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能源管理體系現(xiàn)狀精選(九篇)

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能源管理體系現(xiàn)狀

第1篇:能源管理體系現(xiàn)狀范文

【關(guān)鍵詞】能源管理體系 節(jié)能 能源利用效率

一、序言

能源管理體系建設(shè),是運用現(xiàn)代管理思想,借鑒成熟的管理模式,將過程分析方法、系統(tǒng)工程原理和策劃、實施、檢查、改進(jìn)(PDCA)循環(huán)管理理念引入公司能源管理,建立覆蓋公司能源利用全過程的管理體系,對強(qiáng)化結(jié)構(gòu)節(jié)能與技術(shù)節(jié)能,促進(jìn)公司構(gòu)建長效節(jié)能機(jī)制有重要意義。開展能源管理體系建設(shè),有利于公司改進(jìn)節(jié)能工作,優(yōu)化節(jié)能管理,大幅提高能源管理水平、降低能源消耗、提高能源利用效率。

二、能源管理體系相關(guān)術(shù)語定義

能源管理體系是用于建立能源方針、能源目標(biāo)、過程和程序以實現(xiàn)能源績效目標(biāo)的一系列相互關(guān)聯(lián)或相互作用的要素的集合。

能源管理團(tuán)隊是負(fù)責(zé)有效地實施能源管理體系活動并實現(xiàn)能源績效持續(xù)改進(jìn)的人員。

能源績效是與能源效率、能源使用和能源消耗有關(guān)的、可測量的結(jié)果。

三、能源管理體系建設(shè)的意義與目標(biāo)

節(jié)能管理是促進(jìn)企業(yè)提高能源利用水平的有效手段,當(dāng)前,部分企業(yè)仍存在對能源管理工作不夠重視、管理不規(guī)范、方法不科學(xué)、法規(guī)政策落實不到位、節(jié)能潛力沒有得到充分挖掘等問題,影響了企業(yè)節(jié)能工作的深入推進(jìn)。

公司充分認(rèn)識節(jié)能任務(wù)的艱巨性和加強(qiáng)能源管理體系建設(shè)的重要性,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),完善政策措施,推進(jìn)公司建立健全能源管理體系,構(gòu)建自我發(fā)現(xiàn)問題、持續(xù)不斷改進(jìn)的節(jié)能管理機(jī)制,切實提高節(jié)能管理水平,確保完成節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。

按照上級主管部門要求,到2015年6月底前,公司建立符合《能源管理體系要求》的能源管理體系并通過認(rèn)證或評審,在公司內(nèi)部逐步形成自覺貫徹節(jié)能法律法規(guī)與政策標(biāo)準(zhǔn),主動采用先進(jìn)節(jié)能管理方法與技術(shù),實施能源利用全過程管理,注重節(jié)能文化建設(shè)的長效節(jié)能管理機(jī)制,做到節(jié)能工作持續(xù)改進(jìn)、節(jié)能管理持續(xù)優(yōu)化、能源利用效率持續(xù)提高。

四、積極推進(jìn)公司的能源管理體系建設(shè)

公司高度重視能源管理體系建設(shè)工作,將能源管理體系建設(shè)作為公司發(fā)展的戰(zhàn)略選擇,成立公司主要負(fù)責(zé)人掛帥的能源管理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,組建由各部門主要管理人員參加的能源管理工作團(tuán)隊,設(shè)置專門的機(jī)構(gòu)(節(jié)能辦公室)負(fù)責(zé),有骨干隊伍支撐,提供必要的經(jīng)費和其它資源保障。認(rèn)真分析公司的能源管理和利用現(xiàn)狀,制定能源管理體系建設(shè)工作方案,明確職責(zé)、任務(wù)、措施、進(jìn)度等要求。

開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織學(xué)習(xí)《能源管理體系要求》等標(biāo)準(zhǔn),使能源管理有關(guān)人員提高節(jié)能意識,熟悉能源管理體系思想和標(biāo)準(zhǔn)要求,掌握能源管理體系建設(shè)、實施和改進(jìn)的方法。

建立能源管理體系前,進(jìn)行初始能源評審,評審的內(nèi)容:一是用能狀況分析,能源的供給狀況,評價過去和現(xiàn)在的能源使用和能源消耗;二是識別主要能源使用的區(qū)域;三是識別、記錄改進(jìn)能源績效的機(jī)會,并進(jìn)行分析評價,根據(jù)重要性和實現(xiàn)程度進(jìn)行排序。能源評審的過程及結(jié)果形成能源評審報告,作為能源管理體系策劃、實施、保持和改進(jìn)的依據(jù)。

策劃是公司建立、實施、保持和改進(jìn)能源管理體系、實現(xiàn)能源方針的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。策劃的過程是利用適當(dāng)?shù)墓ぞ吆头椒▽斎氲挠媚苄畔⑦M(jìn)行分析,進(jìn)而識別主要能源使用和持續(xù)改進(jìn)能源績效的機(jī)會。策劃的流程:識別法律和其它要求;分析能源數(shù)據(jù);識別重要能源使用;識別相關(guān)變量;識別改進(jìn)機(jī)會;建立基準(zhǔn)和能源績效參數(shù);制定能源目標(biāo)和能源指標(biāo);制定能源管理實施方案。

按照標(biāo)準(zhǔn)的要求,建立能源管理體系,編制和完善必要的文件,并按照文件要求組織具體工作的實施。編制的體系文件有:《能源管理體系手冊》、《能源管理體系程序文件》、作業(yè)指導(dǎo)文件及記錄等。體系建立后確保日常工作按照文件要求持續(xù)有效運行,并不斷完善體系和相關(guān)文件。認(rèn)真做好能源管理體系文件的、學(xué)習(xí)、執(zhí)行、監(jiān)視測量等重點工作,完善能源利用過程控制措施,確保能源管理體系持續(xù)有效運行。

定期開展能源管理體系評價審核,檢查分析體系運行情況,評價能源管理體系建設(shè)目標(biāo)實現(xiàn)程度,驗證相關(guān)管理措施是否到位。針對發(fā)現(xiàn)的問題,及時采取糾正和預(yù)防措施,不斷改進(jìn)能源管理體系,持續(xù)優(yōu)化能源管理,提高公司能源利用效率。

持續(xù)改進(jìn)的節(jié)能機(jī)制初步形成,公司的能源管理水平明顯提高。建立能源管理體系后,公司形成了四個機(jī)制:一是節(jié)能遵法貫標(biāo)機(jī)制,實現(xiàn)了主動收集并自覺貫徹節(jié)能法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn),公司能源管理活動更加規(guī)范、更加系統(tǒng)化、制度化;二是能源的全過程控制管理機(jī)制,實現(xiàn)了對能源管理和利用的全過程、即時化、系統(tǒng)化控制,能源計量、統(tǒng)計更加完善,能源利用過程監(jiān)視、測量不斷強(qiáng)化;三是節(jié)能技術(shù)進(jìn)步機(jī)制,實現(xiàn)了主動追蹤、獲取、應(yīng)用先進(jìn)技能技術(shù)和節(jié)能技術(shù)進(jìn)步常態(tài)化;四是節(jié)能文化促進(jìn)機(jī)制,節(jié)能制度不斷完善,員工節(jié)能意思不斷提高、節(jié)能習(xí)慣逐步完成。

第2篇:能源管理體系現(xiàn)狀范文

關(guān)鍵詞:電氣行業(yè);節(jié)能減排;新途徑

前言

建設(shè)節(jié)約型社會已經(jīng)成為了當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的一大主題,尤其是隨著過去經(jīng)濟(jì)的粗狂型高速發(fā)展使得環(huán)境的破壞和能源的消耗都極為嚴(yán)重,這就使得當(dāng)前進(jìn)行節(jié)能減排變得更為迫切了,也是當(dāng)前我國提出的可持續(xù)性發(fā)展的必然要求,而作為能源消耗大戶的電氣行業(yè)首當(dāng)其沖的必須要采取一定的措施來進(jìn)行節(jié)能減排工作。其實對于電器行業(yè)中的諸多企業(yè)來說,節(jié)能減排工作不僅僅是國家社會發(fā)展對于這些企業(yè)的要求,同時對于企業(yè)自身來說也具備著重要的現(xiàn)實意義,電力企業(yè)節(jié)能減排工作取得了一定的成效那么必然會增強(qiáng)自身企業(yè)在整個電器行業(yè)內(nèi)的市場競爭力,提高自身的利潤,加快企業(yè)的發(fā)展。

1.我國電氣行業(yè)能耗特點

在電氣行業(yè)內(nèi)部做好節(jié)能減排工作就不得不首先了解當(dāng)前我國電器行業(yè)的能耗特點,如此才能夠針對其特點做出必要的調(diào)整和舉措來落實我國的電氣行業(yè)節(jié)能減排工作,使得電氣行業(yè)的節(jié)能減排更有針對性合目的性。了解電氣行業(yè)中能耗的主要特點我們必須先了解電氣行業(yè)耗能的主要階段,即電氣行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)中能耗的主要階段,一般說來,按照電氣行業(yè)的生產(chǎn)流程來看的話,電氣行業(yè)生產(chǎn)中能耗的主要階段可以分為三個部分:首先是生產(chǎn)鏈的上游,其次是生產(chǎn)鏈的中游,最后則是生產(chǎn)鏈的終端,把握好這三個階段的主要特點就能夠在接下來的節(jié)能減排工作中做的好。

具體而言,在電力企業(yè)生產(chǎn)工作的流程當(dāng)中,各個階段的主要能耗特點是各不相同的,一般而言,在生產(chǎn)鏈的上游,主要的工作場所是窯爐,這也是整個第一階段主要的能耗設(shè)備,同時就其本身而言也是一個高耗能的設(shè)備,他所消耗的能量幾乎占到了整個電力企業(yè)生產(chǎn)全過程的百分之三十以上;在生產(chǎn)鏈的中游,能耗主要是指在生產(chǎn)線上的一些通用設(shè)備的電能消耗,比如注塑機(jī)、空調(diào)、空壓機(jī)等,正是因為這些設(shè)備都是整個生產(chǎn)過程中必不可少的一部分,所以其能耗也是相當(dāng)?shù)亩啵槍@些設(shè)備的能耗進(jìn)行節(jié)能減排處理主要的措施就是針對這些通用設(shè)備本身進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計,而不能從數(shù)量上進(jìn)行減少,但是在整個的電氣企業(yè)整體來看在這一階段所消耗的能量并不占主要地位,但仍應(yīng)該引起我們的重視;在整個的電氣企業(yè)運行過程中耗能最為嚴(yán)重的一個階段就是整個生產(chǎn)鏈的終端了,這一階段主要就是家電行業(yè)能耗,家電行業(yè)是電氣行業(yè)能耗的主要貢獻(xiàn)部分,這主要是因為家電行業(yè)所用到的主要能源是一些石油和天然氣等資源,再加上本身的工藝水平不高,進(jìn)而導(dǎo)致了能源的節(jié)約效率低下。從這三個階段的主要能耗特點我們也可以得出我們今后進(jìn)行電氣行業(yè)節(jié)能減排工作的主要重點應(yīng)該放在家電行業(yè)上,這也是我們研究電氣行業(yè)能耗特點的主要意義所在。

2.建立能源管理體系的意義

做好任何一項工作都離不開管理的作用,而要想做好管理工作則離不開一個完善的體系,這也是當(dāng)前節(jié)能減排工作急需要完成的一項主要工作,建立起一個完善的能源管理體系。建立一個完善的能源管理體系對于整個的節(jié)能減排工作來說意義重大,其實不僅僅對于整個的節(jié)能減排工作來說有意義,對于電氣企業(yè)本身來說也很有意義,具體而言,這種意義主要體現(xiàn)在以下五個方面:(1)建立一套完善的能源管理體系能夠有助于電氣企業(yè)節(jié)約自身的生產(chǎn)成本,進(jìn)而加強(qiáng)自身在整個電氣行業(yè)中的競爭力,這樣便可以在更好的程度上做好節(jié)能減排工作;(2)一個完整的能源管理體系也是國家對于電氣企業(yè)的基本要求,因此,對于企業(yè)來說建立一套完整的能源管理體系也是一項必須做的工作,這是依據(jù)國家法律規(guī)定必須做的一項工作,到目前為止,國家諸多的法律法規(guī)都規(guī)定了這一點,如《萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動實施方案》、《能源管理體系要求》等都對我國電氣企業(yè)節(jié)能減排和能源管理體系做出了明確的規(guī)定;(3)一個完善的能源管理體系也是市場對于電氣企業(yè)的根本要求,有助于電氣企業(yè)更好的適應(yīng)市場的要求,加強(qiáng)自身的核心競爭力;(4)除了國家在法律上對于節(jié)能減排和能源管理體系做出了明確的規(guī)定之外,在一些具體的指標(biāo)上我國相關(guān)的規(guī)定也有所明確,而若想幫助國家達(dá)到這些指標(biāo)的要求就需要建立一個完善的能源管理體系;(5)對于電氣企業(yè)來說,建立完善的能源管理體系還能夠有助于企業(yè)獲得國家的支持,進(jìn)而加快自身的快速發(fā)展,國家的一些相關(guān)補(bǔ)貼和資助在很大程度上也是和節(jié)能減排相掛鉤的,而完善的能源管理體系對于節(jié)能減排工作又能起到重要的助力作用。

3.實現(xiàn)電氣行業(yè)自身節(jié)能減排的新途徑

除了建立一套完善的能源管理體系能夠有助于電氣行業(yè)做好節(jié)能減排工作之外,其實還有許多新的途徑能夠有助于節(jié)能減排工作,接下來筆者就根據(jù)自身的實際經(jīng)驗和一些調(diào)查結(jié)果闡述一下可能的節(jié)能減排新途徑,主要包括以下三個方面:加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的宣傳并健全組織結(jié)構(gòu)、能源診斷、建立全面科學(xué)的能源績效考核指標(biāo)與考核體系,這三者之間是相互關(guān)聯(lián)的一整套節(jié)能減排新途徑,牢牢把握好這些方法落實好實際工作便能夠起到良好的節(jié)能減排效果。

