產(chǎn)品變更管理辦法精選(九篇)

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第1篇：產(chǎn)品變更管理辦法范文

制度是守護企業(yè)管理秩序的內(nèi)在力量，是建立構(gòu)建和諧設(shè)計院的核心保證。“十二五”開局之年，水環(huán)院以“制度化建設(shè)年”活動為“先手棋”立足長遠、全面梳理、修訂完善、增補防缺各項規(guī)章制度，尤其以對項目管理整章建制作“當頭炮”，連續(xù)頒布了一系列影響深遠的項目管理制度，為全面推行項目精細化管理提供保障依據(jù)。加強制度建設(shè)是開展精細化管理工作的前提，建立一套行之有效的管理制度，既夯實了項目管理基礎(chǔ)，又減少了由于人為因素造成的項目管理漏洞，提升了項目管理水平。

———力抓“項目兩端”防風險。一是項目前端，即策劃環(huán)節(jié)。在實現(xiàn)項目精細化管理過程中，以細化前期策劃為抓手，推行《設(shè)計項目現(xiàn)場查勘管理規(guī)定》，落實查勘人員責任，通過持圖查勘現(xiàn)場定點定線，為項目樹起良好的開端，提升查勘效率?！俄椖块_工會管理辦法》強化了項目工作計劃的執(zhí)行力度，全面落實項目設(shè)計大綱的技術(shù)要求。在開工會中項目經(jīng)理分解任務(wù)，明確工期，項目設(shè)總講解“項目四點”，解讀規(guī)范強條內(nèi)容，學(xué)習(xí)同類型優(yōu)秀和負面項目內(nèi)容。通過精確細致的前期項目策劃管理，掌握項目潛在的風險，為項目設(shè)計過程規(guī)避風險，解決難點，守住底線豎起燈塔。二是項目末端，即評審環(huán)節(jié)。出臺《設(shè)計產(chǎn)品校審規(guī)定》明確各級責任，設(shè)計產(chǎn)品校核、審核、審查層層把關(guān)；推行《院內(nèi)項目技術(shù)評審管理辦法》，規(guī)范項目技術(shù)評審工作流程，在院內(nèi)和省內(nèi)聘請專業(yè)性強、知名度高、技術(shù)水平強的專家組成專家?guī)?，在評審時根據(jù)項目特點邀請相應(yīng)專家建言獻策，切實發(fā)揮技術(shù)專家在評審中的技術(shù)把關(guān)作用，落實項目的專業(yè)化評審制度，確保將缺陷消除在出案前，確保設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量。

———強化關(guān)鍵環(huán)節(jié)促升級。在項目設(shè)計過程中，加強“七大關(guān)鍵環(huán)節(jié)”，提倡精細化設(shè)計，提高設(shè)計的全程控制。一是注重勘測與設(shè)計工作的銜接，出臺并完善了《項目“一單式”過程控制表》，對測量、地勘、設(shè)計各生產(chǎn)環(huán)節(jié)提出明確的工期要求，完善簽字認可記錄，落實了人員責任。二是出臺了《“四新”技術(shù)應(yīng)用管理辦法》，加強對“四新”技術(shù)的應(yīng)用管理，把項目后期風險消除在設(shè)計階段。三是對質(zhì)量體系文件進行適時換版，制定了標準化工作流程、標準化作業(yè)指導(dǎo)書，規(guī)范工作程序，不斷提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。四是出臺了《項目分包管理辦法》、《項目外來資料管理辦法》，強化了分包項目的管理，保證外來資料質(zhì)量滿足項目勘測設(shè)計要求。五是建立了《產(chǎn)品質(zhì)量缺陷負面清單》和《優(yōu)秀項目清單》，防微杜漸全力降低設(shè)計風險。六是建立《項目運行三項報告制度》，落實工程建設(shè)過程中設(shè)計院應(yīng)承擔的相應(yīng)職責，防范設(shè)計風險，及時發(fā)現(xiàn)和完善設(shè)計缺陷，提高設(shè)計成果質(zhì)量，提高顧客滿意度。七是制定了《設(shè)計變更管理辦法》，規(guī)范變更管理程序，強化變更過程控制，保證設(shè)計成果質(zhì)量，降低設(shè)計風險。制定《設(shè)計服務(wù)管理辦法》，明確施工現(xiàn)場設(shè)計服務(wù)的工作流程和內(nèi)容，促使設(shè)計服務(wù)水平持續(xù)改進。

———動態(tài)管理精控項目進度。項目管理靠制度，落實效果靠檢查。水環(huán)院建立三級聯(lián)動項目動態(tài)管理模式：一級管理由項目組按照審批的工作計劃管理項目進度；二級管理由設(shè)計所長、項目管理員、項目設(shè)總對關(guān)鍵節(jié)點控制檢查；三級管理由院領(lǐng)導(dǎo)會議檢查。實行項目動態(tài)監(jiān)控，由生產(chǎn)技術(shù)部確定專人跟蹤統(tǒng)計項目進度，建立覆蓋全院的《項目動態(tài)管理實時監(jiān)控表》，并利用現(xiàn)有局域網(wǎng)，通過LED顯示屏滾動播報，實時通報項目進度，使相關(guān)人員及時了解項目狀態(tài)，始終將項目進度處于公開可控狀態(tài)。另外，動態(tài)表也反映各所人員的參與項目狀態(tài)，使人力資源公開可控，為精準配置項目人力資源提供準確信息。

———嚴把質(zhì)量管理體系運行不動搖。設(shè)計安全關(guān)乎企業(yè)的命運。產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)乎職業(yè)人生。多年來水環(huán)院一直以“質(zhì)量體系嚴則產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)”的理念把項目質(zhì)量管理作為重要內(nèi)容進行部署。水環(huán)院自2001年通過GB/T9001質(zhì)量管理體系認證，編制完成了《SSHY質(zhì)量管理體系文件》并結(jié)合本院發(fā)展的實際情況通過六次改編換版，已經(jīng)建成適應(yīng)本院實際情況的質(zhì)量管理體系，并通過持續(xù)宣傳、學(xué)習(xí)，使貫徹執(zhí)行已經(jīng)成為“企業(yè)習(xí)慣”。為了更好地開展內(nèi)部審核和外部審核工作，明確職責和程序，明確發(fā)現(xiàn)不合格項的糾正和糾正措施以及處罰標準，頒布了《內(nèi)審、外審管理辦法》、《管理評審會議輸入材料標準要求規(guī)定》，確保了材料的針對性和準確性，確保管理評審會議按計劃取得預(yù)期的效果。在“北京中水源禹國環(huán)認證中心對水環(huán)院產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督審核中，連續(xù)五年無不合格項報告，獲得了審核人員高度贊譽。

二、優(yōu)化人力資源配置全面提升項目承載能力

為緩解企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)性矛盾問題，水環(huán)院提出了在招聘中調(diào)整、在工作中培養(yǎng)、在培訓(xùn)中提高的“三輪驅(qū)動”人力資源開發(fā)理念，修訂《人力資源管理辦法》，規(guī)范了人員招聘、錄用和考核程序，建立了合理的人員進出機制，強化了員工培訓(xùn)機制，明確了企業(yè)與員工的責任與義務(wù)。在培訓(xùn)方面創(chuàng)新培訓(xùn)模式，創(chuàng)辦“職工大學(xué)”，通過典型項目，典型人才，典型技術(shù)的課件講授，提升員工的業(yè)務(wù)能力。推行“進企業(yè)、入院校”制度，把骨干人才送出去，把實用經(jīng)驗帶回來，鍛煉提升年輕員工的實踐能力。同時，為暢通員工的晉升通道，保障員工的個人利益，制定《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》、《注冊師資格待遇管理規(guī)定》等制度確保了人力資源的粘著力和增值性，效果明顯。目前，水環(huán)院25人通過注冊土木工程師（水利水電工程）專業(yè)考試，41人通過基礎(chǔ)考試。通過有效的人力資源管理制度和獎勵激勵制度，水環(huán)院在基本保持人員規(guī)模不變的前提下，不斷提升人力資本的附加值。

隨著行業(yè)的環(huán)境變化，水環(huán)院承攬的項目逐漸呈現(xiàn)多樣、分散和綜合復(fù)雜的特點，高效的配置資源顯得尤為重要。對于不同項目，合理配置項目經(jīng)理、項目設(shè)總、重要的專業(yè)人員以及設(shè)備，打造“精干高效”的項目團隊；對于同類項目，指定專人管理負責和協(xié)調(diào)，如中小河流設(shè)計、渭河全線整治設(shè)計、抗旱應(yīng)急水源工程，指定院內(nèi)技術(shù)能力強的人員進行專項細化管理。強化項目經(jīng)理的核心作用，提高其自主性和積極性，在對設(shè)計人員選擇、獎金分配、省內(nèi)專家聯(lián)系等方面放寬權(quán)限，由項目經(jīng)理做主。鼓勵多勞多得的公平分配機制，設(shè)計人員干得好、干得多、干得快則獎金多，對干得差、干得少、干得慢的員工，減少獎金分配和壓縮其在單位的生存空間，形成環(huán)境淘汰的自然化。

第2篇：產(chǎn)品變更管理辦法范文

為進一步加強藥械經(jīng)營企業(yè)日常監(jiān)管，規(guī)范藥械市場經(jīng)營行為，保障轄區(qū)百姓用藥（械）安全、有效?，F(xiàn)就有關(guān)要求通知如下：

