企業(yè)形象的重要性精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)形象的重要性范文

關(guān)鍵詞：品牌化；品牌價(jià)值；企業(yè)形象；品牌管理

一．品牌的定義與價(jià)值

在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，品牌被稱為企業(yè)人力、物力、財(cái)力之外的“第四經(jīng)營資源”，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已從局部的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、資源競(jìng)爭(zhēng)、人才競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)等發(fā)展到企業(yè)整體性的競(jìng)爭(zhēng)，即品牌競(jìng)爭(zhēng)。品牌競(jìng)爭(zhēng)包括企業(yè)品牌的形象設(shè)計(jì)與企業(yè)品牌的長期有效管理等多方面的競(jìng)爭(zhēng)品牌不僅僅是企業(yè)產(chǎn)品的代名詞，它還涵蓋了企業(yè)聲譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)形象等多方面的內(nèi)容。品牌是企業(yè)的核心要素，是企業(yè)向目標(biāo)市場(chǎng)傳輸信息的主要媒介。

根據(jù)美國市場(chǎng)營銷學(xué)會(huì)對(duì)品牌的定義，品牌是“一種名稱、術(shù)語、標(biāo)記、符號(hào)或設(shè)計(jì)，或是它們的組合運(yùn)用，其目的是借以辨別某個(gè)銷售者或某群銷售者的產(chǎn)品或服務(wù)，并使之同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和服務(wù)區(qū)別開來”。所謂“品牌化”，就是有意圖的、在短時(shí)間內(nèi)將普通企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槠放破髽I(yè)的過程和經(jīng)驗(yàn)技術(shù)，即品牌設(shè)計(jì)。為了讓一個(gè)公司成為品牌企業(yè)，只要向已經(jīng)確立品牌的企業(yè)學(xué)習(xí)共通的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)，并且加以實(shí)踐，就能夠在短期內(nèi)有效地達(dá)成企業(yè)品牌化的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)。若想使企業(yè)長期存在，必須加以品牌的優(yōu)化管理，以管理方式使企業(yè)理念深入人心。

德國前總理施密特說：“品牌是中國在下一個(gè)“文化革命”當(dāng)中取得成功的唯一之道，他們將會(huì)是中國的一個(gè)銷售機(jī)器,這場(chǎng)21世紀(jì)的革命，會(huì)對(duì)世界秩序產(chǎn)生大的影響?！敝袊氖袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)才走過了20多年的歷程，令人遺憾的是曾經(jīng)許多企業(yè)的輝煌都已成為昨日黃花，我們?cè)?jīng)為之振奮的品牌,如今也名不見經(jīng)傳，例如太陽神、健力寶等知名品牌。而國外可口可樂、奔馳等，已歷經(jīng)百年歷史，它們是世界上最具價(jià)值的企業(yè)品牌。

二．品牌管理

品牌=資產(chǎn)價(jià)值，而資產(chǎn)價(jià)值是增加與減少并存的，甚至有喪失價(jià)值的危險(xiǎn)性。這都取決于企業(yè)如何管理與經(jīng)營品牌。中國一些上市企業(yè),雖獲得了大量的資金，但缺乏成功的品牌經(jīng)營,如今紛紛陷入尷尬之境地。品牌創(chuàng)建比市場(chǎng)營銷更具戰(zhàn)略性，它不僅使企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略更加明確,而且比市場(chǎng)營銷更具價(jià)值。頂尖的品牌具有各自的遠(yuǎn)景、宗旨、財(cái)務(wù)目標(biāo)和市場(chǎng)目標(biāo)，以及一整套實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的戰(zhàn)略組合。由于品牌如此重要,因此需要像管理公司實(shí)體一樣來管理品牌，包括對(duì)其盈利能力和權(quán)益的評(píng)價(jià)。

品牌管理的基礎(chǔ)則是品牌理念，品牌理念不僅要傳達(dá)到企業(yè)員工的心中，還要傳達(dá)到受眾心中。品牌理念可使員工引以為傲，更加熱情有力地投入工作，也可使受眾感受到企業(yè)的形象、態(tài)度、文化的獨(dú)特之處，使人們產(chǎn)生共鳴，從而牢固地扎根于受眾心里。運(yùn)用一系列營銷手段進(jìn)行企業(yè)管理的目的是為了企業(yè)的長期生存，而此前提便是根深蒂固的企業(yè)理念、企業(yè)文化。一切企業(yè)廣告宣傳活動(dòng)、企業(yè)品牌宣傳活動(dòng)也都是圍繞企業(yè)理念這一核心展開的，沒有企業(yè)理念的公司，就像沒有根的樹，何以成長與壯大。而一切的企業(yè)營銷與管理的目的則是更好地維護(hù)企業(yè)形象，使企業(yè)朝著穩(wěn)定發(fā)展的局勢(shì)增長。企業(yè)形象是對(duì)企業(yè)日?；顒?dòng)的感受，大眾完全可以依賴企業(yè)形象來決定是否購買或與企業(yè)進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)。

企業(yè)引進(jìn)的管理系統(tǒng),是企業(yè)提高經(jīng)營效率的重要組成部分，雖然它帶給企業(yè)科學(xué)的管理方法，但是這是不可變的因素，它維系著企業(yè)更好地開展管理工作，它為企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造了條件，但決不是形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的法寶,企業(yè)只有在可變的因素上，建立優(yōu)勢(shì),才可能在市場(chǎng)上有所作為，管理體系皆可復(fù)制，惟有品牌的理念不可復(fù)制只有無法復(fù)制的系統(tǒng)才能真正為企業(yè)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

三．企業(yè)形象在品牌設(shè)計(jì)與管理中的重要性

品牌定位的成功只是企業(yè)打造品牌的第一步，是企業(yè)選定了通向成功的方向，對(duì)于一個(gè)有意于經(jīng)營品牌的企業(yè)而言，能否創(chuàng)造一個(gè)吸引潛在顧客的品牌形象是致勝的關(guān)鍵。企業(yè)為了在市場(chǎng)上立于不敗之地，擁有卓越的競(jìng)爭(zhēng)力，唯有依靠強(qiáng)有力的非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，通過建立獨(dú)特的經(jīng)營理念并擁有獨(dú)特的形象力，才能脫穎而出。企業(yè)形象無疑是企業(yè)資產(chǎn)的一個(gè)關(guān)鍵部分，一個(gè)具有良好形象的企業(yè)，就像一個(gè)擁有良好口碑的人一樣，大家都向往與之親近。

美國《商業(yè)周刊》“2009年全球最佳品牌100強(qiáng)”，可口可樂依然榮居榜首，IBM、微軟次之。名列第一的可口可樂品牌價(jià)值為687.34億美元，相當(dāng)于該公司營業(yè)額的3倍；IBM的品牌價(jià)值602.11億美元，幾乎是其營業(yè)額的一半；微軟的品牌價(jià)值566.47億美元，比其年?duì)I業(yè)額高了近一倍。這個(gè)排行榜還體現(xiàn)出品牌價(jià)值的提升，上升最快的是著名的網(wǎng)絡(luò)品牌谷歌，年增長25%，品牌價(jià)值為319.8億美元，名列第七。韓國的品牌價(jià)值提升也很快，三星名列第19位，現(xiàn)代名列第69位。這些品牌的影響力及價(jià)值，與其在塑造形象上的花費(fèi)與投資有著密不可分的聯(lián)系?？煽诳蓸返目偛米孕艥M滿地宣稱：即使可口可樂全世界所有的工廠在一夜之間被燒為灰燼，第二天就會(huì)有排著長隊(duì)的銀行家等著貸款給他們，因?yàn)镃ola-Cola這紅白相間的設(shè)計(jì)和流線型字體已成為可樂的象征，在全世界的消費(fèi)者心中。

這就是品牌的力量。企業(yè)如何利用自身優(yōu)勢(shì)尋求出路和持續(xù)發(fā)展，重視形象塑造和鞏固，利用形象戰(zhàn)略提升企業(yè)的無形資產(chǎn)，就顯得尤為重要。這是21世紀(jì)的理念革命，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)趨向成熟的重要標(biāo)志，也是人類文明進(jìn)步的必然結(jié)果。

參考文獻(xiàn)：

[1]（日）原田進(jìn)著，黃克煒譯. 設(shè)計(jì)品牌，江蘇美術(shù)出版社，2009.

