公司安全培訓(xùn)個人總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：公司安全培訓(xùn)個人總結(jié)范文

2017年11月1日，本人承蒙上級領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，擔任安全環(huán)保部主管一職，感到非常榮幸。在我加入安全環(huán)保部的這段時間是我人生中彌補不足的一次珍貴經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶；感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心關(guān)懷、指導(dǎo)、信任和同事的理解、支持幫助下，使我在短時間內(nèi)適應(yīng)了新的工作環(huán)境，漸漸融入到本部門的大家庭中，逐步將本職工作走向正軌，為以后更好的開展和完成工作打下了堅實的基礎(chǔ)。至今一個多月來，在安全部我熟悉了本職崗位的具體事項和工作的全面性，通過自己的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，完成領(lǐng)導(dǎo)交待的相關(guān)事務(wù)?，F(xiàn)將近期工作、學(xué)習情況總結(jié)如下：

1、安全會議

安全部每周召開總結(jié)會議、或例會，會上對上周的安全工作總結(jié)，對本周的工作進行安排，總結(jié)檢查安全生產(chǎn)情況，研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題，布置安全管理工作，集中研究，制訂安全技術(shù)方案和措施，做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、提前解決。

2、安全培訓(xùn)

制定安全培訓(xùn)計劃，建立職工安全培訓(xùn)檔案，對全公司全員開展一次消防安全知識培訓(xùn)，特種作業(yè)人員進行針對本崗位的安全培訓(xùn)，考試合格頒發(fā)內(nèi)培上崗證，專職安全員進行崗位技能培訓(xùn)，掌握相應(yīng)的安全技能知識，通過各項培訓(xùn)，提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心，營造了濃郁的安全文明的工作氛圍,提高了我們大家的安全意識并掌握了一些基本的安全知識。

3、安全活動

安全環(huán)保部除了自主開展一系列的安全檢查、安全培訓(xùn)活動外，還認真貫徹落實上級分管部門的各項文件精神,積極響應(yīng)分管部門號召，開展各項活動。如“關(guān)于落實今冬明春火災(zāi)防控工作方案”，我部門邀請長沙湘安消防公益服務(wù)中心宣教處主任楊文烽老師蒞臨我司開展消防應(yīng)急演練活動，活動有消防知識安全培訓(xùn)、消防應(yīng)急演練、消防應(yīng)急疏散共3部分，在演練中大家都積極參與，都以非常認真的態(tài)度對待。通過演習主要目的讓大家遵守安全規(guī)章，讓我們大家掌握了在緊急突發(fā)事件的時候是如何選擇正確的方法在第一時間消滅事故，熟悉了處理事故的方法和處理突發(fā)事故的注意事項，在突發(fā)事件時又懂得如何逃生和保護自己與他人，使我們接受了一次生動的消防知識的教育，增強了我們的安全意識，提高了應(yīng)急防護、自救和逃生能力。

4、安全資料

建立健全安全環(huán)保部各項管理制度如《一企一檔》、《安全事故報告》、《隱患整改通知與驗收》、《新員工入職三級培訓(xùn)》《班組安全檢查表》、《安全員日常檢查表》、《月度安全檢查表》、《員工工傷報告與統(tǒng)計》、《安全培訓(xùn)記錄與考核》、《安全生產(chǎn)管理臺帳》、《職業(yè)健康監(jiān)護檔案》、《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》、《職業(yè)病防治計劃與實施方案》、《應(yīng)急救援預(yù)案》、《勞動者個人健康監(jiān)護檔案》等相關(guān)制度、表單、流程、方案、報告等相關(guān)資料，并要求安全員認真閱讀、理解，靈活運用到工作中去、如實做好相關(guān)記錄，實現(xiàn)有據(jù)可依，有檔可查。

5、安全標識

根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》對安全標志的使用作出明確規(guī)定：第二十八條  生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置明顯的警示標志。另外還根據(jù)職業(yè)衛(wèi)生及危險化學(xué)品儲存管理更換和新增了各類告知卡、標示牌、安全生產(chǎn)欄及安全生產(chǎn)宣傳資料等，安全部及時對存在危險因素的生產(chǎn)區(qū)、加工區(qū)、機器設(shè)備、危險源等場所進行標識和警示，如廣告牌、橫幅、安全責任牌、危險因素標示等，時刻提醒作業(yè)人員加強安全意識，切勿違章、違規(guī)作業(yè)。

6、工作中存在的不足與今后的工作計劃

①加強自我學(xué)習，我們對安全管理相關(guān)知識不夠熟悉，要多學(xué)習、多向一些能者學(xué)習經(jīng)驗和相關(guān)的知識，只有充實自己才可以將更好的為公司做好安全工作。

②加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)與宣傳，多收集一些關(guān)于安全生產(chǎn)管理方面的教材，多安排一些學(xué)習課程，讓大家多掌握一些安全方面的相關(guān)知識，特別在關(guān)于作業(yè)場所自我防護與安全操作方面要大下功夫。

③安全監(jiān)督落實不到位，要加強執(zhí)行力度，杜絕“三違”，保障安全（三違：違章指揮、違章操作、違反勞動紀律）。時刻要注意現(xiàn)場安全動態(tài)，及時制止不安全行為，排除安全隱患因素，發(fā)現(xiàn)問題必須要做到立即處理和匯報，所有安全隱患及事故必須調(diào)查清楚，不調(diào)查清楚絕不放過。對違反規(guī)定造成安全隱患及事故者嚴懲不待，違者必究!

第2篇：公司安全培訓(xùn)個人總結(jié)范文

關(guān)鍵字：安全培訓(xùn);創(chuàng)新;實踐

中圖分類號：TD791; C975 文獻標識碼：A

煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)是提高煤礦職工安全技術(shù)素質(zhì)、確保安全生產(chǎn)的有效途徑和重要措施之一。近幾年來，隨著煤礦開采技術(shù)的不斷提高，一些新設(shè)備、新工藝的應(yīng)用。對煤礦員工安全技術(shù)素質(zhì)的要求也越來越高，因而員工安全技術(shù)培訓(xùn)工作更顯得重要。在此新形勢下，積極探索和創(chuàng)新安全技術(shù)培訓(xùn)的形式和方法，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量是當前煤礦安全培訓(xùn)工作的迫切要求。現(xiàn)根據(jù)本單位在安全培訓(xùn)方面的一些做法進行總結(jié)分析，提出一些認識和看法。

一、當前煤礦安全培訓(xùn)工作的情況

（一）當前安全培訓(xùn)工作總體來說，尚不能適應(yīng)發(fā)展的需求。

培訓(xùn)工作仍停留在簡單的技能培訓(xùn)上，且多以陳舊的培訓(xùn)方式為主，基本上是采取課堂上講，職工聽，但很少動手記筆記，一晃而過，造成培訓(xùn)效果不突出。在課程總體設(shè)置上，用理論指導(dǎo)解決實際問題的課程少;傳統(tǒng)的內(nèi)容多，創(chuàng)新的知識少;共性教育多，個性教育少，造成培訓(xùn)效果極差。

（二）員工對安全培訓(xùn)的要求越來越高。

一是培訓(xùn)職工希望培訓(xùn)從形式上要生動活潑，講授者要深入淺出、風趣幽默，使參訓(xùn)職工不僅得到知識充實，而且感到輕松有趣，而不是死氣沉沉，枯燥乏味。二是培訓(xùn)內(nèi)容要有意境。我們的員工接受了培訓(xùn)之后是否感到意味深長，能夠受到很大的啟發(fā)，對自己的思想和工作有很大的幫助。但是，我們目前的職工培訓(xùn)，多數(shù)培訓(xùn)的方式比較陳舊，以課堂灌輸型的教學(xué)為主，這就需要我們不斷改進安全培訓(xùn)方法，努力提高安全培訓(xùn)質(zhì)量。

二、提高煤礦安全教育培訓(xùn)的主要方法

為加強員工日常教育培訓(xùn)，增強員工的安全意識，我們從實際出發(fā)，積極探索基層員工教育培訓(xùn)的新方法，摸索出了一套適應(yīng)員工實際的幾種效果較好的安全培訓(xùn)模式。