一、加強法律法規(guī)學(xué)習(xí)。

各企業(yè)負責人要組織相關(guān)崗位人員認真學(xué)習(xí)《藥品管理法》及其實施條例、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》和《省藥品和醫(yī)療器械監(jiān)督管理辦法》等藥械相關(guān)法律法規(guī)，以及新修訂的《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》和《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》（GSP），自覺以國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范藥械的經(jīng)營行為，不斷提高企業(yè)經(jīng)營誠信度。

二、加強藥品購銷行為管理。

藥品零售企業(yè)要嚴把藥品采購驗收關(guān)，從合法渠道采購藥品，并按照新修訂的藥品GSP要求索取、留存相關(guān)購進憑證，建立藥品購進驗收記錄；要嚴格執(zhí)行藥品分類管理的有關(guān)規(guī)定，銷售處方藥時，藥師（執(zhí)業(yè)藥師）應(yīng)在崗，且必須憑醫(yī)師處方銷售處方藥；藥師（執(zhí)業(yè)藥師）人員不在崗時，應(yīng)當掛牌告知，并停止銷售處方藥和甲類非處方藥；要嚴格按規(guī)定銷售含特殊藥品的復(fù)方制劑、緊急避孕等國家有特別規(guī)定的藥品。禁止銷售品、第一類、疫苗、終止妊娠藥品、蛋白同化制劑、肽類激素等國家規(guī)定不能零售的藥品。

三、加強兼營非藥品的管理。

藥品零售企業(yè)兼營非藥品的，必須單獨設(shè)立非藥品銷售專區(qū)（柜），禁止藥品與非藥品混放銷售；抵制以非藥品冒充藥品銷售的不良行為；對無“國藥準字”或“進口藥品注冊證”、“醫(yī)藥產(chǎn)品注冊證”而在其說明書、標簽上標示有“功能主治或適應(yīng)癥、用法用量”的產(chǎn)品，不得上架銷售；一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按假藥論處。

四、加強醫(yī)療器械經(jīng)營管理。

企業(yè)要嚴把醫(yī)療器械采購驗收關(guān)，應(yīng)從具有合法資格的醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)購進醫(yī)療器械，并按規(guī)定索取、留存相關(guān)購進憑證，建立醫(yī)療器械購進驗收記錄。不得經(jīng)營未經(jīng)注冊、無合格證明、過期、失效或者淘汰的醫(yī)療器械；不得無證銷售第二類、第三類醫(yī)療器械產(chǎn)品（國家公布的不需要申請《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》的第二類醫(yī)療器械產(chǎn)品除外），特別是以體驗式方式未經(jīng)許可擅自銷售第二、三類醫(yī)療器械。

五、加強藥械廣告宣傳管理。

企業(yè)負責人要向藥械廣告的經(jīng)銷商查驗相關(guān)廣告的批準文件。未經(jīng)批準的廣告，不得在企業(yè)營業(yè)場所擺放（張貼）。企業(yè)應(yīng)當合理、正確介紹藥械產(chǎn)品的功能主治和適應(yīng)范圍，不得夸大宣傳，誤導(dǎo)消費者。

第3篇：產(chǎn)品變更管理辦法范文

1.1利舊設(shè)備相關(guān)資源的管理

定點定位管理：拆除的舊設(shè)備根據(jù)圖紙和合同要求進行統(tǒng)一的檢驗和登記，并記錄儲存位置，確保利舊設(shè)備完好無損，各種配件應(yīng)統(tǒng)一進行拆除，同時做好書面移交記錄和影像資料存檔。已拆除的利舊設(shè)備和擬不回收的設(shè)備及相關(guān)配件應(yīng)分別存放在指定位置，拆除現(xiàn)場應(yīng)及時整理，防止彼此混淆，導(dǎo)致后期安裝發(fā)生配件丟失或錯配。設(shè)備安裝維護管理：施工安裝設(shè)備完成加電后，進行本機測試問題出現(xiàn)較多，利舊設(shè)備幾經(jīng)搬遷轉(zhuǎn)移周折，設(shè)備板件損壞或光口測試指標不能達標，造成建設(shè)過程中，責任無法界定，更換板件等部件可能會因定貨周期而影響工程進度。設(shè)備檔案及資產(chǎn)管理：需要在工程建設(shè)開工前，制定規(guī)范該利舊設(shè)備資產(chǎn)管理辦法，有效指導(dǎo)工程建設(shè)和工程驗收。建立利舊設(shè)備管理辦法目前在于規(guī)范流程管理，減少舊設(shè)備使用過程中的核對、調(diào)撥、安裝、測試及再次驗收時間，探討縮短使用利舊設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)調(diào)整工程建設(shè)周期。

1.2涉及利舊部分的技術(shù)支持的管理

設(shè)計與設(shè)備的配套問題：在技術(shù)升級過程中，要考慮舊設(shè)備的功能實現(xiàn)。要考慮新技術(shù)在舊設(shè)備配套應(yīng)用中的穩(wěn)定性，是否可以滿足產(chǎn)品和質(zhì)量的要求。在已有設(shè)備技術(shù)條件下，新技術(shù)與設(shè)備功能契合程度是否可以實現(xiàn)預(yù)期的升級效果，是否可以避免設(shè)計和計劃的缺陷或錯誤，比如因設(shè)計多次變更修改，使正常的施工安裝秩序被打亂，實施計劃與實施環(huán)境條件與理想的安裝條件發(fā)生較大偏差。標準與設(shè)備現(xiàn)狀的問題：項目實施過程中常常發(fā)生設(shè)計變更、標準修正等問題，造成已有設(shè)備不能同時達到多個設(shè)計要求，設(shè)備訂制不按規(guī)范變更管理程序管理變更，使得設(shè)備管理無法形成閉環(huán)。技術(shù)的可行性與可靠性問題：對于生產(chǎn)過程，技術(shù)的可行性、工藝的可靠性、工藝流程的合理性是設(shè)有標準和基準的，這些標準的準確性和執(zhí)行的完整性是直接影響最終產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品生產(chǎn)成本或工藝成本的。因此，生產(chǎn)能力的協(xié)調(diào)與設(shè)備的配套、設(shè)備的可靠性與靈活性、設(shè)備的經(jīng)濟壽命、設(shè)備的維修性、設(shè)備的經(jīng)濟性以及安全環(huán)保等因素是在設(shè)備管理及安裝中需要重點考慮的內(nèi)容。

2利舊改擴建項目管理的控制對策

原則上，利舊改擴建項目要做到符合生產(chǎn)經(jīng)營的要求、滿足生產(chǎn)工藝實用和能力協(xié)調(diào)配套、符合設(shè)計規(guī)定，做到項目實施工作到位，避免誤差和失誤。

2.1設(shè)計與技術(shù)配套方面：按照價值工程原理，合理確定技術(shù)檔次，避免功能過剩，貫徹效用原則，選用技術(shù)成熟可靠、生產(chǎn)效率高的設(shè)備，使項目改造達到更合理優(yōu)化的目標。從工藝技術(shù)角度來進，是否可以進行利舊，需要從以下幾個部分進行相應(yīng)的配套準備：新舊工藝的可靠配套性，對于改造后的技術(shù)和工藝在生產(chǎn)領(lǐng)域中的應(yīng)用進行相應(yīng)的調(diào)整，是否可以實現(xiàn)配套工作，并具有技術(shù)穩(wěn)定性；增加設(shè)計咨詢單位，對設(shè)計院提供的設(shè)計進行審核前后工序及各工段設(shè)備能力是否配套，是否滿足升級后產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝要求，設(shè)備的壽命是否符合經(jīng)濟性要求等。檢驗工藝流程是否合理。在改擴建項目中通常所進行的產(chǎn)品和技術(shù)的升級換代程度會受到已有設(shè)備的技術(shù)水平限制，因此所產(chǎn)生的在材料、精度、技術(shù)條件等方面均會有不同程度的偏差，最終是否能夠滿足新的產(chǎn)品品種開發(fā)和技術(shù)要求需要進一步檢驗。檢驗利舊設(shè)備的應(yīng)用是否可以保證其工藝對產(chǎn)品質(zhì)量的要求，主要通過和實際情況進行核實，分析其對產(chǎn)品的質(zhì)量的影響；檢查利舊所產(chǎn)生的工藝適應(yīng)性，即考察項目所采用的工序是否與材料，工藝具有穩(wěn)定的適應(yīng)性和可調(diào)節(jié)性。檢驗利舊部分對擬實現(xiàn)的技術(shù)水平的影響程度，即分析改造技術(shù)可以使項目生產(chǎn)能力、生產(chǎn)效率的提升幅度，以及降低生產(chǎn)成本的幅度。

