合同管理的優(yōu)勢精選(九篇)

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第1篇：合同管理的優(yōu)勢范文

[關(guān)鍵詞] 電網(wǎng)工程；承包；合同；管理

1電網(wǎng)工程建設(shè)合同管理的地位和作用

電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目中的工程施工合同是電力建設(shè)業(yè)主單位與承包商為完成電網(wǎng)工程項(xiàng)目的建筑、安裝施工任務(wù)而簽訂的明確雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。電網(wǎng)工程建設(shè)周期長、工序多、技術(shù)復(fù)雜、項(xiàng)目管理相對復(fù)雜。在工程項(xiàng)目管理中，合同定義著項(xiàng)目的工期、質(zhì)量和投資，規(guī)定著參建各方的權(quán)利和義務(wù)，有“工程憲法”之稱，是工程建設(shè)的基礎(chǔ)性文件。其地位和作用主要體現(xiàn)在以下三個方面。

（1）合同是工程項(xiàng)目管理的核心

工程合同管理工作貫穿于工程實(shí)施的全過程，任何一個建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，都是通過簽訂承包合同來實(shí)現(xiàn)的，通過對承包內(nèi)容、范圍、價款、工期和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等合同條款的制訂，在合同的約束和規(guī)范下，有關(guān)各方協(xié)調(diào)一致地開展工作，履行各自的職責(zé)。

（2）合同是承發(fā)包雙方履行權(quán)利和義務(wù)的法律基礎(chǔ)

電網(wǎng)工程合同通常界定了承發(fā)包雙方基本的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。如發(fā)包方必須按時支付工程進(jìn)度款，及時組織工程竣工驗(yàn)收和辦理竣工結(jié)算等。承包方則必須按施工圖紙和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工，向業(yè)主提供符合約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的電網(wǎng)工程產(chǎn)品等。合同中明確約定的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)，是承發(fā)包雙方的最高行為準(zhǔn)則，是雙方履行義務(wù)、享有權(quán)利的法律基礎(chǔ)。

（3）合同是處理實(shí)施過程中各種爭執(zhí)和糾紛的法律證據(jù)

在電網(wǎng)工程合同的履行過程中，業(yè)主與承包商之間、承包商與分包商之間不可避免地產(chǎn)生各種爭執(zhí)和糾紛，而調(diào)處這些爭執(zhí)和糾紛的主要尺度和依據(jù)應(yīng)是承發(fā)包雙方在合同中事先做出的各種約定和承諾。

2當(dāng)前電網(wǎng)工程合同管理存在的問題及成因

2.1當(dāng)前電網(wǎng)工程合同管理存在的問題

（1）合同管理意識不強(qiáng)。工程施工合同作為承發(fā)包雙方的法規(guī)文件，必須依法簽訂和履行。但往往有許多企業(yè)的法人及合同主管人員，在簽訂工程合同時忽視法律對工程合同的保護(hù)和監(jiān)督作用，有的業(yè)主在施工過程中肆意強(qiáng)行修改合同條款，訂立補(bǔ)充協(xié)議，使施工企業(yè)的合法權(quán)益得不到保證。

（2）重工程建設(shè)，輕合同管理。合同管理在國外被視為承包工程盈虧的關(guān)鍵。而我們相當(dāng)多的業(yè)主方和承包方在施工合同管理中卻只重工程建設(shè)，不重視合同管理，致使在施工合同簽訂和履行過程中出現(xiàn)合同條款不嚴(yán)謹(jǐn)、合同表述不清楚、合同檔案不健全、合同管理不到位等問題。

（3）合同管理與工程招投標(biāo)管理脫節(jié)。合同管理與工程招投標(biāo)管理有著密切的內(nèi)在聯(lián)系，它是有效控制工程進(jìn)度、質(zhì)量、資金投入的法律性文件。然而在實(shí)際工作中，施工企業(yè)招投標(biāo)中的標(biāo)書編制及管理體制與工程項(xiàng)目的施工合同管理分屬企業(yè)內(nèi)部不同職能部門及工程項(xiàng)目組。一旦投標(biāo)中標(biāo)，施工合同與建設(shè)單位簽訂后，此“合同”只是以文件形式轉(zhuǎn)達(dá)給項(xiàng)目經(jīng)理部，技術(shù)交底往往流于形式，最終使得施工合同管理與招投標(biāo)管理在實(shí)施過程中產(chǎn)生脫節(jié)。

（4）合同背離招投標(biāo)文件和投標(biāo)書內(nèi)容。有一些業(yè)主存在著買方市場優(yōu)勢地位，或者要求附加條款，或者將其認(rèn)為合理的部分工程從合同中劃出，由發(fā)包人自己或委托第三方實(shí)施，或者強(qiáng)調(diào)施工企業(yè)一次包死，不計(jì)風(fēng)險(xiǎn)包干費(fèi)，使最終簽訂的施工合同與招標(biāo)文件及投標(biāo)書出現(xiàn)較大的背離。

（5）專業(yè)人才缺乏影響電網(wǎng)項(xiàng)目合同管理效果。合同涉及內(nèi)容多，專業(yè)面廣，合同管理人員需要有一定的專業(yè)技術(shù)知識、法律知識和造價管理知識，很多電網(wǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中，沒有專業(yè)技術(shù)人員管理合同，或者合同管理人員缺少培訓(xùn)，將合同管理簡單地視為一種事務(wù)性工作，一旦發(fā)生合同糾紛，缺少必要的法律援助。

2.2電網(wǎng)工程合同管理存在問題的成因

（1）歷史原因。電力行業(yè)推行項(xiàng)目法人責(zé)任制雖然已經(jīng)歷時十幾年，但由于長期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的約束以及電力行業(yè)的特殊性和專業(yè)性，項(xiàng)目有關(guān)單位，無論是業(yè)主單位，還是設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位，甚至是工程的主管單位，都有著濃厚的“血緣”關(guān)系，對項(xiàng)目的合同進(jìn)行監(jiān)督和檢查不到位，帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的色彩，不能完全適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，因而出現(xiàn)管理不足或管理疏漏。

