建筑工程報告制度精選(九篇)

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第1篇：建筑工程報告制度范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工監(jiān)理；質(zhì)量控制；措施

中圖分類號：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

建筑工程質(zhì)量控制是指致力于滿足建筑工程質(zhì)量要求， 也就是為了保證建筑工程質(zhì)量滿足建筑工程合同、規(guī)范標(biāo)誰所采取的一系列措施、方法和手段。建筑工程質(zhì)量要求主要表現(xiàn)為建筑工程合同、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程項目質(zhì)量控制的目的是：為建筑工程項目的用戶（顧客、項目的相關(guān)者）提供高質(zhì)量的建筑工程和服務(wù)， 令顧客滿意，關(guān)鍵是建筑工程項目的過程和產(chǎn)品的質(zhì)量必須滿足建筑工程項目的目標(biāo)。建筑工程質(zhì)量控制監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項目法人的委托， 依據(jù)國家批準(zhǔn)的建筑工程項目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同以及其他工程建設(shè)合同而對工程建設(shè)實施的監(jiān)督管理。

一、建筑工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制的重要性

現(xiàn)代建筑工程項目正在朝著大型化、規(guī)?；?、現(xiàn)代化的方向發(fā)展， 項目的復(fù)雜度較之以往呈指數(shù)級倍增， 在建設(shè)投資力度不斷增加的情況下， 工程項目的質(zhì)量、進(jìn)度都需要通過更嚴(yán)格的監(jiān)控和管理，才能得到保證。

1、 有利于提高建設(shè)投資效益

對于整個國家來說， 建立具有中國特色的房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)理制度， 必將有利于提高我國房屋建設(shè)投資效益和建設(shè)水平， 確保國家建設(shè)計劃和工程合同的實施， 建立起建設(shè)領(lǐng)域社會主義市場經(jīng)濟(jì)的新秩序。

2、有利于提高建筑施工過程的效率

對于建設(shè)單位(業(yè)主)來說， 實施房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)理制度可以使其籌建機(jī)構(gòu)大大精簡， 既節(jié)省人力、 物力、財力， 又可使建筑工程得到有效的優(yōu)質(zhì)的管理。

3、有利于確保建設(shè)工期內(nèi)的正常運行

對施工單位(承包商)來說， 實施建筑施工質(zhì)量監(jiān)理制度， 能夠確保工期在監(jiān)理人員的監(jiān)理管理下正常運行。對監(jiān)理機(jī)構(gòu)來說， 也能夠及時糾正任何不符合規(guī)范、規(guī)程的行為， 而杜絕質(zhì)量事故， 確保工程質(zhì)量。

二、建筑工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制的措施

1、建立和完善房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)督法律法規(guī)

為了有效進(jìn)行房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)督，必須建立健全一整套的監(jiān)督管理法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，它們是進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督的法律準(zhǔn)繩和規(guī)范依據(jù)。當(dāng)前主要是做好：提高房屋建筑施工質(zhì)量管理法規(guī)的層次，修改房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)督方面過時的法律。此外，還要進(jìn)一步完善有關(guān)房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)督行政法律法規(guī)。以形成完善的房屋建筑施工監(jiān)督法律、法規(guī)體系，使房屋建筑施工質(zhì)量行為現(xiàn)任制等納入法制軌道，真正做到有法可依，違法必究。

2、完善監(jiān)理制度

建立健全質(zhì)量監(jiān)理和保證體系是房屋建筑施工質(zhì)量管理與控制的前提條件。首先就要健全和完善相關(guān)的法律、法規(guī)，增強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督處罰的可操作性。同時在質(zhì)量監(jiān)理過程中運用高水平的檢測工具和嚴(yán)格的檢測制度，保障質(zhì)量評定的權(quán)威性。要建立一套包括質(zhì)量責(zé)任制度、現(xiàn)場會議制度、技術(shù)復(fù)核制度、施工過程控制制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量事故報告和處理制度在內(nèi)的完整的現(xiàn)場監(jiān)理制度，明確監(jiān)理責(zé)任、嚴(yán)格技術(shù)管理、加強(qiáng)對施工過程技術(shù)的控制，避免和杜絕因設(shè)計失誤，施工原材料、設(shè)備不合格，施工方法錯誤等造成的質(zhì)量不合格。使質(zhì)量監(jiān)理工作有統(tǒng)一的部署，增強(qiáng)建筑質(zhì)量管理能力，采用有效的方法和手段進(jìn)行監(jiān)理。

3、施工技術(shù)交底圖紙會審

施工技術(shù)交底圖紙會審是在設(shè)計交底的基礎(chǔ)上，依據(jù)施工驗收規(guī)范、檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、勞動定額等文件，在投標(biāo)文件、施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上，根據(jù)科學(xué)性、針對性、可操作性的要求，為編制作業(yè)指導(dǎo)書做技術(shù)準(zhǔn)備。具體從以下幾方面進(jìn)行：

① 圖紙翻樣。在設(shè)計交底圖紙會審的基礎(chǔ)上，將已經(jīng)變更或修改的內(nèi)容通過適當(dāng)?shù)姆绞皆趫D紙上標(biāo)注；按照作業(yè)班組施工的圖紙要求，以樣板標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行圖紙翻樣繪制大樣圖，真正把圖紙弄清、吃透，使大樣圖實實在在地成為現(xiàn)場施工的依據(jù)。

② 編制材料明細(xì)表。在進(jìn)行圖紙翻樣的過程中，參照施工圖預(yù)算，技術(shù)、計劃人員準(zhǔn)確計算各種材料，分層次編制材料明細(xì)表。

4、原材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

監(jiān)理人員應(yīng)對施工單位報驗的原材料、半成品、構(gòu)配件的出廠證明、材質(zhì)證明、檢驗、試驗合格證、以及所代表的批量進(jìn)行及時的核驗; 并利用一定的檢查或檢測手段， 在施工單位自檢的基礎(chǔ)上， 按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣的方法進(jìn)行抽查。如發(fā)現(xiàn)代表批量、出廠證明、材質(zhì)證明、檢驗、試驗合格證與實際情況不符， 應(yīng)責(zé)成施工單位進(jìn)行整改; 對于有疑問的原材料、半成品、構(gòu)配件， 監(jiān)理人員必須抽樣檢查或復(fù)驗; 對不合格者嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場， 已經(jīng)進(jìn)入的應(yīng)指令承包單位限期運出施工現(xiàn)場。從而杜絕一切不合格的原材料、半成品、構(gòu)配件用于工程中。

對于一般原材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師檢查、確認(rèn); 但是對于重要原材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量， 總監(jiān)理工程師應(yīng)親自參加并主持檢查、確認(rèn)。

5、加強(qiáng)質(zhì)量意識，實行“三檢”制

在工程施工前，監(jiān)理方召開由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)監(jiān)員及有關(guān)各工程隊組長質(zhì)量會議，加強(qiáng)質(zhì)量管理意識，明確在施工過程中，每道工序必須執(zhí)行“三檢”制，且有公司質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)監(jiān)員簽字驗收。然后經(jīng)監(jiān)理人員驗收、簽字認(rèn)定，方可進(jìn)行下道工序的施工。

6、嚴(yán)格把好隱蔽工程的簽字驗收關(guān)

發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時向施工單位提出整改。在進(jìn)行隱蔽工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質(zhì)檢員核定等級并簽字，并填寫好驗收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收?，F(xiàn)場檢查復(fù)核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗報告是否齊全，各層標(biāo)高、軸結(jié)也要層層檢查，嚴(yán)格驗收。

7、竣工驗收的監(jiān)理工作

① 監(jiān)理的本職工作項目。對工程質(zhì)量進(jìn)行評估，提出工程質(zhì)量評估報告；審核施工單位的技術(shù)檔案和竣工報告; 在施工單位提交的竣工報告上簽署監(jiān)理意見；在竣工驗收大會上，匯報監(jiān)理工作；接受上級質(zhì)檢部門和省市監(jiān)理協(xié)會、本監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理檔案資料的審查；花各有關(guān)單位共同簽署的竣工驗收書上簽字。

② 監(jiān)理協(xié)助建設(shè)單位的工作項目。制訂驗收方案計劃安排；協(xié)助建設(shè)單位通知質(zhì)監(jiān)部門來工地驗收，協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗收；協(xié)助建設(shè)單位閱讀或?qū)忛営嘘P(guān)工程檔案資料；協(xié)助建設(shè)單位組織現(xiàn)場工程質(zhì)量審查；起草竣工驗收意見，協(xié)助起草工程竣工驗收報告；協(xié)助建設(shè)單位向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門報送有關(guān)驗收文件。

8、提高監(jiān)理人員的素質(zhì)

較高的專業(yè)知識水平、良好的監(jiān)理隊伍素質(zhì)是搞好房屋建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理的基礎(chǔ)。因此，控制工程施工質(zhì)量首先要從提高監(jiān)理人員素質(zhì)抓起。加強(qiáng)對監(jiān)理人員專業(yè)技能的培訓(xùn)，要提高監(jiān)理人員的專業(yè)知識水平和監(jiān)理人員對施工單位的管理能力。同時，也要加強(qiáng)監(jiān)理人員道德品質(zhì)的培養(yǎng)。

9、加大監(jiān)理力度

加大監(jiān)理力度首先就要明確質(zhì)量管理和監(jiān)督的職能和責(zé)任， 整改質(zhì)量問題， 充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的作用。加大對建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)理力度， 尤其是要加大對建設(shè)單位與施工單位的監(jiān)管， 既要規(guī)范建筑市場秩序及建筑企業(yè)法人行為， 完善建筑法人監(jiān)理責(zé)任制， 杜絕招標(biāo)中不規(guī)范行為的存在， 又要加強(qiáng)對施工單位的規(guī)范， 杜絕“豆腐渣”工程的產(chǎn)生， 保證房屋建筑工程按質(zhì)按量的完成。此外還要充分發(fā)揮政府建設(shè)主管部門的監(jiān)督和社會監(jiān)督的力量， 使建筑施工質(zhì)量監(jiān)理工作更加公正， 更加規(guī)范。

