電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r精選(九篇)
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第1篇：電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r范文
1電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生
電子競(jìng)技最早從國(guó)外開(kāi)始興起。早在20世紀(jì)90年代初，電子競(jìng)技已經(jīng)成為歐美和韓國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)一項(xiàng)正式的體育競(jìng)技項(xiàng)目。隨著電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)的逐漸普及和日漸成熟,許多國(guó)家看到了其作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)的巨大潛力，紛紛從政策層面大力支持電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，目前很多國(guó)家的電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模，有的甚至成為了國(guó)家的支柱性產(chǎn)業(yè)。
任何一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)要發(fā)展成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)都是客觀(guān)需求和市場(chǎng)規(guī)律作用的結(jié)果，電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)也不例外。我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)總數(shù)很大，增長(zhǎng)速度較快，發(fā)展空間非常大。巨大的網(wǎng)民數(shù)量意味著龐大的消費(fèi)群體和新的消費(fèi)需求，這對(duì)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生意味著巨大的商機(jī)和廣闊的市場(chǎng)空間，促進(jìn)更多企業(yè)參與進(jìn)入和開(kāi)辟市場(chǎng)。同時(shí)信息技術(shù)應(yīng)用的廣泛性和信息產(chǎn)品的多樣性，對(duì)其他社會(huì)產(chǎn)品具有附著性、粘貼性和滲透性，信息產(chǎn)業(yè)通過(guò)產(chǎn)品和服務(wù)廣泛滲透到其他產(chǎn)業(yè)和部門(mén)的產(chǎn)品和服務(wù)中，以極快的速度擴(kuò)散它的影響，和其他產(chǎn)業(yè)相互交叉、滲透，產(chǎn)生新的產(chǎn)業(yè)[1]。在信息技術(shù)足夠成熟的情況下，電子競(jìng)技集計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)和人工智能技術(shù)之大成，并借助于網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)、鼠標(biāo)、鍵盤(pán)與統(tǒng)一的規(guī)則等實(shí)現(xiàn)不同組織和系統(tǒng)間信息的廉價(jià)傳遞，進(jìn)行人與人的對(duì)抗[2]；因此，電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)是信息產(chǎn)業(yè)向體育產(chǎn)業(yè)的滲透并相互融合而產(chǎn)生的新興產(chǎn)業(yè)，是產(chǎn)業(yè)融合的結(jié)果。電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)作為科技產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)和傳媒產(chǎn)業(yè)的集合體，產(chǎn)業(yè)間顯著的關(guān)聯(lián)特性會(huì)產(chǎn)生巨大的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，其發(fā)展極具創(chuàng)意空間，對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)率大，能為社會(huì)帶來(lái)豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。
2我國(guó)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程
我國(guó)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展自1998年起至今可分為3個(gè)階段。
萌芽起步階段（1998—2003年）。1998年即時(shí)戰(zhàn)略游戲《星際爭(zhēng)霸》的正式發(fā)售掀起了電子競(jìng)技游戲的首股熱潮，電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)開(kāi)始在中國(guó)興起。此階段電子競(jìng)技項(xiàng)目主要以傳統(tǒng)的對(duì)戰(zhàn)單機(jī)游戲?yàn)橹鳌?003年電子競(jìng)技成為中國(guó)體育總局承認(rèn)的第99個(gè)正式體育項(xiàng)目，電子競(jìng)技的合法地位得以確立。國(guó)家廣電總局批準(zhǔn)開(kāi)辦GTV游戲競(jìng)技頻道，開(kāi)始有了媒體的宣傳和推廣，以及多家知名電子競(jìng)技俱樂(lè)部的成立和VS對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)的正式運(yùn)營(yíng)，其產(chǎn)業(yè)鏈初見(jiàn)端倪；但基于中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，信息流通與游戲聯(lián)機(jī)對(duì)戰(zhàn)服務(wù)并不穩(wěn)定，并未形成穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈，電子競(jìng)技尚處于萌芽起步階段。
成長(zhǎng)探索期（2004—2009年）。2004年是中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，國(guó)家廣電總局了網(wǎng)游類(lèi)電視節(jié)目封殺令，中央電視臺(tái)《電子競(jìng)技世界》欄目正式停播，中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)在媒體宣傳與推廣上陷入困境，以至于剛剛成長(zhǎng)起來(lái)的電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)遭受了前所未有的打擊，發(fā)展陷入低谷。隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，政府逐步放開(kāi)了相應(yīng)的監(jiān)管與審查門(mén)檻，電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)重新獲得發(fā)展。經(jīng)過(guò)5年的積累和摸索，2009年有了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，專(zhuān)業(yè)的比賽場(chǎng)館開(kāi)始動(dòng)工，國(guó)內(nèi)最大的電子競(jìng)技平臺(tái)網(wǎng)站開(kāi)始建設(shè)，國(guó)內(nèi)首個(gè)電子競(jìng)技聯(lián)賽開(kāi)始籌辦。同年，網(wǎng)絡(luò)游戲《穿越火線(xiàn)》和《地下城與勇士》正式成為世界電子競(jìng)技大賽（WCG）的比賽項(xiàng)目，主流網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目開(kāi)始納入電子競(jìng)技項(xiàng)目，電子競(jìng)技整體市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大。在整個(gè)成長(zhǎng)探索期間，中國(guó)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了產(chǎn)業(yè)鏈與商業(yè)模式的探索。
新興爆發(fā)期（2010年至今）。2010年，隨著全國(guó)首個(gè)電子競(jìng)技中心落戶(hù)北京市石景山區(qū)，擁有國(guó)內(nèi)最大的電子競(jìng)技平臺(tái)、最先進(jìn)的電子競(jìng)技館、全國(guó)首個(gè)電子競(jìng)技聯(lián)賽，這是國(guó)內(nèi)電子競(jìng)技標(biāo)志性的突破。同時(shí)一些其他城市也相繼建立起若干電子競(jìng)技基地。隨著互聯(lián)網(wǎng)媒體平臺(tái)、全國(guó)數(shù)字電視的逐步成熟，電子競(jìng)技賽事得到逐步推廣，媒體價(jià)值正在形成效應(yīng)，電子競(jìng)技運(yùn)營(yíng)商和廣告主創(chuàng)造用戶(hù)和市場(chǎng)所接受的電子競(jìng)技產(chǎn)品，并逐步形成一個(gè)良性的資金循環(huán)。電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)已經(jīng)建立起了相對(duì)完整的產(chǎn)業(yè)鏈，電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)開(kāi)始突飛猛進(jìn)地發(fā)展。
3電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)鏈分析
電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)雖然在中國(guó)的發(fā)展一波三折，但國(guó)際經(jīng)驗(yàn)表明，電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)涉及多個(gè)產(chǎn)業(yè)部門(mén)，產(chǎn)業(yè)鏈較長(zhǎng)。產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)峭划a(chǎn)業(yè)或不同產(chǎn)業(yè)的企業(yè),以產(chǎn)品為對(duì)象,以投入產(chǎn)出為紐帶,以?xún)r(jià)值增值為導(dǎo)向,以滿(mǎn)足用戶(hù)需求為目標(biāo),依據(jù)特定的邏輯聯(lián)系和時(shí)空布局形成的上下關(guān)聯(lián)的、動(dòng)態(tài)的鏈?zhǔn)街虚g組織。產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)組成一般由核心企業(yè)和上游供應(yīng)商、下游銷(xiāo)售商組成。上下游企業(yè)之間是有形產(chǎn)品的縱向關(guān)聯(lián)[3]。電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈由硬件制造商、電子競(jìng)技產(chǎn)品供應(yīng)商、電子競(jìng)技平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商、電子競(jìng)技賽事組織、廣告主及周邊產(chǎn)品售賣(mài)商等構(gòu)成。電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了上下游的縱向關(guān)聯(lián)，包括：上游環(huán)節(jié)的硬件制造和電子競(jìng)技產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)；中游環(huán)節(jié)的電子競(jìng)技平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)和賽事組織；下游環(huán)節(jié)的廣告投放及周邊產(chǎn)品售賣(mài)等市場(chǎng)交易活動(dòng)，如圖1所示。
4我國(guó)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
4.1電子競(jìng)技產(chǎn)品供應(yīng)商
目前，我國(guó)電子競(jìng)技企業(yè)以為主，很少參與電子競(jìng)技產(chǎn)品的研發(fā)。電子競(jìng)技產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)是電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)的重要部分，電子競(jìng)技比賽項(xiàng)目的擴(kuò)展正為軟件開(kāi)發(fā)商提供了新方向和新市場(chǎng)。近些年，國(guó)內(nèi)擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品上線(xiàn)不斷，國(guó)產(chǎn)電子競(jìng)技產(chǎn)品所占市場(chǎng)份額比例在逐年增加，卻僅占到20%的市場(chǎng)份額。當(dāng)下核心主流電子競(jìng)技產(chǎn)品的研發(fā)還是以國(guó)外廠(chǎng)商為主，其中國(guó)外領(lǐng)頭電子競(jìng)技研發(fā)商有暴雪娛樂(lè)公司（Blizzard Entertainment）與美國(guó)藝電公司(Electronic Arts)，暴雪娛樂(lè)公司所研發(fā)的魔獸爭(zhēng)霸及星際爭(zhēng)霸均 被多項(xiàng)知名電子競(jìng)技賽事列為主要比賽項(xiàng)目。由于國(guó)外電子競(jìng)技游戲開(kāi)發(fā)商不能獨(dú)立在中國(guó)研發(fā)或運(yùn)營(yíng)其電競(jìng)游戲產(chǎn)品，使得它們必須與境內(nèi)中國(guó)企業(yè)合作，由其進(jìn)行銷(xiāo)售與運(yùn)營(yíng)。國(guó)內(nèi)核心的產(chǎn)品供應(yīng)商主要有盛大、巨人、網(wǎng)易、騰訊等，它們具有資金和渠道的巨大優(yōu)勢(shì)，而中小企業(yè)正逐步淡出競(jìng)爭(zhēng)激烈的運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)，轉(zhuǎn)向研發(fā)、外包等領(lǐng)域。
4.2電子競(jìng)技平臺(tái)
電子競(jìng)技平臺(tái)是以電子競(jìng)技產(chǎn)品內(nèi)容作為核心業(yè)務(wù)的平臺(tái)，是產(chǎn)品服務(wù)的提供者。電子競(jìng)技平臺(tái)作為電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)中的一部分，在連接電子競(jìng)技廠(chǎng)商和電子競(jìng)技用戶(hù)之間起重要的樞紐作用。電子競(jìng)技平臺(tái)作為電子競(jìng)技用戶(hù)參與比賽項(xiàng)目、獲得聯(lián)機(jī)服務(wù)的提供方，其市場(chǎng)規(guī)模將隨著電子競(jìng)技項(xiàng)目的影響力逐步擴(kuò)大而進(jìn)一步提升。平臺(tái)運(yùn)營(yíng)方面的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較少,主要有運(yùn)營(yíng)競(jìng)技類(lèi)項(xiàng)目的浩方等，以及運(yùn)營(yíng)休閑類(lèi)項(xiàng)目的聯(lián)眾、騰訊，VS對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)與浩方電競(jìng)平臺(tái)更是成為最主流的電子競(jìng)技平臺(tái)，而一些垂直項(xiàng)目的電子競(jìng)技平臺(tái)相對(duì)認(rèn)可度較低。2010年中國(guó)主流電子競(jìng)技平臺(tái)中，VS對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)、浩方電競(jìng)平臺(tái)、QQ對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)成為市場(chǎng)規(guī)模前3名的電子競(jìng)技平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商，VS對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)更以6 300萬(wàn)元收入占據(jù)第一，如圖3所示。對(duì)于電子競(jìng)技平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商運(yùn)營(yíng)能力，主要門(mén)檻在平臺(tái)服務(wù)器的穩(wěn)定與平臺(tái)服務(wù)內(nèi)容是否豐富。電子競(jìng)技項(xiàng)目的擴(kuò)展更是對(duì)電子競(jìng)技平臺(tái)的服務(wù)內(nèi)容提出了更高的要求，這將是運(yùn)營(yíng)商是否能保持競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。
4.3電子競(jìng)技賽事