（2）認(rèn)識原因。不少業(yè)主單位對合同管理與項(xiàng)目管理的關(guān)系認(rèn)識不足。合同管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心，是一個系統(tǒng)工程，其順利開展需要各子系統(tǒng)的共同配合才能成功的管理合同，是在合同主管部門的統(tǒng)一組織下，把合同的權(quán)利義務(wù)按職責(zé)分工分解到各職能部門，再由各部門去履行屬于自己職責(zé)范圍的權(quán)利和義務(wù)。

（3）管理原因。不同地區(qū)、不同性質(zhì)的業(yè)主單位的合同管理水平差異較大，有的業(yè)主單位規(guī)章制度不健全，合同管理無章可循，甚至無法可依；有的業(yè)主單位合同管理法律意識淡薄，有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)；有的業(yè)主單位管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，不依據(jù)合同進(jìn)行，隨意性較大。

3加強(qiáng)和促進(jìn)承包單位電網(wǎng)工程合同管理的建議

（1）提高合同認(rèn)識。要通過宣傳、培訓(xùn)，真正認(rèn)識到施工合同是保護(hù)自己合法權(quán)益的武器和工具，是其走向市場經(jīng)濟(jì)的道路和橋梁。要依法運(yùn)用施工合同審查等手段，在事前避免或減少由于施工合同條款不完備、表述不準(zhǔn)確而釀成的經(jīng)濟(jì)糾紛和損失。把合同意識和合同秩序作為約束社會經(jīng)濟(jì)行為的普遍準(zhǔn)則。施工過程中加強(qiáng)項(xiàng)目管理和施工人員法制觀念，真正樹立市場經(jīng)濟(jì)所需要的群眾法律水準(zhǔn)，從根本上保證施工合同的履行。

（2）加強(qiáng)合同管理。

1）領(lǐng)導(dǎo)要從思想上給予高度重視，把施工合同管理同企業(yè)的計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、組織管理并列來抓；

2）從制度完善入手，建立合同實(shí)施保證體系，把合同責(zé)任制落實(shí)到具體的工程和人員；

3）配備專人管理，對招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、合同草案及合同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面分析；

4）健全合同文檔管理系統(tǒng)，除施工合同外還要對招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、合同變更、會議紀(jì)要、雙方信函、履約保函、預(yù)付款保函、工程保險(xiǎn)等資料進(jìn)行收集、整理、存檔。

（3）加強(qiáng)索賠意識，開展索賠工作。首先，要敢于索賠，打破傳統(tǒng)觀念的束縛；其次，要學(xué)會索賠，要認(rèn)真研究和合理運(yùn)用合同中的索賠條款，建立有關(guān)索賠的詳細(xì)檔案，并按合同約定的時間及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師報(bào)送索賠文件。

（4）建立業(yè)主履約擔(dān)保制度。目前在我國還存在合同管理不嚴(yán)，施工合同中只規(guī)定了施工單位的履約保證金的提交金額及方式，而缺少業(yè)主的履約保證金的提交金額及方式，導(dǎo)致業(yè)主不按照合同約定支付工程進(jìn)度款，不按照合同約定辦理現(xiàn)場簽證及竣工結(jié)算等違約行為時有發(fā)生，為此加快業(yè)主擔(dān)保制度的建設(shè)顯得尤為重要。

（5）借助信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，加強(qiáng)合同的動態(tài)控制管理，提高履約率。由于高新技術(shù)手段的不斷成熟，尤其是計(jì)算技術(shù)的不斷發(fā)展，大量的計(jì)算、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析處理變得非常簡單，這就使得管理成本降低，并使各專業(yè)分包、專業(yè)技術(shù)、技能得到提高，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度、質(zhì)量、投資最優(yōu)配置。

4結(jié)束語

總而言之，合同管理措施是實(shí)現(xiàn)“三控”目標(biāo)的重要手段。在當(dāng)前電網(wǎng)建設(shè)市場競爭逐漸加劇的形勢下，承包商承接到的工程利潤已越來越微薄?！柏?cái)富的一半是合同”，為了確保工程的利潤和企業(yè)的生存發(fā)展，我們必須樹立起深刻的合同意識，認(rèn)真研究合同、認(rèn)識合同進(jìn)而管理合同、運(yùn)用好合同。加強(qiáng)合同管理，合理確定和有效控制工程造價，對提高投資效益有重要意義。

參考文獻(xiàn)

[1]何佰洲，劉禹.工程建設(shè)合同與合同管理[M].大連:東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2004.

[2]劉振亞.電網(wǎng)建設(shè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范[M].北京:中國電力出版社，2009.

第2篇：合同管理的優(yōu)勢范文

1對不同時期的旅游信息進(jìn)行分析

早在20世紀(jì)80年代,我國就有旅游管理信息系統(tǒng)了,在1981年的時候,中國國際旅行社,到美國引進(jìn)了PRIME550型旅游信息管理系統(tǒng);在1984年的時候,也去美國引進(jìn)了關(guān)于飯店的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)。通過逐步發(fā)展,很多行業(yè)都是采用了計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng),例如航空公司也是采用了這種訂票系統(tǒng),方便了乘客,訂票不用去機(jī)場,在家里就可以直接定票了。進(jìn)入21世紀(jì)后,計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)的旅游業(yè)和信息技術(shù)之間互相結(jié)合,對于旅游行業(yè)來說,這既是一種機(jī)遇,更是一種挑戰(zhàn)。早在10年前,國家旅游局在一次工作會議上,就提出了要建設(shè)“金旅工程”通過旅游界人士的不斷努力下,有了相當(dāng)大的進(jìn)步,旅游管理信息系統(tǒng)得到進(jìn)一步的完善,例如酒店、旅行社、景點(diǎn)等,可以很容易查到。盡管這些在國內(nèi)已經(jīng)是取得了相當(dāng)大的進(jìn)步,但是和發(fā)達(dá)國家相比,就顯得非常滯后了。主要存在以下幾方面的問題:

