企業(yè)生產(chǎn)安全責(zé)任制度精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)生產(chǎn)安全責(zé)任制度范文

關(guān)鍵詞：推進項目安全文化建設(shè)

1、建筑企業(yè)的特點

中交四航局是一個從事水工建設(shè)的建筑企業(yè)。建筑施工的最大特點就是產(chǎn)品固定，人員流動。任何一個建筑物，一經(jīng)選定了地址破土動工興建，它就固定不動，但生產(chǎn)人員圍繞著它上上下下，水上水下地進行生產(chǎn)活動，建筑品體積大，生產(chǎn)周期長，要持續(xù)幾個月或一年，有的需要幾年或更長的時間，這就形成了在有限的場地集中了大量的操作人員，施工機械，施工船舶，建筑材料等進行作業(yè)。建筑施工人員流動性大，他們相應(yīng)在城市或地區(qū)間流動，由于用工制度的改革，施工隊伍中絕大多數(shù)施工人員是來自農(nóng)村的農(nóng)民工，他們不但要隨工程流動，還要根據(jù)季節(jié)的變化（農(nóng)忙、農(nóng)閑）進行流動，給安全管理帶來很大的困難。露天高處作業(yè)，水上施工作業(yè)，手工操作，繁重的體力勞動，工作條件差，作業(yè)環(huán)境惡劣，導(dǎo)致操作人員注意力不集中或由于心情煩燥，違章操作的現(xiàn)象十分普遍。建筑施工變化大，規(guī)則性差，不安全因素隨形象進度的變化而改變。從水下到水上，基礎(chǔ)、主體、每道工序不同，不安全因素也不相同。每個月每天都在變化給安全防護帶來諸多困難。針對建筑企業(yè)的特點，四航局推進安全文化建設(shè)，使安全文化扎根于項目施工，減少、杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。關(guān)愛生命，安全發(fā)展。

2、安全管理制度

企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，是生產(chǎn)管理的重要組成部份，它不僅具有生產(chǎn)管理的一般規(guī)律和特點。還有特殊的規(guī)律和范疇。我國安全生產(chǎn)工作的基本方針：“安全第一預(yù)防為主”就是在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，在處理保證安全生產(chǎn)與生經(jīng)營活動的關(guān)系上要把安全放在首要位置，優(yōu)先考慮人員的人身安全，實行“安全優(yōu)先”的原則，在確保安全的前提下努力實現(xiàn)生產(chǎn)的其他目標(biāo)，按照系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理思想，按照事故發(fā)生的規(guī)律和特點千方百計預(yù)防事故的發(fā)生，做到防患于未然，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。四航局推行“三項文化建設(shè)”，使“三項文化”在公司各項目部落地生根、茁壯成長?！鞍踩幕本褪堑钠渲幸豁棧浜诵睦砟钍牵宏P(guān)愛生命，安全發(fā)展，從以人為本的觀念強調(diào)對生命的珍視，對安全的本質(zhì)理解。安全工作必須保障人的生命安全，關(guān)愛人的生命健康。生命意味著高于一切，把安全生產(chǎn)當(dāng)作人命關(guān)天的大事來抓，在企業(yè)發(fā)展中認(rèn)真落實“安全第一，綜合治理”的方針。項目部是推進安全文化建設(shè)的最基礎(chǔ)最直接的單位，是落實安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。四航局的安全生產(chǎn)管理制度是比較完善的，《安全生產(chǎn)管理制度匯編》上、下有14款國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和72款的工程施工安全技術(shù)規(guī)程。安全管理規(guī)定規(guī)程責(zé)任制，基本上涵蓋了整個施工過程的安全管理，如果按照執(zhí)行預(yù)防措施得當(dāng)，是可以大大減少杜絕安全事故的發(fā)生。制度是健全了，關(guān)鍵是如何落實，安全生產(chǎn)是全員的責(zé)任，黨政工一起來抓。項目部的項目經(jīng)理和黨支部書記與公司領(lǐng)導(dǎo)簽訂了安全責(zé)任書，確定了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人對全生產(chǎn)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管其他工作的領(lǐng)導(dǎo)在其分管工作中涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的人必須承擔(dān)其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各人在其職責(zé)范圍內(nèi)依照法律法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，加強安全生產(chǎn)的管理，防止重大安全責(zé)任事故的發(fā)生。把安全生產(chǎn)和防范重大生產(chǎn)安全事故工作列入重要的議事日程。建立安全生產(chǎn)會議制度及安全檢查制度，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和獎懲制度。

3、人的態(tài)度

安全文化規(guī)范項目部員工的行為，體現(xiàn)為每一個人、每一個群體對安全生產(chǎn)的態(tài)度、思維以及采取的行為方式。堅持以人為本，確保企業(yè)安全文化的延伸管理落到實處，收到成效。項目部是生產(chǎn)經(jīng)營的直接承擔(dān)者，也是引發(fā)生產(chǎn)安全事故的載體，能否確保安全生產(chǎn)，決定的因素是項目部的安全生產(chǎn)條件和安全管理狀況。只有項目部實現(xiàn)“人——船機——環(huán)境”三要素的統(tǒng)一才能避免、預(yù)防和消除生產(chǎn)安全事故。項目經(jīng)理是項目生產(chǎn)經(jīng)營活動的主要決策人，他享有項目生產(chǎn)經(jīng)營活動包括：安全生產(chǎn)事項的決定權(quán)。以項目經(jīng)理為首的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子負有健全項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制；組織制訂項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；保證項目安全生產(chǎn)投入的有效實施；督促檢查項目的安全生產(chǎn)工作及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織制訂并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案；及時如實報告生產(chǎn)安全事故的責(zé)任。項目部的管理人員和施工操作人員，是直接關(guān)系到項目安全生產(chǎn)的群體，他們的安全素質(zhì)如何直接影響到項目部安全生產(chǎn)水平狀況，從大量的事故教訓(xùn)看，許多生產(chǎn)安全事故都是由于人們沒有經(jīng)過嚴(yán)格的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，缺乏安全生產(chǎn)意識，缺乏安全技術(shù)操作技能，從而導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。因此，必須提高職工的安全素質(zhì)，是保障安全生產(chǎn)的關(guān)健。要對職工進行安全教育和培訓(xùn)，學(xué)習(xí)必要的安全生產(chǎn)知識，學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)生產(chǎn)施工過程中的安全知識，學(xué)習(xí)有關(guān)事故應(yīng)急救援和撤離知識。同時，職工必須熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，這是他們生產(chǎn)施工的守則，是進行安全管理的依據(jù)，具有很強的操作性。通過教育和培訓(xùn)，使大家熟悉規(guī)章制度和操作規(guī)程，養(yǎng)成遵守規(guī)章制度，按照規(guī)程操作的習(xí)慣，并能自覺執(zhí)行，掌握本崗位安全操作技能。他們對本崗位安全操作的技術(shù)和能力，必須符合安全生產(chǎn)的要求。單位還有一些特殊作業(yè)人員，如起重工、電工、焊工等等，他們從事的崗位比較特殊，并且存在著較大的危險性。所以對他們安全素質(zhì)的要求要更高，更嚴(yán)格，必須按照國家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，才能上崗作業(yè)。

4、船機的狀態(tài)

施工過程，保證船舶、機械的使用安全，其任務(wù)是采取系統(tǒng)措施，在施工生產(chǎn)和使用船機的全過程中保障工作人員安全和健康，免受各種不安全因素的危險。我們是水工隊伍，施工離不開船。海上船舶施工，風(fēng)險較大，有臺風(fēng)、浪涌等不可避免的因素影響。我們必須遵守《中華人民共和國水上水下施工作業(yè)通航安全管理規(guī)定》和海事局的海上施工通航的一系列規(guī)定，按照四航局《工程船舶安全管理規(guī)定、規(guī)程》與船舶部、安全部、工程部密切配合，做好施工船舶的拖航、防臺、施工等各個過程的工作，保證船舶的安全。機械的種類很多，它的危害風(fēng)險大小取決于機械的類型、用途、使用方法，操作人員的知識、技能、工作態(tài)度等因素。還與人們對危險的了解，所采取的避免危險的技能有關(guān)。正確判斷什么是危險，什么時候會發(fā)生，起重機在項目施工用得較多，這特種機械危險的因素較多，使用的時候要特別注意，不要超載，清楚被吊物的重量，檢查安全保護裝置必須有效，不要疏忽吊具的安全性?？傊?，機械的使用必須要消除產(chǎn)生危險的因素，實現(xiàn)機械安全。同時，注意用電安全。

5、環(huán)境的形成

項目部要營造一個安全生產(chǎn)的氛圍，加大宣傳安全生產(chǎn)的力度，重視對各種層次人員進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和考核。保證安全資金的有效投入，定期進行安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患并及時整改，使項目部全體員工有安全生產(chǎn)的意識，同時要創(chuàng)造一個良好施工環(huán)境和休息環(huán)境，在施工現(xiàn)場每時每刻都有提醒人們安全生產(chǎn)，不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律。保證職工的休息時間，搞好生活區(qū)，大家有一個好的休息環(huán)境，讓人們睡好休息好更好地搞施工。項目部的施工生產(chǎn)做到人的行為規(guī)范，機的狀態(tài)良好，施工環(huán)境的和諧，就能減少甚至杜絕安全事故的發(fā)生。

