節(jié)能降耗合理化的建議精選(九篇)

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第1篇：節(jié)能降耗合理化的建議范文

XX公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、《山東省節(jié)約能源條例》，作為菏澤市清潔生產(chǎn)企業(yè)，集團(tuán)、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)節(jié)能、清潔生產(chǎn)工作給予了高度的重視。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，全體員工積極投入?yún)⑴c，公司從抓好技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能入手，樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀，從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究，確定節(jié)能重點(diǎn)及改造項(xiàng)目，設(shè)備經(jīng)技術(shù)改造后，運(yùn)行可靠性及安全性大大提高，節(jié)能效果顯著。具體節(jié)能降耗措施如下：

－、明確形勢(shì)，自我加壓

XX公司深知國(guó)家能耗形勢(shì)，深感到在節(jié)能減排中自身的壓力、責(zé)任及義務(wù)。在確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不變的情況下，以“降低生產(chǎn)成本”為目標(biāo)，以“檢查與改造”為手段，以“市場(chǎng)開(kāi)拓”為契機(jī)，做好領(lǐng)導(dǎo)的宣傳、發(fā)動(dòng)工作。優(yōu)化生產(chǎn)流程、減少跑、冒、滴、漏，深挖內(nèi)部潛能，淘汰高能耗設(shè)備。最大限度地降低生產(chǎn)成本、節(jié)約能源與資源。

二、成立節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強(qiáng)節(jié)能降耗工作，成立了以公司經(jīng)理為組長(zhǎng)，生產(chǎn)科長(zhǎng)、綜合科科長(zhǎng)、資產(chǎn)財(cái)務(wù)處長(zhǎng)、質(zhì)檢科科長(zhǎng)為成員的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)節(jié)能減排情況進(jìn)行組織、落實(shí)與驗(yàn)收。

三、宣傳培訓(xùn)節(jié)能的重要意義，提升員工的節(jié)能意識(shí)。

通過(guò)召開(kāi)班前會(huì)、班后會(huì)、舉行專(zhuān)題講座及掛宣傳條幅等形式，多渠道、全方位地宣傳節(jié)能的重要意義，讓每一位員工明白：節(jié)能是國(guó)策，利國(guó)利民，節(jié)能是每一位員工應(yīng)盡的義務(wù)。

四、建立每周檢查、計(jì)劃整改、月底驗(yàn)收的制度。

每周由分管副總牽頭組織，由工藝、機(jī)械、電氣專(zhuān)業(yè)工程師參加的設(shè)備檢查小組，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)在線設(shè)備進(jìn)行檢查，查找漏油、漏氣根源。排出檢修計(jì)劃，列出整改措施，限制整改時(shí)間，針對(duì)性地分到各個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。月底對(duì)整改效果進(jìn)行驗(yàn)收，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。

五、節(jié)能降耗主要措施如下：

1、節(jié)電、節(jié)水方案：

1.1公司為了搞好節(jié)能降耗工作，在2012年4月舉行公司職工節(jié)能降耗合理化建議，采取了其中五條優(yōu)秀建議并實(shí)施，其中公司5#水泥倉(cāng)提散裝系統(tǒng)改造節(jié)能效果明顯，原5#散裝提升機(jī)，靠5.5kw電機(jī)帶動(dòng)圓管鉸刀并把散裝水泥送入5倉(cāng)，經(jīng)過(guò)技改，把圓管鉸刀去掉，直接在散裝提升機(jī)頭部出口處于5#倉(cāng)頂直接焊接斜槽，取代圓管鉸刀輸送，經(jīng)過(guò)改造，倉(cāng)頂圓管鉸刀工作按每天6小時(shí)計(jì)算，每年能夠節(jié)電12000kw。

1.2 因市場(chǎng)影響，本年度水泥銷(xiāo)量較去年大幅度降低，所以磨機(jī)開(kāi)停次數(shù)頻繁，所以我公司采取措施，制定設(shè)備避峰填谷制度，通過(guò)避峰填谷，我公司每度電價(jià)下降一毛左右。

1.3 在節(jié)水管理方面，加強(qiáng)循環(huán)水使用，提高水資源的重復(fù)利用率，杜絕跑、冒、滴、漏和長(zhǎng)流水現(xiàn)象，建立耗水臺(tái)帳，作為考核依據(jù)，從而節(jié)約能源。

第2篇：節(jié)能降耗合理化的建議范文

一、工業(yè)流通運(yùn)行情況

菏澤、棗莊兩市在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，全面落實(shí)中央各項(xiàng)宏觀調(diào)控政策，堅(jiān)持好字當(dāng)頭、好中求快、又好又快的工作思路，切實(shí)推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，加大經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)節(jié)力度，努力應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的新情況、新矛盾和不確定因素帶來(lái)的各種不利影響，工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，為全省國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。主要特點(diǎn)：

一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持健康平穩(wěn)運(yùn)行

菏澤市委、市政府高度重視工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，近期連續(xù)出臺(tái)了六個(gè)文件，分成多個(gè)小組下縣區(qū)、下企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)。全市20****年完成工業(yè)增加值240億元，同比增長(zhǎng)30.95%；實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入904.96億元，同比增長(zhǎng)42.99%；實(shí)現(xiàn)利稅63.88億元，同比增長(zhǎng)53.32%。1-2月份預(yù)計(jì)工業(yè)增加值、銷(xiāo)售收入、利稅分別達(dá)到35.89億元、150億元和10億元，分別增長(zhǎng)30.1%、45%和50%，繼續(xù)保持良好的運(yùn)行態(tài)勢(shì)。

棗莊市突出工作重點(diǎn)，制定了提高自主創(chuàng)新能力，加快工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的意見(jiàn)，集中培植工業(yè)集群，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品鏈條，新上一批億元以上大項(xiàng)目。全市20****年完成工業(yè)增加值483.5億元，同比增長(zhǎng)21.49%；實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1696.97億元，同比增長(zhǎng)30.74%；實(shí)現(xiàn)利稅227.04萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)33.11%。各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成年度計(jì)劃目標(biāo)。預(yù)計(jì)一季度工業(yè)增加值、銷(xiāo)售收入、利稅分別達(dá)到121億元、418億元和50億元，分別增長(zhǎng)25%、25%和29%，繼續(xù)保持良好的運(yùn)行態(tài)勢(shì)。

二、工業(yè)投資更趨優(yōu)化合理。菏澤20****年完成技改投資213億元，同比增長(zhǎng)23.5%；今年1-2月份完成技改投資36億元。

棗莊20****年完成技改投資182.6億元，同比增長(zhǎng)24.7%；預(yù)計(jì)今年一季度完成技改投資32億元，同比增長(zhǎng)18%。

三、市場(chǎng)流通產(chǎn)銷(xiāo)兩旺。受人民幣升值影響，兩市外貿(mào)企業(yè)利潤(rùn)普遍降低，“家電下鄉(xiāng)”試點(diǎn)工作的開(kāi)展，刺激了農(nóng)村家電消費(fèi)市場(chǎng)的擴(kuò)大。1-2月份部分生活必需品價(jià)格上漲較高，但是供應(yīng)充裕。菏澤1-2月份預(yù)計(jì)社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)63.5億元，同比增長(zhǎng)18%；預(yù)計(jì)一季度完成出口1.7億美元，同比增長(zhǎng)19%，上半年預(yù)計(jì)完成出口3.83億美元，增長(zhǎng)20%。棗莊20****年社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)242.1億元，同比增長(zhǎng)18.4%；人均社會(huì)消費(fèi)品零售總額6370元，增長(zhǎng)15%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入12586元，增長(zhǎng)14.2%。

