年底總結(jié)報(bào)告精選(九篇)

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第1篇：年底總結(jié)報(bào)告范文

大家下午好！

2011年已經(jīng)過去，在過去的一年里，國家進(jìn)一步采取了歇制房地產(chǎn)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控措施，導(dǎo)致國內(nèi)各地房地產(chǎn)銷售額不同程度的下降。臺(tái)山市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)雖然無泡沫，但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境的沖擊，普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。但是，我們公司全體員工在這種嚴(yán)峻形勢下，能夠緊密的團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)層的周圍，在董事會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門、各單位各級(jí)員工的積極努力，發(fā)揚(yáng)敢于拼搏的精神，客服各種困難，仍然取得了可喜可賀的成績。因此，我代表公司董事會(huì)，向全體員工、各級(jí)主管干部表示衷心的感謝！

在過去的一年里，東方豪苑以極高的消化速度和消化率順利占領(lǐng)臺(tái)山市場。

上半年，三期工程全部順利完成竣工驗(yàn)收。目前除尚余小部分高層住宅單位外，其余全部銷售完畢，銷售率達(dá)到98%，別墅和商鋪單位已全部售空。去年，公司全年銷售金額達(dá)到一億五千二百多萬元，回籠資金一億六千多萬元。

6月份，四期項(xiàng)目“錦江”1#、2#、3#、5#、6#、7#樓同時(shí)啟動(dòng)，到年底，部分在建樓盤將近完成主體框架工程，其中7#、8#樓已順利于2011年元旦開盤，然后1#、3#也將于2011年春節(jié)前開盤。

元旦錦江的開盤銷售場面異?；馃?，銷售率節(jié)節(jié)攀升，實(shí)現(xiàn)了2011年的開門紅，在臺(tái)山市房地產(chǎn)市場再次引起轟動(dòng)效應(yīng)。

在公司銷售全面飄紅的同時(shí)，我們在房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域，在打造優(yōu)秀商住小區(qū)方面也取得不俗的成績。去年12月份，我們東方豪苑榮獲中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)選的“2011-2011年度中國房地產(chǎn)最佳宜居樓盤”稱號(hào)。公司林國東、仲崇智等主要領(lǐng)導(dǎo)也分別獲得了中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、中國房地產(chǎn)主流媒體聯(lián)盟等單位聯(lián)合頒發(fā)的“2011年度中國房地產(chǎn)年度最佳經(jīng)理人獎(jiǎng)”和“2011年度中國房地產(chǎn)最佳操盤手”稱號(hào)。

五期項(xiàng)目方面，地下室部分和地上裙樓部分已經(jīng)完成，1#樓主體工程也接近收尾階段，

項(xiàng)目全年未出現(xiàn)重大質(zhì)量及安全事故。酒店的籌備工作也在密鑼緊鼓的進(jìn)行中。在招商工作中，成功引進(jìn)了華潤萬家這樣的大型商家，華潤萬家的進(jìn)入，將成為臺(tái)山地區(qū)的第二家大型綜合超市，也將會(huì)大大的提升了東方豪苑社區(qū)檔次和綜合競爭實(shí)力，為公司的社區(qū)品牌增添了更豐富的色彩。

物業(yè)管理方面，物業(yè)公司在廣大員工的辛勤付出中，以飽滿的熱情和團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、敬業(yè)求進(jìn)的精神，緊跟公司發(fā)展的節(jié)拍，不斷吸收和借鑒物業(yè)管理行業(yè)精華和成功經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)服務(wù)水平和內(nèi)部管理水平得到逐步提高。公司在提高全體員工的專業(yè)素質(zhì)上和內(nèi)部管理水平上做了不少努力，持續(xù)進(jìn)行各種的員工培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，全體員工的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)技巧有了較大的提高，專業(yè)素質(zhì)得到加強(qiáng)?，F(xiàn)在，物業(yè)公司各班組已初步形成依章辦事，遵守公司規(guī)章紀(jì)律和客戶服務(wù)程序的良好風(fēng)氣，各項(xiàng)工作基本實(shí)現(xiàn)有章可循，有據(jù)可依，有記錄可查。

工程管理方面，通過工程部全體的努力，不斷提高工程質(zhì)量，確保確保工程進(jìn)度，各專項(xiàng)責(zé)任人全面負(fù)責(zé)自己區(qū)域內(nèi)的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和施工安全工作，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的任務(wù)。

同事們，2011年的成績即將成為歷史，新的一年已經(jīng)開始，對(duì)于我們德祥房地產(chǎn)又即

將翻開新的一頁，續(xù)寫新的篇章。

新的一年，將是新的形勢，新的挑戰(zhàn)，新的要求，我們面臨新的任務(wù)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我們在肯定成績的同時(shí)也要正視各種問題的存在，具體地講，主要幾個(gè)方面：

第一、物業(yè)管理方面

物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后服務(wù)，直接關(guān)系到我們東方豪苑在社會(huì)上的形象，影響公司的長期發(fā)展，故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司2011年度的工作重點(diǎn)。去年物業(yè)公司存在幾個(gè)比較重要的問題：

（一）是人員流動(dòng)性過高，專業(yè)人才招聘困難。

去年全年共計(jì)離職員工人數(shù)將近120人，相當(dāng)于一整個(gè)物業(yè)公司人員。員工流動(dòng)性高，

必然導(dǎo)致一些列的問題出現(xiàn)：一方面增加招聘費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用等管理成本；另一方面讓內(nèi)部業(yè)務(wù)流程等不能有效的延續(xù)，讓部分工作不能有效開展起來。所以，針對(duì)此問題，物業(yè)公司須綜合詳細(xì)地分析員工離職的主要原因，及時(shí)采取有效的辦法，努力提高內(nèi)部員工的歸屬感和凝聚力，體現(xiàn)更多的關(guān)懷，讓員工感受到家的溫暖，減少員工流失。與此同時(shí)，通過各種渠道和各種辦法，招募優(yōu)秀的物管人才，保證物業(yè)公司良性發(fā)展。