6、四航安全文化核心理念

項目部的施工任務(wù)大部分是靠合作隊伍來完成，我們必須把合作隊伍的安全生產(chǎn)管理列入企業(yè)的重要議事日程，納入我們的安全管理范疇。合作隊伍的成分農(nóng)民工較多，人員流動大，組織紀(jì)律較散，團隊意識安全生產(chǎn)的意識較差，針對其特點與項目部的實際相結(jié)合，按先簡單后復(fù)雜，先啟動再完善，統(tǒng)一規(guī)劃統(tǒng)一布置，分步實施。保證安全文化延伸管理落實到實處，收到成效。首先要進行安全知識的教育和培訓(xùn)，通過各種形式的安全教育，大力傳播安全文化，灌輸安全文化，實現(xiàn)安全文化，提升他們對健康、安全，環(huán)保的認(rèn)識，從根本上提高他們熟悉自己職業(yè)相關(guān)的安全知識。形成了“安全第一，預(yù)防為主”的意識，自覺遵章守紀(jì)，有效地防止安全事故的發(fā)生。其次，提高他們的安全技術(shù)操作技能。他們有不少的人技能操作不熟練或沒有操作過，甚至沒有見過的，在實際施工中往往顯得手忙腳亂，不知所措，這無形中將會給安全生產(chǎn)埋下隱患，所以要進行安全技術(shù)操作的培訓(xùn)。特別對從事特殊工種操作人員如電工、焊工、機械使用工、起重工等要進行上崗證檢查，無證不能讓其從事該項工作，以保證工程施工安全順利進行。還要注意的是加強培養(yǎng)、增加合作隊伍人員的安全責(zé)任心，要防止人為的安全責(zé)任事故，要靠規(guī)章制度和技術(shù)措施，并且要落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，引入獎懲制度，加強對使用隊伍安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理和監(jiān)督，把安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落實到合作隊伍的每一個班組，每一位人員身上，使大家能認(rèn)識到本工種本崗位的安全責(zé)任，自覺地按照制度的規(guī)定進行生產(chǎn)活動，切實承擔(dān)起自己的安全生產(chǎn)責(zé)任。

第2篇：企業(yè)生產(chǎn)安全責(zé)任制度范文

村企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任書范本【1】

為認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，落實安全生產(chǎn)誰主管誰負責(zé)和屬地管理原則，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》的規(guī)定，曹橋街道曹橋社區(qū)與各規(guī)模以下企業(yè)簽訂年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書，明確安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)如下：

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神和三個代表重要思想為指導(dǎo)，落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞街道黨委、辦事處建設(shè)平安曹橋這一主線，結(jié)合我村實際情況，深化整治，強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，夯實基層基礎(chǔ)，加強源頭管理，逐步提高全社會的事故防范和救援能力，建立安全生產(chǎn)監(jiān)管體系和長效管理機制，努力實現(xiàn)全街道安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、控制指標(biāo)

年度不發(fā)生重特大事故，減少一般事故，事故總量、事故死亡人數(shù)和直接損失三項指標(biāo)實現(xiàn)零增長。

三、安全生產(chǎn)工作職責(zé)

1、健全組織網(wǎng)絡(luò)，建立領(lǐng)導(dǎo)小組。落實專人負責(zé)安全生產(chǎn)工作。做到崗位明確，工作協(xié)調(diào)。根據(jù)省安全生產(chǎn)條例50人以上配備專職安全員，50人以下配備兼職安全員，切實抓好本企業(yè)安全生產(chǎn)。

2、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。規(guī)模以下企業(yè)要全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級崗位安全職責(zé)，把安全生產(chǎn)責(zé)任制分解落實到車間、班組，以及特種崗位操作人員。真正做到齊抓共管，一級抓一級，逐級負責(zé)。

3、開展安全培訓(xùn)教育。要深入學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》，開展全員安全培訓(xùn)、特種作業(yè)人員的上崗培訓(xùn)，全面開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，不斷提高廣大干部職工的安全意識和防范能力，營造良好的安全生產(chǎn)社會環(huán)境。

4、深入開展安全生產(chǎn)自查工作。各企業(yè)對檢查出來的事故隱患，要及時采取有效措施，立即整改，確保企業(yè)安全無事故。

5、切實加強防范意識。加大對?；?、特種設(shè)營管理。建立和健全值班制度，防止意外事故發(fā)生。

6、本責(zé)任書雙方簽字蓋章后生效。本責(zé)任書一式二份，有效期自20xx年1月1日至20xx年12月31日，責(zé)任書簽字人如工作變動，接任人為自然簽字人。

曹橋街道章橋村(社區(qū))簽字人：

公司(廠)簽字人：

_____年_____月_____日

村企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任書范本【2】

為進一步貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針和分級管理負責(zé)的原則，結(jié)合本村實際情況，特與各組簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，具體內(nèi)容如下：

一、各組組長認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的法律和政策宣傳，確保安全生產(chǎn)法律、政策在本轄區(qū)內(nèi)全面貫徹實施，積極開展對群眾的安全教育。

二、各組的組長是本組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)負全面的組織領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。

三、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。

(一)全年無安全生產(chǎn)事故造成的人員死亡，重傷事件。

(二)全年無森林、房屋火災(zāi)火險。

(三)無三無車輛從事客運。

(四)無非法生產(chǎn)、運輸、無證銷售煙花爆竹、液化氣、汽油等。

(五)全年無違章建筑施工，無沼氣事故發(fā)生。

(六)小餐館、小商店辦證率、衛(wèi)生合格率達100%，全年無食物中毒，無過期物品。

四、定期開展排查，及時整改隱患，臺帳、登記、記錄全。發(fā)生安全事故及時報告，主動做好搶險救災(zāi)工作，協(xié)助政府、村查處安全生產(chǎn)事故原因。

五、凡因工作責(zé)任心不強或工作措施落實不到位，造成安全生產(chǎn)事故的，嚴(yán)格追究相關(guān)人員的責(zé)任。

六、本責(zé)任書一年簽訂一次，由村委會負責(zé)落實跟進執(zhí)行情況。

漳源鎮(zhèn)_____村(蓋章)

_____村_____組

村主任(簽字)：

組長(簽字)：

村企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任書范本【3】

為了全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任，預(yù)防和減少各類生產(chǎn)安全責(zé)任事故的發(fā)生，保障人民生命財產(chǎn)安全，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。經(jīng)鎮(zhèn)政府研究決定與各村簽訂目標(biāo)責(zé)任書。

一、工作任務(wù)

(一)杜絕發(fā)生一次死亡10人以上的重大安全責(zé)任事故。

(二)杜絕發(fā)生一次死亡3至9人較大安全責(zé)任事故。

(三)杜絕發(fā)生由非法生產(chǎn)經(jīng)營造成的人員傷亡事故。

(四)各類生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)(含農(nóng)機事故)，要實現(xiàn)無一人死亡。

(五)各村每季度至少主持召開一次安全工作專題會議并做好記錄;全年安全生產(chǎn)大檢查不少于4次，有安排檢查記錄和總結(jié)材料，其中村上主要負責(zé)人帶隊檢查不少于兩次;做好轄區(qū)內(nèi)各類生產(chǎn)經(jīng)營單位、公眾聚集場所、通村道路、水上交通、地質(zhì)災(zāi)害、庫壩、文化商業(yè)活動等方面的日常安全檢查工作。

(六)進一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，全面落實各村的安全監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立兩委會一崗雙責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立企業(yè)法人安全生產(chǎn)跟蹤考核制度;層層簽訂責(zé)任書。

(七)繼續(xù)深化道路交通、煤礦、危險化學(xué)品、非煤礦山、民爆物品和煙花爆竹等方面的安全生產(chǎn)專項整治工作，制定實施方案并落實。

(八)按規(guī)定及時如實上報轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的安全生產(chǎn)安全事故，協(xié)助有關(guān)部門做好生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援和事故調(diào)查處理工作。

(九)嚴(yán)厲打擊非法、違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，建立安全生產(chǎn)法治秩序，嚴(yán)防關(guān)閉企業(yè)死灰復(fù)燃，及時查處打擊非法買賣、運輸、儲存、使用危險化學(xué)品、民爆物品及煙花爆竹的行為。

(十)加強安檢機構(gòu)隊伍建設(shè)，提高管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平，保障工作經(jīng)費和裝備到位，健全完善工作制度和安全管理檔案、臺賬。

(十一)引導(dǎo)企業(yè)加大安全投入，加強技術(shù)改造，轄區(qū)內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)費用提高率達到100%，從業(yè)人員工傷保險投保率達到95%以上。

(十二)對重大危險源監(jiān)控監(jiān)管措施到位;完善應(yīng)急救援預(yù)案，年內(nèi)至少組織一次演練。

(十三)全面推動安全文化建設(shè)。

1、成立安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、制定《安全文化建設(shè)實施意見》。

3、制定《安全文化建設(shè)活動主要任務(wù)一覽表》。

4、《村民(居民)安全公約》。

5、建設(shè)安全文化宣傳欄。

6、每村安全標(biāo)語不少于2條?！栋踩R手冊》發(fā)放到戶到人。

二、獎勵與懲處

(一)由鎮(zhèn)安監(jiān)辦組織進行考核，提出兌現(xiàn)意見，報填政府決定。

(二)考核成績在前3名的村，予以表彰獎勵，倒數(shù)第1名的予以通報批評。

(三)考核工作執(zhí)行《府谷縣安全生產(chǎn)一票否決制辦法》和《府谷縣安全生產(chǎn)黃牌警告實施辦法》的規(guī)定。

三、責(zé)任書期限

本責(zé)任書時限為20XX年4月1日至20XX年3月31日止。

鎮(zhèn)長(簽字)：

分管領(lǐng)導(dǎo)(簽字)：

包片領(lǐng)導(dǎo)(簽字)：

駐村干部(簽字)：

村支部書記、村委主任(簽字)：

第3篇：企業(yè)生產(chǎn)安全責(zé)任制度范文

一、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；

二、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

三、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；

四、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；

五、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；

六、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

安全生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級的指示決議。

二、從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負安全責(zé)任，認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，協(xié)助經(jīng)理組織本公司的安全生產(chǎn)檢查工作，對查出的問題督促有關(guān)人員及時整改，對違章者進行批評教育和處理。

三、定期召開安全生產(chǎn)會議，及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。

四、負責(zé)對新工人的安全生產(chǎn)思想教育和對各科人員的安全責(zé)任教育，并檢查其落實執(zhí)行情況。

五、在深入基層，現(xiàn)場檢查施工進展情況的同時，認(rèn)真檢查安全生產(chǎn)情況，并組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場徹底進行一次安全檢查，對查出的問題，責(zé)成有關(guān)人員及時整改。

六、每季度定期進行各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制安全目標(biāo)考核。

七、監(jiān)督檢查各施工單位的安全防護品的發(fā)放和使用情況。

總工(技術(shù)負責(zé)人)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，結(jié)合單位技術(shù)情況，制訂貫徹實施的具體措施，并檢查落實執(zhí)行情況。

二、對施工生產(chǎn)中一切安全技術(shù)工作全面負責(zé)，經(jīng)常把安全技術(shù)工作列入重要議事日程。每次研究，安排施工生產(chǎn)技術(shù)工作時，必須同時研究，安排安全技術(shù)工作。