二、節(jié)能降耗工作情況

去年以來(lái)，菏澤、棗莊兩市按照省委、省政府統(tǒng)一部署，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把資源節(jié)約放在基本國(guó)策位置，狠抓節(jié)能降耗，實(shí)行一票否決，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，節(jié)能降耗工作取得了明顯的成效，預(yù)計(jì)兩市20****年都能完成省政府下達(dá)的節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)。

一、進(jìn)一步完善節(jié)能降耗工作機(jī)制。菏澤、棗莊兩市不斷強(qiáng)化對(duì)節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善節(jié)能機(jī)構(gòu)，建立了節(jié)能評(píng)估、考核辦法，并實(shí)行“一票否決”。棗莊在市、縣，都成立了節(jié)能辦，部鄉(xiāng)鎮(zhèn)也建立了節(jié)能機(jī)構(gòu)，并率先實(shí)行了能耗容量限批制度。

二、加快淘汰落后產(chǎn)能，推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步。菏澤****年拒批“雙高”項(xiàng)目22個(gè)，關(guān)停51家“雙高”企業(yè)，節(jié)能6.7萬(wàn)噸；同時(shí)節(jié)能技改項(xiàng)目499個(gè)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能11.3萬(wàn)噸。棗莊****年關(guān)閉立窯企業(yè)34家，淘汰落后水泥生產(chǎn)能力321萬(wàn)噸，節(jié)能60萬(wàn)噸；關(guān)閉小火電18.9萬(wàn)千瓦，節(jié)能50萬(wàn)噸；淘汰落后鋼鐵生產(chǎn)能力95萬(wàn)噸，節(jié)能60萬(wàn)噸。同時(shí)在企業(yè)推廣合同能源管理節(jié)能機(jī)制，實(shí)行節(jié)能變頻改造、余熱發(fā)電，并通過(guò)國(guó)家、省、市在政策、資金上予以扶持。

三、強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)用能企業(yè)的監(jiān)管。兩市都加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)用能企業(yè)的監(jiān)管，強(qiáng)化用能審計(jì)，落實(shí)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū)。菏澤市對(duì)16戶(hù)重點(diǎn)用能企業(yè)進(jìn)行了能源審計(jì)，對(duì)5戶(hù)高耗能企業(yè)實(shí)行了差別電價(jià)；涌現(xiàn)出了圣奧化工、錦江環(huán)保能源公司、大華廣濟(jì)、國(guó)能單縣生物發(fā)電廠等一部分節(jié)能降耗、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的的典型。棗莊加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)用能企業(yè)的執(zhí)法檢查，共下達(dá)限期整改通知書(shū)18份，提出合理化建議120余條。

三、提高自主創(chuàng)新，加快工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況

菏澤、棗莊兩市都把自主創(chuàng)新，加快工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀重要舉措來(lái)抓，取得了明顯的成效。

一、依靠創(chuàng)新，加大技改投入力度。菏澤提出了技改投入要達(dá)到固定資產(chǎn)投入的35%，全社會(huì)研發(fā)投入占GDP的比重達(dá)到2%，科技進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到53%。

二、多措并舉，提高自主創(chuàng)新能力。兩市都通過(guò)強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)中心來(lái)建設(shè)來(lái)推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。菏澤還設(shè)立了自主創(chuàng)新重大專(zhuān)項(xiàng)資金500萬(wàn)元，每年篩選10項(xiàng)自主創(chuàng)新的新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)培育、重點(diǎn)支持。

四、存在的困難和問(wèn)題

一、兩市均屬欠發(fā)達(dá)地區(qū)，發(fā)展與結(jié)構(gòu)調(diào)整的矛盾比較突出，二產(chǎn)占比偏重，二產(chǎn)中資源類(lèi)初加工類(lèi)企業(yè)占比較大，提高科技含量和加大技術(shù)改造的任務(wù)壓力較大。

二、由于地區(qū)發(fā)展的不平衡，個(gè)別地區(qū)能耗基數(shù)低，既要發(fā)展經(jīng)濟(jì)，又要完成節(jié)能降耗的任務(wù)目標(biāo)，工作上存在較大的困難和壓力。

三、淘汰落后產(chǎn)能的有關(guān)政策不夠完善，關(guān)停的阻力大，造成了矛盾下移，存在不穩(wěn)定因素。

四、基層節(jié)能機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)力量不夠，一些地市有關(guān)業(yè)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠，缺乏必要的設(shè)施、設(shè)備，影響了節(jié)能降耗工作的進(jìn)一步開(kāi)展。

五、幾點(diǎn)建議

一、建議兩市加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，提高科技含量，新上一批高科技高盈利項(xiàng)目。

二、建議省里針對(duì)不同地區(qū)的發(fā)展實(shí)際，區(qū)別對(duì)待，在節(jié)能降耗指標(biāo)分解上根據(jù)實(shí)際情況予以進(jìn)一步細(xì)分，在確保完成全省節(jié)能降耗目標(biāo)的基礎(chǔ)上，照顧后發(fā)地區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì)對(duì)能耗容量的需求。

三、建議省里對(duì)淘汰落后生產(chǎn)能力拿出一塊專(zhuān)項(xiàng)予以扶持補(bǔ)貼，并出臺(tái)相關(guān)政策對(duì)關(guān)停企業(yè)的分流人員予以妥善安置，減少基層的工作壓力，化解不穩(wěn)定因素。

第3篇：節(jié)能降耗合理化的建議范文

關(guān)鍵詞:計(jì)量管理;企業(yè)節(jié)能;關(guān)系

計(jì)量是節(jié)能和管理的眼睛，缺少科學(xué)的計(jì)量數(shù)據(jù)，節(jié)能和管理就是一句空話(huà)。計(jì)量管理的重點(diǎn)是有準(zhǔn)確的計(jì)量數(shù)據(jù)，沒(méi)有準(zhǔn)確和必要的計(jì)量數(shù)據(jù)，能源審計(jì)的能量平衡表無(wú)法編制，能源網(wǎng)絡(luò)圖無(wú)法繪制，能量平衡測(cè)試工作也無(wú)法進(jìn)行，也無(wú)法找到節(jié)能降耗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

1充分認(rèn)識(shí)計(jì)量管理對(duì)企業(yè)節(jié)能降耗的重要性

質(zhì)檢部門(mén)主管的標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督、認(rèn)證認(rèn)可、特種設(shè)備監(jiān)察等工作，都與節(jié)能降耗有著密不可分的關(guān)系。認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)，不解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，或者企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)能源計(jì)量工作重視不夠，想把企業(yè)節(jié)能工作搞好，就是一句空話(huà)。近年來(lái)，各地對(duì)高耗能、高污染企業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)整治和節(jié)能降耗工作取得了一定的成效，但是在技術(shù)和管理上，相當(dāng)一部分企業(yè)能源計(jì)量基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，能源計(jì)量管理手段落后、水平不高，存在對(duì)國(guó)家能源計(jì)量管理的法律法規(guī)不了解、能源計(jì)量器具配備不足或不適用、能源計(jì)量管理人員隊(duì)伍不健全、能源計(jì)量管理人員素質(zhì)不高和能源計(jì)量管理體系不完善等問(wèn)題[1]。通過(guò)廣泛的能源計(jì)量法規(guī)宣傳和國(guó)家節(jié)能政策的宣傳，轉(zhuǎn)變企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)能源計(jì)量工作的重要性認(rèn)識(shí)不到位、片面追求產(chǎn)量和產(chǎn)值、忽視能源計(jì)量數(shù)據(jù)管理和使用、不把計(jì)量數(shù)據(jù)作為能源管理節(jié)能降耗和成本核算依據(jù)的錯(cuò)誤觀點(diǎn)，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)自覺(jué)開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)，推動(dòng)計(jì)量節(jié)能工作的順利開(kāi)展。

