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市值管理方法精選(九篇)

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市值管理方法

第1篇:市值管理方法范文

關(guān)鍵詞:特種設(shè)備;管理;方法知識

引言:隨著社會的工業(yè)化發(fā)展,特種設(shè)備逐漸成為了企業(yè)生產(chǎn)的基本設(shè)施。但就目前來看,特種設(shè)備的運行將受到較多因素的影響,繼而容易引起生產(chǎn)事故的發(fā)生。所以,設(shè)備的使用單位需要采取合理的管理方法進行特種設(shè)備的管理,從而確保設(shè)備的安全運行。

一、特種設(shè)備的管理問題分析

在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中,特種設(shè)備的管理將對企業(yè)的生產(chǎn)運營起到重要的影響。但就目前來看,企業(yè)需要使用的特種設(shè)備種類繁多,其管理也具有一定的難度。而大多數(shù)設(shè)備使用單位并沒有掌握特種設(shè)備的管理方法和知識,繼而造成了特種設(shè)備較容易出現(xiàn)故障。但在使用的過程中,特種設(shè)備故障的出現(xiàn)將導(dǎo)致嚴重的生產(chǎn)事故,繼而在給人們的生命財產(chǎn)安全帶來威脅的同時,給設(shè)備的使用單位帶來巨大的經(jīng)濟損失。因此,設(shè)備使用單位應(yīng)該充分重視特種設(shè)備的管理工作,繼而采取科學(xué)的手段和方法完成特種設(shè)備的管理工作。

二、特種設(shè)備的管理方法知識

(一)建立設(shè)備的檔案管理制度

在剛剛購買和安裝特種設(shè)備后,一旦沒能及時建立相關(guān)的檔案,就無法為設(shè)備維修人員提供足夠的資料。而求助設(shè)備廠家進行設(shè)備的維修則將導(dǎo)致設(shè)備故障不能得到及時的排除,并使設(shè)備的維修成本得到提高。所以,在管理特種設(shè)備時,應(yīng)該先建立設(shè)備的檔案管理制度,以便使設(shè)備所涉及的資料得到及時的存檔和保管。同時,建立設(shè)備的檔案還可以使設(shè)備的借用情況一目了然,并且能夠幫助管理人員更進一步了解設(shè)備的使用情況[1]。此外,根據(jù)設(shè)備檔案資料,維修人員可以更好的分析設(shè)備故障的產(chǎn)生原因,繼而使設(shè)備的隱患得到及時排除。就目前來看,特種設(shè)備的檔案管理內(nèi)容主要有四項,即設(shè)備出廠文件管理、設(shè)備運行與檢驗記錄管理、設(shè)備事故與故障記錄管理和設(shè)備登記注冊資料管理。

(二)落實設(shè)備管理責任

在實際生產(chǎn)生活中,特種設(shè)備事故的發(fā)生往往是由人員的違章作業(yè)引起的,與設(shè)備管理責任的不到位有著直接的聯(lián)系。所以,設(shè)備使用單位想要使特種設(shè)備的管理水平得到提高,就要使特種設(shè)備的管理責任得到落實。一方面,設(shè)備使用單位首先要將安全主體責任落實。具體來講,就是設(shè)備使用單位需要獲得政府的支持,爭取使政府重視特種設(shè)備的安全監(jiān)察工作。在政府的支持下,各安全監(jiān)管部門則將聯(lián)合開展特種設(shè)備的安全檢驗和監(jiān)察工作,繼而督促設(shè)備使用單位加強特種設(shè)備的安全管理工作[2]。另一方面,設(shè)備使用單位要分層落實特種設(shè)備的管理責任。具體來講,就是除了設(shè)立特種設(shè)備管理的最高職務(wù)負責人,還要使設(shè)備的管理責任逐級落實到個人身上,繼而使單位全體員工參與到特種設(shè)備的管理工作中。

(三)完善設(shè)備巡檢制度

為了加強特種設(shè)備的管理,設(shè)備使用單位還要使設(shè)備的巡檢制度得到完善。首先,管理人員需要制定設(shè)備的日檢、月檢、年檢的內(nèi)容和制度,并采取各級點檢的方法完成設(shè)備的檢查。在日檢內(nèi)容中,要包含對設(shè)備運行、操作情況的檢查。在月檢內(nèi)容中,則要進一步檢查設(shè)備部件的有效性和系統(tǒng)運行情況。而在年檢的過程中,則要實現(xiàn)對設(shè)備的全面監(jiān)測,并完成必要的安全技術(shù)性能測試。其次,管理人員要制作設(shè)備巡檢點檢表單,并將檢查的情況如實記錄。而在經(jīng)過整理后,管理人員還要將檢查結(jié)果歸檔處理,以便為設(shè)備故障的修理提供相關(guān)參考資料。再者,在特種設(shè)備的使用達到一定的年限后,管理人員需要聯(lián)系設(shè)備生產(chǎn)廠家完成對設(shè)備性能的全面測試,并根據(jù)測試結(jié)果確定設(shè)備是否需要降級使用[3]。此外,在對設(shè)備進行檢查時,檢查人員需要對設(shè)備的安全附件設(shè)施進行重點的檢查,以便為設(shè)備的安全運行提供保障。

(四)加強設(shè)備的保養(yǎng)和維護

通常的情況下,特種設(shè)備的運行機制為機電一體化控制。所以,特種設(shè)備的安全運行將受到測量裝置、設(shè)備主體和附屬設(shè)備的養(yǎng)護情況的影響。因此,設(shè)備管理人員需要制定科學(xué)的保養(yǎng)和維護計劃,并且嚴格完成設(shè)備的養(yǎng)護工作。一方面,設(shè)備使用單位需要安排專人負責設(shè)備的養(yǎng)護工作,并且需要做好相應(yīng)的養(yǎng)護記錄。而設(shè)備的前期養(yǎng)護需要以預(yù)防為主,并且需要建立相應(yīng)的養(yǎng)護制度。另一方面,養(yǎng)護人員如果在養(yǎng)護的過程中發(fā)現(xiàn)了設(shè)備故障,則需要及時將故障排除,并完成故障的記錄工作和向上級匯報故障排除情況[4]。此外,如果設(shè)備使用單位本身沒有能力完成設(shè)備的養(yǎng)護工作,則需要委托具有特種設(shè)備養(yǎng)護資格的單位完成設(shè)備的養(yǎng)護工作。

(五)強化設(shè)備使用管理

為了確保特種設(shè)備能夠得到安全使用,管理人員還要加強對設(shè)備操作人員的管理和培訓(xùn)。一方面,特種設(shè)備的結(jié)構(gòu)相對復(fù)雜,操作人員需要分別完成設(shè)備的操作分工。所以,管理人員需要加強對設(shè)備使用人員的操作訓(xùn)練,以便使設(shè)備的操作更加順利和規(guī)范。另一方面,管理人員要使設(shè)備操作人員與設(shè)備的權(quán)責關(guān)系得以明確,并建立科學(xué)的指明作業(yè)制度。具體來講,就是只有具有資質(zhì)證書的人員才能進行設(shè)備的操作,并且其所具有的證書需要滿足設(shè)備操作崗位和特種設(shè)備種類要求。而在作業(yè)的過程中,設(shè)備操作人員需佩戴相應(yīng)的指明作業(yè)卡,從而方便管理人員管理。此外,管理人員需要做好設(shè)備的運行記錄,以便對設(shè)備使用過程中各種參數(shù)進行記錄,繼而使設(shè)備使用管理得到加強。

(六)制定設(shè)備應(yīng)急救援方案

在使用特種設(shè)備時,應(yīng)該遵循“預(yù)防為主、自救為主”的原則。所以,設(shè)備使用單位應(yīng)該制定特種設(shè)備應(yīng)急救援方案,以便使特種設(shè)備故障造成的事故得到及時的處理,繼而使單位受到的經(jīng)營損失得到降低。一方面,設(shè)備使用單位需要使全體員工了解應(yīng)急救援的內(nèi)容,并且對員工的應(yīng)急救援意識進行培養(yǎng)。而這樣一來,員工才能明確應(yīng)急救援的步驟,繼而實現(xiàn)自我救助[5]。另一方面,設(shè)備使用單位需要定期實現(xiàn)應(yīng)急救援演練,以便使應(yīng)急救援方案得到不斷的改進。此外,設(shè)備使用單位需要完成對特種設(shè)備事故發(fā)生原因的調(diào)查,并根據(jù)調(diào)查結(jié)果進行事故的預(yù)防。

