傳統(tǒng)媒體的困境和出路精選(九篇)

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第1篇：傳統(tǒng)媒體的困境和出路范文

但是，這種介入是量力而行的介入，是在有較牢靠的基礎(chǔ)條件下的介入。

這里講的條件，首先是傳統(tǒng)報刊自身的基礎(chǔ)和條件。傳統(tǒng)媒體最大的優(yōu)勢是做內(nèi)容的優(yōu)勢，要有做好內(nèi)容的各項(xiàng)配套措施。在介入新媒體時，不能照搬門戶網(wǎng)站的經(jīng)驗(yàn)，盡管他們做得很好，但傳統(tǒng)報刊的新技術(shù)、資金等條件很難與其比拼，因此必須在介入時將自己的優(yōu)勢帶進(jìn)去，然后尋找自身的發(fā)展道路。然而，有的報刊至今仍定位不明，做內(nèi)容的核心競爭力并未形成。在這種困境下，有什么能耐去拓展新媒體業(yè)務(wù)?許多報刊介入新媒體是從辦報刊網(wǎng)絡(luò)版與紙質(zhì)版互動開始的，但如果辦的報刊質(zhì)量不高，產(chǎn)生不了注意力，誰又會去關(guān)注復(fù)制在網(wǎng)絡(luò)版上的內(nèi)容?這種互動本來就是低層次的，要朝著高層次介入新媒體的方向發(fā)展才是出路，但連低層次都互動不了，何來高層次?所以，作為紙媒單位要先把自身的報刊辦好，把內(nèi)功練好了，才有可能對外拓展。

這里講的條件，還包括往新媒體融合乃至往全媒體發(fā)展的基本條件。什么叫全媒體?全媒體顧名思義，應(yīng)該“全”，包括了各類傳播工具，通過文、圖、聲、光、電展示傳播內(nèi)容，能看、能聽、能觸摸，可互動。對用戶來說，完全可以得到全媒體的體驗(yàn)，因?yàn)楦鞣N傳播形態(tài)都沖著用戶而來。然而，具體到單個媒體來說，即便媒體戰(zhàn)略拓展得好的，其擁有的“全媒體”也只是相對的概念。由于種種因素的限制，有些媒體形態(tài)不是任何媒體都可以進(jìn)入的。報紙要向相對而言的全媒體轉(zhuǎn)型，最要緊的是先打造和整合好全媒體平臺。如果只懂得一點(diǎn)互動的知識、僅有互動的能力，并沒有較高技術(shù)含量的創(chuàng)新，也就是沒有構(gòu)建起介入新媒體乃至全媒體的良好平臺，怎么有可能往全媒體發(fā)展?因此，現(xiàn)有技術(shù)、設(shè)備、人才甚至運(yùn)行的體制、機(jī)制的構(gòu)建，都是不容忽視的內(nèi)功。不練好內(nèi)功，往全媒體發(fā)展只能是空話。

有的人認(rèn)為，紙媒己不行了，無須死守了，干脆放棄然后轉(zhuǎn)辦新媒體。放棄之后再轉(zhuǎn)型，然后取得成功，會有這樣的案例，但可以預(yù)言在目前的條件下，成功的案例不會很多。不可否認(rèn)，傳統(tǒng)媒體受到“寒流”襲擊正陷入困境中，但同樣不能否認(rèn)的是，某些新媒體也在萎縮。今天生機(jī)勃勃的新媒體，明天可能就變成死氣沉沉的舊媒體了。任何事物都有誕生、成長、成熟直至頂峰，最后跌落低谷走向死亡的過程。如果因?yàn)橛龅嚼Ь尘筒幌朕k法突圍，不求新求變，別說傳統(tǒng)媒體，就是新媒體也干不成。真正的智者，不是看到問題而退縮，而是想辦法改革創(chuàng)新使新聞產(chǎn)品煥發(fā)生機(jī)，進(jìn)入第二個青春期。

何況，從這幾年報刊的發(fā)展來看，并不是某些人想像的那么悲觀。中國具有人多地廣、各地經(jīng)濟(jì)差異很大的國情，國家對傳統(tǒng)媒體保護(hù)性措施還在的現(xiàn)實(shí)，乃至今后中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展給傳統(tǒng)媒體帶來的機(jī)遇，都決定了中國的報刊不會有像美國那樣快的衰退速度，因此還需增強(qiáng)信心，繼續(xù)堅(jiān)守。當(dāng)然不是消極的死守，而是要在報紙形態(tài)、內(nèi)容改革、營銷渠道等方面進(jìn)行一系列的創(chuàng)新，在競爭中發(fā)展?！皬?qiáng)者愈強(qiáng)，弱者愈弱”，這是市場競爭的規(guī)律。面對新媒體的挑戰(zhàn)，報刊媒體要不斷尋找新的起點(diǎn)，爭取把自己做成強(qiáng)者，才是出路。如果把自己打造成強(qiáng)者，有了品牌影響力，還可改變紙媒長期僅依靠廣告的單一經(jīng)營的局面，通過實(shí)行多元化經(jīng)營，尋找新的增長點(diǎn)。

第2篇：傳統(tǒng)媒體的困境和出路范文

最好的時代

已經(jīng)不記得是從什么時候開始，我已經(jīng)很少從電視，報紙或者雜志上獲得信息，取而代之的方式是：從朋友圈里朋友轉(zhuǎn)載的文章，關(guān)注的微信公眾號里的報道， 微博里熱點(diǎn)話題，以及從網(wǎng)易新聞，QQ新聞APP里的看推薦里的消息。

最開始聽到自媒體這個詞，也是從微信公眾號里得知的，直到這次看到仇勇先生所寫的這本書 《新媒體革命》， 說實(shí)話在此之前并未聽說過這個作者， 也并沒有深入了解過究竟什么叫做自媒體，自媒體與原先的傳統(tǒng)媒體又有什么樣的區(qū)別和聯(lián)系，會擁有什么樣的特點(diǎn)。

這次參加了吳曉波讀書會的打卡活動，囫圇吐棗讀完了這本書，原來仇勇先生有在傳統(tǒng)媒體里工作過，然后辭職開始也進(jìn)入新媒體行業(yè)，他有在書中大概的定義了新媒體和自媒體，原來新媒體是一種不同于傳統(tǒng)媒體的在互聯(lián)網(wǎng)上的一種的表現(xiàn)形式。

個人的理解是：新媒體類似于如今的個人的微信公眾號自媒體的品牌，自己滿意了，就可以在相應(yīng)的平臺上自己的觀點(diǎn)和看法，并且新媒體也有了生產(chǎn)方式和行為特點(diǎn)，定價機(jī)制上的創(chuàng)新。

印象深刻的，尤其是他在書中所說的，與打車軟件Uber的崛起時所得到的啟發(fā)一樣，新媒體也許創(chuàng)造的是自由人的自由聯(lián)合，那有可能才是真正的互聯(lián)網(wǎng)化。 在垂直細(xì)分的行業(yè)里，做精做深，深挖目標(biāo)受眾的內(nèi)心訴求，打造自己獨(dú)有的優(yōu)勢和擁有核心的品牌， 用建立社群等方式，積極互動，來滿足受眾對媒體的真正的需求，擁有自己的競爭力。

如今新興的新媒體，仇勇先生所羅列提到的國內(nèi)以及國際上的新媒體的編年史，以及附錄里與12家公司的創(chuàng)始人的訪談內(nèi)容， 比如牛文文，澎拜新聞，吳曉波頻道，36KR 以及愛范兒等，個人覺得這是書里的一個亮點(diǎn)之處，可能也是因?yàn)槲易鳛橐粋€外行人，并非媒體從業(yè)人員，看了訪談錄之后，再看看前邊作者對于新媒體概念的定義以及描述，也是能夠理解得更深刻一些。而這些新媒體們，正是由于他們不斷創(chuàng)新，受眾也因此獲得更深刻的體驗(yàn)和有價值的信息。

在我看來，無論對于新媒體來說還是傳統(tǒng)媒體，這都是一個最好的時代。 在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時代里擁有著各式資源的媒體們，為了適應(yīng)發(fā)展的需要，終會有所變革，也都將會找到出路所在。

新媒體革命簡介：

作者：仇勇

第3篇：傳統(tǒng)媒體的困境和出路范文

關(guān)鍵詞：廣播節(jié)目版權(quán) 版權(quán)保護(hù) 原創(chuàng)內(nèi)容繁榮 變現(xiàn)

版權(quán)又名著作權(quán)，是指“文學(xué)、藝術(shù)、科學(xué)作品的作者對其作品享有的權(quán)利”（包括財產(chǎn)權(quán)、人身權(quán)）。版權(quán)保護(hù)的對象是作品，作品具有三個基本構(gòu)成要件：表達(dá)而非思想、獨(dú)創(chuàng)性和客觀形式。版權(quán)的內(nèi)容分人身權(quán)和財產(chǎn)權(quán)兩部分。根據(jù)我國《著作權(quán)法》規(guī)定，人身權(quán)細(xì)分為發(fā)表權(quán)、署名權(quán)、修改權(quán)、保護(hù)作品完整權(quán)等四種主要類別；財產(chǎn)權(quán)分為復(fù)制權(quán)、發(fā)行權(quán)與出租權(quán)、公開傳播權(quán)、演繹權(quán)等。廣播節(jié)目版權(quán)是多種權(quán)利的集合，比如廣播小說連播、電影錄音剪輯、相聲、評書、歌曲、訪談等，涉及到的權(quán)利人有作者，也有表演者和嘉賓，所以廣播電臺需要與多種權(quán)利人一起合作保護(hù)其節(jié)目版權(quán)。廣播節(jié)目版權(quán)有多種可利用形式，包括重播、作為素材、出版發(fā)行圖書、出版發(fā)行錄音制品、許可其他廣播電臺播放等。因此，節(jié)目版權(quán)是廣播電臺的核心資產(chǎn)。

媒介融合時代對廣播版權(quán)工作的挑戰(zhàn)