2計(jì)量管理工作要融入到企業(yè)節(jié)能降耗中去

2.1完善各項(xiàng)能源管理制度

為做好節(jié)能降耗工作，要制訂嚴(yán)格的能源管理制度，這些規(guī)章制度明確規(guī)定各有關(guān)部門(mén)的工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，理順了工作流程，各項(xiàng)管理規(guī)范、順暢。這些制度包括用電管理制度、用水管理制度、燃料管理制度、統(tǒng)計(jì)管理制度、定額管理和獎(jiǎng)懲制度。特別是定額管理制度在節(jié)約用能、合理用能、控制能源消耗生產(chǎn)成本的過(guò)程中發(fā)揮較大作用。通過(guò)在能源使用全過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)上安裝的能源計(jì)量器具，使得各個(gè)環(huán)節(jié)上的能源是否按定額消耗就有了依據(jù)。通過(guò)嚴(yán)格的檢查、考核、評(píng)比，確保獎(jiǎng)懲結(jié)果在每月的績(jī)效工資中予以?xún)冬F(xiàn)。

2.2做好測(cè)量體系的策劃

測(cè)量體系是能源計(jì)量工作科學(xué)化管理的重要手段，一個(gè)完善的測(cè)量體系能夠保證企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)資料準(zhǔn)確，保證企業(yè)能源單耗的可比性和受控性并逐步達(dá)到先進(jìn)合理、保證能耗定額的有效執(zhí)行與合理獎(jiǎng)懲，只有堅(jiān)持不懈地通過(guò)測(cè)量體系為能源管理的誤區(qū)，保證能源管理工作的順利進(jìn)行。

2.3做好計(jì)量數(shù)據(jù)收集和分析

測(cè)量體系將測(cè)量管理活動(dòng)規(guī)范化后，企業(yè)應(yīng)建立起各種能源的計(jì)量框架，繪制能源計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，確立重要的能源計(jì)量點(diǎn)，配備先進(jìn)的計(jì)量設(shè)備，運(yùn)用先進(jìn)的測(cè)量手段，提高主要能源的計(jì)量率和準(zhǔn)確性[2]，特別需要引起注意的是，做好數(shù)據(jù)的采集和分析必須運(yùn)用科學(xué)的方法和工具，如果不善于使用各種科學(xué)有效的方法，所有的管理就只能停留在口頭上，作為技術(shù)部門(mén)應(yīng)該積極引導(dǎo)和幫助企業(yè)掌握使用科學(xué)的方法和工具。

2.4做好用能分析

用能分析就是通過(guò)采集的數(shù)據(jù)和信息對(duì)企業(yè)的用能進(jìn)行定量分析，清晰地了解能量的利用和損失情況，為謀求減少實(shí)際能量損失、增加回收利用能量提供依據(jù)。企業(yè)要通過(guò)用能分析，掌握耗能情況，查找企業(yè)的節(jié)能潛力，明確企業(yè)的節(jié)能途徑，為改進(jìn)企業(yè)的能源管理，進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造，提高能源利用率提供科學(xué)依據(jù)。

2.5構(gòu)筑計(jì)量管理平臺(tái)

計(jì)量確認(rèn)體系是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng)，由組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序和資源構(gòu)成。計(jì)量確認(rèn)體系在計(jì)量設(shè)備的規(guī)范、計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的配備及性能要求、儲(chǔ)存與保管、量值溯源、記錄、標(biāo)記、環(huán)境條件、計(jì)量人員以及管理制度等方面有明確要求，并對(duì)應(yīng)形成的適宜程序文件。

3為生產(chǎn)企業(yè)提供良好的服務(wù)

一是帶著熱情服務(wù)。對(duì)企業(yè)既管又幫、管幫結(jié)合，不能亂施權(quán)威，更不能居高臨下;二是帶著原則服務(wù)。寓監(jiān)督管理于服務(wù)之中，在監(jiān)管中加強(qiáng)服務(wù)，在服務(wù)中加強(qiáng)監(jiān)督，對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題，既要敢于直言不護(hù)短，又要苦口婆心幫助企業(yè)解決存在的實(shí)際問(wèn)題;三是帶著主動(dòng)意識(shí)服務(wù)。充分發(fā)揮質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督計(jì)量服務(wù)職能優(yōu)勢(shì)，著重幫助指導(dǎo)試點(diǎn)企業(yè)建立科學(xué)完善的能源計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)，完善能源計(jì)量器具的配備，開(kāi)展能源計(jì)量檢測(cè)、實(shí)施能源計(jì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和能源消耗數(shù)據(jù)間的平衡、追溯、比對(duì)，用科學(xué)的數(shù)據(jù)控制節(jié)能空間[3-4]。質(zhì)檢部門(mén)應(yīng)抓住當(dāng)前的機(jī)遇，積極推進(jìn)能源計(jì)量工作。領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，思想統(tǒng)一是保障，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，通過(guò)有效的技術(shù)服務(wù)推動(dòng)企業(yè)節(jié)能降耗工作。

4結(jié)語(yǔ)

正確處理好計(jì)量管理與企業(yè)節(jié)能降耗的關(guān)系，對(duì)企業(yè)在能源供應(yīng)、輸送和消耗全過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)理現(xiàn)象和運(yùn)動(dòng)規(guī)律進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析，指出薄弱環(huán)節(jié)和存在的問(wèn)題，提出合理化建議為各項(xiàng)能源管理活動(dòng)提供有力的技術(shù)保證。計(jì)量工作是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，只有依靠科學(xué)的能源計(jì)量手段和管理方法，促進(jìn)節(jié)能降耗，才是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇，也是廣大計(jì)量工作者的歷史責(zé)任。要認(rèn)真研究能源計(jì)量工作的新情況、新問(wèn)題，開(kāi)展專(zhuān)門(mén)的技術(shù)攻關(guān)，為企業(yè)的節(jié)能降耗和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變貢獻(xiàn)力量。

5參考文獻(xiàn)

[1] 孫勇.淺談加強(qiáng)中小企業(yè)計(jì)量管理工作的重要性[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì)，2008(22):166.

[2] 嚴(yán)菁.能源計(jì)量管理在水泥企業(yè)節(jié)能降耗中的應(yīng)用[J].中國(guó)計(jì)量，2009(7):43-44.

第4篇：節(jié)能降耗合理化的建議范文

第一條為鼓勵(lì)職工積極開(kāi)展提合理化建議活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)革新和技術(shù)進(jìn)步，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合我場(chǎng)實(shí)際，制定本辦法。

第二章范圍

第二條以下范圍的建議是應(yīng)鼓勵(lì)的：在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，圍繞提質(zhì)增產(chǎn)、節(jié)能降耗，而提出的具有進(jìn)步性、可行性和效益性的辦法和措施。如圍繞有效利用蒸發(fā)量，促進(jìn)原鹽提質(zhì)增產(chǎn)；深化制鹽工藝改革，提高制鹵效果；減少雨化損失，增強(qiáng)抗災(zāi)能力；提高鹽田機(jī)械設(shè)備的使用效率，減輕勞動(dòng)負(fù)荷；版權(quán)所有促進(jìn)隱患整改，保證安全生產(chǎn)等。

第三條以下范圍的建議不予受理：夸夸其談、無(wú)實(shí)質(zhì)內(nèi)容的；為完成任務(wù)而毫無(wú)新意的；公認(rèn)的事實(shí)或正在改善的，已被采用過(guò)或前已有的重復(fù)建議等。

第三章組織機(jī)構(gòu)[]

第四條總場(chǎng)成立合理化建議和技術(shù)革新活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：___，副組長(zhǎng)：____，成員：___。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)建議和成果的征集、登記、整理、評(píng)審、總評(píng)和存檔等日常工作。各分場(chǎng)（廠）也要成立相應(yīng)組織。