電子競(jìng)技賽事最早興起于美國(guó)，迄今為止最具影響力的國(guó)際賽事有CPL、ESWC、WCG、WEG 4大賽事，見(jiàn)表2。除CPL在2008年初由于缺乏穩(wěn)定的資金來(lái)源宣布解散,其他3大賽事目前仍屬于良性運(yùn)行。各大國(guó)際賽事相繼落地中國(guó)，國(guó)內(nèi)電子競(jìng)技賽事也隨之迅猛發(fā)展，我國(guó)主要的自主品牌賽事包括2002年由信息產(chǎn)業(yè)部主辦的中國(guó)電子競(jìng)技大會(huì)(CIG)、2004年由中華全國(guó)體育總會(huì)主辦的全國(guó)電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)會(huì)(CEG)、2006年由聯(lián)想集團(tuán)主辦的聯(lián)想國(guó)際電子錦標(biāo)賽（IEST）等。越來(lái)越多的電子競(jìng)技愛(ài)好者積極參與和觀(guān)賞賽事，2006年CEG職業(yè)聯(lián)賽已經(jīng)擴(kuò)展到由10個(gè)省市俱樂(lè)部參賽，CEG休閑類(lèi)比賽2005年參賽人數(shù)達(dá)到121萬(wàn)。反觀(guān)國(guó)際，韓國(guó)主辦的WCG大賽每年都在世界范圍內(nèi)舉行，僅2006年全球就有70個(gè)國(guó)家的選手參加WCG[4]。在賽事贊助商方面，比賽主辦方獲得的贊助額度非
名稱(chēng)創(chuàng)立年份主辦國(guó)家贊助商獎(jiǎng)金/萬(wàn)美元舉辦情況進(jìn)入中國(guó)年份
電子競(jìng)技職業(yè)聯(lián)盟(CPL）1997美國(guó)超威半導(dǎo)體（AMD）、冶天（ATI）等100賽會(huì)制；每年主辦夏季錦標(biāo)賽和冬季錦標(biāo)賽；于2008年停止運(yùn)營(yíng)2004
世界電子競(jìng)技大賽(WCG）2000韓國(guó)三星電子40賽會(huì)制；每年舉辦1次2001
電子競(jìng)技世界杯(ESWC）2002法國(guó)因特爾、背靠背等30賽會(huì)制；每年舉辦1次2003
世界電子競(jìng)技聯(lián)賽(WEG)2005韓國(guó)耐克等40聯(lián)賽制;一年分為4個(gè)賽季2005
注：根據(jù)《對(duì)我國(guó)電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)的調(diào)查研究》一文整理。
4.4電子競(jìng)技受眾
電子競(jìng)技受眾包括電子競(jìng)技用戶(hù)與電子競(jìng)技愛(ài)好者。電子競(jìng)技用戶(hù)是指在半年內(nèi)，所有參與或購(gòu)買(mǎi)過(guò)電子競(jìng)技相關(guān)產(chǎn)品與服務(wù)的用戶(hù)。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)2011年的《第27次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示：截至2010年底，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到4.57億；電子競(jìng)技用戶(hù)僅達(dá)7 921萬(wàn)人[5]。可見(jiàn)，電子競(jìng)技受眾現(xiàn)有規(guī)模不大，用戶(hù)數(shù)正處于穩(wěn)定增長(zhǎng)期，其潛在容量是不可忽視的；但由于中國(guó)電子競(jìng)技市場(chǎng)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象趨于嚴(yán)重，電子競(jìng)技用戶(hù)對(duì)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的訴求正在不斷上升。這一問(wèn)題不得到很好的解決，可能會(huì)造成一定用戶(hù)的流失，用戶(hù)數(shù)在達(dá)到一定規(guī)模后，增長(zhǎng)速度將會(huì)放緩。此外，根據(jù)《2010年中國(guó)電子競(jìng)技用戶(hù)行為調(diào)研》結(jié)果發(fā)現(xiàn)，在受調(diào)研用戶(hù)中，18~24歲的愛(ài)好者占比最高，達(dá)61.8%，其次為25~30歲的愛(ài)好者與18歲以下的愛(ài)好者，超過(guò)30歲的愛(ài)好者明顯較少。18~24歲青年群體成為目前市場(chǎng)主流的消費(fèi)群體，而低齡玩家往往消費(fèi)能力偏低，電子競(jìng)技受眾的消費(fèi)能力有待挖掘。
5我國(guó)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題
5.1缺乏自主研發(fā)的產(chǎn)品，缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
電子競(jìng)技產(chǎn)品的研發(fā)需要較高的成本和較長(zhǎng)的周期，當(dāng)前由于國(guó)內(nèi)的電子競(jìng)技企業(yè)往往存在急功近利的思想，在產(chǎn)品研發(fā)方面的投入不足，研發(fā)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)也不系統(tǒng)，電子競(jìng)技軟件人才匱乏；因此，難以獨(dú)立開(kāi)發(fā)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和較大市場(chǎng)影響力的電子競(jìng)技產(chǎn)品。此外，由于軟件門(mén)檻較低，很多國(guó)內(nèi)電子競(jìng)技廠(chǎng)商都轉(zhuǎn)向爭(zhēng)取國(guó)外產(chǎn)品的權(quán),很難形成企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力[6]。同時(shí)在電子競(jìng)技市場(chǎng)中，電子競(jìng)技產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)的相關(guān)法律保護(hù)較為薄弱，缺乏相關(guān)制度保障，這造成了同質(zhì)化的電子競(jìng)技產(chǎn)品泛濫，影響了電子競(jìng)技用戶(hù)的體驗(yàn)，需要政府有關(guān)部門(mén)的統(tǒng)籌與監(jiān)管。
5.2存在市場(chǎng)進(jìn)入壁壘，壟斷現(xiàn)象嚴(yán)重
電子競(jìng)技平臺(tái)行業(yè)存在市場(chǎng)進(jìn)入壁壘，市場(chǎng)集中度高，行業(yè)內(nèi)大企業(yè)的市場(chǎng)權(quán)力大，存在極大的壟斷，導(dǎo)致不能滿(mǎn)足社會(huì)多樣化的需求，社會(huì)產(chǎn)品總效用降低。進(jìn)入壁壘(barriers to entry) 是影響市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的重要因素，是指產(chǎn)業(yè)內(nèi)既存企業(yè)對(duì)于潛在進(jìn)入企業(yè)和剛剛進(jìn)入這個(gè)產(chǎn)業(yè)的新企業(yè)所具有的某種優(yōu)勢(shì)的程度[7]。進(jìn)入壁壘包括結(jié)構(gòu)壁壘、技術(shù)壁壘、策略壁壘和由法律及行政管制造成的進(jìn)入壁壘。電子競(jìng)技平臺(tái)的建立對(duì)資本量有較高的要求，新建對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)更是需要大量的資金投入、各種技術(shù)支持及各個(gè)游戲的授權(quán)許可，而新進(jìn)入的企業(yè)在資金和渠道上都較為薄弱。加之政府也存在相關(guān)的政策限制，由于是新興產(chǎn)業(yè)其受到文化部、新聞出版署的監(jiān)管，日常的運(yùn)營(yíng)及審批都受到相應(yīng)的規(guī)范，例如文化部頒布的《互聯(lián)網(wǎng)文化管理暫行規(guī)定》，其中規(guī)定經(jīng)營(yíng)性互聯(lián)網(wǎng)文化單位需要向文化部或省級(jí)文化管理部門(mén)申請(qǐng)獲得“網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營(yíng)許可證”。并規(guī)定申請(qǐng)“網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營(yíng)許可證”則需要企業(yè)的注冊(cè)資金不得低于1 000萬(wàn)元，這不僅針對(duì)游戲運(yùn)營(yíng)企業(yè)還包括平臺(tái)運(yùn)營(yíng)企業(yè)，增加了其籌集資本的難度，無(wú)疑提高了新企業(yè)進(jìn)入的資本“門(mén)檻”。
5.3賽事籌辦和推廣多方受限
近年來(lái)，國(guó)內(nèi)電子競(jìng)技賽事逐漸豐富，其中不乏政府支持舉辦的賽事；但一直都在傳統(tǒng)的網(wǎng)吧 、體育館等場(chǎng)所舉行，受場(chǎng)地因素制約很大，很難達(dá)到期望的效果。電子競(jìng)技賽事的成功舉辦離不開(kāi)參賽選手、贊助商及媒體的參與。首先，國(guó)內(nèi)的電子競(jìng)技職業(yè)選手普遍面臨生存的問(wèn)題,一些戰(zhàn)隊(duì)因?yàn)槿鄙儋Y金而最終解散。在這樣的現(xiàn)狀下,很難激勵(lì)更多的業(yè)余選手職業(yè)化以增加受眾。其次，目前國(guó)內(nèi)電子競(jìng)技的比賽主辦方拿到的贊助相當(dāng)有限,贊助商對(duì)國(guó)內(nèi)電子競(jìng)技市場(chǎng)不夠重視。企業(yè)贊助資金較少，資金籌促難度較大，使得賽事在規(guī)模和質(zhì)量上受限，從而影響廣告推介作用的效果[8]。再者，我國(guó)現(xiàn)有的電子競(jìng)技媒體無(wú)論在數(shù)量上還是質(zhì)量上，與不斷發(fā)展的電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)是不相匹配的。由政策原因而導(dǎo)致電視媒體的缺失，目前國(guó)內(nèi)電子競(jìng)技行業(yè)內(nèi)的專(zhuān)業(yè)媒體主要包括3類(lèi):網(wǎng)絡(luò)媒體、平面媒體和視頻媒體。由于缺乏權(quán)威媒體的關(guān)注，賽事無(wú)法得到很好的推廣，缺乏品牌效應(yīng)進(jìn)而導(dǎo)致商業(yè)價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值都大打折扣。
5.4我國(guó)電子競(jìng)技企業(yè)盈利模式單一
國(guó)內(nèi)電子競(jìng)技領(lǐng)域公司的運(yùn)行主要是通過(guò)賽事組織和在線(xiàn)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的方式來(lái)盈利，盈利模式較為單一。目前，贊助成為我國(guó)電子競(jìng)技賽事的主要甚至唯一的收入來(lái)源，而轉(zhuǎn)播權(quán)、門(mén)票方面則收入甚微。電子競(jìng)技周邊產(chǎn)品更是沒(méi)有得到足夠的開(kāi)發(fā),對(duì)賽事的支持度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。電子競(jìng)技周邊產(chǎn)品是指以電子競(jìng)技產(chǎn)品為載體，與之相關(guān)的人物模型、小飾物、玩具、食品等實(shí)物，同時(shí)也包括音樂(lè)、影像、書(shū)籍等文化產(chǎn)品[9]。這些不同形式的產(chǎn)品，在電子競(jìng)技產(chǎn)品周?chē)鷺?gòu)成了一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)鏈。按照國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)，電子競(jìng)技產(chǎn)品周邊市場(chǎng)總值一般是電子競(jìng)技市場(chǎng)的8~9倍。國(guó)內(nèi)目前電子競(jìng)技周邊產(chǎn)品的發(fā)展與電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)本身的高速發(fā)展不成比例，電子競(jìng)技周邊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展始終進(jìn)展不大，尚處于初期階段。
6促進(jìn)我國(guó)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策
6.1依托技術(shù)和人才，加強(qiáng)產(chǎn)品自主研發(fā)
在產(chǎn)業(yè)鏈中，只有自主開(kāi)發(fā)才能占據(jù)主動(dòng)位置。我國(guó)電子競(jìng)技產(chǎn)品供應(yīng)商當(dāng)前最為重要的任務(wù)是大力開(kāi)發(fā)以中華文化為內(nèi)涵的，具有高科技含量的，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的，且產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)前景俱佳的國(guó)產(chǎn)電子競(jìng)技產(chǎn)品。第一，加強(qiáng)科技攻關(guān)，搭建公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)，由企業(yè)和國(guó)家出資，委托高校和科研單位研發(fā)電子競(jìng)技所通用的基礎(chǔ)性技術(shù)，重點(diǎn)研發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的游戲技術(shù)和電子競(jìng)技軟硬件設(shè)備。第二，加強(qiáng)電子競(jìng)技產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)人才的培養(yǎng)，為我國(guó)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供人才保證。可在大學(xué)開(kāi)設(shè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)課程和建立職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培養(yǎng)電競(jìng)?cè)瞬?，建立一批擁有高、精、尖的?zhuān)門(mén)性技術(shù)，擁有深厚傳統(tǒng)文化知識(shí)背景，擁有超強(qiáng)創(chuàng)意能力及敏銳市場(chǎng)洞察力的電子競(jìng)技人才隊(duì)伍。第三，加大對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)和重點(diǎn)創(chuàng)新型企業(yè)的扶持力度，重點(diǎn)支持居于核心技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新區(qū)位的創(chuàng)新型企業(yè)。鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新，鼓勵(lì)電子競(jìng)技企業(yè)及其相關(guān)單位、人員進(jìn)行專(zhuān)利申請(qǐng)、商標(biāo)注冊(cè)、軟件著作權(quán)登記。每獲一項(xiàng)新的授權(quán)，可獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。第四，大力支持民族企業(yè)和產(chǎn)品，推動(dòng)民族原創(chuàng)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，并出臺(tái)相應(yīng)的法律法規(guī)，重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，以法律手段保護(hù)創(chuàng)意理念。這有利于我國(guó)本土的電子競(jìng)技企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更大的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)整個(gè)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。
6.2提供資金支持，放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入
電子競(jìng)技企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，離不開(kāi)資金的支持。第一，政府為企業(yè)提供多渠道的融資服務(wù)，建立我國(guó)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、中小企業(yè)創(chuàng)新基金、高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目資金、市科委、區(qū)政府專(zhuān)項(xiàng)資金、風(fēng)險(xiǎn)投資等多種融資渠道。第二，鼓勵(lì)社會(huì)和民間資本投入電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)投資主體的多元化和社會(huì)化。擴(kuò)大和完善電子競(jìng)技科技企業(yè)、中小企業(yè)貸款擔(dān)保資金的規(guī)模和渠道，鼓勵(lì)數(shù)字娛樂(lè)企業(yè)聯(lián)保、互保，引入民營(yíng)資本和風(fēng)險(xiǎn)投資，大力支持電子競(jìng)技企業(yè)貸款擔(dān)保。第三，制訂相關(guān)稅費(fèi)政策。將電子競(jìng)技業(yè)列入鼓勵(lì)類(lèi)產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄，在營(yíng)業(yè)稅、增值稅、所得稅、進(jìn)口關(guān)稅及進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅等稅種實(shí)施優(yōu)惠政策，加大稅費(fèi)優(yōu)惠幅度，扶持電子競(jìng)技企業(yè)發(fā)展。一是對(duì)政府鼓勵(lì)的新辦電子競(jìng)技企業(yè)，自工商注冊(cè)登記之日起，免征年企業(yè)所得稅；二是對(duì)增值稅一般納稅人銷(xiāo)售其自行開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的軟件產(chǎn)品，按17％的法定稅率征收增值稅，對(duì)實(shí)際稅負(fù)超過(guò)3％的部分即征即退；三是對(duì)電子競(jìng)技企業(yè)特別是結(jié)合環(huán)境改造，使用荒地、灘涂等開(kāi)發(fā)建設(shè)的經(jīng)營(yíng)性體育場(chǎng)所，在土地使用稅上給予一定優(yōu)惠。第四，為鼓勵(lì)更多企業(yè)進(jìn)入電競(jìng)市場(chǎng)，需要降低市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻，營(yíng)造寬松市場(chǎng)準(zhǔn)入環(huán)境。相關(guān)職能部門(mén)應(yīng)頒布相關(guān)條例，建立市場(chǎng)審批機(jī)制，完善市場(chǎng)準(zhǔn)入體系。