新媒體在傳播方式、傳播渠道方面有獨(dú)特的優(yōu)勢，但就權(quán)威性和公信力而言，傳統(tǒng)媒體仍具有不可替代性，是專業(yè)的內(nèi)容制造商和權(quán)威者?，F(xiàn)階段，相關(guān)法律、行政等約束機(jī)制尚未明確和規(guī)范，新媒體為獲取高質(zhì)量、更權(quán)威的信息內(nèi)容，在未取得相關(guān)授權(quán)的情況下，非法使用傳統(tǒng)媒體作品，嚴(yán)重侵犯其權(quán)益。這些行為將剝奪創(chuàng)作者獲得合理回報的機(jī)會，這種剝奪性的危機(jī)將使問題復(fù)雜化并降低原創(chuàng)動力。

版權(quán)法律制度滯后。傳統(tǒng)媒體在傳播特性和傳播規(guī)律上與新媒體存在本質(zhì)差別?，F(xiàn)行版權(quán)法律制度是基于傳統(tǒng)媒體制定的，因此對傳統(tǒng)媒體的約束力更強(qiáng)一些。盡管版權(quán)法律制度也與時俱進(jìn)地進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和修改，但從實(shí)踐效果來看，仍然無法適應(yīng)媒介融合時代新媒體發(fā)展的速度。

合理使用制度存在缺陷。媒介融合時代，以微信、微博為代表的“微傳播”發(fā)展迅速，由此引發(fā)的非法轉(zhuǎn)載等侵權(quán)案件日漸增多。比如，2016年4月2日，江西廣播電視臺廣播新聞中心的一期《我愛問江廣》，標(biāo)題是《別爭了，杜牧詩中的杏花村》。這篇稿件在廣播節(jié)目板塊播出后，稿件相關(guān)內(nèi)容還配圖在“廣播江西”的微信公眾號同步發(fā)出，卻在4月3日被省內(nèi)某家報紙選取該稿部分內(nèi)容原文刊出，造成侵權(quán)。

版權(quán)行政保護(hù)不足。行政手段是版權(quán)保護(hù)的重要組成部分，但當(dāng)前版權(quán)行政保護(hù)不足也是媒介融合背景下傳統(tǒng)媒體面臨的困境之一。主要表現(xiàn)在：第一，行政管理部門對新媒體的管制權(quán)過于分散，對新媒體的管理普遍存在政策滯后的現(xiàn)象，行政管理跟不上技術(shù)應(yīng)用發(fā)展的步伐。另外，行政保護(hù)的門檻較高，新媒體的盜版侵權(quán)行為很少能成為行政管理部門規(guī)制的對象。第二，版權(quán)保護(hù)社會力量薄弱。理論和國際實(shí)踐都表明行業(yè)協(xié)會和著作權(quán)集體管理組織在保護(hù)版權(quán)方面具有較好的作用，但在國內(nèi)行業(yè)協(xié)會和著作權(quán)集體管理組織的作用尚未充分發(fā)揮，反映出我國版權(quán)保護(hù)的社會力量較為薄弱。第三，版權(quán)維權(quán)力不從心是傳統(tǒng)媒體版權(quán)保護(hù)的另一個困境。版權(quán)是傳統(tǒng)媒體的核心資源，版權(quán)意識的薄弱造成傳統(tǒng)媒體缺乏對版權(quán)資產(chǎn)管理的制度、方法和工具，從而引發(fā)在版權(quán)資產(chǎn)管理和運(yùn)營方面的系列問題。在面對來自新媒體競爭壓力的同時，還要分出精力解決新媒體侵權(quán)問題，使原本就舉步維艱的傳統(tǒng)媒體雪上加霜，高昂的維權(quán)成本也往往使維權(quán)行為得不償失。這就導(dǎo)致侵權(quán)現(xiàn)象愈演愈烈，大大打擊了傳統(tǒng)媒體記者的原創(chuàng)積極性。

如何以版權(quán)保護(hù)促進(jìn)廣播媒體原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)

目前，國內(nèi)媒體內(nèi)容同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，可供版權(quán)交易的優(yōu)質(zhì)資源不多。傳統(tǒng)媒體提高作品質(zhì)量，提供優(yōu)質(zhì)稀缺內(nèi)容，是解決版權(quán)運(yùn)營問題的關(guān)鍵。說到底，傳統(tǒng)媒體的版權(quán)困境還要靠本身的內(nèi)容來解決，創(chuàng)作質(zhì)量高、有特色的作品，與其他同類媒體形成差異化競爭。對傳統(tǒng)媒體而言，轉(zhuǎn)型、融合是版權(quán)保護(hù)的根本出路，必須以更為積極的態(tài)度尋求如何轉(zhuǎn)型、融合，思考如何走融合之路以提高作品的傳播速度、傳播范圍，增加收益。

廣播媒體及其網(wǎng)絡(luò)平臺的版權(quán)運(yùn)營。目前，廣播媒體與其網(wǎng)絡(luò)平臺是“生產(chǎn)――傳播”的上下游關(guān)系，導(dǎo)致版權(quán)作品的單向流動，廣播媒體無法從其自身網(wǎng)絡(luò)平臺獲益。廣播媒體的網(wǎng)絡(luò)平臺還使廣播媒體的維權(quán)陷入被動。所以，在廣播媒體轉(zhuǎn)型過程中，需要解決與其新媒體平臺的關(guān)系，特別是解決與新媒體平臺間的利益分配問題。由于目前很多傳統(tǒng)媒體缺乏整體經(jīng)營意識，沒有專門的版權(quán)機(jī)構(gòu)對媒體平臺的內(nèi)容生產(chǎn)、傳播、交易和保護(hù)進(jìn)行統(tǒng)籌，各個媒體平臺之間缺乏合作。廣播媒體在開拓新媒體渠道，不斷推進(jìn)媒介融合發(fā)展過程中，需要更高層次的版權(quán)統(tǒng)籌，將內(nèi)容轉(zhuǎn)化為“版權(quán)資產(chǎn)”?？傮w來說，廣播媒體與其新媒體平臺面臨版權(quán)方面的三個問題：一是作品創(chuàng)作的合作問題，解決版權(quán)從廣播媒體向新媒體單向流動問題，提高新媒體平臺的內(nèi)容生產(chǎn)能力；二是廣播媒體與新媒體平臺的版權(quán)利益分成問題，在保障廣播媒體利益的同時，提高建設(shè)新平臺的動力；三是版權(quán)的統(tǒng)籌管理問題，提高版權(quán)許可效率和傳播效率。

媒介融合時代廣播行業(yè)版權(quán)保護(hù)和經(jīng)營的對策。對廣播行業(yè)來說，不管技術(shù)如何變革，內(nèi)容需求是永恒的，版權(quán)的價值保障比渠道建設(shè)更可靠。首先，提高廣播行業(yè)版權(quán)保護(hù)的意識和能力。廣播行業(yè)提高自身的版權(quán)保護(hù)意識和能力，是促進(jìn)廣播行業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。一個具有良好版權(quán)保護(hù)意識的媒體應(yīng)當(dāng)有專門的部門和人員來負(fù)責(zé)媒體的版權(quán)日常管理工作，版權(quán)管理部門和人員對媒體的重大版權(quán)決策要有發(fā)言權(quán)，要在熟悉內(nèi)容產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營流程的基礎(chǔ)上，掌握與版權(quán)管理相關(guān)的技術(shù)、法律、內(nèi)容、經(jīng)營等多方面知識。另外，版權(quán)管理部門要在機(jī)構(gòu)內(nèi)部建立部門信息流通平臺，積極與行業(yè)協(xié)會、高校、版權(quán)局建立信息溝通網(wǎng)絡(luò)。

其次，提高廣播行業(yè)版權(quán)創(chuàng)造能力和開發(fā)能力。廣播行業(yè)要在媒介融合時代占據(jù)有利的發(fā)展地位，必須以版權(quán)資源開發(fā)為契機(jī)，加強(qiáng)版權(quán)的開發(fā)能力；必須培養(yǎng)能夠合理評估具有市場價值的版權(quán)產(chǎn)品和版權(quán)開發(fā)成本的版權(quán)營銷人員，厘清版權(quán)歸屬，為版權(quán)開發(fā)打下基礎(chǔ)。素材作為內(nèi)容產(chǎn)品的基本元素，其多重利用價值較高，對素材的挖掘、整理和創(chuàng)造成為版權(quán)開發(fā)的一項(xiàng)重要工作。@就對廣播行業(yè)版權(quán)管理提出了要求：規(guī)范版權(quán)管理流程，節(jié)目制作中明確各素材真正的權(quán)利人，并對版權(quán)歸屬、權(quán)利范圍等版權(quán)要素，從增量做起，根據(jù)市場需求，逐步處理存量版權(quán)。

第三，提高廣播行業(yè)版權(quán)經(jīng)營能力。媒介融合時代，版權(quán)經(jīng)營需要在加強(qiáng)版權(quán)創(chuàng)造力的基礎(chǔ)上，圍繞版權(quán)產(chǎn)品進(jìn)行多渠道經(jīng)營，拓展版權(quán)產(chǎn)業(yè)價值鏈。比如，央視索福瑞提供的江西新聞廣播收聽數(shù)據(jù)，《江廣早班車》《我愛問江廣》等欄目的收聽率比較高。在版權(quán)管理上可以重點(diǎn)經(jīng)營，拓展這些欄目的價值鏈，以廣播內(nèi)容生產(chǎn)為核心，形成由節(jié)目創(chuàng)意研發(fā)、節(jié)目生產(chǎn)、節(jié)目交易、節(jié)目播出、衍生產(chǎn)品開發(fā)等環(huán)節(jié)組成的版權(quán)產(chǎn)業(yè)價值鏈，達(dá)到以資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)為依托，嘗試合作開發(fā)，既豐富版權(quán)產(chǎn)品，也拓展版權(quán)經(jīng)營渠道的目的。

在新渠道不斷涌現(xiàn)的今天，內(nèi)容產(chǎn)品的版權(quán)價值決定了廣播行業(yè)的市場地位。因此，廣播媒體應(yīng)利用國家給予的優(yōu)惠、扶持政策以及所擁有的高質(zhì)量、權(quán)威性的內(nèi)容資源，走轉(zhuǎn)型、融合之路，更好地開發(fā)版權(quán)資源，改變版權(quán)保護(hù)的被動局面，掌握版權(quán)保護(hù)的主動權(quán)，探索版權(quán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新途徑。