(七)加強設(shè)備管理人員的培訓(xùn)

在特種設(shè)備的管理方面,設(shè)備使用單位需要加強設(shè)備管理人員的培訓(xùn),而設(shè)備的管理人員則包含了設(shè)備安裝、設(shè)備養(yǎng)護、設(shè)備檢修和設(shè)備使用等人員。一方面,設(shè)備使用單位要對設(shè)備管理人員進行節(jié)能教育、安全教育和設(shè)備使用培訓(xùn),以便使設(shè)備管理人員具有專業(yè)的設(shè)備管理知識。另一方面,設(shè)備使用單位需要有計劃的完成管理人員培訓(xùn)和考核工作,以便使管理人員對設(shè)備管理工作足夠重視。此外,設(shè)備使用單位需要確保管理人員持證上崗,以便為設(shè)備的安全運行提供保障。

結(jié)論:總而言之,采取可靠的設(shè)備管理方法可以使特種設(shè)備的事故發(fā)生率得到明顯降低。所以,設(shè)備使用單位只有全面的掌握設(shè)備的管理方法和知識,才能夠確保設(shè)備的安全運行。因此,本文對特種設(shè)備管理方法知識展開的研究,可以為設(shè)備使用單位實現(xiàn)特種設(shè)備的安全管理提供一定的指導(dǎo)?!?/p>

參考文獻

[1]古志卿.中山市承壓類特種設(shè)備安全監(jiān)管的問題與對策研究[D].華南理工大學(xué),2014.

[2]吳祖祥.特種設(shè)備安全監(jiān)察管理的預(yù)警方法研究[D].福州大學(xué),2011.

[3]劉敏.探討公路施工種設(shè)備的安全管理方法[J].科技致富向?qū)В?012,05:197+165.

第2篇:市值管理方法范文

[關(guān)鍵詞]衛(wèi)生檢測;實驗室;全面質(zhì)量管理;控制方法

全面質(zhì)量管理(TotalQualityControl)主要是以檢測人員為參與過程,實驗室質(zhì)量為中心的管理方式,從而促使社會收益,確保顧客滿意。最終目的在于尋找質(zhì)量管理中不足之處,重新制定相關(guān)程序和計劃,并在實施過程中驗證和評價,屬于近年來新型的管理措施,屬于有效的、科學(xué)的管理手段[1]。該文旨在探索衛(wèi)生檢測實驗室全面質(zhì)量管理與控制方法的實施意義,具體的內(nèi)容可見下文描述。

1資料與方法

1.1一般資料選擇60名實驗室工作人員為此次研究對象,對其進行抽簽分組方式,分別為觀察組(全面質(zhì)量管理;30名)和對照組(常規(guī)管理模式;30名),所有患者均在2015年9月—2016年9月期間收集。觀察組工作人員平均年齡為(28.69±2.74)歲,男女比例為10:20;學(xué)歷:10名為本科或以上學(xué)歷,10名為大專學(xué)歷,10例為中專學(xué)歷。對照組工作人員平均年齡為(28.42±2.52)歲,男女比例為9:21;學(xué)歷:11名為本科或以上學(xué)歷,11名為大專學(xué)歷,8例為中專學(xué)歷。兩組實驗室工作人員各項資料差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05)。1.2方法對照組采用常規(guī)管理措施。規(guī)范實驗室檢測標準,且要求科室內(nèi)每位工作人員熟記、掌握工作指南、標準。觀察組采用全面質(zhì)量管理,主要內(nèi)容包括以下幾點。(1)保障周圍環(huán)境和實驗室環(huán)境的穩(wěn)定:若要達到以上目的,應(yīng)加強以下幾點的實施。①實驗室內(nèi)存在多種安全隱患,對此應(yīng)加強管理措施的實施,從而降低儀器設(shè)備造成的不良事件,防止交叉污染的發(fā)生;②為了消除實驗室意外因素,應(yīng)對其進行隔離預(yù)防措施;③定期檢查各設(shè)備的穩(wěn)定性,從而提高診斷結(jié)果的可靠性和準確性;④定期對各設(shè)備進行維護、修理,包括除濕、防震、除塵等措施。(2)選擇合適的檢驗方式。①選擇非標準檢測方法時,需要重點注意以下幾點:檢測結(jié)果的不確定性、檢測方法、樣品基本干擾等,并對其實施驗證;②根據(jù)衛(wèi)生檢驗的檢測目標和實驗標準選擇符合的檢驗方式,必要時可使用國家標準。(3)提高檢測工作人員的技能和專業(yè)素質(zhì),若要提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)和技能,需做到以下3點。①定期在科室內(nèi)開展實驗室知識講堂和技能培訓(xùn)講堂,主要項目包括檢測標準化、檢測操作技能、質(zhì)量控制等,從而不斷豐富工作人員課外知識和工作經(jīng)驗,提高工作人員專業(yè)知識水平;②在實施質(zhì)量管理過程中,還需鼓勵管理人員、后勤工作人員參與,并合理分配每個崗位的工作內(nèi)容,從而確保責任落實到個人;③根據(jù)科室內(nèi)實際情況,制定相應(yīng)的考核標準,主要考核內(nèi)容包括專業(yè)技能、精密儀器操作、貴重儀器操作等,對于考核成績不佳者,單獨進行知識培訓(xùn)[2]。(4)提高檢測結(jié)果的可靠性和準確性。①選擇正確的檢測方式:實施合適的統(tǒng)計技術(shù)進行內(nèi)部質(zhì)量控制,包括保留樣品再測試、運行質(zhì)量控制圖、標準盲法測試、質(zhì)證書的給定值、雙人雙機比對、加標回收率測定、空白試驗等;②為了確保水和實驗試劑的純度,應(yīng)事前檢查實驗儀器設(shè)備運行情況;③在管理措施實施過程中,根據(jù)具體實施結(jié)果,完善實施標準方案,從而提高工作人員的操作水平。(5)強化衛(wèi)生檢測實驗室環(huán)境控制。①實驗室環(huán)境需求:盡可能保證實驗室的采光、通風、濕度、溫度的控制;②在是實驗區(qū)分洗漱設(shè)備區(qū)域、消毒設(shè)備區(qū)域;污染區(qū);清潔區(qū)等,從而規(guī)定各個區(qū)域的具體實施項目,并在區(qū)域上張貼明顯標識。1.3觀察指標對比兩組實驗室工作人員的工作質(zhì)量評分、檢測錯誤率、檢測質(zhì)量。工作質(zhì)量評分標準判定:由科室長根據(jù)專業(yè)知識問卷答題情況以及日常工作情況進行統(tǒng)計評分,總分為100分,最低分為0分,工作人員分數(shù)值越高,說明工作效率越好。檢測質(zhì)量:由科室長定期對檢測標本進行檢查,實施百分制,若檢測質(zhì)量越好,評分越高。1.4統(tǒng)計方法使用SPSS22.0統(tǒng)計學(xué)軟件處理數(shù)據(jù),工作質(zhì)量評分、檢測質(zhì)量采用t檢驗,檢測錯誤率采用χ2檢驗,以P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

2結(jié)果

實施全面質(zhì)量管理后的觀察組工作人員,工作質(zhì)量評分明顯提高,兩組對比差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。具體結(jié)果如表1所示。觀察組工作人員實施相應(yīng)管理方案后,檢測質(zhì)量明顯高于對照組,檢測錯誤率低于對照組(P<0.05)。具體結(jié)果如表2、表3所示。

3討論

第3篇:市值管理方法范文

[關(guān)鍵詞]房屋建筑;施工管理;問題;方法

中圖分類號:TV412 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2017)06-0201-01

一、房屋建筑施工管理中存在的問題

1.1 管理制度不完善

和國外的發(fā)達國家相比,我國房屋建筑管理行業(yè)由于發(fā)展的比較晚,因此在管理水平上明顯存在著很大的不足。而房屋建筑管理中的最大問題是管理制度的不夠完善。這主要是因為我國大部分的建筑企業(yè)更注重的是施工所帶來的經(jīng)濟效益,而忽視了房屋建筑施工的質(zhì)量。這導(dǎo)致了建筑企業(yè)沒有過多的關(guān)注管理制度,使得建筑的成本和質(zhì)量沒有形成正比關(guān)系,無法使管理工作發(fā)揮出其本質(zhì)的作用。

