拆除工程重點(diǎn)難點(diǎn)精選(九篇)
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第1篇：拆除工程重點(diǎn)難點(diǎn)范文
關(guān)鍵詞：復(fù)雜高空間；操作平臺(tái)；雙曲面內(nèi)表皮吊頂；移動(dòng)腳手架
一、前言
現(xiàn)代大型公共建筑結(jié)構(gòu)形式越來越復(fù)雜，建筑結(jié)構(gòu)跨度越來越大，建筑師設(shè)計(jì)對(duì)建筑空間的通透性要求越來越高，同時(shí)業(yè)主對(duì)工程的進(jìn)度要求也越來越高。常規(guī)的滿堂腳手架等操作平臺(tái)模式已經(jīng)不能滿足工期的要求。
高空間移動(dòng)腳手架技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生，由于其材質(zhì)新、構(gòu)造新、承載力高、安全可靠、安裝簡(jiǎn)便迅速、可回收利用等的特點(diǎn)使得高空間移動(dòng)腳手架在現(xiàn)代大型公共建筑大空間吊頂施工中具有明顯的優(yōu)勢(shì)，在后期的大空間建筑吊頂施工過程中將會(huì)逐漸被大規(guī)模采用。
二、工程概況
深圳T3航站樓東西約為577m，南北約為1050m，總建筑面積45.1萬(wàn)m2。采用蜂窩狀幕墻圍護(hù)結(jié)構(gòu)、桁（網(wǎng)）架鋼結(jié)構(gòu)體系、蜂窩內(nèi)表皮的雙層建筑表皮的設(shè)計(jì)，造型新穎、結(jié)構(gòu)體系復(fù)雜，工程規(guī)模體量巨大。主樓中心區(qū)與十字指廊中心區(qū)相距500m，航站樓最高點(diǎn)45m，指廊平均高度28m，公共區(qū)裝修總建筑面積約23.9萬(wàn)m2。
建筑內(nèi)表皮系統(tǒng)隨主體鋼結(jié)構(gòu)呈雙曲結(jié)構(gòu)，整體上具有圓滑的曲面，整個(gè)吊頂隨著主體鋼結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)不規(guī)則波浪形的曲度變化，展示動(dòng)感流暢屋面設(shè)計(jì)意圖，在上凸區(qū)及下凹區(qū)連續(xù)變化區(qū)域曲面曲率變化較大，受力情況復(fù)雜。
建筑內(nèi)表皮吊頂板塊采用白色蜂窩鋁板，尺寸大、板面基本尺寸為4.5m×1.5m，板塊不規(guī)則。施工面積約有96624，其中蜂窩鋁板約有83429，實(shí)腹鋁板約有13195。
三、施工技術(shù)重點(diǎn)難點(diǎn)分析
深圳機(jī)場(chǎng)T3航站樓工程工作量巨大且工期緊張的情況下，如何實(shí)現(xiàn)地面裝修工程與吊頂施工作業(yè)同步交叉施工是技術(shù)難點(diǎn)。如何選擇施工操作平臺(tái)形式顯得尤為重要。
針對(duì)T3航站樓工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及工程量大工期緊的特性，其技術(shù)難點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
建筑結(jié)構(gòu)跨度大，層間高度高，高空作業(yè)平臺(tái)的搭設(shè)要求高
本工程吊頂與樓面距離較大，平均高度達(dá)18米，且內(nèi)表皮并非在同一高度。腳手架搭設(shè)高度需滿足施工操作，且承載力、安全可靠性都需要相應(yīng)提高。
工程量大、工期緊張要求施工平臺(tái)搭設(shè)、拆除便捷，最好能移動(dòng)。
本工程公共區(qū)裝修總建筑面積約23.9萬(wàn)m2。工程量巨大，且工期十分緊張，作為施工的必備前提條件，必須要求施工操作平臺(tái)搭設(shè)與拆除方便迅捷、效率很高、能移動(dòng)，以提高整個(gè)工程的效率。
3、建筑造型復(fù)雜，隨主體結(jié)構(gòu)呈不規(guī)則的波浪形曲面，高空作業(yè)平臺(tái)的搭設(shè)需適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)多變的施工條件。
吊頂為雙曲面構(gòu)造，非水平構(gòu)造。大面積腳手架施工會(huì)嚴(yán)重影響樓面的裝飾施工，不能滿足工期要求。要能順利解決這個(gè)問題，同時(shí)保證內(nèi)表皮安裝的質(zhì)量和安全，對(duì)高空操作平臺(tái)的搭設(shè)，提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
四、移動(dòng)腳手架的設(shè)計(jì)皮安裝平臺(tái)的搭設(shè)
T3航站樓層間高度高，且由于設(shè)計(jì)造型的原因，導(dǎo)致內(nèi)表皮呈不規(guī)則曲面造型，不同區(qū)域的施工高度均有變化。
第2篇：拆除工程重點(diǎn)難點(diǎn)范文
今天，省委、省政府隆重召開動(dòng)員誓師大會(huì)，對(duì)做好全運(yùn)會(huì)籌備工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署，充分體現(xiàn)了省委、省政府對(duì)完成這一重要政治任務(wù)的高度重視，是對(duì)我們承辦城市的極大鼓舞和鞭策！
濟(jì)南市承擔(dān)著全運(yùn)會(huì)主會(huì)場(chǎng)的籌備任務(wù)。年10月簽訂承辦責(zé)任書以來，全市上下按照省委、省政府的要求，搶抓機(jī)遇，全力推進(jìn)以全運(yùn)會(huì)承辦工作為重點(diǎn)的城市規(guī)劃建設(shè)管理，編制了《年至2009年城市建設(shè)及環(huán)境整治計(jì)劃》，安排項(xiàng)目926項(xiàng)。特別是今年以來，市委、市政府把“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定、保全運(yùn)”作為中心任務(wù)，全面推動(dòng)全運(yùn)場(chǎng)館和道路交通建設(shè)，大力加強(qiáng)服務(wù)保障、環(huán)境整治等各項(xiàng)工作。目前，賽訓(xùn)場(chǎng)館等重點(diǎn)工程大部分進(jìn)入收尾驗(yàn)收階段，完成道路整治38條、拆除各類違法違章建筑325萬(wàn)平方米、治理破損山體58座、平改坡及立面裝新樓體652幢、整治城市窗口部位26個(gè)，各項(xiàng)籌備工作取得重要進(jìn)展。
現(xiàn)在距全運(yùn)會(huì)開幕還有195天。我們將以這次會(huì)議為契機(jī)，廣泛動(dòng)員，全力以赴打好全運(yùn)會(huì)籌備工作攻堅(jiān)戰(zhàn)。按照省委、省政府要求，我們重點(diǎn)做好以下工作：
第一，全面完成場(chǎng)館建設(shè)任務(wù)，高質(zhì)量做好服務(wù)保障工作。按照“保工期、保質(zhì)量、保安全要求，加快推進(jìn)工程建設(shè)，按期完成9個(gè)賽訓(xùn)場(chǎng)館、全運(yùn)村和奧體酒店的建設(shè)任務(wù)，精心做好16個(gè)大項(xiàng)、215個(gè)小項(xiàng)的賽事服務(wù)保障工程，全面滿足賽事運(yùn)行需要，確保建成精品工程、環(huán)保工程、節(jié)能工程、節(jié)儉工程。結(jié)合測(cè)試賽，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保賽訓(xùn)場(chǎng)館運(yùn)行達(dá)到一流水平。積極做好交通組織、安全保衛(wèi)、醫(yī)療保障、行政接待等運(yùn)行方案的編制、演練和完善，以及相關(guān)工作的銜接協(xié)調(diào)，確保賽事服務(wù)保障萬(wàn)無一失。
第二，強(qiáng)力推進(jìn)環(huán)境綜合整治，充分展示省會(huì)城市的良好形象。進(jìn)一步優(yōu)化美化城市環(huán)境，全面推進(jìn)交通秩序、建筑渣土、環(huán)境衛(wèi)生、戶外經(jīng)營(yíng)、市容道路整治和綠化美化、環(huán)境保護(hù)、夜景亮化行動(dòng)，集中攻克城市管理的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，確保重點(diǎn)部位和城市出入口道路暢通、環(huán)境整潔、秩序井然，努力向國(guó)內(nèi)外嘉賓展現(xiàn)環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完善，天藍(lán)水清、生態(tài)文明，和諧宜居、管理有序的泉城新風(fēng)貌。
第三，深入開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，全面提升市民文明素質(zhì)。以舉辦全運(yùn)會(huì)為契機(jī)，在全市廣泛開展“迎全運(yùn)、愛泉城”社會(huì)文化宣傳教育活動(dòng)和“迎全運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)”群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，塑造文明環(huán)境，培養(yǎng)文明習(xí)慣，建設(shè)文明賽場(chǎng)，提高廣大市民文明素質(zhì)。圍繞增強(qiáng)人民體質(zhì)，廣泛開展形式多樣的全民健身活動(dòng)，努力把承辦全運(yùn)會(huì)的過程，變成全民參與、全民素質(zhì)提高的過程，讓全市人民共享體育事業(yè)發(fā)展的成果。
第3篇：拆除工程重點(diǎn)難點(diǎn)范文
關(guān)鍵詞：建設(shè)工程;施工單位;控制策略;管理策略
Abstract: according to the characteristics of engineering construction, this paper target of engineering project management, and makes a further analysis, and put forward the construction project management several links and the suggestion. Combined with the actual situation of construction projects, from the three accused of three tube a coordination on seven aspects on strengthening construction project management of several key control strategy and project management measures.