3.1加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的宣傳并健全組織結(jié)構(gòu)

這一點主要包括兩個方面的內(nèi)容:(1)加強(qiáng)電氣企業(yè)內(nèi)部節(jié)能減排的宣傳主要是針對電氣企業(yè)內(nèi)部的員工來說的,這也是做好節(jié)能減排工作的第一步,不僅僅對于領(lǐng)導(dǎo)來說要重視,對于普通的一線員工也應(yīng)該要使其意識到節(jié)能減排的重要性,只有做好了宣傳工作,使得每個人都意識到了節(jié)能減排的重要性和具體的方法才能夠在具體的實際工作中做好節(jié)能減排工作,也才能有的放矢;(2)做好組織管理措施,最好是能夠建立起一套完整的組織機(jī)構(gòu),專門用來負(fù)責(zé)電氣企業(yè)的節(jié)能減排工作,做好專職專能,在極大程度上有利于節(jié)能減排工作的有效落實。

3.2能源診斷

能源診斷就是要求電氣企業(yè)怎對自身的生產(chǎn)流程進(jìn)行詳盡的檢查,弄清楚每個環(huán)節(jié)內(nèi)的能耗情況,診斷出哪個環(huán)節(jié)內(nèi)的能源消耗是可以避免的,那些是不能避免的,進(jìn)而才能在接下來的工作中有針對性的進(jìn)行節(jié)能減排工作。

3.3建立科學(xué)公正的能源績效考核體系

這里所說的建立科學(xué)公正的能源績效考核體系主要是根據(jù)能源診斷結(jié)果來進(jìn)行的,企業(yè)員工最為重視的還是自身的績效考核結(jié)果,因此,如果能夠把企業(yè)每個人所負(fù)責(zé)的區(qū)域的節(jié)能減排結(jié)果和其自身的績效結(jié)合起來就能夠使得員工的節(jié)能減排工作落到實處。

結(jié)語

綜上所述,在電器行業(yè)內(nèi)部進(jìn)行節(jié)能減排工作是一項必須的主要工作,也是當(dāng)前國家對于電氣企業(yè)的主要要求,做好了節(jié)能減排工作對于企業(yè)自身也是很有意義的,但是就當(dāng)前的節(jié)能減排現(xiàn)狀來看,仍然存在著一些不足,需要我們在今后的工作中不斷地尋求新的途徑來為節(jié)能減排工作服務(wù)。

參考文獻(xiàn):

[1]甘寶元.電氣行業(yè)節(jié)能減排新途徑探討[J].硅谷,2011(2).

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[3]趙廣軍;;建筑電氣節(jié)能設(shè)計研究[J];黑龍江科技信息;2011 年03 期.

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第3篇:能源管理體系現(xiàn)狀范文

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第4篇:能源管理體系現(xiàn)狀范文

關(guān)鍵詞 熱電企業(yè) 能源消耗 能源因素識別 因素評價

引言

中國是能源消費大國,據(jù)BP最新的《世界能源統(tǒng)計回顧2011》數(shù)據(jù)顯示,2010年,中國一次能源消費總量為24.32億噸油當(dāng)量,占世界能源消費的20.3%。而中國2010年GDP總量為397983億元人民幣,雖居世界第二,但單位GDP能耗卻是美國的2.7倍,為世界平均水平的2.2倍,存在著較大的差距。當(dāng)前我國正處于工業(yè)化進(jìn)程中,工業(yè)能源消費占較大比例,因此現(xiàn)階段對工業(yè)企業(yè)進(jìn)行能源管理意義重大,對能源因素進(jìn)行識別與評價是能源管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),運用能源管理體系對熱電企業(yè)進(jìn)行能源利用的全方位控制,不僅能夠幫助熱電企業(yè)提高能源效率節(jié)約能源;還能夠減小二氧化碳、二氧化硫的排放量,減小對環(huán)境的污染。

一、熱電企業(yè)能源因素識別的意義

通過對熱電企業(yè)業(yè)務(wù)活動中能夠控制、或能夠施加影響的能源因素進(jìn)行識別,可查找出對能源消耗和能源利用效率有影響的過程和環(huán)節(jié),減少能源的無謂損失,提高能源使用效率,同時在識別的過程中,尋找節(jié)能機(jī)會,不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、工藝流程改進(jìn)創(chuàng)新、管理方式創(chuàng)新等創(chuàng)新活動以降低能源強(qiáng)度,此外還可尋找可利用的余能余熱,充分利用能源,減少能源損耗。

二、熱電企業(yè)能源因素識別的步驟流程

確定能源因素識別范圍―依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)作業(yè)活動進(jìn)行劃分―確定熱電企業(yè)能源使用類型―確定企業(yè)用能過程/環(huán)節(jié)/設(shè)備―分析當(dāng)前用能環(huán)節(jié)能源的利用或管理情況―識別影響能源消耗,能源使用效率的可控的或可施加影響的因素―確定能源因素。

三、能源因素識別的考慮因素及方法

3.1熱電企業(yè)能源因素識別應(yīng)考慮的因素

在熱電企業(yè)中進(jìn)行能源因素識別的過程中,應(yīng)從以下幾個方面進(jìn)行考慮,并且應(yīng)當(dāng)注意的是,某一能源因素可能由一個方面的原因構(gòu)成,也可能由多方面原因構(gòu)成。

(1)考慮熱電企業(yè)當(dāng)前的煤源選擇及質(zhì)量,從煤源價格、煤源穩(wěn)定性、運輸難度、煤源質(zhì)量等方面綜合考慮。另外著重分析當(dāng)前質(zhì)量的煤源在電能、熱能生產(chǎn)過程中的燃用效率是否合理,是否造成更多的能源損耗。

(2)考慮熱電企業(yè)用能設(shè)備的運作狀態(tài),首先考查當(dāng)前的設(shè)備是否屬于落后淘汰設(shè)備、極端影響能源使用效率,考慮更新或改進(jìn);若否,則從當(dāng)前用能設(shè)備的生產(chǎn)效率,設(shè)備的維修狀況等方面進(jìn)行能源因素的識別。

(3)考慮熱電企業(yè)的能源配置是否合理,即煤炭的摻燒、配比比例是否合理。

(4)考慮熱電企業(yè)當(dāng)前的工藝技術(shù)、流程設(shè)置是否合理,采用的技術(shù)是否適當(dāng)。

(5)考慮熱電企業(yè)組織生產(chǎn)的狀況,作業(yè)班次的輪換是否合理,各班次人員配備是否合理等。

(6)考慮熱電企業(yè)的能源管理現(xiàn)狀:如輸水管道、蒸汽管道、送風(fēng)管道等是否出現(xiàn)滴漏、泄露的狀況;煤炭存儲控制的合理性或安全性。

(7)考慮熱電企業(yè)余能回收狀況。如余熱、余壓是否回收,回收之后的使用是否合理。

(8)考慮生產(chǎn)過程中的計量監(jiān)測狀況,如:計量監(jiān)測失準(zhǔn)、缺失的環(huán)節(jié)、計量器具的配置情況。

(9)員工操作及節(jié)能意識。

3.2能源因素識別的方法

本文利用過程分析法對熱電企業(yè)進(jìn)行能源因素識別,即是將企業(yè)生產(chǎn)過程分解為若干工藝過程, 對照能源的類別,識別每一個工藝過程中每道工序的能源因素。通過對整個生產(chǎn)過程分析,識別影響能源利用率的能源因素。先了解熱電企業(yè)的生產(chǎn)過程。(如圖1)

在運用過程分析法進(jìn)行分析時,可通過現(xiàn)場觀察、查閱文件及記錄、測量、水平對比、縱向?qū)Ρ?、專家咨詢、問卷調(diào)查、頭腦風(fēng)暴 、對碳排放的數(shù)據(jù)結(jié)果和碳足跡信息進(jìn)行分析等方法對能源因素進(jìn)行識別。

四、熱電企業(yè)能源因素評價

本文選用以下五個評價準(zhǔn)則進(jìn)行能源因素的評價:

(1)運行安全性。運行安全性是指兩個方面,第一,能源因素的發(fā)生將會帶來系統(tǒng)運行的安全隱患;第二,對能源因素控制后,尤其是在大型用能設(shè)備進(jìn)行重置或改進(jìn)后,是否會導(dǎo)致系統(tǒng)沒法協(xié)調(diào)運行,或系統(tǒng)運行不穩(wěn)定;安全生產(chǎn)是企業(yè)的首要的目標(biāo),因此要全面的考慮這兩方面。

(2)合規(guī)性。如果某個能源因素不符合法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他強(qiáng)制性要求應(yīng)評價為優(yōu)先控制的能源因素。如對已列入國家發(fā)改委《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄6》中淘汰類的落后生產(chǎn)工藝裝備和(或) 限制類產(chǎn)品引發(fā)的能源因素。某些用能設(shè)備的熱效率未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn), 測試結(jié)果表明某些用能設(shè)備的運行未達(dá)到最佳經(jīng)濟(jì)運行狀態(tài)造成能耗過高可直接判斷為優(yōu)先控制的能源因素;

(3)發(fā)生頻次。是指能源因素發(fā)生強(qiáng)度,若能源因素發(fā)生較為頻繁,那么將會極大地影響整個系統(tǒng)運行效率,所以對于頻繁發(fā)生的能源因素應(yīng)給予優(yōu)先控制,降低或杜絕該類能源因素的發(fā)生率。

(4)節(jié)能潛力。控制能源因素產(chǎn)生的節(jié)能量大小,是用能單位履行社會責(zé)任的主要評判標(biāo)準(zhǔn),主要通過對標(biāo)分析,來確定能源因素的節(jié)能潛力。即是將該類能源因素與其他熱電企業(yè)的先進(jìn)指標(biāo)進(jìn)行對比,若差距很大,分析原因并優(yōu)先控制。

(5)成本收益。在能源因素的控制上還要考慮成本收益的合理性,如熱電廠有些能源因素的控制手段是停機(jī)進(jìn)行檢修,機(jī)組停機(jī)將會帶來各方面的成本增加,因此,是否進(jìn)行停機(jī)檢修,成本收益也是其考慮的重要方面。

五、結(jié)語

能源因素的識別與評價是熱電企業(yè)在連年虧損的狀況下,進(jìn)行扭虧為盈的有效手段,通過對企業(yè)的整個生產(chǎn)流程的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行能源因素識別,查找影響企業(yè)能源消耗的因素,或者尋找節(jié)能點,充分考慮各個能源因素的節(jié)能潛力、成本收益的合理性、發(fā)生的頻次,以及能源因素是否合規(guī),是否影響系統(tǒng)的安全運行,在充分考慮了以上幾個方面情況下,已識別的企業(yè)能源因素進(jìn)行評價,從而優(yōu)化系統(tǒng),提高能源利用效率,增加企業(yè)利潤空間。

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第5篇:能源管理體系現(xiàn)狀范文

關(guān)鍵詞:能源管理中心;建陶企業(yè);節(jié)能減排

1 背景

建材工業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),其能源消耗總量在全國工業(yè)部門中位于電力、冶金、石化之后,居第四位。近年來,隨著社會資源與環(huán)境問題日益突出,國家和社會對節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)的大力倡導(dǎo)和支持,建材行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能減排效果日益凸顯。建材行業(yè)水泥、平板玻璃、石灰制造、建筑陶瓷、磚瓦和輕質(zhì)建材等主要產(chǎn)品單位綜合能耗大幅降低。2010年,建材行業(yè)單位工業(yè)增加值綜合能耗比2005年降低52%,其中,建筑陶瓷單位工業(yè)增加值綜合能耗累計下降25%。主要污染物排放總量呈明顯下降趨勢,其中,煙氣粉塵排放量、二氧化硫排放量分別比2005年明顯減少,建材工業(yè)利用各類工業(yè)固體廢棄物超過6億t。當(dāng)前,我國建材工業(yè)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和新的發(fā)展機(jī)遇,傳統(tǒng)的粗放型發(fā)展模式已難以為繼。迫切要求陶瓷企業(yè)積極推進(jìn)節(jié)能減排,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,利用高新技術(shù)和信息化技術(shù)改造、提升行業(yè)技術(shù)管理水平,走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的新型工業(yè)化道路。

國家“十二五規(guī)劃”提出,到2015年,全國萬元國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗下降到0.869噸標(biāo)準(zhǔn)煤(按2005年價格計算),比2010年的1.034噸標(biāo)準(zhǔn)煤下降16%,比2005年的1.276噸標(biāo)準(zhǔn)煤下降32%;“十二五”期間,實現(xiàn)節(jié)約能源6.7億噸標(biāo)準(zhǔn)煤。國務(wù)院“十二五節(jié)能減排綜合性工作方案”要求強(qiáng)化重點用能單位節(jié)能管理。依法加強(qiáng)年耗能萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上用能單位節(jié)能管理,開展萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動,實現(xiàn)節(jié)能2.5億噸標(biāo)準(zhǔn)煤,加強(qiáng)工業(yè)節(jié)能減排。重點推進(jìn)電力、煤炭、鋼鐵、有色金屬、石油石化、化工、建材、造紙、紡織、印染、食品加工等行業(yè)節(jié)能減排,并要求廣東省十二五期間單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗降低18%(約束性指標(biāo)),陶瓷產(chǎn)業(yè)作為典型的高耗能產(chǎn)業(yè),能源成本往往達(dá)到全部成本的50%以上。而據(jù)德國節(jié)能研究部門的研究結(jié)論,通過加強(qiáng)企業(yè)的能源管理可為企業(yè)減少15%~20%的能源消耗,即節(jié)約能源又節(jié)約成本,故作為國家調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、降低高能耗產(chǎn)品的重點行業(yè),推行能源管理體系,開展能源的有效管理、提高能源的利用效率,并實施必要的認(rèn)證,已成為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、逐步淘汰高能耗產(chǎn)品的一種手段。

2 能源管理中心的架構(gòu)及模式

2.1 能源管理中心組織架構(gòu)