綜上所述，對建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)理十分繁雜，然而，只要做好了這項工作，不但能夠?qū)崿F(xiàn)對建筑工程的動態(tài)化控制，而且還能極大地提升工程質(zhì)量。有鑒于此，工程監(jiān)理人員不但要掌握國家相關(guān)法律法規(guī)、精通建筑專業(yè)知識，而且還要了解當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)規(guī)范，從而總結(jié)出一整套監(jiān)理方法與技巧，從而確保監(jiān)理工作能夠較好地完成，從而保障建筑工程的質(zhì)量，打造讓業(yè)主單位滿意的優(yōu)質(zhì)工程。

參考文獻(xiàn)：

[1]張定國.淺談房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)理的現(xiàn)狀及對策[J]. 長沙鐵道學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版). 2009(04)

[2] 吳茵.工程監(jiān)理中存在問題及對策研究[J]. 大眾科技. 2010(02)

第2篇：建筑工程報告制度范文

關(guān)鍵詞：建筑；施工監(jiān)理；現(xiàn)狀；問題及策略

中圖分類號： TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號： 1673-1069（2016）19-65-2

0 引言

如今，隨著房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展，推動了其建筑工程規(guī)模的擴(kuò)大，工程數(shù)量以及投入資金也有了一定的提升。而建筑建設(shè)的目的不單單是為了滿足人們居住、生活等方面的需求，還是為了保證施工利益的最大化，因此在這種背景下，就使得許多的施工單位為了提高自身的經(jīng)濟(jì)效益，在建筑施工過程中時常出現(xiàn)“偷工減料”現(xiàn)象，因此對建筑工程質(zhì)量造成了嚴(yán)重的影響。所以，在建筑工程中實行施工監(jiān)理工作是極其必要的，但是，現(xiàn)階段的施工監(jiān)理工作形式眾多，致使建筑工程的監(jiān)理工作還存在良莠不齊的狀況。

1 建筑施工監(jiān)理工作的發(fā)展現(xiàn)狀

因為施工監(jiān)理是建筑工程建設(shè)的核心，所以在施工過程中，監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)實際的建筑工程要求對施工技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)，并對施工人員的技術(shù)水平及施工方法給予相應(yīng)肯定，讓施工人員更加重視建筑工程施工建設(shè)工作。同時，開展施工監(jiān)理工作能夠在一定程度上避免施工過程中資源浪費的現(xiàn)象的發(fā)生，對施工的質(zhì)量進(jìn)行實時控制，在保障建筑施工進(jìn)程不受影響的前提下，更好地確保建筑工程的質(zhì)量性、安全性。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，推動了建筑施工行業(yè)的進(jìn)步，因此在建筑施工過程中出現(xiàn)了多種建筑施工技術(shù)，而通過對新型施工技術(shù)的分析，能夠判斷其是否會使建筑施工監(jiān)理工作更加真實有效。然而還需注意的是，雖然我國已經(jīng)實施很長一段時間的建筑施工監(jiān)理工作，但由于我國的建筑行業(yè)相較于其他行業(yè)而言相對起步較晚，在建筑施工監(jiān)理的制度還存在某些方面的不足，使建筑工程存在安全隱患，對施工單位經(jīng)濟(jì)效益造成一定的損失。

2 建筑施工監(jiān)理工作中存在的問題

2.1 監(jiān)理人員的素質(zhì)水平較低

對于建筑工程而言，建筑施工監(jiān)理是一項專業(yè)性較強(qiáng)的工作，所以這就對監(jiān)理人員的專業(yè)理論知識、技術(shù)水平、監(jiān)理經(jīng)驗等提出了更高的要求。在正常的情況下，監(jiān)理人員的建筑施工監(jiān)理工作中應(yīng)熟練地掌握行政知識、法律制度規(guī)范、市場經(jīng)濟(jì)變化趨勢以及施工技術(shù)等，才能保障建筑施工監(jiān)理工作的科學(xué)性、合理性、準(zhǔn)確性。因為建筑施工監(jiān)理工作是行政與技術(shù)相互結(jié)合的一種技術(shù)監(jiān)督方法，對此，所以要求監(jiān)理人員擁有良好的職業(yè)素養(yǎng)，從而實現(xiàn)對建筑施工進(jìn)行有效監(jiān)理的目的。因此在實際的監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員應(yīng)對相關(guān)人員的管理、決策、作業(yè)以及控制水平等方面進(jìn)行有效的控制，進(jìn)而對這部分人員的能力應(yīng)實施全面檢測。雖然監(jiān)理人員的綜合能力要求較高，但是在實際的監(jiān)護(hù)施工監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員還是普遍存在素質(zhì)水平較低的情況，對建筑工程施工質(zhì)量的控制造成相應(yīng)的影響。而在建筑工程施工現(xiàn)場中，由監(jiān)理人員阻礙建筑工程施工進(jìn)度的現(xiàn)象屢見不鮮，究其根本原因是由于監(jiān)理人員缺乏專業(yè)的技術(shù)理論知識，過于關(guān)注工程的表面，并且他們也不能對于建筑工程在深層次的問題無法進(jìn)行判斷，從而影響了建筑工程施工的質(zhì)量。

2.2 缺乏完善的建筑工程施工監(jiān)理體系

在建筑工程監(jiān)理工作中，一般情況下，監(jiān)理人員只針對建筑施工現(xiàn)場開展監(jiān)理工作，致使這種現(xiàn)象出現(xiàn)的原因是監(jiān)理人員尚未意識到建筑工程監(jiān)理工作的實質(zhì)，無法將監(jiān)理工作貫穿于建筑工程施工過程中。同時，由于監(jiān)理單位尚未建立完善的建筑施工監(jiān)理體系，導(dǎo)致在實際進(jìn)行建筑工程監(jiān)理工作中，存在某些方面影響因素，從而導(dǎo)致建筑施工技術(shù)復(fù)核、質(zhì)量檢測報告、監(jiān)理制度等方面的連續(xù)性問題。所以想要更好地完善建筑施工技術(shù)管理工作，需要監(jiān)理人員明確自身的責(zé)任，保障建筑工程施工的質(zhì)量安全性。

2.3 建筑施工監(jiān)理力度不足

現(xiàn)階段，在建筑施工監(jiān)理工作存在著不少問題，但其中最主要的問題就是監(jiān)理工作無法進(jìn)行充分地發(fā)揮，在建筑施工監(jiān)理工作中達(dá)不到預(yù)定的效果。造成這種現(xiàn)象的原因可分為以下兩點：一個是監(jiān)理單位在人力資源與資金的使用過程在存在著某些方面的不足，導(dǎo)致監(jiān)理人員在進(jìn)行建筑施工監(jiān)理工作中出現(xiàn)“自顧不暇”的狀況；另一個是施工單位對監(jiān)理人員的工作不夠重視以及無法給予監(jiān)理人員最基本的尊重，從而導(dǎo)致監(jiān)理人員對建筑施工監(jiān)理工作出現(xiàn)懈怠狀況。

3 建筑施工監(jiān)理工作的改進(jìn)措施

3.1 加強(qiáng)監(jiān)理人員的素質(zhì)水平教育

為了提高建筑施工監(jiān)理工作的效果，監(jiān)理單位應(yīng)對監(jiān)理人員實施定期的專業(yè)知識教育工作，提高監(jiān)理人員職業(yè)道德素養(yǎng)以及專業(yè)業(yè)務(wù)能力，從而為提高建筑工程施工的質(zhì)量提供有利條件。因此為了更好地對建筑工程施工質(zhì)量的進(jìn)一步控制，監(jiān)理人員就應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)理人員對建筑施工監(jiān)理工作的認(rèn)識態(tài)度，提高監(jiān)理人員自身管理、控制、決策等方面的綜合素質(zhì)水平，從而有效建筑工程施工過程中的潛在安全問題進(jìn)行挖掘、處理。

3.2 建立完善的建筑工程施工監(jiān)理體系

首先，在建筑工程施工建設(shè)過程中，為了對建筑施工質(zhì)量的控制和管理，應(yīng)建立完善的建筑工程施工監(jiān)理體系。第一，應(yīng)建立一個以建筑施工項目總工、經(jīng)理為主，材料管理員、試驗員、施工人員和質(zhì)量管理員為輔的建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理體系，在施工單位與建筑工程業(yè)主簽訂施工項目承包合同時，按照項目業(yè)主的要求及工程竣工日期進(jìn)行建筑工程的施工現(xiàn)場建設(shè)工作，并對施工的每一項工作實施統(tǒng)一的部署，使建筑施工監(jiān)理工作得到深層次的發(fā)展。同時，監(jiān)理人員還應(yīng)加強(qiáng)對監(jiān)理工作的意識，從而保障建筑施工建設(shè)的質(zhì)量。第二，監(jiān)理單位還應(yīng)對監(jiān)理市場秩序進(jìn)行規(guī)范，并對現(xiàn)階段建筑施工監(jiān)理工作中存在的問題實施治理工作。

其次，政府有關(guān)部門還應(yīng)不斷地完善建筑施工監(jiān)理方面相關(guān)的法律法規(guī)制度規(guī)范，根據(jù)實際的建筑工程施工情況，提高建筑施工監(jiān)理工作的可操作性，使建筑施工監(jiān)理工作更加具有科學(xué)性、合理性、真實性的特點。在建筑施工監(jiān)理工作過程中，監(jiān)理人員可利用強(qiáng)制性的檢測方法，保障建筑工程施工質(zhì)量評定工作的權(quán)威性。