第四章管理程序

第五條總場(chǎng)合理化建議和技術(shù)革新領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)將《?；}場(chǎng)合理化建議報(bào)審表》和《海化鹽場(chǎng)合理化建議和技術(shù)革新成果報(bào)評(píng)表》下發(fā)到全場(chǎng)各工區(qū)（車(chē)間），保證職工可隨時(shí)取到空白表格。

第六條職工提出的合理化建議，只有建議設(shè)想而未實(shí)施或和驗(yàn)證的填寫(xiě)《__鹽場(chǎng)合理化建議報(bào)審表》，已在一定范圍內(nèi)實(shí)施并驗(yàn)證成功的項(xiàng)目填寫(xiě)《__鹽場(chǎng)合理化建議和技術(shù)革新成果報(bào)評(píng)表》?！敖ㄗh內(nèi)容”一欄應(yīng)先對(duì)現(xiàn)狀加以說(shuō)明，對(duì)其存在的不足或?qū)?dǎo)致的隱患加以分析，再具體說(shuō)明應(yīng)采取的措施和步驟，最后還要有經(jīng)濟(jì)效益分析和預(yù)期目標(biāo)，必要時(shí)應(yīng)附圖紙、數(shù)據(jù)、專(zhuān)業(yè)資料等。

第七條職工完成的《海化鹽場(chǎng)合理化建議報(bào)審表》或《___場(chǎng)合理化建議和技術(shù)革新成果報(bào)評(píng)表》，及時(shí)上報(bào)工區(qū)（車(chē)間）、科室，工區(qū)（車(chē)間）、科室認(rèn)為符合要求或有價(jià)值的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)分場(chǎng)（廠），分場(chǎng)（廠）經(jīng)過(guò)把關(guān)、篩選后，由各單位活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)簽字后，于每季度末一次上報(bào)總場(chǎng)工會(huì)辦公室。

第八條每季度末，總場(chǎng)合理化建議和技術(shù)革新領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)版權(quán)所有對(duì)全場(chǎng)上報(bào)的合理化建議，通過(guò)召開(kāi)評(píng)審會(huì)的方式，根據(jù)建議的經(jīng)濟(jì)性、安全性和時(shí)效性，進(jìn)行評(píng)審，作出采納與否的結(jié)論，通過(guò)后由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)簽字后實(shí)施。對(duì)不采納的意見(jiàn)，應(yīng)作出具體的原因解釋。

第五章獎(jiǎng)勵(lì)

第九條年終總場(chǎng)合理化建議和技術(shù)革新領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全年所有的建議和革新項(xiàng)目進(jìn)行總評(píng)，根據(jù)效益大小取前6項(xiàng)為受獎(jiǎng)的技術(shù)革新項(xiàng)目，其次15項(xiàng)為受獎(jiǎng)的小改小革項(xiàng)目。技術(shù)革新項(xiàng)目評(píng)出一等獎(jiǎng)1名、獎(jiǎng)金1000元，二等獎(jiǎng)2名、獎(jiǎng)金800元，三等獎(jiǎng)3名、獎(jiǎng)金600元；小改小革項(xiàng)目前5項(xiàng)為一等獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金200元；后10項(xiàng)為二等獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金100元。

第十條特別重大的技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目或?qū)θ珗?chǎng)乃至整個(gè)行業(yè)有重大技術(shù)推進(jìn)作用的項(xiàng)目，可給建議人一次性特別獎(jiǎng)金。具體數(shù)額由總場(chǎng)合理化建議和技術(shù)革新領(lǐng)導(dǎo)小組提出建議后報(bào)場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)發(fā)放。

第十一條對(duì)所有受獎(jiǎng)的項(xiàng)目，總場(chǎng)將在年終總結(jié)表彰大會(huì)上與評(píng)出的各類(lèi)先進(jìn)一并獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)金以現(xiàn)金形式發(fā)放，各單位不得扣留或另行分配。

第六章附則

第5篇：節(jié)能降耗合理化的建議范文

面對(duì)資源日益減少的資源現(xiàn)狀，作為一個(gè)資源型企業(yè)，必須端正立場(chǎng)，將節(jié)能減排放在首位，形成一切工作的核心。年前煉油產(chǎn)部組織召開(kāi)的各項(xiàng)生產(chǎn)會(huì)議都再三強(qiáng)調(diào)要將節(jié)能減排做為生產(chǎn)的第一要?jiǎng)?wù)，最后還確立將2月份定為節(jié)能減排月，動(dòng)員全體人員，在實(shí)際行動(dòng)中見(jiàn)成效。

為了積極響應(yīng)生產(chǎn)部的號(hào)召，并主動(dòng)落實(shí)節(jié)能減排措施，我們改變了以往的工作方式，實(shí)行四步走戰(zhàn)略，即：實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)，突出兩個(gè)層面，落實(shí)三個(gè)模式，強(qiáng)化四個(gè)重點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)：即按照生產(chǎn)部節(jié)能降耗部署，將下發(fā)的各項(xiàng)能耗指標(biāo)嚴(yán)格控制在范圍之內(nèi)，實(shí)現(xiàn)最小排放、最優(yōu)利用、最大回收的目標(biāo)。

落實(shí)兩個(gè)層面。從我們的生產(chǎn)的根本考慮，要想做到節(jié)能減排要做到兩點(diǎn)：第一，優(yōu)化操作，合理的利用資源;第二，最大限度的重復(fù)利用，同時(shí)做到不浪費(fèi)資源。這兩個(gè)層面在班組內(nèi)需要從內(nèi)操和外操抓起。內(nèi)操著重第一層面，精細(xì)到各崗位，將其每日的生產(chǎn)能耗進(jìn)行對(duì)比，長(zhǎng)期積累，提煉優(yōu)化方式?；谕獠賹?duì)現(xiàn)場(chǎng)流程的熟悉程度，外操主要從第二個(gè)層面著手。開(kāi)拓思維，不斷提出合理化建議，進(jìn)行裝置能耗技術(shù)改造;另外外操還要注意生產(chǎn)過(guò)程中水、汽、風(fēng)等利用，不浪費(fèi)。

第6篇：節(jié)能降耗合理化的建議范文

去年，云南省全面建立和實(shí)施了農(nóng)村“低?！敝贫?，236萬(wàn)農(nóng)村絕對(duì)貧困人口全部納入了“低保”范圍，全年共發(fā)放保障金8.6億元，與此同時(shí)，全省各級(jí)政府及民政部門(mén)還不斷加大投入力度，積極應(yīng)對(duì)和化解物價(jià)上漲，先后3次向城市“低?！睂?duì)象增加發(fā)放臨時(shí)補(bǔ)助，人月均累計(jì)獲得補(bǔ)助30元。截至去年底，全省77余萬(wàn)名城市特困居民享受“低?！保氯司a(bǔ)助為120元，平均保障標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到168元。

去年，云南省共有310余萬(wàn)城鄉(xiāng)困難群眾享受“低保”，206萬(wàn)余人次的城鄉(xiāng)困難群眾獲得醫(yī)療救助，581萬(wàn)災(zāi)民獲得救濟(jì)。

上海百萬(wàn)職工吹響節(jié)能減排號(hào)角

3月2日上午，上海市總工會(huì)在外灘舉行節(jié)能減排宣傳展示活動(dòng)，向?qū)氫摷瘓F(tuán)等10家上海高耗能單位授予“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)，創(chuàng)建工人先鋒號(hào)”旗幟，吹響了上海百萬(wàn)職工節(jié)能減排行動(dòng)的號(hào)角。

