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中圖分類號: TL372+.2 文獻標(biāo)識碼:A
施工安全事故是人們所不希望發(fā)生的一種事件,施工現(xiàn)場常見的重大危險包括:物體打擊;高處墜落;坍塌事故;機械傷害;觸電傷害;起重傷害。導(dǎo)致建筑施工工程安全事故的原因很多,分類方法也多種多樣,大致由高處作業(yè)風(fēng)險、地質(zhì)因素、環(huán)境因素、設(shè)備因素、材料因素、人員因素、管理因素等組成,有時幾種因素相互交叉產(chǎn)生。本文重點從安全管理方面分析。
一、建筑工程施工過程中的安全問題
(一)坍塌事故
坍塌事故發(fā)生的原因主要有以下幾點:
1、腳手架原因:缺少腳手架搭設(shè)方案。卸料平臺應(yīng)單獨進行設(shè)計計算,不允許與腳手架進行連接。工序顛倒。先行拆除了與平臺架體相連的外腳手架,卻沒有對平臺架體采取相應(yīng)的加固措施。
2、模板支撐體系原因:模板支撐與周圍結(jié)構(gòu)連接點不足,在澆筑混凝土?xí)r造成了頂部晃動,加快了支撐失穩(wěn)的速度。沒有對專業(yè)性較強的分項工程――現(xiàn)澆混凝土屋面板的模板支撐體系的施工編制專項施工方案。在施工過程中,有了施工方案后也未按要求進行搭設(shè)。在搭設(shè)支架的過程中,沒有辦理自檢、互檢、交接檢、專職檢的手續(xù),搭設(shè)完畢也未按規(guī)定進行整體驗收。
(二)物體打擊事故
施工場地未經(jīng)硬化處理,給構(gòu)件固定支撐帶來松動余地。施工企業(yè)違章將拆下來的腳手架鋼管堆放在防護棚上面,荷載超出了防護棚的承載能力導(dǎo)致防護棚失穩(wěn)。在拆除腳手架的周圍未設(shè)置隔離區(qū),無明顯標(biāo)志,無專人看守。當(dāng)建筑靠近街道時,敞口立面沒有采取掛滿安全網(wǎng)或其他可靠措施作全封閉處理。工人高處作業(yè)未系安全帶。
(三)機械傷害
一般建筑項目規(guī)模大,所使用的機械設(shè)備品種也繁多,如盾構(gòu)、動力傳動裝置和加工機械等,而這些機械設(shè)備在使用過程中往往受到場地、施工條件和專業(yè)技術(shù)的限制,操作時稍有不慎就會釀成機械事故而造成人員傷亡。施工機械噪聲、振動過大,會妨礙對話,影響信號聯(lián)絡(luò),進而妨礙作業(yè)安全,還會使作業(yè)人員感到不適;作業(yè)人員長期吸入作業(yè)產(chǎn)生的粉塵、廢氣和煙霧,會引發(fā)矽肺病或缺氧癥。機械設(shè)備失檢、電氣設(shè)備過載、施工機具違章操作等會造成機具控制失靈、調(diào)件墜落、塔架倒塌、設(shè)備損害、起火觸電等風(fēng)險。
(四)觸電傷害
工現(xiàn)場的觸電事故主要分為電擊和電傷兩大類,也可分為低壓觸電事故和高壓觸電事故。觸電事故的特點:電壓越高,危險性越大。有一定的季節(jié)性,每年的二、三季度因天氣潮濕、多雨、天氣炎熱觸電事故較多。低壓設(shè)備觸電事故較多。因施工現(xiàn)場低壓設(shè)備較多,又被多數(shù)人直接使用。發(fā)生在攜帶式設(shè)備和移動式設(shè)備上的觸電事故多。在高溫、潮濕、混亂或金屬設(shè)備多的現(xiàn)場中觸電事故多。
觸電事故的主要原因:缺乏電氣安全知識,自我保護意識淡??;違反安全操作規(guī)程;電氣設(shè)備安裝不合格;電氣設(shè)備缺乏正常檢修和維護。
二、建筑工程施工過程中的安全管理
(一)腳手架的安全管理
建筑工程施工中腳手架和模架支撐失穩(wěn)就會造成腳手架倒塌,威脅施工人員生命,因此,施工單位在模板和腳手架工程施工前一定要編制專項方案,進行模架設(shè)計和剛度驗算,并報請監(jiān)理審批。對超過一定規(guī)模的進行專家論證審查,嚴(yán)格按照審查后的專項方案對腳手架與模板進行安裝與拆除。此外,要加強對購買或租賃腳手架、模板等周轉(zhuǎn)材料的進場檢驗,絕不允許銹蝕、磨損嚴(yán)重、局部彎曲的鋼管材料進場使用。
(二)模板體系安全管理
模板工程搭設(shè)的構(gòu)造要求應(yīng)當(dāng)符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求,支撐系統(tǒng)立柱接長必須對接,嚴(yán)禁搭接。立桿步距不應(yīng)超過1.5m,間距不超過0.8m;應(yīng)設(shè)掃地桿,縱、橫向支撐及水平、垂直剪刀撐;架體四周與既有建筑構(gòu)件應(yīng)形成可靠連接,如周邊無既有建筑構(gòu)件,可采用格構(gòu)柱法或其他有效方法,以提高整個支撐工程的穩(wěn)定性。
模板支撐系統(tǒng)應(yīng)為獨立的系統(tǒng),禁止與物料提升機、施工升降機、塔吊等起重設(shè)備鋼結(jié)構(gòu)架體機身及其附著設(shè)施相連接;禁止與施工腳手架、物料周轉(zhuǎn)料平臺等架體相連接。
模板支撐系統(tǒng)在使用過程中,立柱底部不得松動懸空,不得任意拆除任何桿件,不得松動扣件,也不得用做纜風(fēng)繩的拉接。
模板支撐系統(tǒng)的地基承載力、沉降等應(yīng)能滿足方案設(shè)計要求。如遇松軟土、回填土,應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求進行平整、夯實,并采取防水、排水措施;立桿地面須增設(shè)強度不低于C10、厚度不少于100mm的混凝土墊層;立柱底部采用具有足夠強度和剛度的墊板。
(三)臨邊洞口的安全防護管理
市政工程工程主體較高,一旦安全措施落實不到位就會造成施工材料墜落,砸傷過往人員,嚴(yán)重的還會在成施工人員的墜落,威脅生命安全,因此臨邊洞口管理應(yīng)當(dāng)作為施工安全工作的重中之重?;又苓厜嬄湮锞蜁拥撞渴┕と藛T造成傷害。因此,基坑臨邊防護工作要完善,同時防護工作不可漏掉內(nèi)支撐梁之間的洞口以及邊緣。對地上施工階段而言,要在電梯井門洞位置設(shè)鋼筋柵欄已作防護之用,而且應(yīng)當(dāng)在下部設(shè)踢腳板以防止施工材料或設(shè)備墜入電梯井內(nèi),機電預(yù)留洞口處通過設(shè)圍擋來進行防護同時注意不忘用多層板覆蓋洞口。
(四)施工現(xiàn)場臨時用電管理
施工現(xiàn)場電氣線路全部采用“三相五線制”專用保護接零系統(tǒng)供電;施工現(xiàn)場供電系統(tǒng)必須要有“三級配電兩級保護”;分配電箱與開關(guān)箱的距離不得超過30M;施工現(xiàn)場每臺用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱,且必須滿足“一機、一閘、一漏”的要求,嚴(yán)禁用同一個開關(guān)箱直接控制兩臺及兩臺以上的用電設(shè)備(含插座);負(fù)荷線必須采用耐用型的橡皮護套銅芯軟電纜;電纜不得有破損和老化現(xiàn)象。嚴(yán)禁不用插座直接將電線的金屬絲插入插座;使用手持電動工具前,必須先檢查外殼、手柄、負(fù)荷線、插頭等完好無損,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患時要立即有專業(yè)人員進行更換與維修。遵守現(xiàn)場總包其他臨時用電的各項規(guī)章制度。
(五)加強設(shè)備管理
嚴(yán)格特種作業(yè)和大型機械設(shè)備管理,加強現(xiàn)場檢查和監(jiān)督?,F(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)格遵守《特種作業(yè)和機械設(shè)備安全管理制度》、《大型機械設(shè)備安全管理辦法》,嚴(yán)格依據(jù)《崗位安全操作規(guī)程》進行操作。機械設(shè)備必須按要求及時保養(yǎng)、維修,保養(yǎng)、維修記錄齊全,嚴(yán)禁機械設(shè)備超負(fù)荷或帶病作業(yè);指定專人負(fù)責(zé)機械設(shè)備的保養(yǎng)維修檢查,并有檢查記錄及時反饋;起重機械作業(yè)必須設(shè)專人指揮,專人防護;嚴(yán)禁作業(yè)區(qū)域站人,非作業(yè)人員不得靠近;建立特種設(shè)備、大型機械設(shè)備、特種作業(yè)人員管理臺賬,建立大型機械設(shè)備作業(yè)跟班制度,動態(tài)掌握現(xiàn)場信息。
結(jié)束語
現(xiàn)場施工安全管理應(yīng)該制定出安全可行的相關(guān)措施,健全和完善企業(yè)中的生產(chǎn)安全管理制度,保障施工現(xiàn)場各項工作能夠安全有效地生產(chǎn)執(zhí)行,確保人身和設(shè)備的安全,減少發(fā)生事故的概率,從而提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力,使建設(shè)安全管理走向健康發(fā)展和良性循環(huán)之路。
參考文獻
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工;全過程;安全管理
Abstract: the construction process management is building enterprise in a market economy to win the key period of market, is the enterprise economic goals into physical results of practical actions. Process management is building engineering construction enterprise core of management. Therefore, strengthening the construction of the site management and the follow-up before, the construction enterprises are very important, the tube must be solid, serious, scientific treatment. And in construction engineering projects of the safety in work for a top priority. To ensure construction project personnel in the construction process the personal safety of construction projects related management work, must want to use science to solid concept planning, organizing, directing, coordination, supervision and control and improve the safety management of development. In this paper, the construction engineering safety management of the whole paper puts forward the ideas, that is, building design, construction bidding, construction, and the completion and building four stages of the safety management. Through to the building construction industry, the analysis of the basic characteristics, clarify for building construction characteristics, for safety production management, strengthen the safety management foundation, pays special attention to the process of safety management experience.