（作者單位：江西廣播電視臺）

本文責(zé)編：陳道生

參考文獻(xiàn)：1.石 村：《對廣播節(jié)目版權(quán)管理的幾點(diǎn)認(rèn)識》，《中國廣播》，2010（2）。

第4篇：傳統(tǒng)媒體的困境和出路范文

當(dāng)前，數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、移動化已經(jīng)是傳媒業(yè)的大勢所趨，傳統(tǒng)媒體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢不可擋。據(jù)普華永道的《全球娛樂和傳媒展望（2012-2016）》報告，傳媒與娛樂業(yè)的數(shù)字起步階段已經(jīng)結(jié)束，步入了基于數(shù)字技術(shù)的新常態(tài)時期，數(shù)字模式已經(jīng)成為企業(yè)的核心和常態(tài)。

“2012年，互聯(lián)網(wǎng)超過報紙，成為全球第二大廣告媒介。總體來看，基于數(shù)字和互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的媒體品牌價值凸顯，蘋果、臉譜、谷歌、百度、騰訊等的品牌價值，相對于傳統(tǒng)媒體，在整個傳媒行業(yè)中已處于絕對領(lǐng)跑位置?！敝袊侣勆缟玳L劉北憲如是說。

在技術(shù)進(jìn)步帶來媒體大轉(zhuǎn)型的時代背景下，傳統(tǒng)媒體應(yīng)當(dāng)如何積極應(yīng)對？又有著怎樣的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新思路？近日在青島舉辦的第七屆世界華文傳媒論壇上，來自全球五大洲近60個國家和地區(qū)及港澳臺的華文傳媒的領(lǐng)軍人物以及國內(nèi)各主要新聞機(jī)構(gòu)的高層代表們，就傳統(tǒng)媒體面臨的挑戰(zhàn)、困境以及突破之路等話題，展開了深入的探討。

專業(yè)精神不會式微

中國青年報總編輯陳小川談及報紙等傳統(tǒng)媒體面臨的沖擊，頗為樂觀：“網(wǎng)絡(luò)剛剛興起時，曾有人預(yù)言，再過十幾年，傳統(tǒng)媒體將不復(fù)存在，但現(xiàn)在看來，這個預(yù)言并沒有實(shí)現(xiàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)應(yīng)該是融合，而非取代所有的媒體，面對網(wǎng)絡(luò)的沖擊，傳統(tǒng)媒體的專業(yè)精神不會式微，只會轉(zhuǎn)變形式?！标愋〈ú粺o幽默地祝愿在場所有的同仁“轉(zhuǎn)型成功”。

中國新聞社總編輯章新新在闡述當(dāng)今傳統(tǒng)媒體面對的形勢時，用到了“前所未有”一詞，他認(rèn)為，無論是金融危機(jī)等世界經(jīng)濟(jì)形勢帶來的全球格局大調(diào)整，還是新媒體的蓬勃發(fā)展，加上社會生態(tài)的大變動，都使傳統(tǒng)媒體進(jìn)入了前所未有的變革中。

從技術(shù)層面看，“社交媒體”、“移動互聯(lián)”、“大數(shù)據(jù)”將是未來一段時間中國傳媒業(yè)發(fā)展變革的三大關(guān)鍵詞。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2012年12月，國內(nèi)微，博用戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到了3.09億，超過半數(shù)網(wǎng)民都在使用微博，而具有中國特色的騰訊微信2011年1月上線，到2013年1月已經(jīng)有3億用戶。

在章新新看來，網(wǎng)絡(luò)帶來了生活方式的轉(zhuǎn)變，而那種“撫摸著書籍，聞到油墨飄香”的閱讀體驗(yàn)，是電子媒介沒有辦法滿足的。對于媒體從業(yè)者而言，完全通過網(wǎng)絡(luò)來獲得信息也并不可取，記者親赴新聞現(xiàn)場獲得的真實(shí)感、現(xiàn)場感遠(yuǎn)比通過網(wǎng)絡(luò)采集的信息要可靠得多。

來自澳大利亞《大洋日報》的馮團(tuán)斌社長認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)降低了媒體的門檻，微博、微信、推特、臉譜等社交網(wǎng)站興起，每個人都可以擁有一個“自媒體”，不少人喝杯咖啡也會拍照片發(fā)到網(wǎng)絡(luò)上。這樣便帶來了一個問題，媒體門檻降低了，應(yīng)該傳播些什么內(nèi)容？媒體最重要的資源是人才、專業(yè)、內(nèi)容，馮團(tuán)斌由此得出“內(nèi)容為王”、“原創(chuàng)為王”的結(jié)論，并且需要用專業(yè)主義的精神來傳播豐富、專業(yè)、準(zhǔn)確的信息，從而超越網(wǎng)絡(luò)上那些冗余的垃圾信息，這是傳統(tǒng)媒體應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)沖擊的出路。

中國臺灣“中國時報”社社長王美玉談及，在臺灣這樣一個媒體傳播相對自由、多元的市場環(huán)境中，傳統(tǒng)媒體不可避免地面臨著網(wǎng)絡(luò)的沖擊，她以《華盛頓郵報》被亞馬遜收購為例，說明當(dāng)前紙媒的窘境，這是一場“殘酷的革命”，傳統(tǒng)媒體必須“革自己的命，別無選擇”，她認(rèn)為，紙會被取代，但內(nèi)容不會被取代，媒體的內(nèi)容、觀點(diǎn)才是最有價值的。

“全媒體”詮釋

面臨變革壓力，傳統(tǒng)媒體擁抱新媒體，紛紛開始數(shù)字化轉(zhuǎn)型，其最顯著的特征就是傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合，打造全媒體平臺。對于“全媒體”這個概念，走在媒體實(shí)踐最前線的媒體人又是怎樣詮釋的呢？

一直秉承著“原創(chuàng)為王”、“內(nèi)容為王”理念的鳳凰衛(wèi)視，近年來在從傳統(tǒng)媒體向新媒體轉(zhuǎn)型方面也有著較為成功的探索。鳳凰衛(wèi)視董事局主席兼行政總裁劉長樂認(rèn)為，隨著時代的變革，內(nèi)容、技術(shù)、渠道三者的界限已經(jīng)越來越模糊，到底誰是“王”？這個問題越來越難以回答，一個必須要面對的現(xiàn)實(shí)就是，在這個界限模糊的時代，必須要“跨界”、“撈過界”。馬化騰、馬云這“二馬”就是打破界限的成功例子，對于媒體而言，單純地去強(qiáng)調(diào)“新媒體化”，或者單純地強(qiáng)調(diào)“網(wǎng)絡(luò)化”都是不可取的，應(yīng)該是“你中有我，我中有你”的全媒體化。

以鳳凰衛(wèi)視為例，1996年創(chuàng)立鳳凰衛(wèi)視，1998年就誕生了鳳凰網(wǎng)，當(dāng)時，鳳凰網(wǎng)就是鳳凰衛(wèi)視的垂直延伸，但是從2005年開始，鳳凰衛(wèi)視就開始了“全媒體戰(zhàn)略”，現(xiàn)在，鳳凰網(wǎng)絕不是鳳凰衛(wèi)視的網(wǎng)絡(luò)版。根據(jù)上半年的財務(wù)報告，鳳凰網(wǎng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了利潤同比增長121%的業(yè)績，這是一個媒體市場運(yùn)作方面的成功案例，也收獲了較好的社會效益。由此，劉長樂認(rèn)為，一個平面媒體的網(wǎng)站，決不應(yīng)該是平面媒體的電子版，網(wǎng)絡(luò)通過大量的背景資料鏈接以及和受眾的互動，其信息量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了平面媒體，“全媒體”的概念是立體的、多維的。

“中國夢”與海外華文媒體

中央電視臺主持人白巖松，面對來自世界各地的華文媒體講道，“中國夢這個概念不能只停留在中國地圖上，還要放在世界地圖中進(jìn)行討論。中文是華文媒體的‘共同行李’，我們要背著它繼續(xù)前行。”

據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前海外學(xué)習(xí)中文的人數(shù)在7000萬人以上，這是個華文媒體大有可為的時代，以新加坡為例，華人占了人口比例的74%，當(dāng)?shù)孛襟w的廣告大多是中文的，中文對于海外華人來說，就如同中餐，已經(jīng)成為了融入血液的文化記憶。正如斯洛伐克斯中商報社長季岳普所說，斯洛伐克是個小國，僅有三四千華人，華文媒體生存艱難。但出于對中華文化的熱愛，季岳普認(rèn)為自己有責(zé)任將《斯中商報》做下去。他說，對于大部分在斯華人來說，這是他們唯一能看到的中文報紙。

“中國夢”的實(shí)現(xiàn)，離不開中國軟實(shí)力的提升，離不開中國在信息方面與世界的接軌，據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國華人人口已經(jīng)超過400萬之眾，加州亞裔社區(qū)組織公布的最新人口結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，華語是加州移民除英語外使用最多的語言。在加拿大，華裔人口已經(jīng)接近150萬，超過全加拿大總?cè)丝诘?%。一項(xiàng)權(quán)威調(diào)查顯示，52%的加拿大華人讀者平時只看中文報紙和雜志。

法國僑報總編輯錢海芬把海外華文媒體實(shí)現(xiàn)“中國夢”的責(zé)任定位為“民間公共外交”。錢海芬用“轉(zhuǎn)換插頭”來比喻海外華文媒體的作用，“做好中轉(zhuǎn)作用，這會幫助中國快速融入當(dāng)?shù)刂髁魃鐣?，與國際接軌?！?/p>

第5篇：傳統(tǒng)媒體的困境和出路范文

[關(guān)鍵詞]媒體融合 互聯(lián)網(wǎng)思維 多元化經(jīng)營

近年來，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷成熟，各類新興媒體呈現(xiàn)裂變式發(fā)展態(tài)勢，改變著人們接收信息的方式與渠道，傳統(tǒng)輿論和傳播格局正經(jīng)歷著一場大變革。與此同時，作為傳統(tǒng)紙媒經(jīng)濟(jì)支柱的廣告營收，在進(jìn)入2010年以后，出現(xiàn)了行業(yè)普遍性下滑，報業(yè)經(jīng)營遇到前所未有的考驗(yàn)。

