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一、在今年,公司工會(huì)組織了各種各樣豐富的活動(dòng)1. 組織員工燒烤,增強(qiáng)員工間的溝通。
2. 每周租羽毛球場地2小時(shí)給員工運(yùn)動(dòng)。
3. 組織員工參加集團(tuán)工會(huì)組織的三人籃球,并蟬聯(lián)冠軍;公司派員工代表集團(tuán)參加國資委組織的籃球賽。
4. 積極派員參加股份團(tuán)委組織的第二屆“感恩中旅,放飛夢想”并獲
得冠軍。yukin代表中旅集團(tuán)參加國資委的演講比賽。
5. 采用快遞的方式將扶貧村送給集團(tuán)的淮山直接送到員工家里。讓員工既分享了村民的心意又免去搬運(yùn)的辛勞。
6. 即將舉辦xx年的羽毛球大賽,這次大賽引起了大家的廣泛關(guān)注與參與,期待同事們的精彩表現(xiàn)。
二、 慰問探望生病及休產(chǎn)假員工5人,共使用工會(huì)費(fèi)用為1624.5元。發(fā)放員工家屬撫恤金1203.5元。
三、公司積極響應(yīng)股份號召,組織員工捐贈(zèng)給五華縣大田鎮(zhèn)福興村育文希望小學(xué)圖書館120多冊圖書、影碟和dvd機(jī),并有兩名員工參加支教活動(dòng)。通過扶貧的愛心活動(dòng),讓員工感受到幫助他人的快樂,傳播知識、愛心給他人的意義,更珍惜今日所擁有的幸福。
四、 按季度定期購買勞保用品、夏季發(fā)放清涼飲料給員工,費(fèi)用一共40281.8元。截止至xx年11月9日,公司共有工會(huì)成員131人。
五、今年共有25名員工通過培訓(xùn)提高綜合素質(zhì)及技能,公司為員工報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)共21410元。為兩名員工申報(bào)圓夢計(jì)劃,并成功通過考試,現(xiàn)已參加課程的學(xué)習(xí)。
六、為了減輕門診看病和因病住院部分項(xiàng)目員工的的醫(yī)療費(fèi)負(fù)擔(dān),集團(tuán)再次調(diào)整三重醫(yī)療保障住院員工的醫(yī)療報(bào)銷金額,具體
1、三重醫(yī)療保障報(bào)銷門診限額增加100元,由200元調(diào)至300元;
2、住院部分自付費(fèi)用報(bào)銷由30%調(diào)至50%;癌癥報(bào)銷由50%調(diào)至80%。
、河南省石化系統(tǒng)先進(jìn)女職工委員會(huì)、開封市女職工工作示范單位等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。2007年,公司被授予全國模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè),女職工工作有了質(zhì)的飛躍。
下面,我就**公司工會(huì)女職工工作思路及具體做法向各位領(lǐng)導(dǎo)及姐妹們匯報(bào)如下:
一、結(jié)合企業(yè)發(fā)展大局,確定女職工工作思路
**公司是一個(gè)流動(dòng)、分散,機(jī)構(gòu)、人員變化頻繁,施工足跡遍布全國23個(gè)省市和地區(qū),有六十多個(gè)施工項(xiàng)目部,職工聚少離多的建設(shè)單位,近年來已大步走向了國際市場,女職工占職工總數(shù)的28 %。女職工工作如何適應(yīng)企業(yè)施工的流動(dòng)性,開展富有企業(yè)特色的女職工工作,完成好上級工會(huì)組織安排的任務(wù),成為確定女職工工作思路的出發(fā)點(diǎn)。結(jié)合企業(yè)發(fā)展形勢及工會(huì)工作要求,公司工會(huì)女工委不斷調(diào)整工作思路,形成了一個(gè)與女職工工作定位相適應(yīng)的,重務(wù)實(shí)、抓落實(shí)的工作格局。
女職工工作思路的確立與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合。如:在企業(yè)施工任務(wù)相對不飽和時(shí)期,我們確立了以開展待崗女職工技能培訓(xùn)為主題的工作思路;在企業(yè)施工任務(wù)相對緊張繁忙時(shí)期,我們確立了以開展文明家庭創(chuàng)建活動(dòng)為主題的工作思路;在企業(yè)承攬工程任務(wù)多且艱巨、大工程集中的時(shí)期,我們確立了以親情為紐帶促安全,保平安為主題的工作思路。由于我們工作思路清晰,定位明確,開展的活動(dòng)有針對性,參與活動(dòng)的人群也在不斷變化,使女職工工作做起來得心應(yīng)手。
二、聯(lián)系工會(huì)整體工作,創(chuàng)新女職工工作方法
企業(yè)工會(huì)工作涉及公司方方面面,大到企業(yè)安全生產(chǎn),不斷掀起施工,小到職工生老病死,以及困難家庭的救助,工會(huì)都有責(zé)任和義務(wù)將有關(guān)工作做到位。女職工工作是項(xiàng)軟指標(biāo),完成的好壞沒有硬性規(guī)定,如何將女職工工作滲透在工會(huì)工作中,并讓其充分發(fā)揮作用,我們嘗試著做了許多具體工作,取得了良好的成效。
1、轉(zhuǎn)變觀念,超前思維設(shè)計(jì)女職工工作新內(nèi)容
公司工會(huì)女職工工作注重與上級女職工組織溝通聯(lián)系,與公司各部門密切合作,借力運(yùn)作、借勢推動(dòng)、借機(jī)發(fā)展。如通過借助公司教育培訓(xùn)中心、職工活動(dòng)中心和市總幫扶中心,組織開展了女性健康知識、如何經(jīng)營家庭和待崗女職工計(jì)算機(jī)培訓(xùn)、 女職工技能培訓(xùn)等一系列活動(dòng),構(gòu)建了開放式企業(yè)女職工工作格局。
文明家庭dv影像成為品牌工程。每年公司都要評選出“文明家庭”,這些家庭光榮是肯定的,而發(fā)揮文明家庭的典型示范作用才是最重要的。女工委除了在企業(yè)報(bào)、網(wǎng)站上刊登他們的照片和事跡,與公司電視臺(tái)攜手推出“文明家庭dv影像”,我們深入到施工一線、家庭拍攝,用電視的直觀手法,讓公司文明家庭的典型事跡通過公司閉路電視走進(jìn)每一個(gè)家庭,用身邊人教育感染身邊人,使觀看的職工群眾學(xué)有榜樣。