Keywords: building engineering; The construction; Whole process; Safety management
中圖分類號:TU714文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:
引言
工程安全在世界各國都是一個受到普遍關(guān)注的重要問題。在廣義的工程安全包含兩個方面的含義:一方面是指工程建筑物本身的安全,及質(zhì)量是否達到要求、能否在設(shè)計規(guī)定的年限內(nèi)安全使用,設(shè)計質(zhì)量和施工重量直接影響工程本身的安全,二者缺一不可;另一方面這是指在工程施工過程中人員的安全,特別是合同有關(guān)各方在現(xiàn)場工作人員的生命安全。在建筑工程施工中,企業(yè)要實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理,一方面要按企業(yè)質(zhì)量管理體系要求,形成本工程項目的質(zhì)量管理體系,并使之有效運行,達到提高優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的目的;另一方面,工程項目要實現(xiàn)安全保證,應(yīng)時時、處處注意安全,實現(xiàn)全過程的安全生產(chǎn)。而實施安全生產(chǎn)管理的保證在于夯實安全管理的基礎(chǔ)和注重安全管理的全過程。
1.建筑設(shè)計階段安全管理
1.1筑工程項目勘察設(shè)計階段安全管理
在建筑工程項目勘察設(shè)計階段建設(shè)單位務(wù)必要以書面形式與具備相應(yīng)資質(zhì)的勘察設(shè)計單位所提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域水、電、氣、熱郵電通訊等地下管線及地質(zhì)資料等相關(guān)事項簽定合同,這樣起到在建設(shè)工程項目過程中的制約作用。具體要求勘察設(shè)計單位在建設(shè)工程項目進度中應(yīng)當(dāng)提供建筑工程全面、準(zhǔn)確的地質(zhì)測量和水文資料,并按照建筑安全標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)計,以保證建筑結(jié)構(gòu)的安全和作業(yè)人員的安全。
1.2建筑物的使用需求和投資概算安全管理
任何建筑物都是為它的使用需求而設(shè)計建造的,或者作為民用辦公生活、文化體育設(shè)施而建,或者作為工礦企業(yè)生產(chǎn)流程和附屬設(shè)施而建。建筑物的使用需求必須充分醞釀準(zhǔn)備,作什么用多少層多少面積,交通聯(lián)系,消防安全是否規(guī)范;建筑設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計、裝飾裝修設(shè)計是否相互銜接;水電消防設(shè)計是否合理,能否通過當(dāng)?shù)叵啦块T的驗收;建筑設(shè)計必須經(jīng)過業(yè)主部門的使用需要統(tǒng)計,連同地勘資料委托設(shè)計部門按照使用需要、功能分布、附屬面積而進行設(shè)計,其可行性研究必不可少。
2.建筑招標(biāo)階段安全管理
建筑工程項目單位在編制招標(biāo)文件時,由具有一定資歷理論基礎(chǔ)和豐富工程項目經(jīng)驗的專業(yè)建設(shè)工程安全工程師和技術(shù)人員同共參與,其中在承攬項目的技術(shù)和安全要求上具體載明;在建設(shè)工程項目施工過程中的相關(guān)作業(yè)環(huán)境和建設(shè)工程項目相關(guān)安全措施所需費用以專項費用來計提,不要列入建設(shè)工程項競價來算;建設(shè)工程項目招標(biāo)規(guī)范中,承包單位建設(shè)全程安全業(yè)績要納入評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn);由相關(guān)建設(shè)工程項目安全專家來參與安全方面的評標(biāo)工作。制定合理工期,建設(shè)單位要與具備相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位、監(jiān)督單位簽定合同。建設(shè)單位在申請施工許可證之前,應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)亟ㄖこ贪踩O(jiān)督機構(gòu)提交工地安全方案,工其中包括建設(shè)單位與施工單位各自的安全責(zé)任、該項目的安全風(fēng)險評估報告、安全生產(chǎn)保證體系及安全生產(chǎn)專項施工措施。
建筑招投標(biāo)階段的安全管理要重在以下幾項:①要重視對施工單位資質(zhì)的審查,嚴(yán)防不符合該建筑工程資質(zhì)要求的施工單位競標(biāo)甚至中標(biāo),這樣容易導(dǎo)致施工過程出現(xiàn)安全隱患甚至安全事故;②要重視對施工單位資金能力的考察了解,否則施工單位無資金實力必能轉(zhuǎn)包,造成工程停工甚至“爛尾樓”工程;③要格外重視對施工單位技術(shù)力量、擁有機具設(shè)備的考察,嚴(yán)防施工單位擬派不懂施工技術(shù)的管理人員負(fù)責(zé)該工程,如果這樣勢必造成質(zhì)量不合格的建筑產(chǎn)品。
3.建筑施工階段安全管理
建筑施工現(xiàn)場各種不安定因素隨時都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生,嚴(yán)重威脅施工人員的生命安全。因此,施工企業(yè)務(wù)必采用科學(xué)的方法和手段提高施工現(xiàn)場安全管理的水平,安全生產(chǎn)、安全工作可以給企業(yè)帶來社會信譽和經(jīng)濟效益,國家和集體財產(chǎn)免遭損失,職工生命安全得到保障。同時施工現(xiàn)場派駐的監(jiān)理公司要對施工企業(yè)的安全生產(chǎn)實施監(jiān)管,對其存在的不安全因素要及時下文要求整改到位,各級政府建筑安全監(jiān)督管理機構(gòu)要加大對其負(fù)責(zé)區(qū)域建筑工地的安全監(jiān)督檢查力度,要及時發(fā)現(xiàn)糾正安全生產(chǎn)違法行為。
(1)規(guī)范化工作環(huán)境。按照《建筑施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化》要求,對工地現(xiàn)場的施工圍擋、場容場貌、臨建設(shè)施、衛(wèi)生管理等實行高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和管理。所有臨建設(shè)施全部建成具有保溫、安全、美觀性能的裝配式彩鋼活動房,圍擋墻采用彩鋼板加固,施工場地全部進行了水泥硬化。使施工現(xiàn)場整齊劃一,規(guī)范有序,改善了工人生產(chǎn)、生活環(huán)境,提高了安全系數(shù)。
(2)建立施工現(xiàn)場檢查監(jiān)督制度,排除危險源。項目經(jīng)理部執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、實施辦法,對照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定、辦法,堅持自檢。安全員每天進行巡查對危險源,加強現(xiàn)場施工安全管理,找到一處,整改一處。安全巡查員加大檢查頻率。企業(yè)層次每季度,項目部每月進行一次安全檢查,并不定期針對各專項進行檢查,并建立一套專兼結(jié)合的施工安全目標(biāo)管理控制網(wǎng)絡(luò),督促施工現(xiàn)場按科學(xué)規(guī)律組織施工。(3)制定完善的施工安全操作規(guī)程。根據(jù)建筑施工事故統(tǒng)計分析,有一半以上的事故原因是"三違"造成的,尤其是職工違章作業(yè)冒險蠻干比重最大。盡管大部分職工在長期的建筑施工操作中,安全經(jīng)驗已經(jīng)較豐富,企業(yè)各類崗位安全操作規(guī)范也日趨完善化,但隨著新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料的應(yīng)用,一些舊的安全操作規(guī)范已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代施工的需要,這就要求對其重新制訂或加以完善,使每個工人的施工過程都在法定的程序下進行。
4.建筑竣工驗收階段安全管理
在建筑工程項目竣工后,施工單位要要自行檢測工程質(zhì)量和整理相關(guān)資料,做好建設(shè)工程項目竣工施工安全評價,向建筑工程安全監(jiān)督機構(gòu)提交《單位工程竣工施工安全管理資料》。建設(shè)工程項竣工安全管理資料是證明施工現(xiàn)場能否達到建設(shè)工程項目安全要求的程度。所提供建設(shè)工程項目的客觀檢測資料文件記錄,是建設(shè)工程項目在施工現(xiàn)場能否達到實行全過程安全管理的主要依據(jù),同進也是建筑工程監(jiān)督機構(gòu)對工程項目考核的重要內(nèi)容。在建設(shè)工程項目在全程實施過程中作的安全資料的記錄正確與否,體現(xiàn)了建設(shè)工程項相關(guān)單位對工程項目的安全管理能力和力度。在建設(shè)工程項目施工安全管理過程中應(yīng)將建設(shè)工程項目全程安全記錄。其中應(yīng)包括以下相關(guān)內(nèi)容:臺賬、報表、原始記錄等,并按有關(guān)規(guī)定去建立、收集和整理,確定種類、格式;確定安全部門或相關(guān)人員,收集、整理包括分包單位在內(nèi)的各類安全管理資料,進行標(biāo)識、編目和立卷,并裝訂成冊;安全記錄的貯存和保管,要有專人負(fù)責(zé),貯存的環(huán)境應(yīng)利于保存和檢索。
5.結(jié)語
建筑施工行業(yè)是被國家安全監(jiān)察總局列為高危行業(yè),因此安全生產(chǎn)無小事,安全生產(chǎn)這根弦要時時蹦緊,切不可等閑視之。我們在強調(diào)物質(zhì)基礎(chǔ)為作用的同時,強調(diào)以人為本和人的主觀能動作用,做好安全生產(chǎn)的管理工作。我們一定要把安全工作的重點前移至施工現(xiàn)場,使安全管理扎根于基層班組,把安全隱患的整改列入安全檢查考核的重要內(nèi)容,事實證明,只要夯實了安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ),注重于安全生產(chǎn)管理的全過程,把安全管理和質(zhì)量管理緊緊地結(jié)合起來,就能確保施工項目的質(zhì)量和安全。
參考文獻:
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【關(guān)鍵詞】:建筑施工;安全管理;現(xiàn)狀分析;對策研究
【前言】:隨著我國社會經(jīng)濟及建筑行業(yè)的快速發(fā)展,建筑施工規(guī)模越來越大,建筑施工安全管理工作與人們的生命及財產(chǎn)安全息息相關(guān),是人們高度關(guān)注的一個社會話題。近年來,建筑施工安全管理的現(xiàn)狀不容樂觀,因此,對目前的建筑施工安全管理進行探討對于安全管理質(zhì)量的提高,以及確保人們生命財產(chǎn)安全等方面都是有著深遠意義的。
1、建筑施工安全管理現(xiàn)狀及存在的主要問題
1.1安全管理制度不完善
完善的施工安全管理制度是進行施工安全管理工作的依據(jù)及保障。雖然近年來隨著安全施工頻發(fā),安全管理工作較之前也得到了進一步的重視,但是,從整體來看,我國的建筑施工安全管理制度仍然很不完善,甚至存在很多缺陷與問題。具體體現(xiàn)在:
1.1.1 部分管理制度缺失
比如權(quán)、責(zé)、利等方面的劃分與規(guī)定上,大多建筑企業(yè)的安全管理制度中都沒有相關(guān)的內(nèi)容來明確這一問題。
1.1.2施工安全管理制度難以落實
雖然大部分建筑企業(yè)都建立了一系列的工程施工安全管理文件,但是安全責(zé)任則很難得到認(rèn)真落實,安全管理制度形同虛設(shè)。
1.2施工安全意識淡薄,管理基礎(chǔ)差
施工安全意識是影響施工安全管理工作質(zhì)量提高的一個重要因素,部分施工領(lǐng)導(dǎo)施工安全意識不強,過于考慮經(jīng)濟利益的實現(xiàn),而對施工安全管理工作重視不夠,重速度和效益而輕安全管理,導(dǎo)致施工安全管理投人不足,相關(guān)管理工作難以實施;另一方面,建筑施工人員整體素質(zhì)偏低是建筑行業(yè)中的一個突出問題,缺乏一定的施工安全意識和知識,導(dǎo)致在施工過程中操作不規(guī)范、違規(guī)操作等問題大量存在,給施工過程帶來了很大的安全隱患。
