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金融行業(yè)發(fā)展概況精選(九篇)

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金融行業(yè)發(fā)展概況

第1篇:金融行業(yè)發(fā)展概況范文

關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng);教育產(chǎn)品;設(shè)計(jì)

一、我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展概況

隨隨著信息技術(shù)的滲透,“互聯(lián)網(wǎng)+”與各領(lǐng)域的融合成為時(shí)代潮流。在我國,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展迅猛,截至2014年底,互聯(lián)網(wǎng)普及率增速明顯,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶達(dá)到5.57億,占中國網(wǎng)民的85.8%。

1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展

基于移動(dòng)端的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)格局已經(jīng)形成,BAT等行業(yè)巨頭擁有豐富的資源,其他中小型企業(yè)也在不斷創(chuàng)造商業(yè)模式和產(chǎn)品,尋找新的發(fā)展機(jī)會(huì)。

2“.互聯(lián)網(wǎng)+”成為熱門

工業(yè)4.0就是傳統(tǒng)企業(yè)采用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),改造原有產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)方式。電子商務(wù)目前正處于迅速發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)的階段,B2B、C2C、O2O、F2C等跨境電商各種模式不斷發(fā)展和涌現(xiàn)?;ヂ?lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融、P2P網(wǎng)絡(luò)信貸、眾籌、互聯(lián)網(wǎng)銀行都是近年來特別熱門的詞匯。

3.互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和服務(wù)隨著互聯(lián)網(wǎng)由PC端向移動(dòng)端的遷移,一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)需要有一個(gè)在移動(dòng)端的好產(chǎn)品,好的產(chǎn)品其一要能打動(dòng)用戶,其二要能持續(xù)改進(jìn)運(yùn)營。

二、互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)的產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀

互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)從PC到移動(dòng)再到智慧互聯(lián),已是可預(yù)見的未來。艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,2014在線教育市場規(guī)模將達(dá)998億,增長率達(dá)19%,市場仍然以較快的速度成長。2015~2017年,中小學(xué)在線教育、學(xué)歷教育和職業(yè)在線教育會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)快速增長的主力軍。原來的互聯(lián)網(wǎng)教育主要集中在PC端,但是現(xiàn)在依靠大數(shù)據(jù)和平板電腦、智能手機(jī)等移動(dòng)端。教育已經(jīng)進(jìn)入了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,教育產(chǎn)品的變革使得互聯(lián)網(wǎng)教育更加智能。BAT巨頭躋身互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè),“騰訊課堂”、“百度教育”、“淘寶同學(xué)”等教育產(chǎn)品層出不窮?!熬W(wǎng)易云課堂”“,中國MOOC大學(xué)”等產(chǎn)品的出現(xiàn),都說明互聯(lián)網(wǎng)教育拐點(diǎn)到來,新的教育模式和思維正在深刻地影響教育產(chǎn)品的設(shè)計(jì),未來互聯(lián)網(wǎng)教育市場前景廣闊。互聯(lián)網(wǎng)教育產(chǎn)品可以按資源運(yùn)作方式分為內(nèi)容服務(wù)型和工具型。內(nèi)容服務(wù)型指學(xué)習(xí)者根據(jù)自己的需要,隨時(shí)對(duì)自己想要了解的課程進(jìn)行在線學(xué)習(xí),典型代表有滬江網(wǎng)校和學(xué)而思網(wǎng)校等。工具型指主要通過答題、智能出卷、闖關(guān)做題等方式促進(jìn)用戶學(xué)習(xí),多以APP為主,典型代表有猿題庫、百詞斬等。

三、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)教育產(chǎn)品設(shè)計(jì)

1.互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)教育產(chǎn)品生命周期

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品生命周期有鮮明的特點(diǎn)。第一,周期比較短;第二,循環(huán)迭代。這個(gè)循環(huán)就是需求調(diào)研。UI、原型設(shè)計(jì)規(guī)劃,測試,產(chǎn)品開發(fā)上線、市場運(yùn)營推廣,持續(xù)獲取市場和用戶需求,更新迭代產(chǎn)品。

2.互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)教育產(chǎn)品設(shè)計(jì)步驟

第2篇:金融行業(yè)發(fā)展概況范文

報(bào)告目錄第一部分 行業(yè)定義及特性第一章風(fēng)險(xiǎn)投資相關(guān)定義及特性1

第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)投資概述1

一、風(fēng)險(xiǎn)投資釋義1

二、風(fēng)險(xiǎn)投資的特征1

三、風(fēng)險(xiǎn)投資與一般投資的區(qū)別2

第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)投資因素分析3

一、風(fēng)險(xiǎn)資本3

二、風(fēng)險(xiǎn)投資人4

三、投資目的4

四、投資期限5

五、投資對(duì)象5

六、投資方式5

第三節(jié)風(fēng)險(xiǎn)投資在開放式創(chuàng)新中的地位和作用5

一、美國高新技術(shù)行業(yè)開放式創(chuàng)新的組織模式5

二、風(fēng)險(xiǎn)投資是開放式創(chuàng)新的關(guān)鍵環(huán)節(jié)8

三、風(fēng)險(xiǎn)投資在企業(yè)創(chuàng)新模式的作用9

四、風(fēng)險(xiǎn)投資支持創(chuàng)新的優(yōu)點(diǎn)及其局限性10

五、政策建議11

第二章中國風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)投資特性12

第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)特性12

一、高風(fēng)險(xiǎn)性12

二、高收益性12

三、低流動(dòng)性13

四、風(fēng)險(xiǎn)投資大都投向高技術(shù)領(lǐng)域13

五、風(fēng)險(xiǎn)投資具有很強(qiáng)的參與性13

六、風(fēng)險(xiǎn)投資有其明顯的周期性14

第二節(jié)中國風(fēng)險(xiǎn)投資相關(guān)情況分析14

一、風(fēng)險(xiǎn)投資基地形成的條件及啟示14

二、我國風(fēng)險(xiǎn)投資中的政府作用22

三、風(fēng)險(xiǎn)投資選擇的重要條件24第二部分 行業(yè)發(fā)展情況分析第三章國外風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展分析25

第一節(jié)國外風(fēng)險(xiǎn)投資市場分析25

一、國外風(fēng)險(xiǎn)投資市場發(fā)展概況25

二、走向全球投資新時(shí)代的風(fēng)險(xiǎn)防范28

三、2008年海外風(fēng)險(xiǎn)投資資金涉足農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)32

四、2009年全球金融十大趨勢32

第二節(jié)美國風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展分析38

一、美國風(fēng)險(xiǎn)投資的特點(diǎn)38二、2008年美風(fēng)險(xiǎn)投資基金現(xiàn)狀41

三、2008年美國Web2.0投資現(xiàn)狀41

四、美國清潔能源市場發(fā)展及風(fēng)險(xiǎn)投資42

五、2009年美國風(fēng)投形勢預(yù)測44

第三節(jié)德國對(duì)外貿(mào)易和對(duì)外投資風(fēng)險(xiǎn)管理46

一、德國的風(fēng)險(xiǎn)控制服務(wù)相關(guān)機(jī)構(gòu)46

二、德國企業(yè)應(yīng)對(duì)對(duì)外貿(mào)易和對(duì)外投資風(fēng)險(xiǎn)措施49

三、德國政府對(duì)外投資風(fēng)險(xiǎn)管理部門及相關(guān)管理辦法50

四、德國對(duì)外貿(mào)易和對(duì)外投資相關(guān)法律、法規(guī)59

五、2009年德國投資4億歐元于可再生能源的熱利用領(lǐng)域59

第四節(jié)風(fēng)險(xiǎn)投資模式的國際比較分析60

一、組織模式的國際比較60

二、風(fēng)險(xiǎn)投資資金來源的國際比較61

三、投資對(duì)象與投資方式的國際比較62

四、政府扶持與政策法規(guī)及其實(shí)施效果的國際比較64第四章中國風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)發(fā)展分析66

第一節(jié)2009年中國風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)發(fā)展分析66

一、2009年創(chuàng)投行業(yè)景氣分析66

二、2009年二三線市場投資風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展分析69

三、風(fēng)險(xiǎn)投資青睞的企業(yè)分析71四、創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理分析72

五、2009年中國創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)50強(qiáng)75

第二節(jié)2009年中國市場創(chuàng)業(yè)投資研究76

一、2009年中國創(chuàng)業(yè)投資市場發(fā)展態(tài)勢76

二、2009年中國創(chuàng)投市場新募分析84

三、2009年中國創(chuàng)投市場表現(xiàn)分析85

四、2009年中國創(chuàng)業(yè)投資和私募股權(quán)市場發(fā)展十大趨勢86

第三節(jié)中國天使投資發(fā)展情況分析91

一、天使投資行業(yè)發(fā)展概況91

二、天使投資的特點(diǎn)93

三、發(fā)達(dá)國家的天使投資93

四、中國天使投資業(yè)的發(fā)展94

第四節(jié)風(fēng)險(xiǎn)投資存在主要問題及發(fā)展對(duì)策96

一、風(fēng)險(xiǎn)投資存在的主要問題96

二、發(fā)展我國風(fēng)險(xiǎn)投資的對(duì)策分析99第五章中國創(chuàng)業(yè)投資市場研究分析107

第一節(jié)2009年中國創(chuàng)業(yè)投資市場投資規(guī)模分析107

一、中國創(chuàng)業(yè)投資市場投資案例數(shù)量和投資金額分析107

二、中國創(chuàng)業(yè)投資市場單筆投資金額分布109

三、中國創(chuàng)業(yè)投資市場投資案例數(shù)量分析112

第二節(jié)2009年中國創(chuàng)業(yè)投資市場投資行業(yè)分析113

一、TMT行業(yè)和非TMT行業(yè)投資分析113

二、熱點(diǎn)行業(yè)投資分析115

三、熱點(diǎn)細(xì)分行業(yè)投資分析121

四、投資階段分析123

五、投資輪次124

六、投資地區(qū)125

七、中外資投資126

第三節(jié)2008-2009年創(chuàng)投及私募股權(quán)投資市場募資研究128

一、2009年中國投資市場基金募集規(guī)模分析128

二、2009年中國投資市場基金募集類型分析134

三、2009年中國投資市場基金中外資投資分析138

四、2009年中國投資市場政策法規(guī)143

五、2009年我國私募股權(quán)投資情況分析147

六、2009-2010年中國私募股權(quán)投資前景看好148第三部分 行業(yè)關(guān)注領(lǐng)域分析第六章金融危機(jī)下風(fēng)投關(guān)注熱門行業(yè)分析149

第一節(jié)醫(yī)療行業(yè)149

一、2009年醫(yī)療行業(yè)受風(fēng)投的青睞149

二、2009年醫(yī)療行業(yè)投資發(fā)展優(yōu)勢155

三、2009年醫(yī)療行業(yè)投資焦點(diǎn)158

四、2009年醫(yī)療行業(yè)投資弊端161

五、2009年醫(yī)療服務(wù)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析167

第二節(jié)教育行業(yè)170

一、2009年教育行業(yè)投資發(fā)展優(yōu)勢170

二、2009年早期教育成風(fēng)投新掘金點(diǎn)172

三、2009年教育行業(yè)投資發(fā)展方向178

四、2009年教育行業(yè)投資發(fā)展弊端180

五、2009年教育行業(yè)投資形勢分析182

第三節(jié)消費(fèi)行業(yè)185

一、2009年消費(fèi)行業(yè)投資發(fā)展動(dòng)態(tài)185

二、2009年消費(fèi)行業(yè)投資發(fā)展焦點(diǎn)186

三、2009年消費(fèi)行業(yè)投資發(fā)展弊端187

四、2009年消費(fèi)企業(yè)投資發(fā)展態(tài)勢194

五、2009-2010年消費(fèi)行業(yè)投資形勢預(yù)測196

第四節(jié)清潔能源198

一、2009年清潔能源行業(yè)投資發(fā)展前景198

二、2009年清潔能源行業(yè)投資發(fā)展現(xiàn)狀199

三、2009年清潔能源行業(yè)投資發(fā)展焦點(diǎn)201

四、2009年清潔能源行業(yè)投資發(fā)展弊端212

五、2017年清潔能源市場發(fā)展預(yù)測222第七章我國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及投資分析223

第一節(jié)我國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀223

一、中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的特殊性分析223

二、2009年中國互聯(lián)網(wǎng)仍具投資價(jià)值225

三、2009年互聯(lián)網(wǎng)投資規(guī)模分析227

四、2009年互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)投資趨勢調(diào)查232

第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展分析233

一、2009年網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)的收購態(tài)勢分析233

二、2009年中國網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析236

三、2009年中國網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)規(guī)模分析238

四、2009年金融危機(jī)對(duì)網(wǎng)游企業(yè)的影響239

五、2008-2010年我國網(wǎng)絡(luò)游戲投資形勢分析246

第三節(jié)web2.0發(fā)展分析248

一、2009年Web2.0發(fā)展分析248

二、Web2.0網(wǎng)站發(fā)展勢態(tài)252

三、金融危機(jī)對(duì)Web2.0網(wǎng)站的影響254

四、中國十大Web2.0運(yùn)營和盈利模式解析256

五、2009年對(duì)企業(yè)化Web 2.0的預(yù)測260

第四節(jié)電子商務(wù)發(fā)展分析262

一、2009年電子商務(wù)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查分析262

二、2009年我國電子商務(wù)發(fā)展趨勢與特點(diǎn)264

三、2008-2010年電子商務(wù)投資趨勢269

第五節(jié)網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展分析271

一、2009年中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場發(fā)展現(xiàn)狀271

二、網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展新趨勢274

三、2009年網(wǎng)絡(luò)視頻十大預(yù)測277

四、2009年網(wǎng)絡(luò)視頻投資形勢分析279第八章中國風(fēng)險(xiǎn)投資其他領(lǐng)域分析282

第一節(jié)中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展及風(fēng)險(xiǎn)投資分析282

一、電子信息產(chǎn)業(yè)融資需求特征分析282

二、2009年軟件行業(yè)發(fā)展態(tài)勢292

三、2009年管理軟件產(chǎn)業(yè)鏈整合并購分析293

四、2009-2012年我國軟件行業(yè)投資趨勢294

第二節(jié)中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及投資分析296

一、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資特性分析296

二、2009年生物醫(yī)藥及新藥領(lǐng)域投資預(yù)測300

第三節(jié)中國能源環(huán)保行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及風(fēng)險(xiǎn)投資分析303

一、可再生能源漸成投資主戰(zhàn)場303

二、2009年能源環(huán)保業(yè)成為風(fēng)投新投資熱點(diǎn)304

三、2009年能源革命中的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)會(huì)305

四、2009年風(fēng)險(xiǎn)投資看好太陽能行業(yè)306

五、2009-2010年能源和環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢預(yù)測307

第四節(jié)連鎖行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資分析308

一、風(fēng)投機(jī)構(gòu)投資連鎖企業(yè)發(fā)展分析308

二、高成長連鎖行業(yè)將引發(fā)資本熱投314

三、2009年超市及專業(yè)連鎖行業(yè)投資形勢分析315

四、2009年連鎖加盟行業(yè)發(fā)展三大趨勢315

第五節(jié)風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)于我國保險(xiǎn)中介業(yè)的影響316