工會(huì)網(wǎng)站成為女職工工作交流平臺(tái)。公司工會(huì)在中國能源化學(xué)工會(huì)網(wǎng)站、河南省總工會(huì)網(wǎng)站創(chuàng)立了編輯室后,女職工工作開展情況都及時(shí)在上面展示出來。今年,考慮到公司各分會(huì)較為分散,集中開會(huì)布置或匯報(bào)工作不現(xiàn)實(shí),在工會(huì)主席的積極運(yùn)作和大力支持下,公司工會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)上建立了網(wǎng)站,使得女職工工作直接在網(wǎng)站上和交流,各分會(huì)女職工工作得以及時(shí)溝通,下發(fā)的文件在當(dāng)天就能夠與女工委員見面,達(dá)到了迅捷便利,直線聯(lián)絡(luò)的目的,在引導(dǎo)教育女職工,布置安排活動(dòng),總結(jié)督促工作的同時(shí),提升了企業(yè)的知名度。
“紅絲線”活動(dòng)使一線技術(shù)骨干倍感溫暖。“紅絲線”活動(dòng)是女工委結(jié)合自身工作,為公司穩(wěn)定隊(duì)伍、留住人才、持續(xù)發(fā)展、構(gòu)建和諧企業(yè)所做的實(shí)事、好事。近幾年,公司陸續(xù)分來一些大中專畢業(yè)生,為公司增添了新生力量,但隨之而來的婚姻家庭大事也亟待解決。為配合公司“人性化管理”的施政方針,女工委開展了“紅絲線”活動(dòng),通過多方聯(lián)系,為他們牽線搭橋,使這些一線技術(shù)骨干感到很溫暖。我們是這樣做的:確定了“兩條腿走路”的工作要點(diǎn),即:一方面通過聯(lián)誼活動(dòng)----搭建交往平臺(tái);使男女青年在開展活動(dòng)中交流知識,交流情感,觀察對方,了解對方,相互審視,促進(jìn)多人交往。另一方面,通過編寫男員工個(gè)人情況匯總表,將能夠公開的個(gè)人資料與女方單位互動(dòng),有意者單獨(dú)安排他們約會(huì)、見面?;顒?dòng)的開展體現(xiàn)了公司的以人為本理念,受到未婚員工的歡迎。許多被邀請來參加活動(dòng)的單位和個(gè)人,對此項(xiàng)活動(dòng)的參與熱情高,評價(jià)好,感到公司的確了不起,能為職工著想,很難得。有個(gè)別姑娘是在家人的陪伴下來的,有的姑娘先后兩次來到現(xiàn)場,的確想在公司找尋心中的白馬王子。活動(dòng)無論在公司還是外單位反響都很好。
旗幟鮮明地維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益。女工委開設(shè)了女職工愛心熱線,解答女職工在生活、家庭、工作中出現(xiàn)的煩惱和困惑,熱情接待因家庭和鄰里糾紛來解決問題的女職工,沒有一起矛盾糾紛激化為刑事案件。
通過女工委與分公司領(lǐng)導(dǎo)多方聯(lián)系,先后使多名單親女職工重返工作崗位,返崗率達(dá)到98%以上;每年春節(jié)和六月救助月里,堅(jiān)持對困難女職工家庭實(shí)施救助。在河南省首批簽訂了《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》,2007年又重新修訂,使女職工維權(quán)工作有章可循。
“親情話安全”活動(dòng)讓一線與基地親情互動(dòng)。以爭創(chuàng)文明家庭活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)與一線施工現(xiàn)場聯(lián)系,為在外施工的職工家庭排憂解難,盡最大努力使家庭矛盾通過做工作,消失在萌芽狀態(tài),成為家庭滅火器和調(diào)節(jié)催化劑。號召職工家屬在家庭中營造“遵章守紀(jì)是幸福,愛崗敬業(yè)是幸福,家庭和睦是幸福”的和諧理念,通過組織開展“親情故事、和諧鄰里”征文活動(dòng)和親情故事大賽,推進(jìn)公司家庭文明建設(shè),促進(jìn)鄰里和諧,讓職工家庭成為協(xié)管安全,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
2、建章立制,嚴(yán)格規(guī)范實(shí)施女職工工作新模式
工會(huì)女
工委在制度上創(chuàng)新,逐步形成了促進(jìn)女工委員想干事、會(huì)干事、干成事、干實(shí)事的工作機(jī)制。
建立指標(biāo)考核、量化評估工作機(jī)制。健全科學(xué)合理的指標(biāo)考核體系,合理評估女工工作的質(zhì)量和效益。在組織開展女工工作目標(biāo)管理考核方案中,緊扣“素質(zhì)提升工程”主題,不斷完善年度女工工作目標(biāo)管理考核內(nèi)容,把涉及女工工作的目標(biāo)、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)量化后,作為年終評估依據(jù),使考核工作避免盲目性,克服隨意性,增強(qiáng)了目標(biāo)管理考核的針對性、操作性和實(shí)效性。
建立典型引路和示范引導(dǎo)機(jī)制。上下聯(lián)動(dòng)、突出特色,合力打造示范典型。每年組織開展評選女職工先進(jìn)集體、優(yōu)秀女職工、文明家庭、先進(jìn)女職工工作者、先進(jìn)女職工之友活動(dòng)。“爭做優(yōu)秀女職工、爭創(chuàng)女職工工作先進(jìn)集體”已成為公司女職工及女工委員的努力方向。
建立定期講評和獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制。以完善的獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制充分調(diào)動(dòng)女工委員的積極性和創(chuàng)造性。工會(huì)女工委建立了定期工作總結(jié)制度,每月初第一個(gè)星期一下午為工會(huì)女工委例會(huì)時(shí)間。組織理論學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流、工作指導(dǎo)、意見反饋等主題活動(dòng),通過建立工作總結(jié)和例會(huì)制度,使女職工工作每階段、每項(xiàng)活動(dòng)都有小結(jié),既方便了年終工作總結(jié),又交流了女職工工作經(jīng)驗(yàn),溝通了工作信息,布置了工作內(nèi)容,表彰了先進(jìn),鞭策了后進(jìn)。
3、健全組織,比學(xué)趕幫培養(yǎng)女職工工作新成員
工會(huì)女工委共有15名成員,除1人為專職人員外,均為兼職人員。面對分散在國內(nèi)外幾十個(gè)項(xiàng)目部的女職工,以及單親困難家庭需要多方幫助的女職工,女工委一方面開展多種活動(dòng)鼓舞士氣,巾幗建功;一方面還要為女職工解決后顧之憂,穩(wěn)定后方,工作難度和工作量之大可想而知。正是靠著健全的組織,使女職工工作忙而不亂,有序進(jìn)行。