2.2施工與安裝管理方面

由于利舊改擴建項目，存在新設(shè)備新系統(tǒng)和舊設(shè)備的匹配問題，因此，在土建設(shè)計，工藝設(shè)計，設(shè)備供貨，安裝，調(diào)試，運行，等各個環(huán)節(jié)進行仔細審核，設(shè)計的合理化及供貨時間，土建施工質(zhì)量及進度，安裝質(zhì)量及進度，調(diào)試進度等均是工作的重點。利舊設(shè)備安裝順利與否，是影響整個項目能否按計劃進度推進的關(guān)鍵點之一。對此，需要保證在設(shè)計審核和利舊設(shè)備的準備期間仔細核查，保障其安裝時，與其它配件相配合，設(shè)備功能可以實現(xiàn)，這也是利舊改擴建項目管理的重點環(huán)節(jié)。遵照現(xiàn)場管理辦法實施現(xiàn)場管理，嚴格按項目目標進度，協(xié)調(diào)技術(shù)與施工，保障需要利舊的設(shè)備材料得到及時的反饋信息，保障項目整體的執(zhí)行進度不發(fā)生較大的偏差。

2.3利舊部分的資源管理

在項目生效前，制定相關(guān)的項目現(xiàn)場管理辦法，在執(zhí)行過程中做到計劃化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。合同及文件管理：安排專人負責，做到每一個利舊設(shè)備資料均有自己的明確位置和文件檔案。在項目具體實施或有相關(guān)的利舊內(nèi)容變動時，隨時確定其實際情況，并記錄其相關(guān)變動內(nèi)容。檢驗和儲存管理：對于項目涉及的關(guān)鍵利舊設(shè)備，進行檢驗，并進行相關(guān)部件的檢驗和儲存。由于建設(shè)周期較長，安排專人進行定期檢查和維護，以便及早發(fā)現(xiàn)問題，及時采取相應(yīng)措施。

3結(jié)語

第4篇：產(chǎn)品變更管理辦法范文

一、第一條修改為：“為加強和規(guī)范商品條碼管理，保證商品條碼質(zhì)量，推廣商品條碼使用，促進商品條碼的商業(yè)信息化應(yīng)用，根據(jù)《中華人民共和國標準化法》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本省實際，制定本辦法。”

二、第二條修改為：“本辦法所稱商品條碼，是指由一組規(guī)則排列的條、空及其對應(yīng)代碼組成，表示特定信息的全球統(tǒng)一商品標識，包括零售商品代碼、非零售商品代碼、物流單元代碼等?！?/p>

三、第三條修改為：“本省行政區(qū)域內(nèi)商品條碼的注冊、編碼、印制、使用及其管理，適用本辦法。”

四、第四條修改為：“縣級以上人民政府應(yīng)當引導(dǎo)和支持商品生產(chǎn)者、銷售者和服務(wù)提供者使用商品條碼，并將推廣應(yīng)用商品條碼納入當?shù)匦畔⒒ㄔO(shè)內(nèi)容?！?/p>

五、第五條增加一款作為第二款：“縣級以上人民政府質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政部門應(yīng)當加強對商品條碼應(yīng)用的宣傳、推廣工作，建立并實施有效的產(chǎn)品跟蹤與追溯系統(tǒng)?！?/p>

六、增加一條作為第七條：“鼓勵商品生產(chǎn)者、銷售者和服務(wù)提供者在生產(chǎn)、銷售、運輸、倉儲和物流單元管理時使用商品條碼；鼓勵商品生產(chǎn)者、銷售者在出口有預(yù)包裝的產(chǎn)品上使用商品條碼?！?/p>

七、第七條第二款改為第九條，增加一款作為第二款：“物品編碼分支機構(gòu)應(yīng)當自受理之日起五個工作日內(nèi)，將申請資料報送中國物品編碼中心注冊廠商識別代碼?！?/p>

八、增加一條作為第十五條：“在本省行政區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)下列預(yù)包裝產(chǎn)品，應(yīng)當申請注冊廠商識別代碼，并在產(chǎn)品標識中標注商品條碼：

（一）食品、卷煙、酒、飲料、保健品；

（二）化妝品、日用化學(xué)品、兒童玩具、家用電器；

（三）藥品、醫(yī)療器械。

生產(chǎn)前款第（一）、（二）項預(yù)包裝產(chǎn)品的企業(yè)，未在其產(chǎn)品標識中標注商品條碼的，應(yīng)當在2008年底前標注商品條碼；生產(chǎn)前款第（三）項預(yù)包裝產(chǎn)品的企業(yè)，未在其產(chǎn)品標識中標注商品條碼的，應(yīng)當在2009年底前標注商品條碼?！?/p>

九、第十七條改為第十九條，修改為：“從事印制商品條碼（包括制作商品條碼原版膠片，下同）的企業(yè)，應(yīng)當具有健全的商品條碼印刷質(zhì)量保證體系，并按照《印刷業(yè)管理條例》的規(guī)定取得印刷經(jīng)營許可后，方可承攬商品條碼印制業(yè)務(wù)?！?/p>

十、刪去第十八條。

十一、第二十四條第三款改為第二十六條，修改為：“經(jīng)銷企業(yè)不得以商品條碼的名義向供貨方收取進店費、上架費、信息處理費等費用，阻礙商品條碼的推廣應(yīng)用。

經(jīng)銷企業(yè)需要在本單位內(nèi)部對再加工、分裝或者不規(guī)則包裝的商品使用店內(nèi)碼的，應(yīng)當根據(jù)國家標準編制。

已經(jīng)標注合格商品條碼的，銷售企業(yè)應(yīng)當直接采用商品條碼，不得另行編制、使用店內(nèi)碼?！?/p>

十二、增加一條作為第二十七條：“質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、食品藥品監(jiān)督管理、工商等部門應(yīng)當利用商品條碼，加強對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理，并對本辦法第十五條規(guī)定的預(yù)包裝產(chǎn)品，逐步實施產(chǎn)品質(zhì)量責任跟蹤和追溯。

使用、印制商品條碼的單位和個人應(yīng)當接受有關(guān)管理部門依法對商品條碼的檢查和管理?！?/p>

十三、增加一條作為第二十九條：“質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政部門、物品編碼分支機構(gòu)有下列情形之一的，由其上級行政機關(guān)或者行政監(jiān)察機關(guān)按照管理權(quán)限，對直接負責的主管人員和其他直接責任人員給予行政或者紀律處分：

（一）未依照本辦法規(guī)定辦理廠商識別代碼的注冊、變更、續(xù)展的；

（二）在辦理廠商識別代碼注冊、變更、續(xù)展時，違反國家有關(guān)規(guī)定收取費用的；

（三）在辦理廠商識別代碼注冊、實施監(jiān)督檢查時，索取或者收受他人財物或者謀取其他利益的；

（四）有其他、行為的。”

十四、第二十七條改為第三十條，修改為：“違反本辦法第十一條、第十六條、第十八條、第二十六條規(guī)定的，由縣級以上人民政府質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政部門責令改正；其中違反第十八條、第二十六條第一款規(guī)定的，可處三千元以下的罰款?！?/p>

十五、第二十八條改為第三十一條，修改為：“違反本辦法第十五條規(guī)定的，由縣級以上人民政府質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政部門責令改正，可處一萬元以下的罰款?！?/p>

十六、增加一條作為第三十二條：“從事印制商品條碼的企業(yè)違反本辦法第二十條規(guī)定的，由縣級以上人民政府質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政部門依照《*省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督條例》第三十七條的有關(guān)規(guī)定處罰。”

十七、第二十九條改為第三十三條，修改為：“違反本辦法第二十一條、第二十三條規(guī)定的，由縣級以上人民政府質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政部門責令改正，可處一萬元以下的罰款。”

十八、刪去第三十一條、第三十二條、第三十三條。

十九、增加一條作為第三十五條：“預(yù)包裝產(chǎn)品，是指經(jīng)預(yù)先定量包裝或者裝入、灌入容器內(nèi)，向消費者直接提供的產(chǎn)品。”

此外，對有關(guān)條文的順序和文字表述作了適當?shù)恼{(diào)整和修改。

第5篇：產(chǎn)品變更管理辦法范文

關(guān)鍵詞：ATM制造商 供應(yīng)商 管理 定義 開發(fā) 考核

供應(yīng)鏈管理在日益全球化的貿(mào)易中得以快速發(fā)展，其中最為重要的環(huán)節(jié)，便是對供應(yīng)商的管理。建立供應(yīng)商的可靠有效的管理制度和管理辦法，確保供應(yīng)商的準入、更名、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓、供貨變更管理、停用、物料轉(zhuǎn)廠等得到有效管理，勢必能良好的保障ATM制造商在生產(chǎn)制造中的優(yōu)勢。

1 供應(yīng)商的分類定義及參考指標

對于ATM制造商來說，涉及的供應(yīng)商種類非常多。為使采購等相關(guān)部門能夠直接確定供應(yīng)商的選擇范圍，提出對供應(yīng)商進行以下四大類劃分。供應(yīng)商分類根據(jù)現(xiàn)有的供應(yīng)商考評數(shù)據(jù)、歷史綜合表現(xiàn)、供應(yīng)商分類的定義及參考指標，逐年進行供應(yīng)商資格評定。審批結(jié)果作為下一年度開展供應(yīng)商選擇、采購份額分配的重要依據(jù)。

1.1 戰(zhàn)略供應(yīng)商 定義：供應(yīng)商提供的料件具有獨立功能的、對ATM性能的實現(xiàn)有重大影響的供應(yīng)商；或者該供應(yīng)商提供的料件對生產(chǎn)制造活動有重大影響的。