企業(yè)能源管理中心主要是通過綜合運用信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、自動化技術(shù);結(jié)合陶瓷生產(chǎn)特點;利用生產(chǎn)過程能量系統(tǒng)建模技術(shù)、能量綜合優(yōu)化方法、能量梯級利用技術(shù)、工藝裝備優(yōu)化集成技術(shù)等,建立以企業(yè)建模與信息系統(tǒng)集成為核心的能量系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)度管理信息平臺。通過合理的管理模式和精確的生產(chǎn)模型,對陶瓷企業(yè)的能量流、物料流、信息流進(jìn)行綜合、透明、實時的監(jiān)控與優(yōu)化調(diào)度,旨在實現(xiàn)陶瓷企業(yè)的高效生產(chǎn),提高陶瓷企業(yè)的資源利用率,降低陶瓷企業(yè)的單位產(chǎn)品綜合能耗、綜合水耗。

該平臺的建設(shè)需要企業(yè)決策層的高度重視并參與,其體系架構(gòu)的組建大體上由公司、科室部門和車間三級能源管理體系組成。公司決策者(董事長或總經(jīng)理)任能源管理小組組長,主要統(tǒng)籌全局;生產(chǎn)負(fù)責(zé)人任能源管理小組副組長,負(fù)責(zé)全公司節(jié)能方案、節(jié)能措施的制定,密切聯(lián)系市、區(qū)經(jīng)貿(mào)委等政府部門,傳達(dá)國家政策和節(jié)能要求??剖也块T主要指設(shè)備科、人力資源部、財務(wù)部、研發(fā)技術(shù)中心、質(zhì)管部、PMC科等,其中,設(shè)備科是主要的能源管理部門,具體負(fù)責(zé)各項能源管理工作,而其它科室部門起協(xié)調(diào)能源管理作用。車間部門主要指各個生產(chǎn)車間及生產(chǎn)輔助車間,主要職責(zé)就是執(zhí)行能源管理制度,盡最大能力完成公司的能源目標(biāo)與方針。公司的能源管理架構(gòu)如圖1所示。

2.2 能源管理中心監(jiān)督及運行模式

企業(yè)能源管理中心平臺是一項政府對重點耗能企業(yè)監(jiān)測的系統(tǒng)工程。除了對節(jié)能設(shè)備的監(jiān)測外,還提供具體的耗能設(shè)備數(shù)據(jù)以便于針對性的管理。陶瓷企業(yè)通過對耗能數(shù)據(jù)的掌握、分析,從而加強(qiáng)節(jié)能管理,視不同企業(yè)的生產(chǎn)模式預(yù)計可減少5%~20%的能源消耗。同時,政府相關(guān)部門也可以在能源管理平臺上監(jiān)測到陶瓷企業(yè)最新的耗能數(shù)據(jù)。

能源管理中心監(jiān)督管理模式如圖2所示。

2.3 能源管理中心網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)

建陶企業(yè)的耗能主要為電能、水煤漿、天然氣、柴油、水,配電房和用電設(shè)備已配置的計量儀表大多為機(jī)械式電度表。為建立在線監(jiān)測系統(tǒng),須更換為三相多功能電力參數(shù)計量儀,配以MiniFC,將MiniFC接入企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò),通過本地構(gòu)建的服務(wù)器實現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控。自來水的采集通過超聲波流量計采集數(shù)據(jù),配以無線PCC通訊,將數(shù)據(jù)傳至MiniFC,再將MiniFC接入企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò);用戶可以實現(xiàn)web方式的本地服務(wù)器的登錄查看實時數(shù)據(jù)。

本地服務(wù)器的建設(shè)采用B/S 設(shè)計結(jié)構(gòu)與分布式管理。系統(tǒng)服務(wù)器由數(shù)據(jù)服務(wù)器、通訊服務(wù)器雙機(jī)熱備份組成,并配置正版的服務(wù)器軟件系統(tǒng),包括SQL server 數(shù)據(jù)庫,Windows Server 2008 中文企業(yè)版,IBM24服務(wù)器。能源管理中心平臺架構(gòu)層次結(jié)構(gòu)示意圖如圖3所示。

最底層的是基于計量智能傳感網(wǎng)絡(luò)的能源監(jiān)控平臺,采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),將所有能源形式的計量儀表通過通訊設(shè)備按照智能傳感網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)進(jìn)行組網(wǎng),對陶瓷企業(yè)內(nèi)部的各站點用能設(shè)備、各車間的能源消耗狀態(tài)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化自動采集,一方面為陶瓷企業(yè)內(nèi)部管理節(jié)能提供準(zhǔn)實時的信息;另一方面,借助企業(yè)的Internet出口,將相關(guān)信息遞交到相關(guān)的管理單位。

第二層為協(xié)議轉(zhuǎn)換接口層。智能傳感網(wǎng)絡(luò)將企業(yè)內(nèi)部所有的監(jiān)測設(shè)備的信息與數(shù)據(jù)采用自定義的通信規(guī)約和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換形式,設(shè)備通過RS-485 總線或者無線方式將數(shù)據(jù)傳至MiniFC 現(xiàn)場控制器。由MiniFC實現(xiàn)規(guī)約轉(zhuǎn)換和高速數(shù)據(jù)傳輸。

第三層為數(shù)據(jù)管理層。采集的數(shù)據(jù)在MiniFC層分類管理、保存以提供后臺系統(tǒng)實時訪問和歷史數(shù)據(jù)的提取。針對不同的智能監(jiān)測設(shè)備在數(shù)據(jù)管理層提供唯一的數(shù)據(jù)庫鏈接和實時狀態(tài)查詢訪問功能。作為系統(tǒng)監(jiān)測中心的后臺軟件,將為用戶提供數(shù)據(jù)的顯示、統(tǒng)計、分類管理和建檔。對節(jié)能措施的方案制定、能源統(tǒng)計、能耗分析與預(yù)測、用能質(zhì)量的評估,以及能源進(jìn)行審計。能源管理中心拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)如圖4所示。

圖4中SCADA、IFIX CLIENT為計算機(jī),HISTORIAN 和PORTAL為服務(wù)器。SCADA節(jié)點用于采集現(xiàn)場數(shù)據(jù),HISTORIAN作為歷史數(shù)據(jù)庫服務(wù)器,PORTAL服務(wù)器用于WEB。

3 能源管理中心的意義及存在的問題

3.1 建立企業(yè)能源管理中心的必要性

開展企業(yè)能源管理中心建設(shè),是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的需要;是落實國家節(jié)能減排目標(biāo)、實現(xiàn)兩化融合的重要舉措;也是企業(yè)管理增效、提高競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。

3.1.1社會和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要

我國陶瓷行業(yè)經(jīng)過三十多年的迅猛發(fā)展,已成為世界上傳統(tǒng)陶瓷磚最大生產(chǎn)國(年產(chǎn)量達(dá)90億m2以上)、消費國和出口國。每年要耗用1.7億t不可再生的天然礦物原料,耗用能源達(dá)5000萬t標(biāo)煤,對自然環(huán)境造成一定的損害和污染,資源、能源和環(huán)境問題已經(jīng)成為陶瓷行業(yè)發(fā)展的瓶頸。同時,陶瓷行業(yè)存在生產(chǎn)資源消耗大、能耗高、污染嚴(yán)重等主要問題,成為我國能源消費大戶,因此,是一個存在巨大節(jié)能潛力的產(chǎn)業(yè)。隨著相關(guān)生產(chǎn)原料和能源的成本不斷上升,企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益日益下降,節(jié)能減排既是國家可持續(xù)發(fā)展的需要,也是企業(yè)生存和發(fā)展的需要。

3.1.2踐行國家產(chǎn)業(yè)政策需要

國家產(chǎn)業(yè)政策也鼓勵和支持建材企業(yè)建立能源管理中心。2009年工信部與財政部在聯(lián)合下發(fā)的《工業(yè)企業(yè)能源管理中心建設(shè)示范項目財政補(bǔ)助資金管理的暫行辦法》中提出,為提高工業(yè)企業(yè)能源管理水平和能源利用效率,將在鋼鐵、有色、化工、建材等重點用能行業(yè)逐步開展能源管理中心建設(shè)的示范工作。在大中型建材企業(yè)建立能源管理中心,推進(jìn)合同能源管理,提升能效水平,最大限度實現(xiàn)能源梯級利用。

建設(shè)能源管理中心是國家節(jié)能降耗的要求,也是推進(jìn)兩化融合的要求。我國提出以信息化帶動工業(yè)化,以工業(yè)化促進(jìn)信息化,走新型工業(yè)化道路。兩化融合的核心就是信息化支撐,追求可持續(xù)發(fā)展模式。我國在工業(yè)領(lǐng)域尤其是重點用能行業(yè)中推廣企業(yè)能源管理中心項目建設(shè),是信息化和工業(yè)化融合的表現(xiàn)之一,是促進(jìn)“兩化”融合的重要內(nèi)容。

3.1.3企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展需要

隨著“兩型”社會建設(shè)步伐的加快,國家從嚴(yán)從緊的節(jié)能減排政策的陸續(xù)出臺,作為高能耗、高排放和依賴能源資源的建材企業(yè)面臨著進(jìn)一步提高能源利用效率,降低單位能耗和二氧化碳排放量,進(jìn)一步削減氮氧化物和二氧化硫排放總量等多重挑戰(zhàn)。建材企業(yè)要提高發(fā)展質(zhì)量和效益,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就必須加強(qiáng)能源使用管控。

3.2 能源管理中心對企業(yè)的現(xiàn)實意義

隨著計算機(jī)技術(shù)、控制技術(shù)的發(fā)展,能源中心管理技術(shù)也突飛猛進(jìn),數(shù)據(jù)庫管理、集散控制技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、分析決策系統(tǒng)、智能系統(tǒng)和智能管理等已經(jīng)應(yīng)用于工業(yè)企業(yè),成為企業(yè)能源管理現(xiàn)代化的基本支撐。通過建立企業(yè)能源管理中心,可為企業(yè)帶來顯著的效益,如:

(1) 通過建立企業(yè)能源管理中心,運用信息化手段,可提高企業(yè)對用能情況監(jiān)督管理的能力;

(2) 通過建立企業(yè)能源管理中心,建立一套有效的自動化能源數(shù)據(jù)獲取系統(tǒng),對能源供應(yīng)進(jìn)行監(jiān)測,以便企業(yè)實時掌握能源狀況,為實現(xiàn)能源自動化調(diào)控打下堅實的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),同時方便企業(yè)的計量和成本核算工作。

(3) 通過建立企業(yè)能源管理中心,利用能源數(shù)據(jù)獲取系統(tǒng),對各重點耗能設(shè)備的能源利用狀況實時監(jiān)控,了解和掌握各重點耗能設(shè)備實時能源利用情況。

(4) 通過建立企業(yè)能源管理中心,運用數(shù)學(xué)模式進(jìn)行比較分析,對重點耗能設(shè)備進(jìn)行能效評價,分析各耗能設(shè)備的能源利用狀況,采用先進(jìn)適用的節(jié)能技術(shù)、設(shè)備,降低能源消費,對原有工藝系統(tǒng)進(jìn)行自動化改造。使能源數(shù)據(jù)更標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、科學(xué)化、時效化,從而提高能源管理水平。

3.3 建陶企業(yè)能源管理中心存在的問題

通過調(diào)研,筆者認(rèn)為目前陶瓷企業(yè)的能源系統(tǒng)現(xiàn)狀已難于適應(yīng)新的管理要求,從企業(yè)能源管理信息化角度講,雖然一些公司信息化技術(shù)的運用近年來取得了一定的成績,但是其僅限于ERP等生產(chǎn)經(jīng)營信息化方面。而能源管理的模式以及能源調(diào)度和管控自動化水平,仍然落后于生產(chǎn)經(jīng)營信息化步伐,僅在能源管理的某些專業(yè)領(lǐng)域建立了局部的采集、監(jiān)視和控制自動化系統(tǒng)。就整體而言,陶瓷能源管理的手段、人力資源和信息化水平不高,主要表現(xiàn)在:

(1) 能源從輸入到使用的各個環(huán)節(jié)使用效率不高,能源綜合利用水平有待提升。

(2) 能源平衡調(diào)度信息缺乏,能源的產(chǎn)生和使用過程綜合利用效率低。

(3) 能源系統(tǒng)運行穩(wěn)定性有待提高,異常情況下的調(diào)度手段單一,反應(yīng)速度慢。

(4) 能源設(shè)備裝備水平低,與公司所需安全、穩(wěn)定、快捷的生產(chǎn)格局不相匹配。

(5) 關(guān)注局部工藝技術(shù)節(jié)能,工序間聯(lián)系較少,沒有“系統(tǒng)節(jié)能”的科學(xué)的技術(shù)評價和節(jié)能效益評價平臺體系,不能達(dá)到最終的節(jié)能效果。

(6) 綜合能耗和可比能耗與國內(nèi)外同行先進(jìn)水平相比,仍有差距。

4 能源管理中心的籌建措施

能源管理中心建設(shè)是一項全面系統(tǒng)的能源管理提升工程,主要包括“三個系統(tǒng)”,即現(xiàn)場控制系統(tǒng)改造、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)建設(shè)和信息管理系統(tǒng)建設(shè)。實現(xiàn)能源計劃、能源計量管理、能源監(jiān)控、能耗分析、數(shù)據(jù)報送、重點設(shè)備能耗管理等功能。

4.1 現(xiàn)場控制系統(tǒng)改造

現(xiàn)場控制系統(tǒng)是能源管理中心建設(shè)的基礎(chǔ)。主要是通過企業(yè)對能源輸送、生產(chǎn)、應(yīng)用控制系統(tǒng)進(jìn)行改造,為能源管理中心的采集、傳輸、調(diào)控提供用能現(xiàn)場數(shù)據(jù)支撐。其中,包括能源輸送控制系統(tǒng)改造、能源生產(chǎn)控制系統(tǒng)改造、關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)現(xiàn)場改造等。

