對安全文化的理解精選(九篇)
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第1篇：對安全文化的理解范文
1986年國際原子能機(jī)構(gòu)首次提出“安全文化”一詞，正式將“安全文化”概念引入核安全領(lǐng)域。“安全文化”的引用對各國提高核電的管理水平，確保核設(shè)施的安全，起到了十分重要的作用。任何事情都存在風(fēng)險，若這種風(fēng)險可以被接受，就認(rèn)為是安全的。通常所指的“安全”概念是指不存在不可接受風(fēng)險的一種狀態(tài)。
文化是一個群體做事的方式方法以及所反映的價值觀、信仰等，是社會環(huán)境中的人為部分。一個核電企業(yè)要建立良好的安全文化氛圍，首先應(yīng)從自身的角度正確理解安全文化的概念。安全文化是由兩大部分組成的，即單位內(nèi)部的體制及各級人員對安全的態(tài)度和響應(yīng)。其次應(yīng)建立良好的組織和個體的安全文化。僅僅依靠體制、內(nèi)部分工職責(zé)并機(jī)械地執(zhí)行嚴(yán)格的程序是不夠的，需要將安全文化根植于組織和每一個人的思想和行動中。建立良好的安全文化，應(yīng)從培養(yǎng)良好的安全文化素養(yǎng)開始。安全政策、建立良性管理體制是一個組織建立良好的核安全文化的前提；在實際中正確執(zhí)行和理解政策以及關(guān)注由它引發(fā)的安全意識環(huán)境是必要條件。培養(yǎng)每位員工具備良好安全文化意識的基礎(chǔ)，是在實踐中形成有益于安全的工作環(huán)境和養(yǎng)成重視安全的工作態(tài)度。
安全文化的三個階段表面上是對組織的行為劃分，其內(nèi)涵也是對人的行為的劃分。三個階段具體可以理解為：第一階段，核電廠營運單位及核安全監(jiān)管部門以是否遵守法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)來衡量安全性，對人的自身行為和態(tài)度對安全的影響認(rèn)識不足；第二階段，雖然認(rèn)識到人的行為和態(tài)度影響安全，但仍以程序和法規(guī)為解決問題的途徑；第三階段，充分認(rèn)識到人在安全意識方面對安全的影響，即個體文化對安全的影響，強(qiáng)調(diào)人員交流和培訓(xùn)。安全文化強(qiáng)調(diào)“從事任何與核電廠核安全相關(guān)活動的全體工作人員的獻(xiàn)身精神和責(zé)任心”“，安全第一的思想”“，內(nèi)在的探索態(tài)度、謙虛謹(jǐn)慎、精益求精，以及鼓勵核安全事務(wù)方面的個人責(zé)任心和整體自我完善”。制訂程序的目的是防止工作人員發(fā)生系統(tǒng)性的錯誤，保證工作的質(zhì)量，而安全文化在遵守程序的基礎(chǔ)上，還要求員工以高度的警惕性、實時的見解、豐富的知識、準(zhǔn)確無誤的判斷能力和強(qiáng)烈的責(zé)任感來正確履行所有安全重要的職責(zé)。
員工的獻(xiàn)身精神、安全思想和內(nèi)在的探索態(tài)度等特性都是無形的，但對安全文化的作用卻是有形的。在實際工作中無形的特性會自然地導(dǎo)出有形的表現(xiàn)。安全是企業(yè)和員工的共同責(zé)任。建立和強(qiáng)調(diào)安全文化是確保個人、公眾及環(huán)境的安全，提高核電廠經(jīng)濟(jì)效益的最有效的方法。提升全員安全文化素養(yǎng)，就是要使員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣、方法和態(tài)度、接受安全文化培訓(xùn)。核安全文化需要不斷地探索，不斷地提高。安全文化重在培育、重在創(chuàng)新、重在實踐。核安全文化只有更好，沒有最好。
作者：周春福 單位：南昌航空航天大學(xué)科技學(xué)院教授
第2篇：對安全文化的理解范文
【關(guān)鍵詞】安全帽；安全行為；安規(guī)；安全意識
一、引言
在供電企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)被提升到了一個相當(dāng)重要的位置。企業(yè)的管理層已經(jīng)充分認(rèn)識到企業(yè)文化建設(shè)是構(gòu)筑現(xiàn)代企業(yè)制度必不可少的一部分。特別是作為供電企業(yè)文化建設(shè)重要分支之一的安全文化建設(shè)更是發(fā)揮著越來越重要的作用，滲透于安全生產(chǎn)的各個方面，已成為提高企業(yè)安全生產(chǎn)能力和水平的軟“著陸點”，引起了各方的高度關(guān)注。推動安全文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要“保健”因素。這一因素的缺位或不足將在一定程度上延緩企業(yè)戰(zhàn)略的實施，企業(yè)可能需要間接耗費更多的“成本”。所以，安全文化已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力和后驅(qū)力所在，值得引起各方的關(guān)注。下面談?wù)剬Π踩幕ㄔO(shè)的一些思考：
二、供電企業(yè)安全文化的結(jié)構(gòu)劃分
供電企業(yè)安全文化的結(jié)構(gòu)可以劃分為四個層面：
（1）物質(zhì)層（代表詞匯：安全帽），即表現(xiàn)為物質(zhì)實體的文化，主要是指企業(yè)中色各類安全工器具，為提高安全系數(shù)設(shè)計的各類安全保護(hù)裝置、設(shè)備、設(shè)施等等。
（2）行為層（代表詞匯：安全行為），即員工的安全行為文化，這是員工在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的活動文化，是安全理念和價值觀的動態(tài)體現(xiàn)。如“安全責(zé)任，重在落實”主題活動中的“安全責(zé)任”部分就是通過對行為層的關(guān)注，來推動安全文化建設(shè)的。
（3）制度層（代表詞匯：安規(guī)），即通過安全管理制度表現(xiàn)出來的制度文化，主要包括：各種安全管理制度、安全規(guī)程、操作規(guī)程等員工遵循的安全行為準(zhǔn)則。
（4）精神層（代表詞匯：安全意識），是企業(yè)員工的意識形態(tài)領(lǐng)域所體現(xiàn)的安全精神文化，在整個安全文化體系中處于核心的地位，主要包括：電業(yè)安全理念、企業(yè)安全管理思想、員工職業(yè)素養(yǎng)，安全意識、生命價值觀等。安全月活動中的“安全責(zé)任，重在落實”主題活動中的“重在落實”部分就是通過對精神層的關(guān)注，來推動安全文化建設(shè)的。安全文化的研究過程中，對處于核心層的精神層面的挖掘是關(guān)鍵。
三、現(xiàn)階段推進(jìn)安全文化的作用
1、體現(xiàn)出對員工全面發(fā)展的深刻理解