1.2 管理工作不到位

在施工過程中,大量的安全事故往往會對施工人員的人身以及財產(chǎn)安全造成很大的影響,并且還會損害建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。房屋建筑管理工作不到位主要體現(xiàn)在兩個方面:第一,管理人員沒有深入了解管理工作的意義,缺乏一定的安全意識。第二,隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展,房屋建筑的規(guī)模也在不斷擴大,施工的環(huán)節(jié)相對來說也比以前要復(fù)雜的多。這些也提高了施工人員的施工難度,在一定程度上極大提高了施工過程中出現(xiàn)安全事故的風險。

1.3 材料選擇不合理

在房屋建筑施工過程中,建筑材料對房屋建筑施工的質(zhì)量具有著決定性的作用。因此,建筑施工企業(yè)應(yīng)當合理選擇施工材料,才能夠從根本上保證房屋建筑施工的質(zhì)量。如果建筑施工企業(yè)不能夠合理的選擇施工材料,那么房屋建筑的質(zhì)量不僅會下降,還會增加建筑施工的成本,從而降低建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。另外,如果企業(yè)無法對施工材料進行有效管理,從而造成材料的浪費,降低施工的進度,并且影響周圍的環(huán)境。

1.4 施工人員綜合素質(zhì)較低

從我國房屋建筑的發(fā)展情況來看,我國施工人員的文化水平普遍較低,并且也沒有在企業(yè)當中接受過專業(yè)的技能培訓(xùn)以及綜合的培養(yǎng)。甚至一些施工人員并沒有對房屋建筑有更深入的了解。這在很大程度上使得房屋建筑的施工操作不是特別的規(guī)范,從而降低了房屋建筑的施工質(zhì)量。另外,施工人員在施工過程中不具有良好的施工素質(zhì),隨意亂放和丟棄建筑材料,增加了施工管理的難度。而從施工的操作技能上來看,我國大部分的施工企業(yè)都缺乏一個完整的管理體系。這導(dǎo)致施工中的各個環(huán)節(jié)的交接沒有一個明確的標準,使得施工中存在著大量的安全隱患。

二、有效控制房屋建筑施工管理的方法

2.1 完善施工質(zhì)量體系

建筑企業(yè)需要完善施工質(zhì)量體系來加強對于施工質(zhì)量的控制。在施工過程中,企業(yè)可以通過制定責任制來將施工中的責任落實到每個人的身上。這樣能夠從很大程度上提高管理人員對于施工管理的重視度,加強施工人員的規(guī)范化操作,提高施工的質(zhì)量。另外,企業(yè)也必須完善施工事故處理制度。目前房屋建筑的施工難度比較大且流程也相對比較復(fù)雜。因此,施工建筑中有一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,就會直接影響整個建筑工程的質(zhì)量。在出現(xiàn)安全事故時,建筑企業(yè)的相關(guān)管理人員要能夠根據(jù)施工事故處理制度及時向上級報告事故情況,并對事故進行妥善處理,避免施工事故的進一步擴大化。

2.2 選擇合適的施工方式

目前,建筑企I需要考慮到當前企業(yè)的實際發(fā)展情況來選擇合適的施工方式。在施工過程中,如果企業(yè)選擇了不合適的施工方式,那么就無法對施工管理進行有效的控制,降低了建筑施工的質(zhì)量。因此,建筑企業(yè)需要通過優(yōu)化施工方式來使得施工方式更加適合企業(yè)的發(fā)展。這就使得施工人員必須能夠?qū)φ麄€的房屋建筑進行全面的了解,并根據(jù)當前的實際情況來制定一套合理的施工方案。而建筑企業(yè)必須在保證房屋建筑施工的安全性和穩(wěn)定性的前提下來進行施工方式的選擇。

2.3 提高施工人員的素質(zhì)

施工人員是房屋建筑的核心力量。因此施工人員的專業(yè)水平以及素質(zhì)對施工質(zhì)量有著很大的影響。在施工過程中,建筑企業(yè)必須加強對于施工人員的控制,才能夠從根本上保證施工的質(zhì)量。第一,施工人員的專業(yè)素質(zhì)要符合施工的要求。建筑企業(yè)在招聘施工人員時要對其進行嚴格的選拔,并要求施工人員做到持證上崗。其次,企業(yè)要定期對施工人員進行培訓(xùn),并要根據(jù)施工人員的實際情況對其進行基礎(chǔ)知識以及施工規(guī)范的培訓(xùn)。最后,建筑企業(yè)要落實施工人員的責任制,通過加大績效考核力度來使施工人員能夠重視施工的質(zhì)量,從而使施工人員在施工過程中能夠認真對待工作。

2.4 有效管理施工技術(shù)

目前,我國房屋建筑的過程比較的復(fù)雜,這加大了房屋建筑施工的難度。并且房屋建筑本身具有一定的系統(tǒng)性,其施工流程相對來說比較復(fù)雜。因此,建筑企業(yè)應(yīng)當使各個部門之間進行有效的溝通,從而避免產(chǎn)生施工技術(shù)方面的問題。施工人員要能夠?qū)κ┕ぜ夹g(shù)進行一定的了解,從而在施工中能夠找到圖紙當中的一些問題,并進行有效的處理,從而提高建筑施工的合理性。如果在施工過程中遇到一些問題,那么施工人員應(yīng)當要能夠?qū)栴}進行有效分析,并且要找到合適的解決辦法。

2.5 施工方案的科學(xué)化

房屋建筑需要根據(jù)施工方案來進行施工。因此,工作人員需要制定科學(xué)化的施工方案。在制定方案的過程中,工作人員必須對整個施工項目進行全面的了解,避免建筑項目因為設(shè)計不科學(xué)而出現(xiàn)一些質(zhì)量問題。這在一定程度上能夠提高建筑項目施工的水平,避免出現(xiàn)大量的維修之處,從而有效提高建筑企業(yè)的的經(jīng)濟效益。

三、結(jié)語

綜上所述,隨著我國建筑行業(yè)的發(fā)展,我國房屋建筑施工管理的控制存在著很大的問題。這些問題直接影響了我國房屋建筑的質(zhì)量,降低了我國房屋建筑的管理水平。本文通過加深對于建筑行業(yè)施工管理工作的了解,從而提出了一些切實可行的措施,有效促進了我國房屋建筑行業(yè)的進一步發(fā)展。

參考文獻

[1] 袁利翔.房屋建筑施工管理中控制策略的探究[J].信息化建設(shè),2015(3):133-133.

第4篇:市值管理方法范文

關(guān)鍵詞:市政道路;排水管道;質(zhì)量管理

中圖分類號:TU99 文獻標識碼:A

引言

市政道路排水管道質(zhì)量直接影響著市政工程的整體質(zhì)量,對城市建設(shè)與發(fā)展以及人們生活質(zhì)量的提高有著重要的影響。但是在當前市政道路排水管道施工中還存在著一些質(zhì)量問題,需要對排水管道施工進行管理,確保其施工質(zhì)量符合規(guī)定的要求,為城市的健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

一、市政給排水管道施工質(zhì)量管理的重要性

市政給排水工程是城市道路設(shè)計的重要組成部分,市政給排水管道工程則更是城市建設(shè)發(fā)展的基礎(chǔ)工程之一,所以,保證市政道路給排水工程在施工技術(shù)上和質(zhì)量控制上科學(xué)的管理是至關(guān)重要的。在市政給排水工程施工過程中,由于受到很多因素的阻礙,制約了給排水工程的發(fā)展。正因如此,近幾年,在我國各地都投入了大量的建設(shè)資金對市政給排水管網(wǎng)進行了改造。由于給排水管網(wǎng)系統(tǒng)分布廣泛,所以在城市的每個角落都能看到。但是,在市政給排水工程施工中,由于受到環(huán)境的影響,以及在施工中受管理和操作的失誤影響,再加上從事施工的專業(yè)技術(shù)人員很少,所以,達不到工程的要求;同時,在選擇市政排水管的材料時由于選擇低質(zhì)量的給排水管材料,以及在工程建設(shè)過程中,很多施工單位由于施工管理力量薄弱,在建設(shè)過程中缺少專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)人員,所以就大量的使用農(nóng)民工,因而形成了施工質(zhì)量不好、粗糙,由于質(zhì)量的問題導(dǎo)致管道斷裂泄露、排水不暢、水倒流的現(xiàn)象,使管道周圍不論是在地面上還是在路面上都有沉陷或變形現(xiàn)象的發(fā)生,最終導(dǎo)致市政給排水管道工程質(zhì)量沒有得到保證。