一、風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)入保險(xiǎn)中介業(yè)的現(xiàn)狀分析316

二、風(fēng)險(xiǎn)資本投資泛華保險(xiǎn)服務(wù)集團(tuán)的模式分析319

三、風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)入保險(xiǎn)中介業(yè)的障礙、作用與挑戰(zhàn)322

四、前景展望324

第六節(jié)跨國石油投資的風(fēng)險(xiǎn)管理324

一、跨國石油投資的主要風(fēng)險(xiǎn)324

二、跨國石油投資的風(fēng)險(xiǎn)管理327

第七節(jié)其他行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資動(dòng)態(tài)328

一、2009年汽車零部件業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)會(huì)分析328

二、2008-2010年風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)民營物流企業(yè)的影響330第四部分 行業(yè)運(yùn)作模式分析第九章風(fēng)險(xiǎn)投資的融資渠道分析332

第一節(jié)融資部分來源介紹332

一、基金組織332

二、中小企業(yè)科技創(chuàng)新基金332

三、投資銀行333

四、銀行承兌334

五、政府貸款334

六、私人投資者335

第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)投資的融資渠道分析336

一、國外風(fēng)險(xiǎn)投資資金的來源渠道336

二、我國風(fēng)險(xiǎn)投資資金來源渠道現(xiàn)狀336

三、發(fā)展“官助民辦”式的風(fēng)險(xiǎn)投資目標(biāo)模式338

四、培育多元化的風(fēng)險(xiǎn)投資民間投資主體338第十章風(fēng)險(xiǎn)投資運(yùn)作分析341

第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的運(yùn)作分析341

一、風(fēng)險(xiǎn)投資及風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)341

二、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)342

三、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的投資準(zhǔn)則343

四、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的投資策略344

五、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的運(yùn)作過程346

六、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的退出機(jī)制348

第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)投資財(cái)務(wù)運(yùn)作分析351

一、風(fēng)險(xiǎn)資本籌集351

二、風(fēng)險(xiǎn)投資決策352

三、風(fēng)險(xiǎn)投資管理355

四、風(fēng)險(xiǎn)投資退出358第十一章風(fēng)險(xiǎn)投資的退出機(jī)制360

第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)投資退出機(jī)制發(fā)展分析360

一、退出機(jī)制在風(fēng)險(xiǎn)投資中的作用和意義360

二、風(fēng)險(xiǎn)投資的退出方式363

三、我國風(fēng)險(xiǎn)投資退出機(jī)制的建立364

第二節(jié)我國風(fēng)險(xiǎn)投資退出的主要現(xiàn)實(shí)途徑分析369

一、買殼或借殼上市369

二、設(shè)立和發(fā)展柜臺(tái)交易市場和地區(qū)性股權(quán)轉(zhuǎn)讓市場370

三、在國外二板市場或香港創(chuàng)業(yè)板上市370

四、企業(yè)并購與企業(yè)回購371

五、清算退出371

第三節(jié)風(fēng)險(xiǎn)投資退出方式的選擇371

一、風(fēng)險(xiǎn)投資最佳退出路徑371

二、風(fēng)險(xiǎn)投資退出渠道之出售376

三、風(fēng)險(xiǎn)投資退出渠道之IPO 376

四、風(fēng)險(xiǎn)投資退出機(jī)制并購模式探析377

五、風(fēng)險(xiǎn)投資退出之股權(quán)轉(zhuǎn)讓/產(chǎn)權(quán)交易380

六、風(fēng)險(xiǎn)投資退出之管理層回購381

七、風(fēng)險(xiǎn)投資退出之清盤381

八、我國風(fēng)險(xiǎn)投資退出渠道的合理選擇381第五部分 主要企業(yè)分析第十二章國際風(fēng)險(xiǎn)投資在華投資情況分析386

第一節(jié)國際風(fēng)險(xiǎn)資本在中國發(fā)展現(xiàn)狀分析386

一、2009年國際VC青睞中國美容連鎖386

二、2009年國際VC瞄準(zhǔn)中國運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)品業(yè)387

三、外商直接投資的特征分析及引導(dǎo)388

第二節(jié)國際風(fēng)險(xiǎn)資本在中國的投資特點(diǎn)390

一、國際VC在中國的運(yùn)作模式390

二、國外風(fēng)險(xiǎn)投資在中國獲暴利391

第三節(jié)國際VC中國化的要素分析392

一、VC的優(yōu)勢392

二、VC的本土化進(jìn)程393

三、VC的作用393

四、VC的利益394

第四節(jié)國際風(fēng)險(xiǎn)資本在中國的投資策略探析394

一、國際風(fēng)險(xiǎn)資本在中國的投資策略394

二、對(duì)國際風(fēng)險(xiǎn)資本在中國投資的思考398第十三章中國風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析401

第一節(jié)IDG技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金401

一、公司概況401

二、公司投資理念402

三、2009年公司動(dòng)態(tài)403

四、2009年公司最新發(fā)展動(dòng)態(tài)405

第二節(jié)軟銀賽富投資顧問有限公司409

一、公司概況409

二、公司發(fā)展概況410

三、2009年公司投資行為分析412

四、2009年公司最新發(fā)展動(dòng)態(tài)415

第三節(jié)紅杉資本中國基金416

一、公司概況416

二、2009年公司動(dòng)態(tài)416

三、2009年公司投資行為分析417

第四節(jié)聯(lián)想投資有限公司420

一、公司概況420

二、公司最新動(dòng)態(tài)421

三、2009年公司投資行為分析421

四、2009年公司發(fā)展戰(zhàn)略430

第五節(jié)深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)有限公司431

一、公司概況431

二、公司投資及退出策略433

三、2009年公司投資行為分析434

第六節(jié)智基創(chuàng)投442

一、公司概況442

二、2009年公司投資行為分析443

三、2009年公司最新投資動(dòng)態(tài)446

第七節(jié)鼎暉創(chuàng)業(yè)投資中心453

一、公司概況453

二、2009年公司投資行為分析453

三、2009年公司最新發(fā)展動(dòng)態(tài)459

第八節(jié)海納亞洲創(chuàng)投基金463

一、公司概況463

二、2009年公司投資行為分析463

第九節(jié)英特爾投資466

一、公司概況466

二、2009年公司投資行為分析467

三、2009年公司最新發(fā)展動(dòng)態(tài)475

第十節(jié)上海華盈創(chuàng)業(yè)投資基金管理有限公司476

一、公司概況476

二、公司投資理念477

三、公司投資行為分析478

第六部分 相關(guān)政策及趨勢展望第十四章風(fēng)險(xiǎn)投資相關(guān)政策分析481

第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)投資激勵(lì)機(jī)制的稅收環(huán)境分析481

一、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制與稅收環(huán)境481

二、風(fēng)險(xiǎn)投資的稅收效應(yīng)482

三、分期設(shè)計(jì)營造風(fēng)險(xiǎn)投資的稅收環(huán)境483

第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)投資政策趨向487

一、中國不再鼓勵(lì)外商投資介入部分重要礦產(chǎn)開采487

二、殘疾人創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策488

三、2009年創(chuàng)業(yè)享受稅惠分析489

四、2009年加大創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化投融資支持力度490

五、2009年工信部推動(dòng)建立產(chǎn)業(yè)風(fēng)投基金491

六、2009年銀行與PE合作趨勢分析492

第三節(jié)促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資政策的思考495

一、風(fēng)險(xiǎn)投資需要政府支持495

二、政府扶持風(fēng)險(xiǎn)投資的適當(dāng)方式496

三、完善我國風(fēng)險(xiǎn)投資稅收優(yōu)惠政策的設(shè)想498

第十五章中國風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)發(fā)展趨勢501

第一節(jié)2009年VC市場前景501

一、2009年VC生產(chǎn)和消費(fèi)需求預(yù)測501

二、2009年VC周期預(yù)測501

三、2009年中國VC企業(yè)的生產(chǎn)優(yōu)勢及市場地位預(yù)測501

四、2009年風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)會(huì)分析502

五、2009年風(fēng)投資本市場預(yù)期情況503

六、2009年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將發(fā)生巨變504

七、2009年風(fēng)險(xiǎn)投資將面臨信心考驗(yàn)504

八、2009年全球風(fēng)險(xiǎn)投資公司遭遇融資危機(jī)508

第二節(jié)2009-2011年中國風(fēng)投發(fā)展趨勢508

一、2009年風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展預(yù)測508

二、2009年風(fēng)險(xiǎn)投資四大熱點(diǎn)510

三、2009年-2010年風(fēng)險(xiǎn)投資形勢預(yù)測515

四、2009-2012年VC投資和退出預(yù)測516附錄518

附錄一:《創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)管理暫行辦法》518附錄二:《中華人民共和國合伙企業(yè)法》(修訂后) 525

圖表目錄

圖表:資本市場的劃分3

圖表:一般項(xiàng)目投資過程14

圖表:風(fēng)險(xiǎn)投資公司投資時(shí)評(píng)估活動(dòng)涉及的個(gè)人和機(jī)構(gòu)18

圖表:歐洲、美國和日本的風(fēng)險(xiǎn)基本來源28

圖表:2003年至2007年德國風(fēng)險(xiǎn)投資擔(dān)保情況58

圖表:2007年德對(duì)外投資擔(dān)保行業(yè)分布情況表58

圖表:2007年德國對(duì)外投資擔(dān)保項(xiàng)目和金額區(qū)域分配表59

圖表:金融風(fēng)暴下的中國風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)SWOT戰(zhàn)略模型分析69

圖表:2009年中國風(fēng)險(xiǎn)投資的區(qū)域分布71

圖表:2009年中國創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)50強(qiáng)75

圖表:2009年中國創(chuàng)投市場財(cái)務(wù)投資事件統(tǒng)計(jì)81

圖表:2009年中國創(chuàng)投市場戰(zhàn)略投資事件統(tǒng)計(jì)82

圖表:2009年中國創(chuàng)投市場兼并收購事件統(tǒng)計(jì)83

圖表:2009年中國創(chuàng)投市場企業(yè)上市事件統(tǒng)計(jì)84

圖表:2009年我國創(chuàng)投市場資本募集分析圖85

圖表:2009年我國創(chuàng)投資本市場新基金來源分析表85

圖表:2009年我國創(chuàng)投資本市場投資分析圖108

圖表:2006年-2009年中國創(chuàng)投市場季度投資規(guī)模108圖表:2007年-2009年中國創(chuàng)投市場季度投資規(guī)模109

圖表:2007年-2009年中國創(chuàng)投市場季度投資規(guī)模109

圖表:2006年-2009年中國創(chuàng)投市場季度平均單獨(dú)投資金額110

圖表:2009年中國創(chuàng)投市場單筆投資金額分布110

圖表:2009年中國創(chuàng)投市場中外資投資規(guī)模111

圖表:2009年中國創(chuàng)投市場中外資投資規(guī)模111

圖表:2009年-2009年中國創(chuàng)投市場中外資投資比例比較111

圖表:2009年-2009年中國創(chuàng)投市場中外資投資比例比較112

圖表:2007年-2009年我國創(chuàng)投市場財(cái)務(wù)投資對(duì)比圖112

圖表:2006年-2009年中國創(chuàng)業(yè)投資市場投資案例數(shù)量和中國企業(yè)景氣指數(shù)比較113

圖表:2009年中國創(chuàng)投市場TMT行業(yè)和非TMT行業(yè)財(cái)務(wù)投資分析圖114

圖表:2008中國創(chuàng)投市場TMT行業(yè)和非TMT行業(yè)投資規(guī)模114

圖表:2009年中國創(chuàng)投市場TMT行業(yè)和非TMT行業(yè)投資規(guī)模114

圖表:2007-2008中國創(chuàng)投市場投資TMT行業(yè)和非TMT行業(yè)平均單筆投資金額115

圖表:2009年-2009年中國創(chuàng)投市場投資TMT行業(yè)和非TMT行業(yè)投資案例數(shù)量比較115

圖表:2008中國創(chuàng)投市場行業(yè)投資規(guī)模117

圖表:2006-2008中國創(chuàng)業(yè)投資市場各行業(yè)投資案例數(shù)量比較118

圖表:2006-2008中國創(chuàng)業(yè)投資市場各行業(yè)投資金額比較119

圖表:2008中國創(chuàng)投市場行業(yè)投資案例數(shù)量比較120

圖表:2008中國創(chuàng)投市場行業(yè)投資金額比較120

圖表:2008中國創(chuàng)投市場熱點(diǎn)行業(yè)投資金額分布121

圖表:2008中國創(chuàng)投市場互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分行業(yè)投資案例數(shù)量比例122

圖表:2008中國創(chuàng)投市場互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分行業(yè)投資金額比例122

圖表:2008中國創(chuàng)投市場醫(yī)療健康細(xì)分行業(yè)投資案例數(shù)量比例123

圖表:2008中國創(chuàng)投市場醫(yī)療健康細(xì)分行業(yè)投資金額比例123

圖表:2006-2008中國創(chuàng)投市場企業(yè)不同發(fā)展階段投資案例數(shù)量124

圖表:2007-2008中國創(chuàng)投市場企業(yè)不同發(fā)展階段融資金額124

圖表:2008中國創(chuàng)投市場個(gè)輪次投資規(guī)模125

圖表:2008中國創(chuàng)投市場地區(qū)投資規(guī)模126

圖表:2008中國創(chuàng)投市場中外投資規(guī)模127

圖表:2008中國創(chuàng)投市場中外投資案例數(shù)量比例127

圖表:2008中國創(chuàng)投市場中外投資金額比例127

圖表:2009年中國私募股權(quán)投資市場投資規(guī)模129

圖表:2009年中國創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場開始募集基金目標(biāo)規(guī)模130

圖表:2008年-2009年中國創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場募集完成基金規(guī)模130

圖表:2008年-2009年中國創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場首輪募集完成基金規(guī)模131

圖表:2008年-2009年中國創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場募集完成基金規(guī)模131

圖表:2008年-2009年中國創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場開始募集基金目標(biāo)規(guī)模132

圖表:2008年-2009年中國創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場募集完成基金規(guī)模132

圖表:2008年-2009年中國創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場募集完成基金規(guī)模比較133

圖表:2008年-2009年中國創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場開始募集基金目標(biāo)規(guī)模133

圖表:2008年-2009年中國創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場募集完成基金規(guī)模133

圖表:2008年-2009年中國創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場募集完成基金不同類型規(guī)模134

圖表:2008年-2009年中國創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場募集完成基金不同類型規(guī)模134

圖表:2008年-2009年中國創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場募集完成基金不同類型數(shù)量比例135

圖表:2008年-2009年中國創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場募集完成基金不同類型數(shù)量比例135圖表:2008年-2009年中國創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場募集完成基金不同類型規(guī)模比例136