企業(yè)的高效健康發(fā)展包含了人的全面發(fā)展。企業(yè)之間的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。企業(yè)要進(jìn)一步發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到健康、幸福、高效的員工是企業(yè)的最大財富。企業(yè)與員工的關(guān)系將從過去的“屋頂”關(guān)系轉(zhuǎn)向“土壤”關(guān)系，也就是從“員工到單位上班，領(lǐng)取單位薪水，單位提供許多資源，單位替員工擋風(fēng)避雨”轉(zhuǎn)向“所有的員工在這組織中自然成長，倡導(dǎo)組織培植滿足人性發(fā)展的空間”。所以，企業(yè)安全文化建設(shè)中，關(guān)注員工的全面發(fā)展是關(guān)鍵所在，這也是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的一種“自我需要”的體現(xiàn)。
2、安全文化具有特殊的“治理”功能
今天的供電企業(yè)的發(fā)展離不開一定的文化環(huán)境。企業(yè)安全文化作為一種相對獨特的“現(xiàn)象”，不僅以其潛移默化的方式制導(dǎo)著每一位員工的心路歷程和行為方式，而且對企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展起到巨大的能動作用。企業(yè)在發(fā)展過程中，一個個（戰(zhàn)略）目標(biāo)實際是企業(yè)的一種理想。而企業(yè)安全文化的發(fā)展通常內(nèi)含著企業(yè)生產(chǎn)管理所必需的理想、目標(biāo)、方式途徑、精神動力和員工認(rèn)同等要素。由于企業(yè)的生產(chǎn)運行離不開一定的人文基石的“鋪墊”和支撐。而這個人文“支撐”需要借助企業(yè)安全文化的熏陶和感染，并去逐步強(qiáng)化員工對企業(yè)理想的心理體驗，更加堅定實現(xiàn)理想的態(tài)度。
四、安全文化體系的培育分析
1、通過文化影響心智模式
電業(yè)工作本身存在的一定危險度，需要員工在工作中保持適度的壓力和警覺度。同時，對于逐步從計劃管理體制向市場機(jī)制邁進(jìn)的供電企業(yè)來說，企業(yè)處于改革的轉(zhuǎn)型期，伴隨著許多的變化和前所未有的改變，往往使人一時難以適應(yīng)，對人們提出了更高的適應(yīng)要求。對人們的心理刺激變量也隨之加大。近幾年電力緊缺，相對來說，工作量的增幅很大，新的知識、新的工作方式不斷運用。如果沒有良好的心理素質(zhì)和健全的心態(tài)來適應(yīng)，就容易產(chǎn)生心理上的抑郁、焦慮、恐懼、緊張等障礙，甚至心理危機(jī)，這些都是在安全生產(chǎn)中需要高度關(guān)注的內(nèi)容。國內(nèi)外的事故統(tǒng)計表明，人員的冒險心理、僥幸心理往往是造成事故的主要原因。雜亂心理都是釀成事故的根源。注意力不集中，自我控制能力差、認(rèn)知能力下降、情緒困擾與低落等不利于安全生產(chǎn)的因素，與人的心理因素密切相關(guān)。
2、深化對人的生命價值的理解
供電企業(yè)生產(chǎn)運行系統(tǒng)中，各類工作票、操作票、各種安全管理制度已相當(dāng)嚴(yán)密，但由于位于中心的“人”的失誤造成事故仍時有發(fā)生，許多事故造成很慘痛的后果。根據(jù)事故資料統(tǒng)計表明，在事故發(fā)生的各類原因中，人為因素造成的事故約占總數(shù)的80％以上。分析各種事故案例，發(fā)現(xiàn)大量事故都是由于事故責(zé)任人心存僥幸心理、冒險心理、麻痹心理，圖快、圖省事等原因造成違反規(guī)程，釀成事故。每個人都是珍視生命的，知道生命的價值，事故付出的代價不僅是金錢，還有鮮血和生命。但如何在實際的工作中，甚至每一個具體的工作步驟中去體現(xiàn)這種“珍視”，去體現(xiàn)這種思想是值得重視的，而不能僅僅理解為在事故發(fā)生的那一刻：要是……就不會發(fā)生……。這種對事故的“偶然性認(rèn)識”已害人太深了。所以，工作中，要始終保持高度的責(zé)任心，保持良好的心態(tài)，提高防范事故的意志能力，戰(zhàn)勝人本身的惰性，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程和管理制度，很好地進(jìn)行自我保護(hù)。逐步形成共存于員工思想中的安全理念，很好地進(jìn)行聯(lián)防互保，形成對這一價值取向有共同認(rèn)識的“團(tuán)隊”，去完成一項又一項任務(wù)。我們在安全月開展的一系列活動，如：張貼安全警示標(biāo)語、觀看安全題材的電影、召開安全分析會等等，就是要通過安全文化的“潤物細(xì)無聲”作用，來喚起員工心中的情和愛，加深對生命價值的理解。
第3篇：對安全文化的理解范文
1、安全認(rèn)識的導(dǎo)向功能
對安全的認(rèn)識，必須通過企業(yè)安全文化的建設(shè)，通過不斷的安全文化宣傳和教育，使廣大員工逐漸明白正確的安全的意識、態(tài)度和信念，樹立科學(xué)的安全道德、理想、目標(biāo)、行為準(zhǔn)則等，給企業(yè)在安全生產(chǎn)經(jīng)營和日常安全生活活動中提供正確的指導(dǎo)思想和精神力量，使人民大眾和企業(yè)職工都能懂得，自己的行為和習(xí)俗已成為生產(chǎn)和生活的安全要素，提高安全文化意識和素質(zhì)是為公眾與社會、企業(yè)和員工的安全行為導(dǎo)向。
2、安全觀念的更新功能
安全文化給人民大眾及員工提供了適應(yīng)深化改革、開放進(jìn)取的安全新觀念和新意識，使其對安全的價值和作用有正確的餓認(rèn)識和理解，樹立科學(xué)的安全人生觀和現(xiàn)代安全價值觀，從而用新的安全意識和新的觀點指導(dǎo)自身的活動，規(guī)范自己的安全行為，從而更有效地推動安全生產(chǎn)和保護(hù)自己。
3、安全文化的凝聚功能
安全文化一使人為本，尊重人權(quán)，關(guān)愛生命的大眾安全文化，是保護(hù)企業(yè)職工安全與健康的重要理論基礎(chǔ)和可行的手段，是落實安全生產(chǎn)方針，維護(hù)勞動者從事生產(chǎn)活動中合法權(quán)益的群眾監(jiān)督和自護(hù)安全體系。社會及企業(yè)都要盡義務(wù)和人民的安全與健康創(chuàng)造條件，遵紀(jì)守法、盡職盡責(zé)、珍惜生命、愛護(hù)人民、關(guān)愛職工，以獨特的企業(yè)安全文化，樹立一種共同的安全價值觀，形成共同遵守的安全行為規(guī)范。通過安全文化知識的傳播、教育、宣傳，形成人人需要安全，人人都應(yīng)對安全盡義務(wù)、做貢獻(xiàn)的新風(fēng)尚。通過安全文化的思想、意識、情感和行為規(guī)范的潛移默化，更顯示了安全文化對大眾安全與健康需求的特殊粘合、凝聚的功能。以實現(xiàn)社會文明，企業(yè)發(fā)展，保護(hù)人民大眾安全與健康，調(diào)動各方積極因素，通過互尊、互愛的人際關(guān)系，體現(xiàn)出為實現(xiàn)安全生產(chǎn)、社會生活安定、國家經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，愛國家、愛社會、愛企業(yè)、愛集體、愛社區(qū)的主人翁責(zé)任感和使命感，為了共同的安全與健康，社會的發(fā)展和穩(wěn)定，國家的進(jìn)步與文明，凝聚一起，成為推動安全文化建設(shè)的眾向合力和強(qiáng)大的動力。