在這樣的發(fā)展“新常態(tài)”下，報業(yè)經(jīng)濟(jì)如何保持健康穩(wěn)定增長，進(jìn)而繼續(xù)反哺做強(qiáng)新聞主業(yè)，傳統(tǒng)媒體如何加快轉(zhuǎn)型更好肩負(fù)起宣傳輿論主陣地作用？成為擺在媒體人面前的一大課題。

曾多次強(qiáng)調(diào)，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，要著力打造一批形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競爭力的新型主流媒體，建成幾家擁有強(qiáng)大實(shí)力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團(tuán)?！皟蓚€新型”，為這場大變革中的報業(yè)轉(zhuǎn)型提供了路徑指引。

一、媒體融合步伐加快，傳播效果得到加強(qiáng)

報業(yè)集團(tuán)內(nèi)部傳統(tǒng)媒體和新興媒體的關(guān)系發(fā)展，大體經(jīng)過了三個階段，一是傳統(tǒng)媒體建設(shè)新興媒體，二是傳統(tǒng)媒體和新興媒體互動發(fā)展，三是傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，目前正經(jīng)歷著第三個階段。

近年來，國內(nèi)媒體領(lǐng)域不斷加速融合步伐，在報業(yè)領(lǐng)域中，浙報集團(tuán)采取“孵化器模式”，大力發(fā)展微信、微博百余個公眾號，對其中成長表現(xiàn)突出的再進(jìn)行重點(diǎn)培育；此外，以大眾傳媒股份有限公司為主體，整合大眾報業(yè)集團(tuán)新媒體板塊組建而成的山東省互聯(lián)網(wǎng)傳媒集團(tuán)股份有限公司在濟(jì)南正式揭牌成立；粵傳媒積極嘗試大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型；在廣電系統(tǒng)領(lǐng)域，河南廣電整合旗下4家傳統(tǒng)媒體單位和8個媒體公司組建成立河南大象融媒體集團(tuán)有限公司，擁有14類主流媒體業(yè)態(tài)和38個媒體傳播平臺；北京網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺正式上線，依托北京廣播電視臺旗下18家單位的優(yōu)質(zhì)資源，集合內(nèi)容提供定制化服務(wù)。

目前而言，微博、微信、網(wǎng)站、APP等已經(jīng)成為眾多傳統(tǒng)媒體推進(jìn)融合發(fā)展的“標(biāo)準(zhǔn)配置”，由于迅捷、互動性強(qiáng)、形態(tài)多樣、設(shè)置議題更加靈活，媒體融合發(fā)展效果在新聞報道與互動服務(wù)中得以彰顯。近年來，無錫日報報業(yè)集團(tuán)同樣積極推進(jìn)融合發(fā)展，旗下各媒體加快新媒體建設(shè)布局與融合探索，有效擴(kuò)充了傳播渠道，提高了新聞宣傳的覆蓋率與影響力。

二、傳統(tǒng)廣告普遍下滑，經(jīng)營轉(zhuǎn)型探索出路

據(jù)中國廣告協(xié)會報刊分會和央視市場研究（CTR）媒介智訊的2015年1-11月份報紙廣告刊例收入同比下滑35.6%，平面媒體降幅繼續(xù)擴(kuò)大。2016年上半年傳統(tǒng)媒體廣告整體遇到的困境，不僅沒有緩解的跡象，還有繼續(xù)加劇的趨勢。

分析近年來全國報紙版面廣告營收普遍下滑原因，實(shí)為多重外部與內(nèi)部因素共同影響導(dǎo)致。

其一，與外部經(jīng)濟(jì)形勢相關(guān)。按照媒介經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理論，傳媒行業(yè)的廣告能夠放大GDP的波動，即當(dāng)GDP快速增長時，傳媒業(yè)廣告收入以超過GDP增速而增長，反之，則會以大于其降速而下降。國內(nèi)經(jīng)濟(jì)受世界性經(jīng)濟(jì)因素及國內(nèi)政策調(diào)整影響退出了兩位數(shù)增長，拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“三駕馬車”處于調(diào)整期。為此，作為經(jīng)濟(jì)“晴雨表”的報業(yè)廣告，尤其在受第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響下，不得不告別持續(xù)十多年的高速增長。

其二，與投放載體多樣化相關(guān)。這些年來，廣告投放載體的構(gòu)成發(fā)生著巨大的變化，從前些年興起的戶外平面廣告、城市外環(huán)路高炮廣告、小區(qū)樓宇電梯廣告，到近年來的免費(fèi)DM雜志、車身廣告、戶外電子屏廣告等等，可以說載體的多樣化，給了廣告主更多的選擇。尤其近年來迅速發(fā)展的新的媒介技術(shù)，涌現(xiàn)出一大批媒介產(chǎn)品，如微博、微信、APP等等，對廣告投放者充滿吸引力。有專業(yè)機(jī)構(gòu)分析認(rèn)為，2014年互聯(lián)網(wǎng)廣告總量占據(jù)全球廣告支出的23.6%，首次超過報紙和雜志廣告份額的總和，預(yù)計(jì)2016年，互聯(lián)網(wǎng)廣告將占全球廣告支出的28.3%。

其三，與傳統(tǒng)廣告產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相關(guān)。進(jìn)入本世紀(jì)以來，房地產(chǎn)、商業(yè)百貨、醫(yī)藥等行業(yè)在傳統(tǒng)報紙廣告中貢獻(xiàn)率占比較高，是名副其實(shí)的“支柱性行業(yè)”。但是近年來，隨著國家宏觀政策的變化，房地產(chǎn)市場相應(yīng)出現(xiàn)了調(diào)整，不僅樓盤開發(fā)商的廣告投放明顯呈收縮趨勢，進(jìn)而影響到與房地產(chǎn)相關(guān)的家裝設(shè)計(jì)、建筑建材、家具裝飾、家用電器等一系列行業(yè)廣告投放熱情。隨著醫(yī)藥行業(yè)、保健品行業(yè)監(jiān)督管理的日趨嚴(yán)格，加之《廣告法》對該行業(yè)不論是形象宣傳還是產(chǎn)品推薦更加規(guī)范，行業(yè)廣告投放也呈減少趨勢。近年來，國內(nèi)百貨業(yè)高檔消費(fèi)以及公款消費(fèi)明顯得到遏制，加之網(wǎng)絡(luò)購物的興起，傳統(tǒng)百貨行業(yè)也正經(jīng)歷著經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品不斷優(yōu)化、改變宣傳模式等，對傳統(tǒng)廣告投放的熱情同樣降低。

其四，與廣告投放者需求變化相關(guān)。近年來，廣告主基于市場變化以及傳媒格局的變化，不再安于簡單地投放傳統(tǒng)媒體廣告，一方面對廣告投放總量的分布做著選擇，另一方面也對廣告支付或合作模式進(jìn)行著探索。一些廣告主采取了組合營銷模式，拒絕單純的版面廣告，而是希望通過活動等手段來拉動人氣、拉動廣告。這些隨著市場產(chǎn)生的變化，都對傳統(tǒng)廣告投放與吸納產(chǎn)生著較大的影響，也對傳統(tǒng)意義上的廣告經(jīng)營人員的知識結(jié)構(gòu)、綜合能力提出更高要求。

一方面，我們清楚看到傳統(tǒng)媒體廣告普遍下滑的趨勢，但另一方面，近年來，國內(nèi)許多綜合性傳媒集團(tuán)積極布局多元產(chǎn)業(yè)，且多元產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)額呈逐步上升趨勢。

之前有統(tǒng)計(jì)顯示，目前國內(nèi)報業(yè)的跨界經(jīng)營涉及范圍，已超過100多個品類，包括房地產(chǎn)、藝術(shù)、旅游、金融、游戲、文化產(chǎn)業(yè)投資、電商等等，而且這些非報產(chǎn)業(yè)的收入比例在不斷增加。

例如，浙報傳媒控股集團(tuán)前幾年收購“杭州邊鋒網(wǎng)絡(luò)”和“上海浩方”進(jìn)軍數(shù)字娛樂業(yè)，已初步形成以傳媒出版為核心，覆蓋資訊服務(wù)、數(shù)字娛樂、教育培訓(xùn)、文化投資等多個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的綜合文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。山東大眾報業(yè)集團(tuán)不斷做強(qiáng)大眾日報、齊魯晚報、半島都市報“三大品牌”，進(jìn)軍有線電視和新媒w、文化園區(qū)、樓宇經(jīng)濟(jì)、投融資、發(fā)行物流、會展等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。廣州日報報業(yè)集團(tuán)逐步實(shí)現(xiàn)了從平面媒體經(jīng)營業(yè)務(wù)向綜合性多媒體經(jīng)營業(yè)務(wù)的跨越，如此等等。

三、強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，做強(qiáng)經(jīng)營反哺宣傳主業(yè)

2016年2月，在黨的新聞輿論工作座談會上再次強(qiáng)調(diào)了媒體融合發(fā)展理念，2015年的全國“兩會”期間，政府工作報告中提到了“互聯(lián)網(wǎng)+”概念，可以說，媒體領(lǐng)域在推動傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展，積極打造“新型主流媒體、新型媒體集團(tuán)”征途中，互聯(lián)網(wǎng)思維將對許多具體戰(zhàn)術(shù)安排產(chǎn)生重大的影響。