二、市政道路排水管道施工質(zhì)量管理問題

市政道路的排水管道工程,需要結(jié)合排水設(shè)計規(guī)范的基本要求,結(jié)合工程現(xiàn)場的施工條件,以及業(yè)主對排水管道的功能需求,全面提高排水管道的質(zhì)量水平。然而,在實際施工當中,市政道路排水管道仍然存在以下幾方面的施工質(zhì)量管理問題。

1、供水問題

市政道路在排水施工的過程中,需要暫停周邊區(qū)域的正常供水,因此在施工之前,需要綜合考慮排水管道施工的影響輻射范圍,并分析施工區(qū)域的用水實際需求。但通常在施工的時候,施工單位并沒有縝密思考供水的問題,致使在施工期間,出現(xiàn)不規(guī)則的間斷供水問題,對周圍居民的生活和生產(chǎn)造成負面的影響,甚至加重了工程造價的成本負擔。

2、排水管道的平面布置問題

在施工的過程中,需要平面布置排水管道,但由于相關(guān)的改造準備工作不到位,在埋設(shè)新管道之前,沒有對舊管道的布設(shè)情況進行詳細了解,譬如沒有摸清舊管道和分支管道的具置,以致為了合理控制新管道和舊管道之間的距離,影響了舊管道的正常功能,因此出現(xiàn)市政道路排水管道施工時,周圍居民出現(xiàn)斷水斷電的情況。

3、排水管道的選擇問題

市政道路的排水管道選擇,需要綜合考慮管道管徑和材料的問題。管徑關(guān)系到正常供水和經(jīng)濟流速,但由于管徑不符合規(guī)范要求,影響管網(wǎng)造價和經(jīng)營費用的把握。后者則常常由于選擇的管材不具備較高的水密性能,強度不足,無法承受外部的荷載,引起工程事故,某些道路因為交通運輸工具的頻繁外力荷載,導(dǎo)致管道破裂問題的出現(xiàn)。

三、市政道路排水管道施工質(zhì)量的控制方法

1、做好市政道路排水管道的材料監(jiān)督工作

市政道路排水管道出現(xiàn)的問題當中,除了施工質(zhì)量就是由于排水管材質(zhì)量問題引起的。因此,市政道路排水管道施工過程必須要做好管材監(jiān)督工作。

1.1 市政道路排水管道施工方要選擇具有相關(guān)資質(zhì)的管材供應(yīng)商,盡量選擇具有長期合作經(jīng)營的供貨商。

1.2 市政道路排水管道施工方要加強管材供應(yīng)商供貨檢查,檢查的方式采用隨機抽查和批次檢查為主,檢查的內(nèi)容一方面要檢查管材外觀是否有破損以及其他問題,另一方面也要看供應(yīng)商提供管材相關(guān)的質(zhì)檢報告是否合格。

1.3 作為市政工程,政府相關(guān)部門必須要對施工相關(guān)進程和質(zhì)量做好監(jiān)督工作,防止出現(xiàn)排水管道質(zhì)量問題。

2、科學(xué)規(guī)劃工程區(qū)域用水量

在市政道路排水管道施工期間,需要確保安全用水,這也是市政道路排水管道安全施工的前提條件之一。為此,為了解決工程施工過程中的安全用水問題,排水管道施工之前,必須科學(xué)規(guī)劃工程區(qū)域范圍內(nèi)的用水量,降低工程的施工成本。一方面是在施工過程時候,根據(jù)市政排水系統(tǒng)的總體規(guī)劃方案,縝密計算周圍區(qū)域的用水量,合理劃分工程用水的影響范圍,配合水利公司進行合理性供水,另一方面是在施工的過程中,結(jié)合工程施工范圍內(nèi)的用水實際情況,通過調(diào)查、計算和分析,合理確定用水量,避免安全用水問題的出現(xiàn),為工程造價降低提供實現(xiàn)的基礎(chǔ)條件。

3、合理布置排水管道平面

在排水管道的施工過程中,管道的平面布置必須注意兩個方面:

3.1 在改造或者更新舊管道的時候,調(diào)查摸清舊管道以及其分支管的具置,合理計算新管道和舊管道的間距,減少新管道對舊管道空間的占據(jù),其間距盡量保持在1.5m左右,這樣就能減少舊管道的拆除,降低成本支出,也能夠保證舊管道的正常供水。如果規(guī)劃區(qū)域無法給新管道騰出足夠的安置空間,則要提供臨時供水設(shè)施,然后拆除舊管道,保證附近居民的用水不至于被中斷。

3.2 排水管道布置的時候,要充分利用市政道路的空間,綜合考慮其他地下管線的分布現(xiàn)狀,如果需要將管道延伸到車道下,則要在實地勘測之后,與城市規(guī)劃部門取得聯(lián)系,協(xié)商合作調(diào)整,保證工程質(zhì)量的同時,提高管道運行的安全系數(shù)。在排水管道延伸到車道下時,盡量避免在車道上做井。

4、排水管道選擇的要點

選擇合適的排水管道,保證管道規(guī)格與工程需求的匹配程度,能夠提高管道日后應(yīng)用的實際效果。

4.1 管徑的確定

根據(jù)規(guī)劃用水量和管網(wǎng)的平差計算確定管徑,結(jié)合工程實情進行合理運用。為綜合考慮遠期發(fā)展,管徑選擇應(yīng)該具備經(jīng)濟性和可靠性的特征,用水量的設(shè)計依據(jù)類別如下:

4.1.1 生活類排水管道,包括私人和公共排水管道兩種,具體管道規(guī)格根據(jù)城鄉(xiāng)居民的排水定額,以及最高和最低用水變化系數(shù)進行分析確定;

4.1.2 工業(yè)排水,根據(jù)區(qū)域工廠生產(chǎn)的實際排水需求確定;

4.1.3 其他排水管道,根據(jù)相關(guān)的規(guī)定進行確定,要求以精確的標準設(shè)計,為項目落成后的排水安全工作做好充足準備。根據(jù)以上排水量的確定情況,最終確定管徑的大小。

4.2 管材的選擇

排水管材的選擇要求如下:

4.2.1 強度符合要求,能夠承受外界的各種荷載;

4.2.2 具備較高的水密性能,減少工程投入并長期使用之后的漏水情況發(fā)生,降低管理費用的支出,也同時降低安全事故的發(fā)生概率;

4.2.3 管道具有較高的抗侵蝕能力,不會往水中離析出有害物質(zhì)而造成二次污染;

4.2.4 道路正下方的排水管道,要求綜合考慮交通的荷載作用,選擇具有抗壓能力的排水管道,以免受到外力損壞??傊?,排水管道要結(jié)合工程的實際情況和實際需求進行合理選擇。

結(jié)束語

市政道路排水工程的管道施工質(zhì)量對城市的正常運轉(zhuǎn)、城市功能的充分發(fā)揮、汛期的安全等都有著至關(guān)重要的作用,只有加強質(zhì)量控制與管理,才能保證市政道路排水管道工程的施工質(zhì)量,防止各種質(zhì)量通病的發(fā)生。

參考文獻

[1]陳良.排水管道工程施工質(zhì)量控制[J].遼寧化工,2011(5).

[2]王鵬.市政排水工程施工管理要點分析[J].科技信息,2010,11.

第5篇:市值管理方法范文

近年來,審計署統(tǒng)一組織了地方債務(wù)審計、社保審計等大型審計項目,從審計實施的結(jié)果看,這種統(tǒng)一實施的大項目審計管理模式,是提高審計質(zhì)量、整合審計資源的較為理想化的管理狀態(tài)。在這種管理狀態(tài)下,無數(shù)個子項目實現(xiàn)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一目標、統(tǒng)一標準”,構(gòu)成一個大型項目審計,審計結(jié)果更能從宏觀上反應(yīng)審計對象在經(jīng)濟社會運行中的真實狀態(tài),“免疫系統(tǒng)”功能的預(yù)防、揭示和抵御作用會發(fā)揮得更充分。本文認為,構(gòu)建大項目審計管理模式,創(chuàng)新審計計劃管理與組織實施方式方法是兩個重要因素。

一、創(chuàng)新審計計劃管理方法的重點

審計計劃作為現(xiàn)階段國家審計管理的龍頭,在實際工作中還存在法定性不夠強、調(diào)整較多、延續(xù)性不夠、上下級之間不夠協(xié)調(diào)及互補性不強等問題。因此,科學(xué)管理包括以下幾項內(nèi)容。