參考指標：A.年采購額2000萬以上；B1.電子產(chǎn)品年度合格率達99.5%以上；B2.模塊類物料年度合格率達99.8%以上；B3.結(jié)構(gòu)類物料年度合格率達99.2%以上；C.ATM制

造商采購額占對方銷售額30%以上；D.供應(yīng)關(guān)鍵且屬于瓶頸物料的供應(yīng)商；E.供應(yīng)商財務(wù)狀況良好，且主營業(yè)務(wù)和發(fā)展方向與ATM制造商需求一致。

1.2 優(yōu)選供應(yīng)商 定義：供應(yīng)商提供的料件具有獨立功能的、對ATM性能的實現(xiàn)有重大影響的供應(yīng)商，或者該供應(yīng)商提供的料件對生產(chǎn)制造活動有重大影響的。關(guān)鍵件商或經(jīng)銷商需具備完善的服務(wù)能力，在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位；非關(guān)鍵件供應(yīng)商需具備較好的供應(yīng)能力和售后服務(wù)能力，信譽良好、合法經(jīng)營；非重點供應(yīng)商需具備較好的供應(yīng)能力和售后服務(wù)能力，信譽良好、合法經(jīng)營。

參考指標：A.年采購額500萬以上；B1.電子年度合格率達99.5%以上；B2.模塊類物料年度合格率達99.2%以上；

B3.結(jié)構(gòu)類物料年度合格率達99.2%以上；C.在同類可替換的供應(yīng)商中，綜合考評最高分者；D.供應(yīng)商財務(wù)狀況良好，且主營業(yè)務(wù)和發(fā)展方向與ATM制造商需求一致。

1.3 資格未定供應(yīng)商 定義：A.新引進供應(yīng)商（考察時間為1年）；B.上年度考核未達80分的供應(yīng)商；C.在優(yōu)選及戰(zhàn)略供應(yīng)商中，出現(xiàn)重大質(zhì)量問題，經(jīng)認定為需要觀察和整改的供應(yīng)商，在觀察和整改期內(nèi)，該供應(yīng)商認定為資格未定供應(yīng)商；D.自然淘汰供應(yīng)商中，經(jīng)過改善及提高后達75分以上，可納入資格未定供應(yīng)商，考察期為1年。

1.4 自然淘汰供應(yīng)商 定義：A.連續(xù)2年綜合考核未達70分的供應(yīng)商；B.已經(jīng)有替代的供應(yīng)商，且替代的供應(yīng)商綜合優(yōu)勢明顯，原供應(yīng)商可以自然淘汰或直接淘汰；C.產(chǎn)品更新后自然淘汰的供應(yīng)商。

2 供應(yīng)商的準入管理的管理辦法

往往作為供應(yīng)商管理部門，經(jīng)常要處理供應(yīng)商的準入、更名、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓、供貨變更管理、停用、啟用、物料轉(zhuǎn)廠等。供應(yīng)商的引入是供應(yīng)商管理的源頭，控制好源頭，尋找優(yōu)秀供應(yīng)商是供應(yīng)商開發(fā)中最為關(guān)鍵的步驟。

2.1 供應(yīng)商引入的基本條件 供應(yīng)商開發(fā)部門根據(jù)《供應(yīng)商年度開發(fā)計劃》和公司實際需求尋找適合的供應(yīng)商，同時收集多方面的資料：如質(zhì)量、HSF狀況、服務(wù)、交期、價格、技術(shù)水平、生產(chǎn)規(guī)模及在行業(yè)內(nèi)的地位等信息，作為篩選的依據(jù)。原則上通過ISO9001，ISO140001，QC080000、提供滿足HSF和3C要求的產(chǎn)品、長期獲得知名品牌客戶訂單的供應(yīng)商應(yīng)優(yōu)先選擇。一般情況下同一種物料需兩家或兩家以上的合格供應(yīng)商，以供采購時選擇。

2.2 供應(yīng)商審核及考察 通過資料審核并符合相關(guān)要求的供應(yīng)商可安排現(xiàn)場審核。未通過審核的供應(yīng)商，如有必要，由供應(yīng)商管理部要求供應(yīng)商提出改善措施后，按以上程序規(guī)定安排二次審核，二次審核不通過的供應(yīng)商一年內(nèi)取消其供應(yīng)商審核資格。

2.3 樣品測試、驗證 樣品測試、驗證通過，由研發(fā)將相關(guān)的技術(shù)規(guī)格書、圖紙等資料歸檔及相應(yīng)的測試報告歸檔，作為采購和檢驗的依據(jù)；一般送樣的要求為三次，若三次送樣為不合格，一年內(nèi)取消其供應(yīng)商送樣資格。

2.4 資料及協(xié)議提供 體系評審?fù)ㄟ^之后，由采購部與供應(yīng)商簽訂協(xié)議，協(xié)議內(nèi)容包括：采購、質(zhì)量、保密、環(huán)保方面的協(xié)議，并提供供應(yīng)商調(diào)查表、公司的基本三證、證及相關(guān)的體系認證證書、環(huán)保材料材質(zhì)證明、強制認證的證書等，然后提起供應(yīng)商的評審。

以上是針對關(guān)鍵物料的供應(yīng)商的嚴格要求。而對于非關(guān)鍵的軟件類、類、貿(mào)易類、進口類供應(yīng)商，視具體情況，適當?shù)慕档鸵蟆?/p>

對于客戶指定的供應(yīng)商，需要建立顧客指定供應(yīng)商開發(fā)的相應(yīng)管理辦法。同樣，因為客戶指定的供應(yīng)商往往占據(jù)主動，在資料的提供和協(xié)議的簽訂上，作為客戶也只能一定的“讓步放行”。但以上幾種情況，需要供應(yīng)商確保所提供的產(chǎn)品符合國家政策法規(guī)，行業(yè)標準等要求。

3 供應(yīng)商變動的管理辦法

供應(yīng)商的變動存在多種情況，以下所列舉的情況涵蓋了所有變動的種類。供應(yīng)商的變動管理與準入一樣，同樣重要。以下的辦法可以防止虛假情況的發(fā)生，最為重要的是能夠時刻掌握供應(yīng)商的關(guān)鍵信息，進行適當?shù)膬?yōu)勝劣汰，確保供應(yīng)商這塊基石不發(fā)生大波動。

3.1 供應(yīng)商更名 當供應(yīng)商的名稱發(fā)生變更時，需要提供當?shù)毓ど叹只蛲日芾聿块T的證明，才認可為更名。供應(yīng)商更名視為新供應(yīng)商準入，有必要進行現(xiàn)場考察時，安排現(xiàn)場考察及體系評審。

3.2 業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓 當供應(yīng)商將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給其他公司執(zhí)行時，必須按照新供應(yīng)商準入執(zhí)行。轉(zhuǎn)讓行為有必要進行現(xiàn)場考察時，安排現(xiàn)場及體系評審。若評審不通過，則轉(zhuǎn)讓認為不成立，原廠仍然需要保持正常供貨。在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓這塊，特別需要謹慎對待，嚴格把關(guān)。

3.3 供貨種類變更 供應(yīng)商的供貨種類變更指供應(yīng)商增加或減少與原供貨種類差別較大的物料時的行為，針對這種行為，ATM制造商需要對所實際情況進行重新的考察和評審，可以看作是新供應(yīng)商的準入，按新供應(yīng)商準入的辦法執(zhí)行。

3.4 供應(yīng)商淘汰/停用 當供應(yīng)商的綜合配合無法達到要求，且不再從該供應(yīng)商采購任何物料時，或因需要對采購業(yè)務(wù)進行調(diào)整而停止與某供應(yīng)商合作時，要做淘汰或停用。停用后的供應(yīng)商資料及協(xié)議為了有追溯性，可保留3-5年時間。

3.5 物料轉(zhuǎn)廠 物料的轉(zhuǎn)廠必須是在同類可選供應(yīng)商中進行，以擴大供貨渠道，加強優(yōu)勝劣汰。轉(zhuǎn)廠前，必須進行打樣和樣品承認的前端工作。在研發(fā)，質(zhì)量，工藝對樣品承認，采購?fù)瓿勺h價后方可進行采購。

4 供應(yīng)商管理團隊和相應(yīng)管理制度的建立

供應(yīng)商管理團隊應(yīng)包含供應(yīng)商開發(fā)、考察小組，團隊成員應(yīng)包含研發(fā)、采購、質(zhì)量、工藝等部門成員，每個部門至少有一位較專業(yè)的人員參與。整個團隊的工作應(yīng)向副總級別領(lǐng)導(dǎo)匯報。一方面防止腐敗發(fā)生，另一方面也能將供應(yīng)商管理得到重視。

供應(yīng)商管理方面，除開人員配備，還需要建立相應(yīng)的管理制度。管理制度的內(nèi)容應(yīng)包括開發(fā)，輔導(dǎo)、日常管理制度、獎懲制度、模具的管理、質(zhì)量保證、保密、環(huán)保要求等方面的內(nèi)容。

5 結(jié)語

ATM制造行業(yè)相對其他制造業(yè)，利潤較高。因此，做好供應(yīng)商管理的首要任務(wù)是在確保能夠提供相應(yīng)的利潤前提下，進行嚴格的供應(yīng)商管控。一方面不斷符合銀行的要求，另一方面不斷的督促和調(diào)動供應(yīng)商不斷的提高技術(shù)能力，質(zhì)量水平等。

參考文獻：

[1]劉寶紅.采購與供應(yīng)鏈管理：一個實踐者的角度.北京：機械工業(yè)出版社，2012.1.

