煤礦安全作風(fēng)精選(九篇)

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第1篇：煤礦安全作風(fēng)范文

[關(guān)鍵詞]煤礦 通風(fēng) 安全

中圖分類號：TD725 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）36-0306-01

1 煤礦通風(fēng)的目的和任務(wù)

煤礦生產(chǎn)大多屬于地下作業(yè)，自然條件比較復(fù)雜。地面空氣在進(jìn)入井下并流經(jīng)各作業(yè)場所的過程中，將摻入有毒有害氣體和礦塵等，成分逐漸發(fā)生變化。做好通風(fēng)工作尤為重要。

（1）向井下作業(yè)地點(diǎn)連續(xù)輸送新鮮空氣，供給井下作業(yè)人員足夠的氧呼吸；

（2）稀釋并排除井下的有毒有害氣體和礦塵；

（3）創(chuàng)造良好的井下氣候條件與工作環(huán)境。

合理的通風(fēng)不僅是預(yù)防瓦斯、粉塵等事故和治理高溫?zé)岷Γ瑒?chuàng)造舒適工作環(huán)境的基本措施，也是控制、縮小、消滅災(zāi)害的重要手段。

2 通風(fēng)系統(tǒng)的基本要求

無論選擇何種通風(fēng)系統(tǒng)，都要必須具有高的安全可靠性。其基本要求如下：

（1）通風(fēng)系統(tǒng)簡單，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)合理，能將足夠的風(fēng)量送往需風(fēng)地點(diǎn)，通風(fēng)效果好，風(fēng)質(zhì)好，有效風(fēng)量率高；

（2）主要通風(fēng)機(jī)性能與網(wǎng)絡(luò)特性相匹配，主要通風(fēng)機(jī)的可調(diào)性好、運(yùn)轉(zhuǎn)可靠、穩(wěn)定性高、運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用少；

（3）具有較高的防災(zāi)抗災(zāi)能力。不因通風(fēng)不合理和不完善而導(dǎo)致災(zāi)害的發(fā)生，當(dāng)發(fā)生災(zāi)害事故時，可以利用現(xiàn)有的通風(fēng)系統(tǒng)對災(zāi)害進(jìn)行控制和搶救，減小災(zāi)害損失，提高生產(chǎn)的恢復(fù)速度。

（4）有利于實(shí)現(xiàn)機(jī)械化和自動化，能適應(yīng)煤炭生產(chǎn)的新技術(shù)、新工藝的推廣和應(yīng)用，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的科技化程度。

3 加強(qiáng)通風(fēng)安全管理

通風(fēng)安全管理是動態(tài)管理。煤礦作業(yè)場所經(jīng)常變化，不安全因素不可能完全預(yù)見，因此，在具體工作中應(yīng)及時收集和處理各種信息，對生產(chǎn)環(huán)境的不安全因素進(jìn)行分析，不斷充實(shí)完善安全技術(shù)措施和管理制度，實(shí)現(xiàn)通風(fēng)安全管理目標(biāo)。

3.1 計劃管理

通風(fēng)安全管理應(yīng)根據(jù)礦井的地質(zhì)條件、安全和開采技術(shù)條件而具體采取安全措施。編制計劃主要依據(jù)是國家安全生產(chǎn)方針、礦井生產(chǎn)計劃、技術(shù)裝備、技術(shù)水平及通風(fēng)安全技術(shù)資料。在編制年度和月生產(chǎn)計劃的同時，必須根據(jù)礦井的實(shí)際條件，編制保證安全生產(chǎn)的通風(fēng)、防治瓦斯、防火、防塵和降溫等工作計劃。根據(jù)計劃要求合理分配資金、人力、物力，認(rèn)真貫徹落實(shí)，確保計劃實(shí)現(xiàn)。每期計劃執(zhí)行中和結(jié)束時要進(jìn)行檢查、分析和總結(jié)，對安全隱患和計劃存在的問題及時解決，并對下期計劃進(jìn)行全面安排，提出保證計劃完成措施。如果計劃在實(shí)施的過程中遇到地質(zhì)條件變化、資金或設(shè)備不能落實(shí)，采取措施后仍不能解決時，可適當(dāng)調(diào)整計劃，但必須滿足安全生產(chǎn)需要。

3.2 技術(shù)管理

技術(shù)文件和技術(shù)資料管理。圖紙要齊全并能正確的反映實(shí)際情況。每個礦井必須有通風(fēng)系統(tǒng)圖、通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖、防塵管路布置圖、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)圖，對于防火灌漿和瓦斯抽放系統(tǒng)的礦井，要有防火灌漿和瓦斯抽放管路系統(tǒng)圖等。需要收集儲存的數(shù)據(jù)有主要井巷的通風(fēng)參數(shù)、煤層瓦斯含量、瓦斯相對涌出量、瓦斯絕對涌出量、瓦斯地質(zhì)資料、煤層的自燃傾向性鑒定資料、自然發(fā)火期統(tǒng)計資料、煤層的最短自然發(fā)火期、主要通風(fēng)機(jī)的性能曲線、局部通風(fēng)機(jī)的型號及其性能參數(shù)。所有儀器應(yīng)有說明書，建立技術(shù)檔案。各種報表應(yīng)存檔，各類臺帳健全，各種檢查記錄（通風(fēng)設(shè)施檢查記錄、反風(fēng)設(shè)施檢查記錄、瓦斯檢查記錄和瓦斯涌出異常檢查記錄等）齊全。制定符合本礦的風(fēng)量計算方法，采掘工作面風(fēng)量分配合理。定期進(jìn)行主要通風(fēng)機(jī)性能測定和礦井通風(fēng)系統(tǒng)阻力測定，以獲得主要通風(fēng)機(jī)性能實(shí)測曲線和關(guān)鍵阻力路線的阻力分布等資料。

3.3 通風(fēng)系統(tǒng)管理

井下一切通風(fēng)設(shè)施，如風(fēng)門、風(fēng)窗、風(fēng)橋、密閉墻、柵欄等必須有專人負(fù)責(zé)維修管理，使其保持完好狀態(tài)。隨工作面推進(jìn)和遷移應(yīng)及時進(jìn)行通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整和風(fēng)量調(diào)節(jié)。在改變通風(fēng)系統(tǒng)時應(yīng)預(yù)先制定計劃和安全技術(shù)措施，嚴(yán)格履行相關(guān)審批手續(xù)。

3.4 通風(fēng)儀表管理

礦井必須配備足夠的通風(fēng)安全檢查儀表，并定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維修，確保完好率，下井儀器、傳感器的合格率必須達(dá)到100%。？

4 煤礦通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化措施

4.1 并聯(lián)通風(fēng)

根據(jù)并聯(lián)網(wǎng)絡(luò)風(fēng)阻比串聯(lián)小的理論，可在高阻力區(qū)段采取新掘巷道，或采用啟封廢舊巷道的方法實(shí)現(xiàn)并聯(lián)通風(fēng)。

4.2 開掘新井巷降阻增風(fēng)

隨著礦井生產(chǎn)的發(fā)展，通風(fēng)線路會不斷加長，而瓦斯量的增加，將導(dǎo)致所需風(fēng)量和通風(fēng)阻力的增加。當(dāng)現(xiàn)有通風(fēng)系統(tǒng)無法滿足供風(fēng)要求或者利用現(xiàn)有的通風(fēng)系統(tǒng)不經(jīng)濟(jì)時，可考慮在邊遠(yuǎn)采區(qū)增掘新的風(fēng)井，以縮短風(fēng)路、保證經(jīng)濟(jì)有效的供風(fēng)。

4.3 改變通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，合理調(diào)配風(fēng)機(jī)負(fù)擔(dān)

對于生產(chǎn)礦井，當(dāng)通風(fēng)系統(tǒng)與礦井生產(chǎn)要求不匹配時，應(yīng)合理調(diào)整生產(chǎn)布局，改變通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，合理調(diào)配風(fēng)機(jī)負(fù)擔(dān)、盡量發(fā)揮現(xiàn)有風(fēng)道和風(fēng)機(jī)的潛力、增設(shè)或減少風(fēng)機(jī)等。以下是常見的幾種不同情況：

（1）調(diào)整采掘布局，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)

由于某種原因造成采掘工作面集中于某一翼、而另一翼需風(fēng)較少時，習(xí)慣上是在風(fēng)量過剩的一翼設(shè)風(fēng)窗增阻，但這樣一來，必然造成通風(fēng)阻力增加，進(jìn)風(fēng)量減少；而對多風(fēng)機(jī)工作的礦井，則會出現(xiàn)某通風(fēng)系統(tǒng)能力過剩，而另外的通風(fēng)系統(tǒng)能力嚴(yán)重不足的情況。遇到這類情況時，應(yīng)根據(jù)具體條件，逐步調(diào)整采掘布局，實(shí)現(xiàn)兩翼或各系統(tǒng)的均衡生產(chǎn)，以避免出現(xiàn)增阻調(diào)風(fēng)或因調(diào)機(jī)出現(xiàn)不穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)象。