三、組織編制、審查施工組織設(shè)計及施工方案時，要貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，從工程設(shè)計的圖紙審核，施工方法的確定，施工機械設(shè)備，垂直運輸設(shè)備的選用，以及確定架設(shè)工程的實施方案等每個環(huán)節(jié)，都要有安全技術(shù)措施，要針對性強，實用效果好，成為科學(xué)指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。

四、對企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害問題應(yīng)列為重大科研項目，有計劃，有步驟地下達科研任務(wù)，組織力量攻克技術(shù)難關(guān)，徹底改善勞動條件。

五、組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，制定特殊施工工藝的技術(shù)措施，督促各生產(chǎn)單位實施和采用新技術(shù)，新設(shè)備，新工工藝時，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

六、單位新建、改建、擴建工程的審查或提出設(shè)計方案時，必須同時提出安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施方案，同時要檢查實施情況。

安全科長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹落實上級部門和公司頒發(fā)的各項安全技術(shù)規(guī)范和規(guī)章制度，搞好公司的安全生產(chǎn)工作。

二、認(rèn)真檢查監(jiān)督各單位勞動保護用品的購置和使用，以及安全生產(chǎn)執(zhí)行落實情況。

三、負責(zé)對職工進行安全施工思想教育，對新工人進行安全規(guī)章制度，操作規(guī)程，勞動紀(jì)律的教育，編寫教育材料。

四、定期組織安全大檢查，對查出的問題提出限期整改意見，并進行復(fù)查，經(jīng)常深入工地進行安全檢查指導(dǎo)。

五、負責(zé)組織審批安全施工組織設(shè)計，并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。

六、組織好安全方面的會議，總結(jié)安全管理工作的先進經(jīng)驗，推廣安全管理先進典型。

七、按照傷亡事故管理辦法規(guī)定，做好事故的處理，分析總結(jié)和上報工作。

總會計師安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。

二、指導(dǎo)項目部編制保證安全生產(chǎn)的資金投入計劃。

三、協(xié)助安全部門編制安全教育計劃。

四、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部門確保公司整個生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)資金及時撥付。

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、項目經(jīng)理應(yīng)對本單位勞動保護和安全生產(chǎn)工作負具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，認(rèn)真督促檢查工地安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實，不違章指揮。

二、定期研究分析工地的安全狀況，定期組織安全檢查和開展競賽活動，對安全檢查查出的隱患要采取措施、落實人員、落實經(jīng)費、限期整改。

第4篇：企業(yè)生產(chǎn)安全責(zé)任制度范文

關(guān)鍵詞：市政工程；安全管理； 思考

Abstract: the current in municipal engineering construction safety problems appeared in that municipal engineering construction questioned, in order to change this kind of situation, project managers must pay much attention to the safety management, engineering construction safety management of the specific characteristics and countermeasures. This paper analyzes the municipal engineering safety the importance of the management, and existing in the construction of the safety management problems, and put forward the solution measures.

Keywords: municipal engineering; Safety management; thinking

中圖分類號：TU714文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

一、引言

安全施工關(guān)系到人的生命和財產(chǎn)安全，關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展壯大，關(guān)系到社會的穩(wěn)定。隨著經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展，各大城市相繼開始了大規(guī)模的市政基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，如大型立交橋、道路、燈光、排水、隧道等工程。與此同時，建設(shè)施工安全事故不斷發(fā)生，尤其是重大死亡事故呈上升趨勢，據(jù)資料顯示，2011年4月，全國共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故30起，死亡40人5月，共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故40起，死亡52人。盡管事故率和死亡率都比去年同期有所減少，但是市政工程安全管理形勢仍不容樂觀。

二、市政工程安全管理的重要性

安全生產(chǎn)和管理是任何企業(yè)和單位都必須重視的，但是市政工程的特點決定了它的安全管理比一般的企業(yè)具有更大的意義。

1.市政工程施工的不確定因素多。多數(shù)市政施工，場地分散、工期緊、露天作業(yè)多；工程布點多，工人流動性強，施工場地面積大；手工操作、地下作業(yè)和交叉作業(yè)多。市政施工勞動條件、安全衛(wèi)生狀況、施工環(huán)境差別大，給安全生產(chǎn)帶來了很多不確定性因素。

2.市政工程施工復(fù)雜程度高。市政工程多數(shù)在城市內(nèi)施工，既有城市立交等高空作業(yè)，也有地鐵等地下空間施工；既有跨河流的大橋施工，也有穿越山體的隧道工程；既有一次性作業(yè)，也有改造、整治等維護工程；既有主體工程，也有管線配套施工；既有郊區(qū)空曠的作業(yè)場面，也有市區(qū)交通擁堵地段的作業(yè)環(huán)境。因此，市政工程的作業(yè)環(huán)境有著相當(dāng)程度的復(fù)雜性，這給安全管理提出了較高的要求。

3.市政工程施工高處作業(yè)難度大，影響面廣。城市市政高架、路燈、橋梁項目施工，不僅存在高空作業(yè)，而且往往下方兩側(cè)道路作為車輛、行人的交通通道，通行不斷，對腳手架安全高空吊裝等都產(chǎn)生較大影響。安全事故一旦發(fā)生，往往可能傷及過往車輛及行人，影響面大，給社會帶來一定損害。

三、市政工程安全管理存在的主要問題

1.安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實

施工企業(yè)雖然建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定了規(guī)章制度和操作規(guī)程，但不能落實到每一個施工現(xiàn)場或生產(chǎn)一線。企業(yè)安全管理人員得不到企業(yè)主要負責(zé)人的支持而使管理弱化，對文明工地標(biāo)準(zhǔn)敷衍、應(yīng)付，特別是對轉(zhuǎn)包和靠掛工程，建設(shè)單位的指定分包商存在著只收管理費而疏于管理的現(xiàn)象。項目部安全員形同虛設(shè)，不能起到制止違章、消除隱患的作用，這必然會造成施工現(xiàn)場管理混亂，隱患多。

2.安全教育培訓(xùn)嚴(yán)重不足

一方面，市政施工企業(yè)的一線操作工人大部分是來自農(nóng)村的臨時工，文化層次較低，公司缺乏有針對性的教育培訓(xùn)制度，不能很好地堅持崗前培訓(xùn)，班前、班后教育，定期教育培訓(xùn)等科學(xué)的管理方法，作業(yè)工人對本工種的操作規(guī)程、機械性能、安全用電常識、防護用品的使用不熟悉，思想上“傳統(tǒng)”做法“，習(xí)慣”做法觀念濃厚，對一些新工藝、新的施工方法接收能力較低，不懂或者不熟悉安全技術(shù)操作規(guī)范和安全技術(shù)措施。多數(shù)人沒有市政工程施工經(jīng)驗，更沒有經(jīng)過專門的安全管理方面的教育培訓(xùn)，自身安全保護知識缺乏，對不良行為自控能力又較差，加上人員流動性大，缺乏一系列的安保知識教育和安保制度的約束；另一方面，施工現(xiàn)場管理人員沒有經(jīng)過必要的安全培訓(xùn)，專職安全員不懂施工工藝，沒有專項安全技術(shù)方案和措施，存在著管理人員違章指揮，對工人的違章操作視而不見的現(xiàn)象。

3.分包管理漏洞較多

目前，各地方的市政工程存在不少分包情況，公司往往僅派幾個技術(shù)人員到現(xiàn)場配合管理。人員配備本身不足，分管安全的專業(yè)人員更是少之又少，使得分包情況難以在施工期間建立和落實企業(yè)責(zé)任制，對安全管理產(chǎn)生了較大影響。還有部分總包單位對專業(yè)分包或勞務(wù)分包隊伍把關(guān)不嚴(yán)，安全培訓(xùn)教育不重視，安全監(jiān)督檢查不嚴(yán)格，對分包隊伍的安全工作疏于管理，也有相當(dāng)一部分總包單位把工程進行分包后以包代管，這

些都導(dǎo)致市政工程安全隱患突出。

4.缺乏有效的事故應(yīng)急機制

各市政單位和施工單位的應(yīng)急響應(yīng)工作基礎(chǔ)薄弱，體制、機制、法制不完善，缺乏應(yīng)急設(shè)備設(shè)施，一些工程應(yīng)急指揮機構(gòu)形同虛設(shè)，機構(gòu)中甚至有人已不在本項目，沒有建立必要的應(yīng)

急隊伍等。由于事故應(yīng)急處置不到位，不能有效遏制事態(tài)的進一步擴大，沒有達到降低人員和財產(chǎn)損失的目的。

四、加強市政工程施工安全管理的主要對策

1.強化安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制是生產(chǎn)經(jīng)營單位崗位責(zé)任制和經(jīng)濟責(zé)任制度的重要組成部分，是各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心，同時也是最基本的安全管理制度。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制包括三方面：

第一，要明確市政工程建設(shè)單位安全責(zé)任制度。如將工程項目發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的勘查、設(shè)計和施工單位；委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級的工程監(jiān)理單位進行監(jiān)理，不得對勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，不得壓縮合同約定的工期等。

第5篇：企業(yè)生產(chǎn)安全責(zé)任制度范文

本文針對當(dāng)前氣體企業(yè)生產(chǎn)特點和存在問題等，對氣體生產(chǎn)企業(yè)安全管理要素進行詳細分析和闡述。

關(guān)鍵詞：

氣體；生產(chǎn)；企業(yè)；安全；管理

需知，氣體使用不當(dāng)會造成極其危險后果，最為常見例子即為煤氣中毒和爆炸及火災(zāi)狀況等，其會對大眾群體生命財產(chǎn)安全造成巨大威脅，而社會各行各業(yè)卻需要這些氣體原料來維系正常生產(chǎn)生活，所以氣體生產(chǎn)企業(yè)需要在自身發(fā)展過程中注重安全管理操作，從實際角度出發(fā)，加強各個氣體生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全管理，從根本上遏制危險事件發(fā)生，在一定程度上提高氣體安全生產(chǎn)質(zhì)量和安全生產(chǎn)效率。