6.3加強(qiáng)對(duì)賽事的多方支持
第一，政府?dāng)U大對(duì)各地區(qū)的電子競(jìng)技專(zhuān)項(xiàng)資金撥放，用于專(zhuān)門(mén)的電子競(jìng)技賽事場(chǎng)館與體育中心的建設(shè)，以及一些重大賽事的舉辦與贊助。隨著電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大化，與相關(guān)賽事場(chǎng)館的建造完畢，陸續(xù)進(jìn)行全新一輪政府扶持。第二，官方規(guī)范賽事的舉辦。有關(guān)部門(mén)規(guī)范電子競(jìng)技賽事組織，完善比賽內(nèi)容形式，注重比賽的現(xiàn)場(chǎng)感和觀(guān)賞性，積極與國(guó)際項(xiàng)目接軌，借鑒國(guó)外賽事運(yùn)作模式，要有引導(dǎo)性地舉辦更多高規(guī)格、高水平有民族特色的精品賽事，擴(kuò)大國(guó)內(nèi)賽事的國(guó)際影響力。第三，完善贊助機(jī)制，保護(hù)贊助商的利益，鼓勵(lì)贊助商提供穩(wěn)定的資金來(lái)運(yùn)營(yíng)賽事，加大對(duì)贊助商的回報(bào)力度，為避免贊助商的投資風(fēng)險(xiǎn)提供政策上的支持。第四，政府要搭建好媒體這一重要平臺(tái)，建立多元化的媒體平臺(tái)。規(guī)范和引導(dǎo)電子競(jìng)技專(zhuān)業(yè)媒體進(jìn)行正面宣傳，擴(kuò)大電子競(jìng)技的社會(huì)認(rèn)知度。在賽事的報(bào)道上，建立一套完整的賽事視頻直播體系，并嘗試進(jìn)一步解除電視禁令，增加傳播途徑，形成一條完備的媒體傳播鏈，推廣電子競(jìng)技商業(yè)價(jià)值的開(kāi)發(fā)。
6.4發(fā)展電子競(jìng)技周邊產(chǎn)業(yè)，建立多元化盈利模式
政府制訂相關(guān)政策法規(guī)，積極發(fā)展電子競(jìng)技周邊產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)國(guó)產(chǎn)電子競(jìng)技周邊產(chǎn)品的綜合開(kāi)發(fā)、應(yīng)用和推廣，建立多元化的盈利模式，增加產(chǎn)業(yè)附加值，使得電子競(jìng)技外圍產(chǎn)品隨著電子競(jìng)技賽事這一核心紐帶的健全和發(fā)展占據(jù)更大的市場(chǎng)銷(xiāo)售份額，獲得更廣闊的發(fā)展空間。由于電子競(jìng)技受眾對(duì)其游戲產(chǎn)品和游戲選手的高度認(rèn)同，使其在游戲周邊內(nèi)容的消費(fèi)上相對(duì)活躍和積極。開(kāi)發(fā)一些外圍產(chǎn)品如電子競(jìng)技戰(zhàn)術(shù)地圖、主題衫、小玩具、音像制品、書(shū)籍等，取得更多消費(fèi)者的認(rèn)可，在為游戲廠(chǎng)商帶來(lái)游戲以外 豐厚利潤(rùn)的同時(shí)，也把游戲同制造業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)緊密地結(jié)合在一起，通過(guò)向制造業(yè)、傳媒、動(dòng)漫等相關(guān)產(chǎn)業(yè)延伸，使企業(yè)的核心資產(chǎn)產(chǎn)生利潤(rùn)乘數(shù)效應(yīng)，誕生多個(gè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展，從而可以擴(kuò)大我國(guó)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)規(guī)模，逐漸在電子競(jìng)技這個(gè)新興市場(chǎng)獲益，而收益與再投入的循環(huán)往復(fù)又促使電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，真正形成我國(guó)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)再生產(chǎn)的良性循環(huán)機(jī)制。
6.5積極培育電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)孵化器
在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)條件較好的地區(qū)，依托高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、軟件產(chǎn)業(yè)園區(qū)，聚集電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)鏈的相關(guān)企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)，籌建若干個(gè)國(guó)家數(shù)字娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)示范基地，建成電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)基地，吸引大型企業(yè)入駐，扶持中小電子競(jìng)技企業(yè)的發(fā)展。電子競(jìng)技基地主要開(kāi)展電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)的培訓(xùn)、研發(fā)、產(chǎn)業(yè)孵化與國(guó)際合作，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施等軟、硬件配套環(huán)境，凝聚國(guó)內(nèi)一流的電子競(jìng)技各方面精英人才，使之成為我國(guó)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)的孵化器。在基地建設(shè)過(guò)程中,政府在資金運(yùn)作、對(duì)外合作、人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新、海外拓展等方面給予企業(yè)大力的扶持和引導(dǎo)，幫助企業(yè)尤其是中小企業(yè)迅速成長(zhǎng)，不斷增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。建成的電子競(jìng)技基地包含專(zhuān)業(yè)的電競(jìng)館、體育電腦圖形（CG）技術(shù)研發(fā)中心、網(wǎng)絡(luò)體育衍生品展示與營(yíng)銷(xiāo)中心及虛擬現(xiàn)實(shí)競(jìng)賽中心，提供一流場(chǎng)館、精品賽事、門(mén)戶(hù)平臺(tái)，以及各種產(chǎn)業(yè)要素的落地，加強(qiáng)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)程度。孵化器形成相對(duì)穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)群，相互之間互補(bǔ)性大，企業(yè)可方便地獲取人才、信息等各種產(chǎn)業(yè)要素，獲得產(chǎn)業(yè)集群效益。
第2篇：電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r范文
關(guān)鍵詞：新疆；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化；偏離份額分析
中圖分類(lèi)號(hào)：F260 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2013）31-0036-04
引言
隨著中國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)，新疆的經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了蓬勃的發(fā)展，但與內(nèi)地較發(fā)達(dá)的沿海城市還有不小的差距，這主要有兩方面的原因：一是由于中國(guó)的國(guó)情，優(yōu)先發(fā)展東部地區(qū)，然后逐漸向西部地區(qū)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；二是因?yàn)樾陆靥幤h(yuǎn)的邊疆地帶，由于交通運(yùn)輸以及技術(shù)基礎(chǔ)比較薄弱等因素的制約，雖然其自身有著比較豐富的資源，但是資源優(yōu)勢(shì)不能及時(shí)地轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，所以最終導(dǎo)致產(chǎn) 業(yè)結(jié) 構(gòu)的不合理。自新疆的十二五規(guī)劃出臺(tái)后，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)已經(jīng)提升到新疆經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略高度。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)作為今后新疆的主打方向，應(yīng)該積極承接?xùn)|部的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，通過(guò)中央的政 策和資金扶持，充分利用內(nèi)地省市的對(duì)口支援，同時(shí)在在產(chǎn)業(yè)結(jié) 構(gòu)的優(yōu)化過(guò)程中加強(qiáng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的配套措 施，最終達(dá)到新疆產(chǎn)業(yè)的升級(jí)以及經(jīng)濟(jì)的騰飛。
一、新疆產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展概況及優(yōu)化過(guò)程中的問(wèn)題
進(jìn)入21世紀(jì)，隨著國(guó)際政治以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益變化，新疆周邊環(huán)境也日趨復(fù)雜。新疆作為一個(gè)資源大省，與中國(guó)發(fā)達(dá)省市相比，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)水平還處于較低階段。從下頁(yè)圖1我們可以看出，從2001—2010年，農(nóng)業(yè)呈現(xiàn)出穩(wěn)步發(fā)展的態(tài)勢(shì)，工業(yè)發(fā)展提速，三產(chǎn)蓬勃發(fā)展?？傮w來(lái)說(shuō)仍然是以第二產(chǎn)業(yè)為主，第三產(chǎn)業(yè)以及第一產(chǎn)業(yè)為輔，尤其是從2003年開(kāi)始，第二產(chǎn)業(yè)的比重明顯上升。截至2009年，新疆生產(chǎn)總值為4 277億元，約占全國(guó)總產(chǎn)值的1.17%，排名二十五位，說(shuō)明產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化已成為新疆經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)在必行的手段。
整體上來(lái)看，目前新疆第一產(chǎn)業(yè)的地位讓然很薄弱，農(nóng)產(chǎn)品在種植生產(chǎn)過(guò)程中缺乏規(guī)模效應(yīng)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低，主要是因?yàn)槟軒?dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍 頭企業(yè)規(guī)模都普遍偏小以及農(nóng)村各類(lèi)產(chǎn)業(yè)化組 織的組織化程度低等問(wèn)題，所以不能很好地集中優(yōu)勢(shì)打出新疆本土特色。至于第二產(chǎn)業(yè)，由于新疆資源豐富，所以第二產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過(guò)程中過(guò)分依賴(lài)能源開(kāi)采以及原材料型的重化工業(yè)，在高技 術(shù)產(chǎn)業(yè)方面的比重明顯偏低，缺乏具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)及設(shè)備，導(dǎo)致資源優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)換效率很低，工業(yè)呈現(xiàn)出粗放型增長(zhǎng)的狀態(tài)。其中在2008年新疆的高 新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)比重只有0.16%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全國(guó)水平。在第三產(chǎn)業(yè)中，現(xiàn)代物流以及信息服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后，傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)比例很高，從服務(wù)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)來(lái)看，主要是由于傳統(tǒng)服務(wù)產(chǎn)品過(guò)剩以及新興服務(wù)產(chǎn)品供給不足的矛盾。與此同時(shí)，新疆有著豐富的旅游資源，但是由于基礎(chǔ)設(shè)施落后等原因，本土的特色旅游經(jīng)濟(jì)也發(fā)展較為緩慢。
文章通過(guò)選取2001—2010年的數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行說(shuō)明新疆產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的逐步變化，具體新疆的各個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r（如下頁(yè)表1及下頁(yè)圖1、圖2所示）。
二、有關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的實(shí)證分析
（一）就業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏離度
伴隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，就業(yè)結(jié)構(gòu)也隨之發(fā)生變化，勞 動(dòng)力會(huì)出現(xiàn)由生產(chǎn)率較低的部門(mén)向高的部門(mén)轉(zhuǎn)移。就業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏離度為正值表明產(chǎn)值比重大于就業(yè)比重，同時(shí)其絕對(duì)值越小，則表明產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和就業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展越是平衡。就業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏差系數(shù)衡量整體經(jīng)濟(jì)與就業(yè)偏離程度。即：
根據(jù)（1）式進(jìn)行計(jì)算，可以從圖2發(fā)現(xiàn)第一產(chǎn)業(yè)就業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏離度為負(fù)值，說(shuō)明其產(chǎn)值比 重一直小于就業(yè)比重；第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比重大于就業(yè)比重，第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比重與就業(yè)比重相當(dāng)。第一、三產(chǎn)業(yè)就業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏 離度變化較為平緩，后者絕對(duì)值逐漸縮小，發(fā)展趨于平衡。第二產(chǎn)業(yè)就業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏離度呈現(xiàn)波動(dòng)。這表明新疆第一產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)力密集情況仍舊十分嚴(yán)重，勞動(dòng)力向第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)過(guò)度得十分緩慢，第一產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率低下，勞動(dòng)力嚴(yán)重過(guò)剩。第二產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏離系數(shù)為正值，且是三次產(chǎn)業(yè)中偏離度最大的，結(jié)構(gòu)偏離度已經(jīng)連續(xù)五年超過(guò)2的高位運(yùn)行。表明新疆第二產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)失調(diào)，第二產(chǎn)業(yè)多由資金密集型產(chǎn)業(yè)構(gòu)成，缺少勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，缺乏吸納勞動(dòng)力的能力。第三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏離系數(shù)成縮小的趨勢(shì)，2010年結(jié)構(gòu)偏離度為-0.1，表明新疆第三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展吸納了大量的剩余勞動(dòng)力，同時(shí)，第三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏差系數(shù)的逐漸縮小表明新疆第三產(chǎn)業(yè)低端服務(wù)業(yè)比重過(guò)高，缺乏高附加值的第三產(chǎn)業(yè)。
