宿管會工作計劃精選(九篇)

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第1篇：宿管會工作計劃范文

為加強學生宿舍的文明與衛(wèi)生建設(shè)，倡導積極健康的宿舍文化和文明和諧的學習環(huán)境，我系學生會宿管部本著為同學服務(wù)的原則，以豐富多彩的活動為載體，擬訂了以下一系列工作計劃：

首先，抓好常規(guī)工作，盡責盡職。由本部門紀檢組來完成此項工作。紀檢組每月定期在溫大學生生活區(qū)中的A、B、E各區(qū)進行衛(wèi)生大檢查，平均每月在A區(qū)有3~4次，B、E區(qū)有2~3次的內(nèi)務(wù)抽查，并把抽查結(jié)果以海報的形式張貼出來，以對優(yōu)秀寢室進行表揚和將不合格寢室作為下次抽查的重點對象的方式督促我系全體學生搞好寢室內(nèi)務(wù)衛(wèi)生工作。

其次，豐富校園海報欄的宣傳內(nèi)容，感知生活。宣傳組負責每月二次的黑版報設(shè)計和更新，在A、B區(qū)分別出兩張海報，在E區(qū)出一張海報，版報內(nèi)容要緊緊把握大學生的心理，刊登大學生們關(guān)心的社會生活、醫(yī)療健康等內(nèi)容；并與紀檢組同步，在版報上公布出各區(qū)內(nèi)務(wù)檢查評比結(jié)果。

最后，營造精神家園，豐富校園文化生活。由編輯組全權(quán)負責每月出版一份便利大學生生活信息交流的綜合性簡報。傳播大學學習生活、班級優(yōu)秀文章、就業(yè)咨訊、新聞等內(nèi)容，從而使同學們的生活更加與時俱進，豐富多彩。

宿管文化是校園文化的重要組成部分，加強宿舍管理工作，能夠最大限度貼近學生的生活，了解學生的需求，反映學生的心聲。因此，我們宿管部全體成員對每一次工作要積極熱心、吃苦耐勞、認真負責。

我們的目標是：明確工作思路，完善自身管理，在學生會的指導下我們部門要根據(jù)自身的特點，優(yōu)化自身機構(gòu)，團結(jié)共進，使宿管部的運作更規(guī)范更有效率。

第2篇：宿管會工作計劃范文

為加強學生宿舍的文明與衛(wèi)生建設(shè)，倡導積極健康的宿舍文化和文明和諧的學習環(huán)境，我系學生會宿管部本著為同學服務(wù)的原則，以豐富多彩的活動為載體，擬訂了以下一系列工作計劃：

首先，抓好常規(guī)工作，盡責盡職。由本部門紀檢組來完成此項工作。紀檢組每月定期在溫大學生生活區(qū)中的a、b、e各區(qū)進行衛(wèi)生大檢查，平均每月在a區(qū)有3~4次，b、e區(qū)有2~3次的內(nèi)務(wù)抽查，并把抽查結(jié)果以海報的形式張貼出來，以對優(yōu)秀寢室進行表揚和將不合格寢室作為下次抽查的重點對象的方式督促我系全體學生搞好寢室內(nèi)務(wù)衛(wèi)生工作。

其次，豐富校園海報欄的宣傳內(nèi)容，感知生活。宣傳組負責每月二次的黑版報設(shè)計和更新，在a、b區(qū)分別出兩張海報，在e區(qū)出一張海報，版報內(nèi)容要緊緊把握大學生的心理，刊登大學生們關(guān)心的社會生活、醫(yī)療健康等內(nèi)容；并與紀檢組同步，在版報上公布出各區(qū)內(nèi)務(wù)檢查評比結(jié)果。

最后，營造精神家園，豐富校園文化生活。由編輯組全權(quán)負責每月出版一份便利大學生生活信息交流的綜合性簡報。傳播大學學習生活、班級優(yōu)秀文章、就業(yè)咨訊、新聞等內(nèi)容，從而使同學們的生活更加與時俱進，豐富多彩。

宿管文化是校園文化的重要組成部分，加強宿舍管理工作，能夠最大限度貼近學生的生活，了解學生的需求，反映學生的心聲。因此，我們宿管部全體成員對每一次工作要積極熱心、吃苦耐勞、認真負責。

我們的目標是：明確工作思路，完善自身管理，在學生會的指導下我們部門要根據(jù)自身的特點，優(yōu)化自身機構(gòu)，團結(jié)共進，使宿管部的運作更規(guī)范更有效率。

第3篇：宿管會工作計劃范文

宿管秘書部工作計劃

秋風送爽，在這個收獲的金秋時節(jié)，宿管會秘書處也將迎來了新的挑戰(zhàn)。上一學年中，在宿管會所有干部的努力下，我們?nèi)〉昧吮容^滿意的成績。

本學期，秘書處會依照宿管會的工作宗旨，積累教訓，總結(jié)經(jīng)驗，認真完成秘書處的本職工作?，F(xiàn)對本學期工作做如下安排：

(一) 常規(guī)工作

1.做好宿管會例會及其他重要會議的考勤，簽到工作，并做好相關(guān)會議記錄。

2.及時出黑板通知，把通知下達到宿管會部門及各班班級級中，并收發(fā)資料。

3.安排辦公室輪值及督促工作，以及辦公室財務(wù)管理，對財物的安放、財物的借記做詳細的安排和說明，保障各部門活動的順利開展，同時也保障了財物的損失。

4.積極配合完成四大常規(guī)檢查：定檢，不定檢，安檢，晚檢。

5.編制好宿管會成員、學生會成員以及各班班長通訊錄，保障宿管會工作上的信息通暢。

6. 收集干部課表，并制定一份干部無課表，根據(jù)本學期干部的課程合理安排分配他們的宿管會的各項工作。

7.積極配合其他部門工作，參與各部門主辦的活動中去，做好宿管會紐帶工作。

(二) 部門內(nèi)部建設(shè)

1. 培養(yǎng)秘書處干部對文字的把握及處理能力，練好黑板字。定期對秘書處成員進行文字方面的和電腦技術(shù)方面的培訓。

2. 嚴格要求各項工作計劃及工作總結(jié)的書寫，熟悉工作計劃及工作總結(jié)的寫作格式及大致模版。

3. 針對新干事進行打電話、發(fā)飛信、寫通知以及禮儀培訓。強調(diào)禮貌問題。

4. 培養(yǎng)語言表達能力和社交能力，主動與各部門保持聯(lián)系，與各部門干部交流工作經(jīng)驗及工作心得。

(三) 宿管會的建設(shè)及活動策劃

1. 定期巡訪宿舍，了解同學們的需求，收集意見，給同學們營造舒適安全的生活環(huán)境。

2. 舉辦宿舍累月節(jié)水省電比賽，讓同學們養(yǎng)成節(jié)水省電的意識;通過問卷、筆試或情景演習等形式讓同學們了解消防知識。

3. 設(shè)計并制訂宿管會的小報刊，報刊的文字內(nèi)容可以向宿管會成員征集，也可以向各班征集各類文章。圖片內(nèi)容可以包括各個文明宿舍照、宿舍美化大方的宿舍風采照及宿舍成員風采照等。

以上便是秘書處本學期的工作計劃。在新學期中，秘書處將團結(jié)各部門成員應(yīng)對本學期即將到來的挑戰(zhàn). 在今后的工作中,盡心盡責，以端正的態(tài)度去做好本職工作，并取得更加輝煌的成績。

旅游系秘書部工作計劃

隨著新學期的到來，也意味著新的開始。我們要把秘書部的工作給做好，為此我部制定了本學期如下的工作計劃如下：

一、上學期的工作已經(jīng)結(jié)束，我們首先做好上學期本部門的工作總結(jié)工作，及時發(fā)現(xiàn)其中的得與失，并汲取經(jīng)驗，積極改正，爭取在新學期里取得更好的成績。