1.3建筑施工安全監(jiān)管不到位
隨著我國政治體制改革工作的不斷推進,建筑行業(yè)工程施工安全管理體制也做了很大的調(diào)整,由政府主導(dǎo)逐漸向企業(yè)投資體制轉(zhuǎn)變,建筑企業(yè)成為一個獨立的行為主體,政府對建筑企業(yè)的行政管理約束作用也逐漸減小。雖然國家一直重視建筑工程施工的安全管理工作,但是從實際情況來看,我國建筑工程的施工安全管理現(xiàn)狀仍然處于分散管理狀態(tài),并沒有實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)化管理,施工安全管理漏洞較多,監(jiān)管力度不到位,相關(guān)的法律法規(guī)也不完善,導(dǎo)致建筑施工安全管理問題眾多。
1.4井工作疲勞與作業(yè)環(huán)境帶來的安全隱患較大
一般來說,建筑施工環(huán)境都比較復(fù)雜,施工強度也較大,因此,在建筑施工過程中,施工人員的工作疲勞和作業(yè)環(huán)境帶來的安全隱患也是很大的。首先,建筑施工現(xiàn)場中,對施工人員來說,單調(diào)、高強度的工作很容易造成疲勞感,施工人員一旦出現(xiàn)工作疲勞,所形成的安全隱患是可想而知的。其次,為了提高建設(shè)進度和效益,建筑工程施工往往都比較緊湊,這就會給施工人員帶來很大的心理壓力。此外,建筑施工作業(yè)環(huán)境條件較差,噪音、粉塵、有毒有害物質(zhì)等大量存在,對施工人員造成正常施工造成很大的影響,形成的施工安全隱患也是很大的。
2、提高建筑施工安全管理對策探究
2.1完善施工安全管理體制,規(guī)范安全行為
一套完善的管理制度是做好建筑施工安全管理工作的前提保障。首先,建筑企業(yè)要設(shè)立專門的施工安全管理部門,指定專業(yè)的管理人員負(fù)責(zé)建筑施工安全管理工作,并明確施工安全管理各相關(guān)工作人員的職責(zé),認(rèn)真落實好每一項與安全生產(chǎn)有關(guān)的工作。其次,在完善安全管理制度的基礎(chǔ)上,加強制度文化宣傳工作,讓所有施工人員都熟悉施工安全管理的相關(guān)制度、操作規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等,充分發(fā)揮安全管理制度的約束力,并在施工人員實際施工過程中得到進一步的強化,逐漸形成自覺、習(xí)慣性的安全施工行為。
2.2加強宣傳培訓(xùn),提高施工安全意識
觀念影響人們的行為,因此,要加強建筑施工安全管理,提高建筑施工安全管理人員及施工人員的安全意識是一個關(guān)鍵。首先,建筑企業(yè)應(yīng)該定期的召開安全施工工作會議,尤其是在新工程開始的時候,通過動員的形式強化全體工作人員的安全施工管理意識。其次,建筑企業(yè)在選撥工程施工人員時,盡量選擇綜合素質(zhì)較高的人員,既要施工技術(shù)過硬,又要責(zé)任心強。此外,建筑企I要加強對施工人員的技術(shù)培訓(xùn)工作,提高施工人員的施工技術(shù)水平。通過不斷提高全體人員的安全管理意識和施工人員的技術(shù)水平,提高建筑施工安全系數(shù)。
2.3建立安全監(jiān)管體系,加大監(jiān)管力度
完善的建筑施工安全監(jiān)管體系是確保施工安全的重要保障。首先,在建筑行業(yè)逐漸成為市場的獨立行為主體的情況下,政府部門更加應(yīng)該建立健全建筑施工安全監(jiān)管體系,加大監(jiān)管力度,充分發(fā)揮監(jiān)管職能,認(rèn)真貫徹各項安全管理規(guī)章制度,對于安全管理工作不到位、存在違規(guī)施工的建筑企業(yè),一定要進行相應(yīng)的懲處。其次,建筑企業(yè)也要形成自己的監(jiān)管隊伍,完善建筑工程施工安全生產(chǎn)機制,認(rèn)真做好施工安全監(jiān)管工作,把安全隱患徹底清除。實行共管和責(zé)任分擔(dān)原則,形成完善建筑施工安全監(jiān)督體系,做到全面監(jiān)管。
2.4改善環(huán)境條件,實行人性化管理
建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境及施工工作的強度給施工安全帶來的安全隱患是非常大的,因此,在施工過程過,建筑企業(yè)應(yīng)該盡量改善施工條件,實行人性化管理,降低安全隱患信息數(shù)。一方面,建筑企業(yè)不能為了趕進度而不管施工人員的狀態(tài)而持續(xù)工作,這樣不僅工作效率低,而且還會帶來更大的施工安全隱患;另一方面,建筑單位在施工過程中還應(yīng)該根據(jù)天氣、施工環(huán)境、工作強度等對工作時間進行合理安排,實行人性化管理,以確保施工的質(zhì)量和安全。
結(jié)束語:總而言之,建筑施工安全管理問題與人們的生命財產(chǎn)安全息息相關(guān),是全社會高度重視的一個問題。建筑企業(yè)應(yīng)該在完善相關(guān)安全管理和監(jiān)管制度的基礎(chǔ)上,加強宣傳培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)意識,并且綜合考慮各種變動的影響因素,采取有效措施,消除各種安全隱患,認(rèn)真落實好各項建筑施工安全管理工作,確保人們生命及財產(chǎn)安全。
【參考文獻】:
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[2]韋丹特,劉穎.淺析建筑工程安全管理中存在的問題及解決方法[J].改革與開放,2011.
關(guān)鍵詞:安全管理預(yù)防事故措施
一建筑業(yè)項目安全管理的現(xiàn)狀
(一)建筑業(yè)的安全事故絕大部分發(fā)生在施工現(xiàn)場,可以說,施工項目是事故發(fā)生的發(fā)源地。
因此,我們必須對我們的項目安全管理模式是否滿足安全管理的需要、是否符合項目管理的特點、是否滿足國家和行業(yè)法律、法規(guī)的要求進行認(rèn)真分析,從而,達到改進或更新項目安全管理模式的目的。
(二)安全管理事故的原因分析
1.人的不安全行為,是事故的直接原因。
所謂人的原因,是指由于人的不安全行為導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類事故。人在生產(chǎn)活動中,具體不安全行為有:操作錯誤(啟動操作不給信號、忘記關(guān)設(shè)備)、奔跑作業(yè)、送料過快、以不安全的速度作業(yè);使用不安全設(shè)備;用手代替工具操作;物體的擺放不安全;冒險進入危險場所;在起吊物下停留作業(yè);機器運轉(zhuǎn)時加油、清潔、修理;有分散注意力的行為;未使用防護用品;不安全著裝;工作時說笑打鬧、帶電作業(yè)等。
2.物(設(shè)備)的不安全狀態(tài),也是事故的直接原因。
對建筑行業(yè)來說,“物”包括施工過程中所涉及的設(shè)備、材料、半成品、燃料、施工機械、機具、設(shè)施等。不安全的情況有:施工電梯的限位失靈,造成冒頂;塔吊的鋼絲繩脫絲;未及時更換,造成鋼絲繩斷裂,掉物墜落;電鋸等用電設(shè)備電線老化,造成電線失火等。
3.不良的生產(chǎn)環(huán)境對人的行為和物的狀態(tài)產(chǎn)生負(fù)面影響。
事故的發(fā)生都是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)直接引起的。但不考慮客觀的情況而一概指責(zé)施工人員的“粗心大意”、“疏忽”也是片面的,有時甚至是錯誤的。還應(yīng)當(dāng)進一步研究造成人的過失的背景條件,即不安全環(huán)境,如照明光線過暗或過強導(dǎo)致作業(yè)現(xiàn)場視物不清;作業(yè)場所狹窄、雜亂;地面有油或其他影響環(huán)境的東西等。與建筑行業(yè)緊密相關(guān)的環(huán)境,就是施工現(xiàn)場。整潔、有序、精心布置的施工現(xiàn)場,事故發(fā)生率較之雜亂的現(xiàn)場肯定低。到處是施工材料、機具亂擺放,生產(chǎn)及生活用電私拉亂扯,不但給正常生產(chǎn)、生活帶來不便,而且會引起人的煩躁情緒,從而增加事故隱患。當(dāng)然,人文環(huán)境也是不能忽略的。如果某企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)到職工,人人講安全,重視安全,逐漸形成安全氛圍,更深層次地講,就是形成了企業(yè)安全文化,那么這個企業(yè)的安全狀況肯定良好。
4.管理的欠缺是事故發(fā)生的重要因素,有時甚至是直接的因素。
人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的直接原因,都與管理有直接的關(guān)系,因此,管理不善是造成安全事故的間接原因。人的不安全行為可以通過安全教育、安全生產(chǎn)責(zé)任制以及安全獎懲機制等措施減少甚至杜絕。物的不安全狀態(tài)可以通過提高安全生產(chǎn)的科技含量、建立完善的設(shè)備保養(yǎng)制度、推行文明施工和安全達標(biāo)等活動予以控制。對作業(yè)現(xiàn)場加強安全檢查,就可以發(fā)現(xiàn)并制止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),從而避免事故的發(fā)生。常見的管理缺陷有制度不健全、責(zé)任不分明、有法不依、違章指揮、安全教育不夠、處罰不嚴(yán)、安全技術(shù)措施不全面、安全檢查不夠等。
二 項目安全管理模式
(一)全員安全管理模式
1.注重培育全員安全文化
這種全員安全管理模式是“全員、全方位、全過程、全天候”的管理,因此,其安全文化應(yīng)該是全員安全文化。形成新的安全文化就是要培育全員安全文化。全員管理不僅包括總承包管理人員、分包管理人員和全體工人,還應(yīng)包括業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理及社會相關(guān)方。
作為總承包方,要積極調(diào)動和發(fā)揮相關(guān)各方安全管理的監(jiān)督作用,使安全管理成為壓倒一切的工作。當(dāng)然,首先要充分調(diào)動本單位全員安全管理的積極性,形成全員安全文化。只有形成全員安全文化,才能營造安全生產(chǎn)的氛圍,保障人員安全。全員安全文化是新的項目安全模式的核心。
2.全員安全管理模式的四個轉(zhuǎn)變
全員安全管理模式與傳統(tǒng)的項目安全模式相比,有四個轉(zhuǎn)變,分別是:變單純的安全專業(yè)人員的崗位安全管理為全員參加的體系安全管理;變單純的安全管理為安全管理與進度、工序穿插和施工方法緊密結(jié)合的綜合管理;變以點為主的間斷的、靜止的管理為線面結(jié)合的、連續(xù)的、動態(tài)的管理;變并行的安全與生產(chǎn)兩條線為安全與生產(chǎn)緊密結(jié)合的安全生產(chǎn)一條線。三 建筑工程施工安全事故預(yù)防措施與對策
1以法治人:按照《建筑法》《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)來控制安全事故的發(fā)生。
2以制度管人:建筑施工現(xiàn)場安全管理體制的設(shè)置,要結(jié)合建筑安全的特點,按建筑工程項目的大小配備必要的安全管理人員,以滿足安全管理的需要。
3加強對職工的安全教育培訓(xùn)工作:建筑工地上農(nóng)民工必須先進行公司、項目部、班組三級安全教育方可上崗作業(yè)。對變換工種的工人要進行新崗位的操作規(guī)程的安全操作方法、安全技術(shù)知識等的教育培訓(xùn)為一體,實行“一條龍”管理,未經(jīng)培訓(xùn)人員不得上崗,切實解決 “安全意識淡薄、安全知識缺乏、安全行為欠規(guī)范、安全措施乏力”等問題。
4預(yù)防事故的技術(shù)措施:為了達到預(yù)防事故和減少事故損失的效果,應(yīng)采取以下安全技術(shù)措施。
(1) 規(guī)范腳手架搭設(shè)。糾正架體與建筑結(jié)構(gòu)固定的作法,設(shè)置首步固定;糾正和補全橫向掃地桿;對架體進行內(nèi)封閉和立面全封閉;規(guī)范立桿基礎(chǔ)的設(shè)置;禁止違規(guī)劣質(zhì)管材和劣質(zhì)腳手板的使用;杜絕卸料平臺未獨立設(shè)置;正確引導(dǎo)新門型腳手架按國家建筑安全規(guī)范搭設(shè)使用;嚴(yán)禁鋼管、毛竹混播;淘汰毛竹腳手架。
(2) 規(guī)范模板支撐系統(tǒng)的搭設(shè)和拆除。高度重視支撐系統(tǒng)搭設(shè)的穩(wěn)定性,嚴(yán)控立柱對接、嚴(yán)控支撐選材和立柱垂直度、嚴(yán)控主柱違規(guī)墊磚,嚴(yán)控縱橫向水平支撐的規(guī)范設(shè)置和材質(zhì),嚴(yán)懲鋼木混支,嚴(yán)懲違規(guī)拆除模板支撐系統(tǒng),高度重視和嚴(yán)管高支模的規(guī)范搭設(shè)和拆除。