第2篇：企業(yè)形象的重要性范文

關(guān)鍵詞：建設(shè)項(xiàng)目；管理；存在問題；審計(jì)對(duì)策

中圖分類號(hào)：F239 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

長期以來，我國建設(shè)項(xiàng)目在管理中都或多或少存在著各種各樣的問題，影響著項(xiàng)目的建設(shè)和投資收益水平。目前，建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)主要集中在事后的工程竣工結(jié)（決）算審計(jì)上，事后審計(jì)存在著諸多弊端。如果建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)仍長期停留在傳統(tǒng)的審計(jì)上，將不能適應(yīng)項(xiàng)目管理需要和審計(jì)工作要求。

一、我國建設(shè)項(xiàng)目管理中存在的主要問題

（一）違反基本建設(shè)程序，項(xiàng)目前期工作不到位

基本建設(shè)程序是建設(shè)項(xiàng)目從設(shè)想、選擇、評(píng)估、決策、設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收、投入使用整個(gè)建設(shè)過程中，各項(xiàng)工作必須遵守的先后次序的法則。我國現(xiàn)行的基本建設(shè)程序?yàn)椋毫㈨?xiàng)、可行性研究、初步設(shè)計(jì)、開工建設(shè)和竣工驗(yàn)收。嚴(yán)格按基本建設(shè)程序辦事，也就是要求按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，只有按步驟、有秩序地進(jìn)行建設(shè)，才有可能保證質(zhì)量，加快進(jìn)度，控制投資，達(dá)到預(yù)期效果。

近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，一些地方和部門為了撈政績(jī)、達(dá)指標(biāo)，熱衷于上項(xiàng)目、跑項(xiàng)目。一些建設(shè)項(xiàng)目違反基本建設(shè)程序，未做深入研究和分析，盲目上馬，重復(fù)建設(shè)、低效建設(shè)，造成大量人力、物力、財(cái)力浪費(fèi)和資產(chǎn)閑置。主要表現(xiàn)在：未按程序開展項(xiàng)目建議書的編制和報(bào)批；可行性研究報(bào)告編制依據(jù)不充分，缺乏科學(xué)性；初步設(shè)計(jì)深度不夠，投資估算不準(zhǔn)確，資金籌措不得當(dāng)；未按規(guī)定開展安全、環(huán)境、衛(wèi)生影響評(píng)價(jià)并辦理相關(guān)手續(xù)；不按規(guī)定報(bào)批建設(shè)，“先開工，后申請(qǐng)”。

（二）招投標(biāo)工作不透明，合同簽訂不規(guī)范

建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)是整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程中的重要環(huán)節(jié)，是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”競(jìng)爭(zhēng)原則，優(yōu)選設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位，保障工程質(zhì)量、工期，降低工程造價(jià)的有效途徑。招投標(biāo)不僅涉及建設(shè)單位的項(xiàng)目管理和投資控制，還與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的切身利益息息相關(guān)。因此，在此環(huán)節(jié)常會(huì)出現(xiàn)一些違法、違規(guī)，暗箱操作的現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在：招標(biāo)文件不規(guī)范，有傾向性；評(píng)標(biāo)辦法不科學(xué)，不合理；招標(biāo)過程暗箱操作，招標(biāo)、投標(biāo)流于形式；招標(biāo)單位肢解項(xiàng)目，規(guī)避招標(biāo)；標(biāo)底未按規(guī)定編制和審查；投標(biāo)單位資質(zhì)不符合招標(biāo)文件要求，掛靠現(xiàn)象嚴(yán)重；投標(biāo)單位偽造資質(zhì)證書、謊報(bào)單位業(yè)績(jī)；投標(biāo)單位串通投標(biāo)報(bào)價(jià)或惡意競(jìng)爭(zhēng)。

合同是承、發(fā)包雙方為完成商定事項(xiàng)，明確雙方權(quán)力和義務(wù)的協(xié)議。簽訂嚴(yán)謹(jǐn)、合法、合規(guī)的合同，是中標(biāo)后進(jìn)行價(jià)格、雙方行為規(guī)范和管理的重要環(huán)節(jié)。在合同簽訂過程中，也會(huì)由于一些原因出現(xiàn)各種問題，使得合同雙方蒙受損失。主要表現(xiàn)在：中標(biāo)后不及時(shí)簽訂合同，造成事后合同，無法約束合同雙方經(jīng)濟(jì)行為；合同簽訂內(nèi)容與招標(biāo)文件和投標(biāo)書不一致，合同訂立不規(guī)范、不嚴(yán)謹(jǐn)，部分條款前后矛盾；合同中甲乙雙方權(quán)力、義務(wù)不明確，缺少必要的相關(guān)條款，合同履約困難，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)糾紛；合同專用條款條件苛刻，顯失公平，無法履行；合同雙方共同舞弊，訂立虛假、不實(shí)合同。

（三）施工管理不到位，工程質(zhì)量存在隱患

施工階段是建設(shè)項(xiàng)目實(shí)體形成階段，是人力、物力、財(cái)力集中投入的主要階段，是項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。施工階段各項(xiàng)工作管理的好壞，都會(huì)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的成敗和質(zhì)量、工期、造價(jià)控制產(chǎn)生直接影響。

施工階段的管理工作涉及部門多、內(nèi)容廣，復(fù)雜而繁瑣，常常會(huì)出現(xiàn)管理不到位的問題。主要表現(xiàn)在：項(xiàng)目法人責(zé)任制度不落實(shí)，內(nèi)控機(jī)制不健全；設(shè)計(jì)深度不夠，變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證頻繁；監(jiān)理制度不落實(shí)，監(jiān)理人員素質(zhì)低，未按監(jiān)理規(guī)程履行職責(zé)；監(jiān)督工作不到位，關(guān)鍵控制點(diǎn)、隱蔽工程未實(shí)施有效監(jiān)控；施工管理不到位，施工單位未嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工，隨意增減工程量，偷工減料，以次充好，不嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)建筑規(guī)范，工程質(zhì)量存在隱患，違法轉(zhuǎn)包、違規(guī)分包；材料管理不到位，材料供應(yīng)不及時(shí)或不符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，影響工程進(jìn)度，造成工期延誤。

（四）工程造價(jià)控制不力，項(xiàng)目投資收益低

工程造價(jià)是項(xiàng)目建設(shè)成本的真實(shí)反映，造價(jià)的高低和控制是否合理、有效，都會(huì)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)成本和投產(chǎn)后的收益造成直接影響。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，對(duì)造價(jià)影響的因素主要有設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程量增減、價(jià)格變動(dòng)、施工工藝變化、國家政策調(diào)整等。對(duì)以上因素如不進(jìn)行科學(xué)的管理和控制，將會(huì)造成造價(jià)控制不力，項(xiàng)目投資收益低，達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)。

工程造價(jià)控制不力產(chǎn)生的主要原因有：設(shè)計(jì)深度不夠，設(shè)計(jì)變更頻繁；建設(shè)單位、施工單位隨意變更工程量，擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；投資估算、設(shè)計(jì)概算編制水平低，對(duì)價(jià)格變動(dòng)、上漲因素考慮不周；施工單位高估冒算，虛假結(jié)算；建設(shè)單位結(jié)算把關(guān)不嚴(yán)，造價(jià)部門未按程序?qū)υO(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、竣工結(jié)算進(jìn)行編制和審查。

（五）資金支付、使用不規(guī)范，存在風(fēng)險(xiǎn)

建設(shè)項(xiàng)目資金籌措和使用都有嚴(yán)格的規(guī)定，資金籌措是否得當(dāng)、使用是否合規(guī)，都會(huì)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、資金使用效率產(chǎn)生影響。目前，建設(shè)項(xiàng)目在資金籌措、使用中存在的不規(guī)范行為，主要表現(xiàn)在：資金籌措方式不得當(dāng)，成本高；挪用、截留、擠占建設(shè)資金，虛列工程成本；資金支付、使用不規(guī)范，未嚴(yán)格按照合同條款和工程進(jìn)度撥付；資金使用計(jì)劃不合理，造成大量資金閑置，資金使用效率低；超計(jì)劃、合同金額掛帳，多付款，形成資金風(fēng)險(xiǎn)。

（六）重施工、輕資料，竣工驗(yàn)收、結(jié)算滯后，轉(zhuǎn)資不及時(shí)

目前，在建設(shè)項(xiàng)目管理中普遍存在著“重施工、輕資料”的現(xiàn)象，在項(xiàng)目建設(shè)過程中對(duì)施工管理較為重視，對(duì)相關(guān)資料重視程度不夠，疏于管理。在建設(shè)過程中未對(duì)相關(guān)資料及時(shí)辦理、收集和整理，造成事后資料缺失，無法彌補(bǔ)，竣工驗(yàn)收無法順利通過，工程結(jié)算依據(jù)不充分，結(jié)算滯后，固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)資不及時(shí)。

二、建設(shè)項(xiàng)目管理審計(jì)對(duì)策

建設(shè)項(xiàng)目管理審計(jì)就是要緊緊圍繞建設(shè)項(xiàng)目開工前、在建期和竣工后的各項(xiàng)管理工作進(jìn)行審計(jì)、評(píng)價(jià)，查找存在的問題，分析產(chǎn)生的原因，提出改進(jìn)的建議。

（一）向事前、事中審計(jì)轉(zhuǎn)變，向全過程管理審計(jì)延伸

傳統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)多為事后審計(jì)，雖然可以起到查錯(cuò)糾弊，威懾、警示作用，同時(shí)，由于審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題大部分已成事實(shí)，造成的損失難以挽回，也存在著隱蔽工程核實(shí)困難、審計(jì)發(fā)現(xiàn)難以補(bǔ)救、不合理的包干費(fèi)用無法調(diào)整等諸多弊端。因此，建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)工作必須向事前、事中審計(jì)轉(zhuǎn)變，向建設(shè)項(xiàng)目全過程管理審計(jì)延伸。

通過向事前、事中審計(jì)轉(zhuǎn)變，形成事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督的全過程審計(jì)機(jī)制，可以提早發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，有效防范和化解風(fēng)險(xiǎn)。通過向建設(shè)項(xiàng)目全過程管理審計(jì)延伸，可以促進(jìn)建設(shè)單位加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，健全內(nèi)部控制機(jī)制，提高管理水平，規(guī)范招投標(biāo)行為，促進(jìn)監(jiān)理恪盡職守，完成好本職工作，提高施工單位質(zhì)量、工期、造價(jià)控制意識(shí)，規(guī)范施工行為。

（二）認(rèn)真做好開工前管理審計(jì)

建設(shè)項(xiàng)目開工前管理工作，主要包括：決策、設(shè)計(jì)、資金籌集、技術(shù)準(zhǔn)備、預(yù)算、招投標(biāo)、合同簽訂及規(guī)劃管理等內(nèi)容。