最后，想要建立一套完善的建筑施工監(jiān)理制度，需要包含以下幾方面內(nèi)容：建筑施工質(zhì)量統(tǒng)計報告制度、質(zhì)量安全檢測報告制度、建筑施工技術(shù)復(fù)核制度、建筑質(zhì)量分責(zé)制度、建筑施工處理制度、施工現(xiàn)場會議制度等。同時，監(jiān)理人員還應(yīng)對建筑工程施工使用的原材料、半成品材料、建筑零部件等進(jìn)行檢測工作，并將其不符合施工標(biāo)準(zhǔn)的材料予以處理，對于施工人員在施工方法、技術(shù)等方面的不足給予糾正，從建筑工程施工的源頭做起，減少建筑工程倒塌和報廢等重大安全事故發(fā)生的概率，在保證建筑工程按時竣工的前提下，滿足建筑工程施工的要求。

3.3 提高建筑施工監(jiān)理力度

在建筑施工監(jiān)理工作中，監(jiān)理單位應(yīng)明確建筑工程施工的質(zhì)量是監(jiān)理工作的職責(zé)，對于建筑施工過程中存在的問題應(yīng)及時要求施工人員進(jìn)行更改，使建筑施工監(jiān)理工作發(fā)揮其最大的優(yōu)勢，確保建筑施工質(zhì)量符合施工合同中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。同時監(jiān)理單位應(yīng)對建筑施工單位的管理人員行為和建筑市場秩序進(jìn)行規(guī)范，保證在建筑工程施工建設(shè)中不會出現(xiàn)“豆腐渣”工程。

4 結(jié)束語

總而言之，在建筑施工監(jiān)理工作中仍存在著某些方面的問題，為了提高建筑工程施工的質(zhì)量，就應(yīng)對監(jiān)理工作中存在的問題進(jìn)行不斷地改善，加強(qiáng)建筑施工監(jiān)理工作的管理。同時，監(jiān)理單位還需完善的監(jiān)理工作的制度規(guī)范，對建筑施工技術(shù)、方法進(jìn)行控制，從而保障建筑施工的質(zhì)量。

參 考 文 獻(xiàn)

[1] 李培文.建筑施工監(jiān)理存在的問題及對策[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2012（21）：197-197.

第3篇：建筑工程報告制度范文

關(guān)鍵詞：房屋建筑工程；施工質(zhì)量；管理方案

房屋建筑工程質(zhì)量，是指在實體工程施工中形成的基本使用功能，例如建筑主體結(jié)構(gòu)的安全性、地基的牢固程度、房屋是否具有良好的通風(fēng)采光性能等。房屋建筑工程施工是進(jìn)行房屋建設(shè)的一個重要步驟，它同時也對產(chǎn)品質(zhì)量有最終決定作用，要保證建筑工程的質(zhì)量，必須加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理，隨著社會生產(chǎn)的日益復(fù)雜化，房屋建筑工程質(zhì)量管理的內(nèi)容越變得更加多元化，因此，因不斷創(chuàng)新工程管理經(jīng)驗，全面提高建筑工程質(zhì)量。

一、房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的相關(guān)原則

“質(zhì)量第一，用戶至上”原則。房屋建筑項目的最終產(chǎn)品是供人們居住的房屋，其使用的年限較長，與人民的生命財產(chǎn)安全息息相關(guān)，因此，房屋建筑工程施工過程中應(yīng)堅持的首要原則，也是最重要的一點就是將質(zhì)量放在首位，以人民的利益為大前提開展工程建設(shè)。

建筑工程的管理核心應(yīng)為項目團(tuán)隊成員。在施工過程中應(yīng)重視對員工的管理，這也是提高工程施工質(zhì)量的重要步驟，管理內(nèi)容包括職業(yè)規(guī)劃、績效管理、崗位培訓(xùn)等，這樣可以增強(qiáng)工作人員的責(zé)任感，在施工時建立“質(zhì)量第一”的工作氛圍，調(diào)動員工的工作積極性，保證各個工序的有序開展，確保工程質(zhì)量。

堅持以預(yù)防為主。所謂預(yù)防，即是將以往事后質(zhì)量管理與檢查的方式轉(zhuǎn)為在事前、事中進(jìn)行充分監(jiān)督，及時檢查，檢查的內(nèi)容包括施工工序的完整性、質(zhì)量的保障措施、中間產(chǎn)品質(zhì)量保證等。

堅持房屋建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是對房屋建筑進(jìn)行評價的重要標(biāo)尺，質(zhì)量管理依賴的依據(jù)和基礎(chǔ)是施工過程中產(chǎn)生的一系列數(shù)據(jù)，必須堅持用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對房屋建筑進(jìn)行衡量，參照具體數(shù)據(jù)數(shù)房屋質(zhì)量進(jìn)行全面檢查。

二、房屋建筑工程施工質(zhì)量管理方案

（一）樹立全局意識，提高管理人員的職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

房屋建筑工程質(zhì)量管理是達(dá)到建筑產(chǎn)品質(zhì)量的保障途徑，施工質(zhì)量管理是一項具有很強(qiáng)綜合性的工作，這項工作集經(jīng)濟(jì)、法律以及技術(shù)為一體，因此需要一支高素質(zhì)、高水平的質(zhì)量管理隊伍，這也是進(jìn)行工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)條件，管理人員在參與施工管理時主要業(yè)務(wù)素質(zhì)內(nèi)容包括工程決策力、項目經(jīng)營能力、工程管理能力以及施工作業(yè)能力、施工控制力等。

工程管理人員業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素質(zhì)的高低會對整個建筑工程質(zhì)量起決定性作用，因此為了達(dá)到提高工程施工質(zhì)量的目的，必須全面提高管理人員的素質(zhì)。當(dāng)前在個別施工工程中技術(shù)人員對混凝土、鋼筋的基本操作常識仍然不熟悉，部分工程管理人員的技術(shù)力量相對較為薄弱，未達(dá)到業(yè)務(wù)水平便匆忙上崗，造成施工中鋼混結(jié)構(gòu)設(shè)置不合理、工程監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)不固定、工程驗收形式不規(guī)范等問題，最終影響了工程的整體質(zhì)量，因此需加強(qiáng)對管理人員的教育和培訓(xùn)，將工程教育責(zé)任落實到人頭，培養(yǎng)管理人員職業(yè)素質(zhì)，提高他們的質(zhì)量責(zé)任意識。

（二）建全和完善房屋建筑施工質(zhì)量相關(guān)制度

健全和完善的房屋建筑施工質(zhì)量管理制度是進(jìn)行工程管理的必備條件，這些制度內(nèi)容包括施工規(guī)范、施工問責(zé)制、事故報告處理機(jī)制等，在制定制度的同時需要將責(zé)任落實到個人，明確施工人員的主要職責(zé)和權(quán)限，當(dāng)發(fā)生工程事故時需要及時對事故后果進(jìn)行評定，對出現(xiàn)的事故進(jìn)行快速處理，這是就必須建立完善的施工報告處理責(zé)任規(guī)范制度，以此保證制度在施工過程中發(fā)揮其應(yīng)有監(jiān)督施工質(zhì)量的作用。

在進(jìn)行施工的過程中，應(yīng)尤其注意建立起完善的是施工現(xiàn)場管理制度，其制度內(nèi)容包括現(xiàn)場會議制、質(zhì)量責(zé)任制、工程質(zhì)量事故報告制度、事故處理制度、工程現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度等。

1.建立健全工程質(zhì)量責(zé)任制度

在房屋建筑工程施工的過程中，施工人員是工程的實際操作者，也是工程的指揮者和實際管理者，在這里，“人”是建筑工程質(zhì)量事故的直接原因，也是不合格工程的直接創(chuàng)造者，施工人員既是被控制的對象，也是控制的動力所在。在整個施工質(zhì)量管理過程中，應(yīng)堅持以“人”為核心，制定系列的質(zhì)量責(zé)任制度，在制度中明確參與質(zhì)量管理工作人員的相關(guān)資格以及具體權(quán)限和職責(zé)。

2.建立健全工程質(zhì)量施工報告和事故及時處理機(jī)制

在進(jìn)行房屋建筑施工質(zhì)量管理的過程中，常會因為工程設(shè)計失誤，施工方法、施工工藝錯誤，施工材料、配件、相關(guān)設(shè)備不合格，施工指揮出現(xiàn)錯誤等原因造成工程質(zhì)量問題，如與施工設(shè)計有出入、與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不相符合，這樣可能造成工程報廢或者出現(xiàn)建筑坍塌等能夠造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的事故，因此需要建立健全質(zhì)量事故報告和處理制度，對事故問題進(jìn)行及時處理。

3.建立健全施工材料質(zhì)量保障制度

在控制工程施工材料的過程中，主要應(yīng)對施工使用的原材料加強(qiáng)監(jiān)測，保證原材料、施工設(shè)備以及施工構(gòu)件的質(zhì)量。管理部們必須嚴(yán)格把關(guān)，做好采購材料、檢查材料以及材料使用的把關(guān)工作，保證工程的質(zhì)量。

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展，當(dāng)前出現(xiàn)了多種采購材料違規(guī)現(xiàn)象，如“回扣”、“提成”對采購人員充滿了誘惑力，所以在設(shè)置采購人員崗位的時候，應(yīng)優(yōu)先選擇具有愛崗敬業(yè)、守信誠實精神，對工作具有較高忠誠度的專業(yè)技術(shù)人員，加強(qiáng)對采購人員的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和教育，不斷提高業(yè)務(wù)人員的材料鑒定水平以及他們的職業(yè)操守，以達(dá)到在降低原材料采購成本的基礎(chǔ)上確保建筑材料質(zhì)量的目的。

在進(jìn)行原材料的檢測工序時，須根據(jù)當(dāng)前我國建材市場良莠不齊的實際情況把好材料的選擇關(guān)，在鑒定建筑材料優(yōu)劣上多花工夫進(jìn)行鉆研，需建立健全工程材料的送檢規(guī)范和制度，保證施工使用的材料具有質(zhì)量保證書，對沒有質(zhì)保書的材料進(jìn)行嚴(yán)格檢測，避免讓質(zhì)量低劣、“三無”產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場。

三、結(jié)語

總之，房屋建筑工程質(zhì)量管理工作具有很強(qiáng)的綜合性，在進(jìn)行管理的過程中必須做好各個環(huán)節(jié)的銜接工作，保證工程的問題得到及時的處理，確保工程質(zhì)量計劃的落實，以達(dá)到全面提高工程質(zhì)量的目的。

參考文獻(xiàn)：

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[6]徐仙華,李云法.淺談房屋建筑工程施工質(zhì)量管理[J].中國科技博覽,2010.

