建筑基本常識(shí)精選(九篇)

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第1篇：建筑基本常識(shí)范文

一、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的重要性

（一）建筑經(jīng)濟(jì)和成本管理相輔相成。建筑經(jīng)濟(jì)和成本管理具有相輔相成的關(guān)系，科學(xué)、有效的成本管理可以促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，建筑經(jīng)濟(jì)是成本管理工作有效?_展的基本方向和決策點(diǎn)。

（二）建筑經(jīng)濟(jì)成本管理促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展。建筑企業(yè)的成本管理對(duì)于建筑企業(yè)的健康和穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。建筑企業(yè)的成本管理工作在建筑企業(yè)的管理工作中具有重要地位，因此，建筑企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)成本管理工作的重視，嚴(yán)格控制建筑施工每一環(huán)節(jié)的成本管理。只有堅(jiān)持科學(xué)、合理的成本管理，建筑企業(yè)才能獲得可觀的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

二、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下建筑經(jīng)濟(jì)成本管理存在的主要問(wèn)題

（一）對(duì)經(jīng)濟(jì)成本管理認(rèn)識(shí)不準(zhǔn)確。建筑經(jīng)濟(jì)成本管理是指建設(shè)項(xiàng)目批準(zhǔn)的成本預(yù)算的全部管理，以確保項(xiàng)目在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的成本控制。建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的主體是施工組織和施工人員，而不是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員，但有些施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本管理責(zé)任的建設(shè)沒(méi)有明確實(shí)施。因此，沒(méi)有對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的正確認(rèn)識(shí)就不可能做好經(jīng)濟(jì)成本管理。

（二）管理理念落后。很多建筑企業(yè)的管理人員對(duì)經(jīng)濟(jì)成本管理的認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)，不能正確認(rèn)識(shí)成本經(jīng)濟(jì)管理的重要性，導(dǎo)致在日常的管理工作中經(jīng)常出現(xiàn)管理漏洞。除此之外，很多企業(yè)管理人員的管理理念相對(duì)守舊和落后，在進(jìn)行成本決策的時(shí)候過(guò)分關(guān)注眼前的經(jīng)濟(jì)利益，導(dǎo)致建筑經(jīng)濟(jì)的成本管理出現(xiàn)一系列問(wèn)題。

（三）經(jīng)濟(jì)成本管理體系不科學(xué)。完善的經(jīng)濟(jì)管理體系和管理制度在建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本管理工作中具有重要地位，管理體系的缺乏直接導(dǎo)致成本管理工作難以有效落實(shí)，也很難建立可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)成本控制計(jì)劃。健全的賞罰制度的缺失導(dǎo)致建筑企業(yè)的員工不能做好自己的本職工作，更對(duì)企業(yè)的計(jì)劃、預(yù)算和成本等置之不理，導(dǎo)致企業(yè)的成本管理工作難以有效落實(shí)。

三、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下建筑經(jīng)濟(jì)成本管理存在問(wèn)題的有效對(duì)策

（一）建立并健全建筑經(jīng)濟(jì)成本管理機(jī)制。在長(zhǎng)期實(shí)踐過(guò)程中，大部分建筑企業(yè)成本管理機(jī)制并不健全，且內(nèi)部工作人員對(duì)于企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求也不了解，他們所認(rèn)為的成本管理就是收支核算與結(jié)算，所以，并不會(huì)對(duì)管理機(jī)制漏洞予以深入地研究與探討，導(dǎo)致更多的經(jīng)濟(jì)控制問(wèn)題出現(xiàn)。在這種情況下，企業(yè)必須要確保各項(xiàng)工作權(quán)責(zé)落實(shí)到個(gè)人頭上，確定出建筑工程的責(zé)任制度，對(duì)不同崗位權(quán)限與職責(zé)予以全面完善，確保所有工作人員都能夠根據(jù)相關(guān)制度開(kāi)展工作。與此同時(shí)，需要合理地制定崗位考評(píng)機(jī)制，同樣在考評(píng)機(jī)制當(dāng)中融入經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)內(nèi)容，嚴(yán)格督促崗位工作人員開(kāi)展工作，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)成本管理工作的目的。

（二）落實(shí)項(xiàng)目成本核算管理和監(jiān)督。成本分析、成本控制、成本計(jì)劃等工作是以成本分析、核算為經(jīng)濟(jì)管理成本控制的前提，成本核算在企業(yè)穩(wěn)健成長(zhǎng)中必不可少，也無(wú)可替代。建筑企業(yè)應(yīng)該把成本核算落實(shí)到每一項(xiàng)工作中，首先應(yīng)該建立獨(dú)立的核算部門(mén)，將基本職責(zé)落實(shí)到位，賦予其完善的監(jiān)督制度，從而加強(qiáng)成本管理。項(xiàng)目人員每隔一段時(shí)間輪換到其他崗位，使他們能學(xué)習(xí)到不同崗位的職責(zé)，在以后的工作中能實(shí)現(xiàn)互相監(jiān)督，讓成本管理工作按照預(yù)期順利開(kāi)展。

（三）提升項(xiàng)目人員的整體素質(zhì)和責(zé)任感。在建筑工程施工過(guò)程中，項(xiàng)目工作人員的素質(zhì)和責(zé)任感對(duì)于建筑項(xiàng)目的完成情況具有直接的影響。為了建筑項(xiàng)目的順利完工和建筑經(jīng)濟(jì)成本的有效管理，必須從以下方面加強(qiáng)注意：首先，要嚴(yán)格把控新入職員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)能力；其次，要對(duì)在職員工進(jìn)行定期的專業(yè)技術(shù)考核，在增加其專業(yè)技術(shù)知識(shí)的同時(shí)也增強(qiáng)他們的責(zé)任感；最后，建筑工程的管理工作人員要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理技術(shù)，創(chuàng)新管理模式，并結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)成本進(jìn)行科學(xué)、有效的管理。

（四）施工操作方法應(yīng)合理。建筑行業(yè)發(fā)展過(guò)程中，大部分企業(yè)都存在成本管理的問(wèn)題，而最核心的問(wèn)題就是管理層和基層工作人員沒(méi)有認(rèn)識(shí)到成本管理工作的重要作用。所以，建筑施工作業(yè)必須要根據(jù)具體要求來(lái)開(kāi)展，而施工的順序也同樣需要遵循基本原則。在實(shí)際施工的過(guò)程中，工作人員必須要根據(jù)場(chǎng)地的實(shí)際條件、工程項(xiàng)目的特點(diǎn)以及工期的具體情況與技術(shù)要求等，對(duì)施工方法進(jìn)行合理地選擇，以保證均衡性，充分彰顯施工生產(chǎn)的持續(xù)性。

第2篇：建筑基本常識(shí)范文

關(guān)鍵詞：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)；經(jīng)濟(jì)成本；管理措施

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日新月異的發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)也變得愈加激烈，當(dāng)然在這激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)想要搏殺出一席之地，無(wú)異于負(fù)芒披葦，建筑企業(yè)更是其中的典型。這當(dāng)中的核心環(huán)節(jié)就需要把經(jīng)濟(jì)成本管理作為企業(yè)管理的重中之重。然而企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的成本核算、成本決策和成本控制等一系列科學(xué)管理行為稱之為企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本管理。為了能夠大大節(jié)約企業(yè)工程投資，提升企業(yè)管理效率，就必須做好企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理成本工作，做到對(duì)企業(yè)成本的嚴(yán)格控制，這樣才能夠有效保證對(duì)企業(yè)日常發(fā)展的順利進(jìn)行起到保障作用，從而為企業(yè)創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益。

一、經(jīng)濟(jì)成本控制的重要性

經(jīng)濟(jì)成本控制應(yīng)該是按照施工計(jì)劃實(shí)施，然后根據(jù)施工過(guò)程中出現(xiàn)的具體情況進(jìn)行具體分析，再進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。把計(jì)劃成本與實(shí)際成本相比較，基于此，會(huì)出現(xiàn)資源浪費(fèi)的現(xiàn)象，要及時(shí)想辦法解決，以確保工程能夠順利進(jìn)行。因此，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)成本管理在建筑施工的過(guò)程中是必要的，管理的合理性不僅可以讓企業(yè)在施工的過(guò)程中的浪費(fèi)現(xiàn)象減少，還可以對(duì)工程的經(jīng)濟(jì)效益有所提高，使其更好的在惡劣的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展。

二、管理存在的問(wèn)題及成因

1、成本管理理念在建筑經(jīng)濟(jì)中不高目前，我國(guó)很多建筑企業(yè)對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)中的成本管理并未重視，不乏有職業(yè)素質(zhì)較低的成本管理工作者，儼然對(duì)現(xiàn)代化的成本管理認(rèn)知不強(qiáng)，設(shè)置的成本組織機(jī)構(gòu)不規(guī)范，成本管理在實(shí)施的過(guò)程中的局限性，只是單一的注重項(xiàng)目施工成本中資源消耗方面的管控，未能夠全方位的對(duì)企業(yè)的供應(yīng)鏈進(jìn)行全面性的探究，對(duì)資源供應(yīng)過(guò)程中成本支出方面的調(diào)整與優(yōu)化不夠重視，未能有針對(duì)性的從企業(yè)管理方面對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略成本進(jìn)行有效的合理的規(guī)劃。2、不合理的經(jīng)濟(jì)成本管理的認(rèn)知合理的認(rèn)識(shí)是對(duì)于提高經(jīng)濟(jì)成本的管理水平非常重要的，就目前的情況來(lái)看，很多企業(yè)、公司在這方面有一定的欠缺。這種欠缺主要是指對(duì)經(jīng)濟(jì)成本管理的重要性缺乏足夠的重視，認(rèn)為成本控制是可有可無(wú)的，這種思想就嚴(yán)重阻礙了成本管理工作的運(yùn)行，可能是由于我國(guó)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)理念決定了這種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。在大部分企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，最主要的目的都是獲得經(jīng)濟(jì)利益，而忽視了經(jīng)濟(jì)成本管理工作，從而導(dǎo)致管理工作不能得到真正的落實(shí)。3、管理不當(dāng)我國(guó)建筑企業(yè)由于受到國(guó)情的影響，在多數(shù)建筑企業(yè)中，過(guò)于注重眼前的經(jīng)濟(jì)利益，并且還保留著粗放式的企業(yè)成本管理，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，沒(méi)有以發(fā)展的眼光看待管理問(wèn)題，只看得見(jiàn)眼前的小利益。當(dāng)然在實(shí)際的管理過(guò)程中，人才的應(yīng)用方面做得不太得當(dāng)，有些人員的才能被埋沒(méi)，而部分相關(guān)管理人員的專業(yè)水平并不高，并且對(duì)優(yōu)秀人才的引入程度不夠，或者人才專業(yè)素質(zhì)還不能達(dá)不到企業(yè)管理發(fā)展的要求，只能對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一些相對(duì)簡(jiǎn)單的管理方法，有限的對(duì)信息數(shù)據(jù)簡(jiǎn)單整合，而且不能細(xì)致的對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行管理工作，這就造成了企業(yè)對(duì)成本控制缺乏系統(tǒng)性的管理。