(1) 旅游管理系統(tǒng)系統(tǒng)相當(dāng)封閉。對于很多旅游信息管理系統(tǒng),他們之間是無法進(jìn)行信息的共享,互相之間利用的非常少,顯得有點(diǎn)閉關(guān)自守。

(2) 旅游管理系統(tǒng)在開發(fā)是沒有考慮空間信息。開發(fā)者在進(jìn)行開發(fā)時,沒有考慮周全,對空間信息忽略了,因此,旅游者在查詢時,不能很直觀地看到空間信息。

(3) 旅游管理系統(tǒng)的內(nèi)容單一。 旅游管理系統(tǒng),里面的內(nèi)容多數(shù)是靜態(tài)的,沒有考慮到消費(fèi)者的需求,缺乏吸引力。

針對當(dāng)前我國旅游管理系統(tǒng)現(xiàn)狀,與先進(jìn)的信息技術(shù)進(jìn)行結(jié)合,設(shè)計(jì)出分布式信息管理系統(tǒng)。從消費(fèi)者的需求出發(fā),把旅游管理系統(tǒng)的功能、數(shù)據(jù)庫、輸入界面和輸出界面等,進(jìn)行進(jìn)一步的設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)出適合消費(fèi)者需求的,本文采用ASP程序,開發(fā)出適合的軟件,對于一些旅游規(guī)劃的子系統(tǒng)來說,要考慮到游客的需求,例如旅游時間、費(fèi)用等這些限制條件,再把這些需求轉(zhuǎn)化為背包,或者不對稱的TSP,再運(yùn)用遺傳算法,來進(jìn)行解釋。

2對WebGIS技術(shù)進(jìn)行分析

WebGIS 是一種網(wǎng)絡(luò)地理信息系統(tǒng),這種系統(tǒng)必須要在有網(wǎng)絡(luò)的情況下,才能進(jìn)行的一系列存儲、處理、分析的計(jì)算機(jī)系統(tǒng), 這種技術(shù)是和Intemet應(yīng)用的產(chǎn)物,也是一種互相操作的有效途徑。要實(shí)現(xiàn)地理信息在網(wǎng)上能夠直觀的瀏覽,這和圖形是離不開的,但是,現(xiàn)在的瀏覽器不支持這樣的圖形。因此要實(shí)現(xiàn)這種效果,需要另尋方法,一種是利用客戶端解決,另一種是直接利用服務(wù)器解決。最常用的方法如下:

(1) 采用公共網(wǎng)關(guān)方式

這種方式一方面采用的是瀏覽器和服務(wù)器兩者之間一個接口;另一方面是采用服務(wù)器和服務(wù)器軟件這兩者之間一個接口,這就起到了與客戶之間溝通的橋梁作用了。還有種方式是把信息傳送到服務(wù)器上,再通過服務(wù)器把/:請記住我站域名/信息傳遞給程序,程序再傳遞給服務(wù)器,最后服務(wù)器再將結(jié)果傳到客戶那里。這種技術(shù)有兩種,但是因?yàn)橐驗(yàn)槌绦蛳鄬Ρ容^復(fù)雜,而且靈活性又非常大,并且這種程序需要單獨(dú)的運(yùn)行,這樣的網(wǎng)站由于用戶都非常多,因此對于服務(wù)器來說,負(fù)擔(dān)非常的重,所以運(yùn)行的效率就很低。

(2) 采用服務(wù)器應(yīng)用程序

這種方法是針對公共網(wǎng)關(guān)效率低,才研制出來的,因此他的方法和公共網(wǎng)關(guān)的原理有些相似;同時,也有他的不同之處,主要表現(xiàn)在公共運(yùn)用程序可以單獨(dú)的運(yùn)行,但是對于服務(wù)器應(yīng)用程序,需要在一種特定的服務(wù)器上運(yùn)行,因此他的運(yùn)行速度非常的快。這種服務(wù)器應(yīng)用程序也有他的缺點(diǎn),表現(xiàn)在必須依賴服務(wù)器和計(jì)算機(jī)作為平臺。雖然這種服務(wù)器增強(qiáng)了與客戶的端的交互性,也可以獲取到更多的空間數(shù)據(jù),但是這種信息仍然是屬于靜態(tài)的。用戶在操作的時候,不能隨意的進(jìn)行縮小和放大,原因是這種圖像是屬于實(shí)體,在進(jìn)行放大或者縮小這些操作時,都需要通過服務(wù)器才能完成。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)快時,用的人多,服務(wù)器的負(fù)擔(dān)更重,從而導(dǎo)致系統(tǒng)的反應(yīng)變慢。

(3) 采用插入法

這種方法采用的是,在瀏覽器那端安裝插件, 這種方法的目的是為了顯示圖形信息。這種方法是,將部分服務(wù)器上的一些功能,轉(zhuǎn)移到客戶端上;這種方法克服了系統(tǒng)反應(yīng)慢,減少了負(fù)載。但是,這種方法仍然有他的缺點(diǎn),要在客戶端安裝一些控件才能實(shí)現(xiàn)。

(4) 采用Java應(yīng)用程序法

Java是一種編程語言。這種語言有一個非常大的優(yōu)點(diǎn),就是能夠一次編寫 ,什么地方都能夠運(yùn)用,并且和操作平臺沒有任何關(guān)系,這種方法可以直接存取到網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)文件,有非常大的靈活性。但是,也有他的缺點(diǎn)就是這種方法在編寫程序的時候,工作量非常的大,速度也相對較慢。

(5) 采用Map API

在目前的一些互聯(lián)網(wǎng)地圖服務(wù)的相關(guān)網(wǎng)站上,有一些應(yīng)用程序接口,進(jìn)行技術(shù)研發(fā),研發(fā)者可以利用其中的資源,供第三方運(yùn)用。這與一些軟件的功能有些相似之處,但是二者運(yùn)用的范圍有所不同。表現(xiàn)在傳輸方式不同,其次是

但對于地理信息系統(tǒng)開發(fā)而言,兩者所應(yīng)用的范圍是不同的。首先,傳輸方式不同。其次是供給專業(yè)人士用的?；谶@些特點(diǎn),采用Map API是非常正確的選擇。