（一）理論與實踐相結(jié)合培訓(xùn)法。

在以往的安全培訓(xùn)中，往往都是采取集中授課，由教師向?qū)W員灌輸理論知識，學(xué)員成為被動地接受填鴨式地教育，學(xué)員的積極性不高，學(xué)習效果不好。隨著時間的推移，人們逐漸地意識到職工安全技術(shù)培訓(xùn)應(yīng)側(cè)重于應(yīng)知應(yīng)會知識技能的掌握與應(yīng)用。所以，把培訓(xùn)課堂設(shè)到工作現(xiàn)場，從實踐操作入手，充分利用實訓(xùn)基地資源開展地面、基地、井下三個培訓(xùn)課堂學(xué)習，組織礦職工分批分期進行參觀學(xué)習，聘請礦實踐經(jīng)驗豐富各類工程師、技術(shù)人員為現(xiàn)場實訓(xùn)指導(dǎo)老師開展直觀形象的實踐操作培訓(xùn)，使職工學(xué)習理論知識與實踐緊密結(jié)合，有效的提高了職工的實際操作技能，為培養(yǎng)礦井發(fā)展需要的復(fù)合型員工打下良好的基礎(chǔ)。這樣教練結(jié)合，從感性認識直接到理性認識、視覺、觸覺、感觀同時投入學(xué)習，不但易懂而且記得牢，也利于工人學(xué)習一些真本領(lǐng)。

（二）開展“特聘技師、特聘技工”活動。

對每名新員工，我們都不拘一格地聘任各專業(yè)有一技之長的技術(shù)工人為特聘技師、技工，指定為“師傅”，簽訂師徒合同，明確雙方職責和培訓(xùn)任務(wù)。要求師傅針對實際擬定合理的年度培養(yǎng)目標，制定切實可行的階段培訓(xùn)內(nèi)容，并按計劃實施，要求徒弟養(yǎng)成良好的學(xué)習習慣，刻苦鉆研，與師傅共同工作。多措并舉促使師傅在實踐工作中手把手地毫無保留的向徒弟傳授知識，提高學(xué)徒工的動手能力，在工作中合作研究“小發(fā)明、小創(chuàng)造”等五小成果，拓展徒弟的工作學(xué)習思路，提高業(yè)務(wù)技能。近年來，通過這種通過“傳、幫、帶、教”的培訓(xùn)形式，提高了青工操作技能水平和現(xiàn)場應(yīng)變能力，其中有多名青工成為礦生產(chǎn)技術(shù)骨干力量，為我礦發(fā)展做出了重大貢獻。

（三）典型示范培訓(xùn)法。

在我們?nèi)粘０踩a(chǎn)中常有一些安全生產(chǎn)先進區(qū)隊、班組和個人，要及時把他們的先進經(jīng)驗做法總結(jié)出來，使其經(jīng)驗做法更具有可操作性，作為安全培訓(xùn)中的教材，老師在講課時把這些先進個人或區(qū)隊的好經(jīng)驗、好做法作為安全培訓(xùn)中的例證一一介紹給學(xué)員，使老師的講課更加有說服力，同時也使大家學(xué)有目標，趕有方向，操作起來也方便。例如，我們礦在推行安全目標管理，創(chuàng)建樣板化區(qū)隊和本質(zhì)安全型區(qū)隊創(chuàng)建活動中，都涌現(xiàn)出一大批先進典型，我們及時把他們的好經(jīng)驗、好做法總結(jié)出來，在班長培訓(xùn)班和其他安全培訓(xùn)班中進行典型示范法教學(xué)。老師講得實在，學(xué)員們聽得省勁。因為都是發(fā)生在大家身邊的事，通過教師的總結(jié)歸納，使其更具有條理化、知識化。因此，學(xué)員們反映較好，使他們的認知水平提高很快，大家達成了一定的共識，有力地推進全礦質(zhì)量標準化建設(shè)和本質(zhì)安全型區(qū)隊的創(chuàng)建活動。

（四）案例警示培訓(xùn)法。

事故案例教育在培訓(xùn)中對學(xué)員有極大的震撼力和說服力，每一起煤礦傷亡事故案例都是礦工用生命和鮮血換來的，進行事故案例教育培訓(xùn)，學(xué)員聽起來精力集中，記憶深刻。去年至今，我礦把制作的《煤礦班組防治煤與瓦斯突出教育視頻》光盤、《安全為了誰》教學(xué)課件、典型事故案例電教片等，運用到實際教學(xué)中，通過引導(dǎo)學(xué)員進行案例分析，事故原因是什么？教訓(xùn)在哪里？防范措施有幾點？今后在現(xiàn)場應(yīng)注意什么？進行互動交流，觸及靈魂，使其深刻理解什么是“三違”、如何預(yù)防“三違”，進一步樹立安全意識，做到按章操作，遠離“三違”。通過靈活多變的培訓(xùn)方式，提高了廣大員工安全技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習興趣，徹底改變了之前安全教育形式枯燥乏味的情況，有效激發(fā)了廣大員工立足本職崗位，爭當安全技能型職工，為礦井安全發(fā)展做貢獻的工作熱情，為現(xiàn)場安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。

參考文獻：

[1]王凝、李建勤，淺議新形勢下的職工培訓(xùn)[J]，甘肅科技，2009，（10）;

[2] 張琦，加強職工素質(zhì)教育，促進企業(yè)快速發(fā)展[J]，發(fā)展，2010，（6）;

第3篇：公司安全培訓(xùn)個人總結(jié)范文

1培訓(xùn)制度化、系統(tǒng)化

企業(yè)擁有健全的培訓(xùn)機制和系統(tǒng)是員工接受全面化、系統(tǒng)化和專業(yè)化安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)保障。國家安監(jiān)總局頒布的《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》中明確規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位新上崗的從業(yè)人員，崗前應(yīng)接受不得少于24學(xué)時之三級安全教育培訓(xùn)，同時明確規(guī)定了應(yīng)接受的培訓(xùn)課程。A公司通過建立廠、車間、班組分層級的安全教育培訓(xùn)管理制度，確保了每一位新入職員工和在崗員工應(yīng)接受的滿足法規(guī)所要求的安全教育培訓(xùn)。同時，各個部門對新員工同樣有嚴格要求的上崗培訓(xùn)制度和考核標準，每個崗位及每臺設(shè)備安全操作規(guī)范、個人防護要點等都納入到日常操作、設(shè)備維護的培訓(xùn)中，從制度上保證新員工在具備崗位操作技能的同時，掌握崗位操作所對應(yīng)的安全技能及管理要求。確保了A公司每一位員工都接受全面的安全教育培訓(xùn)。

2培訓(xùn)實踐化

實踐是驗證員工教育培訓(xùn)效果的重要標準，在員工經(jīng)過系統(tǒng)化安全教育培訓(xùn)并掌握基礎(chǔ)安全知識的前提下，加強員工實操的安全素養(yǎng)和應(yīng)變能力，是安全培訓(xùn)追求最佳效果的必要過程。A公司培訓(xùn)方式采用師傅帶徒弟進行一對一的指導(dǎo)方式進行教育培訓(xùn)。新員工在上崗前，由師傅帶至生產(chǎn)一線進行每個操作步驟的示范和指導(dǎo)。經(jīng)過所在部門專業(yè)技能、安全技能實踐操作考核合格后，才能獨立上崗作業(yè)。以企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)教育培訓(xùn)為例，A公司每個可能接觸風險作業(yè)的設(shè)備工程師同時為兼職應(yīng)急響應(yīng)小組成員，確保在意外事件發(fā)生時第一時間由最了解事故設(shè)備及事故現(xiàn)場的工程師做出最迅速、最專業(yè)和最安全的應(yīng)對措施。但是，如何讓一位設(shè)備工程師掌握專業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)知識，是每個企業(yè)安全管理部門面對的難題。A公司每一位設(shè)備工程師在入職后需分別在三個月內(nèi)和六個月內(nèi)完成緊急應(yīng)變中心制定的兩個不同級別的培訓(xùn)，包括自給式呼吸器、A級化學(xué)防護衣、消防戰(zhàn)斗服等緊急應(yīng)變器材佩戴培訓(xùn)。同時，必須通過在規(guī)定的時間內(nèi)正確的穿戴各種緊急防護具和正確使用應(yīng)急設(shè)備的考核。為驗證應(yīng)急響應(yīng)培訓(xùn)的效果，確保人員在真實事件中能處驚不亂并做出正確的反應(yīng)，每個部門在每個季度需要至少完成一次本部門可能發(fā)生的意外事件的演習，每年完成本可能發(fā)生的各主要類型事故的演習。為確保其他不接觸任何風險或不涉及救災(zāi)的員工在意外事件發(fā)生時能順利地疏散到安全地點，公司每年組織全廠規(guī)模的疏散演習，讓每一位員工熟知自己所處區(qū)域的逃生路線。在實踐中驗證培訓(xùn)效果、在實踐中不斷總結(jié)、在實踐中不斷完善企業(yè)的制度。

3培訓(xùn)多元化

為提高員工參與安全教育培訓(xùn)的積極性、擴大培訓(xùn)的廣泛性，A公司采用了安全知識競賽、安全技能操作競賽和安全視頻拍攝等活動達到安全宣傳教育培訓(xùn)的目的。擺脫培訓(xùn)模式和培訓(xùn)內(nèi)容的單一、理論脫離實踐和只局限于“大統(tǒng)一”式的培訓(xùn)問題。各種知識競賽，提高了員工學(xué)習安全知識的主動性，培養(yǎng)了員工安全知識素養(yǎng)；安全技能操作競賽，提高了員工理論知識的實際應(yīng)用的能力和意外事件時安全處置能力；安全視頻的拍攝，將員工日常工作中和思想中存在的安全隱患和意識反應(yīng)到熒幕中，提高員工自主發(fā)現(xiàn)和改善安全隱患能力，做到安全生產(chǎn)人人有責。通過多元化員工自主性安全教育宣傳活動，能在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造良好的安全文化氛圍，提高員工的自己安全意識。

4安全管理人員專業(yè)化

4.1安全管理人員專業(yè)化的重要性

安全管理人員是企業(yè)內(nèi)部做好安全管理工作的發(fā)動機，企業(yè)內(nèi)部安全管理人員的專業(yè)素質(zhì)，決定了企業(yè)安全管理水平。安全管理人員必須掌握國家有關(guān)安全規(guī)定、標準知識，熟悉本行業(yè)安全標準規(guī)范，掌握本企業(yè)的安全動態(tài)。企業(yè)安全管理是持續(xù)性工作，而當安全管理人員變更時可能安全管控工作的間斷，帶來安全隱患。

4.2A公司實現(xiàn)的安全管理人員專業(yè)化的實踐及取得的突出效果

為解決安全管理人員流動導(dǎo)致的安全管控工作間斷所引發(fā)的問題，A公司安全衛(wèi)生管理部門創(chuàng)建部門內(nèi)部安全培訓(xùn)機制：第一、安全基礎(chǔ)知識強化培訓(xùn)，包括新生效法規(guī)講解、貫徹方案，公司新生效或表更的安全管理制度，確保最新的安全信息動態(tài)第一時間傳達到每位安全管理人員、第一時間落實；同時，既有安全制度和安全知識每周內(nèi)部強化繼續(xù)教育培訓(xùn)。第二、項目安全經(jīng)驗分享，每位安全工程師在自己所負責項目結(jié)束后進行總結(jié)和經(jīng)驗分享，包括項目執(zhí)行流程、項目過程中存在的安全風險、項目改善前后對比等，通過項目分享，提高整個團隊的安全管理水平。

5定期復(fù)訓(xùn)及效果驗證

企業(yè)往往把安全教育培訓(xùn)的重點放在了培訓(xùn)的過程，而忽視了培訓(xùn)效果的驗證，這也是導(dǎo)致企業(yè)安全培訓(xùn)形式化、走過場的原因之一。電子認證系統(tǒng)是A公司根據(jù)多年的建廠安全衛(wèi)生環(huán)保經(jīng)驗，形成的一套具有鮮明特色的電子考試認證系統(tǒng)。電子認證系統(tǒng)秉承針對性強、內(nèi)容全面、使用范圍廣和理論與實踐相結(jié)合的四原則創(chuàng)建了廠務(wù)工程、無塵室管理、實驗室管理、通用管理四套針對接觸不同風險員工的安全教育培訓(xùn)考題。課程除包含安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生等重要法規(guī)，更詳細的考核公司的各中安全管理制度，包括消防滅火逃生能力、化學(xué)品管理、緊急應(yīng)變處理、危險廢棄物處理、個人防護具使用與維護等全方面制度的考核。更重要的是將公司內(nèi)部已發(fā)生的安全事件的預(yù)防措施進行細化考核，杜絕相同或類似事件的發(fā)生，不僅僅是通過考試得出分數(shù)，而是通過考試找出員工在安全知識方面的薄弱點并進行針對性的加強培訓(xùn)。公司每個季度組織一次考核，每個考試員工通過考試系統(tǒng)內(nèi)上千道題庫內(nèi)隨機抽取50道考題進行考核。同時，考試題庫由安全部門進行實時更新。

6結(jié)束語

在社會高速發(fā)展的背景下，企業(yè)規(guī)模和職工人員不斷上升，做好員工的安全培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識，是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障。做好企業(yè)內(nèi)部安全教育培訓(xùn)需要企業(yè)投入充足的財力、人力和經(jīng)歷。需要企業(yè)有健全的安全制度，是安全教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)保障；需要實踐操作進行一對一安全教育培訓(xùn)強化；需要多元化安全教育方式提高企業(yè)的安全文化氛圍，提高員工自主接受安全教育培訓(xùn)積極性；需要安全管理人員專業(yè)的安全素養(yǎng)推動企業(yè)安全教育培訓(xùn)和企業(yè)安全管理的專業(yè)化；需要定期復(fù)訓(xùn)和效果驗證為培訓(xùn)過程中薄弱環(huán)節(jié)針對性的加強培訓(xùn)。

作者:薛培貞 成曉棟 鮑攀 單位:中芯國際集成電路制造（北京）有限公司

參考文獻:

[1]黃文城.國企業(yè)員工安全培訓(xùn)的現(xiàn)狀與對策[J].廣東:華南理工大學(xué),2006,（6）:42-47

第4篇：公司安全培訓(xùn)個人總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】煤礦；安全培訓(xùn)；監(jiān)察管理

1、華亭煤業(yè)安全培訓(xùn)現(xiàn)狀

華亭煤業(yè)集團（簡稱華煤集團）是經(jīng)甘肅省省屬國有現(xiàn)代化大型煤炭企業(yè)。近年來,華煤集團通過大量事故調(diào)查分析得出：從業(yè)人員的不安全行為是引發(fā)煤礦事故的重要原因之一。因此，如何加強從業(yè)人員安全培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全意識已成為華煤集團的重要課題。

華煤集團下屬的各生產(chǎn)礦井以國家制定的《安全規(guī)程》，制定適合企業(yè)的的培訓(xùn)制度。但隨著煤礦企業(yè)管理的提升，培訓(xùn)制度逐步暴露出一些問題：（1）傳統(tǒng)的授課式培訓(xùn)耗時耗力、效果不佳。（2）部分煤礦安全培訓(xùn)責任落實不到位。（3）培訓(xùn)機構(gòu)安全培訓(xùn)針對性不強。（4）個別單位安全培訓(xùn)的監(jiān)管不力。究其根本是缺乏安全技術(shù)培訓(xùn)工作機制及培訓(xùn)形式不合理所致。

2、煤礦從業(yè)人員安全培訓(xùn)考試監(jiān)察系統(tǒng)研究內(nèi)容

隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、多媒體技術(shù)、以及各種人員識別系統(tǒng)的成熟。為利用INTERNET技術(shù)，構(gòu)建高標準、高效率、高普及的現(xiàn)代煤礦安全培訓(xùn)模式提供中支撐。通過對10對生產(chǎn)礦井的調(diào)研，華亭煤業(yè)提出建立信息化與煤礦安全培訓(xùn)結(jié)合，必須從從兩個方面來完成。

（1）針對煤礦從業(yè)人員解決了登記注冊管理、培訓(xùn)報名管理、培訓(xùn)過程管理、培訓(xùn)檔案管理、考試管理五方面的業(yè)務(wù)管理功能，同時，為每一位從業(yè)人員建立起了詳細的個人檔案信息和培訓(xùn)檔案。

（2）針對煤礦安全監(jiān)察人員解決下礦監(jiān)察中的人員從業(yè)資質(zhì)監(jiān)察、現(xiàn)場提問（包括應(yīng)知應(yīng)會問題、專業(yè)知識問題和危險源辨識問題）、個人監(jiān)察、班組檢查等管理問題，將傳統(tǒng)的人工紙制記錄管理模式轉(zhuǎn)變成電子化管理模式，同時，通過系統(tǒng)提供的統(tǒng)計分析功能，可以方便監(jiān)察人員快速分析安全監(jiān)察中存在的問題。

另外，提出了華亭煤業(yè)煤礦從業(yè)人員安全培訓(xùn)監(jiān)察系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，其主要功能有：

1、從業(yè)人員信息注冊管理。主要包括人員基本信息、人員工作信息、人員聯(lián)系方式等。

2、培訓(xùn)知識庫管理。包括課件庫、試題庫、視頻庫、案例庫等。

3、從業(yè)人員培訓(xùn)管理。即“信息注冊-培訓(xùn)過程管理-考試結(jié)果管理-監(jiān)察管理”閉環(huán)管理。

4、從業(yè)人員考試管理。利用信息技術(shù)的人工智能技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、指紋識別技術(shù)、攝像技術(shù)實現(xiàn)，從業(yè)人員快速進入系統(tǒng)，考試過程的無人守值管理模式及結(jié)果的自動評閱試卷。

5、從業(yè)人員培訓(xùn)考試監(jiān)察管理。通過手持終端PDA，可以隨時隨地的對煤礦的從業(yè)人員進行，人員信息的監(jiān)察管理、培訓(xùn)情況、資質(zhì)情況、考試情況，以及培訓(xùn)結(jié)果等進行監(jiān)察監(jiān)管。

3、安全培訓(xùn)考試監(jiān)察系統(tǒng)對華煤傳統(tǒng)培訓(xùn)方式的改進

華亭煤業(yè)集團應(yīng)用煤礦從業(yè)人員安全培訓(xùn)考試監(jiān)察系統(tǒng)的研究，改進并彌補了傳統(tǒng)培訓(xùn)方式的不足。

（1）提高安全培訓(xùn)工作的管理力度。該系統(tǒng)借助網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實現(xiàn)對從業(yè)人員從“注冊登記培訓(xùn)報名在線學(xué)習在線考試在線監(jiān)察”的閉環(huán)管理，管理者可以隨時通過企業(yè)局域網(wǎng)了解各生產(chǎn)礦井的培訓(xùn)考試情況，使得管理過程簡單化、管理內(nèi)容透明化、管理力度大幅度提升。

（2）安全培訓(xùn)方式多樣化，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源共享。安全培訓(xùn)考試監(jiān)察系統(tǒng)的使用，使各生產(chǎn)礦井的培訓(xùn)工作體系化、標準化，培訓(xùn)工作由強制培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為自主培訓(xùn)。并且實現(xiàn)了培訓(xùn)內(nèi)容的全集團統(tǒng)一，實現(xiàn)了培訓(xùn)資源的共享。

（3）減輕培訓(xùn)管理人員工作量。通過系統(tǒng)的使用，管理人員只需要定期制定各種不同層次人員的培訓(xùn)內(nèi)容和時間，以及考試的安排即可?？荚囘^程引入指紋識別、視頻監(jiān)控等手段，加強對培訓(xùn)和考核過程的監(jiān)管，杜絕培訓(xùn)考核中弄虛作假的現(xiàn)象發(fā)生；最終的受訓(xùn)情況和考試情況，系統(tǒng)會自動形成報表統(tǒng)計分析出來。

（4）受訓(xùn)人員培訓(xùn)更加普遍和簡單。煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)考試監(jiān)察系統(tǒng)應(yīng)用新的信息技術(shù)，使得受訓(xùn)人員通過指紋身份證等多種登錄方式進入系統(tǒng)，隨時學(xué)習自己需要掌握的內(nèi)容；另外在培訓(xùn)過程中讓受訓(xùn)人員親身體會到系統(tǒng)在提高自身安全意識的好處。

4、煤礦從業(yè)人員安全培訓(xùn)考試監(jiān)察系統(tǒng)在華煤的使用現(xiàn)狀

目前系統(tǒng)已經(jīng)在華煤集團下屬的10個生產(chǎn)礦井推廣應(yīng)用。該系統(tǒng)不僅解決了各生產(chǎn)單位人員培訓(xùn)考核管理難度大的問題，同時實現(xiàn)了對從業(yè)人員培訓(xùn)-考核-監(jiān)察的閉環(huán)管理模式，既提升了企業(yè)的培訓(xùn)效果，也大大降低了培訓(xùn)管理成本。安全培訓(xùn)工作在以下方面管理得到了提升：

1、從業(yè)人員信息管理方面。利用信息技術(shù)技術(shù)，建立了其完整的從業(yè)人員信息檔案，以及資質(zhì)證件預(yù)警等多種模式。從業(yè)人員檔案信息的建立，不僅僅是對傳統(tǒng)的人員基本信息的收集和管理，更重要的是利用攝像技術(shù)，記錄人員照片和指紋。實現(xiàn)了人員信息的全方面信息管理，并且通過對指紋信息的記錄，實現(xiàn)在以后培訓(xùn)和監(jiān)察過程中的快速查找和無人替代功能。

2、培訓(xùn)知識庫的建立方面。通過信息技術(shù)的編碼規(guī)則，將原來的教材內(nèi)容和試題等相關(guān)知識，形成日常培訓(xùn)使用的視頻、課件、問答式、練習題集。培訓(xùn)知識庫的內(nèi)容豐富，利用3D MAX技術(shù)和流媒體技術(shù)將日常安全知識形成形象、生動的培訓(xùn)題材。讓受訓(xùn)者容易理解和記憶。培訓(xùn)知識庫的建立，使得培訓(xùn)知識在集團公司慢慢沉淀積累下來、重復(fù)利用。

3、培訓(xùn)工作深入基層、深入日常生活。華煤通過信息建立了集團化的培訓(xùn)和監(jiān)察模式。目前各生產(chǎn)礦井聯(lián)隊通過遠程訪問的方式，在聯(lián)隊辦公室，隨時隨地的可以學(xué)習相關(guān)的培訓(xùn)資料；同時通過手機短信的方式將培訓(xùn)知識推送到員工的手機桌面，讓職工天天學(xué)習安全知識，時刻記著“安全第一”。

4、簡化考試流程。華煤原來的日常考試流程“區(qū)隊出題——人力資源打印試卷——考試監(jiān)考、閱卷——統(tǒng)計成績”的考試流程，優(yōu)化為“建立區(qū)隊試題庫——人力資源自動生成試卷——組織考試——統(tǒng)計”。

總之，該系統(tǒng)利用信息技術(shù)，實現(xiàn)所有系統(tǒng)用戶通過指紋信息快速系統(tǒng)的要求，達到無人值守的考試管理目標；同時提高了工作效率，減輕考試組織者的工作量。

5、培訓(xùn)考試結(jié)果的監(jiān)察隨時隨地。通過現(xiàn)代的手持終端技術(shù)和軟件系統(tǒng)的完美結(jié)合，讓對人員、培訓(xùn)結(jié)果、培訓(xùn)內(nèi)容、考試結(jié)果等監(jiān)察變得日益輕松和日?；?/p>

雖然如此，但任何一個系統(tǒng)都不是萬能的，都是與企業(yè)的管理制度和管理方法相匹配的。通過應(yīng)用信息技術(shù)對培訓(xùn)工作的管理和提升，各種優(yōu)點已經(jīng)顯露出來。但是信息技術(shù)只是一種工具，并不是完善的。目前華煤安全培訓(xùn)系統(tǒng)需要完善的以下幾個方面：

1、和電視視頻的接入。目前雖然系統(tǒng)在各個生產(chǎn)礦開始使用，但是因為培訓(xùn)裝備的特殊性和場地限制。不能天天讓員工到培訓(xùn)教室培訓(xùn)。下一步需要提升系統(tǒng)和視頻的接口，讓有電視的地方，就有安全培訓(xùn)。

2、進階式培訓(xùn)。目前系統(tǒng)的培訓(xùn)按照工種進行培訓(xùn)，并且滿足了目前工種培訓(xùn)的要求。通過以后建立進階式培訓(xùn)的模式，可以對培訓(xùn)人員進行分類和水平提升會更上一個層次。

第5篇：公司安全培訓(xùn)個人總結(jié)范文

光陰似箭，日月如梭，2006年在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持以人為本，搞好安全生產(chǎn)。今年我們按公司的要求，突出“三?！?，實現(xiàn)“三無”，力爭“三少”，爭創(chuàng)“三百”，緊緊圍繞“發(fā)展、改革、管理、效益”，取得了一定的成績，實現(xiàn)了無誤操作，無觸電事故的目標，實現(xiàn)了今年安全生產(chǎn)三個一百天。

現(xiàn)就2006年我們主要做的工作作一個總結(jié)：

一、全年安全生產(chǎn)指標完成情況：

未發(fā)生輕傷及以上人身事故；未發(fā)生誤操作、誤觸電事故；未發(fā)生人為責任的重大設(shè)備損壞事故；未，發(fā)生隱瞞事故的現(xiàn)象；未發(fā)生同責及以上的重大交通事故；未發(fā)生重大火災(zāi)事故；未發(fā)生由人員責任導(dǎo)致大面積停電的重大事故；未發(fā)生中斷本單位安全生產(chǎn)記錄的其他一般事故。只有維操隊發(fā)生了一起違章作業(yè)事故。

全年執(zhí)行變電工作票92張，操作票715張，合格率100%。全工區(qū)全年未發(fā)生考核事故，至12月31日，全公司安全天數(shù)為1323天，實現(xiàn)了今年第三個百日安全無事故記錄。

二、今年主要工作回顧：

1、制訂嚴防死守措施，進一步落實安全生產(chǎn)責任制

年初，在公司與股室負責人簽訂了安全生產(chǎn)責任狀的基礎(chǔ)上，我們層層簽訂了有硬指標，操作性強的“安全生產(chǎn)責任狀”，將安全責任逐級分解，落實到了班組、個人。今年以來，工區(qū)安全生產(chǎn)工作任務(wù)相比去年面廣量大，為了繼續(xù)保持良好的安全形勢，完成我們的安全生產(chǎn)目標，真正把嚴防死守的措施落實到位，我們針對本部門實際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴防死守措施，各班組（修試班、維操隊、變電站）紛紛將公司安全生產(chǎn)目標分解落實到本班組，制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的具體措施，落實公司領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)嚴防死守各項要求。制定了工區(qū)各崗位人員的安全職責。

2、認真克服去年安全工作的不足，認真抓好班組建設(shè)，確保工區(qū)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面

新年伊始，我們?nèi)婵偨Y(jié)了2006年工作，研究確定了工區(qū)2006年工作總要求和重點工作任務(wù)，動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神，開創(chuàng)安全工作新局面。

工區(qū)各部門認真組織學(xué)習了省公司、州局領(lǐng)導(dǎo)在安全會議上的講話及魯經(jīng)理在去年年終總結(jié)會議上的2005工作總結(jié)2006年工作計劃內(nèi)容，認真學(xué)習省公司、州局2006年事故快報、安全通報及2005年我工區(qū)發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料，圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找2005年在安全生產(chǎn)責任制落實、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場六要素、交通安全等方面存在的問題。我們始終堅定不移的貫徹執(zhí)行《安規(guī)》四項基本要求，加強了班組建設(shè)的開展，做到了每月四次安全活動，每季開展一次反事故演習，自動裝置正確動作率達100%。定期進行了安全性評價，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

3、堅持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針

（1）、一手抓教育

a、安全教育：

為了讓每個職工都從心里面明確安全對我們工作的重要性，讓每個職工時刻警惕安全、注意安全，今年我們組織了二次安全知識教育，其中包括一次消防知識教育。

b安全培訓(xùn)：

按照年初公司制訂的安全培訓(xùn)計劃，我們每月組織了一次安全培訓(xùn)；完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復(fù)習與考試；對工區(qū)新進人員進行了安全三級教育，為真正掌握新設(shè)備的性能和使用方法，不出現(xiàn)誤操作事故，今年10月15日我們邀請廠家人員在古丈變對維操隊全體人員進行了微機防誤裝置現(xiàn)場手把手培訓(xùn)，。

c安規(guī)考試：

全工區(qū)安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進行。首先各部門自行組織本部門的安規(guī)考試，自行命題報工區(qū)審核后，均在3月份組織本部門職工進行了安規(guī)考試，考試成績報工區(qū)歸檔。其后在5月份工區(qū)全體人員又一起參加由公司統(tǒng)一組織的安規(guī)考試，其中只有一人不滿足公司要求。對新進上崗人員上崗前進行了《安規(guī)》、《調(diào)規(guī)》考試。

d安全活動：

班組安全活動作為宣傳安全，加強教育的主陣地，各部門都很重視，全年工區(qū)各班組都按照工區(qū)的要求完成了安全活動任務(wù)，取得了很好的效果。

（2）、一手抓現(xiàn)場。

為保證變電安全生產(chǎn)，我們聘任兼職安全員，負責監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)，每次作業(yè)前我們都開展了危險點分析并采取了可靠的控制措施，嚴格執(zhí)行三交和工作票制度，經(jīng)常到現(xiàn)場檢查維操隊的倒閘操作以及操作票的填寫。為了搞好安全生產(chǎn)，我們將各變電站的設(shè)備按照主人責任制，分工到人，各司其責。變電設(shè)備，場地整齊、清潔、窗明幾凈，對設(shè)備定期進行維護，巡視，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，保證設(shè)備時刻處于健康、安全運行中。我們還重視防火防盜，消防設(shè)施定期檢查。防火標志，警戒線標志明顯，設(shè)備進行了雙重編號。我們對巖頭寨變，羅依溪變少油開關(guān)全部進行了換油消缺工作，完成了河西變10kv開關(guān)除銹噴漆工作，大大提高了供電的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

4、工區(qū)開展了季節(jié)性安全大檢查

為認真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針，深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓(xùn)，切實做好當，前安全生產(chǎn)工作，根據(jù)州局、公司要求，結(jié)合安全生產(chǎn)的實際情況，針對季節(jié)性特點，我工區(qū)全年開展了春季、秋季、冬季安全大檢查工作。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了通報和整改，各部門結(jié)合安全性評價和安全大檢查整改通知，及時消除了隱患和缺陷，并制定出了預(yù)防措施。

5、加強安全工器具的管理

為了保證人身安全，按照《安規(guī)》規(guī)定，我們于今年6月15日對各站安全器具進行了交流耐壓試驗，嚴格執(zhí)行工器具管理32字方針，常用調(diào)試設(shè)備按照貫標的要求進行了檢驗，對不合格的及時進行了封存，并進行補齊，建立了安全工器具管理制度。

三、存在的問題

1、現(xiàn)場監(jiān)護力度還需進一步加強，工區(qū)應(yīng)設(shè)立一個專職安全員，全權(quán)負責現(xiàn)場安全監(jiān)護工作。

2、危險點分析預(yù)控工作亦需進一步加強，危險點重點把握不明確，重點突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細節(jié)，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險點，個別人預(yù)警不及時。

3、“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書編制，結(jié)合相應(yīng)工程實際情況，針對性還需加強，在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書的交底、學(xué)習效果不是很明顯，還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。

4、違章違紀現(xiàn)象沒有得到徹底杜絕。

有些事故中，雖然職工素質(zhì)跟不上現(xiàn)代化設(shè)備的需要；但有些事故中，是職工安全意識差，預(yù)控措施沒有全面落實，麻痹大意，做事隨便，不依規(guī)程辦事，自己違章了都不知道。還需要進一步加強職工安全意識的培訓(xùn)，要時刻警惕危險點，注意安全。

總之，2006年是我們變電人已全身投入到了古丈電網(wǎng)的維護與運行工作中了，及時進行了事故搶修，設(shè)備消缺，保證了全縣電網(wǎng)的穩(wěn)定運行，工區(qū)所轄各變電設(shè)備和供電網(wǎng)絡(luò)基本上是安全的。2006年即將過去，2007年燦爛的春天就要到來了，我們將在新的一年里繼續(xù)以“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針努力工作，為企業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟效益的提高做出我們應(yīng)有的貢獻。

第6篇：公司安全培訓(xùn)個人總結(jié)范文

煤礦安全生產(chǎn)2021工作總結(jié)

20xx年x月x日以來，我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循公司提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，實現(xiàn)年安全生產(chǎn)無事故和高產(chǎn)、高效為目標，全礦干部職工團結(jié)一致，同心同德開拓創(chuàng)新、頑強拼搏，圓滿完成了公司x月份下達的生產(chǎn)指標，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大做出了貢獻，x月份主要做了以下幾方面的工作：

一、科學(xué)組織生產(chǎn)，超額完成各項任務(wù)指標：

x月份立足采掘主戰(zhàn)場、克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長、提升運輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難；提高優(yōu)化改造設(shè)計、科學(xué)布局、合理安排、強化管理、精心組織原煤生產(chǎn)、精采細回、努力提高資源回收率；實現(xiàn)了當月原煤生產(chǎn)噸，完成進尺m，超額完成了公司x月份下達的計劃任務(wù)。

一是：抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)，發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強設(shè)備檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護，減少機械事故，統(tǒng)籌安排檢修時間，把影響時間降到最低限度。

二是：注重提升運輸，抓好主井提升運輸管理、環(huán)節(jié)改造、加快提運速度，提高生產(chǎn)能力。

三是：正確運用錨噴支護，掌握新工藝、新技術(shù)，提高錨噴支護的速度和水平，加快開拓速度，緩解采掘接替，促進高產(chǎn)、高效。四是：抓好人員管理，根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效益，充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。

五是：加強技術(shù)管理，針對性地制定并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施、強化現(xiàn)場管理、規(guī)范作業(yè)行為。

六是：做到現(xiàn)場把關(guān)，針對工作面傾角大、頂?shù)装宀?、挺眼，初放期間的特殊條件，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點、現(xiàn)場指導(dǎo)，做到咬住、盯死、看嚴，確保24小時不失控并安全無事故。

二、堅持以人為本，實現(xiàn)安全無事故。

20xx年x月份，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅持不懈的進行安全管理工作，基本實現(xiàn)了安全目標。杜絕大事故，減少小事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)月開門紅，狠抓三違。

一是:開展宣傳教育活動，召開安全工作會。根據(jù)不同情況，召開多次安全辦公會，專項安全管理會和安全例會。

二是：制定安全工作規(guī)障制度，在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會議精神，結(jié)合我礦實際，制定了《xx煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓(xùn)計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好的完成了礦井安全生產(chǎn)管理制度，礦與生產(chǎn)隊組鑒定了《安全目標責任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標責任書》把安全目標逐級分解到科、區(qū)、隊、班組和個人、形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制，做到責、權(quán)、利明確，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。

三是：強化安全監(jiān)督檢查工作，全面落實安全責任制，加強現(xiàn)場安全管理；x月份共組織安全檢查x次，通風、機電專項檢查各x次。

四是：加大監(jiān)督檢查力度，堅持從嚴、從重原則、采取罰教結(jié)合的辦法，努力遏制事故的發(fā)生。

五是：突出重點部位。狠抓薄弱環(huán)節(jié)，x月份以來南北路停電頻繁，更新設(shè)備，環(huán)節(jié)改造，煤層不正常，頂?shù)装鍘r性差等工作困難，礦領(lǐng)導(dǎo)緊繃安全弦，每次工作都做好周密部署，跟班到點，親自帶頭去干，哪里危險去哪里，哪困難哪里干，做到一身作則，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了好的有利條件。

六是：提高安全科技含量，在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，又安裝了人員定位系統(tǒng)，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。

三、注重學(xué)習培訓(xùn)，增強職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

為提高全職工隊伍的安全素質(zhì)，增強自我安全生產(chǎn)保護意識，預(yù)防和減少各類事故，圍繞公司20xx年安全工作目標，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)各類人員、特種作業(yè)人員的基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點，為我礦安全生產(chǎn)工作提供了人才保證和技術(shù)保障。

（一）是：加強安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，把安全培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)一體化管理，完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責任制和目標責任制。

（二）是：做好全員培訓(xùn)，新入井人員、新上崗人員的崗前培訓(xùn)。讓我們掌握安全知識和技術(shù)知識，增強職工的安全意識。

（三）是：做好了到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作，所有管理人員都要參加培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，達到人人持證上崗。

（四）是：開展知識技能競賽活動，如技術(shù)比武、崗位練兵等。

四、強化內(nèi)部管理。

提高企業(yè)管理整體水平。強化內(nèi)部管理是20xx年重點工作之一，我們緊繃圍繞公司工作大局，增強工作主動性和自主創(chuàng)新能力，強化內(nèi)部管理，為各項工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建奠定了基礎(chǔ)：

（一）是：建立激勵機制，建立和完善長效競爭激勵機制，激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神，推動質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。

（二）是：保證會議效果。抓好會議決定事項的督促落實，保證會議取得實效。

（三）是:提高綜合服務(wù)水平，考勤工作，認真負責，值班不離崗，及時記錄問題及時處理問題，做到事事無小事，事事有落實，跟班在現(xiàn)場、隱患不放過。

五、加大資金投入

一是：x更新設(shè)備（x型絞車更換55型絞車），102m水平新打水倉、102繞道運輸巷對拉絞車改造和更換軌道。改善了運輸系統(tǒng)；改善食堂和鋸房，地面水溝改造和自行車棚的改造。

六、加大材料節(jié)約管理

一是：材料現(xiàn)場管理，材料的回收管理，材料的節(jié)獎超罰管理，領(lǐng)料新管理，修舊利廢管理，做到盡其用，減少投入，降低成本。

七、穩(wěn)定職工隊伍，確保生產(chǎn)正常運行。

第7篇：公司安全培訓(xùn)個人總結(jié)范文

近年來，我國煤炭產(chǎn)量逐年增加，但同時，煤礦的安全生產(chǎn)形勢也日益嚴峻，各類安全事故頻繁發(fā)生，事故的發(fā)生給工作人員的生命安全造成了嚴重的威脅，有許多工作人員的鮮活生命就在此消失了，使無數(shù)幸福的家庭陷入到悲傷中。造成煤礦事故發(fā)生雖然有很多的客觀因素，如在煤礦開采中所要面對的不僅有水、或、頂板、煤塵、瓦斯這五大五大自然災(zāi)害因素，同時隨著煤礦開采深度的增加還有其它不定危險因素。雖然造成事故發(fā)生的原因很多，但是最后可以發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)的事故都是由于煤礦工作人員在實際作業(yè)中操作行為不規(guī)范所導(dǎo)致的，究其根本，一方面就是因為煤礦人員安全意識淡薄，憑經(jīng)驗去做，存在著僥幸心理，在思想上放松了警惕，法律法制觀念差；另一方面就是因為煤礦人員缺乏安全技術(shù)，對安全措施學(xué)習不注重，安全操作水平低，存在著違規(guī)指揮和違規(guī)操作的現(xiàn)象。而之所以會出現(xiàn)這些情況的原因就是因為安全培訓(xùn)不足。

如果加強員工的安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識，就可以從根本上避免煤礦事故的發(fā)生。因此，培養(yǎng)安全意識，提高員工素質(zhì)，對于煤礦安全管理建設(shè)具有重要意義。加強員工的安全意識，培養(yǎng)和提高員工的安全生產(chǎn)價值和行為理念，以規(guī)范的思想來指導(dǎo)行為，以正確的行為來保證安全，以安全的生產(chǎn)來實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。從而保證煤礦的安全開采，保證煤礦工人的生命安全。

2加強煤礦安全培訓(xùn)，提高員工安全意識

2.1安全法律法規(guī)和規(guī)章制度的培訓(xùn)通過對員工進行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策的教育培訓(xùn)，從而提高員工的安全法制意識，增強員工依法生產(chǎn)的自覺性。如《安全生產(chǎn)法》、《工傷保險條例》等教育培訓(xùn)，并且可以通過安全法律法規(guī)的宣傳、競賽等多種方式來進行教育，將“安全第一，預(yù)防為主”作為指導(dǎo)方針。在實際生產(chǎn)中將“安全”放在第一，對安全生產(chǎn)管理要做到謀事在先、事前控制，也就是對生產(chǎn)中存在的安全隱患，提前做好防范措施。而提高員工的安全意識和安全意識，就是最有效的防范措施。通過相關(guān)的法律法規(guī)和公司安全管理制度，讓員工知曉和明確，自己在安全生產(chǎn)中所要承擔的責任，以此來約束員工在煤礦生產(chǎn)中的實際行為，不斷增強員工的安全責任感，以此加強員工的自我保護防范意識，最大限度的防止因違反勞動紀律、安全規(guī)則而造成的人為事故。

2.2安全技術(shù)和安全技能培訓(xùn)加強員工的安全技術(shù)和安全技能的培訓(xùn)，以此來強化和提高煤礦一線職工隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是通過培訓(xùn)讓員工熟練掌握安全操作規(guī)程，尤其是針對煤礦開采這一高危行業(yè)，員工必須逐字逐句的背誦煤礦開采操作規(guī)程，熟練掌握煤礦開采中各項工藝流程和操作方法，相關(guān)設(shè)備的性能和潛在危險。尤其還要著重講解違反勞動紀律、在煤礦開采中的習慣性違章操作的主要表現(xiàn)。二是加強對員工的實際操作訓(xùn)練，要讓員意識到，崗位安全操作流程是從業(yè)人員工作的準則、行動的指南，在煤礦的開采中必須按照相關(guān)規(guī)程來進行，不能僅憑自己的經(jīng)驗來進行煤礦開采。同時還要加強員工的應(yīng)急處理、應(yīng)急救援和自我保護知識的培訓(xùn)，在煤礦開采中一旦發(fā)生事故可以沉著應(yīng)對和正確處理。

2.3安全意識的習慣養(yǎng)成安全意識的培養(yǎng)，這是需要一定的過程積累的。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，人們?nèi)粘；顒拥?0%來自于習慣。在生產(chǎn)過程中，人們常常會出現(xiàn)這種意識，如果在生產(chǎn)現(xiàn)場中出現(xiàn)違規(guī)操作，而又沒有及時的對其進行制止和處罰，身邊的其他工作人員也很可能出現(xiàn)盲目跟從的現(xiàn)象，并產(chǎn)生“大家這樣做都沒有問題，我這樣干也不會出現(xiàn)問題”的思想意識。如果這種意識和心理長時間不能夠得到糾正，就可能出現(xiàn)群體違章或群體傷害的。從大量的煤礦事故中可以發(fā)現(xiàn)，不但違規(guī)者本人的安全技術(shù)、行為習慣和心理狀態(tài)存在僥幸心理，思想放松警惕，自認為不會出現(xiàn)什么問題，同時也可以發(fā)現(xiàn)違規(guī)人員身邊的人也會產(chǎn)生這種僥幸心理，安全意識不強，出現(xiàn)盲目跟從的現(xiàn)象。員工思想意識上出現(xiàn)這種“從中心理”，究其原因也是因為缺乏安全意識。因此，要長期的開展安全培訓(xùn)，對員工進行安全行為習慣的培訓(xùn)，從而提高員工的安全意識。

2.4親情和責任的教育每個人都有割舍不下的親情血緣關(guān)系，明確自己對親人不可推卸的責任，明確作為一名企業(yè)員工應(yīng)該承擔的義務(wù)的職責。不幸和災(zāi)害通常就發(fā)生在短暫的一瞬間，就因為自己的疏忽大意，就因為自己的漫不經(jīng)心，就因為自己所存在的僥幸心理，最后帶來的就是生與死、血與淚、殘和缺的教訓(xùn)。一旦出現(xiàn)事故，不僅使自己造成傷害，還會對親人帶來痛苦。所以，在煤礦開采中，決不能拿自己的身體和生命開玩笑。為了親人、為了責任，于公于私員工都應(yīng)該提高安全意識，將安全放在心中第一位位置，嚴格按照相關(guān)操作流程進行煤礦開采，從根本上杜絕事故的發(fā)生，避免因事故給人們帶來的慘痛教訓(xùn)。

2.5先進經(jīng)驗和事故案例教育先進的經(jīng)驗是從長期實踐中得來的，是人們的智慧結(jié)晶，也是人們學(xué)習的榜樣；事故案例是人們用生命和鮮血換來的沉痛教訓(xùn)，在進行員工的安全培訓(xùn)時是最有說服力的反面教材。首先為員工普及和推廣有關(guān)煤礦安全開采的先進典型案例和先進的經(jīng)驗，見賢思齊，會使員工產(chǎn)生一種向榜樣看齊的思想，并趕超目標，從而有利于形成一個人人講安全、個個守安全的的良好氣氛。同時，還要對員工進行煤礦事故案例的教育，一是要分析煤礦事故產(chǎn)生的原因，事故責任的確認和劃分；二要讓員工了解到事故發(fā)生的危害，特別是在煤礦開采中，事故的發(fā)生直接對工作人員的生命帶來威脅；三是對不利于煤礦安全生產(chǎn)的條件下要怎樣的及時整治，怎樣及時的采取有效地安全防范措施。通過事故案例教育，讓員工看到事故給人們帶來的慘痛損失，通過血的教訓(xùn)，來提高員工的警戒，進一步加強員工的安全生產(chǎn)自覺性。從而提高全體員工的煤礦開采的安全意識。

3總結(jié)

第8篇：公司安全培訓(xùn)個人總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：安全管理 政策落實 作用

安全管理是一項包含豐富內(nèi)涵的系統(tǒng)工程，只有不斷加深安全員自身的理論素養(yǎng)，使其能用科學(xué)的眼光看問題，才能把安全工作的本質(zhì)規(guī)律認清并把握，在復(fù)雜的情況面前保持堅定的信念和清醒的頭腦，才能使安全生產(chǎn)工作更好地開展。我們需要更加嚴格地執(zhí)行所制定的安全管理程序，才能更好的做到安全生產(chǎn)、文明施工，以零傷害為工作目標，安全工作需要所有現(xiàn)場工人和管理人員的大力支持，并且根據(jù)相關(guān)方要求不斷更新、不斷完善、持續(xù)改進。

1 安全宣傳

①加強安全宣傳工作的指導(dǎo)作用。②增強宣傳工作的主動性和預(yù)見性，創(chuàng)新方法。③搭建良好的宣傳平臺，營造良好的趕學(xué)比超氛圍。④意識到安全宣傳的重要作用。⑤增強宣傳工作的活力，創(chuàng)新內(nèi)容和形式。⑥安全生產(chǎn)宣傳工作要易懂、有吸引性，做到易接受。

2 安全活動的開展和培訓(xùn)

①組織員工按制定的安全活動計劃參與到安全管理中來。②在重要時間段和重大節(jié)假日期間，要充分響應(yīng)公司的號召，安全生產(chǎn)的自查自糾工作應(yīng)讓所有員工都參與其中，不應(yīng)作為管理人員內(nèi)部的一項任務(wù)來進行，自查自糾各項工作的影響力和作用要擴大。③項目安全部門在項目開始前，要根據(jù)項目和員工群體的特點，制定安全培訓(xùn)課程，編制相適用的同時要兼顧到業(yè)主方和其他方要求的培訓(xùn)教材。④為方便員工的理解和認知要將書面語言轉(zhuǎn)變成工人的語言，所以安全培訓(xùn)教材要簡單易懂。⑤應(yīng)根據(jù)施工環(huán)境和其他方要求的改變來更新安全培訓(xùn)材料。⑥根據(jù)不同的需要來確定安全培訓(xùn)的間隔時間，警聲長響、常敲。一個項目往往只進行一次安全培訓(xùn)的現(xiàn)象要杜絕。⑦安全行為的百分比是和安全培訓(xùn)的次數(shù)成正比的，這一點可以通過數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析發(fā)現(xiàn)，也就是說，員工的不安全行為會隨安全培訓(xùn)的次數(shù)增加而相應(yīng)的減少。所以要利用一切可能的機會和時間在項目施工過程中對所有員工（包括管理人員）進行與項目施工相關(guān)的安全培訓(xùn)，從而使項目上員工的不安全行為得以減少。⑧安全培訓(xùn)的目的就是要讓員工明白并牢記：工作時不要想工作以外的事情，要專心，；我們這一行業(yè)從事的都是一種高、難、險、重的工作，所以要細心，在工作中不管是老師傅還是新學(xué)員都來不得半點馬虎，粗心大意的后果必然是付出慘重的代價；要小心，虛心學(xué)習，作業(yè)，作業(yè)中不要冒險蠻干、不顧后果；愛崗敬業(yè)、立足崗位，要有很強的責任心，在安全生產(chǎn)工作中切實做到“嚴、勤、細、實”，做到不違章違規(guī)。全體員工只要始終帶著這幾顆 “心”，在施工現(xiàn)場工作，那么“安全”就會始終伴隨著我們。

3 安全專項資金的落實

3.1 項目部必須設(shè)立投入到與安全相關(guān)的工作中的安全專項資金，并絕不允許挪作他用，要杜絕沒有安全專項資金的現(xiàn)象。

3.2 配置安全相關(guān)設(shè)備。

3.3 購入個人防護用品。

3.4 各項安全活動的有效支撐是安全專項資金。

4 傳達和落實各項規(guī)章制度

是否確保了企業(yè)長久安全是用來判定安全規(guī)章制度落實好不好的標準，只有真正落實好以下制度的，才能實現(xiàn)安全管理的有效性。

4.1 傳達規(guī)章制度。在項目開始施工之前，通過安全宣傳、培訓(xùn)和安全主題活動等方式，將項目所涉及到的各項規(guī)章制度全面?zhèn)鬟_，通過書面和口頭兩種形式進行多方位全面的傳達，使所有施工人都能清楚了解這些要求及遵守這些要求的重要性。

4.2 建立安全獎懲制度。適用于現(xiàn)場管理的安全獎懲條例項目要及時編制，并落實到日常生產(chǎn)中。通過日常安全巡檢，進行獎優(yōu)罰劣，對違反安全規(guī)定的員工不能只停留于進行簡單的口頭教育，用適當處罰員工，以作警醒。通過評選安全之星、優(yōu)秀班組等形式給施工過程中表現(xiàn)較好的員工以一定的獎勵，形成大家踴躍爭優(yōu)的良好局勢。

4.3 對特種作業(yè)人員的管理制度。建立記有詳細記錄各種信息的特種作業(yè)人員名冊，并有效監(jiān)控相關(guān)信息，保證特種操作證件的有效率。

4.4 編制和審批安全技術(shù)措施的制度。在進行技術(shù)交底時，專業(yè)工程師要做到涵蓋相對應(yīng)的安全技術(shù)，協(xié)助安全部門編制的技術(shù)交底要有實用性和針對性。項目管理層要對編制好的技術(shù)交底審核后再進行下發(fā)、傳達。

4.5 對勞動防護用品的管理。對員工的勞動防護用品進行時時監(jiān)控，建立良好的勞動防護用品管理制度，確保員工所適用的勞動防護用品的性能是良好的，適用的，存放是合乎要求的。

4.6 建立工具、設(shè)備、機械管理制度。為了能對員工的安全生產(chǎn)提供有效支持，對使用的機械、設(shè)備和工具項目部指派專人進行定期檢修與維護。

4.7 應(yīng)急救援管理制度。項目要建立可行性的、完善的應(yīng)急救援機制，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時修正，并做到定期演練，配備合適的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，并設(shè)立專人看管。

4.8 安全檢查制度。結(jié)合相關(guān)要求，制定日常檢查時間表，對項目施工現(xiàn)場進行各類定期和不定期的安全檢查，施工過程中出現(xiàn)各類問題和不安全行為可以及時有效地發(fā)現(xiàn)，并通過定時間、定措施、定人，針對問題進行積極整改，確保項目施工的順利進行。

4.9 建立環(huán)境管理制度。施工現(xiàn)場通過各種監(jiān)測手段進行環(huán)境評估，并且制定出與之相適應(yīng)的管理方案，員工的職業(yè)健康和施工現(xiàn)場環(huán)境可以得到有效保護和改善，承擔起環(huán)境保護工作應(yīng)有的責任。

4.10 建立安全隱患事故報告制度和調(diào)查制度。對于安全隱患的報告要實行匯報獎勵制度，這樣每一位員工都能積極發(fā)現(xiàn)安全隱患，并在第一時間進行匯報；建立和完善事故調(diào)查制度，有利于總結(jié)和學(xué)習已發(fā)生事故的經(jīng)驗，有效杜絕類似事故的再次發(fā)生，同時相關(guān)人員的責任能夠真實的明確。

4.11 易燃易爆物品，危險化學(xué)品管理制度。項目部要做到對保管人員和使用人員的經(jīng)常性教育和培訓(xùn)，實施專人、專項管理，中毒、火災(zāi)、爆炸等事故要堅決杜絕發(fā)生。

5 做好安全資料的歸類和收集

5.1 為方便隨時取閱和察看，涉及到項目施工過程中的所有資料應(yīng)妥善存放和保管。應(yīng)當分門別類、系統(tǒng)的進行整理和收集。

5.2 以下內(nèi)容是安全資料中必備的：項目安全技術(shù)和管理資料、法律法規(guī)的要求和相關(guān)方的關(guān)注、規(guī)范標準、各方事故資料、項目施工安全情況、安全培訓(xùn)和活動、信息的分析傳達和反饋、安全會議等等。

5.3 安全資料要按照三合一體系的標準來操作、建立，要有可追溯性，實現(xiàn)可持續(xù)性，避免弄虛作假。

5.4 通過書籍和網(wǎng)絡(luò)等途徑多方位進行了解和收集資料，對已掌握的安全資料不斷更新，時效性和權(quán)威性是安全資料在收集過程中要確保的，高要求、高標準是收集資料時應(yīng)做到的。

6 建立安全技術(shù)和信息平臺

6.1 各項目部之間要建立一個信息共享的平臺，即安全技術(shù)和信息平臺?？梢詮男畔⑵脚_上快速地獲取到項目要求的各類信息。

6.2 為公司的快速發(fā)展，項目安全管理人員應(yīng)當積極充分的展示和提供自己所掌握的各項安全技術(shù)、信息，要做到毫無保留。

6.3 安全管理技術(shù)有良好的積累，才能建立起項目安全技術(shù)和信息平臺，正因為有了這樣的平臺項目在施工過程中才能夠高效地應(yīng)對工程中出現(xiàn)的安全問題。

7 安全管理團隊的轉(zhuǎn)型

7.1 說“內(nèi)行話”，做“明白人”，要求安全員在項目施工中，能不斷學(xué)習，深入實際。安全員只有不斷努力學(xué)習，掌握充分的安全知識、法律法規(guī)制度及安全生產(chǎn)技能，才能在工作中說“內(nèi)行話”，做“明白人”，才能適應(yīng)生產(chǎn)一線的工作崗位要求，也才能在復(fù)雜多變的現(xiàn)場環(huán)境下成功地履行職責、發(fā)揮作用，正確地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。

7.2 項目安全管理團隊已從最初的老員工當安全員轉(zhuǎn)變成了有較高學(xué)歷的新員工和老員工相互配合的形態(tài)，從最初的資歷型轉(zhuǎn)變成了知識型。這樣新員工又彌補了在信息化時代和安全管理要求越來越高而老員工在文檔方面的不足，同時新員工能夠從老員工那更快的學(xué)習到現(xiàn)場經(jīng)驗，能更好的做好安全管理工作，這樣的組合形態(tài)在項目安全生產(chǎn)中起到的作用是非常大的。

7.3 安全管理人員同員工交朋友，擺正自己的位置，態(tài)度要轉(zhuǎn)變，做員工的“貼心人”。項目安全員要明確認識到自己的工作是為員工服務(wù)、為員工負責。只有尊重他們的人格和勞動、牢固樹立全心全意為員工服務(wù)的思想，員工才會支持并時時處處理解安全管理人員的工作，接受要求、批評。

7.4 安全員必須以身作則，一身正氣，做到理念的轉(zhuǎn)變，要無私、無畏，只有敢管、敢負責、敢說、，才能贏得大多數(shù)人的信任與支持，擔起雙重重擔。

8 結(jié)語

一個項目或一個工程是否能夠順利完工與安全管理工作是分不開的，安全管理工作水平的高低在很大程度上決定了公司能否使利潤最大化，所以管理者應(yīng)意識到安全管理工作的重要性，要謹記“安全第一”。

第9篇：公司安全培訓(xùn)個人總結(jié)范文

一、工作的整體回顧

作為企業(yè)贏利是她的第一目標《需要解釋的是目標不是目的》，只有實現(xiàn)了贏利才可能實現(xiàn)一年里四次加薪，才能履行企業(yè)對員工對社會的承諾和責任，贏利也是企業(yè)生存的唯一法則。做為一個服務(wù)性部門為顧客提供——安全，清潔，可口的食品是我們的首要工作，但同時我們還擔負著為企業(yè)創(chuàng)收，節(jié)支的責任，一年來經(jīng)過分店全體員工和領(lǐng)導(dǎo)的共同努力，我店實現(xiàn)了雙達標。在努力創(chuàng)收的同時我們也不忘節(jié)約和安全教育，部門全年都把安全和節(jié)約工作貫穿始終，在保證工作質(zhì)量，不影響對客服務(wù)和員工工作·休息的情況下，盡最大的努力降低成本，安排安全培訓(xùn)，我們深知只有安全才能生產(chǎn)，節(jié)約下來的每分錢都是企業(yè)的利潤同時也是我們自己的。

二、年我完成了以下工作

1.順利接手華天廚師長的工作。年月正式接手華天廚部的工作，因為我自己個性較強，渴望軍事化的管理凡事都希望別人能服從自己，還有潔癖，所以自己還是有點擔心，不過我相信自己最終在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，自己努力的付出融入和同事的配合下順利的完成了交接工作，前三月人員，營收，毛利都保持平穩(wěn)。

2.對編制內(nèi)員工的輪崗培訓(xùn)?，F(xiàn)廚部除一人外，其余人最少能熟練操作生產(chǎn)區(qū)的兩個工作崗位《不包括水吧》。

3.對新入職員工的培訓(xùn)。自去年月起到9月底，以接待培訓(xùn)各店新入職新員工25人，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下按照《新員工培訓(xùn)程序》逐一逐條并盡可能安排熟手員工一對一進行培訓(xùn)，同時也注意給新員工一個好的第一映像，并尋求時機給其洗腦灌輸做人和與人相處的自我調(diào)控和隱忍法則。著重強化安全培訓(xùn)，迄今為止還沒出現(xiàn)我處培訓(xùn)的新員工發(fā)生安全事故上報公司的。

4.分店所有能自行處理的工程維修除煤氣外，均自行處理，保證分店正常的供需和不因為自己的工作而給別人添麻煩。

三、由于各種原因是，使我的工作中存在著一些問題

1.容易將個人情緒帶到工作中，心情好時運作順暢，衛(wèi)士滿意，充滿激情，不高興時有所怠慢，以后在工作中盡可能克服這些狀況。

2.員工的衛(wèi)生意識還需要提高，洗消和廚雜爐頭的源頭衛(wèi)生正在進行中。

3.自控力差。還記得洪少跟我說過一句話：要做好管理就要管好自己。公司的培訓(xùn)課程，拓展訓(xùn)練里所表現(xiàn)的所希望我們明白的，可以說我都知道，都明白，也都理解，只是太多的時候我放縱了自己，沒有約束自己，在以后的工作和生活中管好自己。

四、關(guān)于我的計劃是

1.認真做好每一天每一項的工作；

2.細化安全，出品，衛(wèi)生措施，提高顧客滿意度；

3.加強教育培訓(xùn)，強化員工素質(zhì)，盡可能的實現(xiàn)--新員工一對一培訓(xùn)；

4.約束自我，規(guī)范管理，不斷調(diào)整員工崗位輪訓(xùn)；

5.本月底針對節(jié)約煤氣和，毛利控制的詳細計劃上交分店經(jīng)理共同商討執(zhí)行；