的技術(shù)也并不等同于盈利的技術(shù)。相對的。成熟的市場和業(yè)務(wù)才是運(yùn)營商賴以生存的財(cái)源，目前中國的運(yùn)營商最主要的盈利點(diǎn)還是2G的語音和短信業(yè)務(wù)。然而，需要看到的是，在一、二級市場，2G的市場已經(jīng)非常成熟，很難再找到增長點(diǎn)。而相對的，目前手機(jī)在農(nóng)村的覆蓋率不到30％，新增用戶50％以上來自農(nóng)村。農(nóng)村市場正是下一個(gè)營利增長點(diǎn)。

與一、二級市場不同的是，由于中國的城鄉(xiāng)差距，中國農(nóng)村的移動(dòng)通訊市場還遠(yuǎn)未成熟，市場的需求以語音業(yè)務(wù)為主，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的需求幾乎為零。農(nóng)村用戶的特點(diǎn)是ARPU值較低，對網(wǎng)絡(luò)的速度和服務(wù)的質(zhì)量要求不高，但對話費(fèi)和終端的價(jià)格較為敏感，對運(yùn)營商的忠誠度較低。所以運(yùn)營商可以采取的策略是：預(yù)充話費(fèi)贈送終端，同時(shí)以長時(shí)間的返還期鎖定用戶；制定較優(yōu)惠的資費(fèi)套餐，在較富裕的地區(qū)還可以推出與固網(wǎng)寬帶捆綁的套餐。

4　結(jié)束語

2009年是中國的3G元年，3G給中國的運(yùn)營商帶來無數(shù)機(jī)遇的同時(shí)也蘊(yùn)藏了巨大的挑戰(zhàn)。在今年乃至今后幾年內(nèi)，運(yùn)營商能否處理好新環(huán)境下的挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型。又能否在開展新業(yè)務(wù)的同時(shí)保證傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的增長，都考驗(yàn)著運(yùn)營商們的智慧，也將決定中國3G的命運(yùn)。

第5篇：農(nóng)村電商運(yùn)營方案范文

【關(guān)鍵詞】鐵塔公司 存量整合 站址共享

Research on the Integration of the Base Station Stock for China Tower

[Abstract] In order to solve the low sharing efficiency of stocked sites of China Tower， based on the analysis on the rolling planning in three years of China Tower， the standard flow of the stock integration was put forward from aspect of the information system approval， filtering integration group， on-site investigation confirmation and integration solution design. According to the analysis on the economic benefit the stock integration， the effectiveness of the stock integration was verified.

[Key wordsChina Tower stock integration site sharing

1 研究背景

2016年初，中國鐵塔股份有限公司（簡稱“鐵塔公司”）為了扭轉(zhuǎn)需求急、儲備少、響應(yīng)快的困難，實(shí)現(xiàn)變被動(dòng)為主動(dòng)、變跟隨為牽引的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，助力引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、擴(kuò)展行業(yè)應(yīng)用的長遠(yuǎn)發(fā)展，組織實(shí)行了2016―2018年的三年滾動(dòng)規(guī)劃。在規(guī)劃的過程中，初步實(shí)現(xiàn)了：清存量、摸家底，對需求、抓整合，做預(yù)判、促引領(lǐng)，定規(guī)模、配資源，落站址、保銜接的目標(biāo)。尤其是在新建需求整合以及新建站址預(yù)估方面，取得了可觀的成績。在新建站址選址建設(shè)方面，也初步嘗試將鐵塔公司的規(guī)劃與政府規(guī)劃、國土、城管等部門負(fù)責(zé)的規(guī)劃一張圖靠攏，將通信基礎(chǔ)設(shè)施納入到城市建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施中來，發(fā)揮國家宏觀調(diào)控政策的力量，加快通信基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，為盡快實(shí)現(xiàn)國家“互聯(lián)網(wǎng)+”和“寬帶中國”戰(zhàn)略保駕護(hù)航。

在鐵塔公司成立初期，恰好處于三大運(yùn)營商4G建O的高峰，鐵塔公司對于新建站址需求整合和建設(shè)應(yīng)接不暇。在新建站址共享率超過70%的情況下，全網(wǎng)站址共享率仍低于40%，其主要原因是目前存量站點(diǎn)的整合工作仍未開展，存量站點(diǎn)中兩三座鐵塔立在一起的情況屢見不鮮。因此，本文將對鐵塔公司存量整合方案進(jìn)行研究，為鐵塔公司后期存量整合提供可操作的建設(shè)性意見。

2 存量整合概述

存量整合是指對目前存量中在同一個(gè)位置的兩三座鐵塔進(jìn)行整合，由鐵塔公司在充分勘查確認(rèn)的基礎(chǔ)上主動(dòng)發(fā)起，經(jīng)過運(yùn)營商同意后，通過改造、搬遷、合并完成存量整合，實(shí)現(xiàn)鐵塔、機(jī)房資源的集約。

存量整合與需求整合是不同的，主要體現(xiàn)如下：

（1）發(fā)起方不同。存量整合是由鐵塔公司發(fā)起、經(jīng)運(yùn)營商同意后實(shí)施的整合方案；而需求整合是由運(yùn)營商發(fā)起、經(jīng)鐵塔公司確認(rèn)后實(shí)施的整合方案。

（2）涉及面不同。存量整合不僅僅涉及到鐵塔公司，還涉及到租用鐵塔的各大運(yùn)營商，可能會同時(shí)涉及三家運(yùn)營商，需要同時(shí)考慮三家運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)覆蓋效果；而需求整合只需要考慮提出需求的運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)覆蓋效果和鐵塔公司的成本預(yù)算等。

（3）利益面不同。存量整合對鐵塔公司來說可以節(jié)約大量的成本開支，是最大的收益方，對于三家運(yùn)營商來說，可以因?yàn)楣蚕肀壤纳仙?，對鐵塔的占有由原來的一家獨(dú)有變成兩家或者三家共享，其能獲得一定的租金優(yōu)惠，但由于網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生影響，可能會造成網(wǎng)優(yōu)費(fèi)用的上升；而需求整合由運(yùn)營商提出需求，支付租金獲得鐵塔資源，鐵塔公司提供鐵塔獲得租金收益。

3 存量整合流程

3.1 資管系統(tǒng)核準(zhǔn)

對于鐵塔公司來說，所有的鐵塔信息都保存在資管系統(tǒng)中。但由于資管信息是由三大運(yùn)營商提供的信息進(jìn)行錄入，而各運(yùn)營商資產(chǎn)管理制度標(biāo)準(zhǔn)不一，鐵塔基礎(chǔ)信息準(zhǔn)確度較低。雖然經(jīng)過了兩年的建設(shè)以及一次三年滾動(dòng)規(guī)劃，已對較為明顯的偏差進(jìn)行了修正，但由于存量整合需要非常精確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，因此建議各地鐵塔公司開發(fā)或者購買基礎(chǔ)數(shù)據(jù)核查APP（Application，應(yīng)用程序），并將APP安裝在維護(hù)人員的手機(jī)上，由維護(hù)人員通過APP進(jìn)行現(xiàn)場經(jīng)緯度測點(diǎn)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)核準(zhǔn)、照片錄入等的自動(dòng)錄入，以免人工錄入產(chǎn)生錯(cuò)錄或漏錄的問題。按照此方法，只需增加開發(fā)或購買APP的費(fèi)用，可以減少專項(xiàng)資管信息核查的投資費(fèi)用，通過半年或一年的周期即能完成所有存量站址的資管信息核查工作。

3.2 篩選整合組

整合組即需要進(jìn)行存量整合的存量站址的組合，由整合源目標(biāo)和整合宿目標(biāo)兩個(gè)目標(biāo)組成。其中，整合源目標(biāo)是指該目標(biāo)站點(diǎn)由于各種原因需要廢棄，而需要將其上的運(yùn)營商設(shè)備搬離；整合宿目標(biāo)是指該目標(biāo)站點(diǎn)由于各種原因需要保留，通過改造而接收來自整合源目標(biāo)的運(yùn)營商設(shè)備。

整合組的篩選有很多方法，下面對幾種常用的方法進(jìn)行分析：

（1）地理位置篩選法

地理位置篩選法是指通過站址之間的經(jīng)緯度位置來對整合組進(jìn)行篩選?？梢酝ㄟ^各種站點(diǎn)距離分析工具來核算出各站點(diǎn)之間的距離，將距離非常近（低于整合距離）的站點(diǎn)歸納到一個(gè)整合組。由于各個(gè)場景下站點(diǎn)覆蓋策略不一致，整合組之間站點(diǎn)的篩選距離（整合距離）也需要有所區(qū)別。通過統(tǒng)計(jì)分析以及站點(diǎn)覆蓋效果分析，建議不同場景下的整合距離如下：

密集市區(qū)：20 m；

市區(qū)：50 m；

郊區(qū)：100 m；

農(nóng)村：200 m；

山區(qū)：300 m。

（2）垂直掛高篩選法

在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的初期，為了最大化覆蓋效果，在農(nóng)村區(qū)域往往建設(shè)了大量的高山站。隨著4G時(shí)代的到來以及移動(dòng)通信用戶的不斷增多，高山站的存在對網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量產(chǎn)生了很大的影響，因此需要對掛高較高的站點(diǎn)進(jìn)行篩選，將高掛高站點(diǎn)下移至靠近覆蓋目標(biāo)的低掛高站點(diǎn)。本文所闡述的垂直掛高是指天線與覆蓋目的地的海拔差，如天線位于一座300 m山頂?shù)?0 m鐵塔上，而目的地位于山下，則其垂直掛高為340 m。

（3）成本系數(shù)篩選法

在運(yùn)營商前期建設(shè)的過程中，由于彼此之間的競爭性以及部分業(yè)主的唯利是圖，導(dǎo)致部分站址的租賃費(fèi)用異常高，而隨著鐵塔的移交，這部分高租金的壓力也隨之增加了鐵塔公司的成本。因此，需要將這部分站址選出來作為整合源目標(biāo)，在附近選擇合適站址作為整合宿目標(biāo)。