1現(xiàn)存問題要點分析

1.1安全生產(chǎn)意識不深現(xiàn)下氣體生產(chǎn)企業(yè)主要責(zé)任人員未對企業(yè)氣體生產(chǎn)領(lǐng)域長遠發(fā)展引起重視，主要因為企業(yè)責(zé)任人員以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和主管形式產(chǎn)生，此時如若現(xiàn)決策偏離，企業(yè)制度不見健全態(tài)勢則會迅速蔓延，安全管理實施力度不足致使重大安全事故不斷發(fā)生，不僅如此，還會帶來巨大的人力傷亡和財物損失。盡管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人被停職查辦，但員工所受損失和危害無法被真正彌補，企業(yè)氣體產(chǎn)品具體銷售路徑繁多，只有加強氣體產(chǎn)品生產(chǎn)力度才能滿足社會供給需求和市場供給需求，企業(yè)成立至發(fā)展中并未出現(xiàn)安全事事故問題便會使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人放松警惕，此種行為極其不可取。

1.2安全設(shè)施落伍及安全管理力度不足氣體企業(yè)安全管理過程中需要積極合理的進行企業(yè)本體資金配置，雖然安全設(shè)施和相應(yīng)氣體生產(chǎn)儀器設(shè)備得到改善，但距離業(yè)內(nèi)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求和國家要求仍舊存在較大差距，所以需要緊跟時代步伐，借助先進科學(xué)技術(shù)進行氣體設(shè)備完善與整改。當(dāng)前大部分氣體生產(chǎn)企業(yè)整體缺乏內(nèi)部安全警示標(biāo)志，并且與國家標(biāo)準(zhǔn)相違背，選項主要包含了特種設(shè)備設(shè)計違規(guī)行為、特種設(shè)備安裝違規(guī)行為和安全設(shè)備檢測力度不足行為以及安全設(shè)備維修力度不夠行為等，老舊式氣體生產(chǎn)工藝仍舊存在，落后設(shè)備和傳統(tǒng)機械沒有及時更新，氣體生產(chǎn)企業(yè)安全條件相對較差，粉塵超標(biāo)狀況和噪音超標(biāo)狀況等尤為嚴(yán)重，與此同時，氣體生產(chǎn)企業(yè)車間通風(fēng)力不足和照明度不足等也會導(dǎo)致安全事故發(fā)生，在無安全保障前提下進行氣體產(chǎn)品生產(chǎn)和氣體產(chǎn)品加工非常危險，氣體企業(yè)傷亡事故發(fā)生幾率在近年來始終居高不下。

1.3安全管理責(zé)任制并未落實到位安全管理制度是氣體生產(chǎn)企業(yè)安全工作的首要前提，氣體生產(chǎn)企業(yè)安全管理制度存在保證了企業(yè)成產(chǎn)流程始終處于正常運轉(zhuǎn)態(tài)勢，要在保證氣體生產(chǎn)質(zhì)量和效率的同時保證生產(chǎn)安全，也是進行企業(yè)社會形象維護的一種方式。需要注意的是，當(dāng)前部分氣體生產(chǎn)企業(yè)在具體發(fā)展?fàn)顩r下仍舊存在錯誤與詬病，安全管理責(zé)任制度未落實到位是主要現(xiàn)象，企業(yè)員工普遍認(rèn)為安全責(zé)任是氣體生產(chǎn)業(yè)安全管理人員該做的事情，與本部聯(lián)系并不密切，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人并未對安全管理工作重視起來，安全制度規(guī)定執(zhí)行能力明顯不足，長此以往，必將形成惡性循環(huán)。

2氣體生產(chǎn)企業(yè)安全管理策略要點分析

2.1安全責(zé)任生產(chǎn)制度執(zhí)行核心以第一責(zé)任人為主第一責(zé)任人其在氣體安全生產(chǎn)組織環(huán)節(jié)中占有重要份額，我國安全生產(chǎn)法中詳細規(guī)定，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位核心負責(zé)人務(wù)必履行自身所需承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù)，要具備一定知識能力和執(zhí)行手段。身為氣體企業(yè)組責(zé)任人，需要勇于承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，指揮氣體產(chǎn)品生產(chǎn)時也要深度落實安全指導(dǎo)工作和安全考察工作等，以至有效保證安全經(jīng)費使用效率，當(dāng)前部分氣體生產(chǎn)企業(yè)中存在擅離職守現(xiàn)象，不僅推卸責(zé)任，還進行了人力權(quán)力保留和財物權(quán)力保留，讓工作人員頂替責(zé)任。所以需要抓好氣體生產(chǎn)企業(yè)安全責(zé)任生產(chǎn)第一人管理工作，之后在此基礎(chǔ)上樹立正規(guī)工作意識與工作觀念，在做好本職工作的同時有效保證氣體生產(chǎn)企業(yè)安全管理質(zhì)量與生產(chǎn)安全。

2.2技術(shù)負責(zé)人自身安全管理職責(zé)明確氣體生產(chǎn)技術(shù)負責(zé)人是氣體生產(chǎn)企業(yè)責(zé)任人的核心助手，其內(nèi)在任務(wù)即是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進行企業(yè)安全管理工作執(zhí)行，需要正確看待技術(shù)負責(zé)人這一職務(wù)，在遵循企業(yè)規(guī)章制度前提下賦予其安全管理權(quán)力，助力領(lǐng)導(dǎo)進行氣體生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營，承擔(dān)氣體生產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部分工作，由于部分工作人員并未透徹認(rèn)知技術(shù)負責(zé)人職責(zé)與義務(wù)，普遍觀點認(rèn)為此職務(wù)存在毫無意義，在一定程度上忽視了其意義和工作指揮內(nèi)容，責(zé)任下達時不予執(zhí)行。應(yīng)該了解到，技術(shù)負責(zé)人角色重要性十分明顯，整個氣體生產(chǎn)企業(yè)安全責(zé)任制中若沒有技術(shù)負責(zé)人職責(zé)介入，那么后續(xù)氣體生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理結(jié)構(gòu)系統(tǒng)構(gòu)建環(huán)節(jié)也就無從談起。

2.3積極改善氣體生產(chǎn)工作環(huán)境，減少傷亡事故發(fā)生幾率工作環(huán)境合理改善可以降低傷亡事物發(fā)生幾率，較為正確的做法是，氣體生產(chǎn)企業(yè)需要在氣體加工環(huán)節(jié)和氣體生產(chǎn)環(huán)節(jié)上下足功夫，對氣體生產(chǎn)工作環(huán)境進行及時改變與完善，對不合格加工器材和生產(chǎn)設(shè)備等予以取締，全方位保障工作人員的生命財產(chǎn)安全，以此種方式提高員工滿意度，以至有效降低氣體生產(chǎn)職業(yè)病發(fā)生幾率，促進氣體生產(chǎn)企業(yè)整體經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升，通過工作條件改善和工作環(huán)境改善，賦予工作人員健康工作環(huán)境和舒適工作氛圍，在此狀態(tài)下才能大大提升氣體生產(chǎn)效率與生產(chǎn)質(zhì)量。

3結(jié)語

隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展和人們生活水平的不斷提高，當(dāng)前大眾群體逐漸對氣體生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展重視起來。眾所周知，氣體安全管理工作是整體氣體企業(yè)生產(chǎn)工作過程中的重要組成部分和重點操作環(huán)節(jié)，氣體生產(chǎn)時存在一定共性，但也存在一定危險性特質(zhì)，我們需要在進行氣體生產(chǎn)時注重內(nèi)在安全管理策略的正常合理實施，以保證使用者安全和工作人員安全。

參考文獻:

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第6篇：企業(yè)生產(chǎn)安全責(zé)任制度范文

關(guān)鍵詞：安全管理 安全生產(chǎn)意識 安全管理機制

安全問題是企業(yè)管理的重中之重，但是在現(xiàn)實生活中，很多企業(yè)在安全管理上存在著很多問題，急需解決。安全關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展，甚至對社會的穩(wěn)定和發(fā)展都有著重大的影響，安全問題越來越受到了國家的高度重視。安全管理不僅能夠增強企業(yè)的經(jīng)濟效益、提高企業(yè)在市場經(jīng)濟中的競爭力、樹立良好的社會形象，而且在社會穩(wěn)定方面也起著重要作用。尤其在生產(chǎn)安全事故高發(fā)頻發(fā)的今天，企業(yè)的財產(chǎn)損失、人員傷亡、社會不良影響都給企業(yè)的安全管理敲響了警鐘。所以，企業(yè)必須重視安全管理，只有在保證安全生產(chǎn)的前提下，用最小的成本換取最高的經(jīng)濟效益才能有意義，安全管理在企業(yè)的生產(chǎn)中具有舉足輕重的作用。

1.企業(yè)安全管理概念闡述

安全管理在企業(yè)的管理中排名首位，是屬于綜合管理的范疇，包括對人、機、物、法、環(huán)等方面的管理和控制，是一種動態(tài)管理模式。安全管理的含義是以安全為目的，通過對安全事故和安全隱患的預(yù)防和消除，發(fā)現(xiàn)并識別各種危險源，從而阻止安全事故的發(fā)生，降低安全事故發(fā)生后帶來的損失，通過各種安全措施來保護員工的安全和健康，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，提升企業(yè)的社會地位，保證企業(yè)的穩(wěn)定、健康、科學(xué)發(fā)展。安全管理是企業(yè)進行安全生產(chǎn)的首要環(huán)節(jié)，企業(yè)要將其作為重點任務(wù)來實抓、狠抓。

企業(yè)若想得到更好的發(fā)展，就必須把安全管理放在企業(yè)管理的中心位置，安全管理同時關(guān)系著員工的安全和企業(yè)的發(fā)展兩方面的內(nèi)容，無論是在國家的法律法規(guī)，還是企業(yè)的規(guī)章制度上，都強調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性，安全管理已經(jīng)被稱為“第一管理”。