第6篇：產(chǎn)品變更管理辦法范文

一、人員執(zhí)業(yè)、地址變更問題

【法律規(guī)定】執(zhí)業(yè)醫(yī)師法第十四條：醫(yī)師經(jīng)注冊后，可以在醫(yī)療、預(yù)防、保健機構(gòu)中按照注冊的執(zhí)業(yè)地點、執(zhí)業(yè)類別、執(zhí)業(yè)范圍執(zhí)業(yè)，從事相應(yīng)的醫(yī)療、預(yù)防、保健業(yè)務(wù)。未經(jīng)醫(yī)師注冊取得執(zhí)業(yè)證書，不得從事醫(yī)師執(zhí)業(yè)活動。執(zhí)業(yè)醫(yī)師法第十七條：醫(yī)師變更執(zhí)業(yè)地點、執(zhí)業(yè)類別、執(zhí)業(yè)范圍等注冊事項的，應(yīng)當?shù)綔视枳缘男l(wèi)生行政部門依照本法第十三條的規(guī)定辦理變更注冊手續(xù)。執(zhí)業(yè)醫(yī)師法第三十條：執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師應(yīng)當在執(zhí)業(yè)醫(yī)師的指導(dǎo)下，在醫(yī)療、預(yù)防、保健機構(gòu)中按照其執(zhí)業(yè)類別執(zhí)業(yè)?！夺t(yī)療機構(gòu)管理條例》第二十八條醫(yī)療機構(gòu)不得使用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)工作。

從目前我市檢查的情況看，有近10%的診所不是開業(yè)申請人在執(zhí)業(yè)，而聘任的人員多數(shù)沒有辦理醫(yī)師變更注冊。有的診所有醫(yī)師沒護士、有的有護士沒醫(yī)師，個別診所甚至是護士現(xiàn)場執(zhí)業(yè)，近期，市監(jiān)督所對一家診所進行了吊銷《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》，就是因為沒有坐診醫(yī)生，由護士進行現(xiàn)場執(zhí)業(yè)，導(dǎo)致患者延誤病情死亡。這樣的事例不少，由于人員執(zhí)業(yè)導(dǎo)致的醫(yī)療糾紛在我市屢屢出現(xiàn)。關(guān)于診所聘用人員行醫(yī)問題，衛(wèi)生部有專門的司法解釋:第沒有取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師、護士執(zhí)業(yè)證書的人員和已取得證書未進行變更注冊的人員都視為非衛(wèi)生技術(shù)人員。一部分執(zhí)業(yè)人員未及時到衛(wèi)生行政部門進行變更注冊。關(guān)于診所擅自變更執(zhí)業(yè)地點問題，衛(wèi)生行政部門頒發(fā)《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》的時候，已經(jīng)對診所進行了核準登記，核定了診療科目和執(zhí)業(yè)地點，不是隨便可以變更的，變更要首先進行申請，經(jīng)批準后方可變更。今年，我們在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有5家診所擅自變更了執(zhí)業(yè)地點，均進行了行政處罰。

二、超范圍執(zhí)業(yè)和夸大宣傳問題

【法律規(guī)定】《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》第二十七條醫(yī)療機構(gòu)必須按照核準登記的診療科目開展診療活動?！夺t(yī)療機構(gòu)管理條例》第四十七條：違反本條例第二十七條規(guī)定，診療活動超出登記范圍的，由縣級以上人民政府衛(wèi)生行政部門予以警告、責令其改正，并可以根據(jù)情節(jié)處以3000元以下的罰款；情節(jié)嚴重的，吊銷其《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》?！夺t(yī)療廣告管理辦法》第六條醫(yī)療廣告內(nèi)容僅限于以下項目（一）醫(yī)療機構(gòu)第一名稱；（二）醫(yī)療機構(gòu)地址；（三）所有制形式；（四）醫(yī)療機構(gòu)類別；（五）診療科目；（六）床位數(shù)；（七）接診時間；（八）聯(lián)系電話。

根據(jù)檢查情況，多數(shù)診所能基本按照核準科目開展診療活動，但是有個別診所存在超范圍執(zhí)業(yè)情況，有的內(nèi)科診所公然宣傳治療婦科、外科、皮膚科、兒科等疾病，目前，我市審批的診所中除內(nèi)科、中醫(yī)、口腔診所外，只審批了1家美容診所和1家皮膚科診所。檢查發(fā)現(xiàn)有個別診所甚至違法開展婦科手術(shù)、放環(huán)、取環(huán)、流產(chǎn)輸卵管結(jié)扎術(shù)、早期終止妊娠術(shù)等項目。關(guān)于夸大宣傳的問題，個體診所在媒體醫(yī)療廣告的現(xiàn)象比較少，但是個別診所通過散發(fā)小廣告，門頭廣告牌宣傳的現(xiàn)象很普遍，多數(shù)有內(nèi)容違規(guī)，新《醫(yī)療廣告管理辦法》修訂的主要內(nèi)容有三個方面：一是明確了醫(yī)療廣告前的審查制度，由省級衛(wèi)生行政部門對廣告內(nèi)容進行成品審查，取得《醫(yī)療廣告審查證明》后方可。二是限制了醫(yī)療廣告內(nèi)容，限于醫(yī)療機構(gòu)第一名稱、醫(yī)療機構(gòu)地址、所有制形式、醫(yī)療機構(gòu)類別、診療科目、床位數(shù)、接診時間、聯(lián)系電話等8項內(nèi)容；同時，規(guī)定醫(yī)療廣告不得出現(xiàn)以下八項內(nèi)容，即涉及醫(yī)療技術(shù)、診療方法、疾病名稱、藥物的；保證治愈或者隱含保證治愈的；宣傳治愈率、有效率等診療效果的；、迷信、荒誕的；貶低他人的；利用患者、衛(wèi)生技術(shù)人員、醫(yī)學(xué)教育科研機構(gòu)及人員以及其他社會社團、組織的名義、形象作證明的；法律法規(guī)規(guī)定禁止的其他內(nèi)容。并規(guī)定禁止利用新聞形式、醫(yī)療資訊服務(wù)類專題節(jié)(欄)目或變相醫(yī)療廣告。

三、消毒、隔離技術(shù)規(guī)范問題

【法律規(guī)定】《消毒管理辦法》第四條醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)應(yīng)當建立消毒管理組織，制定消毒管理制度，執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范、標準和規(guī)定，定期開展消毒與滅菌效果檢測工作。醫(yī)療機構(gòu)使用消毒劑必須索取生產(chǎn)經(jīng)營1、生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生許可證復(fù)印件；2、產(chǎn)品衛(wèi)生許可批件復(fù)印件；3、產(chǎn)品檢驗報告或合格證明材料復(fù)印件。

通過檢查發(fā)現(xiàn)問題有幾個方面，一是醫(yī)護人員消毒隔離觀念差，消毒劑、消毒器械使用不正確、違反操作規(guī)程的現(xiàn)象普遍存在，甚至有使用過期消毒劑的現(xiàn)象。二是紫外線消毒不規(guī)范，個體診所不做消毒記錄，有的做記錄但是沒有紫外線消毒累計時間，大家知道，紫外線消毒是消毒的重要環(huán)節(jié)，每天必須嚴格執(zhí)行，才能保證物體表面及空氣質(zhì)量，保證注射室的無菌狀態(tài)。檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題是，有的診所注射室存放生活物品，甚至將注射臺當餐桌吃飯。這種情況不在少數(shù)，這是極不安全的行為。

四、醫(yī)療文書書寫、保存

【法律規(guī)定】《處方管理辦法》第五十條：處方由調(diào)劑處方藥品的醫(yī)療機構(gòu)妥善保存。普通處方、急診處方、兒科處方保存期限為1年，醫(yī)療用毒性藥品、第二類處方保存期限為2年，品和第一類處方保存期限為3年。

處方的主要問題：1.醫(yī)師不簽名或者簽名不全；2.不具處方權(quán)的開處方；3.處方不按要求存放和保存（隨處亂扔）；4.藥品劑量不規(guī)范；5.處方格式不規(guī)范（有的未按要求使用新處方急診處方、兒科處方、普通處方的印刷用紙應(yīng)分別為淡紅色、淡黃色、淡綠色和白色，并在處方右上角以文字注明）。

處方是診療行為最重要的醫(yī)療文書，作為患者用藥憑證的醫(yī)療文書，具有法律、技術(shù)、經(jīng)濟責任。大家一定要重視處方的書寫規(guī)范并按規(guī)定保存。沒有處方權(quán)的一定不要在處方上簽名。我們目前已經(jīng)統(tǒng)一了處方，有個別診所還未使用。