三、強(qiáng)化建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本管理的措施

1、健立完善的管理體系為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康有序的發(fā)展，結(jié)合責(zé)任的獎(jiǎng)懲分明是始終要堅(jiān)持的管理原則。在合同中應(yīng)包括施工期、施工質(zhì)量、施工安全、成本控制等項(xiàng)目，每一項(xiàng)都必須落實(shí)到部門(mén)和個(gè)人，責(zé)任到人，未完成的部門(mén)和個(gè)人需要有相應(yīng)批評(píng)和處罰，要及時(shí)的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。2、材料控制管理建筑企業(yè)中所涉及的材料多種多樣，因而材料成本占項(xiàng)目總成本的一半以上，因此，為了有效保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本管理工作順利進(jìn)行，必須加強(qiáng)與規(guī)范材料的管理，有關(guān)項(xiàng)目管理人員在項(xiàng)目中標(biāo)之后，就應(yīng)當(dāng)組織專門(mén)核算人員對(duì)項(xiàng)目所需材料進(jìn)行分析，做好預(yù)算編制，施工過(guò)程中，材料采購(gòu)與進(jìn)場(chǎng)則需要按照其特定的編制。此外，施工現(xiàn)場(chǎng)還要對(duì)材料的放置與管理工作，謹(jǐn)慎存放，避免因存放不當(dāng)導(dǎo)致材料不能使用的情況出現(xiàn)。3、提升管理人員的整體素質(zhì)以及責(zé)任意識(shí)建筑人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)責(zé)任感在建筑企業(yè)實(shí)際發(fā)展中是必須提升的.同時(shí)，還要求建筑企業(yè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)充分履行監(jiān)督和管理職能，可以采用實(shí)施持證上崗等方法管理人員，對(duì)于專業(yè)知識(shí)不強(qiáng)或業(yè)務(wù)不熟練以及責(zé)任感弱化的人員，必須根據(jù)人員工作性質(zhì)和特點(diǎn)，對(duì)其進(jìn)行一些專業(yè)知識(shí)和職業(yè)責(zé)任感培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，對(duì)工作人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行加強(qiáng)，提高成本核算的精確度。此外，建筑企業(yè)也要制定一些約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，積極調(diào)動(dòng)人員的積極性和責(zé)任感，對(duì)每位職員的職能進(jìn)行正常發(fā)揮。一旦工程出現(xiàn)情況，必須及時(shí)對(duì)工程變更資料進(jìn)行分析和整理，才能對(duì)建筑工程施工工作的順利進(jìn)展有保障。

四、結(jié)語(yǔ)

建筑施工企業(yè)在經(jīng)濟(jì)成本管理的過(guò)程中，充分建立健全成本管理體系。成立專門(mén)的經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)，不斷對(duì)成本管理中遇到的問(wèn)題進(jìn)行分析和解決，從而提高企業(yè)員工的成本意識(shí)和經(jīng)濟(jì)效益觀，把每個(gè)員工的個(gè)人利益和企業(yè)的目標(biāo)、效益緊緊聯(lián)系在一起，把成本管理控制落到實(shí)處，進(jìn)而把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有所提升，是企業(yè)工程更順利的進(jìn)展。

參考文獻(xiàn)：

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第3篇：建筑基本常識(shí)范文

關(guān)鍵詞:建筑施工企業(yè) 項(xiàng)目成本成本管理

中圖分類號(hào)：F275文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

隨著經(jīng)濟(jì)體制改革深入發(fā)展，國(guó)有建筑施工企業(yè)已經(jīng)成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，利潤(rùn)最大化成為企業(yè)的最主要的目標(biāo)之一。而對(duì)當(dāng)前建筑業(yè)總體造價(jià)水平下降、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、低價(jià)競(jìng)標(biāo)，以及高昂的融資財(cái)務(wù)費(fèi)用，建筑施工行業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代。企業(yè)求生存謀發(fā)展，必須眼睛向內(nèi)，強(qiáng)管理、降成本、防風(fēng)險(xiǎn)，深入挖潛增效。

加強(qiáng)建筑施工企業(yè)的成本管理，提高項(xiàng)目成本管理水平，對(duì)于提高建筑施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，加強(qiáng)全方位管理都具有十分重要的作用，但是從我國(guó)建筑施工企業(yè)的成本管理現(xiàn)狀上看還存在一些影響成本管理水平上升的因素，這些因素不加以重視，勢(shì)必會(huì)影響到企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高。

一、建筑施工企業(yè)成本管理中存在的幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題

建筑施工企業(yè)的成本管理主要分為三個(gè)部分，分別是事前成本預(yù)測(cè)，事中成本監(jiān)測(cè)和事后成本結(jié)算不及，而問(wèn)題主要出在上述的三個(gè)方面上，下面將對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行細(xì)化。

(一)從上到下的重視程度不夠

由于建筑施工企業(yè)有其獨(dú)特的性質(zhì)和特點(diǎn)，流動(dòng)性較強(qiáng)，多多少少會(huì)出現(xiàn)將在外軍令有所不受的現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理往往重視的是利潤(rùn)，但是在重視利潤(rùn)的過(guò)程中卻忽略掉了對(duì)成本的細(xì)化管理和不重視，認(rèn)為物盡所需，由于很多項(xiàng)目管理人員是技術(shù)人員，缺乏相關(guān)財(cái)務(wù)方面的了解，對(duì)成本的重視程度也不夠，這也會(huì)造成既存的成本管理制度無(wú)法得到有效地貫徹和落實(shí)，認(rèn)為只要建筑質(zhì)量上去了就都萬(wàn)事大吉，但是實(shí)際上存在質(zhì)量和成本的正相關(guān)性，沒(méi)有尋求成本和質(zhì)量的一個(gè)有效地結(jié)合點(diǎn)，不予以重視成本的控制就難以得到有效地貫徹落實(shí)。

(二)事前預(yù)算不準(zhǔn)確，可靠性不強(qiáng)

對(duì)于建筑施工企業(yè)而言，很多都是通過(guò)投標(biāo)的過(guò)程實(shí)現(xiàn)的，在這一過(guò)程中就會(huì)卡著近似標(biāo)底的數(shù)額進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的各項(xiàng)問(wèn)題預(yù)測(cè)不足，作出的成本預(yù)算也不準(zhǔn)確，究根問(wèn)底是對(duì)事前預(yù)算的理解失誤，沒(méi)有通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)的勘察、技術(shù)措施、施工環(huán)境、人工、材料等都沒(méi)有進(jìn)行準(zhǔn)確的成本測(cè)算，甚至在成本預(yù)測(cè)的過(guò)程中忽視了稅收、機(jī)械、距離等因素的影響，忽略了外部意外情況等問(wèn)題的預(yù)測(cè)，比如某些建筑施工企業(yè)由于對(duì)工期估計(jì)不足，造成了交工時(shí)間延后的現(xiàn)象，這樣也就造成了額外的賠付成本，完全依靠閉門(mén)造車的方式制定預(yù)算是不利于做好準(zhǔn)確的預(yù)算的。

(三)事中監(jiān)督力度不到位

在施工過(guò)程中主要是對(duì)成本的各項(xiàng)費(fèi)用和支出進(jìn)行精細(xì)化的管理和控制，由于在項(xiàng)目成本中材料的支出大概占到成本的75%左右，所以占權(quán)重較大的材料控制是關(guān)乎成本的關(guān)鍵因素，但是在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，對(duì)材料的收入和支出沒(méi)有進(jìn)行詳細(xì)的監(jiān)管，比如說(shuō)財(cái)務(wù)上采用一刀切的方式采用實(shí)地盤(pán)存的方式進(jìn)行材料的核算，對(duì)于不同的材料應(yīng)當(dāng)采用不同的核算方式，采用實(shí)地盤(pán)存的方式會(huì)造成有一些材料的監(jiān)管不嚴(yán)，耗費(fèi)等得不到有效地控制和管理，丟失、浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，這些都是造成建筑施工成本上升的一個(gè)主要原因；此外由于建筑施工企業(yè)的流動(dòng)性，項(xiàng)目上一般不設(shè)置相關(guān)審計(jì)部門(mén)或者人員，財(cái)務(wù)兼審計(jì)難免會(huì)造成不相容職務(wù)不分離的現(xiàn)象。

(四)事后結(jié)算信息反饋效果不好

事后結(jié)算主要是指項(xiàng)目完成之后的項(xiàng)目驗(yàn)收工作和工程款的回收，很多的項(xiàng)目管理人員不重視事后的結(jié)算反饋工作，一切以工程的完成為目的，將重點(diǎn)放到了如何提高建筑施工質(zhì)量，因?yàn)橘|(zhì)量才是建筑施工企業(yè)的生命線，但是資金是建筑施工企業(yè)的血液，不重視成本的管理直接關(guān)系到材料、人力等方面的成本，繼而會(huì)影響到整體項(xiàng)目資金的落實(shí)，流動(dòng)資金在高成本的影響下會(huì)影響到其流動(dòng)性，同時(shí)也會(huì)對(duì)建筑施工的整體進(jìn)度產(chǎn)生不利的影響。