(3) 高度重視基坑支護。規(guī)范基坑的開挖和臨邊洞口的防護,加強對基坑及基坑周邊的監(jiān)測,并按規(guī)定建檔;重視機械、氣瓶、潛水泵用電等的安全規(guī)范操作。
(4) 規(guī)范臨邊洞口及出入口的防護。落實使用工具化、定型化防護產(chǎn)品,重點抓電梯井口按規(guī)定使用工具化、定型化防護門;重視戴安全帽和高處作業(yè)系安全帶;督促按規(guī)定使用合格的安全密目立網(wǎng)、水平網(wǎng)、安全帽和安全帶。
(5) 規(guī)范現(xiàn)場施工用電。重視采用TN-S系統(tǒng),確保專用保護零線被用電設(shè)備使用;重視“三級配電二級保護”和落實“一機一間一漏一箱”;重視總配電房的規(guī)范設(shè)置;重視漏電保護裝置參數(shù)的匹配;規(guī)范使用合格的標(biāo)準(zhǔn)配電箱,正確出入配線;抓現(xiàn)場配電線路的規(guī)范布設(shè);高度重視外電防護和懂行持證電工的配備。
(6) 規(guī)范現(xiàn)場施工機具的防護。如塔吊、井架、物科提升機、圓盤鋸、電焊機、攪拌機、水磨機、潛水泵等的安全防護。要保持設(shè)備的良好狀態(tài),提高它的使用期限和效率。
(7) 規(guī)范井字架的搭設(shè)。規(guī)范架體與建筑結(jié)構(gòu)的剛性連結(jié);重視限位保險裝置的設(shè)置;重視吊籃的防護;重視架體的穩(wěn)定;抓卸料平臺的獨立搭設(shè)和穩(wěn)固嚴(yán)密;抓首層落實設(shè)一單向門,避免兼作通道;嚴(yán)管架體違規(guī)一次到位超高搭設(shè)。
(8) 規(guī)范塔吊和外用電梯的搭、拆和使用。確保塔吊和外用電梯由具備搭拆資格證的專業(yè)隊伍進行搭拆;嚴(yán)管司機、指揮和司索的按規(guī)配備和持證上崗的落實,嚴(yán)防違規(guī)搭拆和操作,重視設(shè)備的防護,重視保險裝置的有效動作,重視接規(guī)定要求資料建檔。
(9) 設(shè)置安全警示裝置:在醒目位置設(shè)置安全警示標(biāo)牌等裝置,重視現(xiàn)場防火和施工現(xiàn)場標(biāo)牌的設(shè)置。
(10) 加強和規(guī)范現(xiàn)場文明施工。重視文明施工意識宣傳,抓現(xiàn)場場容場貌、硬地化、通道、材料堆放、工完場清、排水系統(tǒng)、封閉治理,高度重視和規(guī)范生活設(shè)施。
(11) 合理使用勞動保護用品。 統(tǒng)一采購合格防護用品,妥善保管,正確使用防護用品也是預(yù)防事故、減輕傷害程度的不可缺少的措施之一。
(12) 季節(jié)性安全技術(shù)措施,由于季節(jié)性施工造成事故的突發(fā)性較強,應(yīng)從防護、技術(shù)、管理等方面采取綜合措施。
四施工現(xiàn)場安全措施
1 安全目標(biāo)管理
1.1 控制傷亡事故指標(biāo)。
1.2 施工現(xiàn)場安全達標(biāo),施工期間達到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》合格要求。
1.3 文明施工,制定施工現(xiàn)場全工期內(nèi)總體和分階段的目標(biāo),并要進行責(zé)任分解落實到 人,制定考評辦法,獎優(yōu)罰劣。
2 文明施工
在工程施工期間,施工現(xiàn)場都能做到地坪硬化、場區(qū)綠化、五小設(shè)施(辦 公室、宿舍、食堂、廁所、浴室)衛(wèi)生化、材料堆放標(biāo)準(zhǔn)化等文明施工的標(biāo)準(zhǔn)。
3 安全技術(shù)交底
任何一項分部分項工程在施工之前,工程技術(shù)人員都應(yīng)根據(jù)施工組織 設(shè)計的要求,編寫有針對性的安全技術(shù)交底,由施工員對班組工人進行交底。接受交底的工 人,聽過交底后,應(yīng)在交底書上簽字。
4 安全標(biāo)志
在危險處,如起重機械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口 、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等,都必須按規(guī)定懸掛 醒目的安全標(biāo)志牌。
5 季節(jié)性施工
建筑施工是露天作業(yè),受到天氣變化的影響很大,因此,在施工中要針對季節(jié)的變化制定相 應(yīng)的施工措施,主要包括雨季施工和冬季施工。高溫天氣應(yīng)采取防暑降溫措施。
6 塵毒防治
建筑施工中主要有水泥粉塵、電焊錳塵及油漆涂料等有毒氣體的危害,隨著工藝的改革,有 些塵毒危害已經(jīng)消除。如實施混凝土以后,水泥污染正在消除。其他的塵毒應(yīng)采取措施治理 .施工單位應(yīng)向作業(yè)人員提供安全防護用具和安全防護服裝,并書面告知危險崗位的操作規(guī) 程和違章操作的危害。作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程。
五小結(jié)
建筑施工安全技術(shù)措施除以上進入現(xiàn)場的安全規(guī)定外,還有地面及深坑作業(yè)的防護;高處及 立體交叉作業(yè)的防護;施工用電安全;機械設(shè)備的安全使用;采用新工藝、新材料、新技術(shù) 、新結(jié)構(gòu),
參考文獻
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[2]張仕成。淺談建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理[J]。廣東科技2006,(9)。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工;安全管理
前言
近年來隨著國家相關(guān)法律法規(guī)的出臺,對促進建筑業(yè)施工安全管理工作起到了有力的推動作用,安全管理水平有了較大的提高,安全管理狀況也得到了較大的改善,但隨著國家近年經(jīng)濟的迅速發(fā)展和拉動內(nèi)需的舉措,基礎(chǔ)大建設(shè)局面的全面開展,安全形勢也不容樂觀,搞好安全管理工作也就勢在必行。
2.加強對從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作
目前,在各施工現(xiàn)場第一線施工的作業(yè)面從業(yè)人員多為進城打工的民工,他們普遍文化素質(zhì)低、流動性大,安全意識淡薄自我防護能力差。據(jù)統(tǒng)計,近年來發(fā)生的施工安全事故中,十有六七的原因是發(fā)生在民工身上,所以加強對從業(yè)人員特別是民工從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)很有必要。另外,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和社會的進步,建筑施工中高科技成果運用越來越多,施工設(shè)備的機械化、自動化程度也越來越高。相應(yīng)的,對從業(yè)人員的文化素質(zhì)和技術(shù)要求也越來越高。這就要求從業(yè)人員必須具有較高的文化素質(zhì),熟悉技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,在作業(yè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范和操作規(guī)程。這是杜絕安全事故發(fā)生的根本根源。所以,將安全技術(shù)、操作規(guī)程列為日常安全活動和安全教育的主要內(nèi)容,經(jīng)常對從業(yè)人員進行安全教育和培訓(xùn),提高其自身素質(zhì),很有必要。
3.抓制度建設(shè),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項規(guī)章制度,明確各級管理人員的安全職責(zé)。主要規(guī)章制度包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制;安全檢查制度;安全技術(shù)措施交底制度;安全教育培訓(xùn)制度;班前安全活動制度;安全生產(chǎn)工作例會制度;安全獎懲制度和各工種安全操作規(guī)程以及用工管理制度。通過健全各項規(guī)章制度,做到有章可循、違章必究、獎懲分明。同時完善項目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的首要工作。按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,公司與項目部簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,就項目安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)、任務(wù)、措施、獎懲、安全風(fēng)險保證金的繳納等條款予以明確;項目部與各班組簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》;與工人簽訂《勞動用工合同》,這樣將目標(biāo)責(zé)任層層分解,一級抓一級,做到了安全生產(chǎn),人人有責(zé)。在項目部建立健全了施工現(xiàn)場管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責(zé)制度,把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險源、預(yù)防和控制各類事故發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實的主要內(nèi)容,對認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制并做出顯著成績的公司給予表彰獎勵;對不認(rèn)真履行職責(zé),導(dǎo)致安全生產(chǎn)目標(biāo)不能實現(xiàn)的將嚴(yán)格追究違約責(zé)任,從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來,形成了一個較為嚴(yán)密的管理體系。
4.嚴(yán)把施工組織設(shè)計安全關(guān)
在對施工組織設(shè)計進行審查時應(yīng)重點注意以下幾方面:
(1)檢查安全技術(shù)措施。施工組織設(shè)計中是否包括了安全技術(shù)措施,以及制定的這些措施是否符合各專業(yè)工種、各施工部位的要求。尤其是要重點檢查新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的施工安全技術(shù)措施是否切實可行。
(2)檢查施工現(xiàn)場安全保證體系。要檢查建筑工程施工現(xiàn)場的安全保證體系是否健全完善,從項目經(jīng)理、工長、班組長等生產(chǎn)指揮系統(tǒng)到生產(chǎn)、技術(shù)、機械、器材、后勤等有關(guān)部門,是否都按其職責(zé)分工,確定了安全責(zé)任。
(3)檢查“三寶”、“四口”、安全用電等防護落實是否到位。“三寶”是指安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的正確使用;“四口”是樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口。在建筑施工過程中,對上述易發(fā)生事故部位,必須采取可靠的防護措施確保施工安全。做為防護的補充措施,針對施工現(xiàn)場不同工種、不同的作業(yè)條件,要嚴(yán)格要求作業(yè)人員正確佩帶和使用個人防護用品。
(4)注意施工現(xiàn)場使用機械設(shè)備的安全控制管理。建筑施工現(xiàn)場使用機械設(shè)備主要包括:
①物料提升機和外用電梯:物料提升機目前國家沒有統(tǒng)一的制作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),多是由企業(yè)自已制作自已使用,存在著設(shè)計制作缺乏規(guī)范要求,使用管理隨意的情況;人貨兩用電梯雖然設(shè)備本身是由廠家生產(chǎn),但也存在組裝、使用及管理上的隱患,一旦發(fā)生問題將會造成重大事故。所以必須按照安全規(guī)范要求及有關(guān)規(guī)定,對這兩種設(shè)備進行認(rèn)真檢查和嚴(yán)格管理,防止事故發(fā)生。