根據(jù)表（2）所得下頁(yè)圖3說(shuō)明新疆地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與就業(yè)結(jié)構(gòu)偏離程度緩慢降低，2000—2010年就業(yè)產(chǎn)業(yè)偏差系數(shù)雖然出現(xiàn)波動(dòng)，但是從長(zhǎng)期來(lái)看，就業(yè)產(chǎn)業(yè)偏差系數(shù)降低了，說(shuō)明就業(yè)結(jié)構(gòu)隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化而做的調(diào)整逐步趨于平穩(wěn)，在新疆整體經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展中，就業(yè)偏離程度逐步降低，說(shuō)明新疆產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與就業(yè)結(jié)構(gòu)正在逐漸合理化。
（二）偏離—份額分析法
1.基本原理。偏離一份額分析法，它是把區(qū)域經(jīng)濟(jì)的變 化過(guò)程看成是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，并以其所在大區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展為參考標(biāo)準(zhǔn)，將區(qū)域自身的經(jīng)濟(jì)總 量在某一個(gè)時(shí)期的變動(dòng)分解為3個(gè)分量：偏離份額分量、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分量和競(jìng)爭(zhēng)力偏離分量，以此說(shuō)明區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和衰退的原因，評(píng)價(jià)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)劣和自身競(jìng) 爭(zhēng)力的強(qiáng)弱，并最終找出區(qū) 域內(nèi)那些有相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的部門(mén)，進(jìn)而確定區(qū)域未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的合理方向以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的原則。
2.數(shù)學(xué)模型的構(gòu)建。區(qū)域在經(jīng)歷了時(shí)間[0，t]之后，經(jīng)濟(jì)總量和結(jié) 構(gòu)均已發(fā)生了變化。設(shè)該區(qū)域在初始期（基年）經(jīng)濟(jì)總規(guī)模為b0，末期經(jīng)濟(jì)總規(guī)模為bt，同時(shí)按照一定的規(guī)則，把該區(qū)域經(jīng)濟(jì)劃分成個(gè)產(chǎn)業(yè)部門(mén)。分別用bj，0和bj，t表示第j個(gè)產(chǎn)業(yè)部門(mén)在初始期與末期經(jīng)濟(jì)規(guī)模，并且以B0和Bt，表示區(qū)域所在大區(qū)在相應(yīng)時(shí)期初期和末期的經(jīng)濟(jì)總量規(guī)模。以Bj，0和Bj，t表示區(qū)域所在大區(qū)初期和末期的第j個(gè)產(chǎn)業(yè)部門(mén)的規(guī)模。該區(qū)域第j個(gè)產(chǎn)業(yè)部門(mén)在[0，t]時(shí)間段內(nèi)的變化率為：
所在的大區(qū)第j個(gè)產(chǎn)業(yè)部門(mén)在[0，t]時(shí)間段內(nèi)的變化率為：
以所在大區(qū)各產(chǎn)業(yè)部門(mén)所占的份額按下式將區(qū)域的各產(chǎn)業(yè)部門(mén)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化：
這樣，該區(qū)域在[0，t]時(shí)間段內(nèi)第j個(gè)產(chǎn)業(yè)部門(mén)的增長(zhǎng)量Gj可以分解為Nj 、Pj 和Dj個(gè)分量。即：Gj=Nj+Pj+Dj。
W，u分別為結(jié)果效果指數(shù)和區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)效果指數(shù)，0≤L≤1。
由表2可知（其中計(jì)算得出L= 0.99634679，μ=1.0124237，W=0.98412）：
1.新疆三次產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)份額Nj均為正值，說(shuō)明三次產(chǎn)業(yè)均為全國(guó)性的增長(zhǎng)部門(mén)，且三次產(chǎn)業(yè)按全國(guó)的平均增長(zhǎng)率，均獲得較高水平的增長(zhǎng)率。新疆三次產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)份額大小順序?yàn)椋喝?> 二 > 一，這說(shuō)明第三產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)份額最高，對(duì)新疆的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率最大。
2.新疆三次產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移份額均為正值，表明新疆產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)于全國(guó)的總體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，但這明顯與事實(shí)相悖，主要原因是SSM分析法中對(duì)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移份額有一個(gè)假設(shè)條件：區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度與所在大區(qū)的平均增長(zhǎng)速度相同，單獨(dú)分析部門(mén)結(jié)構(gòu)對(duì)增長(zhǎng)的影響和貢獻(xiàn)，如果該值為正，表示該區(qū)域的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)于所在大區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；該值越大，表示該區(qū)域的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對(duì)本區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率越大。在本文中是指假設(shè)新疆經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度與全國(guó)平均增長(zhǎng)速度相同，而新疆的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是無(wú)法與全國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)相提并論的。
3.新疆的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力份額Dj的大小順序?yàn)椋憾?> 一 > 三，三次產(chǎn)業(yè)中第三產(chǎn)業(yè)的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力份額為負(fù)值，表明其在全國(guó)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，第二產(chǎn)業(yè)的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力份額最大，表明在全國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較大，第二產(chǎn)業(yè)部門(mén)競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)新疆的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)最大。
4.新疆三次產(chǎn)業(yè)的偏離分量PDj總值為：2 419.15，其中由產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)帶來(lái)的增長(zhǎng)為2 352.43。新疆在全國(guó)處于不利狀態(tài)的區(qū)位，落后于中東部的發(fā)展，由此帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)小于結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)帶來(lái)的增長(zhǎng)，說(shuō)明新疆的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步的調(diào)整優(yōu)化。
根據(jù)表2可以計(jì)算得出新疆相對(duì)于全國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率L= 0.99634679 < 1，說(shuō)明新疆的總體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速率小于全國(guó)。雖然P值較大，但是結(jié)構(gòu)效果指數(shù)W=0.98412 < 1，這表明新疆產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)仍然占有較大的比重，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)需要調(diào)整。區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)效果指標(biāo)μ=1.0124237 > 1，D較大，說(shuō)明新疆有較多的部門(mén)發(fā)展迅速，競(jìng)爭(zhēng)力逐步增強(qiáng)，在全國(guó)處于不斷上升過(guò)程中。
四、結(jié)論與建議
1.第一產(chǎn)業(yè)。一直以來(lái)，第一產(chǎn)業(yè)也就是農(nóng)業(yè)作為新疆的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，在新疆的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著不可替代的作用。其中農(nóng)業(yè)的就業(yè)比重達(dá)到了34%，高于其產(chǎn)值比重。但是由于農(nóng)業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，經(jīng)營(yíng)水平低等原因使得新疆的農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)。目前，新疆的種植業(yè)比重已經(jīng)大大高 出了中國(guó)的平均水平，同時(shí)，農(nóng)村地區(qū)也出現(xiàn)了勞動(dòng)力剩余等問(wèn)題，由此可見(jiàn)，要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化，不僅要加快農(nóng)村勞動(dòng)力向其他產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，同時(shí)也要將新疆的農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)做大做強(qiáng)，如棉花、番茄、葡萄等特色農(nóng)產(chǎn)品可以通過(guò)集中種植生產(chǎn)，以此形成規(guī)模效應(yīng)，打出新疆的特色品牌，當(dāng)然還要通過(guò)積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)來(lái)提高產(chǎn)品的附加值，使得農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)高層次化。
2.第二產(chǎn)業(yè)。新疆雖已進(jìn)入工業(yè)化階段，但工業(yè)化的基礎(chǔ)還比較薄弱，工業(yè)化的發(fā)展普遍存在著農(nóng)村工業(yè)化和城市工業(yè)化的二元分割，形成了以國(guó)有企業(yè)為主體的國(guó)家工業(yè)化和非國(guó)有企業(yè)為主體的名劍工業(yè)化同時(shí)發(fā)展的路徑。工業(yè)作為新疆經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化其內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要意義。因此為了縮小與東部地區(qū)的差距，加快新疆的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，可以通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，走新型工業(yè)化道路來(lái)解決，具體可以通過(guò)推進(jìn)西部工業(yè)化進(jìn)程，轉(zhuǎn)變新疆工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式以及推動(dòng)新疆地區(qū)市場(chǎng)化的進(jìn)程來(lái)完成。在新疆新型工業(yè)化實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中，資源的配置將更市場(chǎng)化，必須要建立一個(gè)統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的市場(chǎng)體系，同時(shí)擴(kuò) 寬工業(yè)化的資金來(lái)源，放寬新疆民間資本的市場(chǎng)準(zhǔn)入，逐步培育和完善新疆的資本市場(chǎng)。同時(shí)也可以依托新疆的地緣優(yōu)勢(shì)在經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作的基礎(chǔ)上大力發(fā)展新疆優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。
3.第三產(chǎn)業(yè)。在新疆經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，服務(wù)業(yè)總體發(fā)展落后，處于第三產(chǎn)業(yè)欠發(fā)達(dá)狀態(tài)。目前發(fā)達(dá)國(guó)家主要以信息咨詢(xún)及金融保險(xiǎn)等一些新興行業(yè)為主，而新疆仍以傳統(tǒng)的批發(fā)零售貿(mào)易與運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)及郵電業(yè)為主。因此，新疆應(yīng)該積極發(fā)展各類(lèi)市場(chǎng)，形成統(tǒng)一開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)體系，推進(jìn)商貿(mào)流通、金融保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展，同時(shí)大力發(fā)展信心服務(wù)、電子商務(wù)、旅游、房地產(chǎn)和社區(qū)服務(wù)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)。尤其是新疆具有自己豐富的旅游資源和人文景觀(guān)，有古絲綢之路的歷史文化古跡和多姿多彩的民 族風(fēng)情，新疆有自己獨(dú)特的氣候環(huán)境、民族文化，因此可以突出特色旅游產(chǎn)業(yè)，把旅 游業(yè)培育成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
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第3篇：電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r范文
一、市場(chǎng)氛圍