（2）調(diào)機(jī)負(fù)擔(dān)范圍，充分發(fā)揮現(xiàn)有風(fēng)機(jī)能力

在多風(fēng)機(jī)通風(fēng)的系統(tǒng)改造過程中，如果采掘布置不合理造成各風(fēng)井主要通風(fēng)負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)區(qū)域需風(fēng)量不能與通風(fēng)能力平衡時，在不能調(diào)整生產(chǎn)布局的情況下，可通過調(diào)機(jī)的負(fù)擔(dān)范圍，充分發(fā)揮現(xiàn)有風(fēng)機(jī)能力的方法，滿足生產(chǎn)的要求。

（3）適時增減風(fēng)機(jī)，改善礦井通風(fēng)

生產(chǎn)礦井應(yīng)隨礦井生產(chǎn)情況的變化，適時增減工作風(fēng)機(jī)的數(shù)量，使通風(fēng)能力適應(yīng)生產(chǎn)的需要，改善礦井通風(fēng)。在生產(chǎn)發(fā)展，需風(fēng)量增多，現(xiàn)有風(fēng)機(jī)能力不能滿足要求而換大能力風(fēng)機(jī)又會造成礦井通風(fēng)阻力過大、耗電太多的情況下，可以考慮增開風(fēng)井、增加工作風(fēng)機(jī)臺數(shù)。

（4）擴(kuò)大巷道斷面和消除局部阻力

通風(fēng)系統(tǒng)的高阻力區(qū)段 ，往往是巷道嚴(yán)重失修 、變形 、堵塞嚴(yán)重 ，或原設(shè)計斷面積過小的區(qū)域。消除雜物、擴(kuò)大巷道面積是降低阻力的有效措施。同時對拐彎多的區(qū)段和影響大的拐彎等局部地點(diǎn) ，設(shè)法消除或?qū)澏茸兙?，以降低阻力。

總之，礦井通風(fēng)系統(tǒng)由多個要素組成，各個要素之間存在著有機(jī)的聯(lián)系，彼此相互影響。為使礦井通風(fēng)系統(tǒng)整體最優(yōu)，必須首先對通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)行現(xiàn)狀進(jìn)行分析，找出存在的問題，以尋求改進(jìn)途徑，為制定現(xiàn)有通風(fēng)系統(tǒng)的科學(xué)管理方案和選擇通風(fēng)系統(tǒng)改造方案提供依據(jù)。合理地進(jìn)行礦井通風(fēng)系統(tǒng)改造，優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，做好通風(fēng)安全工作為煤礦的安全生產(chǎn)做貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

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第2篇：煤礦安全作風(fēng)范文

關(guān)鍵詞：煤礦通風(fēng)；安全管理；通風(fēng)作業(yè)防火；通風(fēng)機(jī)；礦井瓦斯參數(shù) 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

中圖分類號：TD79 文章編號：1009-2374（2017）11-0297-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2017.11.150

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程的不斷加快，各行各業(yè)對煤礦資源的使用量需求越來越大。然而煤礦資源的生產(chǎn)建設(shè)受通風(fēng)安全管理問題的影響，使其產(chǎn)率始終無法滿足市場環(huán)境對其的需求。針對這一問題，相關(guān)建設(shè)人員應(yīng)在明確煤礦通風(fēng)安全管理過程應(yīng)用信息化技術(shù)重要性的基礎(chǔ)上，根據(jù)信息化管理應(yīng)用原則，來找出具有針對性的優(yōu)化控制方法。這是在當(dāng)前市場環(huán)境快速發(fā)展背景下，促進(jìn)煤礦企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵，相關(guān)人員應(yīng)將其作用于實(shí)踐。

1 煤礦通風(fēng)安全管理中應(yīng)用信息化技術(shù)的重要性研究

安全是煤礦企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)建設(shè)過程中的首要任務(wù)，研究證實(shí)，煤礦通風(fēng)管理工作是保證實(shí)際作業(yè)安全性的關(guān)鍵。而煤礦通風(fēng)管理具有涉及管理項(xiàng)目眾多且施工安全因素控制復(fù)雜的特點(diǎn)，這就給實(shí)現(xiàn)煤礦通風(fēng)結(jié)構(gòu)設(shè)計安全性目標(biāo)帶來了一定影響。針對這一問題，相關(guān)人員應(yīng)從現(xiàn)有的科學(xué)技術(shù)入手，即隨著當(dāng)前市場環(huán)境科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，相關(guān)人員應(yīng)將信息化管理技術(shù)應(yīng)用于煤礦通風(fēng)的安全管理過程，從而實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。這樣一來，煤礦行業(yè)的開發(fā)建設(shè)就能最大限度的滿足現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)背景下對煤礦資源使用量提出的需求。這是加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程的重要課題，相關(guān)建設(shè)人員應(yīng)將其重視起來。

2 煤礦通風(fēng)安全管理在信息化管理中的應(yīng)用原則

煤礦通風(fēng)安全管理過程中信息化管理技術(shù)的應(yīng)用原則主要集中在三個方面，即安全可靠性、堅(jiān)持共享性以及信息多樣性。安全可靠性指的是，通風(fēng)安全管理系統(tǒng)中包含煤礦企業(yè)內(nèi)部各種重要數(shù)據(jù)信息，因此在進(jìn)行實(shí)際的管理應(yīng)用過程中，應(yīng)將保證系統(tǒng)運(yùn)行使用的安全性，并作槭滓原則。例如，可通過設(shè)置登錄密碼以及對各類重要數(shù)據(jù)內(nèi)容進(jìn)行加密處理，來防止非法用戶入侵問題的出現(xiàn)。堅(jiān)持共享原則，就是將煤礦通風(fēng)安全管理信息系統(tǒng)中的內(nèi)容數(shù)據(jù)作用于實(shí)現(xiàn)各部門的溝通交流。此實(shí)踐過程中，安全管理人員要充分考慮到網(wǎng)絡(luò)傳輸介質(zhì)的影響，即盡可能選擇高效率的網(wǎng)絡(luò)傳輸平臺，以保證系統(tǒng)內(nèi)部的信息數(shù)據(jù)能夠全面、及時以及準(zhǔn)確地傳遞到各個運(yùn)行操作部門。這樣一來，接收到煤礦通風(fēng)安全報警信息的安全管理部門，就能及時采取有效的措施方法，對其可能帶來的影響進(jìn)行控制。而數(shù)據(jù)信息的多樣化原則，則要求煤礦通風(fēng)安全管理信息數(shù)據(jù)的錄入與輸出方式要具有多樣化特點(diǎn)。例如，可采用電子表格文件導(dǎo)入、屏幕表格單錄入的方式，來提高系統(tǒng)運(yùn)行操作的便捷性。此外，信息化管理人員還可通過頁面設(shè)計，來提高獲取系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息形式的多樣性，即根據(jù)用戶需求來打印各類統(tǒng)計形式的圖形，進(jìn)而滿足煤礦通風(fēng)安全管理人員對信息化系統(tǒng)的使用需求。

3 煤礦通風(fēng)安全管理在信息化管理中的應(yīng)用策略

以四川華鎣山廣能（集團(tuán)）有限責(zé)任公司采用的煤礦通風(fēng)信息化管理手段為例，信息化安全管理人員本著“優(yōu)化配置、整合資源、并購重組、產(chǎn)權(quán)多元”的資源運(yùn)作思路，將通風(fēng)安全信息化管理數(shù)據(jù)庫中，設(shè)置通風(fēng)機(jī)風(fēng)壓、風(fēng)量以及有毒氣體濃度等內(nèi)容，來使系統(tǒng)使用人員及時全面地掌握通風(fēng)設(shè)備的使用狀態(tài)。此外，通風(fēng)測量儀表也是保證煤礦通風(fēng)安全管理的重要組成部分，因此，信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫應(yīng)包含測試儀表的使用狀態(tài)、檢修狀態(tài)以及庫存情況等，來提高其作用于通風(fēng)設(shè)備的安全控制。

在應(yīng)急管理措施方面的信息化系統(tǒng)建設(shè)，由于其涉及圖形內(nèi)容較多，信息化管理人員應(yīng)做好電腦圖像的顯示工作，即通過提高圖形的清晰度、準(zhǔn)確性以及實(shí)用性，來提高煤礦通風(fēng)安全問題的控制效率。