其一，創(chuàng)新思路布局新媒體產(chǎn)品。目前，全國各類傳統(tǒng)媒體都紛紛“觸網(wǎng)”，先后推出了自己的微博、微信、APP等，加強(qiáng)了與受眾的互動，但從形式和內(nèi)容而言更多的是傳播載體的平移，更適合用“+互聯(lián)網(wǎng)”而非“互聯(lián)網(wǎng)+”來形容目前的狀態(tài)。在新一輪嘗試中，建議強(qiáng)化“產(chǎn)品”觀念，積極打造和布局新媒體產(chǎn)品，有效吸引受眾的眼球，形成良好互動，并且培養(yǎng)受眾使用習(xí)慣繼而成為忠實(shí)粉絲。唯有這樣，才可能達(dá)到擴(kuò)大宣傳、有效傳播，才可能為后面的進(jìn)一步深度挖掘、增值服務(wù)提供機(jī)會與可能。強(qiáng)化“用戶”觀念，更加重視平等交流、快速傳遞、友好互動、現(xiàn)場體驗(yàn)等環(huán)節(jié)，關(guān)心和提升用戶的良好體驗(yàn)。強(qiáng)化“服務(wù)”觀念，媒體必須通過加強(qiáng)服務(wù)意識和提高技術(shù)手段，來為用戶做好信息分類推薦工作，打造適合用戶的個性化新聞產(chǎn)品，必須高度關(guān)注用戶對資訊周邊的服務(wù)需求，進(jìn)而在互動服務(wù)中開發(fā)新的商業(yè)服務(wù)模式。

其二，探索實(shí)施多元化經(jīng)營。進(jìn)入本世紀(jì)以來，隨著一批報業(yè)集團(tuán)的建立，他們加速資源整合，正朝著規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化、多元化方向發(fā)展?？v觀國內(nèi)報業(yè)集團(tuán)，多元化經(jīng)營主要方式為橫向多元化經(jīng)營、縱向多元化經(jīng)營、跨領(lǐng)域多元化經(jīng)營幾大類。如上海、湖南等省市媒體領(lǐng)域采取的整合一個媒體品牌打造集報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)四位一體的傳播體，南方報業(yè)通過已有媒體品牌積極創(chuàng)辦新的產(chǎn)品。還有一些媒體嘗試打通拉長產(chǎn)業(yè)鏈，力求向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，積極涉足文化演出、紙張銷售、包裝印刷等行業(yè)。此外，各地報業(yè)集團(tuán)還憑借資金優(yōu)勢、政策優(yōu)勢，采取收購兼并等方式，進(jìn)入房地產(chǎn)、金融服務(wù)、信息咨詢等行業(yè)。隨著資本市場持續(xù)活躍，廣東、浙江、四川等省的報業(yè)單位也紛紛嘗試將經(jīng)營性資產(chǎn)上市。報業(yè)集團(tuán)的多元化經(jīng)營，不僅會帶來分散經(jīng)營風(fēng)險、擴(kuò)大協(xié)同效應(yīng)、充分利用資源等益處，社會資本的局部進(jìn)入更將帶來較為前沿的市場資訊與經(jīng)營理念，助推報業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

其三，積極做好人才和技術(shù)儲備。在新一輪推動媒體融合，促進(jìn)報業(yè)轉(zhuǎn)型的發(fā)展過程中，需要大量人才的有力支撐和探索實(shí)踐，首先必須大力提升管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)水平，同時，需要加快現(xiàn)有人才隊(duì)伍的知識更新與結(jié)構(gòu)調(diào)整，吸納新興媒體產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、新媒體內(nèi)容生產(chǎn)、資產(chǎn)資本運(yùn)作等各類人才。此外，在推動媒體融合的過程中，技術(shù)研發(fā)目前仍然是傳統(tǒng)媒體單位的發(fā)展短板，在實(shí)踐中，如上海的一些全國知名新媒體產(chǎn)品也遇到了發(fā)展困境，如技術(shù)壟斷不易打破，核心技術(shù)受制于人，產(chǎn)品迭代主動權(quán)不夠等等。這也給其他媒體在發(fā)展新媒體時提出了警示，在充分利用現(xiàn)有技術(shù)和外部力量的同時，應(yīng)加大技術(shù)研發(fā)隊(duì)伍的培養(yǎng)，注重核心技術(shù)的控制，從而掌握發(fā)展的主動權(quán)。

新聞媒體始終是黨和人民的喉舌，不論是推用教迦諍戲⒄梗還是促進(jìn)報業(yè)經(jīng)濟(jì)加快轉(zhuǎn)型，工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是要不斷加強(qiáng)黨的宣傳輿論主陣地建設(shè)，密切黨群關(guān)系，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供強(qiáng)大的輿論和智力支持。

參考文獻(xiàn)：

[1]邵華冬、張馳：《2015-2016年中國媒體廣告市場現(xiàn)狀與趨勢》，《新聞與寫作》2016年第2期

[2]《地方傳媒融合加速 上市或成助推因素》，中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)，2015年7月7日

第6篇：傳統(tǒng)媒體的困境和出路范文

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)廣播 生存危機(jī) 資訊 活動 名人

近幾年，同音樂、新聞、交通等頻率相比，經(jīng)濟(jì)廣播的表現(xiàn)相對遜色，甚至出現(xiàn)了生存危機(jī)。有的經(jīng)濟(jì)廣播已經(jīng)改名，有的在經(jīng)濟(jì)廣播上加了后綴名，還有的有經(jīng)濟(jì)廣播之名，實(shí)際上已無經(jīng)濟(jì)廣播之實(shí)。經(jīng)濟(jì)廣播向何處去，成了一個不得不面對的問題。

一、經(jīng)濟(jì)廣播發(fā)展前景憂慮的原因分析

首先，對經(jīng)濟(jì)廣播前景的憂慮似乎跟經(jīng)濟(jì)形勢的前景聯(lián)系在一起。由于經(jīng)濟(jì)廣播和整個經(jīng)濟(jì)形勢的表現(xiàn)關(guān)聯(lián)度較高，而近幾年的經(jīng)濟(jì)形勢給經(jīng)濟(jì)廣播持續(xù)帶來不利的影響。我們的GDP已經(jīng)從兩位數(shù)的增長下滑到了個位數(shù)的增長（雖然我們的經(jīng)濟(jì)增長依然是全世界最高的），但由于全世界經(jīng)濟(jì)形勢走勢依舊不佳，中國經(jīng)濟(jì)尚未實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，勞動力成本提高較快，今后中國GDP可能會在一段時期內(nèi)保持在個位數(shù)增長水平。近兩年股指徘徊不前，沒有賺錢效應(yīng)，股民逃離市場，2012年上半年銷戶的股民達(dá)到20多萬，股指也回到了10年前的點(diǎn)位。房產(chǎn)市場出現(xiàn)泡沫，在價格達(dá)到高位之后，大部分地方實(shí)行限購政策，投資投機(jī)都無機(jī)會，郵幣卡、字畫、各類收藏品也在一定程度上出現(xiàn)了泡沫?？梢哉f，能夠炒作的差不多都已經(jīng)炒作過度了。于是，任何與股市、投資有關(guān)的節(jié)目都無法讓聽眾通過收聽經(jīng)濟(jì)廣播節(jié)目得到好處。實(shí)際上是由于市場沒有賺錢效應(yīng)，自然會出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)廣播影響力下降、收聽率下滑的情況。在這樣的形勢下，有的經(jīng)濟(jì)廣播頻率作出改名等舉動，這實(shí)際上是一種短視行為的表現(xiàn)。

其次，新媒體對包括廣播在內(nèi)的傳統(tǒng)媒體的擠壓，使經(jīng)濟(jì)廣播的市場競爭力被削弱，加深了對經(jīng)濟(jì)廣播前景的憂慮。一個無法否認(rèn)的現(xiàn)實(shí)是，從各種新聞網(wǎng)站到社交網(wǎng)絡(luò)，從博客到播客，從微博到微信，新媒體各種傳播形式的快速涌現(xiàn)，已經(jīng)重新定義了媒體。新媒體近年來廣告收入迅猛增長，而報紙、廣播、電視的廣告收入?yún)s表現(xiàn)得差強(qiáng)人意。新媒體大大拓展了人們獲取各類資訊的渠道，這對傳統(tǒng)媒體形成了巨大沖擊。報紙、廣播、電視的影響力都大幅下降。其中，經(jīng)濟(jì)廣播也不可避免地受到?jīng)_擊。一位經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的權(quán)威、名人在網(wǎng)絡(luò)世界擁有的粉絲數(shù)量能大大超過傳統(tǒng)媒體，話語的影響力巨大。相比之下，經(jīng)濟(jì)廣播作為傳統(tǒng)媒體反而處于劣勢。而新媒體給傳統(tǒng)媒體帶來的最不利的影響，是傳統(tǒng)媒體越來越依賴新媒體，大量的信息來自于新媒體，削弱了傳統(tǒng)媒體賴以生存的發(fā)現(xiàn)新聞、挖掘新聞的能力，導(dǎo)致原有的權(quán)威性逐步下降，經(jīng)濟(jì)廣播也不例外。有的地方電臺試圖通過舍棄經(jīng)濟(jì)廣播這面旗幟來重新贏得聽眾，實(shí)際上這只是將傳統(tǒng)媒體的一面旗幟換成了另一面，原有的地位并不會因此發(fā)生改變，原來樹立起來的權(quán)威地位也會徹底喪失。

第三，經(jīng)濟(jì)廣播相比新聞、交通、音樂等其他廣播頻率，受眾面相對較小，收聽率表現(xiàn)也相對低，在廣播頻率之間競爭的不利地位同樣使人們對經(jīng)濟(jì)廣播的前景產(chǎn)生憂慮。作為一個專業(yè)廣播頻率，經(jīng)濟(jì)廣播無疑應(yīng)以財經(jīng)資訊為主要內(nèi)容，體現(xiàn)自己的頻率專業(yè)特色。但是，現(xiàn)在各項(xiàng)工作都圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一重點(diǎn)展開，各地經(jīng)濟(jì)建設(shè)情況成為宣傳報道重點(diǎn)。這樣，經(jīng)濟(jì)廣播與新聞頻率在播出的內(nèi)容方面，勢必存在一定的重合與交叉。同新聞頻率在新聞權(quán)威性的傳統(tǒng)地位相比，經(jīng)濟(jì)廣播基本還沒有樹立起在提供財經(jīng)資訊方面的權(quán)威性，導(dǎo)致有的經(jīng)濟(jì)廣播頻率壓縮或放棄財經(jīng)資訊的播報，試圖找到一條其他出路。這種放棄自身專業(yè)頻率特色的做法，并不能擺脫處處面對競爭的局面。