篩選方法是先通過計(jì)算出全省或者全市鐵塔公司全部站點(diǎn)的平均租金，再分批次對高于平均租金3倍、2倍或1.5倍的站點(diǎn)進(jìn)行存量整合。

（4）KPI指標(biāo)篩選法

KPI（Key Performance Indicator，關(guān)鍵績效指標(biāo)）指標(biāo)篩選法是通過與各運(yùn)營商合作，分析各運(yùn)營商的小區(qū)KPI指標(biāo)，對于長期零話務(wù)、超閑、超忙站點(diǎn)進(jìn)行篩選，并將這部分站點(diǎn)作為整合源目標(biāo)，在附近選擇合適站址作為整合宿目標(biāo)。

（5）難度系數(shù)篩選法

對于已有的存量站址，主要的難度系數(shù)有兩方面：一方面是協(xié)調(diào)難度；另一方面是維護(hù)難度。協(xié)調(diào)難度是指存在居民糾紛的站點(diǎn)，這部分站點(diǎn)由于居民糾紛，經(jīng)常出現(xiàn)偷盜光纜設(shè)備、關(guān)閘斷電等阻工行為，嚴(yán)重影響到站址的正常運(yùn)行，協(xié)調(diào)起來異常困難；維護(hù)難度是指某些站點(diǎn)由于前期建設(shè)的隨意性而存在的路險(xiǎn)、設(shè)備難以搬運(yùn)、維護(hù)存在人身安全等困難。對于難度系數(shù)較高的站點(diǎn)也需要作為整合源目標(biāo)，在附近選擇合適站址作為整合宿目標(biāo)。

3.3 現(xiàn)場勘查確認(rèn)

對于已篩選出來的整合組，需要到現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)地勘查確認(rèn)?，F(xiàn)場勘查確認(rèn)需所有整合組站點(diǎn)干系人到場，包括鐵塔公司運(yùn)發(fā)部、建維部、涉及運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)部、網(wǎng)優(yōu)部、涉及設(shè)計(jì)公司等相關(guān)負(fù)責(zé)人務(wù)必到場?，F(xiàn)場勘查確認(rèn)的內(nèi)容為整合組尤其是整合源目標(biāo)、整合宿目標(biāo)的選擇是否恰當(dāng)，整合方案是否必要以及是否可行。并由鐵塔公司出具存量整合方案確認(rèn)函，由各干系人簽字確認(rèn)。

3.4 整合方案設(shè)計(jì)

存量整合方案確認(rèn)后，由鐵塔公司委托設(shè)計(jì)公司對整合方案進(jìn)行設(shè)計(jì)。由于整合源目標(biāo)是作為搬離的站點(diǎn)，整合宿目標(biāo)是作為改造接收整合源目標(biāo)設(shè)備的站點(diǎn)，因此整合方案設(shè)計(jì)的重點(diǎn)應(yīng)該在整合宿目標(biāo)上。

整合方案設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括整合宿目標(biāo)的鐵塔改造設(shè)計(jì)、整合宿目標(biāo)的機(jī)房改造設(shè)計(jì)、搬遷方案設(shè)計(jì)、后期優(yōu)化方案設(shè)計(jì)等，具體如下：

（1）整合宿目標(biāo)的鐵塔改造設(shè)計(jì)

對整合宿目標(biāo)的鐵塔進(jìn)行改造，首先需要在已知整合源目標(biāo)需搬遷設(shè)備的基礎(chǔ)上確認(rèn)宿目標(biāo)的鐵塔是否已經(jīng)具備接收條件。整合源目標(biāo)需搬遷的設(shè)備包括天線、RRU（Radio Remote Unit，射頻拉遠(yuǎn)單元）等需放置在鐵塔上的相關(guān)設(shè)備；接收條件包括天線掛高要求、鐵塔設(shè)備安裝要求、鐵塔承重負(fù)載余量、天線隔離度等條件。

對于整合宿目標(biāo)的鐵塔不具備且通過改造也無法具備接收條件的整合宿目標(biāo)，應(yīng)該放棄整合方案，并反饋給鐵塔公司及相關(guān)干系人；對于整合宿目標(biāo)的鐵塔不具備但通過改造可能具備接收條件的整合宿目標(biāo)，需對改造方案及相關(guān)投資進(jìn)行估算，并連同改造方案風(fēng)險(xiǎn)說明反饋給鐵塔公司，由鐵塔公司相關(guān)責(zé)任人決定是否繼續(xù)進(jìn)行存量整合。常見的整合宿目標(biāo)鐵塔改造方案如表1所示。

對于整合宿目標(biāo)的鐵塔已經(jīng)具備接收條件的，直接進(jìn)行整合宿目標(biāo)鐵塔改造設(shè)計(jì)。

（2）整合宿目標(biāo)的機(jī)房改造設(shè)計(jì)

對整合宿目標(biāo)的機(jī)房進(jìn)行改造，首先需要在已知整合源目標(biāo)需搬遷設(shè)備的基礎(chǔ)上確認(rèn)宿目標(biāo)的機(jī)房是否已經(jīng)具備接收條件。整合源目標(biāo)需搬遷的設(shè)備包括主設(shè)備、傳輸設(shè)備以及光纜接入設(shè)備等需放置在機(jī)房中的相關(guān)設(shè)備；接收條件包括機(jī)房設(shè)備安裝空間、光纜接入孔洞、機(jī)房設(shè)備后備電源容量等條件。

對于整合宿目標(biāo)的機(jī)房不具備且通過改造也無法具備接收條件的整合宿目標(biāo)，應(yīng)該放棄整合方案，并反饋給鐵塔公司及相關(guān)干系人；對于整合宿目標(biāo)的機(jī)房不具備，但通過改造可能具備接收條件的整合宿目標(biāo)，需對改造方案及相關(guān)投資進(jìn)行估算，并連同改造方案風(fēng)險(xiǎn)說明反饋給鐵塔公司，由鐵塔公司相關(guān)責(zé)任人決定是否繼續(xù)進(jìn)行存量整合。

對于整合宿目標(biāo)的機(jī)房已經(jīng)具備接收條件的，直接進(jìn)行整合宿目標(biāo)機(jī)房改造設(shè)計(jì)。

（3）搬遷方案設(shè)計(jì)

搬遷方案設(shè)計(jì)需包含工程說明、施工組織方案、無線主設(shè)備的施工方案以及斷電切割方案、傳輸設(shè)備的施工方案以及斷電切割方案等。

（4）后期優(yōu)化方案設(shè)計(jì)

存量整合完成后，整合源目標(biāo)站點(diǎn)由于整合至整合宿目標(biāo)站點(diǎn)內(nèi)，造成小區(qū)的經(jīng)緯度、掛高、方位角都發(fā)生了改變。而在整合前的現(xiàn)場勘查確認(rèn)階段，運(yùn)營商的網(wǎng)優(yōu)部已經(jīng)充分分析了小區(qū)的覆蓋目標(biāo)，因此對網(wǎng)絡(luò)的覆蓋效果影響不大，可通過網(wǎng)優(yōu)手段對各種參數(shù)進(jìn)行調(diào)整。

4 經(jīng)濟(jì)效益分析

存量整合包括鐵塔整合與機(jī)房整合。整合后不僅節(jié)約了大量的鐵塔、機(jī)房配套設(shè)備，而且還可以節(jié)省租金、電費(fèi)、維護(hù)等費(fèi)用支出，具有非常明顯的經(jīng)濟(jì)效益。

本文以市區(qū)某個(gè)由3個(gè)單管塔、3個(gè)一體化機(jī)房組成的整合組為例。通過存量整合，3個(gè)單管塔整合到1個(gè)，3個(gè)一體化機(jī)房整合成1個(gè)，可一次性節(jié)約出2個(gè)單管塔和一體化機(jī)房以及一體化機(jī)房內(nèi)的開關(guān)電源、蓄電池、綜合柜等配套設(shè)備共計(jì)40萬元，且每年節(jié)約租金1.4萬元、電費(fèi)1.2萬元和維護(hù)費(fèi)用0.4萬元，按照5年計(jì)算共節(jié)約成本60萬元。而一次性整合成本包括設(shè)備搬遷費(fèi)用4萬元以及單管塔、機(jī)房、配套設(shè)備拆除入庫成本7萬元，共計(jì)一次性支出11萬元。

綜上可知，鐵塔公司通過存量整合共可節(jié)約49萬元。這部分節(jié)約的費(fèi)用已足夠給整合站點(diǎn)涉及的運(yùn)營商租用費(fèi)用打折，以支出運(yùn)營商的網(wǎng)優(yōu)工作量費(fèi)用，促使運(yùn)營商配合存量整合。

5 結(jié)束語

本文從鐵塔公司三年滾動(dòng)規(guī)劃中發(fā)現(xiàn)的存量站址共享率較低的問題出發(fā)，提出存量整合的概念，并從資管系統(tǒng)核準(zhǔn)、篩選整合組、現(xiàn)場勘查確認(rèn)、整合方案設(shè)計(jì)等方面對存量整合的流程進(jìn)行了設(shè)計(jì)，通過經(jīng)濟(jì)效益分析，確認(rèn)了存量整合的優(yōu)勢。通過存量整合，鐵塔公司將進(jìn)一步響應(yīng)國家促進(jìn)共建共享、創(chuàng)建集約型社會的口號，建設(shè)綠色鐵塔，為未來與公安、市政、電動(dòng)汽車等行業(yè)合作提供管理優(yōu)勢，從而實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值與合作各方價(jià)值的共贏。

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第6篇：農(nóng)村電商運(yùn)營方案范文

論文摘要：完善電信普遍服務(wù)機(jī)制，提高邊遠(yuǎn)落后地區(qū)、高成本地區(qū)的電信服務(wù)水平，是當(dāng)前促進(jìn)和諧社會建設(shè)的一項(xiàng)十分重要而緊迫的任務(wù)。由于我國電信業(yè)體制及其本身的特點(diǎn)，我國電信普遍服務(wù)還存在著一定的不和諧現(xiàn)象：一是“分片包干”失效，二是運(yùn)營商定位問題，三是農(nóng)村用戶只用不消費(fèi)。針對問題，提出政府必須做好推動(dòng)者，做好立法、成立專門的普遍服務(wù)管理機(jī)構(gòu)、加快建立普遍服務(wù)基金等工作。而運(yùn)營商必須準(zhǔn)確定位，送科技下鄉(xiāng)、補(bǔ)貼農(nóng)民、實(shí)現(xiàn)低ARPU值下的運(yùn)營。