五、傳染病管理方面

【法律規(guī)定】《傳染病防治法》第二十一條：醫(yī)療機構(gòu)必須嚴格執(zhí)行國務(wù)院衛(wèi)生行政部門規(guī)定的管理制度、操作規(guī)范，防止傳染病的醫(yī)源性感染和醫(yī)院感染。醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當確定專門的部門或者人員，承擔傳染病疫情報告、本單位的傳染病預(yù)防、控制以及責任區(qū)域內(nèi)的傳染病預(yù)防工作；承擔醫(yī)療活動中與醫(yī)院感染有關(guān)的危險因素監(jiān)測、安全防護、消毒、隔離和醫(yī)療廢物處置工作。第三十條規(guī)定：疾病預(yù)防控制機構(gòu)、醫(yī)療機構(gòu)和采供血機構(gòu)及其執(zhí)行職務(wù)的人員發(fā)現(xiàn)本法規(guī)定的傳染病疫情或者發(fā)現(xiàn)其他傳染病暴發(fā)、流行以及突發(fā)原因不明的傳染病時，應(yīng)當遵循疫情報告屬地管理原則，按照國務(wù)院規(guī)定的或者國務(wù)院衛(wèi)生行政部門規(guī)定的內(nèi)容、程序、方式和時限報告。

傳染病管理工作是醫(yī)療機構(gòu)的一項重要內(nèi)容，從目前情況看，多數(shù)的診所沒有引起足夠的重視，有一多半的診所沒有建立傳染病登記制度，總以為傳染病與自己無關(guān)，傳染病防治法明確規(guī)定，醫(yī)療機構(gòu)對傳染病有救治義務(wù)，第一次接診的醫(yī)務(wù)人員必須按照《傳染病預(yù)檢分診管理辦法》第六條規(guī)定：醫(yī)療機構(gòu)不具備傳染病救治能力時，應(yīng)當及時將病人轉(zhuǎn)診到具備救治能力的醫(yī)療機構(gòu)診療，并將病歷資料復(fù)印件轉(zhuǎn)至相應(yīng)的醫(yī)療機構(gòu)。這一點大家一定要注意：不要拒絕接收傳染病人，要按照要求及時辦理轉(zhuǎn)診手續(xù)。這次，我們?yōu)榇蠹医y(tǒng)一配備了傳染病登記簿，當你發(fā)現(xiàn)傳染病或疑似傳染病，一定要認真登記，并按時限及時報告當?shù)丶膊☆A(yù)防控制機構(gòu)。

六、醫(yī)療廢棄物處置問題

【法律規(guī)定】《醫(yī)療廢物管理條例》第七條醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和醫(yī)療廢物集中處置單位，應(yīng)當建立、健全醫(yī)療廢物管理責任制，其法定代表人為第一責任人，切實履行職責，防止因醫(yī)療廢物導(dǎo)致傳染病傳播和環(huán)境污染事故。第十二條醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和醫(yī)療廢物集中處置單位，應(yīng)當對醫(yī)療廢物進行登記，登記內(nèi)容應(yīng)當包括醫(yī)療廢物的來源、種類、重量或者數(shù)量、交接時間、處置方法、最終去向以及經(jīng)辦人簽名等項目。登記資料至少保存3年。第十四條禁止任何單位和個人轉(zhuǎn)讓、買賣醫(yī)療廢物。第十六條醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)應(yīng)當及時收集本單位產(chǎn)生的醫(yī)療廢物，并按照類別分置于防滲漏、防銳器穿透的專用包裝物或者密閉的容器內(nèi)。醫(yī)療廢物專用包裝物、容器，應(yīng)當有明顯的警示標識和警示說明。

通過檢查，我市個體診所在醫(yī)療廢物處置方面存在的問題最多，1.醫(yī)療廢物隨處亂放2.未分類3.無警示標識4.未用黃色塑料袋包裝甚至有個別單位將醫(yī)療廢物進行買賣。今年，我們對診所統(tǒng)一進行要求：由于我市已經(jīng)建立了醫(yī)療廢物處置中心，醫(yī)療廢物必須按要求集中處置，這次市醫(yī)療廢物處置中心提供了資料，大家盡快與處置中心聯(lián)系，根據(jù)各自的情況與處置中心簽訂協(xié)議。我們在明年四、五月份將聯(lián)合環(huán)保部門進行檢查，對不能按規(guī)定處理醫(yī)療廢物的單位，將進行行政處罰。

七、內(nèi)部管理方面

1.門牌不一致現(xiàn)象突出：多數(shù)診所懸掛的門牌與醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證許可名稱不一致。有的叫“康復(fù)門診”有點叫“某某社區(qū)門診”、“某某小區(qū)門診”有的門牌上宣傳治療疾病內(nèi)容，這都是不規(guī)范的。

2.內(nèi)部賬冊記錄混亂，門診記錄、消毒記錄亂寫亂畫，好的用筆記本，有的用學(xué)生演草紙五花八門，不嚴肅。

第7篇：產(chǎn)品變更管理辦法范文

一、完善規(guī)章制度，規(guī)范運營管理

完善了《產(chǎn)品及煤價格管理辦法（試行）》、《公司知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定》、《專利管理辦法》、《技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改進管理辦法》、《保密制度》等，使公司在各方面進一步做到規(guī)范化、制度化。

二、推行量化考核，強化結(jié)果導(dǎo)向

從今年四月份開始推行“量化管理”考核工作，將公司目標分解落實與薪酬掛鉤考核，改變了員工與公司生產(chǎn)經(jīng)營“無直接關(guān)聯(lián)”的狀態(tài)，將“員工能量”凝聚到公司目標上來，使員工與公司發(fā)展息息相關(guān)，為XX年提前完成目標任務(wù)作出了貢獻。

三、夯實基礎(chǔ)管理，助推經(jīng)營績效

1、一月和七月共兩次修訂《基礎(chǔ)管理實施細則》，開九次考評會，oa考核通報九期。

2、開展6s管理活動，提升企業(yè)形象。成果初現(xiàn)：車輛停放有序了，地物明朗了，內(nèi)務(wù)規(guī)范了、員工素質(zhì)提升了，也為提升員工工作績效奠定了基礎(chǔ)。

四、加強法律事務(wù)，規(guī)避潛在風險

1、合同風險防控：組織了學(xué)習(xí)合同法，增加了合同掃描件管理，加強了合同履行檢查等。

2、合同糾紛處理：處理了“10.6”案和煤采購合同的糾紛等。

五、配合集團工作，理清工商事務(wù)

1、“三會”召開情況：召開了一次股東會和五次臨時股東會，召開了兩次董事會和一次監(jiān)事會。

2、配合完成了“債轉(zhuǎn)股”和“股改盡職調(diào)查”的資料收集、復(fù)印、裝訂、送達等工作。

3、配合赤天化“配股融資盡職調(diào)查”工作。

4、完成了營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證年檢及法定代表人、增加注冊資本的工商變更工作。

六、后勤保障系統(tǒng)，護航生產(chǎn)經(jīng)營

1、根據(jù)公司員工結(jié)構(gòu)，較合理的安排了280余人員工于國慶后搬進了倒班宿舍。

2、從4月起實施了員工食堂改善計劃，員工就餐滿意度明顯提升。

七、加強行政職能，督辦公司事宜

1、公司印章、合同印章都嚴格按照公司管理規(guī)定規(guī)范使用，有效的防范風險的發(fā)生。

2、提高辦文質(zhì)量，無論收文處理，還是發(fā)文處理，都按《國家行政機關(guān)公文處理辦法》嚴格規(guī)范。

3、提高會議質(zhì)量，不開無準備的會，不開準備不足的會，以切實提高會議議事質(zhì)量。

第8篇：產(chǎn)品變更管理辦法范文

北京市門樓牌管理辦法全文第一條　為了規(guī)范本市門樓牌管理工作，滿足城市建設(shè)管理和市民生產(chǎn)、生活需要，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本市實際，制定本辦法。

第二條　本市行政區(qū)域內(nèi)建筑物門樓牌號的編制以及門樓牌的設(shè)置、使用、維護、管理，適用本辦法。

本辦法所稱門樓牌，包括門牌、樓牌、單元牌、戶(室)牌。

第三條　市公安機關(guān)是本市門樓牌管理工作的主管機關(guān)，負責組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)本市行政區(qū)域內(nèi)門樓牌管理工作。區(qū)、縣公安機關(guān)具體負責本行政區(qū)域內(nèi)門樓牌管理，所需經(jīng)費納入同級財政預(yù)算。

規(guī)劃、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)、國土資源、民政、交通、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、財政等行政部門在本部門的職責范圍內(nèi)做好門樓牌管理的相關(guān)工作。

第四條　本市行政區(qū)域內(nèi)依法建設(shè)的建筑物應(yīng)當按照國家和本市的門樓牌設(shè)置規(guī)范編制門樓牌號，設(shè)置門樓牌。

門樓牌標注的地址信息，應(yīng)當以地名行政主管部門依法公布的標準地名為依據(jù)。

門牌、樓牌由公安機關(guān)設(shè)置，單元牌、戶(室)牌由建設(shè)單位、產(chǎn)權(quán)人設(shè)置。

市公安機關(guān)會同質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、規(guī)劃、民政、交通、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)、國土資源等有關(guān)行政部門，制定本市門樓牌設(shè)置規(guī)范;門樓牌設(shè)置規(guī)范由質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門向社會公布。

第五條　公安機關(guān)依法編制的門樓牌地址信息是建筑物的標準地址信息。戶籍管理、產(chǎn)權(quán)登記、工商登記、社會保險管理、住房公積金管理等公共管理活動需要使用地址的，應(yīng)當使用標準地址信息。

