企業(yè)經(jīng)濟(jì)評(píng)估精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的企業(yè)經(jīng)濟(jì)評(píng)估主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：企業(yè)經(jīng)濟(jì)評(píng)估范文

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)增加值；企業(yè)價(jià)值評(píng)估；風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)；風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整系數(shù)

一、經(jīng)濟(jì)增加值的概念和本質(zhì)內(nèi)涵

2010年1月22日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委正式公布修訂后的《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行辦法》。其中經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)占到整個(gè)業(yè)績(jī)考核的40％權(quán)重。

(一)經(jīng)濟(jì)增加值的由來

經(jīng)濟(jì)增加值(Economic Value Added)簡(jiǎn)稱EVA，是一種企業(yè)價(jià)值評(píng)估的方法，其思想源于責(zé)任會(huì)計(jì)中的剩余收益的思想，它的產(chǎn)生和發(fā)展是和金融經(jīng)濟(jì)學(xué)的革命分不開的。莫頓?米勒(MertonH.MilIer)和佛蘭科?莫迪利亞尼(Franco Modigllanf)等經(jīng)濟(jì)學(xué)家把微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理論第一次應(yīng)用于公司財(cái)務(wù)，他們認(rèn)為企業(yè)經(jīng)濟(jì)模型比會(huì)計(jì)制度更應(yīng)受到重視，應(yīng)當(dāng)把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)模型和相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)結(jié)合起來形成投資項(xiàng)目的判別工具：他們還提出了一個(gè)理論框架，將EVA作為核心指標(biāo)來評(píng)估企業(yè)價(jià)值和建立有效的激勵(lì)機(jī)制，使管理層和投資人的利益保持一致。

美國(guó)斯特思?思騰爾特管理咨詢公司(Stern Stewart＆Co)的合伙人根據(jù)長(zhǎng)期實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得出結(jié)論，當(dāng)前流行用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)和每股收益等指標(biāo)來衡量公司業(yè)績(jī)存在嚴(yán)重缺陷，在1991年將EVA引入價(jià)值評(píng)估領(lǐng)域，并將EVA注冊(cè)為商標(biāo)，積極推行EVA的研究和應(yīng)用。

(二)經(jīng)濟(jì)增加值的本質(zhì)內(nèi)涵

經(jīng)濟(jì)增加值基于這樣的一種思想：按公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制的會(huì)計(jì)報(bào)表中沒有包含資本成本這一關(guān)鍵信息。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)方法以利息費(fèi)用的形式反映債務(wù)融資成本，但是，它卻忽略股權(quán)資本成本。也就是說，它認(rèn)為投資者的股權(quán)資本投入對(duì)于公司來說是免費(fèi)的。但實(shí)對(duì)于投資人來說，股權(quán)資本的真實(shí)成本等于他將同一筆投資轉(zhuǎn)投于其他風(fēng)險(xiǎn)程度相似的企業(yè)所獲取利益的總和，這也就是經(jīng)濟(jì)學(xué)中常說的機(jī)會(huì)成本，投資人將資金投向公司，是因?yàn)轭A(yù)期這筆投資能帶來超過其他投向的回報(bào)。因此，企業(yè)需要獲取足夠的利潤(rùn)，以彌補(bǔ)包括債務(wù)和股權(quán)投入資本的全部成本。只有當(dāng)企業(yè)當(dāng)年的利潤(rùn)超過所投入的資本成本而有余，企業(yè)才在當(dāng)年為股東創(chuàng)造了財(cái)富。而會(huì)計(jì)利潤(rùn)因?yàn)闆]有考慮股權(quán)成本，而扭曲和夸張的反映了它能帶給投資人的權(quán)益增值，而經(jīng)濟(jì)附加值衡量的是企業(yè)調(diào)整后的營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)減去其現(xiàn)有資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的機(jī)會(huì)成本后的差額。顯然用EVA評(píng)價(jià)指標(biāo)計(jì)算出來的經(jīng)濟(jì)附加值一定小于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，EVA理論顯然更加理性。

二、經(jīng)濟(jì)增加值的計(jì)算

斯特思?思騰爾特管理咨詢公司提出的經(jīng)濟(jì)增加值計(jì)算步驟如下：

一是對(duì)報(bào)告期營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)進(jìn)行一系列調(diào)整后得到稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)：

二是用投入資本總額乘以加權(quán)資本成本，得到投入資本占用的成本；

三是用稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)減去投入資本占用的成本就得到了經(jīng)濟(jì)增加值。

2010年1月22日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委正式公布修訂后的《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行辦法》(以下簡(jiǎn)稱《暫行辦法》)給出的計(jì)算公式為：

經(jīng)濟(jì)增加值＝稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)－資本成本＝稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)－調(diào)整后資本×平均資本成本率

如依據(jù)現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)計(jì)算經(jīng)濟(jì)增加值時(shí)，須進(jìn)行一系列的調(diào)整，斯特思?思騰爾特公司列出共有164項(xiàng)調(diào)整項(xiàng)目，調(diào)整項(xiàng)目中有相當(dāng)一部分是針對(duì)會(huì)計(jì)信息失真的，其中最重要的是關(guān)于準(zhǔn)備和擔(dān)保金的調(diào)整，從而將會(huì)計(jì)賬面價(jià)值調(diào)整為經(jīng)濟(jì)賬面價(jià)值。主要包括：(1)稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的調(diào)整項(xiàng)目主要有壞賬準(zhǔn)備、研發(fā)費(fèi)用、商譽(yù)攤銷、存貨轉(zhuǎn)回等；(2)對(duì)投人資本的調(diào)整主要有當(dāng)期及前期研發(fā)費(fèi)用的資本化與攤銷、有價(jià)證券、壞賬損失、存貨損失、非資本化的長(zhǎng)期租賃等。

經(jīng)濟(jì)增加值調(diào)整的意圖有兩個(gè)：(1)使經(jīng)濟(jì)增加值的計(jì)算結(jié)果更加準(zhǔn)確反映公司價(jià)值，能夠減少經(jīng)理人的盈余操縱和會(huì)計(jì)舞弊的機(jī)會(huì)；12)使經(jīng)理人員具有長(zhǎng)期化意識(shí)。但對(duì)如此多的項(xiàng)目調(diào)整，過于繁復(fù)。來自國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)際應(yīng)用中大多數(shù)企業(yè)集團(tuán)只根據(jù)自身的情況調(diào)整5-10個(gè)項(xiàng)目，就基本能反映企業(yè)集團(tuán)實(shí)際創(chuàng)造的價(jià)值?！稌盒修k法》給出的調(diào)整公式為：

稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)＝凈利潤(rùn)＋(利息支出＋研究開發(fā)費(fèi)用調(diào)整項(xiàng)－非經(jīng)常性收益調(diào)整項(xiàng)×50％)×(1－25％)

調(diào)整后資本＝平均所有者權(quán)益＋平均負(fù)債合計(jì)－平均無息流動(dòng)負(fù)債－平均在建工程

1995年，費(fèi)爾森和奧爾森給出在企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)下。用經(jīng)濟(jì)增加值法計(jì)算企業(yè)價(jià)值：

企業(yè)價(jià)值＝期初投資資本＋經(jīng)濟(jì)增加值的現(xiàn)值公式中的期初投資資本是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中投入的現(xiàn)金：

期初投資資本＝所有者權(quán)益＋凈債務(wù)為了彌補(bǔ)持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)的局限性，可用以下公式計(jì)算企業(yè)價(jià)值：

企業(yè)價(jià)值＝期初投資資本＋N年每年經(jīng)濟(jì)增加值的現(xiàn)值＋

[(第N年預(yù)計(jì)市凈率－1)×第N年預(yù)計(jì)凈資產(chǎn)]的

現(xiàn)值其中N為預(yù)測(cè)期，第三項(xiàng)是預(yù)測(cè)期后的連續(xù)價(jià)值。

求經(jīng)濟(jì)增加值的現(xiàn)值采用的折現(xiàn)率采用調(diào)整CAPM模型測(cè)定時(shí)，通?？砂匆韵鹿接?jì)算權(quán)益資本成本：

K＝R1＋β×RPm＋R。

其中：R1＝無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率；

β＝企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)

RPm＝市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)

Rc＝企業(yè)特定的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整系數(shù)

β系數(shù)主要衡量該公司股價(jià)與市場(chǎng)價(jià)格之間的關(guān)聯(lián)。這個(gè)信息可以在一些金融網(wǎng)站上獲得。美國(guó)金融學(xué)家為代表的觀點(diǎn)，認(rèn)為新興市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)可以用成熟市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)進(jìn)行調(diào)整確定，其公式為：

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)＝成熟股票市場(chǎng)的基本補(bǔ)償額＋國(guó)家補(bǔ)償額

＝成熟股票市場(chǎng)的基本補(bǔ)償額＋國(guó)家違約補(bǔ)償

額×(σ股票/σ債券)

但CAPM公式只是單純一個(gè)量化的數(shù)學(xué)公式。投資者在分析投資報(bào)酬率時(shí)，除了考慮市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬率之外，其實(shí)還會(huì)考慮其他公司特定的經(jīng)營(yíng)狀況。這些與公司相關(guān)的考慮皆會(huì)影響投資人對(duì)投資報(bào)酬率的要求，但是無法以簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)公式將其量化。因此，在計(jì)算權(quán)益資本成本時(shí)應(yīng)加入定性的分析。分析的項(xiàng)目包括：公司的業(yè)務(wù)與其他市場(chǎng)的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)度相比差異如何?公司的生產(chǎn)線與其他市場(chǎng)的生產(chǎn)線相比差異如何7公司的商譽(yù)與品牌與其他市場(chǎng)的品牌相比差異如何?公司的營(yíng)銷渠道與其他商品的營(yíng)銷渠道相比差異如何?公司員工的價(jià)值與其他公司員工相比差異如何?以上每個(gè)項(xiàng)目均對(duì)權(quán)益資本成本有增加或減少之影響，經(jīng)過綜合考慮后，才能選定折現(xiàn)率。

三、經(jīng)濟(jì)增加位法在企業(yè)價(jià)值評(píng)估方面的優(yōu)勢(shì)和不足

(一)同傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)相比，經(jīng)濟(jì)增加值是能夠正確衡量企業(yè)價(jià)值的指標(biāo)

長(zhǎng)期以來，會(huì)計(jì)利潤(rùn)和每股收益作為評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的重要指標(biāo)，而這些指標(biāo)無法體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。它們只是考慮了投資者投入資本的產(chǎn)出，但沒有考慮資本的投人規(guī)模和機(jī)會(huì)成本，沒有考慮獲取這些利潤(rùn)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)大小，導(dǎo)致企業(yè)管理者認(rèn)為股東投入的資本可以免費(fèi)占用，而去片面追求利潤(rùn)，不去顧及資本的投資收益效果，盲目進(jìn)行資本擴(kuò)張，這樣股東投入的資本極有可能配置在低于機(jī)會(huì)收益的項(xiàng)目上。

利潤(rùn)是營(yíng)業(yè)收入在扣減各種經(jīng)常性與非經(jīng)常性成本費(fèi)用之后，再扣減債務(wù)資本成本之后的剩余。價(jià)值則不然，它在這一剩余的基礎(chǔ)上進(jìn)一步扣減權(quán)益資本的成本，即在扣除一切成本費(fèi)用特別是全部資本成本后的剩余。經(jīng)濟(jì)增加值是在會(huì)計(jì)利潤(rùn)的基礎(chǔ)上減去了權(quán)益資本的成本，它衡量的是“增量利潤(rùn)”，而不是傳統(tǒng)意義上的“全部利潤(rùn)”，而只有獲得了“增量利潤(rùn)”。才真正意義上為股東創(chuàng)造了價(jià)值，所以經(jīng)濟(jì)增加值能夠用來衡量企業(yè)價(jià)值。

(二)剔除了非主營(yíng)或非經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)收入

利潤(rùn)的來源可以是本企業(yè)的任何收入，只要扣減成本費(fèi)用和利息之后的剩余越多，利潤(rùn)就越豐厚，但價(jià)值的衡量是以經(jīng)常性業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)的。因?yàn)榧热皇菫楣蓶|創(chuàng)造的價(jià)值，其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須是經(jīng)常性的和持續(xù)性的。那些非主營(yíng)或非經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)收入將不被認(rèn)可(即在會(huì)計(jì)調(diào)整中被消除)。

(三)剔除了會(huì)計(jì)造假的因素

經(jīng)濟(jì)增加值計(jì)算時(shí)的160多個(gè)調(diào)整事項(xiàng)中，有相當(dāng)一部分是針對(duì)會(huì)計(jì)造假的，其中最重要的是關(guān)于準(zhǔn)備金和擔(dān)保金的調(diào)整。

利潤(rùn)的核算可以是實(shí)際的現(xiàn)金收入，也可以是非現(xiàn)金收入。而價(jià)值的計(jì)算則只承認(rèn)實(shí)際的現(xiàn)金收入。會(huì)計(jì)核算遵循的是謹(jǐn)慎性原則，它要求對(duì)將來可能發(fā)生、金額可以合理預(yù)計(jì)的損失和支出通過計(jì)提準(zhǔn)備金和擔(dān)保金形式提前計(jì)入成本費(fèi)用，準(zhǔn)備金等項(xiàng)目的計(jì)提可以擠掉一部分財(cái)務(wù)報(bào)表的“水分”，提高財(cái)務(wù)報(bào)表和資產(chǎn)的質(zhì)量，但是準(zhǔn)備金和擔(dān)保金的計(jì)提完全是憑借企業(yè)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)判斷，容易為企業(yè)管理當(dāng)局利用，成為調(diào)節(jié)利潤(rùn)的渠道。

經(jīng)濟(jì)增加值的計(jì)算將各項(xiàng)準(zhǔn)備金和擔(dān)保金的影響徹底消除，即要在凈利潤(rùn)基礎(chǔ)上將本年度增加(減少)的準(zhǔn)備金加(減)回。經(jīng)過調(diào)整，堵截了企業(yè)管理者調(diào)節(jié)利潤(rùn)的渠道，其結(jié)果和企業(yè)的實(shí)際現(xiàn)金流量更加接近，也更公允可靠。