4.2 數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)建設(shè)

數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)是能源管理中心建設(shè)的保障。企業(yè)各能源介質(zhì)存在于工業(yè)現(xiàn)場的不同環(huán)境中,因性質(zhì)不同,計量設(shè)備的計量方式差異較大。針對不同介質(zhì)和不同計量方式,結(jié)合現(xiàn)場實際情況,采用不同采集方式建設(shè)數(shù)據(jù)系統(tǒng)。

4.2.1配備能源計量器具

對重點用能設(shè)備加裝或改造能源計量器具,實現(xiàn)用能數(shù)據(jù)的數(shù)字化讀取及傳輸,計量準(zhǔn)確度等級應(yīng)達(dá)到GB 17167-2006的要求。鋼鐵、有色、化工等有國家或省產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)要求的企業(yè),應(yīng)根據(jù)限額標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的統(tǒng)計范圍及計算方法,配備滿足測量要求的能源計量器具。

4.2.2定期檢定計量儀表

編制檢定、校準(zhǔn)計劃,對計量器具進(jìn)行定期檢定、校準(zhǔn)。根據(jù)計量類型不同,分別由質(zhì)監(jiān)部門或自行檢定,確保能源計量器具的準(zhǔn)確性,提高能源管理中心能源供需平衡調(diào)度精度。

4.2.3健全能源計量管理制度

建立完善的計量管理體系,明確崗位工作職責(zé),組織能耗限額管理、能源計量器具檢定等培訓(xùn),提高能源計量數(shù)據(jù)基礎(chǔ)管理能力,規(guī)范能源計量管理制度。

4.3 信息管理系統(tǒng)建設(shè)

信息管理系統(tǒng)是能源管理中心建設(shè)的核心。通過基礎(chǔ)軟件、控制系統(tǒng)、基礎(chǔ)硬件、現(xiàn)場視頻監(jiān)控和能源管理中心大廳建設(shè),實現(xiàn)企業(yè)能源管理的集中控制。

4.3.1基礎(chǔ)軟件建設(shè)

軟件建設(shè)是能源管理中心數(shù)據(jù)采集、傳輸、存儲的基礎(chǔ),是完成系統(tǒng)監(jiān)控、進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、處理和加工的先決條件。重點開發(fā)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管軟件、操作系統(tǒng)、開發(fā)工具軟件、備份軟件、遠(yuǎn)程運行維護(hù)軟件、實時數(shù)據(jù)庫、操作站監(jiān)控軟件、服務(wù)器平臺軟件、服務(wù)器驅(qū)動、WEB客戶端授權(quán)、現(xiàn)場操作站軟件、實時庫客戶端授權(quán)軟件以及與省節(jié)能信息系統(tǒng)互聯(lián)互通的接口軟件等。

4.3.2控制系統(tǒng)建設(shè)

控制系統(tǒng)是對基礎(chǔ)軟件功能的開發(fā)應(yīng)用,企業(yè)根據(jù)行業(yè)特點采用不同的控制系統(tǒng)。一是監(jiān)控系統(tǒng)。對采集的不同能源介質(zhì)實時數(shù)據(jù)進(jìn)行集中監(jiān)控,呈現(xiàn)實時調(diào)配的“人機(jī)界面”。二是基礎(chǔ)能源管理系統(tǒng)。進(jìn)行能源計劃管理、能源調(diào)度管理、用能過程管理、能源計量管理、能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、能源指標(biāo)績效管理考核、能源成本結(jié)算等。三是運行維護(hù)系統(tǒng)。能源管理中心的數(shù)據(jù)采集、網(wǎng)絡(luò)支撐、軟件系統(tǒng)是同步運行的整體,依靠運行維護(hù)系統(tǒng)保障整體的持續(xù)穩(wěn)定運行。

4.3.3基礎(chǔ)硬件建設(shè)

硬件建設(shè)是構(gòu)筑能源管理中心實時數(shù)據(jù)采集、交換的平臺,包括工業(yè)以太網(wǎng)交換機(jī)、一體化以太網(wǎng)交換機(jī)、核心交換機(jī)、匯聚交換機(jī)、光纖線路以及其它建設(shè)安裝材料和設(shè)備等。

4.3.4現(xiàn)場視頻監(jiān)控建設(shè)

視頻監(jiān)控是通過監(jiān)控裝置實現(xiàn)對生產(chǎn)環(huán)節(jié)和用能環(huán)節(jié)的現(xiàn)場實景展示,是保證調(diào)控可靠性的直接反映。主要是在生產(chǎn)、水電油氣(汽)各主要控制點安裝視頻,通過遠(yuǎn)程監(jiān)控實施協(xié)調(diào)調(diào)度,進(jìn)行扁平化的故障監(jiān)測及分析處理等。

4.3.5能源管理中心大廳建設(shè)

能源管理中心大廳是企業(yè)能源調(diào)度指揮中心,是實現(xiàn)能源調(diào)度、分析、調(diào)控的核心組成。包括能源管理中心機(jī)房、大屏幕顯示系統(tǒng)、空調(diào)和電源系統(tǒng)、通信和安防系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

5 結(jié)論

企業(yè)能源管理中心的能源平衡調(diào)度過程,是將采集的能源工藝系統(tǒng)數(shù)據(jù)(發(fā)生和消耗量等)傳送能源管理系統(tǒng),經(jīng)系統(tǒng)分析和處理,獲得能源平衡及其預(yù)測模型需要的信息,并將平衡預(yù)測結(jié)果以數(shù)據(jù)和圖示方式展示。調(diào)度可根據(jù)能源平衡預(yù)測結(jié)果發(fā)出調(diào)度指令。企業(yè)能源管理中心系統(tǒng)采用的基礎(chǔ)技術(shù)包括系統(tǒng)集成和應(yīng)用集成技術(shù)、現(xiàn)代計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫和實時數(shù)據(jù)庫技術(shù)、數(shù)據(jù)分析和預(yù)測技術(shù)等。

目前,企業(yè)能源管理中心技術(shù)的發(fā)展已從單純設(shè)備監(jiān)控轉(zhuǎn)向過程和系統(tǒng)綜合監(jiān)控,并繼續(xù)向管控一體化方向發(fā)展;部分陶瓷企業(yè)著手開展優(yōu)化節(jié)能調(diào)度和綜合平衡方法的研究,在應(yīng)用功能上,成功引入預(yù)測模型和平衡模型等技術(shù)。由于能源利用與環(huán)境保護(hù)的高度關(guān)聯(lián)性,企業(yè)能源管理中心系統(tǒng)將逐步與環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)融合,以實現(xiàn)相互促進(jìn)、協(xié)同管理,這將是未來企業(yè)能源管理中心系統(tǒng)的發(fā)展方向。

參考文獻(xiàn)

[1] 王鵬. 建材企業(yè)建設(shè)能源管理中心的必要性探討. 中國建材, 2012(03).

[2] 王志蘊(yùn),陳豐,潘玉桐,等. 鋼鐵企業(yè)能源管理中心的建設(shè)[J]. 資源節(jié)約與環(huán)保,2010(03).

第6篇:能源管理體系現(xiàn)狀范文

【關(guān)鍵詞】 設(shè)備管理 能耗控制 能源管理 節(jié)能計算

1 設(shè)備管理

1.1 內(nèi)涵

設(shè)備管理就是以企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)為依據(jù),是以設(shè)備為研究對象,追求設(shè)備綜合效率,應(yīng)用一系列理論、方法,通過一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施,對設(shè)備的物質(zhì)運動和價值運動進(jìn)行全過程(從規(guī)劃、購置、安裝、驗收、使用、保養(yǎng)、維修、改造)的科學(xué)型管理。

設(shè)備管理應(yīng)當(dāng)以效益為中心,加強(qiáng)對設(shè)備的調(diào)整、使用、維護(hù)、狀態(tài)監(jiān)測、故障診斷,以及操作、維修人員培訓(xùn)教育,提高設(shè)備的完好率和利用率,降低維護(hù)費用,得到較好的設(shè)備投資效果。

1.2 設(shè)備能耗管理

能耗管理就是提高對水、電、氣等的合理利用,降低資源能源的消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。但在設(shè)備管理中,能耗控制雖然是管理中之重點,人們對它的重視程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,導(dǎo)致設(shè)備能耗浪費極大。

1.3 能耗控制內(nèi)容

能源計劃,能源監(jiān)控,能源統(tǒng)計,能源消耗分析,重點能耗設(shè)備管理,能源計量設(shè)備管理等。

1.4 能耗控制核算

1.4.1 計算范圍

企業(yè)生產(chǎn)活動過程中實際消耗的各種能源。對企業(yè),包括主要生產(chǎn)系統(tǒng)、輔助生產(chǎn)系統(tǒng)和附屬生產(chǎn)系統(tǒng)用能以及用作原料的能源。

1.4.2 能耗計算

(1)綜合能耗計算:

能耗管理中,一般用萬元產(chǎn)值綜合能耗來對企業(yè)綜合能源消費量與期內(nèi)用能單位工業(yè)總產(chǎn)值的比值。根據(jù)《GBT2589 -2008綜合能耗計算通則》,綜合能耗計算公式為:

E=∑(ei×pi) (1)

式中:E——綜合能耗;

n——消耗的能源品種數(shù);

ei——生產(chǎn)和服務(wù)活動中消耗的第i種能源實物量;

pi——第i種能源的折算系數(shù),按能量的當(dāng)量值或能源等價值折算。

(2)萬元產(chǎn)值綜合能耗計算公式為:

eg=E/G (2)

式中:eg——單位產(chǎn)值綜合能耗;

G—統(tǒng)計期內(nèi)產(chǎn)出的總產(chǎn)值或增加值(萬元)

(3)產(chǎn)品單位產(chǎn)量綜合能耗的計算:

ej=Ej/Pj (3)

式中:ej——第j種產(chǎn)品單位產(chǎn)量綜合能耗;

Ej——第j種產(chǎn)品的綜合能耗;

Pj——第j種產(chǎn)品合格產(chǎn)品的產(chǎn)量。

對同時生產(chǎn)多種產(chǎn)品的情況,應(yīng)按每種產(chǎn)品實際耗能量計算;在無法分別對每種產(chǎn)品進(jìn)行計算時,折算成標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品統(tǒng)一計算,或按產(chǎn)量與能耗量的比例分?jǐn)傆嬎恪?/p>

1.4.3 產(chǎn)品單位產(chǎn)量可比綜合能耗的計算

產(chǎn)品單位產(chǎn)量可比綜合能耗只適用于同行業(yè)內(nèi)部對產(chǎn)品能耗的相互比較之用,計算方法應(yīng)在專業(yè)中和相關(guān)的能耗計算辦法中有具體規(guī)定。

1.4.4 能耗折算

如表1。

2 設(shè)備能耗控制實踐

(1)2007年公司水電氣能耗記錄(如表2):

(2)2012年公司水電氣能耗記錄(如表3):

(3)2007年與2012年兩年公司水電氣能耗比較(如圖1):

(4)效果比較:自2007年至2012年,我公司采取了一系列針對能耗控制的措施,取得了一定的成效,萬元產(chǎn)值綜合能耗從平均0.11下降到0.06,降低了將近一半。

3 設(shè)備能耗控制經(jīng)驗與方法

3.1 管理手段

3.1.1 能耗控制管理體系

公司建立有嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系,設(shè)備的能耗管理被納入體系之中(圖2)。每年質(zhì)量體系的內(nèi)外審,都會針對能耗方面進(jìn)行詳細(xì)的評估。

3.1.2 企業(yè)能源管理內(nèi)容

(1)企業(yè)能源管理方針和目標(biāo)。(2)企業(yè)能源管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)節(jié)能管理體系)。(3)企業(yè)能源管理制度。(4)企業(yè)能源計量管理狀況。(5)企業(yè)能源計量器具配置。(6)企業(yè)能源統(tǒng)計管理狀況。(7)企業(yè)能源定額考核指標(biāo)分析。

3.1.3 能耗分析

企業(yè)能耗分析的方法是對企業(yè)的能源利用狀況進(jìn)行統(tǒng)計分析,包括企業(yè)基本情況調(diào)查、生產(chǎn)與管理現(xiàn)場調(diào)查,數(shù)據(jù)搜集與審核匯總,典型系統(tǒng)與設(shè)備的運行狀況調(diào)查,能源與物料的盤存查帳等項內(nèi)容。能耗指標(biāo)超標(biāo),其問題的查找、原因的分析和節(jié)能整改措施的提出,應(yīng)從生產(chǎn)過程中能源利用的主要途徑入手,拋開生產(chǎn)過程千差萬別的個性,概括出其共性。一個生產(chǎn)和服務(wù)過程中的能源利用可以抽象成八個方面,即能源、技術(shù)工藝、設(shè)備、過程控制、管理、員工等六個方面的輸入,得出產(chǎn)品和廢棄能兩個方面的輸出。產(chǎn)生的廢棄能,要采用回收和循環(huán)使用措施,從能源利用的角度看,能源效率低和能源浪費的原因跟這八個方面都可能相關(guān),這八個方面的每一個方面都有可能直接導(dǎo)致能源利用效率低和能源浪費的產(chǎn)生。

3.1.4 節(jié)能監(jiān)測

(1)節(jié)能監(jiān)測分為在線監(jiān)測和專項監(jiān)測,對于有些計量器具配備齊全的高耗能設(shè)備,可以利用其計量、統(tǒng)計數(shù)據(jù),計算其效率等。(2)重點用能單位應(yīng)配備必要的便攜式能源檢測儀表,以滿足自檢自查的要求,隨時對發(fā)生異常的用能設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)問題加以整改或者實施專項監(jiān)測。(3)以企業(yè)(或企業(yè)內(nèi)部的獨立用能單元)為對象,對收入能量與支出能量在數(shù)量上的平衡關(guān)系和企業(yè)各種能源在購銷存儲、加工轉(zhuǎn)換、傳遞輸送、終端使用四個環(huán)節(jié)與回收利用、外供的數(shù)量平衡進(jìn)行考察,以定量分析用能情況。(4)研究具有確定邊界的用能體系各種能量的收入與支出的平衡;供給能量與有效利用能量及損失能量之間的數(shù)量平衡。