②塔吊:塔吊安裝、拆除及操作較復(fù)雜,技術(shù)性強,對使用環(huán)境、條件要求較高,在組裝、拆除及使用中存在一定的危險性,使用、管理不善易發(fā)生倒塔事故,造成人員傷亡。所以,組裝、拆除塔吊時一定要使用肯有資格的專業(yè)隊伍承擔(dān),使用前要進行試運轉(zhuǎn)檢查,使用中要嚴(yán)格按規(guī)定要求進行。操作塔吊的人員必須經(jīng)過培訓(xùn)。
③起重吊裝:主要指建筑工程中的結(jié)構(gòu)吊裝和設(shè)備安裝工程。起重吊裝是專業(yè)性強且危險性較大的工作,所以要求必須做專項施工方案、進行試吊、由專業(yè)隊伍安裝,經(jīng)驗收合格后方可投入使用運行。
④施工機具:施工現(xiàn)場除使用大型機械設(shè)備外,也大量使用中小型機械和機具,如電焊機,切割機、磨合機、電鋸等,這些機具雖然體積較小,但在建筑施工中廣為應(yīng)用,量多面廣,操作過程中潛在危險性,稍不注意,極易造成事故。使用小型機具必須強調(diào)按規(guī)范進行。
(5)檢查建筑施工的安全器材及勞動保護是否完善可行。如基礎(chǔ)處理時要注意對槽基的可能塌方或滑坡進行檢查,要經(jīng)常性開展防火安全、季節(jié)性的雨季防洪、冬季施工防凍、炎熱防暑等的檢查。檢查中如有不符合規(guī)范要求的地方要限期整改補救,按制度要求進行處罰,并給予通報批評。堅決做到令行禁止,言必行,行必果,不流于形式。
5.建立高效而靈敏的安全管理信息系統(tǒng)及開展群眾性的安全管理活動
安全管理信息系統(tǒng)是現(xiàn)代化安全管理中安全信息綜合處理的樞紐,是安全信息管理、安全決策的關(guān)鍵。通過建立以安技部門為信息處理中心、各危險崗位和各專業(yè)部門為終端的安全管理信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),從而由安全信息反饋來推進對隱患的不斷檢查、整改和監(jiān)控,形成閉環(huán)管理,力求把安全管理從傳統(tǒng)的事后追蹤變?yōu)槭虑暗念A(yù)防控制,使安全管理工作逐步走向科學(xué)化、系統(tǒng)化和規(guī)范化,對提高目前安全管理水平具有實際意義。所以要使安全管理體系正常運轉(zhuǎn),就必須建立一個高效、靈敏的企業(yè)內(nèi)部的信息系統(tǒng),規(guī)范各種安全信息的傳遞方法和程序,在企業(yè)內(nèi)形成暢通無阻的信息網(wǎng),準(zhǔn)確、及時地搜集各種安全衛(wèi)生信息,并設(shè)專人負(fù)責(zé)處理。另外,安全管理體系應(yīng)建立在保證建筑安全施工和保護員工勞動安全衛(wèi)生的基礎(chǔ)上,因此,必須在建筑施工生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)經(jīng)常性地開展各種形式的群眾性安全管理宣傳教育活動。
6.結(jié)語
當(dāng)前,建筑施工的安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻。充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性,切實把安全生產(chǎn)放在極端重要的位置,有著現(xiàn)實而深遠的意義。可以相信,只要思想上預(yù)以重視,牢固樹立安全第一意識,建筑施工安全事故這個大問題一定會得到有效控制,安全事故就可以避免發(fā)生。
參考文獻:
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【關(guān)鍵詞】建筑工程施工安全管理對策
中圖分類號:TU198 文獻標(biāo)識碼:A
當(dāng)前,隨著現(xiàn)代社會發(fā)展,房屋建筑工程的數(shù)量在不斷增多,國家對建筑安全工作高度重視,國家相繼頒布實施了《建筑法》《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī),從法律的角度上規(guī)范和約束了建設(shè)工程安全生產(chǎn)的行為,也取得了顯著的成效。但是,目前建筑施工安全形勢依然十分嚴(yán)峻,建筑安全事故頻發(fā),呈逐年上升趨勢,這為新時期的建筑安全工作帶來了極大的挑戰(zhàn),下面就針對目前建筑安全生產(chǎn)存在的問題并聯(lián)系建筑安全生產(chǎn)管理實際進行探討。
一、當(dāng)前建筑工程施工安全管理存在的問題
1、施工企業(yè)管理水平亟待提高
目前市場上有很大部分一、二級資質(zhì)的施工企業(yè)都己演變成純管理型的企業(yè),雖然具有一定的管理能力和水平,但較多公司并無過硬的勞務(wù)施工隊伍。有些公司一旦工程中標(biāo)后,全部分包給有關(guān)專業(yè)隊伍,公司僅派幾個技術(shù)人員到現(xiàn)場配合管理,人員配備本身不足,分管安全的專業(yè)人員更是少之又少;有的公司任命的項目經(jīng)理要么是掛牌的,現(xiàn)場基本不到,或者很少到,要么是有職無權(quán),只為應(yīng)對管理程序,而工地的現(xiàn)場監(jiān)理主管既是施工員,又是技術(shù)員,還是安全員,一兼多職。安全生產(chǎn)制度無法落實,施工管理混亂,安全生產(chǎn)沒有切實的保障。在這種情況下,要按有關(guān)規(guī)定搞好施工現(xiàn)場的安全管理、文明施工顯然十分困難。
2、施工安全應(yīng)對措施不完善
建筑施工現(xiàn)場管理者對有關(guān)的建筑施工安全規(guī)范和條例不精通、不熟悉,未能認(rèn)真執(zhí)行。建筑施工現(xiàn)場的安全技術(shù)管理和措施方面存在以下的問題:①施工安全資料造假,不按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)建檔的較為普遍;②腳手架搭設(shè)不夠規(guī)范;③模板工程及基坑支護不夠重視或疏于管理;④“三寶四口五臨邊”防護不夠重視或疏于管理;⑤現(xiàn)場施工用電不規(guī)范;⑥施工機具防護不夠規(guī)范。施工機具存在防護不到位或防護不規(guī)范現(xiàn)象,且未按規(guī)定配置漏電保護器現(xiàn)象;⑦門吊搭設(shè)不規(guī)范;⑧塔吊和外用電梯使用不夠規(guī)范;⑨施工現(xiàn)場文明施工的意識淡薄和水平低,且重視程度不高。
3、缺乏先進的管理技術(shù)和信息技術(shù)
目前建筑行業(yè)所采用的管理技術(shù)還是比較落后的,存在著很多的問題。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步,對建筑施工行業(yè)的要求也越來越高。新的管理技術(shù)和信息技術(shù)的誕生,為建筑施工行業(yè)的發(fā)展提供了良好的平臺和支持,使之與社會和經(jīng)濟發(fā)展的要求相適應(yīng),也滿足了廣大建筑施工從業(yè)人員日益提高的安全要求和工作效率。建筑施工行業(yè)先進的管理技術(shù)和信息技術(shù)主要包括:①基于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)理論的建筑施工安全等級評定;②虛擬現(xiàn)實技術(shù)(VR)在建筑施工中的運用;③建筑施工安全管理信息系統(tǒng);④建筑施工安全狀況的模糊評判方法;⑤其他先進的管理技術(shù)和信息技術(shù)。
二、建筑工程施工安全的管理對策
1、建立明確的安全方針、安全目標(biāo)和安全計劃
安全方針是施工企業(yè)每個職工在開展安全管理活動中必須遵守和依從的行動指南;安全目標(biāo)是企業(yè)根據(jù)安全方針的要求,在一定時期內(nèi)開展安全工作所要達到的預(yù)期效果;;安全計劃是制定實現(xiàn)安全目標(biāo)的具體計劃和措施。每個建筑施工企業(yè)的安全管理體系必須有明確的安全方針、安全目標(biāo)、安全計劃,才能把各個部門、各個環(huán)節(jié)的安全管理工作組織起來,充分發(fā)揮各方面的力量,使安全管理體系協(xié)調(diào)而正常運轉(zhuǎn)。
2、建立安全責(zé)任的考評制度和責(zé)任追究制度
通過考核和責(zé)任追究,目的是使企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度真正落實到每個員工身上,使每個員工都能清楚認(rèn)識自己所負(fù)的職責(zé)和責(zé)任,去做好自己應(yīng)做的工作,同時,通過考核評定工作,能及時掌握安全管理工作所存在的問題,及時采取預(yù)防措施,對不稱職的人員及時做好教育工作和崗位調(diào)整調(diào)動工作。另外,對違規(guī)人員實行責(zé)任追究,這是體現(xiàn)到一個企業(yè)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度能否得到貫徹執(zhí)行的一個重要手段,其目的是使違反規(guī)章制度辦事的人能得到及時的處理,但是,處理不是一種結(jié)果,而是通過一種違規(guī)事件,使其他人能真正吸取教訓(xùn),舉一反三,將工作、將制度的執(zhí)行力做得更好,使每個員工真正懂得自覺去做好自己應(yīng)做的工作,懂得自覺遵紀(jì)守法,為自己的工作負(fù)責(zé)。
3、設(shè)立專職安全管理機構(gòu)
為使安全管理體系卓有成效地運轉(zhuǎn),建筑施工企業(yè)各部門的安全職能充分發(fā)揮作用,就應(yīng)建立一個負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、檢查、督促工作的綜合部門,作為安全管理體系的組織保證。安全管理機構(gòu)的設(shè)置,由建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、施工性質(zhì)、生產(chǎn)技術(shù)特點、生產(chǎn)組織形式所決定。工程局、工程處設(shè)安全生產(chǎn)委員會,施工隊設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,班組設(shè)安全員。企業(yè)安全生產(chǎn)委員會由行政領(lǐng)導(dǎo)主持,各有關(guān)業(yè)務(wù)部門和工會的主要領(lǐng)導(dǎo)參加。它是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的綜合、決策機構(gòu),是協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進行安全決策和協(xié)調(diào)的參謀,同時又對企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)、職工的勞動安全與健康、勞動作業(yè)條件的改善發(fā)揮監(jiān)督檢查作用。
4、實行安全管理程序化和管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化
安全管理流程程序化就是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全管理工作進行分析,使安全管理工作過程合理化,并固定下來,用圖表、文字表示出來。安全管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化就是將企業(yè)中行之有效的安全管理措施和辦法制訂成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),納入規(guī)章制度貫徹執(zhí)行。建筑施工企業(yè)通過實現(xiàn)安全管理流程程序化和標(biāo)準(zhǔn)化,就可使安全管理工作條理化、規(guī)范化,避免出現(xiàn)職責(zé)不清、相互脫節(jié)、相互推誘等管理過程中常見的弊病。因此,它是安全管理體系的重要內(nèi)容,也是建立安全管理體系的一項重要的基礎(chǔ)工作。以“安全第一,預(yù)防為主”為中心,強化安全標(biāo)準(zhǔn)實施,形成嚴(yán)格執(zhí)行強制性安全標(biāo)準(zhǔn)、自覺執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)的新局面。其舉措是:大力推行建筑行業(yè)強制性安全標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實施。堅決執(zhí)行安全方針、政策、法律、法規(guī),抓好安全標(biāo)準(zhǔn)的宣傳工作。
參考文獻
[1]方東平,黃新宇.工程建設(shè)安全管理[M].中國水利水電出版社,2005.