2.企業(yè)安全管理現(xiàn)狀與問題

2.1管理者安全生產(chǎn)意識不強

管理者是企業(yè)安全管理的直接領(lǐng)導(dǎo)者，但是很多企業(yè)的管理者的安全生產(chǎn)意識淡薄，安全管理沒能引起管理者的重視，尤其是企業(yè)主要負責(zé)人的重視。對他們來說，安全管理遠遠比不上經(jīng)濟效益的提高，甚至有些企業(yè)管理者，為了獲得更高的經(jīng)濟效益，以犧牲安全為代價，甚至以犧牲員工的生命為代價。生產(chǎn)作業(yè)過程缺少必要的安全防護設(shè)施、員工缺少勞動保護措施、員工加班加點疲勞作業(yè)，造成企業(yè)生產(chǎn)安全風(fēng)險系數(shù)的提高。管理者的安全意識不強還表現(xiàn)在對安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查方面，當(dāng)需要對安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查以防止事故的發(fā)生的時候，一些管理者并沒有認(rèn)真的盡應(yīng)有的責(zé)任和義務(wù)，安全檢查流于形式、走過場，并沒有深入生產(chǎn)一線去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。安全管理檢查成為了徹頭徹尾的形式主義，經(jīng)不起任何風(fēng)險的降臨。

2.2企業(yè)員工整體素質(zhì)差，缺乏安全意識

從企業(yè)員工的構(gòu)成來看，目前很多企業(yè)尤其是生產(chǎn)技術(shù)要求不高的勞動密集型企業(yè)的員工來自農(nóng)村，他們沒有很高的學(xué)歷和很高的素質(zhì)，文化水平相對較低，進入企業(yè)后缺乏系統(tǒng)的安全知識和安全技能培訓(xùn)教育，安全意識不強。雖然部分企業(yè)在招聘錄用后會對員工進行安全方面的培訓(xùn)，但是更多的企業(yè)并沒有開展相關(guān)的培訓(xùn)，甚至培訓(xùn)也只是形式，沒有必要的實際操作環(huán)境和情景，缺少必要的實踐。所以，在工作中，員工由于安全知識和安全技能的缺失，給自身安全帶來了極大的隱患，最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，給自己、給企業(yè)都帶來了不小的損失。

2.3企業(yè)的安全管理制度不夠完善

在激烈的市場競爭環(huán)境下，不少企業(yè)為了自身的生存和發(fā)展，都將經(jīng)濟效益擺在了第一位，花費大量的時間、人力和物力投入到怎樣提高經(jīng)濟效益上，忽視了安全所能帶來的經(jīng)濟效益和社會效益。企業(yè)管理者沒有花費時間和精力去建立健全一套適合自身企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際的安全管理制度、操作規(guī)程等制度，生產(chǎn)作業(yè)者無章可循、無“法”可依。由此可見，企業(yè)的安全管理制度在制定上有缺失，企業(yè)過于關(guān)注利益，而忽視了制度的完善能帶來的收益。

3.完善企業(yè)安全管理機制策略與途徑研究

3.1以安全管理網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)

以安全管理網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，落實安全責(zé)任制的組織保。證企業(yè)的安全管理機制的組織保證是安全管理網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)要根據(jù)自身的生產(chǎn)經(jīng)營實際情況、組織模式的構(gòu)成情況，建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)的安全管理機制配備專門的管理機構(gòu)和管理人員，對企業(yè)的安全管理進行有效的調(diào)配，明確企業(yè)上下各級的安全生產(chǎn)職責(zé)。以上海浦東機場航油公司為例，該公司的性質(zhì)是中外合資企業(yè)，公司一直堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改進”的安全生產(chǎn)方針，積極主動地解決在安全管理過程中出現(xiàn)的各種問題，為此，該公司建立了以總經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)委員會、獨立的安全管理職能部門、生產(chǎn)部門配置負責(zé)安全生產(chǎn)的經(jīng)理和安全員隊伍。同時，該公司不僅在目標(biāo)責(zé)任制管理中加入了安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，制定各級各個崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，建立各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到安全責(zé)任“橫向到邊、縱向到底”、不留死角。建立安全生產(chǎn)工作績效量化考核機制，對事故發(fā)生的控制管理實行“一票否決”。浦東機場航油公司還堅持定期和不定期的舉行各種專題安全工作培訓(xùn)會議，科學(xué)、及時的對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進行理論的學(xué)習(xí)、實際工作的布置和調(diào)整。

第7篇：企業(yè)生產(chǎn)安全責(zé)任制度范文

【關(guān)鍵詞】硝酸銨　生產(chǎn)安全　企業(yè)管理

0　前言

硝酸銨是具有強烈爆炸性的強氧化劑,自從第二次世界大戰(zhàn)以來,其爆炸性已被人們逐步地認(rèn)識和熟悉,2D02年國家把硝酸銨產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)列入爆炸物品流通環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理。當(dāng)前以氨為原材料生產(chǎn)硝酸銨的工藝雖然已日趨成熟,但由于生產(chǎn)過程連續(xù)性較強、高溫高壓、在線藥量大,物料具有有毒有害、易燃易爆的生產(chǎn)特點,決定了硝酸銨生產(chǎn)企業(yè)安全的特殊重要性。確保硝酸銨生產(chǎn)安全,是硝酸銨生產(chǎn)企業(yè)義不容辭的頭等大事和永恒的主題,也是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。

1　設(shè)備的本質(zhì)安全是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的技術(shù)保障

本質(zhì)安全是指設(shè)備、設(shè)施或技術(shù)工藝等能夠從根本上防止發(fā)生事故的功能。本質(zhì)安全是安全生產(chǎn)管理預(yù)防為主的根本體現(xiàn),也是安全生產(chǎn)的最高境界。

1.1　高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求選定先進工藝,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

采用優(yōu)良的裝備和先進的工藝,是硝酸銨生產(chǎn)安全的關(guān)鍵和基礎(chǔ),是高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、節(jié)能降耗,以及長周期安全穩(wěn)定生產(chǎn)的保證。以一流的技術(shù)和設(shè)施進行項目建設(shè),是硝酸銨企業(yè)應(yīng)有的指導(dǎo)思想。硝酸銨項目建設(shè)從立項開始就應(yīng)堅持“高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求”的原則,加大資金投入,選用國內(nèi)外最先進的工藝和設(shè)備,為“機的本質(zhì)安全”提供有力的保證。

1.2　嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)范,筑牢安全生產(chǎn)法律底線

安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,是長期以來人們安全生產(chǎn)的經(jīng)驗總結(jié)、安全科研的智慧結(jié)晶,是國家在法律上對安全生產(chǎn)的最起碼要求。隨著《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》等一系列安全法規(guī)的公布實施,企業(yè)的安全責(zé)任與義務(wù)更加明確。企業(yè)應(yīng)不折不扣地執(zhí)行安全規(guī)范,使生產(chǎn)線的選址、布局、工藝布置、工房建筑、電氣設(shè)備、防雷防火等均符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。

1.3　認(rèn)真落實建設(shè)項目“三同時”,安全工作做到預(yù)防在前

眾多的案例和教訓(xùn)告訴我們,先天不足將給現(xiàn)代企業(yè)留下安全隱患和潛在危險。企業(yè)應(yīng)依照相關(guān)的安全法規(guī),在項目實施前就同步進行項目安全、消防、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生等設(shè)施的設(shè)計、評價、評審,廣泛收集各類專家的意見,使項目的安全條件得到充分論證,并在項目實施中同步進行施工,通過各個單項驗收、防雷以及“容、管、特”等設(shè)備的檢測許可等,各項安全措施在試產(chǎn)前得到檢測檢驗,使建設(shè)項目安全“三同時”落在實處。同時,根據(jù)工程項目HSE管理辦法和操作程序,落實各專業(yè)技術(shù)人員和安全專職人員的安全與質(zhì)量責(zé)任,對工程項目從合同簽訂到施工進行全過程監(jiān)管、控制、跟蹤、追溯,及時發(fā)現(xiàn)并糾正建設(shè)過程中的錯誤或缺陷,避免隱患的存在,使建設(shè)工程項目的安全“三同時”得到有力保證。

2　強化員工安全培訓(xùn)考核,努力提高人本安全

德國著名作家左拉說:“愚昧從來未給人帶來幸福,幸福的根源在于知識?！庇廾潦前踩a(chǎn)的最大障礙,也是制造災(zāi)難的重要禍根?！盁o知”和“不懂”是最大的不安全。日本安全學(xué)者青島賢司指出:“安全管理的核心是安全教育?！币虼?企業(yè)應(yīng)千方百計強化員工安全培訓(xùn)考核,努力提高員工安全素質(zhì),這是企業(yè)安全管理的根本,也是保證生產(chǎn)順利、穩(wěn)定和確保安全十分重要和必要的手段。

2.1　強化入廠培訓(xùn),堅持持證上崗

堅持持證上崗制度是硝酸銨安全生產(chǎn)的重要保證。人廠和轉(zhuǎn)崗員工應(yīng)對其崗位專業(yè)知識進行系統(tǒng)培訓(xùn),在硝酸銨生產(chǎn)中涉及到鍋爐、壓力容器、?；僮?、起重、電氣、焊接等特殊崗位的人員,只有具備相應(yīng)的安全技能知識,參加國家資質(zhì)部門的統(tǒng)一培訓(xùn),并考試合格,取得相應(yīng)證書,方可上崗。

2.2　“走出去,請進來”,提高員工專業(yè)技能

從事?；a(chǎn)的硝酸銨企業(yè),采取“走出去,請進來”的方式對員工掌握安全技能具有十分重要的意義。在抓好員工人廠安全教育的同時,企業(yè)可分批次組織員工到同類企業(yè)進行二次學(xué)習(xí)培訓(xùn),使其了解、熟悉并掌握生產(chǎn)技能、安全知識,以及磨練其判斷和處置異常情況的實際技能。在工藝?yán)碚搶W(xué)習(xí)與外派培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,組織全體員工跟班實地參與現(xiàn)場設(shè)備、電氣、儀表等安裝,讓員工從中了解、掌握相關(guān)設(shè)備結(jié)構(gòu)、工作原理、工藝流程,使員工的理論知識與實際操作得到有機的結(jié)合。同時,聘請同類企業(yè)的專家來指導(dǎo)、調(diào)研和傳授,從而使理論與實踐更加緊密地聯(lián)系,經(jīng)驗與教訓(xùn)得到很好交流與反思。試車生產(chǎn)期間,根據(jù)員工素質(zhì)與能力的不同,靈活調(diào)配生產(chǎn)鍛煉崗位及生產(chǎn)班次,使員工在相應(yīng)崗位上得到充分鍛煉,為一次性開車成功提供最有力的人力資源保證。