Keywords: construction project; The construction units; Control strategies; Management strategy
中圖分類號(hào)： TL372+.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
建設(shè)工程項(xiàng)目采用工程施工總承包或工程施工總承包管理模式，施工總承包方或施工總承包管理方必須按工程合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)完成建設(shè)任務(wù)，施工單位的成本目標(biāo)是由施工企業(yè)根據(jù)自身生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)情況自行確定，如何組織管理和控制項(xiàng)目的施工是施工單位完成項(xiàng)目建設(shè)的最終目標(biāo)的關(guān)鍵措施。
成本控制策略
施工成本包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)和間接費(fèi)。在建設(shè)工程中，材料費(fèi)用約占直接費(fèi)用的70%，對(duì)工程使用材料的控制是成本控制的關(guān)鍵。隨著物資供應(yīng)體制和價(jià)格體制改革，材料價(jià)格變化幅度較大，對(duì)整個(gè)工程造價(jià)產(chǎn)生決定性影響。通過對(duì)主材、輔材及其它材料、周轉(zhuǎn)材料等逐項(xiàng)分析，進(jìn)而確定材料的供應(yīng)地點(diǎn)、購(gòu)買價(jià)、運(yùn)輸方式及裝卸費(fèi)等。為了節(jié)約建設(shè)資金，降低工程成本，必須增強(qiáng)信息、時(shí)間觀念，及時(shí)了解材料價(jià)格動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)行情。盡量在工程施工前期，通過對(duì)分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，量大的材料在漲價(jià)前采購(gòu)，從而大大降低了工程成本。
通過項(xiàng)目所在地的經(jīng)濟(jì)、自然地理?xiàng)l件、施工工藝，采用節(jié)能節(jié)料的先進(jìn)技術(shù)，進(jìn)行節(jié)能節(jié)材，以降低工程的成本措施。總之，施工單位要系統(tǒng)進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、分析，進(jìn)行成本控制和核算，通過對(duì)人、材、機(jī)、措施費(fèi)和間接費(fèi)的控制，進(jìn)而達(dá)到降低項(xiàng)目成本的目的。降低施工項(xiàng)目成本的措施方法有多種，這里結(jié)合工作實(shí)際，淺談施工項(xiàng)目成本控制中應(yīng)采取的一些措施。
1）組織措施
首先要明確該項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備，從組織上保證成本控制職能的發(fā)揮，明確公司、項(xiàng)目經(jīng)理部之間的職權(quán)關(guān)系。由于施工項(xiàng)目經(jīng)理部并非經(jīng)濟(jì)實(shí)體，項(xiàng)目建成后即完成使命，因此它應(yīng)對(duì)公司整體利益負(fù)責(zé)，其次要明確成本控制人員的任務(wù)，使該項(xiàng)工作有人負(fù)責(zé)，避免項(xiàng)目虧損而責(zé)任不明等問題。
2）技術(shù)措施
在施工項(xiàng)目中必須增大技術(shù)含量，才能不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，施工階段應(yīng)充分發(fā)揮工程技術(shù)人員的積極性，對(duì)項(xiàng)目中主要技術(shù)方案作必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，以求經(jīng)濟(jì)可靠，從而降低工程成本。技術(shù)措施的內(nèi)容包括采用新材料、新工藝節(jié)約能耗和提高機(jī)械化操作水平等。
3）經(jīng)濟(jì)措施
⑴人工費(fèi)控制：主要從用工數(shù)量上控制，有針對(duì)性地減少或縮短某些工序的工日消耗量，從而達(dá)到控制成本的目的。此外，對(duì)人工費(fèi)的總體控制還可通過內(nèi)部“工效掛鉤”即工資發(fā)放總額與施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。
⑵ 材料費(fèi)控制：①控制材料用量，按定額確定材料消耗量，實(shí)行限額領(lǐng)料制度；②對(duì)工程的功能和材料的性能進(jìn)行分析，力求用低價(jià)材料替代高價(jià)材料，并加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，延長(zhǎng)周轉(zhuǎn)次數(shù)；③對(duì)材料價(jià)格進(jìn)行控制，對(duì)市場(chǎng)行情進(jìn)行調(diào)查，貨比三家，擇優(yōu)購(gòu)料；④考慮資金的時(shí)間價(jià)值，合理確定進(jìn)貨批量與批次，盡可能降低材料的儲(chǔ)備費(fèi)用。
⑶ 機(jī)械費(fèi)控制：①通過合理施工組織機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械設(shè)備的利用率和完好率；②加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，降低經(jīng)常性的修理費(fèi)用；③加強(qiáng)對(duì)操作人員的培訓(xùn)，避免使用不當(dāng)造成機(jī)械設(shè)備的損壞。
進(jìn)度控制策略
明確工程工期目標(biāo)，編制施工進(jìn)度計(jì)劃，確保完成建設(shè)工程合同目標(biāo)。組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，要充分健全項(xiàng)目管理的組織體系。在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中設(shè)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。為此，將制定切實(shí)可行的施工組織方案，確保實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度，優(yōu)化工程工期的關(guān)鍵路線，按工程進(jìn)度有計(jì)劃有步聚組織勞動(dòng)力、機(jī)械、材料、資金等進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行工程施工，在施工期間，不斷優(yōu)化工程的關(guān)鍵路線，在保質(zhì)保量的前提下，合理縮短工程，節(jié)約資源。
施工單位能否實(shí)現(xiàn)合同工期是取得信譽(yù)的重要條件，但保證工期往往會(huì)引起成本的變化。因此，要通過對(duì)工期的合理調(diào)整來尋求最佳工期點(diǎn)，把工期成本控制在最低點(diǎn)。由于內(nèi)外部環(huán)境條件及合同條件的制約，保證合同工期和降低工程成本是一項(xiàng)十分艱巨的任務(wù)。因此，要在確保工期達(dá)到合同條件的前提下，盡可能降低工期成本，切不可片面地為了提高企業(yè)信譽(yù)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，盲目搶工期趕進(jìn)度，使工程質(zhì)量降低或項(xiàng)目成本增大而導(dǎo)致項(xiàng)目虧損。
質(zhì)量控制策略
全面質(zhì)量控制管理是運(yùn)用PDCADE的循環(huán)管理科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，其設(shè)置的使施工過程有據(jù)可依，但關(guān)鍵是在運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作必須以全面質(zhì)量管理控制體系來予以實(shí)現(xiàn)，通過計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)四個(gè)階段把經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來，形成一個(gè)高效的體系來保證施工質(zhì)量。則：
3.1強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，全面提高質(zhì)量管理水平。
3.2建立健全建筑工程質(zhì)量管理法規(guī)，以使各項(xiàng)工作有法可依。
3.3增強(qiáng)建筑意識(shí)，堅(jiān)定創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的決心。
3.4健全質(zhì)量管理制度。
3.5加強(qiáng)質(zhì)量檢查制度。
3.6針對(duì)工程特點(diǎn)、重難點(diǎn)的分析進(jìn)行質(zhì)量控制。如：
（1）預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)的施工質(zhì)量控制是工程的重點(diǎn)；
（2）高支模施工是工程的重點(diǎn)；
（3）地下室底板防水砼施工、屋面防水是工程施工的重點(diǎn)所在；
（4）大跨度結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架、幕墻工程施工的重點(diǎn)所在；
（5）大空間建筑物結(jié)構(gòu)支架、模板搭設(shè)方案施工的重點(diǎn)所在；
（6）工程施工工種多，如何合理組織、協(xié)調(diào)各專業(yè)隊(duì)伍之間的施工是工程施工的難點(diǎn)所在；
（7）工程施工范圍較廣，施工總體布署（包括材料、機(jī)具設(shè)備、臨建等）對(duì)降低成本，減少材料二次搬運(yùn)相當(dāng)重要，故平面控制是工程的難點(diǎn)所在。
以工程高支模施工為例，針對(duì)說明工程重難點(diǎn)質(zhì)量控制的策略：
工程建筑物的層高超過4.5米，屬于超高支模的結(jié)構(gòu)。需考慮超高支模措施，擬采用滿堂紅鋼管支頂。
一、高支模施工時(shí)必須經(jīng)過計(jì)算確定門架的間距及縱橫水平拉桿間距，其支模施工的一般要求如下：
1）門架基礎(chǔ)
門架腳下地面要堅(jiān)實(shí)，并設(shè)墊塊，保證門架不下沉。
2）門架安裝要求
支撐系統(tǒng)的組合拼裝時(shí)，必須做到下面拼裝的要求：
高度每增一步架，增設(shè)一道水平聯(lián)桿；扣件緊固牢固。梁下均為2步架，設(shè)兩道橫拉桿；板下2.5步架，設(shè)三道橫拉桿。
可調(diào)頂托、底座的調(diào)出高度，不宜超過可調(diào)絲扣的2/3。
支撐系統(tǒng)用料應(yīng)注意保養(yǎng)，絲扣、扣件等聯(lián)接件必須符合要求，不得使用嚴(yán)重銹蝕、變形、斷裂、脫焊、螺栓松動(dòng)的鋼支撐、門架等材料作搭設(shè)用料。
為保證門架平面外變形剛度，使用φ48鋼管沿梁縱軸線方向?qū)㈤T架連接起來。
3）砼澆筑時(shí)，應(yīng)有專職安全員觀察模板及支撐系統(tǒng)變型情況，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即暫停施工疏散人員。排除險(xiǎn)情后并經(jīng)安全員同意后方可施工。
4）高支模整體搭設(shè)完畢后，經(jīng)審批部門或其書面委托人驗(yàn)收簽字后方進(jìn)行鋼筋安裝。
5）嚴(yán)格控制拆模時(shí)間，禁止砼未達(dá)到承載強(qiáng)度時(shí)拆模和支架，導(dǎo)致坍塌事故?，F(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的模板及支架拆除時(shí)砼強(qiáng)度應(yīng)符合規(guī)范要求。底板拆除所在地需砼強(qiáng)度：板跨小于8米，砼強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值百分率＞75%，梁強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值百分率＞75%，方可拆除。