3對整個信息系統(tǒng)進(jìn)行分析

需求分析是為了準(zhǔn)確的定義為了系統(tǒng)目標(biāo),滿足用戶的各種需求,用戶的需求決定了系統(tǒng)的規(guī)模。

首先通過了解用戶的不同需求,再根據(jù)這些需求來設(shè)計(jì)出系統(tǒng);同時,在這些系統(tǒng)設(shè)計(jì)完成之后,這些用戶的不同需求,成了最后驗(yàn)收的最主要的依據(jù)。

旅客是非常關(guān)心旅游管理信息系統(tǒng)的,因?yàn)檫@些游客,需要通過這樣一個平臺來了解旅游信息,為整個旅游做好前期的決策或者規(guī)劃;因此,在出發(fā)前,旅游者需要了解到旅游的目的地的相關(guān)信息或者服務(wù)信息等等。這些信息包括吃、住、行、娛樂等等。假如旅游信息有變動時,這個系統(tǒng)將會隨著變動而更新,所以,通過這個平臺可以查詢到相對準(zhǔn)確的信息;這樣做好前期的一些準(zhǔn)備工作后,為游客的整個旅行做到心里有數(shù),也能讓游客更好的選擇目的地,安排好行程的時間、地點(diǎn)等,也能滿足一些游客的個性化需求。

增強(qiáng)旅

游的宣傳力度,也是為了讓旅游信息管理的更好,且更進(jìn)一步地管理好旅游提供的一些依據(jù)。所以說,對于旅游信息能夠更科學(xué)、準(zhǔn)確的管理,還能收集到反饋信息,為旅游分析、預(yù)測、決策等,提高科學(xué)的可靠性。因此,該系統(tǒng)除了能夠更好地滿足上述需求外,還應(yīng)該是一個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),游客通過這些互聯(lián)網(wǎng),獲取到有用信息。這樣也能方便旅游管理人員,他們可以隨時通過互聯(lián)網(wǎng)將準(zhǔn)確的信息,進(jìn)行更新和維護(hù),從而使各種旅游資源的信息能夠共同用,因此這個系統(tǒng)的目,依靠網(wǎng)絡(luò),為游客或者是旅游管理者,提高。達(dá)到旅游資源共享及信息更新的目的。

因此,本系統(tǒng)應(yīng)達(dá)到目標(biāo):依托網(wǎng)絡(luò)和旅游資源,為游客提供信息資源的查詢,也是方便旅游管理者能夠快速的維護(hù)和更新相關(guān)信息。

4對功能需求進(jìn)行分析

從旅游信息系統(tǒng)的總體需求來看,這個系統(tǒng)包含有信息的查詢、形成規(guī)劃還有對旅游資源管理的維護(hù)和更新等等。

(1) 對于信息的查詢和管理

旅游景點(diǎn)和一些附屬設(shè)施,這些都屬于是旅游資源。這些都是通過旅游資源信息系統(tǒng),以及文字、地圖、照片、音頻、圖像等等這些多媒體信息,從而對旅游景點(diǎn)的風(fēng)貌等進(jìn)行全方面的介紹。同時,設(shè)計(jì)的系統(tǒng)可以讓游客對相應(yīng)的旅游景點(diǎn)的各種情況進(jìn)行打分,并且根據(jù)最終的打分情況由高到低的順序來推薦旅游景點(diǎn)。

(2) 確定相應(yīng)的旅游行程

游客在選擇自己預(yù)想中的旅游路線的時候,可以依據(jù)自己的旅游目的地,自己可以利用的旅游時間,自己預(yù)算的游玩費(fèi)用等等從而預(yù)選出相對優(yōu)秀的旅游行程路線。

(3) 電子地圖功能

第3篇：合同管理的優(yōu)勢范文

在電壓質(zhì)量管理中，電壓合格率是一項(xiàng)重要的指標(biāo)?？h級供電企業(yè)要確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，就要在提高電能質(zhì)量以滿足電力用戶需求的同時，還要對提高電壓合格率進(jìn)行深入探索，以采取行之有效的措施實(shí)施精細(xì)化動態(tài)管理。本論文以縣級供電企業(yè)為例，針對供電企業(yè)電壓合格率管理進(jìn)行探究。

【關(guān)鍵詞】關(guān)鍵詞 管理系統(tǒng) 供電企業(yè) 電壓合格率 技術(shù)措施

在市場經(jīng)濟(jì)形勢下，供電企業(yè)以電能作為商品參與市場競爭。電能質(zhì)量的高低主要決定于三個重要的技術(shù)指標(biāo)，即波形是否為標(biāo)準(zhǔn)的正弦波、頻率是否達(dá)到了50赫茲、電壓是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。其中的波形和高頻率波動較小，而電壓的合格率則是令電能用戶極為敏感的。那么縣級供電企業(yè)就有必要對電壓的合格率做好管理控制工作。

1 電壓合格率現(xiàn)狀

雖然目前大型的電力企業(yè)普遍采用了自動化遠(yuǎn)程抄表形式，但是縣級供電企業(yè)仍然以人工抄表為主，依然以粗放型電壓合格率的管理模式，統(tǒng)計(jì)分析以月末數(shù)據(jù)報(bào)表的數(shù)據(jù)為主。從實(shí)踐操作的角度而言，雖然已經(jīng)構(gòu)建了電壓管理體系，但是并沒有提高整體運(yùn)行效率，不僅工作量大，管理延續(xù)的周期長，甚至還會出現(xiàn)數(shù)據(jù)收集和匯總上的誤差。

2 建立電壓合格率管理系統(tǒng)的技術(shù)措施

將目前的通訊網(wǎng)絡(luò)以及監(jiān)測點(diǎn)充分地利用起來，對各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時采集。所獲得的數(shù)據(jù)上傳到數(shù)據(jù)管理服務(wù)器之后，還要對電壓監(jiān)測點(diǎn)進(jìn)行GPRS模塊改造，使數(shù)據(jù)通過移動公司網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)由專用服務(wù)器傳送到數(shù)據(jù)管理服務(wù)器，遠(yuǎn)方采集工作得以實(shí)現(xiàn)。