4、安全行為規(guī)范的功能
安全文化的宣傳和教育，將會使職工加深對安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及安全規(guī)章的理解和認(rèn)識，學(xué)習(xí)安全知識及技能，增強(qiáng)安全意識，從而對職工生產(chǎn)過程的安全操作和生產(chǎn)勞動以及社會公共交往和行為，起到保障安全的規(guī)范作用或具有自覺的約束功能。安全文化建設(shè)的目的主義是樹立正確的安全文明生產(chǎn)的思想、觀念及行為準(zhǔn)則，使員工形成強(qiáng)烈的安全使命感和激勵動力。心理學(xué)專家指出：越能認(rèn)識行為的意義，行為的社會意義應(yīng)越明顯，越能產(chǎn)生行為的推動力。倡導(dǎo)安全文化正是幫助員工認(rèn)識安全文化的意義，從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩边M(jìn)而發(fā)展到“我會安全”的能動過程。
5、安全知識的傳播功能
通過安全文化的教育功能，采用各種傳統(tǒng)而有效的或現(xiàn)代的安全文化教育方式，對職工進(jìn)行傳統(tǒng)或現(xiàn)代的安全文化教育，對職工進(jìn)行各種安全常識、安全技能、安全態(tài)度、安全意識、安全法規(guī)等的教育，從而廣泛地宣傳和傳播安全文化知識和安全科學(xué)技術(shù)。
第4篇：對安全文化的理解范文
關(guān)鍵詞：煤礦；安全生產(chǎn)；文化
中圖分類號：F272 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2012）33-0024-02
隨著國家對煤炭行業(yè)的安全發(fā)展要求越來越高，人們對煤礦安全文化的認(rèn)識也在不斷加深，相應(yīng)地，加快建設(shè)先進(jìn)的煤炭企業(yè)安全文化，實現(xiàn)煤礦本質(zhì)安全生產(chǎn)，日益成為廣大煤炭職工的迫切愿望和要求。
一、煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的重要意義
安全文化是存在于單位和個人中的種種素質(zhì)與態(tài)度的總和，是超出一切之上的觀念，對人的安全行為具有重要的影響作用。安全文化建設(shè)最重要的領(lǐng)域是企業(yè)，一個國家或地區(qū)的企業(yè)安全文化建設(shè)水平提高了，該國家或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展就相對穩(wěn)定，人們對國家和企業(yè)的認(rèn)同感也會不斷提升。煤炭行業(yè)是高危行業(yè)，加強(qiáng)煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)的目的是提升職工的安全意識和安全素質(zhì)，確保煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)，從根本上改變煤炭行業(yè)的整體形象。由于人的安全意識和態(tài)度的強(qiáng)弱，安全文化素質(zhì)和能力的高低，直接決定著安全生產(chǎn)的具體過程和結(jié)果，因此，加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍，有效協(xié)調(diào)好人、機(jī)、環(huán)境的相互關(guān)系，就可以對人的安全觀念、意識、態(tài)度、行為等形成從無形到有形的影響，從而對人的不安全生產(chǎn)行為產(chǎn)生控制和調(diào)節(jié)作用，達(dá)到減少人為事故的效果。實踐證明，通過安全文化建設(shè)來改變職工的安全理念，提高職工的安全素質(zhì)，從更深的文化層次上引導(dǎo)職工“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”，確立在煤礦生產(chǎn)中“以人為本”的安全理念，才能使職工更加珍視生命的價值，產(chǎn)生“安全責(zé)任重于泰山”的使命感和責(zé)任感，使煤礦生產(chǎn)在安全的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展。
二、煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的根本宗旨
安全文化是一種價值觀，是人類在生產(chǎn)活動中所創(chuàng)造的安全生產(chǎn)觀念、行為和物態(tài)的總和。煤礦企業(yè)安全文化是煤礦企業(yè)在長期生產(chǎn)活動中積淀和凝結(jié)的一種文化氛圍，是職工安全觀念、安全意識，安全態(tài)度的集中體現(xiàn)，反映職工對生命安全與健康價值的理解以及所認(rèn)同的安全原則。對于煤炭企業(yè)來說，安全文化建設(shè)應(yīng)把“生命至上”作為主旨，把維護(hù)人的生命安全和身體健康作為核心，以此體現(xiàn)“以人為本”的科學(xué)理念。煤礦企業(yè)安全管理，其實質(zhì)就是對人性的管理，即尋找最有效的途徑來確保人的安全，建設(shè)安全文化，就是要使企業(yè)在實現(xiàn)職工人身安全和保障企業(yè)安全生產(chǎn)的行動中，找到開展安全文化建設(shè)的新的策略和方法，強(qiáng)化職工的安全意識，提升職工的安全素質(zhì)，規(guī)范職工的安全行為，真正做到自我規(guī)范、自我約束，達(dá)到確保職工的生命安全與健康。
三、煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的主要內(nèi)容
安全文化是煤礦文化的重要組成部分，涵蓋安全科學(xué)、安全教育、安全宣傳、安全法制、安全規(guī)范、安全倫理、安全管理、安全文藝、安全技術(shù)、安全習(xí)慣等各個層面的內(nèi)容。