二、高支模搭設(shè)和拆除的安全技術(shù)措施，應(yīng)遵守高處作業(yè)安全規(guī)范的有關(guān)規(guī)定：
1）模板及其支撐系統(tǒng)在安裝過程中必須設(shè)置防傾覆的可靠臨時(shí)設(shè)施。
2）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)搭設(shè)工作梯。作業(yè)人員不得爬支模上下。
3）高支模上高空臨邊要有足夠的操作平臺(tái)和安全措施；作業(yè)人員必須帶好安全帽、系扣安全帶。
4）支撐搭設(shè)、拆除和澆注時(shí)，無關(guān)人員不得進(jìn)入支模底下；應(yīng)在適應(yīng)位置掛設(shè)警戒標(biāo)志，并指定專人監(jiān)護(hù)。
5）模板安裝、鋼筋綁扎、砼澆注時(shí)應(yīng)避免材料、機(jī)具、過于集中堆放；任何時(shí)候模板立柱承受的荷載不得超出設(shè)計(jì)荷載值。
6）不準(zhǔn)架設(shè)探頭板式未固定的立柱。
7）搭設(shè)應(yīng)由專業(yè)持證人員安裝。安全責(zé)任人向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底并做好記錄及簽證。
8）拆模應(yīng)嚴(yán)格遵守拆模時(shí)間及從上而下的原則，先拆非承重模板，后拆承重模板，嚴(yán)禁拋擲模板。
嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范及有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，遵守施工工藝流程，針對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)部位施工，按照有關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行保養(yǎng)，是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。
安全管理策略
（1）明確安全生產(chǎn)目標(biāo)：安全第一，預(yù)防為主
嚴(yán)格遵守國(guó)家、省和市頒布的安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)安全管理與教育，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)防火安全規(guī)定，確保：
1）不發(fā)生重大傷亡和安全事故；2）受安全教育面積100%；3）施工工人輕傷率為3‰；4）重傷和死亡率為0；5）火災(zāi)發(fā)生率為0；6）杜絕工人打架斗毆事件發(fā)生。
（2）建立健全的安全生產(chǎn)管理體系
成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，有施工員、安全員、技術(shù)員、班組長(zhǎng)等參加的安全生產(chǎn)管理小組，檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)及班組安全制度的貫徹執(zhí)行，做好安全日檢記錄，并對(duì)違反安全規(guī)定的人員進(jìn)行處罰。以公司安全生產(chǎn)副經(jīng)理及質(zhì)安部成員組成公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全施工保證體系的管理，檢查組織對(duì)安全隱患的突擊檢查。
成立工地安全管理小組，由項(xiàng)目部主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)工地安全施工管理，并由專職安全督導(dǎo)員負(fù)責(zé)具體安全事務(wù)的監(jiān)督。班組施工管理兼職安全員，負(fù)責(zé)指揮班組工人的安全施工。
（3）建立和實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制
項(xiàng)目經(jīng)理是安全第一責(zé)任人，主管施工生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理是安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。
合同管理策略
合同管理是施工項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，也是降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。施工項(xiàng)目的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都是以合同或協(xié)議的形式出現(xiàn)，如果合同條款不嚴(yán)謹(jǐn)，就容易讓對(duì)方有可乘之機(jī)，當(dāng)蒙受損失時(shí)應(yīng)有的賠償條款不能成立，最終造成不必要的損失。因此，要有相對(duì)固定的經(jīng)濟(jì)合同管理人員，精通經(jīng)濟(jì)合同法規(guī)的有關(guān)知識(shí)，并加強(qiáng)責(zé)任心；制定相應(yīng)固定的合同標(biāo)準(zhǔn)格式，各種合同條款在形成前應(yīng)由工程、技術(shù)、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)部門參與定稿，使各項(xiàng)條款內(nèi)涵清楚，嚴(yán)謹(jǐn)而無疏漏。
加強(qiáng)內(nèi)部合同管理，對(duì)工程中標(biāo)后所訂立的施工合同分析，采取措施，規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)。在招投標(biāo)過程中，盡管有規(guī)范化的合同版本。由于不同的業(yè)主要求，出現(xiàn)了各種各樣的工程合同的承包方式。如圖紙總價(jià)包干或工程量按實(shí)結(jié)算綜合單價(jià)包干，措施項(xiàng)目合價(jià)包干等承包方式。作為施工單位，在滿足合同要求下，通過透徹剖析所訂的合同，對(duì)工程預(yù)算或合同的工程量清單（有的是由招標(biāo)在招標(biāo)文件中提供的工程數(shù)量清單）中工程量不準(zhǔn)確，所造成了施工合同履行過程中出現(xiàn)的合同價(jià)款外變更項(xiàng)目的分析。準(zhǔn)確掌握合同價(jià)款外變更項(xiàng)目的范圍，正確分析變更項(xiàng)目引起合同價(jià)款外造價(jià)的變化，在施工單位的結(jié)算中能否合理計(jì)算，甚至能否進(jìn)行工程合同索賠。
借鑒經(jīng)驗(yàn)，對(duì)已完工的項(xiàng)目的合同實(shí)施的利弊進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。由于現(xiàn)行工程管理許多方面要與國(guó)際慣例接軌。故在合同管理上，我們要不斷借鑒國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，建立和完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求的合同管理模式。新的建設(shè)工程施工合同示范文本，很大程度參考FIDIC文本格式，較以往合同文本有較大的改進(jìn)，有利于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的健康、有序發(fā)展，應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行。
信息管理策略
信息管理策略是一種針對(duì)特定類型的項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容的規(guī)則。信息策略能使管理人員能夠控制和評(píng)估并遵守策略的效果。通過使用信息管理策略，可以在以下方面受益：
及時(shí)得到市場(chǎng)的信息，能準(zhǔn)確把握市場(chǎng)，了解材料價(jià)格動(dòng)態(tài)，作出量大的材料在漲價(jià)前采購(gòu)，從而大大降低了工程成本。
通過信息管理策略，針對(duì)項(xiàng)目施工重點(diǎn)、難點(diǎn)，能較快地取用新工藝，采用節(jié)能節(jié)料的先進(jìn)技術(shù)，進(jìn)行節(jié)能節(jié)材，以降低工程的成本措施。
通過信息管理策略，能較快地取用電子自動(dòng)化，通過縱向和橫向?qū)?xiàng)目管理作出準(zhǔn)確的管理決策措施。
組織協(xié)調(diào)策略
組織協(xié)調(diào)策略是指建設(shè)工程項(xiàng)目管理者根據(jù)工作任務(wù)，對(duì)資源進(jìn)行分配，同時(shí)在控制、激勵(lì)和協(xié)調(diào)各方關(guān)系的活動(dòng)過程中，使之相互融合，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)的協(xié)調(diào)能力。項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)策略管理的價(jià)值主要體現(xiàn)在管理組織合力的形成和持續(xù)上，積累豐富的經(jīng)驗(yàn)。強(qiáng)有力的組織協(xié)調(diào)策略可有效地引導(dǎo)工程各方單位能和諧處理好日常工作，提高決策能力。作為施工單位的項(xiàng)目管理者必須有良好的人際關(guān)系，通過組織協(xié)調(diào)策略的實(shí)施，以高效的方式取得建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位的統(tǒng)一意見，進(jìn)而達(dá)到解決問題，完成工程目標(biāo)。
曾經(jīng)聽過不少項(xiàng)目經(jīng)理說：“項(xiàng)目管理難，協(xié)調(diào)關(guān)系更難”。組織協(xié)調(diào)強(qiáng)調(diào)的是組織協(xié)調(diào)溝通能力，而專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)、管理能力緊隨其后。擁有一流的聽說寫、良好的溝通協(xié)調(diào)管理能力，具有項(xiàng)目管理方面的專業(yè)知識(shí)的人才將成為建設(shè)工程項(xiàng)目管理的主流。作為一個(gè)項(xiàng)目管理者，組織協(xié)調(diào)策略主要取決在經(jīng)常遇到的需要組織協(xié)調(diào)的棘手事情，能更好更快地組織協(xié)調(diào)各方統(tǒng)一意見解決問題，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)。
第4篇：拆除工程重點(diǎn)難點(diǎn)范文
為全面提高上海城市環(huán)境質(zhì)量,上海市政府制定了相應(yīng)的環(huán)保行動(dòng)計(jì)劃,要求以完善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)人力、物力、財(cái)力、政策的高度聚焦,在重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)地區(qū)實(shí)現(xiàn)突破,從而帶動(dòng)整個(gè)計(jì)劃的實(shí)施,力爭(zhēng)通過三年時(shí)間的努力,使上海的環(huán)境質(zhì)量向前邁出一大步。三年行動(dòng)計(jì)劃中水環(huán)境整治的重點(diǎn)是加快污水處理廠和管網(wǎng)建設(shè),以及全市中小河道整治的步伐,加大截污治污力度。
作者所承擔(dān)的上海市某污水廠改造工程位于上海市中心城區(qū)的西部,服務(wù)于蘇州河市區(qū)段上游地區(qū),上世紀(jì)80年代建成投產(chǎn)。隨著環(huán)境法規(guī)的日益健全和完善,該廠的處理能力(主要是磷氮)已無法達(dá)到新的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),即2003年7月1日起實(shí)施的《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GBl8918-2002),污泥處理的現(xiàn)狀也難以為繼。