圖表:2008年-2009年中國創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場募集完成基金不同類型規(guī)模比例136

圖表:2008中國創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場募集完成基金中外資規(guī)模比較137

圖表:2008中國創(chuàng)投及私募股權(quán)投資市場開始募集基金不同類型預(yù)計(jì)規(guī)模138

圖表:2008中國創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場募集完成外資基金規(guī)模139

圖表:2008中國創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場募集完成基金中外資規(guī)模比較139

圖表:2008中國創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場募集完成基金中外資規(guī)模比較140

圖表:2008中國創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場募集完成外資基金規(guī)模走勢圖140

圖表:2008中國創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場募集完成外資基金規(guī)模140

圖表:2008中國創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場募集完成基金中外資數(shù)量比例141

圖表:2008中國創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場募集完成基金中外資數(shù)量比例141

圖表:2008中國創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場募集完成基金中外資規(guī)模比例141

圖表:2008中國創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場募集完成基金中外資規(guī)模比例142

圖表:2008中國創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場首輪募集完成基金規(guī)模142

圖表:2008中國創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場開始募集基金中外資目標(biāo)規(guī)模143

圖表:2009年我國醫(yī)療行業(yè)融資事件154

圖表:目前醫(yī)療行業(yè)風(fēng)投所關(guān)注細(xì)分領(lǐng)域155

圖表:2009年我國教育行業(yè)融資事件178

圖表:2009年我國消費(fèi)相關(guān)行業(yè)融資事件186

圖表:目前消費(fèi)類行業(yè)風(fēng)投所關(guān)注細(xì)分領(lǐng)域196

圖表:2002-2011年中國網(wǎng)絡(luò)購物市場交易規(guī)模229

圖表:2009-2011年中國網(wǎng)絡(luò)購物市場規(guī)模終主要影響因素230

圖表:2002-2011年中國網(wǎng)絡(luò)購物市場細(xì)分規(guī)模及增長率230

圖表:2003-2011年中國網(wǎng)上旅行預(yù)訂市場規(guī)模231

圖表:2001-2010年中國搜索引擎市場規(guī)模231

圖表:2007年我國網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營商現(xiàn)金儲(chǔ)備一覽233

圖表:2003-2011年中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場規(guī)模及增長率248

圖表:2009年中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場規(guī)模273

圖表:2009年中國網(wǎng)絡(luò)視頻廠商市場份額273

圖表:圖中統(tǒng)計(jì)分析所選取的上市公司名錄292

圖表:風(fēng)險(xiǎn)資本投資于生物醫(yī)藥企業(yè)不同階段的期望收益率和回報(bào)倍數(shù)300

圖表:泛華發(fā)展歷程319

圖表:泛華創(chuàng)業(yè)計(jì)劃流程320

圖表:泛華基于統(tǒng)一平臺(tái)的銷售模式的優(yōu)勢321

圖表:泛華的銷售渠道322

圖表:科技型中小企業(yè)各階段的融資組合333

圖表:風(fēng)險(xiǎn)資本投資科技型中小企業(yè)流程333

圖表:風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制的運(yùn)作機(jī)理圖361

圖表:我國風(fēng)險(xiǎn)投資預(yù)期的退出方式分析369

圖表:2009年IDGVC投資行業(yè)情況404

圖表:截止到2009年IDGVC投資行業(yè)分布404

圖表:截止到2009年IDGVC投資企業(yè)商業(yè)狀態(tài)405

圖表:截止到2009年IDGVC投資企業(yè)發(fā)展階段405

圖表:2009年軟銀賽富投資行業(yè)情況410

圖表:截止到2009年軟銀賽富投資行業(yè)分布411

圖表:截止到2009年軟銀賽富投資企業(yè)商業(yè)狀態(tài)411

圖表:截止到2009年軟銀賽富投資企業(yè)發(fā)展階段412

圖表:2009年紅杉資本中國基金投資行業(yè)情況419

圖表:截止到2009年紅杉資本中國基金投資行業(yè)分布419

圖表:截止到2009年紅杉資本中國基金投資企業(yè)商業(yè)狀態(tài)419

圖表:截止到2009年紅杉資本中國基金投資企業(yè)發(fā)展階段420

圖表:2009年聯(lián)想投資行業(yè)情況429

圖表:截止到2009年聯(lián)想投資行業(yè)分布429

圖表:截止到2009年聯(lián)想投資企業(yè)商業(yè)狀態(tài)430

圖表:截止到2009年聯(lián)想投資企業(yè)發(fā)展階段430

圖表:2009年深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)投資行業(yè)情況441

圖表:截止到2009年深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)投資行業(yè)分布441

圖表:截止到2009年深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)投資企業(yè)商業(yè)狀態(tài)442

圖表:截止到2009年深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)投資企業(yè)發(fā)展階段442

圖表:2007-2009年智基創(chuàng)投投資行業(yè)情況444

圖表:截止到2009年智基創(chuàng)投投資行業(yè)分布445

圖表:截止到2009年智基創(chuàng)投投資企業(yè)商業(yè)狀態(tài)445

圖表:截止到2009年智基創(chuàng)投投資企業(yè)發(fā)展階段446

圖表:2009年鼎暉創(chuàng)業(yè)投資中心投資行業(yè)情況457

圖表:截止到2009年鼎暉創(chuàng)業(yè)投資中心投資行業(yè)分布458

圖表:截止到2009年鼎暉創(chuàng)業(yè)投資中心投資企業(yè)商業(yè)狀態(tài)458

圖表:截止到2009年鼎暉創(chuàng)業(yè)投資中心投資企業(yè)發(fā)展階段459

圖表:2007年7月-2009年12月海納亞洲創(chuàng)投基金投資行業(yè)情況464

圖表:截止到2009年海納亞洲創(chuàng)投基金投資行業(yè)分布465

圖表:截止到2009年海納亞洲創(chuàng)投基金投資企業(yè)商業(yè)狀態(tài)465

圖表:截止到2009年海納亞洲創(chuàng)投基金投資企業(yè)發(fā)展階段466

圖表:2009年英特爾投資行業(yè)情況473

圖表:截止到2009年英特爾投資行業(yè)分布474

圖表:截止到2009年英特爾投資企業(yè)商業(yè)狀態(tài)474

圖表:截止到2009年英特爾投資企業(yè)發(fā)展階段475

圖表:2006-2007年上海華盈創(chuàng)業(yè)投資基金管理投資行業(yè)情況478

圖表:截止到2009年上海華盈創(chuàng)業(yè)投資基金管理投資行業(yè)分布479

圖表:截止到2009年上海華盈創(chuàng)業(yè)投資基金管理投資企業(yè)商業(yè)狀態(tài)479

第3篇:金融行業(yè)發(fā)展概況范文

(項(xiàng)目編號(hào)XJNZYSK201002)的階段性成果。

[摘 要]隨著新疆經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,連鎖企業(yè)也進(jìn)入了一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)期。本文從新疆連鎖經(jīng)營發(fā)展概況、零售業(yè)各種業(yè)態(tài)發(fā)展特點(diǎn)以及行業(yè)發(fā)展情況三方面闡述了新疆連鎖企業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢,揭示了當(dāng)前新疆連鎖經(jīng)營企業(yè)將要面臨更加激烈的競爭,唯有培養(yǎng)與儲(chǔ)備足夠的人才與創(chuàng)新經(jīng)營方能獲得大發(fā)展,從而也為高職連鎖經(jīng)營管理人才培養(yǎng)提出了目標(biāo)和任務(wù)。

[關(guān)鍵詞]新疆 連鎖企業(yè) 現(xiàn)狀與發(fā)展

一、新疆連鎖經(jīng)營發(fā)展概況

(1)中國連鎖經(jīng)營發(fā)展概況

連鎖經(jīng)營作為一種現(xiàn)代經(jīng)營方式和管理制度,是商業(yè)領(lǐng)域的一次重大變革。它把現(xiàn)代工業(yè)化大生產(chǎn)的原理運(yùn)用于現(xiàn)在流通業(yè),努力實(shí)現(xiàn)流通活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、統(tǒng)一化和簡單化,從而實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。自20世紀(jì)80年代末連鎖經(jīng)營傳入我國,迄今20多年的發(fā)展使我國連鎖經(jīng)營取得了令人矚目的成就,呈現(xiàn)出前所未有的繁榮局面。僅以零售業(yè)為例,2009 年底,中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)零售會(huì)員的銷售額占國家社會(huì)消費(fèi)品零售總額的12.5%,吸納就業(yè)500萬人。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)字, 2010年全年實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額156998億元,比2009年增長18.3%。 在良好的經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)環(huán)境下, 2010年連鎖百強(qiáng)企業(yè)銷售規(guī)模達(dá)到1.66萬億元,同比增長21.2%,高出社會(huì)消費(fèi)品零售總額2.8個(gè)百分點(diǎn); 2010年百強(qiáng)企業(yè)門店總數(shù)為15萬個(gè),同比增長9.8%。從業(yè)態(tài)來看,目前百貨、超市和專業(yè)店是我國連鎖業(yè)的主體。

(2)新疆連鎖業(yè)發(fā)展概況

伴隨著2004年我國加入WTO全面開放零售業(yè),新疆也拉開了跨國集團(tuán)近距離角逐的序幕,世界零售家樂福落戶新疆,馬來西亞百盛集團(tuán)與新疆零售業(yè)老大——友好集團(tuán)合資設(shè)立友好百盛,臺(tái)灣著名百貨品牌連鎖太平洋百貨開業(yè),香港匯嘉集團(tuán)則已在新疆耕耘多年,國內(nèi)如西單商場、世紀(jì)金花等大型連鎖百貨入駐新疆占據(jù)首府主要商圈,國美、蘇寧相繼超速度開店,首府烏魯木齊可謂遍地開花。本土超市及便利店品牌如好家鄉(xiāng)、愛家、雷鳥、阿爾曼、百姓、好幸福、民心、家佳樂、億家、彼此滿意等經(jīng)過多年發(fā)展形成一定規(guī)模與品牌認(rèn)知,而老牌商業(yè)企業(yè)如友好百貨、七一醬園等也通過兼并改造擴(kuò)張等方式形成熊熊連鎖經(jīng)營態(tài)勢,面臨發(fā)展需要,進(jìn)駐二線甚至三線城市的爭奪戰(zhàn)也已揭幕。新疆本土連鎖經(jīng)營企業(yè)希望搶抓先機(jī),已在各地跑馬圈地。國美、蘇寧等專業(yè)店不僅在烏市,在很多二、三線城市已短兵相接,新疆本土電器專業(yè)店我家電器也不甘落后,大力在二、三線城市拓張。中免、環(huán)鼎、金凱倫等企業(yè)依托機(jī)場特殊商圈也在短短幾年內(nèi)迅速發(fā)展,形成一定的連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。而經(jīng)過十多年默默耕耘,新疆順明時(shí)代購物精品連鎖超市已在烏魯木齊市成立了26家實(shí)體店面,其中繁華地段自選超市有21家,櫥窗便利店5家,公司計(jì)劃在2012年底發(fā)展40家以上連鎖店。除了與其他便利店超市相同的產(chǎn)品外,主要的差異化在于還經(jīng)營各類進(jìn)口進(jìn)埠產(chǎn)品。在烏魯木齊的各個(gè)社區(qū),有著統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)志的八點(diǎn)半、每日每夜也迅速布點(diǎn),店面數(shù)已都在60家以上,并用在近幾年內(nèi)都有大的擴(kuò)店計(jì)劃,他們以7—11和上海羅森為目標(biāo),已經(jīng)開拓了許多增值業(yè)務(wù)。友好集團(tuán)的友好超市也開始搶灘布點(diǎn),競爭態(tài)勢激烈。

2009年,新疆全年社會(huì)消費(fèi)品零售總額為117753億元,同比增長13.06%,占全國社會(huì)消費(fèi)品零售總額的9.4%,近幾年,新疆全年社會(huì)消費(fèi)品零售總額平均以15%以上的速度增長。借全國連鎖業(yè)蓬勃發(fā)展之風(fēng),新疆的連鎖業(yè)也開始進(jìn)入快速發(fā)展的軌道,無論是在零售業(yè)、餐飲業(yè)、酒店業(yè)、服務(wù)業(yè)等都有了長足的發(fā)展,并且在醫(yī)藥、農(nóng)資流通等方面有了大的突破。

就新疆零售業(yè)而言,當(dāng)前連鎖業(yè)態(tài)大致可以細(xì)分為超級(jí)市場、專業(yè)店、專賣店、便利店、加油站等。其中,超市發(fā)展最為迅速,2009年其門店增速為23.92%,其次是專賣店,其增速為9.2%,專業(yè)店與加油站門店增速較小。從門店總數(shù)來看,超市與專賣店依然是主力業(yè)態(tài)。預(yù)計(jì)在未來幾年或幾十年,隨著國內(nèi)零售業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)的變化,新疆零售行業(yè)中大型綜合超市行業(yè)地位將進(jìn)一步鞏固,且各種專業(yè)店和無店面銷售等新興業(yè)態(tài)會(huì)不斷涌現(xiàn)。(注:這里的連鎖業(yè)包括零售行業(yè),下同)

從連鎖零售企業(yè)注冊(cè)類型來看,新疆連鎖企業(yè)主要以內(nèi)資企業(yè)、國有企業(yè)、有限責(zé)任公司和私營企業(yè)為主,而集體企業(yè)、股份有限公司和外商投資企業(yè)連鎖總店數(shù)分別為1個(gè)、5個(gè)、1個(gè)。鑒于新特的地理位置和2011年亞歐博覽會(huì)的成功招開,為新疆的“走出去”和“引進(jìn)來”奠定良好的基礎(chǔ),隨著新疆經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,會(huì)有更多類型連鎖企業(yè)來新疆投資。

二、幾種主要業(yè)態(tài)發(fā)展特點(diǎn)

從業(yè)態(tài)上來看,新疆連鎖業(yè)主要由超市、專業(yè)店、便利店、加油店等構(gòu)成,其中專業(yè)店無論從門店總數(shù)、營業(yè)面積還是從業(yè)人數(shù),都是所有業(yè)態(tài)中最多的,其次是加油站和超市。而從業(yè)態(tài)的增長速度來看,超市(不包括大型超市)的門店總數(shù)、營業(yè)面積和從業(yè)人數(shù)的增長速度是所有業(yè)態(tài)中最快的,其次是專賣店和便利店,而專業(yè)店和加油站的增速還不到1%。

(1)大型超市、超市業(yè)態(tài)發(fā)展的主要特點(diǎn)