據(jù)悉，這10家單位是上海今年開(kāi)展節(jié)能減排立功競(jìng)賽的重點(diǎn)單位，為調(diào)動(dòng)廣大職工投身節(jié)能減排的積極性，上海市總工會(huì)打造了系列活動(dòng)載體。

競(jìng)賽：聚焦重點(diǎn)用能，重點(diǎn)污染排放單位。開(kāi)展節(jié)能減排專(zhuān)項(xiàng)立功競(jìng)賽活動(dòng)；會(huì)同有關(guān)單位開(kāi)展“上海十萬(wàn)公務(wù)員率先節(jié)約行動(dòng)”，引導(dǎo)機(jī)關(guān)工作人員率先節(jié)能減排；繼續(xù)會(huì)同市質(zhì)量協(xié)會(huì)開(kāi)展QC班組節(jié)能降耗競(jìng)賽，

合理化建議：在全市職工中深入開(kāi)展以節(jié)能減排為主要內(nèi)容的合理化建議活動(dòng)，征集和評(píng)選節(jié)能減排專(zhuān)題合理化建議“金點(diǎn)子”。

交流會(huì)：總結(jié)推廣一批節(jié)能減排競(jìng)賽工作先進(jìn)典型，推動(dòng)企業(yè)工會(huì)搭建平臺(tái)，深化以節(jié)能減排為主題的崗位創(chuàng)新。

山西擴(kuò)大農(nóng)村工會(huì)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)

去年至今，山西把擴(kuò)大農(nóng)村工會(huì)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)，作為農(nóng)村社會(huì)管理的長(zhǎng)效機(jī)制之一，普遍建立“工會(huì)聯(lián)合會(huì)”、“基層聯(lián)合工會(huì)”、“工會(huì)工作委員會(huì)”，目前已覆蓋全省1394個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，使維權(quán)觸角延伸到許多過(guò)去“被遺忘的角落”。

山西農(nóng)村分布著數(shù)以萬(wàn)計(jì)的小企業(yè)，過(guò)去不少游離于政府部門(mén)的監(jiān)督之外，以致打罵工人、限制人身自由等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，洪洞“黑磚窯”事件發(fā)生后，山西省總工會(huì)意識(shí)到：“注意力長(zhǎng)期集中在城鎮(zhèn)和規(guī)模較大企業(yè)，忽視了偏僻農(nóng)村小作坊、小礦山、小磚窯和小工廠，以致出現(xiàn)盲點(diǎn)和死角?！彪S后，省總工會(huì)走村進(jìn)廠務(wù)赴全省64個(gè)基層工會(huì)調(diào)研問(wèn)計(jì)，從而形成鄉(xiāng)村普建工會(huì)方案，迅速推開(kāi)。

山西省總工會(huì)主席姚新章說(shuō)：“這一做法的好處還在于，加快了工會(huì)干部的社會(huì)化、職業(yè)化進(jìn)程，推動(dòng)了基層的民主化、法制化進(jìn)程?！蹦壳?，山西越來(lái)越多的高素質(zhì)人才參與競(jìng)聘基層工會(huì)主席，全省工會(huì)會(huì)員也從去年的570多萬(wàn)增加到目前的624萬(wàn)。

泉州：建立城際間工會(huì)就業(yè)維權(quán)聯(lián)盟

泉州市總工會(huì)目前已與13個(gè)省50多個(gè)城市工會(huì)，勞動(dòng)部門(mén)建立城際間工會(huì)就業(yè)維權(quán)聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)維護(hù)外來(lái)工合法權(quán)益方面“兩頭管”。

第7篇：節(jié)能降耗合理化的建議范文

為深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神，積極貫徹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，加大對(duì)節(jié)能減排工作的宣傳教育力度，激勵(lì)廣大交通職工立足本職、開(kāi)拓創(chuàng)新，努力為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)做貢獻(xiàn)，根據(jù)上級(jí)工會(huì)的部署要求，決定在全市交通系統(tǒng)廣泛開(kāi)展“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”活動(dòng)。制定如下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊密結(jié)合交通工作實(shí)際，積極發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢(shì)，以“職工節(jié)能減排活動(dòng)月”為契機(jī)，堅(jiān)持抓好宣傳教育，增強(qiáng)職工節(jié)能減排的責(zé)任感和使命感；抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高職工節(jié)能減排的素質(zhì)和能力；抓好將節(jié)能減排達(dá)標(biāo)納入職代會(huì)內(nèi)容，發(fā)揮職工在節(jié)能減排工作中的民主管理和監(jiān)督作用；抓好節(jié)能減排達(dá)標(biāo)競(jìng)賽，增強(qiáng)節(jié)能減排工作實(shí)效；抓好優(yōu)秀成果推廣，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。大力加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)廣大交通職工立足崗位為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)的積極性，發(fā)揮職工群眾在節(jié)能減排工作中的主力軍作用，為交通事業(yè)又好又快發(fā)展和建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)做出新貢獻(xiàn)。

二、活動(dòng)主要內(nèi)容

3月份為“全國(guó)職工節(jié)能減排活動(dòng)月”。圍繞“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”這個(gè)主題，組織廣大職工開(kāi)展普及節(jié)能減排知識(shí)、征集節(jié)能減排合理化建議、開(kāi)展節(jié)能減排達(dá)標(biāo)競(jìng)賽、推廣節(jié)能減排成果、宣傳節(jié)能減排先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等活動(dòng)。引導(dǎo)廣大職工提高節(jié)能環(huán)保意識(shí)，積極投身節(jié)能環(huán)保建設(shè)。

三、實(shí)施方法步驟

（一）動(dòng)員部署（3月10日－12日）。在市局工會(huì)動(dòng)員部署的基礎(chǔ)上，各區(qū)（縣）交通局工會(huì)、局屬各單位工會(huì)組織召開(kāi)會(huì)議，對(duì)本單位開(kāi)展“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”活動(dòng)進(jìn)行具體部署。

（二）學(xué)習(xí)教育（3月13日－31日）。各單位組織開(kāi)展“節(jié)能環(huán)保、人人有責(zé)，和諧發(fā)展、人人受益”為主要內(nèi)容的宣傳教育活動(dòng)；組織職工學(xué)習(xí)普及節(jié)能減排知識(shí)，3月底，組織職工進(jìn)行節(jié)能減排知識(shí)競(jìng)賽答卷。

（三）開(kāi)展節(jié)能減排系列活動(dòng)（3月一11月）。在學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上，各單位要結(jié)合實(shí)際，針對(duì)本單位和交通行業(yè)在資源節(jié)約利用、環(huán)境保護(hù)工作中存在的突出問(wèn)題，廣泛開(kāi)展節(jié)能降耗競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造和爭(zhēng)當(dāng)“節(jié)約環(huán)保標(biāo)兵”等職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，組織職工積極投身到節(jié)能減排工作中去，為本單位健康持續(xù)發(fā)展和交通又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

（四）評(píng)選表彰（12月）。大力選樹(shù)和表彰在“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型，在基層推薦的基礎(chǔ)上，局工會(huì)對(duì)職工優(yōu)秀合理化建議、節(jié)能減排優(yōu)秀成果和優(yōu)秀技術(shù)革新、創(chuàng)新成果進(jìn)行表彰。

（五）成果展示（12月）。對(duì)評(píng)選表彰的節(jié)能減排優(yōu)秀成果，以舉辦展覽、媒體宣傳、巡回展出等形式在全市交通系統(tǒng)進(jìn)行展示，擴(kuò)大社會(huì)宣傳，積極營(yíng)造“節(jié)約環(huán)保光榮，浪費(fèi)污染可恥，立足本職崗位，努力多做貢獻(xiàn)”的濃厚氛圍。

四、幾點(diǎn)要求

(一)