建設(shè)項(xiàng)目開工前管理審計(jì)主要是圍繞開工前各項(xiàng)管理工作進(jìn)行，重點(diǎn)審查建設(shè)項(xiàng)目對(duì)基本建設(shè)程序的遵循、項(xiàng)目前期工作的開展、工程招投標(biāo)、物資采購、合同管理等情況。審計(jì)的主要內(nèi)容有：一是項(xiàng)目決策是否符合國家宏觀政策及組織發(fā)展目標(biāo)，決策方案是否經(jīng)過分析、選擇、實(shí)施、控制等過程；二是項(xiàng)目建議書的編制是否符合有關(guān)規(guī)定，其必要性是否充分，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益是否明顯；三是可行性研究報(bào)告是否按規(guī)定編制，項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、場(chǎng)地、方案是否經(jīng)過比選，經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、效益分析是否可行，環(huán)境保護(hù)是否符合法律規(guī)定；四是項(xiàng)目招投標(biāo)的內(nèi)部控制制度是否建立、健全，執(zhí)行是否有效，評(píng)標(biāo)、定標(biāo)是否公平、公正；五是設(shè)計(jì)單位是否通過設(shè)計(jì)招標(biāo)和方案競(jìng)選確定，設(shè)計(jì)方案是否滿足經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)先進(jìn)的要求，設(shè)計(jì)深度是否達(dá)到相關(guān)規(guī)定；六是物資采購是否公開、透明，貨比三家，有無價(jià)高質(zhì)低現(xiàn)象；七是合同簽訂是否規(guī)范、及時(shí)，合同履約是否正常。

（三）重點(diǎn)開展在建期管理審計(jì)

建設(shè)項(xiàng)目在建期管理工作，主要包括：施工、材料、進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)HSE、資金使用及生產(chǎn)準(zhǔn)備等多項(xiàng)內(nèi)容。

建設(shè)項(xiàng)目在建期管理審計(jì)主要是圍繞在建期各項(xiàng)管理工作進(jìn)行，重點(diǎn)審查施工中工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制，施工現(xiàn)場(chǎng)管理，工程材料及建設(shè)資金使用等情況。審計(jì)的主要內(nèi)容有：一是項(xiàng)目法人責(zé)任制、監(jiān)理制度、監(jiān)督制度、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)等相關(guān)制度的執(zhí)行情況；二是建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)的控制情況；三是監(jiān)理工作是否到位，是否按監(jiān)理規(guī)程開展工作，專業(yè)監(jiān)理工程師配備是否齊全；四是施工單位是否嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范施工，有無違法轉(zhuǎn)包、違規(guī)分包問題；五是建設(shè)資金使用是否合理，有無挪用、截留、擠占、虛列工程成本、閑置情況；六是竣工投產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

（四）持續(xù)做好竣工后管理審計(jì)

建設(shè)項(xiàng)目竣工后管理工作，主要包括：竣工驗(yàn)收、結(jié)（決）算、交付資產(chǎn)、項(xiàng)目試運(yùn)行、投資效益評(píng)價(jià)等內(nèi)容。

第3篇：企業(yè)形象的重要性范文

關(guān)鍵詞：科學(xué)發(fā)展觀 加強(qiáng) 思想政治工作

在新的形勢(shì)下如何用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)企業(yè)思想政治工作，已成為擺在企業(yè)思想政治工作者面前的一個(gè)重要課題。

1.加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的必要性

當(dāng)前，我國正處于改革發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期和全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，全社會(huì)的思想觀念、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)結(jié)構(gòu)、利益格局正發(fā)生著深刻的變化。這種變化給我國企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大活力和機(jī)遇，同時(shí)也必然對(duì)干部員工的思想形成直接或間接的影響，帶來這樣那樣的矛盾和問題。特別是隨著平高集團(tuán)公司機(jī)構(gòu)變化、人員調(diào)整、崗位職責(zé)核定等工作的進(jìn)一步深化，必將打破已有的利益格局，很容易誘發(fā)各種不穩(wěn)定因素，產(chǎn)生一些新的矛盾和困難。因此，干部員工的思想壓力增大，畏難和抱怨情緒增長，這無疑對(duì)構(gòu)建和諧企業(yè)是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。

2.目前企業(yè)思想政治工作存在的不足

一是思想觀念不適應(yīng)。在體制機(jī)制轉(zhuǎn)換過程中，一些人對(duì)思想政治工作地位和作用存在一些模糊認(rèn)識(shí)。錯(cuò)誤地認(rèn)為思想政治工作是耍嘴皮子、做虛功的，看不見、摸不著，多一點(diǎn)、少一點(diǎn)無關(guān)緊要，因而工作常常是“一手硬，一手軟”。二是隊(duì)伍素質(zhì)不適應(yīng)。一些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建設(shè)一支精干的思想政治工作隊(duì)伍的重要性缺乏正確的認(rèn)識(shí)，認(rèn)為思想政治工作隊(duì)伍可有可無。機(jī)構(gòu)不完善，力量配備不足，活動(dòng)無法正常開展。對(duì)政工人員的培養(yǎng)和訓(xùn)練抓得不緊，造成思想政治工作人員素質(zhì)不高。三是工作機(jī)制不適應(yīng)。目前思想政治工作還普遍存在著靠領(lǐng)導(dǎo)重視、靠上級(jí)督促來保證落實(shí)的狀況，隨意性很大。責(zé)任機(jī)制不明確，大家都負(fù)責(zé)的事沒人負(fù)責(zé)，大家都管的事往往沒人管，一旦發(fā)生問題找不到具體責(zé)任人。有的單位建立了制度但制度只是寫在紙上，掛在墻上。

3.如何加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作

3.1創(chuàng)新載體，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的引導(dǎo)作用

思想政治工作觀念的創(chuàng)新，給我們帶來了新的思想政治工作載體，比如說網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)文化等。網(wǎng)絡(luò)具有高效、便捷、傳播范圍廣等優(yōu)點(diǎn)，已經(jīng)成為信息傳播最重要的工具。充分利用信息網(wǎng)絡(luò)這一載體，將會(huì)對(duì)思想政治工作的開展帶來很多便利。根據(jù)我們公司的實(shí)際，通過內(nèi)部網(wǎng)站，實(shí)時(shí)先進(jìn)的思想言論和企業(yè)思想政治工作各階段的安排，方便企業(yè)的每個(gè)員工有目的有步驟地學(xué)；各分（子）公司也可將思想政治工作情況、員工思想狀態(tài)及思想熱點(diǎn)通過網(wǎng)絡(luò)隨時(shí)向上級(jí)公司反映并尋求支持和指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)上下信息暢通，增強(qiáng)思想政治工作的時(shí)效性和普及性。企業(yè)思想政治工作為企業(yè)文化建設(shè)的正確方向提供保證，企業(yè)文化為思想政治工作服務(wù)于經(jīng)濟(jì)工作提供載體，兩者是相互融合又相輔相成的。企業(yè)文化是平高集團(tuán)在長期的經(jīng)營活動(dòng)中所形成的價(jià)值觀、經(jīng)營理念、團(tuán)體意識(shí)、行為規(guī)范等的總和，是企業(yè)生存和可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力之一。企業(yè)開展思想政治工作，應(yīng)以企業(yè)文化作為載體，塑造出積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的員工團(tuán)隊(duì)，在不斷推進(jìn)企業(yè)特色文化建設(shè)的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新思想政治工作。

3.2創(chuàng)新方式，增強(qiáng)工作的實(shí)效性

思想政治工作本質(zhì)上是群眾工作。因此，要始終堅(jiān)持以人為本，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，采取員工喜聞樂見、容易接受、便于參與的方式，啟發(fā)員工自我教育、自我提高。為此，一要多用耐心疏導(dǎo)、民主討論、平等交流的方法。通過民主評(píng)議、調(diào)查走訪、熱線電話等形式，認(rèn)真聽取員工意見、反映利益訴求、排解員工情緒，努力形成廣泛的思想共識(shí)和價(jià)值判斷。二要多用員工參與的辦法。結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和企業(yè)文化活動(dòng)，增強(qiáng)思想政治工作的吸引力和實(shí)效性，使員工參與的過程成為陶冶道德情操、提高思想素養(yǎng)的過程，成為融洽人際關(guān)系、促進(jìn)團(tuán)結(jié)和諧的過程，讓道德建設(shè)成為人們的內(nèi)在需求和精神追求。三要多用提供服務(wù)的辦法。應(yīng)當(dāng)說，服務(wù)不是給予，而是員工應(yīng)當(dāng)享有的權(quán)益，是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。要調(diào)整工作思路，把解決思想問題和實(shí)際問題，教育員工和服務(wù)員工結(jié)合起來，從員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題入手，按照員工的意愿和需求來提供有針對(duì)性的精神文化產(chǎn)品和服務(wù)，多作得人心、暖人心、穩(wěn)人心的事情，使思想政治工作收到潤物無聲、潛移默化的效果。

3.3創(chuàng)新機(jī)制，構(gòu)建齊抓共管的工作格局

思想政治工作是上下的共同任務(wù)，不能只靠政工部門一家，不能搞“單打一”，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)配合，形成各方面共同關(guān)心、支持、參與的工作局面。為此，一要完善領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制。建立健全統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政群齊抓共管、政工部門組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)、全體員工積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，為推動(dòng)思想政治工作提供強(qiáng)有力的制度保障。二要充分發(fā)揮的工會(huì)組織和基層單位的作用。努力把思想政治工作的要求融入到組織的自我管理中，落實(shí)到企業(yè)的規(guī)章制度里，在潛移默化中使其成為基層廣大群眾的自覺行動(dòng)。三要大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。按照提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)的要求，采取多種方式，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，大力開展“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)，努力建立一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的專兼職思想政治工作隊(duì)伍。