女工委員成為工會(huì)工作重要力量。做到了哪里有女職工,哪里就有女職工組織開展活動(dòng)。每年年初制定全年女工工作要點(diǎn)和計(jì)劃,制定女工工作競賽評比方案,讓女工委員對全年開展的工作做到心中有數(shù)。幾年來,女工委員隨著工作的變動(dòng),幾乎換了一遍,由于女工組職注重素質(zhì)培養(yǎng),女工委員們工作中暗自加油,自發(fā)競爭,不甘落后。目前,女工委員已經(jīng)成為工會(huì)工作的中堅(jiān)力量,“有事情就找女工委員”,在工會(huì)工作中發(fā)揮著重要作用。
強(qiáng)調(diào)了抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵的工作方法。女工委在女職工所需上下功夫,在女職工所能上創(chuàng)出特色。如:先后開展了以“親情”為主題的系列活動(dòng),參與活動(dòng)的職工積極踴躍,被市總樹為女職工工作示范工程,提高了女職工的修養(yǎng)和素質(zhì),促進(jìn)了家庭和睦。
形成了一個(gè)與女職工工作定位相適應(yīng)的工作格局。把女工委員由過去的號召者、指揮者變成身體力行的服務(wù)者。組織的每項(xiàng)活動(dòng),女工委員都是直接的參與者,她們或是領(lǐng)隊(duì),或是以隊(duì)員的身份參加,增強(qiáng)了活動(dòng)的親和力和感染力,調(diào)動(dòng)了廣大女職工參加各項(xiàng)活動(dòng)的熱情。
一、全面加強(qiáng)員工專業(yè)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)
認(rèn)真貫徹黨的xx大精神,加強(qiáng)對員工的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn),開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。根據(jù)我公司具體情況,為了適應(yīng)電力行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展提高電力員工的工作能力,按照上級部門要求,為了加強(qiáng)進(jìn)網(wǎng)作業(yè)工作的管理,規(guī)范電網(wǎng)作業(yè)許可行為,保障供用電安全,**電力集團(tuán)從8月14日開始對從事電氣安裝,試驗(yàn),檢修,運(yùn)行等作業(yè)的人員進(jìn)行為期一周的崗位培訓(xùn),并邀請省電力管理部門的優(yōu)秀老師進(jìn)行授課。最后,我們利用8月20日至21日兩天的時(shí)間對員工進(jìn)行了考試,及格率為100%,員工們都通過考試并取得了《電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證》。這次培訓(xùn)做到求真務(wù)實(shí),理論和實(shí)踐相結(jié)合。既有老師生動(dòng)的授課指導(dǎo),又有精彩的現(xiàn)場演示。員工們?nèi)客ㄟ^考試,切實(shí)達(dá)到了實(shí)質(zhì)性的收獲。
同時(shí),為了加強(qiáng)學(xué)習(xí),我們還到黑山電業(yè)局進(jìn)行學(xué)習(xí)參觀,取長補(bǔ)短,互通有無,加強(qiáng)精神文明建設(shè),不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識。為讓員工及時(shí)了解掌握國際國內(nèi)基本行業(yè)最新信息及動(dòng)態(tài),工會(huì)按時(shí)訂閱刊物,如:錦州日報(bào),遼寧電力報(bào),中國電力報(bào)等。通過這些刊物不斷加強(qiáng)員工的文化知識教育,形成了良好的企業(yè)文化氛圍。
二 、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),不斷提高工作水平
建立健全工會(huì)各級組織是做好公會(huì)各項(xiàng)工作的保證,認(rèn)真做好新會(huì)員的接收工作,不斷擴(kuò)大會(huì)員隊(duì)伍,加強(qiáng)工會(huì)的財(cái)務(wù)管理,收好,管好,用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。我們力求把有限的資金用在刀刃上,全年主要開資是:員工培訓(xùn),組織勞動(dòng),參觀學(xué)習(xí),文化活動(dòng),員工福利,工會(huì)辦公費(fèi)用等。真正做到工會(huì)經(jīng)費(fèi)為生產(chǎn)服務(wù),為廣大會(huì)員服務(wù),絕不亂花一分錢。
三、 以人為本,關(guān)心職工生活,收集職工意見,真正做到人民的工會(huì)為人民
1)協(xié)助行政部辦好員工福利,定時(shí)發(fā)放澡票,洗衣票。督促基層單位辦好食堂。今年各單位食堂都有很大程度改進(jìn),各單位員工都在員工食堂就餐,所吃的肉菜類都是綠色無污染食品,員工非常滿意。
2)為維護(hù)員工利益和股東權(quán)益為重點(diǎn),落實(shí)各項(xiàng)福利待遇,公司出資53萬元統(tǒng)一換發(fā)四季制式工作服。
3)出資100萬元購買兩臺(tái)通勤大客車,為員工創(chuàng)造了舒適,優(yōu)越的工作條件和環(huán)境。至此,公司員工衣、食、住、行、用等,在現(xiàn)有條件下能夠滿足需要的各個(gè)方面,都得到了極大的改善,達(dá)到了前所未有的水平。
四、 存在的問題
今年我們雖然做了一些工作,但距離組織的要求還存在一定的距離,主要有下面幾個(gè)方面:
1)要加強(qiáng)分工會(huì)干部政治,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),盡快提高工作能力。
2)要加強(qiáng)工會(huì)的職能,積極開展各項(xiàng)勞動(dòng)競賽。