二、提高建筑施工企業(yè)成本管理水平的建議和對(duì)策

(一) 建立完善的成本管理體系

首先，建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制，加強(qiáng)成本管理。在強(qiáng)化施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理中，為充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)管理者的積極性，需要改革現(xiàn)行分配制度，建立起有效的激勵(lì)約束機(jī)制。單純的高薪并不能起到激勵(lì)作用，只有與績(jī)效緊密結(jié)合的薪酬才能夠充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。激勵(lì)職工積極性的公平感是通過(guò)科學(xué)、公平的崗薪工資考核評(píng)價(jià)體系來(lái)達(dá)到的。即使再科學(xué)合理的薪酬制度，如果考核評(píng)價(jià)體系不能給職工帶來(lái)公平感，都不能起到激勵(lì)職工的作用。有條件的施工項(xiàng)目可以實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理年薪制，進(jìn)行崗薪制方面的改革與試驗(yàn)。其次，圍繞項(xiàng)目管理，調(diào)整和理順內(nèi)部運(yùn)行體制。確立戰(zhàn)略目標(biāo)。布局要有利于企業(yè)的發(fā)展和管理。如果管理人員缺乏，技術(shù)力量不多。管理機(jī)構(gòu)不健全，一些具體工作沒(méi)有專人負(fù)責(zé)，資料不能及時(shí)完整地上報(bào)，內(nèi)部承包責(zé)任制不完善，獎(jiǎng)罰失調(diào)，而不切實(shí)際的到處播種，很可能會(huì)造成廣種少收的結(jié)果。

因?yàn)樵谑┕ぶ写祟惓杀舅急壤亲罡叩?。所以這就會(huì)對(duì)于施工成本產(chǎn)生最直接的影響。在對(duì)材料成本進(jìn)行控制方面，施工企業(yè)可以及時(shí)的對(duì)各類材料的市場(chǎng)趨勢(shì)進(jìn)行跟蹤以及分析來(lái)掌握真正的價(jià)格，在確保質(zhì)量的前提之下采購(gòu)低價(jià)材料，同時(shí)選擇最為合適的運(yùn)輸方式來(lái)降低運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)的成本。其次就是需要做好用量控制工作，要始終堅(jiān)持定額制度來(lái)確定消耗量。然后就是通過(guò)改進(jìn)施工技術(shù)來(lái)降低材料消耗。

人工費(fèi)用在工程成本中占有較大的比例，通常占整個(gè)工程造價(jià)的20%-25%，因此向人工成本要效益是工程創(chuàng)造效益的重要途徑之一，成本控制應(yīng)該貫穿于整個(gè)施工過(guò)程的復(fù)雜工作當(dāng)中，而人工費(fèi)控制尤為關(guān)鍵，因此，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，合理調(diào)撥配置勞動(dòng)力，使勞動(dòng)力占用比例盡可能降到最低水平，避免管理上造成的窩工現(xiàn)象，合理及時(shí)安排相關(guān)工種人員及勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，這是降低工程成本最有效的途徑之一，項(xiàng)目經(jīng)理要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及業(yè)主要求的進(jìn)度編制有關(guān)人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，盡量避免有事沒(méi)人做，有人沒(méi)事做的現(xiàn)象。

(二)做好建筑施工的全方位準(zhǔn)確預(yù)算

預(yù)算是一種剛性，這種剛性不能夠隨意的更改，一旦確定下來(lái)，就要嚴(yán)格的按照預(yù)算執(zhí)行，因此預(yù)算的制定就成為了一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，要全方位的制定準(zhǔn)確的預(yù)算，就要充分考慮到各方面的影響因素，扭轉(zhuǎn)上述預(yù)算在編制過(guò)程中的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，實(shí)行嚴(yán)格的歸口分級(jí)管理，建立成本責(zé)任體系，對(duì)成本進(jìn)行全面的分析，建立系統(tǒng)的成本分析體系，完善相關(guān)成本管理體制。

(三)加強(qiáng)事中監(jiān)督，完善項(xiàng)目中的人員設(shè)置

在人員設(shè)置上，盡量配置合理的財(cái)務(wù)人員數(shù)量和相關(guān)審計(jì)人員、技術(shù)人員、本方監(jiān)理，或者定期派遣審計(jì)小組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中對(duì)預(yù)算的執(zhí)行監(jiān)督力度，確保成本預(yù)算能夠按照預(yù)測(cè)的去執(zhí)行，對(duì)項(xiàng)目中的不足和存在的問(wèn)題及時(shí)糾正和反饋，對(duì)相關(guān)人員落實(shí)責(zé)任，明確責(zé)權(quán)利，分級(jí)歸口管理，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)料單和任務(wù)單的管理，加強(qiáng)責(zé)任成本管理，加強(qiáng)對(duì)合同履約狀態(tài)的管理，確保項(xiàng)目能夠按期保質(zhì)完成，定期監(jiān)察各部門(mén)、各負(fù)責(zé)人的職責(zé)履行情況。

(四)重視項(xiàng)目完成之后的反饋和決算

每一個(gè)項(xiàng)目的決算就是下一個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)始，因此上一個(gè)項(xiàng)目在執(zhí)行過(guò)程中所反映出來(lái)的問(wèn)題就應(yīng)當(dāng)在下一個(gè)項(xiàng)目的制定和執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行防范和杜絕，要加強(qiáng)對(duì)各種資料和數(shù)據(jù)的收集和整理，并進(jìn)行分析和總結(jié)，組織人員對(duì)成本進(jìn)行詳細(xì)的分析和總結(jié)，建立項(xiàng)目成本檔案，以便以后分析和參考。

參考文獻(xiàn)：

第4篇：建筑基本常識(shí)范文

1 臨床檢驗(yàn)標(biāo)本采集與處理

1.1 患者準(zhǔn)備

標(biāo)本采集前患者的狀態(tài)對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果會(huì)有一定的影響，因此，各種不同檢測(cè)項(xiàng)目對(duì)標(biāo)本采集前患者的狀態(tài)有不同的要求。如：血脂測(cè)定須患者禁食12~14 h后采血(否則出現(xiàn)脂血)；情緒緊張會(huì)使血糖升高；嗎啡、可卡因可使淀粉酶升高；吃香蕉能使尿液5-羥吲哚乙酸升高等。所以，在患者要做某些化驗(yàn)檢查之前，必須囑咐患者做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。

1.2 多項(xiàng)檢測(cè)同時(shí)采血時(shí)應(yīng)按下列順序采血：①血培養(yǎng)。②無(wú)添加劑管。③凝血管。④有添加劑管的順序?yàn)椋孩勹蹤此猁}管。②肝素管。③EDTA管。④草酸鹽/氟化鈉管

1.3 實(shí)驗(yàn)室接受標(biāo)本后的處理應(yīng)注意以下事項(xiàng)。

1.3.1 時(shí)間 實(shí)驗(yàn)室接受標(biāo)本后應(yīng)盡快予以分類和離心。①促凝標(biāo)本可采血后5~15 min盡早處理。②抗凝標(biāo)本可采血后立即離心。③非抗凝(無(wú)促凝)標(biāo)本采血30~60 min后離心。④抗凝全血標(biāo)本(測(cè)Li、Zn、原孢菌素)可以不離心。

1.3.2 溫度 一般標(biāo)本為室溫(最好是22~25℃)放置；冷藏標(biāo)本(對(duì)溫度依賴性分析物)應(yīng)保持2~8℃直到溫度控制離心。

1.3.3 采血管放置 應(yīng)管口(蓋管塞)向上，保持垂直立位放置。

1.3.4 采血管必須封口 管塞移去后會(huì)使血pH改變，影響結(jié)果，如可使pH、Ca2+增高，使ACP減低；封口可以減少污染、蒸發(fā)、噴濺和溢出等。

2 臨床常用檢驗(yàn)項(xiàng)目血標(biāo)本采血的注意事項(xiàng)

2.1 血常規(guī)檢驗(yàn)標(biāo)本

一般用EDTA-2K(EDTA-K2-2H2O)1.5~2.2 mg/ml抗凝(EDTA抗凝管)采血。①采血后立即上下顛倒混勻5~10次，不可用力震蕩。②應(yīng)按抗凝管刻度準(zhǔn)確采血。③采血后應(yīng)盡快送檢(需顯微鏡觀察形態(tài)的標(biāo)本采血后應(yīng)及時(shí)推片固定，因?yàn)槌^(guò)2hWBC形態(tài)會(huì)發(fā)生改變)。

2.2 紅細(xì)胞沉降率(血沉)測(cè)定標(biāo)本

靜脈采集枸櫞酸鈉(109 mmol/L即32.06 g/L)抗凝血(枸櫞酸鈉抗凝管)采血。①采血后應(yīng)立即上下顛倒混合5~10次。②準(zhǔn)確采血至刻度線(抗凝劑∶全血=1∶4)。③采血后應(yīng)盡快送檢必須2 h內(nèi)檢測(cè)。

2.3 凝血檢測(cè)標(biāo)本

靜脈采集抗凝血(最好真空負(fù)壓系統(tǒng)采血)，抗凝劑用枸櫞酸鈉(109 mmol/L，即32.06 g/L，抗凝劑∶全血=1∶9)。①空腹采靜脈血(餐后脂血影響檢測(cè)結(jié)果，使因子Ⅶ活化，導(dǎo)致PT延長(zhǎng))。②采血時(shí)患者應(yīng)保持平靜狀態(tài)30 min以上，劇烈運(yùn)動(dòng)可使因子Ⅷ活化，APTT明顯縮短。③必須準(zhǔn)確采血至刻度線。④采血后應(yīng)立即上下顛倒混勻5~10次，不可有凝快。⑤采血后應(yīng)盡快送檢必須2 h內(nèi)檢測(cè)。

2.4 血型與血交叉標(biāo)本

一般采用EDTA-2K抗凝血。①最好血型與血交叉各采一管血(要求保留血樣)。②采血量分別為1.0 ml和1.0~2.0 ml。③采血后立即上下顛倒混勻5~10次。