（二）是安全防范工作仍存在有漏洞。

由于保安人員不多，人員流動(dòng)性大，專業(yè)素質(zhì)仍有待提高。在安全防范方面例如裝修

管理和出入控制等方面，各項(xiàng)手續(xù)要遵循“人性化、服務(wù)性”原則的同時(shí)，也要兼顧確保安全性目的。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)工作，對(duì)此，下年度應(yīng)從人員素質(zhì)上著手，努力建立更完善的安全綜合防范系統(tǒng)，做好“防火、防盜、防人為破壞”三防工作，確保小區(qū)安全無問題。

（三）是內(nèi)部管理和工作流程須進(jìn)一步完善和規(guī)范。

目前，物業(yè)公司在港聯(lián)顧問公司的指導(dǎo)下，內(nèi)部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已基本建立管理框架，但也還存在較多不足和有待改進(jìn)的地方。例如物業(yè)公司內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程、工作指引、服務(wù)指引還不完善；管理層對(duì)一線工作人員的指導(dǎo)性不高；工作人員服務(wù)意識(shí)不足等。導(dǎo)致小區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作滿意度不高，不斷的有不滿情緒出現(xiàn)。因此，物業(yè)公司應(yīng)從 “服務(wù)就是讓客戶滿意”，“業(yè)主至上，服務(wù)第一”等服務(wù)理念出發(fā)，強(qiáng)調(diào)對(duì)客戶工作的重要性，加強(qiáng)內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善內(nèi)部工作流程和工作指引，加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，在實(shí)際工作尋求突破。

（四）是創(chuàng)收能力進(jìn)一步提高。

去年物業(yè)雖然現(xiàn)在推出了一些個(gè)性化服務(wù)項(xiàng)目，但現(xiàn)僅限于內(nèi)部客戶，且在價(jià)格上與服務(wù)水平方面與社會(huì)其他同行相比無明顯優(yōu)勢，會(huì)所的功能也沒有充分的發(fā)揮，這些問題都有待下年度積極探索解決辦法，利用好現(xiàn)有的有利資源提高創(chuàng)收能力。

第二、公司內(nèi)部管理方面

（一）是進(jìn)一步完善公司規(guī)章制度，細(xì)化管理流程。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步與規(guī)范的管理體制接軌，進(jìn)一步明確內(nèi)部分工和職責(zé)，建立順暢的上傳下達(dá)通道，團(tuán)結(jié)協(xié)作，規(guī)范有序的工作秩序，有利推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。

（二）是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力提高員工素質(zhì)。首先，進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍的思想工作，

促進(jìn)員工思想觀念的轉(zhuǎn)變，在積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面下功夫，對(duì)全體員工適時(shí)安排員工學(xué)習(xí)，提供交流平臺(tái)，在公司內(nèi)部建立學(xué)習(xí)的氛圍，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高員工整體素質(zhì)，配合總公司的發(fā)展需要，盡快打造出一支可以高效、實(shí)干的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，為公司的發(fā)展提供優(yōu)秀的人才資源保證。

第三、工程管理方面

強(qiáng)化工程管理，細(xì)化工作計(jì)劃。積極加強(qiáng)對(duì)施工單位的管理工作，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分解，

明確各階段的工作內(nèi)容、工作難點(diǎn)、工作時(shí)間等，采取分段控制，責(zé)任到人的辦法，真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度上嚴(yán)格要求。嚴(yán)罰重獎(jiǎng)，充分調(diào)動(dòng)了施工單位及監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮他們的潛能，逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步；積極與施工單位溝通，了解施工單位的難處，及時(shí)排除工作中的困難，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，從而保證了按期、保質(zhì)、保量、順利完成各項(xiàng)任務(wù)。

第2篇：年底總結(jié)報(bào)告范文

第二條本規(guī)定所稱執(zhí)法檢查，是指市建設(shè)局對(duì)下級(jí)建設(shè)行政管理機(jī)關(guān)及所屬機(jī)構(gòu)執(zhí)行建設(shè)法律、法規(guī)、規(guī)章的情況所進(jìn)行的檢查或?qū)ｎ}執(zhí)法檢查活動(dòng)。

第三條市建設(shè)局法制機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)執(zhí)法機(jī)構(gòu)的執(zhí)法檢查工作以及與人大常委會(huì)、政府法制部門等有權(quán)機(jī)關(guān)進(jìn)行執(zhí)法檢查聯(lián)系。

第四條執(zhí)法檢查以了解和掌握法律、法規(guī)、規(guī)章的實(shí)施情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，研究解決實(shí)施中存在的問題為主。

執(zhí)法檢查可以對(duì)違法現(xiàn)象提出糾正意見，但一般不直接處理執(zhí)法中的具體問題。

第五條新頒布的法律、法規(guī)實(shí)施一年后應(yīng)當(dāng)進(jìn)行檢查。在實(shí)施后每隔五年應(yīng)進(jìn)行一次全面檢查。規(guī)章實(shí)施后的執(zhí)法檢查根據(jù)需要確定。

第六條執(zhí)法檢查應(yīng)按計(jì)劃進(jìn)行。

執(zhí)法機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在每年年底前提出下一年度執(zhí)法檢查項(xiàng)目計(jì)劃。

執(zhí)法檢查項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)包括：擬檢查的法律、法規(guī)、規(guī)章的名稱，執(zhí)法檢查的目的、內(nèi)容、方式，時(shí)間安排，參加單位等。

第七條市建設(shè)局法制機(jī)構(gòu)收到執(zhí)法檢查項(xiàng)目計(jì)劃后，應(yīng)根據(jù)機(jī)關(guān)工作重點(diǎn)和實(shí)際需要進(jìn)行綜合平衡，于每年二月底以前提出本年度的執(zhí)法檢查計(jì)劃，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)或由分管領(lǐng)導(dǎo)提交局辦公會(huì)議批準(zhǔn)，成文后下發(fā)。

第八條法制機(jī)構(gòu)和執(zhí)法機(jī)構(gòu)應(yīng)確保年度執(zhí)法檢查計(jì)劃的完成，個(gè)別經(jīng)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的調(diào)整項(xiàng)目除外。

執(zhí)法檢查應(yīng)成立精干的檢查組。檢查組成員應(yīng)熟悉和掌握有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章。檢查組可以邀請有關(guān)專家參加。

第九條檢查組在實(shí)施執(zhí)法檢查前，應(yīng)制定下發(fā)檢查提綱。檢查提綱應(yīng)明確規(guī)定執(zhí)法檢查的具體內(nèi)容。

第十條接受檢查的單位接到執(zhí)法檢查提綱，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行布置，組織落實(shí)好本單位的執(zhí)法檢查工作。

第十一條執(zhí)法檢查應(yīng)講求實(shí)效，不得走過場。檢查采取聽取匯報(bào)，召開座談會(huì)、個(gè)別走訪、抽樣調(diào)查、實(shí)地考察等多種形式。

第十二條執(zhí)法檢查可以采取自查、抽查等方式。自查是指縣（市、區(qū)）建設(shè)行政機(jī)關(guān)、單位自行組織的檢查；抽查是指市建設(shè)局選擇若干縣（市、區(qū)）建設(shè)行政機(jī)關(guān)、單位進(jìn)行的檢查。

第十三條自查由接受檢查的建設(shè)行政機(jī)關(guān)按檢查提綱的要求組織進(jìn)行。自查結(jié)果應(yīng)及時(shí)報(bào)檢查機(jī)關(guān)。在自查的基礎(chǔ)上，檢查組可根據(jù)需要組織抽查。

第3篇：年底總結(jié)報(bào)告范文

近日，國土資源部通過了鄂爾多斯市華興能源有限責(zé)任公司唐家會(huì)煤礦建設(shè)用地預(yù)審。鄂爾多斯市華興能源有限責(zé)任公司唐家會(huì)煤礦建設(shè)項(xiàng)目擬用地總面積25.16公頃，其中農(nóng)用地4.17公頃。該項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)推進(jìn)神東大型煤炭基地建設(shè)，提高煤炭資源回收率，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有重要作用。

巴彥淖爾市

農(nóng)墾分局簽約年產(chǎn)15萬噸電石項(xiàng)目協(xié)議

近日，巴彥淖爾市國土資源局農(nóng)墾分局聯(lián)系招回一家年產(chǎn)15萬噸電石生產(chǎn)項(xiàng)目――烏拉特前旗廣同化工有限責(zé)任公司并成功簽約。該項(xiàng)目位于中灘工業(yè)園區(qū)，占地180畝，項(xiàng)目總投資2億元，計(jì)劃2012年底開工建設(shè)，2013年底建成投產(chǎn)。項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值7.5億元，年稅收3000萬元。

電石是一種重要的基礎(chǔ)化工原料，廣泛地應(yīng)用于金屬的切割和焊接，是工業(yè)合成樹脂、醫(yī)藥、人造絲、電影膠片等的主要原料。該項(xiàng)目的建成，將會(huì)在滿足農(nóng)墾經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，帶末良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。記者/張 陽

內(nèi)蒙古首個(gè)數(shù)字城市項(xiàng)目通過驗(yàn)收

近日，數(shù)字烏海地理空間框架建設(shè)項(xiàng)目通過自治區(qū)國土資源廳組織的驗(yàn)收，烏海市成為第一個(gè)通過驗(yàn)收的地級(jí)市。

2008年12月，烏海市政府向國土資源廳、國家測繪地理信息局申請把數(shù)字烏海地理空間框架建設(shè)納入試點(diǎn)并于2009年獲得批準(zhǔn)。經(jīng)過兩年的籌備，2011年7月，工程建設(shè)全面啟動(dòng)。該項(xiàng)目建立了比較完善的地理信息數(shù)據(jù)庫，構(gòu)建了數(shù)字烏海政務(wù)空間信息服務(wù)平臺(tái)、三維空間信息服務(wù)平臺(tái)和公眾空間信息服務(wù)平臺(tái)，開發(fā)了“一站式”服務(wù)門戶子系統(tǒng)、應(yīng)用展示子系統(tǒng)、城市規(guī)劃地理信息系統(tǒng)和地理信息公眾系統(tǒng)四個(gè)子系統(tǒng)，并且建立了完整、健全的更新、維護(hù)和推廣應(yīng)用長效機(jī)制。

驗(yàn)收專家組聽取了項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告和技術(shù)總結(jié)報(bào)告，審閱了文檔材料，觀看了系統(tǒng)演示，經(jīng)過質(zhì)疑和討論，認(rèn)為該項(xiàng)目圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，符合設(shè)計(jì)要求，同意通過驗(yàn)收。文/丁志平

內(nèi)蒙古年產(chǎn)300萬噸鉬礦采選項(xiàng)目投產(chǎn)

日前，內(nèi)蒙古中西礦業(yè)有限公司年產(chǎn)300萬噸鉬礦采選項(xiàng)目在烏蘭察布市卓資縣投產(chǎn)。該項(xiàng)目于2012年試生產(chǎn)，實(shí)際生產(chǎn)能力可達(dá)到年產(chǎn)500萬噸，產(chǎn)出鉬精礦12000噸，金屬量6000噸，年產(chǎn)值15億元，為地方財(cái)政創(chuàng)稅收3億元，提供就業(yè)崗位1500多個(gè)。

該項(xiàng)目選礦采用國際國內(nèi)最先進(jìn)的工藝、設(shè)備和技術(shù)。采用浮選鉬新工藝提高回收率，節(jié)能30%以上，采用尾礦干堆工藝，回水利用率達(dá)80%以上，比傳統(tǒng)工藝節(jié)水20%，利用當(dāng)污水處理廠中水補(bǔ)充選礦用水，有效節(jié)約水資源項(xiàng)目對(duì)過去國內(nèi)無法利用的氧化礦也將采用相關(guān)專利技術(shù)進(jìn)行回收利用。項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，企業(yè)產(chǎn)值將達(dá)25 億元以上。記者/喬 凱

頁巖氣有望成為我國能源的重要組成部分

由國土資源部舉辦、江西省地礦局和中國地質(zhì)大學(xué)（北京）共同承辦的全國頁巖氣資源潛力調(diào)查評(píng)價(jià)及有利區(qū)優(yōu)選項(xiàng)目學(xué)術(shù)研討會(huì)近日在南昌召開。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和專家認(rèn)為，我國頁巖氣勘查開發(fā)處在探索試驗(yàn)階段，資源潛力大，大力發(fā)展頁巖氣產(chǎn)業(yè)是大勢所趨，頁巖氣有望成為我國能源的重要組成部分。

雖然我國頁巖氣潛力評(píng)價(jià)工作起步比較較晚，但步伐很快。2009年8月，國土資源部油氣資源戰(zhàn)略研究中心正式啟動(dòng)“全國重點(diǎn)地區(qū)頁巖氣資源潛力調(diào)查評(píng)價(jià)與有利區(qū)優(yōu)選項(xiàng)目”；2011年正式開展“全國頁巖氣資源潛力調(diào)查評(píng)價(jià)與有利區(qū)優(yōu)選”項(xiàng)目；2011年12月底，獲得了可喜成果：上揚(yáng)子、中下?lián)P子、華北、西北、青藏等五大區(qū)獲得頁巖氣地質(zhì)資源潛力約134萬億立方米（不含青藏區(qū)），可采資源潛力約為25萬億立方米，與美國的28.3萬億立方米大致相當(dāng)。

第4篇：年底總結(jié)報(bào)告范文

根據(jù)勞動(dòng)保障部《社會(huì)保險(xiǎn)基金行政監(jiān)督辦法》(部令第12號(hào))和我省社會(huì)保險(xiǎn)基金監(jiān)督有關(guān)政策規(guī)定，為加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)基金（以下簡稱基金）管理，確保基金的安全和完整，經(jīng)研究，決定對(duì)全省社會(huì)保險(xiǎn)基金的籌集、使用和管理情況開展專項(xiàng)檢查?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、檢查范圍

（一）**年度基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)基金；

（二）**年度農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金；

（三）**年底尚未納入基金管理的一次性躉交及破產(chǎn)、轉(zhuǎn)制企業(yè)提留的社會(huì)保險(xiǎn)資金；

（四）**年底尚未變現(xiàn)的屬于社會(huì)保險(xiǎn)性質(zhì)的實(shí)物資產(chǎn)。

二、檢查內(nèi)容

（一）社會(huì)保險(xiǎn)基金收入、支出、結(jié)余管理情況。

1.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳情況。主要檢查參保人數(shù)、繳費(fèi)人數(shù)、繳費(fèi)基數(shù)、繳費(fèi)比例及收繳率等情況；

2.社會(huì)保險(xiǎn)待遇支付情況。主要檢查是否按時(shí)足額支付及是否存在違規(guī)支出等情況；

3.結(jié)余基金管理情況。主要檢查結(jié)余基金的分布狀況、部門之間對(duì)賬情況、優(yōu)惠利率執(zhí)行情況，基金被擠占挪用和違紀(jì)違規(guī)情況；

4.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)清欠及歷年累計(jì)欠費(fèi)情況；

5.未回收糾正的社會(huì)保險(xiǎn)被擠占挪用基金和其他違紀(jì)違規(guī)基金；

（二）尚未納入基金管理的一次性躉交及破產(chǎn)、轉(zhuǎn)制企業(yè)提留的社會(huì)保險(xiǎn)資金分布以及核算和管理情況。

（三）尚未變現(xiàn)的屬于社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)性質(zhì)的實(shí)物資產(chǎn)現(xiàn)狀、未變現(xiàn)原因及核算和管理情況。

（四）審計(jì)部門**年對(duì)13個(gè)市、縣審計(jì)檢查出的基金違紀(jì)違規(guī)問題的整改情況。

三、檢查方式

本次檢查采取自查與抽查相結(jié)合的辦法，分三個(gè)階段進(jìn)行。第一階段為自查階段，時(shí)間安排在8月份，由各級(jí)勞動(dòng)保障部門組織當(dāng)?shù)氐纳绫＝?jīng)辦機(jī)構(gòu)進(jìn)行自查，對(duì)有關(guān)問題予以整改；第二階段為市級(jí)抽查階段，時(shí)間安排在9月1日至9月15日，由各市選擇1－2個(gè)縣（市、區(qū)）進(jìn)行抽查；第三階段為省級(jí)抽查階段，時(shí)間安排在9月16日至10月15日，由省里組織對(duì)省本級(jí)及各市、縣（市、區(qū)）的抽查工作。

四、檢查要求

（一）各級(jí)勞動(dòng)保障部門要按本《通知》的要求認(rèn)真進(jìn)行自查，填報(bào)自查表（見附表，可下載）并寫出自查報(bào)告（主要內(nèi)容為包括：現(xiàn)狀、存在問題、原因分析、下一步整改措施等），在8月31日前，各縣（市、區(qū)）勞動(dòng)保障部門將自查表及自查報(bào)告（一式二份）上報(bào)所在市勞動(dòng)保障部門，省級(jí)社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)將自查表及自查報(bào)告上報(bào)省勞動(dòng)保障廳。各市勞動(dòng)保障部門根據(jù)各縣（市、區(qū)）及市本級(jí)的自查情況，開展抽查，并寫出本地區(qū)自查及抽查的綜合報(bào)告，本地區(qū)自查匯總表、綜合報(bào)告以及所屬縣（市、區(qū)）、市本級(jí)的自查表、自查報(bào)告，在9月20日前報(bào)省勞動(dòng)保障廳。我廳將結(jié)合各地的自查和抽查情況組織省本級(jí)及各市、縣（市、區(qū)）的抽查工作，寫出全省專項(xiàng)檢查總結(jié)報(bào)告。

第5篇：年底總結(jié)報(bào)告范文

一、總體目標(biāo)和設(shè)置原則

總體目標(biāo)：通過實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)地名標(biāo)志設(shè)置工作，促進(jìn)全市地名標(biāo)志一體化、序列化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)地名標(biāo)志國標(biāo)化和標(biāo)準(zhǔn)地名社會(huì)化，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。

設(shè)置原則：這次設(shè)標(biāo)工作本著“統(tǒng)一性質(zhì)、適用性、科學(xué)性”的原則進(jìn)行，堅(jiān)持從當(dāng)?shù)貙?shí)際出發(fā)，從群眾的愿望和需求出發(fā)，因地制宜，量力而行，堅(jiān)持質(zhì)量、功能、成本和效益相統(tǒng)一的原則，把方便人民群眾放在第一位，積極探索節(jié)約實(shí)用、多功能、一體化地名標(biāo)志形式，力求精簡節(jié)約。

嚴(yán)格按照國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置地名標(biāo)志，在道路顯著位置按照道路的等級(jí)，分別設(shè)置單位柱式或壁掛式路牌，做到統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一安裝，達(dá)到穩(wěn)固、整齊、美觀、位置明顯、好找易記的要求。路牌的質(zhì)材、規(guī)格、式樣、價(jià)格等，參照市區(qū)已設(shè)置的地名標(biāo)牌執(zhí)行。

二、實(shí)施范圍和設(shè)置重點(diǎn)

*等16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地為此次統(tǒng)一設(shè)置工作的重點(diǎn)，其他區(qū)域根據(jù)實(shí)際情況逐步推進(jìn)。正在改造或兩年內(nèi)將要改造地段暫緩設(shè)置，待其改造完成后再實(shí)施；原市區(qū)及其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)已規(guī)范設(shè)置的，要進(jìn)一步做好維護(hù)及后續(xù)管理工作。

三、實(shí)施時(shí)間和工作方法

這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)地名標(biāo)志設(shè)置工作采取統(tǒng)一規(guī)范、突出重點(diǎn)、分級(jí)負(fù)責(zé)的方法進(jìn)行，從今年7月份開始至年底基本完成，共分5個(gè)階段：一是準(zhǔn)備階段（7月中旬至8月中旬）。主要任務(wù)是建立工作機(jī)構(gòu)、配備人員、落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)、公布實(shí)施方案、收集內(nèi)業(yè)資料及開展宣傳工作等。二是實(shí)地調(diào)查階段（8月中旬至9月中旬）。主要任務(wù)是對(duì)轄區(qū)內(nèi)地名標(biāo)志設(shè)置現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查摸底，繪制道路分布圖；集中對(duì)尚無名稱或需要更名的道路名稱進(jìn)行調(diào)查摸底，按程序命名、更名并確定設(shè)置數(shù)量和經(jīng)費(fèi)。三是制作階段（9月中旬至10月底）。主要任務(wù)是依照路牌序列標(biāo)準(zhǔn)化，編排統(tǒng)一的路牌體系，落實(shí)經(jīng)費(fèi)及制作路牌。四是安裝驗(yàn)收階段（11月初至12月初）。主要任務(wù)是安裝路牌，并適時(shí)組織，依照要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收。五是總結(jié)報(bào)告階段（12月初至年底）。主要任務(wù)是做好資料收集、歸檔立卷，建立地名信息數(shù)據(jù)庫，總結(jié)上報(bào)工作成果。

四、經(jīng)費(fèi)來源及管理使用

市地名標(biāo)志設(shè)置工作機(jī)構(gòu)的辦公經(jīng)費(fèi)，由市財(cái)政根據(jù)工作進(jìn)度予以安排；相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)制作路牌所需經(jīng)費(fèi)由地名辦編制預(yù)算，市財(cái)政酌情補(bǔ)助。同時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以探索建立財(cái)政投入和市場運(yùn)作相結(jié)合、政府服務(wù)與社會(huì)化服務(wù)相結(jié)合的地名公共服務(wù)運(yùn)行機(jī)制，多渠道籌措資金，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)地名設(shè)標(biāo)工作提供資金保障。

第6篇：年底總結(jié)報(bào)告范文

一、走訪目的

1、調(diào)查研究我區(qū)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，發(fā)展目標(biāo)。

2、了解企業(yè)需求、意見和困難、問題，并整理、分析和匯總，建立和完善全區(qū)企業(yè)等方面的資源信息庫。

3、穩(wěn)固本地企業(yè)根基，吸引新企入駐，提高本局服務(wù)覆蓋率。

4、加強(qiáng)同轄區(qū)新城、街道的溝通，分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，交流工作措施，提升服務(wù)實(shí)效。

二、走訪對(duì)象

1、重點(diǎn)企業(yè)（納稅大戶等核心企業(yè)）；

2、在外企業(yè)（企業(yè)已搬遷或有意向搬遷，稅留我區(qū)，需要重點(diǎn)護(hù)稅企業(yè)）；

3、優(yōu)秀新銳企業(yè)（重點(diǎn)招商類企業(yè)）；

4、成長型企業(yè)；

5、高端服務(wù)業(yè)企業(yè)；

6、其他需要訪問的企業(yè)；

7、轄區(qū)各新城和街道；

8、重點(diǎn)項(xiàng)目。

三、走訪形式及要求

1、走訪形式

（1）以處室為單位，通過走訪企業(yè)和街道、召開座談會(huì)等多種形式展開；每個(gè)業(yè)務(wù)處室每年走訪企業(yè)原則上不得少于100家。

（2）走街訪企日：原則上每月10日定為“企業(yè)走訪日”，每月20日定為“街道走訪日”。各處室分別于上述兩日（如遇節(jié)假日則順延）走訪處室職能對(duì)口企業(yè)和對(duì)應(yīng)街道（參照附件1），如遇特殊情況可另行調(diào)整。

（3）常態(tài)走訪：以迅速協(xié)調(diào)解決企業(yè)遇到的問題為目的，主動(dòng)上門快速處理企業(yè)所遇到的困難。

2、走訪要求

（1）高度重視，把走訪活動(dòng)當(dāng)作深入了解企業(yè)實(shí)際情況、現(xiàn)場解決實(shí)際問題的契機(jī)，作為應(yīng)對(duì)困難，優(yōu)化服務(wù)的工作任務(wù)來抓；

（2）每月5號(hào)前，各處室制定本月企業(yè)走訪計(jì)劃，交局辦公室統(tǒng)一整理后掛局辦公群，屆時(shí)各處室計(jì)劃走訪企業(yè)如有重復(fù)則進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整。（各處室制定計(jì)劃前，先參照局辦公群本年已訪企業(yè)情況匯總表，盡量避免重復(fù)）；

（3）計(jì)劃確定后，走訪人員應(yīng)事先對(duì)走訪的企業(yè)情況進(jìn)行相關(guān)了解；

（4）走訪前與企業(yè)做好相關(guān)聯(lián)系工作，確保走訪工作順利進(jìn)行，切不可打擾企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)；在走訪中，不得吃請，不得接受企業(yè)的禮品、禮金、禮券等物品。

（5）走訪過程中要注意服裝儀容、文明走訪，以服務(wù)企業(yè)為宗旨，認(rèn)真做好企業(yè)基本情況收集，廣泛收納企業(yè)的意見和建議(附件2)，并給予高度重視；

（6）走訪結(jié)束后，各處室即刻處理企業(yè)所反映的問題，并整理相關(guān)處理情況及收集的資料，交由局辦公室統(tǒng)一匯總。

（7）處室單獨(dú)能解決的問題，在十個(gè)工作日內(nèi)予以解決；處室無法單獨(dú)解決的問題，及時(shí)填寫協(xié)調(diào)解決問題匯總表（附件3），由局會(huì)議共同協(xié)商，在十個(gè)工作日內(nèi)給企業(yè)答復(fù)。

第7篇：年底總結(jié)報(bào)告范文

隨著臨床手術(shù)的發(fā)展，要求送檢手術(shù)中快速病理診斷的病例逐年增多，而且在基層醫(yī)院也日益普及，目前冰凍切片是最常用的快速診斷技術(shù)，但冰凍切片機(jī)價(jià)格昂貴，冰凍切片的組織結(jié)構(gòu)和細(xì)胞形態(tài)清晰度差，所以冰凍切片的診斷較石蠟切片要困難得多，再加上基層醫(yī)院病材有限，使其應(yīng)用受到一定限制。我院應(yīng)用快速組織處理儀，將改進(jìn)的快速石蠟切片技術(shù)應(yīng)用于臨床，從1998～2005年底共開展了1 337例，取得了較為滿意的結(jié)果，現(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下。

1對(duì)象與方法

1．1對(duì)象收集我院1998～2005年底手術(shù)中快速石蠟切片病例1 337例。

1．2方法手術(shù)前1天由手術(shù)醫(yī)生預(yù)約，送快速病理通知單，病理醫(yī)師應(yīng)詳細(xì)了解病情，并征得患者本人或其家屬的同意，才能行使這項(xiàng)工作。手術(shù)標(biāo)本送達(dá)后迅速取材(為了易于脫水，要求組織塊不能太大，大小0．5 cm×0．5 cm，厚度＜2 mm，一般切取組織3~4塊)，放入預(yù)熱好(水溫設(shè)定為75 ℃)的快速組織處理儀中，用AF液固定，丙酮進(jìn)一步脫水后浸蠟(共需15 min左右)，而后將組織塊石蠟包埋，常規(guī)切片，HE染色需10～15 min，閱片，將診斷意見以電話和書面兩種形式通知手術(shù)醫(yī)生。剩余標(biāo)本行常規(guī)病理檢查并和快速診斷結(jié)果相對(duì)照。

2結(jié)果

2．1時(shí)間從收到送檢標(biāo)本到作出病理診斷全過程平均時(shí)間30～40 min。

2．2診斷符合率從1998~2005年底，我院共開展快速石蠟切片1 337例組織來源主要是卵巢、乳腺、子宮、甲狀腺、肺等，經(jīng)快速石蠟切片診斷良性675例(與常規(guī)石蠟切片診斷良性625例，符合率92．6%)；交界性25例，有1例誤診為良性(與常規(guī)病理切片診斷交界性24例，符合率96%)；惡性225例(與常規(guī)病理切片268例，符合率83．9%)，其中有10例快速石蠟診斷良性而常規(guī)石蠟切片為惡性， 占惡性病例的3．7%，占總病例的0．7%；有12例未明確定性，報(bào)告為不排除惡性變，占總病例的 0．8%，后被常規(guī)石蠟切片證實(shí)10例為惡性。快速石蠟切片與常規(guī)石蠟切片總的符合率為92．7%，在1 337例病例中無1例良性病變被誤診惡性。

3討論

3．1時(shí)間快速石蠟切片取材組織塊小，大小0．5 cm×0．5 cm，厚度＜2 mm通過快速組織處理儀，設(shè)定水溫和超聲波大小，進(jìn)行處理，簡化了固定脫水程序，進(jìn)一步縮短了固定、脫水、浸蠟的時(shí)間，使整個(gè)過程能夠在30～40 min時(shí)間內(nèi)完成，雖然比冰凍切片用時(shí)長了5～10 min，但同樣滿足臨床對(duì)快速診斷的需要。

3．2切片質(zhì)量快速石蠟切片的質(zhì)量與常規(guī)石蠟切片接近，遠(yuǎn)超出冰凍切片的質(zhì)量，有利于病理醫(yī)師作出正確的診斷。應(yīng)用快速組織處理儀代替?zhèn)鹘y(tǒng)的燒灼的加熱方法，很容易控制溫度，既節(jié)省了時(shí)間，又不至于燒壞組織，再加上超聲波的作用，使快速石蠟切片的質(zhì)量得到進(jìn)一步提高。

3．3診斷符合率本組病例快速石蠟切片與常規(guī)石蠟切片診斷符合率達(dá)92．7%；惡性腫瘤診斷符合率達(dá)83．9%；加上當(dāng)時(shí)未明確診斷的，后被常規(guī)確診為惡性的10例，陽性率接近93．5%；并且無一例良性病變被誤診為惡性，這些都說明快速石蠟切片與常規(guī)石蠟切片在診斷上基本是相符合的，其診斷意見是基本可靠的。

3．4缺點(diǎn)本組病例1 337例中有10例惡性誤診為良性，有12例未能明確診斷，另有部分病例雖然定性準(zhǔn)確，但分類與常規(guī)石蠟切片不符合，還有沒能分類者。主要原因應(yīng)是取材的局限性，有時(shí)局部小組織不能代表整個(gè)標(biāo)本，或根本沒有取到病變組織，快速脫水后組織變形、切片質(zhì)量也差于常規(guī)石蠟切片，以及病理診斷醫(yī)生的工作經(jīng)驗(yàn)都有一定關(guān)系。要進(jìn)一步提高診斷符合率，除了注意取材的代表性，閱片時(shí)不斷積累經(jīng)驗(yàn)，最重要的是應(yīng)由多名病理醫(yī)師共同閱片，然后由具有多年病理診斷工作經(jīng)驗(yàn)的病理醫(yī)師做出最后診斷，才能減少誤診率。

總之，快速石蠟切片作為一種實(shí)用技術(shù)，操作簡單，不需要復(fù)雜昂貴的儀器設(shè)備，切片質(zhì)量好，診斷快速可信，可滿足臨床對(duì)快速病理診斷的需要，可在有條件的基層醫(yī)院開展。

參考文獻(xiàn)

1劉彤華.診斷病理學(xué).人民衛(wèi)生出版社，1994：5.

2回允中，阿克曼.外科病理學(xué).遼寧教育出版社，1999：7-9.

3龔志錦，詹珞州.病理組織制片和染色技術(shù).科學(xué)技術(shù)出版社，1994：1-28.

第8篇：年底總結(jié)報(bào)告范文

俗話說：“隔行如隔山”。我的專業(yè)是計(jì)算機(jī)，以前從來沒有接觸過房地產(chǎn)開發(fā)這個(gè)行業(yè)，說實(shí)話心里沒底。領(lǐng)導(dǎo)給我安排到了辦公室工作，可能這是出于對(duì)我的照顧，起初真有點(diǎn)不適應(yīng)，不從何處下手。在這里我認(rèn)識(shí)了**和**，他倆給了我很大幫助，有什么不明白的，我就去請教他倆。辦公室的工作是很瑣碎的，但又是不可缺少的重要部門。他要領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意思，向下傳達(dá)文件；同時(shí)又要匯總其他部門員工的總結(jié)和合理化建議，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)。在這半年時(shí)間里，我勤勤懇懇，扎扎實(shí)實(shí)，腳踏實(shí)地地做好一個(gè)辦公室人員的本職工作，認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)，虛心向其他員工學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)，并注意不斷閱讀有關(guān)房地產(chǎn)理理論和實(shí)踐的書籍，以充實(shí)自己。

現(xiàn)在我就以下幾個(gè)方面對(duì)這半年來的個(gè)人工作情況做一個(gè)簡單的個(gè)人總結(jié)：

1．公司領(lǐng)導(dǎo)讓我發(fā)揮計(jì)算機(jī)的特長，為“XXX項(xiàng)目分析報(bào)告”制作了一個(gè)幻燈片，受到了一致好評(píng)。