二、經(jīng)濟(jì)廣播正處于發(fā)展壯大的最好時期

雖然目前經(jīng)濟(jì)廣播在一些地方出現(xiàn)生存危機(jī)，似乎前景黯淡，同中國在經(jīng)濟(jì)上所取得的成就是不相匹配的。但應(yīng)該認(rèn)識到，這些地方的經(jīng)濟(jì)廣播頻率之所以沒能跟隨中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展，恐怕還是頻率定位搖擺不定，不能根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r向聽眾提供他們所需要的財經(jīng)資訊有關(guān)。實(shí)際上，人們對于經(jīng)濟(jì)信息、財經(jīng)資訊的需求從來沒有像今天這樣旺盛，經(jīng)濟(jì)廣播現(xiàn)在正處于發(fā)展壯大的最好階段。

第一，中國經(jīng)濟(jì)所取得的成就給經(jīng)濟(jì)廣播提供了良好的環(huán)境。中國經(jīng)濟(jì)總量在去年超過日本，成為僅次于美國的全球第二大經(jīng)濟(jì)體。中國現(xiàn)在是美國、歐盟、日本等主要經(jīng)濟(jì)體的重要貿(mào)易伙伴。10年前，我國在世界經(jīng)濟(jì)所占的比重只有4.4%，現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到10%。2006年，我國國內(nèi)生產(chǎn)總值是20萬億，以后每兩年增加10萬億，今年將會超過50萬億。10年前，我國的國內(nèi)生產(chǎn)總值一年是10萬億，而在2012年第一季度，我國的國內(nèi)生產(chǎn)總值就達(dá)到了這個數(shù)字。我們不止是制造大國，產(chǎn)品出口全世界，我們也正在成為許多世界商品的主要市場。如此輝煌的成就肯定不會僅僅體現(xiàn)在數(shù)字上，還會體現(xiàn)在政治、經(jīng)濟(jì)、文化各個方面。經(jīng)濟(jì)廣播作為與經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系最為密切的頻率，無疑擁有更好的發(fā)展機(jī)會，沒有理由在中國經(jīng)濟(jì)取得如此令人矚目的成就時改變自己的定位，甚至于放棄經(jīng)濟(jì)廣播這個名稱。

第7篇：傳統(tǒng)媒體的困境和出路范文

廣播，這一傳統(tǒng)媒體只有與網(wǎng)絡(luò)、電視甚至是報刊、雜志等媒介相互融合，找到一個合理的切入點(diǎn)，才能走出困境，走向更加廣闊的發(fā)展空間。這樣既延伸了、拓展了廣播，又在其他方面彌補(bǔ)了廣播自身的不足，形成全方位立體廣播，從而為廣播的發(fā)展注入新的生機(jī)和活力。

一、廣播與網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合

廣播以單純的聲音傳播，既非平面，也非圖像，肯定會在傳播中受到很大限制,近年來,更是被其他的媒體逼得節(jié)節(jié)后退。作為廣播人，不能一味吃老本，挖掘那僅存的優(yōu)勢,只在無線電廣播的殘存優(yōu)勢上做文章。我們更應(yīng)該有理由和有必要去認(rèn)識與實(shí)施廣播與網(wǎng)絡(luò)的融合。

延邊人民廣播電臺于2004年創(chuàng)辦了廣播輔助媒體――《延邊信息港》，在不到2年的時間內(nèi)，《延邊信息港》就躍升為延邊地區(qū)門戶網(wǎng)站，正在全力打造以新聞為主體，集視頻、音頻、平面媒體于一身的綜合性、區(qū)域性強(qiáng)勢媒體，是延邊對外宣傳的重要窗口。廣播記者已經(jīng)將為網(wǎng)站發(fā)稿列入日常工作。記者采制的報道不僅能聽，而且能看，文字上網(wǎng)，圖片上網(wǎng)，聲音上網(wǎng)，廣播記者第一次用上了數(shù)碼相機(jī)，成為真正的全能記者。

從受眾的角度看，廣播聽，網(wǎng)上看，有問題可以隨時提問，真正的立體化直播和過去單純聽廣播相比，不僅信息量大為增加，而且更加直觀、更加形象生動，互聯(lián)網(wǎng)使能看的廣播成為現(xiàn)實(shí)。稍縱即逝、不便保存是傳統(tǒng)廣播的致命弱點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)的介入改變了這一局面，數(shù)字化的應(yīng)用使得廣播不再是一陣風(fēng)，而可以存儲于網(wǎng)站，需要時隨時可以重播，甚至可以復(fù)制，這樣就提高了廣播信息的使用價值，延長了這些信息的“生命”。

筆者認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)廣播音頻視頻應(yīng)是主流，文字圖片作陪襯。廣播網(wǎng)站可以張揚(yáng)廣播固有的特色，嫁接傳統(tǒng)廣播的品牌、資源優(yōu)勢，用網(wǎng)絡(luò)之長，補(bǔ)廣播之短，從而優(yōu)化廣播的生存環(huán)境，構(gòu)筑新的生長點(diǎn)，提升廣播的人氣，促使廣播立體發(fā)展。

二、廣播與電視的結(jié)合

現(xiàn)在的廣播已發(fā)展到了廣播立體化時代，廣播受眾市場的競爭也不僅是“聽”的競爭，己發(fā)展到看的競爭。走廣播立體化發(fā)展之路，不僅要與網(wǎng)絡(luò)結(jié)合，與電視的有機(jī)融合也會更加拓寬廣播發(fā)展的領(lǐng)域，將“看”廣播真正變成現(xiàn)實(shí)。

延邊人民廣播電臺于2006年又投資10多萬元，開設(shè)了圖文廣播頻道。就是利用電視傳輸信號，將電臺的聲音通過有線電視網(wǎng)傳入千家萬戶，電視用戶不僅能在電視上收聽到同步直播的廣播節(jié)目，還可同時在電視上收看到配合廣播節(jié)目而播放的圖片和文字，包括主持人照片、簡歷、文字新聞以及一些風(fēng)光圖片和生活小常識等。

廣播與電視融合以后，部分節(jié)目內(nèi)容可以在電視上用文字表達(dá)，也可以加上圖片、圖像，聽眾不僅可以聽廣播，也可以“看”廣播。這種聽覺與視覺的結(jié)合，進(jìn)一步拉近了電臺與受眾的距離，縮小了聲音媒體與視覺媒體的差異。聽眾在電視上可以看到以文字和圖片形式提供的節(jié)目材料以及主持人介紹。由于視覺比聽覺的信息保留率高，更容易給人留下深刻印象，利于電視達(dá)到更好的傳播效果。

傳統(tǒng)廣播的傳輸手段受到地域的限制，特別是音質(zhì)較好的調(diào)頻廣播發(fā)射范圍很小，短波雖然發(fā)射范圍大，但信號不穩(wěn)定，收聽效果差。有線電視網(wǎng)絡(luò)則可突破這種地域的限制。目前，有線電視已走入了千家萬戶，一些偏遠(yuǎn)農(nóng)村在村村通政策的惠及下也收看到了清晰的電視節(jié)目。廣播如果充分利用有線電視這一終端信號，將廣播節(jié)目傳入千家萬戶，從理論上說，廣播節(jié)目都可以流向任何一個角落，從而拓展廣播的收聽范圍。

三、廣播與報刊、雜志以及手機(jī)的結(jié)合

廣播的稍縱即逝、只聞其聲不見其人的缺欠，使得廣播與報紙、雜志相比有一定的弱勢。廣播要發(fā)展離不開改革創(chuàng)新，提高和完善傳播手段，擴(kuò)大覆蓋范圍，出路是多方面的，實(shí)施跨媒體、跨行業(yè)協(xié)作戰(zhàn)略也是一條可行之路。

廣播跨媒體協(xié)作是指廣播可以與電影、電視、雜志、互聯(lián)網(wǎng)、文娛活動及其他所有現(xiàn)實(shí)媒體相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)廣播節(jié)目的高效傳播和廣播產(chǎn)品的再產(chǎn)品化。如杭州西湖之聲廣播電臺在已有廣播頻率和網(wǎng)站的基礎(chǔ)上，還創(chuàng)辦了廣播雜志――《聲色》，開設(shè)了約會主持人、主持人手記、采訪體驗(yàn)等內(nèi)容，全力進(jìn)軍紙質(zhì)媒體，使廣播利用復(fù)合傳播的優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)了傳播效果與經(jīng)濟(jì)收益的最大化。中國國際廣播電臺除了興辦自己的廣播之外，還擁有網(wǎng)絡(luò)――漢語新聞網(wǎng)、環(huán)球華人網(wǎng)、電視網(wǎng)和英語、西班牙語、德語、葡萄牙語、法語、俄語、朝鮮語、日語等11個站點(diǎn)的信息集群網(wǎng)站； 電視――通過亞洲二號衛(wèi)星向中國各地傳送國際新聞電視節(jié)目，有《今日世界》、《世界縱覽》、《經(jīng)濟(jì)報道》，《環(huán)球新聞雜志》等欄目；更有報紙――《世界新聞報》、《信使報》和《信息與回聲》報；還辦有中國國際廣播出版社和中國國際廣播音像出版社。中國國際廣播電臺正是通過廣播――網(wǎng)絡(luò)――電視――報紙――出版各媒體的有效聯(lián)動成為新一輪廣播復(fù)興的生力軍。

2004年以來，隨著手機(jī)的迅速發(fā)展，廣播上手機(jī)又成為新的趨勢。手機(jī)點(diǎn)歌、互動等形式深受年輕一族的鐘愛。但廣播媒體的內(nèi)容搬上手機(jī)，還僅僅只是一個開始。傳統(tǒng)媒體與新興媒體的整合，還有更大的發(fā)展?jié)摿拖胂罂臻g，還需進(jìn)一步探索出“全方位的立體媒體”的實(shí)現(xiàn)方式。