首先，人是安全文化的建設(shè)者和受益者，建設(shè)煤礦企業(yè)安全文化，必須把人的因素放在第一位。人的安全文化素質(zhì)包括人的安全意識、安全知識、安全技能、安全應(yīng)急能力、對安全制度的理解和對安全法規(guī)的執(zhí)行力等。在企業(yè)推進(jìn)安全文化建設(shè)的過程中，最重要的是提高職工的安全意識，切實保障勞動者的安全利益。要實現(xiàn)這一目標(biāo)，應(yīng)該從建設(shè)安全文化入手，提高職工的安全文化素質(zhì)，以此影響職工的生產(chǎn)行為，只有職工的安全文化素質(zhì)不斷提高，才能懂得珍惜自己的生命權(quán)利，規(guī)范自己的行為，各類事故才能得以控制和減少。
第5篇：對安全文化的理解范文
1.1企業(yè)競爭環(huán)境導(dǎo)致的現(xiàn)實困境
由辯證唯物主義觀點可知，安全文化建設(shè)須建立在企業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ)之上。結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)實際，物質(zhì)基礎(chǔ)又集中反映在了企業(yè)的經(jīng)營效益之中。在當(dāng)前我國實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展普遍面臨壓力的情況下，各類型企業(yè)也必然遭遇到了經(jīng)營效益下滑的風(fēng)險。從而，這也在一定程度上惡化了企業(yè)的競爭環(huán)境。那么惡化后的競爭環(huán)境對安全文化建設(shè)又帶來了怎樣的困境呢。不難理解，在企業(yè)全員聚焦于增強(qiáng)盈利能力的情況下，安全生產(chǎn)似乎成為了一種“口號”，而難以將其上升為一種文化積淀。
1.2企業(yè)制度環(huán)境導(dǎo)致的現(xiàn)實困境
這里的“制度”包括：正式制度和非正式制度。就企業(yè)制度環(huán)境所導(dǎo)致的困境而言，可分別從這兩大制度類型上來考察。①正式制度環(huán)境因素。安全文化的建設(shè)需要遵循圈層原理，即需要從制度文化逐步上升到精神文化領(lǐng)域。然而，在當(dāng)前壓縮產(chǎn)能水平、提升產(chǎn)能結(jié)構(gòu)的壓力下，我國企業(yè)普遍聚焦于構(gòu)建技術(shù)層面的核心競爭力，為此，也在績效考核上配合了這一點。②非正式制度環(huán)境因素。與正式制度環(huán)境不同，非正式制度環(huán)境是自發(fā)形成，并具有極強(qiáng)的穩(wěn)定性。實踐表明，我國企業(yè)員工在不具有“企業(yè)公民意識”的情況下，難以理解安全文化的內(nèi)涵，更不要說對安全文化重要價值的認(rèn)識了。以上從兩個方面所做的現(xiàn)實困境分析表明，在我國企業(yè)安全文化建設(shè)中面臨著客觀和主觀兩個方面的制約條件。就解決當(dāng)前困境的思路來看，則需要利用企業(yè)文化的構(gòu)建原理，來綜合消除客觀和主觀方面所帶來的干擾源。
2企業(yè)安全文化與企業(yè)文化的共同點與區(qū)別
在利用企業(yè)文化建設(shè)原理的同時，還需要認(rèn)清二者的異同。無論從理論和實踐兩方面來看，二者都具有各自的特質(zhì)。因此，下面將就二者的異同點進(jìn)行梳理。
2.1二者的共同點
①理論層面。作為一種文化基因，企業(yè)安全文化與企業(yè)文化都需要借助“傳承”來實現(xiàn)基因的保存與傳遞。這也就表明，企業(yè)安全文化建設(shè)不是一蹴而就的，而需要在長期中逐漸形成。②實踐層面。前面也已經(jīng)提到，對企業(yè)安全文化建設(shè)需要遵循圈層原理。企業(yè)文化作為總括的文化系統(tǒng)，在建設(shè)實踐中需要逐次完成物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化的構(gòu)建。與此相似，企業(yè)安全文化也需要完成由“看得見”到“看不見”的轉(zhuǎn)變。
2.2二者的區(qū)別
梳理現(xiàn)階段的相關(guān)文獻(xiàn)可知，許多作者將企業(yè)安全文化看作為企業(yè)文化體系的一個分支，從而放大了二者之間的共同點。對此，筆者認(rèn)為值得商榷。從功能結(jié)構(gòu)來看，企業(yè)文化建設(shè)側(cè)重于形成企業(yè)內(nèi)在的凝聚力和員工趨同的心理素質(zhì)。而從企業(yè)安全文化的定義出發(fā)，企業(yè)安全文化建設(shè)則需要建構(gòu)起“：影響社會、自然、企業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)秩序的企業(yè)安全氛圍”?？梢?，企業(yè)安全文化具有顯著的正外部性。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來看，也正是由于存在著顯著的正外部性，便相對增大了企業(yè)安全文化建設(shè)的難度。需要指出，當(dāng)前我國企業(yè)安全文化建設(shè)仍處于探索階段，這從對其概念界定的多元化傾向上也可見一斑。但我們也應(yīng)建立起文化自信，在借鑒國際經(jīng)驗的同時，還應(yīng)在企業(yè)充分推廣具有我國傳統(tǒng)文化的安全觀。
3基于國際經(jīng)驗下的對策構(gòu)建
西方發(fā)達(dá)國家在企業(yè)安全文化建設(shè)上十分重視制度文化構(gòu)建，這也與西方社會重視契約的文化背景有關(guān)。如，美國、英國等發(fā)達(dá)國家70年代初期就頒布了《職業(yè)安全健康法》。從美國杜邦公司的經(jīng)驗來看，在其生存發(fā)展的200多年的歷史中，就是把安全上升為一種以人為本的文化理念，倡導(dǎo)安全、職業(yè)道德、環(huán)保與健康及對人的尊重，從而成為公司發(fā)展歷史的進(jìn)程中永不動搖的核心。提高人的素質(zhì)，轉(zhuǎn)化人的觀念，不是以一種強(qiáng)硬的方法往人的頭腦中去貫穿法規(guī)和條文，而是結(jié)合人的自身特點，營造一種學(xué)習(xí)的氛圍，一種積極健康向上的安全環(huán)境，使人的自身素質(zhì)在學(xué)習(xí)中得到進(jìn)一步的提高，安全意識得到進(jìn)一步的增強(qiáng)，傳統(tǒng)的觀念得到進(jìn)一步的轉(zhuǎn)化。由此，基于國際經(jīng)驗下的對策可從以下4個方面。
3.1提升人本管理水平
“人本管理”作為舶來品已逐漸在我國企業(yè)管理實踐中得到應(yīng)用。但從應(yīng)用效果來看，其中的功利性仍不乏鮮見。這種功利性的產(chǎn)生根源可歸因于，我國企業(yè)部分管理者對員工的人性假設(shè)仍是“經(jīng)濟(jì)人”。這樣一來，必然習(xí)慣于采取說教的方式來解決安全生產(chǎn)的問題。為此，提升人本管理水平的關(guān)鍵在于，建立起與員工之間的合作關(guān)系，使員工真切感受到管理者為員工的安全著想，從而促使他們自覺安全生產(chǎn)來為企業(yè)的發(fā)展著想。