第六條　建設(shè)單位進行建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計時，應(yīng)當按照門樓牌設(shè)置規(guī)范對建設(shè)工程門牌、樓牌進行預(yù)編號，并在申請建設(shè)工程規(guī)劃許可的附圖上進行標注;對單元牌、戶(室)牌進行預(yù)編號，編制編排表。

建設(shè)單位編制門樓牌預(yù)編號，可以向建設(shè)工程所在地的區(qū)、縣公安機關(guān)申請編號指導(dǎo)，公安機關(guān)應(yīng)當自受理申請之日起5個工作日內(nèi)出具編號指導(dǎo)意見。

建設(shè)單位依法調(diào)整建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計的，應(yīng)當及時修改門樓牌預(yù)編號，并可以按照前款規(guī)定重新申請編號指導(dǎo)。

第七條　建設(shè)單位申請房屋預(yù)售許可前，按照相關(guān)規(guī)定委托房產(chǎn)測繪單位出具測繪成果的，測繪成果記載的門樓牌編號應(yīng)當與預(yù)編號一致。

建設(shè)單位未按照本辦法第六條第二款、第三款申請編號指導(dǎo)的，應(yīng)當在房屋預(yù)售時告知購買人，房屋正式編號以公安機關(guān)依據(jù)本辦法第八條出具的門樓牌編號審核意見確認的編號為準。

第八條　在建設(shè)工程規(guī)劃驗收后至竣工驗收前的合理期限內(nèi)，建設(shè)單位應(yīng)當向建設(shè)工程所在地的區(qū)、縣公安機關(guān)申請編制門樓牌號。

建設(shè)單位申請編制門樓牌號，應(yīng)當提交下列材料：

(一)編號申請書;

(二)建設(shè)工程規(guī)劃許可證以及規(guī)劃驗收合格的證明;

(三)標注門牌、樓牌預(yù)編號的建設(shè)工程規(guī)劃許可證附圖和單元牌、戶(室)牌預(yù)編號編排表。

建設(shè)工程所在地的區(qū)、縣公安機關(guān)應(yīng)當自受理申請之日起15個工作日內(nèi)，對建設(shè)工程進行實地勘察，完成對前款規(guī)定材料的審核，出具編號審核意見。

第九條　建設(shè)工程所在地的區(qū)、縣公安機關(guān)應(yīng)當按照國家和本市有關(guān)地名標志產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理的規(guī)定和政府采購的相關(guān)規(guī)定，確定具備生產(chǎn)條件的生產(chǎn)單位，委托其制作、安裝門牌、樓牌，并將生產(chǎn)單位的名稱、地址、聯(lián)系方式等告知提出申請的建設(shè)單位。

建設(shè)工程竣工驗收前，區(qū)、縣公安機關(guān)委托的生產(chǎn)單位應(yīng)當完成門牌、樓牌的制作、安裝。建設(shè)單位應(yīng)當在竣工驗收前的合理期限內(nèi)與生產(chǎn)單位協(xié)商確定安裝門牌、樓牌的有關(guān)事項。

建設(shè)單位應(yīng)當在建設(shè)工程竣工驗收前，按照公安機關(guān)出具的編號審核意見設(shè)置單元牌、戶(室)牌。

第十條　建設(shè)單位辦理房屋產(chǎn)權(quán)初始登記前，應(yīng)當根據(jù)公布的標準地名向建設(shè)工程所在地的區(qū)、縣公安機關(guān)申領(lǐng)門樓牌地址、編號證明。公安機關(guān)應(yīng)當根據(jù)已確定的門樓牌地址信息和編號審核意見出具證明。

建設(shè)單位、產(chǎn)權(quán)人申請地址信息變更登記前，應(yīng)當?shù)浇ㄔO(shè)工程或者房屋所在地的區(qū)、縣公安機關(guān)申領(lǐng)門樓牌地址證明。

房屋登記機構(gòu)應(yīng)當按照公安機關(guān)出具的地址、編號證明記載的地址信息進行登記，發(fā)放權(quán)屬證明。

第十一條　村民依法利用宅基地建造村民住房的，施工完成后，應(yīng)當向宅基地所在地的區(qū)、縣公安機關(guān)提交宅基地批準文件，申請設(shè)置門樓牌。

公安機關(guān)應(yīng)當自受理申請之日起15個工作日內(nèi)對宅基地上建造的村民住房進行實地勘察，編制門樓牌號。

門樓牌號編制完成后，公安機關(guān)應(yīng)當按照本辦法第九條的規(guī)定制作、安裝門樓牌。

第十二條　對本辦法第四條第一款規(guī)定以外的其他建筑物，所在地的區(qū)、縣公安機關(guān)可以進行統(tǒng)一編號，并設(shè)置臨時標志牌。

臨時標志牌僅用于標識建筑物地址信息，不作為該建筑物本身合法性的證明以及產(chǎn)權(quán)登記信息憑證使用。

第十三條　地名行政主管部門依法確定新地名或者批準變更地名的，應(yīng)當自確定或者批準變更之日起15個工作日內(nèi)通知市公安機關(guān)和所在地的區(qū)、縣公安機關(guān)。收到通知的公安機關(guān)應(yīng)當依據(jù)新地名或者變更后的地名開展門樓牌地址編號管理工作。

第十四條　因地名變更需要更換門樓牌的，由建筑物所在地的區(qū)、縣公安機關(guān)統(tǒng)一組織更換。

因地名變更，戶籍管理、產(chǎn)權(quán)登記、工商登記、社會保險管理、住房公積金管理等公共管理活動確需辦理地址登記事項變更的，辦理相關(guān)事項的單位應(yīng)當免費為當事人辦理。

第十五條　區(qū)、縣公安機關(guān)應(yīng)當加強對本行政區(qū)域內(nèi)門樓牌的巡視、管理工作，發(fā)現(xiàn)未按照本辦法規(guī)定設(shè)置門樓牌或者門牌、樓牌出現(xiàn)松動、遮擋、破損、丟失等情況的，應(yīng)當及時糾正、維護或者更換。

建筑物產(chǎn)權(quán)人或者管理人發(fā)現(xiàn)門牌、樓牌出現(xiàn)松動、遮擋、破損、丟失等情況，應(yīng)當及時報告建筑物所在地的區(qū)、縣公安機關(guān)予以維護或者更換。

第十六條　任何單位和個人違反本辦法規(guī)定，擅自編制門樓牌地址信息設(shè)置門牌、樓牌的，由公安機關(guān)責令限期改正;拒不改正的，處5000元以上3萬元以下罰款。

任何單位和個人擅自更改、移動、拆除、損毀公安機關(guān)依法設(shè)置的門牌、樓牌的，由公安機關(guān)責令限期改正;拒不改正的，處500元以上3000元以下罰款。

第十七條　公安機關(guān)以及有關(guān)行政部門工作人員在門樓牌管理工作中不依法履行職責，有下列行為之一的，依法給予行政處分：

(一)無故拖延編號指導(dǎo)、編號審核、制作安裝等工作流程和時限，拒不履行相關(guān)職責的;

(二)未按照本辦法規(guī)定編制門樓牌號和設(shè)置門牌、樓牌的;

(三)委托不符合條件的單位制作、安裝門牌、樓牌的;

(四)發(fā)現(xiàn)門樓牌松動、遮擋、破損、丟失等情況或者接到有關(guān)情況的報告未及時糾正、維護或者更換的。

第十八條　本辦法所稱地名行政主管部門，是指根據(jù)《地名管理條例》等有關(guān)地名管理法律、法規(guī)、規(guī)章，負責承辦行政區(qū)劃名稱、居住區(qū)名稱、城市道路和鄉(xiāng)村道路名稱等地名擬制、變更、報批、公布等事項的行政部門。

第十九條　本辦法實施過程中，發(fā)生與執(zhí)法職責有關(guān)的問題，相關(guān)部門經(jīng)協(xié)調(diào)不能達成一致意見，涉及公安機關(guān)的，由公安機關(guān)負責執(zhí)行;不涉及公安機關(guān)的，由相關(guān)部門按照本市有關(guān)行政執(zhí)法協(xié)調(diào)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十條　本辦法自20xx年9月1日起施行。1986年5月21日市人民政府京政辦發(fā)49號文件，根據(jù)20xx年11月27日北京市人民政府第226號令修改的《北京市門牌、樓牌管理暫行辦法》同時廢止。

申請編制門樓牌號材料(一)編號申請書;

(二)建設(shè)工程規(guī)劃許可證以及規(guī)劃驗收合格的證明;

第9篇：產(chǎn)品變更管理辦法范文

關(guān)鍵詞：國有企業(yè) 固定資產(chǎn)管理

固定資產(chǎn)是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)、出租或者經(jīng)營管理而持有的、使用時間超過一個會計年度的，價值達到一定標準的非貨幣性資產(chǎn)，主要包括房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。從財務(wù)管理角度區(qū)分，固定資產(chǎn)主要有生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、租出固定資產(chǎn)、未使用固定資產(chǎn)、閑置固定資產(chǎn)、融資租賃固定資產(chǎn)、接受捐贈固定資產(chǎn)等。

在整個企業(yè)生產(chǎn)運行中，固定資產(chǎn)能連續(xù)在若干個生產(chǎn)周期內(nèi)發(fā)揮作用。加大資產(chǎn)管理力度，盤活閑置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率，搞好固定資產(chǎn)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。