二、找出部門工作的重點，抓住主次矛盾，去集中精力把最主要的事情做好，爭取在工作上有所突破，取得同學認可的成績。與此同時，配合老師和其他部的工作，協(xié)調(diào)好和輔助好他們的工作。

三、找出工作上的不足，改進工作上的方法。為此，本學期準備如下改進：

(1)對大一的違紀扣分條和六項評比改為一周發(fā)一次，并及時向各班學習委員反應(yīng)情況和提出合理化建議。

(2)將每周的秘書部遇到的工作上的問題和情況及時在例會上提前向老師反應(yīng)，老師在例會上會給與強調(diào)，并作出意見，方便各班的學習和紀律氛圍的改進，以及系整體工作的順利進行，并取得更好的成績。

四、為我們部培養(yǎng)和選拔下一屆優(yōu)秀部長，使其盡快掌握本部相關(guān)工作和技能，并在指導中發(fā)現(xiàn)他們工作上的問題，給予糾正，從而更好的勝任秘書部部長的工作，為老師和同學服務(wù)。

五、做好和干事在工作上的傳、幫、帶等工作，在每個環(huán)節(jié)上都給予下一屆新部長更多工作上的支持和幫助，在他們上任后，我們會在對他們的輔助中逐漸退去，好讓他們在真正的工作中鍛煉和改進自己的工作，并逐步適應(yīng)秘書部部長的工作，慢慢在工作中變得成熟和穩(wěn)重，更好的實現(xiàn)秘書部的工作宗旨。

六、做好本學期的工作總結(jié)和述職報告，無論我們的工作成功與否，我們相信我們已經(jīng)努力了，盡力了，付出了。

秘書部上半年工作計劃

新的一年，新的開始。在新的學期里，本部門將繼續(xù)本著自我服務(wù)、自我管理、自我教育為宗旨，加強自我管理、鍛煉自身、為全體同學服務(wù)為目的，以全心全意為全校師生服務(wù)為目標,發(fā)揮團總支、學生會秘書部的橋梁作用。

配合學校中心工作，組織實施各項有益于學生身心健康的活動，豐富校園文化生活，引導廣大同學以主人翁的姿態(tài)，共同關(guān)心、參與學校的建設(shè)發(fā)展，努力開創(chuàng)學生會工作的新局面。

那么，如何細化以上工作，如何更好的做好管理工作，以更好更快為主要目標，對于新學年的工作進行了如下的計劃和期望。

一、常規(guī)工作

1、以學生會主席為工作中心，優(yōu)先完成主席所布置的工作任務(wù)，并且以周為時間單位向主席匯報各部門工作開展的情況，和各部學生干部的想法和建議。

讓主席不僅了解部門的工作，也能了解到每一位學生干部所反映的情況，從學生干部的反饋中，及時的發(fā)現(xiàn)問題，及時的解決問題。認真及時的做好上傳下達，左右疏通的工作。從而使學生會工作更好更快的發(fā)展。

2、完成學生會日常事務(wù)，包括各部門章程、文件打印、派發(fā)等存檔工作，和會議安排和記錄，活動記錄和照片等記錄工作。

3、負責掌握學生會各項活動資料以及新聞的采寫。

4、責收集各部門的月工作計劃和總結(jié)等有關(guān)文件。

二、工作要求

1、第一態(tài)度，工作態(tài)度要認真誠懇，待人接物要熱情禮貌， 開展工作要全面細致。

2、第一時間，對待工作不得推脫，在任何時候都能及時保質(zhì)保量的完成任務(wù)。

3、第一效率，工作要講求方法，及時總結(jié)思考，遇到事情要及時調(diào)整，提高工作效率。

4、第一經(jīng)驗在實踐中積累經(jīng)驗，熟練業(yè)務(wù)，提高水平。

三、 內(nèi)部建設(shè)

1、對部員進行定期對培訓要讓他們有榮譽感和歸屬感，端正他們加入學生會的動機，強調(diào)學生會的工作理念和良性競爭。

把當部長化為動力，把為同學服務(wù)作為目標。當然，也要強調(diào)其遵守校紀校規(guī)的重要性。 注重他們能力的全面培養(yǎng)，有機會就讓他們鍛煉和培養(yǎng)，特別是文筆鍛煉、語言及寫工作計劃和總結(jié)報告的技巧;

培養(yǎng)其口頭表達能力，工作的交流和匯報。對于部員也會有很好的賞罰制度，公平公正的對待每一個部員。

2、發(fā)揮秘書處的協(xié)調(diào)功能。協(xié)調(diào)好主席和部門之間、各部門和其部門干部的之間的工作和關(guān)系。提高學生會內(nèi)部凝聚力。當然，我們秘書處還會把加強學生會干部的榮譽感和責任感。

強化其自身素質(zhì)，提高其自身行為規(guī)范。為學生會做出榜樣。同時，也要加強部門與部門之間的合作理念。部員與部員之間的交流。

從而，在學生會所開展的一系列活動中，能使活動更好的開展，達到活動的目的 效果。個人能力也得到了培養(yǎng)的同時，也很好的培養(yǎng)了學生會集體的工作能力。

第4篇：宿管會工作計劃范文

摘 要：隨著適齡人口的減少，高校學生的招生規(guī)模逐年萎縮，特別是專科類院校招來的學生素質(zhì)也是參差不齊，將這些參差不齊的學生放到一齊進行管理，確實給學生管理人員帶來了前所未有的難度，如何抓好宿舍管理常態(tài)化更是難上加難。下面我們就來探討一下如何進行宿舍常態(tài)化管理。

關(guān)鍵詞：高校宿舍；常態(tài)化管理

高職高專類院校的學生宿舍管理，是所有同等院校學生管理的難點，所以各類?？祁愒盒Ｒ彩窍氡M各種各樣的方法來進行學生的宿舍管理。下面我們就來探討一下什么是常態(tài)化管理

1.常態(tài)化管理初識：

1.1“常”字要求“?！笔墙?jīng)常，是習慣，是要求。

就是要建立有效的常態(tài)化運行制度，按照凡事有制度可依據(jù)、凡事有人負責、凡事有人檢查落實、凡事違紀必罰的原則，教育學生始終以宿舍為我家，家中有規(guī)矩，家中有人管，犯錯有人罰，從而讓所有宿舍成員明白自己應(yīng)該做什么、怎樣做、何時做，從而做到事事有人管，人人有事做，有效地消除宿舍管理的隨意性等消極現(xiàn)象，使整個宿舍管理流程常態(tài)化。

1.2“態(tài)”字功夫“態(tài)”就是學生的態(tài)度問題，就是要堅持“以人為本”的態(tài)度。

在處理宿舍事務(wù)時始終以“以人為本”。所謂在“態(tài)”字上下功夫，就是要不斷提高輔導員、宿舍管理人員的綜合素質(zhì)和職業(yè)道德，使每一位都具備一定的修養(yǎng)和道德觀念；就是要樹立所有輔導員、宿舍管理人員愛崗敬業(yè)的觀念，激發(fā)每個成員的高度責任感，樹立“一切為了學生，為了一切學生，為了學生一切”這個大局，服從命令，聽從指揮，團結(jié)同志，勤懇工作的職業(yè)道德服務(wù)理念。

1.3“化”字文章“化”就是管理目標具體化、責任明確化、資料規(guī)范化、服務(wù)人性化，它是常態(tài)化管理的過程控制，是衡量常態(tài)化管理工作的標準。

所謂在“化”字上做文章，就是創(chuàng)造一個管理環(huán)境或平臺，并設(shè)置相應(yīng)的職位，規(guī)定明確的目標及標準、運行程序和考核獎懲等。通^常態(tài)化管理對人的行為過程和行為結(jié)果的記錄和反映，實現(xiàn)“管人”與“管事”的有機結(jié)合?？傊?，常態(tài)化管理只有始終堅持以人為核心，增強執(zhí)行力，明確目標，責任到人，控制過程，規(guī)范管理，才能起到推動宿舍穩(wěn)定發(fā)展的先行作用，真正做到“無需揚鞭自奮蹄”的效果。