對于電壓監(jiān)測點(diǎn)的數(shù)據(jù)，在利用數(shù)據(jù)管理服務(wù)器進(jìn)行處理和分析的時候，還實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享，使電壓數(shù)據(jù)管理人員獲得了技術(shù)支持。面對檢測點(diǎn)的眾多資料，系統(tǒng)可以對資料進(jìn)行編輯整理，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際的變化，檢測點(diǎn)的信息資料都要試試更新，并隨時錄入，以提高監(jiān)測點(diǎn)的管理效率。

3 建立電壓合格率管理系統(tǒng)

3.1 電壓合格率系統(tǒng)管理結(jié)構(gòu)

縣級供電企業(yè)建立適合于自身特點(diǎn)的管理系統(tǒng)，對改造遠(yuǎn)方采集模塊，創(chuàng)建電壓合格率數(shù)據(jù)采集平臺具有決定性的作用。（電壓合格率系統(tǒng)管理結(jié)構(gòu)如下圖2。）

電壓合格率系統(tǒng)的優(yōu)勢在于，其結(jié)構(gòu)模式的構(gòu)建將現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)和監(jiān)測點(diǎn)的硬件資源充分地利用起來。與此同時，GPRS技術(shù)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定而熟練的運(yùn)行，可以采用流量包月制，以降低網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的費(fèi)用。進(jìn)入電壓管理系統(tǒng)可以采用WEB登錄方式，使用戶訪問的響應(yīng)高速度快，操作簡單便捷。根據(jù)供電企業(yè)的需要開發(fā)管理功能。要求后臺數(shù)據(jù)處理軟件要具有控制功能強(qiáng)、靈活方便的運(yùn)營能力。

3.2 后臺管理應(yīng)用系統(tǒng)

后臺管理應(yīng)用系統(tǒng)是集多種功能于一體，功能強(qiáng)大的管理應(yīng)用系統(tǒng)。該系統(tǒng)主要采用B/S和C/S架構(gòu)模式。C/S架構(gòu)是通過數(shù)據(jù)通信軟件接受互聯(lián)網(wǎng)信息發(fā)送大指令，對檢測儀所獲得的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，并輸入到數(shù)據(jù)庫中存儲。計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序?qū)λ鎯Φ臄?shù)據(jù)進(jìn)行分析、生成報(bào)表，同時建立故障報(bào)警系統(tǒng)。當(dāng)所有的工作完成后，所生成的數(shù)據(jù)報(bào)表就會自動地存入到運(yùn)行維護(hù)數(shù)據(jù)庫當(dāng)中。系統(tǒng)的設(shè)置以及數(shù)據(jù)查詢和資料維護(hù)等等功能，都可以通過網(wǎng)絡(luò)瀏覽器對各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行設(shè)置，此時就可以根據(jù)信息以及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對線路的電壓狀況進(jìn)行了解，從而提高了數(shù)據(jù)采集效率，并節(jié)省了大量的人力和物力。

電壓合格率信息管理系統(tǒng)先進(jìn)性、開放性、友好性和安全可靠性的特點(diǎn)?？h級供電企業(yè)的先進(jìn)性提高了研究對象支撐平臺的建立，以利于最新流行技術(shù)的開發(fā)和利用。開放性主要是針對數(shù)據(jù)接口而言。數(shù)據(jù)庫與外部系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫要建立雙向數(shù)據(jù)交換和訪問的模式。系統(tǒng)的友好性使在通過瀏覽器對系統(tǒng)進(jìn)行操作的同時，還要將用戶友好界面建立起來，以多種風(fēng)格設(shè)計(jì)滿足用戶要求。在管理系統(tǒng)上，各級用戶只能夠?qū)ψ约核鶎俜秶臄?shù)據(jù)進(jìn)行操作，用戶的管理則是分級式的。系統(tǒng)的安全可靠性體現(xiàn)為登錄身份的可靠性。系統(tǒng)所在網(wǎng)絡(luò)要設(shè)置權(quán)限，管理人員管理用戶主要采用日志管理的方式，而操作人員僅僅在允許的權(quán)限范圍內(nèi)行使操作功能。

3.3 電壓合格率管理系統(tǒng)的效益分析

通過建立電壓合格率管理系統(tǒng)，不僅提高了管理水平，而且實(shí)現(xiàn)了技術(shù)轉(zhuǎn)化為效益。原有的管理瓶頸被打破，該系統(tǒng)可以通過系統(tǒng)對監(jiān)測點(diǎn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類，實(shí)施分時段、分轄區(qū)監(jiān)控，并且將數(shù)據(jù)圖形的分析功能充分地利用起來，不僅可以及時發(fā)現(xiàn)問題，而且將電壓合格率指標(biāo)的控制周期縮短，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析。

4 結(jié)語

綜上所述，電壓合格率直接關(guān)乎到電網(wǎng)運(yùn)行的安全穩(wěn)定性。通過建立電壓合格率信息管理系統(tǒng)，不僅提高供電企業(yè)電壓合格率的管理水平，而且還為供電要求的發(fā)展提供了技支持，以確保電能用戶的用電安全。

參考文獻(xiàn)

[1]呂華.縣級供電企業(yè)電壓合格率管理的研究及探討[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2014，33（12）.

[2]孔鳴.縣級供電企業(yè)電壓合格率管理的研究及探討[D].浙江大學(xué)，2011.

[3]申東慧.加強(qiáng)無功動態(tài)補(bǔ)償管理，提高農(nóng)網(wǎng)電壓合格率[J].電源技術(shù)應(yīng)用，2013（05）.

[4]張先泰，蔡金錠，丁智華，陳廉青.電容補(bǔ)償在配電網(wǎng)電壓調(diào)節(jié)中的應(yīng)用[J].電力自動化設(shè)備，2011（02）.

