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關鍵詞: 協(xié)調(diào)管理;施工;專業(yè)
中圖分類號:C29 文獻標識碼:A 文章編號:
在我國,建筑工程到處可見,它的作用就在于使人民群眾的生活水平得到提高,加快了社會經(jīng)濟的繁榮發(fā)展。但同時也帶來一個非常嚴峻的問題,那就是,建筑行業(yè)的發(fā)展遠遠趕超了工程質(zhì)量控制及質(zhì)量監(jiān)理的發(fā)展,使得我國的建筑工程出現(xiàn)很多質(zhì)量問題和安全隱患,建筑工程是否合格并可以投入使用,一定程度上取決于施工各專業(yè)之間的相互協(xié)調(diào)和配合,一旦缺乏各專業(yè)之間的相互協(xié)調(diào)以及施工技術部門之間的配合,或是沒有處理好各專業(yè)之間的關系,經(jīng)常出現(xiàn)工程返修等現(xiàn)象,不但浪費了大量的資金投入,還會使得工期拖延,給建筑物的使用埋下了嚴重的質(zhì)量問題以及安全隱患。
1、意義
在建筑工程施工中,各個專業(yè)之間由于有許多的交叉點而經(jīng)常出現(xiàn)一些問題,甚至難以找到有效的措施和手段進行補救,嚴重制約著工程質(zhì)量以及經(jīng)濟效益。設計單位、施工單位以及監(jiān)理單位負責建筑工程的建設以及管理工作,以為用戶負責為基本原則,認真做好專業(yè)之間的協(xié)調(diào)與配合。此外,做好專業(yè)之間的協(xié)調(diào)與配合工作是施工管理水平以及施工行業(yè)標準同步提高的必要條件。
很多建筑物就其各專業(yè)本身, 如建筑外形、使用功能、結構形式、安全合理性等等,不論在設計還是在施工方面的質(zhì)量,都能得到很好地控制和保證。但各專業(yè)工程施工中的交叉配合與協(xié)調(diào)工作, 經(jīng)常處理的不盡人意。先看看施工中各專業(yè)協(xié)調(diào)問題的實例:某住宅工程分包水電的安裝隊,在埋設開關,沒用注意到門的開啟方向,結果待門安裝好后, 發(fā)現(xiàn)開關的位置正好在門后邊,使用起來十分不便,不得已只好把粉好墻面鑿開重新埋管改線路。在工程施工過程中, 出現(xiàn)和產(chǎn)生這樣問題的例子并不少見,像消防煤氣安裝等等,由于只有有關部門指定的專業(yè)施工隊, 與土建及其它專業(yè)隊之間配合往往出現(xiàn)一些問題, 這些問題到了工程主體完被發(fā)現(xiàn)已很難處理,不得已只好改線路打樓板, 把一棟好好的建筑搞的亂七八糟,面目全非,并因此帶來了種種問題和隱患。到了工程施工的后期由于這些問題往往出現(xiàn)返工, 造成工程投資的極大浪費,影響工期,有時還會影響到建筑物的使用功能,嚴重的甚至還會帶來質(zhì)量問題和隱患??梢姽こ淌┕ぶ懈鲗I(yè)的配合不僅很重要,同時也很必要。
2、建筑施工各專業(yè)協(xié)調(diào)問題出現(xiàn)的原因分析
2.1建筑施工的管理制度不健全,管理人員素質(zhì)低。
首先,施工單位的專業(yè)分包現(xiàn)象普遍存在。在建筑施工過程中,建筑分包單位在工作分工中很難做到工作的明確分工。另外,有些單位在經(jīng)濟利益的驅使下,都想得到更好的承包工作,這樣就容易造成工作的遺漏,增加了建筑協(xié)調(diào)管理的復雜性;其次,建筑施工組織管理不夠健全。由于建筑施工組織管理的不健全,工作人員的責任不夠明確,出現(xiàn)了返工的現(xiàn)象。再加上建筑管理人員的管理水平差,就容易給施工各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作造成困難;再次,由于建筑施工各個專業(yè)的分工協(xié)調(diào)不夠統(tǒng)一,每個專業(yè)的技術人員很難全面的了解各個施工專業(yè)的內(nèi)容,再加上新技術的應用,也造成了建筑施工的協(xié)調(diào)工作困難。
2.2建筑施工的技術質(zhì)量分析
在當前建筑行業(yè)所涵蓋的內(nèi)容也越來越廣,對于每一個不同的領域而言,都有屬于自己行業(yè)特定的規(guī)范,因此在照顧到其專業(yè)的時候會出現(xiàn)很多施工空間和時間的不對稱和混亂,進而影響了建筑施工的整體質(zhì)量和施工總進度。
2.3建筑施工人員的協(xié)調(diào)意識不強