2、項(xiàng)目范圍和工程內(nèi)容
在全市加速推進(jìn)環(huán)境建設(shè)的大背景下,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),實(shí)施該污水廠深度處理改造工程。即將污水廠原采用的常規(guī)或活性污泥法處理工藝(處理規(guī)模為7.5萬(wàn)m3/d),改為改良型兩段法污水處理工藝,處理規(guī)模不變。
改造內(nèi)容包括污水的脫氮除磷深度處理、新增尾水消毒工藝、增加污泥脫水減量化處理設(shè)施,以及對(duì)污水、污泥處理過程中產(chǎn)生的臭氣進(jìn)行收集和脫臭處理。土建工程主要分為三種:一是原有構(gòu)筑物拆除;二是新建部分構(gòu)筑物;三是老構(gòu)筑物改造。
3、影響質(zhì)量的幾個(gè)問題及控制措施
從改造工藝的內(nèi)容上我們可以看出,既有原構(gòu)筑物的改造、拆除,又有構(gòu)筑物的新建。其內(nèi)容非常復(fù)雜,施工難點(diǎn)重點(diǎn)較多。優(yōu)良的工程質(zhì)量不僅要有優(yōu)良的材料和設(shè)備,還要有優(yōu)良的施工質(zhì)量,而施工質(zhì)量是在施工過程中產(chǎn)生的,不是靠事后檢驗(yàn)出來的。因此,必須對(duì)施工過程要有嚴(yán)格的控制方法和手段。施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位的監(jiān)理規(guī)劃,對(duì)工程質(zhì)量從方法和制度上起到了指導(dǎo)和保證作用。但是,由于該工程難點(diǎn)多,難度大,一個(gè)施工組織設(shè)計(jì)和一個(gè)監(jiān)理規(guī)劃很難將整個(gè)工程的過程和要素包含在內(nèi)。為保證工程質(zhì)量和進(jìn)度,監(jiān)理單位要求施工單位對(duì)地基處理、管道工程、主體結(jié)構(gòu)等編制專項(xiàng)施工方案,監(jiān)理單位也針對(duì)每個(gè)重點(diǎn)難點(diǎn)相應(yīng)編制了管道工程、地基處理、主體結(jié)構(gòu)、測(cè)量等多個(gè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
每個(gè)專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則都具有較強(qiáng)的針對(duì)性,它對(duì)施工過程中每一道工序的質(zhì)量控制方法和檢查方法均有詳細(xì)的敘述;對(duì)施工質(zhì)量的檢查不僅有質(zhì)量指標(biāo),還要有檢查方法,檢查工具,檢查頻率;還明確對(duì)哪些工序進(jìn)行抽檢,哪些工序進(jìn)行必檢。同時(shí)明確規(guī)定,未經(jīng)施工單位質(zhì)檢人員檢查的工序,監(jiān)理人員不予檢查:上道工序未經(jīng)檢查,禁止進(jìn)入下道工序;監(jiān)理人員對(duì)未經(jīng)檢查的工序工作不予承認(rèn),也不予驗(yàn)收,并且有權(quán)制止工程施工。為提高工作效率和施工人員的質(zhì)量意識(shí),由監(jiān)理工程師檢查的工序,必須由施工單位質(zhì)量檢查員持工序報(bào)驗(yàn)單向監(jiān)理單位申請(qǐng)驗(yàn)收,監(jiān)理單位在10min內(nèi)派員檢查驗(yàn)收。
影響該工程質(zhì)量的問題主要有:
(1)地基處理?，F(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)情況差異較大,既有老土地基,又有回填土地基,各種建構(gòu)筑物的地基處理方式隨土質(zhì)情況的不同而各異,既有水泥土攪拌樁復(fù)合地基,又有砂墊層換填地基。受現(xiàn)場(chǎng)條件影響,一些新建構(gòu)筑物坐落在新老地基之上,如曝氣沉砂池的基礎(chǔ)有1/3坐落在老曝氣沉砂池之上(己拆除利用其基礎(chǔ)),另有2/3坐落在砂墊層換填地基之一?？梢?如地基處理和控制不好,易產(chǎn)生不均勻沉降,影響構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)安全。
(2)管道工程。根據(jù)有關(guān)要求,該廠實(shí)行不停產(chǎn)改造,改造內(nèi)容分階段分組實(shí)施,改造完成一組投產(chǎn)一組。在新管道敷設(shè)的同時(shí)要保護(hù)好正在使用的老管道,另外需敷設(shè)大量臨時(shí)管道,而現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小,地下情況復(fù)雜,土質(zhì)不明。因此管道敷設(shè)的難度和影響很大。
(3)結(jié)構(gòu)裂縫控制。該工程多為盛水構(gòu)筑物,因而對(duì)結(jié)構(gòu)的抗?jié)B性要求高。
(4)沉降監(jiān)測(cè)。由于現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地狹小,廠區(qū)內(nèi)建構(gòu)筑物較多,相距很近;且原有構(gòu)筑物在長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行后一下子放空會(huì)有上浮現(xiàn)象產(chǎn)生。因此沉降監(jiān)測(cè)變得尤為重要,且工作量很大。
污水處理構(gòu)筑物抗?jié)B性的好壞往往影響構(gòu)筑物的使用功能。據(jù)此監(jiān)理單位將結(jié)構(gòu)的裂縫控制作為監(jiān)理重點(diǎn),事前對(duì)混凝土攪拌站進(jìn)行資質(zhì)審核和現(xiàn)場(chǎng)考察,考察重點(diǎn)是攪拌站的規(guī)模、供應(yīng)能力以及是否做過同類型的工程。同時(shí)根據(jù)設(shè)計(jì)對(duì)外加劑的要求,選定符合要求的外加劑進(jìn)行配合比試驗(yàn),最后確定摻加HEA微膨脹劑,摻加量為10%。在施工過程中對(duì)進(jìn)場(chǎng)混凝土嚴(yán)格執(zhí)行材料報(bào)驗(yàn)制度,質(zhì)保資料必須與商品混凝土同時(shí)到場(chǎng),并進(jìn)行坍落度檢測(cè),使之控制在規(guī)范要求以內(nèi),不符合要求的立即退場(chǎng)。在整個(gè)澆筑過程中要求施工單位必須保證連續(xù)、不間斷澆筑,合理安排振搗人員,做到振搗均勻,不漏振。監(jiān)理實(shí)施全過程旁站,并做好旁站記錄。澆筑完成后,督促施工單位落實(shí)專人做好養(yǎng)護(hù)工作。
針對(duì)測(cè)量工作量大的問題,特別抽派人員成立測(cè)量小組,由專業(yè)測(cè)量工程師負(fù)責(zé),每天觀測(cè)一次,觀測(cè)結(jié)果直接向業(yè)主和設(shè)計(jì)方反映,做到準(zhǔn)確及時(shí)。
4、影響進(jìn)度的幾個(gè)問題及控制措施
該工程作為上海市第二輪環(huán)保三年行動(dòng)計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目之一,明確要求在規(guī)定工期內(nèi)竣工投產(chǎn),這是市政府向上海人民做出的承諾。因此對(duì)進(jìn)度要求的重要性不言而喻。要確保工期順利完成,土建工程更要提前,為設(shè)備安裝和調(diào)試留下足夠的時(shí)間。但改造工程在實(shí)施過程中,進(jìn)度控制存大較大困難,主要原因是:
(1)工程復(fù)雜,內(nèi)容多而細(xì),施工人員數(shù)量難以準(zhǔn)確控制,難以合理安排工序。
(2)施工條件差,場(chǎng)地狹小,周邊構(gòu)筑物多,施工難度大,很多時(shí)間都花費(fèi)在保護(hù)老管線及周邊構(gòu)筑物上。
(3)突況多,處理時(shí)間長(zhǎng)。如老管道由于年久失修,經(jīng)常在施工過程中出現(xiàn)爆裂現(xiàn)象,這就要花很多時(shí)間來進(jìn)行處理。
然而,監(jiān)理單位對(duì)進(jìn)度進(jìn)行有效控制,是監(jiān)理合同規(guī)定的要求。而做好進(jìn)度控制的關(guān)鍵在于施工過程的控制。監(jiān)理部首先按照進(jìn)度計(jì)劃安排,安排各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行驗(yàn)證,每天召開協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)完成情況進(jìn)行匯總,分析原因,及時(shí)調(diào)整后續(xù)計(jì)劃安排;其次,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)控,注重預(yù)控,及早發(fā)現(xiàn)問題,及早整改,防止質(zhì)量事故的發(fā)生,避免出現(xiàn)返工,影響工期;再次,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際情況不符的,及時(shí)與設(shè)計(jì)聯(lián)系,以便設(shè)計(jì)爭(zhēng)取時(shí)間進(jìn)行修改。
5、影響投資的幾個(gè)問題及控制措施
改造工程的投資往往要超概算,其主要原因有二點(diǎn):
(1)現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜。初步設(shè)計(jì)時(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況勘查不足,考慮不充分,在施工過程中對(duì)設(shè)計(jì)圖紙不斷進(jìn)行修改,從而使實(shí)際工程量與合同工程量不符。如很多管道位置由于老管道的影響需要調(diào)整。
(2)不停產(chǎn)施工及邊施工邊投產(chǎn),造成大量臨排管道需要敷設(shè),增加了工程量。
(3)現(xiàn)場(chǎng)施工條件差,為保護(hù)臨時(shí)管道,加強(qiáng)施工措施,造成費(fèi)用增加。
以上幾種情況監(jiān)理單位很難做到對(duì)投資進(jìn)行有效控制,但是在過程中監(jiān)理必須做到如實(shí)匯報(bào),公正審核。如現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況要如實(shí)地向項(xiàng)目管理單位和設(shè)計(jì)單位匯報(bào),現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的工程量要公正、科學(xué)地進(jìn)行審核。做到不偏不倚,公正科學(xué)。
6、影響工程監(jiān)理的其他因素
(1)設(shè)計(jì)工作的及時(shí)性。設(shè)計(jì)圖紙必須及時(shí)到位。設(shè)計(jì)單位不但要做到設(shè)計(jì)圖紙的準(zhǔn)確及時(shí),而且要做好設(shè)計(jì)交底,便于各單位提前消化,實(shí)施前及早發(fā)現(xiàn)問題,便于及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整。在此類改造工程中,要防止出現(xiàn)邊設(shè)計(jì)、邊施工的情況,否則對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各方面都將造成很大的負(fù)面影響。監(jiān)理單位要根據(jù)工程的進(jìn)度情況及時(shí)落實(shí)施工單位對(duì)設(shè)計(jì)意圖的理解,并據(jù)此作出合理的施工方案。