2．加強(qiáng)了公司的計(jì)算機(jī)管理，日常對(duì)計(jì)算機(jī)的軟件、硬件進(jìn)行升級(jí)與維護(hù)，對(duì)其他員工按不同水平進(jìn)行了計(jì)算機(jī)知識(shí)輔導(dǎo)，使公司整體計(jì)算機(jī)水平有所提高。

3．一段時(shí)間，在銷售部協(xié)助**辦理合同的備案工作，參加了兩次銷售部門的周工作總結(jié)會(huì)議。從中我學(xué)到了一些房屋買賣合同、房屋契稅的一些知識(shí)，并對(duì)房屋銷售環(huán)節(jié)有了一定的認(rèn)識(shí)。

4．做了一段時(shí)間的周工作計(jì)劃匯總，在每月例會(huì)上向領(lǐng)導(dǎo)作了總結(jié)報(bào)告，為年底個(gè)人總評(píng)提供了依據(jù)，并為公司做好工作周報(bào)、月報(bào)提供了相應(yīng)的資料。

5．在XXX的幫助下，我學(xué)到了一些勞資方面的知識(shí)，對(duì)計(jì)算工資所得稅有了一些了解。我同時(shí)在公司資質(zhì)年檢工作上，協(xié)助XXX做了些工作。

6．日常為公司添置辦公用品，詳細(xì)記錄物品使用收支情況，有效地對(duì)公司辦公用品進(jìn)行了管理。

7．地板采暖工程拍攝照片，以記錄工程過程中的違紀(jì)作業(yè)及工程漏洞。從中學(xué)到了相關(guān)知識(shí)。

8．為公司新的辦公地點(diǎn)添置了新家具，遇到臨時(shí)特殊情況加班加點(diǎn)，多次與物業(yè)聯(lián)系，為公司入住新的辦公環(huán)境提供了條件。

9．對(duì)公司部門計(jì)算機(jī)進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)連接，加強(qiáng)了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理。為財(cái)務(wù)人員上網(wǎng)報(bào)稅以及查閱資料提供了方便；其它部門也可以共享文件、打印機(jī)，使各部門間有了互通性，大大提高了公司的工作效率。

10．為公司組織了幾次活動(dòng)，如：游泳、臺(tái)球比賽，文體活動(dòng)，公司聚餐等等，豐富了員工的娛樂生活，使公司充滿活力。

11．參加了公司關(guān)于“XXX”，對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行了簡單記錄，學(xué)到了房地產(chǎn)開發(fā)及劃化設(shè)計(jì)的一些知識(shí)，并認(rèn)識(shí)到公司的未來意向，發(fā)展方向。

第9篇：年底總結(jié)報(bào)告范文

一、基本思路

1、加強(qiáng)“安全第一、預(yù)防為主”的安全意識(shí)教育。安全意識(shí)教育就是通過對(duì)員工深入細(xì)致的思想工作，幫助員工端正事項(xiàng)，提高他們對(duì)安全生產(chǎn)的重要性的認(rèn)識(shí)。在提高思想意識(shí)的基礎(chǔ)上，才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)自身的保護(hù)意識(shí)，不違章操作，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，做到“三不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。同時(shí)對(duì)我局領(lǐng)導(dǎo)班子及各科室人員也應(yīng)加強(qiáng)安全思想意識(shí)教育，確保他們在工作時(shí)做好帶頭作用，從關(guān)心人、愛護(hù)人的生命與健康出發(fā)，重視安全生產(chǎn)，做到不違章指揮。

2、將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中，加強(qiáng)全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到“全員、全面、全過程”的安全教育。因?yàn)樯a(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體，哪里有生產(chǎn)，哪里就需要進(jìn)行安全教育。

3、開展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜，因人而異，靈活多用，盡量采用符合人的認(rèn)識(shí)特點(diǎn)的、感興趣的、易于接受的方式。

4、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)三級(jí)安全教育制度，杜絕未經(jīng)三級(jí)安全教育就直接上崗的現(xiàn)象。對(duì)于新進(jìn)企業(yè)的工人，應(yīng)嚴(yán)格要求進(jìn)行三級(jí)安全教育，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括安全技術(shù)知識(shí)、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴(yán)禁事項(xiàng)，并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入操作崗位，考核情況要記錄在案，三級(jí)安全教育時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)。

二、主要的培訓(xùn)內(nèi)容及形式

㈠、主要的培訓(xùn)內(nèi)容

1、國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);

2、消防安全生產(chǎn)管理基本知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí);

3、重大危險(xiǎn)源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定;

4、安全生產(chǎn)管理基本知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)及職業(yè)衛(wèi)生知識(shí);

5、國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);

6、傷亡事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法;

7、應(yīng)急管理、應(yīng)急救援預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求;

8、典型事故和應(yīng)急救援案例分析;

9、企業(yè)安全生產(chǎn)誠信建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和企業(yè)安全文化建設(shè);

10、其它需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

㈡、主要的培訓(xùn)形式

1、會(huì)議形式。主要有：消防安全知識(shí)講座、安全例會(huì)、月度工作會(huì)、事故案例分析會(huì)等。

2、張掛形式。主要有：消防安全宣傳條幅、標(biāo)語、安全宣傳欄等。

3、影像形勢。主要有：消防安全教育光碟、安全講座錄象、課件等。

4、現(xiàn)場觀摩演。

三、要求

1.具體的培訓(xùn)方案應(yīng)在培訓(xùn)的前一個(gè)月制定出來，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，及時(shí)通知培訓(xùn)涉及的相關(guān)人員做好準(zhǔn)備。

2.培訓(xùn)結(jié)束后，要對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行全面的總結(jié)。