受新疆城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡與城市人口的制約,在新疆,大型超市僅有4家,即家樂福、好家鄉(xiāng)、愛家、家佳樂,共11個(gè)門店,大部分都在烏魯木齊。2009年各大型超市沒有增加門店,但從業(yè)人員增加了16.7%。隨著19個(gè)省市對(duì)新疆對(duì)口支援建設(shè)的進(jìn)行,以及喀什經(jīng)濟(jì)特區(qū)的建立,吸引了更多的人加入到城鎮(zhèn)化建設(shè)中來,新的城市群的建立有利于大型超市增設(shè)新門店。但城市化給大型超市帶來巨大的市場空間的同時(shí),大型超市發(fā)展也面臨著客戶質(zhì)量下降、周邊發(fā)展環(huán)境變差,經(jīng)營成本日益提高等問題。綜合而言,大型超市所提倡的“一站式購齊”已不再是具有吸引力的口號(hào)。

新疆的超市也只有4家,259個(gè)門店。超市目前面臨的發(fā)展特點(diǎn)是“突破夾縫求生存”即在大型超市和便利店的兩端夾擊中生存,這也是超市發(fā)展的主要困境。但新疆超市面臨的困境似乎比其他地方好些,因?yàn)樾陆艿浇鹑谖C(jī)影響較小,在農(nóng)村居民收入提高、城鎮(zhèn)化和中央支農(nóng)政策的推動(dòng)下,農(nóng)村居民的生活水平將顯著提高,從而增加對(duì)服裝、家電、交通和通訊類產(chǎn)品的消費(fèi)。因而,在所有業(yè)態(tài)中超市門店的增長速度是最快的。為了謀求生存和發(fā)展,近年來各家標(biāo)準(zhǔn)超市都在努力探索適合自身業(yè)態(tài)發(fā)展的戰(zhàn)略,如貼近社區(qū)、服務(wù)社區(qū),走鄉(xiāng)進(jìn)鎮(zhèn),一鄉(xiāng)一店,多業(yè)態(tài)發(fā)展。

(2)便利店業(yè)態(tài)發(fā)展的主要特點(diǎn)

2009年新疆只經(jīng)營便利店單一業(yè)態(tài)的企業(yè)只有1家,便利店門店數(shù)為82個(gè),同比增長6.49%,營業(yè)面積增長8.21%,從業(yè)人員增長24.68%,僅次于超市和專賣店的增速。除此之外,像家佳樂、好家鄉(xiāng)、雷鳥、阿爾曼等連鎖企業(yè)既經(jīng)營大型超市、超市等,又經(jīng)營便利店。與其他業(yè)態(tài)發(fā)展相類似,便利店業(yè)態(tài)保持理性發(fā)展,但其經(jīng)營狀況不是很樂觀,主要表現(xiàn)在:便利店的商品結(jié)構(gòu)與超市差別不大,缺少增值商品或服務(wù),毛利空間??;新疆便利店平均面積只有38平米,由于空間小,沒有多余的商品儲(chǔ)存設(shè)施,對(duì)物流依賴大,再加上新疆地域廣闊,大多數(shù)便利店不能滿足一天一次配送的需求,不能及時(shí)滿足消費(fèi)者的需求,影響到企業(yè)的形象,可能導(dǎo)致部分消費(fèi)者的流失。

(3)其他業(yè)態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)

專賣店、專業(yè)店和加油站這三種業(yè)態(tài)中,專賣店的連鎖門店數(shù)、年末從業(yè)人員和年末零售營業(yè)面積的增幅都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過后兩種業(yè)態(tài),但專賣店的門店數(shù)卻遠(yuǎn)少于專業(yè)店和加油站。

三、連鎖行業(yè)基本情況

從行業(yè)來看,連鎖企業(yè)大多數(shù)是從事零售行業(yè),其次是醫(yī)療器材專門零售(669個(gè)門店)和綜合零售(352個(gè)門店),在所有行業(yè)當(dāng)中,綜合零售行業(yè)的門店數(shù)增加最快,增幅18.52%。其次是零售業(yè)增幅為4.25%。

從連鎖業(yè)的銷售額來看,2009年共實(shí)現(xiàn)商品銷售額3137916萬元,同比增長6.78%。其中僅烏魯木齊市就實(shí)現(xiàn)商品銷售額1254246萬元(占全疆銷售額的40%),同比增長4%,低于全疆的增速。但不管是全疆還是烏魯木齊,連鎖加盟店的商品銷售額增幅卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于直營店的銷售額。以烏魯木齊為例,2009年全市加盟店商品銷售額同比增長134%,年末從業(yè)人員和年末零售營業(yè)面積增幅也遠(yuǎn)高于直營店的增幅,但連鎖門店數(shù)的增幅僅為3.7%,比直營店連鎖門店數(shù)增幅少3.88個(gè)百分點(diǎn)。

總體而言,新疆的本土連鎖企業(yè)已經(jīng)提前備戰(zhàn)內(nèi)地商業(yè)巨頭進(jìn)駐新疆市場的更加激烈的競爭態(tài)勢。這種種競爭歸根結(jié)底除了搶點(diǎn)有利店址以外更多的是人才的競爭,各家都施展各種手段網(wǎng)羅人才,從內(nèi)地聘請(qǐng)人才空降兵,與超市人等行業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)合作,全面打造和提升管理模塊,同時(shí),各家都非常重視自身人才培養(yǎng),通過股權(quán)激勵(lì)、利潤分享等豐富的激勵(lì)方案來吸引和留住人才。行業(yè)薪資調(diào)查并提供相對(duì)較具吸引力的薪酬水平,特別是對(duì)一線員工也大幅提高以應(yīng)對(duì)當(dāng)前的人才荒,并且大規(guī)模與職業(yè)院校合作培養(yǎng)人才,全力提高人才整體結(jié)構(gòu)層次,為將來的擴(kuò)張計(jì)劃提前儲(chǔ)備人才。此外,各家企業(yè)也在管理體制與機(jī)制上大膽創(chuàng)新經(jīng)營,其中順明時(shí)代以營造家的氛圍和條件,八點(diǎn)半則提供創(chuàng)業(yè)承包門店的機(jī)會(huì),都已形成較好的效果。相信在未來幾年內(nèi),新疆的連鎖經(jīng)營企業(yè)無論從數(shù)量還是質(zhì)量上都會(huì)有質(zhì)的飛躍。

參考文獻(xiàn):

[1]2009—2010中國連鎖零售企業(yè)經(jīng)營狀況分析報(bào)告[R].中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì),2010.11

[2]2010—2013年中國零售業(yè)運(yùn)行態(tài)勢與發(fā)展前景研究報(bào)告[R].中商情報(bào)網(wǎng),2009.12

[3]2010零售百強(qiáng)分析報(bào)告:跨區(qū)域并購戰(zhàn)略[R].中國商業(yè)聯(lián)合會(huì),2011.05

第4篇:金融行業(yè)發(fā)展概況范文

【關(guān)鍵詞】消費(fèi)金融 金融服務(wù) 商業(yè)銀行 發(fā)展重點(diǎn)

隨著經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展,消費(fèi)金融日益成為國家金融體系不可或缺的部分,居民消費(fèi)金融服務(wù)需求不斷增長,消費(fèi)金融服務(wù)也成為商業(yè)銀行日益倚重的一類優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)。當(dāng)前,我國消費(fèi)金融快速發(fā)展,市場前景廣闊,商業(yè)銀行消費(fèi)金融服務(wù)面臨難得的發(fā)展機(jī)遇,對(duì)未來銀行業(yè)的發(fā)展也會(huì)產(chǎn)生重大影響。

2010年我國人均GDP達(dá)到4283美元,我國居民消費(fèi)模式從生存型向基本需求型轉(zhuǎn)變,國內(nèi)消費(fèi)結(jié)構(gòu)面臨再一次升級(jí),私人購車、旅游、出口留學(xué)等消費(fèi)需求大幅上升。而隨著我國人口老齡化趨勢化的加快,儲(chǔ)蓄率下降,消費(fèi)增長是必然趨勢。當(dāng)前,國家刺激消費(fèi)、擴(kuò)大內(nèi)需的政策導(dǎo)向十分清晰,為消費(fèi)增長提供了良好的政策支持和內(nèi)部環(huán)境。消費(fèi)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和結(jié)構(gòu)升級(jí)會(huì)為消費(fèi)金融服務(wù)帶來具大的市場需求和廣闊的發(fā)展空間,我國商業(yè)銀行消費(fèi)金融業(yè)務(wù)面臨難得的市場發(fā)展機(jī)遇。

二、目前我國商業(yè)銀行消費(fèi)金融服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

(二)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,創(chuàng)新能力不足,消費(fèi)金融服務(wù)水平有待提升

近年來,雖然我國商業(yè)銀行消費(fèi)金融服務(wù)獲得了長足的發(fā)展,但目前銀行業(yè)消費(fèi)金融服務(wù)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,創(chuàng)新能力不足,在規(guī)模、產(chǎn)品和服務(wù)等方面還不能滿足個(gè)人消費(fèi)的需要。

以理財(cái)產(chǎn)品為例,據(jù)中國社科院陸家嘴研究基地金融產(chǎn)品中心統(tǒng)計(jì),2011年全國共發(fā)售銀行理財(cái)產(chǎn)品20270款,同比增長105%,呈現(xiàn)井噴性增長。但各家銀行間理財(cái)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,推出的理財(cái)產(chǎn)品大多數(shù)僅是將原有銀行存貸款及中間業(yè)務(wù)重新組合,很少有實(shí)質(zhì)性突破的產(chǎn)品。受到政策、配套環(huán)境以及自身能力等諸多方面的限制,商業(yè)銀行理財(cái)新產(chǎn)品的開發(fā)速度、功能均滯后于市場需求,產(chǎn)品創(chuàng)新落能力不足,缺乏針對(duì)個(gè)人客戶的業(yè)務(wù)發(fā)展方針,難以滿足客戶多樣化和個(gè)性化的需求。

(二)把握在支付方式變革浪潮中的發(fā)展良機(jī)

1.支付服務(wù)渠道多元化。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技進(jìn)步,多種支付工具的出現(xiàn)大大豐富了人們支付方式上的選擇性,支付服務(wù)渠道日趨多元化。根據(jù)央行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),我國銀行卡消費(fèi)呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢,2009年銀行卡滲透率突破30%,卡基支付已經(jīng)覆蓋了整個(gè)消費(fèi)支付領(lǐng)域,在促進(jìn)消費(fèi)方面的作用不斷顯現(xiàn)。以電子支付為代表的支付變革對(duì)傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)生了深刻的影響,繳費(fèi)終端支付、電話支付、網(wǎng)上支付、手機(jī)支付等新興支付渠道方興未艾。特別是手機(jī)移動(dòng)支付,是將進(jìn)一步引發(fā)支付革命的工具創(chuàng)新。隨著移動(dòng)通訊功能的擴(kuò)展和大量的支付行為者已與手機(jī)綁定,移動(dòng)支付客觀上已具備了大規(guī)模擴(kuò)張的條件,屆時(shí),隨時(shí)、隨地、隨身的電子錢包將成為現(xiàn)實(shí)。而商業(yè)銀行若能把握住這一有利契機(jī),將會(huì)帶來支付市場的新一輪變革和市場份額的重新劃分,對(duì)銀行業(yè)的發(fā)展會(huì)產(chǎn)生重大影響。

2.電子支付平臺(tái)發(fā)展迅速。電子商務(wù)的出現(xiàn)也讓電子支付平臺(tái)迅速成長,用戶數(shù)量不斷擴(kuò)大,交易額急劇攀升。特別是08年金融危機(jī)后,第三方支付產(chǎn)業(yè)以低成本、高效率和廣覆蓋的優(yōu)勢迎來了發(fā)展良機(jī)。目前,中國的第三方支付市場中企業(yè)集中度非常高。非獨(dú)立的第三方支付平臺(tái)如支付寶、財(cái)付通等依托自身C2C購物網(wǎng)站交易額的不斷攀升以及背后集團(tuán)公司的強(qiáng)大資源和實(shí)力支持,在商戶和用戶的開拓方面進(jìn)展都很快。目前,第三方支付平臺(tái)可以提供包括信用卡還款、充值付款、公共事業(yè)繳費(fèi)等多種金融服務(wù),第三方支付平臺(tái)的迅速發(fā)展對(duì)銀行帶來了很大的挑戰(zhàn)。銀行在支付領(lǐng)域中一直處強(qiáng)勢地位,支付公司在業(yè)務(wù)上離不開銀行,但隨著網(wǎng)上商城的火爆,以支付寶為代表的第三方支付工具漸成買家和賣家的日常工具,銀行的網(wǎng)上支付功能逐步弱化。2012年6月,建設(shè)銀行率先推出電子商務(wù)金融服務(wù)平臺(tái)“善融商務(wù)”,成為商業(yè)銀行進(jìn)軍電商平臺(tái)的標(biāo)志。此后,各大銀行紛紛跟進(jìn),與第三方支付平臺(tái)展開競爭。商業(yè)銀行做電商平臺(tái),對(duì)于奪回更為廣闊的支付市場,提高用戶粘性,獲取源頭數(shù)據(jù),均具有重要意義。

(三)加快消費(fèi)金融服務(wù)創(chuàng)新,提升綜合服務(wù)能力

商業(yè)銀行需加大消費(fèi)金融服務(wù)創(chuàng)新力度,在深度和廣度上不斷開發(fā)創(chuàng)新,最大程度滿足消費(fèi)者需求。創(chuàng)新管理技術(shù)手段,運(yùn)用電子化、自動(dòng)化的方式,降低消費(fèi)金融服務(wù)成本。同時(shí),銀行業(yè)需要大力培養(yǎng)專業(yè)型消費(fèi)金融服務(wù)人才,提高從業(yè)人員素質(zhì),不斷提升消費(fèi)金融服務(wù)能力。消費(fèi)金融服務(wù)的發(fā)展過程,可以概括為從注重服務(wù)姿態(tài)到注重產(chǎn)品和流程,再到現(xiàn)在所推崇的以客戶為中心。而以客戶為中心,并非像上世紀(jì)八十年代把顧客奉為上帝,而是要為客戶提供尊嚴(yán)的、便捷的、有效的、安全的服務(wù),以客戶的需求為出發(fā)點(diǎn)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新、流程設(shè)計(jì)和差異化服務(wù)設(shè)計(jì)。因此,要達(dá)到以客戶為中心的目標(biāo),則需要加強(qiáng)消費(fèi)金融服務(wù)創(chuàng)新,提升綜合服務(wù)能力。

(四)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,促進(jìn)消費(fèi)金融服務(wù)健康發(fā)展

資產(chǎn)質(zhì)量是商業(yè)銀行發(fā)展的生命線,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,提高資產(chǎn)質(zhì)量在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下對(duì)銀行業(yè)發(fā)展尤為重要。我國消費(fèi)金融法律制度不健全,信用環(huán)境欠缺,特別是在經(jīng)濟(jì)下行期間,商業(yè)銀行資質(zhì)量受到嚴(yán)峻考驗(yàn)。商業(yè)銀行應(yīng)注重完善規(guī)章制度,加強(qiáng)執(zhí)行力度,優(yōu)化流程設(shè)計(jì),不斷加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控力度。當(dāng)前,銀行卡的安全性備受社會(huì)關(guān)注,商業(yè)銀行應(yīng)加快銀行卡更新?lián)Q代,推廣和普及金融IC卡,從源頭上提高銀行卡安全性。同進(jìn),要不斷完善網(wǎng)絡(luò)支付體系,提高網(wǎng)絡(luò)支付安全,全方位提高商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)控制能力,促進(jìn)消費(fèi)金融服務(wù)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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第5篇:金融行業(yè)發(fā)展概況范文