信息化系統(tǒng)建設(shè)完成后，相關(guān)管理人員還要制定出完善的通風(fēng)安全管理制度。具體來說，就是根據(jù)國家相關(guān)管理部門制定的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來制定相關(guān)管理制度，此過程要求煤礦企業(yè)通風(fēng)安全管理人員結(jié)合歷史數(shù)據(jù)資料，對可能出現(xiàn)的各種安全事故的風(fēng)險進(jìn)行控制。即將安全事故出現(xiàn)應(yīng)急救援的線路以及工作人員逃生線路，構(gòu)建成具有多樣化數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的線路圖，從而使相關(guān)工作人員能夠從信息化系統(tǒng)中快捷方便地找出問題應(yīng)對方法。例如，管理人員可將原始數(shù)據(jù)資源存儲在信息化系統(tǒng)中，企業(yè)就可以對通風(fēng)部門的人員、礦井瓦斯參數(shù)統(tǒng)計以及采煤工作面的實(shí)際情況來進(jìn)行控制。

對于煤礦通風(fēng)作業(yè)的日常管理工作，也可利用信息化管理系統(tǒng)中的各種報表以及數(shù)據(jù)信息顯示來反映實(shí)際的工作狀態(tài)。即將計算與匯總后的信息數(shù)據(jù)上交到對應(yīng)的管理部門，就能對通風(fēng)安全管理制度進(jìn)行完善與調(diào)整，從而提高安全管理決策的有效性與及時性。例如，對于通風(fēng)作業(yè)的防火與滅火管理，系統(tǒng)構(gòu)建人員應(yīng)將礦井火區(qū)情況、防火墻檢查以及灌注有害氣體等情況，納入到信息化系統(tǒng)管理內(nèi)容中。這樣一來，就可以對經(jīng)常發(fā)生火災(zāi)的區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)防護(hù)，從而減少安全事故的出現(xiàn)。

值得注意的是，信息化安全管理人員還可根據(jù)實(shí)際作用內(nèi)容，將系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分層設(shè)置，來提高系統(tǒng)應(yīng)用的科學(xué)合理性。如圖1所示為三層結(jié)構(gòu)的煤礦信息化管理系統(tǒng)。

4 結(jié)語

綜上所述，煤礦通風(fēng)安全管理工作在遵循安全可靠性、堅(jiān)持共享性以及信息多樣性原則，進(jìn)行信息化管理系統(tǒng)建設(shè)后，不僅使煤礦通風(fēng)作業(yè)人員的安全性得到了保障，還在一定程度上提高了施工管理的效率。即在采用三層結(jié)構(gòu)的煤礦信息化管理系統(tǒng)后，不但使各個通風(fēng)管理部門明確了自身的職責(zé)內(nèi)容，還提高了通風(fēng)作業(yè)應(yīng)急問題的處理效率。這是使煤礦企業(yè)滿足煤礦生產(chǎn)資源使用需求以及達(dá)成經(jīng)營發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的有效措施，因此相關(guān)建設(shè)人員應(yīng)將其作用于實(shí)踐，從而促進(jìn)整個行業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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第3篇：煤礦安全作風(fēng)范文

一、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)教育，促進(jìn)隊(duì)伍整體素質(zhì)提高

監(jiān)察分局是煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法的前沿陣地，也是腐蝕與反腐蝕的前沿陣地，筑牢拒腐防變的思想道德防線，隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵，造就一支高素質(zhì)的煤礦安全監(jiān)察隊(duì)伍，確實(shí)是一道?？汲Ｐ碌碾y題。要想干好煤礦安全監(jiān)察，一是要看監(jiān)察員能否愛崗敬業(yè)，不吃苦受累干不了煤礦安全監(jiān)察；二是要看監(jiān)察員能否嚴(yán)格要求，管不住自己也干不了煤礦安全監(jiān)察。也就是既要干事，又要干凈。這兩條應(yīng)該是煤礦安全監(jiān)察員在監(jiān)察執(zhí)法崗位上的立足之本。除此之外，還要做到“五要”，即：要下得去，每次到礦監(jiān)察必須下井，絕不容許“蜻蜓點(diǎn)水；要吃得下，煤礦的班中餐、方便面都要能吃；要受得了，經(jīng)得住苦累險和連續(xù)作戰(zhàn)；要頂?shù)米。慌峦{，恐嚇、不怕受委屈，不受金錢美色所誘惑；要做得來，多難的活都要拿下來，要精通煤礦安全監(jiān)察業(yè)務(wù)，既能發(fā)現(xiàn)違法行為，又能依法查處違法行為。作為一名稱職的煤礦安全監(jiān)察員要經(jīng)得起時間的考驗(yàn)。長期的苦、險、累工作，枯燥單調(diào)的工作環(huán)境，復(fù)雜的社會關(guān)系，老婆孩子的埋怨和各種腐蝕誘惑……只有過好這一道道“關(guān)卡”，才是真過硬、真本事。因此必須切實(shí)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，結(jié)合開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，確保學(xué)習(xí)內(nèi)容全面、充實(shí)，注重先進(jìn)性理論和執(zhí)法業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，促進(jìn)監(jiān)察員理論水平的整體提高。與此同時還要做到“三個經(jīng)?！保阂皇墙?jīng)常重溫黨和國家對煤礦安全監(jiān)察的一系列重大舉措，分析煤礦事故的種種危害，對照我國安全水平與發(fā)達(dá)國家的差距，重溫監(jiān)察隊(duì)伍的使命，強(qiáng)化使命感、責(zé)任感和緊迫感。二是經(jīng)常重溫國家對煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)和監(jiān)察員的重視和關(guān)心，算算個人到煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的進(jìn)步和收獲，強(qiáng)化知足感。三是經(jīng)常用社會上披露的腐敗案件警告自己，深刻剖析腐化墮落的原因，檢查個人有無思想滑坡和其他不健康的苗頭，強(qiáng)化危機(jī)感。

二、堅(jiān)持從嚴(yán)要求，立足使隊(duì)伍經(jīng)得起長期考驗(yàn)，

實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，加快安全發(fā)展步伐，關(guān)鍵在安全監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子，科學(xué)發(fā)展觀的提出，對各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部提出了新的要求，因此，班子建設(shè)是隊(duì)伍建設(shè)的“龍頭”，要使“龍頭”擺起來而且擺得正，隊(duì)伍才有凝聚力。在隊(duì)伍建設(shè)中除了領(lǐng)導(dǎo)本人的率先垂范，還必須有愛兵之心，要做到政治上關(guān)心，學(xué)習(xí)上支持，生活上關(guān)照。要嚴(yán)格要求，講管理之道，從點(diǎn)滴抓起，把人的健康發(fā)展作為切入點(diǎn)，不斷創(chuàng)新教育方法，進(jìn)行正確的引導(dǎo)和鞭策，才能使隊(duì)伍經(jīng)得起長期考驗(yàn)。

要講“大道理”堅(jiān)持樹正氣。人是有感情的，我們分局二十來位同志，整天在一起摸爬滾打，可以說成了不分你我的兄弟，但必須嚴(yán)格把住一條，監(jiān)察隊(duì)伍決不能搞成哥們義氣，那樣貽害無窮。要堅(jiān)持虛功實(shí)做，用大道理來統(tǒng)一大家的思想。經(jīng)常結(jié)合實(shí)際開展權(quán)力觀教育，立黨為公、執(zhí)政為民教育，珍惜家庭、珍惜前程教育，預(yù)防職務(wù)犯罪教育，黨風(fēng)廉政“生活工程”教育。用“婆婆嘴”見縫插針抓教育。隊(duì)伍的思想建設(shè)是動態(tài)的，只有重視動態(tài)教育，不斷解決新問題，并給予正確的引導(dǎo)和鼓勵，才能使隊(duì)伍和隊(duì)伍中的成員健康發(fā)展，目前隊(duì)伍中存在著一些傾向性的思想苗頭：即不思進(jìn)取，工作熱情不夠；不求甚解，工作深度不夠；不求主動，工作創(chuàng)新不夠。產(chǎn)生這些思想苗頭的起因在于剛來到煤礦安全監(jiān)察崗位時的新鮮感、自豪感正在減弱，而現(xiàn)實(shí)是面對艱苦的工作環(huán)境，嚴(yán)峻的責(zé)任風(fēng)險和相對低的收入，同煤礦效益比，同地方一些管理部門比，感到當(dāng)煤礦安全監(jiān)察員虧了。加之社會風(fēng)氣的影響，感到?jīng)]甜頭，沒想頭，沒奔頭。針對這些思想苗頭，要經(jīng)常進(jìn)行愛崗敬業(yè)教育，使監(jiān)察員從煤礦安全監(jiān)察事業(yè)上看奔頭，從社會地位上看想頭，從長遠(yuǎn)利益上看甜頭。面對社會物欲的誘惑，監(jiān)察員必須經(jīng)常保持清醒的頭腦，做到窮不失義，達(dá)不離道。