第4篇：建筑工程報告制度范文

關(guān)鍵詞：建筑工程;概預(yù)算;保證質(zhì)量

隨著科技的發(fā)展，社會經(jīng)濟(jì)也得到了快速發(fā)展，人們對于物質(zhì)需求日益強(qiáng)烈同時也帶動了建筑行業(yè)的迅速發(fā)展。建筑行業(yè)是一個暴利行業(yè)，建筑者為了獲得更高利益，違法建設(shè)、豆腐渣工程等現(xiàn)象時常發(fā)生，這種一味追求利益而忽視建筑質(zhì)量的問題需要我們及時的解決。建筑工程概預(yù)算是建筑工程中的重要環(huán)節(jié)，它是對于整個建筑工程所用費用的預(yù)算過程，而這個過程也直接影響著工程投標(biāo)、質(zhì)量、進(jìn)度等的進(jìn)行。

1.建筑工程概預(yù)算存在的問題

1.1項目的可行性研究報告不足

建筑前期進(jìn)行的可行性研究不足，會導(dǎo)致項目建設(shè)前期準(zhǔn)備不夠，從而對后面一系列的工作都會產(chǎn)生很大影響。第一，有些項目的可研究單位編制不合理、用人不當(dāng)。有些單位由于接受的項目太多，而技術(shù)人才滿足不了需求，這時就需要依靠能力不夠的工作人員來進(jìn)行工程。通常情況下，會因為技術(shù)問題而導(dǎo)致可研究工作難以順利進(jìn)行。第二，有些建筑單位對可研究報告進(jìn)行委托時的要求不明確。通常會因為委托內(nèi)容繁雜、重點不清等原因?qū)е路桨竷?yōu)化工作難以順利進(jìn)行。第三，有些單位所拿出的委托經(jīng)費過少，造成編制單位無法投入大量技術(shù)人才或者不能進(jìn)行深入調(diào)查等現(xiàn)象。以上這幾種情況都會在不同程度上影響可行性研究報告的質(zhì)量。

1.2建筑工程設(shè)計不合理

建筑工程設(shè)計是建筑計劃變?yōu)楝F(xiàn)實的決定步驟。建筑安裝施工過程需要依據(jù)建筑設(shè)計文件才能得以順利進(jìn)行，設(shè)計的質(zhì)量直接影響著建筑工程的進(jìn)度、質(zhì)量。建筑建成后能否滿足經(jīng)濟(jì)需求，主要取決于工程設(shè)計。很多情況下，由于時間緊迫，工程設(shè)計的時間被削減，從而導(dǎo)致對工程的研究不夠深入，設(shè)計者沒有時間進(jìn)行方案研究，造成工程設(shè)計不合理。

1.3項目管理過程混亂

項目管理是將一些技術(shù)應(yīng)用到工程壽命周期中，確保達(dá)成建筑工程目標(biāo)。建筑工程的進(jìn)行中要按時、要依據(jù)預(yù)算、規(guī)范的進(jìn)行，從而達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。而項目管理的目的在于使得建筑工程在建設(shè)中遵循規(guī)定，合理進(jìn)行，進(jìn)而達(dá)到預(yù)期的工程目標(biāo)。管理過程的混亂可能會導(dǎo)致工程難以順利進(jìn)行。

1.4招標(biāo)過程不精細(xì)

建筑工程招標(biāo)是建筑工程順利進(jìn)行的第一步。投標(biāo)的意義在于保護(hù)國家及社會的利益、維護(hù)參與者的合法權(quán)益、保證建筑質(zhì)量的同時確保經(jīng)濟(jì)利益。建筑工程投標(biāo)的最根本目的是制定一份具有法律效益的合約。在投標(biāo)的過程中，為了保證這份合約的執(zhí)行力，首先要確保合約價格與招標(biāo)人標(biāo)定的價格是相同的;合約對工程進(jìn)行過程具有一定的約束力;再者，合約價格可以調(diào)控工程后期的工程造價。

1.5建筑工程結(jié)算不合理

目前，建筑行業(yè)多采用簡單的工程結(jié)算方式，這種方式通常存在結(jié)算概念不明等現(xiàn)象。工程結(jié)算通常需要工程完成后各個部門統(tǒng)一完成，這就需要等到工程結(jié)束很長一段時間后才能完成結(jié)算，此時就會造成結(jié)算不及時的現(xiàn)象。此外，在建筑工程進(jìn)行中，因為監(jiān)管服務(wù)不規(guī)范，很容易造成建筑工程計量、索賠等方面造成很大的漏洞。

2.建筑工程概預(yù)算問題的改善措施

2.1加強(qiáng)建設(shè)部門的管理力度

很多施工單位，在工程進(jìn)行前沒有做好準(zhǔn)備，會導(dǎo)致施工過程不斷改變的現(xiàn)象。這就要求建設(shè)管理部門充分發(fā)揮其職能，在進(jìn)行概預(yù)算的過程中，對工程的可行性研究進(jìn)行合理的控制，進(jìn)而將概預(yù)算數(shù)目降低到限額之內(nèi)。

2.2加強(qiáng)工程設(shè)計的管理

對于工程設(shè)計的管理，可以通過采用限額設(shè)計和招標(biāo)制度來達(dá)到目的。限額設(shè)計可以有效的控制投資規(guī)模。限額設(shè)計的過程一定要具有科學(xué)性、現(xiàn)實性、同時也要注意增強(qiáng)其功能。招標(biāo)制可以使企業(yè)通過對投標(biāo)者的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行對比，從而獲得最佳的合作者。值得注意的是，在招標(biāo)進(jìn)行中，一定要避免違規(guī)行為的發(fā)生，確保招標(biāo)的順利進(jìn)行。

2.3加強(qiáng)概預(yù)算的管理

加強(qiáng)概預(yù)算的管理首先要重視投標(biāo)過程。各個投標(biāo)單位必須嚴(yán)格遵守招標(biāo)程序，認(rèn)真進(jìn)行工程概預(yù)算，不斷的對計價方式進(jìn)行優(yōu)化，合理的運用評標(biāo)方式，從而確保工程概預(yù)算工作的順利、有效進(jìn)行。另外，工程概預(yù)算必須要統(tǒng)籌全局，在此過程中不斷優(yōu)化管理制度。建筑單位也要充分的調(diào)動每一個工作人員的積極性，從而確保概預(yù)算與目標(biāo)一致。當(dāng)將責(zé)任具細(xì)到個人的時候，每個概預(yù)算子系統(tǒng)都要以整體為基本，選擇整體最優(yōu)方案。

2.4加強(qiáng)施工圖的科學(xué)性

有關(guān)人員通過對施工場地進(jìn)行了解之后對施工圖進(jìn)行設(shè)計，它是指導(dǎo)施工過程順利進(jìn)行的保障。通常情況下，施工圖能反映出施工場地的地貌、水文、環(huán)境等特征，從而確保施工圖預(yù)算工作的順利進(jìn)行，同時也可以抵制“三超”現(xiàn)象的發(fā)生。所以，加強(qiáng)施工圖的科學(xué)性可以有效的保證建筑工程的質(zhì)量。

2.5加強(qiáng)監(jiān)管部門的管理

工程概預(yù)算的順利進(jìn)行，光靠單位內(nèi)部的監(jiān)察及管理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這就需要加強(qiáng)有關(guān)部門的監(jiān)督力度，從而對建筑行業(yè)進(jìn)行合理規(guī)范，使得嚴(yán)查、嚴(yán)罰及嚴(yán)管制度得以順利進(jìn)行，從而使得建筑企業(yè)不敢違法亂紀(jì)，從而確保建筑質(zhì)量。

3.總結(jié)

隨著社會的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)發(fā)展越來越迅速，建筑工程概預(yù)算在建中工程中起著越來越重要的作用。建筑者一定要在建筑工程建設(shè)中好合理運用概預(yù)算，盡力規(guī)避，改善其中出現(xiàn)的問題，從而保證建筑工程的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

第5篇：建筑工程報告制度范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；內(nèi)容；策略

Abstract：With the rapid development of the construction industry, constantly emerging of new types of building, leading to the construction of project management pattern has also had the very big change. Construction enterprises in the construction not only to guarantee construction quality, and create greater economic benefits. Therefore, it is necessary to strengthen the management of construction projects.