(一)建立信息數(shù)據(jù)庫

要實現(xiàn)審計全覆蓋,計劃管理部門就要在審計機關(guān)自身的年度項目計劃安排、不同年度項目計劃的前后延續(xù)性、以及年度計劃與相關(guān)年度項目規(guī)劃之間的關(guān)系等方面著手,做到有規(guī)劃有序、計劃可行、相對穩(wěn)定、前后銜接、上下互補。信息數(shù)據(jù)庫要包含兩方面內(nèi)容:一是審計機關(guān)規(guī)劃、不同年度項目計劃、審計實施及完成情況等內(nèi)容;二是上、下級審計機關(guān)的規(guī)劃、項目計劃,其他監(jiān)督主體曾實施或者將要實施的與審計對象相關(guān)的監(jiān)督等內(nèi)容。

1.實施審計對象分類管理。審計機關(guān)可以根據(jù)審計對象單位性質(zhì)、資產(chǎn)規(guī)模、預(yù)算批復(fù)金額等標準,對眾多審計對象進行分類管理,對不同類型審計對象,采取不同的審計方式、審計實施時間和審計實施主體。

2.實施審計項目滾動計劃。在信息數(shù)據(jù)的支持下,編制審計項目滾動計劃,應(yīng)堅持全面覆蓋,重點項目定期輪審,一般項目不定期審計。

3.實施審計項目進度管理。實施審計項目進度管理,旨在確保審計項目能夠按照計劃保質(zhì)保量地完成。

——制定審計項目進度計劃。在識別關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,審計機關(guān)計劃管理部門對項目、活動做出一系列時間計劃,明確各項工作完成的時點。由于審計對象在規(guī)模大小、復(fù)雜性、重要性以及審計風險等方面的差異,應(yīng)綜合考慮相關(guān)因素,嘗試建立統(tǒng)一的具有可操作性的審計項目計劃進度參考標準,針對不同類型、不同對象的審計項目需要,制定不同的審計項目進度計劃。

——實施審計項目進度控制與優(yōu)化。由審計機關(guān)計劃管理部門負責實施。主要內(nèi)容包括:確定審計項目進度是否發(fā)生變化;比較計劃進度與實際進度的差異,并決定對產(chǎn)生的偏差是否采取糾正措施。對審計項目進度的分析,可以建立并利用審計項目信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)對審計項目進度情況的及時跟蹤,對一些進度滯后的項目及時提醒和督促,促進項目按計劃進度完成。

(二)建立審計項目可行性研究和評估

審計項目可行性研究和評估,重點對開展審計項目的科學(xué)性、社會性、效益性、重要性以及風險性進行評估。提交審計業(yè)務(wù)會討論確定審計計劃時,應(yīng)同時做好審計成本的預(yù)算(主要包括審計組進行審前調(diào)查、現(xiàn)場審計的外勤審計成本,以及為該項目進行非現(xiàn)場工作的內(nèi)勤審計成本),這既是審計機關(guān)實現(xiàn)績效管理的重要措施之一,也是加強審計風險管理,避免遭受審計失敗的主要手段。

二、創(chuàng)新審計組織實施方式

(一)探索和完善跟蹤審計。跟蹤審計體現(xiàn)為對經(jīng)濟行為、事項、資金、政策執(zhí)行等進行過程性、持續(xù)性的監(jiān)督。開展跟蹤審計,與“審計本質(zhì)上是一個國家經(jīng)濟社會健康運行的免疫系統(tǒng)”這一重要命題是相一致的,“免疫系統(tǒng)”功能主要目標就是要求審計應(yīng)更早地感受風險、揭示危害、抵御和查處病害、建議消滅病害。

——政府投資項目跟蹤審計。政府投資項目跟蹤審計的組織實施可以采用兩種方式:一是過程同步式跟蹤審計,審計的介入與項目的啟動和發(fā)展同步,審計與項目的運行軌跡像兩條平行線,審計既監(jiān)督又與項目建設(shè)過程保持一定距離。二是階段性定期跟蹤審計,每季度審計一次或每年審計兩次,并出具階段性審計報告,雖然沒有過程同步,但仍能形成對相關(guān)審計對象的監(jiān)督壓力,促使其規(guī)范運作。

——財政專項資金運用跟蹤審計。財政專項資金的跟蹤審計項目,可以單獨立項作為一個獨立的審計項目組織實施,也可以與部門預(yù)算執(zhí)行審計、經(jīng)濟責任審計、財務(wù)收支審計、政府投資項目審計等相結(jié)合同步組織實施;可以采用審計,也可以采用審計調(diào)查。

——公共突發(fā)事件跟蹤審計。審計機關(guān)應(yīng)根據(jù)公共突發(fā)事件發(fā)生后應(yīng)急處置、善后處理等各主要環(huán)節(jié),提出實施跟蹤審計工作預(yù)案。在審計年度內(nèi),如果發(fā)生公共突發(fā)事件,應(yīng)立即按照跟蹤審計工作預(yù)案,組織開展跟蹤審計工作,促進有效應(yīng)對公共突發(fā)事件。

——重大政策執(zhí)行跟蹤審計。重大政策執(zhí)行跟蹤審計的意義在于,一方面對政策貫徹落實的過程進行動態(tài)監(jiān)控,確保按照政策設(shè)計的路徑執(zhí)行;另一方面從審計獨立評價的角度,對政策出臺后的效果或效應(yīng)進行評估,為進一步改進和完善政策提出建議。具體的組織實施方式可以單獨立項開展審計,也可以結(jié)合其他審計項目實施。一般在重大政策出臺后不久組織實施第一次審計,在其后的階段里,采用每年或每兩年進行定期審計的方式,對重大政策執(zhí)行情況進行跟蹤監(jiān)督。

(二)探索和完善聯(lián)動審計。聯(lián)動審計的目標是,整合內(nèi)外部資源,擴充審計力量,擴大審計覆蓋面,確保審計監(jiān)督職責履行到位。同時,通過聯(lián)動審計,進一步理順審計監(jiān)督與其他相關(guān)監(jiān)督主體的關(guān)系,建立健全相應(yīng)的協(xié)同機制。在開展聯(lián)動審計中,應(yīng)堅持審計的獨立性。

——實行審計機關(guān)內(nèi)部不同業(yè)務(wù)部門對同類審計項目的聯(lián)動審計。主要有兩種形式:一是對同一被審計單位涉及不同的審計內(nèi)容,審計機關(guān)從相關(guān)業(yè)務(wù)部門抽調(diào)專業(yè)人員組成一個審計組實施審計,既減少交叉審計、重復(fù)審計,又便于在同一時

間點上完整地揭示被審計單位在不同領(lǐng)域存在的問題。二是在同一年度對不同的被審計單位進行審計時,對各單位都涉及的事項,審計機關(guān)要求各個業(yè)務(wù)部門都予以審查,充分反映不同單位在同一領(lǐng)域存在的問題,更好地增強審計工作的整體性、宏觀性。

——實行上下級審計機關(guān)之間的聯(lián)動審計。對具有系統(tǒng)性特征的審計項目,上一級審計機關(guān)可以組織下級審計機關(guān)共同參與審計。其有益之處在于:一是能夠充實對某一重要審計項目的審計力量,拓展審計監(jiān)督的廣度和深度;二是有利于從整體上系統(tǒng)地反映審計事項,增強審計工作的整體性、宏觀性和建設(shè)性。

——實行審計機關(guān)與有關(guān)部門的聯(lián)動審計。具體形式有:一是對部分重要性程度較低的審計項目,按照一定的審批程序,委托給內(nèi)部審計制度健全的部門和單位組織實施審計,審計機關(guān)對其進行監(jiān)督和指導(dǎo)。二是聯(lián)合有關(guān)職能部門對某一單位同時開展審計監(jiān)督和有關(guān)專門監(jiān)督。三是審計機關(guān)選擇內(nèi)部審計制度健全、內(nèi)部審計質(zhì)量較好的內(nèi)部審計機構(gòu)共同參與審計。

(三)探索和完善政府委托審計。政府委托審計是審計機關(guān)根據(jù)需要,將政府審計項目的業(yè)務(wù)委托給社會中介機構(gòu)實施審計。同時,政府委托審計還包括購買的社會服務(wù),包括專業(yè)人員服務(wù)。政府委托審計是審計機關(guān)對社會審計資源的一種運用,實質(zhì)上體現(xiàn)了一種“委托—”關(guān)系。