要唱“黑臉”苗頭性問題經(jīng)常抓。即要拉下臉批評教育，及時把不健康的東西糾正在萌芽狀態(tài)。現(xiàn)在小煤礦老板和社會上的關(guān)系網(wǎng)在想方設(shè)法、采用各種手段拉攏腐蝕我們，政府有關(guān)部門一直在盯著我們，為此必須時時刻刻嚴(yán)格要求自己，自覺抵制各種誘惑，經(jīng)受住考驗(yàn)。

要自加壓力，建立制度管人管事的新機(jī)制。我們這支監(jiān)察隊(duì)伍，現(xiàn)在還是新人、新事業(yè)、新體制。不能用粗放的方式進(jìn)行管理，必須用科學(xué)、規(guī)范的管理制度來管理。一要抓住大事。修改完善制定各種議事規(guī)則和規(guī)章制度，凡涉及“三大一重”的事項(xiàng)，必須經(jīng)集體研究決定。防范“一言堂”，個人說了算等問題的發(fā)生。二要規(guī)范行為。本著實(shí)用性、操作性的原則，制定相應(yīng)的工作制度和管理辦法，匯編成冊，做到人手一冊，并制定相應(yīng)的檢查考核辦法，定期檢查考核，并將考核結(jié)果作為評先評優(yōu)的主要依據(jù)。三要突出自律，要結(jié)合實(shí)際制定從領(lǐng)導(dǎo)到監(jiān)察員及其子女、配偶，從監(jiān)察執(zhí)法到日常辦公，從八小時之內(nèi)到八小時之外的廉潔自律規(guī)定。四要加強(qiáng)監(jiān)督，為了防止執(zhí)法不公和不廉潔問題的發(fā)生，必須定期對監(jiān)察區(qū)域進(jìn)行調(diào)整，定期對監(jiān)察員進(jìn)行輪換。堅(jiān)持月季政務(wù)公開，自覺接受社會監(jiān)督，充分發(fā)揮黨風(fēng)廉政特邀監(jiān)督員的社會監(jiān)督作用，真正做到以制度管人，以制度辦事。

三、樹立實(shí)干作風(fēng)，打造能征善戰(zhàn)的隊(duì)伍“品牌”

第4篇：煤礦安全作風(fēng)范文

1.加強(qiáng)安全監(jiān)管，扎實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管體系建設(shè)，健全考核獎罰機(jī)制，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“分組包干、責(zé)任到人”的煤礦安全監(jiān)管考核制度，采取日常檢查、巡查和互查等多種形式，認(rèn)真落實(shí)上級有關(guān)主管部門的各項(xiàng)監(jiān)察監(jiān)管指令和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，用鐵的手腕切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管和執(zhí)法檢查，將工作重點(diǎn)從事后查處向事前防范轉(zhuǎn)移，采取行政、經(jīng)濟(jì)和法律手段，多管齊下，多項(xiàng)并舉，從重、從嚴(yán)、從快查處煤礦違法違規(guī)行為，及時排查和整改安全隱患，確保全縣煤礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

2.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。一是加強(qiáng)局機(jī)關(guān)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)現(xiàn)競聘上崗，要求局監(jiān)管人員切實(shí)做到“作風(fēng)要正、知識要廣、業(yè)務(wù)要精、工作要實(shí)”。二是加強(qiáng)安監(jiān)員隊(duì)伍建設(shè)。對能力差、責(zé)任心不強(qiáng)、發(fā)揮不了作用的安監(jiān)員要予以辭退，健全能進(jìn)能出的管理機(jī)制。三是加強(qiáng)監(jiān)管人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。切實(shí)建立完善煤礦安全監(jiān)管員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)制度，采取請進(jìn)來、走出去的方式，有計劃、有重點(diǎn)地選派參加各類培訓(xùn)，增強(qiáng)全體監(jiān)管人員的政策法規(guī)意識和業(yè)務(wù)能力。四是加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，杜絕、徇私枉法等違法違紀(jì)情況的發(fā)生。

3.全力以赴，扎實(shí)抓好煤礦整頓關(guān)閉兼并重組整合工作。嚴(yán)格按照市政府《關(guān)于推進(jìn)全市煤礦整頓關(guān)閉兼并重組整合工作的指導(dǎo)意見》精神，扎實(shí)推進(jìn)全縣煤礦企業(yè)兼并重組整合工作，進(jìn)一步調(diào)整、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、集約化開采，提高辦礦規(guī)模和安全、裝備、技術(shù)治理水平，從源頭上減少和控制煤礦安全事故。同時，加強(qiáng)對整合主體礦井、被整合礦井和限期退出礦井的安全監(jiān)管，嚴(yán)防違法違規(guī)組織生產(chǎn)，杜絕安全事故，促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)安全健康發(fā)展。

4.加大投入，進(jìn)一步推進(jìn)煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要結(jié)合整頓關(guān)閉、資源整合、技術(shù)改造等工作，逐步改善辦礦條件；實(shí)行整合、技改和改擴(kuò)建工程跟蹤管理制度，確保嚴(yán)格按設(shè)計批復(fù)施工；對確定為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范礦和樣板礦的，要按照要求認(rèn)真整改，抓好地面設(shè)施建設(shè)和“采、掘、機(jī)、運(yùn)”的各項(xiàng)達(dá)標(biāo)。通過開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，建立安全型礦井，實(shí)現(xiàn)全縣煤礦安全生產(chǎn)狀況根本好轉(zhuǎn)。

第5篇：煤礦安全作風(fēng)范文

**年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，××*縣煤炭局積極應(yīng)對金融危機(jī)的不利影響，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，樹立“生產(chǎn)抓規(guī)范、監(jiān)管抓創(chuàng)新、培訓(xùn)抓普及、安全抓質(zhì)量”的工作思路，落實(shí)了安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化日常監(jiān)管，扎實(shí)開展煤礦隱患排查治理、整合技改、瓦斯和水患治理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、整頓關(guān)閉兼并重組等重點(diǎn)工作，我局各項(xiàng)工作取得了明顯成效，為了使全縣煤炭產(chǎn)業(yè)在**年能持續(xù)健康發(fā)展，我局特制定以下工作計劃。

一、煤炭局**年工作指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“安全發(fā)展”理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞煤礦安全控制指標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)基礎(chǔ)、抓隊(duì)伍、嚴(yán)監(jiān)管、保安全、興科技、提效能、促發(fā)展，進(jìn)一步改善煤礦基礎(chǔ)條件，全面提高辦礦水平，千方百計減少一般事故，杜絕較大或重特大事故，實(shí)現(xiàn)全縣煤礦安全生產(chǎn)形勢的好轉(zhuǎn)，推動全縣煤炭產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

二、工作任務(wù)

（一）加強(qiáng)安全監(jiān)管，扎實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作

加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管體系建設(shè)，健全考核獎罰機(jī)制，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“分組包干、責(zé)任到人”的煤礦安全監(jiān)管考核制度，采取日常檢查、巡查和互查等多種形式，認(rèn)真落實(shí)上級有關(guān)主管部門的各項(xiàng)監(jiān)察監(jiān)管指令和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，用鐵的手腕切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管和執(zhí)法檢查，將工作重點(diǎn)從事后查處向事前防范轉(zhuǎn)移，采取行政、經(jīng)濟(jì)和法律手段，多管齊下，多項(xiàng)并舉，從重、從嚴(yán)、從快查處煤礦違法違規(guī)行為，及時排查和整改安全隱患，確保全縣煤礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

（二）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管水平

一是加強(qiáng)局機(jī)關(guān)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)現(xiàn)競聘上崗，要求局監(jiān)管人員切實(shí)做到“作風(fēng)要正、知識要廣、業(yè)務(wù)要精、工作要實(shí)”。二是加強(qiáng)安監(jiān)員隊(duì)伍建設(shè)。對能力差、責(zé)任心不強(qiáng)、發(fā)揮不了作用的安監(jiān)員要予以辭退，健全能進(jìn)能出的管理機(jī)制。三是加強(qiáng)監(jiān)管人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。切實(shí)建立完善煤礦安全監(jiān)管員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)制度，采取請進(jìn)來、走出去的方式，有計劃、有重點(diǎn)地選派參加各類培訓(xùn)，增強(qiáng)全體監(jiān)管人員的政策法規(guī)意識和業(yè)務(wù)能力。四是加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，杜絕、徇私枉法等違法違紀(jì)情況的發(fā)生。