總之，把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于思想政治工作，在思想政治工作中自覺地體現(xiàn)和運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀，是思想政治工作的一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。要因地制宜、因人制宜、因事制宜，積極向靈活多樣拓展，努力使思想政治工作更貼近企業(yè)、貼近員工、貼近實(shí)際，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

作者簡(jiǎn)介：

第4篇：企業(yè)形象的重要性范文

【關(guān)鍵詞】　國有企業(yè)；職工；思想政治

一、國有企業(yè)員工的思想現(xiàn)狀

一是面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，表現(xiàn)出的“懷舊感”。由于受長期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下思維模式、工作方式、行為規(guī)范的影響，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，大部分員工對(duì)過去的工作和生活有著很深的懷舊感。而如今，對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的服務(wù)理念難以接受，思想不夠解放，行為無法主動(dòng)。

二是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，表現(xiàn)出的“麻痹感”。隨著國有企業(yè)在改革重組中不斷發(fā)展壯大，較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及良好的經(jīng)濟(jì)效益使員工產(chǎn)生了麻痹大意的思想，工作中安于現(xiàn)狀，認(rèn)為其它單位人少、技術(shù)落后，根本無法同我們競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)出冷漠和麻木，對(duì)市場(chǎng)缺乏敏銳性。

三是面對(duì)日益豐富的物質(zhì)生活，表現(xiàn)出的“享樂感”。通過艱苦創(chuàng)業(yè)，我們的生活發(fā)生了翻天覆地的變化，員工的工作環(huán)境、生活水準(zhǔn)都有了很大幅度的提高。面對(duì)日益豐富的物質(zhì)生活，員工難免滋生安逸享樂感，“拜金主義”和“享樂主義”思想有所抬頭，具體表現(xiàn)為學(xué)習(xí)上不主動(dòng)、思想上不求上進(jìn)、工作上不積極肯干，安樂的生活消磨了員工的斗志，會(huì)不知不覺意志消沉、精神頹廢，導(dǎo)致工作效率和工作質(zhì)量下降，企業(yè)就會(huì)失去戰(zhàn)斗力，享樂思想最終將會(huì)動(dòng)搖企業(yè)的基石。

二、把握員工的思想，讓員工在企業(yè)中找到歸屬感

一是堅(jiān)持經(jīng)常性，增強(qiáng)思想政治工作的滲透力。思想政治工作貴在經(jīng)常，只有堅(jiān)持經(jīng)常性，才能實(shí)現(xiàn)新形勢(shì)和新任務(wù)的要求，也才能有效調(diào)動(dòng)員工的積極性，達(dá)到思想政治工作服務(wù)與維護(hù)員工的目的。為此，在堅(jiān)持經(jīng)常性思想政治工作中，我們要著重把握好以下幾點(diǎn)，以增強(qiáng)思想政治工作的滲透力。

首先，為基層開展經(jīng)常性思想政治工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。增強(qiáng)開展思想政治工作的自覺性，這是開展好經(jīng)常性思想政治工作的首要環(huán)節(jié)。工作中，要在精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)中樹立兩手抓的共識(shí)，把經(jīng)常性思想政治工作作為生產(chǎn)中不可缺少的一部分。

其次，在實(shí)施思想政治工作中要堅(jiān)持定期或不定期進(jìn)行思想工作形勢(shì)分析，明確長遠(yuǎn)和當(dāng)前的主要目標(biāo)，以確定經(jīng)常性思想政治工作的課題和內(nèi)容。一是宣傳鼓動(dòng)課題，在安全生產(chǎn)過程中把動(dòng)員、宣傳好人好事、總結(jié)表彰貫徹到生產(chǎn)工作的始終，達(dá)到調(diào)動(dòng)員工積極性的目的。二是解決普遍性問題和個(gè)別思想問題的課題，采取普遍性教育和個(gè)別談心相結(jié)合的方法，實(shí)施教育和疏導(dǎo)。三是深入實(shí)際調(diào)查研究關(guān)心員工生活的課題，這是在實(shí)際工作中對(duì)我們的基本要求，也是做好經(jīng)常性思想政治工作的一個(gè)重要方面。在實(shí)際工作中，還應(yīng)根據(jù)具體情況，隨時(shí)確定新課題和新內(nèi)容。

二是注重針對(duì)性，提高思想政治工作的效力。在做企業(yè)思想政治工作中必須注重針對(duì)性。其一，針對(duì)任務(wù)定內(nèi)容，旨在提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。工作中要做到針對(duì)任務(wù)定內(nèi)容，在每完成一項(xiàng)任務(wù)中，把握宏觀控制，在做好動(dòng)員的基礎(chǔ)上，及時(shí)宣傳先進(jìn)，表彰好人好事，提倡奉獻(xiàn)和奮斗精神，形成人心向上的好風(fēng)氣。

其二，針對(duì)容易出現(xiàn)的問題，提前預(yù)測(cè)組織教育。要樹立超前意識(shí)去預(yù)測(cè)，把容易出現(xiàn)的問題作為思想教育的內(nèi)容，用以保障企業(yè)的思想建設(shè)健康發(fā)展。在平時(shí)工作中，應(yīng)及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律、職業(yè)道德的教育。增強(qiáng)員工遵章守紀(jì)的意識(shí)，用以加強(qiáng)企業(yè)的職業(yè)道德建設(shè)和紀(jì)律性。

其三，針對(duì)不同人員的情況，做深入細(xì)致的思想政治工作。在做好加強(qiáng)整體素質(zhì)建設(shè)工作的同時(shí)，也必須做好具體人的工作，而且要真正做到點(diǎn)子上，因此，應(yīng)掌握具體方法和正確處理幾個(gè)關(guān)系：一是細(xì)心觀察分層次，調(diào)查研究講方法。員工年齡大小、知識(shí)結(jié)構(gòu)、個(gè)人經(jīng)歷、男女性別這些不同方面帶來的思想問題也是千差萬別的，思想問題所表現(xiàn)的形式也是不一樣的，應(yīng)細(xì)心觀察，采取不同方法。二是大道理和小道理的關(guān)系。堅(jiān)持大道理管小道理、小道理服從大道理。該講大道理的時(shí)候，必須要講，只有在道理上講清楚，才容易收到好的效果。

三是堅(jiān)持群眾性，黨、政、工一起抓。思想政治工作的對(duì)象是人，因此具有鮮明的思想性，就其開展經(jīng)常性思想政治工作的特點(diǎn)，又具有廣泛的群眾性。我認(rèn)為，開展經(jīng)常性思想政治工作要堅(jiān)持黨、政、工一起抓，形成思想政治工作網(wǎng)絡(luò)，這樣出現(xiàn)一些問題時(shí)，就能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，確定弄清，正確處理這個(gè)思想工作的三個(gè)環(huán)節(jié)。另一方面，發(fā)揮骨干的模范作用，開展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)，達(dá)到“榜樣的力量是無窮的”效果。

四是掌握靈活性。開展思想政治工作是在新時(shí)期加強(qiáng)企業(yè)建設(shè)、抓好中心工作的一個(gè)重要方法，在具體實(shí)施過程中，還必須掌握好靈活性，才能真正創(chuàng)造一個(gè)生動(dòng)活潑、團(tuán)結(jié)寬松的工作環(huán)境。在開展思想政治工作中，我認(rèn)為應(yīng)注意把握“四個(gè)結(jié)合”、“一個(gè)區(qū)別”這幾個(gè)環(huán)節(jié)。

“四個(gè)結(jié)合”是：表揚(yáng)和批評(píng)相結(jié)合，以表揚(yáng)為主；普遍教育和個(gè)別幫助相結(jié)合，以教育為主；肯定成績(jī)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，以肯定成績(jī)?yōu)橹?；正常教育和開展各種有益活動(dòng)相結(jié)合。這些做法是在開展經(jīng)常性思想政治工作中常會(huì)遇到的問題，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，靈活地確定其具體方法，達(dá)到員工能聽進(jìn)去，并愿意去做的目的。

“一個(gè)區(qū)別”是：認(rèn)真區(qū)別實(shí)際問題與思想問題的界線。在現(xiàn)實(shí)條件下，員工中存在這樣那樣的實(shí)際問題，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，確定解決的辦法，而不能統(tǒng)歸于思想問題。在實(shí)踐中，要注意在政治上關(guān)心員工的進(jìn)步，在工作中關(guān)心員工的苦與樂，在生活上關(guān)心員工的冷暖，要注意幫助他們解決工作中、生活中的實(shí)際問題和困難，有效保護(hù)員工積極性?？傊?，只有深入調(diào)查研究，了解員工“所思”、“所盼”、“所想”，積極解決員工的實(shí)際問題，才能使員工心情舒暢地干好工作，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智。

參考文獻(xiàn)

［1］吳永林、葉茂林.人本管理.北京：經(jīng)濟(jì)管理出版社.2008.1

［2］王愛平

潞安集團(tuán)黨委宣傳部

第5篇：企業(yè)形象的重要性范文

摘 要 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作是我國國民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的重要組成部分，其能夠正確反映出我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平?，F(xiàn)如今，我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作還有諸多有待完善之處，因此，我們必須要做到針對(duì)問題解決問題，通過科學(xué)合理的對(duì)策來提高我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的準(zhǔn)確性。