在構(gòu)建和諧社會中，我國電信業(yè)面臨著一個(gè)急需解決的重大問題：電信基本公共服務(wù)在城鄉(xiāng)之間存在著較大的差異。要縮小這個(gè)差異，電信業(yè)必須依靠電信普遍服務(wù)，使“任何人在任何地點(diǎn)都能以承擔(dān)得起的價(jià)格享受電信業(yè)務(wù)，而且業(yè)務(wù)質(zhì)量和資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一視同仁?！盵1]

1、電信普遍服務(wù)的內(nèi)涵

國際電信聯(lián)盟（ITU）在《世界電信發(fā)展報(bào)告（1998）》中提出實(shí)施普遍服務(wù)的三條標(biāo)準(zhǔn)。而這三條標(biāo)準(zhǔn)即可將普遍服務(wù)的內(nèi)涵概括出來。

1.1可接入性

可接入性指的是有覆蓋全國的電信網(wǎng)絡(luò)，用戶不論在任何地方、任何時(shí)候需要電信服務(wù)，都可以接入電信網(wǎng)絡(luò)。

1.2非歧視性

非歧視性指的是各類用戶應(yīng)當(dāng)受到相同的對待，就價(jià)格、服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量而言，不論地理位置或者種族、性別、如何，應(yīng)當(dāng)沒有歧視。

1.3可承受性

可承受性指的是電信服務(wù)的價(jià)格應(yīng)定位在大多數(shù)用戶能夠承受的水平上。我國根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)、電信業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，在建設(shè)和諧社會的過程中，不斷地將電信普遍服務(wù)的內(nèi)涵延伸豐富。到2007年底，我國普遍接入的目標(biāo)己基本上實(shí)現(xiàn)，我國農(nóng)村地區(qū)行政村的通電話率已達(dá)99.2%。今后我國普遍服務(wù)的目標(biāo)是到2010年基本實(shí)現(xiàn)“村村通電話、鄉(xiāng)鎮(zhèn)能上網(wǎng)”。即在已通電話的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，還提供農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)接入平臺，對部分有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供寬帶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。

2、電信普遍服務(wù)在建設(shè)和諧社會中的必要性

作為最能體現(xiàn)現(xiàn)代化科技生產(chǎn)力的電信業(yè)，已經(jīng)在促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展、推動(dòng)社會文化大繁榮、建設(shè)和諧社會中起了舉足輕重的地位。但電信業(yè)如何在和諧社會的建設(shè)過程中解決更多的問題、發(fā)揮更大的作用，這就依靠推動(dòng)電信普遍服務(wù)。

2.1社會層面

2.1.1建設(shè)社會主義新農(nóng)村

黨的十六屆五中全會指出，“建設(shè)社會主義新農(nóng)村是我國現(xiàn)代化進(jìn)程中的重大歷史任務(wù)”。因?yàn)橹挥修r(nóng)村發(fā)展起來了，使農(nóng)民們安居樂業(yè)，城鄉(xiāng)才能和諧發(fā)展，國家才能長治久安?？梢哉f，構(gòu)建和諧社會，必須首先建設(shè)和諧鄉(xiāng)村。

在建設(shè)社會主義新農(nóng)村時(shí)，促進(jìn)資源在城鄉(xiāng)之間合理配置，建立城鄉(xiāng)社會事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施共同發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制，就需要依靠推進(jìn)普遍服務(wù)不斷擴(kuò)大農(nóng)村信息消費(fèi)需求，拉動(dòng)信息產(chǎn)業(yè)在農(nóng)村的大發(fā)展。

2.1.2消除數(shù)字鴻溝

數(shù)字鴻溝是指：由于收入、受教育水平、所處地域等方面的差異，造成了城鄉(xiāng)居民在掌握和運(yùn)用信息技術(shù)的差距。這個(gè)問題如不能很好的解決，將導(dǎo)致城鄉(xiāng)居民在社會中面臨貧富分化、機(jī)遇不均等問題。因此，建設(shè)和諧社會，必須要消除數(shù)字鴻溝。據(jù)《2007年中國農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查報(bào)告》顯示：目前農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)普及率僅為5.1%，而城鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)普及率已達(dá)21.6%，城鄉(xiāng)“數(shù)字鴻溝”差距達(dá)4倍。

由以上數(shù)據(jù)，可發(fā)現(xiàn)我國數(shù)字鴻溝還是較深的，如何填平這就需要普遍服務(wù)。在完成“村村通”工程的同時(shí)，為廣大的農(nóng)村提供INTERNET”服務(wù)，讓廣大的農(nóng)民能夠用上互聯(lián)網(wǎng)、掌握信息。

2.2電信業(yè)層面

電信業(yè)屬于資本密集型產(chǎn)業(yè)，其自身特點(diǎn)決定了其需要依靠普遍服務(wù)，謀求發(fā)展。從經(jīng)濟(jì)的角度來看，電信產(chǎn)業(yè)有如下特點(diǎn)：一是自然壟斷性：進(jìn)入、立足電信業(yè)都需要高額的固定資本投資；二是規(guī)模經(jīng)濟(jì)性：電信需求量增加的越多，每一單位電信需求量分擔(dān)的固定成本降的越來越少；因此，網(wǎng)絡(luò)的效用和成本與用戶數(shù)量有著直接的關(guān)系。所以，現(xiàn)階段各大電信運(yùn)營商都在不斷地?cái)U(kuò)大市場搶奪用戶，謀求發(fā)展。我國農(nóng)村地區(qū)現(xiàn)有7.45億總?cè)丝?，手機(jī)甚至固定電話的覆蓋率還不是很高，而城市里幾乎人手一部手機(jī)。因此，農(nóng)村電信市場的增長潛力十分巨大?，F(xiàn)在，各大運(yùn)營商在城市已經(jīng)爭得頭破血流了，應(yīng)避開這紅海（已知的市場空間），運(yùn)用藍(lán)海戰(zhàn)略到未知的市場空間發(fā)展，把目標(biāo)投向農(nóng)村，使農(nóng)村市場成為電信運(yùn)營商新增用戶的源泉。因此，運(yùn)營商在承擔(dān)普遍服務(wù)，承擔(dān)義務(wù)的同時(shí)，將又獲得了用戶數(shù)及收入的迅速增長，可謂是一件一舉兩得的之事。

2.3用戶層面

我國電信業(yè)在城鄉(xiāng)間的發(fā)展及為不平衡，遠(yuǎn)未達(dá)到帕累托最優(yōu)的狀態(tài)。帕累托最優(yōu)是指資源分配的一種狀態(tài)，在不使任何人境況變壞的情況下，而不可能再使某些人的處境變好。[3]

推進(jìn)普遍服務(wù)，使廣大的農(nóng)村和西部落后地區(qū)享受到電信基本服務(wù)，這不僅不會到損害城市居民的效益和福利，反而會增加他們的效益和福利，因?yàn)殡娦艠I(yè)有網(wǎng)絡(luò)正外部性：當(dāng)消費(fèi)同樣產(chǎn)品的人數(shù)不斷增加時(shí)，某使用者在消費(fèi)該產(chǎn)品所獲得的效用也將增加。因此，推進(jìn)電信普遍服務(wù)，使廣大農(nóng)民享受到通訊的權(quán)利，無疑給他們帶來了效益和福利；同時(shí)也會增加城市和東部地區(qū)人們的效益和福利。

3、電信普遍服務(wù)中不和諧現(xiàn)象及分析

由于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡，我國電信普遍服務(wù)還是存在著一定的問題。和諧社會要求實(shí)現(xiàn)電信基本服務(wù)的均等化，使每個(gè)人能夠均等的消費(fèi)起電信業(yè)務(wù)、享有到通信權(quán)。但為只有幾戶人家的偏遠(yuǎn)山區(qū)用上電話，投資幾十萬元建設(shè)備，付出的代價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于收益。因此，我國的電信普遍服務(wù)存在以下主要問題。

3.1政府指導(dǎo)原則“分片包干”失效

我國普遍服務(wù)采用的是“分片包干”原則。將全國的31個(gè)省、市、自治區(qū)視為31個(gè)普遍服務(wù)地區(qū)，根據(jù)各運(yùn)營商的市場份額進(jìn)行義務(wù)分?jǐn)?，任?wù)的分配依據(jù)是對每個(gè)省的實(shí)施難度進(jìn)行打分，再乘以任務(wù)系數(shù)，計(jì)算出每個(gè)省的電信普遍服務(wù)任務(wù)量。這種原則好像體現(xiàn)了公平，但實(shí)事上不然，而且已經(jīng)帶來了許多問題，值得研究。

3.1.1難以真正公平

一是難度系數(shù)和任務(wù)系數(shù)確定過程中指標(biāo)的選取，非常復(fù)雜，難以做到真正地公平。二是任務(wù)分到各運(yùn)營商的總公司，執(zhí)行者卻是其各省公司，忽略了不同地點(diǎn)的成本差異，導(dǎo)致了西部省份難度普遍比東部大。因此，很多運(yùn)營商的省公司有抵觸情緒。

3.1.2沒有約束作用

這是“分片包干”致命的缺陷，因沒有規(guī)定對未完成任務(wù)運(yùn)營商的具體處罰措施，實(shí)際上是個(gè)軟約束。運(yùn)營商想完成多少就完成多少，導(dǎo)致很多邊遠(yuǎn)山區(qū)的普遍服務(wù)實(shí)施不到位。

3.1.3導(dǎo)致重復(fù)建設(shè)

當(dāng)初“包片分干”政策出臺是為了防止重復(fù)建設(shè)，但如今卻加劇了在發(fā)展較快的農(nóng)村市場的重復(fù)建設(shè)，因?yàn)檫@個(gè)強(qiáng)制性政策對無利可圖的邊遠(yuǎn)農(nóng)村是有效的，但對于發(fā)展較快的農(nóng)村市場，例如江浙一帶富裕的農(nóng)村，原先的運(yùn)營商為了利潤早已經(jīng)進(jìn)入，而“包干”后反而強(qiáng)制性地增加了一個(gè)新的競爭者，導(dǎo)致了各大的重復(fù)建設(shè)。

3.2運(yùn)營商定位兩難

這里的定位問題，是指運(yùn)營商將普遍服務(wù)如何定位的問題。是當(dāng)作包袱，硬著頭皮按要求把普遍服務(wù)做完，不管利潤；還是當(dāng)作利潤源泉，從中獲取用戶增長、收入增長等回報(bào)。目前，農(nóng)村通信的實(shí)施成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于城市，且農(nóng)村通信的單位收益都大大低于城市。因此，有些運(yùn)營商常有怠工的情況出現(xiàn)，不利于和諧社會的建設(shè)。而運(yùn)營商在承擔(dān)普遍服務(wù)的責(zé)任同時(shí)又想獲得高額的回報(bào)，使農(nóng)村市場成為其利潤的源泉，形成一個(gè)良性循環(huán)，建設(shè)好和諧社會。這里就有一個(gè)非?，F(xiàn)實(shí)的問題：運(yùn)營商如何在低ARPU值即低收益的條件下實(shí)現(xiàn)低成本的運(yùn)營。

3.3農(nóng)村用戶只用不消費(fèi)

有這樣一個(gè)廣為流傳的事，外地打工的兒子每星期固定時(shí)間給遠(yuǎn)在邊遠(yuǎn)山區(qū)的家里打電話，用鈴響的次數(shù)來表示是否平安?？梢哉f是不花一分錢卻達(dá)到了目的，所以很多運(yùn)營商發(fā)現(xiàn)辛辛苦苦建起來的線路，卻沒有任何收益。不難看到，農(nóng)村用戶消費(fèi)電信服務(wù)的習(xí)慣并未養(yǎng)成，而且由于受經(jīng)濟(jì)條件的限制，農(nóng)村用戶會從最節(jié)省的目的出發(fā)來使用電信服務(wù)。

4、電信普遍服務(wù)促進(jìn)和諧社會建設(shè)的策略

我國普遍服務(wù)存在著“分片包干”原則失效、運(yùn)營商定位兩難、用戶只用不消費(fèi)的問題，因此本文從政府、運(yùn)營商兩大角度提出若干策略，來化解這三個(gè)問題，促進(jìn)和諧社會建設(shè)。

4.1政府做好推動(dòng)者

推進(jìn)普遍服務(wù)，促進(jìn)和諧社會，政府要做的就是當(dāng)好推動(dòng)者。通過一系列的法規(guī)、政策為普遍服務(wù)提供支持。

4.1.1立法

以立法的形式確定電信普遍服務(wù)義務(wù)。通過制定電信普遍服務(wù)的規(guī)劃政策，激勵(lì)競爭、激勵(lì)提高電信普遍服務(wù)水平，確保信息安全、通信穩(wěn)定、互聯(lián)互通，對各運(yùn)營商的服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督并將信息及時(shí)公布于眾。

4.1.2成立專門的普遍服務(wù)管理機(jī)構(gòu)

現(xiàn)在，我國經(jīng)過多次電信重組后，電信市場的壟斷已經(jīng)被打破，有效競爭逐步形成。另外，我國已加入WTO，伴隨著國際資本涌入中國市場，具有外資背景的電信企業(yè)也會逐漸增多，因此普遍服務(wù)管理工作的難度和工作量必將越來越大。本文認(rèn)為，我國應(yīng)設(shè)立專門的管理機(jī)構(gòu)來協(xié)助電信管制部門進(jìn)行管理。在設(shè)立專門的普遍服務(wù)管理機(jī)構(gòu)時(shí)，應(yīng)符合透明何效率原則，接受公眾、政府部門和其他相關(guān)利益群體的監(jiān)督，定情公告普遍服務(wù)的進(jìn)展情況，并有責(zé)任向政府提出普遍服務(wù)改進(jìn)建議。

4.1.3加快建立普遍服務(wù)基金

2005年，在信息產(chǎn)業(yè)部和財(cái)政部達(dá)成共識后，普遍服務(wù)基金的建立已然確定無疑?，F(xiàn)在，沒有確定的只是時(shí)間和基金的管理方式的問題。那么，普遍服務(wù)基金如何進(jìn)行管理呢，在這里本文想借鑒印度的成功經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)閮蓢前l(fā)展中的人口大國，且印度在經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度明顯落后于中國的背景下，但其農(nóng)村地區(qū)的普遍服務(wù)卻取得了卓越的成績。而這很大程度上得益于其普遍服務(wù)基金的建立，引入了競爭機(jī)制。印度普遍服務(wù)基金由電信部下屬的基金管理部管理，通過競標(biāo)的方式來選擇運(yùn)營商。基金管理部的主要職責(zé)是制定投標(biāo)程序，包括投標(biāo)條款和條件，然后評估各運(yùn)營商的投標(biāo)方案，最后選擇普遍服務(wù)提供商。此外，基金管理部還要持續(xù)監(jiān)控普遍服務(wù)運(yùn)營商每一個(gè)環(huán)節(jié)的情況。在進(jìn)行招標(biāo)之前，基金管理部根據(jù)招標(biāo)地區(qū)的地理、人口特點(diǎn)，聘請專家計(jì)算出這個(gè)地區(qū)實(shí)現(xiàn)普遍服務(wù)需要多少投資，然后在此基礎(chǔ)上計(jì)算出招標(biāo)的最高補(bǔ)貼數(shù)額。在招標(biāo)過程中，基金管理部提出一系列要求，包括計(jì)算好的投資計(jì)劃和建設(shè)方案，然后選擇報(bào)價(jià)最低的（報(bào)價(jià)應(yīng)低于政府提出的最高補(bǔ)貼數(shù)額）運(yùn)營商為該地區(qū)提供接入服務(wù)。[5]

4.2運(yùn)營商實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)營

4.2.1送科技下鄉(xiāng)

各大運(yùn)營商在推進(jìn)普遍服務(wù)建設(shè)的同時(shí)，可以送科技下鄉(xiāng)，了解農(nóng)村用戶的需求，使他們接觸電信基礎(chǔ)服務(wù)，讓他們享受到使用電信服務(wù)的好處，培養(yǎng)他們的消費(fèi)習(xí)慣。

運(yùn)營商在送科技下鄉(xiāng)時(shí)就可以深入了解農(nóng)民需求，例如運(yùn)營上可就農(nóng)民在農(nóng)作的時(shí)候說關(guān)心的氣候以及銷售渠道等有關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品的外部環(huán)境問題，開發(fā)出相應(yīng)的業(yè)務(wù)；也可以專就農(nóng)村的勞務(wù)輸出對通信的需求開發(fā)新的業(yè)務(wù)。真正的想農(nóng)民所想，急農(nóng)民所急。

4.2.2補(bǔ)貼農(nóng)民

本文認(rèn)為要從根本上轉(zhuǎn)變農(nóng)村用戶不花錢就能用電信服務(wù)的心理，除了大力的宣傳之外，還要切實(shí)讓農(nóng)村的用戶感受到電信服務(wù)的好處。比如說在只要有了通話，那么按通話的時(shí)間，運(yùn)營商或政府給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，這筆錢可以從普遍服務(wù)基金里拿出來。同時(shí)，也可以補(bǔ)貼給使用電信量大的農(nóng)戶，不斷拉動(dòng)農(nóng)民對電信的消費(fèi)需求。變普遍服務(wù)這種強(qiáng)制性手段為收入的再分配，對窮人、農(nóng)民進(jìn)行主動(dòng)補(bǔ)貼。變城鄉(xiāng)間的不和諧為和諧，帶動(dòng)運(yùn)營商普遍服務(wù)的積極性。

4.2.3實(shí)現(xiàn)低ARPU值下的運(yùn)營

普遍服務(wù)運(yùn)營商找準(zhǔn)定位的關(guān)鍵就是要解決：如何在低ARPU值的條件下實(shí)現(xiàn)低成本的運(yùn)營。那么如何解決，本文認(rèn)為，首先，運(yùn)營商在建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施時(shí)，應(yīng)利用最為經(jīng)濟(jì)合理也適合當(dāng)?shù)厍闆r的技術(shù)。例如選擇450M無線接入系統(tǒng)應(yīng)用于偏遠(yuǎn)地區(qū)的農(nóng)村通信，經(jīng)濟(jì)方便。其次，為農(nóng)民提供貼心服務(wù)。例如中國移動(dòng)推出了“農(nóng)信通”的業(yè)務(wù)品牌和相關(guān)業(yè)務(wù)，將農(nóng)產(chǎn)品的市場價(jià)格、供求信息、科技信息等通過“農(nóng)信通”的平臺送到農(nóng)民手上。而且“農(nóng)信通”的價(jià)格定為1～2元/月，價(jià)格低，這對農(nóng)民有一定的吸引力。到2006年10月，“農(nóng)信通”用戶已經(jīng)達(dá)到1267萬。這樣，吸引到更多的農(nóng)民用戶，即可在農(nóng)村低成本運(yùn)營好。自然，運(yùn)營商在普遍服務(wù)中的位置也會擺的準(zhǔn)。其次，培育良好的用戶群。例如在剛進(jìn)入時(shí)采取免費(fèi)使用期或低價(jià)策略培育用戶群，培養(yǎng)他們真正形成使用電信服務(wù)的習(xí)慣。

在和諧社會的建設(shè)過程中，我國的電信普遍服務(wù)只有在政府不斷地推動(dòng)下，運(yùn)營找準(zhǔn)自己的定位，實(shí)現(xiàn)低收益情況下低成本運(yùn)營，才能夠消除種種不和諧現(xiàn)象，達(dá)到帕累托最優(yōu)。

參考文獻(xiàn)

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[2]游五洋.國外電信普遍服務(wù)簡況及我國電信普遍服務(wù)的內(nèi)容和目標(biāo)[J].世界電信，2002，（05）：10-12.

[3]高鴻業(yè).微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)[M].北京：中國經(jīng)濟(jì)出版社，2003.

[4]游五洋.中國電信普遍服務(wù)現(xiàn)狀分析和研究[J].當(dāng)代通信，2005，（03）.

第7篇：農(nóng)村電商運(yùn)營方案范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)村提速特點(diǎn)方式

目前，以中國電信為主的電信運(yùn)營商投資帶有“寬帶提速”、 “光進(jìn)銅退”、 “寬帶下沉”等字眼的寬帶提速工程也有幾年的時(shí)間了。寬帶提速是分地區(qū)、分階段進(jìn)行的。從空間上看，農(nóng)村和城市提速的要求和建設(shè)的方式是完全不一樣的；從時(shí)間上看，同一時(shí)期各省市的發(fā)展要求不一樣，不同時(shí)期各省市提速的指標(biāo)也不一樣。

在我國寬帶普遍提速的大環(huán)境下，電信運(yùn)營商也在加大對農(nóng)村寬帶提速的投入。十二五規(guī)劃對農(nóng)村寬帶提速提出了目標(biāo)，比如江蘇要求2015年農(nóng)村帶寬接入能力普遍達(dá)到8MB/S,廣東要求2015年農(nóng)村帶寬接入能力達(dá)到20MB/S。由于通信技術(shù)的發(fā)展和實(shí)際的需求，現(xiàn)階段對農(nóng)村寬帶進(jìn)行提速建設(shè)是一種必然要求。農(nóng)村原有的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和提速方式都有著自己的特點(diǎn)。

1農(nóng)村寬帶提速主要采用FTTC+xDSL模式。

1.1現(xiàn)在流行的ADSL2+(G.992.5)，最大子載波數(shù)目512，它支持的凈數(shù)據(jù)速率最小下行速率可達(dá)16Mbps（下行最大傳輸速率可達(dá)24-25Mbps），高達(dá)24Mbps的下行速率，可以支持多達(dá)3個(gè)視頻流的同時(shí)傳輸，大型網(wǎng)絡(luò)游戲，海量文件下載等都不成問題。在下行方面，ADSL2+在1.5公里的距離上可達(dá)到20Mbps的速率。這就要求部分不達(dá)標(biāo)的交接區(qū)需要進(jìn)行寬帶提速。一般情形下，行政村交接箱都在中心位置，覆蓋半徑五六百米左右，這在地域特點(diǎn)源結(jié)構(gòu)上都能夠滿上和原有資足提速的條件。

1.2接入層光纜采用EPON的方式，通過ODN網(wǎng)絡(luò)最終至OLT，再由OLT至核心網(wǎng)。在農(nóng)村，OLT設(shè)備一般放置在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局，接入系統(tǒng)的特點(diǎn)采用單纖復(fù)用技術(shù)（下行1490nm，上行1310nm），僅需一根主干光纖和一個(gè)OLT，傳輸距離可達(dá)20公里。隨著EPON技術(shù)的應(yīng)用，“最后一公里”的問題得到解決，信息高速公路一線暢通。目前采用ITU-TG984協(xié)議的EPON技術(shù)已十分成熟，OLT設(shè)備上下行理論值帶寬1.25Gbps，上行實(shí)際帶寬0.85Mbps，下行實(shí)際900 Mbps，按照農(nóng)村的實(shí)裝率等因素，達(dá)到十二五規(guī)劃的目標(biāo)完全沒問題。況且10GEPON和GPON的問世，前景將更加廣闊。

2. “光進(jìn)銅退”――農(nóng)村寬帶提速的必然現(xiàn)象。

“光進(jìn)銅退”成為必然的抉擇。隨著銅纜價(jià)格大幅上漲，繼續(xù)使用銅原料增加帶寬成本太高，而光纖光纜和光收發(fā)模塊的價(jià)格卻逐步降低；普通的上網(wǎng)業(yè)務(wù)，包括未來的IPTV對帶寬都提出了新的要求，因此帶寬的提速成為迫切的要求；業(yè)務(wù)的融合，包括寬帶上網(wǎng)、voip等業(yè)務(wù)促使光纖逐漸成為解決用戶需求的必然之選；NGN（下一代網(wǎng)絡(luò)）設(shè)備大有取代ISPN電話網(wǎng)的趨勢；農(nóng)村銅纜對桿路的負(fù)荷也大，現(xiàn)在已經(jīng)避免對主干電纜的；加之農(nóng)村電纜經(jīng)常有被偷盜的尷尬現(xiàn)象。所以，銅纜必將退出歷史舞臺。在農(nóng)村，價(jià)格昂貴的主干電纜將慢慢被光纜完全取代，因?qū)拵崴俳ㄔO(shè)的純寬帶點(diǎn)最終要改為綜合點(diǎn)。

3.實(shí)現(xiàn)農(nóng)村寬帶提速的主要方式。

一般情況下，如果農(nóng)村交接箱離鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局或接入網(wǎng)超過1KM，就需要對此配區(qū)進(jìn)行提速，也可以單獨(dú)對配區(qū)內(nèi)部分不達(dá)標(biāo)的配線進(jìn)行提速，這也是根據(jù)目前XDSL的接入能力及農(nóng)村未來3-5年的帶寬提速要求來設(shè)定的。

農(nóng)村寬帶提速從路由上看，多是在交接區(qū)新建室外機(jī)柜(或利用原有資源，如基站等)，從機(jī)房布放光纜至室外機(jī)柜，待設(shè)備開通后，再將原來至交接箱的主干電纜割接至室外機(jī)柜。室外機(jī)柜可以設(shè)置成綜合點(diǎn)，也可以是寬帶點(diǎn)。綜合點(diǎn)就是機(jī)柜內(nèi)既有窄帶設(shè)備板也有寬帶設(shè)備板，語音和寬帶同時(shí)下沉，相當(dāng)于把機(jī)房從鄉(xiāng)鎮(zhèn)搬到了村莊；純寬帶點(diǎn)是機(jī)柜內(nèi)只安裝寬帶設(shè)備板，只有寬帶下沉，語音業(yè)務(wù)還是靠傳統(tǒng)的ISPN電話網(wǎng)支撐。無論建綜合點(diǎn)還是寬帶點(diǎn)，都能達(dá)到寬帶提速的目標(biāo)。

在建設(shè)方式上，直接做綜合點(diǎn)，一步到位，是一種一勞永逸的方法，后面也將會通過實(shí)例進(jìn)行論證。但是這樣勢必會造成工程短期投資大，工期慢，影響工程進(jìn)度，需要先做寬帶點(diǎn)，再建綜合點(diǎn)。很多時(shí)候都是既有改綜合點(diǎn)，也有改寬帶點(diǎn)的情況，這就要求相關(guān)規(guī)劃人員對各個(gè)交接區(qū)進(jìn)行統(tǒng)籌劃分。

4.趁農(nóng)村寬帶提速，順帶調(diào)整配線，是當(dāng)前一大現(xiàn)象。

如果新上的C類點(diǎn)是綜合點(diǎn)，則將主干雙進(jìn)機(jī)柜，原主干電纜拆除；如果是純寬帶點(diǎn)，則主干電纜可以雙進(jìn)，也可以直接從機(jī)柜放一條聯(lián)絡(luò)電纜至交接箱內(nèi)成端，原主干電纜不可拆除。有些時(shí)候，機(jī)柜和交接箱并不一定在同一位置，由于前期選址談判的問題，很有可能兩者相差幾百米，還有時(shí)候，只是單獨(dú)對于離局太遠(yuǎn)的配線而設(shè)立室外機(jī)柜，相當(dāng)于新增了一個(gè)交接區(qū)。這時(shí)候運(yùn)營商常常想借此期間調(diào)整一下原有的配線，電纜割接方案多樣化。但從實(shí)踐上看，由于種種客觀原因，比如，因窄帶設(shè)備沒到位，趕工程進(jìn)度，原來的寬帶點(diǎn)改成綜合點(diǎn)，就導(dǎo)致了工程在一定程度上的重復(fù)投資。

5. 農(nóng)村寬帶提速建設(shè)方式的比較。

下面將按照網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)演化的趨勢，通過不同割接方案的對比，從投資分析、割接效率、易維護(hù)程度這三個(gè)方面的比較來尋找到農(nóng)村寬帶提速的最簡單，最有效的解決方式。

為了便于比較，先假設(shè)兩個(gè)非常有代表性的應(yīng)用場景。

假定一個(gè)400對的交接箱，只有一條主干電纜ZG01 1500米，配線共250對，分別為5條50對電纜，往局端方向有一條的配線電纜，其余四條配線電纜至其他方向，有窄帶用戶70戶，寬帶用戶10戶。詳見施工圖（圖1）。

圖1施工圖

常見場景一：室外機(jī)柜選址在交接箱局側(cè)方向100米的位置，即圖中A點(diǎn)。

方案1：直接改綜合點(diǎn)。在A點(diǎn)新立室外機(jī)柜，將原400對交接箱的一條100對主干電纜在機(jī)柜處割接至室外機(jī)柜，再將剩余的1400米主干電纜拆除。（也可考慮回抽利舊方式）

方案2：第一步：改寬帶點(diǎn)，不調(diào)整電纜。將原100對主干電纜雙進(jìn)機(jī)柜（即從從室外機(jī)柜新放兩條100對電纜，將原電纜在機(jī)柜處割斷，并分別與新放電纜對接），另外注意向西的一條50對配線電纜不需調(diào)整至機(jī)柜；第二步：改綜合點(diǎn)。將進(jìn)機(jī)柜的主干電纜1415米拆除。

方案3：第一步：改寬帶點(diǎn)，并調(diào)整電纜。將原100對主干電纜雙進(jìn)機(jī)柜，另外將PX01改為從室外機(jī)柜直配（即從室外機(jī)柜再放一條50對直配電纜,并從機(jī)柜處將PX01割斷，與直配電纜對接，并將多余的50對電纜100米拆除）；第二步：改綜合點(diǎn)。將進(jìn)機(jī)柜的主干電纜1415米拆除。

常見場景二：室外機(jī)柜選址在交接箱旁邊，即圖中B點(diǎn)。

方案1:直接改綜合點(diǎn)。在B點(diǎn)新立室外機(jī)柜，將原400對交接箱的一條100對主干電纜在機(jī)柜處割接至室外機(jī)柜，再將剩余的1500米主干電纜拆除。（也可考慮回抽利舊方式）。

方案2：第一步：改寬帶點(diǎn)，主干雙進(jìn)機(jī)柜；第二步：改綜合點(diǎn)。將進(jìn)機(jī)柜的主干電纜1500米拆除。

方案3：第一步：改寬帶點(diǎn),直接放聯(lián)絡(luò)電纜。從室外機(jī)柜放一條15米50對電纜至交接箱；第二步：改綜合點(diǎn)。將進(jìn)機(jī)柜的主干電纜1500米拆除。

5.1投資分析

由于農(nóng)村寬帶提速光纜都是布放至室外機(jī)柜，這一點(diǎn)在兩種常見場景下方案都是相同的，各光節(jié)點(diǎn)設(shè)備，端口占用也是相同的，所以，投資比較主要是電纜割接方案的比較。

通過對場景一和場景二的各方案進(jìn)行預(yù)算比較可以得出：方案一優(yōu)于方案二，方案二優(yōu)于方案三。方案一，直接做綜合點(diǎn)，一步到位是最節(jié)省投資的方式。如果以后交接箱亦需拆除，在場景一和場景二中，方案一都最節(jié)約投資，可以在交接箱處做接頭，將主干電纜直接改為直配電纜。

可見從投資角度看，電纜割接方案采用直接改綜合點(diǎn)最經(jīng)濟(jì)，采用主干電纜直接雙進(jìn)機(jī)柜的方式能夠避免將原來的電纜調(diào)來調(diào)去、跳線跳來跳去的現(xiàn)象，比附帶調(diào)整配線來的經(jīng)濟(jì)。

5.2割接效率分析

場景一和場景二的第一種方案，由于沒調(diào)整原有的結(jié)構(gòu)，交接箱不用改跳線，電纜資源編碼很少變動(dòng)，竣工資料資源錄入方便。另外工程量也很少。施工割接效率高。此種方式最快捷。

場景一中第二種方案割接效率優(yōu)于第三種方案，主要原因是第二種方案工程量少于第三種方案。

場景二中，在第一步改純寬帶點(diǎn)時(shí)期，方案三第一步比方案二第一步容易實(shí)現(xiàn)。直接放一條比較短的聯(lián)絡(luò)電纜就行了。但到后期，即第二步，寬帶點(diǎn)改綜合點(diǎn)的時(shí)候，方案二的第二步明顯比方案三的第二步又來的容易的多。因?yàn)榉桨付苯硬鸪鞲呻娎|，交接箱內(nèi)都不用改跳線。而方案三第二步，原來放的聯(lián)絡(luò)電纜很可能都不夠用，需要重新放電纜，交接箱內(nèi)還要改跳線。

由此可見，有做綜合點(diǎn)條件的，最好一步到位改為綜合點(diǎn)，若是先改寬帶點(diǎn)，則要根據(jù)實(shí)際情況，仔細(xì)考慮了。

5.3易維護(hù)程度

竣工資料如果做完整了，參考竣工資料，維護(hù)看起來倒沒有問題。但農(nóng)村很多線務(wù)員干了很多年，對原來的電纜布放路由了如指掌，如果變動(dòng)的地方較多，就會影響到他們長期積累的下來的經(jīng)驗(yàn)，因此，從這點(diǎn)上看，方案一和方案二還是比較可取。

但是從另一個(gè)角度來說，交接箱不是說幾年以內(nèi)都將拆除不用了，像第一種場景下方案三那種情況，電纜調(diào)整后，整體會比較清爽，而且避免了層層跳線，因此，第一種場景下方案三更方便日后的維護(hù)。

總體來看，在各種應(yīng)用場景中，建設(shè)方式盡量選擇第一種方案，依次是第二種、第三種方案。

通過上述對農(nóng)村寬帶提速的分析可以看出，農(nóng)村寬帶提速要按照其自身的特點(diǎn)，要因地制宜地選擇最佳的提速方式,更要理智的、循序漸進(jìn)的、有條不紊的進(jìn)行建設(shè)。

參考文獻(xiàn)：

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3. 吳承治、徐敏毅《光接入網(wǎng)工程》人民郵電出版社2000.3

第8篇：農(nóng)村電商運(yùn)營方案范文

也可用WiMax架起網(wǎng)絡(luò)天地一座橋，體驗(yàn)寬帶無處不在。

正所謂：“一橋飛架南北，天塹變通途”。

WiMax是一種先進(jìn)的無線寬帶接入技術(shù)。近年來，隨著標(biāo)準(zhǔn)的確立和市場對無線寬帶的迫切需求，大批運(yùn)營商加入WiMax技術(shù)論壇，從而推動(dòng)了WiMax的迅速發(fā)展。目前，WiMax在全球已有150個(gè)試驗(yàn)項(xiàng)目，遍及美洲、歐洲、亞洲、非洲和大洋洲。2006年，在韓國、日本、美國、英國、法國、意大利、西班牙、新西蘭、阿根廷和瑞典等國共有24個(gè)網(wǎng)進(jìn)入商用階段。

據(jù)預(yù)測，到2008年，以韓國為主，全球?qū)⒂?000萬用戶采用基于WiMax技術(shù)的寬帶無線接入服務(wù)。特別應(yīng)指出的是，作為一種低成本的寬帶無線接入技術(shù)，WiMax非常適用于寬帶基礎(chǔ)設(shè)施還不夠完善的發(fā)展中國家，特別是中東、亞非拉地區(qū)的。消滅數(shù)字鴻溝的任務(wù)非常艱巨，因而設(shè)備相對簡單、成本相對較低的WiMax就成為較好的選擇，這些國家對WiMax的需求極為迫切。

美國:為WiMax分配頻段

美國在西雅圖已經(jīng)部署WiMax應(yīng)用。當(dāng)?shù)氐奶蔗標(biāo)巴雇〈髽堑戎ㄖ荚O(shè)有WiMax基站，由電信運(yùn)營商Speakeasy于2005年夏天完成構(gòu)建，向企業(yè)推出WiMax寬帶連網(wǎng)服務(wù)。與有線的ADSL或DSL相比，美國目前WiMax寬帶上網(wǎng)價(jià)格較高。Speakeasy的3M WiMax寬帶業(yè)務(wù)月租費(fèi)為500美元，企業(yè)可選上、下行對稱1.5M／1.5M的寬帶服務(wù)，也可選不對稱的1M／2M、2M／1M的寬帶服務(wù)，初次設(shè)置的硬件成本約500～900美元，6M的月租費(fèi)為800美元，初次硬件成本為800～1200美元。

在無線城域網(wǎng)上，美國電氣電子工程師協(xié)會IEEE 802LAN/MAN標(biāo)準(zhǔn)化委員會屬下成立了802.16 BWA(寬帶無線接入)工作組，研討了三個(gè)無線接入技術(shù)：WiMax、Flarion技術(shù)公司的Flash-OFDM（正交頻分復(fù)用）和利用Array Comm公司開發(fā)的智能天線技術(shù)“智能蜂窩”的iBurst技術(shù)。此外，在固定無線技術(shù)上，工作組還研討了在2.5GHz、24GHz、39GHz頻段上面?zhèn)魉蛶譓bps～百M(fèi)bps速率的技術(shù)。除上述免牌照頻段，還有其他免牌照的面向工業(yè)、科學(xué)與媒體的2.4GHz頻段和面向免牌照的國家信息基礎(chǔ)設(shè)施的5GHz頻段。

英國:城鄉(xiāng)并舉發(fā)展WiMax

2005年英國開始提供基于WiMax的固定無線接入業(yè)務(wù)。在肯特郡，Telebria公司構(gòu)建了基于WiMax的通信網(wǎng)，從2005年下半年開始為用戶服務(wù)。另外，以牛津?yàn)榛氐腃ommunity Internet公司在2005年面向企業(yè)用戶開展基于WiMax的通信業(yè)務(wù)。

英國電信公司為了強(qiáng)化寬帶網(wǎng)的覆蓋范圍，采用了以色列Alvarion公司的5GHz的C帶的WiMax設(shè)備，進(jìn)行無線寬帶的試驗(yàn)。該公司在英格蘭Porthleven、威爾士Pwllheli、蘇格蘭Ballingry和北愛爾蘭Compsie等4個(gè)農(nóng)村地區(qū)開展測試，在試驗(yàn)成功的基礎(chǔ)上，采用了Alvarion公司的設(shè)備，開始在英國部署WiMax通信網(wǎng)。英國電信公司在2005年5月29日與北愛爾蘭企業(yè)商務(wù)投資局簽訂了協(xié)議，在北愛爾蘭開展WiMax通信業(yè)務(wù)。對于其他的邊遠(yuǎn)地區(qū)，英國電信將在得到地方政府資助后開展WiMax業(yè)務(wù)。目前英國電信公司使用的WiMax設(shè)備并沒完全符合WiMax的標(biāo)準(zhǔn)。

WiMax在英國的發(fā)展方向是在城市取代固定寬帶網(wǎng)和在固定網(wǎng)不易接通的農(nóng)村邊遠(yuǎn)地區(qū)提供寬帶接入業(yè)務(wù)。

英國政府為推動(dòng)WiMax，根據(jù)“修正頻率分配的實(shí)施計(jì)劃”分配了2010～2025MHz、2290～2302MHz和2500～2690MHz等頻段。

英國已在倫敦和布萊頓之間的特快列車上安裝了Wi-Fi天線，可與沿線的WiMax網(wǎng)連接，最高通信速率達(dá)32Mbps，在試用期間對用戶免費(fèi)開放，旅游旺季后收費(fèi)。

德國:固話運(yùn)營商重返無線通信

截至2004年底，德國通用移動(dòng)通信系統(tǒng)（UMTS）網(wǎng)絡(luò)覆蓋人口已超過50%。這主要是6家運(yùn)營商此前兩年在通信設(shè)備上投資20億歐元的結(jié)果。

從2005年3月起，擁有無線局域網(wǎng)執(zhí)照的T-Mobile在德國首先開始提供HSDPA分組交換的無線通信，在行駛的車輛中可實(shí)現(xiàn)1Mbps通信。

在寬帶接入上，德國從事固話業(yè)務(wù)的T-com公司擁有最大的客戶群，以T-DSL（數(shù)字用戶線）為主，占了500余萬用戶的90%。同時(shí)，WiMax已開始在寬帶互聯(lián)網(wǎng)接入領(lǐng)域嶄露頭腳。

與T-com公司競爭的Arcor通信公司已開始利用固話線路向用戶提供DSL業(yè)務(wù)，至2004年底，擁有25萬用戶。對于有固定電話網(wǎng)的地區(qū)，該公司將用WiMax為用戶提供寬帶接入業(yè)務(wù)。

2005年3月，德國電信公司宣布，對于人口稀少的地區(qū)將利用WiMax技術(shù)提供寬帶接入業(yè)務(wù)。利用DSL技術(shù)，德國電信已在城市普及了寬帶互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務(wù)。對于農(nóng)村地區(qū), 由于WiMax基站的設(shè)備相對簡單而且成本較低，德國電信決定采用WiMax技術(shù)來普及寬帶接入。

目前，T-Mobile在德國已有1.3萬個(gè)Wi-Fi站點(diǎn)，并且該公司在德國和捷克進(jìn)行WiMax的測試。利用與Wi-Fi熱點(diǎn)連接的WiMax技術(shù)，一些固話運(yùn)營商重新回到無線通信領(lǐng)域。

法國:蓄勢待發(fā)

2004年12月底，法國移動(dòng)電話（包括2G在內(nèi)）普及率達(dá)73.7%，巴黎地區(qū)則達(dá)105%，山區(qū)奧威爾紐為53%。2005年12月底，法國3G移動(dòng)電話覆蓋人數(shù)占總?cè)藬?shù)的比例達(dá)58%，其中12個(gè)大城市地區(qū)普及率較高。

目前，法國Altitude Telecom公司面向中小企業(yè)提供固定式的WiMax業(yè)務(wù)。法國電信在實(shí)驗(yàn)成功并取得執(zhí)照后，已開始在勒翁地區(qū)為中小企業(yè)開展固定式WiMax業(yè)務(wù)。在發(fā)放新的無線局域網(wǎng)執(zhí)照后，法國將會正式普及固定式的WiMax業(yè)務(wù)。

法國阿爾卡特在2006年CeBIT上展出了面向移動(dòng)WiMax（IEEE 802.16e-2005）的小型基站，其特點(diǎn)是采用了利用多個(gè)天線控制電波方向的先進(jìn)天線系統(tǒng)AAS技術(shù)，天線數(shù)量為2或4根，可實(shí)現(xiàn)使電波前進(jìn)方向集中指向終端的“波束成形”，有望達(dá)到延長通信距離、抑制被相鄰基站電波干擾的效果。

日本:積極推廣

日本首先開通WiMax無線局域網(wǎng)業(yè)務(wù)的是鷹山公司。從事無線尋呼和PHS運(yùn)營的鷹山公司于2005年2月宣布，從2005年12月起，開通采用WiMax標(biāo)準(zhǔn)包月收費(fèi)方式的公共無線局域網(wǎng)業(yè)務(wù)，并于2005年6月在東京地區(qū)進(jìn)行試運(yùn)營。鷹山公司將把現(xiàn)有PHS基站逐步更換成WiMax標(biāo)準(zhǔn)的基站和無線局域網(wǎng)基站。到2005年12月底，公司在東京23個(gè)區(qū)安裝了600臺主干基站和4000臺中繼基站，主干基站使用了英國Airspan網(wǎng)絡(luò)公司的產(chǎn)品MicroMAX。

從2005年12月至2006年2月底，日本主要的通信運(yùn)營商KDDI移動(dòng)公司在大阪中心地區(qū)順利完成了日本首個(gè)移動(dòng)WiMax系統(tǒng)測試。此次測試基于2005年11月的802.16e標(biāo)準(zhǔn)，證實(shí)了WiMax在城市環(huán)境中移動(dòng)車輛使用的相關(guān)功能，并且成功展示了KDDI基站的基本性能，獲得了基站之間實(shí)際的通信速率等相關(guān)的測試數(shù)據(jù)，為該公司正式運(yùn)營WiMax網(wǎng)絡(luò)奠定了基礎(chǔ)。

日本DoCoMo公司今年將開始著手WiMax的運(yùn)營。

韓國:異軍突起

2005年初，韓國宣布于2006年正式開展基于IEEE 802.16e標(biāo)準(zhǔn)的WiBro業(yè)務(wù)。韓國將WiBro定義為便攜式移動(dòng)無線互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。WiBro采用2.3GHz頻段，可在時(shí)速60km/h的移動(dòng)車輛中利用智能電話、掌上電腦和手機(jī)等移動(dòng)終端提供1Mbps速率的無線寬帶業(yè)務(wù)。

韓國主管部門將WiBro看作向4G過渡的技術(shù)，以彌補(bǔ)3G和無線局域網(wǎng)技術(shù)的弱點(diǎn)。2005年，韓國信息與通信部批準(zhǔn)KT電信、SK電信和巴納羅電信三公司首批開展WiBro業(yè)務(wù)。三公司宣布，于2006年第二季度向用戶提供WiBro業(yè)務(wù)。

由于韓國傾全國之力，積極參與WiMax的技術(shù)開發(fā)和國際標(biāo)準(zhǔn)的確立，韓國的無線通信和寬帶互聯(lián)網(wǎng)取得了長足進(jìn)展，在全球信息界已占有一席之地，其發(fā)展經(jīng)驗(yàn)值得我國借鑒。

越南：推動(dòng)發(fā)展

越南郵電部正在努力推動(dòng)WiMax發(fā)展，并為此開放了2.3GHz～3.3GHz的頻段。越南郵電公司（VNPT）、金融及科技促進(jìn)公司（FPT）及越南電視、科技、投資發(fā)展公司（VTC）等三家業(yè)務(wù)提供商于2006年3月開始實(shí)施WiMax的先導(dǎo)推進(jìn)計(jì)劃。這一計(jì)劃將首先在越南的河內(nèi)、胡志明市及硯港市三個(gè)主要城市展開，對需用寬帶的企業(yè)提供10Mbps～100Mbps的互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務(wù)。越南郵電公司已完成了對WiMax技術(shù)的測試，目前正從事商業(yè)化的互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務(wù)的示范和推廣。在試驗(yàn)成功后，未來WiMax業(yè)務(wù)將集中為城鄉(xiāng)提供移動(dòng)和固網(wǎng)的語音業(yè)務(wù)。

WiMax在公共交通運(yùn)輸行業(yè)的應(yīng)用

任何一個(gè)交通運(yùn)輸樞紐都有一大批不同需求的潛在用戶，這些用戶有的是維修設(shè)備的員工，有的是詢問行程的旅客，有的是依賴無線攝像機(jī)的保安人員，有的是在等離子屏幕上展示產(chǎn)品的廣告商。怎樣才能與這些客戶都打上交道？如何能夠既處理好與這些客戶的關(guān)系,又保證不增加投入？為了解決這樣的問題，越來越多的歐洲公共交通公司采用無線寬帶（Wi－Fi或WiMax）技術(shù)為企業(yè)和個(gè)人客戶服務(wù)。

客戶多了 怎樣保持親密

由于移動(dòng)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目使公司管理層能夠在梳理業(yè)務(wù)流程時(shí)不再依賴桌面辦公系統(tǒng)，這種項(xiàng)目正越來越被作為戰(zhàn)略性舉措得到采用。在公共交通運(yùn)輸行業(yè)尤其如此?！半S處接入”解決方案是無線寬帶市場的新業(yè)務(wù)模式，該方案滿足了保持緊密客戶關(guān)系、降低成本和追求卓越運(yùn)作水平的需求。

“隨處接入”解決方案建立在英特爾和思科的開放標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)基礎(chǔ)之上，并且與凱捷合作伙伴的創(chuàng)新方案相結(jié)合，形成了安全、端對端、集成的無線寬帶平臺。

該解決方案的中心思想是為企業(yè)客戶提供一個(gè)完整的解決方案，不僅僅提供接入層面功能，也提供中間層功能，使提供增值服務(wù)變得容易。

“隨處接入”解決方案主要針對以下戰(zhàn)略性的挑戰(zhàn)：如何隨時(shí)隨地把重要的公司和個(gè)人信息傳遞給遠(yuǎn)程作業(yè)的員工，比如維修人員、服務(wù)人員和直接面對客戶的業(yè)務(wù)代表；如何實(shí)現(xiàn)對庫存的實(shí)時(shí)跟蹤和動(dòng)態(tài)管理，以提高供應(yīng)鏈效率；如何實(shí)現(xiàn)多個(gè)通信和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商對同一個(gè)無線網(wǎng)絡(luò)的使用，以創(chuàng)造一個(gè)多運(yùn)營商的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)；如何能夠?qū)蛻粜枨罂焖俜磻?yīng)，以提升客戶服務(wù)水平；如何充分利用無線寬帶技術(shù)突破，開發(fā)出新的業(yè)務(wù)模式。

降低了成本 還能增加收入嗎

除了客戶親密度，節(jié)約成本和優(yōu)良的運(yùn)營表現(xiàn)是公共交通公司考慮的另外兩個(gè)重點(diǎn)。應(yīng)用“隨處接入”解決方案，公共交通運(yùn)輸企業(yè)能在同一個(gè)無線寬帶基礎(chǔ)設(shè)施上完全地為其員工、零售伙伴和客戶提供具體的服務(wù)項(xiàng)目。

例如，鐵路運(yùn)營公司能在其車站和列車上提供公共的無線局域網(wǎng)接入，以及滿足公眾需求的創(chuàng)新性內(nèi)容服務(wù)，這樣就可以創(chuàng)造新的收入來源。愈來愈多的服務(wù)供應(yīng)商有興趣在鐵路公司的無線寬帶門戶網(wǎng)站上提供移動(dòng)多媒體服務(wù)。這種由公眾需求推動(dòng)的服務(wù)項(xiàng)目會直接或間接地為服務(wù)供應(yīng)商本身或鐵路公司創(chuàng)造收入。

為了使收入最大化，這些服務(wù)項(xiàng)目可以提供給火車乘客（零售型客戶），也可以提供給通信用戶（批發(fā)型客戶）。這種以多運(yùn)營商為中心的策略能確保占據(jù)很大一部分的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)市場，同時(shí)也為鐵路公司和通信公司之間的聯(lián)合營銷活動(dòng)預(yù)留了空間。

第9篇：農(nóng)村電商運(yùn)營方案范文

【通信產(chǎn)業(yè)網(wǎng)訊】日前，華為宣布2008年第一季度獲得14個(gè)HSPA/WCDMA合同，新增數(shù)居業(yè)界第一，累計(jì)HSPA/WCDMA商用合同數(shù)已突破100。華為基于客戶需求不斷創(chuàng)新HSPA/WCDMA解決方案，競爭力持續(xù)增強(qiáng)，已進(jìn)入德國、意大利、西班牙、日本、澳大利亞、俄羅斯、巴西、埃及等幾十個(gè)國家首都或重要城市，構(gòu)建起連接全球的移動(dòng)通信新干線。

2007年，華為移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備全球銷售超過70億美元，徹底改寫全球市場格局。2008年第一季度華為保持高速增長態(tài)勢，HSPA/WCDMA解決方案聚焦運(yùn)營商多制式并存、移動(dòng)Internet接入、環(huán)境保護(hù)和未來發(fā)展的需求，在多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)代維等服務(wù)內(nèi)涵上不斷創(chuàng)新，再次獲得歐洲、拉美、亞太運(yùn)營商大單，進(jìn)一步鞏固了這些區(qū)域新增市場的主導(dǎo)地位。

在GSM領(lǐng)域，華為2008年第一季度也實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，出貨量比2007年第四季度增長20%，再創(chuàng)歷史新高。華為率先提出GSM網(wǎng)絡(luò)的“綠色現(xiàn)代化”，幫助歐洲、亞太等區(qū)域的運(yùn)營商替換原有陳舊設(shè)備，平均每站點(diǎn)節(jié)省60%功耗和40%-60%的空間，部署時(shí)間也縮短了30%，替換后實(shí)現(xiàn)TCO節(jié)省。

另外，華為業(yè)界首個(gè)第四代基站解決方案在2008年第一季度后已引起高度關(guān)注，這一打破制式壁壘、實(shí)現(xiàn)端到端綠色的產(chǎn)品將顛覆人們對傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的看法，成為運(yùn)營商部署移動(dòng)寬帶應(yīng)用和向LTE演進(jìn)的利器。(傳濤)

摩托羅拉通道綁定技術(shù)被J：COM選用

【通信產(chǎn)業(yè)網(wǎng)訊】日前，摩托羅拉宣布日本最大的多系統(tǒng)運(yùn)營商J：COM已選用摩托羅拉的通道綁定技術(shù)來部署其首個(gè)基于DOCSIS3.0的有線調(diào)制解調(diào)器終端系統(tǒng)(CMTS)。

摩托羅拉此次中標(biāo)CMTS通道綁定解決方案只需通過軟件升級即可支持通道綁定。該解決方案旨在幫助運(yùn)營商保持競爭力，提高市場份額，同時(shí)與用戶建立長期關(guān)系。摩托羅拉基于DOCSIS3.0的CMTS通道綁定解決方案為運(yùn)營商提供了部署全冗余帶寬的選擇，從而為真正的商用服務(wù)能力奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，憑借IPv6技術(shù)，該方案還可以支持用戶數(shù)量的顯著增長，確保業(yè)務(wù)質(zhì)量(QoS)和更強(qiáng)的數(shù)據(jù)安全性。(祥初)

北電微軟聯(lián)盟中標(biāo)澳門電信統(tǒng)一通信方案

【通信產(chǎn)業(yè)網(wǎng)訊】日前，澳門電信宣布采用北電和微軟的技術(shù)，為其客戶部署統(tǒng)一通信方案，以提高客戶的內(nèi)部協(xié)作能力并加快業(yè)務(wù)需求的響應(yīng)。北電和微軟攜手成立的“創(chuàng)新通信聯(lián)盟”，旨在協(xié)助各企業(yè)轉(zhuǎn)型其通信系統(tǒng)。

澳門電信為其客戶提供的統(tǒng)一通信方案，采用了北電CommunicationServer1000和微軟OfficeCommunicationsServer2007，可通過綜合話音及數(shù)據(jù)通信方案，簡化信息共享，協(xié)助澳門電信的客戶更快地進(jìn)行關(guān)鍵業(yè)務(wù)決策，以提高其生產(chǎn)力。該解決方案可使其客戶盡享多項(xiàng)強(qiáng)大的通信功能，隨時(shí)隨地以任何設(shè)備與客戶保持更緊密的聯(lián)系。(伊佳)

亨通鐵路數(shù)字信號電纜成功中標(biāo)鄭州鐵路局

【通信產(chǎn)業(yè)網(wǎng)訊】近日，亨通線纜科技有限公司生產(chǎn)的鐵路信號電纜在鄭州鐵路局大中型建設(shè)項(xiàng)目部管物資采購招標(biāo)中順利中標(biāo)。此次鄭州鐵路局的順利中標(biāo)，標(biāo)志著亨通線纜科技在占領(lǐng)國內(nèi)鐵路信號電纜市場的道路上成功地邁出了一大步，為公司今后的品牌營銷奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

又訊日前蘇州亨通銅材有限公司設(shè)立職工互助基金，首次募集基金合計(jì)20600元，主要用于職工因生病、傷殘、意外災(zāi)害及死亡等緊急事件造成特殊困難時(shí)，給予一定借款、無償補(bǔ)助。職工互助基金將通過互助基金制度進(jìn)行約束，做到基金管理透明化，使公司真正需要互助的人員得到及時(shí)的救助。(董雪楊梅)

烽火通信承建江蘇電信EPON商用網(wǎng)

【通信產(chǎn)業(yè)網(wǎng)訊】日前，烽火通信入選江蘇電信2008年EPON商用網(wǎng)絡(luò)第一期項(xiàng)目招標(biāo)，成為江蘇電信最大的FTTX設(shè)備供應(yīng)商。在該工程中，烽火通信采用光纖連接到大樓的建設(shè)模式來提供光纖接入服務(wù)。以這種模式部署可大大降低網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)成本和運(yùn)維成本。并且，還可提供10M的入戶帶寬，對于后期各種增值業(yè)務(wù)的開展具有很強(qiáng)的升級能力。目前，烽火通信FTTB+LAN的建設(shè)模式已在全國三十多個(gè)省市得到了廣泛應(yīng)用，其豐富的業(yè)務(wù)、成熟的性能以及穩(wěn)定的運(yùn)行得到了客戶的高度好評。(廣文)

長飛承辦SG6第五次工作會

【通信產(chǎn)業(yè)網(wǎng)訊】4月14號到4月18號，由長飛承辦的ITU-TSG6工作組第五次會議在武漢舉行，這是該工作組會議第一次移師中國。本次會議吸引了來自國內(nèi)外70余名光纖光纜專家參加，為期5天的會議將重點(diǎn)討論室內(nèi)光纖光纜和FTTx組網(wǎng)布線等業(yè)界焦點(diǎn)問題。長飛田毅凡表示，SG6工作組的工作以制定光纖光纜標(biāo)準(zhǔn)為主，本次會議來到中國召開，是對目前中國光纖光纜產(chǎn)業(yè)的充分肯定，也表明中國光纖光纜已經(jīng)具備了足夠的世界影響力。（于尚民）

交鑰匙方案全面服務(wù)PTCL阿爾卡特朗訊承建“寬帶巴基斯坦”

【通信產(chǎn)業(yè)網(wǎng)訊】阿爾卡特朗訊近期宣布與巴基斯坦電信公司(PTCL)達(dá)成一項(xiàng)多年期的協(xié)議，向其提供寬帶接入解決方案，以幫助PTCL在巴基斯坦全國范圍內(nèi)部署高速寬帶業(yè)務(wù)。

通過全力支持PTCL全國性的“寬帶巴基斯坦”(BroadbandPakistan)項(xiàng)目，阿爾卡特朗訊將在巴基斯坦全境部署100000線IPDSLAM，覆蓋包括農(nóng)村和城市邊緣地區(qū)。阿爾卡特朗訊的這項(xiàng)“交鑰匙”解決方案還包括系列網(wǎng)元管理工具。此外，阿爾卡特朗訊還將提供包括項(xiàng)目管理、應(yīng)用/軟件集成、安裝、部署及測試在內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)集成服務(wù)。

阿爾卡特朗訊將提供市場領(lǐng)先的ISAM(智能業(yè)務(wù)接入管理器)產(chǎn)品系列中的7302解決方案以及用于網(wǎng)元管理的5523ADSL網(wǎng)管系統(tǒng)(AWS)。

阿爾卡特朗訊的ISAM產(chǎn)品方案引領(lǐng)全球DSLAM市場，累計(jì)市場份額達(dá)41%，比排名第二的競爭對手多出一倍以上。迄今為止，全球共有180多家客戶(包括80%的世界前20位DSL運(yùn)營商)選擇了阿爾卡特朗訊的ISAM產(chǎn)品系列。在巴基斯坦,阿爾卡特朗訊以其杰出的市場表現(xiàn)鞏固了其DSL市場領(lǐng)先地位。(伊佳)

Avocent助數(shù)據(jù)中心快速部署串行設(shè)備