(2)要與運(yùn)營(yíng)方加強(qiáng)溝通。運(yùn)營(yíng)單位對(duì)廠區(qū)內(nèi)的實(shí)際情況最為了解,他們也是工程的最終使用者,而且過程中的相關(guān)事宜必須要得到運(yùn)營(yíng)單位的認(rèn)可,如遇到突發(fā)事件還需要運(yùn)營(yíng)單位幫助解決。所以他們?cè)诟脑爝^程中的作用舉足輕重。監(jiān)理單位要加強(qiáng)與運(yùn)營(yíng)單位的聯(lián)系溝通,及時(shí)了解他們對(duì)工程的掌握程度,幫助協(xié)調(diào)解決他們的需要,邀請(qǐng)其參加工程例會(huì),吸收他們對(duì)工程上的合理化建議。如遇突發(fā)事件,也要及時(shí)向其匯報(bào),以便他們及時(shí)做出反應(yīng),并爭(zhēng)取其幫助解決。
第5篇：拆除工程重點(diǎn)難點(diǎn)范文
關(guān)鍵詞：高速公路；隧道偏壓淺埋；施工技術(shù)；監(jiān)控測(cè)量；
1 工程概況
貴州某高速公路隧道為雙線四車道分離式隧道，中線相距 45m，左洞全長(zhǎng) 124m，右洞全長(zhǎng)260m，單洞凈寬10.25m，凈高7.1m，斷面輪廓為單心圓。左線進(jìn)口拱肩部分埋深較淺，洞口圍巖垂直節(jié)理發(fā)育，石質(zhì)圍巖位于擠壓強(qiáng)烈斷裂帶內(nèi)，按類別劃分屬于I類，按級(jí)別劃分屬于V級(jí)，夾層帶呈大截面狀且與洞截面平行，其層面向下縱向延伸10m，極易造成山體分離滑移， 給洞口工程帶來極大難度， 淺埋，偏壓嚴(yán)重，原設(shè)計(jì)進(jìn)洞位置K26+211沿進(jìn)洞方向右側(cè)護(hù)體單薄，隧道開挖線離山體邊線只有1.5m，圍巖受到擾動(dòng)，就可能會(huì)滑塌崩落，所以隧道進(jìn)洞施工方案的選擇，能否安全順利通過進(jìn)口淺埋偏壓段成為工程施工重點(diǎn)難點(diǎn)之一。
2 隧道施工方案分析與選定
由于原設(shè)計(jì)方案與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況有一定出入，因而進(jìn)行了調(diào)整。
2.1 洞口邊仰坡施工處理
1）在洞口邊仰坡頂部施作截水溝，排水溝，以避免雨水對(duì)邊仰坡沖刷而導(dǎo)致邊坡失穩(wěn)。
2）原設(shè)計(jì)邊仰坡采用錨網(wǎng)噴防護(hù)，支護(hù)參數(shù)為φ22早強(qiáng)砂漿錨桿，長(zhǎng)3m，間距1.2m，掛φ8鋼筋網(wǎng)，考慮到邊仰坡面巖石節(jié)理很發(fā)育且節(jié)理與隧道縱面橫切向發(fā)育，鑲嵌分層結(jié)構(gòu)，表現(xiàn)為張性，層與層之間斷裂明顯，巖層厚度在5m以上，原設(shè)計(jì)早強(qiáng)砂漿錨桿對(duì)巖體節(jié)理不能起到有效加固作用，所以改為同間距長(zhǎng)度 6m 的小導(dǎo)管注漿。
2.2 隧道洞身施工方案
本隧道左線 K26+211~K26+204 段嚴(yán)重偏壓淺埋（左側(cè)拱肩厚度為1.2m），改原設(shè)計(jì)暗洞為明洞，增設(shè)抗偏壓砼擋墻，從K26+204（拱肩厚度為4m）進(jìn) 洞，K26+204~K26+188 段 左側(cè)進(jìn)行坡體加固，實(shí)現(xiàn)隧道邊坡一體化施工，洞口段設(shè)計(jì)見圖 1。
2.3 坡面加固施工
K26+211~K26+204段對(duì)其左側(cè)邊坡用錨桿擋墻進(jìn)行加固處理，施工完畢后才可進(jìn)行暗洞施工，以保證山體穩(wěn)定，具體措施為：K26+211~16+204挖基至完整穩(wěn)定基巖，施工Φ22基礎(chǔ)底鎖腳錨桿，澆注基礎(chǔ)砼，側(cè)面根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施作錨噴網(wǎng)，再澆注C25號(hào)砼擋墻，外側(cè)山體坡面清除表層覆蓋物外不應(yīng)刷坡，盡可能減小對(duì)山體的擾動(dòng)。
2.4 抗滑錨桿的施工
原設(shè)計(jì) K260+211 進(jìn)洞，左側(cè)拱肩與山體地表線間距單薄，測(cè)量資料顯示只有1.5m，加之該段地質(zhì)條件復(fù)雜，其結(jié)構(gòu)破碎，節(jié)理發(fā)育，鑲嵌泥質(zhì)隔離，圍巖的自穩(wěn)能力相當(dāng)差，由于其結(jié)構(gòu)是塊狀鑲嵌，一經(jīng)開挖或受偏壓牽引，巖石極易產(chǎn)生分離，更何況仰坡面在清除表土?xí)r發(fā)現(xiàn) K260+207處有一條夾層帶呈大截面扇狀，層面且與成洞開挖截面平行，更加容易造成山體分離滑塌位移。
為此，對(duì)原進(jìn)洞里程K26+211 改為 K26+204，同時(shí)為預(yù)防山移滑塌，新確定的左側(cè)山體加固措施中采取了φ32抗滑錨桿，鉆孔孔徑為130mm，孔內(nèi)設(shè)有導(dǎo)向螺紋鋼架，見圖 2。
錨桿孔內(nèi)采用1:1水泥砂漿注漿進(jìn)行固結(jié)，水灰比為0.4：0.5，注漿壓力宜為1.0~1.5MPa，第一次注漿完畢，水泥砂漿凝固后收縮，孔口進(jìn)行補(bǔ)漿，此施工工藝，對(duì)偏壓嚴(yán)重，隧道拱肩部巖體埋深單淺，陡峭的隧道進(jìn)洞方式，的確是一種新的嘗試與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，施工的最大難點(diǎn)在于鉆孔，關(guān)鍵在于鉆機(jī)的選擇，常用的有兩種就是水平鉆和潛孔鉆，考慮到山體地形鉆機(jī)就位難度大，我們選擇重量較小的潛孔鉆，效果較為理想。
從經(jīng)濟(jì)的角度上講，若采用慣用錨索施工法進(jìn)行成本核算，φ32抗滑錨桿工藝的實(shí)踐就可以節(jié)約近 100 萬(wàn)元的成本投入。
3 高速公路隧道偏壓淺埋段關(guān)
鍵施工技術(shù) 針對(duì)該段處不良地質(zhì)，淺埋偏壓嚴(yán)重，自穩(wěn)能力差，施工時(shí)嚴(yán)格按照預(yù)探測(cè)，錨超前、嚴(yán)注漿、小斷面、短進(jìn)尺、強(qiáng)支護(hù)、早封閉、勤量測(cè)的原則組織施工，洞口段原設(shè)計(jì)為臺(tái)階分部留核心土法，改為單側(cè)壁分壓導(dǎo)坑法開挖，埋深較淺側(cè)向先行導(dǎo)洞，采用超前大管棚導(dǎo)向護(hù)壁。
單側(cè)壁分壓導(dǎo)坑施工法，在我國(guó)隧道施工工藝經(jīng)驗(yàn)里，短時(shí)間的運(yùn)用與實(shí)踐已經(jīng)有了很多實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。然而，通過對(duì)本隧道左洞進(jìn)口段再一次實(shí)踐過程中，筆者有了更多的理解與認(rèn)識(shí)，具體如下：
3.1 超前大管棚施工
原設(shè)計(jì)的進(jìn)洞施工方案中就有長(zhǎng)2m，高6.45m，弧長(zhǎng) 19.5m 的套拱導(dǎo)向墻，墻體混凝土內(nèi)有4榀I16輕型工字鋼，工字鋼上沿環(huán)向布設(shè) φ108 導(dǎo)向管，環(huán)向間距 40mm。
超前大管棚施工過程中，其控制要求主要是分清楚：套拱工字鋼安裝套拱φ108 導(dǎo)向管安裝套拱混凝土澆注管棚鉆孔管棚安裝管棚注漿這樣一種正確的施工工序，作業(yè)流程示意圖，如圖 3所示。
3.2偏壓淺埋段單側(cè)壁分壓導(dǎo)坑施工
3.2.1 單側(cè)壁分壓導(dǎo)坑施工流程
在進(jìn)洞開挖方式的選擇上，采用了單側(cè)壁分壓導(dǎo)坑施工法， 單側(cè)壁分壓導(dǎo)坑施工 （如圖4所示）
施工循序如下：
a） 先行導(dǎo)坑上部開挖， 初期支護(hù)， 臨時(shí)支撐；
b)先行導(dǎo)坑下部開挖，初期支護(hù)，臨時(shí)支撐；
c) 后行導(dǎo)坑上部開挖，初期支護(hù)；
d) 后行導(dǎo)坑下部開挖，初期支護(hù)；
e) 拆除臨時(shí)支撐；
f) 模筑二次鋼筋混凝土仰拱，仰拱回填；
g) 全斷面模筑二次鋼筋混凝土襯砌。
3.2.2 單側(cè)壁分壓導(dǎo)坑施工技術(shù)要點(diǎn)
1）隧道開挖后會(huì)引起圍巖的卸荷回彈，應(yīng)力重分布，偏壓狀態(tài)的隧道受到斜坡應(yīng)力場(chǎng)的影響， 圍巖的拉壓應(yīng)力的集中部位也發(fā)生變化。經(jīng)相關(guān)偏壓典型模型有限元計(jì)算可知道：最大主應(yīng)力部位集中在隧道偏壓側(cè)的上角和另一側(cè)的下角，拉應(yīng)力集中在偏壓側(cè)的上角，最大剪應(yīng)力集中在偏壓側(cè)的上角和另一側(cè)的下角，所以左側(cè)是存在潛在破壞的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合該段實(shí)際復(fù)雜的地質(zhì)條件，我們把單側(cè)導(dǎo)坑選在進(jìn)洞方向的左側(cè)，先封閉開挖左側(cè)，防止開挖過程中應(yīng)力集中作用下造成塑性破壞擠出，避免開挖對(duì)左側(cè)山體的破壞而引起的安全隱患，在開挖之前必須先施作φ32、φ22 結(jié)合型抗滑固結(jié)錨桿，抗滑錨桿注漿初凝2d后，才可以對(duì)暗洞進(jìn)行開挖。
2）施工的關(guān)鍵是中壁（工字鋼臨時(shí)支撐）的拆除，對(duì)臨時(shí)支撐一定要等圍巖變形穩(wěn)定后才可拆除，防止圍巖變形加速，導(dǎo)致失穩(wěn)；具體施工步驟應(yīng)嚴(yán)格按照《公路隧道施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》（JTJ004-94）的要求執(zhí)行，在中壁作業(yè)的施工管理中，最重要的是判定中壁拆除的時(shí)間和中壁拆除后的安全性，施工中通過拱頂下沉和凈空收斂來判定，我們的施工按照以下標(biāo)準(zhǔn)來判定：
a）基準(zhǔn)值：拱頂下沉量為7d的增量小于2mm；凈空收斂值為7d的增量小于 4mm（拱頂下沉量的 2倍）。
b)安全性問題：根據(jù)計(jì)算，中壁拆除的拱頂下沉量是 12mm，以拱頂下沉量 12mm 作為管理水平，并制定中壁拆除的管理基準(zhǔn)。
3）左側(cè)山體單薄，開挖原則只能采取短進(jìn)尺，弱爆破，早封閉，強(qiáng)支護(hù)，開挖進(jìn)尺控制在1m以內(nèi)，爆破炸藥量也控制在 0.56kg/m3（炮眼布置圖如圖 5）。
為保證出渣速度，采取50A側(cè)翻式開口裝載機(jī)出渣，機(jī)動(dòng)加大柴油汽車運(yùn)輸，出渣時(shí)間嚴(yán)格控制在2h內(nèi)完成；出渣完成后立即進(jìn)行臨時(shí)支撐的安裝，單側(cè)壁先行導(dǎo)坑開挖進(jìn)尺到50m時(shí)，立即進(jìn)行后行導(dǎo)坑的施工，全斷面開挖距離到50m時(shí)立即進(jìn)行二襯鋼筋混凝土的施工，嚴(yán)格開挖面與二襯面過長(zhǎng)外露，導(dǎo)致初支結(jié)構(gòu)因受力位移或沉降帶來的負(fù)面影響。
4隧道施工監(jiān)控量測(cè)
隧道監(jiān)控量測(cè)是新奧法施工的必做項(xiàng)目，是為了掌握施工中圍巖程度與支護(hù)受力，變形的力學(xué)動(dòng)態(tài)或信息，以判斷設(shè)計(jì)、施工的安全與經(jīng)濟(jì)來采取正確的指導(dǎo)進(jìn)行施工。本工程在洞口段每5m確定一個(gè)斷面，每個(gè)斷面分別在洞頂?shù)乇?，洞?nèi)拱頂下沉及兩側(cè)邊墻上各設(shè)置觀測(cè)點(diǎn)，并定期進(jìn)行拱頂下沉和周邊位移監(jiān)控觀測(cè)，繪制相應(yīng)的曲線圖，來指導(dǎo)設(shè)計(jì)變更和施工。根據(jù)回歸分析：洞口段開挖后開始產(chǎn)生位移，后逐漸增大，最終測(cè)量數(shù)據(jù)表明：地表下沉小于 26mm，拱頂下沉小于 32mm，周邊水平位移小于 33mm，因此，本隧道淺埋偏壓段最終確定開挖支護(hù)施工技術(shù)方案是合理可行的。
5結(jié)束語(yǔ)
雖然本隧道工程左線施工難點(diǎn)主要是進(jìn)口偏壓，淺埋，但與一般的偏壓又有較大的區(qū)別，存在拱肩厚度小的問題。所以，解決這一難點(diǎn)首先要準(zhǔn)確測(cè)量斷面，及時(shí)根據(jù)斷面確定進(jìn)洞位置，在開挖過程準(zhǔn)確判斷地質(zhì)情況，綜合斷面，地質(zhì)情況以及設(shè)計(jì)文件確定一個(gè)安全，可行的施工方案來指導(dǎo)施工。
第6篇：拆除工程重點(diǎn)難點(diǎn)范文