2.3　堅持日常安全教育,常抓安全不松懈

轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)后,企業(yè)應(yīng)不斷加大安全管理力度,堅持制度落實與宣講教育并舉,自查自糾與互查互學(xué)結(jié)合,確實提高管理安全水平。加強日常安全教育,堅持班前班后會制度,進行安全專題活動,從?；沸再|(zhì)及危害、習(xí)慣性違章、事故案例、消防事故應(yīng)急預(yù)案等方面對員工進行宣講、培訓(xùn),提高員工安全意識;著眼于員工操作安全與設(shè)備本質(zhì)安全,定期自查自糾,及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患;主動參與“互查互學(xué)”活動小組,借助安全專家組的資源,指導(dǎo)企業(yè)安全管理水平上臺階。

2.4　開展多種形式的培訓(xùn)與演練,形成員工良好的安全操作習(xí)慣

現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)和物料、機器設(shè)備、儀器儀表、自動化控制工藝方法和操作技能及其所蘊藏的事故危險性,都具有很高的技術(shù)性和復(fù)雜性。只有經(jīng)過專門教育、培訓(xùn)才能認(rèn)識和掌握。安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育是維持現(xiàn)行生產(chǎn)、確保安全的迫切需要,也是企業(yè)發(fā)展的長遠需要。企業(yè)可采用上課、培訓(xùn)、現(xiàn)場提問考核,外出參觀學(xué)習(xí),事故案例學(xué)習(xí)討論,電化教育,編制“事故應(yīng)急預(yù)案”并組織經(jīng)常性的模擬演練,提倡操作前的30秒思考,避免人為操作失誤等方法、措施,將崗位安全應(yīng)知應(yīng)會和安全防患措施落實到每一位崗位操作人員中去,做到操作嚴(yán)謹(jǐn),行為規(guī)范。不僅要使員工知其然,更要知其所以然,真正做到“三懂四會”,使員工安全意識由“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>

3　深化綜合安全管理,促進人與機的有機結(jié)合

事故致因理論認(rèn)為導(dǎo)致事故的原因包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理的缺陷,但人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的產(chǎn)生大都也是由于管理的缺陷造成。這也就是俗話說的“三分技術(shù)、七分管理”。管理缺陷是造成事故不可或缺的一環(huán),加強安全管理是控制事

故發(fā)生的中心環(huán)節(jié)。安全生產(chǎn)管理僅僅依靠設(shè)備的本質(zhì)安全和員工的操作技能是不夠的,還需要實施綜合安全管理,促進各項安全責(zé)任的落實,實現(xiàn)人與機的有機結(jié)合。

3.1　建立健全管理規(guī)章制度,實現(xiàn)安全生產(chǎn)有章可循

安全靠制度管理,安全制度是企業(yè)生產(chǎn)活動的準(zhǔn)則。建立并完善企業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,是確保安全依法辦事、有章可循的保障。在制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度時,必須滿足以下條件:第一符合國家法律規(guī)定,第二符合企業(yè)實際情況,第三邏輯嚴(yán)密、文字準(zhǔn)確。為此,企業(yè)應(yīng)依照國家法規(guī),采用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),組織安全技術(shù)人員,傾聽職工合理化建議,認(rèn)真制定切實可行的、以安全責(zé)任制為核心的各項安全生產(chǎn)管理制度,進一步加強內(nèi)部安全綜合管理,不斷提高管理水平。

3.2　層層簽訂安全責(zé)任,落實安全責(zé)任

堅持公司與部門(車間)、車間與班組、班組與個人層層簽訂安全責(zé)任狀,將安全指標(biāo)逐層分解。在安全責(zé)任狀中,明確安全考核的指標(biāo)、雙方安全職責(zé)、安全考核辦法等內(nèi)容,形成有效的安全管理機制,確保安全管理工作到位、責(zé)任到位。

3.3　按章辦事,令行禁止

按章辦事,規(guī)范管理,形成令行禁止的工作作風(fēng),提高工作執(zhí)行力的同時,使安全工作責(zé)任落實到人、到崗。

3.4　健全安全管理體系,實現(xiàn)人與機的有機結(jié)合

健全符合企業(yè)實際的安全管理體系,建立以現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和安全技術(shù)支持為主要職能的安全機構(gòu),配備專職人員,支持并充分發(fā)揮其安全生產(chǎn)的監(jiān)督和保證作用,形成完善的安全網(wǎng)絡(luò)體系,使企業(yè)安全始終處于“人人都管事,事事有人管”的最佳狀態(tài),使安全工作能真正抓住重點,落在實處。

3.5　開展企業(yè)級別評定,落實安全主體責(zé)任

落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動,健全完善安全管理規(guī)章制度,細化安全責(zé)任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,實現(xiàn)安全工作常態(tài)化。

3.5.1　建立健全安全管理規(guī)章制度

落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動,積極收集并學(xué)習(xí)同類企業(yè)的各項管理制度和相關(guān)技術(shù)規(guī)程,取長補短,形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度。

3.5.2　安全理論教育與實踐結(jié)合

安全理論教育、學(xué)習(xí)與實踐操作相結(jié)合,加強員工安全知識培訓(xùn)教育,提高員工的自我保護意識與實踐技能。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì),企業(yè)可編制簡明、實用的安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會題目,做到每班班前會、每周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會前組織學(xué)習(xí)一條安全應(yīng)知應(yīng)會知識,每周組織一次以員工應(yīng)急防范知識及消防、安全器材操作為主的安全綜合檢查,每季度組織一次安全演練,每半年組織一次安全考試,做到安全教育和培訓(xùn)工作常態(tài)化、制度化。

3.5.3　加強日常安全生產(chǎn)管理,及時排查安全隱患

定期檢查和更新消防、安全器材,通過技改、技措,消除設(shè)備隱患,提高本質(zhì)安全。加強專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實管理責(zé)任,對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)部門進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。通過定置管理,實現(xiàn)科學(xué)生產(chǎn);通過“一法三卡”進行崗位危害告知:增設(shè)現(xiàn)場安全警句標(biāo)識,營造了安全氛圍,提高員工安全生產(chǎn)的責(zé)任感和防范意識。

4　結(jié)束語

在生產(chǎn)中,樹立“安全無小事,安全就是關(guān)愛生命,安全就是最大的人性化”的思想,堅持安全第一、預(yù)防為主,重視生產(chǎn)裝置的本質(zhì)安全,始終保持人、機等各因素處于安全最佳狀態(tài),推廣并完善適應(yīng)行業(yè)特點的管理模式,加強企業(yè)安全文化建設(shè)和綜合管理,就能使企業(yè)的生產(chǎn)安全有可靠保證,使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作得到安全、優(yōu)質(zhì)、高效進行,有利于創(chuàng)造出良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

參考文獻

第8篇：企業(yè)生產(chǎn)安全責(zé)任制度范文

20*年我縣安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想：以黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅持安全發(fā)展理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“事故隱患排查治理年”活動為主線，以依法治安、貫徹實施《安全生產(chǎn)法》為核心，以規(guī)范化建設(shè)、夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)為抓手，健全安全監(jiān)管、隱患排查整改和聯(lián)動執(zhí)法等工作機制，突出重點行業(yè)深化整治攻堅，改革創(chuàng)新、求真務(wù)實，進一步履行好安全生產(chǎn)監(jiān)管職能，依靠全社會力量實現(xiàn)思想認(rèn)識到位，安全措施到位，責(zé)任落實到位，執(zhí)法監(jiān)督到位，不斷促進安全生產(chǎn)形勢根本性好轉(zhuǎn)。

工作目標(biāo)：堅決杜絕重大以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故，控制和減少一般事故，確保事故起數(shù)、事故死亡人數(shù)和事故直接經(jīng)濟損失三項指標(biāo)（同統(tǒng)計口徑）實現(xiàn)“三個零增長”，安全生產(chǎn)各項目標(biāo)控制在市政府下達的控制指標(biāo)以內(nèi)，各項安全生產(chǎn)管理目標(biāo)達到考核要求，繼續(xù)保持全縣安全生產(chǎn)形勢的總體平穩(wěn)。

現(xiàn)就我局20*年安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作提出如下工作要點。

一、以落實政府和企業(yè)“兩個主體責(zé)任”為核心，完善考核機制，依法加強安全生產(chǎn)工作的綜合管理

嚴(yán)格落實政府安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任，把安全生產(chǎn)納入經(jīng)濟、社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃的總體工作目標(biāo)，完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核機制，堅持行政首長負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員共同抓的“一崗雙責(zé)”領(lǐng)導(dǎo)體系；堅持月通報、季分析、半年度和年度考核制度，抓好日常工作的督查，對安全生產(chǎn)狀況差的鎮(zhèn)、部門和單位及時警示戒勉，強化齊抓共管的格局。探索實行村級安全協(xié)管員工作量化考核制度，提高協(xié)管員參與安全生產(chǎn)管理意識，推動縣、鎮(zhèn)（區(qū)）和村三級安全生產(chǎn)責(zé)任到位。

嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，重點在三方面下功夫：一是推動責(zé)任制簽訂全覆蓋，突出抓好中小企業(yè)和村以下企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,改變這一層面安全生產(chǎn)薄弱狀況。二是按照《浙江省安全生產(chǎn)條例》要求，進一步明晰和落實企業(yè)安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”八項責(zé)任，加強職責(zé)履行情況的監(jiān)督檢查。三是責(zé)任制落實要與建立實施全員崗位職責(zé)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和考核獎懲機制相結(jié)合，保證安全責(zé)任落到每個職工。積極推行企業(yè)安全生產(chǎn)承諾活動。

二、以“隱患排查治理年”活動為載體，完善排查制度，深入持久開展事故隱患整治

增強“治理一個隱患，避免一起事故，增加一分安全”的信心，深入開展安全隱患排查和治理工作。推行政府和企業(yè)分層治理機制，繼續(xù)執(zhí)行縣、鎮(zhèn)（區(qū)）兩級重大事故隱患排查建檔、社會公示、掛牌督辦制度，推動治理責(zé)任、措施、資金和期限“四到位”，排查整治工作納入目標(biāo)管理考核范圍。重心下移，建立健全基層安監(jiān)站和生產(chǎn)經(jīng)營單位隱患排查治理長效機制，及時發(fā)現(xiàn)整治隱患，報告重大隱患，加強整改跟蹤督查。完善重大危險源登記檢測、評估監(jiān)控等信息庫，加強分級監(jiān)管，確保安全穩(wěn)定運行，向社會公布危險源和危險區(qū)域。