第4篇：合同管理的優(yōu)勢范文

在我國現(xiàn)今市場經(jīng)濟(jì)條件下，我國的油田企業(yè)已經(jīng)發(fā)展為一個獨(dú)立的市場主體。它對從事其他石油業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)部門，以及經(jīng)濟(jì)體系中其他一些經(jīng)濟(jì)部門都具有一定程度的影響。因此，對油田企業(yè)的合同管理風(fēng)險(xiǎn)的控制措施進(jìn)行研究很有必要。

現(xiàn)今油田企業(yè)合同管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)

一、油田市場的準(zhǔn)入問題。油田市場是個比較特殊的市場，為了保證市場安全以及油田質(zhì)量，對進(jìn)入油田市場制訂了資格管理制度，這對維護(hù)市場穩(wěn)定、油田整體利益乃至國家利益都有重要的意義。但少數(shù)人或是少數(shù)個體往往會為了個人以及局部的利益，，利用提供資格，賬戶等方式收取利益，使合同出現(xiàn)糾紛時因?yàn)檎也坏矫鞔_的簽訂合同的當(dāng)事人或當(dāng)事法人而讓糾紛變得更復(fù)雜。

二、企業(yè)法制觀念薄弱，風(fēng)險(xiǎn)防范意識差。隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會文化程度的提高，社會上不乏合同詐騙等影響極壞的事件發(fā)生，油田又屬于較特殊的行業(yè)一旦合同管理不到位，對企業(yè)造成的損失將極其嚴(yán)重。但有一些油田企業(yè)的法制觀念薄弱，風(fēng)險(xiǎn)防范意識也很差。在簽訂合同前很少對簽約另一方的營業(yè)執(zhí)照、授權(quán)委托書、商業(yè)信譽(yù)以及能否承擔(dān)民事責(zé)任等方面進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查。這就造成了合同管理中的調(diào)查風(fēng)險(xiǎn)。另外，有些油田企業(yè)對合同管理制度知之不詳，并沒有在企業(yè)中建立合理有效的合同管理制度，對合同原件的保存認(rèn)識不到位，常常出現(xiàn)在己方合法權(quán)益受損時因合同原件丟失而無法爭取己方的權(quán)利，因而對企業(yè)造成損失。

三、合同擬定不嚴(yán)謹(jǐn)，條款簡單、模糊。有些油田企業(yè)因?qū)Α吨腥A人民共和國合同法》了解較少，在制訂合同中往往只是簡單地采用“協(xié)議書”、“意向書”來明命名合同。但根據(jù)我國法律的規(guī)定，這兩個命名的含義是不相同的，而能帶來的法律效力也有差異。另外，在一些企業(yè)的合同中條款擬定的過于簡單模糊，中國文字博大精深，往往一個詞就有幾個意思，在擬定具有法律效力的合同時僅僅只是約定幾條意見，簡單地總結(jié)幾句話，或是條款規(guī)定得不明確，不具體都有可能造成之后的合同糾紛。更有少數(shù)企業(yè)合同的條款甚至出現(xiàn)不完整，不合理的重大誤解。這些都造成了合同管理過程中的文本風(fēng)險(xiǎn)。

四、對履行階段的合同缺乏跟蹤控制。在合同的準(zhǔn)備階段和簽署階段，很多企業(yè)往往能做到高度重視，但一旦合同簽署完畢，合同就會被放于角落，對隨后的合同履行過程不進(jìn)行跟蹤或是監(jiān)控不足。因此，企業(yè)合同管理中有很多的問題都在合同履行這一階段中出現(xiàn)的。比如說，到該變更合同的時候沒有變更，合同變更沒有經(jīng)過相對應(yīng)的程序，從而導(dǎo)致合同變更的無效化；簽約另一方不恰當(dāng)?shù)芈男泻贤械牧x務(wù)，而企業(yè)卻不自知；因?yàn)闆]有很好地進(jìn)行合同跟蹤，從而對該合同進(jìn)行的程度和服務(wù)質(zhì)量控制得不到位。

五、合同履行后的一些風(fēng)險(xiǎn)。有些合同風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)是在合同履行完畢或是終止后。比如，合同終止后，應(yīng)辦理合同終止手續(xù)，企業(yè)卻未辦理相應(yīng)手續(xù)；沒有達(dá)到條件的合同辦理終止手續(xù)等。另外，合同一旦出現(xiàn)糾紛，合同原件對于維護(hù)自身的合法利益就顯得格外重要，但一些油田企業(yè)缺乏合同歸檔管理的意識。常常出現(xiàn)合同丟失，或是合同條款泄露等現(xiàn)象，從而造成出現(xiàn)合同糾紛時無法依據(jù)合同收集到足夠的對方的違約行為，最終無法主張自己的權(quán)利，使企業(yè)受到損失。

油田企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)的控制措施

一、嚴(yán)肅對待油田準(zhǔn)入問題。應(yīng)制訂和加強(qiáng)油田市場資格管理的監(jiān)督制度，在進(jìn)行項(xiàng)目招標(biāo)過程中，對投標(biāo)單位所持有的各項(xiàng)手續(xù)、證明以及委托書等文件進(jìn)行嚴(yán)格的審查，以確保不會出現(xiàn)復(fù)數(shù)單位手持相同文件的惡劣事情發(fā)生。另外，對于擾亂油田市場準(zhǔn)入資格管理的少數(shù)人或個體應(yīng)進(jìn)行相關(guān)的法律制裁。

二、提高法制觀念，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識。油田企業(yè)的掌舵人，負(fù)責(zé)合同擬定人員和合同的監(jiān)控保管人員都應(yīng)提高自身的法制觀念，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識，對《合同法》要做到有所了解。在合同處于準(zhǔn)備階段時要對簽約另一方的營業(yè)執(zhí)照、授權(quán)委托書、商業(yè)信譽(yù)以及能否承擔(dān)民事責(zé)任等方面進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查。對于簽約另一方的調(diào)查不應(yīng)臨時指派人員進(jìn)行，而應(yīng)該指定專門的調(diào)查人員，并經(jīng)常性地對其進(jìn)行提高專業(yè)素質(zhì)和責(zé)任心的培訓(xùn)。在調(diào)查人員收集到足夠的資料情報(bào)后，根據(jù)分析來做出評價、判斷，避免對簽約另一方的信譽(yù)、能力等方面做出過高的估計(jì)。另外，企業(yè)應(yīng)建立合理有效的合同管理制度，對合同保管人員應(yīng)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高對合同保存的認(rèn)識。避免出現(xiàn)合同原件丟失或只保留復(fù)印件的失誤。