3.1.5 節(jié)能計算

(1)核實企業(yè)電力的消費量:

①確認(rèn)電費結(jié)算、消耗數(shù)量:配電室(各分表)記錄、設(shè)備運行記錄、管理部門能源消費臺帳、能源消耗經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制考核結(jié)果及考核依據(jù)、財務(wù)部門燃料動力帳等關(guān)聯(lián)性資料進(jìn)行核對:

購入電力=各部門消耗電力+變壓器及輸電線路損耗

兩者如果存在大的差異則進(jìn)行進(jìn)一步的數(shù)據(jù)追溯。可以借助對設(shè)備效率的現(xiàn)場監(jiān)測對各部門消耗電力進(jìn)行驗證。

②核實企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量:

原材料投入=成品產(chǎn)量+半成品產(chǎn)量+庫存變化+損耗

如果“損耗值”超出正常值,必要時需借助現(xiàn)場進(jìn)行驗證。

③核實企業(yè)的產(chǎn)值:

企業(yè)能源計劃所使用的能源價格與企業(yè)財務(wù)帳目體現(xiàn)的能源價格相一致。

(2)節(jié)能量計算:

①節(jié)能量是指在某一統(tǒng)計期內(nèi)的能源實際消耗量,與某個選定的時期作為基準(zhǔn)相對的能源消耗量進(jìn)行對比的差值。節(jié)能量是一個相對的數(shù)量,針對不同的目的和要求,需采用不同的比較基準(zhǔn)。兩種方法:

A.定比法:將計算年(最終年)與基準(zhǔn)年(最初年)直接進(jìn)行對比,一次性計算節(jié)能量。

B.環(huán)比法:將統(tǒng)計期的各年能耗分別與上一年相比,計算出逐年的節(jié)能量后,累計計算出總的節(jié)能量。

兩者計算的節(jié)能量不同。

②節(jié)電計算:

A.定額對比法計算

節(jié)約電量=(單產(chǎn)耗電定額—報告期實際單產(chǎn)耗電)×報告期實際產(chǎn)量(或產(chǎn)值)

B.用同期對比法計算

節(jié)約電量=(上年同期實際單產(chǎn)耗電—報告期實際單產(chǎn)耗電)×報告期實際產(chǎn)量(或產(chǎn)值)

C.按實測情況計算

(1)設(shè)備實際使用電力減少時,按實測少用電力乘以設(shè)備運行時間即為節(jié)電量。(2)用電時間縮短時,按實際使用電力乘以實測縮短時間即為節(jié)電量。(3)勞動生產(chǎn)率提高時,將提高的生產(chǎn)效率折算成節(jié)電量。(4)運行方式改變時,按實測的電量損耗的減少值,即為節(jié)電量。

3.2 技術(shù)手段

3.2.1 合理選用計算方法及軟件

合理的計算方法是確定設(shè)計能耗指標(biāo)的前提和必要手段。能耗計算方法可以使用大型軟件進(jìn)行逐時分析。

3.2.2 企業(yè)實踐中節(jié)能措施

(1)由于夏季需要使用大型冷凍機(jī)組,我們公司在春秋冬季和夏季的用電負(fù)荷差別很大,故每年我們向供電局進(jìn)行兩次負(fù)荷調(diào)整申請,盡可能地準(zhǔn)確估量用電負(fù)荷MD,節(jié)省電費。

(2)我們是大工業(yè)用戶,谷平峰電價差異很大。因此像上述水冷機(jī)組這類比較大型的用電設(shè)備,盡量錯峰使用。峰期停用,平期少用,谷期多用。

(3)日常管理工作中,做好設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng),保持設(shè)備完好,防止各類管道的跑冒滴漏,規(guī)范設(shè)備的使用和操作程序,嚴(yán)禁私拉亂接,禁止設(shè)備帶病運行。這些都能有效防止能源浪費,提升能源使用效率。

(4)空壓機(jī)余熱回收改造:公司2臺15立方的空壓機(jī)基本上一直處于滿載狀態(tài)。在進(jìn)行空壓機(jī)機(jī)油余熱回收利用的改造后,空壓機(jī)的余熱產(chǎn)生的熱水,基本滿足了生活用熱水的需求。在初冬季節(jié)甚至能給辦公區(qū)風(fēng)機(jī)盤管提供熱水。此項技術(shù)改造每年節(jié)省的電力約9.8萬kwh,節(jié)省燃?xì)饧s2千立方。

(5)照明燈節(jié)能改造。公司車間采用約3500支36w日光燈照明,24小時不間斷.2009年,我們與市南供電局下屬某單位合作進(jìn)行了1000支日光燈管的節(jié)能改造,用G5節(jié)能型日光燈管替代傳統(tǒng)T8燈管。取得了不錯的效果。

從2012年9月份開始,我們進(jìn)行了LED節(jié)能燈管替代T8燈管的大量試驗,擬在今年將車間普通燈管全部更換為LED節(jié)能燈。

(6)結(jié)合產(chǎn)品工藝改進(jìn)能源供應(yīng)方式。公司有些關(guān)鍵設(shè)備一直采用壓縮空氣作為主要動力源。在進(jìn)行多次試驗后,發(fā)現(xiàn)使用制氮機(jī)產(chǎn)生的氮氣,效果更好,成本更低。改造后,降低了空壓機(jī)的負(fù)荷,充分利用了原有制氮機(jī)的容量,達(dá)到了節(jié)能的目的。

4 結(jié)語

設(shè)備管理是以設(shè)備為研究對象,追求設(shè)備綜合效率的一門科學(xué)。能耗控制是一項長期的重要的工作,通過上述措施,公司在能耗控制方面達(dá)到了一定的效果。當(dāng)然,我們的能耗控制還有許多地方可以改進(jìn),比如,技術(shù)上,普通電機(jī)更換為高效電機(jī);管理上,采用各類能耗控制軟件等等。我們只要重視能耗控制,科學(xué)合理,嚴(yán)格規(guī)范,防微杜漸,在能耗管理方面,都能做出自己的一份貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn):

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第7篇:能源管理體系現(xiàn)狀范文

關(guān)鍵詞:合同能源管理;推廣;研究

中圖分類號:F206文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1672-3309(2009)07-0060-04

合同能源管理是一種由政府給予政策支持,通過市場化運作的節(jié)能技改新機(jī)制,由專業(yè)節(jié)能服務(wù)公司與用(耗)能企業(yè)簽訂節(jié)能目標(biāo)合同。節(jié)能服務(wù)公司先行墊資開展節(jié)能技改,并從企業(yè)節(jié)能的成本中獲取利潤。它是一種節(jié)能減排的市場模式。

合同能源管理起源于上世紀(jì)70年代中期,在我國也稱“EMC”(即Energy Management Contracting的英文縮寫),是能源管理公司的一種經(jīng)營方式:是一種基于市場化運作、由節(jié)能服務(wù)公司承擔(dān)風(fēng)險的節(jié)能新機(jī)制。其實質(zhì)是以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能投資方式。這種節(jié)能投資方式允許用戶使用未來的節(jié)能收益為企業(yè)單位節(jié)能設(shè)備升級,以及降低目前的運行成本。

一、合同能源管理市場化運作的特點

EMC對能源系統(tǒng)改造以合同能源管理模式為客戶服務(wù),克服了我國目前在節(jié)能工作上面臨的諸如企業(yè)節(jié)能投資意識不強(qiáng),節(jié)能投資資金不足,節(jié)能項目“頭痛醫(yī)頭”,系統(tǒng)效率不高。以及節(jié)能投資服務(wù)跟不上等一系列障礙,以促進(jìn)全社會各種技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理的節(jié)能項目能普遍實施。合同能源管理具有項目零風(fēng)險、客戶零投入和全新的社會化服務(wù)理念等市場化運作的特點,可通過供需雙方得以具體體現(xiàn)。

(一)耗能企業(yè)方面的主要體現(xiàn)

1 企業(yè)零投資、零風(fēng)險;合同期滿后,可免費獲得先進(jìn)高效的節(jié)能設(shè)備。

2 企業(yè)可用節(jié)約的耗能費用來償還節(jié)能項目全部成本(或節(jié)能項目使用費),并獲得自身經(jīng)濟(jì)效益。

3 可在不投資甚至不需要維護(hù)管理的情況下,確保企業(yè)實現(xiàn)節(jié)能效益和效果。

綜上,實施合同能源管理對于接受服務(wù)企業(yè)來說,可謂天上掉“餡餅”。

(二)節(jié)能服務(wù)企業(yè)方面的體現(xiàn)

1 節(jié)能服務(wù)企業(yè)的投資收回。合同能源管理,即由專業(yè)節(jié)能企業(yè)掏腰包,為企業(yè)節(jié)能提供整體解決方案,包括節(jié)能技術(shù)和設(shè)備更新?lián)Q代,并從節(jié)能效益中獲取回報的機(jī)制。因此,節(jié)能服務(wù)企業(yè)應(yīng)在一定合同期限內(nèi)從企業(yè)節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資并取得利潤。

2 節(jié)能服務(wù)企業(yè)的項目資金。實施EMC模式的節(jié)能服務(wù)企業(yè)一般是通過世行節(jié)能環(huán)保貸款及其它融資來源進(jìn)行項目的全部投人,并承擔(dān)較大的風(fēng)險。

3 EMC模式是通過與客戶簽訂能源服務(wù)合同來實施節(jié)能項目雙方的權(quán)利和義務(wù)。

4 節(jié)能設(shè)備的所有權(quán)問題。合同能源管理模式采取“先投資后回收”的做法,其節(jié)能項目投資需在一定合同期限內(nèi),從企業(yè)節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回,所以,節(jié)能設(shè)備的所有權(quán)在合同期內(nèi)仍屬于節(jié)能服務(wù)企業(yè)。

5 實施EMC可解決客戶開展節(jié)能項目所缺的資金、技術(shù)、人員及時間等問題。讓客戶以更多的精力集中于主營業(yè)務(wù)的發(fā)展。EMC提供的一條龍服務(wù),可以形成節(jié)能項目的效益保障機(jī)制,提高效率,降低成本,促進(jìn)節(jié)能產(chǎn)業(yè)化,充分體現(xiàn)了全新的社會化服務(wù)理念。

二、合同能源管理推廣應(yīng)用中存在的主要問題

由于合同能源管理在中國還處于起步階段,其較新的概念及經(jīng)營理念,在國內(nèi)還不是廣為人知。目前,合同能源管理企業(yè)面臨著一些不可愈越的難題,其主要集中在誠信、人才和融資等方面。

(一)企業(yè)的誠信度低下

節(jié)能服務(wù)企業(yè)的客戶一般都屬于中小型企業(yè),這些企業(yè)的誠信度難以保障。我國企業(yè)誠信制度尚未建立,加上節(jié)能合同一般至少簽約1-3年,有的甚至5~8年,無形中加大了節(jié)能服務(wù)企業(yè)的風(fēng)險。

(二)專業(yè)技術(shù)人員難尋

對于節(jié)能服務(wù)企業(yè)來說。節(jié)能技術(shù)和控制資金風(fēng)險是企業(yè)發(fā)展的核心。然而,由于節(jié)能服務(wù)企業(yè)剛剛起步,要找到既懂全面技術(shù),又會控制風(fēng)險,還能與人溝通的復(fù)合型人才非常困難。目前,國內(nèi)也缺乏專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。為此,人才問題極大地制約了合同能源管理在我國的發(fā)展。

(三)資金短缺,融資艱難

節(jié)能服務(wù)企業(yè)目前普遍面臨著資金短缺和融資難的難題,

資金短缺是節(jié)能服務(wù)企業(yè)面臨的最大障礙。多數(shù)以合同能源管理模式運營的節(jié)能服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力較小,而國家投融資政策對項目融資有很多限制,金融行業(yè)目前也僅是在探索,特別是實力較強(qiáng)的四大國有銀行不從事項目融資業(yè)務(wù)。另外,節(jié)能服務(wù)企業(yè)的收益來自節(jié)能效益的分享。并非一次性收回所有投入,也就是說其投入要在項目投運后產(chǎn)生效益的若干年內(nèi)分次回收。因此,還存在提前納稅導(dǎo)致企業(yè)資金短缺加劇問題。

融資難是節(jié)能服務(wù)企業(yè)面臨的最大難題。企業(yè)缺乏資金和經(jīng)驗是普遍現(xiàn)象,單個項目多數(shù)投資額在50-150萬元之間,對于節(jié)能服務(wù)企業(yè),特別是潛在的能源服務(wù)公司,要想從資本市場中籌措資金是難上加難。由于合同能源管理的業(yè)務(wù)性質(zhì)尚未充分被人們所認(rèn)識、商業(yè)信譽(yù)未建立、無良好業(yè)績作支撐,因此,較難獲得客戶的信任和商業(yè)貸款。

(四)制度滯后處理兩難

目前,采用的“先投資后回收”模式與現(xiàn)行企業(yè)財務(wù)管理制度相矛盾,節(jié)能市場混亂,特別是節(jié)能服務(wù)企業(yè)的界定存在問題等,企業(yè)根本無法進(jìn)行正常的會計核算,多為變通處理。如:將一臺節(jié)能設(shè)備放在接受服務(wù)的企業(yè)使用,在合同期內(nèi)其所有權(quán)仍屬于節(jié)能服務(wù)企業(yè),而耗能企業(yè)支付的節(jié)能使用費既難進(jìn)成本。又無法對節(jié)能設(shè)備計提折舊。再如:節(jié)能服務(wù)公司的優(yōu)勢在于為客戶提供綜合性的節(jié)能服務(wù),所以在發(fā)達(dá)國家,節(jié)能服務(wù)公司被列入服務(wù)業(yè),按服務(wù)業(yè)的稅種納稅。而在我國,稅務(wù)部門總把節(jié)能服務(wù)公司看作是一般的節(jié)能設(shè)備銷售商,把節(jié)能服務(wù)公司的服務(wù)費視同一般節(jié)能設(shè)備銷售商的設(shè)備加價,納入增值稅的范疇,即把本應(yīng)該是服務(wù)稅的部分變成了增值稅(目前,我國服務(wù)費的適用稅率為6%,而增值稅稅率高達(dá)17%。);同時,因節(jié)能服務(wù)公司的收益來自節(jié)能效益分享,并非一次性收回投入,而我國的稅收制度采用的是權(quán)責(zé)發(fā)生制,因此還存在提前納稅的問題。這不僅增加了企業(yè)的稅負(fù),同時也進(jìn)一步加劇了企業(yè)的資金緊張。