3)要及時(shí)收集員工意見,以確保員工的合法權(quán)益。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和xx屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)凝聚力”的總要求,認(rèn)真落實(shí)“組織起來、切實(shí)維權(quán)”的工作方針,切實(shí)維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益,切實(shí)維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,組織動(dòng)員廣大職工為順利實(shí)施公司產(chǎn)權(quán)和管理體制調(diào)整,完成年度目標(biāo)建功立業(yè)。
二、組織動(dòng)員廣大職工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)調(diào)整改革和發(fā)展目標(biāo)建功立業(yè)
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華全國總工會(huì)關(guān)于團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為實(shí)現(xiàn)“xx”規(guī)劃建功立業(yè)的決議》和《省總工會(huì)關(guān)于團(tuán)結(jié)動(dòng)員全省職工積極投身“xx”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的決議》,緊緊圍繞200f年工作會(huì)議部署的今年企業(yè)調(diào)整、改革和發(fā)展的總目標(biāo),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,組織動(dòng)員全體職工在促進(jìn)企業(yè)順利實(shí)施產(chǎn)權(quán)和管理體制調(diào)整改革中發(fā)揮積極作用,在促進(jìn)企業(yè)全面完成年度目標(biāo)中發(fā)揮積極作用,在促進(jìn)企業(yè)步入科學(xué)健康和諧的發(fā)展軌道、實(shí)現(xiàn)又快又好地發(fā)展中發(fā)揮積極作用。
2、大力實(shí)施職工素質(zhì)工程,切實(shí)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動(dòng),不斷提高廣大職工的思想道德、科學(xué)文化和技術(shù)技能素質(zhì),為推動(dòng)企業(yè)科學(xué)健康發(fā)展提供人才支持和智力保證。各單位工會(huì)組織要把這項(xiàng)工作作為提高企業(yè)和職工整體素質(zhì)的重要工作來對待,強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn)和職工素質(zhì)教育。今年要繼續(xù)抓好兩家省試點(diǎn)單位“創(chuàng)爭”活動(dòng),爭取推薦參加省級評比,并在此基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,擴(kuò)大“創(chuàng)爭”活動(dòng)面。
3、各企業(yè)工會(huì)要發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極協(xié)助企業(yè)行政組織職工廣泛開展崗位練兵、行業(yè)比武、技能競賽和技術(shù)培訓(xùn)等活動(dòng),把職工個(gè)人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),為推動(dòng)企業(yè)快速健康發(fā)展提供技能技術(shù)支撐。鑒于公司將實(shí)施組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,因此,今年的經(jīng)濟(jì)技術(shù)比武由各單位根據(jù)企業(yè)實(shí)際自行組織。有條件的企業(yè)可以組織一些有針對性的培訓(xùn),推薦參加比賽。
三、注重維護(hù)職工的合法權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展
1、認(rèn)真履行勞動(dòng)保護(hù)群眾監(jiān)督的職責(zé),切實(shí)保障職工的生命健康權(quán)利。積極參加“安康杯”競賽活動(dòng),普及安全知識教育,增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識。200f年“安康杯”競賽的主題是“增強(qiáng)意識,建章立制,整改隱患,確保安全”。參賽企業(yè)都要開展“十個(gè)一”活動(dòng),即認(rèn)真開展提一條安全衛(wèi)生工作建議,查一起事故隱患或違章行為,寫一條安全生產(chǎn)體會(huì),接受一次安全衛(wèi)生知識培訓(xùn),憶一次事故教訓(xùn)等“職工五個(gè)一”活動(dòng);以及建立一套安全衛(wèi)生工作臺(tái)賬,公示一次安全衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)的提取和使用情況,進(jìn)行一次企業(yè)與職工的安全衛(wèi)生工作平等協(xié)商,組織一次職工(代表)對企業(yè)的安全衛(wèi)生工作評議等“企業(yè)五個(gè)一”活動(dòng)。積極組織有關(guān)企業(yè)參加省里舉行的以安全生產(chǎn)為主題的技術(shù)比武活動(dòng)。
2、積極組織有關(guān)項(xiàng)目部參加全省建筑企業(yè)“文明現(xiàn)場、生活保障”競賽活動(dòng),為各項(xiàng)目工地的民工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。今年活動(dòng)的重點(diǎn)是:發(fā)揮項(xiàng)目工地工會(huì)組織的作用,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。獲得省級先進(jìn)工地的基本條件是:(1)民工必須與企業(yè)簽訂規(guī)范化勞動(dòng)合同;(2)項(xiàng)目部必須建立工會(huì)組織;(3)相對固定的民80%加入工會(huì)組織,民工每人都持有工會(huì)會(huì)員證,民工實(shí)行流動(dòng)會(huì)籍管理;(4)民工工資由項(xiàng)目部直接發(fā)放到每個(gè)民工手中,發(fā)放清單公開并存檔可查;(5)建立項(xiàng)目工地民工學(xué)校;(6)安全和職工生活達(dá)標(biāo)。