2.5 生化免疫檢測(cè)標(biāo)本

靜脈采集非抗凝血或抗凝血

2.5.1 多項(xiàng)化學(xué)檢測(cè)一般可采1管血。

2.5.2 采血量視檢查項(xiàng)目多少不同而異，單管通常為4.0-5.0 ml。

2.5.3 如果檢測(cè)項(xiàng)目不是很多，生化和免疫也可以各采一管血。

2.5.4 不論是抗凝血還是非抗凝血，為了縮短血清或血漿與血細(xì)胞的接觸時(shí)間，以避免由此影響結(jié)果的準(zhǔn)確性，血液標(biāo)本收集后，都必須盡可能早地將血清或血漿從全血中分離出來(lái)。從血液標(biāo)本采集開(kāi)始，必須在2 h內(nèi)將全血處理為血清或血漿。①血清(非抗凝血)：采血后標(biāo)本必須顛倒混合5~10次,15~25℃(室溫)15~30 min后可自行完全凝固，禁用木棍和玻棒等剝離凝快；冷藏標(biāo)本凝集較慢，加促凝劑時(shí)凝集加快。②血漿(抗凝血)：應(yīng)采用抗凝血采血，采血后立即顛倒混合5~10次，采血后數(shù)分鐘內(nèi)可離心分離血漿。③冷藏標(biāo)本：用于穩(wěn)定血液中溫度依賴性成分的(抑制細(xì)胞代謝)，標(biāo)本于2~8℃冷藏(標(biāo)本采集后立即置冰或冰水混合物中，冷藏必須充分)；標(biāo)本需冷藏的測(cè)定項(xiàng)目有：兒茶酚胺、胃泌素、甲旁素、pH/血?dú)?、NH3、乳酸、丙酮酸等。全血標(biāo)本一般不冷藏，血鉀測(cè)定標(biāo)本冷藏不得>2 h。④代謝抑制劑和防腐劑的應(yīng)用：用于抑制細(xì)胞代謝。血標(biāo)本中加入氟化鈉后，血細(xì)胞未分離情況下血標(biāo)本中GLU，22~25℃穩(wěn)定24 h 2~8℃穩(wěn)定48 h；氟化鈉不適用新生兒及兒童的GLU測(cè)定(因兒童PCV高，細(xì)胞糖酵解難以控制)；氟化鈉-麝香草酚混合劑不適合酶學(xué)檢測(cè)(因氟化鈉-麝香草酚混合劑能抑制酶活性)；甲醛-草酸鉀抗凝保存劑不適用于血糖測(cè)定。⑤離心標(biāo)本的準(zhǔn)備：不主張用小棍強(qiáng)行剝離凝血塊(誘發(fā)溶血)；必須剝離時(shí)應(yīng)動(dòng)作輕柔；真空采血管應(yīng)一直保持封閉垂直位置直到離心取出血清或血漿。

第5篇：建筑基本常識(shí)范文

我們召開(kāi)這次全市冬季農(nóng)田水利基本建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，主要目的是通過(guò)參觀某縣的農(nóng)建工程，交流各縣（市）在“兩工”取消以后，開(kāi)展農(nóng)田水利基本建設(shè)的一些新方法、新舉措，通過(guò)交流，相互提高，緊緊抓住目前天氣尚好的有限時(shí)間，再組織、再發(fā)動(dòng)，再掀全市農(nóng)田水利基本建設(shè)新。

最近一段時(shí)間，市領(lǐng)導(dǎo)到各縣調(diào)研，就目前我了解掌握的情況，全市農(nóng)田水利基本建設(shè)總體上是好的。針對(duì)農(nóng)村稅費(fèi)改革“兩工”取消出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，大家不是消極觀望等待，而是積極地實(shí)踐和探索，采取各種有效措施和手段，確保了農(nóng)田水利基本建設(shè)扎扎實(shí)實(shí)、轟轟烈烈地開(kāi)展，這確實(shí)讓人感到欣慰。但是，就目前情況看，還有個(gè)別縣區(qū)、個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，對(duì)取消“兩工”后的農(nóng)建工作存在畏難情緒，直到目前還沒(méi)有行動(dòng)。為了把我市的農(nóng)建工作推上一個(gè)新臺(tái)階，確保再奪全省“紅旗渠精神杯”，我著重講以下幾點(diǎn)意見(jiàn)，最后請(qǐng) 作重要講話，請(qǐng)大家抓好貫徹落實(shí)。

一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定不移地開(kāi)展農(nóng)田水利基本建設(shè)

大家都知道，水利是農(nóng)業(yè)的命脈，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)設(shè)施。大力開(kāi)展農(nóng)田水利基本建設(shè)，不僅是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的主要途徑，而且也是全面建設(shè)小康社會(huì)的具體要求。我市是一個(gè)水資源嚴(yán)重短缺的城市，干旱缺水幾乎年年都有。2000年的大旱，造成全市30萬(wàn)畝小麥絕收，西部山丘區(qū)25.9萬(wàn)人發(fā)生嚴(yán)重吃水困難，鋼、電廠供水告急；我市同時(shí)又是一個(gè)洪澇災(zāi)害容易發(fā)生的地區(qū)，“82.8”、“96.8”都給我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成了很大損失。這些情況表明，我市的水利基礎(chǔ)設(shè)施還比較薄弱，水利抗御自然災(zāi)害的能力還很低。對(duì)此，我們必須有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，必須進(jìn)一步增強(qiáng)搞好水利工作的責(zé)任感和歷史使命感，堅(jiān)定不移的把農(nóng)田水利基本建設(shè)開(kāi)展下去，為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件。

二、改革創(chuàng)新，建立新形勢(shì)下的農(nóng)田水利基本建設(shè)新體制和新機(jī)制

為了減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，國(guó)家出臺(tái)了一系列有關(guān)政策和措施，農(nóng)村稅費(fèi)改革取消“兩工”就是其中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。隨著“兩工”的取消，農(nóng)田水利基本建設(shè)的投入方式和組織模式都發(fā)生了根本變化。取消“兩工”前，主要由當(dāng)?shù)卣M織和決策組織農(nóng)民開(kāi)展農(nóng)田水利基本建設(shè)，取消“兩工”后，公益建設(shè)實(shí)行“一事一議”，出工出資等事宜由農(nóng)戶自行決定，傳統(tǒng)的農(nóng)田水利基本建設(shè)組織方式在新的情況下已經(jīng)無(wú)法開(kāi)展工作，一些地方感到資金難籌措，人員難組織，開(kāi)展農(nóng)田水利基本建設(shè)難度大，對(duì)怎樣組織開(kāi)展農(nóng)田水利基本建設(shè)感到無(wú)所適從。怎樣解決這些問(wèn)題，某縣、某市等縣（市）積累了一些好的經(jīng)驗(yàn)和作法，希望同志們能從中受到一些啟發(fā)。這些經(jīng)驗(yàn)歸納起來(lái)主要有這么幾點(diǎn)：

一是以水利協(xié)會(huì)為載體，建立新的組織形式，組織開(kāi)展農(nóng)田水利基本建設(shè)。某縣某鎮(zhèn)是一個(gè)典型的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。稅費(fèi)改革和“兩工”的逐步取消，使該鎮(zhèn)的水利建設(shè)也受到一定的影響。2005年，該鎮(zhèn)在調(diào)查研究充分聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，以水利站為依托，成立了鎮(zhèn)水利協(xié)會(huì)，各村成立了分會(huì)，吸收廣大群眾為會(huì)員，選舉一部分熱心水利事業(yè)、在群眾中威信高、有能力、辦事公平、群眾信得過(guò)的老干部、老黨員為協(xié)會(huì)理事。鎮(zhèn)水利協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)落實(shí)全鎮(zhèn)水利建設(shè)的整體規(guī)劃，指導(dǎo)各分會(huì)的業(yè)務(wù)工作。各村水利協(xié)會(huì)在全村水利總體規(guī)劃內(nèi)，負(fù)責(zé)資金籌措、施工組織等，組織農(nóng)民自己的事自己辦，一事一議，不搞強(qiáng)行攤派。水利協(xié)會(huì)成立后，協(xié)會(huì)會(huì)員帶頭出資、出工、投資辦水利，既解決了政府行政干預(yù)的問(wèn)題，也使全鎮(zhèn)的水利建設(shè)呈現(xiàn)了新的生機(jī)。2005年，東街、前街兩個(gè)村成立水利協(xié)會(huì)后，在上級(jí)的扶持下，水利協(xié)會(huì)發(fā)動(dòng)群眾按受益面積進(jìn)行自愿籌資，每畝籌資80元，共籌集48萬(wàn)元，新打機(jī)井13眼，修建節(jié)水工程1.4萬(wàn)米，修道路6.5公里，使兩個(gè)村的水利條件得到了根本性的改善，為農(nóng)業(yè)豐收奠定了基礎(chǔ)，受到了廣大群眾的擁戴和好評(píng)。

某市某村在村鎮(zhèn)建設(shè)中，以城鎮(zhèn)建設(shè)籌措資金發(fā)展水利工程建設(shè)，即在街道拓寬改造中，沿街兩側(cè)預(yù)留門(mén)面房建設(shè)用地，收取占地費(fèi)用，補(bǔ)償折遷戶損失和城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施與排水工程建設(shè)，并對(duì)街道兩側(cè)經(jīng)商戶收取攤位費(fèi)等多種方法，以商補(bǔ)農(nóng)，籌集水利建設(shè)資金，他們的做法，同樣較好地解決了農(nóng)田水利基本建設(shè)的投入問(wèn)題。

某市某、某兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)處于某水庫(kù)下游，長(zhǎng)期以來(lái)有2萬(wàn)多群眾、近30家企業(yè)解決不了飲水問(wèn)題。今冬，某水庫(kù)管理所、某水利站、某水利站主動(dòng)籌劃，配合當(dāng)?shù)厝罕?，采取股份制籌資200余萬(wàn)元，興建安全飲水工程，既解決了飲水安全問(wèn)題，又增加了水管單位的收入，還保護(hù)了地下水，降低了群眾、企業(yè)用水成本，實(shí)現(xiàn)了“多贏”。

三是加大政府引導(dǎo)和獎(jiǎng)補(bǔ)帶動(dòng)，促進(jìn)農(nóng)田水利基本建設(shè)的開(kāi)展。某市政府今年在農(nóng)建上繼續(xù)加大投入力度，拿出360萬(wàn)元對(duì)工程進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ)。紅旗渠灌區(qū)工程老化、效益衰減，某市政府除對(duì)復(fù)修渠道進(jìn)行資金獎(jiǎng)補(bǔ)外，還在灌溉上讓利，今冬實(shí)行免費(fèi)灌庫(kù)蓄水，免費(fèi)澆地，調(diào)動(dòng)了灌區(qū)群眾修渠、修塘的積極性。目前，某市已完成紅旗渠干、支渠清淤?gòu)?fù)修145公里，恢復(fù)灌溉面積6.6萬(wàn)畝。