此外,在合同能源管理推廣應(yīng)用中還會經(jīng)常遇到諸如企業(yè)節(jié)能認(rèn)識不強(qiáng):節(jié)能經(jīng)濟(jì)效益的評估體系不完善;針對市場誠信不足,合同能源管理項目風(fēng)險較大;缺乏相應(yīng)的法律保障等一系列問題。

三、推進(jìn)合同能源管理的對策建議

破解上述難題,使得真正意義上的節(jié)能服務(wù)企業(yè)

在我國能夠生存、發(fā)展、壯大,政府須在以下幾方面有所作為:

(一)改革、完善相關(guān)制度

首先。建議政府進(jìn)一步完善鼓勵節(jié)能減排的財稅政策。像扶持高新技術(shù)企業(yè)那樣,制定相應(yīng)的財稅優(yōu)惠政策扶持節(jié)能產(chǎn)業(yè),或單獨制定節(jié)能產(chǎn)業(yè)稅收優(yōu)惠政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策以及企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策等,先試點示范,再逐漸推廣;或進(jìn)一步完善現(xiàn)有的相關(guān)財稅制度,以支持節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。

其次,建議各級地方政府建立節(jié)能行業(yè)認(rèn)證制度。設(shè)立節(jié)能服務(wù)認(rèn)定機(jī)構(gòu),對企業(yè)是否能成為節(jié)能服務(wù)公司進(jìn)行嚴(yán)格的認(rèn)證(認(rèn)證的重要標(biāo)準(zhǔn)為:在合同中是否規(guī)定以節(jié)能效益分享來支付公司的服務(wù)費用),以防止某些企業(yè)(如出售節(jié)能設(shè)備的公司)混水摸魚,借口節(jié)能服務(wù)偷稅漏稅:也可以防止稅務(wù)部門錢權(quán)交易等不正之風(fēng)的盛行。

最后,在嚴(yán)格界定節(jié)能服務(wù)企業(yè)的基礎(chǔ)上,建議有關(guān)部門修訂會計相關(guān)法規(guī),對節(jié)能服務(wù)企業(yè)取得(或分享)的節(jié)能效益――服務(wù)費收入,變“權(quán)責(zé)發(fā)生制原則”為“收付實現(xiàn)制原則”加以確認(rèn),以便客觀、真實地反映節(jié)能服務(wù)企業(yè)收入實現(xiàn)的全過程;同時,還應(yīng)進(jìn)一步完善現(xiàn)行的財務(wù)會計制度和法規(guī),規(guī)范合同能源管理雙方的具體業(yè)務(wù)會計處理,以便促進(jìn)節(jié)能事業(yè)的快速、穩(wěn)定發(fā)展。

(二)搭建融資服務(wù)平臺

首先。建議國家有關(guān)部門應(yīng)盡快為節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)提供發(fā)展平臺,營造誠信的環(huán)境,并有針對性地幫助節(jié)能服務(wù)企業(yè)建立防范風(fēng)險的市場機(jī)制:鼓勵金融機(jī)構(gòu)、風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)、專項基金進(jìn)入節(jié)能服務(wù)領(lǐng)域,為合同能源管理搭建更為廣闊的融資服務(wù)平臺。

其次,針對投資回收期長、投資大的節(jié)能項目。建議政府借鑒國外的作法,即對正在參與的現(xiàn)有節(jié)能改造項目,通過節(jié)能服務(wù)企業(yè)與跨國銀行的合作,達(dá)到節(jié)能降耗的目的;同時,建議各級政府為其提供相應(yīng)的信用再擔(dān)保,以確保節(jié)能服務(wù)企業(yè)的順利融資。

最后,建議政府出臺帶有強(qiáng)制執(zhí)行的措施,建立節(jié)能減排基金,支持耗能企業(yè)、節(jié)能服務(wù)企業(yè)利用高新技術(shù)進(jìn)行節(jié)能降耗改造,如貼息、擔(dān)保等:也可考慮安排專項貸款或國債支持合同能源管理的發(fā)展,

(三)建立節(jié)能服務(wù)平臺

建議政府用補(bǔ)貼資金建立節(jié)能服務(wù)平臺體系,為企業(yè)提供權(quán)威的節(jié)能信息和準(zhǔn)確的節(jié)能指導(dǎo),積極為企業(yè)營造良好的市場化環(huán)境。構(gòu)建適合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)制。即建立一支能“發(fā)現(xiàn)、挖掘節(jié)能市場――提供資金、技術(shù)支持――實施節(jié)能服務(wù)措施”的節(jié)能服務(wù)平臺體系。

首先,建議盡快建立能“發(fā)現(xiàn)、挖掘節(jié)能市場”的部門或機(jī)構(gòu)。目前,國內(nèi)企業(yè)節(jié)能的積極性很高,節(jié)能的需求旺盛,但面對還不規(guī)范的節(jié)能市場,特別是面對紛雜混亂的節(jié)能信息,企業(yè)無從下手。這就需要構(gòu)建節(jié)能服務(wù)平臺體系,不僅要提供先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)、設(shè)備信息,更重要的是組織一批節(jié)能專家為企業(yè)進(jìn)行全面的節(jié)能診斷。同時,政府還要給予用能單位權(quán)威的節(jié)能信息和準(zhǔn)確的節(jié)能指導(dǎo)。通過其深入耗能企業(yè)單位,特別是高耗能企業(yè)單位,對其進(jìn)行調(diào)查、了解,發(fā)現(xiàn)節(jié)能問題,經(jīng)過可行性研究,加以歸類匯總形成可靠的節(jié)能信息,最終提供給節(jié)能服務(wù)企業(yè)。

其次,建議確立和扶持一些能“提供資金、技術(shù)支持”的企業(yè),適時滿足節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展對資金和技術(shù)的需要。目前,我國從事節(jié)能事業(yè)的公司多為中小企業(yè),資金短缺融資難、技術(shù)缺乏已成困擾企業(yè)推進(jìn)節(jié)能減排的重要原因之一。為此,在實施合同能源管理過程中,政府應(yīng)從各方面給節(jié)能服務(wù)公司以政策上和財政上的幫助。

在資金方面,各級政府應(yīng)發(fā)揮政府信用引導(dǎo)市場資源的作用,運用市場機(jī)制和經(jīng)濟(jì)手段,促進(jìn)各級中小企業(yè)信用擔(dān)保體系的形成與完善,更好地為地方中小企業(yè)融資提供擔(dān)保服務(wù),特別是為節(jié)能服務(wù)企業(yè)提供信用再擔(dān)?;蚨倘毖a(bǔ)貼;出臺優(yōu)惠、傾斜政策,支持金融機(jī)構(gòu)參與合同能源管理運營模式,使其克服初創(chuàng)時期從資本市場中籌措資金的困難。

在技術(shù)方面,政府應(yīng)積極建立一支較為穩(wěn)定的節(jié)能技術(shù)專業(yè)隊伍。一是通過大力開展專業(yè)培訓(xùn)來造就人才;二是建立節(jié)能檢測機(jī)構(gòu)為政府對能源評價提供科學(xué)依據(jù)和技術(shù)支持;三是可以吸引外資公司進(jìn)入,帶進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和管理模式。

最后,建議政府培育一批能“實施節(jié)能服務(wù)措施”的企業(yè)大軍。實施合同能源管理運營模式,涉及耗能單位(接受節(jié)能服務(wù)單位)、節(jié)能設(shè)備供應(yīng)商和實施節(jié)能服務(wù)措施單位等多家企業(yè)。其中以提供綜合性節(jié)能服務(wù)為優(yōu)勢的節(jié)能服務(wù)單位尤其重要。究其原因有三:一是節(jié)能設(shè)備供應(yīng)商僅專于某個或某些節(jié)能技術(shù),無法為客戶提供全面的節(jié)能潛力分析:二是在為企業(yè)采購節(jié)能設(shè)備時理所當(dāng)然的選用自己生產(chǎn)的產(chǎn)品,而非面向全社會優(yōu)選,這樣其產(chǎn)品在耗能企業(yè)是否適用,節(jié)能的效率是否最優(yōu)就大打折扣:三是節(jié)能是一項系統(tǒng)工程。往往需要許多技術(shù)和設(shè)備配合使用,而再大的設(shè)備供應(yīng)商也不可能生產(chǎn)出某企業(yè)所需的全部節(jié)能設(shè)備:由不同的設(shè)備供應(yīng)商分頭給一個用(耗)能企業(yè)提供節(jié)能服務(wù),就會存在綜合性差的問題。為此,建議政府在嚴(yán)格而準(zhǔn)確地界定節(jié)能服務(wù)公司的基礎(chǔ)上,集中各類節(jié)能技術(shù)專門人才,成立以綜合性節(jié)能服務(wù)為優(yōu)勢的節(jié)能服務(wù)公司,并在各方面給其以政策上和稅收上的優(yōu)惠,使其快速、穩(wěn)步地發(fā)展壯大,成為一批能“實施節(jié)能服務(wù)措施”的企業(yè)大軍,更好地服務(wù)于節(jié)能減排事業(yè),

(四)給予節(jié)能政策優(yōu)惠

建議各級地方政府采取“多給政策優(yōu)惠”的方式來支持節(jié)能產(chǎn)業(yè)。在節(jié)能減排工作中,不僅對參與開展合同能源管理的節(jié)能服務(wù)企業(yè)、中介單位和服務(wù)中心等給予政策上的優(yōu)惠及鼓勵:還要對使用省級以上權(quán)威單位認(rèn)可的“節(jié)能產(chǎn)品”的企、事業(yè)單位給予政策上的優(yōu)惠;進(jìn)而實現(xiàn)企業(yè)和整個社會的共贏。

(五)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,做大做強(qiáng)

首先,建議政府積極鼓勵有資金、技術(shù)實力的國內(nèi)企業(yè)組建合同能源服務(wù)企業(yè),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,優(yōu)勢互補(bǔ),以促使我國節(jié)能事業(yè)的快速、穩(wěn)定發(fā)展。

其次,要大膽地引進(jìn)國外的一些大的從事合同能源管理的公司,這樣,既可以引進(jìn)國外先進(jìn)的融資風(fēng)險管理模式,借鑒國外銀行對節(jié)能服務(wù)企業(yè)節(jié)能項目的評估經(jīng)驗和方法,同時又可以通過不斷總結(jié)經(jīng)驗,設(shè)計出適合我國銀行系統(tǒng)的節(jié)能融資風(fēng)險控制、管理工具等,進(jìn)而促進(jìn)合同能源管理在我國的快速、穩(wěn)步發(fā)展。

最后。針對當(dāng)前中小企業(yè)承擔(dān)我國節(jié)能服務(wù)主要任務(wù)的現(xiàn)實,建議政府應(yīng)對其進(jìn)行及時正確地引導(dǎo),使其能將有限的資金或技術(shù)真正用于節(jié)能事業(yè)上:同時,還應(yīng)制定節(jié)能服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)(如:核定每年應(yīng)完成的節(jié)能減排量指標(biāo)等),建立年度考核制度,做到優(yōu)勝劣汰,進(jìn)而使節(jié)能服務(wù)企業(yè)做大做強(qiáng)。

(六)制定標(biāo)準(zhǔn),完善監(jiān)督

結(jié)合現(xiàn)狀,我國應(yīng)根據(jù)實際情況及早出臺鼓勵推進(jìn)合同能源管理的“管理辦法”,盡快修改現(xiàn)行節(jié)能法律,出臺更多指導(dǎo)性、強(qiáng)制性的各行業(yè)的具體能耗標(biāo)準(zhǔn),建立并完善節(jié)能監(jiān)管體系,形成“政府引導(dǎo)、節(jié)能服務(wù)企業(yè)實施、能耗監(jiān)控、多方監(jiān)督”的全方位、立體化、智能化的管理體系。同時,還應(yīng)把“節(jié)能降耗”目標(biāo)作為考核各級領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績的重要組成部分,繼續(xù)遏制高耗能、高排放項目的發(fā)展,提高此類項目的市場準(zhǔn)入門檻。

引進(jìn)市場機(jī)制是節(jié)能減排的必然選擇。在實施“十一五”規(guī)劃中,一系列鼓勵節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的配套政策陸續(xù)出臺并實施,已說明我國在節(jié)能降耗上擁有巨大潛力,節(jié)能產(chǎn)業(yè)將迎來歷史性發(fā)展的機(jī)遇。只要政府有所作為,全社會各方面共同努力。節(jié)能新機(jī)制一定會得到進(jìn)一步的推廣應(yīng)用。并發(fā)揮其應(yīng)有的作用

參考文獻(xiàn):

[1]沈龍海.石油危機(jī)催生市場化節(jié)能新機(jī)制陰.“合同能源管理”有待廣泛推行[M.大眾科技報,2007-06-14.