第6篇:市值管理方法范文

關(guān)鍵詞 類風濕性關(guān)節(jié)炎 大方復(fù)治法 綜合治療

RA西醫(yī)學(xué)病名,多見于30-50歲女性,其病因之復(fù)雜迄今未明,治療難度之大舉世公認,目前西醫(yī)仍缺乏比較有效的治療辦法。中醫(yī)學(xué)雖然無RA之名,但其臨床表現(xiàn)與中醫(yī)痹證契合。筆者于2004年12月~2006年12月,運用大方復(fù)治法治療了30例RA,獲得比較滿意的療效。

1 資料與方法

1.1臨床資料全部病例均為門診病人,病例總數(shù):30例,男性:4例女性:26例,年齡:30-65歲,病程:1-20年,其中絕大部分為久服各種西藥副作用過大不能耐受,或西藥療效不佳的病例。

1.2診斷標準參照美國風濕病學(xué)會ARAl987年制定的RA診斷標準確診為類風濕性關(guān)節(jié)炎,并參照美國風濕病學(xué)會推薦的測量疾病活動性標準,制定符合活動性RA具備以下5項中3項的診斷標準;節(jié)腫痛數(shù)≥3個。②晨僵≥60min。③血沉≥30mm/h。④類風濕因子(RA)或C-反應(yīng)蛋白(CRP)高于正常。⑤類風濕皮下結(jié)節(jié)。

1.3治療方法基本方:生地15g,熟地15g,當歸12g,赤芍9g,白芍9g,川芎9g,薏米仁30g,黃芪15g,黨參15g,白術(shù)9g,茯苓15g,生甘草5g,川牛膝12g,川斷12g,槲寄生12g,杜仲12g,麻黃6g,桂枝9g,知母15g,蒼術(shù)9g,防風9g,秦艽9g,漢防己15g,澤瀉15g,羌活9g,獨活9g,生姜3片,大棗5枚。加減:關(guān)節(jié)紅腫加忍冬藤30g,僵蠶9g,地龍9g,石膏30a;關(guān)節(jié)怕冷加制附子9g,細辛3g;疼痛劇烈加全蝎5g,蜈蚣3條;疼痛固定加地鱉蟲9g,乳香9g,沒藥9g;疼痛游走加青風藤30g,威靈仙15g;咽喉痛加桔梗9g,連翹9g。每天1劑,水煎,分兩次早晚服。外用:熱藥渣裝入紗布袋自行按摩患病關(guān)節(jié),并進行功能鍛煉(急性期除外),每日1次。1個月為1個療程,治療半年。隨訪3個月后評定結(jié)果。

1.4療效標準根據(jù)有關(guān)文獻制訂:臨床治愈:癥狀全部消失,功能活動恢復(fù)正常,主要理化指標正常;顯效:全部癥狀消失或主要癥狀消除,關(guān)節(jié)功能基本恢復(fù),能參加正常工作和勞動,理化指標基本正常;有效:主要癥狀基本消失,主要關(guān)節(jié)功能基本恢復(fù)或有明顯進步,生活不能自理轉(zhuǎn)為能夠,或者失去工作和勞動能力轉(zhuǎn)為勞動和工作能力有所恢復(fù);無效:和治療前相比較,各方面均無進步。

2 治療結(jié)果

最短兩個療程,最長六個療程,平均四個療程。治愈5例,顯效9例,好轉(zhuǎn)12例,無效4例,總有效率86.7%,治療期間均無明顯不良反應(yīng)出現(xiàn)。

第7篇:市值管理方法范文

1水利設(shè)施施工過程存在的主要問題

1.1對周邊環(huán)境考察不足

水利設(shè)施的建設(shè)往往要經(jīng)過周密的安排,事先要在建造地點進行嚴格的考察,保證當?shù)氐牡匦?、地貌、地理特征不會對工程項目產(chǎn)生較大的影響,同時,在施工過程中,也要盡量避免地理特征帶來的麻煩,規(guī)避其中的問題,例如地層容易滲漏,可以在水利設(shè)施的底層進行防滲漏作業(yè),減少水分的流失。但是多數(shù)的施工企業(yè)往往忽略了這一點,只看重施工的進度,忽略了對地理特征的考察,和對問題的規(guī)避措施,使得工程結(jié)果難以達到預(yù)期的要求,會嚴重的影響水利設(shè)施的使用情況,影響到水利設(shè)施的經(jīng)濟效益和社會效益,因此,減少甚至杜絕水利設(shè)施的滲漏是水利設(shè)施防治工作的重點,一般出現(xiàn)滲漏的原因主要是壩址選擇的不當,選在無隔水巖層的區(qū)域,或者清理水利設(shè)施底部芻議水利施工技術(shù)的質(zhì)量管理與應(yīng)對方法邵云龍江蘇鹽城水利建設(shè)有限公司江蘇鹽城224000不徹底,或者粘土防治層厚度過薄,這種情況下,使得水利設(shè)施中的水越來越少。

1.2施工現(xiàn)場監(jiān)管不嚴

在施工工地中,一般會呈現(xiàn)出兩種不同的施工場景,一種是在監(jiān)管嚴格的情況下,施工現(xiàn)場就會呈現(xiàn)出一派井然有序的場景,工人勤勤懇懇,工具擺放整齊,施工的質(zhì)量也會非常高,水利設(shè)施的結(jié)果也會令人滿意;第二種是在監(jiān)管不嚴格的情況下,施工的現(xiàn)場就會看到工人懶懶散散、工具隨意擺放的場景,施工的質(zhì)量得不到保證,最終會影響水利設(shè)施使用的年限。在當今的水利設(shè)施的施工工地中,大多數(shù)的場景如后者一樣,產(chǎn)生這種結(jié)果的主要原因就是施工工地監(jiān)管的不到位導(dǎo)致的。由于水利設(shè)施施工現(xiàn)場處于條件較為艱苦的環(huán)境下,施工現(xiàn)場的監(jiān)管人員往往疏于職守,不去進行具體的監(jiān)督和管理,對工程的質(zhì)量不能保證。因此,施工企業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)管工作存在比較大的問題,只有解決這些問題,才能保證水利設(shè)施的施工質(zhì)量符合預(yù)期的標準。

1.3施工人員的綜合素質(zhì)較低

這里所說的綜合素質(zhì)主要是指施工人員的施工技術(shù)以及個人的職業(yè)操守,一般的施工人員往往知識水平較低,他們所接觸到的專業(yè)知識非常少,因此,在專業(yè)技能上只知道如何做,對于其中的原理則知之甚少,這對水利設(shè)施的建造是非常不利的,同時,一些施工人員你的個人職業(yè)操守也存在一定的問題,往往只重視自己的待遇,在施工過程中存在出工不出力的狀況,這就導(dǎo)致施工的質(zhì)量受到影響。而且,我國的施工現(xiàn)場的管理人員安全意識淡漠,對施工人員缺乏嚴格的要求和約束,大多數(shù)工人不了解安全自救知識,沒有掌握自救的技能,他們認為采取安全措施太過麻煩,且多此一舉,經(jīng)常不戴安全帽和安全繩,因安全意識缺失導(dǎo)致的事故屢見不鮮,安全意識較低,是造成施工現(xiàn)場安全事故頻發(fā)的重要原因。安全事故的發(fā)生也會間接的導(dǎo)致施工質(zhì)量的下降,因此,在質(zhì)量管理中也要格外的重視。

2加強水利施工技術(shù)質(zhì)量管理的應(yīng)對方法

2.1做好水利設(shè)施施工現(xiàn)場的監(jiān)管工作

水利設(shè)施施工現(xiàn)場具有難度大、人員多的特點,許多施工企業(yè)并不重視工程的監(jiān)管工作,缺乏有效的現(xiàn)場監(jiān)督機制,導(dǎo)致在水利設(shè)施施工環(huán)節(jié)中,會發(fā)生許多不確定因素,導(dǎo)致一些不合格的施工結(jié)果隱藏在工程之中,最終會影響施工的質(zhì)量,而通過加強施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作就能及時的發(fā)現(xiàn)和解決這些問題,例如,在監(jiān)理環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)了企業(yè)存在偷工減料的情況,這些情況有可能會是安全事故的誘發(fā)因素,監(jiān)理完成后,再根據(jù)結(jié)果提出整改的意見和建議,讓企業(yè)按照合同的約定去執(zhí)行,以避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。監(jiān)理的重點內(nèi)容是對現(xiàn)場用水、用電情況、土方作業(yè)的地質(zhì)情況、施工環(huán)境的安全保護措施以及承包人的內(nèi)業(yè)資料管理等情況[3]。