關(guān)鍵詞:國債期貨 市場集中度 資產(chǎn)管理 次級(jí)債

隨著期貨市場功能的日益發(fā)揮,我國期貨行業(yè)的發(fā)展愈發(fā)受到國家重視。2014年5月出臺(tái)的《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)資本市場健康發(fā)展的若干意見》明確要求,推進(jìn)期貨市場建設(shè),提高期貨服務(wù)業(yè)競爭力。2014年9月,證監(jiān)會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)創(chuàng)新發(fā)展的意見》,提出著力提升期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)的核心競爭力,加快形成功能齊備、服務(wù)高效、結(jié)構(gòu)合理、經(jīng)營穩(wěn)健的現(xiàn)代期貨及衍生品服務(wù)體系。期貨行業(yè)發(fā)展首次納入頂層設(shè)計(jì)。但另一方面,我國期貨行業(yè)仍存在“大市場、小行業(yè)”的矛盾,伴隨著創(chuàng)新業(yè)務(wù)的推出,期貨公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)種類也逐漸增多。2015年下半年,為平抑股票市場異常波動(dòng)所出臺(tái)的一系列措施,也使監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)成為影響期貨行業(yè)經(jīng)營穩(wěn)定性的重要因素。

當(dāng)前我國期貨市場發(fā)展概況

截至2015年末,我國期貨市場交易品種數(shù)量達(dá)到52個(gè),較2013年末增加12個(gè)。其中,農(nóng)產(chǎn)品、能源化工和金屬期貨品種分別為21種、13種和13種,品種數(shù)量最多;金融期貨品種5種,包括3個(gè)股指期貨品種和2個(gè)國債期貨品種。此外,2015年2月,50ETF期權(quán)于上交所上市。

2015年,我國期貨市場總成交金額為554.24萬億元,同比增長89.8%,增幅為近3年來最高;成交量為35.78億手,同比增長42.8%。按交易頻次計(jì),能源化工類是2015年期貨市場的主要交易品種。按成交金額計(jì),以股指期貨為主的金融期貨成交規(guī)模及其占比最高。

在金融期貨交易方面,2015年我國期貨市場金融期貨成交量和成交金額大幅增加,同比增幅分別為56.4%和154.7%。其中,滬深300股指期貨是主要交易品種,2015年成交量和成交金額分別達(dá)到2.8億手和322.1萬億元。但另一方面,2015年7月以來,受股票市場出現(xiàn)異常波動(dòng)影響,針對(duì)股指期貨的監(jiān)管和限制力度大幅增加,導(dǎo)致金融期貨成交量和成交金額急劇回落。此外,受到利率市場化程度依然較低等因素的制約,國債期貨交易尚不活躍,2015年5年期和10年期國債期貨合計(jì)交易金額僅為6萬億元。

圖1 2011~2015年我國金融期貨交易情況

資料來源:中國金融期貨交易所

(編輯注:左軸加單位“億手”,右軸加“萬億元”。圖例藍(lán)色為“成交手?jǐn)?shù)(左軸)”,紅色為“成交金額(右軸)”)

當(dāng)前我國期貨行業(yè)的主要特征

(一)行業(yè)集中度處于較低水平,券商系期貨公司占比較高

客戶權(quán)益是衡量期貨公司規(guī)模的主要指標(biāo)。截至2015年末,以客戶權(quán)益衡量的我國期貨公司總規(guī)模為3829.8億元,同比增長39.6%。從行業(yè)集中度上看,截至2014年末,規(guī)模前20名的期貨公司客戶權(quán)益規(guī)模合計(jì)占比為56.7%,與美國客戶權(quán)益排名前20的期貨經(jīng)紀(jì)交易商掌握近90%的客戶權(quán)益相比,我國期貨行業(yè)的市場集中度依然較低,難以與期貨市場的快速發(fā)展相匹配,突出表現(xiàn)為“大市場、小行業(yè)”的矛盾。

開展現(xiàn)貨貿(mào)易產(chǎn)生的套期保值、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)等需求,是現(xiàn)貨貿(mào)易企業(yè)設(shè)立期貨公司的主要原因。近年來,得益于在客戶資源等方面的優(yōu)勢以及自身風(fēng)險(xiǎn)管理的需要,證券公司加大了對(duì)期貨公司的參控股力度。

(二)融資渠道不斷拓寬,資本實(shí)力整體增強(qiáng)凈資本是業(yè)務(wù)開展的重要基礎(chǔ),近年來我國期貨公司紛紛通過股東增資等多種方式補(bǔ)充資本。2015年4月,中國期貨業(yè)協(xié)會(huì)《期貨公司次級(jí)債管理規(guī)則》,為期貨公司打開了發(fā)行次級(jí)債補(bǔ)充資本的渠道。截至2015年末,共有14家期貨公司發(fā)行或借入次級(jí)債,合計(jì)金額超過34.1億元。此外,股權(quán)融資也是我國期貨公司嘗試采用的一種資本補(bǔ)充方式。截至2015年末,共有2家期貨公司在香港聯(lián)合交易所上市,另有5家公司在“新三板”掛牌。

截至2014年末,我國期貨公司注冊(cè)資本合計(jì)為433.1億元,同比增長12.9%。截至2015年末,期貨公司凈資本合計(jì)為600.4億元,同比增長27.1%,增幅較2014年末擴(kuò)大18.9個(gè)百分點(diǎn)。

(三)業(yè)務(wù)類型有所豐富,經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)依然是核心業(yè)務(wù)

隨著監(jiān)管限制的逐步放開,目前我國期貨公司可以開展的業(yè)務(wù)包括期貨和期權(quán)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、投資咨詢業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),以及風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)子公司的風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)有關(guān)業(yè)務(wù)和自營投資業(yè)務(wù)等。

1.期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)是傳統(tǒng)和核心業(yè)務(wù)

經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)是我國期貨公司的傳統(tǒng)和核心業(yè)務(wù),所產(chǎn)生的手續(xù)費(fèi)收入也是我國期貨公司最主要的收入(不計(jì)部分期貨公司風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)子公司開展的現(xiàn)貨貿(mào)易業(yè)務(wù))。同時(shí),受期貨行業(yè)同質(zhì)化競爭日趨加劇的影響,降低手續(xù)費(fèi)率成為期貨公司競爭的主要手段,導(dǎo)致期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的平均手續(xù)費(fèi)率持續(xù)下降。從經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的營銷模式上看,實(shí)體營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)是期貨公司的營銷主渠道,特別是對(duì)于數(shù)量和交易規(guī)模均逐步增加的機(jī)構(gòu)客戶而言,由于不能采用網(wǎng)上開戶的方式,使期貨公司營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)仍具有較為重要的營銷功能。不過,隨著個(gè)人客戶互聯(lián)網(wǎng)開戶限制在2015年的解除以及合伙人制度引進(jìn)帶來的期貨公司和機(jī)構(gòu)客戶間關(guān)系的改變,期貨公司日漸舍棄粗放型的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張策略,經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的營銷模式也開始轉(zhuǎn)型。

第6篇:金融行業(yè)發(fā)展概況范文

關(guān)鍵詞 在線教育 發(fā)展趨勢 現(xiàn)狀

一、在線教育行業(yè)簡介

在線教育即e-Learning,或稱遠(yuǎn)程教育、在線學(xué)習(xí),現(xiàn)行概念中一般指的是指一種基于網(wǎng)絡(luò)的學(xué)習(xí)行為,與網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)概念相似,通過網(wǎng)絡(luò),學(xué)員與教師即使相隔萬里也可以開展教學(xué)活動(dòng)。此外,借助網(wǎng)絡(luò)課件,學(xué)員還可以隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí),真正打破了時(shí)間和空間的限制,對(duì)于工作繁忙,學(xué)習(xí)時(shí)間不固定的職場人而言,網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育是最為方便的學(xué)習(xí)方式。

在線教育首先在航空公司飛行員培訓(xùn)領(lǐng)域開展應(yīng)用。1997年起,美國在線學(xué)習(xí)開始興起,在汽車行業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)等得到廣泛應(yīng)用。1999年,我國出現(xiàn)首批在線學(xué)習(xí)企業(yè),面向少數(shù)電信和金融企業(yè)提供服務(wù)。2000年~2003年是我國在線教育客戶培育階段,2003年~2008年是在線教育行業(yè)快速發(fā)展期,特別是2003年“非典”為在線教育行業(yè)提供了快速發(fā)展的契機(jī),越來越多的電信和金融企業(yè)開始采用在線教育方式對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。2009年~2013年,在線教育應(yīng)用逐漸擴(kuò)展到其他行業(yè),課程仍以PC端課程為主。2014年以后,依托移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)式增長,移動(dòng)端在線課程出現(xiàn)并且市場份額增長迅速。

在線教育企業(yè)分為內(nèi)容供應(yīng)商及平臺(tái)供應(yīng)商兩種類型。內(nèi)容供應(yīng)商又分為成品課件供應(yīng)商及定制課件兩類,平臺(tái)供應(yīng)商又分為自建平臺(tái)供應(yīng)商和租用平臺(tái)供應(yīng)商兩類。業(yè)內(nèi)大多數(shù)在線教育企業(yè)為定制課件供應(yīng)商和租用平臺(tái)供應(yīng)商。

定制課件供應(yīng)商雖然數(shù)量眾多,但大多數(shù)企業(yè)規(guī)模不大,各企業(yè)一般面向某一個(gè)或某幾個(gè)特定細(xì)分市場開拓業(yè)務(wù),不同細(xì)分市場之間知識(shí)差異較大,因此競爭并不算激烈,市場集中度較低。成品課件供應(yīng)商企業(yè)數(shù)量較少,主要系課件制作企業(yè)需要有豐富的課程儲(chǔ)備和良好的課程質(zhì)量,才能提升客戶的體驗(yàn),擁有較好的客戶粘性,獲得可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

租用平臺(tái)供應(yīng)商由于技術(shù)和資金門檻較低,企業(yè)數(shù)量眾多,且價(jià)格戰(zhàn)有愈演愈烈的趨勢,甚至出現(xiàn)免費(fèi)供應(yīng)平臺(tái)服務(wù)的情況,對(duì)同行業(yè)企業(yè)產(chǎn)生較大的競爭壓力。自建平臺(tái)企業(yè)數(shù)量也比較少,主要是因?yàn)樽越ㄆ脚_(tái)的技術(shù)和資金門檻較高,因此只有少數(shù)大型跨國企業(yè),如Sum Total Systems,Saba Cloud,SAP,Oracle等能夠在此細(xì)分市場長期生存發(fā)展。

二、我國在線教育發(fā)展概況

(一)在線教育市場規(guī)模

艾瑞數(shù)據(jù)顯示,2013年中國在線教育市場規(guī)模達(dá)839.7億元,同比增長19.9%,預(yù)計(jì)2017年市場規(guī)??蛇_(dá)1734億。其中,學(xué)歷教育、K-12、語言培訓(xùn)占比位居前三位;企業(yè)E-learning占比最小。但職業(yè)在線教育和在線語言培訓(xùn)屬于用戶剛性需求,且用戶付費(fèi)能力較強(qiáng),將會(huì)成為在線教育發(fā)展較為突出的領(lǐng)域。

隨著中國E-learning市場的迅速增長,企業(yè)E-learning已成為HR領(lǐng)域最大、發(fā)展最快速的細(xì)分市場。從現(xiàn)有的企業(yè)E-Learning客戶分析,主要集中在大中型企業(yè),尤其是大型企業(yè)以電信、保險(xiǎn)、銀行、券商、IT等行業(yè)為主,另外有部分知識(shí)密集度高的中小企業(yè)有E-Learning的需求。據(jù)資料顯示,中國現(xiàn)在大型企業(yè)(一般指年收入在3000萬~5000萬元以上、員工人數(shù)在300~500人以上,視不同的行業(yè)而定)的企業(yè)數(shù)量約在5萬家左右。以發(fā)達(dá)國家目前20%的E-Learning普及率計(jì),則有1萬家的大型企業(yè)會(huì)實(shí)施E-Learning。目前,每個(gè)企業(yè)在E-Learning上的投入從數(shù)萬元至上百萬元不等(其中不包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè))。估測中國大陸企業(yè)E-Learning的市場潛量約在10億~20億元之間,在3~5年左右的時(shí)間內(nèi)會(huì)達(dá)到8億~10億元左右的規(guī)模。

(二)在線教育用戶規(guī)模

艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,2013年在線教育用戶人數(shù)達(dá)6720萬人,同比增長13.8%。隨著網(wǎng)民規(guī)模的不斷擴(kuò)大、在線教育用戶網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,用戶規(guī)模還將有持續(xù)增長,預(yù)計(jì)到2017年將達(dá)到12032.6萬人。

(三)在線教育細(xì)分市場結(jié)構(gòu)

艾瑞數(shù)據(jù)分析顯示,2013年中國在線教育市場規(guī)模中高等學(xué)歷在線教育比重雖有所下滑,但市場占比依然最大,為50%。職業(yè)在線教育和在線語言培訓(xùn)增長平穩(wěn),占比分別為21.1%和18.7%。

三、在線教育行業(yè)發(fā)展前景

過去十年我國在線教育實(shí)現(xiàn)了21.2%的年復(fù)合增長率,未來我國在線教育占教育整體比例將超過20%。2012年美國在線教育行業(yè)為910億美元,而我國目前在線教育市場規(guī)模僅為1000億元人民幣左右,不到美國的20%。在線教育行業(yè)未來將遵循“與傳統(tǒng)教育相結(jié)合,更加專業(yè)化,非學(xué)歷教育比例大幅增加”三大趨勢,并因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)用戶的快速增長和國家教育政策的不斷扶持實(shí)現(xiàn)快速增長。

(一)互聯(lián)網(wǎng)普及率提升推動(dòng)在線教育迅速發(fā)展

大規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)用戶是在線教育發(fā)展的基礎(chǔ)。隨著我國互聯(lián)網(wǎng)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)普及率由22.6%提升至45%,互聯(lián)網(wǎng)使用用戶的提升必將帶來線上教育的快速增長。

(二)4G和智能手機(jī)普及推動(dòng)在線教育加速增長

隨著4G牌照的正式發(fā)放和智能手機(jī)市場規(guī)模的快速提升,在線教育在渠道上進(jìn)一步有所改進(jìn),讓在線直播課程成為可能,未來將帶動(dòng)整個(gè)在線教育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。學(xué)員不必坐在電腦旁,身邊也無須接入WIFI網(wǎng)絡(luò),通過高速的4G網(wǎng)絡(luò),只要使用手機(jī)、平板電腦等就可以隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)。目前由于4G資費(fèi)較高,無線端教育還較難以突破,但在4G資費(fèi)下降到一定程度后,4G教育會(huì)突破拐點(diǎn)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。