關(guān)鍵詞 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè) 統(tǒng)計(jì)工作 要點(diǎn) 實(shí)踐

現(xiàn)如今我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)依然是以手工操作為主，這與信息產(chǎn)業(yè)大環(huán)境相違背。多年來，我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)改革不斷，但變化較小，其統(tǒng)計(jì)方法已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展需求。總體來說，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)以農(nóng)業(yè)為主，自然因素對(duì)其影響相對(duì)較大，無論是何種自然災(zāi)害都可能對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)帶來巨大沖擊，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表內(nèi)容卻極少變更，使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展情況無法通過統(tǒng)計(jì)信息直接體現(xiàn)。因此，在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作必須要充分利用先進(jìn)技術(shù)，認(rèn)識(shí)到統(tǒng)計(jì)工作的重要性，進(jìn)而推動(dòng)我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作發(fā)展。

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的重要性

（一）有利于掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)而言，統(tǒng)計(jì)工作不單單是對(duì)企業(yè)盈利現(xiàn)狀進(jìn)行分析，同時(shí)也要以市場(chǎng)環(huán)境為核心，展開多層面、多角度分析。因此，統(tǒng)計(jì)工作能夠客觀的掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。因此，統(tǒng)計(jì)部門必須要能夠全面、真實(shí)、客觀的反映出企業(yè)現(xiàn)狀，才能夠?yàn)楹罄m(xù)工作提供借b依據(jù)。

（二）是實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管理的重要手段

現(xiàn)代化統(tǒng)計(jì)工作是遠(yuǎn)程、動(dòng)態(tài)的，這樣不僅能夠保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的客觀性，同時(shí)也能夠讓監(jiān)管部門實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管理，例如企業(yè)各類數(shù)據(jù)、運(yùn)營情況等。通過統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，監(jiān)管部門不需要經(jīng)常進(jìn)行線下檢查，通過動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)即可了解到當(dāng)?shù)仄髽I(yè)發(fā)展?fàn)顩r，進(jìn)而制定相應(yīng)的策略，大大提高了監(jiān)督管理效率。

（三）提高企業(yè)工作人員的綜合素質(zhì)

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中，統(tǒng)計(jì)工作不僅僅是一項(xiàng)專業(yè)性非常強(qiáng)的工作，同時(shí)也是一項(xiàng)滲透性的工作，其需要滲透到企業(yè)員工日常工作中，例如員工的工作狀態(tài)、工作環(huán)境等。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作能夠提高有關(guān)工作人員的洞察能力，提高企業(yè)工作人員的綜合素質(zhì)。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作實(shí)踐要點(diǎn)探究

（一）加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作團(tuán)隊(duì)建設(shè)

對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量來說，必須要有專業(yè)人才作為支撐，需要做到以下三點(diǎn)：首先，要不斷引進(jìn)高素質(zhì)、高專業(yè)、高學(xué)歷的大學(xué)生，為統(tǒng)計(jì)工作團(tuán)隊(duì)建設(shè)提供人才基礎(chǔ)；其次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)部門要定期組織專業(yè)培訓(xùn)，通過專業(yè)技能、專業(yè)知識(shí)、職業(yè)道德等幾大層面來提高統(tǒng)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)；最后，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的政治思想覺悟與職業(yè)道德培養(yǎng)，做到每份工作、每個(gè)數(shù)據(jù)都能夠?qū)嵤虑笫?，在工作中能夠?yán)格要求自己，進(jìn)而保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與真實(shí)性。

（二）加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)體制改革

鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)是國家統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，但我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作卻不盡人意。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)必須要將統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)獨(dú)立出來，根據(jù)我國相關(guān)的法律法規(guī)來要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，讓統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)能夠與其它組織并列存在，成為一個(gè)獨(dú)立的組織部門。這也是我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)改革的基礎(chǔ)內(nèi)容與要求。待到完善機(jī)構(gòu)設(shè)置后，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)必須要做到實(shí)事求是，根據(jù)不同地區(qū)的實(shí)際情況，因地制宜的制定出符合當(dāng)?shù)仄髽I(yè)發(fā)展情況的統(tǒng)計(jì)模式。

（三）推進(jìn)我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的信息化建設(shè)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)必須要順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，在提高統(tǒng)計(jì)效率的同時(shí)，也要保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作能夠更好的服務(wù)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作信息化建設(shè)，借助相應(yīng)的信息平臺(tái)，能夠有效對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)資源進(jìn)行合理整合，建立符合當(dāng)?shù)仄髽I(yè)發(fā)展的信息化建設(shè)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)管理?？傊ㄟ^統(tǒng)計(jì)工作信息化建設(shè)，能夠有效降低統(tǒng)計(jì)成本的同時(shí)，也能夠提高統(tǒng)計(jì)效率與統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。

（四）強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高統(tǒng)計(jì)保障能力

統(tǒng)計(jì)工作人員必須要遵循統(tǒng)計(jì)工作要求，推進(jìn)信息化建設(shè)步伐，配備專門的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)硬件設(shè)備，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化數(shù)據(jù)采集、整理、儲(chǔ)存、傳輸、應(yīng)用、管理等環(huán)節(jié)。并且要配備具有敬業(yè)精神、責(zé)任心強(qiáng)的統(tǒng)計(jì)工作人員。并且，必須要保障統(tǒng)計(jì)人員的穩(wěn)定性，人員變動(dòng)要征求上級(jí)部門的意見。與此同時(shí)，要將統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量歸納到年度總結(jié)中，根據(jù)統(tǒng)計(jì)人員工作情況，適當(dāng)給予獎(jiǎng)罰、升職的機(jī)會(huì)，切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的工作能力與管理能力。同時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)必須要依法接受統(tǒng)計(jì)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，根據(jù)相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)法規(guī)與制度要求，依法上報(bào)相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料，嚴(yán)格要求統(tǒng)計(jì)內(nèi)容的真實(shí)性。

三、結(jié)語

總而言之，我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作相比發(fā)達(dá)地區(qū)還處于落后階段，統(tǒng)計(jì)內(nèi)容與實(shí)際內(nèi)容還存在一定的出入。因此，為了能夠提高我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作效率，保障我國經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展，我們必須要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量，推動(dòng)信息化建設(shè)進(jìn)程，構(gòu)建高素質(zhì)、高專業(yè)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)而保障我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)攻擊工作能夠順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

第6篇：企業(yè)形象的重要性范文

【摘要】來往資產(chǎn)屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，擁有極強(qiáng)流動(dòng)性，業(yè)務(wù)極多的經(jīng)營活動(dòng)的一種，針對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和運(yùn)營情況有著直接的影響。因此，本文主要解析了往來賬項(xiàng)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性，旨在給其提供一定的參考和幫助。

【關(guān)鍵詞】往來賬項(xiàng) 企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 重要性

最近幾年，由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，促使我國企業(yè)逐漸開始重視資金和成本的管理工作。往來賬項(xiàng)和成本以及資金還有食物資產(chǎn)這額方面有著更多的聯(lián)系。目前我國企業(yè)往來賬項(xiàng)管理方面還存在很多不足支出，想要增強(qiáng)信息真是程度，強(qiáng)化往來賬項(xiàng)管理十分關(guān)鍵。因此，下面將進(jìn)一步解析往來賬項(xiàng)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性。

一、往來賬項(xiàng)概述

往來賬項(xiàng)屬于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生業(yè)務(wù)而雜經(jīng)濟(jì)往來方面構(gòu)成的應(yīng)收以及應(yīng)付賬項(xiàng)，往來賬項(xiàng)作為企業(yè)資產(chǎn)和負(fù)載等十分關(guān)鍵的部分之一。

在企業(yè)平時(shí)活動(dòng)當(dāng)中，流動(dòng)賬項(xiàng)是擁有激情流動(dòng)性的資產(chǎn)，僅僅詞語貨幣資金，其還是業(yè)務(wù)繁瑣的項(xiàng)目，往來十分繁瑣，十分容易出現(xiàn)問題，這也是企業(yè)強(qiáng)化往來賬項(xiàng)管理的必要性。

二、往來賬項(xiàng)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性

在企業(yè)平時(shí)經(jīng)營活動(dòng)中，往來賬項(xiàng)擁有極強(qiáng)的流動(dòng)性，根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表排列模式去看，你、資產(chǎn)這類當(dāng)中應(yīng)該收賬的流動(dòng)性僅僅貨幣資金及應(yīng)收票據(jù)，往來賬項(xiàng)其包含十分豐富的內(nèi)容，因?yàn)橥鶃碣~項(xiàng)流動(dòng)性極強(qiáng)，擁有十分豐富的業(yè)務(wù)，企業(yè)必須要給予其管理工作高度的重視。

在檢查資產(chǎn)的過程中，通常會(huì)選擇現(xiàn)場(chǎng)考察的方法，但是在檢查往來賬款的時(shí)候，通常選擇函證的方法，其存在部分本質(zhì)上的不足之處，導(dǎo)致檢查工作不是很全面。例如，大企業(yè)收款項(xiàng)和應(yīng)付款能夠達(dá)到幾千項(xiàng)，甚至是上萬項(xiàng)，要求全部都要檢查清楚，這項(xiàng)工作難度較大，管理方面存在問題。有些企業(yè)沒有利用風(fēng)險(xiǎn)分層管理方法管理來往賬項(xiàng)，缺少責(zé)任追究機(jī)制，還有些企業(yè)長時(shí)間沒有核對(duì)賬目，造成往來賬目混亂，管理工作較多，任務(wù)重大。