四是強(qiáng)化政府組織協(xié)調(diào)職能，整合各部門(mén)資金用于農(nóng)田水利基本建設(shè)。農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、農(nóng)開(kāi)、扶貧等涉農(nóng)部門(mén)的工作重點(diǎn)是農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民。為了最大限度地發(fā)揮各部門(mén)支農(nóng)資金的作用，形成拳頭優(yōu)勢(shì)，更好地為“三農(nóng)”、為農(nóng)田水利建設(shè)服務(wù)，近年來(lái)，某縣西部山丘區(qū)水保治理工程將林業(yè)和水利資金整合，東部平原區(qū)水田林路綜合治理工程將水利和農(nóng)開(kāi)資金整合，效果很好。今后，各級(jí)政府一定要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)職能，對(duì)涉農(nóng)部門(mén)的工作計(jì)劃和資金進(jìn)行整合，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一安排，捆綁使用資金，實(shí)行連片治理，集中進(jìn)行建設(shè)，提升農(nóng)田水利基本建設(shè)的規(guī)模水平。今后的水田林路綜合治理示范區(qū)、高標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水灌溉示范區(qū)的規(guī)劃建設(shè)，一定要按照“集中連片、形成規(guī)?！钡脑瓌t進(jìn)行安排；對(duì)于不符合要求的工程，堅(jiān)決不予審批。

三、深化農(nóng)村水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革，促進(jìn)水利工程良性運(yùn)行

近年來(lái)，我市在小型農(nóng)村水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革方面進(jìn)行了有益的探索。通過(guò)明晰工程所有權(quán)，落實(shí)使用權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)，加強(qiáng)了工程管理，充分發(fā)揮了工程效益，較好地調(diào)動(dòng)了社會(huì)各界特別是廣大農(nóng)民參與農(nóng)村水利工程建設(shè)和管理的積極性，深受農(nóng)民歡迎。但是改革過(guò)程中也存在著基礎(chǔ)工作不扎實(shí)、具體運(yùn)作不規(guī)范、發(fā)展不平衡等問(wèn)題。特別是隨著農(nóng)村飲水、節(jié)水灌溉、水保治理等工程建設(shè)規(guī)模和速度的進(jìn)一步加快，必須加大農(nóng)村水利工程產(chǎn)改工作力度。要制訂優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)單位和個(gè)人按照“誰(shuí)投資,誰(shuí)建設(shè),誰(shuí)所有,誰(shuí)管理,誰(shuí)受益”的原則,采取租賃、拍賣、承包等辦法及獨(dú)資、合資、股份合作等形式,進(jìn)行小型水利工程建設(shè)。今后，按照全市 “某”重點(diǎn)水利工程建設(shè)計(jì)劃，農(nóng)村飲水工作將全面鋪開(kāi)。對(duì)于新建的農(nóng)村水利工程，一定要建立“業(yè)主”提前到位制度，在工程建設(shè)前就明確所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的歸屬,逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)村水利工程產(chǎn)權(quán)明晰化、投入多元化和經(jīng)營(yíng)企業(yè)化,形成政府扶持、社會(huì)各方積極參與的農(nóng)村水利建設(shè)新格局。同時(shí)要加強(qiáng)回收資金的管理,確?；厥召Y金重新用于水利建設(shè)。

四、加強(qiáng)水利工程的建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量

農(nóng)田水利基本建設(shè)，既要講求速度，又要保證質(zhì)量。必須牢固樹(shù)立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想，嚴(yán)格推行和落實(shí)水利建設(shè)“三項(xiàng)制度”。切實(shí)加強(qiáng)工程建設(shè)管理，嚴(yán)把施工質(zhì)量、材料設(shè)備關(guān),防止偷工減料、以次充好的現(xiàn)象發(fā)生,確保工程質(zhì)量。如果不講求質(zhì)量，搞“豆腐渣”工程，勞民傷財(cái)，不僅會(huì)挫傷農(nóng)民群眾的積極性，而且還會(huì)成為人民的罪人。因此，工程規(guī)劃要按照合民意、重實(shí)效的原則進(jìn)行安排；工程的建設(shè)一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保工程建一處，成一處，發(fā)揮效益一處。

第6篇：建筑基本常識(shí)范文

關(guān)鍵詞：高層住宅 消防安全 隱患 對(duì)策

中圖分類號(hào)：TU241.8文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

隨著城市建設(shè)的飛速發(fā)展，城市工業(yè)化造成的人口聚集和城市土地資源稀缺之間的矛盾，使住宅不斷向高空發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，石家莊市現(xiàn)有高層住宅建筑1131棟，今年1月份-7月份，發(fā)生火災(zāi)27起，過(guò)火面積1201平方米，受傷2人，直接財(cái)產(chǎn)損失90.9萬(wàn)元。高層住宅小區(qū)日益頻發(fā)的火災(zāi)，引起了人們對(duì)高層住宅小區(qū)消防安全的思考。筆者通過(guò)對(duì)高層住宅小區(qū)火災(zāi)危險(xiǎn)性的調(diào)查，分析了火災(zāi)隱患產(chǎn)生的原因，探討了提高其消防安全管理水平的途徑和方法。

1.高層住宅小區(qū)火災(zāi)危險(xiǎn)性

筆者對(duì)石家莊市32個(gè)高層住宅小區(qū)消防安全隱患調(diào)查匯總發(fā)現(xiàn)，高層住宅小區(qū)消防安全問(wèn)題主要集中在：

（1）消防設(shè)施器材維護(hù)保養(yǎng)不到位。一些高層住宅小區(qū)自動(dòng)消防設(shè)施處于癱瘓或半癱瘓狀態(tài)，火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)不能實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)功能。室內(nèi)消火栓水帶、水槍、栓口、軟管卷盤(pán)噴頭等丟失、損壞嚴(yán)重，滅火器配置不符合要求、過(guò)期失效現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。防火門(mén)等防火分隔設(shè)施、應(yīng)急照明燈、疏散指示標(biāo)志損毀嚴(yán)重。

（2）物業(yè)服務(wù)企業(yè)消防安全管理不到位。部分物業(yè)服務(wù)企業(yè)對(duì)消防安全管理工作重視程度不高，消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)、消防培訓(xùn)演練等制度不落實(shí)，日常的防火巡查檢查流于形式，對(duì)業(yè)主損壞、挪用消防設(shè)施和器材, 遮擋消火栓或者占用消防車道的行為缺乏管理措施，不能及時(shí)消除火災(zāi)隱患。部分物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理人員消防安全素質(zhì)不高，消防控制室無(wú)人值班、值班人員業(yè)務(wù)不熟悉、未取得上崗資格，不具備管理、維護(hù)、操作、檢查消防設(shè)施的基本技能。

（3）業(yè)主（住戶）消防安全意識(shí)不高。小區(qū)業(yè)主（住戶）消防安全觀念淡薄，考慮自身、自家生活、使用方便較多，無(wú)視消防法律法規(guī)，私家車隨意占用消防車道，隨意堆放雜物堵占疏散通道、安全出口，擅自挪用室內(nèi)消火栓箱中的水帶、水槍等消防器材，部分業(yè)主更是將入戶防火門(mén)更換為防盜門(mén)，對(duì)火災(zāi)抱著僥幸心理。

2.高層住宅小區(qū)消防安全隱患產(chǎn)生的原因

（1）先天隱患難以根除。開(kāi)發(fā)商為了節(jié)約建設(shè)成本，部分高層住宅小區(qū)底部1-2層設(shè)計(jì)為商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)[1]，購(gòu)買或租賃的商戶為了商業(yè)經(jīng)營(yíng)需要，把獨(dú)立單元的隔墻打通，使建筑的使用性質(zhì)由住宅變成商住樓，從而既有建筑消防設(shè)施不符合規(guī)范要求，造成了先天患[2]。另外，在管理過(guò)程中，物業(yè)服務(wù)企業(yè)與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、物業(yè)服務(wù)企業(yè)與物業(yè)服務(wù)企業(yè)沒(méi)有進(jìn)行交接或者交接不清，直接導(dǎo)致小區(qū)消防設(shè)施器材建設(shè)、管理脫節(jié)。

（2）人員經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制不健全。在人員方面，自動(dòng)消防設(shè)施涉及電氣、控制等多方面知識(shí)，但物業(yè)管理人員大多由保安兼任，未經(jīng)過(guò)專業(yè)的消防管理技能培訓(xùn)，能力和素質(zhì)都無(wú)法勝任日常工作的需要，加之工資待遇低，受重視程度不高，人員流動(dòng)性較大，必然導(dǎo)致小區(qū)消防管理的不到位。物業(yè)服務(wù)企業(yè)接管后，建筑消防設(shè)施管理機(jī)制不健全, 設(shè)施器材疏于維護(hù)保養(yǎng)，導(dǎo)致消防設(shè)施損壞、老化情況較為嚴(yán)重，維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用耗費(fèi)巨大。自動(dòng)消防設(shè)施維保期過(guò)后，住宅專項(xiàng)維修資金提取程序繁瑣[3]，物業(yè)公司和業(yè)主都不積極主動(dòng)申請(qǐng)使用專項(xiàng)維修資金，消防設(shè)施維修經(jīng)費(fèi)得不到保障。

（3）消防宣傳教育存在盲區(qū)。對(duì)于高層住宅小區(qū)業(yè)主（住戶）的宣傳教育一直集中在家庭用火、用電等方面內(nèi)容，而較少涉及建筑內(nèi)自動(dòng)消防設(shè)施的作用和使用方法,造成業(yè)主（住戶）對(duì)自動(dòng)消防設(shè)施不了解、不會(huì)使用，隨意挪用、拆卸其零配件。

3.加強(qiáng)高層住宅小區(qū)消防安全管理的對(duì)策

（1）政府主導(dǎo)，部門(mén)聯(lián)動(dòng)，建立健全監(jiān)督管理體系。高層住宅小區(qū)的消防安全管理涉及國(guó)土、工商、建設(shè)、規(guī)劃、消防等部門(mén)，各地要在政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織相關(guān)部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合監(jiān)管，在建筑規(guī)劃、設(shè)計(jì)、審批、發(fā)證、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)明確相關(guān)部門(mén)的審批、監(jiān)管職責(zé),嚴(yán)把源頭關(guān),防止“先天性”火災(zāi)隱患產(chǎn)生。在高層住宅小區(qū)建成交付使用后，建設(shè)、房管、消防等部門(mén)及公安派出所、村（居）委會(huì)等基層組織要跟蹤監(jiān)督，將高層建筑基本信息、消防設(shè)施、“四個(gè)能力”建設(shè)等情況登記造冊(cè)，建立基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)“戶籍化”管理，并督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)及業(yè)主落實(shí)消防安全措施, 及時(shí)消除火災(zāi)隱患。