(三)知識(shí)更新迅速推動(dòng)企業(yè)和個(gè)人市場的在線教育需求

第7篇:金融行業(yè)發(fā)展概況范文

一、世界及我國風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展概況

美國最早開始科技風(fēng)險(xiǎn)投資,1946年美國成立了第一家風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu),也就是現(xiàn)在的美國研究與發(fā)展公司,該公司對(duì)美國中小企業(yè)的發(fā)展起了很大促進(jìn)作用。隨著美國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,又出現(xiàn)了中小企業(yè)投資公司,由政府推動(dòng),進(jìn)行市場化運(yùn)作,并在20世紀(jì)60年代得到快速發(fā)展。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,科技風(fēng)險(xiǎn)投資實(shí)現(xiàn)了有限合伙制發(fā)展。美國大部分風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)都采用有限合伙制組織。風(fēng)險(xiǎn)投資很大程度上促進(jìn)了美國高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

我國在20世紀(jì)80年代開始進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)嘗試,1985年國務(wù)院批準(zhǔn)成立“中國新技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資公司”,1990年開始各省相繼成立了眾多“風(fēng)險(xiǎn)投資公司”、“科技風(fēng)向投資基金”等組織。2010年我國創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)達(dá)到720家,2013年我國創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)達(dá)到1408家,2014年我國風(fēng)險(xiǎn)投資總額達(dá)到155億美元。

同發(fā)達(dá)國家相比,我國風(fēng)險(xiǎn)投資總規(guī)模比較小,國外風(fēng)險(xiǎn)投資產(chǎn)業(yè)中信息技術(shù)占比60%左右,生命科學(xué)30%,商業(yè)、銷售占10%。而我國風(fēng)險(xiǎn)投資市場主要在商業(yè)、消費(fèi)、零售,風(fēng)險(xiǎn)投入中政府投資比較多,民間資本投入較少。

二、新疆科技風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題

(一)新疆科技風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展現(xiàn)狀

2002年新疆開始啟動(dòng)科技風(fēng)險(xiǎn)投資工作,自治區(qū)政府投入1000萬元設(shè)立科技風(fēng)險(xiǎn)投資專項(xiàng)資金,專門用于科技風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展。2004年自治區(qū)人民政府成立“新疆科技風(fēng)險(xiǎn)投資與技術(shù)產(chǎn)業(yè)交易指導(dǎo)委員會(huì)”。2004年4月,批準(zhǔn)成立自治區(qū)科技風(fēng)險(xiǎn)投資管理公司(《關(guān)于成立新疆新科源科技風(fēng)險(xiǎn)投資管理有限公司的批復(fù)》(新科高字[2004]52號(hào)),受托管理自治區(qū)科技風(fēng)險(xiǎn)投資專項(xiàng)資金1000萬。2006年自治區(qū)科技廳與自治區(qū)財(cái)政廳、國資委聯(lián)合制定了《自治區(qū)科技風(fēng)險(xiǎn)投資基金管理辦法》(試行)(新科高字[2006]113號(hào)),對(duì)提高科技風(fēng)險(xiǎn)投資的使用效益做出了規(guī)定。

新疆多年來嘗試把科技和金融結(jié)合,積極進(jìn)行創(chuàng)新,新疆科技風(fēng)險(xiǎn)主要以金融機(jī)構(gòu)為主,知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資較多。

金融機(jī)構(gòu)貸款為主。自治區(qū)政府和科技廳為了促進(jìn)科技金融企業(yè)發(fā)展,積極鼓勵(lì)引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)發(fā)展。僅浦發(fā)銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、農(nóng)村信用社、華夏銀行五家金融機(jī)構(gòu)就向科技金融類公司提供3.135億元貸款。國家開發(fā)銀行也為新疆地區(qū)企業(yè)融資2.85億元??萍寂c金融合作平臺(tái)進(jìn)行各種合作,從而緩解了中小微企業(yè)融資難題。

新疆多年來開始積極推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款業(yè)務(wù),一些擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資。知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資對(duì)企業(yè)成長提供了幫助,為知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估提供服務(wù),通過擬定融資、擔(dān)保方案、協(xié)助辦理手續(xù)等方式推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資。

(二)新疆科技風(fēng)險(xiǎn)投?Y的發(fā)展現(xiàn)狀問題

1.融資方式單一

雖然新疆開展科技風(fēng)險(xiǎn)投資工作十多年,并且取得了較大成就,但是銀行依舊是科技型中小企業(yè)融資的主要渠道,融資方式并沒有向多元化方向發(fā)展。

2.金融創(chuàng)新方式落后

由于新疆地區(qū)金融創(chuàng)新基礎(chǔ)不好,金融創(chuàng)新比較落后。金融擔(dān)保機(jī)構(gòu)和評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)數(shù)量和專業(yè)化水平比較低,缺少金融創(chuàng)新使得金融行業(yè)發(fā)展緩慢,一定程度上阻礙了科技風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展。

3.市場機(jī)制不健全

雖然新疆科技風(fēng)險(xiǎn)投資市場得到了一定發(fā)展,但是市場機(jī)制不健全,技術(shù)產(chǎn)權(quán)市場發(fā)展遲緩,缺少成熟的市場交易、轉(zhuǎn)讓、退出機(jī)制。由于風(fēng)險(xiǎn)資本缺少合適的退出渠道,造成收益難以變現(xiàn),流動(dòng)投資效率低下??萍硷L(fēng)險(xiǎn)投資退出機(jī)制的缺失,使得投資者由于擔(dān)心資金投入無收益,而減少投資,從而影響資金籌資。

三、新疆科技風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展的對(duì)策建議

(一)政府應(yīng)加大扶持力度

政府對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資的態(tài)度可以很大程度上促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展。由于新疆風(fēng)險(xiǎn)投資基礎(chǔ)薄弱,我國風(fēng)險(xiǎn)投資市場也不夠成熟,政府對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資的支持就顯得尤為重要。政府是市場的管理者,主要通過政策制定、創(chuàng)造環(huán)境、控制風(fēng)險(xiǎn)等措施進(jìn)行資金引進(jìn)??萍疾?、財(cái)政部等十部委出臺(tái)了《創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)管理暫行辦法》,全面促進(jìn)新疆風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展,通過建立多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制推動(dòng)科技風(fēng)險(xiǎn)投資制度的有效運(yùn)行,逐步構(gòu)建和培育有利于科技風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展和高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資本市場體系,建立起風(fēng)險(xiǎn)投資資本市場渠道和高技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)。通過政府引導(dǎo)建立中介服務(wù)機(jī)構(gòu)、各種顧問機(jī)構(gòu)共同存在,能夠?yàn)橥顿Y者提供市場信息、決策咨詢的服務(wù)。此外,政府要重視對(duì)科技風(fēng)險(xiǎn)投資的投入,盡快促進(jìn)科技風(fēng)險(xiǎn)投資市場的發(fā)展。

(二)建立健全風(fēng)險(xiǎn)投資法律體系

為了促進(jìn)科技風(fēng)險(xiǎn)投資資本市場的發(fā)展,需要不斷完善相關(guān)法律制度,為科技風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展提供適宜的外部環(huán)境。要加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度,保護(hù)科學(xué)技術(shù)發(fā)明人員的利益,從而促進(jìn)科技風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)項(xiàng)目的投資。建立健全風(fēng)險(xiǎn)投資法律體系,優(yōu)先發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域,通過經(jīng)濟(jì)手段對(duì)投資進(jìn)行宏觀調(diào)控。逐步建立風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)制度,通過科技信用評(píng)估采取專家論證、多方評(píng)價(jià)、企業(yè)進(jìn)行調(diào)查,通過評(píng)價(jià)監(jiān)督手段提高風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的可行性,保證項(xiàng)目效益。建立風(fēng)險(xiǎn)防范監(jiān)控制度,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行細(xì)化,實(shí)施目標(biāo)控制,采取事前預(yù)防、事中控制、事后總結(jié)的方法,減少項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)。

第8篇:金融行業(yè)發(fā)展概況范文

中國汽車市場競爭日益激烈。進(jìn)口品牌汽車產(chǎn)品價(jià)格下探,自主品牌隨著研發(fā)及成本控制能力的增強(qiáng),逐步提升了產(chǎn)品的性價(jià)比,作為合資品牌的上汽通用受到了上下兩股壓力。一方面,與自主品牌相比,上汽通用的產(chǎn)品優(yōu)勢不在,鑒于購買者的選擇性比以往更多,直接導(dǎo)致議價(jià)能力下降,雙方不可避免地陷入同質(zhì)化競爭;另一方面,與進(jìn)口品牌相比,一旦價(jià)格差距縮小,直接導(dǎo)致了上汽通用的競爭力下降。此外,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷深入、生活水平的日益提高,消費(fèi)者不再滿足于汽車僅僅作為一個(gè)代步工具,越來越注重汽車所帶來的生活價(jià)值,汽車產(chǎn)品也將作為移動(dòng)終端給人們的生活和工作帶來更豐富的體驗(yàn)。

本文通過鉆石模型、五力模型、標(biāo)桿化分析法模型對(duì)上汽通用的外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了深入的分析,指出了存在的主要問題,并為上汽通用制定了差異化戰(zhàn)略,使上汽通用抓住中國汽車消費(fèi)升級(jí)帶來的機(jī)遇,在國內(nèi)汽車行業(yè)取得新的突破。

Abstract

Automobiles occupy an important position in todays world economy. The degree of economic development of a country is closely related to the popularity of its automobiles.In modern society, the automobile industry maintains the lifeline of the entire economy and drives the development of other industries.

The Chinese auto market is increasingly competitive. The price of imported brand auto products dropped, and the independent brand gradually improved the cost performance ofthe products with the enhancement of RD and cost control capabilities. As a joint venture brand, SAIC GM was under pressure from the top and bottom. On the one hand, SAICGMs product advantage is not compared with its own brand. In view of the fact that the purchasers selectivity is more than before, it directly leads to a decline in bargaining power,and the two parties inevitably fall into homogenization competition; on the other hand,with imported brands In contrast, once the price gap narrows, it directly leads to a decline in the competitiveness of SAIC GM. In addition, Internet technology continues to deepen and living standards are increasing. Consumers are no longer satisfied that cars are only used as a means of transportation, and more and more attention is paid to the life value brought by automobiles. Automobile products will also serve as mobile terminals for peoples lives and Work brings a richer experience.

This article analyzes the external environment and internal environment of SAIC General by Diamond Model, Five-Force Model and Benchmarking Analysis Model, points out the main problems, and develops a differentiation strategy for SAIC GM. Let SAIC GM seize the opportunity brought by Chinas auto consumption upgrade and make new breakthroughs in the domestic auto industry.

Keywords : Diamond Model; Five-Force Model; Benchmarking Analysis Model;Consumption Upgrade; Differentiation Strategy。

第 1 章 緒論

本章將對(duì)論文的選題背景,撰寫的目的和研究意義進(jìn)行介紹,其中將會(huì)對(duì)所采用的研究方法、基本研究思路做重點(diǎn)闡述,同時(shí)概述本文的主要研究內(nèi)容及創(chuàng)新點(diǎn)。

1.1 研究背景。

汽車在當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著重要地位,汽車產(chǎn)業(yè)具有非常大關(guān)聯(lián)度的特性,汽車產(chǎn)業(yè)在其自身逐步發(fā)展的同時(shí),還可以帶動(dòng)將近 160 多個(gè)的上下游產(chǎn)業(yè),從而進(jìn)一步促進(jìn)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展。汽車工業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)的上游產(chǎn)業(yè)有:鋼鐵業(yè)、電子業(yè)、橡膠業(yè)、化工業(yè)、有色金屬業(yè)、塑料業(yè)等;下游產(chǎn)業(yè)有:道路建設(shè)、金融服務(wù)業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、汽車維修服務(wù)業(yè)、旅游業(yè)等。根據(jù)發(fā)達(dá)國家的汽車發(fā)展歷程:汽車工業(yè)增值 1元,上游產(chǎn)業(yè)增值 0.66 元的,下游產(chǎn)業(yè)增值 2.73 元。另外,汽車行業(yè)不僅僅給一個(gè)國家提供了直接的就業(yè)機(jī)會(huì),同時(shí)又促進(jìn)了較大比例的間接就業(yè),汽車產(chǎn)業(yè)每提供一個(gè)就業(yè)崗位,可給其相關(guān)的產(chǎn)業(yè)帶來 8 個(gè)就業(yè)崗位。

中國汽車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)立于 20 世紀(jì) 50 年代,到現(xiàn)在歷經(jīng)發(fā)展六十多年,形成了比較完整的車型體系。汽車產(chǎn)業(yè)是社會(huì)化程度很高的產(chǎn)業(yè),它在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著非常重要的作用。首先,汽車行業(yè)的影響力是十分巨大的。所有的產(chǎn)業(yè)會(huì)與配套的產(chǎn)業(yè)在發(fā)展的過程中相互影響,關(guān)系密不可分。汽車行業(yè)包羅萬象,不僅需要大量的資本投入、尖端的科學(xué)技術(shù),更需要?jiǎng)趧?dòng)力的輸入。資本主要包括資金和設(shè)備,與之相關(guān)的就是金融服務(wù)和制造設(shè)備的提供,進(jìn)一步細(xì)化,牽涉到機(jī)械設(shè)備、加工工藝、生產(chǎn)原材料等。這一切都離不開配套產(chǎn)業(yè)。另外,在銷售和售后之中,還涉及到銀行、銷售商、保險(xiǎn)等第三產(chǎn)業(yè)。可以說,汽車行業(yè)幾乎同所有的行業(yè)都有聯(lián)系。其次,汽車行業(yè)能夠創(chuàng)造巨大產(chǎn)值。一種產(chǎn)品,雖然銷售價(jià)格高,但是產(chǎn)能小,最終導(dǎo)致產(chǎn)值很低;同樣,如果產(chǎn)能充足,但是銷售價(jià)格低,它所創(chuàng)造的產(chǎn)值一樣不高。只有銷售價(jià)格高并且產(chǎn)能大,才能為社會(huì)創(chuàng)造巨大產(chǎn)值。隨著汽車產(chǎn)量的增長,汽車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的產(chǎn)值增加。汽車技術(shù)水平含量日益提高,汽車用途不斷擴(kuò)展,汽車產(chǎn)業(yè)對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展影響巨大。另外,如果汽車產(chǎn)業(yè)景氣,能夠?yàn)樯鐣?huì)提供大量就業(yè)機(jī)會(huì)。就世界范圍的統(tǒng)計(jì)來看,在一些汽車生產(chǎn)大國,汽車行業(yè)或與汽車行業(yè)相關(guān)的配套產(chǎn)業(yè)所提供的就業(yè)機(jī)會(huì)總和占據(jù)了全國的 15%到 25%,美國及歐洲等主要汽車大國平均每 6 個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)中就有 1 個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)是與汽車產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)的,也就是說從事汽車行業(yè)或與汽車行業(yè)相關(guān)的配套產(chǎn)業(yè)的就業(yè)人數(shù)占到全國總就業(yè)人數(shù)的 14%17%,中國無論在汽車產(chǎn)量還是保有量方面都相對(duì)較少,但是車行業(yè)或與汽車行業(yè)相關(guān)的配套產(chǎn)業(yè)的就業(yè)人數(shù)己經(jīng)達(dá)到了相當(dāng)規(guī)模。