第8篇:能源管理體系現(xiàn)狀范文

關(guān)鍵詞:能源計量信息系統(tǒng);數(shù)據(jù)采集;信息化

引言

當(dāng)前,在中國經(jīng)濟(jì)整體邁入新常態(tài)和全面深化改革的大背景下,傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展遇到了前所未有的挑戰(zhàn),無法再繼續(xù)走落后的粗放型發(fā)展道路。越來越多的企業(yè)認(rèn)識到,節(jié)能減排雖然意味著短期的“陣痛”,但最終可以幫助工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)健康、綠色的可持續(xù)發(fā)展,并面向未來。這就要求工業(yè)企業(yè)大力開展結(jié)構(gòu)優(yōu)化和技術(shù)創(chuàng)新,加快推進(jìn)工業(yè)化和信息化的技術(shù)升級和相互融合,加大節(jié)能技術(shù)改造、創(chuàng)新力度,在企業(yè)的能源生產(chǎn)、傳輸和使用等各環(huán)節(jié)開展實時的、在線的監(jiān)測和管理,重點關(guān)注能源平衡的優(yōu)化升級,從而實現(xiàn)全局性、系統(tǒng)性的節(jié)能降耗。能源計量信息系統(tǒng)的組網(wǎng)運行,一方面在確保生產(chǎn)流程穩(wěn)定進(jìn)行的前提下,可以實現(xiàn)能源介質(zhì)的在線監(jiān)控和調(diào)整優(yōu)化,并能夠?qū)崟r監(jiān)控能源設(shè)備的運行狀況;另一方面,企業(yè)資源計劃系統(tǒng)ERP(EnterpriseResourcePlanning)可以從中獲取全方位的能源信息。工業(yè)企業(yè)應(yīng)挖掘戰(zhàn)略拓展?jié)摿?,投身供給側(cè)改革的大局,著眼于可持續(xù)發(fā)展的高度,充分認(rèn)識建設(shè)能源計量信息系統(tǒng)的必要性,努力實現(xiàn)能源集中管控[1]。

1能源計量信息系統(tǒng)

能源計量信息系統(tǒng)作為工業(yè)企業(yè)整體信息化的一個重要組成部分,向企業(yè)資源計劃系統(tǒng)ERP(EnterpriseResourcePlanning)提供管理所需的全方位能源信息;對生產(chǎn)過程所需能源流進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整合分配;對實時的能源消耗做到在線監(jiān)測,確保生產(chǎn)過程平穩(wěn)有序;對能源設(shè)備運行工況、狀態(tài)全面掌控,并做到統(tǒng)一管理、自動化調(diào)控。能源計量信息系統(tǒng)是凸顯工業(yè)企業(yè)節(jié)能能力和水平的重要標(biāo)志。能源計量信息系統(tǒng)應(yīng)能夠確保生產(chǎn)用能的穩(wěn)定供應(yīng);充分利用低價能源代替高價能源,降低企業(yè)成本;同時對能源集中管控與自動化操作、提高企業(yè)勞動生產(chǎn)率、以及發(fā)展清潔生產(chǎn)和實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)應(yīng)起到關(guān)鍵性作用[2]。概括來說,能源計量信息系統(tǒng)作為一種全方位、一體化的計算機(jī)信息系統(tǒng),對于企業(yè)的能源信息流能夠做到實時監(jiān)測、定量分析、集成管控、智能預(yù)測以及高效優(yōu)化。能源計量信息系統(tǒng)作為企業(yè)整體信息化和全面自動化的主要組成單元,為企業(yè)能源管理及節(jié)能降耗提供全面整體的解決方案。

2基于數(shù)據(jù)采集的能源計量信息系統(tǒng)

由于當(dāng)前各工業(yè)企業(yè)所采用管理理念以及所在發(fā)展階段各不相同,能源計量信息系統(tǒng)所覆蓋的范疇、其架構(gòu)方法也會有所不同,其所涉獵的技術(shù)范圍和產(chǎn)出的管控效益也有所差異。概括來說,其系統(tǒng)架構(gòu)主要分為兩種:基于完全扁平化管理支撐的和基于不完全扁平化管理支撐的,以總體管理思路作為區(qū)分,后者相對較為靈活,更加能夠做到因地制宜、因廠而異?;诓煌耆馄交芾碇蔚哪茉从嬃啃畔⑾到y(tǒng),其生產(chǎn)調(diào)度和總體管理仍延用分層管理模式,但對于能源管控實行集中管理,能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)收集與處理、分析與研判、調(diào)控與分配、平衡預(yù)測和綜合管理等功能的匯總和集成,其能源利用效率和相關(guān)指標(biāo)領(lǐng)先于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提高了能源的綜合利用率,并且在二次能源的回收方面,也能夠達(dá)到較高水平,基本上實現(xiàn)了零排放?;跀?shù)據(jù)采集的能源計量信息系統(tǒng)作為不完全扁平化管理支撐系統(tǒng)的代表,其數(shù)據(jù)采集網(wǎng)絡(luò)覆蓋了工業(yè)企業(yè)的各個角落,所需的全部數(shù)據(jù)均通過數(shù)據(jù)采集模塊獲得,包括全部能源介質(zhì)數(shù)據(jù),輔以少量的生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)。根據(jù)目前工業(yè)企業(yè)各子系統(tǒng)現(xiàn)狀,數(shù)據(jù)架構(gòu)大致為三層:第一層是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集層,第二層是匯聚數(shù)據(jù)處理層,第三層是集中監(jiān)控管理層,從而逐步形成集中的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)架構(gòu)[3]。系統(tǒng)總體形成了較完備的數(shù)據(jù)采集、處理、統(tǒng)計分析等功能,基本能夠滿足兩化融合初期管理需要,其優(yōu)越的節(jié)能效率和穩(wěn)定的運行效能,成為工業(yè)企業(yè)新建能源計量信息系統(tǒng)的首選。下文的論述均圍繞著這一類型的能源計量信息系統(tǒng)展開。

3設(shè)計原則

按照先進(jìn)的運行管理和能源管理的理念,提升企業(yè)能源管理模式,并在應(yīng)用系統(tǒng)的規(guī)劃和設(shè)計中全面的落實,確保將設(shè)計思路與管理理念有機(jī)的組合起來,以達(dá)到為節(jié)能、減排和環(huán)保服務(wù)的目的,并實現(xiàn)能源計量信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運行[4]。基于數(shù)據(jù)采集的能源計量信息系統(tǒng)的設(shè)計原則如下:(1)堅持企業(yè)需求為根本原則。企業(yè)為推動能源計量信息系統(tǒng)項目的建設(shè),應(yīng)加強(qiáng)引導(dǎo),廣泛宣傳,將項目建設(shè)提高到盡可能高的優(yōu)先級,尤其是日常生產(chǎn)工作更要適當(dāng)?shù)臑橹屄?,充分發(fā)揮各技術(shù)管理部門、生產(chǎn)車間的主觀能動性。(2)堅持高起點原則。根據(jù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,盡可能按照國內(nèi)外同類系統(tǒng)的最高要求開展設(shè)計工作,推動能源優(yōu)化技術(shù)水平大幅提升。(3)堅持全面推進(jìn)與分期實施相結(jié)合。方案的具體部署推進(jìn)應(yīng)根據(jù)企業(yè)存量資金狀況、面臨的國內(nèi)外營銷環(huán)境以及日常生產(chǎn)運營情況,堅持全面推進(jìn)、穩(wěn)妥布局,并分期、分階段組織實施,確保能源計量信息系統(tǒng)項目建設(shè)穩(wěn)步有序推進(jìn)。(4)堅持新技術(shù)落地與企業(yè)改革和振興相結(jié)合。應(yīng)與時俱進(jìn)的根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整和相關(guān)振興規(guī)劃方案,靈活結(jié)合、有的放矢,推動供給側(cè)改革,加快能源計量信息系統(tǒng)項目建設(shè),提高企業(yè)節(jié)能降耗水平和能力,促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,助力相關(guān)產(chǎn)業(yè)振興。(5)堅持平臺化與標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng)建設(shè)原則。應(yīng)采用工業(yè)信息化、工業(yè)控制和管理信息化領(lǐng)域的國際先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化接口和平臺,推動企業(yè)信息化建設(shè)的快速發(fā)展。

4系統(tǒng)定位與總體框架

4.1系統(tǒng)定位

基于數(shù)據(jù)采集的能源計量信息系統(tǒng)通過能源介質(zhì)和能源流,將全廠與能源介質(zhì)相關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備的過程控制系統(tǒng)PCS(ProcessControlSystem)、先進(jìn)控制系統(tǒng)APC(AdvancedProcessControl)、制造執(zhí)行系統(tǒng)MES(ManufacturingExecutionSys-tem)、以及企業(yè)資源計劃系統(tǒng)ERP(EnterpriseRe-sourcePlanning)、辦公自動化系統(tǒng)OA(OfficeAu-tomation)等有機(jī)的整合在一起,由于要全面實現(xiàn)對能源生產(chǎn)的實時調(diào)度、數(shù)據(jù)分析、指標(biāo)分析、流程管理等應(yīng)用功能,并需要支持ERP系統(tǒng)的成本管理和業(yè)務(wù)流程管理,因此,能源計量信息系統(tǒng)在企業(yè)自動化與信息化系統(tǒng)體系中的定位是跨越PCS、APC、MES、ERP及OA系統(tǒng),并與各個系統(tǒng)有機(jī)聯(lián)系的系統(tǒng)。

4.2總體框架

基于數(shù)據(jù)采集的能源計量信息系統(tǒng)總體框架的建立遵循“資源整合、信息互通、架構(gòu)共享、業(yè)務(wù)協(xié)同”的原則。應(yīng)用系統(tǒng)采取功能導(dǎo)向、分層架構(gòu)的方式,通過數(shù)據(jù)采集層得到的能源信息經(jīng)由網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上傳、以及通過實時監(jiān)控系統(tǒng)平臺呈現(xiàn)的能源流在線狀態(tài),實現(xiàn)了以能源信息流為主要關(guān)注源的系統(tǒng)資源、信息和服務(wù)的共享,實現(xiàn)了能源業(yè)務(wù)層與展現(xiàn)層的分離,確保系統(tǒng)具有良好的可維護(hù)性的開放性??傮w框架中如圖1所示,包含6個層次:(1)基礎(chǔ)設(shè)施層:是能源計量信息系統(tǒng)的硬件基礎(chǔ)之一,包括能源管理中心、監(jiān)控大屏幕、能源網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、能源管理中心服務(wù)器群、數(shù)據(jù)存儲集群、能源管理中心調(diào)度電話、能源管理中心視頻監(jiān)控等?;A(chǔ)設(shè)施層作為能源管理功能的實現(xiàn)基礎(chǔ),其中服務(wù)器群的設(shè)計是架構(gòu)工作的重中之重。能源管理中心的服務(wù)器群包含了專為實時調(diào)度系統(tǒng)配置的數(shù)據(jù)采集服務(wù)器、趨勢報警服務(wù)器、和歷史數(shù)據(jù)庫服務(wù)器,并為基礎(chǔ)能源管理功能配置了應(yīng)用服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、報表服務(wù)器、Web服務(wù)器等。同時應(yīng)著重為固廢綜合利用系統(tǒng)和預(yù)測優(yōu)化等高級功能配置獨立的服務(wù)器。為了實現(xiàn)系統(tǒng)安全,還應(yīng)設(shè)置域服務(wù)器、防病毒服務(wù)器和網(wǎng)管服務(wù)器等。(2)數(shù)據(jù)采集層:與基礎(chǔ)設(shè)施層共同構(gòu)成能源計量信息系統(tǒng)的硬件基礎(chǔ),數(shù)據(jù)采集層應(yīng)依據(jù)企業(yè)的數(shù)據(jù)采集現(xiàn)狀開展設(shè)計工作,通過數(shù)據(jù)采集站和數(shù)據(jù)采集服務(wù)器實現(xiàn)能源計量數(shù)據(jù)采集與數(shù)據(jù)集成,其中包括與電力調(diào)度系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)接口、與能源計量網(wǎng)的數(shù)據(jù)接口及改造、自動化系統(tǒng)的接口改造以及與生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和設(shè)備管理系統(tǒng)的接口。根據(jù)能源計量信息系統(tǒng)對能源數(shù)據(jù)的需求,能源計量數(shù)據(jù)采集主要有網(wǎng)關(guān)通訊(基于OPC協(xié)議)和直接I/O采集兩種方法,具體方法的選擇應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身現(xiàn)狀以及規(guī)劃設(shè)計情況[5]。網(wǎng)關(guān)通訊的方式可借助原有自動化網(wǎng)絡(luò),通過升級改造實現(xiàn)功能需求,適應(yīng)性廣,品牌兼容性好;直接I/O采集的方式需要新建多個I/O采集站,成本較高,但采集效率更高,且后期維護(hù)成本較低。由于歷史沿革,大多數(shù)企業(yè)現(xiàn)場的自動化環(huán)境紛繁冗雜、設(shè)備有新有舊。本著經(jīng)濟(jì)、節(jié)約的原則,能源計量數(shù)據(jù)的采集方案在設(shè)計過程中,應(yīng)盡量在原有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上實施升級、改造,以減少新增設(shè)備所帶來的成本消耗。所以,采用網(wǎng)關(guān)通訊(利用原有設(shè)備)為主,輔之以直接I/O采集(全新購置設(shè)備)的方法無疑是最佳的解決方案。完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集層的架構(gòu)之后,只需要一套成熟的架構(gòu)于匯聚數(shù)據(jù)處理層的SCADA系統(tǒng)(Super-visoryControlAndDataAcquisition數(shù)據(jù)采集與監(jiān)視控制系統(tǒng)),與匯聚層下屬全部數(shù)據(jù)采集站進(jìn)行通信及數(shù)據(jù)交換,從而打破了品牌和廠家的壁壘[6]。(3)數(shù)據(jù)中心層:數(shù)據(jù)中心層匯總了能源計量信息系統(tǒng)的所有實時數(shù)據(jù)、歷史數(shù)據(jù)、統(tǒng)計分析結(jié)果、能源標(biāo)準(zhǔn)、政策、法規(guī)等資源信息,同時也保存大量的能源報表。數(shù)據(jù)中心層也是與其他相關(guān)信息系統(tǒng)之間進(jìn)行數(shù)據(jù)交換的必經(jīng)之路。在數(shù)據(jù)中心層,包含了歷史數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用數(shù)據(jù)庫、資源信息庫和數(shù)據(jù)接口等組件。(4)支撐平臺層:支撐平臺層是一系列系統(tǒng)開發(fā)和運行平臺和中間件的統(tǒng)稱,他們是整個應(yīng)用功能實現(xiàn)的基礎(chǔ),由于這些平臺的支撐,才能實現(xiàn)組態(tài)化的開發(fā),配置化的編程,以及所見即所得的繪制畫面等。在支撐平臺層,包括:實時監(jiān)控與調(diào)度平臺,歷史數(shù)據(jù)庫,績效管理平臺,工作流平臺,報表開發(fā)平臺,高級算法平臺等。(5)應(yīng)用功能層:應(yīng)用功能層包含實時監(jiān)控、基礎(chǔ)管理、報表等多個方面,在支撐平臺的基礎(chǔ)上,本項目將實現(xiàn)以下應(yīng)用功能:能源實時監(jiān)視、遠(yuǎn)程調(diào)度、應(yīng)急預(yù)案、預(yù)測優(yōu)化、供需實績、平衡報表、綜合平衡、計劃管理、實績管理、績效指標(biāo)、分析報告、質(zhì)量管理、停機(jī)管理、設(shè)備臺賬、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、調(diào)度日志、運方單、停復(fù)役、標(biāo)準(zhǔn)管理、文檔查詢、物料定義、固廢計劃、以及固廢報告等。(6)信息層:能源計量信息系統(tǒng)的實時畫面、管理表單、平衡報告等將通過信息層進(jìn)行,同時也是系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)、政策、制度到等信息查詢的門戶。除此之外,貫穿六個層次的還有系統(tǒng)安全管理、系統(tǒng)配置及維護(hù)管理等功能,這些功能模塊是保證系統(tǒng)正常運行的關(guān)鍵。系統(tǒng)安全管理包括硬件系統(tǒng)的安全措施,以及通過域、防病毒服務(wù)器以及網(wǎng)管服務(wù)器等提供的軟件保護(hù)措施。系統(tǒng)配置和維護(hù)管理功能主要在系統(tǒng)單獨配置的工程師站上完成。同時,系統(tǒng)應(yīng)嚴(yán)格遵守能源管理體系相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、政策、法規(guī)等文件。能源管理制度建設(shè)以及業(yè)務(wù)流程梳理也是項目至關(guān)重要的部分。為了實現(xiàn)能源計量信息系統(tǒng)的長期可持續(xù)發(fā)展,也必須設(shè)計專門的技術(shù)支持計劃與培訓(xùn)體系。