雖然往來長相當(dāng)中不包含成本費(fèi)用類型的項(xiàng)目，但是因?yàn)槠溆?jì)算起來十分復(fù)雜繁瑣，通常使用在企業(yè)調(diào)控利潤上。往來賬項(xiàng)當(dāng)中包含企業(yè)在計(jì)算成本和經(jīng)營成果過程中的部分過渡性會(huì)計(jì)科目，有些企業(yè)使用往來賬款掌控成本花費(fèi)。構(gòu)建虛擬的經(jīng)營成果。企業(yè)能夠調(diào)整計(jì)提壞賬準(zhǔn)備比重，通過使用會(huì)計(jì)預(yù)估的不確定行去設(shè)置提壞賬應(yīng)對(duì)。因?yàn)閴馁~準(zhǔn)嗎被集體關(guān)系到賬齡和債務(wù)企業(yè)詳細(xì)的情況，受到很多人為因素的影響，企業(yè)十分容易利用其調(diào)節(jié)成本費(fèi)用，虛擬增加或者是減少，有些企業(yè)虛增需要收賬來建立虛假收入和增加應(yīng)該支付的賬款，達(dá)到偷稅漏稅的目的。

在企業(yè)平時(shí)經(jīng)營活動(dòng)過程中，時(shí)常會(huì)產(chǎn)生往來失誤，其長時(shí)間都是改變的狀態(tài)，有些企業(yè)的往來賬款占據(jù)的流動(dòng)資產(chǎn)和負(fù)債比重極大，促使往來賬款對(duì)于核算企業(yè)有些財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)有著決定性的影響。體現(xiàn)企業(yè)償還債務(wù)的能力情況速度和流動(dòng)情況，提現(xiàn)金企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營情況資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況和應(yīng)該收取賬款資產(chǎn)利息率，所有都和往來賬款有著緊密的聯(lián)系，往來賬款對(duì)于財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)有著極大的影響。

企業(yè)往來長相管理在對(duì)外解釋財(cái)務(wù)信息方面十分關(guān)鍵，往來賬項(xiàng)當(dāng)中通常會(huì)相互抵消，而企業(yè)在往來想想當(dāng)中存在著明顯的缺陷。在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中，部分關(guān)系到關(guān)聯(lián)方交易方面，其通常是核心審計(jì)的內(nèi)容，在解釋關(guān)聯(lián)方交易的過程中，若發(fā)現(xiàn)關(guān)聯(lián)交易金額極大，企業(yè)必須仔細(xì)分析導(dǎo)致其較大的根本原因，同時(shí)選擇有效的方式解決。往來賬項(xiàng)根據(jù)企業(yè)關(guān)系區(qū)分，可以將其分成外部和內(nèi)部以及關(guān)聯(lián)這三種企業(yè)往來賬項(xiàng)。在制定企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)告的過程中，其賬項(xiàng)必須要抵消，關(guān)聯(lián)企業(yè)在其中要揭示說明，若內(nèi)部無法把不能抵消的往來賬項(xiàng)添加到外部或者是關(guān)聯(lián)往來賬項(xiàng)當(dāng)中，那么將不能揭示虛假企業(yè)財(cái)務(wù)匯報(bào)。

三、強(qiáng)化企業(yè)往來賬項(xiàng)管理

（一）加強(qiáng)往來賬項(xiàng)管理者素養(yǎng)

往來賬款管理屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容之一，和企業(yè)利潤有著密切的聯(lián)系，企業(yè)往來賬款管理者必須要清楚其重要性，對(duì)于其管理思想和態(tài)度，對(duì)于管理制度的落實(shí)和開展有著直接的影響。企業(yè)管理者必須要一時(shí)到其和企業(yè)利潤的密切關(guān)系，不可以因?yàn)樗嚼摌?gòu)往來賬項(xiàng)。在工作當(dāng)中，必須要準(zhǔn)確詳細(xì)的記錄往來賬項(xiàng)有關(guān)的情況，例如，產(chǎn)生的時(shí)間和金額和款項(xiàng)這些記錄藥店，強(qiáng)化其核算工作。同時(shí)，還要加強(qiáng)自身的綜合工作素養(yǎng)，往來賬項(xiàng)因?yàn)槭謴?fù)雜繁瑣，容易產(chǎn)生問題，還有可能有意識(shí)的制造錯(cuò)誤，不管是什么樣的情形，均會(huì)導(dǎo)致企業(yè)和工作人員利潤受損，因此，必須要加強(qiáng)往來賬款管理者素養(yǎng)。

（二）優(yōu)化內(nèi)部控制管理

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中，往來賬項(xiàng)既和企業(yè)利益有著密切的關(guān)系，在會(huì)計(jì)信息記載方面，不詳細(xì)的記錄會(huì)導(dǎo)致其缺少真實(shí)性，進(jìn)而導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息有效性減弱。強(qiáng)化其管理工作，要求企業(yè)每個(gè)部門協(xié)作交流，有關(guān)往賬項(xiàng)記錄必須要在規(guī)定的時(shí)間里交給會(huì)計(jì)部門，并且，企業(yè)內(nèi)部必須要加大落實(shí)審計(jì)工作的力度，強(qiáng)化往來賬項(xiàng)平時(shí)的管理以及掌控。企業(yè)對(duì)于其風(fēng)險(xiǎn)和信用評(píng)價(jià)方面，必須要意識(shí)到其賬項(xiàng)存在的全部風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建完善的企業(yè)往來賬項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)及信用評(píng)價(jià)機(jī)制。企業(yè)必須要加強(qiáng)審核工作，內(nèi)部審核部門必須要確保其所具有的獨(dú)立性和權(quán)威性，其關(guān)鍵點(diǎn)必須要轉(zhuǎn)變成對(duì)于往來賬款管理和掌控。

（三）明確往來賬項(xiàng)雙方發(fā)生額

針對(duì)企業(yè)往來賬項(xiàng)當(dāng)中的借方和貸方這兩個(gè)發(fā)生額實(shí)施核對(duì)，找到和發(fā)生額有關(guān)的業(yè)務(wù)，如果這種類型的業(yè)務(wù)不會(huì)對(duì)余額造成任何的影響，那么問題可能發(fā)生在缺少接待對(duì)應(yīng)關(guān)系的業(yè)務(wù)當(dāng)中，核對(duì)雙方業(yè)務(wù)發(fā)生額，可以不根據(jù)r間的順序核對(duì)，依次核對(duì)借方或者是貸方的發(fā)生額。

四、結(jié)束語

通過本文對(duì)往來賬項(xiàng)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中重要性的進(jìn)一步解析，使我們了解到在現(xiàn)實(shí)生活中，部分企業(yè)的往來賬項(xiàng)管理存在一些問題，相信隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的健全，以及企業(yè)人員素質(zhì)不斷提高，隨著法律監(jiān)督能力和審計(jì)能力不斷增強(qiáng)，企業(yè)的往來賬項(xiàng)將更完善、企業(yè)的財(cái)務(wù)管理將會(huì)得到提高。因此，希望通過本文的闡述能夠給往來賬項(xiàng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面提供一定的參考和幫助。

第7篇：企業(yè)形象的重要性范文

1.1人文關(guān)懷滿足關(guān)注人的需求

企業(yè)不斷深化改革，企業(yè)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性和員工的思想政治息息相關(guān)，員工能夠接受思想政治工作灌輸?shù)乃枷?，既需要正確的道理，也需要其思想有利于員工自身，進(jìn)而接受并依照這些思想進(jìn)行工作，享受這些思想給自己帶來的好處，促進(jìn)自身的職業(yè)發(fā)展和成長需求，實(shí)現(xiàn)自身的目標(biāo)；還可以解決自己在工作和生活中的困惑或者難題，促使自己保持愉悅的心情；也可以學(xué)到自己職業(yè)發(fā)展需要的知識(shí)和方法等。

關(guān)注人的需求就是重視員工關(guān)心和感興趣的問題，然后對(duì)這些問題進(jìn)行解答和解決，而不是管理者以自己的主管意識(shí)為主導(dǎo)，想講什么就講什么，即使是灌輸工作需要的思想，也要得到員工的認(rèn)可。在講道理的時(shí)候，要把其對(duì)企業(yè)、對(duì)員工、對(duì)工作的重要性講出來，然后讓員工看到改革切實(shí)帶來的好處，進(jìn)而獲得企業(yè)和員工的雙贏。在工作的過程中不僅要重視引導(dǎo)員工形成正確的理想和追求，也要認(rèn)可員工各種合理的需求，并盡量滿足員工的各種需求，這是提高思想政治工作有效性的基本保障。

1.2人文關(guān)懷是尊重員工差異性的需求

人的思想本身就具有多樣化和差異性，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)以及做思想政治工作的人員無法理解企業(yè)員工的思想，這種不理解對(duì)思想政治工作的溝通和交流產(chǎn)生影響，也影響了企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的效果。所以思想政治工作在正確認(rèn)識(shí)到人的思想差異性之后，進(jìn)行換位思考，更加理解和尊重員工。員工思想覺悟?qū)哟问遣煌?，性格以及興趣也有很大的差異，例如，有些員工想成為技術(shù)工程師，有些想成為企業(yè)家，有些重視創(chuàng)效物質(zhì)，有些重視精神崇拜，對(duì)于員工思想之間的差異，思想政治工作要尊重個(gè)人選擇的自由，不要追求員工思想的完全一致。企業(yè)思想政治工作要在尊重人的前提下，，創(chuàng)造出一個(gè)以人為本的思想政治工作氛圍，切實(shí)圍護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定以及健康發(fā)展。