（三）全力以赴，扎實(shí)抓好煤礦整頓關(guān)閉兼并重組整合工作

嚴(yán)格按照市政府《關(guān)于推進(jìn)全市煤礦整頓關(guān)閉兼并重組整合工作的指導(dǎo)意見》精神，扎實(shí)推進(jìn)全縣煤礦企業(yè)兼并重組整合工作，進(jìn)一步調(diào)整、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；⒓s化開采，提高辦礦規(guī)模和安全、裝備、技術(shù)治理水平，從源頭上減少和控制煤礦安全事故。同時，加強(qiáng)對整合主體礦井、被整合礦井和限期退出礦井的安全監(jiān)管，嚴(yán)防違法違規(guī)組織生產(chǎn)，杜絕安全事故，促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)安全健康發(fā)展。

（四）加大投入，進(jìn)一步推進(jìn)煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

要結(jié)合整頓關(guān)閉、資源整合、技術(shù)改造等工作，逐步改善辦礦條件；實(shí)行整合、技改和改擴(kuò)建工程跟蹤管理制度，確保嚴(yán)格按設(shè)計批復(fù)施工；對確定為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范礦和樣板礦的，要按照要求認(rèn)真整改，抓好地面設(shè)施建設(shè)和“采、掘、機(jī)、運(yùn)”的各項(xiàng)達(dá)標(biāo)。通過開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，建立安全型礦井，實(shí)現(xiàn)全縣煤礦安全生產(chǎn)狀況根本好轉(zhuǎn)。

（五）嚴(yán)格管理，進(jìn)一步加快煤礦技改擴(kuò)能工作進(jìn)度

按照上級××*號文件的要求，非煤與瓦斯突出礦井的整合技改工作必須在**年9月底完成并提出竣工驗(yàn)收申請，目前，我縣需要技改擴(kuò)能的煤礦有53個，只有24個完成了技改初步設(shè)計，17個完成了安全專篇，未同時取得技改初步設(shè)計和安全專篇的有36個，任務(wù)比較艱巨。為強(qiáng)力推進(jìn)我縣煤礦整合與技改擴(kuò)能工作，明年必須采取過硬措施。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包礦，職能部門領(lǐng)導(dǎo)包片的方式，督促煤礦緊急行動起來，辦理相關(guān)手續(xù)，并明確采礦許可證、初步設(shè)計、安全專篇、竣工驗(yàn)收完成時間，對于在規(guī)定時間，無特殊原因不能完成相關(guān)項(xiàng)目手續(xù)的，責(zé)令煤礦停工整頓；對不聽勸告的，通報公安部門停供火工產(chǎn)品。二是加強(qiáng)低瓦斯和高瓦斯技改煤礦的施工管理。按照上級文件的要求，對已取得初步設(shè)計和安全專篇的煤礦，必須按設(shè)計要求抓緊施工，在施工區(qū)域不準(zhǔn)生產(chǎn)出煤；對非施工區(qū)域且符合安全生產(chǎn)條件的，允許布置生產(chǎn)工作面進(jìn)行生產(chǎn)。三是要督促煤礦企業(yè)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的設(shè)計進(jìn)行施工，確需要變更設(shè)計的，必須由煤礦企業(yè)申報，經(jīng)原批準(zhǔn)單位同意，經(jīng)原設(shè)計單位修改并按程序報批，經(jīng)批準(zhǔn)后方可按批準(zhǔn)的修改設(shè)計組織施工。

第6篇：煤礦安全作風(fēng)范文

關(guān)鍵詞:安全管理;安全風(fēng)險;監(jiān)控管理

引言

國家積極提倡煤礦安全工作，煤礦企業(yè)自身也要注重煤礦安全工作，并且切實(shí)地落實(shí)好安全工作。煤礦企業(yè)安全內(nèi)部控制管理是一個過程，始終貫穿著煤礦的整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。本文對煤礦井下進(jìn)行煤礦安全風(fēng)險預(yù)控體系研究，從而實(shí)現(xiàn)減少煤礦企業(yè)安全隱患，并形成一個基于內(nèi)控管理的煤礦安全風(fēng)險預(yù)控管理體系。

1基于內(nèi)控管理的煤礦風(fēng)險預(yù)控理論框架

煤礦安全風(fēng)險管理內(nèi)部控制涉及煤礦內(nèi)部安全環(huán)境、煤礦安全風(fēng)險評估、煤礦安全風(fēng)險控制、信息和溝通、監(jiān)控管理等五個方面。1)煤礦內(nèi)部安全環(huán)境。也就是上文提到的內(nèi)控環(huán)境，內(nèi)控環(huán)境對煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況有決定性的作用。內(nèi)控環(huán)境主要涉及的是礦井自然地質(zhì)、基礎(chǔ)建設(shè)和設(shè)備等的條件。2)煤礦安全風(fēng)險評估。首先對煤礦內(nèi)部安全環(huán)境進(jìn)行認(rèn)識和辨別，包括危險源的認(rèn)識和辨別。在認(rèn)識和辨別的基礎(chǔ)上，對存在的風(fēng)險進(jìn)行評估，并且劃分出危險的等級。3)煤礦安全風(fēng)險控制。根據(jù)風(fēng)險等級來制定安全隱患控制措施，提前把安全隱患清除。4)信息和溝通。對煤礦內(nèi)部安全環(huán)境和安全風(fēng)險評估以及安全風(fēng)險控制等信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行采集。通過企業(yè)特有的信息傳遞方式進(jìn)行傳遞，方便企業(yè)內(nèi)部員工更好地履行其自身的職責(zé)，形成企業(yè)內(nèi)更加暢通的信息溝通渠道。5)監(jiān)控管理。使用監(jiān)控管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對煤礦危險源等信息采集、數(shù)據(jù)分析、信息及時傳遞等，實(shí)現(xiàn)各部門的信息溝通。使之更有效性地對該系統(tǒng)進(jìn)行評估，最終實(shí)現(xiàn)該系統(tǒng)全過程的監(jiān)控和管理。

2危險源辨識

煤礦企業(yè)危險源辨別和認(rèn)識過程不僅僅要考慮人、機(jī)、環(huán)、管幾個方面，還要考慮正常狀態(tài)、異常狀態(tài)、緊急狀態(tài)等。除此以外，還要充分考慮危險源的潛在性。1)普通、常見危險源的辨識。煤礦企業(yè)選擇成立專項(xiàng)安全管理組，專員做為領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)責(zé)組織企業(yè)內(nèi)職工通過危險源辨識建議卡、會議談話、討論等多種形式，指導(dǎo)匯總分析普通、常見的危險源;指導(dǎo)職工正確填寫危險源辨識表以及正確填寫危險源評價表等。2)煤礦現(xiàn)場特殊工作區(qū)域危險源的辨識。煤礦企業(yè)區(qū)隊(duì)選擇一名經(jīng)驗(yàn)豐富的安全管理人員負(fù)責(zé)危險源辨識工作。對煤礦工作過程中有可能遇到動靜態(tài)危險進(jìn)行正確辨識，安全管理人員按照正確的方式對此進(jìn)行詳細(xì)地記錄，例如工種、工序、崗位等。

3煤礦危險源風(fēng)險評估體系

煤礦企業(yè)隱患分為靜態(tài)和動態(tài)兩種風(fēng)險評價，煤礦企業(yè)對辨識出的危險源定量分析就是靜態(tài)風(fēng)險評價。風(fēng)險矩陣法是煤礦企業(yè)比較常用的靜態(tài)風(fēng)險評價方法。此評價法可以確定會發(fā)生風(fēng)險的可能性;確定風(fēng)險可能帶來損失的范圍和風(fēng)險帶來的損失程度。只有建立準(zhǔn)確的采集煤礦危險源動態(tài)信息的煤礦危險源，動態(tài)風(fēng)險評價才有效。動態(tài)風(fēng)險評價方法和相應(yīng)的評價對象密切相關(guān)，具體可以從人、機(jī)、環(huán)、管幾個方面根據(jù)實(shí)際情況，按照不同的方式進(jìn)行動態(tài)風(fēng)險評價［1］。

4信息溝通交流———動態(tài)風(fēng)險預(yù)警體系

構(gòu)建動態(tài)的煤礦風(fēng)險預(yù)警體系，首先要采集煤礦存在的危險源的動態(tài)信息，并將采集到的信息通過企業(yè)的固有傳遞方式傳遞到企業(yè)的相關(guān)管理部門，把危險源動態(tài)信息錄入專業(yè)的管理信息系統(tǒng)，最后動態(tài)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)將采集到的信息進(jìn)行分析比較。通過比較之后，確定風(fēng)險預(yù)警等級。例如可以使用紅、橙、黃、綠四級預(yù)警顏色對應(yīng)［2］。