持續(xù)開展重點行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動。進一步深化危險化學(xué)品隱患治理工作，確保易發(fā)生重大事故單位生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運輸安全，加強項目竣工驗收和試生產(chǎn)安全監(jiān)管，提高事故防范能力；加強礦山安全管理，全面查禁高宕面不分臺階、斜坡作業(yè)“猴子式”淺孔爆破等落后作業(yè)方式，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中“人、機、環(huán)境”的有機協(xié)調(diào)；以查“三違”、查隱患、查制度等為重點，強化機械、廠內(nèi)機動車、造紙等事故多發(fā)行業(yè)領(lǐng)域的專項整治，提高事故防范能力。

支持配合*、交通、消防、建設(shè)和質(zhì)監(jiān)等部門開展各項專項整治，推進“除隱患、降事故、保平安”工作，按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，進一步強化行業(yè)監(jiān)管職責(zé)。

三、以夯實基層基礎(chǔ)工作為重點，強化源頭管理，持續(xù)改善基層安全狀況

注重建設(shè)標(biāo)本兼治的安全生產(chǎn)長效機制。深化規(guī)范化鎮(zhèn)區(qū)創(chuàng)建活動，堅持抓好ABC分類管理，穩(wěn)步推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，繼續(xù)開展創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范園區(qū)活動，發(fā)展職業(yè)安全健康管理體系，促進企業(yè)持續(xù)改進基層基礎(chǔ)安全生產(chǎn)。實施“科技興安”，加大安全投入，落實安全生產(chǎn)費用提取和風(fēng)險抵押金交納規(guī)定，鼓勵引導(dǎo)企業(yè)采用安全性能好的技術(shù)裝備，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。

重視加強村級和企業(yè)車間班組安全管理。規(guī)范村級安全協(xié)管員日常工作機制，制定《加強村級安全監(jiān)管工作實施意見》，明確職責(zé)，完善制度，健全臺帳，促進村級安全管理正常開展；年內(nèi)組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高安全責(zé)任意識和安全管理水平。督促企業(yè)車間班組落實好安全培訓(xùn)教育、安全檢查等各項管理制度，加強日常檢查考核，保持人、設(shè)備、作業(yè)環(huán)境處于安全狀態(tài)。

嚴(yán)格危險化學(xué)品、礦山等高危行業(yè)安全生產(chǎn)許可條件,加強源頭管理和動態(tài)監(jiān)控，依法把好設(shè)立、設(shè)計、竣工驗收安全審查關(guān)，嚴(yán)格新改擴建工程安全設(shè)施“三同時”制度，保證建設(shè)項目的本質(zhì)安全。加強招商引資項目安全條件預(yù)審核，做好服務(wù)工作。發(fā)揮安全中介機構(gòu)和安全生產(chǎn)專家組在安全論證、咨詢服務(wù)等方面的智力支持作用。

四、以提高協(xié)同能力為抓手，完善安全監(jiān)管體制，強化各方參與支持的工作格局

進一步探索“群眾參與監(jiān)督，社會廣泛支持”的安全監(jiān)管新模式，發(fā)展社會化監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。全面推廣“政府主導(dǎo)、企業(yè)參與、上下聯(lián)動”的安全生產(chǎn)合作組做法，列入鎮(zhèn)（區(qū)）工作考核，推動主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)的群防群治工作。依托行業(yè)組織強化安全生產(chǎn)管理，把安全生產(chǎn)作為行業(yè)自律的重要內(nèi)容，拓寬燈泡、緊固件、造紙等行業(yè)協(xié)會和商會的功能，開展有行業(yè)特點的安全生產(chǎn)指導(dǎo)管理、宣傳教育等服務(wù)。

進一步發(fā)揮工會、共青團等群團組織的作用，深化“一書一卡一委”活動，擴大“平安企業(yè)”和“安全生產(chǎn)青年示范崗”創(chuàng)建面，提高“安康杯”競賽組織力度，維護職工安全生產(chǎn)監(jiān)督權(quán)和參與權(quán)，推動企業(yè)安全管理、安全文化建設(shè)等工作。創(chuàng)新活動載體促進聯(lián)動互動，集聚全社會力量抓好安全生產(chǎn)工作。

進一步完善應(yīng)急救援聯(lián)動機制。依法加強應(yīng)急管理工作，重點是指導(dǎo)督促鎮(zhèn)（區(qū)）按照相關(guān)編制導(dǎo)則，完成生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案編制工作，實現(xiàn)規(guī)模以上企業(yè)和高危企業(yè)應(yīng)急預(yù)案全覆蓋；督促指導(dǎo)各個層面開展應(yīng)急演練，有效應(yīng)對安全生產(chǎn)突發(fā)事件。

進一步行使安監(jiān)部門綜合監(jiān)督管理職能，及時研究工礦商貿(mào)、道路交通、消防等領(lǐng)域突出問題，為政府當(dāng)好參謀和助手，發(fā)揮各職能部門力量，確保安全生產(chǎn)各項工作落到實處。堅持安全生產(chǎn)半年度考評和季度例會等有效的工作制度，發(fā)現(xiàn)改進薄弱環(huán)節(jié)，部署開展不同階段工作。

五、以依法查處違法行為為手段，改進執(zhí)法環(huán)境，推動安全生產(chǎn)工作落實到位

以加大行政執(zhí)法力度為手段，樹立安全生產(chǎn)法律法規(guī)的權(quán)威，推進各項工作的落實。

一是依法擴大監(jiān)察執(zhí)法范圍。強化縣安全生產(chǎn)監(jiān)察大隊執(zhí)法職能，有重點地開展煙花爆竹市場、房屋租賃、建筑市場、特種作業(yè)持證上崗和廠內(nèi)機動車檢測等方面的專項監(jiān)察執(zhí)法，對拒不整改的采取停產(chǎn)整頓、吊銷證照的處罰，提高安全生產(chǎn)“違法成本”。充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用，加大謊報、瞞報事故和重傷事故的查處力度，規(guī)范事故調(diào)查處理，確保責(zé)任追究到位。不斷研究改進執(zhí)法工作，加強聯(lián)合執(zhí)法機制，提高懲治強度和執(zhí)法效果。

二是全面開展委托執(zhí)法。通過培訓(xùn)取證工作，做好安全生產(chǎn)委托執(zhí)法工作，加強執(zhí)法工作的指導(dǎo)監(jiān)督，規(guī)范程序，健全執(zhí)法文書，增強執(zhí)法意識，建立起以基層安監(jiān)部門為依托、縣局執(zhí)法隊伍為主體的執(zhí)法新格局。基層安監(jiān)部門著力于生產(chǎn)安全事故上報、隱患發(fā)現(xiàn)和整治、一般違法行為查處等工作，縣局重點實施各類生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理、嚴(yán)重違法行為的查處及督促整改工作。

完善和落實安全生產(chǎn)依法行政工作，用制度規(guī)范行為，改進工作作風(fēng)，提高監(jiān)察執(zhí)法水平。

六、以抓好安全生產(chǎn)宣傳教育為前提，全方位開展培訓(xùn)教育，提高社會大眾安全意識和防范能力

繼續(xù)分層次抓好企業(yè)負責(zé)人、安全管理員和特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)，督促企業(yè)依照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》，建立從業(yè)人員培訓(xùn)教育制度，保證資金投入，使全體從業(yè)人員熟悉安全生產(chǎn)技能，安監(jiān)部門要依法開展經(jīng)常性監(jiān)察。

進一步開展宣傳教育“五進”（進農(nóng)村、進企業(yè)、進學(xué)校、進社區(qū)、進家庭）活動，辦好《安全導(dǎo)報》贈刊和安全生產(chǎn)動態(tài)兩大載體，充分利用各種社會傳媒，全方位宣傳安全生產(chǎn)舉措成效及先進典型，曝光違法案件，創(chuàng)造良好的輿論氛圍；繼續(xù)宣傳貫徹好《安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》和《生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理條例》等法律法規(guī)，精心組織創(chuàng)新“安全生產(chǎn)月”活動方式，廣泛有效地開展安全道德建設(shè)實踐、“安康杯”競賽等群眾性安全文化活動，及時總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，動員全社會參與安全生產(chǎn)工作。

繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加大考核力度，調(diào)整加強信息員隊伍，圍繞中心及時反映基層的好經(jīng)驗好做法，以及安全生產(chǎn)工作中的傾向性和苗頭性問題，促進互相交流，提供決策依據(jù)，推動工作開展。建立網(wǎng)上信息平臺，完成安全生產(chǎn)信息庫建設(shè)。

七、以加強安全監(jiān)管隊伍建設(shè)為保障，提高工作效能，推動安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的落實

把作風(fēng)建設(shè)貫穿監(jiān)管監(jiān)察各項工作之中，增強安全生產(chǎn)責(zé)任意識、憂患意識和執(zhí)法為民意識，把安全生產(chǎn)監(jiān)管效能建設(shè)提高到新水平。建立每月有計劃、有檢查的工作制度，加強業(yè)績考核，確保各項工作有序有力落實；堅持和完善工作人員分片聯(lián)鎮(zhèn)、聯(lián)村、聯(lián)企業(yè)等制度，深入基層開展檢查、宣傳和指導(dǎo)等工作；經(jīng)常性開展廉潔從政教育，增強服務(wù)意識，在監(jiān)察執(zhí)法中督促、指導(dǎo)和幫助企業(yè)整改事故隱患，落實安全措施。

第9篇：企業(yè)生產(chǎn)安全責(zé)任制度范文

這句話實際上對安全事故的一個被動的解釋，或者說是對一個具體時段的安全事故總結(jié)：去年沒有出現(xiàn)危險，也沒有因危險而導(dǎo)致的各種損失，所以去年是安全的。