三、指派專業(yè)人士進(jìn)行合同擬定，提高合同管理人員的專業(yè)素質(zhì)。合同擬定是一件嚴(yán)肅重要的事情，企業(yè)在擬定合同時應(yīng)指派或聘請相應(yīng)的專業(yè)人士以及法律顧問。合同的條款在擬定前要逐字逐句考慮，反復(fù)進(jìn)行推敲。在涉及時間、地點(diǎn)、規(guī)格、數(shù)量等方面的時候一定要做到明確清晰，避免出現(xiàn)只寫一個籠統(tǒng)大概的意思。合同草稿擬定后要認(rèn)真仔細(xì)地進(jìn)行推敲，保證合同條款中的書面表述明確，沒有含糊引起歧義的地方。有必要時咨詢法律顧問，以便明確合同中雙方所應(yīng)具有的權(quán)利、義務(wù)。合同擬定后也不可束之高閣，應(yīng)指派相應(yīng)人員跟蹤監(jiān)控合同在履行過程中的進(jìn)行程度，以求及時地根據(jù)最新情況對合同進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。另外，如果合同是由簽約另一方起草的，企業(yè)應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的審查，確定并保證合同條款的正確性，合理性以及雙方的權(quán)利義務(wù)。

四、加強(qiáng)合同履行階段的跟蹤控制。企業(yè)應(yīng)提高對合同實(shí)施階段的重視，調(diào)派相應(yīng)人員專門進(jìn)行合同在履行階段的跟蹤，掌握合同的進(jìn)行程度和控制服務(wù)質(zhì)量，及時根據(jù)實(shí)際情況的變動進(jìn)行合同變更和監(jiān)督簽約雙方是否履行了合同中的義務(wù)。另外，在合同擬定時應(yīng)明確規(guī)定如出現(xiàn)違約或不按合同履行義務(wù)，奪取不屬于己方的利益時應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，并要求簽約另一方提供一定的承擔(dān)保證。如發(fā)現(xiàn)其有違約或是不履行義務(wù)的可能或行動，應(yīng)立即依據(jù)法律和合同采取一定的措施，從而減少或是避免損失的出現(xiàn)。但，為了避免違約或是不履行義務(wù)的現(xiàn)象出現(xiàn)還是應(yīng)在合同準(zhǔn)備階段就將商業(yè)信譽(yù)和履約能力不足的企業(yè)排除。

第5篇：合同管理的優(yōu)勢范文

關(guān)鍵詞：有線數(shù)字電視 網(wǎng)絡(luò) 維護(hù) 客戶端

中圖分類號：TN949.7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1007-9416（2013）06-0227-01

1 概述

有線數(shù)字電視系統(tǒng)有前端、HFC網(wǎng)絡(luò)和客戶端即我們生活常見的機(jī)頂盒三大部分組成。HFC網(wǎng)絡(luò)主要負(fù)責(zé)將數(shù)字電視信號從前端傳輸個終端用戶，現(xiàn)有的HFC網(wǎng)路一般為環(huán)、星、樹結(jié)構(gòu)，它只有一個總前端，所有信號都通過光纖和同軸電纜向下傳輸，可靠性不夠。另一種采用兩級光纖鏈路級聯(lián)的環(huán)、星、樹型的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)的總前端和各個分前端多采用用光纖組成的SDH型自愈網(wǎng)，這種結(jié)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)接口統(tǒng)一，設(shè)備的智能化程度高，有較強(qiáng)的兼容性和靈活性，并且能夠提供最佳的路由選擇，提高了網(wǎng)絡(luò)的使用效率和可靠性。

2 有線數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的路權(quán)管理模型

廣播電視的數(shù)字化是我國未來發(fā)展的必然趨勢，在發(fā)達(dá)的北美地區(qū)，數(shù)字網(wǎng)絡(luò)早已全部覆蓋，平且成為了國家的一個新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，在調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)發(fā)展平衡和文化藝術(shù)傳播方面起到了極大的推動作用。如今，我國各縣級廣播電視局基本都有了自己的HFC有線電視網(wǎng)絡(luò)，全國上下通過HFC有線電視網(wǎng)絡(luò)形成了一個覆蓋全國的全方位，多功能的大型廣播電視網(wǎng)絡(luò)。

路權(quán)管理技術(shù)在有線電視網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的應(yīng)用，一方面解決了有線電視網(wǎng)絡(luò)中物理層的管理和控制，另一方面很好的解決了有線電視網(wǎng)絡(luò)的手勢維護(hù)費(fèi)用的收費(fèi)管理。從技術(shù)層面上來說，主要分為以下三種：

2.1 按用戶端對上行通道實(shí)行管理

路權(quán)管理的終端控制器可以對單個用戶實(shí)現(xiàn)5～860MHz全通、5～869Mhz全斷和87～860MHz部分開通三種控制模式。特別地，當(dāng)控制狀態(tài)出于87～860MHz部分開通狀態(tài)是，可以實(shí)現(xiàn)對該用戶的上行通道的關(guān)閉管理，體現(xiàn)了管理的個性化。

2.2 按單元對上行通道實(shí)施管理

我們通常用到的集線器（即網(wǎng)管型路權(quán)管理終端控制器），在單元內(nèi)各用戶匯聚后的公共通道上可以設(shè)置權(quán)限控制開關(guān)。通過前段的路權(quán)管理軟件實(shí)現(xiàn)對整個單元通道的開通和關(guān)閉功能。這種按單元實(shí)施管理的方式極大地提高了管理的效率。