2.如何實現(xiàn)宿舍常態(tài)化管理：

2.1組建學生會宿管部

2.1.1挑選宿管部成員：從原學生會成員中挑選出得力學生，重新組成宿管部。對所有宿管部成員進行為期兩周的實習考核，然后再決定其是否轉(zhuǎn)為正式成員，待其轉(zhuǎn)為正式成員后，再進行職務(wù)自薦，凡通過職務(wù)考核目標的，對其進行職務(wù)聘用，不能按時通過的仍是普通成員。

2.1.2制定相關(guān)制度：制定宿管部會議制度、考核制度、檢查衛(wèi)生標準制度、定期培訓制度、獎懲制度。

2.1.2.1會議制度：宿管會每周召開一次部長級會議以及每兩周召開一次全體成員會議；會議上以適當?shù)男问介_展批評與自我批評、融洽干部之間關(guān)系，增強團隊精神、集體榮譽感；到會人員必須對其通訊工具進行靜音或關(guān)機處理，不得影響會議正常進行；緊急會議則由副部長直接向各成員傳達；開會時任何人不得無故缺席，遲到、早退，副部長每次都要做好會議出勤情況記錄，請假要事先找部長請假，并說明原因，三次無故遲到者，對其作自動離職處理；嚴肅會場紀律，開會時不得做與會議無關(guān)的事情，各部成員都要有相應(yīng)的會議記錄；開會時實行民主集中制，全體與會成員都有發(fā)言權(quán)、表決權(quán)。

2.1.2.2考核制度：宿管會各部長對各部門的日常工作進行監(jiān)督，部長每月查各項管理記錄，對宿管會人員的工作情況進行評估，并將評估結(jié)果交輔導員工作站討論處理；副部長將對各部門的工作情況進行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)反映到部長處，提出改進意見；各部長將在學年度進行對干部集中考核和評選。對工作成績表現(xiàn)突出的干部給予表彰，對工作不稱職的干部通報批評；各部長對工作態(tài)度散漫，工作不負責任的宿管會成員進行記錄，并在每次例會上通報。

2.1.2.3定期培訓制度：每學期開學時一周內(nèi)進行一次全體宿管部成員培訓會議；每四周進行一次本學期全體宿管部成員培訓會議；每兩周進行一次部長級培訓會議；每學期期終進行一次本學期培訓總結(jié)。

2.1.3宿管部培訓內(nèi)容：對所有宿管部成員進行各項制度的培訓、衛(wèi)生標準的培訓、衛(wèi)生不合格宿舍的相關(guān)處理措施培訓、宿舍樓公共衛(wèi)生的安排監(jiān)督培訓。

2.1.4職務(wù)工作分配：部長1名、副部長2名、成員：10名。

部長職責：負責宿管會全面工作；討論與制定學期工作計劃和工作重點；聽取各工作組的工作匯報，總結(jié)工作經(jīng)驗，樹立典型，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；主動向輔導員工作站匯報工作情況和申請工作的指示；負責做好宿舍文明建設(shè)的相關(guān)工作；對學生宿舍管理委員會成員進行工作考核、管理；

副部長職責：協(xié)助部長開展工作，做好宿管會財務(wù)登記工作；做好分管工作任務(wù)；協(xié)調(diào)、監(jiān)督宿管會各小組的工作開展；制定、實施各項規(guī)章制度，通過各種渠道做好學生信息反饋工作；主持和召開小組工作會議；協(xié)調(diào)、處理宿管會工作中的突發(fā)問題；負責向輔導員工作站及上級領(lǐng)導匯報各項工作、活動的進展；對學生宿舍管理委員會成員進行工作考核、管理；廣泛收集各方面的信息，及時將信息真實、準確、有效地反饋給輔導員工作站；檢查宿管會成員值班到位情況；負責學生宿舍沖突和矛盾及突發(fā)事件的及時匯報；完成部長交辦的各項工作和配合其它小組開展活動。

2.1.5綜合考核：對所有宿管部成員進行階段性考核、期終考核并進行相應(yīng)的獎勵，對于不合格、不能完成任務(wù)的成員進行辭退。具體包括：宿管部的優(yōu)秀成員和積極分子，給予三大優(yōu)惠政策：1）優(yōu)先考慮獎學金、助學金等。2）優(yōu)先享受各項評優(yōu)評先。3）優(yōu)先推薦工作就業(yè)；每學期委員會將評出部分在委員會內(nèi)工作積極，表現(xiàn)出色，對委員會有突出貢獻的積極分子予以表揚并頒發(fā)證書及獎品；對未能遵守各項規(guī)章制度，損害本宿管部聲譽的成員，視情節(jié)輕重給予內(nèi)部批評、內(nèi)部警告和取消成員資格的處分；對成員的獎勵和處分，將和學期的評優(yōu)工作掛鉤，直接影響評優(yōu)成績。

參考文獻

[1] 馬建立，徐澤.高校宿舍文化建設(shè)的探討[J].上海工程技術(shù)大學教育研究. 2006（03）.

[2] 吳平波.淺析高校宿舍文化建設(shè)存在的問題及對策[J]. 浙江國際海運職業(yè)技術(shù)學院學報. 2013（01）.

[3] 郝飛飛.論大學生宿舍文化建設(shè)存在的問題及其對策[J]. 市場周刊（理論研究）. 2016（01）.

[4] 周秀秀，羅成廣.高校大學生宿舍文化建設(shè)淺析[J]. 西部皮革. 2016（08）.

[5] 趙旭艷，孫澤洋.大學生宿舍文化建設(shè)存在的問題及對策[J]. 武夷學院學報. 2016（02）.

[6] 傅帥鑫，劉寧寧.大學生宿舍文化建設(shè)探析[J]. 知識經(jīng)濟. 2016（11）.

第5篇：宿管會工作計劃范文

活動目的和意義：為了活躍校園文化氛圍，引導廣大師生對女生的關(guān)注，提升女生的文化內(nèi)涵，提高我校女生的綜合素質(zhì)，彰顯新時期女生自信、自愛、自強的風采。同時，讓女生的魅力在校園里隨夢想一起放飛，給全校女生提供另一片彩色的天空!

活動形式：學生以自愿形式報名參加比賽。以diy手工創(chuàng)作具有特色的且符合主題的服裝參加diy形象設(shè)計大賽，由評委選出本次比賽的得獎?wù)摺?/p>

策劃主辦方：外語系、藝術(shù)系、管理系 合辦

活動對象：全校學生

報名時間：3月15日至3月17日

活動獎項：冠、亞、季軍，最佳甜心獎，最具創(chuàng)意獎，優(yōu)秀獎等獎項。

宣傳方式：a.三個系女生部到各系班上宣傳并發(fā)宣傳單。

b.定點設(shè)攤(三飯前，八棟小賣部，十棟宿舍前)，短信方式供同學報名參加。

c.廣播宣傳。

d.出橫幅和海報。

活動場地：燈光籃球場

初賽時間：3月28日(星期一)

大賽時間：4月12日（星期二）

邀請名單：a.左岸協(xié)會

b.炫舞流協(xié)會

c.滑輪協(xié)會

d.三系歌手

參賽規(guī)則：a.參賽者為我院學生

b.參賽作品必須體現(xiàn)大賽主題及原創(chuàng)性diy手工設(shè)計

c.參賽者以五人以內(nèi)自由組合成一隊,男女不限

決賽節(jié)目流程：

一、 開場秀：左岸協(xié)會（ 5分鐘）

二、 主持人出場（ 10分鐘）

1、 介紹本次活動的主要目的和到場的評委與嘉賓，說明當天比賽的評分標準，使所有選手與觀眾對比賽的規(guī)則有所了解，更能體現(xiàn)這次比賽的公證、公平與透明度。