1.3人為關(guān)懷人的心理適應(yīng)

企業(yè)的思想政治工作要重視人的心理感受，尊重人，提供思想政治工作的有效性。有時(shí)企業(yè)員工會(huì)對(duì)某些思想政治工作產(chǎn)生逆反心理，雖然思想政治工作是正確的，可是卻沒有發(fā)揮正面作用。比如有些先進(jìn)的典型事跡，在被渲染和夸大之后，可信度就會(huì)下降，也就不會(huì)切實(shí)效仿和學(xué)習(xí)。還有些思想政治工作是有先提條件的，而思想政治工作的人員一般將對(duì)先進(jìn)分子的要求作為對(duì)所有人的要求，將提倡性的建議作為強(qiáng)制的要求，這樣思想政治工作的說服性就無法體現(xiàn)出來，也忽視了企業(yè)員工的心理感受。還有就是思想政治教育的道理是正確的，思想政治工作者的出發(fā)點(diǎn)也是好的，可是管理者如果以居高臨下的態(tài)度和簡(jiǎn)單粗暴的方式訓(xùn)斥企業(yè)員工，甚至挖苦員工，就會(huì)起到相反的作用。這些都是不尊重員工，忽視員工感受的行為，降低了員工對(duì)思想政治工作的適應(yīng)性。所以思想政治工作對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行人文關(guān)懷，是提高員工心理適應(yīng)性的一個(gè)需求，并且大大提高了思想政治工作的有效性。

2.企業(yè)思想政治工作隊(duì)員工進(jìn)行人文關(guān)懷的途徑

企業(yè)思想政治工作者要關(guān)心人，也就是想員工所想，急員工所急，幫員工所需。思想政治工作者要從員工工作上、生活上、思想上以及人際關(guān)系等方面進(jìn)行關(guān)系和幫助。也就是及時(shí)了解員工的想法、遇到的困難，積極的為員工解決困難。這樣在員工提出問題之前將問題解決，就會(huì)得到員工的認(rèn)可，增加員工對(duì)企業(yè)的好感，更加積極的工作，創(chuàng)造更大的效益。對(duì)于企業(yè)無法幫助員工解決的問題，要及時(shí)的跟員工講明白，促使員工了解到企業(yè)是了解自己的困難的，只是還無法解決，這樣員工就會(huì)將企業(yè)作為自己的家，也更加理解和熱愛企業(yè)。

同時(shí)思想政治工作者也要積極的關(guān)心員工的精神生活，向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出加強(qiáng)建設(shè)企業(yè)文化基礎(chǔ)設(shè)施的建議，組織一個(gè)業(yè)余的文化骨干隊(duì)伍，積極展開正能量的員工文化活動(dòng)。這樣不僅滿足了員工在文化方面的需求，也可以以企業(yè)文化活動(dòng)為載體，進(jìn)行思想政治教育，促使企業(yè)的思想政治工作滲透到員工除了工作的其他方面。還有員工在溝通的過程中總會(huì)遇到各種不愉快問題，如果沒有及時(shí)的開導(dǎo)和引導(dǎo)員工就會(huì)在員工的思想上形成根結(jié)。企業(yè)思想政治工作的主要作用就是協(xié)助員工緩解工作壓力，以輕松的心態(tài)投入到工作當(dāng)中。例如，針對(duì)年長的員工，要經(jīng)常關(guān)心他們的身體狀況；針對(duì)經(jīng)濟(jì)收入少的員工，要經(jīng)常詢問他們的生活中的困難；針對(duì)年輕的員工，要經(jīng)常詢問他們對(duì)專業(yè)知識(shí)方面的需求和戀愛婚姻方面的情況等，也就是針對(duì)不同的員工要形成一定的思想政治工作方式，通過人文關(guān)懷促使員工可以在企業(yè)愉快的工作和成長。

第8篇：企業(yè)形象的重要性范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)思想政治工作 企業(yè)文化 結(jié)合

一、強(qiáng)化思想政治工作，完善企業(yè)文化的構(gòu)建

企業(yè)在生存和發(fā)展過程中企業(yè)文化的存在是必然的，并且企業(yè)文化并不是孤獨(dú)的存在著，它潛在企業(yè)的各個(gè)角落中，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著非常大的作用。而且，從另外一個(gè)角度進(jìn)行分析，在構(gòu)建企業(yè)文化的過程中要依附于政治思想，通過思想政治的引導(dǎo)和指導(dǎo)，從而達(dá)到構(gòu)建企業(yè)文化的目的。

在我國形成市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之后，企業(yè)逐漸被推向到市場(chǎng)當(dāng)中成為了市場(chǎng)的主體，要求企業(yè)能認(rèn)識(shí)到自己產(chǎn)品、服務(wù)、素質(zhì)、發(fā)展戰(zhàn)略等展現(xiàn)給社會(huì)，將企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷地提高其優(yōu)勢(shì)。從另外一個(gè)角度進(jìn)行分析，將思想政治工作以及企業(yè)文化融入在一體，培養(yǎng)出企業(yè)具有獨(dú)特的精神，從整體上形成整體價(jià)值觀、道德觀，逐漸成為職工共同追求的精神支柱，使企業(yè)管理系統(tǒng)以及環(huán)境系統(tǒng)達(dá)到和諧發(fā)展的目的。

二、建設(shè)企業(yè)文化必須強(qiáng)化思想政治工作

企業(yè)文化和思想政治工作兩者之間相互依存、相互作用，并且在企業(yè)構(gòu)建中起到了一個(gè)積極的作用。但是，從目前我國企業(yè)的發(fā)展以及企業(yè)文化和思想政治相結(jié)合的效果來看，依舊存在一定的問題。筆者認(rèn)為，將強(qiáng)化企業(yè)文化和思想政治相結(jié)合，并發(fā)展過程中不斷地完善和改革，從根本上提升改革的效果，在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)完美的改革和創(chuàng)新，從整體上提升思想政治工作的質(zhì)量，以達(dá)到適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展的適應(yīng)企業(yè)制度發(fā)展的根本要求。

首先，堅(jiān)持政治思想為主導(dǎo)的主體思想，從根本上強(qiáng)化人的第一要素，從根本上改變傳統(tǒng)思想政治工作，牢固樹立以思想政治工作為導(dǎo)向的工作指導(dǎo)思想，從整體上強(qiáng)化生命意識(shí)，達(dá)到完善企業(yè)文化構(gòu)建和明確企業(yè)整體路線的根本目標(biāo)。

其次，在完善企業(yè)文化思想和道路進(jìn)程中，必須要依賴于良好的思想并且不斷地進(jìn)行深化和完善，強(qiáng)化思想理論的建設(shè)，達(dá)到外部灌輸內(nèi)部完善的總體思想，從根本上強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)的方針，提升思想政治工作的完善性，強(qiáng)化其思想政治工作的網(wǎng)絡(luò)區(qū)別，從整體上強(qiáng)化其思想政治工作的科學(xué)意識(shí)。

再次，完善思想政治工作的科學(xué)意識(shí)。企業(yè)要從根本上提高對(duì)人力、財(cái)力、物力的投入，在最大程度上提高其思想政治工作的總體效果。將思想政治工作以及生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)融合在一起，統(tǒng)一進(jìn)行完善和管理并且利用系統(tǒng)論的總體觀念構(gòu)建思想政治工作的保障體系以及管理體系，通過科學(xué)方法的特點(diǎn)，提出思想政治工作的新內(nèi)容以及新方法，積極采取其他的方法和思想，從根本上倡導(dǎo)民主、對(duì)話以及平等的交流，提升思想政治工作的意識(shí)。從另外一個(gè)角度進(jìn)行分析，企業(yè)的主人是全體職員，企業(yè)文化的構(gòu)建是職工參與的系統(tǒng)性工作。作為企業(yè)的管理人員，要從職工的角度出發(fā)參與到系統(tǒng)工作當(dāng)中。將企業(yè)的事情和職工參與在一起，和職工協(xié)商并且讓其清楚地了解到企業(yè)總體方針和規(guī)劃，并且在進(jìn)行企業(yè)對(duì)話的過程中要不斷提升職工群眾的思想，從根本上解決職工生活實(shí)際問題。

最后，拓寬思路、從整體上強(qiáng)化思想政治教育工作的重要性。并且，要根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和深化，強(qiáng)化思想、性格、情緒、愛好的變化，從思想政治工作上強(qiáng)化其教育方式，不斷地利用宣傳載體，讓職工在閱讀、觀察中思索，從而達(dá)到自我教育的根本目的。并且，在構(gòu)建企業(yè)文化的進(jìn)程中，要強(qiáng)化和改進(jìn)思想政治教育工作，依附于科學(xué)的手段進(jìn)行理論的灌輸和熏陶，既需要知識(shí)的啟迪又需要物質(zhì)的不斷激發(fā)，從整體上改變思想政治工作的深意，強(qiáng)化其整體發(fā)展。

三、將思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合

政治思想工作和企業(yè)文化建設(shè)的結(jié)合是企業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢(shì)，并且能更好地利用輿論宣傳、領(lǐng)導(dǎo)宣傳、典型啟迪等相結(jié)合，從根本上提高其宣傳的總體力度，從根本上積極展開思想政治工作，從根本上建立優(yōu)秀的企業(yè)文化。