5結(jié)束語

當(dāng)前,“節(jié)約資源和環(huán)境保護(hù)”已經(jīng)成為我國的基本國策,加強(qiáng)能源資源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境保護(hù)、增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力,是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的首要任務(wù)和突破口。工業(yè)企業(yè)想要推動供給側(cè)改革,走新型工業(yè)化道路,降低能源資源消耗、從而減少環(huán)境污染是重中之重。通過先進(jìn)信息技術(shù)的應(yīng)用,建設(shè)完備的、大型的基于數(shù)據(jù)采集的能源計量信息系統(tǒng),可以實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)能源信息流的高度整合及預(yù)測管理,從而大幅度減少能源和資源的消耗、改善環(huán)境,同時為進(jìn)一步全面、多角度、實時、在線的計量和管控各種能源信息提供了現(xiàn)代化手段。這也是在我國資源、能源相對不足的現(xiàn)狀下推動工業(yè)現(xiàn)代化、信息化、國際化進(jìn)程的必由之路。

參考文獻(xiàn)

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第9篇:能源管理體系現(xiàn)狀范文

關(guān)鍵詞:基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化計量 質(zhì)量管理

一、引言

近年來,長汀縣圍繞“產(chǎn)業(yè)興縣、工業(yè)強(qiáng)縣”的戰(zhàn)略定位,努力探索科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,緊緊抓住重點產(chǎn)業(yè)、重點項目、重點企業(yè)、重點產(chǎn)品“四個重點”,按照“以大項目催生大企業(yè),以大企業(yè)支撐大產(chǎn)業(yè),以大產(chǎn)業(yè)推動大發(fā)展”的思路;在加快紡織服裝、機(jī)械電子、農(nóng)副產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)升級改造提升的同時,全力推進(jìn)稀土戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,從而形成了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)競相發(fā)展、規(guī)模工業(yè)突破進(jìn)展的好勢頭。然而,大多數(shù)工業(yè)企業(yè)還沒有充分認(rèn)識到企業(yè)管理對自身的發(fā)展和提高市場競爭力所產(chǎn)生的巨大作用,從工業(yè)企業(yè)發(fā)展的實際出發(fā),標(biāo)準(zhǔn)化管理、計量管理是基礎(chǔ),是產(chǎn)品質(zhì)量提高的前提;建立和完善企業(yè)管理體系是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的重要保障,而企業(yè)員工素質(zhì)的全面提高,才能全面落實各項管理職責(zé)。做好企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作,對提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力具有十分重要的意義。

二、企業(yè)基礎(chǔ)管理存在的問題

1、產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化工作方面

(1)對產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識不足。企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品不知有無國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),無標(biāo)生產(chǎn)屢屢發(fā)生,甚至把市場上同類產(chǎn)品上的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)印在自己產(chǎn)品的標(biāo)識上,而不知其意義,每批次產(chǎn)品的質(zhì)量參差不齊。

(2)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平低。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,私營經(jīng)濟(jì)異軍突起,但許

多企業(yè)主不清楚什么是標(biāo)準(zhǔn),僅憑自己的經(jīng)驗和感覺來管理企業(yè)。認(rèn)識不到標(biāo)準(zhǔn)化在管理中的作用,不善于引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作人員,企業(yè)管理常常處于無序狀態(tài)。

2、計量工作方面

(1)計量管理能力不足。一是對應(yīng)該配備的計量器具未予配備、或配備不全,計量器具的配備率低;二是計量器具的檢定或校準(zhǔn)率低,認(rèn)為第一次首檢就行,或者未經(jīng)檢定可用就行,不檢定或漏檢現(xiàn)象普遍;三是計量技術(shù)力量缺乏,未配備專(兼)職計量管理人員,因此未建立相應(yīng)的計量器具管理、檢定、校準(zhǔn)臺賬,計量管理制度不健全。

(2)對計量工作的重要性缺乏認(rèn)識。企業(yè)片面追求經(jīng)濟(jì)效益,長期以來,企業(yè)的計量工作主要是側(cè)重于滿足生產(chǎn)過程的計控要求,很少顧及計量工作在生產(chǎn)過程中對保證產(chǎn)品質(zhì)量方面的重要作用;忽視能源介質(zhì)在生產(chǎn)、供應(yīng)、調(diào)配和消耗的計量;忽視能源介質(zhì)對節(jié)約能源,提高經(jīng)濟(jì)效益的貢獻(xiàn);企業(yè)計量管理水平落后,管理人員計量意識淡薄、計量管理人員不穩(wěn)定、業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊;許多企業(yè)沒有建立計量管理體系,或未有效運行,使計量管理制度形同虛設(shè)。

3、質(zhì)量管理方面

(1)對質(zhì)量管理的認(rèn)識不足。許多企業(yè)認(rèn)為,產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗出來的,因此僅注重檢驗設(shè)備和檢驗人員的配備;企業(yè)未按ISO 9000要求建立完善質(zhì)量管理體系,甚至有的企業(yè)為了面子工程,購買質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書,未有效地運行質(zhì)量管理體系,沒有認(rèn)識到質(zhì)量管理能給企業(yè)帶來潛在的經(jīng)濟(jì)效益。

(2)質(zhì)量管理能力不足。質(zhì)量是企業(yè)的生命,但是許多企業(yè)出于節(jié)約生產(chǎn)成本考慮,從原料的采購到生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)、產(chǎn)品的銷售,都未配備足夠的專(兼)職質(zhì)量管理人員。

(3)質(zhì)量管理方法應(yīng)用有限。從簡單的檢驗控制到全面質(zhì)量管理,質(zhì)量管理方法發(fā)展到今天已日臻完美,不但有六西格瑪、QC活動,還有8D方法、卓越績效管理等等。但多數(shù)企業(yè)對質(zhì)量管理方法的正確、準(zhǔn)確應(yīng)用還十分缺乏。

三、加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理的對策和建議

1、標(biāo)準(zhǔn)化工作方面

(1)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)的基礎(chǔ)性工作,企業(yè)要在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中獲得更大的效益,就需要重視標(biāo)準(zhǔn)化工作。通過建立標(biāo)準(zhǔn)化體系,從根本上強(qiáng)化企業(yè)管理,提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,企業(yè)在實行標(biāo)準(zhǔn)化管理的過程中,要建立健全以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體核心,以管理標(biāo)準(zhǔn)為支持,以工作標(biāo)準(zhǔn)為保障的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系,為企業(yè)步入良性的發(fā)展軌道奠定堅實的基礎(chǔ)。

(2)應(yīng)設(shè)立統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作管理部門(或人員),編制適應(yīng)本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,組織標(biāo)準(zhǔn)的實施和對標(biāo)準(zhǔn)的實施進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核;同時企業(yè)管理層要持續(xù)改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)體系,理清管理思路,按照管理標(biāo)準(zhǔn)理順層級關(guān)系,使標(biāo)準(zhǔn)體系滿足企業(yè)各項工作需要,更好地指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)、管理。

(3)提高對產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識,在產(chǎn)品研發(fā)階段就注重檢索相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)資料,使產(chǎn)品的系列化、標(biāo)準(zhǔn)化方面與國家標(biāo)準(zhǔn)和國際標(biāo)準(zhǔn)接軌。

2、計量工作方面

(1)加強(qiáng)能源計量工作是加強(qiáng)企業(yè)管理,達(dá)到節(jié)能減排及降低成本的根本目的。生產(chǎn)加工企業(yè)幾乎都涉及到能源的使用問題,應(yīng)提高對能源計量的認(rèn)識,建立和完善能源管理制度,以適應(yīng)現(xiàn)代化能源計量管理的需要。應(yīng)充分認(rèn)識到科學(xué)、準(zhǔn)確的能源計量數(shù)據(jù)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的指導(dǎo)作用;因此,企業(yè)建立能源信息管理制度是加強(qiáng)能源計量管理的最有效的措施,把節(jié)能工作落實到各個環(huán)節(jié)、各項工作。

(2)機(jī)械加工、機(jī)械制造企業(yè),其使用的計量器具種類多、數(shù)量多;計量是提升產(chǎn)品質(zhì)量和提高產(chǎn)品競爭力的重要保證;計量器具的準(zhǔn)確性決定了企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,用于質(zhì)量檢測、工藝質(zhì)量控制的儀器都是計量儀器,計量不準(zhǔn),數(shù)據(jù)就不準(zhǔn),工藝過程就無法正??刂疲筒豢赡苌a(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品;應(yīng)強(qiáng)化計量基礎(chǔ)工作,配備必要的專(兼)職計量管理人員,健全計量管理體系,建立企業(yè)計量器具臺賬,制定計量器具周期檢定(校準(zhǔn))計劃,組織計量器具的定期檢定和校準(zhǔn),保證計量器具的準(zhǔn)確可靠,并及時配備、更新計量檢測設(shè)備。

(3)企業(yè)在生產(chǎn)過程中,從工業(yè)原料的檢驗、工藝流程的控制、產(chǎn)品質(zhì)量的評價,新產(chǎn)品的試制到“三廢”的處理和利用等,都離不開計量。因此,在企業(yè)員工中,要強(qiáng)化計量意識,準(zhǔn)確的計量是產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證,科技含量越高,越是精密的儀器對計量測試的依賴程度就越高;要提高產(chǎn)品競爭力,就必須加強(qiáng)企業(yè)計量基礎(chǔ),計量還是技術(shù)創(chuàng)新的重要技術(shù)支撐,在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型當(dāng)中,強(qiáng)化計量在以質(zhì)取勝戰(zhàn)略中的基礎(chǔ)作用,是必然的選擇。

3、質(zhì)量管理方面

(1)提高對質(zhì)量管理的認(rèn)識,不滿足于產(chǎn)品的最終檢驗,因為產(chǎn)品質(zhì)量不是靠檢驗出來的,要把質(zhì)量管理思想貫穿到從產(chǎn)品設(shè)計到生產(chǎn)直至銷售和售后服務(wù)的全過程,兼顧以顧客為中心、領(lǐng)導(dǎo)的作用、全員參與、過程的方法、系統(tǒng)管理、持續(xù)改進(jìn)、基于事實決策、與供方的互利關(guān)系等八個方面。

(2)質(zhì)量管理工作的關(guān)鍵是人的作用,應(yīng)強(qiáng)化以人為本的質(zhì)量管理理念,充分調(diào)動廣大員工的積極性,形成人人抓質(zhì)量的良好局面。此外,還應(yīng)加大對全體員工質(zhì)量意識的培訓(xùn),使廣大員工自覺、積極地投入到全面質(zhì)量管理過程中。

(3)企業(yè)應(yīng)加大對質(zhì)量管理的投入,引進(jìn)高素質(zhì)質(zhì)量管理人才,充分應(yīng)用現(xiàn)代質(zhì)量管理新方法,改善質(zhì)量管理現(xiàn)狀。

4、政府質(zhì)監(jiān)部門作為標(biāo)準(zhǔn)化、計量、質(zhì)量管理的綜合管理部門,在深入企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)督檢查的同時,應(yīng)強(qiáng)化對工業(yè)企業(yè)的幫扶指導(dǎo),加大對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、計量、質(zhì)量管理工作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高整個基礎(chǔ)管理人員的工作能力和工作水平。

四、結(jié)語

實踐證明,企業(yè)基礎(chǔ)管理能力是衡量企業(yè)管理水平的重要標(biāo)志,是企業(yè)降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、占領(lǐng)市場的有力武器。因此,工業(yè)企業(yè)必須吸取基礎(chǔ)管理的新方法,不斷創(chuàng)新企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、計量、質(zhì)量管理工作,提升企業(yè)管理水平,才能在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮中立于不敗之地。

參考文獻(xiàn):