從2月份開(kāi)始進(jìn)公司到目前為止，我積極搜羅了170多家的客戶(hù)資料，其中有意向的客戶(hù)大約30家，客戶(hù)對(duì)于加盟政策和產(chǎn)品出現(xiàn)的不理解問(wèn)題，有耐心，有誠(chéng)心的一一解答。同時(shí)積極邀請(qǐng)對(duì)方到公司參觀(guān)，時(shí)刻采取主動(dòng)的態(tài)度面對(duì)，自營(yíng)店也將在4月份開(kāi)起來(lái)，目前正在招聘市場(chǎng)督導(dǎo)人員。前期的難度很大，具體怎么樣一個(gè)經(jīng)營(yíng)模式還沒(méi)有成型，無(wú)法快速?gòu)?fù)制下去。但是這些問(wèn)題，只要用心就能很快解決。
目前中國(guó)處于第四波嬰兒潮階段，2008年新生兒達(dá)1608萬(wàn)。這一波嬰兒潮，帶動(dòng)國(guó)內(nèi)消費(fèi)進(jìn)入加速期。早自2000年之后，嬰童產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)率就達(dá)30%，遠(yuǎn)高于同期GDP9%的增長(zhǎng)率，許多企業(yè)常常將下年度營(yíng)業(yè)指標(biāo)增長(zhǎng)率鎖定在50%～200%。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計(jì)，中國(guó)6歲以下嬰童的消費(fèi)市場(chǎng)將達(dá)到5000億元左右的規(guī)模，到2010年，可望達(dá)到1萬(wàn)億元的規(guī)模。這就是目前中國(guó)嬰童用品的整體市場(chǎng)氛圍
二、產(chǎn)品系列
談到我們產(chǎn)品的市場(chǎng)操作不得不關(guān)注麗嬰房品牌、好孩子品牌等作為嬰童用品行業(yè)中這幾個(gè)強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)品牌。在嬰童用品市場(chǎng)廣告投放乃至全國(guó)的媒體廣告投放方面，我們品牌與上述幾個(gè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雖然沒(méi)有直接相同的產(chǎn)品可比，但是整體的品牌優(yōu)勢(shì)，我們似乎沒(méi)有優(yōu)勢(shì)可言。那么針對(duì)嬰童用品市場(chǎng)現(xiàn)狀，更應(yīng)該整合地面資源，產(chǎn)品與促銷(xiāo)致勝。
在公司剛起步的時(shí)候，致力與新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，增加產(chǎn)品多元化，目前的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)還比較單一，不太適合開(kāi)專(zhuān)賣(mài)店。
三、深度分銷(xiāo)
本人所負(fù)責(zé)的市場(chǎng)在3月份，經(jīng)過(guò)前期的市場(chǎng)摸索，以品牌深入扎根地級(jí)市，縣級(jí)市市場(chǎng)為中心，工作重心下移至進(jìn)一步開(kāi)發(fā)及優(yōu)化一級(jí)分銷(xiāo)客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略目標(biāo)。經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的不懈努力，在浙江省內(nèi)找了30家左右有意向的客戶(hù)，在這批客戶(hù)中去尋找加盟客戶(hù)，為后期發(fā)展及新品推廣打下了基礎(chǔ)。
四、分銷(xiāo)客情
世界500強(qiáng)企業(yè)海爾集團(tuán)CEO張瑞敏說(shuō)：“今天不做好物流，今后定會(huì)無(wú)物可流”，如此聳人聽(tīng)聞大膽精辟的斷言無(wú)不茍同在今天的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮中，渠道建設(shè)的重要性。對(duì)我們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)而言渠道建設(shè)的重要性無(wú)疑體現(xiàn)在了地級(jí)市，縣級(jí)市的終端市場(chǎng)，而這些寶貴的資源卻盡數(shù)掌握在我們的一級(jí)分銷(xiāo)客戶(hù)手中。
可以說(shuō)我們這些一級(jí)分銷(xiāo)客戶(hù)的熱情及主動(dòng)性決定著我們的區(qū)域市場(chǎng)鋪貨率及市場(chǎng)銷(xiāo)量。那么除了在正常銷(xiāo)售過(guò)程中產(chǎn)品增值所帶來(lái)的利潤(rùn)可以激發(fā)分銷(xiāo)客戶(hù)的銷(xiāo)售熱情及主動(dòng)性之外，我們可以做的還有永無(wú)止境的客情滲透。在工作中心下移至一級(jí)分銷(xiāo)客戶(hù)過(guò)程中，注重加強(qiáng)了對(duì)分銷(xiāo)客戶(hù)的銷(xiāo)售促進(jìn)，提供了例如宣傳品、促銷(xiāo)道具等更多的支持與服務(wù)。幫助其規(guī)劃更有前景的生意，同時(shí)在日常協(xié)助鋪貨過(guò)程中，積極幫助拓展其分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，樹(shù)立良好信譽(yù)口碑。再加上公司額定招待費(fèi)的超支使用，讓重點(diǎn)一級(jí)分銷(xiāo)客戶(hù)對(duì)我們逐漸生成一顆感恩的心。
至此在一級(jí)分銷(xiāo)客戶(hù)所經(jīng)營(yíng)的諸多品牌之中，我們品牌不戰(zhàn)而屈人之兵，同時(shí)我們也享受著人格魅力所帶來(lái)的愉悅心情。
所以說(shuō)，分銷(xiāo)客情就是如來(lái)神掌，從天而降一招致敵。
在第二季度市場(chǎng)工作中，我們市場(chǎng)繼續(xù)堅(jiān)定不移的以品牌深入扎根入地終市，縣級(jí)市場(chǎng)和建設(shè)樣板店為中心，在穩(wěn)定目前產(chǎn)品品系列銷(xiāo)售基礎(chǔ)上，重點(diǎn)進(jìn)行新品的后繼鞏固性推廣工作。工作中心下移至進(jìn)一步多開(kāi)發(fā)及優(yōu)化一級(jí)分銷(xiāo)客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)。在公司支持下根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況及競(jìng)品實(shí)際操作模式，借助差異化促銷(xiāo)手段，順勢(shì)調(diào)整與競(jìng)品避其鋒芒而厚積薄發(fā)，攻城掠地在鞏固市場(chǎng)分額基礎(chǔ)上有效完善流通網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步增強(qiáng)終極市場(chǎng)鋪貨率和樣板店的開(kāi)疆拓土精耕細(xì)作，一定實(shí)現(xiàn)我們市場(chǎng)全年銷(xiāo)售指標(biāo)，完成真正意義上的深度分銷(xiāo)。
由于本人還年輕，嬰童用品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)尚且不足，在工作中難免存在一些不足之處。在此真誠(chéng)懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁在日后的工作過(guò)程中能夠給予幫助指導(dǎo)、批評(píng)教誨。
實(shí)力創(chuàng)造價(jià)值，激情成就未來(lái)，相信第二季度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們團(tuán)隊(duì)必將迎難而上、披荊斬棘，為公司、為品牌，為體現(xiàn)自己的職業(yè)價(jià)值而乘風(fēng)破浪、奮勇向前！
五、計(jì)劃分解
部門(mén)責(zé)任人4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計(jì)
拓展部自營(yíng)1122
許明奎111122
操錦林111122
小計(jì)312246422
益生貝美嬰童用品有限公司相關(guān)資料
一、企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品功能賣(mài)點(diǎn)
1、益生貝美企業(yè)優(yōu)勢(shì)：
•母公司凱洋多年外銷(xiāo)市場(chǎng)操作，產(chǎn)品符合國(guó)際上最嚴(yán)格、最主流的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品種類(lèi)豐富、技術(shù)成熟，品類(lèi)獨(dú)特。
•具有國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的工廠(chǎng)合作關(guān)系，擁有多家控股工廠(chǎng)，具有很強(qiáng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)能力。
•助眠和助浴類(lèi)產(chǎn)品的特性與賣(mài)點(diǎn)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中具有區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的獨(dú)創(chuàng)性。
•年良好的外貿(mào)銷(xiāo)售作為依托，具有充足的資金實(shí)力。
2、功能賣(mài)點(diǎn)
益生貝美的助眠和助浴類(lèi)產(chǎn)品是非常獨(dú)特的產(chǎn)品，開(kāi)辟了嬰幼兒產(chǎn)品的新在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上可以說(shuō)是獨(dú)一無(wú)二的，必將引領(lǐng)21世紀(jì)嬰幼兒用品產(chǎn)業(yè)的新概念，
助眠類(lèi)產(chǎn)品功能賣(mài)點(diǎn)詳見(jiàn)：
3、產(chǎn)品定位
“益生貝美”嬰幼兒助眠、助浴用品——一種適合城市家庭使用的、全新品類(lèi)的、中高檔、功能型、情景化的嬰幼兒產(chǎn)品。
目標(biāo)市場(chǎng)
針對(duì)年齡：助眠類(lèi)產(chǎn)品0-3歲；主流助浴類(lèi)產(chǎn)品0—14歲；部分親子裝16—40歲
二、企業(yè)健康及使用過(guò)程相關(guān)承諾文字資料(兒童健康)
三.企業(yè)及產(chǎn)品介紹文字
1）企業(yè)相關(guān)介紹文字
寧波凱洋國(guó)際貿(mào)易有限公司
寧波凱洋國(guó)際貿(mào)易有限公司于1992年開(kāi)始從事貿(mào)易服務(wù)行業(yè)，經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)積累與發(fā)展，現(xiàn)已形成以沐浴用品、嬰兒紡織、塑料日用品為主導(dǎo)的系列化產(chǎn)品。并于2000年相繼建立了對(duì)應(yīng)的配套工廠(chǎng)－－凱洋（沐浴）、凱多（嬰兒紡織）、凱旺（塑料日用），建立了自己的平臺(tái)，從而形成了產(chǎn)、供、銷(xiāo)為一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈。利用我們多年服務(wù)行業(yè)的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合強(qiáng)大的生產(chǎn)能力，迸發(fā)出超強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，更加有力的滿(mǎn)足了不同類(lèi)型客戶(hù)的需求。
在我們凱洋的產(chǎn)品系列里，您可以感受到高品質(zhì)的生活理念，可以感受到我們凱洋人健康、清新、積極向上的生活態(tài)度。
這是一個(gè)充滿(mǎn)魅力的公司，只要您愿意伸出真誠(chéng)的手，我們?cè)赴堰@一切與您分享！
主營(yíng)產(chǎn)品或服務(wù)：日用品,文具,廚房用品,嬰兒用品,竹木制品,玩具
企業(yè)類(lèi)型：個(gè)體經(jīng)營(yíng)
年?duì)I業(yè)額：人民幣5000萬(wàn)元/年-1億元/年
注冊(cè)資金：人民幣500萬(wàn)
中國(guó)浙江寧波寧波市寧波市江東科技園區(qū)清水橋路535號(hào)新城國(guó)際大廈5樓
2）產(chǎn)品介紹相關(guān)文字
•從產(chǎn)品形態(tài)上來(lái)看，益生貝美的產(chǎn)品系列屬于全新的嬰幼兒情景型功能產(chǎn)品；從我們對(duì)市場(chǎng)的走訪(fǎng)和了解上看，凱洋的這些產(chǎn)品可以說(shuō)是創(chuàng)造了中國(guó)嬰幼兒用品市場(chǎng)兩大獨(dú)一無(wú)二的細(xì)分品類(lèi)，助眠類(lèi)和助浴類(lèi)，市場(chǎng)大有可為。
•助眠類(lèi)：利用能促進(jìn)睡眠的聲、光、電、氣味等形式，刺激嬰幼兒的感覺(jué)器官，幫助嬰幼兒睡眠，另外兼具智力開(kāi)發(fā)和心理教育等功能的產(chǎn)品。
•助浴類(lèi)：在一系列的沐浴用品中加入兒童喜好的卡通、美學(xué)元素，以及相應(yīng)開(kāi)發(fā)出的衛(wèi)生間情景布置的產(chǎn)品，使之具有幫助嬰幼兒去除害怕洗澡心理的功能，以方便家長(zhǎng)對(duì)孩子的照顧。
a.助眠類(lèi)產(chǎn)品：
心跳毛絨玩具香味型毛絨玩具星空動(dòng)物玩具音樂(lè)毛絨玩具
抱抱熊心跳玩具
小綿羊心跳玩具小公主芬芳玩具
小綿羊芬芳玩具七星瓢蟲(chóng)滿(mǎn)天星玩具
小神龜滿(mǎn)天星玩具小狗音樂(lè)玩具
b.助浴類(lèi)產(chǎn)品
浴擦浴巾浴袍拖鞋裝置類(lèi)精裝禮盒類(lèi)
浴棒嬰兒小浴巾嬰幼套頭前后浴袍嬰幼露指帶跟拖鞋肥皂盒套幼兒精裝禮盒
連指手套浴擦（木漿棉材質(zhì)）幼兒浴巾嬰幼戴帽斗篷嬰幼露指拖鞋卡通量高尺親子精裝禮盒
連指手套浴擦（麻材質(zhì)）成人浴巾嬰幼浴袍嬰幼帶跟拖鞋防水書(shū)包裝置精裝禮盒
五指手套浴擦（木漿棉材質(zhì)）卡通抱巾成人浴袍嬰幼拖鞋馬桶蓋套
五指手套浴擦（麻材質(zhì)）蛋糕浴巾成人露指拖鞋垃圾桶蓋套
棉條浴刷套頭包裹浴巾成人拖鞋垃圾桶套
浴球束發(fā)帶紙巾盒套
棉布擦背帶雜物袋
絲瓜成人浴擦壁掛袋
網(wǎng)狀擦背帶卡通地墊
木漿棉浴棉
棉布實(shí)心浴擦（木漿棉材質(zhì)）
棉布實(shí)心浴擦（麻材質(zhì)）
棉布空心浴擦（木漿棉材質(zhì)）
棉布空心浴擦（麻材質(zhì)）
三、關(guān)于品牌
商標(biāo)：中文：益生貝美英文：USBON
命名解析：
中文名字“益生貝美”寄寓了幫助生命，美麗寶貝的美好祝愿，意義深遠(yuǎn)又不失大氣風(fēng)范，完美結(jié)合權(quán)威和人性?xún)纱筇攸c(diǎn)。
廣告語(yǔ)：益生貝美，倍護(hù)新生。
品牌定位：來(lái)自美國(guó)的最新功能性嬰幼兒情景產(chǎn)品
產(chǎn)品概念：助浴和助眠全新概念的闡述
形象定位：像凱洋這樣的嬰幼兒產(chǎn)品，來(lái)自西方的生活觀(guān)念，其消費(fèi)形式屬于功能性情景消費(fèi)，情感消費(fèi)。根據(jù)中國(guó)內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)的特點(diǎn)，我們必須要對(duì)凱洋產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)分，確立產(chǎn)品差異化定位，建立品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
品牌故事
來(lái)自美國(guó)的嬰童品牌益生貝美（USBON），致力于幫助各年齡階段的嬰童得到更好的成長(zhǎng)環(huán)境。運(yùn)用美國(guó)創(chuàng)新科技的助眠助浴系列產(chǎn)品讓所有孩子擁有最佳沐浴環(huán)境和睡眠環(huán)境，并能樂(lè)于其中，幫助年輕父母輕松享受育兒的快樂(lè)。
四十年前，益生貝美（USBON）公司創(chuàng)始人肯尼•科斯特納(KennyCostner)先生還是一個(gè)沉浸在愛(ài)河里的大學(xué)生。他的戀人也就是他未來(lái)的妻子菲洛米娜•格琳薇爾(PhilomenaGrenville)和他同是美國(guó)斯坦福大學(xué)天文社的成員。在一個(gè)美麗的夜晚，天文社組織觀(guān)星活動(dòng)，他們?cè)谛切堑囊龑?dǎo)下一見(jiàn)鐘情，很快便步入婚姻殿堂。但是，菲洛米娜•格琳薇爾不幸難產(chǎn)，在產(chǎn)下小女兒瑪卡麗亞（Macaria）后便離開(kāi)人世。
從此，肯尼先生把所有的愛(ài)都傾注到瑪卡麗亞身上。為了紀(jì)念妻子，肯尼先生決定給小女兒創(chuàng)造一個(gè)繁星滿(mǎn)天的居住環(huán)境，第一代產(chǎn)品蘊(yùn)育而生，肯尼先生把它命名為USBON，意在紀(jì)念他生命中最重要的兩個(gè)美國(guó)（US）女人Philomena和Macaria。奇怪的是，平時(shí)睡覺(jué)很不安穩(wěn)的小女兒在益生貝美（USBON）產(chǎn)品所創(chuàng)造的滿(mǎn)天星房間中卻能很快入睡，這也啟發(fā)了肯尼先生研發(fā)更多助眠產(chǎn)品的靈感。在接下來(lái)的時(shí)間里，他不斷加大研發(fā)力度，誓用最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為嬰幼兒創(chuàng)造最理想的睡眠條件。
隨著企業(yè)實(shí)力的不斷強(qiáng)大，益生貝美（USBON）開(kāi)始向更寬的領(lǐng)域擴(kuò)展。在成功占領(lǐng)嬰童助眠類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)后，他發(fā)現(xiàn)嬰童助浴類(lèi)產(chǎn)品僅限于潤(rùn)膚露，小澡盆等大眾產(chǎn)品，而嬰幼童專(zhuān)用浴巾，浴袍，浴室環(huán)境等并不被重視?？夏嵯壬⒓闯闪?shí)驗(yàn)室并任命了一個(gè)專(zhuān)門(mén)的研究小組。在經(jīng)過(guò)了無(wú)數(shù)次的嘗試和改進(jìn)之后，他終于制造出適合嬰幼兒嬌嫩膚質(zhì)的助浴產(chǎn)品。