3.2強(qiáng)化制度規(guī)制機(jī)制
杜邦公司所獲得成就是我國企業(yè)無法復(fù)制的，其中就包括美國人所崇尚的契約精神。因此，我們在正視這一情形的同時，便需要借助制度高壓來規(guī)制非安全行為的產(chǎn)生。從安全文化的建設(shè)路徑來看，這里屬于制度文化建設(shè)。結(jié)合現(xiàn)實問題，強(qiáng)化制度規(guī)制機(jī)制的關(guān)鍵在于旗幟鮮明的履行獎懲辦法。前面談到了我國企業(yè)所存在的非正式制度環(huán)境，為此需要通過引入“聲譽約束機(jī)制”來克服“法不責(zé)眾”的弊端。
3.3重視文化基因傳承
企業(yè)安全文化建設(shè)需要長期堅持下去，從而實現(xiàn)從“物質(zhì)文化”到“精神文化”的轉(zhuǎn)變。為此，企業(yè)管理者需要重視安全文化基因的傳承。具體的做法包括：①管理者不應(yīng)因企業(yè)外部競爭環(huán)境的惡化，而弱化對安全文化建設(shè)的重視；②管理者應(yīng)認(rèn)識到安全文化這一軟實力的價值，并努力使其成為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的核心競爭力集合。
3.4挖掘傳統(tǒng)文化元素
在員工崗位安全意識培訓(xùn)中，需要充分挖掘傳統(tǒng)安全文化元素，從中來使員工產(chǎn)生共鳴。諸如，三思而后行、沉思、三人行必有我?guī)煹任幕?，都能使員工在內(nèi)心信念中形成安全生產(chǎn)意識。
4結(jié)語
第6篇：對安全文化的理解范文
【關(guān)鍵詞】航空安全；文化建設(shè)；民航管理
一、相關(guān)概念界定
自航空業(yè)出現(xiàn)以后，歷經(jīng)百年，民用航空作為一個高風(fēng)險、高投入、高技術(shù)要求的行業(yè)，與之相伴隨的備受關(guān)注的就是航空安全問題。由于民用航空這個行業(yè)的特殊責(zé)任，不能接受安全形勢大幅波動，特別是近幾年來，民航業(yè)的發(fā)展可為如火如荼，因此航空安全問題也放在了一個很高的位置上。之前民航安全主要體現(xiàn)在飛行員技術(shù)和飛行自然環(huán)境，隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的的發(fā)展，民航飛機(jī)的技術(shù)日益提高，現(xiàn)代航空事故原因主要是人的不安全行為造成的，故把關(guān)注的焦點逐漸轉(zhuǎn)移到航空安全的文化的建設(shè)上。本文的航空安全主要是指民用航空的安全，包括自然環(huán)境因素、專業(yè)技術(shù)因素、人為因素、公司管理制度和安全文化等引起的安全問題。航空安全的概念是指發(fā)生在特定的航空行業(yè)或是由于航空行業(yè)的突發(fā)性事件給社會公眾造成的巨大損失和損害的事件或狀態(tài)。國際民航組織1992年指出良好的安全文化由以下因素構(gòu)成：（1）高級管理層注重安全；（2）全體職員理解工作場所內(nèi)的危險；（3）高級管理層愿意接受批評并以開放的態(tài)度對待對立的意見；（4）高級管理層培養(yǎng)一種鼓勵反饋的氛圍；（5）強(qiáng)調(diào)有關(guān)安全信息溝通的重要性；（6）對現(xiàn)實的、可利用性的安全規(guī)則進(jìn)行發(fā)揚；（7）確保員工受過很好的教育和培訓(xùn)，保證員工非常理解不安全行為的后果。
二、我國航空安全文化建設(shè)的現(xiàn)狀
隨著近幾年來，“文化”、“文化軟實力”這一概念的提出，航空安全文化建設(shè)作為一種特殊文化，開始越來越受到重視。但相較于國外比較完善的制度體系，我國航空安全文化的建設(shè)起步較晚，基本上處于一種邊實踐、邊借鑒、邊摸索的狀況，跟國外還有一定的差距。通過對相關(guān)文獻(xiàn)資料的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，我國航空安全文化的建設(shè)起步比較晚，尚處在起步探索階段。我國航空安全文化建設(shè)存在的問題主要有，航空安全文化宣傳力度不夠，多數(shù)航空企業(yè)沒有明確的航空企業(yè)文化，航空企業(yè)文化各自為政，航空企業(yè)文化缺乏與時俱進(jìn)，這些問題的存在應(yīng)該引起我們高度的重視。
三、構(gòu)建我國航空安全文化的必要性
首先，安全文化建設(shè)是一項長期而艱巨的任務(wù)，十六屆五中全會提出了安全發(fā)展的科學(xué)理念，強(qiáng)調(diào)“安全發(fā)展”是可持續(xù)發(fā)展必不可少的組成要素，民用航空發(fā)展十二五規(guī)劃也是實施民航強(qiáng)國戰(zhàn)略的第一個五年規(guī)劃，提出了完善規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)體系，建立健全行業(yè)文化保障，進(jìn)一步強(qiáng)化持續(xù)安全理念，開展安全文化建設(shè)。安全文化是影響航空安全的重要因素，安全文化建設(shè)是各類企業(yè)的一項日臻完善、永無止境的工作，加強(qiáng)安全文化建設(shè)是實現(xiàn)航空企業(yè)持續(xù)安全發(fā)展的重要保證。其次，安全文化是企業(yè)文化的主要組成部分，航空安全文化的建立有利于促進(jìn)航空安全管理體系的建立和完善，有利于安全規(guī)章制度的落實，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，有利于提高企業(yè)安全管理的水平，規(guī)范職工的安全行為。為企業(yè)樹立良好的形象，增強(qiáng)航空企業(yè)的核心競爭力。
四、我國航空安全文化建設(shè)存在的問題
1．航空安全文化宣傳力度不夠。大多數(shù)航空企業(yè)的員工“安全文化”素質(zhì)偏低，群體安全意識淡薄。究其原因主要是航空文化宣傳的力度不夠深入，使得航空安全文化難以在整個航空企業(yè)內(nèi)開展與傳播。最終由于航空安全文化宣傳困難，出現(xiàn)文化斷層，航空企業(yè)缺乏生命力，導(dǎo)致航空企業(yè)缺乏國際競爭力，所以航空企業(yè)要大力發(fā)展安全文化的宣傳途徑。
2．多數(shù)航空企業(yè)沒有明確的航空企業(yè)文化。沒有明確的企業(yè)文化是企業(yè)普遍存在的一個問題，當(dāng)然航空企業(yè)也不例外，企業(yè)追求的是高收益率。大多數(shù)的航空企業(yè)并不認(rèn)為企業(yè)文化與業(yè)績有直接的關(guān)系，固有的一種思想就是“與其建設(shè)企業(yè)文化，不如創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益”。企業(yè)追求短期的經(jīng)濟(jì)利益，忽視了安全文化對企業(yè)發(fā)展的隱性推動作用，導(dǎo)致航空企業(yè)沒有耐心建立自己的安全文化。