關(guān)鍵詞:建筑;施工;質(zhì)量;管理
中圖分類號: TU7文獻標(biāo)識碼: A
一、近年來建筑工程質(zhì)量滑坡的現(xiàn)狀及原因分析
近年來,建筑工程質(zhì)量和安全事故仍時有發(fā)生。據(jù)建設(shè)部統(tǒng)計,施工死亡人數(shù)僅次于交通和煤礦。2006.8.24江蘇省溧陽市上黃鎮(zhèn)江蘇揚子水泥有限公司二期工程,施工人員在澆注樓頂水泥時,腳手架支撐系統(tǒng)突然失穩(wěn),造成4死2傷;2006.9.10牡丹江市糧油貿(mào)易綜合樓工程,施工人員乘坐物料提升急升至13層時,提升機突然發(fā)生墜落,造成7人死亡,1人重傷,近期杭州地鐵及上海倒樓事件、湖南拆橋事故。綜合來看,建筑各方主體不同程度地存在著質(zhì)量安全意識不強,責(zé)任不落實,管理薄弱,甚至違法違規(guī)的現(xiàn)象。有的建設(shè)單位壓工期、壓造價;有的勘察、設(shè)計單位和施工企業(yè)不嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn),偷工減料,現(xiàn)場管理混亂,安全防護投入不足,造成工程質(zhì)量安全隱患。
二、應(yīng)對質(zhì)量滑坡的幾點建議和設(shè)想。
1、要增強質(zhì)量意識,提高施工人員素質(zhì)
人員的素質(zhì)涵蓋參與施工活動的人群的決策能力、管理能力、經(jīng)營能力、控制能力、作業(yè)能力及道德品質(zhì)等諸多方面。人員素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量目標(biāo)的成敗,是工程質(zhì)量高低、優(yōu)劣的決定性因素。因此,控制工程質(zhì)量首先要嚴(yán)格從業(yè)人員素質(zhì)抓起。無論是決策、管理者,還是技術(shù)操作者,都應(yīng)該是有“資格”的行家。在新的形勢下,培養(yǎng)提高各方質(zhì)量主體監(jiān)督監(jiān)管人員的素質(zhì)和責(zé)任心,充分發(fā)揮政府監(jiān)督機構(gòu)的地位和作用,是提高我們整個建筑業(yè)質(zhì)量意識,解決處理質(zhì)量問題的關(guān)鍵所在。
2、建筑施工全過程的質(zhì)量管理要求企業(yè)建立完備的質(zhì)量保證體系
凡參與工程建設(shè)的所有企業(yè)均應(yīng)重視內(nèi)審和內(nèi)審員的培訓(xùn),企業(yè)內(nèi)審工作應(yīng)每年進行一次,內(nèi)審要求覆蓋每一個生產(chǎn)過程及每一個體系內(nèi)部要素。每次內(nèi)審本著精益求精的精神都要能發(fā)現(xiàn)一些問題和不足,由此才可以保障質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進和有效運行。因為施工過程復(fù)雜而漫長,所以內(nèi)審員的數(shù)量應(yīng)該有足夠的多,要能覆蓋施工過程的每一部分。
企業(yè)的各級管理人員,必須樹立強烈的質(zhì)量責(zé)任意識,這樣才能嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),做好施工質(zhì)量管理工作。其次,要不斷改進和完善質(zhì)量保證體系。
3、建設(shè)好現(xiàn)場質(zhì)量管理制度
現(xiàn)場管理制度包括質(zhì)量責(zé)任制度、技術(shù)復(fù)核制度、現(xiàn)場會議制度、施工過程控制制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告和處理制度等。
質(zhì)量責(zé)任制度。
人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。人既是質(zhì)量控制的動力又是質(zhì)量控制的對象;人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,也是不合格產(chǎn)品、失誤和工程質(zhì)量事故的制造者?,F(xiàn)場管理人員一旦進入工程質(zhì)量管理階段,必須嚴(yán)格按照合同要求,落實人、材料、機械等生產(chǎn)要素,審查施工單位的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),建立完善施工質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度,并督促施工單位落實到位。因此,在整個現(xiàn)場質(zhì)量管理的過程中,應(yīng)該以人為中心,建立質(zhì)量責(zé)任制,明確從事各項質(zhì)量管理活動人員的職責(zé)和權(quán)限,并對工程項目所需的資源和人員資格做出規(guī)定。
(2)技術(shù)復(fù)核制度。包括建立嚴(yán)格的技術(shù)管理體系和做好施工過程技術(shù)控制。
(3)質(zhì)量事故報告和處理制度。
工程建設(shè)過程中,由于設(shè)計失誤,原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備不合格,施工工藝、施工方法錯誤,施工組織、指揮不當(dāng)?shù)蓉?zé)任過失的原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求,或造成工程倒塌、報廢或重大經(jīng)濟損失的事故,都是工程質(zhì)量事故。
建立和執(zhí)行質(zhì)量事故報告和處理制度是指在質(zhì)量事故發(fā)生后由有關(guān)人員進行質(zhì)量事故的識別和評審,分析產(chǎn)生質(zhì)量事故的原因,并制定處理質(zhì)量事故的措施,經(jīng)相應(yīng)責(zé)任部門審核批準(zhǔn)后進行處理,并經(jīng)相關(guān)部門復(fù)核驗收。產(chǎn)生質(zhì)量事故或事故問題,現(xiàn)場管理人員要對其進行實質(zhì)性處理,及時提出合理可行的處理意見或方案,這樣使施工單位和施工人員愿意接近現(xiàn)場管理人員,不諱疾忌醫(yī)及時暴露出現(xiàn)場管理人員忽視的地方,與現(xiàn)場管理人員密切配合,共同提高工程質(zhì)量。
4、抓好建筑施工質(zhì)量的控制
要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理,明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道,對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”,未經(jīng)檢驗的材料不允許用于工程,質(zhì)量達不到要求的材料,及時清退出場。
要將鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查作為現(xiàn)場管理工作的重點,采用目測和檢測相結(jié)合,首先從外觀上對軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進行檢查,然后隨機抽取焊接試件進行試驗,合格后方可進行驗收。對于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質(zhì)量監(jiān)理細則要求施工單位保證水泥、砂、石、水和外加劑等均滿足質(zhì)量要求,有試驗報告的前提下,再審核混凝土的配合比是否正確,校核各種計量表具、量具是否準(zhǔn)確、齊全。
5、加強建筑項目施工現(xiàn)場管理,做好事前質(zhì)量控制,事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制
為了加強項目施工現(xiàn)場質(zhì)量控制,明確各個施工階段質(zhì)量控制重點,在施工現(xiàn)場質(zhì)量管理過程中確立事前質(zhì)量控制,事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制三個階段。事前質(zhì)量控制,是指在正式施工前,是以整個項目施工現(xiàn)場為對象而進行的各項施工準(zhǔn)備。準(zhǔn)備的基本內(nèi)容包括:施工技術(shù)準(zhǔn)備、施工物質(zhì)準(zhǔn)備、施工組織準(zhǔn)備及現(xiàn)場準(zhǔn)備(主要是施工現(xiàn)場“五通一平”)。事中質(zhì)量控制,是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制。即全面控制施工過程,其具體措施是:質(zhì)量控制有對策;項目施工有方案:技術(shù)保證有交底;圖紙會審有記錄;配制材料有試驗;隱蔽工程有驗收;計量器具校正有復(fù)核;設(shè)計變更有手續(xù);鋼筋代換制度;質(zhì)量處理有復(fù)查;成品保護有措施;行使質(zhì)控有否決;質(zhì)量文件有檔案。有事后質(zhì)量控制,是指在工程項目完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。準(zhǔn)備竣工驗收資料,按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),對已完成的分項、分部工程,單位工程進行質(zhì)量評定。
在工程施工前,現(xiàn)場管理人員召開由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)監(jiān)員及有關(guān)各工程隊組長參加的質(zhì)量會議,加強質(zhì)量管理意識,明確在施工過程中,每道工序必須執(zhí)行“三檢”制,要有公司質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)監(jiān)員簽字驗收。然后經(jīng)管理人員驗收、簽字認(rèn)定,方可進行下道工序的施工。如果施工單位沒有進行“三檢”或?qū)B氋|(zhì)監(jiān)員簽字,現(xiàn)場管理人員拒絕驗收。另外,現(xiàn)場人員在施工現(xiàn)場采用巡視、平行檢查、跟班旁監(jiān),隨機抽查的方法,待施工單位進行“三檢”后再進一步驗收,徹底消滅工程中質(zhì)量問題。
關(guān)鍵詞:建筑工程;現(xiàn)場施工;安全管理要點;建筑行業(yè);工程管理 文獻標(biāo)識碼:A
中圖分類號:TU198 文章編號:1009-2374(2016)11-0171-02 DOI:10.13535/ki.11-4406/n.2016.11.084
建筑工程質(zhì)量不但關(guān)系到人們的生產(chǎn)經(jīng)營活動,而且也關(guān)系到人們的生命財產(chǎn)安全,關(guān)系到社會的安定與發(fā)展。因此,必須要充分重視建筑工程質(zhì)量,要做好建筑工程質(zhì)量監(jiān)管以及工程管控工作。但是,當(dāng)前我國的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管與工程管控中還存在著許多問題,這也直接影響到建筑工程的質(zhì)量,所以必須要采取有效措施給予解決。
1 充分貫徹主體責(zé)任,創(chuàng)建完善的責(zé)任追究制度
建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題會受到很多因素的影響,然而其中一個非常重要的因素即為主體責(zé)任落實不到位。所以為了能夠有效提高建筑工程質(zhì)量,就必須要充分貫徹落實主體責(zé)任,不但要加強企業(yè)的責(zé)任,而且要將工程的責(zé)任落實到具體的個人,要建立相關(guān)的規(guī)章與制度。
1.1 制定并充分貫徹落實項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身制