Key words：Architectural engineering; Construction management; Content; Strategy

中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

1. 建筑工程施工管理的主要內(nèi)容分析

1.1 建筑工程施工組織設(shè)計的審查

(1)施工監(jiān)理單位要嚴(yán)格審查建筑工程承包商提出的開工報告：在收到建筑工程承包商的開工申請后，施工監(jiān)理工程師要進(jìn)行詳細(xì)地審核，對施工現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真地核對、檢查，對建筑工程分包商的技術(shù)資質(zhì)等文件進(jìn)行審核；(2)施工監(jiān)理單位對建筑工程承包商提交的施工技術(shù)和組織設(shè)計進(jìn)行審核：建筑工程施工組織設(shè)計直接影響到工程施工的質(zhì)量，也是工程項目施工質(zhì)量控制的主要步驟和內(nèi)容。建筑工程承包商的施工組織設(shè)計不但要滿足工期的施工進(jìn)度，還要確保建筑項目的施工要符合規(guī)定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工監(jiān)理工程師要對施工安排的合理性、施工方法的可行性、施工機(jī)械配置的得當(dāng)性進(jìn)行審核。在確保工程施工質(zhì)量的前提下，力求工程施工方案的工藝先進(jìn)、技術(shù)可行、操作方便、經(jīng)濟(jì)合理。

1.2 建筑工程施工原材料與設(shè)備的進(jìn)場

建筑工程項目所用的原材料是形成建筑工程實體的根本基礎(chǔ),也是影響建筑工程質(zhì)量的基本要素。建筑工程項目施工質(zhì)量控制的主要內(nèi)容就是要保證原材物料按量、按質(zhì)的使用和供應(yīng)，對建筑工程原材料的控制必須嚴(yán)格實施三把關(guān)、四檢驗的制度。對于進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有構(gòu)配件和建筑原材料都必須要具有施工當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品備案證、檢測報告、產(chǎn)品合格證,對于原材料檢驗不合格的和沒有產(chǎn)品出廠合格證的一律嚴(yán)禁進(jìn)場。對于需要檢驗和檢測的建筑原材料必須在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下當(dāng)場取樣并及時地送交相關(guān)部門進(jìn)行檢驗,檢驗合格后才能使用。建筑工工程所用的施工機(jī)械設(shè)備也要有產(chǎn)品使用技術(shù)說明書和出廠合格證,并要驗收合格后方能進(jìn)入施工現(xiàn)場。

1.3 建筑工程施工檔案的管理

建筑工程項目施工檔案的管理不僅能夠真實全面的反映出工程項目的建設(shè)信息,吸取和總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn),還能提高建筑工程施工企業(yè)的技術(shù)水平。建筑工程項目的檔案管理隨著工程項目的進(jìn)展而及時的搜集和整理,并且要真實的按照專業(yè)進(jìn)行資料分類。建筑工程項目的檔案資料還要進(jìn)行分級管理,每個建筑施工單位需要設(shè)置相應(yīng)的施工檔案管理人員專門負(fù)責(zé)施工檔案的管理工作,工程項目施工質(zhì)量的驗收資料要由工程監(jiān)理工程師經(jīng)過現(xiàn)場檢查合格并且簽字后方能進(jìn)行歸檔。

1.4 建筑工程施工現(xiàn)場的績效考核

定期對施工現(xiàn)場監(jiān)理工程師的績效進(jìn)行考核，不但能保證施工監(jiān)理的工作質(zhì)量，還能提高施工監(jiān)理工作水平、強(qiáng)化施工監(jiān)理單位的管理。施工監(jiān)理單位定期地對施工監(jiān)理部門進(jìn)行工作績效考評，對施工現(xiàn)場的每位監(jiān)理工作人員在工程質(zhì)量控制所取得的效果和服務(wù)質(zhì)量方面進(jìn)行考核和評價。施工監(jiān)理單位考核的內(nèi)容主要包括：監(jiān)理制度的落實、監(jiān)理業(yè)務(wù)水平、監(jiān)理人員責(zé)任心、監(jiān)理人員的實績、監(jiān)理人員的組織協(xié)調(diào)能力、監(jiān)理人員的形象和職業(yè)道德等，并制定相關(guān)的考核量化表對施工監(jiān)理人員的表現(xiàn)和績效進(jìn)行打分，采取合理地經(jīng)濟(jì)措施對施工監(jiān)理人員的考核結(jié)果進(jìn)行懲罰，例如：審批施工監(jiān)理人員費用的本月支付比例。

1.5 建筑工程施工中成品的質(zhì)量維護(hù)

建筑項目施工具有投資大、多工種交叉作業(yè)、周期長等特點,在建筑工程項目施工中要嚴(yán)格成品的質(zhì)量保護(hù)。對于整個工程項目來說一個分項工程的完成相當(dāng)于產(chǎn)品完成過程中一個工序,所以，對已經(jīng)完成的分項工程要積極采取相應(yīng)的措施予以保護(hù),從而避免成品因保護(hù)不善或者缺乏保而引起成品的污染或者損傷,影響建筑工程的整體質(zhì)量。 在工程項目的施工過程中施工管理人員要合理安排工程的施工工序,減少施工工序的交叉作業(yè)，并要做好交接工作和交接記錄。管理人員要建立完善的成品保護(hù)制度,并嚴(yán)格執(zhí)行，做好成品保護(hù)的質(zhì)量檢查工作。

2. 加強(qiáng)建筑工程施工管理的措施分析

2.1 加強(qiáng)建筑工程材料的質(zhì)量管理

在建筑工程的施工過程中，施工單位要把好建筑材料的驗收關(guān)，材料進(jìn)場時，必須進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量驗證和記錄。對于施工中的磚砌體材料、水泥和鋼材等重要原材料進(jìn)行嚴(yán)格控制和檢驗，做好預(yù)拌商品混凝土的檢驗和進(jìn)場驗收。對于抽樣檢驗不合格、沒有出廠合格證和材質(zhì)報告單的原材料、半成品或成品構(gòu)件等不能使用或按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定降級使用。(1)砂漿的質(zhì)量控制：施工單位要嚴(yán)格把關(guān)材料的進(jìn)場和水泥的安定性、外加劑質(zhì)量、砂石含量和砂漿的配合比，嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場的抹灰砂漿與拌制砌筑砂漿原材料的質(zhì)量；(2)鋼筋的質(zhì)量控制：鋼筋材料在進(jìn)場前，要對鋼筋的外觀和實際重量進(jìn)行檢查和審核。普通鋼筋強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)如表一所示；(3)混凝土的質(zhì)量控制：采用預(yù)拌混凝土和施工現(xiàn)場攪拌混凝土，應(yīng)嚴(yán)格掌握混凝土配合比，確保各種原材料合格。選擇信譽(yù)好的預(yù)拌混凝土企業(yè)，施工單位要定期對預(yù)拌混凝土企業(yè)的原材料質(zhì)量進(jìn)行檢查，控制預(yù)拌混凝土的交貨與驗收制度?；炷翉?qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)如圖表二所示：

第6篇：建筑工程報告制度范文

（一）關(guān)于建筑施工管理的前期準(zhǔn)備環(huán)節(jié)分析

眾多周知，不同的建筑項目其具體建設(shè)目標(biāo)和復(fù)雜程度以及施工工藝和材料選擇都不盡相同。所以說，在每個工程施工的前期我們都必須要認(rèn)真分析整個建筑工程的建筑目標(biāo)躲在。針對目標(biāo)做好必要的統(tǒng)籌工作和技術(shù)支持工作，這項工作要具體落實到細(xì)節(jié)上。筆者這里要著重強(qiáng)調(diào)的是，整個施工過程中對于物料和人力的需求不是一成不變的而是一個動態(tài)的變化過程。所以說，我們在進(jìn)行整個建筑工程資源配置的時候要找尋必要的平衡點所在，只有這樣才能最大限度的為施工單位節(jié)省開支。這是增強(qiáng)施工企業(yè)自身素質(zhì)和市場核心競爭力的一個重要環(huán)節(jié)和必要手段。

（二）關(guān)于建筑工程的施工成本管理分析

1、要建立系統(tǒng)完善成本分析體系。所謂建筑工程施工管理的科學(xué)性體現(xiàn)一部分的內(nèi)容也正在于此，我們要建立真?zhèn)€建筑工程的成本分析體系，這是一個對建筑工程進(jìn)行科學(xué)預(yù)測的必要環(huán)節(jié)。具體來說要通過以下兩方面來進(jìn)行具體的成本分析體系建設(shè)：一方面進(jìn)行必要的成本綜合性分析，這是實際成本和預(yù)算成本之間的比較工作，是進(jìn)行降低成本的核對工作；另一方面是對個施工組織之間性成本比較工作，以便推廣成本節(jié)約經(jīng)驗。

2、完善材料管理方法，進(jìn)行必要的材料成本控制。材料是整個建筑工程中指出最大的環(huán)節(jié)，一些大型的安裝工程項目材料成本可達(dá)到總成本的百分之七十以上。所以說，如何降低材料成本是我們整個工程項目施工管理的核心和關(guān)鍵所在。

（三）施工進(jìn)度控制管理

1、制定進(jìn)度計劃。應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場施工條件和合同中的工期，編制出詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃。這是對施工進(jìn)度進(jìn)行有效管理的前提。在制定進(jìn)度計劃時要充分考慮其它種種因素對進(jìn)度計劃的影響。如設(shè)計變更、工程量變化、自然條件變化、材料供應(yīng)變化、業(yè)主違約等等因素的影響。使實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度存在差異。因此，在實際施工過程中，及時對施工進(jìn)行詞整，并對進(jìn)度計劃進(jìn)行必要的補(bǔ)充．以保證建設(shè)順利進(jìn)行。

2、組織進(jìn)度計劃的實施。施工進(jìn)度計劃經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主審批后嚴(yán)格執(zhí)行。施工單位要與監(jiān)理及業(yè)主保持密切的溝通，定期向監(jiān)理及業(yè)主報告工程進(jìn)展情況，對監(jiān)理和業(yè)主提出的變更指令和趕工要求及時做出反應(yīng)和處理；監(jiān)督各分包單位的工作，及時協(xié)調(diào)各分包單位的施工配合，合理的調(diào)配人力、施工物資和資金，并確保到位。

3、控制施工進(jìn)度的有效措施：第一，組織措施：落實項目經(jīng)理部各級管理人員的分工、職能和任務(wù)；進(jìn)行項目分解，確定各個部分、各個階段的進(jìn)度控制目標(biāo)；制定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度，定期開好調(diào)度會議；健全進(jìn)度記錄和報告制度；做好員工的思想工作。第二，經(jīng)濟(jì)措施：及時向監(jiān)理和業(yè)主報告施工進(jìn)度，申請進(jìn)度付款，爭取按時取得支付簽證；做好自身的財務(wù)管理，控制成本。預(yù)測流動資金的需求，合理調(diào)度資金。第三，信息溝通管理措施：在內(nèi)部要及時收集實際施工進(jìn)度數(shù)據(jù)，與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較，找出偏差。分析原因。制訂相應(yīng)的措施。

二、建筑工程施工安全管理分析

建筑行業(yè)如果發(fā)生事故，將會給人民生命財產(chǎn)安全帶來巨大的損失。在整個建筑工程施工體系中我們所要進(jìn)行一項必不可少的環(huán)節(jié)就是建筑工程施工安全管理策略。這是一個老生常談但又不得不談的重要問題，這個環(huán)節(jié)的解決方法主要有兩個方面的內(nèi)容：一是在思想上要提升對建筑工程安全管理的防護(hù)意識；二是從實際技術(shù)上進(jìn)行施工安全常識的普及。在筆者多年的工作研究經(jīng)驗中，一直以安全第一，預(yù)防為主為主要宣傳建筑工程施工安全管理的基本方針政策。在現(xiàn)階段，以人為本的核心理念已經(jīng)深入人心，人們對生命財產(chǎn)安全保護(hù)的理念已經(jīng)深入到了每個人的心里。因此，筆者在這里要在此呼吁，施工未動，安全先行。

三、結(jié)束語

第7篇：建筑工程報告制度范文

近年來，我國工程質(zhì)量缺陷問題已成為全社會極為關(guān)注的焦點，根據(jù)國外的實際經(jīng)驗，建筑工程質(zhì)量保險制度是有效解決這一問題的有效途徑。隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革在不斷深化，國民經(jīng)濟(jì)總量不斷提高，推行建筑工程質(zhì)量保險制度是應(yīng)對我國加入WTO和進(jìn)一步開拓國外市場的需要，也是我國建設(shè)工程風(fēng)險管理與國際慣例接軌的需要。

一、建筑工程質(zhì)量管理與建筑工程質(zhì)量保險內(nèi)涵

建筑工程質(zhì)量是指建筑工程滿足業(yè)主需要的，符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及合同規(guī)定的特性總和。工程質(zhì)量的主要特點是：建筑工程質(zhì)量受到多種因素的影響，如決策、設(shè)計、材料、機(jī)具設(shè)備、工期等，這些因素直接或間接的影響工程質(zhì)量；建筑工程在施工過程當(dāng)中，分項工程交接多、中間產(chǎn)品多、隱蔽工程多，因此質(zhì)量存在隱蔽性；質(zhì)量波動大，建筑生產(chǎn)的單件性、流動性，不像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣，有固定的生產(chǎn)流水線、有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù)、有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，所有工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動，而且波動很大。正是由于建筑工程質(zhì)量的特點決定了建筑工程在竣工驗收后可能還是存在很多沒有發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，隱含著潛在的質(zhì)量缺陷的風(fēng)險。

近年來，我國建筑工程行政主管部門先后頒布了多項建筑工程質(zhì)量管理制度，主要有：（1）施工圖設(shè)計文件審查制度；（2）工程質(zhì)量監(jiān)督制度；（3）工程質(zhì)量檢測制度；（4）工程質(zhì)量保修制度。

建筑工程質(zhì)量保險是指建筑工程的參建各方對工程質(zhì)量投保，保險公司在竣工驗收一年起的合同約定期限內(nèi)（一般為10年），對由于建筑工程質(zhì)量內(nèi)在缺陷引起的工程質(zhì)量不符合強(qiáng)制性建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及合同約定而造成的損失負(fù)責(zé)賠償?shù)囊环N保險。

關(guān)于建筑工程質(zhì)量保險概念的相關(guān)定義如下：（1）建筑工程：指房屋建筑工程，包括政府投資修建的房屋建筑工程，公共房屋建筑工程和商品住宅房屋工程；（2）內(nèi)在缺陷：在簽發(fā)竣工驗收報告之前未曾發(fā)現(xiàn)的由于設(shè)計、施工工藝或材料的缺陷導(dǎo)致的，在保險期限之內(nèi)的主體結(jié)構(gòu)的任何缺陷；（3）主體結(jié)構(gòu)：所有的影響標(biāo)的物穩(wěn)定性和強(qiáng)度的內(nèi)部和外部負(fù)荷結(jié)構(gòu)。

工程完工移交業(yè)主后，總是會存在內(nèi)在缺陷的顯現(xiàn)并導(dǎo)致完工工程發(fā)生損失的風(fēng)險。實際上，由于建筑工程存在缺陷，在竣工后的某一時間發(fā)生裂縫、倒塌事故或其他事故的例子屢見不鮮。盡管目前我國的保險市場上還沒有這類險種，但國外的保險公司能夠提供建筑工程質(zhì)量保險保障，在西方發(fā)達(dá)國家，這類保險發(fā)展較快，并正在形成迅速增長的市場。

二、我國目前開展建筑工程質(zhì)量保險所面臨的問題

（1）投資方風(fēng)險意識薄弱，保險觀念淡薄。在過去的計劃經(jīng)濟(jì)體制下，人們就把具有社會互質(zhì)的保險事業(yè)視為個別行為，缺乏對保險事業(yè)的認(rèn)識了解，認(rèn)為只要有政府承擔(dān)風(fēng)險，就沒有必要再購買保險。這種觀念一直深刻的影響了人們的生產(chǎn)工作。此外，由于建設(shè)工程中的風(fēng)險事件不確定性強(qiáng)，風(fēng)險發(fā)生后的損失雖大，但是發(fā)生的可能性畢竟較小，從而使一些業(yè)主或承包商心存僥幸，希望需要投保風(fēng)險不會發(fā)生，以增加利潤。這種缺乏保險意識的風(fēng)險心理，會嚴(yán)重地阻礙了建筑工程質(zhì)量保險制度的廣泛推行。對風(fēng)險的認(rèn)識，在發(fā)達(dá)地區(qū)和欠發(fā)達(dá)地區(qū)中，程度也不一樣。

（2）缺乏必要的配套法律法規(guī)。配套法律法規(guī)不健全是建筑工程質(zhì)量保險難以推進(jìn)的主要原因。保險分自愿與強(qiáng)制兩種形式。對于建筑工程而言，它同人民的生命財產(chǎn)和國家的重大經(jīng)濟(jì)利益有直接密切的利益關(guān)系。因此，國際上，尤其一些發(fā)達(dá)的國家，不僅隨著市場的需要，設(shè)立了許多與建筑工程項目實施相配套的險種，而且，制定了嚴(yán)格的市場準(zhǔn)入制度，強(qiáng)制實行保險。而我國，目前除了對建筑工程意外傷害保險制定了強(qiáng)制性條文，并在政府的強(qiáng)力推動下，基本全面推行以外，其他險種都沒有完善配套的政策法規(guī)。

（3）保險公司自身發(fā)展相對滯后

我國建筑工程保險事業(yè)起步較晚，保險公司經(jīng)營觀念的轉(zhuǎn)變、人員素質(zhì)的提高、承保技術(shù)的成熟、風(fēng)險管理能力的加強(qiáng)，都有一個循序漸進(jìn)、逐步到位的過程。目前，保險公司監(jiān)督建筑工程保險合同實施的能力較弱，熟悉建筑工程方面專業(yè)知識的保險人員極其有限，而且素質(zhì)不高。保險公司對建筑工程難以提供令人滿意的風(fēng)險管理服務(wù)和賠償服務(wù)，制約了建筑工程質(zhì)量保險業(yè)務(wù)的開展。

三、我國推行建筑工程質(zhì)量保險的對策和建議

（1）建立建筑工程的誠信體系。我國已基本完成了計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的過渡。黨的十六大提出要在我國建立誠信體系。對于建設(shè)工程市場秩序，我國已建立了較為完整的招投標(biāo)制度、施工圖審查制度、工程監(jiān)理制度和政府監(jiān)督制度，這些制度都是圍繞強(qiáng)化政府監(jiān)督來實施的，是符合我國從計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡時期的特點的。對于建筑市場秩序，在強(qiáng)化政府監(jiān)督的同時逐步建立和完善建筑工程的誠信體系是非常重要的。

（2）建立健全我國建筑工程質(zhì)量保險法律法規(guī)。進(jìn)一步健全和完善我國相關(guān)的法律法規(guī)，全面引進(jìn)保險機(jī)制，規(guī)定業(yè)主和承包商的風(fēng)險劃分、投保項目、投保方式、保險費的繳納等內(nèi)容，凡未參加相關(guān)保險的不予頒發(fā)施工許可證，通過法定的形式，限制其進(jìn)入建筑市場。在對建筑工程保險做出規(guī)定的時候，既要借鑒國外好的、成熟的做法，也要根據(jù)我國實際，做到強(qiáng)制性保險和自愿保險相結(jié)合。

第8篇：建筑工程報告制度范文

建筑工程技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)不斷提升，建筑企業(yè)要想實現(xiàn)大發(fā)展并走向國際化，建筑工程資料管理必須跟上企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)規(guī)范化、信息化、真實化和標(biāo)準(zhǔn)化。這是因為建筑工程資料能夠通過圖片、聲音、視頻等內(nèi)容保存下施工過程涉及到的工程驗收、質(zhì)量評定、基礎(chǔ)資料等。而且，建筑工程資料是施工過程的材料轉(zhuǎn)化，客觀真實反映了一個建筑企業(yè)的實力，也是建筑企業(yè)的成果見證。因此，建筑工程資料管理能夠?qū)ㄖ髽I(yè)員工經(jīng)驗交流提供參考，也能為行業(yè)交流提供案例依據(jù)，更對建筑企業(yè)另一些工程建設(shè)起到指導(dǎo)借鑒作用，最終推動建筑企業(yè)發(fā)展。

2.建筑工程資料管理存在的問題

2.1 缺乏重視

建筑工程資料缺乏重視主要體現(xiàn)在部分建筑企業(yè)在進(jìn)行建筑工程資料管理的過程中缺乏真實性、規(guī)范性以及合理性。例如，在某些工程資料編制過程中修改時間沒有劃改、圖標(biāo)或者印章不清晰、復(fù)印資料缺乏印章、資料結(jié)論不明確等。現(xiàn)階段，一些建筑企業(yè)的建筑工程資料找不到缺點，大部分項目試驗數(shù)據(jù)、實測實驗與現(xiàn)實規(guī)律不符。這都是因為在進(jìn)行建筑工程資料管理過程中缺乏重視導(dǎo)致的。究其本質(zhì)而言，還是建筑企業(yè)尚未人認(rèn)識到建筑工程資料管理的重要意義。

2.2 管理機(jī)制尚未健全

現(xiàn)階段仍有部分建筑企業(yè)的建筑工程資料是為了應(yīng)付相關(guān)單位的檢查，沒有從本質(zhì)上認(rèn)識到建筑工程資料管理的重要性。概而言之，建筑單位只是單純進(jìn)行工程實體質(zhì)量的狠抓，完全忽視了建筑工程資料管理，更沒有構(gòu)建專門的建筑工程資料管理機(jī)制、管理流程以及監(jiān)督機(jī)制等。有些企業(yè)盡管形成了建筑工程資料管理機(jī)制，但是缺乏應(yīng)有的執(zhí)行力度，成為一種擺設(shè)。這樣，因為建筑工程資料管理機(jī)制的不健全或者未實施，建筑工程資料管理人員就缺乏相應(yīng)的責(zé)任意識，更沒有及時進(jìn)行資料收集和整理的習(xí)慣，最終導(dǎo)致建筑工程資料脫節(jié)，管理責(zé)任不到人。

2.3 缺乏合理保存機(jī)制

建筑施工行業(yè)發(fā)展如火如荼，但是建筑施工單位也是良莠不齊。當(dāng)下我國大部分建筑施工單位依然沒有構(gòu)建建筑工程資料合理保存機(jī)制。建筑工程資料的保存是工程建設(shè)完畢且經(jīng)過驗收交接后的保存。但是，由于沒有管理機(jī)制不健全，進(jìn)而導(dǎo)致相關(guān)建筑工程資料沒有按照規(guī)范進(jìn)行裝訂或者保存，最終導(dǎo)致建筑工程資料混亂或者丟失。建筑工程資料是具有相當(dāng)髙嚴(yán)謹(jǐn)性和邏輯性的，而沒有合理保存機(jī)制，頁碼混亂排列裝訂的文件屢屢皆是。說到底，建筑工程資料沒有合理保存機(jī)制將會使得區(qū)分、選取建筑工程資料變得更加繁瑣。

3.建筑工程資料管理存在問題的對策

3.1 加強(qiáng)重視

加強(qiáng)對建筑工程資料管理的重視程度是提升建筑工程資料收集和整理的重要因素，也是確保建筑工程資料管理規(guī)范化、科學(xué)化和真實化的基礎(chǔ)。因此，建筑企業(yè)必須針對建筑工程資料管理進(jìn)行相關(guān)規(guī)章制度的建設(shè)，經(jīng)常性和長期性進(jìn)行不同形式宣傳，加強(qiáng)建筑工程資料管理人員管理意識，逐步規(guī)范管理人員行為，最終達(dá)到管理人員資料管理意識的加強(qiáng)。

例如，在施工前期施工企業(yè)可以針對建筑工程資料管理的相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行宣講，實施分別指導(dǎo)和集中教育，讓管理人員明白建筑工程資料管理的價值所在。亦或者組織管理人員進(jìn)行建筑工程資料管理的知識學(xué)習(xí)。

3.2 加強(qiáng)資料分類

建筑工程資料龐雜多樣，涉及的面也廣。所以，建筑工程資料管理的過程中應(yīng)當(dāng)盡量實現(xiàn)細(xì)化分類，分門別類進(jìn)行收集、整理和管理。這樣，既能有效進(jìn)行管理，也能方便日后查詢，避免建筑工程資料的遺漏。

例如，建筑工程資料可以大致按照施工資料、設(shè)計資料、基建文件以及監(jiān)理資料等進(jìn)行分類存放，避免混淆。在往后的裝訂工作中應(yīng)當(dāng)在拿到資料之后及時進(jìn)行裝訂和整理，防治漏頁、少頁情況出現(xiàn)。

3.3 加強(qiáng)施工技術(shù)資料收集和記錄

詳細(xì)完整的建筑工程資料是建筑工程施工質(zhì)量的展現(xiàn)。所以，建筑企業(yè)的各項資料必須定期進(jìn)行歸納、收集和儲存。企業(yè)需要安排專業(yè)人才負(fù)責(zé)不同資料的跟蹤收集、整理歸檔，盡量保持和施工進(jìn)度的同步。其次，在施工過程中也要及時針對錯漏進(jìn)行修改和補(bǔ)救，以確?？⒐ぶ筚Y料能夠完成。而項目部門也應(yīng)當(dāng)指定專人對資料進(jìn)行統(tǒng)一化管理和核查，發(fā)現(xiàn)遺漏及時進(jìn)行補(bǔ)全。同時，也因為施工資料能夠直觀地對工程項目質(zhì)量進(jìn)行反映，因此對于一些非常重要的，如鋼筋、水泥以及防水之類的施工材料一定要對它們的檢驗報告以及合格證之類能夠證明其質(zhì)量的資料收集齊全。并且對于之后的檢驗報告資料也應(yīng)該進(jìn)行及時保存，做到對原始資料的收集不漏收、不馬虎。

3.4 加強(qiáng)施工資料管理以及相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)

由于建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，施工資料管理不論是從制度還是人員還是管理水平方面都發(fā)生了巨大的變化。從以往的單純對資料的保管和整理之外，新增了對資料管理員關(guān)于相關(guān)服務(wù)知識的培訓(xùn)和要求。包括管理施工資料人員的素質(zhì)、道德質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量意識以及相應(yīng)的服務(wù)水平都有嚴(yán)格要求。而資料管理員若是需要提高自己的服務(wù)水平以及專業(yè)程度，就需要自己具備主動的服務(wù)意識，并且利用專業(yè)、科學(xué)的理論進(jìn)行實際的培訓(xùn)。當(dāng)管理水平提高了、服務(wù)水平也提高了，才能夠使用科學(xué)的管理方法管理重要的施工資料。

3.5 加強(qiáng)對施工資料的編制以及對施工的管理工作

在對施工資料進(jìn)行編制的時候，編制人員應(yīng)該嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行資料編制，這也是最基本的施工單位業(yè)務(wù)內(nèi)容。作為一個合格的、有承包工程資格的施工隊，在編制工程施工資料方面一定也是合格、標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)秀的。相對來說，工程施工資料的質(zhì)量可以代表整個施工隊的質(zhì)量。而施工資料的質(zhì)量又取決于施工單位對施工資料編制人員的培訓(xùn)和要求是否到位，在于整個編制的形成是否合理以及科學(xué)。因此，施工單位應(yīng)該對編制人員進(jìn)行定期考核和培訓(xùn)，確保施工資料編制的質(zhì)量水平始終達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)之上。并且制定相應(yīng)的監(jiān)督和獎懲制度，對工程資料編制進(jìn)行定期抽查。

4.結(jié)語

第9篇：建筑工程報告制度范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量問題；監(jiān)督管理

Abstract: As the state capital construction system reform, project supervision and management industry has made considerable development. In the new situation, how to realize the effective supervision of construction project quality, and ensure the construction quality, is an urgent problem to be solved. In this paper the authors analyze the construction quality problems and causes, and how to strengthen the construction of quality supervision and management was briefly described.

Key words: building engineering; quality problem; supervision and management

中圖分類號：TU198+.6文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）

隨著我國社會市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，國民經(jīng)濟(jì)實力增強(qiáng)，建設(shè)產(chǎn)業(yè)與時俱進(jìn)發(fā)展，促使建筑工程向精、新、大、深、高全方位優(yōu)化延伸發(fā)展。強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量控制監(jiān)督管理，促使工程質(zhì)量不斷提高，已是時展的迫切要求。

一、建筑工程質(zhì)量的問題及原因分析

1.質(zhì)量問題

建筑工程質(zhì)量是關(guān)系到國家和人民生命、財產(chǎn)安全的大事，保證和提高建筑工程的施工質(zhì)量，為群眾打造優(yōu)質(zhì)的、放心的建筑工程，既是社會的要求，也是對人民和社會的責(zé)任所在。在工程建設(shè)管理中，往往會因為施工管理監(jiān)督的不到位、技術(shù)上和材料不合格等因素給工程建設(shè)帶來危害，小則出現(xiàn)建筑物質(zhì)量不合格，大則出現(xiàn)重大事故。建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理是工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，必須意識到建筑工程施工質(zhì)量的重要性，從思想上真正認(rèn)識到建筑工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵性，樹立正確的質(zhì)量管理理念，從而把建筑工程的施工質(zhì)量管理作為最重要的工作。

2.施工質(zhì)量原因分析

工程質(zhì)量出現(xiàn)問題的原因有多種情況，歸納主要有以下幾點：

（1）工程項目設(shè)計、施工中在技術(shù)上的失誤。例如，結(jié)構(gòu)設(shè)計計算錯誤，對地質(zhì)情況判斷錯誤，以及采用了不適合的施工方法或施工工藝等。

（2）違背建設(shè)程序。施工單位不按照相應(yīng)的施工規(guī)范和規(guī)程運作工程項目。

（3）施工人員的素質(zhì)不能滿足要求。施工單位缺乏對人員的教育培訓(xùn)，對分包單位的人員缺乏考核，有的甚至無證上崗。

（4）材料不合格。施工單位由于檢測儀器管理不善而失準(zhǔn)，以及材料檢驗不嚴(yán)而使用不合格的材料。

（5）管理不善或失誤。施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系不完善，檢驗制度不嚴(yán)格， 質(zhì)量控制不力，質(zhì)量管理措施落實不力。

二、建筑工程項目的質(zhì)量控制

工程質(zhì)量控制是工程項目質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和考核，對工程建設(shè)和項目管理起著指導(dǎo)作用， 是工程建設(shè)的重要技術(shù)環(huán)節(jié)，是工程完成好壞的主要因素。要建設(shè)質(zhì)量合格的項目，必須從以下幾方面抓好質(zhì)量關(guān)：

1.加強(qiáng)工程項目的招投標(biāo)管理制度

一般建筑工程都是通過招投標(biāo)方式來確定設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的。招投標(biāo)工作應(yīng)當(dāng)按照國家的規(guī)定、業(yè)主的要求公平合理地進(jìn)行。招投標(biāo)應(yīng)全面實行市場化、社會化，讓更多的單位或個人參與競爭，這樣才能真正找到一個水平高、實力強(qiáng)的企業(yè)來進(jìn)行設(shè)計、施工、監(jiān)理。

2.進(jìn)行必要的設(shè)計審查復(fù)核

要請具有合格專業(yè)的審圖機(jī)構(gòu)對施工圖進(jìn)生審查復(fù)核，防止因設(shè)計考慮不周、結(jié)構(gòu)構(gòu)造不合理、設(shè)計計算錯誤、沉降縫及伸縮縫設(shè)置不當(dāng)、懸挑結(jié)構(gòu)未通過抗傾覆驗算等原因，導(dǎo)致質(zhì)量問題的發(fā)生。

3.嚴(yán)格把好建筑材料及制品的質(zhì)量關(guān)

建筑工程使用的各種原材料必須施在工之前進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗，只有原材料的各種技術(shù)性能都符合有關(guān)規(guī)定的具體要求后才能使用。施工建設(shè)單位在采購原材料的時候，應(yīng)該嚴(yán)把原材料的質(zhì)量關(guān)、高度重視原材料的使用認(rèn)證，防止不合格或是變質(zhì)、損壞的材料和制品用到工程上。

4.對施工人員進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)

要通過技術(shù)培訓(xùn)使施工人員掌握基本的建筑結(jié)構(gòu)和建筑材料知識，懂得遵守施工驗收規(guī)范對保證工程質(zhì)量的重要性，從而在施工中自覺遵守操作規(guī)程，不蠻干，不違章操作，不偷工減材。

5.加強(qiáng)施工過程的管理

施工人員首先要熟悉圖紙，對工程的難點和關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位應(yīng)編制專項施工方案并嚴(yán)格執(zhí)行；施工中必須按照圖紙和施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程進(jìn)行；技術(shù)組織措施要正確，施工順序不可搞錯，要嚴(yán)格按照制度進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗收。

6.發(fā)揮監(jiān)理的作用

監(jiān)理工作是工程管理的核心，是工程質(zhì)量的重要保證。監(jiān)理應(yīng)具有很高的專業(yè)技術(shù)水平，有良好的職業(yè)道德，有吃苦耐勞的精神。建設(shè)單位對監(jiān)理單位應(yīng)以合同進(jìn)行監(jiān)督，提高監(jiān)理的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三、工程質(zhì)量的監(jiān)督

1.工程實際監(jiān)督

實行工程質(zhì)量監(jiān)督是督促工程建設(shè)各參建單位搞好工程質(zhì)量及工程質(zhì)量控制的政府監(jiān)督行為，因此在工程建設(shè)項目中，工程質(zhì)量監(jiān)督站要重點把好“三關(guān)”，即開工關(guān)、施工關(guān)、竣工關(guān)；用好“三權(quán)”，即質(zhì)量監(jiān)督權(quán)、質(zhì)量否決權(quán)、質(zhì)量仲裁權(quán)；抓好 “三重”，即工程建設(shè)的重點工作、重點單位、重點部位；體現(xiàn)質(zhì)監(jiān)工作的 “三性”，即權(quán)威性、科學(xué)性、公正性，要把質(zhì)量監(jiān)督貫穿整個工程項目中。

工程項目開工前，質(zhì)量監(jiān)督站根據(jù)業(yè)主向其申報的工程質(zhì)量監(jiān)督申請手續(xù)，對施工建設(shè)單位的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、檢測各方逐一進(jìn)行資格審查。監(jiān)督各方按照國家有關(guān)規(guī)定建立健全質(zhì)量監(jiān)督保證體系，落實監(jiān)理機(jī)構(gòu)和施工單位人員的到位及專業(yè)崗位配備。在工程實施的過程中，對施工單位質(zhì)量保證體系進(jìn)行監(jiān)督檢查，監(jiān)督質(zhì)量保體系完整健全情況，質(zhì)量責(zé)任制的落實情況。通過審查監(jiān)督，使質(zhì)量控制形成自檢、互檢、抽檢、專檢的控制體系，實行簽字負(fù)責(zé)制度，出了質(zhì)量問題，直接追究責(zé)任人。并對試驗室進(jìn)行監(jiān)督檢查，看其是否按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗檢測，檢驗頻率是否滿足，數(shù)據(jù)是否真實可靠。

把監(jiān)督監(jiān)理工作作為重點，實現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)督。工程監(jiān)理是依據(jù)合同來對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、 投資進(jìn)行控制，因此，監(jiān)理工作質(zhì)量的好壞直接影響著工程質(zhì)量的優(yōu)劣，監(jiān)督監(jiān)理工作情況是政府監(jiān)督的重要環(huán)節(jié)，監(jiān)理人員除了對施工單位的資質(zhì)、證件進(jìn)行檢查，還要對其在崗情況、日志記錄情況、旁站情況、簽證情況等進(jìn)行抽檢，著重檢查監(jiān)理審批的開工報告、工序自檢報告、中間交工報告、中間后臺計量等資料。

加強(qiáng)施工現(xiàn)場的抽檢，增加監(jiān)督的力度。掌握質(zhì)量動態(tài)的最有效辦法是進(jìn)行現(xiàn)場抽檢， 質(zhì)監(jiān)站根據(jù)工程進(jìn)展情況，對易出現(xiàn)質(zhì)量隱患或?qū)|(zhì)量有疑問的部位、地方及時安排工地現(xiàn)場抽檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)《監(jiān)督工程師通知書》，責(zé)成有關(guān)單位和人員進(jìn)行糾正。對嚴(yán)重影響建筑質(zhì)量的責(zé)其停工處理，并向有關(guān)部門報告。在質(zhì)量問題上實行 “三不放過” ，即事故原因未查清不放過，事故責(zé)任人沒有受到處罰和教育不放過，沒有整改措施不放過。

2.綜合監(jiān)督管理措施

在工程建設(shè)中，人是起主導(dǎo)的作用，是質(zhì)量檢查的直接因素，是工程建設(shè)的主體。因此，建設(shè)項目的監(jiān)督就是從管理人員開始，主要體現(xiàn)在以下三個方面：（1）要健全崗位責(zé)任制，用制度法規(guī)約束人；（2）要選擇和培養(yǎng)管理人員；（3）要選用人員穩(wěn)定、技術(shù)力量強(qiáng)的施工隊伍。

堅持質(zhì)量第一也是監(jiān)督管理的原則，根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量管理制度，明確崗位責(zé)任，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。一方面，對建筑工程施工的各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的違法違規(guī)者要 “嚴(yán)肅查處，從嚴(yán)處理” ， 必須依法降低相關(guān)責(zé)任單位的資質(zhì)， 后果嚴(yán)重的要吊銷執(zhí)照。對那些明顯違法違規(guī)并造成工程質(zhì)量隱患的人員必須對其進(jìn)行嚴(yán)肅處理。對一般的違法違規(guī)行為則按照相關(guān)法律法規(guī)加以處罰。另一方面對建設(shè)工程項目的每一重要環(huán)節(jié)，應(yīng)采取終身負(fù)責(zé)制，并狠抓落實。因此，要健全建筑施工工程項目的檔案管理，建立健全質(zhì)量管理制度，不但使質(zhì)量管理有約束力，還可以使建筑工程施工質(zhì)量逐步納入法治軌道，這對加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，規(guī)范質(zhì)量管理行為都起到了重要的作用。

在加強(qiáng)人員管理的同時還必須綜合考慮施工現(xiàn)場條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、機(jī)械設(shè)備功能、 施工工藝和方法、施工組織與管理、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各種因素，使之合理裝備、配套使用、 有機(jī)聯(lián)系，充分發(fā)揮效能，這樣才能獲得好的經(jīng)濟(jì)效益。

四、結(jié)語

總之，在我國社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展中，工程質(zhì)量是建筑行業(yè)永恒的主題，做好工程質(zhì)量的監(jiān)督管理是各級政府建設(shè)行政主管部門工作的核心。在工程建設(shè)中，應(yīng)該嚴(yán)把建設(shè)項目的質(zhì)量關(guān)，按照規(guī)程規(guī)定執(zhí)行監(jiān)督管理。強(qiáng)化政府監(jiān)督與管理的職能，加強(qiáng)監(jiān)督人員自身素質(zhì)建設(shè)，不斷提高其自身的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，做到依法監(jiān)督、秉公執(zhí)法、合理管理，這樣才能使建筑工程項目順利地完成，為社會創(chuàng)造高品質(zhì)的建筑工程。

參考文獻(xiàn)

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