國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)利好,人民消費(fèi)需求旺盛。鑒于目前中國汽車的千人保有量與發(fā)達(dá)國家相比還有一定差距。隨著社會(huì)發(fā)展的日趨均衡,中國市場對(duì)汽車的需求將進(jìn)一步提升,有巨大的增長空間。國家政策的頒布指明了未來汽車行業(yè)將呈低碳化、綠色化趨勢發(fā)展,汽車制造商需要進(jìn)一步研究節(jié)能技術(shù)。傳統(tǒng)能源方面,發(fā)動(dòng)機(jī)的做功效率需要進(jìn)一步提升,無論是缸內(nèi)直噴還是進(jìn)氣歧管噴射方式,都要保障燃料更充分的燃燒,尤其是針對(duì)柴油車,催化轉(zhuǎn)化器中的貴金屬含量以及顆粒捕集器的功能是決定排放影響的關(guān)鍵因素,同時(shí)燃料的品質(zhì)有待進(jìn)一步提升,需要在提煉技術(shù)上取得突破。新能源方面,隨著補(bǔ)貼政策的縮緊,對(duì)企業(yè)提出了更高的要求。新能源汽車是未來發(fā)展的趨勢,傳統(tǒng)能源終究將被新能源所替代。企業(yè)只有在新能源開發(fā)技術(shù)上深耕細(xì)作,才能獲得政府補(bǔ)貼,實(shí)現(xiàn)自我的持續(xù)造血,一旦技術(shù)壁壘無法攻破,又會(huì)對(duì)企業(yè)的生存帶來巨大困境。

中國汽車市場競爭日益激烈。在傳統(tǒng)能源市場,隨著自主研發(fā)及成本控制能力的提升,原先在低端市場競爭的自主品牌,又對(duì)配置進(jìn)行了升級(jí),由此合資品牌受到了巨大沖擊。與自主品牌相比,同一價(jià)格梯度內(nèi)自主品牌的產(chǎn)品配置更高,合資品牌的優(yōu)勢不在,同時(shí)消費(fèi)者的可選性比以往更多。鑒于此,雙方不可避免地陷入同質(zhì)化競爭,開展價(jià)格戰(zhàn)。在新能源市場,國家政策放開,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加入造車行業(yè),主推綠色產(chǎn)品,大量的資金投入,使這些新勢力企業(yè)能夠提供高收入的職位,傳統(tǒng)汽車制造企業(yè)人才大量流失,新勢力對(duì)已有企業(yè)構(gòu)成了一定威脅。此外,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷深入,生活水平的日益提高,消費(fèi)者不再滿足于汽車僅僅作為一個(gè)代步工具,越來越注重汽車所帶來的生活價(jià)值。以互聯(lián)網(wǎng)為載體,配備大尺寸的液晶電視,通過外接衛(wèi)星電視進(jìn)行信號(hào)傳輸,進(jìn)一步豐富對(duì)娛樂享受的要求;通過手機(jī)系統(tǒng)對(duì)車內(nèi)設(shè)備的一體化智能控制,進(jìn)一步滿足乘坐的舒適性及方便性;利用互聯(lián)網(wǎng)的導(dǎo)航系統(tǒng)給人們的出行帶來方便。

1.2 研究對(duì)象。

上海通用汽車有限公司,成立于 1997 年 6 月 12 日,由上海汽車集團(tuán)股份有限公司、通用汽車公司共同出資組建而成。上汽通用產(chǎn)品一經(jīng)推出,在中國市場引起強(qiáng)烈反響,一方面是通用汽車百年品牌的價(jià)值和影響力作用,另一方面是通用汽車團(tuán)隊(duì)在進(jìn)入中國市場前做好了詳細(xì)的調(diào)研,確保產(chǎn)品與中國消費(fèi)者的需求相契合。

合資企業(yè)中,上汽通用是第一家實(shí)行多品牌戰(zhàn)略的,由別克、雪佛蘭、凱迪拉克、品牌組成,車型產(chǎn)品覆蓋面廣。早期多品牌戰(zhàn)略準(zhǔn)確抓住了市場定位、滿足了消費(fèi)者的多元化需求,為日后的擴(kuò)張奠定了基礎(chǔ)。

1.3 研究意義。

1.3.1 理論意義。

鉆石模型適用于對(duì)一個(gè)行業(yè)的宏觀環(huán)境進(jìn)行分析。從中可以總結(jié)出企業(yè)在該行業(yè)的競爭狀況,為后續(xù)的戰(zhàn)略制定提供參考依據(jù)。通過運(yùn)用鉆石模型,為企業(yè)制定長期發(fā)展戰(zhàn)略提供了有力的參考依據(jù),有利于驅(qū)動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,建立競爭優(yōu)勢,從而帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展;五力模型適用于對(duì)一個(gè)行業(yè)的競爭環(huán)境進(jìn)行分析。各企業(yè)參與到市場競爭中,競爭的激烈程度、規(guī)模的大小可以概括為五種力量。通過運(yùn)用五力模型,為企業(yè)制定競爭戰(zhàn)略,在產(chǎn)品質(zhì)量、營銷策略、渠道關(guān)系等方面建立競爭優(yōu)勢,在行業(yè)中樹立標(biāo)桿;標(biāo)桿化分析法模型適用于企業(yè)經(jīng)營的總體狀況與競爭對(duì)手或業(yè)內(nèi)一流企業(yè)作對(duì)照分析。通過運(yùn)用標(biāo)桿化分析法模型,可以獲得有價(jià)值的情報(bào),進(jìn)一步改進(jìn)本企業(yè)的經(jīng)營狀況,制定好相應(yīng)的趕超目標(biāo)。

1.3.2 實(shí)踐意義。

通過運(yùn)用鉆石模型分析中國汽車行業(yè)宏觀環(huán)境,得出結(jié)論:國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)利好,人民消費(fèi)需求旺盛。隨著社會(huì)發(fā)展的日趨均衡,中國市場對(duì)汽車的需求將進(jìn)一步提升,有巨大的增長空間。國家政策的頒布指明了未來汽車行業(yè)將呈低碳化、綠色化趨勢發(fā)展,汽車制造商需要進(jìn)一步研究節(jié)能技術(shù)。

通過運(yùn)用五力模型分析中國汽車行業(yè)競爭環(huán)境,得出結(jié)論:進(jìn)口品牌汽車產(chǎn)品價(jià)格下探,自主品牌隨著研發(fā)及成本控制能力的增強(qiáng),逐步提升了產(chǎn)品的性價(jià)比,作為合資品牌的上汽通用受到了上下兩股壓力,陷入同質(zhì)化競爭。此外,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷深入,生活水平的日益提高,消費(fèi)者不再滿足于汽車僅僅作為一個(gè)代步工具,越來越注重汽車所帶來的生活價(jià)值。

基于外部因素分析,同時(shí)結(jié)合標(biāo)桿化分析法模型,進(jìn)一步為上汽通用差異化戰(zhàn)略的制定明確了方向。

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1.4 文獻(xiàn)綜述

1.5 研究內(nèi)容與研究方法

1.5.1 研究內(nèi)容

1.5.2 研究方法

1.6 本文創(chuàng)新點(diǎn)

第 2 章 理論基礎(chǔ)

2.1 鉆石模型

2.1.1 鉆石模型的內(nèi)涵

2.1.2 鉆石模型的意義

2.2 五力模型

2.2.1 五力模型的內(nèi)涵

2.2.2 五力模型的意義

2.3 標(biāo)桿化分析法模型

2.3.1 標(biāo)桿化分析法模型的內(nèi)涵

2.3.2 標(biāo)桿化分析法模型的意義

2.4 本章小結(jié)

第 3 章 上汽通用的外部環(huán)境分析

3.1 全球汽車行業(yè)發(fā)展概況及趨勢

3.2 中國汽車行業(yè)發(fā)展概況及趨勢

3.3 中國汽車行業(yè)的宏觀環(huán)境分析

3.3.1 生產(chǎn)要素

3.3.2 需求狀況

3.3.3 政府因素

3.3.4 發(fā)展機(jī)會(huì)

3.4 中國汽車行業(yè)的競爭環(huán)境分析

3.4.1 新進(jìn)入者威脅

3.4.2 現(xiàn)有競爭者

3.4.3 賣方議價(jià)能力

3.4.4 買方議價(jià)能力

3.4.5 替代產(chǎn)品壓力

3.5 外部環(huán)境對(duì)上汽通用戰(zhàn)略制定的影響

3.6 本章小結(jié)

第 4 章上汽通用的內(nèi)部環(huán)境分析

4.1 標(biāo)桿化分析上汽通用與上汽大眾

4.1.1 規(guī)劃形成過程對(duì)比

4.1.2 產(chǎn)品規(guī)劃對(duì)比

4.1.3 組織機(jī)構(gòu)及管理方式對(duì)比

4.2 上汽通用面臨的主要問題

4.2.1 產(chǎn)品銷量下滑

4.2.2 用戶滿意度下降

4.2.3 產(chǎn)品設(shè)計(jì)存在缺陷.

4.3 原因分析

4.3.1 產(chǎn)品同質(zhì)化

4.3.2 缺乏差異化服務(wù)和渠道

4.3.3 市場響應(yīng)能力下降

4.4 內(nèi)部環(huán)境對(duì)上汽通用戰(zhàn)略制定的影響

4.5 本章小結(jié)

第 5 章 上汽通用的差異化戰(zhàn)略

5.1 上汽通用差異化戰(zhàn)略的制定依據(jù)

5.1.1 上汽通用的優(yōu)劣勢分析

5.1.2 同質(zhì)化競爭對(duì)上汽通用的影響分析

5.1.3 消費(fèi)需求升級(jí)對(duì)上汽通用的影響分析

5.2 上汽通用差異化戰(zhàn)略的制定方向

5.2.1 產(chǎn)品差異化

5.2.2 服務(wù)差異化

5.2.3 形象差異化

5.3 本章小結(jié)

第 6 章 上汽通用差異化戰(zhàn)略的實(shí)施保障

6.1 明確核心競爭力

6.2 完善體系管控

6.3 創(chuàng)新體制機(jī)制

6.4 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

6.5 本章小結(jié) 第 7 章 總結(jié)

汽車在當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著重要地位,汽車產(chǎn)業(yè)具有非常大關(guān)聯(lián)度的特性,汽車產(chǎn)業(yè)在其自身逐步發(fā)展的同時(shí),還可以帶動(dòng)將近 160 多個(gè)的上下游產(chǎn)業(yè),從而進(jìn)一步促進(jìn)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展。汽車工業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)的上游產(chǎn)業(yè)有:鋼鐵業(yè)、電子業(yè)、橡膠業(yè)、化工業(yè)、有色金屬業(yè)、塑料業(yè)等;下游產(chǎn)業(yè)有:道路建設(shè)、金融服務(wù)業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、汽車維修服務(wù)業(yè)、旅游業(yè)等。根據(jù)發(fā)達(dá)國家的汽車發(fā)展歷程:汽車工業(yè)增值 1元,上游產(chǎn)業(yè)增值 0.66 元的,下游產(chǎn)業(yè)增值 2.73 元。另外,汽車行業(yè)不僅僅給一個(gè)國家提供了直接的就業(yè)機(jī)會(huì),同時(shí)又促進(jìn)了較大比例的間接就業(yè),汽車工業(yè)每提供一個(gè)就業(yè)崗位,可給其相關(guān)的產(chǎn)業(yè)帶來 8 個(gè)就業(yè)崗位。

國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)利好,人民消費(fèi)需求旺盛。鑒于目前中國汽車的千人保有量與發(fā)達(dá)國家相比還有一定差距。隨著社會(huì)發(fā)展的日趨均衡,中國市場對(duì)汽車的需求將進(jìn)一步提升,有巨大的增長空間。國家政策的頒布指明了未來汽車行業(yè)將呈低碳化、綠色化趨勢發(fā)展,汽車制造商需要進(jìn)一步研究節(jié)能技術(shù)。傳統(tǒng)能源方面,發(fā)動(dòng)機(jī)的做功效率需要進(jìn)一步提升,無論是缸內(nèi)直噴還是進(jìn)氣歧管噴射方式,都要保障燃料更充分的燃燒,尤其是針對(duì)柴油車,催化轉(zhuǎn)化器中的貴金屬含量以及顆粒捕集器的功能是決定排放影響的關(guān)鍵因素,同時(shí)燃料的品質(zhì)有待進(jìn)一步提升,需要在提煉技術(shù)上取得突破。新能源方面,隨著補(bǔ)貼政策的縮緊,對(duì)企業(yè)提出了更高的要求。新能源汽車是未來發(fā)展的趨勢,傳統(tǒng)能源終究將被新能源所替代。企業(yè)只有在新能源開發(fā)技術(shù)上深耕細(xì)作,才能獲得政府補(bǔ)貼,實(shí)現(xiàn)自我的持續(xù)造血,一旦技術(shù)壁壘無法攻破,又會(huì)對(duì)企業(yè)的生存帶來巨大困境。

中國汽車市場競爭日益激烈。在傳統(tǒng)能源市場,隨著自主研發(fā)及成本控制能力的提升,原先在低端市場競爭的自主品牌,又對(duì)配置進(jìn)行了升級(jí),由此合資品牌受到了巨大沖擊。與自主品牌相比,同一價(jià)格梯度內(nèi)自主品牌的產(chǎn)品配置更高,合資品牌的優(yōu)勢不在,同時(shí)消費(fèi)者的可選性比以往更多。鑒于此,雙方不可避免地陷入同質(zhì)化競爭,開展價(jià)格戰(zhàn)。在新能源市場,國家政策放開,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加入造車行業(yè),主推綠色產(chǎn)品,大量的資金投入,使這些新勢力企業(yè)能夠提供高收入的職位,傳統(tǒng)汽車制造企業(yè)人才大量流失,新勢力對(duì)已有企業(yè)構(gòu)成了一定威脅。此外,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷深入,生活水平的日益提高,消費(fèi)者不再滿足于汽車僅僅作為一個(gè)代步工具,越來越注重汽車所帶來的生活價(jià)值。以互聯(lián)網(wǎng)為載體,配備大尺寸的液晶電視,通過外接衛(wèi)星電視進(jìn)行信號(hào)傳輸,進(jìn)一步豐富對(duì)娛樂享受的要求;通過手機(jī)系統(tǒng)對(duì)車內(nèi)設(shè)備的一體化智能控制,進(jìn)一步滿足乘坐的舒適性及方便性;利用互聯(lián)網(wǎng)的導(dǎo)航系統(tǒng)給人們的出行帶來方便。