3、以抓好勞動(dòng)合同簽訂和工資集體協(xié)商為重點(diǎn),努力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。認(rèn)真貫徹落實(shí)中華全國總工會(huì)和省總工會(huì)、省××工會(huì)有關(guān)文件精神,積極協(xié)助行政推進(jìn)“建筑民工規(guī)范化勞動(dòng)合同”的簽訂,重點(diǎn)是抓好建筑勞務(wù)公司和項(xiàng)目部這兩個(gè)主要環(huán)節(jié),并在合同履行上下功夫。各建筑企業(yè)工會(huì)要從構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,切實(shí)維護(hù)民工權(quán)益的高度,積極配合行政,幫助指導(dǎo)督促用人單位和民工簽訂規(guī)范化合同。進(jìn)一步推進(jìn)工資集體協(xié)商工作。
四、繼續(xù)加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),不斷擴(kuò)大工會(huì)組織覆蓋面
1、提高工會(huì)組建率。凡是符合條件而未成立工會(huì)組織的成員單位,今年都要按照《工會(huì)法》成立工會(huì)組織。重點(diǎn)加強(qiáng)建筑企業(yè)工會(huì)組建工作,成員建筑企業(yè)要100%建立基層工會(huì)組織;10000平方米以上的項(xiàng)目工地100%建立分工會(huì)或工會(huì)小組。
2、提高民工入會(huì)率。要盡最大努力將民工吸收到工會(huì)組織中來,凡是和企業(yè)簽訂三個(gè)月以上勞動(dòng)合同的相對固定的民工要求80%加入工會(huì)組織。根據(jù)民工流動(dòng)性大的實(shí)際情況,采取“一次入會(huì),務(wù)工通用,持證流動(dòng),進(jìn)出登記”的管理辦法,采取流動(dòng)會(huì)籍管理形式,并采取個(gè)人會(huì)員和團(tuán)體會(huì)員相結(jié)合的方式,可先集中登記造冊,再逐步填寫會(huì)員登記表、發(fā)放會(huì)員證。
3、加強(qiáng)“職工之家”建設(shè),不斷增強(qiáng)基層工會(huì)活力。以建設(shè)職工之家為載體,把建家與服務(wù)企業(yè)中心工作結(jié)合起來,與職工群眾的迫切需要結(jié)合起來,與開展“創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”活動(dòng)結(jié)合起來,努力把職工之家建設(shè)成為凝聚群眾智慧、增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的建設(shè)之家;堅(jiān)持依法維權(quán)、積極維護(hù)職工合法權(quán)益的維權(quán)之家;創(chuàng)新企業(yè)文化、豐富職工精神文化生活的文化之家;開展素質(zhì)培訓(xùn)、提高職工職業(yè)道德素養(yǎng)和技術(shù)技能水平的學(xué)習(xí)之家,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)工會(huì)活力。
4、策劃好重要節(jié)日的活動(dòng)。隨著職工群眾生活水平的普遍提高,人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個(gè)新的高度,審美觀不斷擴(kuò)展,需求量不斷增加。因此,xx年工會(huì)在策劃中要重視參與性、增強(qiáng)觀賞性、富有啟發(fā)性,給參與職工留下值得回味的東西,以達(dá)到活動(dòng)的目的。在暑期慰問活動(dòng)中,有條件的地方可以組織一些送戲、送電影等活動(dòng),改善和活躍各項(xiàng)目工地職工的文化生活。
五、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),不斷增強(qiáng)組織活力和凝聚力,全面推進(jìn)工會(huì)各項(xiàng)工作
1、加強(qiáng)聯(lián)合會(huì)規(guī)范化建設(shè)。工會(huì)自身建設(shè)的首要任務(wù)是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是“走中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路”的理論精髓和新出的《公司法》的學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)運(yùn)用科學(xué)的理論來指導(dǎo)工會(huì)工作的實(shí)踐。要適應(yīng)公司的改革發(fā)展,注重提高各級工會(huì)干部的三個(gè)能力:即學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力。要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,工會(huì)財(cái)務(wù)要進(jìn)一步做好會(huì)費(fèi)收繳、經(jīng)費(fèi)按時(shí)足額提取、劃撥和上解工作。
一、企業(yè)民主管理進(jìn)一步深化。
公司嚴(yán)格按照上級工會(huì)要求和職工大會(huì)的制度程序,召開了一屆二次職工大會(huì),對有關(guān)涉及職工切身利益議案,均采取票決制的形式進(jìn)行表決,推動(dòng)了公司的民主管理。會(huì)上確定的為職工辦好幾件實(shí)事全部完成。同時(shí)解決了一些職工關(guān)系的熱點(diǎn)問題。并對進(jìn)一步落實(shí)民主管理、廠務(wù)公開等制度措施,提出了要求。另外今年先后召開3次職工聯(lián)絡(luò)員會(huì)議,就《公司經(jīng)營責(zé)任制考核辦法補(bǔ)充規(guī)定》、《公司職工醫(yī)療工傷互助補(bǔ)充保險(xiǎn)實(shí)施細(xì)則》和《關(guān)于職工報(bào)銷冬季取暖費(fèi)用等有關(guān)問題的規(guī)定》進(jìn)行認(rèn)真討論,保證了公司決策的科學(xué)化、民主化。
二、日常送溫暖活動(dòng)深入人心。
一、切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益,積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。一是不斷推進(jìn)工會(huì)管理工作,加強(qiáng)與黨政,勞資雙方協(xié)商機(jī)制建設(shè),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),積極表達(dá)職工意愿和工會(huì)主張。二是以《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》等法律法規(guī),貫徹實(shí)施的有利時(shí)機(jī),廣泛開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。三是要不斷完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度,以提高職代會(huì)運(yùn)行質(zhì)量為本文 基礎(chǔ),完善廠務(wù)公開工作的制度。四是要一貫堅(jiān)持為職工大力做好事,辦實(shí)事,解難事,積極參與改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)。繼續(xù)開展好扶貧幫送溫暖活動(dòng)。
二、 圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工建功立業(yè)。一是要深入開展“當(dāng)好主力軍、建功‘十一五’和諧奔小康”主題競賽活動(dòng)。廣泛開展職工技能競賽,深入開網(wǎng)展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動(dòng)。深化表彰先進(jìn)個(gè)人,推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)由點(diǎn)到面擴(kuò)展。二是要突出以“崗位學(xué)習(xí)、崗位創(chuàng)新、崗位成才、崗位奉獻(xiàn)”為主題,持久開發(fā)我為節(jié)能減排作貢獻(xiàn),征集合理化建設(shè)活動(dòng),推動(dòng)職工科技創(chuàng)新。
三、深入職工素質(zhì)工程,促進(jìn)職工隊(duì)伍全面發(fā)展。一是以學(xué)習(xí)宣傳黨的十七大精神為主題,加強(qiáng)職工網(wǎng)的宣傳教育和引導(dǎo)。深入開展“講文明、樹新風(fēng)”等群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。二是要不斷深入“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型職工”活動(dòng)。舉辦技能操作比賽,促進(jìn)職工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能的提升。三是要加強(qiáng)職工文化生活建設(shè),精心籌備,廣泛開展“三八”、“五一”及“十一”等職工喜聞樂見文化體育健身系列活動(dòng)。四是抓好“職工之家,職工書屋”建設(shè)。
一、 業(yè)務(wù)為本,技術(shù)創(chuàng)新,活動(dòng)開展有重心、有主題;
結(jié)合小家各組成部門的崗位職能,堅(jiān)持小家活動(dòng)以業(yè)務(wù)為中心,狠抓技術(shù)創(chuàng)新。我們小家的各部門在公司均屬于后勤管理部門,在工作中各部門分工協(xié)作,以服務(wù)為宗旨,將企業(yè)文化建設(shè)和建設(shè)“模范職工小家”的工作貫穿于自身的業(yè)務(wù)工作中,堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“銳意進(jìn)取、追求卓越”的路橋精神。比如辦公室,僅僅四名員工卻兼負(fù)著黨辦、行政辦、人力資源管理等多項(xiàng)職能,工作中大家克服種種困難、互幫互助,確保高效率的完成各項(xiàng)工作;計(jì)算機(jī)中心不但擔(dān)負(fù)著公司日常網(wǎng)絡(luò)和微機(jī)的采購、保養(yǎng)與維護(hù)任務(wù),還必須根據(jù)企業(yè)發(fā)展對信息化管理所提出的不斷要求,適時(shí)完成各項(xiàng)系統(tǒng)軟件的建設(shè)與更新,200*年共完成了辦公管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)等軟件在路橋系統(tǒng)內(nèi)的安裝與培訓(xùn)工作;保衛(wèi)部除負(fù)責(zé)日常工程建設(shè)過程中的安全保衛(wèi)工作外,每逢“五一”、“十一”等長假加班加點(diǎn)更是家常便飯,越是人們休閑的時(shí)候他們的任務(wù)就更繁重。200*年公司在火燒嶼舉辦大型恐龍展,保衛(wèi)部全程跟蹤、日夜堅(jiān)守,保障了活動(dòng)期間的良好秩序。
二、目的明確,行動(dòng)落實(shí),活動(dòng)開展有計(jì)劃,有組織;
以工會(huì)小組為單位開展建“小家”活動(dòng),是增強(qiáng)員工的積極性和主動(dòng)性,增進(jìn)員工之間的理解,提高企業(yè)工會(huì)組織的感召力和內(nèi)聚力的有效途徑。工會(huì)小家活動(dòng)的開展基于保證公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理人性化,突出人情味。做到在思想統(tǒng)一的基礎(chǔ)上,突出特色,落實(shí)行動(dòng)。
200*年,公司工會(huì)進(jìn)一步調(diào)整和完善了工會(huì)小組的結(jié)構(gòu),并提出將創(chuàng)建模范小家作為公司工會(huì)和各小組的一項(xiàng)主要工作。我小組在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步修訂了工會(huì)小組工作制度、工作任務(wù)、200*年建設(shè)模范小家工作計(jì)劃等,并通過小組會(huì)議、小家活動(dòng)等多種形式向員工傳達(dá)宣傳建設(shè)“模范職工小家”的意義、計(jì)劃和方案措施,針對建家工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真查缺補(bǔ)漏,健全完善了建家機(jī)制,做到工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo),活動(dòng)有計(jì)劃、有安排。
三、 內(nèi)容豐富,形式多樣,活動(dòng)安排有重點(diǎn),有特色;
共包括以下六方面內(nèi)容:
1、有效開展政治學(xué)習(xí),不搞形式主義和突擊主義,圍繞工作開展政治理論和時(shí)政學(xué)習(xí),增強(qiáng)政治敏感性和鑒別力,融時(shí)政學(xué)習(xí)于日常工作交流之中。
2、抓人才建設(shè),促崗位自學(xué)成才。請“小家”成員計(jì)算機(jī)中心的同事進(jìn)行電腦知識講座和實(shí)際操作指導(dǎo),提高員工的工作技能和日常事務(wù)快速處理能力。
3、開展“三個(gè)一,兩常備”活動(dòng),即一個(gè)微笑,一聲問候,一杯熱茶和常備一個(gè)小藥箱,常備一個(gè)小工具箱。幫人排憂解難,處處給人以溫暖,使小組充滿“家”的溫馨。
4、倡導(dǎo)“六互”精神,即學(xué)習(xí)上互幫互進(jìn),工作上互商互學(xué),生活上互知互諒,培育小組間一種和諧的關(guān)系和合作求進(jìn)的精神。關(guān)心有困難的員工,如實(shí)向工會(huì)反映情況,使困難員工的問題得到及時(shí)解決或補(bǔ)助,積極響應(yīng)工會(huì)的號召為經(jīng)警吳榮送捐款,探望生病員工,使他能感受到組織的關(guān)懷和溫暖。
5、經(jīng)常與“小家”成員談心,及時(shí)對員工生日或有其他喜慶事情送上禮品表示祝賀;遇到職工生病或碰到其他困難時(shí),小組在及時(shí)了解情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行慰問或以其他形式表達(dá)“小家”成員的關(guān)心之情。把關(guān)心員工生活真正關(guān)心到細(xì)處,關(guān)心到實(shí)處。
×一、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上
⒈通過職代會(huì)等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動(dòng)力,使企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實(shí)。
⒉把凝聚職工智慧、開展勞動(dòng)競賽作為加強(qiáng)企業(yè)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要措施。
⒊及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)競賽的經(jīng)驗(yàn),不斷進(jìn)行完善。
⒋積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化化活動(dòng)。
⒍實(shí)施職工素質(zhì)工程,全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。
×)通過日常教育和班組學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)
×)今年將要在小修員中推廣的使用的信息手掌機(jī)、實(shí)現(xiàn)的管網(wǎng)建模、完善抄表員
×的抄表手掌機(jī),工會(huì)要積極為這些工作的推行和完善,通過組織勞動(dòng)競賽、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)積極搭建平臺(tái),提高職工的崗位技能素質(zhì)。
二、把企業(yè)民主管理和企務(wù)公開工作不斷引向深入
⒈要總結(jié)開展民主管理、企務(wù)公開工作的經(jīng)驗(yàn)和做法,加強(qiáng)制度建設(shè),形成長效機(jī)制。
⒉對企務(wù)公開工作加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,掌握和指導(dǎo)車間級工會(huì)開展民主管理、車間企務(wù)公開工作。
三、把維護(hù)職工合法權(quán)益作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力
⒈要規(guī)范維護(hù)內(nèi)容,把“維護(hù)”落在實(shí)處。
⒉進(jìn)一步發(fā)揮集體合同在維護(hù)職工利益方面的重要作用,使集體合同成為職工利益的“保護(hù)神”。
⒊切實(shí)關(guān)心職工生活。
⒋認(rèn)真組織好“一日捐”活動(dòng)。
⒌加強(qiáng)改革過程中的工會(huì)工作,發(fā)揮工會(huì)作用,切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益,保證企業(yè)改制順利進(jìn)行。
四、把工會(huì)宣傳教育活動(dòng)重點(diǎn)放在宣傳黨的方針、政策上,在企業(yè)形成正確輿論導(dǎo)向。
⒈以提高職工思想道德素質(zhì)為目標(biāo),抓好形勢任務(wù)教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標(biāo)和任務(wù)的教育。要充分利用每周一次的班組學(xué)習(xí)和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項(xiàng)工作。
⒉開展“三個(gè)一”活動(dòng)。結(jié)合建創(chuàng)做工作年底開展評選活動(dòng);組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動(dòng),弘揚(yáng)職工中的閃光點(diǎn);結(jié)合滬北所成立五周年,組織“我與滬北”征文活動(dòng),引導(dǎo)職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連。
⒊抓好三大載體,努力加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想教育工作。抓好每周一次地班組學(xué)習(xí),教育和和培育一支有一定素質(zhì)素質(zhì)的職工隊(duì)伍;根據(jù)需要及時(shí)更新宣傳櫥窗,發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用;繼續(xù)發(fā)揮黑板報(bào)地作用。
五、把提升工會(huì)工作的綜合能力作為工會(huì)自身建設(shè)的重要內(nèi)容
⒈兩級工會(huì)干部要自覺成為學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會(huì)和全總十四大精神的表率,自覺地把思想認(rèn)識統(tǒng)一到黨的十六屆四中全會(huì)精神上來。
工會(huì)要進(jìn)一步加強(qiáng)和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。
⒊要加強(qiáng)“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)。
⒋大力抓好兩級工會(huì)的組織建設(shè)。
⒌要發(fā)揮工會(huì)信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)工會(huì)工作、加強(qiáng)傳播交流的三大作用。
⒍工會(huì)經(jīng)費(fèi)本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則,堅(jiān)持將資金安排在職工文化教育活動(dòng)、維護(hù)職工權(quán)益、為職工辦實(shí)事、送溫暖、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊(duì)伍方面。
一、業(yè)務(wù)為本,技術(shù)創(chuàng)新,活動(dòng)開展有重心、有主題;
結(jié)合小家各組成部門的崗位職能,堅(jiān)持小家活動(dòng)以業(yè)務(wù)為中心,狠抓技術(shù)創(chuàng)新。我們小家的各部門在公司均屬于后勤管理部門,在工作中各部門分工協(xié)作,以服務(wù)為宗旨,將企業(yè)文化建設(shè)和建設(shè)“模范職工小家”的工作貫穿于自身的業(yè)務(wù)工作中,堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“銳意進(jìn)取、追求卓越”的路橋精神。比如辦公室,僅僅四名員工卻兼負(fù)著黨辦、行政辦、人力資源管理等多項(xiàng)職能,工作中大家克服種種困難、互幫互助,確保高效率的完成各項(xiàng)工作;計(jì)算機(jī)中心不但擔(dān)負(fù)著公司日常網(wǎng)絡(luò)和微機(jī)的采購、保養(yǎng)與維護(hù)任務(wù),還必須根據(jù)企業(yè)發(fā)展對信息化管理所提出的不斷要求,適時(shí)完成各項(xiàng)系統(tǒng)軟件的建設(shè)與更新,200*年共完成了辦公管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)等軟件在路橋系統(tǒng)內(nèi)的安裝與培訓(xùn)工作;保衛(wèi)部除負(fù)責(zé)日常工程建設(shè)過程中的安全保衛(wèi)工作外,每逢“五一”、“十一”等長假加班加點(diǎn)更是家常便飯,越是人們休閑的時(shí)候他們的任務(wù)就更繁重。200*年公司在火燒嶼舉辦大型恐龍展,保衛(wèi)部全程跟蹤、日夜堅(jiān)守,保障了活動(dòng)期間的良好秩序。
二、目的明確,行動(dòng)落實(shí),活動(dòng)開展有計(jì)劃,有組織;
以工會(huì)小組為單位開展建“小家”活動(dòng),是增強(qiáng)員工的積極性和主動(dòng)性,增進(jìn)員工之間的理解,提高企業(yè)工會(huì)組織的感召力和內(nèi)聚力的有效途徑。工會(huì)小家活動(dòng)的開展基于保證公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理人性化,突出人情味。做到在思想統(tǒng)一的基礎(chǔ)上,突出特色,落實(shí)行動(dòng)。
200*年,公司工會(huì)進(jìn)一步調(diào)整和完善了工會(huì)小組的結(jié)構(gòu),并提出將創(chuàng)建模范小家作為公司工會(huì)和各小組的一項(xiàng)主要工作。我小組在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步修訂了工會(huì)小組工作制度、工作任務(wù)、200*年建設(shè)模范小家工作計(jì)劃等,并通過小組會(huì)議、小家活動(dòng)等多種形式向員工傳達(dá)宣傳建設(shè)“模范職工小家”的意義、計(jì)劃和方案措施,針對建家工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真查缺補(bǔ)漏,健全完善了建家機(jī)制,做到工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo),活動(dòng)有計(jì)劃、有安排。
三、內(nèi)容豐富,形式多樣,活動(dòng)安排有重點(diǎn),有特色;
共包括以下六方面內(nèi)容:
1、有效開展政治學(xué)習(xí),不搞形式主義和突擊主義,圍繞工作開展政治理論和時(shí)政學(xué)習(xí),增強(qiáng)政治敏感性和鑒別力,融時(shí)政學(xué)習(xí)于日常工作交流之中。
2、抓人才建設(shè),促崗位自學(xué)成才。請“小家”成員計(jì)算機(jī)中心的同事進(jìn)行電腦知識講座和實(shí)際操作指導(dǎo),提高員工的工作技能和日常事務(wù)快速處理能力。
3、開展“三個(gè)一,兩常備”活動(dòng),即一個(gè)微笑,一聲問候,一杯熱茶和常備一個(gè)小藥箱,常備一個(gè)小工具箱。幫人排憂解難,處處給人以溫暖,使小組充滿“家”的溫馨。
4、倡導(dǎo)“六互”精神,即學(xué)習(xí)上互幫互進(jìn),工作上互商互學(xué),生活上互知互諒,培育小組間一種和諧的關(guān)系和合作求進(jìn)的精神。關(guān)心有困難的員工,如實(shí)向工會(huì)反映情況,使困難員工的問題得到及時(shí)解決或補(bǔ)助,積極響應(yīng)工會(huì)的號召為經(jīng)警吳榮送捐款,探望生病員工,使他能感受到組織的關(guān)懷和溫暖。
5、經(jīng)常與“小家”成員談心,及時(shí)對員工生日或有其他喜慶事情送上禮品表示祝賀;遇到職工生病或碰到其他困難時(shí),小組在及時(shí)了解情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行慰問或以其他形式表達(dá)“小家”成員的關(guān)心之情。把關(guān)心員工生活真正關(guān)心到細(xì)處,關(guān)心到實(shí)處。