在美國(guó)，多年來(lái)益生貝美（USBON）幫助了無(wú)數(shù)欣喜若狂的媽媽和她們的寶寶，成為父母首選的嬰兒助眠助浴用品之一。為了幫助更多的父母和寶寶，益生貝美（USBON）開(kāi)始開(kāi)拓海外市場(chǎng)，以美國(guó)先進(jìn)的技術(shù)、頂級(jí)的產(chǎn)品與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)幫助中國(guó)寶寶健康成長(zhǎng)，輕松千萬(wàn)父母。
第4篇：電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r范文
關(guān)鍵詞：技術(shù)創(chuàng)新；溢出效應(yīng)；產(chǎn)權(quán)激勵(lì)
中圖分類(lèi)號(hào)：DF532
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
文章編號(hào)：1006―1096(2006)03―0149―04
在各市場(chǎng)主體技術(shù)差距客觀(guān)存在的條件下，源 于技術(shù)創(chuàng)新的示范、模仿和傳播，或者基于激烈的市 場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，技術(shù)創(chuàng)新溢出效應(yīng)的產(chǎn)生不可避免。這種 溢出效應(yīng)在通過(guò)降低創(chuàng)新成本的方式為增加社會(huì)財(cái) 富和社會(huì)成員福利做出貢獻(xiàn)的同時(shí)，也會(huì)使創(chuàng)新者 利益受損，危害技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力源泉。本文從分析 技術(shù)創(chuàng)新溢出效應(yīng)的表現(xiàn)形式、主要特點(diǎn)、影響因素 和作用等基本問(wèn)題人手，探討技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)激勵(lì)的 重要功能，提出通過(guò)技術(shù)成果產(chǎn)權(quán)化，并建立完善的 技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)激勵(lì)機(jī)制，以克服技術(shù)創(chuàng)新溢出效應(yīng) 損害技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力的弊端。
一、技術(shù)創(chuàng)新的溢出效應(yīng)
技術(shù)創(chuàng)新成果的公共屬性特征，又稱(chēng)為技術(shù)創(chuàng) 新的“外部性”。這一外部性的重要表現(xiàn)之一，就是 技術(shù)創(chuàng)新的溢出效應(yīng)。技術(shù)創(chuàng)新溢出的渠道多種多 樣，主要有技術(shù)許可、專(zhuān)利技術(shù)的公開(kāi)、公開(kāi)出版物、 召開(kāi)技術(shù)會(huì)議、與創(chuàng)新企業(yè)雇員交談、雇傭創(chuàng)新企業(yè) 的雇員、產(chǎn)品反向工程、獨(dú)立進(jìn)行研究和開(kāi)發(fā)等。從 獲得技術(shù)創(chuàng)新信息的角度看，技術(shù)許可、產(chǎn)品反向工 程及獨(dú)立的研究與開(kāi)發(fā)是最有效的渠道，但需要付 出一定的成本。其他方法效果欠佳，相對(duì)也廉價(jià)得 多。
1．技術(shù)創(chuàng)新溢出效應(yīng)的表現(xiàn)形式
技術(shù)創(chuàng)新溢出效應(yīng)的表現(xiàn)形式，可以從兩個(gè)方 面來(lái)分析：
其一，產(chǎn)業(yè)內(nèi)與產(chǎn)業(yè)間的技術(shù)創(chuàng)新溢出效應(yīng)。 (1)產(chǎn)業(yè)內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新溢出效應(yīng)。創(chuàng)新者在其創(chuàng)新成 果的推動(dòng)下，市場(chǎng)份額擴(kuò)大，利潤(rùn)增加，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)增 強(qiáng)。這給同行企業(yè)以刺激和啟發(fā)，他們或者進(jìn)行新 的創(chuàng)新，或者進(jìn)行模仿、學(xué)習(xí)，促使自己的產(chǎn)品質(zhì)量 與性能有較大的改善。這就是技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)內(nèi)溢 出效應(yīng)。一個(gè)企業(yè)在技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)方面的投入減 少了其生產(chǎn)成本；而由于溢出效應(yīng)的產(chǎn)生，其他末在 該方面投入的企業(yè)的成本也會(huì)減少，這便產(chǎn)生了“搭 便車(chē)”(hee―rider)問(wèn)題，它會(huì)促使企業(yè)從事技術(shù)創(chuàng) 新活動(dòng)的激勵(lì)減弱。(2)產(chǎn)業(yè)間技術(shù)創(chuàng)新溢出效應(yīng)。 不同產(chǎn)業(yè)間的產(chǎn)品各不相同，但所用的資源卻往往 有許多是一樣的，要素生產(chǎn)率的提高，對(duì)各行業(yè)都是 有促進(jìn)作用的，因此，技術(shù)創(chuàng)新的溢出效應(yīng)同樣可以 發(fā)生在不同的產(chǎn)業(yè)之間。一個(gè)典型的例證是，計(jì)算 機(jī)芯片速度的提高，使得新一代的計(jì)算機(jī)創(chuàng)新產(chǎn)品 具有更高的速度，從而大大改進(jìn)了自動(dòng)控制、通信等 產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)。就自動(dòng)控制和通信產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，這 兩個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的技術(shù)創(chuàng)新有時(shí)是以計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新 為前提的。這就是說(shuō)計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新效應(yīng)溢 出到了與之相關(guān)的自動(dòng)控制與通信產(chǎn)業(yè)。
其二，國(guó)內(nèi)與國(guó)際間的技術(shù)創(chuàng)新溢出效應(yīng)。(1) 國(guó)內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新溢出效應(yīng)。技術(shù)創(chuàng)新在一國(guó)范圍內(nèi)的 擴(kuò)散，會(huì)使該國(guó)原來(lái)領(lǐng)先的行業(yè)加速發(fā)展，原有的比 較優(yōu)勢(shì)不斷增強(qiáng)，從而鞏固該國(guó)在某些特定優(yōu)勢(shì)產(chǎn) 業(yè)中的領(lǐng)先地位。(2)國(guó)際間技術(shù)創(chuàng)新溢出效應(yīng)。 跨國(guó)公司在東道國(guó)設(shè)立公司，進(jìn)行技術(shù)展示，引進(jìn)新 技術(shù)訣竅、培訓(xùn)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力，為當(dāng)?shù)毓?yīng)商、分銷(xiāo)商 提供標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)結(jié)構(gòu)等，都是國(guó)際技術(shù)創(chuàng)新溢出的 重要途徑。
2．技術(shù)創(chuàng)新溢出效應(yīng)的特點(diǎn)
技術(shù)創(chuàng)新溢出效應(yīng)的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在兩個(gè)方 面：一是溢出方向的確定性。一些技術(shù)含量高，與其 他產(chǎn)業(yè)相關(guān)度大的產(chǎn)業(yè)，技術(shù)創(chuàng)新溢出效應(yīng)也較大。 科學(xué)儀器產(chǎn)業(yè)具有最大的溢出效應(yīng)，其對(duì)化學(xué)產(chǎn)品 的溢出效應(yīng)高達(dá)92．6％；化學(xué)工業(yè)與電器工業(yè)的技 術(shù)創(chuàng)新較多地溢出到非電器產(chǎn)業(yè)；而非電器產(chǎn)業(yè)的 技術(shù)創(chuàng)新較多地溢出到運(yùn)輸設(shè)備產(chǎn)業(yè)。二是收益率 的不等性。技術(shù)創(chuàng)新的溢出效應(yīng)，使產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng) 新給投資者和社會(huì)帶來(lái)了不同的收益。首先是創(chuàng)新 者不可能獲得由創(chuàng)新帶來(lái)的全部收益，必然有一部 分讓位于社會(huì)；其次，對(duì)于不同的產(chǎn)業(yè)，投資者與社 會(huì)的收益率也是不同的。如：科學(xué)儀器產(chǎn)業(yè)的社會(huì) 收益率是投資收益率的約8倍；交通運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)的社 會(huì)收益率為投資者收益率的1．37倍(楊武，1999)。 技術(shù)創(chuàng)新溢出的這些特征對(duì)制定技術(shù)創(chuàng)新稅收政 策、企業(yè)政策等具有十分重要的意義。
3．技術(shù)溢出效應(yīng)的影響因素
技術(shù)溢出效應(yīng)受如下因素的影響：(1)技術(shù)創(chuàng)新 成果產(chǎn)權(quán)的保護(hù)水平。對(duì)技術(shù)創(chuàng)新成果的產(chǎn)權(quán)保護(hù) 水平越高，越能有效地抑制技術(shù)創(chuàng)新溢出的速度和 范圍；如果沒(méi)有嚴(yán)格的創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)保護(hù)，技術(shù)創(chuàng)新成果 將會(huì)快速地?cái)U(kuò)散到任何人需要的地方。(2)創(chuàng)新技 術(shù)的復(fù)雜程度。創(chuàng)新技術(shù)越復(fù)雜，模仿難度越大，溢 出速度越慢，范圍越小，反之，就會(huì)迅速大范圍溢出， (3)溢出接收方的能力。溢出接收方的技術(shù)創(chuàng)新能 力越強(qiáng)，吸收溢出越快，吸收后的效應(yīng)也越大。(4) 技術(shù)創(chuàng)新的市場(chǎng)需求狀況。市場(chǎng)需求越大，模仿企 業(yè)就越多，溢出效應(yīng)也越大。(5)技術(shù)創(chuàng)新的平均收 益率。創(chuàng)新的收益越高，溢出效應(yīng)就越大。(6)技術(shù) 創(chuàng)新信息擴(kuò)散的速度。信息擴(kuò)散得越快，獲得信息 的企業(yè)越多，模仿者就越多，它將促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的溢 出效應(yīng)。
4．溢出效應(yīng)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的作用
技術(shù)創(chuàng)新溢出效應(yīng)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有積極 促進(jìn)和消極阻礙雙重作用。一方面，由于技術(shù)創(chuàng)新 溢出效應(yīng)的存在，獲得溢出收益的企業(yè)可以減少創(chuàng) 新成本，提高技術(shù)水平，為市場(chǎng)提供更多質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的 創(chuàng)新產(chǎn)品，增加整個(gè)社會(huì)的財(cái)富和全體社會(huì)成員的 福利，具有較好的社會(huì)收益。另一方面，技術(shù)創(chuàng)新的 溢出效應(yīng)使創(chuàng)新企業(yè)不能得到全部的創(chuàng)新收益，邊 際收益下降。當(dāng)企業(yè)的創(chuàng)新收益小于創(chuàng)新成本時(shí)， 其將因失去創(chuàng)新動(dòng)力而不再創(chuàng)新，而對(duì)無(wú)償獲得溢 出效應(yīng)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，等待其他企業(yè)創(chuàng)新的動(dòng)機(jī)加強(qiáng)， 從而在根本上抑制企業(yè)創(chuàng)新的積極性，降低整個(gè)社 會(huì)的福利。如，我國(guó)哈爾濱中藥二廠(chǎng)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新， 開(kāi)發(fā)、研制出治咳新藥――消咳喘，產(chǎn)品上市后深受 廣大消費(fèi)者的歡迎，市場(chǎng)銷(xiāo)售很好，產(chǎn)品供不應(yīng)求， 企業(yè)很受鼓舞。但好景不長(zhǎng)，在不到兩年的時(shí)間內(nèi)， 競(jìng)有20多家企業(yè)先后推出與哈爾濱中藥二廠(chǎng)完全 相同的消咳喘，在眾多廠(chǎng)家的低成本優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)大的 銷(xiāo)售攻勢(shì)之下，作為開(kāi)發(fā)、研制者的哈爾濱中藥二廠(chǎng) 的產(chǎn)品銷(xiāo)售額和利潤(rùn)一路下滑，陷入困境(高盧麟， 1996)。如果長(zhǎng)此以往，聽(tīng)之任之，大家都去等待模 仿，誰(shuí)還愿意去創(chuàng)新?研究技術(shù)創(chuàng)新溢出效應(yīng)的重 要意義之一，就在于針對(duì)溢出效應(yīng)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的消 極影響，構(gòu)建有效的技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)和保護(hù) 技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力源泉。于是，產(chǎn)權(quán)制度安排作為控 制事物外部性的重要手段，在技術(shù)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新激勵(lì)中 扮演著重要角色。
二、產(chǎn)權(quán)理論與技術(shù)成果產(chǎn)權(quán)化問(wèn)題
研究產(chǎn)權(quán)理論與技術(shù)成果產(chǎn)權(quán)化的重要意義在 于：技術(shù)成果產(chǎn)權(quán)化是構(gòu)建和完善技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)激 勵(lì)機(jī)制的前提和基礎(chǔ)，是克服技術(shù)創(chuàng)新溢出效應(yīng)弊 端，發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新中的產(chǎn)權(quán)激勵(lì)功能的重要手段。
產(chǎn)權(quán)是法定主體對(duì)資產(chǎn)所擁有的多項(xiàng)權(quán)利的總 和。它包括占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和處置權(quán)。作為 一種物權(quán)，它具有排他性。產(chǎn)權(quán)體現(xiàn)以下兩方面質(zhì) 的規(guī)定性：(1)產(chǎn)權(quán)是依法占有財(cái)產(chǎn)的權(quán)利，它與資 源的稀缺性相聯(lián)系，它通過(guò)人與物的關(guān)系反映人與 人之間的關(guān)系；(2)產(chǎn)權(quán)的行使會(huì)受到社會(huì)的約束或 限制，產(chǎn)：權(quán)主體應(yīng)在法律或契約的范圍內(nèi)行使自己 的具體權(quán)利(孫月平，2002)。產(chǎn)權(quán)是所有權(quán)，卻并不 完全等同于所有權(quán)，如，所有權(quán)強(qiáng)調(diào)權(quán)利主體對(duì)其財(cái) 產(chǎn)的支配與控制，而產(chǎn)權(quán)則強(qiáng)調(diào)權(quán)利主體是否有權(quán) 利利用自己的財(cái)產(chǎn)去受益或損害他人的權(quán)益。德姆 塞茨曾在《關(guān)于產(chǎn)權(quán)理論》一文中指出：“所謂產(chǎn)權(quán)， 就是指使自己或他人受益或受損的權(quán)利”(H?德姆 塞茨，1999)。
現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)理論是上世紀(jì)30年代以來(lái)，以科斯為 代表的西方經(jīng)濟(jì)學(xué)者在對(duì)系統(tǒng)微觀(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)和標(biāo)準(zhǔn)福 利經(jīng)濟(jì)學(xué)的根本缺陷進(jìn)行思考和批判中形成的。科 斯認(rèn)為：市場(chǎng)運(yùn)行是有缺陷的，它集中體現(xiàn)在所有權(quán) 權(quán)益的外在性小。即使是私有制明確了所有權(quán)的歸 屬，但由于所有權(quán)范圍有交叉，產(chǎn)：權(quán)界區(qū)含混，所有 權(quán)權(quán)益的外溢不可避免，因而在交易過(guò)程中存在摩 擦和障礙，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行必須付出交易成本。也即是說(shuō)： 在實(shí)際的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和市場(chǎng)交易中，即使所有權(quán)是明 確的，所有權(quán)之間的權(quán)責(zé)利關(guān)系仍然具有不確定性。 因此需要發(fā)展一種新的經(jīng)濟(jì)理論――產(chǎn)權(quán)理論來(lái)分 析由公共財(cái)產(chǎn)所引起的后果，以及“給未被認(rèn)可的權(quán) 利確定所有權(quán)”。