伴隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展和經(jīng)濟體制的不斷完善,建筑施工企業(yè)應該進一步加強對建筑施工的協(xié)調(diào)管理。建筑項目的工作人員應該加強協(xié)調(diào)管理意識,共同提高建筑行業(yè)的經(jīng)濟效益。但是,在實際的運行過程中,建筑企業(yè)高層管理著對建筑協(xié)調(diào)管理的重要性缺乏系統(tǒng)的認識,把主要的人力物力都放在承接任務和完成投資上,從而忽視了對建筑項目各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào),這樣一來,就會造成了建筑施工過程的不一致性,阻礙了建筑施工的穩(wěn)定運行。
3 、做好各專業(yè)協(xié)調(diào)管理工作的方法
從理論上講,配合工作并不十分復雜,只要我們在施工中能嚴格按規(guī)范要求做好每一道工序, 也許就不會出現(xiàn)上面所出現(xiàn)的矛盾,至少會大大減少問題出現(xiàn)。但在實際工作中, 由于上述人為、技術上、管理上的因素, 各專業(yè)之間的配合存在的問題和矛盾是非常突出的,可采取以下措施加以解決。
3.1 加強專業(yè)配合管理
提高設計圖紙的質(zhì)量, 減少因技術錯誤帶來的協(xié)調(diào)問題,設計圖紙的好壞直接關系到工程質(zhì)量的優(yōu)劣。圖紙會簽又關系到各專業(yè)的協(xié)調(diào), 設計人員對自己設計的部分一般都較為嚴密和完整, 但與其它人的工作就不一定能夠一致, 這就需要在圖紙會簽中協(xié)調(diào)各專業(yè)的關系, 在圖紙會簽時找出問題,并認真落實,從圖紙上加以解決。同時圖紙會審與交底也是技術協(xié)調(diào)的重要環(huán)節(jié), 圖紙的會審應將各專業(yè)的交叉與協(xié)調(diào)工作例為重點, 進一步找出設計中存在的技術問題,再從圖紙上解決問題,而技術交底是施工隊、班組充分理解設計意圖,了解施工的各環(huán)節(jié),從而減少交叉協(xié)調(diào)問題。協(xié)調(diào)工作不僅要從技術上下功夫,更要建立一整套健全的管理制度, 通過管理以減少施工中各專業(yè)的配合問題,建立以甲方、監(jiān)理為主的統(tǒng)一領導。由專人統(tǒng)一指揮,解決各施工單位的協(xié)調(diào)工作。作為甲方管理人員,監(jiān)理人員,首先全面了解掌握各專業(yè)的工序,設計的要求,這樣才有可能統(tǒng)籌各專業(yè)的施工隊伍, 保證施工的每一個環(huán)節(jié)有序到位。建立由管理到班組逐級的責任制度建立獎罰制度, 在責任制度的基礎上建立獎懲制度,提高施工人員的責任心和積極性。建立專門的協(xié)調(diào)會議制,施工中甲方、監(jiān)理人員應定期組織舉行協(xié)調(diào)會議, 解決施工中的協(xié)調(diào)問題,使各專業(yè)隊進一步明確施工順序和責任。
3.2 以前工作中的經(jīng)驗教訓
施工中會出現(xiàn)各種各樣的問題, 協(xié)調(diào)管理也不例外,作為項目管理人員,要善于不斷總結前人的或者以前工作中的經(jīng)驗教訓。施工中協(xié)調(diào)部分常見的問題:電氣部分與土建的協(xié)調(diào), 各種電氣開關與門開啟方向之間的關系, 暗埋線管過密配電箱出線處等梁板的影響,線管在施工中的堵塞等。給排水與建筑結構的協(xié)調(diào), 衛(wèi)生間等地方給排水管線彌留空洞與施工衛(wèi)生潔具之間的位置,以及管線標高,部分穿樓及水管的防滲漏。各種預制件、預埋件、裝飾與結構的關系, 施工特點要求。各輔助專業(yè)的協(xié)調(diào), 各種消防, 通風管線穿梁時, 樓面凈空是否影響結構與使用, 大型設備的安裝通道,附件的預埋精度,以及弱電系統(tǒng)控制系統(tǒng)等。
3.3 提高專業(yè)管理人員、施工人員的業(yè)務水平及綜合素質(zhì)
產(chǎn)品質(zhì)量的好壞與從業(yè)人員的水平素質(zhì)不可分,在做好管理的同時,應加強管理人員技術培訓, 專業(yè)水平的提高以及對新技術產(chǎn)品的了解和掌握, 培養(yǎng)施工人員敬業(yè)精神與細致的工作作風, 施工中不遺瑣碎,不留后患。施工中的協(xié)調(diào)工作牽涉面廣且又瑣碎,只有做好各專業(yè)協(xié)調(diào)工作,才有可能把問題隱患消滅在萌芽狀態(tài), 保證工程質(zhì)量。
4、總結
總之,房屋建筑是集多專業(yè)、多工種、多單位密切配合、共同創(chuàng)造的智慧結晶。在建設中需要建立科學的管理體系,運用有效的管理手段,解決多工種交叉施工中存在的問題,才能夠全面提高施工管理水平,保證工程建設質(zhì)量,確保工程的順利完成。
參考文獻
[1]建筑工程項目管理規(guī)范C,B/TS0326- 20o1[s].中華人民共和國建設部,2001.