此外，跨行業(yè)協(xié)作也是廣播媒體實(shí)現(xiàn)立體發(fā)展的一條新路。跨行業(yè)協(xié)作是指廣播與傳媒行業(yè)以外的其他行業(yè)進(jìn)行合作，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，優(yōu)勢互補(bǔ)。如江蘇廣播電臺與省交通廳、公安廳合作共同打造的“江蘇交通廣播網(wǎng)”就是廣播跨行業(yè)協(xié)作的成功范例。他們將當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有的公路、鐵路、航空、水運(yùn)等交通、交管部門的信息資源重新整合，在空中形成綿延4.5萬公里的巨大收聽網(wǎng)絡(luò)，24小時不間斷地提供主要交通干線最快、最新的權(quán)威信息。交通和公安交管部門可以利用這一網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行交通疏導(dǎo)、安全援助、法規(guī)宣傳和緊急調(diào)度等。

第8篇：傳統(tǒng)媒體的困境和出路范文

關(guān)鍵詞：廣播劇;微廣播劇;民生新聞;廣播改革

中圖分類號：G222 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：CN61-1487-（2016）01-2-0042-03

移動網(wǎng)絡(luò)等新興媒體給社會帶來全新的媒介體驗(yàn)，同時也給傳統(tǒng)媒體帶來了很大的競爭壓力。其中，廣播媒體也未能擺脫新媒體的沖擊。而作為廣播媒介的特色產(chǎn)品，原本就面臨革新難題的廣播劇，其生存壓力尤為明顯。然而，在尋求出路的過程中，一些地方電臺卻巧妙地利用廣播劇這一獨(dú)特節(jié)目形式，策劃出不同于傳統(tǒng)廣播劇的系列短劇。這些廣播短劇貼近生活、短小精悍，贏得了大量聽眾的青睞，有的廣播劇甚至被打造成為電臺的品牌節(jié)目，成為應(yīng)對新媒體沖擊的一大利器。那么，是什么促使廣播電臺拿出這樣的創(chuàng)新舉措？新型廣播劇有哪些創(chuàng)新之處？這些別出心裁的革新給新媒體環(huán)境下的廣播業(yè)帶來怎樣的啟示？本文試圖就此做出分析和解讀。

一、新媒體環(huán)境下電臺廣播劇的生存困境

（一）廣播劇的歷史沿革

廣播劇是廣播文藝形式中的一種頗具感染力的藝術(shù)品種。由于廣播劇具有明顯的大眾傳播特點(diǎn)，從新聞傳播學(xué)的視角，可將“廣播劇”解讀為“廣播制作者以電波為傳播載體，以聲音為表現(xiàn)手段，以社會上一般大眾為傳播對象進(jìn)行的一種戲劇藝術(shù)傳播活動”。需要說明的是，隨著媒體形式的不斷融合與革新，廣播電臺也在互聯(lián)網(wǎng)上開辟了新的傳播渠道――網(wǎng)絡(luò)電臺。網(wǎng)絡(luò)電臺中同樣播送廣播劇，但本文的研究對象特指傳統(tǒng)的電臺廣播劇，不涉及網(wǎng)絡(luò)電臺廣播劇。

我國的廣播劇發(fā)展大致經(jīng)歷了四個階段。第一階段是誕生期，從20世紀(jì)30年代到50年代。在動蕩的戰(zhàn)爭年代，廣播劇為配合時事和前線戰(zhàn)事而出現(xiàn)。最早的一部廣播劇《恐怖的回憶》誕生于1933年7月，由當(dāng)時的上海廣播電臺播出。第二階段是發(fā)展期，從50年代到80年代初。錄音合成技術(shù)使廣播劇的制作水平有了飛躍。同時，廣播劇也從最初的舞臺劇向具有廣播特性的廣播戲劇轉(zhuǎn)變，從而確立了廣播劇以聲音表現(xiàn)為主的基本形態(tài)。[1]186到了80年代初，各地廣播電臺廣播劇產(chǎn)量突飛猛進(jìn)，錄制出了許多思想性、藝術(shù)性俱佳的作品。第三階段是下滑期，時間從80年代中后期到1995年。這段時期的廣播劇受到電視媒體的沖擊而流失了部分聽眾。此外，受到經(jīng)濟(jì)體制變革的影響，電臺無力錄制支出大于收益的廣播劇，使得廣播劇數(shù)量大幅下降。第四階段是探索期，時間從1995年至今。1995年，廣播劇被納入關(guān)于精神產(chǎn)品的“五個一”工程。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2005年全國共生產(chǎn)達(dá)2180部近萬集的廣播劇（包括各地的新聞報道?。a(chǎn)態(tài)勢呈現(xiàn)出中央、省、市及縣級媒體齊頭并進(jìn)的局面。[1]186然而隨著網(wǎng)絡(luò)新媒體的不斷發(fā)展以及公眾生活節(jié)奏的轉(zhuǎn)變，廣播劇數(shù)量的提升與聽眾的反響并不成正比。因此，廣播劇依舊走在求生的探索之路上。

（二）新媒體對電臺廣播劇的沖擊

如今，網(wǎng)絡(luò)新媒體從傳統(tǒng)媒體的手中搶奪了數(shù)目巨大的受眾，廣播媒體作為擁有一定歷史積淀的大眾媒體，同樣無法避免。目前，除了定位于有車一族的交通廣播影響不大之外，其余類別的頻道均受到了新媒體的挑戰(zhàn)。而廣播劇作為廣播媒體獨(dú)有的藝術(shù)形態(tài)，在播送形式上依附電波存在，也面臨著尋求新出路的嚴(yán)峻考驗(yàn)。

廣播劇除了受制于播送渠道的弊端之外，自身創(chuàng)新性不足也是其發(fā)展不利的重要原因。傳統(tǒng)形態(tài)的廣播劇多以重大事件、重要人物作為創(chuàng)作素材，偏于宏大敘事。制作方面配合實(shí)地錄制的現(xiàn)場音效和旁白解說，力求成為一部完整的甚至經(jīng)典的作品。精良的制作固然提升了廣播劇的整體品質(zhì)，然而，完成這樣一部廣播劇需要大量的人力物力，并需要占用大量的時間播送。這對于現(xiàn)今的媒體和聽眾來說，性價比低下的弊端已經(jīng)顯露得很明顯。

總之，新媒體的出現(xiàn)使廣播劇的市場萎縮，而社會的發(fā)展導(dǎo)致了人們生活習(xí)慣和心理狀態(tài)的變化，部分受眾偏愛快餐式的文化形式。而傳統(tǒng)的廣播劇形式已經(jīng)無法適應(yīng)新的需求，發(fā)展道路越來越窄。外因和內(nèi)因合力造成了今天廣播劇的生存困境。

二、電臺廣播劇的民生化求生路徑

傳統(tǒng)形式的廣播劇所存在的弊端并不能否認(rèn)廣播劇本身的優(yōu)良特質(zhì)。如何揚(yáng)長避短適應(yīng)新需求，是創(chuàng)作者需要考慮的問題。天津?yàn)I海廣播的從業(yè)者就利用了廣播劇這一藝術(shù)形式，融入公眾的日常生活，結(jié)合公眾實(shí)際需求，策劃了一檔日播的廣播短劇《濱海大街878號》。自2008年開播以來，該劇獲得了大量聽眾的青睞。

（一）民生化給廣播劇轉(zhuǎn)型的啟示

《濱海大街878號》作為新型廣播劇的成功案例，民生化、接地氣是主要成功之道。

在我國，“民生新聞”的概念雖然沒有得到學(xué)界的統(tǒng)一定義，但民生新聞自江蘇電視臺“南京零距離”欄目創(chuàng)辦成功之后，迅速被業(yè)界和學(xué)界接受。學(xué)者白小易認(rèn)為，“民生新聞”就是站在百姓的立場，采用平民的視角，播報平民百姓喜聞樂見的事情，為百姓排憂解難，從而體現(xiàn)社會主義媒體對百姓的社會關(guān)懷。實(shí)際上，廣播媒體作為隨時隨地收聽的伴隨式媒體，本身就具備紙媒與電視不具有的便捷性。因此，與公眾的交流互動渠道也更為通暢。從這個角度來講，廣播媒體是更貼近人民生活的媒體。

然而廣播劇由藝術(shù)發(fā)端，偏重于劇本的創(chuàng)作和藝術(shù)形態(tài)的展現(xiàn)，長期以來注重向公眾展現(xiàn)一些典型事件及典型人物的生活，沒有走進(jìn)普通百姓的生活，民生化程度較低。然而，廣播劇本身作為一種獨(dú)特的藝術(shù)，集合多種表現(xiàn)形式，且專為廣播打造，對于尋求突破的廣播媒體而言，可塑性很強(qiáng)。濱海廣播的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)正是選定了廣播劇形式，嘗試將百姓生活融入其中，打造成了接地氣的、聽眾喜聞樂見的民生化欄目。

基于面向天津?yàn)I海新區(qū)的調(diào)頻電臺FM87.8，《濱海大街878號》的劇本創(chuàng)作鎖定在一個名為“濱海大街878號”的虛擬社區(qū)。社區(qū)成員們是濱海新區(qū)的普通居民，作為城市中眾多家庭的縮影。廣播劇通過講述這些努力工作、樂觀生活的居民的故事，透析新聞熱點(diǎn)和市井百態(tài)，調(diào)侃之中評議百姓生活，傳遞正能量?？梢哉f，《濱海大街878號》是廣播藝術(shù)與民生新聞形態(tài)的巧妙結(jié)合，通過藝術(shù)評議新聞，通過新聞革新藝術(shù)，而民生化是兩者之間的橋梁，使藝術(shù)和新聞都更接地氣，更貼近受眾。

（二）廣播劇的民生化轉(zhuǎn)型要素

廣播劇在傳播鏈條中需要經(jīng)歷創(chuàng)作、傳播、接收和反饋等多個環(huán)節(jié)，廣播劇的民生化創(chuàng)新不僅要體現(xiàn)在基本的創(chuàng)作理念中，還應(yīng)該體現(xiàn)在傳播的每一個環(huán)節(jié)。因此，在廣播劇的民生化創(chuàng)新過程中包含多個要素。