2、 主持人逐一介紹選手（由選手帶上自己的模特，逐一登臺亮相。）

目的：讓觀眾了解選手，認識選手，為后面的互動環(huán)節(jié)埋下伏筆

三、 模特下場準備參賽服裝(40分鐘)

在此期間進行以下活動：

1、 請第七屆女生節(jié)獲獎冠軍講其感想。（3分鐘）

2、 炫舞流協(xié)會表演（ 5分鐘）

3、 互動游戲a（色彩對對碰）（ 15分鐘）

游戲規(guī)則：一名現(xiàn)場觀眾上場抽取一張顏色卡片，10秒

內(nèi)在現(xiàn)場找出和卡片同色的物品，贏了有獎品，輸了則受

懲罰。

4、 滑輪協(xié)會表演（ 5分鐘）

5、 互動游戲b（絢麗多“踩”）（ 15分鐘）：

游戲規(guī)則：分三組參加，每組以兩人為單位站在同一張紙

上，三組搶答問題，哪組答錯的就把腳上的紙對折，答對

則不用折，直到哪組站不穩(wěn)則算輸，輸了要受懲罰吃餅干（注：餅干內(nèi)夾有芥末），贏了可獲得精美禮品。

五、化妝著裝后模特走show

模特先逐一出場，秀出自己的著裝，然后再自行組合以走臺的形式出場。

六、個性展示

有請設(shè)計師出場并用各種方式展示其作品，主要是表達參賽作品的創(chuàng)作主題。

七、現(xiàn)場觀眾投票（最具甜心獎）

觀眾帶著特定的糖果棒，上臺送給認為最好的參賽選手，得最多者則是最具人氣獎的得獎?wù)摺?/p>

八、三系歌手合唱

九、評委點評并公布最終結(jié)果

十、嘉賓為得獎選手頒獎

十一 嘉賓評委選手和全體工作人員合影

工作計劃：

6、 紀律安全部負責當場活動的現(xiàn)場秩序

7、 公關(guān)禮儀部負責禮儀工作

8、 宣傳部負責所有海報和舞臺背景的設(shè)計和制作

9、 女生部負責所有策劃以及所有現(xiàn)場指揮

10、 其他部門協(xié)助此活動其它工作的順利進行

前期工作：

外語系：

幕布（用外語系的）

決賽當天的桌椅申請60張椅子35張桌子

帳篷申請6個

嘉賓邀請

幫忙貼決賽時候幕布的背景

選一名歌手表演嘉賓

禮儀2名（禮儀部）

主持人共3個（3系各推薦一個）

麥克風

水（生活部）一箱

評委

卡紙

賣糖果（各系各派一人）

拉贊助（協(xié)助實踐部拉贊）

海報2張 一張用于申請張貼，一張用于擺攤宣傳

報名表制作

評分表制作

擺攤（課桌申請一套）

走班宣傳

藝術(shù)系：

幕布背景制作部分（藝術(shù)系）

負責宣傳單的設(shè)計（藝術(shù)系）

邀請一名色彩課程的老師（藝術(shù)系）

邀請上屆冠軍（藝術(shù)系）

邀請炫舞流（藝術(shù)系）

選一名歌手三系合唱

心型氣球購買

出2名禮儀

借麥

嘉賓邀請

獎狀紙

證書

拉贊

出海報兩張

管理系負責：

申請決賽當天的場地

音樂（頒獎音樂，走秀音樂等）

2個禮儀

嘉賓邀請

拉贊助

2張海報

禮品：糖果、

邀請左岸

邀請院領(lǐng)導，嘉賓

跟宿管科借電源

跟膳管會接房間換衣服

所有經(jīng)費均由三系平分

后備方案：

①人員不足

與學生會內(nèi)其他部門協(xié)調(diào) 調(diào)用其他部門空閑人員補足

②場地問題

場地需提早一個星期申請燈光籃球場

③器材不足

如音響等不足 可以向左岸等協(xié)會借

外語系 藝術(shù)系 管理系團總支學生會

第6篇：宿管會工作計劃范文

2016年，國家旅游局分兩批了“全域旅游”示范區(qū)創(chuàng)建單位名單，首批全省共有8家單位入選，第二批全省共有20家單位入選。我區(qū)成功列入第二批創(chuàng)建單位名單，將于2019年迎接國家旅游局的驗收。

一、“全域旅游”的基本概念

“全域旅游”是指在一定區(qū)域內(nèi)，以旅游業(yè)為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，通過對區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟社會資源尤其是旅游資源、相關(guān)產(chǎn)業(yè)、生態(tài)環(huán)境、公共服務(wù)、體制機制、政策法規(guī)、文明素質(zhì)等進行全方位、系統(tǒng)化的優(yōu)化提升，實現(xiàn)區(qū)域資源有機整合、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、社會共建共享，以旅游業(yè)帶動和促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的一種新的區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展理念和模式。

“全域旅游示范區(qū)”是指在以旅游為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的特定區(qū)域，將該區(qū)域作為功能完整的旅游目的地，進行整體規(guī)劃、建設(shè)、管理、運營，通過旅游業(yè)服務(wù)促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，形成政府與市場、居民與游客共建共享，人與自然協(xié)調(diào)共生的旅游發(fā)展模式的先行區(qū)和創(chuàng)新區(qū)。

與傳統(tǒng)旅游發(fā)展模式相比較，“全域旅游”有六大轉(zhuǎn)變：

一是旅游開發(fā)、建設(shè)從單一景區(qū)建設(shè)和管理向綜合性旅游目的地統(tǒng)籌發(fā)展轉(zhuǎn)變。

二是旅游產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵從旅游企業(yè)單打獨享向社會共建共享的發(fā)展平臺轉(zhuǎn)變。

三是旅游業(yè)發(fā)展從單一的產(chǎn)業(yè)發(fā)展向開放的“旅游+”產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

四是旅游體驗方式從以觀光旅游為主的傳統(tǒng)體驗方式向觀光、休閑、度假并重的復(fù)合型旅游方式轉(zhuǎn)變。

五是旅游管理工作從少數(shù)部門管理向多部門協(xié)調(diào)統(tǒng)籌推進轉(zhuǎn)變。

六是旅游執(zhí)法方式從旅游職能部門為主的執(zhí)法管理向多部門協(xié)作綜合執(zhí)法管理轉(zhuǎn)變。

二、武進旅游發(fā)展的現(xiàn)狀

“十二五”以來，區(qū)委、區(qū)政府高度重視旅游業(yè)發(fā)展，實施了政府主導型發(fā)展戰(zhàn)略，旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大，產(chǎn)業(yè)體系不斷完善。2016年，全區(qū)共接待旅游者1700萬人次,實現(xiàn)旅游總收入、旅游增加值分別達到205億元、99億元，與上年度同比分別增長8.4%、9.6%、10%。截至目前，我區(qū)共有1個省級旅游度假區(qū)，7個國家2A級以上旅游景區(qū)（其中5A級景區(qū)1家），6個省二星級以上鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)（點），4個省級自駕游基地，1個省級工業(yè)旅游點，14家星級酒店，18家旅行社。我區(qū)先后獲得了“全省旅游工作先進集體”、“國家旅游名片”、“中國旅游可持續(xù)發(fā)展示范縣（區(qū)）”等榮譽稱號，提高了旅游在國內(nèi)外的知名度和美譽度，為國家“全域旅游示范區(qū)”的創(chuàng)建奠定了良好的基礎(chǔ)。

雖然已經(jīng)取得了令人矚目的成績，但在全國“全域旅游”蓬勃發(fā)展的今天，也面臨嚴峻挑戰(zhàn)和深刻危機，在發(fā)展過程中累積的一些問題也日益顯現(xiàn)。如：缺乏重大項目，發(fā)展增速變緩；投資主體單一，景區(qū)運營質(zhì)量不高；旅游產(chǎn)品類同，同質(zhì)競爭激烈；資源要素制約，政策扶持力度不夠等，這些都制約著進一步發(fā)展。