在我國的相關(guān)法律法規(guī)中明確提出,建筑工程相關(guān)的責(zé)任單位與個人要在工程設(shè)計合理使用的具體年限中,對工程的質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。每個單位與個人都對應(yīng)著相應(yīng)的責(zé)任,并且要嚴(yán)格按照質(zhì)量終身制對此工程負(fù)終身的責(zé)任。其中勘察設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人主要承擔(dān)的責(zé)任是確??辈煸O(shè)計文件能夠充分符合相關(guān)的法律規(guī)定,充分符合工程建設(shè)的強制性標(biāo)準(zhǔn)與要求,而且對于由于勘探設(shè)計因素而造成的工程質(zhì)量事故或者是引起的質(zhì)量問題,其要對此承擔(dān)終身的責(zé)任;建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人主要擔(dān)負(fù)的責(zé)任是工程質(zhì)量,不能發(fā)生肢解發(fā)包以及違法發(fā)包的行為,不能夠因為任何的因素而要求相關(guān)的單位進行違法作業(yè)或者是違反相關(guān)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進行作業(yè)。而對于由于違法或者行為不當(dāng)而引發(fā)的質(zhì)量事故與問題,此責(zé)任人要承擔(dān)終身的責(zé)任;對于施工單位項目經(jīng)理而言,其主要承擔(dān)的責(zé)任是要根據(jù)經(jīng)過審查合格的施工圖設(shè)計文件以及相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程組織施工工人進行施工作業(yè)。對于由于施工問題而引發(fā)的工程質(zhì)量事故與問題,其要承擔(dān)終身的責(zé)任;對于監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師而言,其主要責(zé)任是嚴(yán)格按照工程承包責(zé)任相關(guān)的法律法規(guī)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等,對工程實施監(jiān)理,對工程的施工質(zhì)量,其要承擔(dān)終身的監(jiān)理責(zé)任。
1.2 制定施工前終身責(zé)任承諾以及竣工后永久標(biāo)牌制度
在建筑工程施工以前,對于工程建設(shè)的五方項目負(fù)責(zé)人而言,要簽訂工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書,要鄭重承諾對此工程的質(zhì)量負(fù)終身的責(zé)任,并且要將其承諾書存檔保存,而且要將其報建管部門進行備案。在建筑工程竣工以前,也要制定質(zhì)量終身責(zé)任永久標(biāo)牌,在標(biāo)牌上要明確地注明工程相關(guān)負(fù)責(zé)單位及負(fù)責(zé)人的名稱,要標(biāo)注工程的開工時間以及竣工時間等相關(guān)的事項。
1.3 嚴(yán)厲追究相關(guān)責(zé)任
在建筑工程檢查驗收的過程中,一旦發(fā)現(xiàn)任何項目負(fù)責(zé)人存在履職不到位的現(xiàn)象,就必須要嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)章制度,由相關(guān)的部門對責(zé)任單位及責(zé)任人進行行政處罰以及行政處分,其中主要包括罰款、吊銷執(zhí)照資格以及停業(yè)整頓等。并且要將其違規(guī)行為以及處罰的具體信息公布到誠信平臺上,而對于情節(jié)嚴(yán)重者,造成重大責(zé)任事故的責(zé)任單位責(zé)任人,要將其移送到司法機關(guān)給予相應(yīng)的處理,以此來警示工程的責(zé)任單位與責(zé)任人能夠嚴(yán)于律己,嚴(yán)格履行自身的責(zé)任。
2 狠抓重點環(huán)節(jié),建立健全過程管控體系
為了能夠有效提高建筑工程的質(zhì)量,就必須要充分重視建筑工程中所涉及到的每個環(huán)節(jié)。且對于一些勘察設(shè)計及竣工驗收等重點的環(huán)節(jié),要對其加強管理與控制,要制定健全的過程管控體系,以此來有效防范重大質(zhì)量事故與質(zhì)量問題的發(fā)生。
2.1 嚴(yán)格控制現(xiàn)場質(zhì)量
為了能夠有效提高建筑工程質(zhì)量,就必須要充分重視現(xiàn)場的質(zhì)量。對此,施工單位要嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī),按照建筑合同的相關(guān)要求以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),將專業(yè)的管理人員以及技術(shù)人員派駐到施工現(xiàn)場,使其能夠根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況,依法進行管理與指導(dǎo)。單位要制定完善的應(yīng)急救援制度以及風(fēng)險排查與分析制度,對于在施工過程中存在的安全隱患,要及時進行排查,并且對發(fā)現(xiàn)的隱患給予合理的處理。在施工過程的各個環(huán)節(jié)中,要做好自檢、互檢、交接檢制度,要做到實時檢查、及時控制。對于每道工序都要由相應(yīng)的操作人員以及驗收人員進行簽字確認(rèn),項目負(fù)責(zé)人要對工程的施工現(xiàn)場質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。施工單位要制定健全的施工現(xiàn)場消防安全管理制度,要在施工現(xiàn)場配置完備的消防器材,并且要將消防安全責(zé)任落實到具體的個人,以有效地確保施工現(xiàn)場的消防安全。
2.2 做好建筑工程材料的質(zhì)量監(jiān)管工作
為了能夠充分地保障建筑工程的質(zhì)量,就要從根本上做好建筑材料的質(zhì)量監(jiān)管工作。因此,對于進入施工場地的各種建筑材料以及機器設(shè)備,都必須要檢查其質(zhì)量是否合格,要出具相應(yīng)的檢驗報告,確定其質(zhì)量無任何問題以后再進行投入使用。通常要采用取樣復(fù)檢的方法對材料的質(zhì)量進行檢驗。要在嚴(yán)格的監(jiān)督下對混凝土以及砂漿試塊進行取樣制作。對于進入施工現(xiàn)場的各種機器設(shè)備,除了需要具備相應(yīng)的合格證以及準(zhǔn)用證以外,還必須要嚴(yán)格地檢查其質(zhì)量,對其進行安裝調(diào)試,在確定其試運行無任何問題以后才可以進行投入使用。
2.3 嚴(yán)格做好工程竣工驗收工作
在建筑工程質(zhì)量竣工以后,還要對已經(jīng)完工的項目進行嚴(yán)格地控制與管理。盡管這屬于事后管控工作,然而在工程竣工以前就必須要做好充分的準(zhǔn)備,例如要對工程中涉及的相關(guān)材料、數(shù)據(jù)、合同以及竣工圖等進行收集,根據(jù)各種相關(guān)的規(guī)范與制度,在計劃書的指導(dǎo)下,嚴(yán)格地檢驗施工中所涉及的各種環(huán)節(jié),檢查其是否充分達到相應(yīng)的要求,而且還要做好最終的審核結(jié)算工作。
2.4 建立完善的工程質(zhì)量監(jiān)督體制,嚴(yán)格做好監(jiān)理工作
首先,要強化監(jiān)管隊伍建設(shè)。對于行政執(zhí)法、質(zhì)量監(jiān)督以及建筑管理等部門,要充分做好本職工作,并形成合力;充分發(fā)揮安全監(jiān)督站以及質(zhì)量監(jiān)督站的職能作用,使其不僅能夠有效地監(jiān)督建筑工程的質(zhì)量安全,而且可以有效地監(jiān)督各方主體的行為,最終形成一個良好的聯(lián)動機制;要加強對監(jiān)管人員的專業(yè)培訓(xùn),使其能夠充分地遵守國家的相關(guān)法律法規(guī)與規(guī)章制度,嚴(yán)格監(jiān)督建筑的質(zhì)量安全,確保施工質(zhì)量。其次,要充分發(fā)揮監(jiān)理的職能與作用。監(jiān)理單位還必須要嚴(yán)格地按照國家的相關(guān)合同、法律法規(guī)等去履行自身的職責(zé),要充分發(fā)揮其職能作用。要嚴(yán)格地管控建筑工程的質(zhì)量,充分確保工程施工工作的順利開展;監(jiān)理單位必須要對人員的資格、專項施工方案以及施工設(shè)計等進行嚴(yán)格的審查,而且要嚴(yán)格審查建筑材料的質(zhì)量,積極做好現(xiàn)場巡查工作,對于一些關(guān)鍵的工序,例如防水作業(yè)以及混凝土澆灌等,要進行嚴(yán)格的監(jiān)督與審查,一旦發(fā)現(xiàn)其中存在質(zhì)量問題,就必須要責(zé)令其立即停止施工,進行整改,直到合格為止。
3 加強工程實體質(zhì)量問題的治理措施
對于建筑工程施工中經(jīng)常出現(xiàn)的一些問題,例如滲透以及裂縫等,是影響工程整體質(zhì)量的關(guān)鍵,也是用戶對質(zhì)量問題進行投訴的重點。因此,為了能夠有效減少質(zhì)量通病的發(fā)生,必須要做好以下四個方面:
3.1 要充分貫徹落實“優(yōu)質(zhì)優(yōu)先”
施工單位要充分重視工程質(zhì)量常見問題,而且要將其正式納入到信用評價體系中。要將具體的治理情況與企業(yè)的評優(yōu)評先以及資質(zhì)等關(guān)聯(lián)起來。對于一些沒有開展專項治理活動的工程與企業(yè),要禁止其參加各類的工程質(zhì)量評優(yōu)活動;對于存在質(zhì)量通病較多、尚未開展專項治理活動的企業(yè),要將其記錄到企業(yè)不良行為記錄中。
3.2 加強工程施工過程的管控
對于建筑工程監(jiān)理單位及設(shè)計單位等相關(guān)單位,要積極研究對建設(shè)單位發(fā)放的常見問題專項治理任務(wù)書。對于其中確定的常見問題,施工單位也要制定出科學(xué)可行的專項治理技術(shù)方案,而且要在工程施工的現(xiàn)場設(shè)立展板以及樣板段等,同時還要開展QC小組活動,對此進行深入研究。在專項治理技術(shù)方案經(jīng)過監(jiān)理審批合格以后,監(jiān)理單位也要制定出科學(xué)合理的監(jiān)理實施細則,對于其中的細節(jié)問題進行詳細闡述,并提出專項治理自評報告。
3.3 大力開展全面質(zhì)量管理活動
施工企業(yè)要大力開展全面質(zhì)量管理活動,除去施工單位存在的“以包代管”的詬病。總承包企業(yè)要嚴(yán)格審核施工方案以及專項方案,對于其中的較大危險源的專項方案要組織相關(guān)部門與人員進行論證;項目經(jīng)理部要積極組建QC小組,嚴(yán)格按照計劃、執(zhí)行、檢查以及處理開展活動,以有效提高建筑工程質(zhì)量。
3.4 切實提高從業(yè)人員素質(zhì)
要加強對技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn),從而使其能夠具備較強的技術(shù)能力,具備豐富的工作經(jīng)驗,充分做好本職工作;要加強對管理人員的管理能力培訓(xùn),使其能夠具備較強的管理水平,掌握先進的知識,具備較強的發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問題的能力等,以充分做好管理工作,保證工程質(zhì)量。
4 結(jié)語
總之,作為建筑行業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵,工程質(zhì)量不僅關(guān)系到建筑產(chǎn)品的質(zhì)量,而且關(guān)系到人們的生命安全與社會的穩(wěn)定。因此,必須要充分重視建筑工程質(zhì)量,做好工程質(zhì)量監(jiān)管以及工程管控工作。要做好建筑工程材料的質(zhì)量監(jiān)控問題以及對工程各環(huán)節(jié)的管控工作等,從各個方面與各個角度來做好建筑工程的質(zhì)量管控與工程管控工作,以充分保證建筑工程的質(zhì)量,促進建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻
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展望,2015,3(1).