我國(guó)學(xué)者在研究和借鑒西方產(chǎn)權(quán)理論的過(guò)程 中，對(duì)產(chǎn)權(quán)有了比較確切的認(rèn)識(shí)。產(chǎn)權(quán)的概念可以 理解為財(cái)產(chǎn)的最終所有權(quán)(價(jià)值形態(tài)的財(cái)產(chǎn)所有權(quán)) 和法人所有權(quán)(實(shí)物形態(tài)的財(cái)產(chǎn)所有權(quán))，以及二者 之間的權(quán)責(zé)利關(guān)系。產(chǎn)權(quán)的存在形式就是有關(guān)財(cái)產(chǎn) 客體、財(cái)產(chǎn)主體、財(cái)產(chǎn)占有方式以及由外在性引起的 兩種所有權(quán)之間的權(quán)責(zé)利關(guān)系的規(guī)定。產(chǎn)權(quán)理論在 實(shí)踐中具有重要意義。首先，可以運(yùn)用產(chǎn)權(quán)理論保 護(hù)財(cái)產(chǎn)主體的利益。一般來(lái)說(shuō)，財(cái)產(chǎn)所有權(quán)的排他 性和完整性決定了財(cái)產(chǎn)主體具有收益權(quán)，收益權(quán)可 以保護(hù)財(cái)產(chǎn)主體利益。但當(dāng)共同財(cái)產(chǎn)出現(xiàn)(或稱(chēng)外 在性現(xiàn)象產(chǎn)生)使得所有權(quán)的完整性與排他性失效． 財(cái)產(chǎn)占有主體的權(quán)益不是受損就是受益，因此，只有 界定共同財(cái)產(chǎn)的，即將兩種平等權(quán)利之間不清 的權(quán)責(zé)利關(guān)系劃分清楚，所有者權(quán)益才不會(huì)受到損 害。其次，可以約束財(cái)產(chǎn)占有主體的經(jīng)濟(jì)行為。產(chǎn) 權(quán)表現(xiàn)為兩種平等權(quán)利之間的權(quán)責(zé)利關(guān)系，產(chǎn)權(quán)一 經(jīng)界定，所有者與使用者的權(quán)益就不得侵犯。如果 所有權(quán)主體的活動(dòng)影響到使用權(quán)主體的權(quán)益，就要 受到產(chǎn)權(quán)合同或法律制約。產(chǎn)權(quán)對(duì)財(cái)產(chǎn)占有主體經(jīng) 濟(jì)行為的約束功能，能夠穩(wěn)定社會(huì)秩序，保證國(guó)民經(jīng) 濟(jì)的正常運(yùn)行。再次，可以促使高效率利用資產(chǎn)。 我國(guó)的國(guó)有企業(yè)沒(méi)有財(cái)產(chǎn)所有權(quán)，不能充分地享有 財(cái)產(chǎn)的占有、使用、收益與處置四項(xiàng)權(quán)利，因而難以 進(jìn)行全面的、自主的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，其結(jié)果不只是財(cái)產(chǎn)使 用主體處于被束縛和缺乏活力的狀態(tài)，就是財(cái)產(chǎn)的 客體也處于呆滯、不能轉(zhuǎn)讓、不能流動(dòng)的狀態(tài)，成為 閑置資產(chǎn)(李家周，2005)。如果運(yùn)用一定的形式(如 股份制形式)，通過(guò)產(chǎn)權(quán)界定，能夠?qū)崿F(xiàn)傳統(tǒng)意義的 使用權(quán)主體向最終所有權(quán)主體轉(zhuǎn)換，使二者既有動(dòng) 力又有可能實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的高效率利用(何斌，2004)。
根據(jù)產(chǎn)權(quán)學(xué)派與新制度學(xué)派的相關(guān)理淪，產(chǎn)權(quán) 的形成必須滿(mǎn)足一‘個(gè)條件――內(nèi)在化的所得大于內(nèi) 在化的成本(R?科斯，1994)。經(jīng)濟(jì)分析法學(xué)將其 詮釋為“由私人所有的應(yīng)該是具有對(duì)抗性和排他性 的私人產(chǎn)品，而由公共所有的應(yīng)該是具有非對(duì)抗性 和非排他性的公共產(chǎn)品。準(zhǔn)確地說(shuō)，所有權(quán)應(yīng)該賦 予任何一種資源，只要被稱(chēng)為財(cái)產(chǎn)的一組權(quán)力將帶 來(lái)使用那種資源的更大效率并由此增加社會(huì)財(cái)富， 只要建立和履行這些所有權(quán)的代價(jià)小于收益”(羅伯 特?考特，1991)。因此，技術(shù)成果產(chǎn)權(quán)化的決定因 素有以下兩個(gè)：(1)技術(shù)成果產(chǎn)權(quán)化是否富有效率； (2)建立和履行技術(shù)成果產(chǎn)權(quán)的費(fèi)用是否少于收益。 當(dāng)技術(shù)成果產(chǎn)權(quán)化富有效率并且其收益超過(guò)成本 時(shí)，技術(shù)成果即具有私人產(chǎn)：晶的品格，宜于為私人所 有。為此我們首先需要考察技術(shù)成果產(chǎn)權(quán)化的效率 問(wèn)題，這似乎是一個(gè)已被證實(shí)了的問(wèn)題，技術(shù)成果產(chǎn) 權(quán)化給予技術(shù)成果的創(chuàng)造者以物質(zhì)的與精神的雙重 回報(bào)，從而大大激勵(lì)了技術(shù)成果的創(chuàng)造活動(dòng)，如同 “給天才之火添加利益之薪”(鄭成思，1997)，社會(huì) 財(cái)富也因此增進(jìn)。19世紀(jì)放眼看世界的日本人當(dāng)時(shí) 便總結(jié)道：是什么使美國(guó)富強(qiáng)?是專(zhuān)利!其次，我們 需要審視技術(shù)成果產(chǎn)權(quán)化的成本問(wèn)題，由于技術(shù)成 果具有可共享性與可傳播性，因而擁有強(qiáng)烈的外部 性，因此，技術(shù)成果產(chǎn)權(quán)化的成本必然是高昂的。然 而技術(shù)成果是極其稀缺的資源，它對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā) 展的作用隨著社會(huì)生產(chǎn)方式的推進(jìn)日益重要，當(dāng)技 術(shù)成果成為主要的競(jìng)爭(zhēng)手段時(shí)，技術(shù)成果產(chǎn)權(quán)化的 所得勢(shì)必高于其成本。因此，技術(shù)成果產(chǎn)權(quán)化是歷 史的必然。當(dāng)然，不能忽略的一個(gè)前提是技術(shù)成果 產(chǎn)權(quán)化的制度設(shè)計(jì)必須合理。即一國(guó)的技術(shù)成果產(chǎn) 權(quán)化制度必須與一國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r相吻合，能夠 客觀(guān)地反映該國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平與需求(吳漢東等， 2002)。
三、產(chǎn)權(quán)激勵(lì)是解決技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力問(wèn)題 最直接有效的手段
技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)權(quán)激勵(lì)，是指通過(guò)確立技術(shù)創(chuàng)新 者與創(chuàng)新成果的所有權(quán)關(guān)系來(lái)保證技術(shù)創(chuàng)新者獲取 應(yīng)有的創(chuàng)新收益，克服技術(shù)創(chuàng)新溢出效應(yīng)對(duì)創(chuàng)新動(dòng) 力的消極影響，激勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新者的創(chuàng)新積極性，維護(hù) 技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力與活力，提高社會(huì)的整體技術(shù)創(chuàng)新 水平。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家諾恩曾指出：一個(gè)社會(huì)如果沒(méi)有實(shí)現(xiàn) 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，那就是因?yàn)樵撋鐣?huì)沒(méi)有為經(jīng)濟(jì)方面的創(chuàng) 新活動(dòng)提供激勵(lì)，也就是說(shuō)，沒(méi)有從制度方面去保證 創(chuàng)新活動(dòng)的行為主體應(yīng)該得到的最低限度的報(bào)償或 好處(道格拉斯?C?諾思，1991)；“對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)起 決定性作用的是制度性因素，而非技術(shù)性因素。技 術(shù)創(chuàng)新需要制度創(chuàng)新，制度創(chuàng)新的核心是產(chǎn)權(quán)制度 的創(chuàng)新”，“一套鼓勵(lì)技術(shù)變化，提高創(chuàng)新的私人收益 率使之接近社會(huì)收益率的系統(tǒng)的激勵(lì)機(jī)制僅僅隨著 專(zhuān)利制度的建立才被確立起來(lái)”(道格拉斯?c?諾 思，1991)。翻開(kāi)歷史，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，在人類(lèi)技術(shù)進(jìn)步 的長(zhǎng)河中，正是產(chǎn)權(quán)激勵(lì)機(jī)制的確立和不斷完善，給 技術(shù)創(chuàng)新注入了不竭的動(dòng)力與活力，帶來(lái)了科學(xué)技 術(shù)的巨大進(jìn)步。在英國(guó)的產(chǎn)業(yè)革命中，當(dāng)時(shí)先導(dǎo)產(chǎn) 業(yè)――棉紡織業(yè)中的許多發(fā)明，如水力紡織機(jī)、瓦特 的蒸氣機(jī)等，都是在體現(xiàn)技術(shù)產(chǎn)權(quán)宗旨的專(zhuān)利制度 的保護(hù)下創(chuàng)造出來(lái)的；1851年，處于產(chǎn)業(yè)革命重要時(shí) 期的法國(guó)，為激勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，一年內(nèi)頒發(fā)了大約2000 件發(fā)明和專(zhuān)利的特許證；德國(guó)專(zhuān)利保護(hù)制度對(duì)其科 學(xué)與工業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)世人有目共睹，金西頓認(rèn)為，德 國(guó)1877年《專(zhuān)利法》為其從1850年的窮國(guó)躍升為 1900年的富國(guó)起了重要作用；日本的專(zhuān)利制度以完 備著稱(chēng)，從而使日本成為世界上最大的專(zhuān)利申請(qǐng)國(guó)， 完善的技術(shù)產(chǎn)：權(quán)保護(hù)，使日本創(chuàng)新極為活躍并根植 于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之中，日本也藉此以全世界最快的速度 發(fā)展成為超級(jí)經(jīng)濟(jì)大國(guó)；20世紀(jì)70年代以后，美國(guó) 經(jīng)濟(jì)受到日本強(qiáng)有力的挑戰(zhàn)，競(jìng)爭(zhēng)力下降，經(jīng)濟(jì)處于 低迷狀態(tài)。為扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，美國(guó)政府通過(guò)企業(yè)破 產(chǎn)、兼并、重組等產(chǎn)權(quán)配置手段，通過(guò)加大技術(shù)創(chuàng)新 投資力度，進(jìn)行搶占世界科技發(fā)展制高點(diǎn)的戰(zhàn)略性 調(diào)整，強(qiáng)有力地刺激了技術(shù)創(chuàng)新，在以信息技術(shù)為重 點(diǎn)的高技術(shù)領(lǐng)域取得了多項(xiàng)突破，推動(dòng)了美國(guó)經(jīng)濟(jì) 自20世紀(jì)90年代以來(lái)持續(xù)、超歷史記錄的強(qiáng)勁增 長(zhǎng)(李時(shí)椿，2001)。
當(dāng)今世界，科學(xué)技術(shù)、信息、知識(shí)及勞動(dòng)力要素 在國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的貢獻(xiàn)越來(lái)越大，早已超過(guò)了物 質(zhì)資本的作用。研究資料表明：本世紀(jì)初，科學(xué)技術(shù) 在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的貢獻(xiàn)為5％～20％，而現(xiàn)在已上升為 60％～80％；高素質(zhì)的勞動(dòng)者在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的貢獻(xiàn) 也達(dá)到了10％～30％，而物質(zhì)資本增加所作的貢獻(xiàn) 只有10％左右。顯然，科技成果的所有者、勞動(dòng)者應(yīng) 當(dāng)擁有對(duì)科技成果和勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素的權(quán)利，應(yīng) 當(dāng)能夠獲取技術(shù)創(chuàng)新所應(yīng)帶來(lái)的創(chuàng)新利益，消解“搭 便車(chē)”所帶來(lái)的負(fù)面影響，才能充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)其技 術(shù)創(chuàng)新的智慧和積極性。而技術(shù)創(chuàng)新的確立與保 護(hù)，正是解決這一問(wèn)題最直接有效的方法。產(chǎn)權(quán)規(guī) 定了人們與創(chuàng)新成果的所有關(guān)系，使技術(shù)創(chuàng)新者的 創(chuàng)新權(quán)益得到法定的認(rèn)可和充分、有效的保障，使技 術(shù)創(chuàng)新溢出效應(yīng)對(duì)創(chuàng)新者利益的損害得以有效的控 制或消除，這自然使產(chǎn)權(quán)成為激勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新的一項(xiàng) 重要制度，產(chǎn)權(quán)的明確界定及結(jié)構(gòu)優(yōu)化對(duì)資源配置 和效率具有不可替代的重要作用，產(chǎn)權(quán)的法權(quán)性、穩(wěn) 定性使人們具有一種安全感，技術(shù)創(chuàng)新在這樣一種 制度氛圍中會(huì)獲得強(qiáng)大的激勵(lì)，創(chuàng)新者從產(chǎn)權(quán)激勵(lì) 中獲取的利益保障，會(huì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新蓬勃發(fā) 展的強(qiáng)大動(dòng)力源泉。正因如此，筆者認(rèn)為，在技術(shù)創(chuàng) 新的市場(chǎng)激勵(lì)、政府激勵(lì)等諸種激勵(lì)手段中，產(chǎn)權(quán)激 勵(lì)具有獨(dú)特的、不可替代的重要功能。
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第5篇：電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r范文
1．1初始階段
瀘州老窖信息化道路始于20世紀(jì)90年代初，企業(yè)購(gòu)置了第一批電腦用于打字等日常辦公業(yè)務(wù)。隨著計(jì)算機(jī)的作用被逐步認(rèn)識(shí)到，財(cái)務(wù)部涌現(xiàn)出一些計(jì)算機(jī)愛(ài)好者，他們出于滿(mǎn)足自身工作和部門(mén)需要的目的開(kāi)發(fā)出一些類(lèi)似財(cái)務(wù)核算、成本管理等基礎(chǔ)應(yīng)用程序。瀘州老窖信息化建設(shè)的初始期一直持續(xù)到1997年。
1．2傳播階段信息系統(tǒng)從少數(shù)部門(mén)擴(kuò)散到多數(shù)部門(mén)
大量的應(yīng)用程序被開(kāi)發(fā)，事務(wù)性數(shù)據(jù)處理效率有了很大的提高。隨著企業(yè)規(guī)模的日益擴(kuò)大，最初為滿(mǎn)足部門(mén)局部需求的自主軟件已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)快速發(fā)展的需要，瀘州老窖于1998年率先引進(jìn)了用友財(cái)務(wù)管理軟件。2002年，又在“進(jìn)、銷(xiāo)、存”三個(gè)方面引入企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)（ERP）。2003年瀘州老窖與北京點(diǎn)擊科技公司、四川移動(dòng)通信有限公司合作，以“協(xié)同和無(wú)線(xiàn)”為特點(diǎn)開(kāi)發(fā)了“競(jìng)開(kāi)協(xié)同辦公系統(tǒng)”（GK-OA），有效地提高了瀘州老窖電子商務(wù)與信息化協(xié)同水平，縮短了企業(yè)信息交流時(shí)間與成本。這一階段瀘州老窖信息化建設(shè)得到迅速推進(jìn)，大量的專(zhuān)業(yè)管理軟件被引入到生產(chǎn)管理中，從開(kāi)始的一個(gè)系統(tǒng)，慢慢發(fā)展到郵件、辦公、營(yíng)銷(xiāo)、物流等多個(gè)系統(tǒng)，局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用得到提升，上網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步改善。