2006年，我們按照區(qū)委、區(qū)政府新農(nóng)村建設(shè)的總體部署，從思想上高度重視，從認(rèn)識(shí)上深刻理解，從組織上強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，從規(guī)劃上高點(diǎn)定位，準(zhǔn)確把握新農(nóng)村建設(shè)規(guī)律，理清工作思路，突出規(guī)劃整治、建立長(zhǎng)效機(jī)制、為群眾辦實(shí)事解難題、促進(jìn)農(nóng)民增收四大工作重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，努力打造XX新氣象。
一、突出一個(gè)“新”字，狠抓農(nóng)村環(huán)境整治。
新農(nóng)村建設(shè)的成果，首先應(yīng)該體現(xiàn)在農(nóng)村面貌的新變化上。我們不大加大工作措施，圍繞“新”字做文章。一是致力打造新亮點(diǎn)。首先把新農(nóng)村建設(shè)的重點(diǎn)放在鎮(zhèn)駐地的小城鎮(zhèn)建設(shè)上。聘請(qǐng)省級(jí)專家組，對(duì)鎮(zhèn)駐地的小城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)行了高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃，圍繞申報(bào)“省級(jí)小城鎮(zhèn)建設(shè)示范項(xiàng)目”的目標(biāo)，全力打造小城鎮(zhèn)建設(shè)的省級(jí)標(biāo)桿。一年來，鎮(zhèn)駐地小城鎮(zhèn)建設(shè)取得了較大進(jìn)展，鋪裝了5萬(wàn)平米的瀝青路面和1萬(wàn)平米的人行道板，安裝了近萬(wàn)米的大理石路沿石，漿砌了近6公里的排水溝，新增了2萬(wàn)多平米的綠化帶，安裝新型路燈、美化燈100多盞，建起了一個(gè)2000平米的中心廣場(chǎng)。拆除舊民居100多戶，建成四層居民樓一棟，兩層新型民居30多棟。二是致力樹立新典型。我們?cè)谌?zhèn)選擇了10多個(gè)具有代表性的村莊，動(dòng)員他們率先搞好規(guī)劃整治，充分發(fā)揮包村干部和共建單位的作用，圍繞“硬化、亮化、綠化、美化”，因地制宜開展了各種類型的規(guī)劃整治工程，全鎮(zhèn)13個(gè)村的主要街道初步達(dá)到了“四化”標(biāo)準(zhǔn)，為全鎮(zhèn)樹立了典型，起到了示范引路的作用。三是努力建設(shè)新環(huán)境。我們把“治臟”“治亂”作為新農(nóng)村建設(shè)開局階段的重要任務(wù)，采取領(lǐng)導(dǎo)干部包一條線、機(jī)關(guān)干部包一個(gè)村一個(gè)路段、有關(guān)職能部門包重點(diǎn)難點(diǎn)等措施，動(dòng)員各方面力量，對(duì)全鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境進(jìn)行了全面有效的集中整治。全鎮(zhèn)共拆除違章建筑300多間，取締路旁垃圾回收站3個(gè)，清理“草堆”、“糞堆”、“土石堆”8000多個(gè)，清運(yùn)垃圾2000多方，粉刷了墻壁7萬(wàn)多平方米，農(nóng)村環(huán)境面貌得到了極大的改善。
二、突出一個(gè)“管”字，建立落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制。
新農(nóng)村建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程，既要建好，更好管好。我們?cè)趯?shí)際工作中高度重視建立新農(nóng)村建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，力求新農(nóng)村建設(shè)“歷久常新”。一是成立專門的機(jī)構(gòu)。鎮(zhèn)農(nóng)工辦由副書記分管，拿出一名領(lǐng)導(dǎo)干部、配備兩名機(jī)關(guān)干部，集中精力抓新農(nóng)村建設(shè)。成立了鎮(zhèn)駐地管理辦公室，配備專兼職人員抓規(guī)劃落實(shí)、抓衛(wèi)生管理。二是建立專門隊(duì)伍和設(shè)施。全鎮(zhèn)30多個(gè)村建立了100多人的專門衛(wèi)生清掃、垃圾清運(yùn)隊(duì)伍。大多數(shù)村都規(guī)劃建設(shè)了垃圾池、垃圾箱，方便垃圾傾倒和清運(yùn)。三是建立完善制度。將村莊衛(wèi)生保潔、環(huán)境整治納入干部考核內(nèi)容，既考核村干部，又考核包片領(lǐng)導(dǎo)、包村干部；把衛(wèi)生保潔、環(huán)境整治作為推行“雙向承諾”的重點(diǎn)內(nèi)容，村干部、群眾相互監(jiān)督；把衛(wèi)生保潔列入村規(guī)民約重點(diǎn)內(nèi)容，明確處罰額度，防止亂堆亂放、亂倒亂排現(xiàn)象的反彈。四是建立常態(tài)化的教育機(jī)制。充分發(fā)揮婦聯(lián)、共青團(tuán)、計(jì)生協(xié)會(huì)等基層組織和學(xué)校、農(nóng)民夜校等教育陣地的作用，對(duì)農(nóng)民開展經(jīng)?；奈拿魉刭|(zhì)教育，促進(jìn)了農(nóng)民文明素質(zhì)的提高。
三、突出一個(gè)“實(shí)”字，腳踏實(shí)地為群眾辦實(shí)事。
新農(nóng)村建設(shè)既要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，又要立足當(dāng)前，要讓群眾感受到新農(nóng)村建設(shè)帶來的實(shí)惠。我們采取爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)一點(diǎn)、動(dòng)員共建單位幫一點(diǎn)、發(fā)動(dòng)親朋好友捐一點(diǎn)、處置閑置資產(chǎn)籌一點(diǎn)等措施多渠道籌集資金，努力克服鎮(zhèn)村兩級(jí)財(cái)力不足的困難，致力推動(dòng)村村通自來水、村村通油路、水毀工程修復(fù)三大工程，腳踏實(shí)地為群眾辦實(shí)事。在村村通自來水上，全鎮(zhèn)投入資金200多萬(wàn)元，新建了14個(gè)村的自來水工程，提前一年實(shí)現(xiàn)了村村通自來水的工作目標(biāo)，XX、XX等7個(gè)村還對(duì)陳舊老化的自來水設(shè)施進(jìn)行了更新改造；在村村通油路上，全鎮(zhèn)投入資金200多萬(wàn)元，硬化農(nóng)村道路15.6公里，全鎮(zhèn)90%以上的村都通上了油路；在水毀工程修復(fù)上，全鎮(zhèn)投入資金400多萬(wàn)元，修復(fù)了XX、XX、XX、XX等四座公路橋，整修加固水庫(kù)2座，修復(fù)水毀河堤1300米，清理河道800米，整修渠道1200米，群眾生產(chǎn)生活條件明顯改觀。
四、突出一個(gè)“富”字，努力促進(jìn)農(nóng)民增收。
第7篇：拆除工程重點(diǎn)難點(diǎn)范文
【關(guān)鍵詞】轉(zhuǎn)換層 ;大梁; 支撐架和模板; 附加鋼筋
中圖分類號(hào)：TU392.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
一、轉(zhuǎn)換層梁板概況
轉(zhuǎn)換層及其下部為框架-剪力墻結(jié)構(gòu)，其上部轉(zhuǎn)換成薄壁短支墻柱結(jié)構(gòu)。
轉(zhuǎn)換層總面積約4600m2，根據(jù)進(jìn)度情況，以后澆帶為界分兩個(gè)面積基本相同段內(nèi)工序流水施工段。Ⅰ段工期目標(biāo)40天，Ⅱ段工期目標(biāo)35天（Ⅱ段可借鑒Ⅰ段施工的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和利用Ⅰ段拆下的大量材料和大量多余人力而加快工期）。Ⅰ段早于Ⅱ段約30天，Ⅰ段梁板按疊合梁施工期間，現(xiàn)有機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料及現(xiàn)場(chǎng)工人能盡量用于支持Ⅱ施工段的生產(chǎn)，加快二施工段的進(jìn)度對(duì)總的控制工期是有利的。同時(shí)也有利于現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的綜合調(diào)配與平衡。
以Ⅰ施工段為例，其梁板砼用量約1100 m3，強(qiáng)度等級(jí)為C50.P8；梁模約2700m2，考慮與豎向結(jié)構(gòu)接縫等需要增加模板約500 m2，總計(jì)約3200m2，板底模約1700m2；鋼筋用量約800噸。
對(duì)轉(zhuǎn)換層梁柱節(jié)點(diǎn)核心區(qū)的支架、模板、鋼筋和砼施工，我們做了大量的技術(shù)和管理的準(zhǔn)備工作。
二、轉(zhuǎn)換層大梁施工的方案選擇
疊合梁澆筑的方式，利于在有限的施工場(chǎng)地條件下合理安排人、材、機(jī)，減少砼一次性澆筑量，也就減少了模板及架料的一次性投入量（經(jīng)對(duì)比計(jì)算節(jié)約約40%）和減少水泥水化熱能量和砼因凝固收縮量較大產(chǎn)生較大內(nèi)應(yīng)力等因素而開裂；減少大梁一次性澆筑時(shí)通過支架傳遞的巨大荷載，給下部各層梁板帶來的不可預(yù)見的安全隱患；部分梁面鋼筋及上部柱墻插筋和梁的上半部模板支撐、板下部的模板支撐等工作可于第一次梁砼澆筑后進(jìn)行，利于工序施工流水的安排；避免由于鋼筋密集、砼體量大而造成砼澆筑及砼豎向施工縫留設(shè)的困難，利于砼的澆筑和振搗和養(yǎng)護(hù)，既能加快速度又能保證砼的振搗質(zhì)量；砼結(jié)構(gòu)質(zhì)量能夠得到保證；同時(shí)也利于安裝的一次預(yù)埋。
經(jīng)綜合分析比較，我們對(duì)轉(zhuǎn)換層高區(qū)部分的大梁選擇確定了疊合梁澆筑的方式，對(duì)轉(zhuǎn)換層低區(qū)的屋面部份梁板采取一次性澆筑施工的方案。轉(zhuǎn)換層施工方案通過了有關(guān)單位的審批認(rèn)可。
三、轉(zhuǎn)換層大梁疊合梁施工設(shè)計(jì)
轉(zhuǎn)換層高區(qū)大梁的疊合面統(tǒng)一按距離梁板頂以下800 mm，距離梁底700mm-1400mm，先澆梁疊合面下部，再澆梁疊合面以上部分的梁板。
取軸KL-5-24（3）的其中一跨為9.90m軸線距離，其凈跨為8.80m，750×2200截面梁為示例。梁板砼C50，板厚180mm，梁第一次澆砼時(shí)的自重：24×0.75×1.4=25.2KN/m，第二次澆砼的自重：24×0.75×0.8=14.4KN/m。
以下按疊合梁的施工順序和支架模板、附加鋼筋、砼澆筑四個(gè)主要方面進(jìn)行闡述。
施工順序
對(duì)于轉(zhuǎn)換層梁板底的豎向結(jié)構(gòu)，先扎筋搭架支模澆砼，完成后拆除其支架及模板，再搭大梁底支架及底模；扎梁筋后關(guān)梁下部第一次澆筑高度范圍的梁側(cè)模，第一次澆完梁下部砼后，再搭板底支架及關(guān)二次梁側(cè)模、鋪板底模，預(yù)留短肢墻插筋；最后扎板筋澆砼。
梁板底的支架應(yīng)按以下計(jì)算成果數(shù)據(jù)彈線搭架和設(shè)置受力桿、連系桿、斜撐及設(shè)置扣件、底托或頂托等，并設(shè)置梁模的對(duì)拉鋼片。
（二）梁板底支架及模板工程
假設(shè)梁與板的荷載均各自通過底模下的支架豎向傳遞，即轉(zhuǎn)換層的梁傳給下部幾層的梁，轉(zhuǎn)換層板傳給下部幾層的板；第一次澆砼時(shí)梁的荷載全部由梁底支架承擔(dān)，并傳遞至下部樓層的梁；第二次梁砼澆筑時(shí)的荷載由第一次澆砼形成的梁及原梁底支架共同承擔(dān)，并傳遞至下部樓層的梁（但首先是由梁底支架承擔(dān)，當(dāng)上部荷載持續(xù)增加使支架在原基礎(chǔ)上進(jìn)一步產(chǎn)生微應(yīng)變的過程中，第一次澆筑形成的梁再逐步承擔(dān)后加荷載的一部分，假設(shè)最終由先澆梁承擔(dān)后加總荷載的70%，則支架應(yīng)繼續(xù)承擔(dān)后加荷載的30%，為考慮安全，梁內(nèi)疊合面處的第二次受力負(fù)彎矩筋仍按由先澆梁承擔(dān)全部后加荷載的假設(shè)計(jì)算。）第二次澆砼時(shí)板的荷載由板底支架傳給下層板。
（三）支架搭設(shè)及拆除注意事項(xiàng)
1、模底受力小橫桿及立桿必須順直，端口應(yīng)平整，下部墊木枋，扣件必須擰緊并加強(qiáng)檢查；