2.2加強對施工人員管理

由于水利設(shè)施施工人員的文化水平、整體素質(zhì)存在一定的不足,導(dǎo)致他們在施工過程中不能及時的發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題,或者施工環(huán)節(jié)不注重細節(jié),存在得過且過的心態(tài),他們因為個人的利益,而損害了工程的質(zhì)量,這種結(jié)果是所有人不愿看到的,因此,企業(yè)必須加強對員工的管理和培訓(xùn),只有員工的水平得到提升才能使企業(yè)的水平得到提高。具體的操作方法是加強對員工的技能培訓(xùn)、專業(yè)知識培訓(xùn)、心理素質(zhì)教育、思想政治教育、職業(yè)素養(yǎng)教育,讓工人的綜合素質(zhì)得到提升,調(diào)動他們的積極性和主觀能動性,在沒有監(jiān)管的時候,也能夠按時完成任務(wù),工程管理人員要及時教授工人先進的施工方法,讓他們的技能處在領(lǐng)先的水平,提高工人的綜合素質(zhì)。

3總結(jié)

第8篇:市值管理方法范文

關(guān)鍵詞: 施工安全 施工控制 質(zhì)量管理 管理方法

Abstract: the modern building project construction management is a complex, open and dynamic system engineering, to do this work, need construction enterprise earnestly analyze its characteristics, make full use of their own advantages, adopt the method of science improvement of construction management quality. Management of the construction of the building is to point to, from the start of construction of the project to completion acceptance of the stage has been the whole process of organic organization management. The management of the construction project involved in social efficiency and the economic efficiency of enterprises, plays a very important role. At present, our country's construction engineering in the construction and management, has gradually formed the modern management in the sense of construction project management system. This article through to the safety management, progress control and quality management of the concept of three aspects elaborated, and puts forward the effective management of the method.

Keywords: construction safety construction control quality management management methods

中圖分類號:O213.1文獻標識碼:A 文章編號:

一、安全管理、進度控制、質(zhì)量管理的概念闡述

1、 建筑施工的安全管理概述。

建筑施工的安全管理工作在建筑行業(yè)中據(jù)著重要位置,施工安全管理工作是否做好會直接牽連到人的生命,影響到企業(yè)的信譽度和整體的管理工作素質(zhì),所以,在建筑施工工程的管理工作中,對于員工的安全教育工作應(yīng)予以充分重視。對于建筑施工安全管理的忽視,一定會埋下工程隱患,為整體建筑施工工程“制造危險”,是建筑施工工程管理工作中應(yīng)該極力避免的錯誤。

2、 建筑施工進度的控制管理概述。

對于建筑施工工程進度控制的有效管理會在很大程度上影響到整個建筑施工工程項目的管理狀況和建筑施工企業(yè)的信譽度。通常情況下,一些建筑施工工程都會面臨工期比較緊張,工序和工種較多以及需要投入的勞動力較多,還有,所使用的材料規(guī)格品種繁多和多個工種存在交叉等一系列難題?;谏鲜銮闆r考慮,建筑施工工程的進度控制管理是整體建筑施工項目能夠保質(zhì)保量完工的有力保障。

3、 建筑施工的質(zhì)量管理概述。

建筑施工工程質(zhì)量是關(guān)系到國家大型建設(shè)項目和國民經(jīng)濟是否能夠持續(xù)發(fā)展,以及社會發(fā)展的進步步伐等的大問題,尤其對于住宅建筑施工工程的質(zhì)量來講,它與人民能否進行正常生活密切相關(guān)。建筑施工質(zhì)量管理有其復(fù)雜性,它會因不同的建筑類型,造成對樣式和規(guī)模的要求都不盡相同,而且施工會受天氣的影響比較大,因此,質(zhì)量的保證并不容易做到。另外,對于施工過程中多種工種的交叉施工、多項技術(shù)的相互結(jié)合應(yīng)用和工序搭接等也要加強質(zhì)量層面的管理,目的是有效的保證施工的正常進行,進而達到預(yù)期的施工質(zhì)量的要求和減小建筑成本的要求,使得此項管理的難度又加大了。施工質(zhì)量管理是決定著最終的建筑工程產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段之一,對建筑施工工程質(zhì)量的事后補救變?yōu)槭虑翱刂?,這需要加強對施工的質(zhì)量管理,進而使得建筑施工工程質(zhì)量得到全面提高。

二、建筑施工管理的方法與對策

1、重視安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是施工企業(yè)的大事, 施工技術(shù)員是工人的直接領(lǐng)導(dǎo), 必須十分重視安全。在施工中做到一事一交底, 事事派專人負責, 隨時隨地糾正和處理違章作業(yè), 消除不安全因素, 保證工人的人身安全, 防止事故發(fā)生, 具體措施如下:建章立制, 完善體系, 層層把關(guān), 逐級簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。監(jiān)督人員應(yīng)檢查和督促施工企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度, 制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程, 完善安全保障體系, 對制度不健全, 體系不完善, 責任不明確的施工企業(yè), 要求限期落實整改, 做到“有章可循, 違章必究”。

施工企業(yè)和項目施工現(xiàn)場要制定本企業(yè)及施工現(xiàn)場有關(guān)食物中毒, 傳染病、自然災(zāi)害、生產(chǎn)安全事故等的應(yīng)急救援預(yù)案, 建立應(yīng)急救援組織或設(shè)置應(yīng)急救援人員、配備、設(shè)備、器材, 確保防止事故發(fā)生以及事故發(fā)生后, 能做到及時, 科學(xué)有效, 把災(zāi)害損失降到最低限度。

2、建立質(zhì)量監(jiān)督和保證體系

(1)加強工程質(zhì)量監(jiān)督的政府職能。

工程質(zhì)量監(jiān)督工作不能因工程監(jiān)理制的推行而削弱, 特別是其中的政府職能還必須加強。一是加大對監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場表現(xiàn)的監(jiān)督力度; 二是加大對設(shè)計、勘察單位的監(jiān)督力度;三是加大對工程質(zhì)量的監(jiān)督力度;

(2)施工企業(yè)必須改變其管理方式,

建立健全質(zhì)量責任制。首先, 從企業(yè)實際出發(fā)構(gòu)筑企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)的發(fā)展靠一定的結(jié)構(gòu)支撐, 只有在結(jié)構(gòu)合理、功能優(yōu)化、職責分明的前提下, 才可能形成企業(yè)的鮮明特色, 形成領(lǐng)先競爭對手的優(yōu)勢。其次, 重視內(nèi)部秩序的重組。工作秩序是一種責任要求和紀律要求, 更是企業(yè)效率的保障。因此, 要按照企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和分工協(xié)作的體系建立相應(yīng)的工程秩序。

3、切實加強成本控制

企業(yè)要以國家預(yù)算定額為依據(jù), 結(jié)合本企業(yè)管理水平, 以科學(xué)合理的原則編制本企業(yè)施工成本定額, 作為本企業(yè)成本管理的指導(dǎo)文件, 并以此為依據(jù)進行項目評估。按分部分項工程

編制項目目標責任成本預(yù)算, 測算項目盈利水平, 然后依據(jù)評估結(jié)果并綜合考慮其他因素簽訂項目目標責任合同, 明確利潤指標、其他指標和對項目的考核、獎懲標準。

4、完工后的成本考核與獎懲

一是項目完工后要及時進行竣工審計。要以目標責任合同中確定的各項指標為依據(jù), 逐項核實、對比、分析, 精確計算各項考核指標, 客觀地進行審計評價, 為項目績效考核提供依據(jù)。二是根據(jù)審計結(jié)果兌現(xiàn)獎罰, 并對項目遺留問題做出處理。剩余財產(chǎn)物資作價變賣或轉(zhuǎn)場使用, 退場設(shè)備性能應(yīng)恢復(fù)到規(guī)定標準,后期債權(quán)債務(wù)應(yīng)指定專人負責清理, 對于項目遺留問題要抓緊時間追蹤處理, 以防久拖不決, 給企業(yè)留下懸案, 造成不必要的損失。真正做到完工一個、清理一個、考核一個、獎懲一個。

參考文獻:

第9篇:市值管理方法范文

關(guān)鍵詞:土建;裝飾項目;施工;質(zhì)量管理;方法

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展,裝飾工程成為重要組成部分,逐漸從建設(shè)項目中分離出來,獨立性日益增強。目前我國裝飾工程存在著較多的問題,在整個裝飾工程中需要高度重視。