三、“全域旅游”工作的初步思路

作為第二批國家“全域旅游示范區(qū)”創(chuàng)建單位，武進區(qū)積極籌備各項創(chuàng)建準備工作。區(qū)旅游局于2016年編制完成了《武進區(qū)旅游發(fā)展三年行動計劃(2017-2019)》，初步規(guī)劃了武進“全域旅游”的工作目標、實施戰(zhàn)略和保障措施，力爭2019年順利通過國家旅游局的驗收，實現(xiàn)武進旅游的二次創(chuàng)業(yè)，助推武進旅游再攀高峰。

（一）工作目標

緊扣“全域旅游”發(fā)展理念，充分發(fā)揮政府和市場兩個積極性，在充分挖掘武進旅游資源的基礎(chǔ)上，通過打造精品景區(qū)，完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施，提高智慧旅游服務(wù)水平，加大旅游新業(yè)態(tài)開發(fā)，將武進建設(shè)成為“以觀光旅游為基礎(chǔ)，休閑度假為主導的中國知名的時尚體驗型旅游目的地，長三角高品質(zhì)特色休閑度假勝地，將旅游業(yè)建設(shè)成為推動武進服務(wù)業(yè)發(fā)展的龍頭產(chǎn)業(yè)、國民經(jīng)濟的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)”。

1.經(jīng)濟指標

到2020年，力爭全區(qū)年游客接待量2300萬人次，年均增長8%左右；實現(xiàn)旅游總收入300億元，年均增長10%左右；實現(xiàn)旅游增加值150億元，年均增幅11%左右。到2020年，旅游業(yè)增加值占全區(qū)服務(wù)業(yè)增加值的比重達到15%，占全區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重達到7.5 %，旅游業(yè)作為全區(qū)國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)的地位更加突出。

2.創(chuàng)建目標

武進區(qū)創(chuàng)建第二批國家“全域旅游示范區(qū)”。

太湖灣旅游度假區(qū)創(chuàng)建“國家級旅游度假區(qū)”。

嘉澤鎮(zhèn)創(chuàng)建“江蘇省旅游風情小鎮(zhèn)”。

雪堰鎮(zhèn)創(chuàng)建“常州市鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)”。

環(huán)球動漫嬉戲谷創(chuàng)建“國家5A級旅游景區(qū)”；西太湖花博園、影視基地、高新區(qū)園中園等一批新建景區(qū)創(chuàng)建國家2A級以上旅游景區(qū)。

禮嘉嬉樂灣生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園、雪堰龍鳳谷創(chuàng)建省“五星級鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)（點）”，雪堰南山村、雅浦村、禮嘉薰衣草莊園、湖塘騏驥莊園等一批旅游點創(chuàng)建“省星級鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)（點）”。

綠建區(qū)綠色建筑博覽園等創(chuàng)建“省級工業(yè)旅游（區(qū)）點”。

明都紫薇花園酒店創(chuàng)建“國家五星級旅游飯店”。

到“十三五”期末，努力使全區(qū)國家A級以上旅游景區(qū)、省星級鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)（點）、省級工業(yè)旅游（區(qū)）點等的總數(shù)突破30家，帶動全區(qū)“全域旅游”發(fā)展水平邁上新臺階。

（二）重點工作

1.實施“全域旅游”發(fā)展戰(zhàn)略，提升旅游發(fā)展新格局。

一是編制“全域旅游”發(fā)展規(guī)劃?？茖W編制全區(qū)“全域旅游”發(fā)展規(guī)劃，將旅游發(fā)展融入到社會發(fā)展規(guī)劃、城鄉(xiāng)規(guī)劃、土地利用規(guī)劃和生態(tài)環(huán)境保護規(guī)劃等各類規(guī)劃中，發(fā)揮“多規(guī)統(tǒng)籌”的作用。打破傳統(tǒng)旅游資源觀，通過“全域旅游”規(guī)劃，統(tǒng)籌資源發(fā)掘和分析工作，形成“全域旅游資源庫”。充分利用自然保護區(qū)、森林濕地等自然資源和歷史、文化、建筑等人文資源開發(fā)旅游項目，保持其民族特色、傳統(tǒng)格局和歷史風貌，確保旅游發(fā)展的可持續(xù)性。二是優(yōu)化旅游發(fā)展布局。營造全社會共同參與旅游業(yè)的發(fā)展環(huán)境，打破行政壁壘和地域界限，把單個景點有機串聯(lián)起來，以點串線，連線成面，多線成網(wǎng)，形成一個全域概念明晰、區(qū)域各具特色的旅游目的地。同時，充分調(diào)動鎮(zhèn)、村旅游發(fā)展的積極性，統(tǒng)籌抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境提升改造、市場監(jiān)管秩序、公共智慧服務(wù)等，進一步提升區(qū)域旅游發(fā)展水平。

2.實施改革創(chuàng)新戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)變旅游發(fā)展新方式。

一是實施體制改革。按照“政企分開、市場運營”的原則，探索和實施國有景區(qū)所有權(quán)、管理權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，通過建立績效考核、薪酬掛鉤等現(xiàn)代企業(yè)制度和市場化運營機制，激發(fā)企業(yè)活力，提高國有景區(qū)運營效益和質(zhì)量。鼓勵有條件的景區(qū)引入旅游名企和各類社會資本參與國有旅游資產(chǎn)管理和運營。二是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。轉(zhuǎn)變原來主要依托政府平臺投資旅游、以國有體制機制管理運營旅游景區(qū)的發(fā)展模式，引導和鼓勵各類社會資本積極投資旅游產(chǎn)業(yè)。三是創(chuàng)新發(fā)展理念。加強旅游與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、林業(yè)、工業(yè)、文化、體育、金融、醫(yī)療、養(yǎng)生等相關(guān)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的融合，支持通過“旅游+”發(fā)展方式不斷拓展旅游發(fā)展空間，豐富旅游產(chǎn)品供給，推進旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

3.實施項目帶動戰(zhàn)略，助推旅游產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。

一是推動旅游發(fā)展載體建設(shè)。堅持按照“政府引導、企業(yè)主體、市場運作”的模式，推動太湖灣旅游度假區(qū)、淹城旅游區(qū)、西太湖休閑旅游區(qū)、橫山橋風景區(qū)等旅游發(fā)展載體建設(shè)。各旅游板塊在高水平規(guī)劃的同時，要堅持“以項目為核心、以特色為生命、以品質(zhì)為根本”的發(fā)展理念，深入挖掘歷史文化，凝練獨特內(nèi)涵，創(chuàng)新科技應(yīng)用，強化體驗功能，避免同質(zhì)化競爭。二是大力招引旅游重大項目。鼓勵支持社會資本投資旅游項目，把旅游業(yè)納入重點招商計劃，特別要吸引一批旅游名企、央企到我區(qū)投資發(fā)展旅游項目。要充分利用好現(xiàn)有的旅游發(fā)展平臺和旅游資源，圍繞“吃住行游購娛”做好做足做精傳統(tǒng)旅游的大文章，同時，也要積極啟動建設(shè)生態(tài)房車露營基地、商務(wù)會展旅游產(chǎn)品、青少年研學營地和旅游風情小鎮(zhèn)等一批旅游發(fā)展新業(yè)態(tài)。