一、固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀

固定資產(chǎn)分布較廣，種類繁多，流動性較大，管理困難，有些設(shè)備如流量計等拆卸頻繁，企業(yè)需要不斷加強資產(chǎn)管理力度，堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、責任到人”的原則。資產(chǎn)保管實施屬地管理，資產(chǎn)配套設(shè)施由主資產(chǎn)保管人保管，公共設(shè)施由牽頭實施部門管理，這樣可以有效提高資產(chǎn)的使用效率，較好地保管好資產(chǎn)，防止國有資產(chǎn)流失。

（一）制定固定資產(chǎn)管理制度

由于公司固定資產(chǎn)種類和數(shù)量日益增多，根據(jù)上級部門的管理要求，依據(jù)有關(guān)資產(chǎn)管理條例制定了《固定資產(chǎn)管理辦法》、《低值易耗品及實物資產(chǎn)管理辦法》、《資產(chǎn)調(diào)撥管理辦法》等，使資產(chǎn)管理做到有規(guī)可依。

（二）設(shè)立專人進行資產(chǎn)管理

各資產(chǎn)管理人員在使用資產(chǎn)時，需要登記“固定資產(chǎn)臺賬”，載明固定資產(chǎn)的名稱、類型、數(shù)量、購置金額、購置時間、保管部門和保管人等情況；專人負責辦理本單位（部門）固定資產(chǎn)領(lǐng)用、保管等工作。

（三）規(guī)范管理程序

規(guī)范資產(chǎn)配置手續(xù)，加強入賬管理。各業(yè)務(wù)部門凡需購置固定資產(chǎn)的應(yīng)先提交書面申請，經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)審批后，由財務(wù)資產(chǎn)部門統(tǒng)一向上級部門提交固定資產(chǎn)購置請示，審批通過后，由材料采購部門統(tǒng)一購置。固定資產(chǎn)購置后由材料采購部門根據(jù)業(yè)務(wù)部門的申請發(fā)放實物。規(guī)范固定資產(chǎn)及低值易耗品領(lǐng)用、交還程序；人員崗位發(fā)生變動時，一律需將本人使用的固定資產(chǎn)與交接人員辦理書面移交手續(xù)，確保公司固定資產(chǎn)不發(fā)生丟失的情況。

（四）組織資產(chǎn)清查工作

公司每年年中組織資產(chǎn)清查工作，組織人員深入現(xiàn)場，以實物對照資產(chǎn)賬務(wù)，采取標簽掃碼形式見物就清，保證每項資產(chǎn)“眼見為實”，不重不漏，不留死角。公司組織人員現(xiàn)場驗收，真正做到“五清”――固定資產(chǎn)數(shù)量清楚、存放地點清楚、使用情況清楚、責任人清楚、盈虧情況清楚；“兩結(jié)合”――實物盤點與賬務(wù)核對相結(jié)合，清查盤點與登記記錄相結(jié)合。

二、固定資產(chǎn)存在的問題

（一）固定資產(chǎn)重復(fù)購置

業(yè)務(wù)部門在購置資產(chǎn)時只考慮本部門所缺，未考慮其他部門是否存在閑置可調(diào)用的資產(chǎn)，或者未根據(jù)企業(yè)的實際經(jīng)營情況購置設(shè)備，盲目投資，這樣不但增加了企業(yè)成本，還導(dǎo)致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度變慢，降低企業(yè)總資產(chǎn)收益率。

（二）新設(shè)備取代舊設(shè)備造成閑置

隨著生產(chǎn)技術(shù)不斷進步，以及大量新設(shè)備、新技術(shù)、新材料的運用，許多傳統(tǒng)設(shè)備已經(jīng)不能滿足市場的要求，企業(yè)更新設(shè)備，導(dǎo)致原有資產(chǎn)的報廢，未提滿折舊，造成資產(chǎn)閑置。

（三）資產(chǎn)管理責任不明確

固定資產(chǎn)管理辦法明確財務(wù)資產(chǎn)管理部門、材料采購部門及實物管理部門工作職責，明確固定資產(chǎn)增加、變更、處置的審批程序。但在實際工作中由于各部門配合不夠，雖然按照正常的工作流程進行，但由于沒有嚴格的時間限制，單據(jù)流轉(zhuǎn)速度慢，導(dǎo)致財務(wù)入賬時間滯后，轉(zhuǎn)資、處置不及時。

三、創(chuàng)新固定資產(chǎn)制度的對策選擇

（一）加強學(xué)習(xí)，提高資產(chǎn)管理人員素質(zhì)

基層單位核算員應(yīng)深入學(xué)習(xí)固定資產(chǎn)管理辦法，了解固定資產(chǎn)從申請、購置、保管、轉(zhuǎn)移到報廢的一系列處理程序，了解固定資產(chǎn)標簽所列示的內(nèi)容。財務(wù)資產(chǎn)部門的資產(chǎn)管理人員除了要學(xué)習(xí)財務(wù)專業(yè)知識外，還需了解資產(chǎn)的使用、變更情況，加強與基層實物管理部門、保管使用部門的聯(lián)系，及時掌握資產(chǎn)的最新動態(tài)。除此之外，還應(yīng)該掌握國家固定資產(chǎn)相關(guān)政策、法律法規(guī)的變化，以及上級管理部門頒發(fā)的固定資產(chǎn)管理辦法。資產(chǎn)管理人員只有具備較強的組織能力、協(xié)調(diào)能力、語言溝通能力，才能保質(zhì)保量地完成每年一度的固定資產(chǎn)清查工作。

（二）規(guī)范固定資產(chǎn)的采購過程

一是每年的固定資產(chǎn)投資預(yù)算要慎重考慮，需經(jīng)過細致論證可行性后方可獲得批復(fù)。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)環(huán)境變化速度快，即使有了年度的投資預(yù)算，但在實施每一項具體的投資計劃前，仍然需要由業(yè)務(wù)部門提出具體的采購申請并獲得最新的評估方案，避免資產(chǎn)重復(fù)采購。二是采購固定資產(chǎn)時，購貨發(fā)票應(yīng)與購置的固定資產(chǎn)進行核對，防止因根據(jù)發(fā)票填制的資產(chǎn)標簽與實際購置的固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號等明細不一致而導(dǎo)致大量的賬外資產(chǎn)和不良會計信息。三是辦公設(shè)備等實行交舊管理。新設(shè)備購置以后，使用人員到材料采購部門領(lǐng)取新設(shè)備的同時，需要交回原設(shè)備，保證固定資產(chǎn)管理來時清晰，去時明白，有利于資產(chǎn)的清查管理工作。

（三）加強固定資產(chǎn)的使用管理

財務(wù)資產(chǎn)管理人員要與各業(yè)務(wù)部門的資產(chǎn)管理員常聯(lián)系，通過各業(yè)務(wù)部門的固定資產(chǎn)報告，掌握各部門的資產(chǎn)管理狀態(tài)。財務(wù)資產(chǎn)管理人員要定期給基層資產(chǎn)管理員提供資產(chǎn)系統(tǒng)里的資產(chǎn)臺賬，要求基層資產(chǎn)管理員對所轄范圍內(nèi)的資產(chǎn)數(shù)量、存放地點、使用情況、所屬單位等基本信息與臺賬一一核對，對存在異常的資產(chǎn)進行跟蹤與盤點，對不符事項進行報告，這樣的定期自查是一種非常有效的管理辦法。財務(wù)人員利用崗檢的機會小范圍進行抽查，也有利于提高公司的資產(chǎn)管理水平。財務(wù)資產(chǎn)管理人員要協(xié)助各基層資產(chǎn)管理員解決固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、分拆、組合等一系列具體問題，并在資產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)實時更新，使固定資產(chǎn)賬目與實際使用狀態(tài)保持一致。

（四）嚴格固定資產(chǎn)的處置流程

固定資產(chǎn)無論是報廢還是轉(zhuǎn)讓，都必須有嚴格的審核流程。財務(wù)人員應(yīng)深入現(xiàn)場，監(jiān)查處理流程，主要包括事前對報廢資產(chǎn)進行核實，事后對報廢資產(chǎn)處置進行監(jiān)督。財務(wù)部門不能僅憑獲批的紙質(zhì)報廢申請就直接對固定資產(chǎn)進行報廢賬務(wù)處理，財務(wù)人員要把對實物的處置監(jiān)查當作份內(nèi)工作，只有在這樣的思想指導(dǎo)下，固定資產(chǎn)賬務(wù)才不會是一筆“糊涂賬”。財務(wù)資產(chǎn)部門一定要對報廢的過程與文件進行確認后，才能在賬務(wù)中進行報廢處理。報廢資產(chǎn)的存放要在固定的廢舊物資倉庫，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一處置，嚴防固定資產(chǎn)在處置過程中出現(xiàn)流失。

四、結(jié)束語

健全資產(chǎn)管理制度是關(guān)鍵，加大監(jiān)督力度是手段。要通過關(guān)鍵手段，不斷加強企業(yè)資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率，嚴格報廢資產(chǎn)管理。只有充分認識到資產(chǎn)管理工作的重要性，才能提高企業(yè)的資產(chǎn)管理水平，更好地促進企業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]孫淑麗.企業(yè)固定資產(chǎn)管理分析[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2012（9）.