2、鋼管需搭接時(shí)應(yīng)采用雙扣件搭接，搭接長(zhǎng)度≥500mm；
3、高區(qū)梁下的支架各層應(yīng)對(duì)應(yīng)，當(dāng)轉(zhuǎn)換層上某些梁對(duì)應(yīng)的下部各層相應(yīng)位置無梁時(shí)，其板底支架間距按梁支架設(shè)置，支架寬度增大一倍,設(shè)斜桿將荷載分散傳遞，并在對(duì)應(yīng)位置的下部樓層多設(shè)一層支撐；在鋼管頂墊木枋,底部設(shè)鋼頂托，相鄰位置的梁底支架應(yīng)適當(dāng)加強(qiáng)；
4、下部各層梁及板底后加支架和頂撐桿采用鋼頂托上下頂緊；
5、支架下遇有洞口時(shí)，必須保證鋼管底部支撐牢固不變形；
6、邊梁外邊為斜立桿，間距減小一半，其受力扣件必須每個(gè)作為重點(diǎn)檢查，砼輸送泵管不得與邊梁的支架和模板相連；
7、梁、板底的受力橫桿必須直接與立桿連接并扣緊，連系橫桿位于受力橫桿下部，其扣件緊靠受力橫桿與立桿連接扣件的下部，以共同承受傳下的豎向荷載；
8、各層梁尤其是框架梁底設(shè)二到三排鋼管斜撐，盡量將梁的部分荷載直接傳給框架柱墻，對(duì)于梁板底的受力橫桿除有要求的外，也宜設(shè)短斜桿將部分荷載直接傳給立桿，減小受力橫桿的跨中彎矩及撓度值，并減小受力橫桿與立桿相連的扣件所承受的荷載；
9、搭架前必須清除樓層的雜物及重物，以利架體的搭設(shè)并使鋼管底部牢實(shí)；
10、鋼筋綁扎及砼澆筑過程中，不得隨意在樓層的局部堆放超重的材料，和使梁板受重物沖擊；
11、梁底按設(shè)計(jì)和規(guī)范起拱2~3‰，對(duì)起拱梁底中部二排及支座二排立桿處增設(shè)八字斜桿；架體應(yīng)拉線搭設(shè)，做到橫平豎直；
12、所有斜撐及剪刀撐應(yīng)與模底受力橫桿及相交的立桿相連，梁底按每5~8根立桿的間距連續(xù)設(shè)置剪刀撐，板底在距梁邊的第3排立桿處設(shè)置剪刀撐；
13、板厚180mm，應(yīng)根據(jù)板凈跨當(dāng)l0＞3.0 m時(shí)按1～2‰起拱；
14、所有梁的交點(diǎn)位置，梁底立桿間距按正常加密一倍；扶梯洞及樓梯洞處的架體另行處理；
15、拆架時(shí)間規(guī)定：板砼強(qiáng)度達(dá)到80%后可陸續(xù)拆除板底支架及次梁底支架的部分連系桿、斜撐和剪刀撐等附加構(gòu)造鋼管；梁底受力支架應(yīng)待梁砼強(qiáng)度達(dá)到90～95%時(shí)可開始陸續(xù)拆除；對(duì)于懸挑構(gòu)件及1.5m高以上的大梁，可先拆一部分連系桿，待砼強(qiáng)度達(dá)到100%后方可全部拆除；
16、拆架順序規(guī)定：先拆板后拆梁，先拆樓上后拆樓下，先拆非承重件，后拆承重件；
17、拆下的模板架料應(yīng)立即轉(zhuǎn)運(yùn)，并做到工完場(chǎng)清；
18、加強(qiáng)搭架的過程監(jiān)督檢查及技術(shù)指導(dǎo)，架體搭投必須經(jīng)項(xiàng)目驗(yàn)收合格才允許扎筋澆砼。
（四）模板工程
①對(duì)于高區(qū)大梁，梁側(cè)模應(yīng)先關(guān)至距梁頂下800mm處，以利砼外觀質(zhì)量不顯接縫，并以活動(dòng)的小塊鋼模作疊合面的清掃沖洗溢流口，第二次砼澆筑前關(guān)上部剩余部分，下部梁側(cè)模先不拆除，在最后一次性拆除；對(duì)于低區(qū)梁應(yīng)一次性關(guān)好底模和側(cè)模并鋪板模；對(duì)于高區(qū)板底模，應(yīng)在第二次側(cè)模合格后再鋪板模。
②梁側(cè)模采用2mm厚橫向@200～350，豎向@150～250的對(duì)拉鋼片,(也可以經(jīng)計(jì)算后采用M10~M12的對(duì)拉絲桿)架體的水平鋼管應(yīng)抵緊梁側(cè)模外鋼楞。板模采用18mm厚光面機(jī)壓膠合板模，下部按間距200mm平擱木枋。板模拼接的接縫處刮石膏膩?zhàn)踊蛸N塑料粘膠帶。
③模板的U型扣必須滿扣，保證接縫平整嚴(yán)密，尤其是疊合面的模板接縫，必須認(rèn)真清除砼結(jié)塊砂漿；清除模板內(nèi)的雜物，保持清潔；梁模的陰陽(yáng)角必須順直方正，尤其是梁柱接頭處，保證牢固；鋼模必須刷脫模劑，有缺陷必須先經(jīng)修復(fù)再使用；梁板的模板必須認(rèn)真復(fù)核軸線標(biāo)高，澆砼時(shí)水平儀跟班作業(yè)；對(duì)模板必須認(rèn)真實(shí)行嚴(yán)格的“三檢”制度。梁底模及支架經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后才允許扎梁筋。梁鋼筋及有關(guān)的預(yù)留預(yù)埋，檢查合格后才允許關(guān)梁側(cè)模和板底模。
④砼澆筑時(shí)，必須有專人全過程護(hù)模，遇意外情況，必須立即停止該部位的砼澆筑，并立即組織充足的人力在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)在項(xiàng)目管理人員及監(jiān)理的監(jiān)督指導(dǎo)下進(jìn)行補(bǔ)救處理。
（五）砼工程
轉(zhuǎn)換層梁板砼強(qiáng)度均為C50.P8，采用兩臺(tái)泵機(jī)輸送砼，晝夜連續(xù)澆筑，必須作好對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面準(zhǔn)備工作和實(shí)施工作。工人必須按分班制連續(xù)作業(yè)，不得連續(xù)疲勞作業(yè)；交班時(shí)應(yīng)有技術(shù)交待。
整體上按施工段從低區(qū)處的梁板由遠(yuǎn)及近的方向開始澆筑，高區(qū)先澆至梁頂以下850mm處，連續(xù)澆筑，不留施工縫。為避免因砼流動(dòng)性大使砼流得遠(yuǎn)而可能形成“冷縫”，應(yīng)在施工段內(nèi)分區(qū)按順序澆筑，如I施工段可分三個(gè)區(qū)，分區(qū)線處的梁內(nèi)用密目鋼絲網(wǎng)暫時(shí)攔好，使砼不致于流得太遠(yuǎn)，保證在初凝前砼的澆筑進(jìn)度能達(dá)到分區(qū)的接縫處。
必須保證砼的供應(yīng)，所有設(shè)備工作正常，勞動(dòng)力及勞動(dòng)工具準(zhǔn)備充足，并保證施工用水、電的連續(xù)供應(yīng)，機(jī)修工、用電維護(hù)工、塔吊工等工種應(yīng)有人輪流值班；保證滿足勞動(dòng)力所需一切后勤工作到位，為現(xiàn)場(chǎng)人員提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)；保證現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的安全和順利。
第二次砼澆筑與第一次的間隔時(shí)間控制在6—7天，第二次砼澆筑前，必須派專人對(duì)所有先澆筑的施工縫進(jìn)行處理，先以人工剔毛，再以高壓水沖洗，然后用空壓機(jī)的高壓氣流吹干凈渣滓和余水，清理干凈后仔細(xì)灌商品砼高一個(gè)強(qiáng)度等級(jí)內(nèi)摻微膨脹劑的砼原漿，保證接縫質(zhì)量及外觀質(zhì)量。
振搗砼的工人必須是經(jīng)驗(yàn)豐富的能手，絕對(duì)不允許漏振，需準(zhǔn)備多個(gè)較小直徑的振動(dòng)棒，多方位密集的振搗，內(nèi)外同時(shí)振搗相結(jié)合；第一次逐點(diǎn)振搗后還應(yīng)進(jìn)行第二次復(fù)振，尤其是梁柱的節(jié)點(diǎn)部位、預(yù)埋鐵件處、預(yù)留孔洞處等；對(duì)重要部位必須采取內(nèi)外振搗相結(jié)合的辦法加強(qiáng)振搗，即應(yīng)專門準(zhǔn)備一臺(tái)振動(dòng)棒機(jī)在梁板底對(duì)各節(jié)點(diǎn)部位逐一進(jìn)行特別的外部振搗。
轉(zhuǎn)換層梁板砼澆筑時(shí)，必須嚴(yán)格按標(biāo)高控制砼的澆筑厚度及平整度，必須使用4 m長(zhǎng)的水平枋逐塊壓平，專人用尺枋和鐵抹子收平，初凝后終凝前必須用鐵輥進(jìn)行二次輥壓并及時(shí)收平。
砼表面收水初凝后，立即用麻袋、草墊或河砂覆蓋，并用水淋濕表面，上部再蓋一層彩紋膠布或塑料薄膜；由于轉(zhuǎn)換層砼澆筑正處于春節(jié)前的冬季，氣溫很低，梁板底應(yīng)有保溫，可采取在梁板底生火燒水的辦法進(jìn)行濕熱保溫養(yǎng)護(hù)；高區(qū)梁第一次澆筑后，無法覆蓋，梁板底加墊也不現(xiàn)實(shí)，應(yīng)用水管送溫水養(yǎng)護(hù)，每間隔半小時(shí)至少養(yǎng)護(hù)一次，養(yǎng)護(hù)過程中，可同時(shí)進(jìn)行疊合面施工縫的剔毛和清理。轉(zhuǎn)換層第二次砼澆筑后加熱連續(xù)養(yǎng)護(hù)期不少于5天，必須安排專人晝夜值班；養(yǎng)護(hù)工作總計(jì)不少于15天。
四、實(shí)施結(jié)果
經(jīng)按規(guī)范和方案認(rèn)真搭設(shè)支撐架，嚴(yán)格要求模板及鋼筋的施工質(zhì)量，專人嚴(yán)格處理疊合面施工縫，嚴(yán)格要求砼的澆筑質(zhì)量和養(yǎng)護(hù)，拆模后仔細(xì)檢查梁板外觀成型質(zhì)量，無下?lián)?、裂縫、暴模等不良現(xiàn)象及質(zhì)量通病，內(nèi)實(shí)外光，強(qiáng)度合格，陰陽(yáng)角方正順直，軸線準(zhǔn)確，達(dá)到優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的目標(biāo)要求。對(duì)工程工期、成本核算、安全文明施工、設(shè)備材料組織管理、人工安排、后勤工作等都極為有利，因此取得了良好的綜合經(jīng)濟(jì)效益。
第8篇：拆除工程重點(diǎn)難點(diǎn)范文
一、基本情況
*月*日至今，由市工商局派出*人、市城管辦派出*人、市市場(chǎng)物業(yè)管理總站派出*人組成的聯(lián)合執(zhí)法大隊(duì)分為*區(qū)、*兩個(gè)分隊(duì)，與轄區(qū)各工商所一起，對(duì)市區(qū)內(nèi)*市場(chǎng)周邊、*市場(chǎng)周邊、*村、*市場(chǎng)周邊、*小區(qū)等*個(gè)亂擺亂賣的重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行整治，共出動(dòng)工作人員*人（次），清理了*戶無照經(jīng)營(yíng)和亂擺亂賣攤販，拆除了*處亂搭建的雨棚和擺賣設(shè)施。行動(dòng)中，執(zhí)法人員堅(jiān)持依法行使職權(quán)，采取果斷措施，掌握合理方法，做到文明執(zhí)法。經(jīng)過*天集中整治行動(dòng)，市區(qū)市場(chǎng)及其周邊經(jīng)營(yíng)秩序得到了明顯改善，取得了階段性成果。主要做法如下：
（一）統(tǒng)一思想，明確責(zé)任。市工商局黨組高度重視落實(shí)創(chuàng)建工作任務(wù)，多次召開會(huì)議研究部署整治工作，并立即成立了集貿(mào)市場(chǎng)及周邊無照經(jīng)營(yíng)亂擺亂賣行為專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組。*區(qū)工商局、*區(qū)工商局和*工商分局、*工商分局也召開動(dòng)員部署推進(jìn)會(huì)議，層層部署，明確分工，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)把市場(chǎng)周邊亂擺亂賣無照經(jīng)營(yíng)的整治工作作為當(dāng)前的首要任務(wù)抓緊抓好，切實(shí)把干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委市政府的工作要求上來，提高對(duì)落實(shí)創(chuàng)建任務(wù)、開展整治行動(dòng)的重要性的認(rèn)識(shí)，以高度負(fù)責(zé)精神全面、深入開展整治行動(dòng)。