要統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。在全市交通系統(tǒng)組織開(kāi)展“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”活動(dòng)，是貫徹落實(shí)黨的十七精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)交通事業(yè)又好又快發(fā)展的積極舉措；是堅(jiān)持黨的“依靠”方針，充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用的必然要求。各級(jí)工會(huì)組織要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持責(zé)任到人，認(rèn)真落實(shí)活動(dòng)計(jì)劃；要深入調(diào)查研究，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題；要注重選樹(shù)典型、總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，確?！拔覟楣?jié)能減排做貢獻(xiàn)”活動(dòng)持續(xù)、健康、深入地開(kāi)展。

(二)

要注重結(jié)合，精心組織。各單位要結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和各自實(shí)際，精心制定活動(dòng)方案，有計(jì)劃、分步驟地推進(jìn)活動(dòng)的開(kāi)展。各級(jí)工會(huì)要圍繞本單位節(jié)能減排、降耗增效的總目標(biāo)，通過(guò)參與制定具有國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)能減排工作方案，量化本單位節(jié)能減排達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)方案；要督促配合行政把節(jié)能減排的目標(biāo)、任務(wù)、措施分解到企業(yè)、車(chē)間、班組和崗位，層層開(kāi)展達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，推動(dòng)節(jié)能減排工作的深入開(kāi)展。

(三)

要注重結(jié)合，積極推進(jìn)。要不斷豐富活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)載體。堅(jiān)持把開(kāi)展“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”活動(dòng)與年度主題競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)合起來(lái)；與“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)、創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)；與實(shí)施職工素質(zhì)提升工程結(jié)合起來(lái)。注重協(xié)調(diào)發(fā)展，增強(qiáng)活動(dòng)實(shí)效，推動(dòng)全面工作。

第8篇：節(jié)能降耗合理化的建議范文

關(guān)鍵詞：鍋爐；自動(dòng)化控制；節(jié)能措施

引言

隨著改革開(kāi)放的不斷深化，我國(guó)綜合國(guó)力得到了不斷的提升，而工業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支柱產(chǎn)業(yè)，也在迅猛的發(fā)展。工業(yè)鍋爐作為與人們息息相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，在人們的日常生活中扮演著不可或缺的角色。鍋爐的實(shí)際運(yùn)行是一個(gè)龐大且復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，無(wú)論是運(yùn)行還是管理，其難度都比較大，鍋爐運(yùn)行效率低，嚴(yán)重浪費(fèi)能源，因此如何有效降低能源的消耗是目前相關(guān)工作人員需要研究探索的重要問(wèn)題。在此背景下，鍋爐自動(dòng)化控制系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。鍋爐自動(dòng)化控制技術(shù)可以有效解決能源過(guò)度消耗的問(wèn)題，大大節(jié)省了生產(chǎn)成本，減少了對(duì)環(huán)境的污染程度，為工業(yè)鍋爐運(yùn)行提供了更大的便捷，更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，使生產(chǎn)效果更優(yōu)，備受歡迎和應(yīng)用。

1 鍋爐自動(dòng)化控制系統(tǒng)的工作原理

鍋爐自動(dòng)化控制系統(tǒng)的工作原理主要就是通過(guò)將除氧水加入水泵的調(diào)節(jié)閥內(nèi)，通過(guò)省煤器的一系列處理，將其變成溫水，再經(jīng)過(guò)汽包的加熱作用，使水體沸騰，最終形成蒸汽。在產(chǎn)生蒸汽的過(guò)程中，為了達(dá)到蒸汽面積的最大化，就要確保水位位于鍋爐中汽包的中間位置，只有這樣，才能使得蒸汽從蒸汽閥中排出。此時(shí)，空氣就會(huì)迅速進(jìn)入到空氣預(yù)熱器設(shè)備中，并經(jīng)過(guò)相應(yīng)環(huán)節(jié)的加工和處理，產(chǎn)生延期預(yù)熱現(xiàn)象，這就是熱空氣形成的過(guò)程。

2 鍋爐燃燒調(diào)節(jié)系統(tǒng)

2.1 維持汽壓恒定

由于鍋爐運(yùn)行過(guò)程比較復(fù)雜，很容易由于一些客觀因素而導(dǎo)致其運(yùn)行狀態(tài)不穩(wěn)定，其中，維持鍋爐汽壓恒定是很重要的。如果汽壓發(fā)生變化，那么就表示鍋爐蒸汽量與負(fù)荷的耗汽量不相符，要改變這種現(xiàn)象，就要調(diào)整燃料量，以此改變鍋爐的蒸汽量。

2.2 保證燃燒過(guò)程的經(jīng)濟(jì)性

鍋爐燃燒需要很多的能源支持，如果掌握不好運(yùn)行狀態(tài)，就會(huì)造成能源浪費(fèi)。因此，在改變?nèi)剂狭繒r(shí)，也要相應(yīng)地調(diào)節(jié)送風(fēng)量，使兩者保持在科學(xué)合理的范圍內(nèi)，從而保障鍋爐燃燒過(guò)程的經(jīng)濟(jì)性，降低生產(chǎn)成本。

2.3 調(diào)節(jié)引風(fēng)量與送風(fēng)量相配合，以保證爐膛壓力不變

為了保障鍋爐良好運(yùn)行，節(jié)省能源消耗，就要隨時(shí)掌握鍋爐燃燒調(diào)節(jié)系統(tǒng)，合理配置燃燒參數(shù)變量。燃燒調(diào)節(jié)系統(tǒng)是由三個(gè)單變量系統(tǒng)組成的，分別是蒸汽壓力調(diào)節(jié)系統(tǒng)、送風(fēng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)、爐膛負(fù)壓調(diào)節(jié)系統(tǒng)，三者之間既相互配合又相互獨(dú)立。在鍋爐燃燒時(shí)，要使引風(fēng)量與送風(fēng)量相配合，進(jìn)而保障爐膛內(nèi)的壓力不變，最終達(dá)到鍋爐正常運(yùn)行的目的。

3 鍋爐房節(jié)能降耗的有效措施

3.1 鍋爐設(shè)備的節(jié)能降耗措施

3.1.1 燃煤鍋爐煤斗應(yīng)采用分層給煤裝置

近年來(lái)，在鍋爐運(yùn)行過(guò)程中具有運(yùn)行效率較低、能源消耗大等缺陷，不僅造成了資源浪費(fèi)，而且還污染了環(huán)境。因此，相關(guān)人員要積極探索節(jié)能減排的措施，減少能源消耗。首先可以從鍋爐設(shè)備入手，就燃煤鍋爐煤斗而言，可以應(yīng)用分層給煤裝置。采用此裝置的目的在于在原有給煤技術(shù)的基礎(chǔ)上加以完善，使其更加科學(xué)合理地控制給煤量，并確保落煤的疏松性，一般情況下，給煤器是安裝在落煤口的位置上的。要利用相應(yīng)的裝置將煤按照其粒度的大小進(jìn)行分檔，并將爐排上的煤有序放置，使得通風(fēng)合理，從而保障原煤的燃燒效率。

3.1.2 在燃?xì)忮仩t中設(shè)置余熱回收節(jié)能裝置

在燃?xì)忮仩t中設(shè)置余熱回收節(jié)能裝置也可以在一定程度上提高運(yùn)行效率，加大燃料的燃燒面積，實(shí)現(xiàn)節(jié)約能源、減少消耗的目標(biāo)。通常情況下，余熱回收節(jié)能裝置被安裝在鍋筒與燃?xì)忮仩t的給水泵之間，主要工作原理是利用尾部煙氣的余熱將水加熱，通過(guò)一定的反應(yīng)后，充分提高鍋爐的熱效率。