3．航空企業(yè)文化各自為政。企業(yè)文化對一個企業(yè)來說至關(guān)重要，但企業(yè)的規(guī)模又會成為企業(yè)文化發(fā)展的一個瓶頸。企業(yè)的規(guī)模越大，這種問題越突出。航空企業(yè)的規(guī)模都是比較大的，所以說航空企業(yè)比較容易出現(xiàn)各自為政的航空企業(yè)文化。而且這種分裂的文化主要表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)文化、員工文化以及其他小團(tuán)體文化，如何解決這種困境就成為當(dāng)前的關(guān)鍵。
4．航空企業(yè)文化缺乏與時俱進(jìn)。航空事業(yè)是以個國際化的行業(yè)，快速變化的國際化經(jīng)濟(jì)環(huán)境和激烈競爭的國際化市場環(huán)境，求變成為眾多航空企業(yè)尋求持續(xù)發(fā)展的永恒主題，航空企業(yè)文化建設(shè)也不例外，航空安全文化不可能一成不變，但航空企業(yè)文化又不能隨隨便便的改變，航空企業(yè)應(yīng)該如何變？以及怎樣變才能使航空公司更好？這是航空企業(yè)文化發(fā)展的重中之重。
五、推進(jìn)我國航空安全文化建設(shè)的對策
1．開展多途徑宣傳航空安全文化。教育在安全文化建設(shè)中發(fā)揮著重作用，只有通過安全教育，才能優(yōu)化企業(yè)員工的安全觀念和安全意識，提高企業(yè)員工的安全行為素質(zhì)。通過多種途徑，全方位、多角度的教育形式宣傳公司安全政策、傳播安全文化，提升公司員工安全意識。培訓(xùn)也是形成良好的安全文化的重要途徑之一，定期邀請國內(nèi)外航空安全管理專家到航空企業(yè)進(jìn)行安全文化講座，提升企業(yè)員工的安全管理意識以及相關(guān)安全技能。發(fā)放安全文化宣傳冊，對公司全員持續(xù)開展日常的安全教育也是一種很好的宣傳途徑。各航空企業(yè)可以效仿國外此種做法。
2．建立明確的航空企業(yè)文化。培育良好的安全文化氛圍，把“安全第一”樹立成全體員工的共同信仰，讓員工充分認(rèn)識到安全文化對航空企業(yè)發(fā)展的積極作用，讓員工認(rèn)識到只注重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是不全面的，是沒有可持續(xù)發(fā)展前景的。這樣使“安全第一”成為整個航空企業(yè)最基本一種企業(yè)文化要求，從而建立明確的航空企業(yè)文化。
3．整合航空公司文化。航空企業(yè)的規(guī)模影響航空企業(yè)文化，那么如何建設(shè)航空企業(yè)的規(guī)模就成為了一種藝術(shù)，首先要建立上下級之間的一個整體向?qū)?，形成對自己企業(yè)文化的共同理解，避免出現(xiàn)消極的抵抗。其次對于小團(tuán)體文化，航空企業(yè)的主管部門必須防范企業(yè)可能出現(xiàn)影響航空企業(yè)的亞文化，重視企業(yè)當(dāng)中的小團(tuán)體的作用，引導(dǎo)這些小團(tuán)體的亞文化逐漸向航空企業(yè)的主流文化靠攏。
4．航空企業(yè)文化要與時俱進(jìn)。航空企業(yè)安全文化不是一成不變的，而是不斷發(fā)展變化的，需要創(chuàng)新，首先需要與時俱進(jìn)。航空企業(yè)內(nèi)部是一個有機(jī)的整體，各要素之間相互聯(lián)系，相互影響，特別是關(guān)鍵要素對整體具有重大影響作用。如果高層管理人員習(xí)慣用經(jīng)驗解決問題，那么很難推動航空企業(yè)文化的創(chuàng)新。所以，航空企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層要不斷創(chuàng)新觀念，學(xué)習(xí)西方的先進(jìn)理念，打造具有中國特色的航空企業(yè)文化。
由此可以看出，我國的航空文化建設(shè)不可能一蹴而就，因為目前國家在這方面的研究尚處于探索階段，但只要采取相應(yīng)有效地措施，借鑒西方國家先進(jìn)經(jīng)驗，再結(jié)合我國實際情況，一定會取得重大進(jìn)步，在現(xiàn)有成就的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新的輝煌，逐步縮小與西方國家的差距，提高我國航空業(yè)的國際化水平。
參考文獻(xiàn)
[1]余沖．《航空業(yè)的公共危機(jī)管理》．航空事業(yè)管理概論．航空工業(yè)出版社，2010（158）
[2]余沖．《我國航空業(yè)公共危機(jī)管理》．企業(yè)導(dǎo)報．2010（12）
第7篇：對安全文化的理解范文
關(guān)鍵詞:新時期;高校安全文化建設(shè);現(xiàn)狀;對策
高校作為社會的重要組成部分，其安全穩(wěn)定工作關(guān)系到高校改革進(jìn)程的推進(jìn)。當(dāng)前高校校園安全形勢不容樂觀，導(dǎo)致這種現(xiàn)象出現(xiàn)的原因是多方面的。其中，高校安全文化內(nèi)涵的缺失，安全文化的建設(shè)缺乏有力抓手是導(dǎo)致高校安全事故頻頻發(fā)生的重要因素。因此，重視高校安全文化教育，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，不斷改善高校安全現(xiàn)狀，具有重要的現(xiàn)實意義與價值。
一、高校安全文化建設(shè)現(xiàn)狀
隨著教育體制的完善，以及“雙一流”高校建設(shè)的推進(jìn)，高校校園安全文化建設(shè)的重要性愈發(fā)突出。然而由于我國高校安全文化普及較晚，致使當(dāng)前校園安全文化的建設(shè)仍然存在諸多問題。因此，政府、高校主管部門和高校需要共同合作，解決現(xiàn)實問題。1．高校安全文化內(nèi)涵缺失。高校不斷擴(kuò)招，高校校園對外開放，學(xué)生群體眾多，管理難度大;同時，社會人員也可以進(jìn)入校園，其中不乏一些不法分子，給高校對安全帶來了巨大的隱患。各個高校對安全文化內(nèi)涵有不同的理解，對于高校安全建設(shè)的評價體系也缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，校園安全建設(shè)效果難以把握，導(dǎo)致對高校安全文化建設(shè)的重視程度不足，缺乏相應(yīng)的高校安全文化運作機(jī)制。2．高校安全文化建設(shè)缺乏有效抓手。當(dāng)前我國高校安全教育的方式比較單一，或張貼安全標(biāo)語進(jìn)行宣傳，或組織學(xué)生學(xué)習(xí)枯燥的安全教育課程，致使安全文化建設(shè)流于形式。