（二）制定方案，落實(shí)分工。為確保這次整治行動(dòng)能落到實(shí)處，市工商局*局長(zhǎng)、*副局長(zhǎng)多次帶領(lǐng)有關(guān)業(yè)務(wù)科室干部對(duì)市區(qū)各市場(chǎng)和周邊的情況進(jìn)行了摸底調(diào)查，掌握轄區(qū)各市場(chǎng)及周邊亂擺賣的基本情況，并吸取去年集貿(mào)市場(chǎng)及周邊整治的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，將市區(qū)*市場(chǎng)周邊、三新市場(chǎng)周邊等*個(gè)區(qū)域列為重點(diǎn)整治區(qū)域，提出了具體的工作方法和工作要求，分階段、定人員、有步驟地展開行動(dòng)，在人員、車輛、器材上做了充分準(zhǔn)備；并制定了《*市工商局整治市場(chǎng)及周邊亂擺賣工作方案》，劃定重點(diǎn)范圍，明確了整治目標(biāo)、任務(wù)、措施及行動(dòng)時(shí)間安排等。各區(qū)局、分局也制定了相應(yīng)工作方案，將專項(xiàng)整治工作目標(biāo)、任務(wù)細(xì)化分解落實(shí)，強(qiáng)化屬地監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，明確基層工商所巡查人員監(jiān)管責(zé)任。
（三）廣泛宣傳，深入發(fā)動(dòng)。在開展整治行動(dòng)之前，市工商局與市城管辦聯(lián)合發(fā)出《關(guān)于整治市區(qū)內(nèi)集貿(mào)市場(chǎng)及周邊亂擺亂賣問題的通告》，并通過*日?qǐng)?bào)、*電視臺(tái)等媒體向市民了通告，各工商所通過發(fā)放通知、張貼公告的形式在轄區(qū)亂擺亂賣地段進(jìn)行廣泛宣傳，告知違法經(jīng)營(yíng)戶在限定時(shí)間自行拆除違法搭建物，并停止亂擺賣的行為。通過開展宣傳活動(dòng)，整治行動(dòng)得到廣大群眾的支持，大大減輕了整治行動(dòng)的壓力。在整治行動(dòng)中，有部分經(jīng)營(yíng)戶主動(dòng)配合自行拆除了違法搭建物，并撤離現(xiàn)場(chǎng)。
（四）加強(qiáng)協(xié)調(diào)，齊抓共管。集貿(mào)市場(chǎng)及周邊亂擺賣的治理是一個(gè)社會(huì)工程，需要各部門協(xié)調(diào)合作，實(shí)施綜合治理。市工商局在開展整治行動(dòng)之前，多次與市創(chuàng)建辦、市城管辦、*區(qū)政府、*區(qū)公安局以及各辦事處溝通協(xié)調(diào)，積極爭(zhēng)取支持和配合，積極做好一些亂擺賣點(diǎn)的收費(fèi)單位的思想工作，要求他們顧全大局，以創(chuàng)建全國(guó)文明城市的高度認(rèn)識(shí)這次整治行動(dòng)，積極配合整治。同時(shí)與市城管辦、*區(qū)公安局協(xié)調(diào)一致，統(tǒng)一行動(dòng)，形成監(jiān)管合力，對(duì)市區(qū)的亂擺賣行為實(shí)施綜合治理。
二、存在問題
一是有的基層單位和社會(huì)勢(shì)力繼續(xù)收取擺賣費(fèi)，造成亂擺亂賣回潮反彈嚴(yán)重。特別是*市場(chǎng)周邊的*、*和*市場(chǎng)周邊的*街，是由辦事處與*一老板簽訂了由其私人修打路面并承包經(jīng)營(yíng)的協(xié)議，并繳納了承包費(fèi)。*和下角兩個(gè)辦事處允許其收取地租攤費(fèi)，據(jù)了解，承包合同還有*年才到期，至開展專項(xiàng)行動(dòng)時(shí)還在收費(fèi)，每位日收取*元、*元、*元不等，月收*元至*元不等，一直到目前收費(fèi)仍未停止（有收費(fèi)收據(jù)為證），給整個(gè)整治工作造成極大阻力。*和*村這兩個(gè)私設(shè)市場(chǎng)也有類似情況。*商貿(mào)城至公園一帶、*街等區(qū)域也存在因未停止收費(fèi)出現(xiàn)占道擺賣回潮反彈的問題。*月*日，在*市場(chǎng)、*市場(chǎng)的整治行動(dòng)中就出現(xiàn)了持刀威脅、暴力抵抗行為。*、*和*的整治也出現(xiàn)類似的抗法情況。
二是在市場(chǎng)周邊統(tǒng)一搭雨蓬規(guī)范管理的進(jìn)度緩慢，又無區(qū)域可規(guī)劃安置，疏導(dǎo)工作仍未落實(shí)。
三是*夜市移交受阻，原因是移交補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)尚未落實(shí)。
三、工作建議
一是建議市政府創(chuàng)建辦、督查辦發(fā)文，明確要求停止承包協(xié)議和停止收取任何名目的費(fèi)用，以配合整治行動(dòng)。
第9篇：拆除工程重點(diǎn)難點(diǎn)范文
關(guān)鍵詞：建筑工程 混凝土澆筑應(yīng)用
前言
作為工業(yè)與民用建筑工程的重要組成部分，混凝土澆灌技術(shù)對(duì)工程質(zhì)量的好壞起著關(guān)鍵的作用，直接關(guān)系到整個(gè)建筑物的質(zhì)量安全。對(duì)混凝土工程的配料、攪拌、運(yùn)輸、澆搗、養(yǎng)護(hù)等過程來說，在整個(gè)工藝過程中，各工序既緊密聯(lián)系又互相影響，其中任何一個(gè)工序處理不當(dāng)，都會(huì)影響混凝土的最終質(zhì)量。如何保證混凝土澆灌的質(zhì)量，是混凝土質(zhì)量控制的基本內(nèi)容，只有嚴(yán)格重視混凝土的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，掌握混凝土澆灌技術(shù)的應(yīng)用規(guī)律，才能確保整個(gè)工程的質(zhì)量。
1 模板安裝要求與技術(shù)處理
隨著建筑工程中框架、框剪結(jié)構(gòu)的廣泛應(yīng)用，模板工程成為結(jié)構(gòu)施工中量大且周轉(zhuǎn)頻繁的重要工程分項(xiàng)，其安裝要求與技術(shù)處理也逐漸成為混凝土澆灌過程與安全監(jiān)督的重點(diǎn)難點(diǎn)。
模板按照形狀分為平面模板和曲面模板；按受力條件分為承重與非承重模板；按材料分為木模板和鋼模板兩種。在使用前要將模板面清理干凈，做到表面平整、光潔、整齊，拼接縫嚴(yán)密不漏漿。木模板使用前要用清水充分潤(rùn)洗。檢查墻模之間、側(cè)模與墻模、施工縫處是否嚴(yán)密、牢固可靠，防止出現(xiàn)漏漿、錯(cuò)臺(tái)現(xiàn)象。在澆灌前還應(yīng)該對(duì)模板的尺寸位置等做進(jìn)一步檢查。在模板的使用過程中，其支架必須應(yīng)當(dāng)具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性，應(yīng)當(dāng)經(jīng)常觀察模板的、支架等情況，如有異常，立即停止?jié)补唷Ｄ０宓牟鸪暰唧w工程情況而定，與是否是承重模，混凝土的特征等相關(guān)，對(duì)于非承重模大約3-5天，要防止過早拆模。
2 對(duì)鋼筋的技術(shù)要求
澆筑混凝土前，應(yīng)檢查鋼筋種類、規(guī)格、數(shù)量、位置、接頭和保護(hù)層厚度是否準(zhǔn)確。要注意固定墊塊，保證混凝土保護(hù)層的厚度，一般每lm左右在鋼筋上綁一個(gè)水泥砂漿墊塊。當(dāng)鋼筋較密集時(shí)，混凝土澆筑應(yīng)選配的石子。石子最大粒徑不得超過結(jié)構(gòu)截面最小尺的1/4，也不得大于鋼筋凈距的3/4。結(jié)構(gòu)截面小、鋼筋較密時(shí)，可用豆石混凝澆筑。為了防止鋼筋移位，嚴(yán)禁振搗棒撞擊鋼筋，在鋼筋密集處，可采用帶刀片的振搗棒。保護(hù)層的混凝土也要振搗密實(shí)。
3混凝土的攪拌
普通混凝土是由水泥、粗骨料（碎石或卵石）、細(xì)骨料（砂）和水拌合，經(jīng)硬化而成的一種人造石材。混凝土的制作就是根據(jù)混凝土的配合比，把水泥、砂、石、外加劑、礦物摻和料和水通過攪拌的手段使其成為均質(zhì)的混凝土。混凝土的上料順序是在料斗中依次裝入石子、水泥和砂。在鼓筒內(nèi)先加水，或在料斗提升進(jìn)料的同時(shí)陸續(xù)加水。根據(jù)不同施工要求和條件，混凝土可在施工現(xiàn)場(chǎng)或攪拌站集中攪拌。攪拌前應(yīng)按配合比要求配料，控制稱量誤差。攪拌時(shí)力求動(dòng)作敏捷，攪拌時(shí)間從加水時(shí)算起，應(yīng)大致符合下列規(guī)定：攪拌物體積為30L以下時(shí)4~5min(分鐘）；攪拌物體積為30L--50L時(shí)5~9min；攪拌物體積為51L--75L時(shí)9~12min。摻有外加劑時(shí)，攪拌時(shí)間適當(dāng)延長(zhǎng)，輕混凝土則采用強(qiáng)制式攪拌機(jī)。
4 混凝土的澆灌與振搗
凝土應(yīng)在初凝前澆筑，如澆筑前已有初凝現(xiàn)象則應(yīng)再進(jìn)行一次強(qiáng)力攪拌，為了防止上下層混凝土的澆筑時(shí)間間隔超過第一次凝結(jié)時(shí)間所造成的冷縫，混凝土的澆筑必須在五小時(shí)之內(nèi)完成，使其恢復(fù)流動(dòng)性后，方可入模。當(dāng)混凝土入模時(shí)，應(yīng)注意不要直接傾倒沖擊鋼筋，骨架和模板，澆筑高度超過2m時(shí)，應(yīng)及時(shí)運(yùn)用串筒。串筒用薄鋼板制成。每節(jié)筒長(zhǎng)70cm左右，用鉤環(huán)連接，筒內(nèi)設(shè)有緩沖擋板。在混凝土的澆筑即將完成時(shí)，需注意計(jì)算混凝土數(shù)量的，并且聯(lián)系攪拌站進(jìn)行補(bǔ)充。
在混凝土澆灌過程中，振搗器運(yùn)作應(yīng)該更加注意。搗實(shí)混凝土拌合物時(shí)，插入式振搗器應(yīng)采用垂直振搗方法，即振搗棒與混凝土表面垂直或斜向振搗；斜向振搗時(shí)振搗棒與混凝土表面的角度約40o～50o。振搗工作開始后，要注意洞口及鋼筋密集的地方，在下灰高度差不多相同的前提下，在洞口兩側(cè)同時(shí)振搗，以防漏振產(chǎn)生。振搗布點(diǎn)應(yīng)均勻排列，不應(yīng)混用，以免漏振。
在澆灌與振搗過程中，應(yīng)格外的注意蜂窩、露筋、縫隙與夾渣層等有可能帶來的危險(xiǎn)，進(jìn)行避免。
5 施工縫的留置與處理措施
施工縫是混凝土澆灌過程中的停歇位置，在施工過程中，施工縫是不可避免的。施工縫應(yīng)留置在結(jié)構(gòu)受剪力較小且便于施工的部位?；A(chǔ)的頂面，梁或者吊車梁牛腿柱的下方，在和樓板連成整體的大斷面梁，施工縫應(yīng)留置在板底面以下20―30mm處。柱應(yīng)留水平縫，梁、板、墻應(yīng)留垂直縫。柱應(yīng)留水平縫，梁、板、墻應(yīng)留垂直縫。遇到大面積混凝土施工，接縫時(shí)間往往超過規(guī)定的時(shí)間。這
時(shí)，可采取混凝土二次振搗來提高接縫的強(qiáng)度和密實(shí)度。對(duì)施工縫的處理方法一般有：立縫表面鑿毛法，混凝土終凝后，混凝土強(qiáng)度很低，鑿深20～30 mm較容易，待二次澆筑混凝土?xí)r，提前用壓力水將縫面沖洗干凈，邊澆邊刷素水泥漿，以增強(qiáng)咬合力；二次開發(fā)振搗法，掌握好時(shí)間，待先澆筑的混凝土終凝后(4―6小時(shí))再振搗一次，然后澆筑下一步混凝土。這樣會(huì)對(duì)沉下的石子和上浮漿水重新攪拌組合一次，使之更均勻密實(shí)，縫的重新振搗實(shí)踐表明是有效的。
6 混凝土的養(yǎng)護(hù)
除預(yù)應(yīng)力構(gòu)件外，一般采用自然養(yǎng)護(hù)。一般環(huán)境條件，其溫度為10℃～20℃，濕度比較正常，是橋梁結(jié)構(gòu)施工較好的時(shí)間，保溫、保濕養(yǎng)護(hù)工作比較容易做到，一般在最高氣溫低于25℃時(shí)，澆筑完畢12小時(shí)內(nèi)開始灑水養(yǎng)護(hù)；最高氣溫高于25℃時(shí)，應(yīng)在6小時(shí)內(nèi)開始養(yǎng)護(hù)。干硬性混凝土應(yīng)于混凝土澆筑完畢后立即進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。覆蓋保濕養(yǎng)護(hù)對(duì)已成型的結(jié)構(gòu)物，用不同的材料進(jìn)行覆蓋。噴膜養(yǎng)護(hù)，對(duì)灑水養(yǎng)護(hù)有困難，或較難覆蓋的結(jié)構(gòu)物，在混凝土表面形成一層封閉膜，利用混凝土內(nèi)部拌和水進(jìn)行自養(yǎng)護(hù)。
7結(jié)語(yǔ)
總之，混凝土澆灌過程中對(duì)模板、鋼筋的要求以及混凝土的攪拌、澆筑、振搗，施工縫的留置，混凝土的養(yǎng)護(hù)等方面的有著非常嚴(yán)格的要求。在施工中保證各工序的施工質(zhì)量是至關(guān)重要的。
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