4.實施品牌建設(shè)戰(zhàn)略，擴大武進旅游影響力。

一是塑造推廣武進旅游目的地城市形象。把旅游城市品牌形象推廣作為我區(qū)對外文化交流、經(jīng)濟合作的重要內(nèi)容，圍繞“花都水城、浪漫武進”的生態(tài)、文化和旅游特質(zhì)，提煉具有武進特色的旅游品牌形象，全方位開展武進旅游品牌建設(shè)和推介。鼓勵旅游企業(yè)以旅游節(jié)慶活動為契機，開展靈活多樣的宣傳推介活動，擴大武進旅游的品牌影響力。二是啟動旅游品牌創(chuàng)建工程。太湖灣旅游度假區(qū)圍繞國家級旅游度假區(qū)創(chuàng)建，通過不斷豐富區(qū)域內(nèi)旅游產(chǎn)品，完善旅游配套設(shè)施，提升區(qū)域服務(wù)水平，增強游客的滿意度和吸引力。雪堰鎮(zhèn)、嘉澤鎮(zhèn)等圍繞旅游風情小鎮(zhèn)創(chuàng)建，充分利用生態(tài)優(yōu)勢、資源特色開發(fā)賞花采摘、民俗體驗、特色民宿、休閑度假等鄉(xiāng)村旅游精品。通過品牌旅游景區(qū)、精品旅游線路、旅游節(jié)慶美食、旅游商品展示等，培育一批具有較強影響力的知名旅游品牌和旅游企業(yè)，形成我區(qū)的旅游品牌優(yōu)勢和旅游“軟實力”。

四、關(guān)于武進“全域旅游”工作的幾點建議

當前，旅游業(yè)正呈現(xiàn)出“消費大眾化、需求品質(zhì)化、發(fā)展全域化、產(chǎn)業(yè)融合化和競爭白熱化”五大趨勢。下一步，圍繞“全域旅游示范區(qū)”創(chuàng)建和《武進區(qū)旅游發(fā)展三年行動

計劃(2017-2019)》，我們建議做好以下重點工作：

一、建立健全統(tǒng)籌組織領(lǐng)導機制。組織召開“全域旅游示范區(qū)”創(chuàng)建動員大會，成立黨政主要領(lǐng)導掛帥的“全域旅游示范區(qū)”創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，并設(shè)立常態(tài)運作的“全域旅游”創(chuàng)建工作協(xié)調(diào)辦公室。對涉及創(chuàng)建工作中的重大事項作專題研究和分工部署。定期召開工作會議，加強對產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展規(guī)劃、項目建設(shè)和體制機制改革創(chuàng)新等工作統(tǒng)籌安排和監(jiān)督評估。

二、制定完善配套政策保障體系。建立“全域旅游”工作目標責任制，將“全域旅游”發(fā)展與職能部門、板塊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核相掛鉤。將旅游用地納入土地利用總體規(guī)劃和年度用地計劃，保障旅游重點項目用地指標。設(shè)立相當規(guī)模的“全域旅游”發(fā)展專項資金，并將其列入年度財政預(yù)算，用于支持旅游重大項目開發(fā)、旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、旅游市場服務(wù)營銷、旅游新業(yè)態(tài)培育等。

三、啟動編制全域旅游發(fā)展規(guī)劃。加快編制我區(qū)“全域旅游”發(fā)展規(guī)劃，依據(jù)規(guī)劃制定“全域旅游示范區(qū)”創(chuàng)建工作實施方案，并由政府印發(fā)，把“全域旅游”發(fā)展理念和發(fā)展方式融入全區(qū)經(jīng)濟社會的整體發(fā)展之中。

四、加快實施一批重要特色工作。一是努力營造全域旅游氛圍。近期，我們通過地方申報、網(wǎng)絡(luò)評選和專家評審等方式，評定了“淹城冬雪”等“陽湖十景”，擬在“全域旅游示范區(qū)”創(chuàng)建動員大會上予以表彰獎勵，努力營造全區(qū)關(guān)注旅游、支持旅游、打造旅游的良好氛圍。二是精心謀劃宣傳推廣辦法。擬在“全域旅游示范區(qū)”創(chuàng)建工作經(jīng)費中專門列支一塊宣傳經(jīng)費，首先，對于評選出的“陽湖十景”，我們計劃利用網(wǎng)絡(luò)媒體、公益廣告、公交站臺等低成本平臺進行宣傳，力爭將“武進處處是美景”的概念深入人心；其次，精心打造一部以各景區(qū)景點為載體，以“全域旅游”為核心，立意新、特色明、引力強的宣傳推廣短片，在省內(nèi)媒體投放，大力吸引周邊城市市民關(guān)注；再次，編印一份精美的旅游小冊子，在區(qū)內(nèi)各大型酒店、景區(qū)景點等進行發(fā)放。三是逐步加大扶持力度。立足自身實際情況，努力向周邊縣區(qū)學習，逐步加大對旅游行業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)的政策、資金等扶持力度。

附件：1.武進區(qū)部分旅游企業(yè)名錄

2. 2017-2019年武進區(qū)旅游重點項目建設(shè)計劃表

3.2017-2019年武進區(qū)旅游招商項目調(diào)查表

4.2017-2019年武進區(qū)旅游度假區(qū)、A級旅游景區(qū)、星級鄉(xiāng)村旅游區(qū)等創(chuàng)建工作計劃表

5.周邊部分城市旅游產(chǎn)品供給相關(guān)信息表

常州市武進區(qū)旅游局

2017年9月5日

附件1

武進區(qū)度假區(qū)、景區(qū)旅游點、鄉(xiāng)村旅游點名單

類別

序號

名稱

等級

度假區(qū)

1

武進太湖灣旅游度假區(qū)

省級

景區(qū)（點）

1

春秋淹城旅游區(qū)

5A級

2

環(huán)球動漫嬉戲谷

4A級

3

中華孝道園

4A級

4

武進宋劍湖生態(tài)旅游區(qū)

3A級

5

嘉澤藝林園

3A級

6

橫山橋白龍觀

2A級

7

三勤農(nóng)業(yè)生態(tài)園

2A級

鄉(xiāng)村旅游區(qū)（點）

1

橫山橋龍?zhí)逗r(nóng)業(yè)生態(tài)園

省四星級

2

隨園盆景園

省四星級

3

嘉澤成塘書院

省四星級

4

雪堰城西回民村

省四星級

5

雪堰太滆村

省三星級

6

雪堰雅浦村

省二星級

工業(yè)旅游區(qū)（點）

1

遙觀光大環(huán)保能源

省級

自駕游基地

1

花都溫泉

省級

2

春秋淹城

省級

3

龍?zhí)逗r(nóng)業(yè)生態(tài)園

省級

4

清都紫薇園

省級

星級酒店

1

九洲喜來登酒店

五星級

2

明都紫薇花園酒店

五星級

附件2

2017-2019年武進區(qū)旅游重點項目建設(shè)計劃表   單位：萬元

序號

區(qū)域

項目名稱

項目內(nèi)容與規(guī)模

建設(shè)單位

建設(shè)起止年限

計劃總投資

已完成投資

2017計劃投資

2018計劃投資

2019計劃投資

2017計劃進度

2018計劃進度

2019計劃進度

備注

1

太湖灣旅游度假區(qū)

（4個）

龍泉山郊野公園（嬉戲谷生態(tài)露營基地）

項目規(guī)劃面積約693畝，規(guī)劃建設(shè)停車區(qū)、游客服務(wù)區(qū)、房車營地區(qū)、移動木屋區(qū)、商業(yè)娛樂區(qū)、體育拓展區(qū)、田園山水區(qū)、奢野帳篷區(qū)等九大功能區(qū)于一體的綜合性生態(tài)露營地公園。包括3.35km鄉(xiāng)村游道路。

江蘇武進太湖灣旅游發(fā)展有限公司、江蘇甲子生態(tài)旅游發(fā)展有限公司

2015

-2017

24000

17000

7000

 

 

竣工投入運營

運營

 

 

2

創(chuàng)建國家級旅游度假區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施提升項目

包括主游客中心位于嬉戲谷停車場，占地8畝，建筑面積2000㎡；輔游客中心位于度假區(qū)東，占地20畝，建筑面積約2000㎡；輔二游客中心位于度假區(qū)西口，建筑面積500㎡；科創(chuàng)中心3000㎡；園區(qū)內(nèi)各節(jié)點景觀綠化提升；停車場、廁所改造及智慧旅游建設(shè)等。

江蘇武進太湖灣旅游發(fā)展有限公司

2017

-2019

25000

8000

10000

7000

項目開工建設(shè)，其中主游客中心、廁所竣工

科創(chuàng)中心、輔游客中心、停車場等竣工

全面竣工

 

3

鄉(xiāng)村游道路（太滆、城西、城灣段）

太滆段長1.4km，城西段長1.96km,城灣段10km。

江蘇武進太湖灣旅游發(fā)展有限公司

2017

-2019

15000

4500

4500

6000

太滆段、城西段開工建設(shè)

完成太滆、城西段；城灣段開工

全面竣工

 

4

太湖灣水上飛機項目

太湖水上搜救中心及相鄰地塊26畝，建設(shè)水上飛機航站樓及起降平臺，定位為區(qū)域固定的運營基地（FBO）飛行員培訓基地及華東地區(qū)重要的通勤基地。

幸福航空控股有限公司

2016

-2019

30000

3000

2000

15000

10000

臨時起降點建設(shè)，機場開發(fā)建設(shè)

機場建設(shè)、購置飛機

機場運營

尚未開工

5

西太湖

（1個）

西太湖雅集園

占地5.85萬平方米，建筑面積1.2萬平方米，由5大展館組成的藝術(shù)群落。項目包含5大藝術(shù)館整體建設(shè)安裝費及后期改造費。

江蘇花博投資發(fā)展有限公司

2012

-2019

22000

 19600

600

600

600

完成辦公區(qū)域翻新工程；綠化養(yǎng)護，日常運營維護

日常運營管理、維護；綠化養(yǎng)護

日常運營管理、維護；綠化養(yǎng)護

 

6

湖塘鎮(zhèn)

（1個）

騏驥莊園二期項目

打造以馬術(shù)等競技體育、休閑娛樂、教育拓展、觀光旅游及互動式有機生態(tài)農(nóng)業(yè)為一體的特色莊園。

常州騏驥農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司

2017

-2019

2500

1500

400

300

300

野外休閑騎乘，戶外拓展、定向訓練營，真人CS

水域改造優(yōu)化，東門、停車場，游客休閑服務(wù)區(qū)等

特色住宿、高端休閑娛樂場所等

 

7

雪堰鎮(zhèn)

（2個）

雪堰鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游基礎(chǔ)設(shè)施改造

對全鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)6公里雨污水管道、3.7公里環(huán)山游步道及停車場、路燈等基礎(chǔ)設(shè)施進行改造整治。

武進區(qū)雪堰鎮(zhèn)人民政府

2016

-2018

8000

6000

1500

500

 

環(huán)山游步道開工建設(shè)；雪雅線提升

亭山路提升改造

 

 

8

太滆村漁業(yè)特色一條街

以徽派風格改造近50戶的鄉(xiāng)村旅游飲食一條街；建設(shè)長80米，寬12米的鄉(xiāng)村旅游水產(chǎn)品交易市場道路；建設(shè)太滆村街面800米街面線纜入地項目。

武進區(qū)雪堰鎮(zhèn)人民政府

2015

-2017

4080

3000

1080

 

 

太滆鄉(xiāng)村旅游水產(chǎn)品交易市場道路竣工

 

 

 

9

嘉澤鎮(zhèn)

（1個）

嘉澤環(huán)湖綠道綠色屏障工程

觀賞花海和苗木休閑餐飲。

江蘇田野生態(tài)有限公司

2016

-2018

30000

20000

5000

 

 

完成觀賞花海建設(shè)

 

 

 

10

禮嘉鎮(zhèn)

（3個）

常州薰衣草莊園

占地600余畝，以薰衣草等為景觀特色，打造薰衣草旅游全產(chǎn)業(yè)鏈（種植園、婚紗攝影、精油提煉等），集休閑觀光農(nóng)業(yè)、特色商業(yè)于一體的創(chuàng)意旅游綜合體。

常州薰衣草現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光園有限公司

2015

-2017

6000

3500

1500

1000

 

繼續(xù)提高園區(qū)軟硬件設(shè)施，提高知名度

 

 

 

11

嬉樂灣生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園

占地1200畝，以“一軸、兩區(qū)、四篇”（一軸為園區(qū)主干道;兩區(qū)為東區(qū)科普娛樂區(qū)，西區(qū)主題景觀區(qū);四篇為開心農(nóng)場篇、生態(tài)展示篇、主題景觀篇、科普娛樂篇）為核心，集生態(tài)旅游、休閑度假、生態(tài)農(nóng)業(yè)示范、生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)體驗、綠色主題旅游為一體的多功能生態(tài)農(nóng)業(yè)園。

江蘇嬉樂灣生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園有限公司

2015

-2017

25000

15000

10000

 

 

游客服務(wù)中心，民宿、菊園、燒烤長廊、房車帳篷露營等，水產(chǎn)品養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品深加工中心等。

 

 

 

12

禮嘉豐潤農(nóng)業(yè)文化生態(tài)園

占地400多畝，種植高產(chǎn)、高效、保健、無公害瓜果蔬菜，建設(shè)健康養(yǎng)生、觀光旅游、科普教育為目的的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目。

常州市豐潤農(nóng)業(yè)文化生態(tài)園有限公司

2017

-2018

4000

 

2000

2000

 

完成園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

正式運行投產(chǎn)

 

 

13

高新區(qū)

（1個）

園中園

以傳承民族文化為主，展示古樹奇樹，靈石巨石為輔，由低層現(xiàn)代建筑和古居民群組成，是集養(yǎng)心修身觀賞于一體的私家別院，占地約46畝，建筑面積約17000㎡。

常武建設(shè)工程有限公司

2015

-2017

40000

25000

15000

 

 

園區(qū)道路，園林綠化，河道景觀，老房子室內(nèi)及展館設(shè)置。

 

 

 

14

前黃鎮(zhèn)

（1個）

前黃狀元文化園

位于前黃實驗學校西側(cè)，占地約6公頃，以“狀元文化”為主題，包含狀元閣、狀元雕塑群、翰林苑、曹瀆秋楓、及第橋等，打造狀元文化展示、歷史文化演繹、自然景觀等相融合的文化公園。

前黃鎮(zhèn)政府

2017

1300

500

500

300

完成規(guī)劃設(shè)計及前期準備工作

完成景觀項目及相關(guān)配套基礎(chǔ)設(shè)施

完成文化氛圍的布置

 

總  計

 

 

236880

113600

59080

34400

24200

 

 

 

 

附件3

2017-2019年武進區(qū)旅游招商項目情況匯總表            單位：萬元

序號

所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)或板塊

項目名稱

項目內(nèi)容與規(guī)模

項目總投資

招商項目進展

招商意向單位（投資商）

意向單位聯(lián)系人

招商責任單位

責任單位聯(lián)系人

備注

1

太湖灣

太湖灣游艇俱樂部

游艇碼頭緊鄰萬澤太湖莊園。建筑面積4500平米，規(guī)劃停船泊位60個，功能涵蓋游艇停泊、維修、旅游觀光等。

3500

已簽約

萬澤集團

林偉光

常州萬澤天海置業(yè)有限公司

楊增輝

因土地規(guī)劃問題尚未能開工

2

淹城、湖塘鎮(zhèn)

常州武進索亞風尚酒店項目、三勤房車營地

占地面積150畝，建筑面積30000平方米，打造華東地區(qū)影響力和創(chuàng)新力，集旅游、購物、休閑、娛樂及綜合服務(wù)于一體的多功能、體驗式溫泉房車樂園。主要建設(shè)及經(jīng)營主題酒店、品牌會所、溫泉休閑區(qū)、房車營地等項目。

15000

已簽約

中盈旅游文化發(fā)展（北京）有限公司

解亞莉

淹管委；

湖塘鎮(zhèn)政府

談?wù)齽?、樊燁?/p>

曾桂

中盈集團法務(wù)部門在審核正式協(xié)議

3

禮嘉鎮(zhèn)

禮嘉德國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目

一期規(guī)劃建設(shè)500畝。

4500（歐元）

2017.3簽約

GIC德國創(chuàng)新中心有限公司、德國FAKT AG股份有限公司

 

禮嘉鎮(zhèn)政府、江蘇嬉樂灣生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園有限公司

 

 

4

嘉澤鎮(zhèn)

嘉澤姬山古鎮(zhèn)

結(jié)合嘉澤鎮(zhèn)姬山文化、狀元文化、花木文化，打造文化旅游集散地

650000

在談擬簽約

偉光匯通文化旅游投資有限公司

 

區(qū)旅游局、嘉澤鎮(zhèn)政府

 

 

5

太湖灣

漁港風情小鎮(zhèn)項目

 

300000

在談

中青旅領(lǐng)澤基金

華僑城和云南旅游

 

旅游局、太湖灣管委會、雪堰鎮(zhèn)

 

 

6

淹城

泛淹城旅游區(qū)文化旅游項目

開發(fā)建設(shè)淹城遺址文化項目，春秋樂園室內(nèi)兒童游樂項目等

3500

在談

中青旅領(lǐng)澤基金

 

旅游局、淹管會

 

 

7

太湖灣

加拿大農(nóng)業(yè)觀光項目

引進加拿大先進的設(shè)施農(nóng)業(yè)，需要農(nóng)業(yè)用地1350畝，建設(shè)用地150畝。

15000（美元）

在談

加拿大海卓諾公司

劉卓明

發(fā)改局

呂 駿

 

8

嘉澤鎮(zhèn)

德國溫泉項目

包括水上創(chuàng)意游樂項目及住宿餐飲等配套設(shè)施

一期10000（歐元）

在談

德國法克特股份有限公司、中航天山重工

姜文鴿

嘉澤鎮(zhèn)政府

 

 

9

太湖灣

太湖灣嬉戲谷商業(yè)街項目

20個商鋪、內(nèi)街7000平，總建筑面積約1萬平方米。

300（美元）

意向

常州韓經(jīng)物業(yè)管理有限公司

 

太湖灣旅游度假區(qū)管委會

 

 

10

太湖灣

太湖灣完美世界展示中心

利用嬉戲谷內(nèi)一場館做完美世界線下游戲產(chǎn)品的展示

2000

意向

完美世界數(shù)字娛樂技術(shù)公司

 

太湖灣旅游度假區(qū)管委會

 

 

11

前黃鎮(zhèn)

前黃楊橋老街

在楊橋進行旅游+養(yǎng)老+地產(chǎn)開發(fā)模式，涉地600畝

100000

意向

中冶十一局、無錫一建

 

 

 

 

12

遙觀鎮(zhèn)

遙觀鎮(zhèn)宋劍湖旅游項目

占地6.54平方公里，水域面積2000畝，計劃打造集濕地觀光、休閑旅游、科普教育、親子互動、民俗體驗、商務(wù)會議和鄉(xiāng)村旅游于一體的新型旅游商業(yè)綜合體

19000

意向

 

 

遙觀鎮(zhèn)政府

沈錫忠

 

13

橫山橋

白龍觀道教文化園——江南第一財

規(guī)劃面積在200余畝，配套面積600畝，按國家4A級旅游景點標準建設(shè)，有“第一財”祈福區(qū)、道教文化體驗區(qū)、龍文化博覽區(qū)、太極休閑區(qū)等。

30000

意向

 

 

白龍觀

 

 

附件4

2017-2019年武進區(qū)旅游度假區(qū)、A級旅游景區(qū)、星級鄉(xiāng)村旅游區(qū)等創(chuàng)建工作計劃表

序號

所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)或板塊

創(chuàng)建單位

創(chuàng)建目標

創(chuàng)建時序進度

聯(lián)系人

聯(lián)系方式

2017年

2018年

2019年

1

武進區(qū)

武進區(qū)

第二批國家級全域旅游示范區(qū)

啟動創(chuàng)建

 

 

薛  鑫

 

2

太湖灣

武進太湖灣旅游度假區(qū)

國家級旅游度假區(qū)

完成申報工作，

通過省級初評

通過國家旅游局驗收

 

李云輝

13775208068

3

嘉澤鎮(zhèn)

嘉澤花園生態(tài)小鎮(zhèn)

省級旅游風情小鎮(zhèn)

啟動創(chuàng)建

 

通過驗收

薛健峰

13961120688

4

淹城

中國春秋淹城旅游區(qū)

國家5A級旅游景區(qū)

通過國家旅游局驗收

 

 

蔡華

13914991675

5

太湖灣

環(huán)球動漫嬉戲谷

國家5A級旅游景區(qū)

啟動創(chuàng)建

創(chuàng)建

通過驗收

李云輝

13775208068

6

遙觀

宋劍湖生態(tài)旅游區(qū)

國家4A級旅游景區(qū)

 

擬啟動創(chuàng)建

創(chuàng)建

杜駿華

88712768

7

禮嘉鎮(zhèn)

江蘇嬉樂灣農(nóng)業(yè)生態(tài)示范園

省五星級鄉(xiāng)村旅游區(qū)

啟動創(chuàng)建

創(chuàng)建

通過驗收

盛偉

13915016898

8

雪堰鎮(zhèn)

太滆村

省四星級鄉(xiāng)村旅游區(qū)

啟動創(chuàng)建

創(chuàng)建

 

許紅衛(wèi)

15240507601

9

禮嘉鎮(zhèn)

常州薰衣草莊園

省三星級鄉(xiāng)村旅游區(qū)

啟動創(chuàng)建

創(chuàng)建

通過驗收

許望林

15251928588

10

雪堰鎮(zhèn)

雅浦村

省三星級鄉(xiāng)村旅游區(qū)

啟動創(chuàng)建

創(chuàng)建

 

邵國君

13951228782

11

雪堰鎮(zhèn)

南山村

省二星級鄉(xiāng)村旅游區(qū)

啟動創(chuàng)建

創(chuàng)建

 

呂峰

13951228782

12

遙觀

光大環(huán)?？破战逃?/p>

省級工業(yè)旅游點

通過省級驗收

 

 

 

 

13

綠建區(qū)

綠建區(qū)綠色建筑博覽園

省級工業(yè)旅游點

啟動創(chuàng)建

創(chuàng)建

 

 

 

14

西太湖

西太湖旅游區(qū)

省級旅游度假區(qū)

創(chuàng)建方案需等“蘇澳合作園區(qū)”規(guī)劃方案確定后啟動

 

 

15

西太湖

西太湖花卉博覽園

國家4A級旅游景區(qū)

 

 

16

西太湖

西太湖影視基地

國家4A級旅游景區(qū)

 

 

附件5

周邊部分城市旅游產(chǎn)品供給相關(guān)信息表

類別

地區(qū)

江寧區(qū)

溧陽市

常熟市

宜興市

武進區(qū)

國家級旅游度假區(qū)（個）

1

1

省級旅游度假區(qū)（個）

2

1

1

國家級濕地公園（個）

2

2

1

省級濕地公園（個）

1

2

1

1

國家A級旅游景區(qū)（個）

5A級

1

1

1

4A級

3

1

4

8

2

3A級

4

3

2

2A級

8

4

1

2

總數(shù)

15

6

5

12

7

省星級鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)（點）（個）

五星級

2

1

1

1

四星級

13

15

3

15

4

三星級

6

4

2

17

1

二星級

4

5

1

總數(shù)

21

24

6

38

6

省自駕游基地（個）

3

3

1

3

4

省級及以上工業(yè)旅游示范區(qū)（點）（個）

2

1

5

1

2016年接待境內(nèi)外游客數(shù)

（萬人次）

2800

1600

1985.35