1簡述裝飾工程存在的不足

1.1建設(shè)項目施工質(zhì)量合格率較低

立足對裝飾工程施工現(xiàn)場以及效果的調(diào)查和分析,施工質(zhì)量合格率不高,產(chǎn)生較為嚴重的污染,一些有害物質(zhì)的指標都超過了國家和行業(yè)標準。裝飾材料中的有害物質(zhì),如甲醛、氨氣等,沒有嚴格按照建筑室內(nèi)環(huán)境設(shè)定的標準執(zhí)行,質(zhì)量控制不到位,給裝飾后續(xù)工作及使用埋下隱患。

1.2裝飾裝修主要問題分析

主要問題如下:①結(jié)構(gòu)方面存在隱患較多。鑒于建筑工程與裝飾工程的設(shè)計不是同時進行的,隸屬不同企業(yè)的人員進行設(shè)計,給質(zhì)量造成一定的隱患,很多裝飾工程都是在主體建設(shè)完成之后相繼開展的。在進行結(jié)構(gòu)設(shè)計的時候,很少將裝飾方面的荷載考慮進來,進行裝飾施工的時候,也沒有做好協(xié)調(diào)工作,很多時候會對結(jié)構(gòu)的某些方面造成嚴重損害。②安全隱患比較突出。裝飾裝修工程中,很多外墻采用玻璃幕墻,外表比較美觀,在裝飾行業(yè)受到青睞。但是,幕墻結(jié)構(gòu)設(shè)計在構(gòu)造方面出于荷載的影響,出現(xiàn)裝飾材料與施工不相匹配的現(xiàn)象,需要引起高度重視,避免發(fā)生安全事故。③火災(zāi)隱患。公共建設(shè)項目尤其突出。引起火災(zāi)的原因多數(shù)是裝飾材料沒有達到防火要求,或是設(shè)計降低防火等級,亦或是施工單位采購不合格防火材料。同時,從事建筑裝飾設(shè)計的人員,由于實踐經(jīng)驗不足,沒有經(jīng)過嚴格的設(shè)計圖審查,在裝飾設(shè)計圖中使用易燃的化纖織物,這些設(shè)計都增加了火災(zāi)發(fā)生的概率。④現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)不高。裝飾裝修工程相對土木建筑工程技術(shù)含量相對不高,基本是材料的重組。由于施工工藝技術(shù)不高,施工人員較多,企業(yè)資質(zhì)參差不齊,容易導(dǎo)致施工粗制濫造的現(xiàn)象出現(xiàn)。裝飾施工人員對施工圖紙了解不深刻,項目結(jié)構(gòu)不明確,對裝飾材料的物理及化學(xué)性能不了解,施工安裝工藝專業(yè)性不夠,實戰(zhàn)經(jīng)驗缺乏,使得裝飾施工項目質(zhì)量問題比較嚴重。管理人員工作經(jīng)驗及閱歷不夠,材料的性能不了解、施工工藝不了解,施工順序安排不適當?shù)葘?dǎo)致管理混亂和滯后而使得質(zhì)量不合格。

2如何提高裝飾裝修工程的質(zhì)量

2.1重視管理,加強市場行為規(guī)范和約束

(1)要提高市場管理,政府應(yīng)加大監(jiān)管與執(zhí)行力度,引入企業(yè)準入制度,加強對裝飾企業(yè)資質(zhì)的嚴格審查。對于不符合準入條件和資質(zhì)不符的企業(yè)將嚴格予以限制和拒絕。(2)加強設(shè)計企業(yè)資質(zhì)的嚴格審核,對于持有相關(guān)證書和工作不相符的從業(yè)人員不予聘用,杜絕無證設(shè)計和違規(guī)違法設(shè)計,實現(xiàn)建設(shè)項目的源頭保護。(3)加強工程招投標制度的執(zhí)行,達到招投標規(guī)模的裝飾裝修工程必須依法進行公開招投標,保證建設(shè)項目的公平、公正。招投標完成后要擇優(yōu)選擇施工企業(yè),避免不正當競爭的出現(xiàn)。(4)重視建設(shè)項目的有效監(jiān)督。將建設(shè)監(jiān)理工作落到實處,監(jiān)理單位進行建設(shè)項目全過程監(jiān)督,強化監(jiān)理人員的職責和責任,提升工程質(zhì)量。同時,施工企業(yè)要針對裝飾行業(yè)的特點,形成企業(yè)自己的質(zhì)量管理體系,立足工程質(zhì)量、安全保證等方面采取措施。

2.2促進設(shè)計與施工的有效協(xié)同

裝飾裝修設(shè)計與施工實施雖然是兩個不同的工作,但是,設(shè)計和施工是組成建筑實體不可缺少的部分。設(shè)計工作貫穿于整個工程,設(shè)計與施工相輔相成。設(shè)計圖紙是對建設(shè)項目的理論要求,施工是對設(shè)計圖紙的實際檢驗。從理論到實踐不是簡單地執(zhí)行和組合,而是建設(shè)項目的完美體現(xiàn)。

2.3重視樣板間引導(dǎo)作用

裝飾項目中,實物樣板房十分重要,能夠體現(xiàn)設(shè)計方案與施工效果是否相符。實物樣板間是在施工開展之前,以設(shè)計概念為依據(jù)進行理論轉(zhuǎn)向?qū)嵺`施工制作的一個過程,在裝飾裝修建設(shè)項目中使用較多,樣板間施工中可以發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在的問題,避免在后續(xù)施工中進行較大修改,達到經(jīng)濟、效益最大化。樣板模式能夠體現(xiàn)設(shè)計效果,明確施工順序,預(yù)估項目工期,評估項目效益,同時,能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)估算人工費、材料費、機械費等相關(guān)費用統(tǒng)計分析。

2.4重視材料質(zhì)量控制

建筑材料按產(chǎn)品種類、規(guī)格、顏色、工藝等種類繁多,因此,國家對于不同種類的建筑材料制定了相關(guān)的質(zhì)量標準,尤其是對加入化合物及微量化工原料的含量進行了限制,一旦發(fā)生超標現(xiàn)象,將嚴格進行查處,嚴禁不合格產(chǎn)品進入市場。其次,建筑裝飾材料品種、規(guī)格較多,因此,施工企業(yè)在采購原材料、半成品及輔助材料時候要符合設(shè)計標準。依照設(shè)計要求進行材料采購,同時,要滿足國家及行業(yè)的質(zhì)量標準和規(guī)定。再次,對于進入施工現(xiàn)場的材料設(shè)備、半成品及構(gòu)配件要進行嚴格地驗收和檢測,保證品種、規(guī)格和型號質(zhì)量。

2.5加強施工過程質(zhì)量控制

建筑裝飾裝修施工的工藝存在較多的前后順序、搭接順序、交叉作業(yè)頻繁,因此,施工過程控制難點突出,需要投入較多人員監(jiān)管。監(jiān)理企業(yè)作為建筑業(yè)監(jiān)管主體之一,應(yīng)堅持“三管三控一協(xié)調(diào)”即:安全管理、合同管理、信息管理、投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、協(xié)調(diào)參建各方現(xiàn)場關(guān)系。施工現(xiàn)場出現(xiàn)突發(fā)事故時,應(yīng)立即組織建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位及時聯(lián)合處理。監(jiān)理專業(yè)工程師應(yīng)對施工單位編寫的施工組織設(shè)計、專項施工方案及安全專項應(yīng)急預(yù)案等進行審查,同時加強對質(zhì)量通病的有效防范。專業(yè)監(jiān)理工程師與施工單位質(zhì)檢員應(yīng)加強自檢,重視互檢。

2.6加強室內(nèi)污染物的有效防治

保持健康的室內(nèi)環(huán)境:第一,保持室內(nèi)具備良好的通風,降低化學(xué)及放射物濃度。第二,種植凈化空氣的植物。在裝飾裝修期間,室內(nèi)污染物的濃度較高,裝飾竣工后,應(yīng)盡量保持室內(nèi)具備良好的通風,同時,在密閉房間兩小時后,可以對室內(nèi)空氣進行簡單測驗。盡量不要在裝修完工之后立即進住,有條件的盡量放置半年至一年以上或者是室內(nèi)檢測合格之后再入住。

3結(jié)束語

綜上所述,我國建筑業(yè)已邁向高速發(fā)展時期,建筑產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展帶動其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,同時,裝飾裝修工程也日新月異,裝飾工程的質(zhì)量要求也越來越高。裝飾工程的建筑質(zhì)量要從源頭抓起,加強管、控、防相結(jié)合,努力形成、健全完善的裝飾質(zhì)量體系。

參考文獻:

[1]何錫冰.建筑裝飾工程項目施工成本管理方法研究[D].西南交通大學(xué),2011.