3.1.3 建議選擇冷凝式鍋爐作為燃?xì)忮仩t

工業(yè)燃?xì)忮仩t的類(lèi)型多種多樣，要想鍋爐在運(yùn)行時(shí)節(jié)能降耗，就要根據(jù)日常生產(chǎn)的實(shí)際情況，科學(xué)合理地選擇鍋爐的類(lèi)型。冷凝式鍋爐由于其特有的優(yōu)勢(shì)，是目前使用最多的鍋爐。冷凝式鍋爐可以將排放的煙氣中的汽化潛熱吸收出來(lái)，極大地降低了排煙系統(tǒng)的溫度。與一般的鍋爐相比，冷凝式鍋爐外殼采用的材料具有極高的密封性，保溫效果極佳，可以在極大水平上達(dá)到節(jié)能的效果，同時(shí)還能夠清除煙氣中的有害物質(zhì)，有效保護(hù)了大氣環(huán)境。冷凝式鍋爐是鍋爐生產(chǎn)的首選設(shè)備。

3.2 鍋爐房節(jié)能降耗的綜合措施

3.2.1 做好鍋爐房人員的管理工作

物質(zhì)決定意識(shí)，意識(shí)對(duì)物質(zhì)具有能動(dòng)作用；正確意識(shí)對(duì)事物發(fā)展促進(jìn)作用，錯(cuò)誤意識(shí)對(duì)事物發(fā)展起著阻礙作用。鍋爐房人員是鍋爐生產(chǎn)的核心力量，只有做好鍋爐房人員的管理工作，采取有效措施提升他們的技術(shù)水平，并在日常工作中積累經(jīng)驗(yàn)，才能在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)提出合理化建議，從而提高鍋爐的運(yùn)行效率。因此，管理部門(mén)要定期對(duì)鍋爐房人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，不斷充實(shí)他們的理論知識(shí)，培養(yǎng)他們的節(jié)能降耗意識(shí)，保障鍋爐運(yùn)行時(shí)的穩(wěn)定性和可靠性。另外，還要時(shí)刻關(guān)注鍋爐及其輔助設(shè)備的運(yùn)行情況，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)提出解決對(duì)策，時(shí)刻確保鍋爐運(yùn)行始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。同時(shí)，還要建立健全完善的獎(jiǎng)懲制度，激發(fā)工作人員的積極性，提高他們的節(jié)能意識(shí)，做到節(jié)能降耗。

3.2.2 鍋爐房燃料計(jì)量考核節(jié)能管理

在鍋爐運(yùn)行的過(guò)程中，相關(guān)人員要將燃料進(jìn)行科學(xué)分配和合理使用，旨在盡最大化地節(jié)約能源。對(duì)燃料進(jìn)行全方位的管理和應(yīng)用，根據(jù)燃料的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)節(jié)，保障燃料充分燃燒的有效性。另外，在燃料開(kāi)始使用之前，首先要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢驗(yàn)，只有檢驗(yàn)合格，才能正式投入使用。在儲(chǔ)存燃料方面，要將其按照不同的品質(zhì)分開(kāi)存儲(chǔ)，隨時(shí)調(diào)整燃料的品質(zhì)，最終使燃料充分燃燒，減少能源的消耗。

4 結(jié)束語(yǔ)

隨著隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新與完善，鍋爐節(jié)能運(yùn)行逐漸成為相關(guān)部門(mén)與研究人員應(yīng)當(dāng)重視的內(nèi)容。針對(duì)于工業(yè)鍋爐在運(yùn)行時(shí)存在浪費(fèi)能源的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)技術(shù)人員的不懈研究和分析，鍋爐自動(dòng)化控制技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生，并迅速受到廣泛關(guān)注和歡迎，鍋爐自動(dòng)化控制技術(shù)具有傳統(tǒng)鍋爐運(yùn)行技術(shù)不可比擬的優(yōu)勢(shì)，不僅大大減少了生產(chǎn)成本，而且還提升了能源的燃燒率，節(jié)約了大量的資源，在今后鍋爐生產(chǎn)中值得推廣和應(yīng)用。同時(shí)，還在鍋爐及其輔助設(shè)備、鍋爐房等方面提出了節(jié)能降耗的綜合性措施，在一定程度上為實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制技術(shù)在鍋爐生產(chǎn)中的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

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[2]孫凱剛.淺析采暖鍋爐自動(dòng)化控制[J].黑龍江科學(xué)，2013（12）.

第9篇：節(jié)能降耗合理化的建議范文

關(guān)鍵詞：成本控制；高校后勤餐飲；對(duì)策

一、引言

高校食堂是高校后勤餐飲服務(wù)的主要體現(xiàn)，它如同一扇敞開(kāi)的窗口，代表了學(xué)校的形象。高校食堂為高校師生教學(xué)、科研提供后勤服務(wù)保障，它的存在直接影響著廣大師生的日常生活和學(xué)習(xí)，與他們的切身利益息息相關(guān)，甚至影響到生命安全，是高校培養(yǎng)人才、教書(shū)育人能否穩(wěn)定的保障。與一般餐飲業(yè)相區(qū)別的是，高校食堂具有特殊性，高校食堂有著公益性、穩(wěn)定性的特點(diǎn)，它的設(shè)立主體是學(xué)校，初衷是為廣大師生提供一個(gè)良好的就餐環(huán)境而設(shè)立，作為食物中毒事故發(fā)生的高發(fā)環(huán)境，高校食堂食品安全不容忽視。它為穩(wěn)定教育教學(xué)工作、構(gòu)建文明安全校園提供餐飲服務(wù)和保障。高校食堂的成本可控制點(diǎn)多、可控制成本占比較大，更服務(wù)育人、管理育人。

二、高校后勤餐飲成本控制的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

(一)高校后勤餐飲成本控制管理理念相對(duì)落后

學(xué)校對(duì)食堂長(zhǎng)期進(jìn)行行政化管理，減員增效、節(jié)能降耗，簡(jiǎn)單的把降低成本歸結(jié)為完善成本控制的主要目的。然而，從現(xiàn)代成本控制管理理念來(lái)說(shuō)，節(jié)約能耗只是一種最為初級(jí)的降低成本的方法，它忽視了人力與資源的合理化配置。作為現(xiàn)代管理者，應(yīng)當(dāng)從合理優(yōu)化資源配置的角度出發(fā)，減少資源浪費(fèi)，盡量避免不必要的支出成本，最大限度的滿(mǎn)足廣大師生的就餐要求，從現(xiàn)代成本控制管理理念的角度提高效益、降低成本。

(二)高校后勤餐飲缺乏現(xiàn)代化的成本控制手段

高校食堂一味地強(qiáng)調(diào)以降低成本來(lái)實(shí)現(xiàn)成本控制，是與食堂的發(fā)展現(xiàn)狀相背離的。食堂的發(fā)展環(huán)境不同，其成本控制的側(cè)重點(diǎn)也不盡相同。大部分高校食堂的管理者正是由于對(duì)成本控制的專(zhuān)業(yè)化重視不足，才使高校食堂的經(jīng)營(yíng)模式不可避免的陷入了粗放式管理，使管理者在決策之前因得不到真實(shí)的數(shù)據(jù)而做出錯(cuò)誤的決定。一味地追求降低成本，對(duì)成本控制不能及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，不能將食堂發(fā)展與成本控制現(xiàn)狀相結(jié)合，對(duì)于高校食堂來(lái)說(shuō)，影響了其健康有序、可持續(xù)的發(fā)展。

(三)高校后勤餐飲缺少專(zhuān)職組織和專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行成本控制