從另外一個(gè)角度進(jìn)行分析，將企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合在一起，從根本上認(rèn)識(shí)到人力為第一資源，從整體上結(jié)合其人力資源的因素和管理，提高企業(yè)構(gòu)建文化的效果，從總體上強(qiáng)化其因素，從根本上達(dá)到提高其策略的目的。

總而言之，針對(duì)企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)來說，一定要將兩者結(jié)合在一起，從根本上提升企業(yè)管理的文化和整體效果，達(dá)到提高企業(yè)文化的整體目的。因此，在構(gòu)建企業(yè)文化以及進(jìn)行企業(yè)管理的過程中一定要不斷提高思想政治工作的重要性，提高企業(yè)文化的重要性。

參考文獻(xiàn)

第9篇：企業(yè)形象的重要性范文

關(guān)鍵詞：非公有制；思想政治教育；企業(yè)員工

2013年3月6日，全國工商聯(lián)主席王欽敏同志在答記者問時(shí)指出，2012年全國非公有制企業(yè)的利潤總額達(dá)到1.82萬億，年均增長速度為21.6%，GDP所占的比重超過60%，稅收的貢獻(xiàn)超過50%，就業(yè)貢獻(xiàn)超過80%，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的投入比重超過60%，可以看出，非公有制企業(yè)無論在經(jīng)濟(jì)總量還是發(fā)展質(zhì)量上都有了較大的發(fā)展，且潛力巨大。非公有制企業(yè)在解決城鄉(xiāng)就業(yè)，吸納農(nóng)村富余勞動(dòng)力，提高城鄉(xiāng)居民收入，加速城鄉(xiāng)一體化建設(shè)方面貢獻(xiàn)巨大。王欽敏還表示，如果從新增就業(yè)來看，它的貢獻(xiàn)達(dá)到了90%。這意味著我國每10個(gè)企業(yè)職工就有8個(gè)以上在非公有制企業(yè)中從業(yè)，這對(duì)我國龐大的人口總量和就業(yè)人群來說意義非凡。同時(shí)，在各類非公有制企業(yè)中廣泛存在著復(fù)雜的矛盾，這嚴(yán)重影響了非公有制企業(yè)健康、持續(xù)、快速的發(fā)展。例如，大多數(shù)非公有制企業(yè)生命周期短，勞資糾紛嚴(yán)重，企業(yè)缺乏社會(huì)責(zé)任，員工素質(zhì)參差不齊等等現(xiàn)象。更為嚴(yán)重和值得關(guān)注的是，在非公有制企業(yè)中普遍出現(xiàn)了對(duì)員工思想政治教育弱化的趨勢(shì)。加強(qiáng)對(duì)非公有制企業(yè)員工的思想政治教育工作，不僅可以提高員工的道德素質(zhì)、工作熱情，還是解決勞資矛盾，建立和諧的員工關(guān)系，創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)文化所不可或缺的因素。

在我國的非公有制企業(yè)中，一些員工對(duì)企業(yè)的忠誠感淡薄，自私自利，漠視社會(huì)責(zé)任，更有甚者對(duì)企業(yè)和政府產(chǎn)生了怨恨不滿和敵對(duì)情緒，如果放任這種不良情緒的產(chǎn)生和積累，對(duì)于企業(yè)的健康發(fā)展，個(gè)人的職業(yè)生涯都會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，甚至?xí)霈F(xiàn)對(duì)企業(yè)，員工生命財(cái)產(chǎn)安全的威脅，影響社會(huì)的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定。因此，加強(qiáng)對(duì)非公有制企業(yè)員工的思想政治教育工作有著非常重要的作用。

一、有利于員工養(yǎng)成積極健康的社會(huì)心理

非公有制企業(yè)員工的思想政治教育實(shí)際上就是要教育和引導(dǎo)員工、養(yǎng)成積極健康的社會(huì)心理，樹立正確的價(jià)值觀、人生觀、發(fā)展觀和事業(yè)觀。激勵(lì)全體員工參與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展的全過程，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)新熱情。如果，企業(yè)和政府長期忽視員工的思想政治教育工作，漠視員工的意見，放任員工在心理上的變化。長此以往，就會(huì)造成員工工作士氣的低落，各種不良思潮對(duì)員工的侵蝕，意識(shí)形態(tài)的混亂，進(jìn)而對(duì)企業(yè)和社會(huì)乃至個(gè)人產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)。例如，2010年以來，富士康科技集團(tuán)下屬的多家分公司發(fā)生數(shù)名員工跳樓事件，引起了社會(huì)各界對(duì)非公有制企業(yè)員工工作環(huán)境和心理承受力的關(guān)注，究竟是什么成為壓垮年輕生命的最后一根稻草，為何在一個(gè)法制健全的國家會(huì)發(fā)生如此嚴(yán)重的慘劇。試想，倘若這些員工能夠擁有健康積極的心理狀態(tài)，適當(dāng)理順和調(diào)節(jié)自身壓力，通過法律途徑來解決問題，類似慘劇是完全可以避免，這正是對(duì)員工進(jìn)行思想政治教育的目的。

二、有利于勞資雙方矛盾的和諧解決

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，員工和企業(yè)之間逐步確立雙向選擇的就業(yè)模式，這有助于員工主動(dòng)提高自身素質(zhì) ，企業(yè)則量才錄用，實(shí)現(xiàn)物盡其用，人盡其才的高效組合。但是，我們也應(yīng)當(dāng)看到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有其局限性，部分非公有制企業(yè)唯利是圖，缺乏對(duì)員工的信任，缺少對(duì)員工的人文關(guān)懷，甚至侵犯員工的基本權(quán)利，企業(yè)與員工之間在勞動(dòng)環(huán)境、時(shí)間、待遇、福利、保障等方面矛盾重重。一些企業(yè)主認(rèn)為“有錢能使鬼推磨”，員工是其雇傭而來，理應(yīng)成為自己財(cái)產(chǎn)的一部分，在企業(yè)內(nèi)部“一手遮天”，對(duì)員工“呼來呵去”，缺少必要的關(guān)懷。一些員工則認(rèn)為非公有制企業(yè)生命周期短暫，經(jīng)營效益不穩(wěn)定，待遇和福利無法保障，缺少安全感，長期抱著“騎驢找馬”的擇業(yè)觀念，對(duì)企業(yè)的忠誠度很低，不能與企業(yè)共度難關(guān)。這是由于雙方之間的不信任，導(dǎo)致勞資雙方出現(xiàn)了復(fù)雜的矛盾，既不利于企業(yè)持續(xù)健康快速的發(fā)展，也無法構(gòu)建和諧的工作環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)非公有制企業(yè)員工的思想政治教育就是要教育員工從理性的角度來審視這些看似無法解決的矛盾，通過合理合法的途徑來解決矛盾。

三、有利于構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化

企業(yè)文化是全體員工在實(shí)際工作和企業(yè)發(fā)展過程中，逐步形成并且共同遵守和奉行的價(jià)值觀念與行為準(zhǔn)則，是企業(yè)的靈魂和精神支柱。非公有制經(jīng)濟(jì)是我國基本的經(jīng)濟(jì)制度，理應(yīng)體現(xiàn)出社會(huì)主義的性質(zhì)，擺脫西方資本主義制度“唯利是圖”的價(jià)值觀。非公有制企業(yè)思想政治教育工作的重點(diǎn)就是要始終圍繞著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，創(chuàng)建優(yōu)秀的社會(huì)主義企業(yè)文化，以提高員工的思想道德素質(zhì)和職業(yè)道德，增強(qiáng)企業(yè)、員工的社會(huì)責(zé)任感為核心的思想教育。為非公有制企業(yè)培養(yǎng)“四有”員工，提高企業(yè)綜合效益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，化解各種矛盾，理順員工的情緒，振奮企業(yè)精神，動(dòng)員和激發(fā)企業(yè)員工能夠團(tuán)結(jié)一致為企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)而奮斗。和諧的勞動(dòng)環(huán)境，穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，高素質(zhì)的人才隊(duì)伍有利于構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化，反之亦然。所以，加強(qiáng)對(duì)非公有制企業(yè)員工的思想政治教育是構(gòu)建優(yōu)秀企業(yè)文化的前提條件。

四、有利于建立全面發(fā)展的員工隊(duì)伍

在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，員工是基本的生產(chǎn)要素，西方學(xué)者認(rèn)為員工是企業(yè)的細(xì)胞，沒有員工的企業(yè)就是一堆機(jī)器的簡(jiǎn)單組合，而員工的素質(zhì)高低體現(xiàn)了企業(yè)在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱。當(dāng)然，員工的基本素質(zhì)不僅僅體現(xiàn)在生產(chǎn)技能方面，還應(yīng)在道德素質(zhì)方面有所體現(xiàn)。生產(chǎn)技能可以依靠生產(chǎn)力的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的提高，機(jī)器設(shè)備的完善來實(shí)現(xiàn)。但是，職工道德素質(zhì)卻存在很大的可塑性，不是一朝一日就能夠?qū)崿F(xiàn)的。提高員工的思想道德素質(zhì)關(guān)系企業(yè)的日常經(jīng)營和長遠(yuǎn)發(fā)展，高素質(zhì)的員工隊(duì)伍更有利于企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同。加強(qiáng)非公有制企業(yè)員工的思想政治教育工作有利于提高員工的思想道德素質(zhì)，使員工能夠樹立正確的發(fā)展觀、價(jià)值觀、明辨是非，激發(fā)員工工作的熱情，主動(dòng)提高自身的生產(chǎn)技能，完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，使之成為技能、素質(zhì)全面發(fā)展的人才隊(duì)伍。

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