（2）政策調(diào)節(jié)，自律保障，提高物業(yè)服務(wù)企業(yè)消防安全管理水平。物業(yè)服務(wù)企業(yè)消防安全管理水平的高低直接影響高層住宅小區(qū)消防安全狀況，各地要將物業(yè)消防安全管理水平納入物業(yè)服務(wù)等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，作為其申請(qǐng)行政許可的前置條件，同時(shí)，物業(yè)管理審批部門(mén)要建立單位消防管理檔案，加大對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)消防安全管理的抽查力度，定期通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)等媒體向社會(huì)公布物業(yè)服務(wù)企業(yè)消防安全管理“黑名單”， 通過(guò)政策、信譽(yù)等杠桿調(diào)節(jié)作用，全面提升物業(yè)服務(wù)企業(yè)消防安全“四個(gè)能力”。

（3）適應(yīng)形勢(shì)，落實(shí)責(zé)任，完善消防安全管理經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。針對(duì)高層住宅小區(qū)現(xiàn)狀，簡(jiǎn)化住宅維修基金的提取使用程序，明確維修保養(yǎng)費(fèi)用來(lái)源及使用方法。高層住宅小區(qū)及其底層商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建筑消防設(shè)施在保修期內(nèi)的，由建設(shè)單位承擔(dān)；保修期滿后，由專項(xiàng)維修資金開(kāi)支；沒(méi)有專項(xiàng)維修資金的，由業(yè)主按照約定承擔(dān)；沒(méi)有約定或者約定不明的，按照各自專有部門(mén)建筑面積所占比例承擔(dān)。

（4）媒體配合，社會(huì)參與，擴(kuò)大消防安全宣傳培訓(xùn)教育覆蓋范圍。以消防安全網(wǎng)格精細(xì)化管理為載體，廣泛發(fā)動(dòng)基層派出所、安監(jiān)辦、工商所和居委會(huì)、村委會(huì)等基層力量，結(jié)合高層住宅小區(qū)特點(diǎn)，開(kāi)展消防安全檢查、火災(zāi)隱患整改等工作時(shí)一并進(jìn)行消防宣傳教育，真正落實(shí)消防宣傳“進(jìn)社區(qū)”、“進(jìn)家庭”活動(dòng)。同時(shí)，業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)組織住戶建立消防知識(shí)宣傳隊(duì)，通過(guò)貼近實(shí)際、貼近群眾、貼近生活、富有實(shí)效的面對(duì)面的消防宣傳，提高業(yè)主對(duì)場(chǎng)所火災(zāi)隱患危險(xiǎn)性的認(rèn)識(shí)，使住戶掌握高層住宅建筑消防設(shè)施基本常識(shí)，掌握火場(chǎng)逃生自救常識(shí)，增強(qiáng)消防安全意識(shí)。針對(duì)高層住宅業(yè)主群體龐大的特點(diǎn)，要依托主流媒體、門(mén)戶網(wǎng)站、戶外視頻等媒介，充分發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用，努力把宣傳教育的觸角延伸到各個(gè)層面，把消防知識(shí)送進(jìn)千家萬(wàn)戶。

參考文獻(xiàn)

[1] GB50045-95 高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范[S].2005

[2] 丁靜.關(guān)于高層住宅的底部商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)消防設(shè)計(jì)的幾點(diǎn)探討[J].科技信息，2012（17）

[3] 住宅專項(xiàng)維修資金管理辦法.中華人民共和國(guó)建設(shè)部.第165號(hào)

作者簡(jiǎn)介：

第7篇：建筑基本常識(shí)范文

但是工程師不是那么容易當(dāng)?shù)?，工程師必須要有?jiān)實(shí)的學(xué)術(shù)支持和理論涵養(yǎng)，最重要的是要有經(jīng)驗(yàn)，在建設(shè)建筑物的同時(shí)不會(huì)有任何的失誤才行。所以我要多實(shí)習(xí)，這樣我在以后的工作中才不至于沒(méi)有任何的經(jīng)驗(yàn)。

年5月9號(hào)到17號(hào)，我們?nèi)w土木工程專業(yè)的學(xué)生進(jìn)行了為期一周的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)范圍包括我們學(xué)校的第三教學(xué)樓、第二實(shí)驗(yàn)樓、第四教學(xué)樓以及基礎(chǔ)施工工地，住宅小區(qū)，南充圖書(shū)館新館施工工地，上中壩大橋等。認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)過(guò)程使我開(kāi)闊了視野，同時(shí)也掌握了一些專業(yè)基本知識(shí)。

經(jīng)過(guò)為期一個(gè)星期的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)，我了解了很多與專業(yè)有關(guān)的知識(shí)，還包括畢業(yè)設(shè)計(jì)的制作。實(shí)習(xí)時(shí)還學(xué)到不少建筑基本常識(shí)，比如主教學(xué)樓道向都很明確，一般都是東西朝向，這樣可減少太陽(yáng)直射的時(shí)間；公共建筑都有很開(kāi)闊的門(mén)廳和處于明顯位置的樓梯等。知道了這些知識(shí)，對(duì)于我們以后的專業(yè)學(xué)習(xí)有很大幫助。

在對(duì)建筑的介紹中老師首先告訴我們什么是容積率（容積率是項(xiàng)目總建筑面積與總用地面積的比值。一般用小數(shù)表示。）；什么是建筑密度（建筑密度是項(xiàng)目總占地基地面積與總用地面積的比值。一般用百分?jǐn)?shù)表示。）；什么是綠地率（綠地率是項(xiàng)目綠地總面積與總用地面積的比值。一般用百分?jǐn)?shù)表示。）接著是框架結(jié)構(gòu)，也就是指由柱子、縱向梁、橫向梁、樓板等構(gòu)成的骨架作為承重結(jié)構(gòu)，墻體是圍護(hù)結(jié)構(gòu)。學(xué)校的第二實(shí)驗(yàn)樓門(mén)廳跨度較大，采用鋼筋混凝土作成的折線型結(jié)構(gòu)梁，不僅使造型更加美觀，而且也更加穩(wěn)固，起到了很好的效果。第二實(shí)驗(yàn)樓采用玻璃幕墻，可使看起來(lái)更加美觀，又減輕了自重，但是卻造成了光污染，產(chǎn)生城市熱導(dǎo)效應(yīng)。房屋的都有寬一米左右的散水，其主要目的是將雨水排往建筑物外側(cè),防止雨水侵入建筑基礎(chǔ)內(nèi),造成地基的不均勻沉降，同時(shí)一定寬度要求的散水也可以把雨水引離建筑。

橋梁施工時(shí)，先進(jìn)行基礎(chǔ)施工，在架設(shè)橋墩時(shí)，要先圍堰，當(dāng)基礎(chǔ)為樁基時(shí)，預(yù)制樁可用捶擊或震動(dòng)下沉，此外也可通過(guò)自上而下地鉆孔并灌混凝土漿與鋼筋一起作為基礎(chǔ)橋墩，當(dāng)水比較深時(shí)可采用沉箱施工的辦法。嘉陵江上的上中壩大橋是一座斜拉橋，采用單塔雙鎖面，鎖型為扇形，有6*24根斜拉鎖。斜拉橋由主梁、塔柱和斜鎖三種基本構(gòu)件組成，用高強(qiáng)度的鋼材制成的斜鎖將主梁多點(diǎn)吊起，將主梁承受的恒載和車輛荷載傳至塔柱，再由塔柱傳給地基。大橋橋面兩頭比中間略底，為雙向四車道，另外還有人行觀光道。塔柱呈”H”型，在塔柱內(nèi)側(cè)有上行樓梯，供維修使用。

我們?cè)诳翠浵駮r(shí)看到房屋施工應(yīng)切實(shí)做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作，主要采取以下措施：1.建筑垃圾及粉塵控制的技術(shù)措施（1）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地進(jìn)行硬化和綠化，并經(jīng)常灑水和澆水，以減少粉塵污染。（2）裝卸有粉塵的材料時(shí)，要灑水濕潤(rùn)或在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)進(jìn)行。（3）建筑物外腳手架全封閉，防止粉塵外漏。（4）嚴(yán)禁向建筑物外拋擲垃圾，所有垃圾裝袋運(yùn)出?，F(xiàn)場(chǎng)主出入口外設(shè)有洗車臺(tái)位，運(yùn)輸車輛必須沖洗干凈后方能離場(chǎng)上路行駛；對(duì)裝運(yùn)建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的車輛，派專人負(fù)責(zé)清掃及沖洗，保證行駛途中不污梁道路和環(huán)境。（5）嚴(yán)格執(zhí)行工程所在地有關(guān)運(yùn)輸車輛管理的規(guī)定。2.噪音控制的技術(shù)措施（1）施工中采用低噪音的工藝和施工方法。（2）建立定期噪音監(jiān)測(cè)制度，發(fā)現(xiàn)噪音超標(biāo)，立即查找原因，及時(shí)進(jìn)行整改。（3）建筑施工作業(yè)的噪音可能超過(guò)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的噪音限值時(shí)，應(yīng)在開(kāi)工前向建設(shè)行政主管部門(mén)和環(huán)保部門(mén)申報(bào)，核準(zhǔn)后再施工。（4）調(diào)整作業(yè)時(shí)間，混凝土攪拌及澆筑等噪音較大的工序禁止夜晚作業(yè)。3.施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的環(huán)境保護(hù)施工過(guò)程中積極對(duì)現(xiàn)場(chǎng)周圍的環(huán)境進(jìn)行保護(hù)。在整個(gè)工程的施工過(guò)程別是土方工程施工階段對(duì)進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的車輛進(jìn)行沖洗，嚴(yán)防污染路面。施工時(shí)如果現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)古樹(shù)、文物等阻礙施工情況時(shí)，應(yīng)立即停止施工并采取隔離措施，報(bào)有關(guān)單位治理完后再恢復(fù)施工。