對(duì)于大部分高校來(lái)說(shuō)，并沒(méi)有設(shè)置專(zhuān)門(mén)的部門(mén)或者人員對(duì)后勤餐飲進(jìn)行統(tǒng)一的管理，食堂多處于外包狀態(tài)，承租人自負(fù)盈虧。所以，對(duì)于高校來(lái)說(shuō)，應(yīng)該設(shè)置專(zhuān)門(mén)的部門(mén)對(duì)高校食堂進(jìn)行統(tǒng)一的管理，制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，避免承租人為追求高利潤(rùn)，過(guò)度降低成本導(dǎo)致飯菜質(zhì)量下降的情況發(fā)生。應(yīng)將成本控制在一定范圍內(nèi)，在滿(mǎn)足廣大師生用餐需求的基礎(chǔ)上使成本降到最低。(四)高校后勤餐飲成本管理的考核激勵(lì)制度不健全大多數(shù)高校后勤餐飲部門(mén)的考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制并沒(méi)有涉及到成本控制，隨著社會(huì)化改革的不斷深入，成本控制已經(jīng)成為高校后勤餐飲管理的重點(diǎn)，所以，對(duì)于高校后勤餐飲工作人員來(lái)說(shuō)，設(shè)置關(guān)于成本控制的考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制已成為必然。通過(guò)考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，將成本控制與升職加薪相關(guān)聯(lián)，鼓勵(lì)員工節(jié)能降耗，激發(fā)員工成本控制的積極性。

三、對(duì)如何完善構(gòu)建高校后勤餐飲成本控制體系提出合理化的對(duì)策

(一)高校食堂對(duì)飯菜進(jìn)行精細(xì)化加工，合理化安排飯菜種類(lèi)

對(duì)飯菜種類(lèi)進(jìn)行合理化安排是高校食堂成本控制及餐飲管理的重要內(nèi)容，想要實(shí)現(xiàn)這一內(nèi)容，高校食堂必須做到學(xué)生的飲食口味與在食堂集中就餐的實(shí)際情況相結(jié)合，菜品多元化，盡量滿(mǎn)足廣大師生的生活飲食習(xí)慣要求，實(shí)現(xiàn)低成本大收益的目標(biāo)。與此同時(shí)，對(duì)于廚師的技術(shù)水平、食堂的設(shè)備條件等因素也要予以一并考慮在內(nèi)，盡量提高廚師的烹調(diào)水平，保證飯菜的質(zhì)量，滿(mǎn)足學(xué)校食堂飯菜大眾化的需求。由于季節(jié)變化影響原料對(duì)高校食堂供應(yīng)，所以要求食堂要適時(shí)推出特色食品，巧變花樣，飯菜避免單調(diào)重復(fù)，努力實(shí)現(xiàn)飯菜品種豐富多樣，且營(yíng)養(yǎng)均衡，實(shí)現(xiàn)低成本高利潤(rùn)。對(duì)于配菜過(guò)程中邊角余料，食堂廚師進(jìn)行合理安排，盡量做到物盡其用，杜絕浪費(fèi)。精細(xì)化加工，營(yíng)養(yǎng)搭配，盡量減少?gòu)N師在烹飪過(guò)程中的材料浪費(fèi)。且每日的菜品制定提前做好計(jì)劃，避免飯菜不足與剩菜過(guò)多的現(xiàn)象發(fā)生，減少損耗，降低飯菜烹飪成本。

(二)轉(zhuǎn)變高校后勤餐飲成本控制理念

食堂對(duì)各種材料消耗控制和分析的過(guò)程被稱(chēng)作食堂的成本控制，涵蓋對(duì)食品原料的倉(cāng)儲(chǔ)、采購(gòu)及加工等環(huán)節(jié)。對(duì)于高校食堂來(lái)說(shuō)，只有實(shí)現(xiàn)人員控制與環(huán)節(jié)控制的有效結(jié)合，控制科學(xué)有效，成本控制的最終目旳才能得以實(shí)現(xiàn)。傳統(tǒng)的成本控制理念，大多強(qiáng)調(diào)降低人工費(fèi)用和原材料采購(gòu)成本，而實(shí)行現(xiàn)代化的成本控制管理理念，則更加注重對(duì)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)、分析和核算，更加注重對(duì)整個(gè)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)的成本控制，能夠更加全面的降低食堂成本，更好的實(shí)現(xiàn)高校食堂的成本控制體系的建立。

(三)提高高校食堂工作人員素質(zhì)，強(qiáng)化食堂員工成本控制意識(shí)

作為維護(hù)高校食堂正常運(yùn)營(yíng)的主要力量，食堂員工維持著食堂為廣大師生提供服務(wù)的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。近年來(lái)，雖然有部分高校食堂員工的工資在一定程度上有所提高，但是與其他行業(yè)的人員工資相比較，仍然存在著較遠(yuǎn)的差距。所以，想要提高高校食堂工作人員的積極性，提升其工資水平是關(guān)鍵。工資上去了，員工的后顧之憂(yōu)才能真正得以解決，才能對(duì)食堂的工作全身心的投入，更加會(huì)激起他們對(duì)工作的熱情，才能更好的為廣大師生提供后勤餐飲服務(wù)，使廣大師生能夠置身于健康的就餐環(huán)境之中，體驗(yàn)到家的感覺(jué)。高校食堂可以建立相應(yīng)的節(jié)能降耗、提升質(zhì)量的工作考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)每位員工進(jìn)行考核，增強(qiáng)員工的節(jié)約意識(shí)，杜絕浪費(fèi)，從員工自身做起，更呼吁全體師生一同提倡節(jié)約，減少浪費(fèi)，降低食堂的成本。

(四)對(duì)高校食堂加強(qiáng)節(jié)能降耗管理

增收節(jié)支、開(kāi)源節(jié)流，對(duì)于成本控制的各個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)管理，高校食堂要嚴(yán)格控制好。高校食堂的水電能耗雖然有國(guó)家的政策相扶持，但在高校食堂的成本控制中依然占有很高的比重，所以，全面降低能耗，是高校食堂進(jìn)行成本控制的必要措施。對(duì)高校食堂來(lái)說(shuō)，對(duì)能耗的使用標(biāo)準(zhǔn)必須進(jìn)行合理的制定，并對(duì)食堂設(shè)備的使用進(jìn)行責(zé)任劃分，嚴(yán)格操作流程，對(duì)設(shè)備的使用做好日常的保養(yǎng)和維護(hù)，減低不必要的損耗，更要使員工自覺(jué)養(yǎng)成愛(ài)護(hù)設(shè)備，降低能耗的節(jié)約意識(shí)，節(jié)約每一滴水，珍惜每一粒糧，物盡其用，在各個(gè)環(huán)節(jié)上、在源頭上杜絕浪費(fèi)。

四、結(jié)束語(yǔ)

隨著市場(chǎng)化的不斷推進(jìn)、物價(jià)的持續(xù)上漲，如何更好的實(shí)現(xiàn)高校食堂的成本控制工作，已經(jīng)成為高校后勤餐飲工作的重中之重，市場(chǎng)萎靡、物價(jià)的上調(diào)，更使高校后勤餐飲業(yè)在成本控制方面承受著巨大的考驗(yàn)。當(dāng)前，對(duì)于高校食堂如何更好的控制成本，每一個(gè)高校都在積極的嘗試和探索中，尋求一條解決發(fā)展之路，為高校食堂的穩(wěn)定發(fā)展，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)?；谖覈?guó)高校后勤餐飲業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，在我國(guó)相對(duì)較為完善的成本控制體系，在高校后勤餐飲管理中還未得以實(shí)現(xiàn)，通過(guò)研究分析高校后勤餐飲成本控制存在的問(wèn)題，對(duì)構(gòu)建完善的高校后勤餐飲成本控制體系提出建議，能夠更好的促進(jìn)高校后勤餐飲業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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