[2] 蔡麗萍.加強建筑工程質(zhì)量監(jiān)管的策略分析[J].城市
關(guān)鍵詞:高層建筑;施工;安全;問題;管理
1.高層建筑工程施工的主要特點
高層建筑物不僅包括十層以上的住宅,而且還包括一些商業(yè)建筑或者是公共建筑。高層建筑物的層數(shù)多、高度高、結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜,不是在多層建筑物上的結(jié)構(gòu)疊加,而是要根據(jù)高層建筑的特點對結(jié)構(gòu)進行設(shè)計,滿足高層建筑功能以及安全的要求。對高層建筑進行施工時,不僅具有一定的連續(xù)性,對質(zhì)量的要求更高,施工技術(shù)較為復(fù)雜,對其進行管理時,相對較為麻煩。高層建筑施工時不僅具有多層建筑物的施工特點,還有自己獨特的特點:工序多且復(fù)雜、工程量大、施工周期相對較長;施工前需要大量的準(zhǔn)備工作;基坑深,對支護技術(shù)也有較高的要求,地基處理較為復(fù)雜;高空運輸量大,作業(yè)量大;高度大,層數(shù)多,對安全措施的要求更高;施工技術(shù)復(fù)雜,防水、防滲要求高;施工量大且廣泛,需要大量的機械設(shè)備。
2.工程概況
某大廈,地上18層,總建筑面積21500平方米,框架剪力墻結(jié)構(gòu)。地下層分別為人防、車庫、配電、水泵設(shè)備用房,地上1層~3層為商務(wù)樓,4層~5層為辦公樓,6層為架空層及休閑會所,7層~18層為住宅。該工程集商務(wù)、辦公、購物、休閑及多檔住宅為一體,工程特點為:主體施工周期長,樓層多,現(xiàn)澆混凝土量大,工序復(fù)雜,工期緊,施工難度大。
3.提高高層施工安全管理的具體措施
3.1加強高層建筑的控制管理
施工單位還應(yīng)強化施工現(xiàn)場的控制管理,規(guī)范各方質(zhì)量主體的質(zhì)量行為,對每項工程施工現(xiàn)場配備固定的質(zhì)量、安全人員,落實責(zé)任制嚴(yán)格考核,同時加大開展聯(lián)合大檢查的力度,重點檢查監(jiān)理工作是否落實到位,工程實體質(zhì)量、安全是臺符合國家質(zhì)量驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),使施工、監(jiān)理等各方主體對質(zhì)量安全不敢有絲毫放松。對危險性較大的工程要編制專項施工方案及專家論證審查制度,確保工程質(zhì)量安全有序進行。開展建筑施工質(zhì)量、安全專項治理工作,以督查促落實,通過例會和其它形式向監(jiān)理公司和技術(shù)管理層給一個全面交底。為了防止工程中檢、竣工驗收走過場,規(guī)范建筑工程主體結(jié)構(gòu)檢驗的程序和行為,保證主體結(jié)構(gòu)工程驗收結(jié)論的真實性和科學(xué)性,除了通常采用目測、觸摸和簡單測量外,還要必須通過儀器對工程實體質(zhì)量進行驗收。
3.2完善的施工組織設(shè)計的制定
高層建筑施工中的組織設(shè)計要滿足安全施工的要求,并對工程的施工安全管理工作起到指導(dǎo)作用。具體措施如下:(1)高層建筑的專項施工方案、安全技術(shù)措施及施工方法的制定。例如需要進行夜間施工時,可根據(jù)夜間施工的安全需求和具體施工環(huán)境,進行夜間安全施工技術(shù)措施的編制;(2)相關(guān)防火、防臺風(fēng)等管理措施的制定;(3)與水電工、機械工、瓦工、鋼筋工、木工等工種的具體工作要求相結(jié)合,進行相應(yīng)安全操作規(guī)程的編制;(4)進行外腳手架、深基坑、高支模、高處作業(yè)、施工機械設(shè)備安裝(拆除)、施工用電等專項施工方案的編制,確保施工安全。
3.3堅持以人為本,提高人的素質(zhì)
首先,要通過宣傳教育加強管理人員與施工人員的安全意識,樹立安全產(chǎn)生的觀念。同時還要加強對相關(guān)安全知識與安全技能的培訓(xùn),倡導(dǎo)安全即是效益的施工風(fēng)氣,營造企業(yè)的安全生產(chǎn)文化。其次,要按照相關(guān)的特種作業(yè)人員管理規(guī)定,提高建筑電工、起重司機、起重設(shè)備安裝拆卸工等大型機械設(shè)備操作人員與施工技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)水平,特種作業(yè)人員必須持證上崗,以減少因技術(shù)不到位或操作不當(dāng)而引起的安全事故。[2]當(dāng)然,管理人員的專業(yè)素質(zhì)也是其中一個重要的方面。
3.4加強施工現(xiàn)場的具體管理辦法
(1)外腳手架安全防護措施。在高層建筑施工時,腳手架的搭建和拆除都要經(jīng)過嚴(yán)格的審批并安全要求進行實施,杜絕在搭建外腳手架時使用變形、生銹的扣件和桿件,對于立桿基礎(chǔ)、掃地桿的設(shè)置、架體的連接方式、架體的位置等等都要嚴(yán)格的符合相應(yīng)的規(guī)范。腳手板離墻面的距離要不大于20厘米,并且必須鋪滿不能出現(xiàn)探頭板。對于卸料平臺的搭設(shè)必須科學(xué)規(guī)范,要進過嚴(yán)格的設(shè)計計算,在卸料臺相應(yīng)的位置標(biāo)示醒目的額定載重值。腳手架在搭建之后必須要進過驗收才能投入使用。
(2)電梯拆裝與使用的安全管理
在進行施工電梯安裝時,應(yīng)按照要求對安裝單位的安全生產(chǎn)許可證、資質(zhì)證書進行檢查,電梯是否按照國家要求進行年度檢測,檢測報告是否真實有效;施工電梯安裝區(qū)域應(yīng)設(shè)置警戒線,并指派專人負(fù)責(zé)看管,嚴(yán)禁他人隨意進入;安裝作業(yè)結(jié)束以后,工程項目總承包單位應(yīng)組織使用單位、安裝單位、電梯產(chǎn)權(quán)單位等共同進行驗收,驗收中發(fā)現(xiàn)問題的應(yīng)責(zé)令安裝單位立即整改,驗收合格以后要請專業(yè)檢測單位對電梯的安裝質(zhì)量和安全性進行檢測,檢測合格以后要上報給當(dāng)?shù)氐闹鞴懿块T,主管部門備案并發(fā)放使用牌后才能使用。施工電梯使用過程中,應(yīng)指派專人負(fù)責(zé)電梯的操作與維護,并要求操作與維護人員具備相應(yīng)的上崗證書;不定期對電梯的使用情況進行檢查,嚴(yán)禁出現(xiàn)違章超載、違規(guī)使用的情況;電梯運行過程中要及時關(guān)閉安全門,以保障電梯內(nèi)部人員的安全。在進行施工電梯安裝與拆除作業(yè)時,項目的安全技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)全程跟班作業(yè),監(jiān)理人員也需要實行旁站監(jiān)理,并及時做好安裝與拆除施工記錄。
(3)吊籃安裝與使用的安全監(jiān)理
在進行施工吊籃安裝時,應(yīng)當(dāng)結(jié)合工程項目實際情況制定專門的安裝方案,并將方案上報專家審核,根據(jù)專家的意見來完善安裝方案,最終方案在總監(jiān)理工程師、工程項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)以后方允許實施。安裝前要對吊籃的年度檢測報告、吊籃設(shè)施合格證、上崗人員證、安全生產(chǎn)許可證、使用單位資質(zhì)證書、吊籃產(chǎn)權(quán)單位等進行檢查,核查吊籃的保險裝置、配重、動力、機械等是否完備,技術(shù)負(fù)責(zé)人是否已向施工人員進行安全技術(shù)交底,在一切滿足要求后方允許進行吊籃的安裝作業(yè)。項目的安全管理人員要在吊籃安全過程中全程跟班,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。安裝結(jié)束后要組織使用單位、安裝單位以及吊籃的產(chǎn)權(quán)單位進行驗收,驗收合格后報請上級部門檢測,檢測合格后方允許施工單位使用。工程項目安全管理人員應(yīng)當(dāng)向施工單位講解吊籃的安全使用方法,監(jiān)督施工人員的使用;每天使用前要對吊籃的運轉(zhuǎn)情況進行檢查,檢查屋頂配重、保險裝置、保險繩是否齊全,施工人員是否按照要求使用吊籃,嚴(yán)禁吊籃超載運行,違反者應(yīng)給予一定金額的罰款。
4.結(jié)語
綜上所述,近幾年來,隨著各地對于各類建筑工程的興建,大量的高層建筑涌現(xiàn)。但高層建筑中的安全管理存在很多的問題,導(dǎo)致在各高層建筑的施工中事故頻發(fā)。本文通過分析高層建筑中的特點,提出了相關(guān)的安全管理制度,以及具體的安全管理辦法,希望有效確保建筑施工的質(zhì)量以及施工人員的安全,使整個建筑施工安全有序的進行。
參考文獻: