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新的學(xué)期開始了,新的學(xué)生會(huì)成立了,為了做好網(wǎng)絡(luò)部的各項(xiàng)工作,并且配合好其他部門的工作,網(wǎng)絡(luò)部擬定了一系列新學(xué)期的工作計(jì)劃:
一、實(shí)用知識(shí),工具的推廣。
網(wǎng)絡(luò)部在提高學(xué)生天地的點(diǎn)擊率的同時(shí),將在網(wǎng)站上推廣普及電腦知識(shí),并開展每周推薦軟件的活動(dòng)。這將大大豐富同學(xué)的生活,并提高了學(xué)員網(wǎng)站的實(shí)用度。
二、學(xué)院網(wǎng)站的維護(hù)與更新
這是網(wǎng)絡(luò)部最為基本的工作。學(xué)院的網(wǎng)站一直是學(xué)生交流和學(xué)生獲取信息的平臺(tái),他的正常運(yùn)行對(duì)學(xué)生正常了解學(xué)校學(xué)院的信息有重大意義。新學(xué)期我們?cè)诰S護(hù)的同時(shí),將修改一些板塊,使設(shè)置更加合理,內(nèi)容更加豐富。
對(duì)網(wǎng)頁(yè)上的惡意廣告信息進(jìn)行處理,是同學(xué)不受惡意廣告的影響。及時(shí)更新學(xué)院的信息,及時(shí)將學(xué)院的活動(dòng)總結(jié)進(jìn)行。將學(xué)生天地這個(gè)板塊宣傳出去,使得有更多的同學(xué)能在網(wǎng)站上獲取信息。
三、結(jié)合學(xué)生會(huì)的工作,突出大宣傳,加強(qiáng)和其他部門的合作。
一、完善相關(guān)設(shè)備設(shè)施的建設(shè)
1、檢修我校網(wǎng)絡(luò)教室,進(jìn)行硬件維護(hù)升級(jí),確保設(shè)備正常穩(wěn)定的運(yùn)行。
2、全校局域網(wǎng)內(nèi)電腦接入互聯(lián)網(wǎng)。
3、添置刻錄機(jī)及160g硬盤,以便于資源的存儲(chǔ)。
二、強(qiáng)化管理,建立運(yùn)行保障機(jī)制
明確人員分工,落實(shí)責(zé)任,做好設(shè)備管理,資料收集和應(yīng)用,教師培訓(xùn),應(yīng)用研究等各環(huán)節(jié)的組織管理工作。高度重視設(shè)備的日常管理、維護(hù)和保養(yǎng),制定管理制度,建立使用、維護(hù)檔案;推進(jìn)教學(xué)資源的運(yùn)用;制定資源播放、接收計(jì)錄,使用計(jì)劃,遠(yuǎn)程教育資源分發(fā)和使用記錄。
三、面向教師與學(xué)生,強(qiáng)化模式三在教學(xué)中的應(yīng)用
學(xué)校采取有力措施,充分發(fā)揮模式的功能和作用,與教學(xué)活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái),積極推進(jìn)多樣化的教育技術(shù)手段與新型教學(xué)方式在教育教學(xué)中的應(yīng)用,以促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量的整體提高,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。學(xué)校要將光盤教學(xué)或輔助教學(xué)迅速普及開來(lái),要特別注意發(fā)揮教學(xué)光盤在課堂教學(xué)中的作用,使教師從知識(shí)的傳授者變成學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)者,領(lǐng)導(dǎo)者和課堂教學(xué)的組織者;要抓好教學(xué)光盤在實(shí)景教學(xué),實(shí)驗(yàn)教學(xué),多媒體教學(xué)方面的優(yōu)勢(shì)。衛(wèi)星教學(xué)收視點(diǎn)必須面向?qū)W生,進(jìn)入課堂。學(xué)校要根據(jù)教育電視臺(tái)衛(wèi)星數(shù)據(jù)節(jié)目播出時(shí)間表,做出合理的安排,組織學(xué)生收看,同時(shí),負(fù)責(zé)接收、整理、刻錄各學(xué)科課程資源,并在課堂教學(xué)中廣泛應(yīng)用;充分利用衛(wèi)星教學(xué)收視點(diǎn)的設(shè)備,組織學(xué)生開展豐富精彩的課堂和課外活動(dòng)。
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室不能只用來(lái)上信息技術(shù)課,要和多媒體教室的應(yīng)用結(jié)合起來(lái),與不同學(xué)科教學(xué)整合起來(lái),最大限度地挖掘兩種模式的綜合應(yīng)用效益。學(xué)校應(yīng)將已有的課程資源目錄在學(xué)校網(wǎng)站上,新收集、刻錄的資源及時(shí)補(bǔ)充上目錄,便于教師使用。分學(xué)科提出課時(shí)安排要求,力爭(zhēng)排滿課表,充分應(yīng)用,達(dá)到每個(gè)學(xué)生每周有兩節(jié)以上的課在多媒體教室或電腦網(wǎng)絡(luò)教室上。
四、積極探索遠(yuǎn)程教育教學(xué)的方法
由于遠(yuǎn)程教育中使用的教學(xué)資源,并不能像以前那樣零打碎敲地進(jìn)行制作,而必須以專業(yè)為導(dǎo)向進(jìn)行整體規(guī)劃、統(tǒng)一制作。因此,既要給傳統(tǒng)課堂教育與網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育之間一定的緩沖期,又要使教學(xué)資源的構(gòu)建有充足的時(shí)間準(zhǔn)備。如此這樣,在開展遠(yuǎn)程教育的初期,采取遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)授課、適當(dāng)?shù)谋镜孛媸诤投嗝襟w課件光盤相結(jié)合的方式進(jìn)行。而整個(gè)轉(zhuǎn)變過程,爭(zhēng)取用1~3年的時(shí)間,逐步向基于互聯(lián)網(wǎng)、以學(xué)習(xí)者為中心、真正的遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育轉(zhuǎn)化。
我校目前處于遠(yuǎn)程教育的首期,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)多媒體新技術(shù)制作基于網(wǎng)絡(luò)的課堂授課型多媒體課件,進(jìn)行“學(xué)習(xí)型”課件的研制,力爭(zhēng)使本屆學(xué)生在接受面授之余,作為輔助學(xué)習(xí)之用。再通過征詢學(xué)生的使用意見,將修改后的課件投入到下屆學(xué)生的正式學(xué)習(xí)中去。
五、認(rèn)真做好校本培訓(xùn)工作,搞好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教學(xué)資源二次開發(fā)的研究和推廣工作。
提高公司在中國(guó)市場(chǎng)的統(tǒng)一形象。配合優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,為今后更有力地提高公司在中國(guó)的知名度鋪好了穩(wěn)定的基礎(chǔ)。小編這里給大家分享公司網(wǎng)絡(luò)銷售人員年度工作計(jì)劃范文,供大家參考。
公司網(wǎng)絡(luò)銷售人員年度工作計(jì)劃一
以下是我對(duì)企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作的一點(diǎn)設(shè)想:
一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)施環(huán)境初步評(píng)估
我們?cè)谟懻撌欠駥?shí)施及如何實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷之前,必須對(duì)目前基本現(xiàn)狀有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),這是我們工作的前提。
1、企業(yè)實(shí)施網(wǎng)上營(yíng)銷有一定優(yōu)勢(shì),主要體現(xiàn)在:
(1)企業(yè)產(chǎn)品為高技術(shù)產(chǎn)品。
(2)潛在用戶主要為技術(shù)人員,其網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程度較高。
(3)產(chǎn)品銷售范圍廣,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)乃至國(guó)際市場(chǎng)。
(4)同行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷運(yùn)用仍處初期,較強(qiáng)的網(wǎng)上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還未出現(xiàn)。
(5)本企業(yè)員工計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用已具備良好水平。
另外,開展網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù)也有非常優(yōu)勢(shì),理由:
(1)客戶服務(wù)對(duì)企業(yè)至關(guān)重要,但服務(wù)地域廣,任務(wù)重,成本高。
(2)客戶服務(wù)屬技術(shù)指導(dǎo)性質(zhì),如充分溝通可遠(yuǎn)距離完成。
2、目前可能存在的不足:
(1)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷認(rèn)識(shí)程度還較低。未開展深入系統(tǒng)的研究,其應(yīng)用對(duì)本企業(yè)及所在行業(yè)成長(zhǎng)可能帶來(lái)的影響還缺乏評(píng)估。
(2)尚未形成明確的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作思路,沒有專業(yè)部門或?qū)B毥?jīng)理承擔(dān)責(zé)任整體實(shí)施。
(3)雖已建立起企業(yè)網(wǎng)站但由于其在表現(xiàn)形式、內(nèi)容及資訊含量、網(wǎng)站功能、網(wǎng)站推廣等地方有所不足,尚未發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
(4)現(xiàn)有的網(wǎng)站管理模式尚不完善,難以適應(yīng)開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的規(guī)定。如:網(wǎng)站維護(hù)、更新方法,ISP提供的服務(wù)等等。
(5)現(xiàn)行的網(wǎng)上反饋資訊管理是否高效應(yīng)重新評(píng)估
3、結(jié)論:
1、初步認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在企業(yè)具備可行性,有著良好的成長(zhǎng)前景,運(yùn)用得當(dāng)可能為企業(yè)帶來(lái)重大貢獻(xiàn),存在由此引發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方法重大變革的可能。
2、本企業(yè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用水平雖強(qiáng)于一般企業(yè)或同行,但程度有限,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷還處于準(zhǔn)備階段,還未正式起步。
保持清醒認(rèn)識(shí)將有利于我們明確目標(biāo),改進(jìn)不足,制定措施,快速推動(dòng)。
二、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略擬定
-、制定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略需考慮的因素:
我們應(yīng)該確立怎樣的成長(zhǎng)戰(zhàn)略,以什么態(tài)度,以怎樣的方法與速度推動(dòng)其成長(zhǎng),需從下列因素考慮:
(1)從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)成長(zhǎng)戰(zhàn)略考慮
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的采用,是在新的市場(chǎng)條件下發(fā)生的,說(shuō)明企專業(yè)部與外部條件正在發(fā)生變化,能否適應(yīng)這樣的變化,盡可能迅速地制定對(duì)策,運(yùn)用新的思維新的工具開展工作,這既關(guān)系到企業(yè)短期效益更深刻影響到企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)。
社會(huì)資訊化、企業(yè)資訊化、商務(wù)電子化,這已是公認(rèn)的趨勢(shì),而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷正是這種變化在企業(yè)營(yíng)銷領(lǐng)域的運(yùn)用,由于其相對(duì)電子商務(wù)而言更易實(shí)施,更快見效,所以優(yōu)先得到了應(yīng)用。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的運(yùn)用既是新的經(jīng)營(yíng)手段,同時(shí)也是企業(yè)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)資訊時(shí)代,開展電子商務(wù)的必要的積累與準(zhǔn)備,其應(yīng)用能力及水平直接影響企業(yè)新的條件下管理及經(jīng)營(yíng)的水平。
應(yīng)當(dāng)說(shuō),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是否應(yīng)被采用已不是一個(gè)可以討論的問題,可供選擇的只是如何去更好地適應(yīng),以怎樣的態(tài)度與方法去適應(yīng)。我認(rèn)為快適應(yīng)可贏得更多的空間,對(duì)企業(yè)有利。
本企業(yè)是一個(gè)技術(shù)型企業(yè),企業(yè)核心價(jià)值在技術(shù),時(shí)刻保持技術(shù)優(yōu)勢(shì)是成長(zhǎng)的關(guān)鍵。但應(yīng)看到,只有有效解決營(yíng)銷與客戶服務(wù),企業(yè)才可能有更多的精力與資源用于技術(shù)開發(fā)。
另外,從企業(yè)目前情況看,我們可否推斷:當(dāng)前影響企業(yè)更快成長(zhǎng)的,其最主要障礙,是營(yíng)銷問題,正是此問題難以有效突破,成為了成長(zhǎng)的瓶頸。傳統(tǒng)辦法成本高,效果緩慢。我們需要嘗試新的營(yíng)銷手段。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成為必然的選擇。
(2)從企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獲取考慮
我們的企業(yè)面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)條件下大多如此。能否保持競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位,有時(shí)甚至比企業(yè)的效益還重要。傳統(tǒng)條件下,我們可以采取的方法極為有限,因?yàn)榇蠹叶荚谶@么做,我們很難保證能比對(duì)手做的更好。正因如此每每出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)格局的大調(diào)整大多是誕生了新的技術(shù)或市場(chǎng)手段。
--行業(yè)也是如此,本企業(yè)能在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)脫穎而出關(guān)鍵在技術(shù)。技術(shù)優(yōu)勢(shì)為我們贏得市場(chǎng)奠定了一定基礎(chǔ),但對(duì)于立志成為行業(yè)先鋒的我們而言當(dāng)然不應(yīng)沾沾自喜,我們的市場(chǎng)分額還太小,還只是是個(gè)后起之秀,還未成為行專業(yè)強(qiáng)手。支撐我們繼續(xù)趕超的僅-技術(shù)優(yōu)勢(shì)是不夠的,必須在營(yíng)銷上突破。傳統(tǒng)的辦法成本高、難度大,難以勝任。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段的出現(xiàn)為我們提供了一種可能。作為后發(fā)企業(yè),我們的優(yōu)勢(shì)是包袱輕、觀念新、敢于探索,發(fā)揚(yáng)我們的長(zhǎng)處另辟新徑,是我們贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的選擇。早一步運(yùn)用新工具,就可能贏取全新的競(jìng)爭(zhēng)局面。
(3)從企業(yè)營(yíng)銷工作的特點(diǎn)考慮
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷作為新的手段,其本身具有傳統(tǒng)方法無(wú)可比擬的先進(jìn)性。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)技術(shù)企業(yè)可與客戶縮短時(shí)間、空間距離,實(shí)現(xiàn)每周7天,每天24小時(shí)工作,運(yùn)用數(shù)據(jù)庫(kù)等工具可實(shí)現(xiàn)一對(duì)一直復(fù)營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)與客戶充分的交互與溝通,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷基本上可以完成除交貨及付款外的所有工作(將來(lái)與電子商務(wù)銜接后此兩點(diǎn)也可網(wǎng)上實(shí)現(xiàn))。
公司網(wǎng)絡(luò)銷售人員年度工作計(jì)劃二
時(shí)間總是在悄無(wú)聲息的流逝,20--年上半年漸漸離我們遠(yuǎn)去,為了在下半年工作開展得有條不紊,現(xiàn)特做如下工作計(jì)劃:
一、公司網(wǎng)站的日常維護(hù)和更新
公司網(wǎng)站后臺(tái)信息和產(chǎn)品圖片的及時(shí)更新,管理和更新公司網(wǎng)站的內(nèi)容,使之處于不斷更新的狀態(tài)中,每天大概抽出一個(gè)小時(shí)的時(shí)間對(duì)公司網(wǎng)站后臺(tái)上的產(chǎn)品的關(guān)鍵詞,產(chǎn)品簡(jiǎn)介進(jìn)行更新,
二、網(wǎng)絡(luò)推廣
1.關(guān)注產(chǎn)品信息在百度的排名情況,有針對(duì)性的注冊(cè)各種B2B平臺(tái),論壇,貼吧等(注冊(cè)電子商務(wù)網(wǎng)站信息時(shí),內(nèi)容要詳細(xì),詳細(xì)的公司資料,詳細(xì)的產(chǎn)品供應(yīng)信息)
2.利用比較知名的網(wǎng)站我司的信息及產(chǎn)品,擴(kuò)大我司產(chǎn)品的知名度,比如,好喇叭,一呼百應(yīng),燈火,環(huán)球經(jīng)貿(mào),環(huán)球廚衛(wèi)等。
3.因季節(jié)不同,有針對(duì)性的產(chǎn)品
1)8-10月份樂扣杯子,保鮮盒,旅行餐具,花瓶擺件,絲綢畫,鋼化玻璃碗等。
11月-明年1月,被子,羊絨圍巾,效率手冊(cè),筆記本,健身用品,干貨禮盒等。
2)針對(duì)特殊的節(jié)日,有針對(duì)性的發(fā)一些帖子
4.時(shí)時(shí)留意QQ動(dòng)態(tài),抓住客戶咨詢的內(nèi)容,有針對(duì)性的解答客戶的問題,努力開發(fā)跟蹤網(wǎng)上潛在的客戶資源,以及時(shí)的在線工具,電話溝通等完成銷售工作。
三、--軟件的管理
1.隨時(shí)更新--軟件上的產(chǎn)品內(nèi)容,新的產(chǎn)品信息的,每天抽出1個(gè)小時(shí)對(duì)于--軟件上的商機(jī)(產(chǎn)品關(guān)鍵詞,產(chǎn)品的內(nèi)容,產(chǎn)品標(biāo)題)及時(shí)的更新,及時(shí)增加新的產(chǎn)品商機(jī)。
2.--軟件的手動(dòng)輸入每天一個(gè)小時(shí)的時(shí)間
四、產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)
產(chǎn)品的性能,用途的等,以便接聽電話時(shí)更好的和客戶進(jìn)行溝通。
公司網(wǎng)絡(luò)銷售人員年度工作計(jì)劃三
即將過去的--年,我的感受頗多?;仡欉@一年的工作歷程作為--的一名員工我深深感到公司之蓬勃發(fā)展的熱氣和公司同仁們之拼搏的精神。作為企業(yè)的一個(gè)窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。
在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各部門的大力配合下,--年的銷售額與去年相比取得了較好的成績(jī),在此我感謝各部門的大力配合與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持!
忙碌的--年,由于個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)不足等原因,工作中出現(xiàn)了不少大問題。
4月份,由于產(chǎn)品原材料出現(xiàn)問題,導(dǎo)致我司4-5月份出貨給客人部分產(chǎn)品有大量嚴(yán)重變色的異常情況發(fā)生;10月份,又因銷售穩(wěn)控問題,導(dǎo)致客戶訂單太多。生產(chǎn)供應(yīng)不足,但因公司及時(shí)調(diào)整規(guī)劃產(chǎn)品出現(xiàn)各種質(zhì)量異常的根本原因,及時(shí)向客人解釋,重新將出現(xiàn)質(zhì)量異常的產(chǎn)品賠償給客戶,并向客人承諾我們?cè)诮窈髸?huì)努力完善工作,以確保產(chǎn)品的質(zhì)量不再出現(xiàn)更多的問題,從而使得老客戶沒有放棄與我們合作的關(guān)系。但第一次和我們合作的--客人,由于我們出貨給客人所有產(chǎn)品的燈杯全部嚴(yán)重變色,終造成了客人無(wú)法正常銷售,雖然之后我們有全部賠償新的燈杯給客人,但客戶最終還是對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量失去信賴,同時(shí)也使客人打消了與我們長(zhǎng)期合作的念頭,使得我們失去了一個(gè)理想的大客戶。
10月份,廣西客戶,由于客戶支付貨款不及時(shí),且多次溝通都無(wú)法取得好的結(jié)果,使我們對(duì)客戶失去了信譽(yù),從而不得不安排其客戶訂單暫停生產(chǎn),同時(shí)造成其客戶訂單的產(chǎn)品庫(kù)存,資金不能正常運(yùn)作,給公司帶來(lái)了嚴(yán)重?fù)p失。此問題至今還在緊密與客戶溝通,直到問題得到解決為止。
對(duì)于--年發(fā)生的種種異常問題,使我認(rèn)識(shí)到了自己各方面的不足,也使我從中深深吸取了教訓(xùn),獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。在今后的工作中我將努力學(xué)習(xí),以取得更多的工作經(jīng)驗(yàn),使得犯錯(cuò)的機(jī)率逐漸降低。
--年工作計(jì)劃及個(gè)人要求:
1.對(duì)于老客戶、固定客戶和潛在客戶,定期保持聯(lián)系和溝通,穩(wěn)定與客戶關(guān)系,以取得更好的銷售成績(jī);
2.在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶;
3.發(fā)掘東南亞區(qū)域目前還沒有合作關(guān)系往來(lái)的國(guó)家的新客戶,使我們的產(chǎn)品銷售得更為廣泛;
4.加強(qiáng)多方面知識(shí)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,以提高業(yè)務(wù)水平,把銷售工作與交流技能結(jié)合;
5.熟悉公司產(chǎn)品,以便更好的向客戶介紹;
二.銷售策略指導(dǎo)和行業(yè)目標(biāo)
三.市場(chǎng)行銷近期目標(biāo)
四.營(yíng)銷基本理念和基本規(guī)則
五.市場(chǎng)營(yíng)銷模式和信用等級(jí)評(píng)定制度
六.價(jià)格策略
七.渠道銷售的策略
八.售后服務(wù)體系
九.培訓(xùn)工作的開展
十.專業(yè)網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)
十一.內(nèi)部人員的報(bào)告制度和銷售決策
十二.附屬文件
一.公司定位和品牌的定位
明聯(lián)公司是一個(gè)電信和數(shù)據(jù)通訊行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者。明聯(lián)科技已提供和將提供的產(chǎn)品和解決方案是構(gòu)筑互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)產(chǎn)品,包括有線接入領(lǐng)域和無(wú)線接入領(lǐng)域,目前在中國(guó)已經(jīng)建立了開發(fā)基地,已實(shí)現(xiàn)在中國(guó)的研發(fā)和本地化。
品牌定位
A.在電信和數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品相結(jié)合的領(lǐng)域中為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的品牌設(shè)備供應(yīng)商。
B.?dāng)D身一流的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品生產(chǎn)商及供應(yīng)商。
C.以系統(tǒng)集成項(xiàng)目帶動(dòng)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。
二.銷售策略指導(dǎo)和行業(yè)目標(biāo)
1.采取有上朝下的銷售策略:絕對(duì)不能拋開大的區(qū)域分銷商,區(qū)域分銷商是我們的重點(diǎn)發(fā)展目標(biāo)。
2.強(qiáng)調(diào)兩個(gè)重點(diǎn);大力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)商對(duì)完成我們的銷售目標(biāo)具有非同尋常的意義。
3.重點(diǎn)發(fā)展以下行業(yè):
(1)住宅(智能小區(qū))
(2)醫(yī)院
(3)教育,政府,金融等行業(yè)。
1.采取有下朝上的銷售策略:具體為發(fā)展小型的經(jīng)銷商,用密集的人海戰(zhàn)術(shù)來(lái)完成。
2.用整體的解決方案帶動(dòng)整體的銷售:要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動(dòng)全線產(chǎn)品的銷售。
3.遍地開花,中心城市和中小城市同時(shí)突破。
大小互動(dòng):以網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的銷售帶動(dòng)系統(tǒng)集成銷售,以系統(tǒng)集成項(xiàng)目促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的銷售。
4.實(shí)際的出貨量決定產(chǎn)品的知名度,每一個(gè)產(chǎn)品都是一個(gè)強(qiáng)有力廣告。
5.大力發(fā)展OEM廠商,迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷量及營(yíng)業(yè)額的提高。
三.市場(chǎng)行銷近期目標(biāo)
1.目標(biāo):在很短的時(shí)間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績(jī)快速成長(zhǎng):再年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,取代國(guó)內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場(chǎng),與國(guó)外產(chǎn)品形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系??缭缴牲c(diǎn),成為快速成長(zhǎng)的成功品牌。
2.致力于發(fā)展分銷市場(chǎng),到2000年底發(fā)展到100家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴,發(fā)展到200家左右基數(shù)的系統(tǒng)集成商,在上述行業(yè)中取得一定的營(yíng)銷業(yè)績(jī)。
四.營(yíng)銷基本理念和基本規(guī)則
1.營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的基本理念;
A.開放心胸:
B.戰(zhàn)勝自我:
C.專業(yè)精神;
2.營(yíng)銷基本規(guī)則:
A.分銷合作伙伴名稱:分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點(diǎn)合作伙伴。二是系統(tǒng)集成客戶,是我們的基礎(chǔ)客戶。
B.每一個(gè)員工都不要認(rèn)為他是一個(gè)新品牌。
C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品的廠商。
D.分銷市場(chǎng)上目標(biāo)客戶的基本特征
(1)市場(chǎng)上處于成長(zhǎng)類的公司,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和生成的欲望。
(2)在當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)處于重要地位的網(wǎng)絡(luò)公司。
(3)具有較好行業(yè)背景及消化能力的系統(tǒng)集成商。
五.市場(chǎng)營(yíng)銷模式
1.渠道的建立模式:
A.采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,在做銷售預(yù)測(cè)表,正式簽定協(xié)議,訂購(gòu)第一批貨。如不進(jìn)貨則不能簽定協(xié)議(草簽協(xié)議采用:注冊(cè)登記表傳真,產(chǎn)品定單,正式協(xié)議)
B.采取尋找重要客戶的辦法,通過談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場(chǎng)支持跟上。
C.在之間挑取競(jìng)爭(zhēng)心態(tài),在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)潛在客戶而使我們掌握主動(dòng)和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場(chǎng)。
D.草簽協(xié)議后,在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機(jī)進(jìn)入市場(chǎng)。
E.在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場(chǎng)上,隨時(shí)保證有一個(gè)當(dāng)?shù)氐目梢猿蔀橐患?jí)的二級(jí),以對(duì)一級(jí)成為威脅和起到促進(jìn)作用。
2.給信用等級(jí)上的支持(指定信用等級(jí)評(píng)定方法)
A.客戶的分類:地區(qū)的一級(jí)商(A),地區(qū)的二級(jí)商(AA),系統(tǒng)集成商(AAA)
B.A級(jí)20家,AA級(jí)100家,只有A級(jí)才能有信用支持。
C.A級(jí)的信用等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn):
1)簽定了正式的授權(quán)營(yíng)銷協(xié)議,并在明聯(lián)公司進(jìn)行了完整的備案。
2)前三個(gè)月內(nèi)每月的定貨符合授權(quán)營(yíng)銷協(xié)議的規(guī)定銷售額。
3)在三個(gè)月內(nèi)的商業(yè)交換中沒有發(fā)生過惡意倒帳事件和商業(yè)糾紛。
4)積極開拓市場(chǎng),獨(dú)立操作在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)活動(dòng)。配合公司的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。
5)沒有違反授權(quán)行銷協(xié)議中規(guī)定內(nèi)容。
六.價(jià)格策略
1.高品質(zhì),高價(jià)格,高利潤(rùn)空間為原則!
2.制訂較現(xiàn)實(shí)的價(jià)格表:價(jià)格表分為兩層,媒體公開報(bào)價(jià),市場(chǎng)銷售的最底價(jià)。
3.制訂較高的月返點(diǎn)和季返點(diǎn)政策,以控制營(yíng)銷體系。
4.嚴(yán)格控制價(jià)格體系,確保一級(jí)分銷商,二級(jí)分銷商,系統(tǒng)集成商,最終用戶之間的價(jià)格距離級(jí)利潤(rùn)空間。
七.渠道銷售的策略
1.市場(chǎng)上有推,拉的力量。要快速的增長(zhǎng),就要采用推動(dòng)力量。拉需要長(zhǎng)時(shí)間的培養(yǎng)。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負(fù)責(zé)大客戶的人員和系統(tǒng)集成的人員主攻行業(yè)市場(chǎng)和系統(tǒng)集成市場(chǎng),力爭(zhēng)在三個(gè)月內(nèi)完成4~5項(xiàng)樣板工程,給內(nèi)部人員和ASMI樹立信心。到年底為止,完成自己的營(yíng)銷定額。
2.短渠道策略:分四種客戶:A,AA,系統(tǒng)集成商,行業(yè)客戶。他們能和我們建立直接的聯(lián)系。
3.業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的垂直聯(lián)系,保持高效溝通,才能作出快速反應(yīng)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)扁平。
4.以專業(yè)的精神來(lái)銷售產(chǎn)品。價(jià)值=價(jià)格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實(shí)際銷售的是一個(gè)解決方案。
5.條件成熟,則建立起物流中心,解決我們?cè)诘胤绞袌?chǎng)上的困難,因?yàn)槲锪髦行钠鹨粋€(gè)融資平臺(tái),一個(gè)財(cái)務(wù)平臺(tái),一個(gè)物流平臺(tái)的作用。
八.售后服務(wù)體系
1.可以與分銷商(A)簽定授權(quán)維修中心協(xié)議。有備件支持。專人負(fù)責(zé)全國(guó)的授權(quán)維修中心的備件更換和維修工作。
2.以前三個(gè)月營(yíng)銷額的1%來(lái)提供維修備件。
3.建立專門的授權(quán)維修中心,支付一定費(fèi)用。
4.售后的技術(shù)咨詢上設(shè)立客戶咨詢記錄表,專門記錄客戶的咨詢問題,公司的網(wǎng)站開通專門的BBS。
九.培訓(xùn)工作的開展
1.認(rèn)證工程師培訓(xùn)工作。分為初,高二級(jí)。并且開展專業(yè)銷售工程師的培訓(xùn)工作。前為收費(fèi)培訓(xùn),后為免費(fèi)培訓(xùn)。
2.培訓(xùn)在廣告上打出,宣傳內(nèi)容的豐富和權(quán)威。
3.做出招生簡(jiǎn)章和宣傳頁(yè),網(wǎng)上公布。同時(shí)印出宣傳冊(cè),含課程內(nèi)容簡(jiǎn)介。
4.作出授權(quán)培訓(xùn)中心協(xié)議,合作辦學(xué)。
5.網(wǎng)上培訓(xùn),考試,發(fā)結(jié)業(yè)證書。
十.專業(yè)網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)
1.公司形象,產(chǎn)品介紹,手冊(cè),驅(qū)動(dòng)程序下載。解答。新聞。
2.電子化服務(wù)。如資料,圖片。
3.電子商務(wù)??蛻粝聠?,貨物查詢,庫(kù)存查詢等。
十一。內(nèi)部人員的報(bào)告制度和銷售決策
1.每周一召開工作會(huì)議,提交工作報(bào)告,內(nèi)容為:
A.本周完成銷售數(shù)
B.本周渠道開發(fā)的進(jìn)展
C.下周工作計(jì)劃和銷售預(yù)測(cè)。
D.困難。
E.月末會(huì)議進(jìn)行業(yè)務(wù)人員的銷售排名。獎(jiǎng)勵(lì)制度。
2.價(jià)格控制
A.統(tǒng)一的價(jià)格和折扣制度。
B.價(jià)格的審批制度
3.工作單制度
4.做好銷售支持工作;一定時(shí)間的業(yè)績(jī),折扣,返點(diǎn)的計(jì)算,定單的處理,分銷商的業(yè)績(jī)排名
5.編制銷售手冊(cè);其中包括的游戲規(guī)則,技術(shù)支持,市場(chǎng)部的工作范圍和職能,所能解決的問題和提供的支持等說(shuō)明。
十二。附屬文件
1.授權(quán)營(yíng)銷的協(xié)議
2.授權(quán)營(yíng)銷商的季度返點(diǎn)表
3.授權(quán)營(yíng)銷商注冊(cè)登記表
4.銷售情況預(yù)測(cè)表
5.產(chǎn)品定單和銷售合同
6.信用等級(jí)評(píng)定辦法
7.授權(quán)維修中心協(xié)議文件
8.授權(quán)培訓(xùn)中心協(xié)議文件
9.授權(quán)培訓(xùn)中心評(píng)定政策
10.備件庫(kù)的建立和管理辦法
11.發(fā)展計(jì)劃一覽表
12.200x年市場(chǎng)營(yíng)銷工作計(jì)劃書
13.業(yè)務(wù)經(jīng)理周工作報(bào)告
14.行業(yè)經(jīng)理周工作報(bào)告
15.部門工作交接單
16.產(chǎn)品價(jià)格表
17.返點(diǎn)確認(rèn)單
政府上網(wǎng)工程的實(shí)施,政府上網(wǎng)工程由國(guó)務(wù)院辦公廳及有關(guān)部委共66個(gè)單位聯(lián)合組織發(fā)動(dòng)的工程。對(duì)于加強(qiáng)政務(wù)公開、提高政府機(jī)關(guān)辦公效率和辦公自動(dòng)化水平、溝通政府與民眾的聯(lián)系、推動(dòng)國(guó)家信息化進(jìn)程具有極其重要的意義。
一、指導(dǎo)思想
㈠通過上網(wǎng)工程。宣傳我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展的巨大成績(jī),展示的特色和投資環(huán)境,推行網(wǎng)上招商引資;
㈡提高政府辦事效率。增加政府工作透明度,將各級(jí)政府站點(diǎn)建成便民服務(wù)的窗口,實(shí)現(xiàn)政府部門之間、政府與社會(huì)之間的資訊互通,為的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。
二、總體目標(biāo)
提供共享信息資源,首先在因特網(wǎng)上建立市政府中心網(wǎng)站。面向世界宣傳;此基礎(chǔ)上推動(dòng)各縣區(qū)、市直各單位主頁(yè)制作、數(shù)據(jù)庫(kù)及專用網(wǎng)絡(luò)建設(shè);以實(shí)施政府上網(wǎng)工程推動(dòng)我市政府系統(tǒng)辦公自動(dòng)化信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),逐步建立比較完備的信息網(wǎng)”逐步推出各項(xiàng)網(wǎng)上便民服務(wù)項(xiàng)目,將政府站點(diǎn)建成為民服務(wù)的窗口;通過政府上網(wǎng),推動(dòng)企業(yè)上網(wǎng)和家庭上網(wǎng),通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)信息共享和多種社會(huì)服務(wù)功能,最終在全市形成“網(wǎng)絡(luò)社會(huì)”
三、基本原則
㈠反映政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)發(fā)展、自然風(fēng)貌的信息要充分發(fā)掘。盡可能;上網(wǎng)信息要符合有關(guān)失密規(guī)定,各單位要把好本地區(qū)、本系統(tǒng)、本部門、本單位信息平安失密關(guān);
㈡信息上網(wǎng)方式目前按“分頭制作。即各單位分別制作外地區(qū)、本單位的主頁(yè)(格式:web頁(yè))然后上傳或報(bào)送磁盤至市政府辦公室統(tǒng)一在因特網(wǎng)上。
四、實(shí)施方法
㈠年6月底以前。各縣區(qū)、市直綜合部門、重點(diǎn)單位完成主頁(yè)制作和鏈接;年年底前全面完成市直單位、中央和省駐市單位、市屬重點(diǎn)單位主頁(yè)制作和鏈接。
㈡建立若干大型數(shù)據(jù)庫(kù)(信息庫(kù))逐步推出多項(xiàng)便民服務(wù)項(xiàng)目。
五、任務(wù)要求
㈠市政府辦公室負(fù)責(zé)開發(fā)和維護(hù)市政府主頁(yè)。對(duì)外信息。同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)各縣區(qū)、市直各單位主頁(yè)進(jìn)行鏈接。
㈡各縣(區(qū))市直各部門負(fù)責(zé)外地區(qū)、本部門、本單位的資料收集、錄入存貯。上傳至市政府辦公室,鏈接到市政府主頁(yè)上,由市政府辦公室統(tǒng)一在因特網(wǎng)上。
㈢結(jié)合我市實(shí)際。分批上網(wǎng)”具體安排由市信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)。各縣區(qū)上網(wǎng)內(nèi)容可參照市政府中心網(wǎng)站內(nèi)容開設(shè)欄目;市直各部門、各有關(guān)單位網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容可參照中央、國(guó)務(wù)院各部委、外地相關(guān)網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行設(shè)置。
㈣市直有關(guān)單位要將主頁(yè)制作與數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)同步進(jìn)行。
㈤有條件的單位也可單獨(dú)設(shè)立服務(wù)器。獨(dú)立。但有關(guān)主頁(yè)磁介質(zhì)資料必需按規(guī)定報(bào)市政府辦公室。如果無(wú)法依靠自身力量制作主頁(yè),應(yīng)盡快收集紙質(zhì)資料,委托其他單位制作,按時(shí)完成任務(wù)。
㈥各單位必需定期更新上網(wǎng)內(nèi)容。有月報(bào)的單位要按月追加月度資料。各單位的內(nèi)部刊物、簡(jiǎn)報(bào)、資料要做到每新出一期。
(一)加快無(wú)線覆蓋工程進(jìn)展,完成7.1期23個(gè)宏站,29個(gè)室分站點(diǎn)建設(shè),13個(gè)室分競(jìng)對(duì)居民區(qū)站點(diǎn)、21個(gè)省市疑難重點(diǎn)站建設(shè);加大擴(kuò)容力度,新增擴(kuò)容系統(tǒng)121套,完成春節(jié)保障的224個(gè)FDD900站點(diǎn)升級(jí);做好5G商用試點(diǎn),完成7個(gè)試點(diǎn)站的開通和12個(gè)站點(diǎn)改造;配合龍灣城中村建設(shè),完成搬遷開通14個(gè)站點(diǎn)。
(二)提升有線全業(yè)務(wù)品質(zhì),完成電視機(jī)頂盒無(wú)線整改3173個(gè),有線接入率93.84%,提升6.62%;家庭寬帶投訴滿意度持續(xù)改善,達(dá)到98.41%。家庭寬帶萬(wàn)用戶投訴比290,重復(fù)投訴率8.24%。新建全業(yè)務(wù)資源點(diǎn)3295個(gè),完成583個(gè)集客專線接入施工;ICT維護(hù)保障有力,高清監(jiān)控在線率從97%提升至99.35%,簡(jiǎn)易監(jiān)控在線率從90%提升95.8%。
(三)穩(wěn)固基礎(chǔ)通信網(wǎng)絡(luò),借力政府將節(jié)點(diǎn)機(jī)房納入城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完成政策審批18個(gè)節(jié)點(diǎn)機(jī)房,購(gòu)置3個(gè)節(jié)點(diǎn)機(jī)房。完成傳輸管道34孔公里,傳輸光纜269皮長(zhǎng)公里,線路遷改172個(gè),傳輸設(shè)備升級(jí)替換56個(gè)站點(diǎn);電路同路由從4.57%降到2.11%,成環(huán)率從94.41%上升到95.35%,超大環(huán)從15個(gè)降低到6個(gè),OLT同路由整改從14臺(tái)降低到7臺(tái)。完成70個(gè)站點(diǎn)市電整改轉(zhuǎn)改直,安裝720個(gè)智能電表云拍。
二、下半年工作計(jì)劃
(一)落實(shí)無(wú)線各項(xiàng)工期建設(shè),7.2期計(jì)劃建設(shè)33個(gè)宏站,71個(gè)室內(nèi)和11個(gè)微站。協(xié)調(diào)鐵塔和調(diào)動(dòng)第三方力量,攻克遺留17個(gè)省疑難和13個(gè)市重點(diǎn)站,解決能力轉(zhuǎn)換項(xiàng)目疑難站點(diǎn)的開通,做好5G商用試點(diǎn)的新增站點(diǎn)改造及開通。
關(guān)鍵詞:計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò);物資管理;應(yīng)用
林業(yè)企業(yè)的物資管理,是指對(duì)木材生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需要的機(jī)械配件、工具、勞保用品、五交化產(chǎn)品、油品、建材等各種物資的采購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收、存儲(chǔ)、保管、供應(yīng)、發(fā)放、合理使用、節(jié)約使用和綜合利用等一系列計(jì)劃、組織、控制等管理工作的總稱。是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,加強(qiáng)物資管理是促進(jìn)林業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)展的重要保證,是改善企業(yè)技術(shù)指標(biāo)取得最佳經(jīng)營(yíng)效果的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。對(duì)物資進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息化和高效、科學(xué)的監(jiān)督管理,是減少資金占用,降低生產(chǎn)成本,提高木材生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。
現(xiàn)在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息化發(fā)展迅速,全球經(jīng)濟(jì)多元化已經(jīng)形成,高科技手段廣泛應(yīng)用于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域,在新形勢(shì)下,對(duì)物資管理工作所提出的要求也越來(lái)越高,物資流通量大幅增加,工作負(fù)荷加重,工作中處理的單據(jù)、數(shù)據(jù)、憑據(jù)等信息量日益上升,如何準(zhǔn)確有效地對(duì)這些信息進(jìn)行收集、整理和分析,為木材生產(chǎn)服務(wù),為物資經(jīng)營(yíng)決策物資經(jīng)營(yíng)決策提供有力依據(jù),成為當(dāng)前林業(yè)企業(yè)物資管理工作的一個(gè)新的課題。顯然,傳統(tǒng)的手工作業(yè)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工作需求。充分利用現(xiàn)有的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)以計(jì)算機(jī)為主物資管理信息化、自動(dòng)化已經(jīng)勢(shì)在必行。
一、目前林業(yè)企業(yè)物資管理中存在的問題
1.原始資料數(shù)量大,多數(shù)為手工編制、歸檔,查詢困難
在物資流通管理過程中,會(huì)產(chǎn)生大量的原始資料,如合同、驗(yàn)收單、領(lǐng)料單、計(jì)劃單、帳本等。這些資料中包含大量的有重價(jià)值的信息,象購(gòu)貨地點(diǎn)、運(yùn)費(fèi)、產(chǎn)品品牌、產(chǎn)品質(zhì)量、單價(jià)、使用單位、用量等,它們能為后續(xù)的物資經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供依據(jù),大多是手工編目歸檔,我們只是利用Excel表格將采購(gòu)物資所對(duì)應(yīng)的一系列單據(jù)和文件的編號(hào)保存起來(lái),需要時(shí)通過Excel的查詢功能找到編號(hào),再?gòu)奈募兄姓页鰵w檔的相應(yīng)文件。數(shù)量龐大,時(shí)間久了,新舊資料混亂在一起,查詢起來(lái)非常困難,費(fèi)時(shí)、費(fèi)力,更新不及時(shí),例如一年的驗(yàn)收單、出庫(kù)單就有上千張,要從中找出一張來(lái)就比較麻煩。如何對(duì)這些資料進(jìn)行系統(tǒng)化、規(guī)范化和信息化管理,是擺在物資管理面前的一個(gè)重要問題。
2.缺乏數(shù)據(jù)庫(kù)管理軟件,加大了工作量
在物資流通過程中產(chǎn)生了多種單據(jù),入庫(kù)單,發(fā)料單、轉(zhuǎn)賬單全部都是手工編寫、登錄,不僅工作量大,而且?guī)齑娴膶?shí)時(shí)性得不到保證,導(dǎo)致實(shí)物供應(yīng)員手中的賬本庫(kù)存數(shù)和倉(cāng)庫(kù)不一致,影響了庫(kù)存查詢的準(zhǔn)確性。而且一年下來(lái)厚厚的幾十本加上各種單據(jù),要查找很困難。特別是填報(bào)各種報(bào)表,常常需要幾天,費(fèi)時(shí)費(fèi)力不說(shuō),還容易出錯(cuò)。
3.資源不能共享,造成了大量的重復(fù)勞動(dòng)
在工作過程中存在大量的重復(fù)勞動(dòng)。例如庫(kù)存物資不足需要購(gòu)進(jìn)時(shí),采購(gòu)人員要到供應(yīng)賬中看賬,后到保管實(shí)物賬上看物,再查找原始資料,然后提出采購(gòu)申請(qǐng),申請(qǐng)部門要填寫一份物資采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃單,各部門批準(zhǔn)后各部門備案才開始采購(gòu),工作重復(fù)量大、時(shí)間長(zhǎng),重復(fù)勞動(dòng)的存在必然導(dǎo)致資源的浪費(fèi)和效率的低下。
4.工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低,現(xiàn)有內(nèi)網(wǎng)中的物流軟件“用友”使用受限
一些物資管理人員對(duì)計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、物資管理應(yīng)用軟件(例如“用友”物流模塊等不太了解,使用起來(lái)有困難,更有甚者對(duì)本職專業(yè)方面也不精通,遇到問題時(shí)解決不了,有些問題是因?yàn)楸緧徫簧瞎ぷ魅藛T不懂,人為造成,又解決不了,影響工作進(jìn)程。
二、建立計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息化在物資管理中的作用
1.對(duì)信息進(jìn)行有效控制和統(tǒng)計(jì),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享
實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)物資管理網(wǎng)絡(luò)信息化,物管信息可按標(biāo)準(zhǔn)的物資流通程序進(jìn)行,既規(guī)范了物資采購(gòu)流程,又實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)資源的共享,還可以對(duì)信息進(jìn)行有效的控制和統(tǒng)計(jì)。這樣一來(lái),各屋領(lǐng)導(dǎo)、主管部門只要做在電腦前就可以隨時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)查看物資采購(gòu)信息、物資購(gòu)、銷、存情況,制定下一步工作計(jì)劃,主管領(lǐng)導(dǎo)可以隨時(shí)了解分管部門的工作進(jìn)展。我們還可以通過消息的形式通知申請(qǐng)人到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取到貨的物資,定期文件、通知、經(jīng)營(yíng)成果、更新?lián)Q代等信息,使我們的工作更加有序化、透明化、人性化。
2.加快內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息流通,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性
現(xiàn)階段,信息處理完成后,是通過人與人的傳遞來(lái)實(shí)現(xiàn)信息的流通,流通時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)。如果通過網(wǎng)絡(luò)傳遞,信息處理的結(jié)果就可以馬上顯示出來(lái)。例如,當(dāng)入庫(kù)或發(fā)料信息到達(dá)倉(cāng)庫(kù),只要倉(cāng)庫(kù)保管員一確認(rèn),庫(kù)存情況就會(huì)馬上更新,現(xiàn)階段存在的庫(kù)存查詢問題,將得到完全解決。實(shí)現(xiàn)物資管理信息化,把人從大量煩瑣、無(wú)序、低端的工作中解脫出來(lái),去處理更有價(jià)值、更重要的工作,提高了企業(yè)的工作質(zhì)量和工作效率。實(shí)現(xiàn)了“無(wú)紙化”的辦公,節(jié)約了紙張等辦公用品的開支。
三、建立計(jì)算機(jī)物資管理網(wǎng)絡(luò)信息化的策略
1.建立物資管理信息系統(tǒng)
物資管理系統(tǒng)是一款通用性極強(qiáng)的物資品管理軟件,不只適用于林業(yè)企業(yè)生產(chǎn)還適用于各類企事業(yè)、機(jī)關(guān)、學(xué)校等單位。該系統(tǒng)主要是針對(duì)企業(yè)的物資的入庫(kù)、領(lǐng)用、庫(kù)存等情況進(jìn)行管理,完成企業(yè)對(duì)物資日常業(yè)務(wù)的采購(gòu)入庫(kù)、退貨、領(lǐng)用、退庫(kù)、盤點(diǎn)、往來(lái)賬款等管理工作,全面反映物資的采購(gòu)情況、領(lǐng)用情況、損耗情況、以及人員和部門的領(lǐng)用情況。同時(shí)借助功能強(qiáng)大的查詢及報(bào)表功能使管理人員能及時(shí)、準(zhǔn)確地了解所需信息,為企業(yè)的決策提供了正確、便捷的支持平臺(tái),幫助企業(yè)更有效、更全面地管理物資。
2.充分利用現(xiàn)有內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)工具實(shí)施信息化
供應(yīng)部門可依據(jù)物資消耗及庫(kù)存情況預(yù)測(cè)物資需求并對(duì)庫(kù)存進(jìn)行調(diào)劑,通過在網(wǎng)上查詢庫(kù)存情況,實(shí)現(xiàn)庫(kù)存物資的網(wǎng)上調(diào)劑和儲(chǔ)備定額化管理,以減少物資重復(fù)儲(chǔ)備,節(jié)約庫(kù)存物資資金,保證物資及時(shí)到位,確保運(yùn)營(yíng)的需要。同時(shí),網(wǎng)絡(luò)可以有效控制成本支出,如在網(wǎng)上公布各種物資的市場(chǎng)價(jià)格,必要時(shí)進(jìn)行網(wǎng)上限價(jià),并依據(jù)市場(chǎng)變化,進(jìn)行合理化調(diào)整,以達(dá)到控制成本的目的。對(duì)于管理、監(jiān)察部門可以隨時(shí)網(wǎng)上查詢物資供應(yīng)部門和使用部門所有物資的運(yùn)作狀況,有利于及時(shí)、有效地監(jiān)督、控制??傊镁W(wǎng)絡(luò)工具,可以有效地利用共享信息資源,改善企業(yè)管理環(huán)節(jié),實(shí)施有效控制與全程管理。
3.重點(diǎn)關(guān)注采購(gòu)及庫(kù)存管理過程中的信息化
新的采購(gòu)管理系統(tǒng)中,采購(gòu)訂單處理實(shí)現(xiàn)全程電子化是關(guān)鍵。另外,采購(gòu)環(huán)節(jié)的電子化使得物資管理系統(tǒng)可與財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)集成,這樣就能隨時(shí)掌握各項(xiàng)采購(gòu)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)情況。通過采購(gòu)管理系統(tǒng),經(jīng)過對(duì)各種采購(gòu)訂單、發(fā)票、結(jié)算單的統(tǒng)計(jì)與對(duì)比分析,以其低廉的成本、多元化的選擇、端對(duì)端的服務(wù)、透明簡(jiǎn)短的過程等顯著優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)采購(gòu)業(yè)務(wù)管理的事前預(yù)測(cè)、事中控制、事后分析,這樣就為企業(yè)內(nèi)部準(zhǔn)時(shí)供貨制度提供保障。庫(kù)存管理是物資管理中業(yè)務(wù)量較大的環(huán)節(jié)。實(shí)現(xiàn)物資出入庫(kù)管理信息化建設(shè),可以保證在物資庫(kù)存數(shù)量隨物資入、出庫(kù)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)變化的情況下,庫(kù)存信息始終保持真實(shí)準(zhǔn)確。
4.加強(qiáng)職能人員崗位培訓(xùn),充分利用現(xiàn)有的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息化物資管理軟件
關(guān)鍵詞:科技查新;網(wǎng)絡(luò)化;管理系統(tǒng)
科技查新是一種關(guān)于情報(bào)研究的工作,其工作方法依托于文獻(xiàn),一切的資料來(lái)源都是以文獻(xiàn)為基礎(chǔ),并在此基礎(chǔ)上將文獻(xiàn)檢索與情報(bào)研究有機(jī)結(jié)合,最終匯總出一個(gè)精準(zhǔn)無(wú)誤的查新報(bào)告。查新報(bào)告的匯總方法是綜合分析、科學(xué)審查并不斷的分析對(duì)比得出結(jié)論。查新的整個(gè)過程是客觀并且嚴(yán)格的,要有理論依據(jù)和鑒證事實(shí),科技查新不等同于文獻(xiàn)檢索更不等同于專家評(píng)審??v觀科技查新的整個(gè)發(fā)展系統(tǒng)與現(xiàn)在的全貌還存在著資源不共享,管理不規(guī)范等問題,尤其是在科技查新工作網(wǎng)絡(luò)化管理方面,本文將在明確科技查新網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)的基礎(chǔ)上提供一個(gè)關(guān)于科技查新網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)的新型標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)絡(luò)模式構(gòu)想。
1 科技查新網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)概述
科技查新網(wǎng)絡(luò)化管理就是是依托于網(wǎng)絡(luò)建立一個(gè)穩(wěn)定并且有序的系統(tǒng)并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行科技查新工作?,F(xiàn)階段在我國(guó)已經(jīng)有很多圖書館運(yùn)用科技查新網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng),本部分將明確科技查新網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。
1.1 科技查新網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)
科技化網(wǎng)絡(luò)化的管理系統(tǒng)明確來(lái)說(shuō)就是在科技查新的過程中應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理,在管理的過程中既可以簡(jiǎn)化管理的相關(guān)繁瑣程序還可以結(jié)合網(wǎng)絡(luò)自身操作起來(lái)輕松便捷的特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的不斷完善。
具體說(shuō)來(lái)科技查新網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)在于一下幾個(gè)方面:一方面與傳統(tǒng)的科技查新方式相比,網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)只需要電腦磁盤中與相應(yīng)資料庫(kù)匹配的空間,更節(jié)省資源;另一方面網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)的實(shí)用性與直觀性強(qiáng),只要掌握了操作方法就可以實(shí)際運(yùn)用,并且科技查新網(wǎng)絡(luò)化的管理系統(tǒng)界面簡(jiǎn)單,易于操作,這是科技查新網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)相對(duì)顯著的一個(gè)優(yōu)勢(shì);科技查新的網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)的又一方面優(yōu)勢(shì)是較之傳統(tǒng)的查新方式相比更簡(jiǎn)單快捷,并且更重要的是工作效率高,工作質(zhì)量好;最重要的是科技查新的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)便于項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)分析,并且能夠更快捷的提供領(lǐng)導(dǎo)決策。
1.2 科技查新網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)的劣勢(shì)
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和各級(jí)人員對(duì)科技查新期望值的上升,科技查新網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)的問題也日益顯現(xiàn)出來(lái)??萍疾樾戮W(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)的具體劣勢(shì)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一方面表現(xiàn)在政府方面,隨著政府職能的逐漸轉(zhuǎn)變無(wú)論是傳統(tǒng)的科技查新方式還是科技查新的網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)都要求過高,科技查新的系統(tǒng)亟待優(yōu)化;另一方面科技查新網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)的體系尚且不規(guī)范,急需有一個(gè)合理的方案進(jìn)行完善和管理;最重要的是,科技查新網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)被要求高質(zhì)量、高效率、高標(biāo)準(zhǔn),這樣的三高要求對(duì)于科技查新網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)無(wú)疑是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的局面,但是針對(duì)現(xiàn)階段科技查新網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)的實(shí)力來(lái)看,無(wú)疑是挑戰(zhàn)大于機(jī)遇的。這就是現(xiàn)階段的科技查新網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)具體分析??偨Y(jié)起來(lái)優(yōu)勢(shì)就是節(jié)省資源、操作簡(jiǎn)單、范圍廣泛,劣勢(shì)就是現(xiàn)階段科技查新網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)繼續(xù)完善和規(guī)劃。
2 科技查新網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化模式構(gòu)想
科技查新網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)現(xiàn)階段最主要問題就是沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展模式,有了標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式就能夠系統(tǒng)的完善科技查新網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)使之更加有序的工作與分析。本部分將提供一個(gè)關(guān)于科技查新網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化模式。關(guān)于科技查新網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化模式具體由四個(gè)系統(tǒng)構(gòu)成:科技查新客戶端系統(tǒng)、生成用戶查新報(bào)告系統(tǒng)、統(tǒng)計(jì)查新數(shù)據(jù)系統(tǒng)、全國(guó)統(tǒng)一模式統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的查新系統(tǒng)。
這四個(gè)系統(tǒng)是科技查新網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化的構(gòu)成環(huán)節(jié),缺一不可。其中科技查新客戶端系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)科技查新網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化的第一步,要求相關(guān)使用該系統(tǒng)的人員注冊(cè)登錄并進(jìn)行委托;生成用戶查新報(bào)告系統(tǒng)要求科技查新網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)的工作人員首先形成一個(gè)報(bào)告的具體規(guī)范格式,然后將用戶的需要分類保存,最終達(dá)到滿足更多的顧客的需要的目的;統(tǒng)計(jì)查新數(shù)據(jù)系統(tǒng)是基于生成報(bào)告之上是,將報(bào)告統(tǒng)計(jì)后可以重復(fù)使用,避免了用戶重復(fù)搜索也要多次提供更多麻煩;科技查新全國(guó)統(tǒng)一模式的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)是科技查新網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)的重中之重,只有在全國(guó)實(shí)現(xiàn)一個(gè)數(shù)據(jù)的明確統(tǒng)一才能更規(guī)范更系統(tǒng),更方便于無(wú)論是工作者還是使用者,這要求國(guó)家能夠明確相關(guān)規(guī)定,統(tǒng)一要求項(xiàng)目信息與字段。
這就是最完善的科技查新網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)構(gòu)想,一整個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化流程環(huán)環(huán)相扣,緊密結(jié)合。其中顧客方面的規(guī)劃是基礎(chǔ),報(bào)告方面的規(guī)劃是核心,全國(guó)同一系統(tǒng)的建立是最終目的與要求,是實(shí)現(xiàn)科技核心網(wǎng)絡(luò)化管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的最終要環(huán)節(jié)。
總之,科技查新網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)在隨著科技查新的越發(fā)廣泛的應(yīng)用而逐漸進(jìn)步發(fā)展并被推廣??萍疾樾戮W(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)還是一個(gè)新生事物,他有著自身得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)卻也有著需要完善的劣勢(shì),要求工作人員在工作的過程中揚(yáng)長(zhǎng)避短最終達(dá)到最優(yōu)發(fā)揮的效果。另外科技查新網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)需要優(yōu)化和規(guī)范,最合理和有效的解決途徑就是要實(shí)現(xiàn)科技查新網(wǎng)絡(luò)化管理的標(biāo)準(zhǔn)化,只有這樣才能是科技查新網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)無(wú)論是之于使用者還是管理者都便捷合理。
[參考文獻(xiàn)]
【關(guān)鍵詞】網(wǎng)絡(luò)文化 大學(xué)生 德育工作
隨著科技的進(jìn)步,網(wǎng)絡(luò)文化作為一種嶄新的文化形態(tài),對(duì)大學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活和思想觀念帶來(lái)了極大沖擊。大學(xué)生作為新科技的擁護(hù)者,隨時(shí)接觸新的技術(shù),網(wǎng)絡(luò)日益成為大學(xué)生交流和學(xué)習(xí)的重要手段。網(wǎng)絡(luò)文化的兩面性對(duì)大學(xué)生的思想觀念和學(xué)習(xí)生活帶來(lái)了極其重要的影響,同時(shí)也向高等院校的傳統(tǒng)道德教育工作提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),在高等院校中,利用網(wǎng)絡(luò)文化的積極作用對(duì)大學(xué)生開展道德教育工作存在一定的可能性和必要性,也成為高等院校開展德育工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。
一、網(wǎng)絡(luò)文化的基本功能
網(wǎng)絡(luò)文化的功能主要包括傳播信息功能、溝通交流功能、知識(shí)傳承功能、娛樂消遣功能、思想教育功能、社會(huì)動(dòng)員功能、民意表達(dá)匯聚功能等。網(wǎng)絡(luò)文化的這些功能決定了網(wǎng)絡(luò)文化的重要地位。
網(wǎng)絡(luò)文化的出現(xiàn)為人類的文化交流提供了一個(gè)前所未有的廣闊平臺(tái)和異常豐富的信息資源,也為人類提供了一種全新的思維方式和行為方式。網(wǎng)絡(luò)文化對(duì)大學(xué)生思想品德的影響是潛移默化的,網(wǎng)絡(luò)文化已成為大學(xué)生道德教育的重要陣地。
二、網(wǎng)絡(luò)文化對(duì)開展大學(xué)生德育教育工作的積極作用
1.有利于突破傳統(tǒng)德育教育的時(shí)間和空間限制
傳統(tǒng)的德育教育對(duì)學(xué)生的個(gè)性缺乏充分重視。而且教學(xué)的內(nèi)容比較落后,很難激起大學(xué)生的興趣和熱情。網(wǎng)絡(luò)信息普及的范圍非常廣泛,網(wǎng)絡(luò)文化的強(qiáng)大功能使得德育教育能夠突破時(shí)間和空間的限制。而且網(wǎng)絡(luò)文化可以減少德育的投入,使得各種資源共同分享,互相促進(jìn)教育的發(fā)展。
德育教育運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)手段可以快速、正確地掌握大學(xué)生的思想道德情況,并且及時(shí)地對(duì)其進(jìn)行道德方面的教育。德育方面的教學(xué)者利用網(wǎng)絡(luò)這個(gè)強(qiáng)大的工具,就能夠隨時(shí)了解全球各國(guó)優(yōu)秀的道德文化、道德思想和道德行為等。網(wǎng)絡(luò)為大學(xué)生交流道德思想和行為提供了自由方便的場(chǎng)所,也成為一個(gè)資源豐富、更新快速的獲得信息的有效途徑。
2.有利于凸顯德育教育工作的平等自由和生動(dòng)有趣
以往的德育教育主要是知識(shí)的灌輸,學(xué)生機(jī)械而被動(dòng)地接受知識(shí)。德育教師無(wú)法獲得學(xué)生的道德思想情況,學(xué)生也不會(huì)跟教師交流和溝通。網(wǎng)絡(luò)能夠拉近教師和學(xué)生的關(guān)系,讓學(xué)生改變厭煩德育的心態(tài),從而欣然而主動(dòng)地接受德育。網(wǎng)絡(luò)文化主張民主和自由,注重人人平等。
網(wǎng)絡(luò)的虛擬性質(zhì)還可以使得大學(xué)生可以隱藏自己的真實(shí)信息,沒有任何顧慮地跟別人袒露自己的心跡,自由地表達(dá)任何觀點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò)文化涵蓋的知識(shí)領(lǐng)域相當(dāng)廣泛,包括經(jīng)濟(jì)、政治、文化、娛樂等各個(gè)方面的信息,而且具有生動(dòng)形象、有趣豐富的特點(diǎn),能夠輕易地吸引大學(xué)生的眼球。網(wǎng)絡(luò)文化使得枯燥無(wú)味的德育教育變得更加豐富多彩,具有樂趣和生機(jī)。
3. 有利于開拓德育教育寬廣豐富的傳播途徑
雖然應(yīng)用講座、專欄、海報(bào)等方式增添德育教學(xué)的樂趣,但比起網(wǎng)絡(luò)來(lái)說(shuō),還存在一些巨大的發(fā)展空間。網(wǎng)絡(luò)可以把書本、海報(bào)等靜態(tài)而枯燥的知識(shí)變成運(yùn)動(dòng)而生動(dòng)的知識(shí)。網(wǎng)絡(luò)使得大學(xué)生突破視覺或者聽覺的單一信息渠道,走向各個(gè)感覺器官的綜合渠道,擴(kuò)展了道德知識(shí)的傳播途徑。
網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于思想道德內(nèi)容豐富多彩,傳播的形式多種多樣。網(wǎng)絡(luò)包括講座課程、論壇博客、在線服務(wù)、留言郵箱等,還包括各種道德方面的書籍、電影、點(diǎn)評(píng)等。網(wǎng)絡(luò)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化以及心理等多種形式的知識(shí)內(nèi)容也給道德教育帶來(lái)新鮮的血液,使得道德教育的傳播途徑更加多樣,更加現(xiàn)代化,突出人性的光彩。
4.有利于實(shí)現(xiàn)大學(xué)生的全面發(fā)展
網(wǎng)絡(luò)能夠?yàn)榇髮W(xué)生提供豐富多樣的知識(shí)來(lái)源,大學(xué)生所掌握的知識(shí)直接影響其道德行為的實(shí)踐。
道德教育教會(huì)了學(xué)生如何為人處世,發(fā)掘?qū)W生的潛在能力,完善其人格。網(wǎng)絡(luò)文化可以培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)造力和求知的欲望,樹立勤奮學(xué)習(xí)和樂觀進(jìn)取的精神。網(wǎng)絡(luò)是影響力深遠(yuǎn)的信息媒介,能夠激發(fā)大學(xué)生積極而主動(dòng)地汲取知識(shí),用飽滿的精神和無(wú)限的激情去求知,促進(jìn)大學(xué)生的全面發(fā)展。
三、網(wǎng)絡(luò)文化的積極作用在大學(xué)生德育工作中的具體實(shí)施
1.以網(wǎng)絡(luò)文化為基礎(chǔ)樹立全新的道德教育觀念。德育工作一般通過學(xué)校、家庭和社會(huì)來(lái)實(shí)現(xiàn)。隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,整個(gè)世界通過網(wǎng)絡(luò)緊密聯(lián)系在一起。大學(xué)生通過網(wǎng)絡(luò)能夠獲取自己想要找尋的任何信息。這些信息潛在地對(duì)大學(xué)生的思想和行為發(fā)生作用。許多教育者忽視了網(wǎng)絡(luò)的重要性,仍然持有傳統(tǒng)的教學(xué)觀念,無(wú)法接受網(wǎng)絡(luò)這個(gè)新的工具。德育工作者需要轉(zhuǎn)變教育的觀念,有效地利用網(wǎng)絡(luò)正面的積極作用去促進(jìn)道德教育的發(fā)展。
網(wǎng)絡(luò)文化的強(qiáng)大功能使得道德教育突破了時(shí)間和空間的限制,因此道德教育工作也應(yīng)該逐步從“課堂教學(xué)”延伸至“課堂外教學(xué)”,由固定的“課時(shí)教學(xué)”向“即時(shí)教學(xué)”觀念轉(zhuǎn)變,在具體的教學(xué)過程中可通過微信、飛信等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),加強(qiáng)與學(xué)生之間的交流與互動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為每一位學(xué)生提供了平等、自由的交流機(jī)會(huì),使德育工作開展得更加生動(dòng)有趣,有效地提高了德育教育的質(zhì)量和效率。
為基礎(chǔ)改變傳統(tǒng)道德教育的方法。以往的德育教育主要是以書面知識(shí)的灌輸為主。學(xué)生對(duì)道德方面的知識(shí)沒有深入地理解,只是掌握表面的書面知識(shí)。德育教育應(yīng)該利用網(wǎng)絡(luò)這個(gè)手段為教育方法增添活力和樂趣,網(wǎng)絡(luò)可以把靜態(tài)的知識(shí)以動(dòng)態(tài)的形式展現(xiàn)出來(lái),利用動(dòng)畫、音樂、電影等多種形式使得德育教育更加生動(dòng)和有趣。教師可以利用網(wǎng)絡(luò)制作教學(xué)課件,并利用計(jì)算機(jī)軟件讓大學(xué)生在多媒體環(huán)境中學(xué)習(xí)道德知識(shí),提高學(xué)習(xí)的效率。
網(wǎng)絡(luò)文化拓寬了學(xué)生的知識(shí)來(lái)源,打破了以往主要通過老師和教科書來(lái)開展德育工作的方式。網(wǎng)絡(luò)傳播的多媒體特性例如文字、畫面和聲音使得德育工作更加具有藝術(shù)的感染力,使得德育工作的形式更加形象、生動(dòng)、多樣化和趣味化。此外,網(wǎng)絡(luò)傳播的即時(shí)性也使得德育工作更具有時(shí)效性。
以網(wǎng)絡(luò)文化為基礎(chǔ)更新落后的道德教育內(nèi)容。德育的內(nèi)容比較落后,與現(xiàn)實(shí)社會(huì)嚴(yán)重地脫節(jié)。德育教學(xué)者容易忽視社會(huì)上存在的道德問題,使得教學(xué)內(nèi)容和社會(huì)脫離開來(lái)。高等院校應(yīng)該及時(shí)地更新德育的內(nèi)容,根據(jù)新的道德思想和文化,重新制定德育教材。德育內(nèi)容不僅要發(fā)揚(yáng)中國(guó)的傳統(tǒng)道德文化,還要學(xué)習(xí)國(guó)外優(yōu)秀的道德文化,使得我國(guó)的德育能夠吸收一切先進(jìn)的、優(yōu)秀的道德思想,促進(jìn)德育的發(fā)展和進(jìn)步。
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,知識(shí)首先是作為一種信息而存在的。培養(yǎng)信息能力成為核心,信息的獲取、加工、處理、應(yīng)用等成為教育的重要內(nèi)容。由于多媒體技術(shù)的承載,德教工作的內(nèi)容形態(tài)從平面走向主體化,由靜態(tài)變動(dòng)態(tài),從現(xiàn)時(shí)空趨向超時(shí)空。網(wǎng)絡(luò)文化的信息量,使得德育工作的內(nèi)容變得豐富而全面,并且具有可觀性和可選擇性。
隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)作為一種新型的有效信息傳遞媒介,對(duì)于人類和社會(huì)的進(jìn)步都發(fā)揮著有利的影響。高等院校需要利用網(wǎng)絡(luò)文化,對(duì)德育教育進(jìn)行改革。網(wǎng)絡(luò)文化可以使得德育教育突破原有體制的束縛,促進(jìn)大學(xué)生的道德觀念的進(jìn)步以及各方面的全面發(fā)展。以網(wǎng)絡(luò)文化為基礎(chǔ)進(jìn)行德育教育需要從教育的觀念、方法和內(nèi)容等方面入手,具體地開展德育的教育工作。
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