1．3控制階段這一階段是從計(jì)算機(jī)管理升級(jí)為數(shù)據(jù)信息管理的關(guān)鍵時(shí)期
IT應(yīng)用的擴(kuò)展達(dá)到飽和，投資回收效益不理想，企業(yè)越來(lái)越重視信息化的統(tǒng)籌規(guī)劃工作，信息技術(shù)應(yīng)用進(jìn)入緩慢發(fā)展階段，相關(guān)投資預(yù)算開(kāi)始放緩。經(jīng)過(guò)前期的積累，依據(jù)“以統(tǒng)一為原則，以整合為手段”的指導(dǎo)思想，瀘州老窖一共建設(shè)了38個(gè)系統(tǒng)，涉及辦公、財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售、后勤保障和IT基礎(chǔ)設(shè)施管理等方面，滿(mǎn)足了對(duì)信息化的基本需求。但是這38個(gè)系統(tǒng)帶來(lái)的問(wèn)題也逐漸暴露出來(lái)，瀘州老窖系統(tǒng)建設(shè)主要以外包為主，信息系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)不一致，基礎(chǔ)的信息數(shù)據(jù)不能達(dá)到充分共享，供應(yīng)商信息系統(tǒng)建設(shè)的規(guī)劃性不強(qiáng)，重復(fù)建設(shè)問(wèn)題突出。信息化遭遇到建設(shè)的瓶頸期，增速放緩。
1．4集成階段所謂集成
是在控制的基礎(chǔ)上，應(yīng)用最新的信息技術(shù)對(duì)子系統(tǒng)中的硬件進(jìn)行重新連接，建立集中式的數(shù)據(jù)庫(kù)及能夠充分利用和管理各種信息系統(tǒng)。［3］集成階段是打破信息化瓶頸，逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)原有系統(tǒng)進(jìn)行綜合化和一體化改造，建設(shè)一個(gè)更有效地為中上層管理者提供決策支持的系統(tǒng)。這一階段瀘州老窖的主要任務(wù)是實(shí)現(xiàn)38個(gè)子系統(tǒng)的全面整合，2005年6月，瀘州老窖正式啟動(dòng)了“瀘州老窖核心系統(tǒng)項(xiàng)目”，在釀酒行業(yè)內(nèi)首家引入了SAPR/3系統(tǒng)作為公司的核心管理系統(tǒng)和核算平臺(tái)，滿(mǎn)足了企業(yè)從生產(chǎn)制造到銷(xiāo)售的一攬子管理和資源優(yōu)化，成為SAP在中國(guó)釀酒行業(yè)實(shí)施的第一家企業(yè)。
1．5數(shù)據(jù)管理階段組織的高層意識(shí)到信息戰(zhàn)略的重要作用
對(duì)組織內(nèi)所有數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，消除數(shù)據(jù)的冗余和不一致，數(shù)據(jù)資源得到充分利用。2010年，瀘州老窖高層提出新時(shí)期信息化建設(shè)的指導(dǎo)思想“以任務(wù)為重點(diǎn)，以財(cái)務(wù)為主線(xiàn)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)管理的價(jià)值管理”，在這種思想指引下，結(jié)合瀘州老窖信息化現(xiàn)狀，提出了“三大平臺(tái)四大系統(tǒng)”的信息化架構(gòu)。第一平臺(tái)是業(yè)已建成的SAP系統(tǒng)，其他系統(tǒng)通過(guò)SAP和外界保持溝通。第二平臺(tái)是2010年搭建的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)，通過(guò)這個(gè)平臺(tái)的打造，把SAP這只手伸向更廣闊的領(lǐng)域。把營(yíng)銷(xiāo)做到客戶(hù)的領(lǐng)域，把采購(gòu)做到供應(yīng)商的領(lǐng)域，把決算延伸到銀行。通過(guò)從廣度、深度上的無(wú)限延伸，兩大平臺(tái)支撐日常業(yè)務(wù)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，能夠積累很多基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，供中低層操作使用。第三平臺(tái)是2012年起搭建的BI（商務(wù)智能）體系，BI平臺(tái)是對(duì)前兩個(gè)平臺(tái)的數(shù)據(jù)進(jìn)行抽取形成的決策支持體系，為中高層經(jīng)營(yíng)分析提供決策支撐。四大系統(tǒng)是從2011年開(kāi)始搭建的銷(xiāo)售訂單模塊、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用模塊、客戶(hù)關(guān)系管理模塊以及2012年的物流管理四大模塊。瀘州老窖以“三大平臺(tái)四大系統(tǒng)”為基本架構(gòu)，以持續(xù)推進(jìn)SAP、ERP系統(tǒng)深化應(yīng)用、著力打造供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)為總體目標(biāo)，全面整合企業(yè)信息資源，不僅幫助瀘州老窖有效消除了信息孤島，而且提高了整體運(yùn)行效率。
2白酒行業(yè)企業(yè)信息化階段定位
我國(guó)目前白酒行業(yè)整體信息化發(fā)展極不平衡，有的小型酒企尚處于最底層的初始階段，甚至根本沒(méi)有信息化意識(shí)，有的大型酒企則已完全將信息技術(shù)融合進(jìn)生產(chǎn)管理中。2010年中國(guó)釀酒工業(yè)協(xié)會(huì)曾針對(duì)白酒企業(yè)信息化應(yīng)用狀況深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，結(jié)果顯示，我國(guó)酒企信息化發(fā)展滯后，目前大多數(shù)白酒企業(yè)已經(jīng)度過(guò)了應(yīng)用財(cái)務(wù)軟件的信息化初期，開(kāi)始進(jìn)入部門(mén)級(jí)軟件應(yīng)用階段。基于諾蘭階段模型描述特征，我國(guó)多數(shù)白酒企業(yè)處于諾蘭模型的第二、三階段———傳播階段和控制階段。對(duì)于處于傳播階段的酒企而言，這一階段的主要任務(wù)是統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、積累經(jīng)驗(yàn)。統(tǒng)一認(rèn)識(shí)是指酒企決策層在信息化建設(shè)上應(yīng)達(dá)成共識(shí)，信息化建設(shè)周期長(zhǎng)、投入大、收益難以用數(shù)據(jù)精確評(píng)估，酒業(yè)高層須具有高瞻遠(yuǎn)矚的長(zhǎng)遠(yuǎn)目光，將信息化作為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)考慮，避免出現(xiàn)急功近利、只顧眼前的短視行為。積累經(jīng)驗(yàn)是指?jìng)鞑ルA段的自然發(fā)展為企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，使企業(yè)獲得了實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，對(duì)信息系統(tǒng)在企業(yè)管理中的作用和潛力有了感性認(rèn)識(shí)。同時(shí)針對(duì)無(wú)序開(kāi)發(fā)可能帶來(lái)的低水平重復(fù)建設(shè)和信息孤島等問(wèn)題，傳播階段應(yīng)盡量壓縮。對(duì)于處于控制階段的酒企來(lái)說(shuō)，這一階段的主要任務(wù)是統(tǒng)一規(guī)劃、整合資源。統(tǒng)一規(guī)劃是指為了解決上一階段存在的問(wèn)題，酒企按照信息技術(shù)的總體規(guī)劃來(lái)建設(shè)企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一的信息系統(tǒng)。整合資源是實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)之間的集成與整合，從而提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理水平。酒企需要業(yè)務(wù)系統(tǒng)信息化應(yīng)用的全面集成，要把企業(yè)從最前端的終端市場(chǎng)，到后臺(tái)的響應(yīng)，都通過(guò)一套系統(tǒng)完整結(jié)合起來(lái)，使企業(yè)形成快速反應(yīng)和靈活決策的高效運(yùn)營(yíng)體系。
3瀘州老窖信息化經(jīng)驗(yàn)
對(duì)白酒企業(yè)的啟示“政府先行，典型引路”是我國(guó)企業(yè)信息化常見(jiàn)做法。2009年工業(yè)和信息化部聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)消費(fèi)品工業(yè)兩化融合的指導(dǎo)意見(jiàn)》，要求“要引導(dǎo)消費(fèi)品工業(yè)企業(yè)主動(dòng)加強(qiáng)與信息服務(wù)企業(yè)的交流與合作，積極推廣消費(fèi)品工業(yè)企業(yè)與信息服務(wù)企業(yè)對(duì)接、合作的成功經(jīng)驗(yàn)”。白酒作為重要的快速消費(fèi)品，要傳播信息技術(shù)在行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新品牌建設(shè)中的支撐作用，引導(dǎo)廣大中小白酒企業(yè)走上信息化強(qiáng)企興業(yè)之路，信息化標(biāo)桿企業(yè)的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)可以給業(yè)界帶來(lái)若干啟示。
3.1需求是信息化的原動(dòng)力需求是行動(dòng)的原動(dòng)力
只有用戶(hù)認(rèn)識(shí)到某種需求并希望得到滿(mǎn)足時(shí)，才能產(chǎn)生某種行為。瀘州老窖信息數(shù)字化之路就是不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決需求的過(guò)程。為了解決資金流、物流和信息流相脫節(jié)，產(chǎn)品銷(xiāo)售信息難以及時(shí)掌握的問(wèn)題，老窖集團(tuán)銷(xiāo)售公司引入了用友U8財(cái)務(wù)及購(gòu)銷(xiāo)存系統(tǒng)。為了延伸銷(xiāo)售訂單下達(dá)至經(jīng)銷(xiāo)商，減少提報(bào)環(huán)節(jié)，增加業(yè)務(wù)運(yùn)作執(zhí)行透明度，老窖集團(tuán)信息部與IBM合作，開(kāi)發(fā)了客戶(hù)服務(wù)系統(tǒng)。為了解決分散在全國(guó)各地的管理人員移動(dòng)辦公的問(wèn)題，具有信息共享、綜合辦公、系統(tǒng)管理以及公文流轉(zhuǎn)功能的協(xié)同信息管理平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生。限制“三公消費(fèi)”等政策出臺(tái)后，高端白酒銷(xiāo)售受到很大的沖擊，為了進(jìn)一步拓寬銷(xiāo)售渠道，2013年瀘州老窖與最大的白酒電商網(wǎng)站酒仙網(wǎng)展開(kāi)戰(zhàn)略合作，推出瀘州老窖在線(xiàn)電子商務(wù)平臺(tái)，成為國(guó)內(nèi)高端白酒O2O模式第一電商平臺(tái)。企業(yè)發(fā)展的需求成為推動(dòng)信息化前進(jìn)的最有力的推手。
3．2自下而上式的應(yīng)用型開(kāi)發(fā)和自上而下的規(guī)劃型開(kāi)發(fā)相結(jié)合在信息化初期
瀘州老窖主要采用的自下而上式的應(yīng)用型開(kāi)發(fā)，即在開(kāi)發(fā)中逐步實(shí)現(xiàn)各個(gè)具體的應(yīng)用系統(tǒng)，然后再對(duì)這些系統(tǒng)進(jìn)行集成，這種開(kāi)發(fā)策略符合管理信息系統(tǒng)的發(fā)展歷史，但是容易造成“信息孤島”等問(wèn)題。到了信息服務(wù)的中后期階段，這種頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳的應(yīng)用式開(kāi)發(fā)弊端頻現(xiàn)，瀘州老窖高層以前瞻性的發(fā)展視角提出未來(lái)信息化開(kāi)發(fā)目標(biāo)是支持公司千億發(fā)展戰(zhàn)略，在這樣一種指導(dǎo)目標(biāo)下，公司提出了“三大平臺(tái)四大系統(tǒng)”的信息化架構(gòu)。這一重大舉措代表著公司信息開(kāi)發(fā)策略實(shí)現(xiàn)了過(guò)去單一的自上而下式的應(yīng)用型開(kāi)發(fā)和自上而下總體規(guī)劃型開(kāi)發(fā)的結(jié)合。根據(jù)國(guó)內(nèi)外企業(yè)信息化成功經(jīng)驗(yàn)，自上而下的總體規(guī)劃、自下而上的應(yīng)用開(kāi)發(fā)是管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的正確策略。
3．3信息化從“做加法”到“做減法”
瀘州老窖信息化建設(shè)經(jīng)歷了從“做加法”到“做減法”的轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)信息化的從無(wú)到有，是“做加法”的過(guò)程，通過(guò)響應(yīng)業(yè)務(wù)需求，把信息化一個(gè)個(gè)地實(shí)現(xiàn)，從最初的一兩個(gè)系統(tǒng)，發(fā)展到后來(lái)的38個(gè)系統(tǒng)，逐步將信息化建設(shè)起來(lái)。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，到了信息化建設(shè)的中后期階段，做加法帶來(lái)的后遺癥逐漸顯現(xiàn)，就要反過(guò)來(lái)對(duì)多重系統(tǒng)進(jìn)行整合，即“做減法”，目前的瀘州老窖，就是從加法到減法的一個(gè)過(guò)程，即消除“信息孤島”的過(guò)程。只有有了一個(gè)個(gè)信息島以后，才有消除信息孤島的機(jī)會(huì)，瀘州老窖信息化加法的過(guò)程，也是多數(shù)白酒企業(yè)在信息化歷程中要經(jīng)歷的。
3．4適合的才是最好的據(jù)統(tǒng)計(jì)
我國(guó)現(xiàn)有大大小小的白酒企業(yè)3萬(wàn)多家，規(guī)模以上的僅1600余家，大量的中小型酒企構(gòu)成了白酒產(chǎn)業(yè)金字塔的基石。中小酒企受資金、人才、管理等條件的制約，在生產(chǎn)規(guī)模和資金積累上占劣勢(shì)，能投入在信息化建設(shè)上的資金通常有限，盲目照搬復(fù)制大型酒企的信息化項(xiàng)目不僅在資金給企業(yè)帶來(lái)巨大的壓力，且與自身企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理水平不相適應(yīng)的舶來(lái)品只能造成大量的的設(shè)備閑置和資金浪費(fèi)。因此，酒企在信息化過(guò)程中應(yīng)遵循信息化發(fā)展規(guī)律，正確認(rèn)識(shí)所處的階段，同時(shí)應(yīng)結(jié)合行業(yè)的特點(diǎn)以及企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r，切實(shí)制定可行的信息化建設(shè)方案，避免不切實(shí)際、盲目跟風(fēng)的輕率行為。
3．5信息化是提升酒企現(xiàn)代化管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路
酒類(lèi)行業(yè)的快速發(fā)展與信息化相對(duì)滯后的矛盾，企業(yè)原始積累的基本完成與落后的管理的矛盾，是我國(guó)酒類(lèi)行業(yè)當(dāng)前的基本矛盾。要解決這一矛盾，加快推進(jìn)釀酒產(chǎn)業(yè)的信息化是當(dāng)前酒類(lèi)行業(yè)面臨的必然選擇。有經(jīng)濟(jì)學(xué)者認(rèn)為，“酒類(lèi)企業(yè)一旦實(shí)現(xiàn)信息化，有利于酒行業(yè)實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升我國(guó)酒類(lèi)行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。從目前的市場(chǎng)現(xiàn)狀分析，酒類(lèi)企業(yè)信息化建設(shè)提速勢(shì)在必行?！辈糠衷谛畔⒒矫嫔嫠^早的企業(yè)已經(jīng)嘗到了信息化帶來(lái)的甜頭?！巴ㄟ^(guò)信息化建設(shè)，瀘州老窖對(duì)企業(yè)的品牌營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品推廣、資金物流等資源進(jìn)行了有效整合，促進(jìn)了銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的提升，使企業(yè)近年來(lái)保持了年均40%的快速增長(zhǎng)?！彼拇ㄘS谷酒業(yè)通過(guò)實(shí)施企業(yè)信息化戰(zhàn)略，完成了以財(cái)務(wù)管理為核心、生產(chǎn)計(jì)劃為主線(xiàn)、輔助決策為重點(diǎn)的信息化建設(shè)工程。信息化實(shí)施后，公司生產(chǎn)周期縮短了20%~120%，庫(kù)存資金占用降低了40%，資金周轉(zhuǎn)次數(shù)提高了30%~100%，加班工作量減少了30%~50%，勞動(dòng)生產(chǎn)率提高了15%~30%，按期交貨率達(dá)到90%~98%，采購(gòu)費(fèi)用降低5%左右。
4結(jié)語(yǔ)