(四)避免了企業(yè)管理當(dāng)局的短期化行為

企業(yè)管理當(dāng)局往往為了自身的利益，放棄投資額大，建設(shè)期長(zhǎng)但長(zhǎng)期收益豐厚的項(xiàng)目，而優(yōu)先選擇投資額小，見效快的項(xiàng)目。特別是對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益要到后期才能充分體現(xiàn)的項(xiàng)目不感興趣，而為了前期的高額收益不惜選擇總體凈現(xiàn)值很低的項(xiàng)目。

企業(yè)管理當(dāng)局的短期化行為還體現(xiàn)在為了避免利潤(rùn)的下降，大幅減少技術(shù)創(chuàng)新所依賴的研究費(fèi)用的投入。經(jīng)濟(jì)增加值計(jì)算要求將這些支出全額資本化，使當(dāng)期費(fèi)用為零，因此不會(huì)應(yīng)研發(fā)費(fèi)用的投入而減少，經(jīng)濟(jì)增加值一定程度上可以放長(zhǎng)企業(yè)管理當(dāng)局的眼光。

(五)改變了企業(yè)管理當(dāng)局對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度

根據(jù)理論，企業(yè)管理當(dāng)局為了自身的利益，不肯冒過高的風(fēng)險(xiǎn)，如為了避免債務(wù)過高而帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，在融資時(shí)過分的謹(jǐn)慎；為了避免現(xiàn)金支付危機(jī)而保持較高的現(xiàn)金余額，甚至減少和推遲現(xiàn)金股利的發(fā)放，導(dǎo)致現(xiàn)金低效率的使用。

經(jīng)濟(jì)增加值鼓勵(lì)在風(fēng)險(xiǎn)允許范圍內(nèi)充分利用債務(wù)資本的財(cái)務(wù)杠桿作用，擴(kuò)大權(quán)益資本的回報(bào)率，這是因?yàn)橛?jì)算經(jīng)濟(jì)增加值要用到資本成本是權(quán)益資本成本和負(fù)債資本成本的加權(quán)平均值。同時(shí)也使企業(yè)管理當(dāng)局注意現(xiàn)金流量控制。積極發(fā)放股利。降低資本占用成本。

(六)與現(xiàn)金流量折現(xiàn)法、市盈率法、市凈率法、收入乘數(shù)法和托賓Q比率法等相比，利用經(jīng)濟(jì)增加值對(duì)企業(yè)進(jìn)行評(píng)估更加科學(xué)可靠，操作也比較簡(jiǎn)便

現(xiàn)金流量折現(xiàn)法是建立在資本市場(chǎng)是有效的、資產(chǎn)價(jià)格能反映資產(chǎn)的價(jià)值、企業(yè)所面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境是確定的等一系列前提條件之上的。并且存在不適用處于投資期的企業(yè)、隨經(jīng)濟(jì)周期有較大變化的企業(yè)和處于重組期間的企業(yè)等缺陷。市盈率法等比較乘數(shù)法雖然計(jì)算簡(jiǎn)單，但誤差較大。經(jīng)濟(jì)增加值法沒有前提條件的限制，使用比較簡(jiǎn)便，能克服其他模型的缺陷，能夠科學(xué)地衡量企業(yè)的實(shí)際價(jià)值。

經(jīng)濟(jì)增加值法主要的不足是：(1)經(jīng)濟(jì)增加值的計(jì)算比較復(fù)雜，會(huì)計(jì)調(diào)整事項(xiàng)較多。(2)權(quán)益資本的確定較為復(fù)雜。(3)折現(xiàn)率的確定有一定的難度，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)的計(jì)算需要國(guó)際資本市場(chǎng)的歷史數(shù)據(jù)和投資評(píng)級(jí)相關(guān)資料。企業(yè)特定的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整系數(shù)的計(jì)算要進(jìn)行大量的定性分析和判斷。(4)盡管經(jīng)濟(jì)增加值能夠盡量排除企業(yè)管理當(dāng)局操縱利潤(rùn)的可能性，但無法應(yīng)對(duì)企業(yè)管理當(dāng)局在主營(yíng)業(yè)務(wù)科目上的造假行為。

2010年國(guó)務(wù)院國(guó)資委在中央企業(yè)全面推行經(jīng)濟(jì)增加值考核，意味著中央企業(yè)從戰(zhàn)略管理進(jìn)入價(jià)值管理的新局面，經(jīng)濟(jì)增加值法將成為企業(yè)價(jià)值評(píng)估的重要手段之一。

參考文獻(xiàn)：

[1]迪姆?科勒等價(jià)值評(píng)估――公司價(jià)值的衡量與管理(第四版)[M]，電子工業(yè)出版社，2008

第2篇：企業(yè)經(jīng)濟(jì)評(píng)估范文

如何理解民非單位的“非營(yíng)利性”？民非單位所提供的社會(huì)服務(wù)具有社會(huì)公益性特點(diǎn)，其宗旨是為了社會(huì)的公共利益和促進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展，并非為了營(yíng)利。但民非單位的非營(yíng)利性并不排斥其根據(jù)自身提供的社會(huì)服務(wù)收取合理的費(fèi)用，這些費(fèi)用是服務(wù)的成本價(jià)格，是維持并擴(kuò)大其服務(wù)必不可少的資金。對(duì)非營(yíng)利性的正確理解還應(yīng)包括能夠理解民非單位可以從事一定的營(yíng)利性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。區(qū)分營(yíng)利與非營(yíng)利的根本不在是否營(yíng)利，而在營(yíng)利如何分配。民非單位的盈余資金不得在成員中分配，注銷后財(cái)產(chǎn)不得私分。

我們目前登記的所有民非單位都制定了與《暫行條例》規(guī)定相一致的章程，并在章程中突出強(qiáng)調(diào)“資產(chǎn)管理、使用原則”和“單位終止后資產(chǎn)處理程序”，也即明確界定了民非單位的非營(yíng)利性。但大多民非單位的章程只留于形式，并未真正理解其中“非營(yíng)利性”所包含的權(quán)利和義務(wù)。主要表現(xiàn)為民非單位只享受國(guó)家給予的優(yōu)惠政策，卻不履行相應(yīng)的義務(wù)，如一些民非單位打著非營(yíng)利組織的旗號(hào)，從事營(yíng)利性的活動(dòng)；帳目不透明，財(cái)務(wù)支出不合理；在成員中分配資金，私分或挪用固定資產(chǎn)；從事宗旨以外的活動(dòng)等等。這些民非單位假非營(yíng)利之名，行營(yíng)利之舉的行為如果得不到有效遏制，必將引起市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序的混亂，影響社會(huì)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，甚至帶來社會(huì)的不穩(wěn)定。

我們目前對(duì)民非單位的主要管理手段是年度檢查和平時(shí)的行政監(jiān)督?！稌盒袟l例》中規(guī)定，年檢的內(nèi)容包括①遵紀(jì)守法情況；②照章（程）辦事情況；③履行登記手續(xù)的情況；④財(cái)務(wù)管理情況；⑤從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的情況?？梢越o予行政處罰的情形中也包括了從事營(yíng)利性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；違反財(cái)務(wù)制度；侵占、私分、挪用單位資產(chǎn)等內(nèi)容。從以上內(nèi)容可以看出，我國(guó)在保證民非單位“非營(yíng)利性”的性質(zhì)上，用法律從宏觀的角度給予了明確規(guī)定，但登記管理機(jī)關(guān)在履行職責(zé)時(shí)還缺乏明顯針對(duì)非營(yíng)利性的有效制度和具體標(biāo)準(zhǔn)，具體工作很難于操作。這一問題已成為規(guī)范我國(guó)民非單位發(fā)展過程中最急需解決的問題。因此，筆者認(rèn)為在民非單位的管理領(lǐng)域急需建立起科學(xué)性與可行性兼顧的非營(yíng)利性評(píng)估機(jī)制。

在國(guó)外，很多民非單位比較發(fā)達(dá)的國(guó)家相應(yīng)的也建立了比較完善的非營(yíng)利性評(píng)估機(jī)制，包括健全的評(píng)估制度和詳細(xì)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。這里筆者試圖通過借鑒外國(guó)的成功經(jīng)驗(yàn)，探討一下我們?cè)诮⒎菭I(yíng)利性評(píng)估機(jī)制中的幾個(gè)要點(diǎn)。

（一）建立中國(guó)非營(yíng)利性評(píng)估制度的幾點(diǎn)想法

1、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)條件下，政府的職能發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變，但政府對(duì)民非單位的監(jiān)督與評(píng)估決不能削弱，反而應(yīng)該強(qiáng)化。即使象美國(guó)這樣政府“很斜的國(guó)家，仍要依靠國(guó)稅局這樣的強(qiáng)勢(shì)部門來落實(shí)對(duì)民非單位的監(jiān)督職能。在我國(guó)，民政部門是政府對(duì)民非單位登記管理的執(zhí)行機(jī)關(guān)。但目前民政部門還是個(gè)相對(duì)弱勢(shì)部門，要樹立政府對(duì)民非單位評(píng)估的權(quán)威性，必須賦予民政部門更大的職權(quán)，加強(qiáng)民政執(zhí)法力度。但在評(píng)估的內(nèi)容和方式上必須變革，使得既不會(huì)管死守法的民非單位，又能較好的促進(jìn)其整體向前發(fā)展。

2、我們的民非單位由登記管理機(jī)關(guān)和業(yè)務(wù)主管單位實(shí)行雙重管理，在管理范圍上是無一遺漏，在管理內(nèi)容上更是面面俱到，表面上看這種管理方式非常完善，然而實(shí)際效果并不理想。美國(guó)國(guó)稅局每年通過抽查和重點(diǎn)審計(jì)的辦法，取得了事半功倍的效果。我們不妨效仿一下，將我們以往的全面監(jiān)察，改為隨機(jī)抽查和對(duì)重點(diǎn)的單位重點(diǎn)審查。這樣一來可以令民非單位防不勝防，二來可以從精力上保證重點(diǎn)對(duì)象重點(diǎn)檢查。同時(shí)，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，經(jīng)勸告仍不悔改者必須進(jìn)行更為嚴(yán)厲的處罰。

3、建立民非單位的信息公開與透明制度，借助公眾的力量來對(duì)民非單位進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估，即以一定的方式強(qiáng)行規(guī)定民非單位公開財(cái)務(wù)信息，所有公民只要支付了一定的費(fèi)用，就可以從任意一家民非單位得到年度報(bào)告和財(cái)務(wù)信息。外國(guó)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明這種方式可以調(diào)動(dòng)全社會(huì)的公民參與其中，效果非常好。比方說有A、B兩家診所，A是營(yíng)利性的，B是非營(yíng)利性的（可以享受稅收等諸多方面的優(yōu)惠政策）。如果B診所從事營(yíng)利性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，勢(shì)必造成A診所的不平衡，從而產(chǎn)生了監(jiān)督的動(dòng)力。再如，同是兩家民非單位，一家遵紀(jì)守法，一家違法亂紀(jì)，這也必將調(diào)動(dòng)起同行互相監(jiān)督的積極性。再放眼全社會(huì)，民非單位提供的是社會(huì)服務(wù)，其服務(wù)受全社會(huì)公民的關(guān)注，從而形成了以全社會(huì)公民為監(jiān)督主體的強(qiáng)大監(jiān)督力量。

4、充分發(fā)揮媒體的監(jiān)督作用，進(jìn)一步提高民非單位的非營(yíng)利性。美國(guó)對(duì)非營(yíng)利性評(píng)估制度的一條有效經(jīng)驗(yàn)是充分發(fā)揮媒體與輿論監(jiān)督的作用，尤其是互聯(lián)網(wǎng)的作用尤為突出。而在中國(guó)，媒體在這方面的報(bào)道多是報(bào)喜不報(bào)憂。這也許是政府扶持民非單位發(fā)展的結(jié)果，但長(zhǎng)此下去，顯然不利于民非單位的健康發(fā)展。

（二）建立中國(guó)非營(yíng)利性評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的幾點(diǎn)想法

1、治理結(jié)構(gòu)。從理論上講，民非單位的產(chǎn)權(quán)并不屬于其負(fù)責(zé)人，而應(yīng)屬于社會(huì)大眾，因此需要用機(jī)制來確保民非單位的執(zhí)行管理人員不損害公眾的利益。因此應(yīng)將決策層和執(zhí)行層分開，即由執(zhí)行者實(shí)施決策者的決議。建立由獨(dú)立的自愿人組成的董事會(huì)（或理事會(huì)），減少直接或間接受薪的董（理）事，通常不超過有投票權(quán)的董（理）事的五分之一，從而保證決議的公正性和代表性。

2、資金的使用和運(yùn)作。根據(jù)國(guó)際慣例，民非單位每年至少有50%--60%的經(jīng)費(fèi)支出要用于項(xiàng)目開支。以民辦教育機(jī)構(gòu)為例，它每年用于教育事業(yè)上的開支最少要達(dá)到全年總支出的50%，否則則有營(yíng)利性之嫌。當(dāng)然維持一個(gè)單位的正常運(yùn)作，行政性開支又是不可避免的，這里關(guān)鍵是強(qiáng)調(diào)一個(gè)比例，這一比例應(yīng)在50%左右。不過不同行業(yè)或不同規(guī)模的民非單位的行政性支出比例也應(yīng)有所不同，例如規(guī)模大的民非單位用于行政開支的比例應(yīng)較規(guī)模小的低一些。

3、經(jīng)營(yíng)收入的比例。如果一個(gè)單位的大部分收入來自市場(chǎng)銷售的收入，它就是營(yíng)利組織；如果資金主要依靠財(cái)政撥款，則是政府組織；非營(yíng)利組織的大部分收入應(yīng)來自于其提供服務(wù)的成本。但并不能徹底否定民非單位從事營(yíng)利活動(dòng)，資金來源的多樣化，有利于其發(fā)展，關(guān)鍵看營(yíng)利收入在總收入中的比例。根據(jù)聯(lián)合國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)，這一比例不應(yīng)超過50%。另外，一定要從制度上保證營(yíng)利收入用途上的透明，任何組織或個(gè)人只要通過一定程序都可以得到其營(yíng)利收入的使用情況。

第3篇：企業(yè)經(jīng)濟(jì)評(píng)估范文

關(guān)鍵詞：生態(tài)效益 績(jī)效評(píng)估 企業(yè)環(huán)境報(bào)告 可持續(xù)發(fā)展

世界企業(yè)可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)（WBCSD）于1992年提出可持續(xù)發(fā)展的概念，認(rèn)為一個(gè)持續(xù)健康發(fā)展的企業(yè)能夠同時(shí)兼顧環(huán)境、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)三方面的績(jī)效。目前，公眾對(duì)于企業(yè)的要求與認(rèn)知是：企業(yè)在追求利潤(rùn)的同時(shí)，也必須兼顧到環(huán)境保護(hù)與社會(huì)公平的責(zé)任。近年來，企業(yè)已漸漸從被動(dòng)遵循法律法規(guī)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)進(jìn)行環(huán)境管理，國(guó)際間也正在積極推動(dòng)企業(yè)環(huán)境報(bào)告書的發(fā)行，這是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)，其目的是讓所有的利益相關(guān)者均能了解企業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)及產(chǎn)品服務(wù)等過程，以及企業(yè)對(duì)環(huán)境與社會(huì)所造成的影響或所投入的努力。然而要完成一份完整的企業(yè)環(huán)境報(bào)告書，必須要有一套能廣為適用的環(huán)境管理工具來測(cè)度企業(yè)的環(huán)境績(jī)效。生態(tài)效益測(cè)量系統(tǒng)，是從評(píng)估企業(yè)活動(dòng)對(duì)于環(huán)境的影響來檢討與改善企業(yè)的相關(guān)績(jī)效，是一種能夠同時(shí)改善經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的績(jī)效評(píng)估概念，鼓勵(lì)企業(yè)在追求利潤(rùn)的同時(shí)，積極擔(dān)負(fù)起環(huán)境保護(hù)的責(zé)任，并且通過效率的提升和污染的減少，節(jié)省成本，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。與此同時(shí)，管理層也能夠利用這一績(jī)效測(cè)度工具，了解企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境及經(jīng)營(yíng)績(jī)效。

雖然部分國(guó)際知名企業(yè)已建立了生態(tài)效益指標(biāo)測(cè)度系統(tǒng)，然而生態(tài)效益指標(biāo)作為一種新興的管理工具，其實(shí)際應(yīng)用仍處在探索階段。有鑒于此，本研究試圖回答下列基本問題：企業(yè)生態(tài)效益的本質(zhì)內(nèi)涵是什么？國(guó)際間企業(yè)是如何建立生態(tài)效益指標(biāo)系統(tǒng)？企業(yè)導(dǎo)入生態(tài)效益指標(biāo)系統(tǒng)應(yīng)考慮哪些因素？企業(yè)導(dǎo)入生態(tài)效益指標(biāo)系統(tǒng)會(huì)面臨怎樣的問題和挑戰(zhàn)？

一、文獻(xiàn)探討

（一）企業(yè)績(jī)效評(píng)估與環(huán)境績(jī)效評(píng)估關(guān)系

企業(yè)績(jī)效的內(nèi)涵豐富，涉及產(chǎn)品、流程、顧客服務(wù)及市場(chǎng)開發(fā)等多個(gè)層面。一方面，傳統(tǒng)的績(jī)效評(píng)估往往沿用短期的財(cái)務(wù)指標(biāo)，例如投資報(bào)酬率、銷售增長(zhǎng)率、資產(chǎn)報(bào)酬率等，未能反映出企業(yè)生態(tài)效益和環(huán)境績(jī)效方面的信息。陳靜（2007）指出企業(yè)績(jī)效的指標(biāo)，不能僅通過財(cái)務(wù)績(jī)效呈現(xiàn)，包括質(zhì)量、顧客滿意度、創(chuàng)新、市場(chǎng)占有率、環(huán)境管理等在內(nèi)的非財(cái)務(wù)性指標(biāo)，可能比財(cái)務(wù)利潤(rùn)更能反映出公司的狀況和成長(zhǎng)前景。另一方面，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)告中有關(guān)環(huán)保方面的事項(xiàng)通常未被考慮，為了更有效地將環(huán)境績(jī)效的內(nèi)容融入財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中，亟需將環(huán)境資產(chǎn)、環(huán)境負(fù)債、環(huán)境成本、環(huán)境收益與環(huán)境損失等納入現(xiàn)行的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)。黃正忠（2009）指出，有必要通過財(cái)務(wù)項(xiàng)目表示環(huán)境績(jī)效，此觀念已被應(yīng)用于量化環(huán)境與資源的成本，以及因環(huán)境績(jī)效的改善而節(jié)省的其他支出成本。例如，環(huán)境績(jī)效指標(biāo)至少可以涵蓋如下內(nèi)容：（1）資源投入指標(biāo)，包括原料的稀缺性、可再生性，單位產(chǎn)品的能源消耗量和水資源消耗量；（2）污染物排放指標(biāo)，包括“三廢”排放量、溫室氣體排放量、噪音污染程度等；（3）環(huán)境投資指標(biāo)，包括環(huán)境研究與開發(fā)費(fèi)用、購置治污設(shè)備、資助社會(huì)環(huán)保活動(dòng)經(jīng)費(fèi)；（4）環(huán)境管理成果指標(biāo)，包括排污達(dá)標(biāo)率、環(huán)境事故發(fā)生率、社區(qū)居民滿意度、投訴案件數(shù)等。

相關(guān)研究也表明環(huán)境績(jī)效和財(cái)務(wù)績(jī)效之間存在正向關(guān)系。例如Jaggi（2003）研究指出若污染防治設(shè)備的投資是為了短期應(yīng)急，以避免因違反環(huán)保法規(guī)而受罰，將使環(huán)?？?jī)效與經(jīng)營(yíng)績(jī)效呈現(xiàn)負(fù)相關(guān)關(guān)系；反之若為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)著想，則在減少污染的同時(shí)還可提高生產(chǎn)力，將使環(huán)保績(jī)效與經(jīng)濟(jì)績(jī)效呈正相關(guān)關(guān)系。在環(huán)保與社會(huì)公益事業(yè)上表現(xiàn)優(yōu)秀的企業(yè)，投資報(bào)酬率均高于市場(chǎng)平均值。道瓊斯與可持續(xù)資產(chǎn)管理公司（SAM）于2000年9月率先推出道瓊斯可持續(xù)性群組指數(shù)（DJSGI），相關(guān)數(shù)據(jù)分析表明，該指數(shù)較傳統(tǒng)指數(shù)高出5.5%，但風(fēng)險(xiǎn)僅增加1%。營(yíng)運(yùn)研究與管科學(xué)研究中心于2010年針對(duì)89家美國(guó)大型跨國(guó)企業(yè)開展調(diào)查，發(fā)現(xiàn)公司所采用的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)越高，其在股票市場(chǎng)的總市值越高，并指出發(fā)展中國(guó)家以較低的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)來吸引外資，結(jié)果只會(huì)導(dǎo)致更差的環(huán)境質(zhì)量和引進(jìn)更不具競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。

（二）可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)

Elkington（1998）首次提出了“三重底線”的概念，認(rèn)為企業(yè)在追求自身發(fā)展的過程中，需要同時(shí)滿足經(jīng)濟(jì)繁榮、環(huán)境保護(hù)和社會(huì)福祉三方面的平衡發(fā)展，為社會(huì)創(chuàng)造持續(xù)發(fā)展的價(jià)值?？沙掷m(xù)發(fā)展的核心理念在于能夠維持和延續(xù)世世代代的福祉，重點(diǎn)關(guān)注社會(huì)、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)三個(gè)層面，只有三者有機(jī)緊密結(jié)合才能增進(jìn)人類的福祉。在可持續(xù)性測(cè)度的概念模型中，社會(huì)績(jī)效和環(huán)境績(jī)效的重疊部分能夠代表社會(huì)環(huán)境；環(huán)境績(jī)效和經(jīng)濟(jì)績(jī)效的重疊部分能夠代表生態(tài)效益；經(jīng)濟(jì)績(jī)效和社會(huì)績(jī)效的重疊部分能夠代表社會(huì)經(jīng)濟(jì)，三者重疊部分代表可持續(xù)性的測(cè)度。溫素彬（2010）建立了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的三重績(jī)效“互惠共生”的企業(yè)績(jī)效體系，認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該從單一的經(jīng)濟(jì)績(jī)效向經(jīng)濟(jì)績(jī)效、生態(tài)績(jī)效、社會(huì)績(jī)效三重績(jī)效轉(zhuǎn)變。其中經(jīng)濟(jì)績(jī)效重點(diǎn)考察企業(yè)在經(jīng)濟(jì)方面的貢獻(xiàn)，反映企業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)財(cái)富；生態(tài)績(jī)效反映企業(yè)與自然的關(guān)系，主要考察企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)對(duì)生態(tài)系統(tǒng)的影響和貢獻(xiàn)；社會(huì)績(jī)效反映企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系，主要考察企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)履行社會(huì)責(zé)任的能力和效果，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)與社會(huì)三者的持續(xù)均衡發(fā)展。

（三）生態(tài)效益與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之間關(guān)系的探討

生態(tài)效益分析評(píng)價(jià)系統(tǒng)通常從環(huán)境或可持續(xù)發(fā)展視角，收集企業(yè)內(nèi)部管理目標(biāo)的績(jī)效信息。有學(xué)者從經(jīng)濟(jì)視角出發(fā)，論證了確立生態(tài)效益的可行性，證實(shí)施行生態(tài)效益可達(dá)到經(jīng)濟(jì)效率與生態(tài)環(huán)境效率的最優(yōu)化。也有學(xué)者將運(yùn)籌學(xué)中的對(duì)偶性方法加以推廣，論證了企業(yè)在追求生態(tài)環(huán)境效率的同時(shí)，可為企業(yè)帶來最佳的經(jīng)營(yíng)績(jī)效，這是值得深思和借鑒的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念。

自1992年巴西里約熱內(nèi)盧召開的全球高峰會(huì)議后，發(fā)達(dá)國(guó)家眾多知名企業(yè)積極踐行可持續(xù)發(fā)展的理念，不僅使得國(guó)際貿(mào)易與自然環(huán)境的關(guān)聯(lián)性日益增加，企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效與環(huán)境績(jī)效間的關(guān)系也成為重要議題。世界企業(yè)可持續(xù)發(fā)展協(xié)會(huì)認(rèn)為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本理念涵蓋經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)、生態(tài)平衡及社會(huì)進(jìn)步三個(gè)維度，事實(shí)上，一切行為都會(huì)影響到經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與生態(tài)環(huán)境這三個(gè)方面（見下頁圖1）。從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的角度來看，企業(yè)實(shí)施生態(tài)效益，可以獲得所謂的企業(yè)“三重盈余”，即實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利、社會(huì)責(zé)任、環(huán)境責(zé)任三者相統(tǒng)一，代內(nèi)公平和代際公平相統(tǒng)一。

二、生態(tài)效益及其指標(biāo)測(cè)度

（一）生態(tài)效益的內(nèi)涵

生態(tài)效益（Eco-efficiency）就其字面意思而言，Eco表示從生態(tài)（Ecological）與經(jīng)濟(jì)（Economic）兩個(gè)視角去思考環(huán)境問題，而Efficiency指在兩者之間進(jìn)行最優(yōu)配置。簡(jiǎn)單來說這是一種改善經(jīng)濟(jì)與環(huán)境績(jī)效評(píng)估的概念，在企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的同時(shí)，能兼顧減少資源的使用以及對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響。生態(tài)效益期望企業(yè)能在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的同時(shí)，也能兼顧生態(tài)體系的平衡?；凇耙陨佼a(chǎn)多”及資源生產(chǎn)力的理念，進(jìn)一步提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織于1997年將生態(tài)效益定義為符合人類需求而使用生態(tài)資源的效率，即產(chǎn)出與投入的比值。其中產(chǎn)出是指公司所提供的產(chǎn)品及服務(wù)的價(jià)值，投入是指公司對(duì)環(huán)境的壓力總和。世界企業(yè)可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)認(rèn)為生態(tài)效益是一種開放的觀念，基于生態(tài)平衡和生態(tài)系統(tǒng)的良性高效循環(huán)的視角，將生態(tài)效益定義為生態(tài)效益的達(dá)成，一方面需要提供價(jià)格具有競(jìng)爭(zhēng)力的商品和服務(wù)，以滿足人們的需求、提高生活品質(zhì)，與此同時(shí)，在商品和服務(wù)的整個(gè)生命周期內(nèi)降低其對(duì)自然資源的耗用以及對(duì)環(huán)境的影響。

上述定義中的生態(tài)效益至少涵蓋7個(gè)基本要素，可分為關(guān)注資源生產(chǎn)力和減少對(duì)環(huán)境的影響以及企業(yè)的運(yùn)營(yíng)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及市場(chǎng)活動(dòng)兩大類。前者包括減少商品和服務(wù)的原料強(qiáng)度、減少商品和服務(wù)的能源強(qiáng)度、減少有毒物質(zhì)的擴(kuò)散3個(gè)要素。后者包括提高原料的可回收性、使可更新的資源達(dá)到最大限度的使用、延長(zhǎng)產(chǎn)品的耐久性、增加商品和服務(wù)的服務(wù)強(qiáng)度4個(gè)要素。這些要素中，原料強(qiáng)度指生產(chǎn)每單位商品或服務(wù)所使用的原料數(shù)量，能源強(qiáng)度指生產(chǎn)每單位商品或服務(wù)所消耗的能源數(shù)量，服務(wù)強(qiáng)度意指每單位商品或服務(wù)所能提供的服務(wù)效能。每個(gè)要素均可應(yīng)用于不同的產(chǎn)品，其目標(biāo)是減少物質(zhì)與能源的使用進(jìn)而降低生產(chǎn)或服務(wù)過程中對(duì)環(huán)境的潛在影響。

（二）生態(tài)效益的測(cè)度

根據(jù)世界可持續(xù)發(fā)展工商理事會(huì)與經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織的定義，生態(tài)效益的目標(biāo)既包括最大化產(chǎn)品附加價(jià)值或獲利能力，又包括減少資源使用和對(duì)環(huán)境影響。為了達(dá)到量化生態(tài)效益的目標(biāo)，世界可持續(xù)發(fā)展工商理事會(huì)結(jié)合國(guó)際上眾多跨國(guó)集團(tuán)代表和專家學(xué)者，共同開發(fā)了一套生態(tài)效益指標(biāo)體系，可同時(shí)結(jié)合環(huán)境和經(jīng)營(yíng)信息以量化生態(tài)效益。生態(tài)效益的測(cè)度基于投入與產(chǎn)出指標(biāo)而定，基本表達(dá)式為：

生態(tài)效益=影響環(huán)境的產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值/對(duì)環(huán)境的影響

上式的分子可表示為產(chǎn)能、產(chǎn)量、總營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)等形式。分母可表示為總耗能、總原材料消耗量、總耗水量或溫室效應(yīng)氣體排放總量等。這個(gè)公式可用于計(jì)算各種不同的生態(tài)效益指標(biāo)值，各個(gè)公司可以根據(jù)實(shí)際需求來確定適當(dāng)?shù)男畔⒆鳛榉肿踊蚍帜?，例如每單位耗水量的產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)；單位耗能的產(chǎn)品數(shù)量、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)等。

在上述生態(tài)效益基本計(jì)算公式的基礎(chǔ)上，該理事會(huì)還定義了生態(tài)效益的核心和輔指標(biāo)，但為了滿足企業(yè)多樣性的需求，現(xiàn)已形成了一般適用性和企業(yè)特定性指標(biāo)。其中，一般適用性指標(biāo)與全球環(huán)境或企業(yè)的價(jià)值有關(guān)，其測(cè)度方法已被普遍接受，適用于所有企業(yè)。而企業(yè)特定性指標(biāo)指因企業(yè)或行業(yè)的差異而由企業(yè)自主定義的指標(biāo)。值得注意的是，就指標(biāo)重要性而言，企業(yè)特定指標(biāo)并非低于一般適用性指標(biāo)，只是其判斷的依據(jù)在于企業(yè)自身，并且在接受度上仍然存在差異。

（三）國(guó)際企業(yè)使用生態(tài)效益指標(biāo)情況的比較分析

本文通過多家國(guó)際企業(yè)的實(shí)際案例分析，對(duì)該指標(biāo)體系的實(shí)際應(yīng)用情況進(jìn)行研究。世界可持續(xù)發(fā)展工商理事會(huì)生態(tài)效益指標(biāo)全球試行計(jì)劃遴選出16家公司，涵蓋了化學(xué)產(chǎn)品制造業(yè)、電機(jī)制造業(yè)、汽車制造業(yè)、消費(fèi)品、藥品、運(yùn)載、物流零售業(yè)、電力、半導(dǎo)體業(yè)、礦業(yè)等10個(gè)產(chǎn)業(yè)。本文分別對(duì)各公司所采用的指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)（見表1）。結(jié)果表明，各企業(yè)在一般適用指標(biāo)的使用上大多具有一致的標(biāo)準(zhǔn)，因此可以認(rèn)為各企業(yè)對(duì)于一般的環(huán)境問題及財(cái)務(wù)信息披露部分基本達(dá)成共識(shí)。

就財(cái)務(wù)方面而言，近2/3的企業(yè)使用凈銷售收入作為企業(yè)財(cái)務(wù)面的指標(biāo)，另外超過3/4的企業(yè)使用產(chǎn)品數(shù)量作為一般適用性的財(cái)務(wù)指標(biāo)，同時(shí)使用凈銷售收入和產(chǎn)品數(shù)量的企業(yè)占2/3，在財(cái)務(wù)方面只使用一項(xiàng)指標(biāo)的占1/3。就環(huán)境方面而言，在所使用的一般適用指標(biāo)中，最具代表性的指標(biāo)是能源耗用，其次是水資源耗用和溫室效應(yīng)氣體排放，隨著國(guó)際上日益關(guān)注的臭氧層破壞問題，已有1/3的企業(yè)采用臭氧破壞物質(zhì)排放的指標(biāo)來反映此類環(huán)境問題。

通過上述分析，可大致反映出生態(tài)效益指標(biāo)中一般適用性指標(biāo)的實(shí)際使用情況，企業(yè)在環(huán)境面的信息提供較財(cái)務(wù)面更加完整，可能是由于提供環(huán)境面的信息往往有助于企業(yè)形象的提升，或更不易于泄露商業(yè)機(jī)密。同時(shí)，值得注意的是，由于生態(tài)效益指標(biāo)系統(tǒng)是一個(gè)新興的管理工具，尚未被企業(yè)界廣泛使用，企業(yè)正式施行的案例數(shù)較少，因此，考慮到本研究?jī)H以世界可持續(xù)發(fā)展工商理事會(huì)試行的企業(yè)案例為主，結(jié)論的可靠性和普適性尚有待檢驗(yàn)。

第4篇：企業(yè)經(jīng)濟(jì)評(píng)估范文

鋼鐵企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是通過對(duì)鋼鐵企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的資源環(huán)境分析、經(jīng)濟(jì)效果分析和生產(chǎn)效率分析，找出鋼鐵企業(yè)這一系統(tǒng)發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題，或面臨的危機(jī)，或遇到的機(jī)遇，從而幫助決策者采取措施，以保證系統(tǒng)長(zhǎng)期、和諧的發(fā)展，并產(chǎn)生盡可能大的經(jīng)濟(jì)、環(huán)境效益。其評(píng)價(jià)體系應(yīng)具有信息收集、描述、解釋、分析、評(píng)價(jià)、預(yù)測(cè)以及決策等功能。鋼鐵企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)既要反映低碳經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵，又要考慮社會(huì)特性以及鋼鐵企業(yè)的實(shí)際工藝流程；既要有利于鋼鐵企業(yè)管理者決策，又要有利于行業(yè)發(fā)展。因此，在構(gòu)建鋼鐵企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系時(shí)，必須遵循整體性、科學(xué)性、可得性、可比性以及靜態(tài)與動(dòng)態(tài)結(jié)合的原則。依據(jù)指標(biāo)體系構(gòu)建的相關(guān)原則，可確定鋼鐵企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建立的基本指導(dǎo)思想是：以低碳經(jīng)濟(jì)理論為基礎(chǔ)，合理的借鑒和吸收國(guó)內(nèi)外有關(guān)低碳經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的先進(jìn)成果，并考慮鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)的相關(guān)特征及鋼鐵企業(yè)的關(guān)鍵影響因子，來構(gòu)建鋼鐵企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合評(píng)價(jià)體系。鋼鐵企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系分為目標(biāo)層、準(zhǔn)則層和指標(biāo)層三個(gè)層面。其中，目標(biāo)層（一級(jí)指標(biāo)）：綜合表達(dá)鋼鐵企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)的總體狀況和發(fā)展趨勢(shì)。準(zhǔn)則層（二級(jí)指標(biāo)）：按照低碳經(jīng)濟(jì)運(yùn)行原則設(shè)置指標(biāo)，評(píng)估鋼鐵企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)整體狀況，將總體狀況分解為能源消耗及利用、環(huán)境污染及碳排放、經(jīng)濟(jì)效益、綜合協(xié)調(diào)發(fā)展、低碳可持續(xù)發(fā)展?jié)摿ξ鍌€(gè)方面。指標(biāo)層（三級(jí)指標(biāo)）：指標(biāo)是指標(biāo)體系的基層要素，因此指標(biāo)層包含的是直接度量鋼鐵企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)基本特征的具體指標(biāo)，須進(jìn)一步設(shè)置和篩選。依據(jù)低碳經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的遞階層次結(jié)構(gòu)，經(jīng)過頻度統(tǒng)計(jì)法、理論分析法和專家咨詢法的初選確定88個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)，剔除32個(gè)可行性和準(zhǔn)確性無法滿足的指標(biāo)，經(jīng)過指標(biāo)的主成分和獨(dú)立性分析剔除了36個(gè)指標(biāo)，最終留下20個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)。其中，對(duì)單位產(chǎn)品能耗指標(biāo)而言，由于能源的種類繁多，單位不統(tǒng)一，所以先將各能源消耗轉(zhuǎn)換成標(biāo)準(zhǔn)煤，再進(jìn)行計(jì)算。能源利用率反映能源消耗水平和利用效果，即能源有效利用程度的綜合指標(biāo)；單位產(chǎn)品碳排放量是指在生產(chǎn)、運(yùn)輸、使用及回收每單位鋼鐵企業(yè)產(chǎn)品時(shí)所產(chǎn)生的平均溫室氣體排放量；單位產(chǎn)值能耗指標(biāo)從財(cái)務(wù)角度評(píng)價(jià)企業(yè)能源使用強(qiáng)度，說明鋼鐵企業(yè)每單位總產(chǎn)值所消耗的能源量。

鋼鐵企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)綜合評(píng)價(jià)方法

（一）評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)價(jià)方法的選擇低碳經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)理想值是低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展及績(jī)效評(píng)價(jià)的參考系，是判斷鋼鐵企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的重要依據(jù)。鋼鐵企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)理想值的確定，就是界定各項(xiàng)指標(biāo)的最高值（正向型、效益型、極大型指標(biāo)）和最低值（逆向型、成本型、極小型指標(biāo)）。確定理想值的目的是將指標(biāo)實(shí)際值與理想值進(jìn)行比較，找出其中的差距，為企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀況制定一個(gè)標(biāo)桿值，從而對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果做出合理的判斷，而評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)確定的合理與否，將直接影響到評(píng)價(jià)結(jié)果的合理性與可靠性。因此，確定鋼鐵企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)理想值須遵循必要的原則，采取恰當(dāng)?shù)姆椒?。依?jù)鋼鐵企業(yè)的實(shí)際情況，可以考慮依據(jù)國(guó)家或地方標(biāo)準(zhǔn)值、國(guó)內(nèi)外鋼鐵行業(yè)或企業(yè)最優(yōu)值等方式綜合確定。在評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的復(fù)合系統(tǒng)中，各級(jí)子系統(tǒng)或各要素的改變對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的改變貢獻(xiàn)不同。因此，作為對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系復(fù)合系統(tǒng)變化特征的表述，不同的指標(biāo)在評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中的重要程度和分量有所差別，即不同的指標(biāo)就具有不同的權(quán)重。鋼鐵企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)的評(píng)價(jià)作為一種多指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)方法的應(yīng)用，其“不平衡性”尤為突出，指標(biāo)權(quán)重的確定成為關(guān)鍵。權(quán)重的確定方法有很多種，歸納起來，主要有主觀賦權(quán)法和客觀賦權(quán)法，這兩種方法各有利弊，結(jié)合鋼鐵企業(yè)的低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展特征和生產(chǎn)流程特點(diǎn)，同時(shí)基于鋼鐵企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)評(píng)價(jià)屬于多目標(biāo)決策問題這一基本特質(zhì)，本文依據(jù)各指標(biāo)的權(quán)重應(yīng)反映其對(duì)其低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要程度，運(yùn)用德爾非法和層次分析法相結(jié)合的方法確定各層次權(quán)重。在鋼鐵企業(yè)的低碳經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中，各個(gè)指標(biāo)要素各具內(nèi)涵，且相互之間存在著屬性、計(jì)量單位、數(shù)值量級(jí)等多方面的差異，與鋼鐵企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在正向、逆向或適度關(guān)系，若不予規(guī)范化，則會(huì)造成綜合評(píng)價(jià)結(jié)果的誤差，如成本投入指標(biāo)屬于用貨幣計(jì)量的正向（極大型）指標(biāo)，廢棄物排放量放則是物理單位計(jì)量的逆向（極小型）指標(biāo)，而單位產(chǎn)值的廢棄物排放量則為混合單位計(jì)量的逆向（極小型）指標(biāo)。為能使它們納入統(tǒng)一評(píng)價(jià)體系，且能相互比較，因此必須對(duì)指標(biāo)進(jìn)行規(guī)范化處理。指標(biāo)的規(guī)范化處理包括兩部分內(nèi)容：一是定性指標(biāo)的量化；二是指標(biāo)值的無綱量化，即標(biāo)準(zhǔn)化。前者主要有頭腦風(fēng)暴法、模糊方法、灰色方法等；后者主要有極大法、極小法、中心法、極差法、均值法等。目前，國(guó)內(nèi)外積極探討嘗試運(yùn)用各種綜合評(píng)價(jià)方法評(píng)價(jià)國(guó)家、區(qū)域及企業(yè)的低碳經(jīng)濟(jì)績(jī)效，常用的綜合評(píng)價(jià)法有層次分析法、模糊綜合評(píng)價(jià)法、多元統(tǒng)計(jì)分析方法、人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)法、數(shù)據(jù)包絡(luò)法、物質(zhì)流分析法、投入-產(chǎn)出（I-O）模型、宏觀經(jīng)濟(jì)模型（凱恩斯模型）等。[14-16]其中，模糊綜合評(píng)價(jià)法是一種基于模糊數(shù)學(xué)的綜合評(píng)標(biāo)方法，是美國(guó)控制論專家艾登(Eden)于1965年創(chuàng)立的。該綜合評(píng)價(jià)法根據(jù)模糊數(shù)學(xué)的隸屬度理論把定性評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)化為定量評(píng)價(jià)，即用模糊數(shù)學(xué)對(duì)受到多種因素制約的事物或?qū)ο笞龀鲆粋€(gè)總體的評(píng)價(jià)。它具有結(jié)果清晰，系統(tǒng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，能較好地解決模糊的、難以量化的問題，適合各種非確定性問題的解決。鋼鐵企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展模糊評(píng)價(jià)的理論依據(jù)是：低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展評(píng)價(jià)具有模糊性，一些因素因具有模糊性而不能簡(jiǎn)單地用一個(gè)分?jǐn)?shù)來評(píng)價(jià)。

（二）調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)在確定評(píng)價(jià)方法之后，通過綜合評(píng)價(jià)調(diào)查問卷設(shè)計(jì)，來對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集。在設(shè)計(jì)調(diào)查問卷時(shí)，應(yīng)該遵循自愿參與的原則，設(shè)計(jì)的問題應(yīng)該淺顯易懂，且編排具有邏輯性。同時(shí)調(diào)查問卷中的問題之間和問卷邊緣留有足夠空白。為節(jié)約被調(diào)研人員時(shí)間，使之不覺得繁瑣，且又能讓調(diào)研數(shù)據(jù)易于收集、整理和分析，一般采取選擇題的方式進(jìn)行設(shè)計(jì)。調(diào)研問卷的對(duì)象主要針對(duì)鋼鐵企業(yè)正在實(shí)施低碳經(jīng)濟(jì)措施或打算實(shí)施低碳經(jīng)濟(jì)策略的企業(yè)中高層技術(shù)及管理人員。這些管理人員絕大部分來自于企業(yè)生產(chǎn)第一線或具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，比較了解企業(yè)的現(xiàn)狀和所面臨的各種挑戰(zhàn)，而且對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展和重大戰(zhàn)略具有一定的影響力。因?yàn)?，能夠得到一些企業(yè)的真實(shí)、詳盡的數(shù)據(jù)信息。而調(diào)研方式的選擇主要是如何進(jìn)行問卷的發(fā)放和回收。本文調(diào)研的企業(yè)以及專家主要集中在一個(gè)地區(qū)，根據(jù)各個(gè)城市地理位置的不同，主要采取了郵寄和現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放的方式。

（三）多級(jí)模糊綜合評(píng)價(jià)過程的構(gòu)建為了盡量獲取準(zhǔn)確可信的指標(biāo)權(quán)重，本文選擇了層次分析法和熵技術(shù)相結(jié)合的評(píng)價(jià)方法來得到指標(biāo)權(quán)重。層次熵評(píng)價(jià)方法，是指用層次分析法（AHP法）確定指標(biāo)的模糊權(quán)重，利用決策矩陣提供的信息，進(jìn)一步用多目標(biāo)決策中熵技術(shù)修正決策者先前決定的優(yōu)先權(quán)重，以獲得相對(duì)準(zhǔn)確的指標(biāo)權(quán)重。由于每一因素都是由第一層次的若干因素決定的，所以每一因素的單因素評(píng)價(jià)應(yīng)該是第一層次的多因素綜合評(píng)價(jià)。在鋼鐵企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合評(píng)價(jià)中，應(yīng)該從第二層開始評(píng)價(jià)，然后再按上一層次的各要素進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，直到最高層次，得出總的評(píng)價(jià)結(jié)果。在此基礎(chǔ)上，采用多級(jí)模糊綜合評(píng)價(jià)法，其核心主要包括因素集的確定、評(píng)價(jià)集V的建立和多級(jí)模糊綜合評(píng)價(jià)過程。對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的評(píng)價(jià)，最終結(jié)果應(yīng)以數(shù)量形式定量表現(xiàn)出來，表示為低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平指數(shù)，其數(shù)值區(qū)間為[0，1]。當(dāng)評(píng)價(jià)所得分值為1時(shí)，指標(biāo)、系統(tǒng)或整體的低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平達(dá)到最理想狀態(tài)；當(dāng)評(píng)價(jià)所得分值為0時(shí)，指標(biāo)、系統(tǒng)或整體的低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相當(dāng)差。對(duì)區(qū)間內(nèi)的低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合評(píng)價(jià)值由高到低劃分為個(gè)不同等級(jí)，以表達(dá)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平所處等級(jí)，具體劃分思路如下所示：從現(xiàn)實(shí)意義角度考慮，當(dāng)0≤G＜0.5時(shí)，鋼鐵企業(yè)處于弱低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。此時(shí)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中多數(shù)指標(biāo)值與目標(biāo)值由較大的距離，鋼鐵企業(yè)整體發(fā)展水平不夠理想；當(dāng)0.5≤G＜0.8時(shí)，鋼鐵企業(yè)處于基本低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。價(jià)指標(biāo)體系中多數(shù)指標(biāo)值比以前弱低碳經(jīng)濟(jì)狀態(tài)時(shí)有了改進(jìn)，但與目標(biāo)值仍有一定的差距，鋼鐵企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展水平逐步向良性發(fā)展?fàn)顟B(tài)轉(zhuǎn)化；當(dāng)0.8≤G＜1.0時(shí)，鋼鐵企業(yè)處于強(qiáng)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。此時(shí)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中多數(shù)指標(biāo)值與目標(biāo)值比較接近，鋼鐵企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展水平進(jìn)入良性發(fā)展?fàn)顟B(tài)。因此，本文把低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合評(píng)價(jià)值在[0，1]范圍內(nèi)劃分為三類，按數(shù)值由小到大依次命名為弱低碳、基本低碳和強(qiáng)低碳。

鋼鐵企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)綜合評(píng)價(jià)的數(shù)據(jù)計(jì)算與結(jié)果分析

（一）鋼鐵企業(yè)基本情況分析某鋼鐵企業(yè)是目前中南地區(qū)鋼鐵企業(yè)中最具規(guī)模的龍頭企業(yè)之一，于上世紀(jì)八十年代成立，是當(dāng)?shù)刈钪匾膰?guó)有骨干企業(yè)之一。該企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋：建筑類鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售；工業(yè)用金屬板材的專業(yè)分條及剪切。重要的鋼鐵產(chǎn)品熱軋卷板、熱軋型鋼、熱軋重軌、中厚板、冷軋卷板、鍍鋅板、鍍錫板等上百個(gè)品種。企業(yè)重視環(huán)境保護(hù)，榮獲ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。企業(yè)以發(fā)展超前、共性、環(huán)保節(jié)能和資源利用等方面技術(shù)為取向，先后啟動(dòng)了50多項(xiàng)重點(diǎn)科研開發(fā)項(xiàng)目，并在環(huán)境治理方面投入大量資金進(jìn)行技術(shù)和裝備改造，如燒結(jié)機(jī)煙氣脫硫、防塵擋風(fēng)網(wǎng)、廢水綜合處理回用設(shè)施、環(huán)境自動(dòng)監(jiān)測(cè)、監(jiān)視和管理系統(tǒng)等。2009年，該企業(yè)提出建設(shè)“綠色環(huán)保低碳型鋼鐵企業(yè)”為目標(biāo)，以發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)與低碳經(jīng)濟(jì)為切入點(diǎn)，全面推進(jìn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)與資源綜合利用，主要節(jié)能、環(huán)保與資源綜合利用指標(biāo)持續(xù)進(jìn)步。作為一家大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，其生產(chǎn)體系龐大而復(fù)雜，主要包括原料處理、煉鐵、煉鋼、軋鋼等環(huán)節(jié)。其重點(diǎn)生產(chǎn)流程為：（1）原料處理工序。其采購的主要原料為鐵礦石和廢鋼，輔料主要有石灰石、白云石等，燃料主要是煤、焦炭以及天然氣等。采購的原料、輔料經(jīng)燒結(jié)工序和焦化工序變成燒結(jié)礦和焦炭，產(chǎn)生煙塵、粉塵、SO2、NO、廢水、廢渣等廢棄物。（2）煉鐵工序。即利用鐵礦石、燒結(jié)礦、石灰石、焦炭等在高爐中冶煉成生鐵，為后面的煉鋼工序提供材料。產(chǎn)生的廢棄物主要有高爐渣、高爐煤氣洗滌水、煙塵、粉塵、SO2等。（3）煉鋼工序。即利用轉(zhuǎn)爐或電爐將生鐵和廢鋼冶煉成鋼坯，產(chǎn)生的廢棄物主要有鋼渣、污泥、廢水、煙塵、粉塵等。（4）軋鋼工序。即將鋼坯經(jīng)軋制等塑性變形方法加工成各種用途的鋼材，產(chǎn)生的廢棄物主要有廢油、氧化鐵皮、污泥、廢水、煙塵、粉塵、SO2等。

（二）數(shù)據(jù)計(jì)算與結(jié)果分析按照層次分析法的思路，首先進(jìn)行打分。對(duì)指標(biāo)的相對(duì)重要性打分的標(biāo)準(zhǔn)比較多，本文采用的是專家評(píng)價(jià)法。邀請(qǐng)15位專家根據(jù)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展評(píng)價(jià)中兩層指標(biāo)體系的重要程度來對(duì)這些指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)并打分。同理，分別可得能源消耗及利用指標(biāo)判斷矩陣、環(huán)境污染及碳排放指標(biāo)判斷矩陣、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)判斷矩陣、綜合協(xié)調(diào)發(fā)展指標(biāo)判斷矩陣、低碳可持續(xù)發(fā)展?jié)摿χ笜?biāo)判斷矩陣。同時(shí)，對(duì)該企業(yè)10位中高層管理及相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行了逐一調(diào)查，在收回的10份調(diào)查問卷中有2份不合格，合格有效的問卷為8份。根據(jù)8位相關(guān)人員對(duì)各指標(biāo)的評(píng)價(jià)情況，可求得被調(diào)查對(duì)象對(duì)各指標(biāo)的打分情況。通過以上逐個(gè)評(píng)價(jià)的結(jié)果可以推斷，在該鋼鐵企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，能源消耗及利用、綜合協(xié)調(diào)發(fā)展兩個(gè)方面有明顯改善，而環(huán)境污染及碳排放、低碳可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Ψ矫嬗兴纳?，而?jīng)濟(jì)效益方面為基本不變，從而導(dǎo)致了企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展水平的改善強(qiáng)度不大。所以，該企業(yè)要提高整體低碳績(jī)效，就必須重點(diǎn)彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)效益方面的不足，還要注意推進(jìn)環(huán)境污染及碳排放、低碳可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ母纳坪吞嵘?，只有這樣，才能提高企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)的總體發(fā)展水平，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，有利于人類社會(huì)的更好的發(fā)展。

結(jié)論

第5篇：企業(yè)經(jīng)濟(jì)評(píng)估范文

（安徽新華學(xué)院 商學(xué)院 ，安徽 合肥 230088）

摘　要：隨著環(huán)境污染的不斷加重，傳統(tǒng)的定性評(píng)估方法已經(jīng)難以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)企業(yè)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。論文引入環(huán)境管理會(huì)計(jì)中的材料流成本會(huì)計(jì)MFCA的基本原理，建立環(huán)境評(píng)估的理論預(yù)測(cè)模型，核算出材料損失率和能源損失率評(píng)估指標(biāo)，了解企業(yè)生產(chǎn)過程中的廢棄物以及損失物料金額的實(shí)際情況，為企業(yè)環(huán)境評(píng)估提供精確和客觀的依據(jù)。

關(guān)鍵詞 ：環(huán)境評(píng)估；材料流成本會(huì)計(jì)；定量分析

中圖分類號(hào)：X2 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號(hào)：1000-8772（2014）25-0064-02

一、 材料流成本會(huì)計(jì)（MFCA）理論概述

MFCA是對(duì)作為生產(chǎn)的原材料及其它物質(zhì)、能源等進(jìn)行數(shù)量控制和跟蹤，了解這些生產(chǎn)資料在企業(yè)制造過程中是如何流動(dòng)，在減輕環(huán)境負(fù)擔(dān)的同時(shí)降低環(huán)境成本的一種成本會(huì)計(jì)核算和管理方法（國(guó)部克彥，2008）。國(guó)內(nèi)學(xué)者以MFCA法為契機(jī)，導(dǎo)入以成本降低和環(huán)境負(fù)荷削減活動(dòng)為起點(diǎn)的環(huán)境經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和環(huán)境保護(hù)相統(tǒng)一（馮巧根，2008）；MFCA方法從數(shù)量與價(jià)值角度使企業(yè)資源損失定量化，從微觀層面為企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了一個(gè)新的研究視角（羅喜英、肖序，2011）；依據(jù)MFCA核算體系提供的環(huán)境成本等方面的信息，對(duì)案例企業(yè)的環(huán)境設(shè)備投資項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)選設(shè)計(jì)，為從經(jīng)濟(jì)和環(huán)境兩個(gè)方面評(píng)價(jià)企業(yè)環(huán)境設(shè)備投資項(xiàng)目提供了新思路（朱衛(wèi)東、程品龍，2010）。

MFCA追蹤企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過程，通過測(cè)出全部物質(zhì)（物料）的投入和產(chǎn)出實(shí)物的數(shù)量和金額，對(duì)生產(chǎn)原材料及其它物質(zhì)、能源等進(jìn)行跟蹤和控制，核算中將成本分為四類：物料成本（Material costs，MC），包括生產(chǎn)過程中需要的主材料、副材料及輔助材料；系統(tǒng)成本（System costs：SC），包括人工成本、設(shè)備折舊等；能源成本（Energy costs，EC），包括電力、燃料費(fèi)用等；廢棄物處理成本（Waste treatment costs，TC）。根據(jù)生產(chǎn)資料在企業(yè)制造過程中的流動(dòng)，對(duì)下道工序的合格品部分與廢棄物部分加以區(qū)分，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的物質(zhì)、能源流動(dòng)和價(jià)值流動(dòng)透明化，將傳統(tǒng)成本計(jì)算中難以明確反映的廢棄物價(jià)值，作為企業(yè)制造過程中的一種負(fù)產(chǎn)品，從而動(dòng)態(tài)反映廢棄物對(duì)自然資源價(jià)值的消耗狀況。（圖1）

二、基于MFCA的企業(yè)環(huán)境評(píng)估定量分析

根據(jù)MFCA原理，建立企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)定量分析理論預(yù)測(cè)模型，搜集企業(yè)主要生產(chǎn)線的重點(diǎn)工序的材料和能源投入的相關(guān)成本資料，運(yùn)用設(shè)計(jì)的模型核算出材料損失率和能源損失率。根據(jù)核算出的材料損失率和能源損失率作為主要定量指標(biāo)來分析企業(yè)的環(huán)境狀況。

1.建立基于MFCA的企業(yè)環(huán)境評(píng)估理論預(yù)測(cè)模型

MLR是材料損失率，ELR表示能源損失率，此處定義為金額的損失，而不是數(shù)量的損失，MC01=0和EC01=0。MC0i和MCi表示第i工序的前道工序投入本工序和本工序新投入的材料成本，EC0i和ECi表示第i工序的前道工序投入本工序和本工序新投入的能源成本，Si表示第i工序的材料損失率。

由于MFCA法的運(yùn)用尚未普及，在實(shí)際工作中，企業(yè)能源成本的相關(guān)數(shù)據(jù)難以獲取，但是可以根據(jù)企業(yè)以往的成本數(shù)據(jù)或經(jīng)驗(yàn)，遵循接近現(xiàn)實(shí)原則，對(duì)各工序能源投入與材料投入成本的比例關(guān)系做出假設(shè)，理論估算出能源損失率。

2.核算結(jié)果分析

根據(jù)上述公式（1）（2）計(jì)算出的材料損失率和能源損失率為財(cái)務(wù)比率指標(biāo)（定量指標(biāo)），對(duì)照設(shè)定的4檔判斷標(biāo)準(zhǔn)（如表1）分別進(jìn)行打分。環(huán)境指標(biāo)比率落于不同的區(qū)間時(shí)得到對(duì)應(yīng)的分值，該得分標(biāo)準(zhǔn)表可以根據(jù)整個(gè)行業(yè)和市場(chǎng)的檢驗(yàn)和回測(cè)情況調(diào)整。

主要考慮資源損失率和能源損失率指標(biāo)對(duì)企業(yè)環(huán)境成本的影響，系統(tǒng)成本和廢棄物處理成本的在整個(gè)成本中所占的比重較小。當(dāng)MLR或者ELR高于75%，表明企業(yè)環(huán)境成本過高，生產(chǎn)效率很低，給予0分。MLR和ELR都小于20%，表明企業(yè)環(huán)境狀況較好，給予15分。

對(duì)于得分結(jié)果，再依據(jù)傳統(tǒng)資信評(píng)級(jí)的設(shè)計(jì)原理，可劃分為3個(gè)等級(jí)，每連續(xù)10分劃歸為同一類檔次，得分落入該檔次內(nèi)的所有客戶為該等級(jí)客戶（如表2）。對(duì)于得分段落入環(huán)境狀況定性為差的企業(yè)，銀行要拒絕放貸，而定性為優(yōu)秀和中等的企業(yè)則進(jìn)行不同程度的放貸。

三、基于MFCA法的企業(yè)環(huán)境定量分析法案例運(yùn)用

C中小企業(yè)自2004年以來產(chǎn)品總產(chǎn)量不斷提高，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)都較低。產(chǎn)品主要有建筑機(jī)械用司機(jī)室、燃油箱、液壓油箱、機(jī)棚件。由于后兩個(gè)生產(chǎn)線的原材料主要依靠國(guó)外進(jìn)口，企業(yè)只是進(jìn)行裝備與后續(xù)的表面處理工作，并不進(jìn)行生產(chǎn)加工工作，所以選擇油箱生產(chǎn)線，又由于油箱生產(chǎn)過程中，對(duì)水、油漆以及表面處理的藥劑，包括磷酸、堿以及表面活性劑的浪費(fèi)最為嚴(yán)重，所以重點(diǎn)評(píng)估的工序?yàn)榱谆?、試壓、洗凈以及涂裝。根據(jù)C企業(yè)提供的一個(gè)重點(diǎn)生產(chǎn)線的主要工序的投入材料明細(xì)數(shù)量和金額，運(yùn)用MFCA對(duì)該企業(yè)重點(diǎn)工序數(shù)據(jù)核算見表3。

根據(jù)上表數(shù)據(jù)利用公式（1）核算出C企業(yè)的MLR為12%，得15分。由于本案例缺乏相關(guān)能源成本數(shù)據(jù)，無法核算ELR的精確值，可根據(jù)C企業(yè)以往的成本數(shù)據(jù)或經(jīng)驗(yàn)，遵循接近現(xiàn)實(shí)原則，確定各工序能源投入與材料投入成本的比例關(guān)系，再根據(jù)公式（2）估算出ELR的值小于15%，得15分。C企業(yè)共獲得30分，劃分為1級(jí)“優(yōu)異”客戶，表明是環(huán)境友好型企業(yè)，生產(chǎn)效率高。同時(shí)，由于磷化、試壓、洗凈以及涂裝工序的水、油漆、藥劑和表面活性劑的浪費(fèi)最為嚴(yán)重，建議C企業(yè)投資循環(huán)水系統(tǒng)、在涂裝環(huán)節(jié)投資稀釋劑回收裝置以及建立污水處理池等措施，來提高生產(chǎn)效率和降低污染，從而更好的控制環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

四、結(jié)論

本文構(gòu)造出一種新的基于MFCA法的環(huán)境評(píng)估定量分析方法，根據(jù)MFCA原理建立碳金融信貸決策環(huán)境評(píng)估理論預(yù)測(cè)模型，核算出材料損失率和能源損失率，通過劃定得分，評(píng)定企業(yè)環(huán)境狀況等級(jí)。實(shí)現(xiàn)對(duì)碳金融信貸企業(yè)進(jìn)行綜合評(píng)估和預(yù)測(cè)。此外，對(duì)難以獲知環(huán)境評(píng)估指標(biāo)的平均水平，僅按理論上的平均分配來設(shè)置不同檔判斷標(biāo)準(zhǔn)的打分，但無法通過統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)予以確定。因此，各企業(yè)應(yīng)根據(jù)整個(gè)行業(yè)和市場(chǎng)的檢驗(yàn)和回測(cè)情況進(jìn)行調(diào)整。

參考文獻(xiàn)：

[1] 國(guó)部克彥.實(shí)踐物流成本會(huì)計(jì)（MFCA）[M].東京：產(chǎn)業(yè)環(huán)境管理協(xié)會(huì)，2008：235-236.

[2] 馮巧根.基于環(huán)境經(jīng)營(yíng)的物料流量成本會(huì)計(jì)及應(yīng)用[J].會(huì)計(jì)研究，2008，（12）：69-76.

[3] 羅喜英，肖序．物質(zhì)流成本會(huì)計(jì)理論及其應(yīng)用研究［J］．華東經(jīng)濟(jì)管理，2011，（7）：113-117.

[4] 程品龍，朱衛(wèi)東.基于MFCA的環(huán)境設(shè)備投資項(xiàng)目?jī)?yōu)選方法研究［J］.財(cái)會(huì)通訊，2010：11-13.

[5] 甄國(guó)紅.基于材料流動(dòng)成本核算的企業(yè)環(huán)境成本分析[J].財(cái)會(huì)月刊，2007，（4）：76-78.

[6] [日]河野裕司.企業(yè)經(jīng)營(yíng)與環(huán)境保護(hù)兼顧的環(huán)境會(huì)計(jì)[J].商業(yè)研究，2005，（7）．

[7] Markus Strobel．Material Flow Orientation within the InternationalCost Accounting[M]．IMU，2001.

[8] METI （Japan Ministry of Economy，Trade and Industry）.Guide forMaterial Flow Cost Accounting [R]，2007：1-48.

[9] 張晨，范佩霞.基于MFCA的商業(yè)銀行碳金融信貸決策研究[J].財(cái)會(huì)通訊，2013，（6）：122-124.

第6篇：企業(yè)經(jīng)濟(jì)評(píng)估范文

關(guān)鍵詞：綠色持續(xù)創(chuàng)新；中原經(jīng)濟(jì)區(qū)；AHP-FUZZY

中圖分類號(hào)：F592.7 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2013）14-0030-02

引言

為尋找到中原崛起的突破口，河南省制定了“大中原經(jīng)濟(jì)區(qū)”規(guī)劃。中原經(jīng)濟(jì)區(qū)是以河南為主，包括安徽淮北、宿州、阜陽、亳州，山東菏澤、聊城，河北邯鄲、邢臺(tái)，山西晉城、長(zhǎng)治、運(yùn)城等周邊省份約12個(gè)地級(jí)市?！秶?guó)家“十二五”規(guī)劃綱要草案》第五章第三節(jié)提出，要大力促進(jìn)中部地區(qū)崛起，重點(diǎn)推進(jìn)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)等區(qū)域發(fā)展。并提出，中部地區(qū)要鞏固提升全國(guó)重要糧食生產(chǎn)基地、能源原材料基地、現(xiàn)代裝備制造及高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地和綜合交通運(yùn)輸樞紐。

當(dāng)前對(duì)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的研究主要圍繞中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的規(guī)劃進(jìn)行，而在創(chuàng)新視角下，從微觀角度對(duì)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)企業(yè)實(shí)際發(fā)展中的綠色持續(xù)創(chuàng)新能力的評(píng)估機(jī)制研究尚未形成。

一、企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新能力的相關(guān)理論

（一）企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新能力的內(nèi)涵與特征

企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新是企業(yè)在一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，持續(xù)不斷地推出、實(shí)施新的基于某一系統(tǒng)或某系統(tǒng)的核心，從而把若干要素（參照熊彼特的理論并作一定擴(kuò)展，含產(chǎn)品、工藝、市場(chǎng)、組織、管理等創(chuàng)新及其內(nèi)部擴(kuò)散）創(chuàng)造性地集成組合在一起，使系統(tǒng)或產(chǎn)品達(dá)到新水平和實(shí)現(xiàn)新功能，并持續(xù)不斷地實(shí)現(xiàn)商業(yè)化，獲得經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)增長(zhǎng)的過程。企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新能力具有持續(xù)性、內(nèi)核性、系統(tǒng)性等基本特征。

（二）企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新能力的構(gòu)成要素

企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新能力是基于一定內(nèi)核的創(chuàng)造性的持續(xù)集成，包括綠色持續(xù)創(chuàng)新的資源持續(xù)投入能力、R&D能力、綠色持續(xù)創(chuàng)新管理能力、綠色持續(xù)生產(chǎn)能力、綠色創(chuàng)新營(yíng)銷能力和綠色持續(xù)創(chuàng)新效益實(shí)現(xiàn)能力。

二、中原經(jīng)濟(jì)區(qū)中小企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新能力評(píng)估指標(biāo)體系

在對(duì)企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)時(shí)，首先需要構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，然后才能采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行評(píng)價(jià)。

（一）構(gòu)建企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)原則

基于企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新能力的內(nèi)涵與基本特征，評(píng)判指標(biāo)體系才能反映企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新的能力。在設(shè)計(jì)企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新的能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系時(shí)應(yīng)按照下列原則：（1）科學(xué)性與實(shí)用性原則；（2）系統(tǒng)性和層次性原則；（3）動(dòng)態(tài)性與穩(wěn)定性原則；（4）完備性與簡(jiǎn)明性原則。

（二）構(gòu)建企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新能力包括綠色持續(xù)創(chuàng)新的資源持續(xù)投入能力、R&D能力、綠色持續(xù)創(chuàng)新管理能力、綠色持續(xù)生產(chǎn)能力、綠色創(chuàng)新營(yíng)銷能力和綠色持續(xù)創(chuàng)新效益實(shí)現(xiàn)能力。因?yàn)榫G色持續(xù)創(chuàng)新幾乎涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)方面和活動(dòng)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)，因此，綠色持續(xù)創(chuàng)新能力是種綜合能力。參照國(guó)家統(tǒng)計(jì)局國(guó)家經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心公布的《中國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新能力分析報(bào)告》，基于企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新的內(nèi)涵與基本特征，建立企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

三、企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新能力的評(píng)估模型

（一）建立企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新能力的模糊綜合評(píng)價(jià)模型

由于評(píng)價(jià)企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新能力的指標(biāo)體系中存在較多的定性、定量指標(biāo)及其外延的不確定性和模糊性，這就決定了傳統(tǒng)的數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法已經(jīng)不再適用，采用模糊綜合評(píng)價(jià)的方法具有更大的實(shí)際意義。

1.確定評(píng)價(jià)因素集A

根據(jù)表1已經(jīng)建立的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，建立評(píng)價(jià)因素集。一級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)（主因素集）A={B1 B2 B3 B4 B5 B6}={綠色創(chuàng)新資源持續(xù)投入能力、R&D能力、產(chǎn)品生產(chǎn)能力、綠色市場(chǎng)營(yíng)銷能力、綠色持續(xù)創(chuàng)新管理能力、綠色持續(xù)創(chuàng)新效益實(shí)現(xiàn)能力}，二級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)（子因素集）Bi={Bi1、Bi2、……Bin}，n為一級(jí)指標(biāo)Bi含有的指標(biāo)數(shù)。

2.確定評(píng)語集

評(píng)語集反映了評(píng)價(jià)指標(biāo)及企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的不同狀態(tài)，是由若干專家對(duì)各種指標(biāo)作出評(píng)判結(jié)果的集合，其大小可根據(jù)實(shí)際細(xì)化程度和計(jì)算量大小而確定。我們根據(jù)企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)的目的，建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)語集{強(qiáng)、較強(qiáng)、一般、弱}，即V={V1（強(qiáng)），V2（較強(qiáng)），V3（一般），V4 （弱）}。

3.建立模糊評(píng)價(jià)矩陣

4.模糊綜合評(píng)價(jià)

主因素指標(biāo)

企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)值

根據(jù)隸屬度最大原則確定企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新能力所屬等級(jí)。

（二）許繼電氣股份有限公司綠色持續(xù)創(chuàng)新的能力評(píng)估

在評(píng)價(jià)企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新的能力過程中提供給評(píng)價(jià)者的信息是模糊的。為正確地評(píng)價(jià)許繼電氣股份有限公司綠色持續(xù)創(chuàng)新的能力，下面采用上節(jié)構(gòu)建的“企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)模型”，對(duì)許繼電氣股份有限公司綠色持續(xù)創(chuàng)新能力進(jìn)行模糊綜合評(píng)價(jià)。

許繼電氣股份有限公司綠色持續(xù)創(chuàng)新的能力評(píng)估根據(jù)表1建立的企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新的能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，聘請(qǐng)專家采用1～9標(biāo)度法確定權(quán)重，經(jīng)過數(shù)據(jù)處理后確定一級(jí)指標(biāo)的判斷矩陣如下：

由此可知，對(duì)該公司綠色持續(xù)創(chuàng)新能力的綜合模糊評(píng)價(jià)結(jié)果為：認(rèn)為該企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新能力“強(qiáng)”的占67.9%；認(rèn)為“較強(qiáng)”的占14.2%；認(rèn)為“一般”的占8.7%；認(rèn)為“差”的占9.2%。所以，根據(jù)隸屬度最大原則，可以判定許繼電氣股份有限公司綠色持續(xù)創(chuàng)新能力屬于強(qiáng)的程度。評(píng)價(jià)結(jié)果表明，該評(píng)價(jià)模型的指標(biāo)體系能夠比較客觀地反映企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新能力的真實(shí)水平，對(duì)評(píng)估中原經(jīng)濟(jì)區(qū)企業(yè)評(píng)估綠色持續(xù)創(chuàng)新能力具有現(xiàn)實(shí)意義。

參考文獻(xiàn)：

[1] Lansiti，M .Technology Integration-Making Critical Choices in a dynamic World HBS Press Boston Massachusetts，1998.

[2] 李寶山.集成管理——高科技時(shí)代的管理創(chuàng)新[M].北京：中國(guó)人民大學(xué)出版社，1998：4-17.

[3] Zhang ZhengYi.On Knowledge-based Economy&Integrating Innovation ISMOT’98.International Academic Publisher .606-611.

[4] 向剛.企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新[M].北京：科學(xué)出版社，2006：29-32.

[5] 李文博，鄭文哲.現(xiàn)代企業(yè)的集成創(chuàng)新及其綜合評(píng)價(jià)研究[J].科技進(jìn)步與對(duì)策，2005，（4）：66-68.

第7篇：企業(yè)經(jīng)濟(jì)評(píng)估范文

[關(guān)鍵詞] 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)；經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)；模式構(gòu)建

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 01. 009

[中圖分類號(hào)] F239.47 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673 - 0194（2017）01- 0023- 02

0 引 言

本文首先構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)模式，然后根據(jù)構(gòu)建的模式流程闡述整個(gè)模式的全過程，主要包括企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)及企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告這四個(gè)過程。

1 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)模式構(gòu)建

首先要對(duì)審計(jì)的環(huán)境及企業(yè)內(nèi)部制度存在的問題進(jìn)行識(shí)別，在此基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)各項(xiàng)工作的流程風(fēng)險(xiǎn)及戰(zhàn)術(shù)決策風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估；然后參照風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的程序并引入風(fēng)險(xiǎn)警示系數(shù)來評(píng)估重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)、剩余風(fēng)險(xiǎn)及檢查風(fēng)險(xiǎn)；在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后依照風(fēng)險(xiǎn)的重要性水平不同制定審計(jì)策略及方案并實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)；最后把審計(jì)結(jié)果交于管理層決策，并完成企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任評(píng)價(jià)和審計(jì)報(bào)告。

2 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)模式闡述

2.1 企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有頭腦風(fēng)暴法、動(dòng)態(tài)分析法、財(cái)務(wù)報(bào)表法及環(huán)境分析法等多種。本文風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別采用環(huán)境分析法，可分為外部環(huán)境分析和內(nèi)部環(huán)境分析。

外部環(huán)境分析：了解所審計(jì)企業(yè)所處的行業(yè)的發(fā)展情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是否存在周期性和季節(jié)性，行業(yè)的盈利水平及發(fā)展趨勢(shì)。審計(jì)人員通過國(guó)家統(tǒng)計(jì)部門的網(wǎng)站及行業(yè)協(xié)會(huì)提供的調(diào)查數(shù)據(jù)來收集所需的行業(yè)狀況的數(shù)據(jù)。法律和監(jiān)管環(huán)境主要是了解相關(guān)部門在本行業(yè)的一些特殊規(guī)定。其他外部因素主要有銀行利率的變動(dòng)、通貨膨脹及全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等。

內(nèi)部環(huán)境分析：審計(jì)單位的性質(zhì)對(duì)于企業(yè)的稅收及財(cái)務(wù)報(bào)告方面都有重大的影響，所以作為審計(jì)人員首先要分析企業(yè)的性質(zhì)。審計(jì)單位使用何種會(huì)計(jì)政策對(duì)于審計(jì)單位所做的審計(jì)報(bào)告、驗(yàn)資報(bào)告等一系列內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有至關(guān)重要的影響，審計(jì)人員應(yīng)該了解被審計(jì)企業(yè)的會(huì)計(jì)政策是否符合法律及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。內(nèi)部控制是企業(yè)是否遵守法律規(guī)定及衡量經(jīng)營(yíng)效果的尺子。

2.2 企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估首先對(duì)被審計(jì)企業(yè)的總體風(fēng)險(xiǎn)及流程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，然后引入風(fēng)險(xiǎn)警示系數(shù)來評(píng)估重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)、檢查風(fēng)險(xiǎn)及剩余風(fēng)險(xiǎn)。

總體風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要是分析企業(yè)的戰(zhàn)略決策風(fēng)險(xiǎn)，使用的方法是SWOT矩陣法。流程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要使用流程圖法。風(fēng)險(xiǎn)警示系數(shù)是直接利用審計(jì)人員被處罰的概率來計(jì)量的，是對(duì)審計(jì)人員的違法違規(guī)行為的綜合控制參數(shù)。重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括固有風(fēng)險(xiǎn)和控制風(fēng)險(xiǎn)，此風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估法能事先確定可能發(fā)生錯(cuò)報(bào)的賬戶和披露，能節(jié)約審計(jì)資源。重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可以通過兩個(gè)層次來評(píng)估，財(cái)務(wù)報(bào)表整體層次和交易類別賬戶余額層次，并在這兩個(gè)層次中引入風(fēng)險(xiǎn)警示系數(shù)，使重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估更為合理。檢查風(fēng)險(xiǎn)主要受抽樣風(fēng)險(xiǎn)和非抽樣風(fēng)險(xiǎn)的影響，首先要確定抽樣風(fēng)險(xiǎn)和非抽樣風(fēng)險(xiǎn)；然后審計(jì)人員要明確審計(jì)證據(jù)、重要性水平及檢查風(fēng)險(xiǎn)間的關(guān)系；最后根據(jù)前兩條以及風(fēng)險(xiǎn)警示系數(shù)來評(píng)估檢查風(fēng)險(xiǎn)。剩余風(fēng)險(xiǎn)來源于戰(zhàn)略分析和經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)分析，是審計(jì)人員較為關(guān)注的方面，審計(jì)人員在評(píng)估戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)后得出剩余風(fēng)險(xiǎn)。

2.3 企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)主要包括內(nèi)部控制測(cè)試、實(shí)質(zhì)性程序及風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估。內(nèi)部控制測(cè)試首先要初步評(píng)估控制風(fēng)險(xiǎn)，然后根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)水平不同分為高水平內(nèi)部控制、低水平內(nèi)部控制及低于最大值的控制風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于高水平的內(nèi)部控制不必繼續(xù)了解；對(duì)于低水平的內(nèi)部控制要測(cè)試全面的控制活動(dòng)；對(duì)于低于最大值的控制風(fēng)險(xiǎn)要測(cè)試企業(yè)層面和業(yè)務(wù)層面的控制來應(yīng)對(duì)控制風(fēng)險(xiǎn)水平。實(shí)質(zhì)性程序包括細(xì)節(jié)測(cè)試及實(shí)質(zhì)性分析程序，其流程是依據(jù)被審計(jì)企業(yè)的資料，對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)復(fù)核，尋找審計(jì)重點(diǎn)難點(diǎn)和疑點(diǎn)，然后項(xiàng)目組成員分頭實(shí)施有關(guān)會(huì)計(jì)賬戶的審查工作，根據(jù)審計(jì)中的特點(diǎn)確定重點(diǎn)，并正確劃分經(jīng)濟(jì)責(zé)任界限，最后做好底稿。風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估企業(yè)經(jīng)濟(jì)審計(jì)工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，在審計(jì)過程中法律法規(guī)可能有重大變化或企業(yè)內(nèi)部有重大改變都需要審計(jì)人員再次評(píng)估，來確保評(píng)估的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。

2.4 企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告

審計(jì)人員把審計(jì)結(jié)果交于管理層決策并最終完成審計(jì)報(bào)告。管理層在處理審計(jì)結(jié)果時(shí)要對(duì)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)及考慮報(bào)告帶來的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)常用的指標(biāo)有財(cái)務(wù)效益指標(biāo)、償債能力指標(biāo)、發(fā)展能力指標(biāo)等。評(píng)價(jià)過程中使用的評(píng)價(jià)原則主要是客觀性、謹(jǐn)慎性和統(tǒng)一性。報(bào)告帶來的風(fēng)險(xiǎn)主要來源于審計(jì)人員對(duì)審計(jì)事項(xiàng)的了解不全面所造成的，審計(jì)人員要嚴(yán)格按照企業(yè)的真實(shí)情況對(duì)企業(yè)審計(jì)并編制審計(jì)報(bào)告及披露被審計(jì)企業(yè)存在的問題，減少報(bào)告帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

3 結(jié) 語

本文首先構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)模式，然后對(duì)整個(gè)模式的全過程進(jìn)行闡述，主要包括企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)及企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告這四個(gè)過程。

主要參考文獻(xiàn)

[1]唐可蔚，宋夏云，郭強(qiáng)華，等.現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)流程[J].審計(jì)與理財(cái)，2015（5）：40-42.

第8篇：企業(yè)經(jīng)濟(jì)評(píng)估范文

當(dāng)前的建筑企業(yè)所面臨的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)主要有以下四種：流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)和利率風(fēng)險(xiǎn)。這四種風(fēng)險(xiǎn)之間又是彼此聯(lián)系、互相影響，容易產(chǎn)生放大效應(yīng)，牽扯到發(fā)包方、分包方、材料供應(yīng)商等各方的利益。

建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的管控，最有效的辦法和前期就是建立一套完整的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理體系。通過完整的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)和健全的企業(yè)內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制，依靠完善的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)評(píng)估報(bào)告體系，對(duì)企業(yè)可能面臨的主要經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和確定；根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，確定適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)承受能力，在企業(yè)中全面推行風(fēng)險(xiǎn)管理，根據(jù)企業(yè)政策進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，對(duì)企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)衡量、報(bào)告、監(jiān)測(cè)并采取合理的應(yīng)對(duì)措施。

一、建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和評(píng)估

（一）建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

當(dāng)前我國(guó)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別大多都是根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)使用魚刺圖輔助識(shí)別企業(yè)面臨的主要經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)因素來源及風(fēng)險(xiǎn)種類，然后對(duì)其發(fā)生的可能性和后果進(jìn)行評(píng)估。上文提到常見的四類經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)――流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)和利率風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)以及原因分別如下：

第一類，流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)主要是指由于企業(yè)流動(dòng)資金緊張，短時(shí)間內(nèi)無法履行財(cái)務(wù)義務(wù)，不能支付供貨商的材料款項(xiàng)、設(shè)備租賃費(fèi)用和人工費(fèi)用等。這種現(xiàn)象將無法保證施工必需的材料和設(shè)備供應(yīng)，極大的影響工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。解決辦法主要是通過籌集資金、資金運(yùn)用、積累和重新分配等財(cái)務(wù)手段進(jìn)行調(diào)節(jié)。

第二類，信用風(fēng)險(xiǎn)是指發(fā)包方不遵守合同、不能嚴(yán)格按照合同約定履行義務(wù)而導(dǎo)致建筑企業(yè)遭受損失的可能。通常是因?yàn)殚_標(biāo)前對(duì)各企業(yè)調(diào)研不足，發(fā)包方信譽(yù)太差，履約能力不足所致。

第三類，價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)是指由于建筑材料價(jià)格及施工機(jī)械、設(shè)備租賃價(jià)格臨時(shí)突然上漲而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的可能性。另外還包括國(guó)家政策變動(dòng)、對(duì)工資以及稅率等進(jìn)行宏觀調(diào)控所帶來的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

第四類，利率風(fēng)險(xiǎn)指的是由于金融市場(chǎng)的利率變動(dòng)引起的貨幣貶值，間接導(dǎo)致發(fā)包方在資金供應(yīng)、材料和設(shè)備的購買、租賃上不及時(shí)或不滿足施工質(zhì)量要求，從而引起建筑企業(yè)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失的可能性。

（二）建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，是通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的敏感性分析和預(yù)期值的確定，列明潛在風(fēng)險(xiǎn)清單，確定最重大的風(fēng)險(xiǎn)；再評(píng)估承擔(dān)各風(fēng)險(xiǎn)的成本和風(fēng)險(xiǎn)期望值。常見的評(píng)估種類有：超支風(fēng)險(xiǎn)、工期拖延風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)、意外事故風(fēng)險(xiǎn)等。

二、建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)常見的應(yīng)對(duì)方法主要有風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)緩解、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)保留等。

（一）風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目從風(fēng)險(xiǎn)源頭進(jìn)行防范，避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。該方法重點(diǎn)在于加強(qiáng)標(biāo)前調(diào)查，通過對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的充分分析，對(duì)于有不誠(chéng)信記錄或信譽(yù)較差、履約能力差的發(fā)包方要主動(dòng)放棄，從根源避免經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。建筑企業(yè)要牢記“三不攬”原則，即項(xiàng)目墊資過多不攬、資金不到位的工程不攬、邊設(shè)計(jì)邊施工的工程不攬。必須要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面認(rèn)真的調(diào)研，量企業(yè)之力而行；認(rèn)真研究施工合同條款，完善簽訂流程，最大限度的規(guī)避合同漏洞導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）風(fēng)險(xiǎn)緩解

投標(biāo)前期，建筑施工企業(yè)要深入全面的分析研究項(xiàng)目招標(biāo)文件，對(duì)發(fā)包方的意圖和要求做到了如指掌；仔細(xì)審查施工圖紙，認(rèn)真復(fù)核工程量，制定嚴(yán)謹(jǐn)合理的投標(biāo)策略，減少合同帶來的風(fēng)險(xiǎn)；時(shí)刻注意主要建材的市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)，確保報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性和合理性，尤其是可調(diào)價(jià)格的合同，一定要隨時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格的變化，才能及時(shí)按照合同條款進(jìn)行調(diào)整，減少價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)；合理選擇分包商并進(jìn)行科學(xué)管理，監(jiān)督和敦促分包商及時(shí)到位履行分包合同，最大可能降低項(xiàng)目分包風(fēng)險(xiǎn)。

（三）風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移指的是通過實(shí)行擔(dān)保制度和購買工程保險(xiǎn)，將經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)盡可能的轉(zhuǎn)移到第三方。建筑企業(yè)可以與合作者或分包商建立利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益關(guān)系，以此將經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)分散轉(zhuǎn)移到各合作者上。還可以在工程施工階段實(shí)行保證擔(dān)?；虻盅簱?dān)保，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到分包方。另外購買工程保險(xiǎn)也是很有效的方法，通過在保險(xiǎn)公司購買工程保險(xiǎn)，在出現(xiàn)擔(dān)保范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)損失時(shí)可向保險(xiǎn)公司索賠從而減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。常見的工程保險(xiǎn)有建筑工程一切險(xiǎn)、施工機(jī)械設(shè)備險(xiǎn)、第三方責(zé)任險(xiǎn)以及人身傷亡險(xiǎn)等。

（四）風(fēng)險(xiǎn)保留

企業(yè)通過建立靈敏的預(yù)警機(jī)制，制訂完善的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃，提高在資金、進(jìn)度、技術(shù)等方面的應(yīng)急儲(chǔ)備，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的承受能力。企業(yè)要提高資金的運(yùn)行效益，通過加強(qiáng)對(duì)資金運(yùn)行的監(jiān)控和管理，以保證資金能合理到位使用。建立健全長(zhǎng)期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，全面系統(tǒng)的評(píng)價(jià)企業(yè)效益，從企業(yè)的獲利能力、償債能力、經(jīng)濟(jì)效率和發(fā)展?jié)摿Φ确矫娌扇∮行Т胧┮苑婪督?jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。其中，獲利能力指標(biāo)包括：總資產(chǎn)報(bào)酬率和成本費(fèi)用利潤(rùn)率；償債能力的指標(biāo)包括：流動(dòng)資金比率和資產(chǎn)負(fù)債率；經(jīng)濟(jì)效率指標(biāo)包括：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和產(chǎn)銷平衡率；發(fā)展?jié)摿χ笜?biāo)有：總資產(chǎn)凈現(xiàn)率、銷售凈現(xiàn)率和股東收益率。通過加強(qiáng)成本控制，全面研究審核設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料，綜合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和工期、成本等因素，制訂先進(jìn)合理的施工方案；密切注意市場(chǎng)要素的變化，如材料價(jià)格、政策變化趨勢(shì)；熟悉有關(guān)法律法規(guī)，善于運(yùn)用法律保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

第9篇：企業(yè)經(jīng)濟(jì)評(píng)估范文

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理；創(chuàng)新；知識(shí)經(jīng)濟(jì)

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，簡(jiǎn)單而言，是指企業(yè)以價(jià)值原理為基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化而對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行的各種資金收支活動(dòng)，其涉及范圍囊括了企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷售以及售后業(yè)務(wù)等各個(gè)方面，既復(fù)雜又艱巨。當(dāng)前，我們正處于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，時(shí)代特征要求企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得生存和發(fā)展，必須在管理上加強(qiáng)改革和創(chuàng)新，然縱觀我國(guó)多數(shù)企業(yè)，經(jīng)濟(jì)管理方面的改革創(chuàng)新仍較薄弱，造成企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)權(quán)混亂、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)薄弱等種種問題，加劇了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)?；诖?，本文就知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新進(jìn)行粗淺探討，以期實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的穩(wěn)步發(fā)展。

一、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部控制制度

企業(yè)內(nèi)部控制由來已久，但直至上世紀(jì)四五十年代，真正具有現(xiàn)代意義的內(nèi)部控制定義才在美國(guó)產(chǎn)生，即“內(nèi)部控制包括組織的計(jì)劃和企業(yè)為了保護(hù)資產(chǎn)，檢查會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性，提高經(jīng)營(yíng)效率，以及促使遵循既定的管理方針等所采用的所有方法和措施?！?992年，COSO關(guān)于《內(nèi)部控制――整體框架》的報(bào)告又將內(nèi)部控制總結(jié)為“內(nèi)部控制是一個(gè)由董事長(zhǎng)、管理層和其他員工所實(shí)施的過程，旨在為一下列目標(biāo)提供合理保證：營(yíng)運(yùn)的效率和效果、財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性、相關(guān)法規(guī)的遵行性?！庇扇缟戏治隹梢?，內(nèi)部控制已成為現(xiàn)代企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，確保財(cái)務(wù)信息真實(shí)可靠，資產(chǎn)安全完整的重要手段。企業(yè)的內(nèi)部控制職主要含如下幾大方面：領(lǐng)導(dǎo)層用于授權(quán)與指揮進(jìn)行購貨、銷售、生產(chǎn)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各種方式方法；核算、審核、分析各種信息資料及報(bào)告的程序與步驟；為對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)而進(jìn)行的綜合計(jì)劃、控制及評(píng)價(jià)制定或設(shè)置的各項(xiàng)規(guī)章制度，等等，可以說，它貫穿于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及經(jīng)營(yíng)管理的全過程。實(shí)際中，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制創(chuàng)新改革，可從完善公司治理結(jié)構(gòu)、構(gòu)架良好的控制活動(dòng)、加強(qiáng)內(nèi)部控制能力、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范控制等幾方面入手。由于財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)部控制過程中處于特別重要的地位，因此筆者在此重點(diǎn)探討財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范控制問題，具體如下：一是抓好籌資風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估?；I資是企業(yè)正常營(yíng)運(yùn)的有效保障，因此要事先對(duì)各種籌資活動(dòng)（如籌資結(jié)構(gòu)的安排、籌資金額及期限的制定、籌資成本的估算、籌資的償還計(jì)劃等）做好評(píng)估工作，并加強(qiáng)事中的監(jiān)督及事后的考核。二是抓好投資風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估。要加強(qiáng)各種股權(quán)投資及債權(quán)投資的可行性研究工作，并預(yù)先考慮充分投資過程中可能出現(xiàn)的各種負(fù)面因素，做好應(yīng)對(duì)預(yù)案。三是抓好信用風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估。本文所指的信用風(fēng)險(xiǎn)，特指企業(yè)應(yīng)收賬款回收過程中遭受損失的可能性，企業(yè)應(yīng)結(jié)合不同客戶的實(shí)際，構(gòu)建客戶信用評(píng)估指標(biāo)體系，有針對(duì)性地加強(qiáng)信用活動(dòng)的管理，降低信用風(fēng)險(xiǎn)。四是抓好合同風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估。企業(yè)的合同風(fēng)險(xiǎn)主要是指在合同簽訂及履行過程中可能發(fā)生的因法律糾紛而導(dǎo)致的被訴或敗訴的幾率，對(duì)此，企業(yè)應(yīng)積極建立合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，嚴(yán)格規(guī)范合同的起草、審批、簽訂、履行、監(jiān)督等各種行為，有效降低合同風(fēng)險(xiǎn)。

二、加強(qiáng)企業(yè)成本管理

成本管理是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要內(nèi)容，企業(yè)加強(qiáng)成本管理的經(jīng)濟(jì)價(jià)值主要體現(xiàn)在兩大方面，一是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的顯著提升。企業(yè)作為一種經(jīng)濟(jì)組織，其目的就是為了盈利，而抵減利潤(rùn)的一大因素即是成本，成本降低利潤(rùn)增加，企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益得到提升。二是促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格受成本水平影響極大，通過有效的成本管理降低企業(yè)成本水平，則勢(shì)必提高產(chǎn)品在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。要加強(qiáng)企業(yè)成本管理，除了科學(xué)制定成本管理目標(biāo)外，還應(yīng)重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn)：一是抓好物資采購環(huán)節(jié)的控制管理。采購成本管理控制在企業(yè)成本結(jié)構(gòu)中具有重大作用，做好該環(huán)節(jié)的管理控制，確保企業(yè)采購物資的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，能給其后的一系列成本管理體系奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。倉庫管理部門是企業(yè)的物資儲(chǔ)存及保管的部門，每月末，各內(nèi)部單位應(yīng)將對(duì)物資的需求情況列表報(bào)倉庫管理部門，由倉庫管理部門進(jìn)行分類、匯總、整理，做好物資采購計(jì)劃的編制工作，再由采購部門依據(jù)該計(jì)劃進(jìn)行采購，同時(shí)，由物資采購定價(jià)委員會(huì)對(duì)采購部門的采購活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。二是抓好企業(yè)成本管理的事中控制，如建立全過程控制的成本核算管理體系；建立低值易耗品管理臺(tái)賬，加強(qiáng)物資的領(lǐng)用；實(shí)施目標(biāo)成本管理和定額成本管理相結(jié)合；推行責(zé)任成本會(huì)計(jì)，劃分責(zé)任成本中心，確定責(zé)任范圍，編制責(zé)任預(yù)算，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，等等。三是抓好成本管理的事后分析。結(jié)合“成本、歸口、分級(jí)管理”的原則，通過指標(biāo)對(duì)比分析法及因素分析法等措施，做好各種成本分析工作，如單位成本的分析、成本預(yù)算完成情況的分析、成本降低任務(wù)完成情況的分析、營(yíng)運(yùn)支出項(xiàng)目的分析，等等，切實(shí)掌握成本升降的原因，進(jìn)而有效改進(jìn)成本管理工作。

三、搞好人力資源的經(jīng)濟(jì)核算

企業(yè)的人力資源并非勞動(dòng)者本身，而是指勞動(dòng)者現(xiàn)實(shí)及潛在的智力水平、勞動(dòng)技能以及創(chuàng)新能力等，是一種能給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)收益的無形的資產(chǎn)資源。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，人力資源的有效管理在一定程度上決定著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理能否步入更高層次，而要對(duì)企業(yè)人力資源管理進(jìn)行優(yōu)化，手段之一即是搞好人力資源的經(jīng)濟(jì)核算。人力資源的經(jīng)濟(jì)核算主要是對(duì)人力資源的經(jīng)濟(jì)價(jià)值進(jìn)行量化，從而明確人力資源存在的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，避免或降低人才的浪費(fèi)及流失，同時(shí)，還能促進(jìn)人才管理模式和經(jīng)濟(jì)管理模式的對(duì)機(jī)結(jié)合，將人力資源的經(jīng)濟(jì)管理職能充分發(fā)揮到實(shí)處。在企業(yè)中，對(duì)人力資源的經(jīng)濟(jì)核算可從如下三大方面入手：一是成本的取得核算。所謂取得成本，是指招聘勞動(dòng)者所花的費(fèi)用，其在招聘過程中已經(jīng)發(fā)生，因此無論后期的實(shí)際使用程度如何，它都不會(huì)隨著勞動(dòng)者后期的價(jià)值而發(fā)生改變，因此對(duì)企業(yè)而言，取得成本是沉入成本，在支出該費(fèi)用后，應(yīng)在當(dāng)期將其作為期間成本在收益中扣除。二是培訓(xùn)和開發(fā)成本核算。相較于其他項(xiàng)目投資，人力資源投資的不穩(wěn)定因素更多，人力資源的培訓(xùn)結(jié)果往往因職員自身因素的差異而取得不同效果，也即是說，投入相同但所得效益不同，因此在培訓(xùn)核算方面，不能簡(jiǎn)單地以平均法來進(jìn)行分?jǐn)?，而?yīng)該構(gòu)建培訓(xùn)收益賬戶，對(duì)每次培訓(xùn)的收益進(jìn)行整體的核算。三是人力資源增值核算。對(duì)于初入企業(yè)的職工，為能更好地反映出企業(yè)的管理是否得體以及該職工為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值，應(yīng)單獨(dú)核算該職工的增值價(jià)值，以方便管理層以此為參照合理調(diào)整人力資源管理制度。

四、完善企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化

當(dāng)前，隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，信息作為一種無形財(cái)富，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用越發(fā)凸顯，對(duì)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的增值具有重要意義，如，企業(yè)將開發(fā)出的信息資源有效投入到生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，能有效促進(jìn)勞動(dòng)力、勞動(dòng)手段以及勞動(dòng)對(duì)象的優(yōu)化組合，產(chǎn)生放大效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的增值。此外，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)只要能以信息為支撐，必能抓住機(jī)遇，在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出?？梢姡髽I(yè)一旦能掌握利用好信息這一無形資源，必能充分獲取其重大價(jià)值，且可能以幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)。要完善企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化，一是抓好營(yíng)銷管理中的信息化建設(shè)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)的營(yíng)銷水平對(duì)其盈利水平及未來發(fā)展有著直接影響，因此，應(yīng)積極構(gòu)建市場(chǎng)營(yíng)銷的電子商務(wù)平臺(tái)，在該平臺(tái)上集中管理企業(yè)的客戶信息、交易信息以及資源信息等，以利于企業(yè)更好地掌握目標(biāo)銷售群體的具體信息，針對(duì)性地制定出合理科學(xué)的營(yíng)銷戰(zhàn)略。二是抓好供應(yīng)鏈的信息化管理。供應(yīng)鏈最早來源于彼得?德魯克的“經(jīng)濟(jì)鏈”理論，對(duì)企業(yè)而言，完整高效的供應(yīng)鏈管理能有效降低成本，增加收入，提升企業(yè)績(jī)效，是價(jià)值創(chuàng)造的重要手段，而供應(yīng)鏈的信息化管理，主要是指將企業(yè)的原材料、生產(chǎn)、加工、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)筑于一個(gè)完整的信息控制鏈體系中，從而更方便企業(yè)在第一時(shí)間內(nèi)獲取第一手資料信息，促進(jìn)企業(yè)資源的合理化配置，確保企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)居有利地位。

總之，經(jīng)濟(jì)管理作為企業(yè)重要的管理手段，是企業(yè)在新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位，獲取更多經(jīng)濟(jì)效益的重要法寶，企業(yè)應(yīng)將經(jīng)濟(jì)管理與其他各項(xiàng)工作緊密結(jié)合，通過采取種種相應(yīng)措施，促使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理得到有效革新和改善，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)得到又好又快的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：