在進(jìn)行地基施工時(shí)，可采用土釘墻施工。土釘一般是通過(guò)鉆孔、插筋、注漿來(lái)設(shè)置，但也有通過(guò)直接打人較粗的鋼筋和型鋼、鋼管形成土釘。土釘沿通長(zhǎng)與周圍土體接觸，依靠接觸界面上的粘結(jié)摩阻力，與其周圍土體形成復(fù)合土體，土釘在土體發(fā)生變形的條件下被動(dòng)受力。并主要通過(guò)其受剪工作對(duì)土體進(jìn)行加固，土釘一般與平面形成一定的角度，故稱之為斜向加固體。土釘墻施工時(shí)，坡度不應(yīng)大于1:0.1。土釘適用于地下水位以上或經(jīng)降水后的人工填土、粘性土、弱膠結(jié)砂土的基坑支護(hù)和邊坡加固。另外根據(jù)需要，也可采用護(hù)坡樁施工，錨桿施工，冒梁施工等。在采用護(hù)坡樁施工時(shí)，每進(jìn)深一米，都要加模板并填充混凝土，防止坡面下滑和地下水滲漏。且挖五米以上時(shí)，還應(yīng)考慮照明和通風(fēng)的問(wèn)題。地基施工時(shí)，還應(yīng)注意樁間土的支護(hù)，以防止雨水滲透造成地基的不均勻沉降。

鋼筋混凝土樓蓋按其施工方法可分為現(xiàn)澆式、裝配式和裝配整體式三種：1．現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁板結(jié)構(gòu)。整體剛性好，抗震性強(qiáng)，防水性能好，適用于布置上有特殊要求的樓面，有振動(dòng)要求的樓面，公共建筑的門(mén)廳部分，平面布置不規(guī)則的局部樓面（如劇院的耳光室），防水要求高的樓面（如衛(wèi)生間、廚房等），高層建筑和抗震結(jié)構(gòu)的樓面等。現(xiàn)澆梁板結(jié)構(gòu)按樓板受力和支承條件的不同，又分為單向板肋式樓蓋，雙向板肋式樓蓋，雙重井式樓蓋和無(wú)梁樓蓋等。2．裝配式鋼筋混凝土樓蓋。樓板采用預(yù)制構(gòu)件，便于工業(yè)化生產(chǎn)，

在多層民用建筑和多層工業(yè)廠房中得到廣泛應(yīng)用，此種樓面因其整體性、抗震性及防水性能較差，而且不便于開(kāi)設(shè)孔洞，故對(duì)高層建筑及有防水要求和開(kāi)孔洞的樓蓋不宜采用。若在多層抗震設(shè)防的房屋使用，要按抗震規(guī)范采取加強(qiáng)措施。3．裝配整體式鋼筋混凝土樓蓋：其整體性較裝配式好，又較現(xiàn)澆式節(jié)省支模。但這種樓蓋要進(jìn)行混凝土二次澆灌，有時(shí)還需增加焊接工作量，故對(duì)施工進(jìn)度和造價(jià)有不利影響。因此僅適用于荷載較大的多層工業(yè)廠房、高層民用建筑及有抗震設(shè)防要求的一些建筑。

對(duì)于房屋主體建設(shè)，應(yīng)遵循一定的施工順序：彈劃平面線檢查柱、墻上的預(yù)留連結(jié)筋遺留的必須補(bǔ)齊砌筑安裝或現(xiàn)澆門(mén)窗過(guò)梁頂部砌體。（1）排磚撂底（干擺磚樣）：一般外墻第一皮磚撂底時(shí)，橫墻應(yīng)排丁磚，前后縱墻應(yīng)排順磚。根據(jù)已彈出的窗門(mén)洞墨線，核對(duì)門(mén)窗間隔間墻、附墻柱（垛）的長(zhǎng)度尺寸是否符合排磚模，如若不合模數(shù)時(shí)，則要考慮好砍磚及排放的計(jì)劃?？车拇u或丁磚應(yīng)排在窗口中間、附墻柱（垛）旁或其他不明顯的部位。（2）選磚：選擇棱角整齊、無(wú)彎曲裂紋、規(guī)格基本一致的磚。（3）盤(pán)角：砌墻前應(yīng)先盤(pán)角，每次盤(pán)角砌筑的磚墻角度不要超過(guò)五皮，并應(yīng)及時(shí)進(jìn)行吊靠，如發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)修整。盤(pán)角時(shí)要仔細(xì)對(duì)照皮數(shù)桿的磚層和標(biāo)高，控制好灰縫大小，使水平灰縫均勻一致。每次盤(pán)角砌筑后應(yīng)檢查，平整和垂直完全符合要求后才可以掛結(jié)砌墻。（4）掛線：砌筑一磚厚及以下者，采用單面掛線；砌筑一磚半厚及以上者，必須雙層掛線。如果長(zhǎng)墻幾個(gè)個(gè)同時(shí)砌筑共用一根通線，中間應(yīng)設(shè)幾個(gè)支線點(diǎn)；小線要拉緊平直，每皮磚都要穿線看平，使水平縫均勻一致，平直通順。（5）砌磚：砌磚宜采用擠漿法，或者采用三一砌磚法。三一砌磚法的操作要領(lǐng)是一鏟灰、一塊磚、一擠揉，并隨手將擠出的砂漿刮去。操作時(shí)磚塊要平、跟線，砌筑操作過(guò)程中，以分段控制游丁走縫和亂縫。經(jīng)常進(jìn)行自檢，如發(fā)現(xiàn)有偏差，應(yīng)隨時(shí)糾正，嚴(yán)禁事后采用撞磚糾正。應(yīng)隨砌隨漿溢出磚墻面的灰跡刮除。（6）木磚預(yù)埋：木磚應(yīng)經(jīng)防腐處理，預(yù)埋時(shí)小頭在外，大頭在內(nèi)，數(shù)量按洞口高度確定；洞口高度在1.2m以內(nèi)者，每邊放2塊，高度在2~3m者每邊放4塊。預(yù)埋木磚的部位一般在洞口上下四歧磚處開(kāi)始，中間均勻分布。門(mén)窗洞口考慮預(yù)留后安裝門(mén)窗框，要注意門(mén)窗洞口寬度及標(biāo)高符合設(shè)計(jì)要求。另外門(mén)窗過(guò)梁當(dāng)洞口L0＜800時(shí)，用鋼筋磚過(guò)梁，當(dāng)L0≥800時(shí)，用預(yù)制鋼筋砼過(guò)梁，

在磚墻上的支承長(zhǎng)度不小于240；當(dāng)支承長(zhǎng)度不足時(shí)，應(yīng)按過(guò)梁與柱、墻直接連接處理。當(dāng)門(mén)窗洞邊無(wú)磚墩擱置過(guò)梁時(shí)，采用在相應(yīng)洞頂位置的砼墻、柱上予埋鐵件或插筋，以便和過(guò)梁中的鋼筋焊接。對(duì)于混凝土澆注，大體積混凝土的澆筑方式為:（1）全面分層（2）分段分層（3）斜面分層。等混凝土終凝后,在10小時(shí)內(nèi)對(duì)混凝土面進(jìn)行復(fù)蓋或淋水養(yǎng)護(hù),保持混凝土表面處于潤(rùn)濕狀態(tài),保養(yǎng)時(shí)間不少于7天。拆除模板的時(shí)間要在與結(jié)構(gòu)同條件養(yǎng)護(hù)的混凝土試塊達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度時(shí),或依據(jù)可靠的參數(shù)資料,確定混凝土已超出標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)度。但是混凝土澆注時(shí)也要注意由于它的表面系數(shù)比較小，水泥水化熱釋放比較集中，內(nèi)部溫升比較快?；炷羶?nèi)外溫差較大時(shí)，會(huì)使混凝土產(chǎn)生溫度裂縫，影響結(jié)構(gòu)安全和正常使用。所以必須從根本上分析它，來(lái)保證施工的質(zhì)量。產(chǎn)生裂縫的主要原因有：（1）水泥水化熱（2）外界氣溫變化（3）混凝土的收縮。早期預(yù)防溫度裂縫的方法有：優(yōu)先采用水化熱低的水泥，如礦渣硅酸鹽水泥。減少水泥用量，摻入適量的粉灰煤或在澆注時(shí)投入適量的毛石，放慢澆注速度和減少澆注厚度，采用人工降溫措施（拌制時(shí)用低溫水，養(yǎng)護(hù)時(shí)用循環(huán)水冷卻），澆注后應(yīng)及時(shí)覆蓋。

在今后的學(xué)習(xí)中，我有了更好的目標(biāo)了，我在這次實(shí)習(xí)中知道了我所學(xué)知識(shí)中的很多不足，這事都是寶貴的經(jīng)驗(yàn)，我會(huì)在學(xué)習(xí)的時(shí)候重點(diǎn)考慮，一一的將我的不足之處慢慢改正，直至作對(duì)為止。

第8篇：建筑基本常識(shí)范文

在進(jìn)行2年半的理論知識(shí)積累之后，要有一個(gè)踏入社會(huì)進(jìn)行實(shí)踐的過(guò)程，也就是理論與實(shí)踐的結(jié)合，特別是對(duì)與建筑這種實(shí)踐性能非常強(qiáng)的一門(mén)學(xué)科更要強(qiáng)調(diào)實(shí)際操作技能的培養(yǎng)。而且這門(mén)學(xué)科在很大程度上與書(shū)本有一定程度的差異，在這次實(shí)習(xí)中能使我們所掌握的理論知識(shí)得以升華，把理論與實(shí)踐找到一個(gè)最好的切入點(diǎn)，為我所用。所以就要有一個(gè)將理論與實(shí)踐相融合的機(jī)會(huì)。在實(shí)習(xí)中可以得到一些只有實(shí)踐中才能得到的技術(shù)，為我們以后參加工作打好基礎(chǔ)，這就是這次實(shí)習(xí)的目的所在。