5煤礦安全監(jiān)控管理體系

為使得煤礦各項(xiàng)制度和各項(xiàng)措施都能得到有效的執(zhí)行和落實(shí)，例如診斷或者排除一些偶發(fā)、突發(fā)、重大的或未知規(guī)律的風(fēng)險，還可以構(gòu)建閉環(huán)式安全監(jiān)控管理運(yùn)行體系和閉環(huán)式監(jiān)督激勵機(jī)制，主要是為了對煤礦進(jìn)行有效安全監(jiān)控管理［3］。監(jiān)督激勵機(jī)制可以及時地發(fā)現(xiàn)和制止煤礦生產(chǎn)過程中有可能出現(xiàn)的崗位責(zé)任人失職的情況，具體包括以下內(nèi)容。1)構(gòu)建一個薪酬分配制度，即團(tuán)隊(duì)與個人考核相結(jié)合的制度。通過構(gòu)建這樣的分配制度，激發(fā)煤礦職工對安全風(fēng)險內(nèi)部控制的積極性。2)增強(qiáng)煤礦職工集體團(tuán)隊(duì)意識，構(gòu)建職工危險源價格體系。對危險源治理實(shí)現(xiàn)閉環(huán)式管理［4］。煤礦企業(yè)可以通過安全危險源價格體系來不斷激發(fā)職工對危險源排查治理的積極性。

6結(jié)語

通過構(gòu)建危險源辨識體系、煤礦危險源風(fēng)險評估體系、煤礦安全監(jiān)控管理體系、風(fēng)險預(yù)警體系對煤礦企業(yè)進(jìn)行安全風(fēng)險預(yù)控。煤礦安全風(fēng)險預(yù)控體系建立和實(shí)施，要做好風(fēng)險預(yù)控體系的相關(guān)工作，首先要有一個正確的安全風(fēng)險預(yù)控認(rèn)識的良好心態(tài)，以及務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。只有把思想和實(shí)踐都結(jié)合運(yùn)用并且與時俱進(jìn)，才能不斷地完善安全風(fēng)險預(yù)控管理方法和措施。才能使安全風(fēng)險預(yù)控體系各要素得到真正地落實(shí)，最終使得安全管理水平不斷地提高。

參考文獻(xiàn):

［1］郎拉弟．煤礦安全風(fēng)險預(yù)控管理體系的建設(shè)與應(yīng)用［J］．四川水泥，2015(1):60+84．

［2］閆海龍．煤礦安全風(fēng)險預(yù)控管理體系建設(shè)［J］．山西煤炭，2015，35(2):67－69+81．

［3］楊春寧．基于內(nèi)控管理的煤礦安全風(fēng)險預(yù)控體系研究［J］．中國煤炭，2015，41(7):120－123．

第7篇：煤礦安全作風(fēng)范文

1、壓入式:就是利用局扇將新鮮空氣經(jīng)風(fēng)筒壓入工作面,而泛風(fēng)則由巷道排出。

2、抽出式通風(fēng)與壓入式通風(fēng)相反,新鮮空氣由巷道進(jìn)入工作面,泛風(fēng)經(jīng)風(fēng)筒由局扇排出。

3、混合式通風(fēng)把上述兩通風(fēng)方式同時混合使用。

壓入式通風(fēng)由于安全性好,設(shè)備簡單適應(yīng)性好,效果好而被廣泛應(yīng)用。

6. 董家河煤礦實(shí)習(xí)內(nèi)容

6.1 董家河煤礦簡介

陜西澄合董家河煤礦公司地處陜西省澄城縣城關(guān)鎮(zhèn)以西2.5公里的董家河村，企業(yè)隸屬陜西煤業(yè)化工集團(tuán)澄合礦務(wù)局，是省屬國有重點(diǎn)煤礦。

陜西澄合董家河煤礦公司在原澄合礦務(wù)局董家河煤礦的基礎(chǔ)上，于xx年6月改制重組的新公司。礦井始建于1970年，1980年12月16日建成投產(chǎn)，年設(shè)計能力為45萬噸/年，核定生產(chǎn)能力62萬噸/年。井田面積13.07平方公里，主要開采渭北石炭—二疊紀(jì)含煤巖系5號煤層，商品煤熱值為24.5mj/kg，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，在省內(nèi)外享有較高聲譽(yù)，xx年被中國質(zhì)量協(xié)會評定為“質(zhì)量信得過產(chǎn)品”。截止到xx年6月底，企業(yè)在冊職工1505人，其中工人1301人，管理人員65人，技術(shù)人員41人。設(shè)有2個采煤隊(duì)，3個掘進(jìn)隊(duì)，6個輔助區(qū)隊(duì)，15個職能科室。

企業(yè)成立二十多年來，累計生產(chǎn)原煤1300多萬噸，實(shí)現(xiàn)利潤2516萬元，給國家上交稅金2487萬元。先后被陜西省委、省政府授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“文明單位”、“文明單位標(biāo)兵”，xx年榮獲“全國煤炭地礦系統(tǒng)建功立業(yè)先進(jìn)單位”，xx年被中央文明委授予“全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”，xx年被評為“全國煤炭環(huán)境保護(hù)優(yōu)秀單位”。

董家河煤礦公司成立以來，緊緊圍繞澄合礦區(qū)新一輪發(fā)展規(guī)劃，堅(jiān)持厚德載物的企業(yè)訓(xùn)示，以“年產(chǎn)上百萬，職工奔小康”為愿景目標(biāo)，以“標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)本，精細(xì)化引領(lǐng)，機(jī)械化奠基，市場化超越”為總體要求，秉承“主動工作，完美執(zhí)行，干在實(shí)處，走在前列”的工作作風(fēng)，圖強(qiáng)思變，務(wù)實(shí)進(jìn)取，為全力打造百萬噸標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)代礦井而闊步前進(jìn)。

6.2董家河煤礦實(shí)習(xí)過程

xx年9月10日上午聽徐師傅關(guān)于《煤礦安全規(guī)程》的講座。 煤礦生產(chǎn)的三大規(guī)程是：煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程?！睹旱V安全規(guī)程》是煤礦安全法規(guī)群體中一部最重要的法規(guī)，它既具有安全管理的內(nèi)容，又具有安全技術(shù)的內(nèi)容。它具有強(qiáng)制性、科學(xué)性、規(guī)范性和穩(wěn)定性等特點(diǎn)。

《煤礦安全規(guī)程》共有四篇，計751條。

總則：安全基本常識、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制

井工部分：煤炭開采、一通三防、電器和爆破

露天部分：檢修

職業(yè)危害與防治

一、什么叫“一通三防”？

通——通風(fēng)

防——防瓦斯、防煤塵和防滅火

二、井下空氣與地面空氣區(qū)別

①氧氣含量減少

②一氧化碳、二氧化碳、氫氣和二氧化硫的含量增加

③井下空氣混入礦塵

④壓力、濕度和溫度

三、井下空氣成份

采掘工作面的進(jìn)風(fēng)流中，o2濃度不低于20%，co2不超過0.5％;所有有關(guān)人員工作的地點(diǎn)，co不超過0.0024％，no2不超過0.00025％，so2不超過0.0005％，h2s不超過0.00066％，nh3不超過0.004％。

第8篇：煤礦安全作風(fēng)范文

關(guān)鍵詞：煤礦安全培訓(xùn)方式方法

煤礦安全培訓(xùn)是煤礦安全管理的一大重點(diǎn)內(nèi)容，安全培訓(xùn)的效果影響煤礦安全生產(chǎn)的狀況，煤礦生產(chǎn)安全的培訓(xùn)直接影響到組織安全人身安全性。本文對新形勢下煤礦安全培訓(xùn)的方式方法進(jìn)行探討。

一、煤礦安全培訓(xùn)現(xiàn)狀與相關(guān)問題

（一）不夠完善的煤礦安全培訓(xùn)體系

從目前市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況分析，現(xiàn)在部分企業(yè)只是一味追求面前存在的利益，忽略了至關(guān)重要的安全問題—煤礦安全培訓(xùn)工作，沒有完善的師資隊(duì)伍、設(shè)備檢修組織團(tuán)隊(duì)、安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、安全管理人員分配和相應(yīng)的安全規(guī)章制度等方面，企業(yè)機(jī)構(gòu)沒有真正落實(shí)好安全培訓(xùn)的責(zé)任制度，形成了不良作風(fēng)，導(dǎo)致在上級檢查工作情況出現(xiàn)“過場面”、“做樣子”的現(xiàn)象，沒有真正注意到這是一大安全隱患的表現(xiàn)。