一是劇本創(chuàng)作的新適應(yīng)性。廣播劇是面向社會公眾的作品，最終的接收者和傳播效果的界定者都是聽眾。因此，廣播劇首先要為聽眾服務(wù)，適應(yīng)聽眾的需求和習(xí)慣。由于廣播的波段和頻率有限，廣播受眾極具地方性特點(diǎn)，所以不同廣播電臺的定位需要明確而具有針對性。比如，天津地區(qū)的居民具有熱情、樂觀的性格特點(diǎn)，喜愛段子式的輕松幽默。天津?yàn)I海廣播的主創(chuàng)人員為了迎合天津人的習(xí)慣，打造了《濱海大街878號》這檔段子式的廣播小品劇。這檔廣播劇打破了傳統(tǒng)廣播劇“電影”式的生產(chǎn)發(fā)行模式，成為固定頻道、固定欄目、固定時間播放的日播短劇的形式。而每期廣播劇時長只有5分鐘，短小精悍，充分適應(yīng)了都市居民日趨加快的生活節(jié)奏。

《濱海大街878號》首次面世是在北京奧運(yùn)會期間。劇本創(chuàng)作旨在通過幾個“小區(qū)居民”幽默評說奧運(yùn)，調(diào)節(jié)公眾在奧運(yùn)期間緊張的觀賽氛圍以及消除長時間新聞播報帶來的聽覺疲勞?？梢钥闯?，這檔廣播短劇的設(shè)計(jì)初衷，就是站在了百姓的立場上，為百姓服務(wù)的。奧運(yùn)檔短劇播出后，立刻贏得了大量忠實(shí)聽眾，并就此逐漸成為固定播出的日播短劇。

二是播送時間的巧妙穿插。傳統(tǒng)廣播劇通常作為一種獨(dú)立的藝術(shù)形式，在專門的時間段集中播送。而隨著廣播的發(fā)展，頻率和欄目都有所增加，內(nèi)容豐富而緊湊，這在很大程度上對廣播劇的播出時段提出了新的要求。天津?yàn)I海廣播作為新聞綜合類頻道，以播送新聞類節(jié)目為主，廣播劇《濱海大街878號》在播出時間上依附于該頻道的兩檔王牌新聞欄目――早間7：00-8：00的新聞播報“濱海第一線”和下午16：00-17：00的民生新聞欄目“都市零距離”。廣播劇會在這兩檔新聞欄目的中間插播。首先，這兩檔新聞欄目的播出時間正處于收聽高峰。據(jù)CSM媒介數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，新聞綜合類廣播在06：00到10：00之間迎來持續(xù)的收聽高峰，次高峰則是16：00到19：00。廣播劇在這一時段插播，無疑擴(kuò)大了收聽人群。其次，這兩檔新聞欄目是濱海廣播的主力軍，廣播劇的插播巧妙吸引了新聞欄目的固定受眾，形成承接效應(yīng)。而廣播劇輕松幽默的特質(zhì)，還緩解了新聞欄目聽眾的緊張神經(jīng)。廣播劇中本身具有的新聞性，避免了插播時的內(nèi)容的突兀與跳躍。兩者相輔相成，互惠共利。

三是內(nèi)容的實(shí)在幽默。轉(zhuǎn)型后的廣播劇，為了更好地實(shí)現(xiàn)民生化，其人物形象和內(nèi)容必定要來源于普通百姓的生活?！稙I海大街878號》中的人物形象就是虛擬的普通社區(qū)居民。包括由大學(xué)教授和醫(yī)生組成的房東夫妻、外來創(chuàng)業(yè)的年輕房客、話糙理不糙的出租車司機(jī)……人物形象設(shè)計(jì)得各具特點(diǎn)，涵蓋了都市生活中的幾種代表性職業(yè)。而來自五湖四海的人物安排，拉近了與外地來津務(wù)工人員的心理距離，貫通南北的方言則大大增加了廣播劇的幽默程度。

自2009年正式以日播短劇的形式面世以來，《濱海大街878號》的故事已經(jīng)上演了7年，有了2000多期的創(chuàng)作積淀。其內(nèi)容始終圍繞熱點(diǎn)社會新聞并結(jié)合天津市民生活進(jìn)行編排。由于采用日播形式，《濱海大街878號》的內(nèi)容就具備了一定的時效性。例如，去年春節(jié)前夕，該廣播劇對春節(jié)“馬上體”、買年貨、電子鞭炮等與市民過年息息相關(guān)的話題予以關(guān)注，接連播出了6期“開年大戲”。臨近春運(yùn)，又實(shí)時播出了《拿手機(jī)買火車票》一集。除了與百姓生活直接相關(guān)的題材外，一些熱點(diǎn)的文體話題也是該劇的創(chuàng)作藍(lán)本，例如“好聲音巔峰過后”、“亞冠票價風(fēng)波”等也都是百姓較為關(guān)注的事件。劇本將這些人們普遍關(guān)注的事件，映射在劇中的幾個人物身上，由他們代表廣大公眾的心聲，從而引發(fā)共鳴，起到良好的傳播效果。形態(tài)各異的人物和始終在變的主題融合成一部部具有較高期待值的廣播短劇。輕松幽默的風(fēng)格能夠吸引聽眾的關(guān)注，質(zhì)樸實(shí)在的選題則是能夠留住聽眾的必然因素。

四是播送平臺的擴(kuò)展宣傳。廣播劇的主要傳播渠道是電臺。然而在新媒體環(huán)境下，受眾接收信息的平臺多元，在個人電腦之后，出現(xiàn)了各種移動網(wǎng)絡(luò)媒體。因而，為了適應(yīng)高科技發(fā)展趨勢，廣播劇的播送渠道也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)的擴(kuò)展。例如《濱海大街878號》，除了每天定時在電臺廣播中播送之外，公眾還能通過官方網(wǎng)站、官方微博、播客上進(jìn)行收聽。新媒體平臺彌補(bǔ)了廣播媒體信息播送“稍縱即逝”的短板，公眾可以通過互聯(lián)網(wǎng)收聽過往的任何一期廣播劇。

此外，《濱海大街878號》還聯(lián)合天津知名動漫公司，將廣播劇中的人物形象設(shè)計(jì)成動畫，投放在天津公共交通系統(tǒng)的媒體設(shè)備上播放。廣播短劇視頻化使劇中形象更加立體和親和。2014年1月，該動畫視頻申請獲得了版權(quán)，成為濱海廣播獨(dú)有的特色節(jié)目。而以動畫短片的形式在交通工具中播放，能夠最大程度吸引乘客的注意，并能讓乘客在短暫的車程上較為完整得了解劇情，從而起到了很好的宣傳效果。

三、廣播劇民生化創(chuàng)新給廣播媒體的啟示

從最初的應(yīng)對新媒體的一次創(chuàng)新嘗試，到逐漸民生化走進(jìn)聽眾內(nèi)心，到成為頻道的一檔品牌欄目，《濱海大街878號》的成功不僅是廣播劇革新的成功，更是廣播媒體應(yīng)對新媒體挑戰(zhàn)的成功。綜上所述，《濱海大街878號》的民生化創(chuàng)新給予廣播媒體探究生存之道的啟示如下：

首先，著眼廣播特點(diǎn)。廣播媒體得天獨(dú)厚的便捷優(yōu)勢是包括網(wǎng)絡(luò)新媒體在內(nèi)的各種媒體形式望塵莫及的。廣播在探索生存之道時，必須把握自身的傳播規(guī)律，利用好這一優(yōu)勢。在策劃欄目時，選擇和設(shè)計(jì)符合這一優(yōu)勢的作品。

其次，貼近百姓生活。民生新聞一經(jīng)提出便受到了廣泛的認(rèn)可與采納。在當(dāng)今社會，符合公眾需求的媒體形式才能夠生存和發(fā)展。無論是廣播劇還是其他廣播節(jié)目形式，在傳統(tǒng)的老路走到瓶頸期時，進(jìn)行“貼近地面”的改革或許是一條出路。

第三，拓寬宣傳渠道。在媒介融合的背景下，廣播“上網(wǎng)”已成為趨勢。網(wǎng)絡(luò)平臺較強(qiáng)的信息整合、互動交流功能可以彌補(bǔ)廣播媒體的一些致命缺點(diǎn)。并且，網(wǎng)絡(luò)還便于廣播進(jìn)行自我宣傳，廣播可以吸引網(wǎng)民成為自己的粉絲。

第四，打造品牌欄目。《濱海大街878號》成為濱海廣播的獨(dú)特品牌，在于主創(chuàng)人員的策劃理念和對產(chǎn)品的持續(xù)打磨，最終形成自主品牌。這說明，團(tuán)隊(duì)的智慧和對新平臺的運(yùn)用，能夠打造出屬于自己的品牌，并幫助媒體在殘酷的競爭中搶占先機(jī)。

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第9篇：傳統(tǒng)媒體的困境和出路范文

追求財富何嘗不是在走向一道窄門？

法槌一落，又有一位民間金融業(yè)者受到懲罰，被窄門上的“暗器”卡住了脖子。這回命懸一線的不是別人，正是5年前那個因一夜暴富并登上了富豪榜而驟然名聲大噪的東陽富姐――吳英。

應(yīng)該說，昔日因涉足金融大案而翻船的人不在少數(shù)，但沒有哪個像吳英這樣備受關(guān)注，并引發(fā)諸多媒體和輿論的爭議與同情，進(jìn)而使案件演變成為一個萬眾矚目的法治事件。正如有評論所分析的，吳英案已不再只關(guān)乎她個人，而關(guān)乎中國民營經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實(shí)與未來，以及伴隨著改革開放悄然勃興的中國民間金融業(yè)的出路?！八凵涑隽宋覀兘鹑谥贫炔唤∪?、中小企業(yè)融資渠道過于狹窄，以及監(jiān)管制度厚此薄彼等等制度性病癥。”

記得著名財經(jīng)作家吳曉波在其《激蕩三十年》一書中總結(jié)中國改革開放30年的歷史時，曾經(jīng)說過一句意味深長的話：“所有的改革都是從違法開始的?！睆倪@個意義上說，吳英案既是其個人的悲劇，也是制度的悲劇。毋庸置疑，吳英必須為她自己的行為付出代價。不管是金融詐騙也好，還是非法吸收公眾存款也罷，她的行為已經(jīng)超越了法律的紅線，由此獲罪本也無可厚非。但問題是，拿這條命祭旗，能否真正遏止民間借貸和解決廣大民營企業(yè)的融資困境？這是管理者不能不思考的。