正文

中專的第二學(xué)期一開(kāi)學(xué)，老師布置完任務(wù)后，我就開(kāi)始了我的實(shí)習(xí)生活。雖然時(shí)間不是很長(zhǎng)，但是我卻知道這次實(shí)習(xí)的重要性，因?yàn)檫@次實(shí)習(xí)是我們認(rèn)識(shí)專業(yè)的一個(gè)窗口，同時(shí)又是擇業(yè)，社會(huì)交往乃至認(rèn)識(shí)社會(huì)的第一次機(jī)會(huì)，所以我決定，在這次實(shí)習(xí)生活中，嚴(yán)格的要求自己，并虛心向各位師傅請(qǐng)教，讓自己通過(guò)這次實(shí)習(xí)，確實(shí)學(xué)到一些東西，減少自己將來(lái)踏入社會(huì)的一些盲目性，讓自己在今后的工作道路中能夠走的更自信。

一、在這次實(shí)習(xí)中我了解了施工現(xiàn)場(chǎng)所用的一些建筑材料基本性能檢測(cè)：

1.水泥性能檢測(cè)

1)物理檢測(cè)項(xiàng)目及方法：密度(李氏瓶法)、比表面積(勃氏法)、細(xì)度(篩析法)、水泥標(biāo)準(zhǔn)稠度用水量、凝結(jié)時(shí)間、安定性(飾餅沸煮法)、水泥膠砂強(qiáng)度(ISO法)、流動(dòng)度。

2)化學(xué)檢測(cè)項(xiàng)目：燒失量、二氧化硅、三氧化二鐵、三氧化二鋁、氧化鈣、氧化鎂、不溶物、三氧化硫、氧化鉀、氧化鈉。

3)廢品：凡氧化鎂、三氧化硫、初凝時(shí)間、安定性中任意一項(xiàng)不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定時(shí)，均為廢品。

4)不合格品：凡細(xì)度、終凝時(shí)間、不溶物和燒失量中的任意一項(xiàng)不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定或混合材料參加量超過(guò)最大限量和強(qiáng)度低于商品強(qiáng)度等級(jí)的指標(biāo)時(shí)為不合格，水泥包裝標(biāo)志中水泥品種、強(qiáng)度等級(jí)、生產(chǎn)者名稱和出廠編號(hào)不全也屬于不合格品。

2.金屬材料(鋼筋)

鋼筋種類很多，通常按化學(xué)成分、機(jī)械性能、生產(chǎn)工藝等進(jìn)行分類。

一、按化學(xué)成分分

碳素鋼鋼筋和普通低合金鋼筋。碳素鋼鋼筋按碳量多少，又分為低碳鋼鋼筋(含碳量低于25%)，中碳鋼鋼筋(含碳量0.25%～0.7%，)，高碳鋼鋼筋(含碳量0.70%～1.4%)，碳素鋼中除含有鐵和碳元素外，還有少量在冶煉過(guò)程中帶有的硅、錳、磷、硫等雜質(zhì)。普通低合金鋼鋼筋是在低碳鋼和中碳鋼中加入少量合金無(wú)素，獲得強(qiáng)度高和綜合性能好的鋼種，在鋼筋中常用的合金元素有硅、錳、釩、鈦等，

二、按機(jī)械性能分

鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)用熱軋鋼筋，過(guò)去大都采用碳鋼。隨著普通低合金鋼的發(fā)展，現(xiàn)行熱軋鋼筋，除了碳鋼的3號(hào)鋼外，全為普通低合金鋼。按機(jī)械性能把鋼筋分為四級(jí)：

Ⅰ級(jí)鋼筋-235/370級(jí)Ⅱ級(jí)鋼筋-335/510級(jí)Ⅲ級(jí)鋼筋-370/570Ⅳ級(jí)鋼筋-540/835級(jí)

分子是屈服強(qiáng)度，分母是抗拉強(qiáng)度，單位是MPa。

鋼筋的機(jī)械性能通過(guò)試驗(yàn)來(lái)測(cè)定，微量鋼筋質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械性能有屈服點(diǎn)、抗拉強(qiáng)度、伸長(zhǎng)率，冷彎性能等指標(biāo)。

1)屈服點(diǎn)：當(dāng)鋼筋的應(yīng)力超過(guò)屈服點(diǎn)以后，拉力不增加而變形卻顯著增加，將產(chǎn)生較大的殘余變形時(shí)，以這時(shí)的拉力值除以鋼筋的截面積所得到的鋼筋單位面積所承擔(dān)的拉力值，就是屈服點(diǎn)。

土木工程實(shí)習(xí)報(bào)告范文5000字【二】

1、 工程名稱：xx礦區(qū)醫(yī)院

工程地點(diǎn)：xx市

施工單位：xx二建第四分公司

建筑為地上三層，建筑面積為684平方米.

建筑總高度:14065米 建筑最高點(diǎn):14020米 室內(nèi)外高差:0.45米.。

層高：一層為4.000米，二層為4.000米，三層為3.000米(三層樓面至坡頂檐口)

本工程為磚混結(jié)構(gòu)，局部為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。本工程耐火等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防烈度為8度。 建筑耐火年限為50年。屋面防水等級(jí)為Ⅱ級(jí)。

2、 標(biāo)高及尺寸

1)、本工程設(shè)計(jì)標(biāo)高+/-0.000由現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)決定

2)、本圖除標(biāo)高及總平面位置圖以米為單位計(jì)量外，其余尺寸均以毫米為單位。

3、 墻體

1)、外墻：本工程外墻采用360厚實(shí)心黏土磚墻。

2)、內(nèi)墻：本工程內(nèi)墻采用240厚實(shí)心黏土磚墻。局部采用120厚實(shí)心黏土磚墻。

4、門(mén)窗工程

1)、本工程所有外窗采用塑鋼及雙層窗，玻璃厚度由承制廠商根據(jù)立面分塊要求及抗風(fēng)壓值確定。

2)、所有外門(mén)窗制作及安裝均應(yīng)符合國(guó)家氣密性，水密性，抗風(fēng)壓、抗震的要求。

5、屋面工程

本工程的屋面防水等級(jí)為Ⅱ級(jí)，防水層合理使用年限為15年，屋面排水組織見(jiàn)屋頂平面圖。

6、其他

1)、凡有水濕的房間，樓地面均須做坡，坡像地漏、排水口、排水溝，坡度在0.5-1%之間，以不存水為原則。

2)、凡管道穿過(guò)水濕房間樓板時(shí)，須預(yù)埋套管并按規(guī)范規(guī)定高出樓地板完成面30mm.

3)、凡外露鐵件均須作防銹處理，除銹后刷防銹器一道，予埋木件須做防腐處理。

4)、所有室內(nèi)門(mén)窗洞口、墻的仰角處抹1：2水泥沙漿20厚，高同門(mén)窗洞口的高度。

5)、室內(nèi)二次裝修不應(yīng)危急結(jié)構(gòu)安全，影響水電系統(tǒng)，并應(yīng)滿足放火要求。

6)、本施工圖未盡事項(xiàng)，在施工中應(yīng)由業(yè)主，建筑師，施工單位共同商定，裝修材料須按樣品和施工樣板共同選定。

三. 實(shí)習(xí)內(nèi)容

由于實(shí)習(xí)時(shí)間有限，僅參與了一部分的工程預(yù)算和幾個(gè)小工程的預(yù)算?，F(xiàn)做簡(jiǎn)要的概述如下：

1、收集和掌握各個(gè)和工程有關(guān)的資料 {如全套施工設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖案、建筑工程預(yù)算定額或地區(qū)單位估價(jià)表、現(xiàn)行材料預(yù)算價(jià)格、各種取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)文件等等。}

2、熟悉核對(duì)施工圖紙 {對(duì)施工圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集要由粗到細(xì)，由整體到細(xì)部進(jìn)行審閱，一方面使工程的全貌扎根于腦內(nèi);另一方面發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤可以向有關(guān)單位提出，便于修改或補(bǔ)充，以利于預(yù)算勝利進(jìn)行。}

3、深入現(xiàn)場(chǎng)和有關(guān)部門(mén)了解情況 {如工地的土重類別、運(yùn)土距離、施工方法、半成品構(gòu)件加工地點(diǎn)等等。都要了解清楚，以便于使用定額。}

4、計(jì)算工程量 {對(duì)以上準(zhǔn)備工作做好后，即可根據(jù)預(yù)算定額各個(gè)分部的說(shuō)明和計(jì)算規(guī)則，計(jì)算各分項(xiàng)工程的工程量。

5、套用預(yù)算單價(jià)計(jì)算直接費(fèi) {預(yù)算單價(jià)既是預(yù)算定額或單位估價(jià)表中的基價(jià)或單價(jià)。在工程量計(jì)算出后按下式計(jì)算：

各分項(xiàng)工程直接費(fèi)=分項(xiàng)工程量╳*預(yù)算單價(jià)

其中，分項(xiàng)工程是指按不同規(guī)格、不同材料和不同施工方法等劃分的工程項(xiàng)目，如基礎(chǔ)工程中劃分為基坑開(kāi)挖、灰土墊層、基礎(chǔ)砌磚等分項(xiàng)工程，墻體工程劃分為外墻、內(nèi)墻、粘土實(shí)心磚墻等分項(xiàng)工程。

各分部工程直接費(fèi)=各分項(xiàng)工程直接費(fèi)之和

其中，分部工程是指按建筑的部位劃分的工程項(xiàng)目。預(yù)算定額劃分為土石方工程、樁基及基坑支護(hù)工程、砌筑工程、腳手架工程。

單位工程直接費(fèi)=各分部工程直接費(fèi)之和

20xx年x月x號(hào)到x號(hào)，我們?nèi)w土木工程專業(yè)的學(xué)生進(jìn)行了為期一周的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)范圍包括我們學(xué)校的第三教學(xué)樓、第二實(shí)驗(yàn)樓、第四教學(xué)樓以及基礎(chǔ)施工工地，住宅小區(qū)，南充圖書(shū)館新館施工工地，上中壩大橋等。認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)過(guò)程使我開(kāi)闊了視野，同時(shí)也掌握了一些專業(yè)基本知識(shí)。

四·實(shí)習(xí)心得

20xx年x月，我們?nèi)w土木工程專業(yè)的學(xué)生進(jìn)行了為期一年的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)范圍包括對(duì)未來(lái)工作奠基，進(jìn)入工作角色，對(duì)未來(lái)工作認(rèn)

識(shí)及個(gè)人規(guī)劃。認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)過(guò)程使我開(kāi)闊了視野，同時(shí)也掌握了一些專業(yè)基本知識(shí)。