（二）培訓(xùn)方式不足導(dǎo)致作用人員素質(zhì)不高

就我國的煤礦產(chǎn)業(yè)來看，煤礦生產(chǎn)人員都是直接進(jìn)行作業(yè)，沒有足夠的安全意識，人員大部分年齡段偏高，文化水平較低，專業(yè)素養(yǎng)水平不高，還有行為舉止不夠文明等方面。通常情況下，煤礦作業(yè)人員一般為工作經(jīng)驗(yàn)足的老員工，是因?yàn)樗麄冇幸欢ǖ慕?jīng)驗(yàn)，常常忽略了規(guī)范的工作方式，養(yǎng)成了不良的工作習(xí)慣；這些人中大多數(shù)是農(nóng)民工。在發(fā)展較快的社會情況下，企業(yè)機(jī)構(gòu)缺乏作業(yè)人員，在整個集體的培訓(xùn)過程中，工作人員的素質(zhì)有差距，讓煤礦安全培訓(xùn)工作相當(dāng)困難。企業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不完善，往往導(dǎo)致農(nóng)民工在作業(yè)的時候只是注重開采等相關(guān)工作，而忽略了作業(yè)時的一些防范意識，為企業(yè)機(jī)構(gòu)的發(fā)展埋下了重大隱患。

（三）企業(yè)制度矛盾明顯

由于開采的工作量不斷增加，加大了作業(yè)人員的勞動力度，使得作業(yè)人員一天的時間幾乎花在了煤礦生產(chǎn)上，加上沒有完善的激勵制度和考核制度，通常導(dǎo)致員工休息時間變得越來越緊張，更不用說有更多精力參加煤礦安全培訓(xùn)，就算能夠參加到培訓(xùn)當(dāng)中，也很難取得理想效果。此外，由于進(jìn)行培訓(xùn)之后，煤礦工人沒有能夠較好地得到物質(zhì)滿足，作業(yè)人員往往會產(chǎn)生抵抗情緒。從培訓(xùn)來看，很多培訓(xùn)工都是和一線作業(yè)人員一起作業(yè)的，就算有相關(guān)的安全防范知識，也難有時間整理有效率的教學(xué)方法，使得作業(yè)人員的安全素質(zhì)不高。

二、有效的煤礦安全培訓(xùn)方式方法

（一）強(qiáng)化安全培訓(xùn)工作意識

1.堅(jiān)定“安全第一”的信念。

企業(yè)機(jī)構(gòu)要把安全教育引導(dǎo)廣大員工和管理人員培養(yǎng)“安全第一”的思想放在安全意識教育工作的第一位，通過開展學(xué)習(xí)安全知識、明確安全目標(biāo)、舉行班前安全宣講等各種有意義的活動，教育引導(dǎo)廣大員工樹立“安全至上”、“安全決定一切、安全否定一切、安全超越一切”的思想，徹底落實(shí)做到“安全第一，生產(chǎn)第二”。

2.增強(qiáng)“隱患造成事故”的意識。

企業(yè)機(jī)構(gòu)要強(qiáng)化對員工的風(fēng)險意識教育，讓員工明確如何正確認(rèn)識風(fēng)險、規(guī)避風(fēng)險，做到個體安全。通過引導(dǎo)員工及時判斷和排查各類危險源，消除安全隱患，真正做到三不傷害：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，不斷增強(qiáng)員工安全風(fēng)險意識，促進(jìn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。

3.樹立“一切事故皆能防備”的信念。

企業(yè)機(jī)構(gòu)要通過開展各類活動，教育引導(dǎo)廣大員工樹立“一切事故皆可防備”的信念，并落實(shí)到行動中，專注把握好生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)，做到作業(yè)預(yù)前防備，真正變事后的、被動的傳統(tǒng)“事故追究型”安全管理為有預(yù)前性的、系統(tǒng)性的“事故預(yù)防型”安全管理。

（二）不斷加強(qiáng)煤礦人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)

如果要提高煤礦作業(yè)人員的綜合素質(zhì)，首先就要從招聘煤礦工人時注意把控好，考慮到工人的年齡、身體健康狀況，并對工人的文化程度進(jìn)行一定范圍的考察，如果考察的結(jié)果不符合煤礦工作的安全意識規(guī)定，就應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格撤回，在培訓(xùn)過程中所涉及的內(nèi)容必須和煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)，其中重要培訓(xùn)內(nèi)容有：自救安全措施、互救安全方法、急救預(yù)案、自然災(zāi)害防備和避災(zāi)線路，等等。最后要根據(jù)培訓(xùn)和考核結(jié)果嚴(yán)格安排對應(yīng)的工作崗位，禁止越位的不良行為出現(xiàn)。

（三）高效處理企業(yè)機(jī)構(gòu)矛盾問題

工人學(xué)習(xí)矛盾的解決，有利于煤礦安全教學(xué)培訓(xùn)工作的正常運(yùn)作，因此企業(yè)要努力創(chuàng)建更加完善的工人煤礦安全培訓(xùn)的考核機(jī)構(gòu)制度和鼓勵制度，針對一些在煤礦生產(chǎn)工作上行為表現(xiàn)出色的員工，授予一定程度的物質(zhì)獎勵和精神支持，鼓勵這些員工再接再厲，成為煤礦生產(chǎn)的好榜樣，為大家樹立優(yōu)秀模范，發(fā)揮帶頭的作用。在煤礦安全培訓(xùn)的過程中，不斷激發(fā)員工的工作責(zé)任心和工作熱情，形成更好的動力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要支持培訓(xùn)員的工作，給予充分的資源和時間進(jìn)行探索，提高培訓(xùn)質(zhì)量。

三、結(jié)語

煤礦生產(chǎn)安全是社會關(guān)注的熱點(diǎn)，這會影響到工人的人身安全，更會影響到機(jī)構(gòu)的運(yùn)作。只有去除隱患，才不會阻礙組織的運(yùn)作和發(fā)展。只有不斷探索教育方法方式，完善教學(xué)內(nèi)容，才可以為社會提供更好的服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

［1］付景陽.淺談新形勢下做好煤礦安全教育培訓(xùn)的方式方法［J］.中小企業(yè)管理與科技，2013（6）：185-186.

第9篇：煤礦安全作風(fēng)范文

一、深刻把握和全面理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵

科學(xué)發(fā)展觀作為中國特色社會主義理論體系的重要組成部分，以豐富的思想內(nèi)涵構(gòu)建了第一要義是發(fā)展、核心是以人為本、基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)、根本方法是統(tǒng)籌兼顧的科學(xué)理論?？茖W(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)的發(fā)展是又好又快發(fā)展，它不但關(guān)注發(fā)展的規(guī)模和速度，更注重發(fā)展質(zhì)量的提升；不但關(guān)注社會財富的創(chuàng)造和涌流，更注重社會利益的分配和調(diào)整；不但關(guān)注經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增長，更注重經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會以及生態(tài)等各方面的均衡發(fā)展；不但關(guān)注開發(fā)和利用自然為人類造福，更注重人與自然和諧發(fā)展；不但關(guān)注群眾基本需求的滿足，更注重生活質(zhì)量的提高和人的全面發(fā)展。只有全面地而不是片面地、準(zhǔn)確地而不是模糊地、系統(tǒng)地而不是零碎地理解和掌握，才能真正學(xué)懂弄通，自覺地用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作。

二、樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,分析當(dāng)前存在的問題

學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，就是要自覺地以科學(xué)發(fā)展觀分析現(xiàn)實(shí)、查找突出問題，不斷增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。當(dāng)前監(jiān)察區(qū)域內(nèi)存在的主要問題是：

一是電煤供應(yīng)任務(wù)要求重，供求矛盾突出，會造成一些煤礦企業(yè)超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn)，給安全生產(chǎn)帶來很大壓力；冬春季節(jié)，打擊非法開采的任務(wù)也十分艱巨。

二是煤礦安全基礎(chǔ)薄弱，煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任發(fā)揮不好，安全投入不足，新技術(shù)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用和行業(yè)人才的持續(xù)培養(yǎng)不夠，隱患排查治理工作難鞏固，特別是瓦斯事故還沒有得到有效遏制，距本質(zhì)安全型煤礦的要求差距還很大。

三是煤炭安全生產(chǎn)管理體制不順暢，煤礦安全監(jiān)察工作和事故查處協(xié)調(diào)難度大，聯(lián)合執(zhí)法效果不明顯。

四是分局規(guī)范化建設(shè)有差距,監(jiān)察方式方法有待改進(jìn)。無論是安全監(jiān)察、事故調(diào)查處理、煤礦建設(shè)項(xiàng)目“三同時”和內(nèi)業(yè)管理方面，與規(guī)范化建設(shè)要求均有一定差距,需進(jìn)一步加強(qiáng)。同時監(jiān)察方式方法也有待改進(jìn)，監(jiān)察業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。