上汽通用在戰(zhàn)略規(guī)劃形成過程環(huán)節(jié),由于考核指標(biāo)分解后,對(duì)突破方向的支撐目標(biāo)并未單列,導(dǎo)致質(zhì)量功能分配不明確,缺乏對(duì)于達(dá)成既定目標(biāo)的支撐;在產(chǎn)品規(guī)劃形成過程環(huán)節(jié),缺乏應(yīng)對(duì)市場的敏感性,同時(shí)車型平臺(tái)又處于一個(gè)弱矩陣組織,容易形成人浮于事的狀況,整體運(yùn)行效率不高;在產(chǎn)品規(guī)劃環(huán)節(jié),缺乏路徑明確的技術(shù)型譜支持,缺乏服務(wù)型譜帶來的清晰的目的性,導(dǎo)致其在新能源新技術(shù)的發(fā)展方向上響應(yīng)速度偏慢;在組織機(jī)構(gòu)及管理環(huán)節(jié),忽視了團(tuán)隊(duì)自身的持續(xù)學(xué)習(xí)要求。

基于內(nèi)外部環(huán)境分析,為避免同質(zhì)化競爭、滿足用戶的消費(fèi)升級(jí)需求,上汽通用需要實(shí)施差異化戰(zhàn)略。在產(chǎn)品差異化過程中,上汽通用需要做進(jìn)一步的市場細(xì)分,從而凸顯競爭優(yōu)勢;在服務(wù)差異化過程中,為滿足消費(fèi)升級(jí)需求,上汽通用需要提供個(gè)性化改裝服務(wù)、跨品牌維修服務(wù)以及車輛信息智能推送服務(wù);在形象差異化過程中,上汽通用需要向移動(dòng)出行服務(wù)商轉(zhuǎn)型。

目前,上汽通用的組織結(jié)構(gòu)主要是基于功能型的。主要是滿足市場運(yùn)作的需要。

一方面,有利于集中資源優(yōu)勢,提高經(jīng)營效率。行業(yè)容易控制全局,對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著積極的作用。另一方面,也存在著各部門的分權(quán)和專業(yè)管理的難以融合。這項(xiàng)工作很難協(xié)調(diào)。機(jī)制臃腫,功能不明顯。因此,有必要進(jìn)一步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),為有效實(shí)施差異化戰(zhàn)略提供保障。對(duì)差異化戰(zhàn)略實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種異常問題與現(xiàn)象,及時(shí)組織調(diào)查與分析研究,召開專題會(huì)議及時(shí)研究解決,有效提升決策效率。此外,上汽通用應(yīng)重視建立和完善人才管理的競爭機(jī)制、約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工的認(rèn)識(shí)和理解,激發(fā)員工的工作積極性。使他們發(fā)揮人才隊(duì)伍的合力,充分發(fā)揮各自的效能,更好地為實(shí)施公司的差異化戰(zhàn)略做出貢獻(xiàn)。

第9篇:金融行業(yè)發(fā)展概況范文

自1951年全球第一個(gè)科技園-斯坦福大學(xué)研究園創(chuàng)辦以后,前蘇聯(lián)、日本、法國、英國和韓國等國家紛紛效仿,世界各地涌現(xiàn)出大批的科技園區(qū)。這些科技園區(qū)的建立成功地推動(dòng)了教學(xué)、科研與生產(chǎn)任務(wù)的密切結(jié)合,大大促進(jìn)了研究成果的產(chǎn)業(yè)化,已經(jīng)成為促進(jìn)高新技術(shù)發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。生物技術(shù)和生命科學(xué)的飛速發(fā)展伴隨著與計(jì)算機(jī)、納米技術(shù)等高科技的快速融合。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展,生物經(jīng)濟(jì)的春天即將到來。近年來,世界各地掀起了一股興建生物醫(yī)藥科技園的熱潮,或者在原有的科技園區(qū)內(nèi)部大力發(fā)展生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。

我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園是伴隨著高新技術(shù)區(qū)的發(fā)展而不斷發(fā)展的。20世紀(jì)90年代初,國家做出了加速發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略決策。1991年以來,國務(wù)院先后共批準(zhǔn)建立了56個(gè)國家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),其中包括2019年5月新成立的泰州國家醫(yī)藥高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),這也是我國首個(gè)國家級(jí)醫(yī)藥高新區(qū)。目前我國國家級(jí)高新區(qū)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)已經(jīng)超過100個(gè),均涉及生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)。2019年通過國家發(fā)展和改革委員會(huì)審核的1300多家省級(jí)開發(fā)區(qū)中,有300多家涉及生物技術(shù)專業(yè)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我國現(xiàn)有省級(jí)以上的生物產(chǎn)業(yè)園400多個(gè)。尤為突出的是,為促進(jìn)生物產(chǎn)業(yè)集聚式發(fā)展,引導(dǎo)社會(huì)資源集中投向重點(diǎn)地區(qū),推動(dòng)我國生物產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展,促進(jìn)各地方形成具有特色的生物產(chǎn)業(yè),避免重復(fù)建設(shè)和分散資源,“xx”期間國家發(fā)改委已分4批建設(shè)了22個(gè)國家生物產(chǎn)業(yè)基地,逐步在全國培育形成了長江三角洲、珠江三角洲和京津冀地區(qū)3個(gè)綜合性生物產(chǎn)業(yè)基地,以及東北地區(qū)、中西部地區(qū)若干專業(yè)性生物產(chǎn)業(yè)基地的空間布局,促進(jìn)生物企業(yè)、資金、技術(shù)、人才等要素向優(yōu)勢地區(qū)集中,加快生物產(chǎn)業(yè)向集聚化、特色化發(fā)展,集聚效應(yīng)初步顯現(xiàn)。

【生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目內(nèi)容說明】

《生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》由北京中科萬向按相關(guān)規(guī)范編制,主要從行業(yè)市場背景、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、人力定員、環(huán)境影響、資金籌措、財(cái)務(wù)能 力等方面進(jìn)行充分的論證和可行性研究,從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較,并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)環(huán)境影響進(jìn)行預(yù) 測,從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見,為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性的系統(tǒng)分析方法。

《生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》用于多方面的專業(yè)運(yùn)用,包括:用于向國家相關(guān)政府部門申請(qǐng)立項(xiàng);向金融部門申請(qǐng)貸款的重要依據(jù);向有關(guān)主管部門申請(qǐng)專項(xiàng)資金的重要依 據(jù);向證監(jiān)會(huì)申請(qǐng)股票上市的重要依據(jù);向國土部門、開發(fā)區(qū)、工業(yè)園申請(qǐng)用地的重要依據(jù);與項(xiàng)目有關(guān)的部門簽訂合作,協(xié)作合同或協(xié)議的依據(jù);進(jìn)口設(shè)備和對(duì)外 談判的依據(jù);環(huán)境部門審查項(xiàng)目對(duì)環(huán)境影響的依據(jù)。

【 生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編寫大綱及范文目錄】

由于可行性研究報(bào)告屬于訂制報(bào)告,以下報(bào)告目錄僅供參考,成稿目錄可能根據(jù)客戶需求和行業(yè)分類有所變化。

第一章 生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目總論

1.1 生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目背景

1.1.1 生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目名稱

1.1.2 生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目承辦單位

1.1.3 生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目主管部門

1.1.4 可行性研究工作的編制單位

1.1.5 研究工作概況

1.2 編制依據(jù)與原則

1.2.1 編制依據(jù)

1.2.2 編制原則

1.3 研究范圍

1.3.1 建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

1.3.2 生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

1.3.3 生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目性質(zhì)

1.3.4 建設(shè)總投資及資金籌措

1.3.5 投資計(jì)劃與還款計(jì)劃

1.3.6 生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

1.3.7 生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

1.3.8 生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

1.4 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

1.5 結(jié)論及建議

1.5.1 專家意見與結(jié)論

1.5.2 專家建議

第二章 生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目背景和發(fā)展概況

2.1 生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目提出的背景

2.1.1 國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

2.1.2 生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由

2.2 生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目發(fā)展概況

2.2.1 已進(jìn)行的調(diào)查研究生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目及其成果

2.2.2 試驗(yàn)試制工作情況

2.2.3 廠址初勘和初步測量工作情況

2.2.4 生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目建議書的編制、提出及審批過程

2.3 投資的必要性

第三章 生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目市場分析與預(yù)測

3.1 市場調(diào)查

3.1.1 擬建生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查

3.1.2 產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

3.1.3 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

3.1.4 替代產(chǎn)品調(diào)查

3.1.5 產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

3.1.6 國外市場調(diào)查

3.2 市場預(yù)測

3.2.1 國內(nèi)市場需求預(yù)測

3.2.2 產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析

3.2.3 價(jià)格預(yù)測

3.3 市場推銷戰(zhàn)略

第四章 產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)與營銷戰(zhàn)略

4.1 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

4.1.1 產(chǎn)品方案

4.1.2 建設(shè)規(guī)模

4.1.3 產(chǎn)品銷售收入預(yù)測

4.2 市場推銷戰(zhàn)略

4.2.1 推銷方式

4.2.2 推銷措施

4.2.3 促銷價(jià)格制度

4.2.4 產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測

第五章 建設(shè)條件與廠址選擇

5.1 資源和原材料

5.1.1 資源評(píng)述

5.1.2 原材料及主要輔助材料供應(yīng)

5.1.3 需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料

5.2 建設(shè)地區(qū)的選擇

5.2.1 自然條件

5.2.2 基礎(chǔ)設(shè)施

5.2.3 社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

5.2.4 其它應(yīng)考慮的因素

5.3 廠址選擇

5.3.1 廠址多方案比較

5.3.2 廠址推薦方案

第六章 生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目技術(shù)、設(shè)備與工程方案

6.1 生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目組成

6.2 生產(chǎn)技術(shù)方案

6.2.1 技術(shù)來源途徑

6.2.2 生產(chǎn)方法

6.2.3 技術(shù)參數(shù)和工藝流程

6.2.4 主要工藝設(shè)備選擇

6.2.5 主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)

6.2.6 主要生產(chǎn)車間布置方案

6.3 總平面布置和運(yùn)輸

6.3.1 總平面布置原則

6.3.2 廠內(nèi)外運(yùn)輸方案

6.3.3 倉儲(chǔ)方案

6.3.4 占地面積及分析

6.4 土建工程

6.4.1 主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

6.4.2 特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)

6.4.3 建筑材料

6.4.4 土建工程造價(jià)估算

6.5 其他工程

6.5.1 給排水工程

6.5.2 動(dòng)力及公用工程

6.5.3 地震設(shè)防

6.5.4 生活福利設(shè)施

第七章 建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置分析

7.1 生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目選址及用地方案

7.2 土地利用合理性分析

7.3 征地拆遷和移民安置規(guī)劃方案

第八章 資源利用與節(jié)能措施

8.1資源利用分析

8.1.1土地資源利用分析

8.1.2水資源利用分析

8.1.3電能源利用分析

8.2節(jié)能措施分析

8.2.1土地資源節(jié)約措施

8.2.2水資源節(jié)約措施

8.2.3電能源節(jié)約措施

第九章 生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目原材料供應(yīng)及外部配套條件

9.1 主要原材料供應(yīng)

9.2 燃料、加熱能源供應(yīng)

9.3 給水供電

9.4 外部配套條件

第十章 生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目進(jìn)度與管理

10.1 工程建設(shè)管理

10.2 生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃

10.3 生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目招標(biāo)

第十一章 環(huán)境影響評(píng)價(jià)

11.1 建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀

11.1.1 生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目的地理位置

11.1.2 地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象

11.1.3 礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動(dòng)物、植物、農(nóng)作物

11.1.4 自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施

11.1.5 現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況;

11.1.6 生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況;

11.1.7 大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況;

11.1.8 交通運(yùn)輸情況;

11.1.9 其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)污染、破壞現(xiàn)狀資料。

11.2 生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目主要污染源和污染物

11.2.1 主要污染源

11.2.2 主要污染物

11.3 生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

11.4 治理環(huán)境的方案

11.4.1 生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目對(duì)周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響

11.4.2 生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目對(duì)周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響

11.4.3 生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目對(duì)周圍自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響

11.4.4 各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案

11.4.5 綠化措施,包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化

11.5 環(huán)境監(jiān)測制度的建議

11.6 環(huán)境保護(hù)投資估算

11.7 環(huán)境影響評(píng)論結(jié)論

第十二章 勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生

12.1 生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析

12.2 職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施

12.3 勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)

12.4 消防措施和設(shè)施方案建議

第十三章 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員

13.1 企業(yè)組織

13.1.1 企業(yè)組織形式

13.1.2 企業(yè)工作制度

13.2 勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

13.2.1 勞動(dòng)定員

13.2.2 年總工資和職工年平均工資估算

13.2.3 人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算

第十四章 投資估算與資金籌措

14.1 生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目總投資估算

14.1.1 固定資產(chǎn)投資總額

14.1.2 流動(dòng)資金估算

14.2 資金籌措

14.2.1 資金來源

14.2.2 生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目籌資方案

14.3 投資使用計(jì)劃

14.3.1 投資使用計(jì)劃

14.3.2 借款償還計(jì)劃

第十五章 財(cái)務(wù)與敏感性分析

15.1 生產(chǎn)成本和銷售收入估算

15.1.1 生產(chǎn)總成本估算

15.1.2 單位成本

15.1.3 銷售收入估算

15.2 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

15.3 國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

15.4 不確定性分析

15.5 社會(huì)效益和社會(huì)影響分析

15.5.1 生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目對(duì)國家政治和社會(huì)穩(wěn)定的影響。

15.5.2 生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目與當(dāng)?shù)乜萍肌⑽幕l(fā)展水平的相互適應(yīng)性;

15.5.3 生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性;

15.5.4 生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮?、民族?xí)慣的相互適應(yīng)性;

15.5.5 生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目對(duì)合理利用自然資源的影響;

15.5.6 生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目的國防效益或影響;

15.5.7 對(duì)保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡的影響。

第十六章 風(fēng)險(xiǎn)分析

16.1 風(fēng)險(xiǎn)影響因素

16.1.1 可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素

16.1.2 主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別

16.2 風(fēng)險(xiǎn)影響程度及規(guī)避措施

16.2.1 風(fēng)險(xiǎn)影響程度評(píng)價(jià)

16.2.2 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施

第十七章 可行性研究結(jié)論與建議

17.1 對(duì)推薦的擬建方案的結(jié)論性意見。

17.2 對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說明。

17.3 對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議。

17.4 對(duì)應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明,提出修改意見。

17.5 對(duì)不可行的生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目,提出不可行的主要問題及處理意見。

17.6 可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論。