在生產(chǎn)力高度發(fā)達的今天，被動的安全早已不適應(yīng)社會生產(chǎn)的發(fā)展，我們已經(jīng)從對安全單純的總結(jié)、評價轉(zhuǎn)向了對安全事故的控制、預(yù)防、采取措施、防止事故重復(fù)發(fā)生階段，也就是從原來的出一次事故總結(jié)一次經(jīng)驗，轉(zhuǎn)向現(xiàn)在的不僅有糾正措施，而且還有預(yù)防措施，把沒有發(fā)生過事故也擋在門外。這只是轉(zhuǎn)向生產(chǎn)本質(zhì)安全邁近的措施之一，我們現(xiàn)在的生產(chǎn)安全距離本質(zhì)安全還有很長的路要走。真正實現(xiàn)本質(zhì)安全，體現(xiàn)生產(chǎn)安全的核心價值，我認(rèn)為應(yīng)從以下四個角度來進行工作：

一、管理體系支持，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制

建立安全長效機制基于管理，而管理的基礎(chǔ)是體系。經(jīng)過多年的修改完善，中石油集團公司已經(jīng)擁有了一套相對完備的HSE管理體系，下屬各公司也制定了自己的HSE管理體系，這使我們的生產(chǎn)安全有了文件支持，而其中“安全生產(chǎn)責(zé)任制”則是管理體系的中心。生產(chǎn)中的每個崗位都應(yīng)該有自己作業(yè)過程相關(guān)的程序，這就是安全生產(chǎn)責(zé)任制，其中明確了企業(yè)中各部門、各崗位在生產(chǎn)過程中的安全責(zé)任，各崗位和人員要做好安全工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須首先明確自身的安全責(zé)任。責(zé)任明確是落實的前提，落實責(zé)任是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提。要確保安全就必須做到有崗就有責(zé)，所以安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)力求完善、全面、可操作性強。而完善和全面要根據(jù)生產(chǎn)特點和工藝流程覆蓋各環(huán)節(jié)，凡在企業(yè)安全職責(zé)范圍內(nèi)的人員都應(yīng)納入到安全管理體系中，使其明確自身的安全責(zé)任。在企業(yè)中，安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立、完善和真正落實是提高工作質(zhì)量和工作效能的根本保證，是安全生產(chǎn)保障制度的核心，企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制并落實到位才真正的實現(xiàn)本質(zhì)安全。

二、領(lǐng)導(dǎo)高度重視

管理體系是安全架構(gòu)的基礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度則是安全架構(gòu)的支柱，沒有這一環(huán)節(jié)，安全生產(chǎn)將成為一個空口號，再堅實的基礎(chǔ)也形同虛設(shè)，開展安全工作將缺乏支持力。企業(yè)的第一責(zé)任人同時也是安全工作的第一責(zé)任人，各級領(lǐng)導(dǎo)需從以下三個方面入手，把對安全的重視從中頭落到實處。

1、經(jīng)驗管理轉(zhuǎn)向科學(xué)管理

過去的井下作業(yè)行業(yè)中有一條規(guī)定，下井管柱卡鉆而上提解卡時，技術(shù)員可以提到400KN，基層隊長可以提到450KN，責(zé)任工程師可以600KN，這是典型的經(jīng)驗管理方式，當(dāng)然這樣也有一定的道理，責(zé)任工程師的經(jīng)驗豐富于技術(shù)員，對事故的判斷有更多的經(jīng)驗可以依據(jù)，對事故的后果考慮也相對到位。但是事故、工具或井況并不會識別誰是行政領(lǐng)導(dǎo)誰是技術(shù)員，也不會判斷誰的職位高低。

基于現(xiàn)在的施工工具、工藝都比較先進，帶來的事故也開始變得復(fù)雜化，多樣化，各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)轉(zhuǎn)變對安全工作的態(tài)度和側(cè)重點，以嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的態(tài)度對待安全工作，親自參加施工工序的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估，親自組織隱患治理，制定控制措施，加強安全監(jiān)管，建立危險預(yù)案機制和應(yīng)急救援機制，樹立“安全工作無小事，事故隱患無大小”的科學(xué)理念。要正確認(rèn)識：管理體系、管理制度本身并不能保證安全，終歸要取決于人的意識、態(tài)度、行為等一系列因素。

2、真正堅持安全第一的原則

多年來的口號“安全第一，預(yù)防為主”至今仍然是安全工作中最重要的方針，但大多數(shù)情況下只是停留在口號的層面，真正操作的時候卻是效率或效益第一。杭州在建地鐵垮塌案就是最典型的例子。要求提前完工、向某某節(jié)日獻禮的工程更是數(shù)不勝數(shù)。每個工程的和工藝和工期設(shè)計都是經(jīng)過嚴(yán)密測算的，是在安全前提下最高效益和效率的，要提前完工勢必導(dǎo)致人的疲勞作業(yè)，或偷工減料或降低產(chǎn)品質(zhì)量、壓縮工程強度，從而帶來不可逆轉(zhuǎn)的隱患，直至發(fā)生事故。

杜邦理念認(rèn)為：所有的事故都是可以預(yù)防的。這個理念的前提是我們把所有環(huán)節(jié)上所有的隱患、危害因素都識別出來并采取了預(yù)防措施。我們學(xué)到了杜邦的理論，卻學(xué)習(xí)不到它的實施環(huán)境。我們把大多數(shù)的精力都放在了追求效益上。安全不是喊出來的，要真正地、踏踏實實地去做，人的不安全行為和物的不安全因素兩手抓，由物引發(fā)和事故也不在少數(shù)，人和物要安全工作中的比例同樣重要，各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在物料管理上加大力度，嚴(yán)防不合格產(chǎn)品、劣質(zhì)物料進入施工范圍。

3、真正體現(xiàn)“有感領(lǐng)導(dǎo)”的實際作用

自古以來，中國的社會都有“上行下效”的習(xí)慣，從某些方面來說這是個陋習(xí)。這是由幾千年的文化積淀和社會體制決定的，我們沒有能力改變，卻可以轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極的一面，對于“有感領(lǐng)導(dǎo)”來說就是一個非常好的氛圍。領(lǐng)導(dǎo)的個人行為可以帶動群眾，當(dāng)大家都效仿時，就變成了組織行為，正面的組織行為就是企業(yè)文化！所以各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則，通過個人良好的安全行為使員工感受到安全的緊迫性和必要性，感受到自身做好安全工作的重要性。有感領(lǐng)導(dǎo)讓大家知道了領(lǐng)導(dǎo)對安全是從內(nèi)心重視的，領(lǐng)導(dǎo)的親力親為顯示的是示范力，對安全工作的有力組織是提高執(zhí)行力的重要舉措。

三、增強專職安全人員的管理能力

專職安全管理人員是安全事故的重要屏障，在生產(chǎn)過程中的監(jiān)管作用舉足輕重。所以優(yōu)秀的安全管理人員是企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)本質(zhì)安全的重要前提。增強安全管理人員的應(yīng)著重以下兩個方面：

1、安全責(zé)任心：

安全工作如此重要，但在很多單位卻沒有人愿意干，一個不愿意干這份工作的責(zé)任心何來？沒有責(zé)任心的安全管理人員本身就是一個重大隱患。之所以沒有人愿意干的因素很多，最普遍的就是事務(wù)煩瑣、壓力大、責(zé)任重大、得罪人、費力不討好，工作干好了是別人的事，出了事故首先想到的就是安全管理不到位。另外安全管理人員的責(zé)任是監(jiān)督安全工作，在很多單位，安全管理人員責(zé)任眾多，設(shè)備檢測、安全物料的領(lǐng)取發(fā)放等都是安全部門負責(zé)的，沒有真正落實直線責(zé)任和屬地管理，這也是導(dǎo)致安全工作無人愿做的重要原因。其實我們的責(zé)任心大一些，安全系數(shù)就大一些，給企業(yè)帶來的效率和效益就大一些，安全工作做得好它就是隱性的，看不出任何效益，但是如果做得差，其重要性就顯出來了。我們的嚴(yán)厲監(jiān)督是對員工生命的負責(zé)，企業(yè)和個人不出事故就是我們最大的成績。

2、業(yè)務(wù)水平

一個優(yōu)秀的安全管理人員不僅要有極強的責(zé)任心，還要有很高的業(yè)務(wù)水平。業(yè)務(wù)水平的提高實際就是安全經(jīng)驗的積累沉淀過程。提高業(yè)務(wù)水平的途徑很多，企業(yè)多組織相關(guān)人員進行專業(yè)培訓(xùn)；對事故案例進行深入認(rèn)真的分析總結(jié)；多跑現(xiàn)場并仔細認(rèn)真的檢查；經(jīng)常進行和參加案例經(jīng)驗分享等，都是提高業(yè)務(wù)水平的途徑。

企業(yè)要使安全管理人員的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平都能滿足工作要求，應(yīng)認(rèn)真貫徹直線責(zé)任的方針，把各部門應(yīng)負的安全責(zé)任分解開來，一方面使安全工作細化、不留死角，另一方面也可以減輕安全人管理人員的負擔(dān)，從而更好的為企業(yè)做好阻擋事故的盾牌。

四、加強基層安全管理力度，糾正習(xí)慣性違章

基層生產(chǎn)單位的安全管理是否到位，是安全工作最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，是事故發(fā)生的平臺，所有的安全工作和設(shè)備設(shè)施都是為了控制這一環(huán)節(jié)。在所有服務(wù)部門的安全工作都已經(jīng)到位的情況下，如果還會出現(xiàn)事故或未遂事故，就是基層的安全管理出了問題，也就是出現(xiàn)了違章行為。所以要杜絕事故，必須糾正施工現(xiàn)場的違章行為，尤其是習(xí)慣性違章。施工現(xiàn)場的違章不只是操作人員，還包括所有進入施工現(xiàn)場的人員。糾正違章的最有效途徑就是把違章當(dāng)成事故來處理，按照規(guī)章制度嚴(yán)格嚴(yán)肅地處理違章行為。同時基層單位要加強對操作人員安全意識的培訓(xùn)，堅決貫徹執(zhí)行“六大禁令”，保證每名員工、每個崗位、每道工序都嚴(yán)格按操作規(guī)程進行操作。操作規(guī)程是科學(xué)檢驗的結(jié)果，是生命的代價和事故的總結(jié)換來的成果，操作規(guī)程的任何一個環(huán)節(jié)都不能省略，不能跨越，不能顛倒順序。