五是面對復(fù)雜的監(jiān)察執(zhí)法環(huán)境，在隊(duì)伍建設(shè)及黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，全體監(jiān)察人員的危機(jī)意識和防范意識還有待于加強(qiáng)，思想建設(shè)、服務(wù)意識還有待于進(jìn)一步提高。

三、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，開創(chuàng)煤礦安全監(jiān)察工作新局面

在今后的工作中，我們要深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，緊緊圍繞兩個責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)兩項(xiàng)建設(shè)，落實(shí)兩個主體責(zé)任，抓好三項(xiàng)監(jiān)察，搞好三個結(jié)合，做好八項(xiàng)工作，促進(jìn)監(jiān)察區(qū)域內(nèi)煤炭產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。

1.深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，樹立安全發(fā)展理念，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，做實(shí)做好煤礦安全監(jiān)察工作

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，把握中國特色社會主義理論體系，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識；二是要深刻領(lǐng)會十七大報告中“堅(jiān)持安全發(fā)展，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，有效遏制重特大安全事故?！钡木駥?shí)質(zhì)，樹立安全發(fā)展理念，指導(dǎo)煤礦安全監(jiān)察工作，不斷創(chuàng)新工作方式和工作思路，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，認(rèn)真履行好國家監(jiān)察職責(zé)，促進(jìn)監(jiān)察區(qū)域內(nèi)煤礦安全穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

2.抓好三項(xiàng)監(jiān)察，突出富源、宣威、麒麟三個重點(diǎn)區(qū)域

要嚴(yán)格按照國家煤監(jiān)局和省局批復(fù)的20*年監(jiān)察工作計劃，認(rèn)真抓好定期監(jiān)察、專項(xiàng)監(jiān)察和重點(diǎn)監(jiān)察，確保完成全年監(jiān)察220對礦井、247礦次的目標(biāo)任務(wù)。同時突出富源、宣威、麒麟三個重點(diǎn)區(qū)域，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的監(jiān)察方式方法，加大對富源、宣威的監(jiān)察力度和處罰力度，最大限度消除隱患，減少三個重點(diǎn)區(qū)域事故的發(fā)生，確保全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.強(qiáng)化隱患治理，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，促進(jìn)兩個主體責(zé)任的落實(shí)

一是加大對隱患排查治理的監(jiān)督檢查力度，落實(shí)“隱患治理年”的各項(xiàng)措施，按照“排查要認(rèn)真，整治要堅(jiān)決，成果要鞏固，杜絕新隱患”的要求，推進(jìn)隱患排查治理不斷深入，及時消除安全隱患；二是加強(qiáng)對地方煤礦安全監(jiān)管部門的檢查指導(dǎo)。要對地方安全監(jiān)管部門的執(zhí)法計劃、實(shí)施情況、監(jiān)管效果進(jìn)行1～2次檢查，根據(jù)檢查情況，對其監(jiān)管執(zhí)法進(jìn)行檢查指導(dǎo)，以提高監(jiān)管效果；三是督促煤礦企業(yè)抓好基礎(chǔ)工作。搞好與曲靖市煤炭局聯(lián)合發(fā)文指導(dǎo)各縣（市）區(qū)推進(jìn)煤礦安全基礎(chǔ)工作的考核檢查，提升煤礦企業(yè)的安全管理水平；四是督促加快標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井建設(shè)，爭取在年內(nèi)建成一批標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井，使各煤礦看有典型、學(xué)有榜樣、干有目標(biāo)。

4.繼續(xù)打好整頓關(guān)閉、瓦斯治理兩個攻堅(jiān)戰(zhàn)

一是在瓦斯防治方面，要認(rèn)真貫徹落實(shí)好“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針，督促建立“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、管理到位、監(jiān)控有效”的瓦斯綜合治理工作體系。重點(diǎn)監(jiān)察的內(nèi)容：礦井是否按規(guī)定設(shè)有專用回風(fēng)井，通風(fēng)系統(tǒng)是否可靠，通風(fēng)能力是否滿足礦井安全生產(chǎn)的需要，井下風(fēng)量分配是否合理，煤礦是否按規(guī)定提取和使用瓦斯治理資金，瓦斯抽放系統(tǒng)和監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行是否正常，煤與瓦斯突出礦井是否認(rèn)真落實(shí)了“四位一體”綜合防突措施，督促加快縣域數(shù)字化瓦斯遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)；二是在整頓關(guān)閉方面，要按照省政府、國家安監(jiān)總局公告關(guān)閉的礦井名單，督促地方政府按照關(guān)閉礦井的標(biāo)準(zhǔn)關(guān)死關(guān)實(shí)，加強(qiáng)對已關(guān)閉礦井的督查，防止死灰復(fù)燃。進(jìn)一步督促地方政府加大對非法開采的打擊力度，及時消除事故危險源；三是促進(jìn)煤炭行業(yè)管理部門搞好資源整合和礦井技術(shù)改造。通過整合技改，減少礦井?dāng)?shù)量，提高辦礦規(guī)模和安全技術(shù)裝備水平。

5.抓好建設(shè)項(xiàng)目“三同時”、停產(chǎn)整頓及節(jié)假日復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收期間的監(jiān)察，從源頭和特殊時段上控制事故的發(fā)生

一是積極參與曲靖市發(fā)改委組織的煤礦建設(shè)項(xiàng)目核準(zhǔn)工作，參與把好煤礦建設(shè)項(xiàng)目核準(zhǔn)關(guān)；二是繼續(xù)嚴(yán)把煤礦建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計審查和竣工驗(yàn)收關(guān)，對安全設(shè)施設(shè)計中存在的問題，必須在設(shè)計部門對專篇修改完善后方可給予批復(fù)，對建設(shè)項(xiàng)目達(dá)不到設(shè)計要求的一律不予驗(yàn)收，同時，加大煤礦建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)察力度，促進(jìn)在建礦井規(guī)范化建設(shè)；三是督促各縣（市）區(qū)煤礦安全監(jiān)管部門，加強(qiáng)對停產(chǎn)整頓礦井的監(jiān)管，加強(qiáng)對節(jié)假日等特殊時段的監(jiān)管，嚴(yán)把復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收關(guān)。

6.嚴(yán)肅查處煤礦安全事故，嚴(yán)格追究責(zé)任

一是進(jìn)一步貫徹《安全生產(chǎn)事故報告和處理?xiàng)l例》，維護(hù)事故調(diào)查的權(quán)威性、統(tǒng)一性和整體性。調(diào)查分析中，要認(rèn)真制定調(diào)查方案，使事故調(diào)查處理工作真正做到程序合法、事實(shí)清楚、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)、手續(xù)完備。積極與地方紀(jì)檢、公安、安監(jiān)、煤炭、工會等部門聯(lián)系溝通，使事故相關(guān)責(zé)任人員真正受到應(yīng)有的責(zé)任追究，做到“四不放過”，充分體現(xiàn)事故查處的警示教育作用。

7.進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)，營造和諧執(zhí)法環(huán)境

一是要充分認(rèn)識創(chuàng)造和諧執(zhí)法環(huán)境的重要性。良好的安全監(jiān)察執(zhí)法環(huán)境，有利于提高執(zhí)法效能，有利于充分發(fā)揮地方監(jiān)管的作用，有利于調(diào)動各方面的積極性，形成合力，共同推進(jìn)煤礦安全發(fā)展；二是積極主動加強(qiáng)與上下左右的協(xié)調(diào)，多請示匯報，多聯(lián)系溝通，不斷改進(jìn)方式方法；三是進(jìn)一步完善協(xié)調(diào)機(jī)制，抓好監(jiān)管監(jiān)察、事故調(diào)查處理工作聯(lián)席會議制度的落實(shí)，推進(jìn)和完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，提高聯(lián)合執(zhí)法效果。通過加強(qiáng)協(xié)調(diào)，建立起各盡其責(zé)、齊抓共管、聯(lián)合執(zhí)法的和諧執(zhí)法環(huán)境。

8.加強(qiáng)隊(duì)伍和黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立良好的執(zhí)法隊(duì)伍形象

一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要用黨的基本理論和科學(xué)發(fā)展觀武裝全體黨員的頭腦，深入學(xué)習(xí)十七大精神，進(jìn)一步樹立宗旨意識，突出對黨員“兩個務(wù)必”的教育，強(qiáng)化“憂患、實(shí)干、執(zhí)行、自律”四個意識，養(yǎng)成“勤勉敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行、廉潔奉公”四種作風(fēng)，努力建設(shè)一支“思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、依法行政”的煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法隊(duì)伍。