高校學(xué)生對這種安全文化教育理念的接受程度不高，究其根源，第一，我國高校的安全文化普及方式缺乏相應(yīng)案例支持，缺乏安全事件分析以及數(shù)據(jù)進(jìn)行支持;第二，從接受教育以來，學(xué)生一直處于父母和學(xué)校的保護(hù)之中，對于安全問題不夠重視，缺乏一定的自我保護(hù)意識;第三，高校安全文化的建設(shè)缺乏科學(xué)合理的實施模式與管理模式，缺乏一支強(qiáng)有力的隊伍進(jìn)行安全文化建設(shè)，缺乏對學(xué)生學(xué)習(xí)效果的把握和對建設(shè)效果的考核，使實施效果大打折扣。3．缺乏全面系統(tǒng)的安全文化建設(shè)。高校安全文化的建設(shè)是物質(zhì)安全與精神安全的統(tǒng)一，二者缺一不可，不僅需要進(jìn)行師生安全教育、安全宣傳，同時還要構(gòu)建完善的安全保障制度、安全預(yù)警系統(tǒng)與突發(fā)事件危險處理系統(tǒng)，建設(shè)一整套高效安全保障體制，將安全工作滲透到高校日常生活與教育教學(xué)之中?，F(xiàn)階段我國高校安全文化的建設(shè)更注重對精神安全的構(gòu)建和安全文化的宣傳，忽視了高校校園安全服務(wù)設(shè)施的完善與安全制度的建設(shè)。
二、高校安全文化建設(shè)建議與對策探究
1．倡導(dǎo)高校校園安全理念。建設(shè)高校校園安全文化，普及安全知識，首先要從倡導(dǎo)安全理念做起，不僅師生要接受安全文化教育，同時要將安全文化理念深入到高校各部門、各工作環(huán)節(jié)之中;不僅要通過高校校內(nèi)宣傳欄、學(xué)校網(wǎng)站、電子屏安全公告，進(jìn)行高校安全視頻宣傳，還要通過安全教育、安全知識有獎競賽等活動鼓勵師生共同參與。為增強(qiáng)安全教育的說服力，可以將安全事故案例作為安全教育材料，引起師生重視，加深師生對安全教育的認(rèn)識。2．滲透安全教育。安全教育作為高校整體教育的一部分，只有與日常教育教學(xué)相融合，才能不斷滲透，將安全教育貫穿于課堂教育與實踐活動的始終，在潛移默化中對安全行為進(jìn)行引導(dǎo)。高校可以通過開設(shè)專門的安全教育課程對廣大學(xué)生進(jìn)行安全教育，也可以通過教師安全知識普及鼓勵教師參與，構(gòu)建一支強(qiáng)有力的安全知識教育隊伍，鼓勵學(xué)生主動參與安全知識的學(xué)習(xí)。3．開展安全教育活動。安全教育活動可以使安全理念深入人心。以安全活動凸顯安全教育理念，無疑是最普遍、最有效的宣傳方式，可以充分發(fā)揮社團(tuán)作用，通過社團(tuán)組織安全文化建設(shè)活動;可以組織校園志愿者團(tuán)隊，通過發(fā)放安全宣傳手冊、安全引導(dǎo)志愿活動等進(jìn)行安全文化普及;還可以通過火災(zāi)、地震模擬演練等活動增強(qiáng)學(xué)生的安全意識，使學(xué)生從容應(yīng)對突發(fā)事件。4．加強(qiáng)安全硬件設(shè)施建設(shè)。高校安全硬件設(shè)施的建設(shè)是保障安全的物質(zhì)基礎(chǔ)。學(xué)生宿舍實施門禁制度，確保學(xué)生的人身財產(chǎn)安全;定期檢查校園內(nèi)綠色通道、滅火設(shè)施的配置，定期更新與維護(hù)，以確保安全設(shè)備的有效性。
作者:張潔 單位:重慶財經(jīng)職業(yè)學(xué)院
第8篇：對安全文化的理解范文
一、安全文化的內(nèi)涵
安全文化是在企業(yè)的安全生產(chǎn)實踐中產(chǎn)生的，安全文化與企業(yè)里的每個人的觀念和價值觀緊密相聯(lián)，與社會經(jīng)濟(jì)息息相關(guān)。主要包括以下幾個方面：
（一）安全觀念文化
安全觀念文化是安全文化的核心，對員工行為有著直接導(dǎo)向作用，是一個企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的安全觀念的總和，是企業(yè)所有員工必須貫徹遵守的行為準(zhǔn)則。
（二）安全管理文化
這是企業(yè)安全文化得以建設(shè)和實現(xiàn)的基礎(chǔ)，只有建立良好的安全管理機(jī)制，形成良好的管理習(xí)慣和約束機(jī)制，才能夠建立員工自覺接受的行為規(guī)范，真正做到防患于未然，從而從制度層面杜絕安全事故的發(fā)生。
（三）安全行為文化
這是安全文化得以貫徹執(zhí)行的主要環(huán)節(jié)，如果沒有良好的安全行為習(xí)慣，即使有科學(xué)的安全管理、先進(jìn)的安全觀念，也無法發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
（四）安全環(huán)境文化
良好的環(huán)境是安全理念體現(xiàn)、影響員工的前提條件。
二、企業(yè)進(jìn)行安全文化建設(shè)的原因
一方面，是各種安全事故頻發(fā)的現(xiàn)實，與企業(yè)間安全建設(shè)落后，缺乏科學(xué)有效的安全文化是緊密相關(guān)的，因此，在相關(guān)部門的強(qiáng)力監(jiān)督和大力倡導(dǎo)下，企業(yè)安全文化建設(shè)被日益重視；另一方面，隨著人本主義理念的逐漸普及，對人的安全越來越重視，犧牲人的安全從而獲取巨額利益的行為越來越不被社會接納，這就促使企業(yè)必須進(jìn)行安全文化建設(shè)，從而與社會的整體發(fā)展趨勢相符合。具體來說，進(jìn)行企業(yè)安全文化建設(shè)，有以下幾個原因：
（一）安全文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分
首先，從企業(yè)的發(fā)展目的來看，一個企業(yè)之所以存在和發(fā)展，就是為了實現(xiàn)其內(nèi)在的價值追求和企業(yè)目標(biāo)，而要想實現(xiàn)這種追求和理念，必須進(jìn)行相應(yīng)的企業(yè)文化建設(shè)。沒有安全文化進(jìn)行引導(dǎo)和約束，企業(yè)的建設(shè)和各項工作很難具體展開。
（二）安全文化建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)的保障
企業(yè)安全文化的作用，在于從企業(yè)硬性的制度規(guī)定、企業(yè)內(nèi)員工的個人行為和觀念意識、企業(yè)的軟性文化氛圍入手，形成一個全面的安全體系，從而實現(xiàn)制度上有安全規(guī)定、文化上有安全氛圍規(guī)范、行為上自我約束和遵守規(guī)則，以此來促進(jìn)、實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)。
（三）安全文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的自我完善
企業(yè)，是由人組成的，對于企業(yè)內(nèi)的員工而言，如果缺乏有效的安全文化，員工的安全得不到保證，員工的積極性和企業(yè)的凝聚力都會大打折扣，從而影響企業(yè)的全面發(fā)展。
三、安全文化建設(shè)的途徑
（一）加強(qiáng)對員工的安全教育
員工是企業(yè)的基本組成要素，員工的個人行為對企業(yè)的安全文化建設(shè)的成敗有著重要作用，以往，在進(jìn)行企業(yè)安全文化建設(shè)過程中，很多企業(yè)只注意到了企業(yè)機(jī)制和規(guī)則的建立，卻忽略了員工的作用，無法得到員工的理解和支持，導(dǎo)致其安全文化建設(shè)的各項機(jī)制和規(guī)則成了擺設(shè)，無法真正得到推行。
（二）推進(jìn)安全文化整體建設(shè)
安全文化建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，要進(jìn)行整體建設(shè)的構(gòu)建和規(guī)劃，從整體入手，而不是缺乏系統(tǒng)的心血來潮式的進(jìn)行。推進(jìn)其整體建設(shè)，就要做好安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，要對企業(yè)的制度進(jìn)行完善，對員工的自身技能進(jìn)行培訓(xùn)和加強(qiáng)，增強(qiáng)員工的安全意識和能力。
（三）積極推動企業(yè)安全文化的創(chuàng)新
推動企業(yè)安全文化的創(chuàng)新，首先，要有敢于變革和創(chuàng)新的勇氣，上層管理者和領(lǐng)導(dǎo)者要善于把握市場信息，積極主動地了解市場變化，從而推行內(nèi)部安全文化與時俱進(jìn)的變革；其次，要在制度上始終保持先進(jìn)性，這就需要對其他成功企業(yè)的經(jīng)驗進(jìn)行借鑒，在融合自身特色的同時，創(chuàng)建符合時代潮流的新制度；再次，要對員工進(jìn)行經(jīng)常性教育，及時普及、更新安全知識。
四、結(jié)語
企業(yè)的安全文化建設(shè)是一個長期而又持續(xù)的工程，鑒于企業(yè)安全文化對于企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展的重要性，進(jìn)行相應(yīng)的企業(yè)安全文化建設(shè)，一方面，這是對企業(yè)員工生命財產(chǎn)的重視，另一方面，也是對企業(yè)長期發(fā)展的負(fù)責(zé)任表現(xiàn)。
第9篇：對安全文化的理解范文
摘 要 安全文化建O使員工樹立正確的安全價值觀和科學(xué)的安全態(tài)度，激勵員工積極思考，讓安全這個主題深入到職工的自覺自愿的行為當(dāng)中，并貫穿生產(chǎn)、經(jīng)營和生活的每個環(huán)節(jié)，使員工在潛移默化中形成自覺的安全意識，真正做到“有文有化”，將安全文化理念融入員工、融入生產(chǎn)。
關(guān)鍵詞 安全文化建設(shè) 安全價值觀 安全管理體系
企業(yè)文化建設(shè)能否成為企業(yè)發(fā)展階段再邁新步的助推力，關(guān)鍵在于能否將安全文化落實到工程、工作中，能否將安全文化的理念滲透到廣大員工中。安全是一切工作的前提和根本保障，安全文化建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的一個分支，是企業(yè)文化的重要組成，做好安全文化需要結(jié)合三個方面：企業(yè)、工程、員工，保證四個支撐點：領(lǐng)導(dǎo)重視的程度，安全培訓(xùn)的力度，安全氛圍的營造，安全制度的落實。安全文化建設(shè)不能僅停留在對安全文化理念的空洞宣教上，不能僅著眼于局部的、個別的文化形式，而是一個自上而下、全員參與的體系。
“偉大的機(jī)構(gòu)不是管理出來的，是領(lǐng)導(dǎo)出來的?！边@是IBM前總裁郭士納說的，領(lǐng)導(dǎo)的重視是安全文化開展的支撐，企業(yè)安全文化建設(shè)必須成立領(lǐng)導(dǎo)組，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員，明確建設(shè)目標(biāo)和理念，制定和完善安全生產(chǎn)及安全文化建設(shè)的制度規(guī)范，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全監(jiān)督體系，規(guī)范安全臺賬，形成安全文化建設(shè)的制度性文件、宣傳資料及時下發(fā)，做好安全文化宣傳工作，形成一套完整的安全管理體系。每季度至少召開一次安全文化建設(shè)專題會議，總結(jié)部署工作?；鶎佣家闪踩幕I(lǐng)導(dǎo)小組，落實領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，形成黨政工團(tuán)齊抓共管的格局，發(fā)揮整體效應(yīng)，縱橫協(xié)調(diào)，促進(jìn)安全文化建設(shè)順利推進(jìn)。
企業(yè)安全文化建設(shè)工作需要全體管理層共同參與執(zhí)行，管理人員是安全文化的執(zhí)行者，根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展和員工的思想狀況，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，吸收職業(yè)安全健康管理體系思想，創(chuàng)新工作方法和機(jī)制，確定安全文化建設(shè)的切入點，有針對性地加強(qiáng)對員工安全意識、安全知識和安全技能的培訓(xùn)。使員工樹立正確的安全價值觀和科學(xué)的安全態(tài)度，激勵員工積極思考，讓安全這個主題深入到職工的自覺自愿的行為當(dāng)中，并貫穿生產(chǎn)、經(jīng)營和生活的每個環(huán)節(jié)，使員工在潛移默化中形成自覺的安全意識，真正做到“有文有化”，將安全文化理念融入員工、融入生產(chǎn)。統(tǒng)一確立安全文化建設(shè)的核心價值觀，每季度進(jìn)行一次安全宣傳教育，組織員工觀看安全警示教育片、安全主題的電影，廣播安全生產(chǎn)小常識；在辦公區(qū)域、施工現(xiàn)場設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)語、標(biāo)識牌、溫馨提示等，營造優(yōu)美整潔的安全施工的人文環(huán)境，在施工、辦公區(qū)為員工提供良好的工作、學(xué)習(xí)、休息場所，營造和諧向上的企業(yè)安全文化氛圍，真正做到“安全在我心中，生命在您手中”。