2.3 按區(qū)域?qū)蚕硗ǖ缹?shí)現(xiàn)管理

對共享通道實(shí)施管理需要兩個部分：樓道單元和光工作站。首先，樓道單元的集線器放置在用戶單元內(nèi)，可用來代替原有網(wǎng)絡(luò)中的整棟樓放大器和串接分支分配器。然后，是光工作站在網(wǎng)絡(luò)管理功能的光工作站內(nèi)，可以單獨(dú)調(diào)整各端口送來的上行信號的幅度，同時可以實(shí)現(xiàn)開關(guān)的控制。

3 有線電視網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的檢測維護(hù)

有線數(shù)字電視傳輸網(wǎng)絡(luò)是一個系統(tǒng)工程，出現(xiàn)故障現(xiàn)象也遠(yuǎn)比模擬信號要少。數(shù)字電視信號的信道功率、誤碼率、調(diào)制誤差、頻譜圖和星座圖都決定著數(shù)字電視傳輸?shù)暮门c壞。雖然數(shù)字電視不同于傳統(tǒng)的模擬電視的發(fā)射和傳輸，但是依然存在一些常見故障：馬賽克、靜幀和藍(lán)屏等。通過多年對相關(guān)論文的研究和檢修經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，筆者根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來談?wù)剶?shù)字電視的檢測和維護(hù)。

首先，入戶電平的檢測。現(xiàn)今的數(shù)字場強(qiáng)儀還不夠成熟，價格過高，但是模擬場強(qiáng)儀依然可以替代檢修。一般的模擬電視的電平入戶的國際標(biāo)準(zhǔn)是大于58db，在這個范圍內(nèi)的用戶可以正常收看電視節(jié)目。而測試數(shù)字電視的電平大于35db就可以正常收看。由此，當(dāng)數(shù)字電視的入戶電平大于35db時，然后再測前面的模擬電視的入戶電平，就可以推算出數(shù)字機(jī)頂盒正常收看時，該地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)準(zhǔn)入電平。

其次，是機(jī)頂盒搜索信號問題。一般的搜索可分為自動搜索和手動搜素，用這兩種方法進(jìn)行搜索時都必須將機(jī)頂盒恢復(fù)出廠設(shè)置。用自動搜素時需要將電源切斷，然后等上半個小時再開機(jī)，可以解決一般性的故障，如機(jī)頂盒的時間不準(zhǔn)，搜索的頻道數(shù)量不改變等。用手動搜索時就不需要切斷電源，在手動搜索時將每個傳輸頻率儲存好即可。

最后，是機(jī)頂盒的升級更新問題。升級更新同樣可分為自動升級和手動升級。自動升級是用戶將機(jī)頂盒之余開機(jī)或者是待機(jī)狀態(tài)，數(shù)字電視公司的前端會自動發(fā)出升級指令。而手動升級升級是將機(jī)頂盒設(shè)置到在線升級，然后等待500分鐘即可。這兩種升級更新方式都必須在數(shù)字電視公司的前端安裝了不同機(jī)頂盒的配套升級軟件。

3 結(jié)語

在如今數(shù)字化和信息化的浪潮下，數(shù)字化成為了業(yè)內(nèi)的共識，是有線電視的必經(jīng)之路。在逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)字信息化的道路上，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)，扎實(shí)進(jìn)取，努力創(chuàng)新，為我國的有線電數(shù)字電視建設(shè)奉獻(xiàn)自己的力量。

參考文獻(xiàn)

[1]劉修文.《有線電視維護(hù)和檢測技術(shù)》.機(jī)械工業(yè)出版社，2005年出版.

第6篇：合同管理的優(yōu)勢范文

1.1 對企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部整合

當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模，常規(guī)的管理模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)實(shí)際發(fā)展的需要，所以如何實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理來提高企業(yè)經(jīng)營效益，就不得不成為一個迫在眉睫的命題。如果不建立與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的管理信息系統(tǒng)，就很難在這個競爭日趨殘酷的時代占有一席之地。21世紀(jì)毫無疑問是一個網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、電子商務(wù)的信息化的世紀(jì)，而一個真正意思上的電子商務(wù)則必須包括網(wǎng)上商務(wù)（B to B）、客戶管理（CRM）、供應(yīng)商管理（SCM）、企業(yè)內(nèi)部管理（ERP）四大系統(tǒng)，因此企業(yè)當(dāng)前首要的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理與ERP系統(tǒng)進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)資源、信息充分有效利用、運(yùn)作效率提高、成本的降低和準(zhǔn)時交貨承諾的保證。在擁有了ERP“后臺”這一核心的基礎(chǔ)上再與“前臺”的網(wǎng)上商務(wù)集成在線實(shí)時運(yùn)作，跨進(jìn)電子商務(wù)時代。所以，企業(yè)要規(guī)范化、規(guī)模化、國際化，則ERP的引入是必然趨勢（在美國，90%以上的企業(yè)都是采用ERP系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)作，“客戶--企業(yè)--供應(yīng)商”通過互聯(lián)網(wǎng)在線實(shí)時運(yùn)作，緊密聯(lián)系，故其電子商務(wù)的應(yīng)用比較普及，目前國內(nèi)實(shí)施ERP的企業(yè)也如雨后春筍，電子商務(wù)平臺這一大環(huán)境也正逐漸成形。）雖然對國內(nèi)多數(shù)企業(yè)來說，電子商務(wù)在現(xiàn)階段還是有些不現(xiàn)實(shí)，但企業(yè)信息化已是迫在眉睫，無論是從管理、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、還是從行業(yè)競爭、世界經(jīng)濟(jì)趨勢來說，如果不進(jìn)行相應(yīng)的改造，是無法適應(yīng)發(fā)展需要的。ERP的實(shí)施已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一部分，是和企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)的。

1.2 完善管理水平

各部門及時獲知準(zhǔn)確唯一的信息，實(shí)現(xiàn)企業(yè)扁平化管理 在沒有ERP的時代，企業(yè)都是手工作業(yè)，訂單、報(bào)表等等數(shù)據(jù)都是通過一張A4紙，打印出來，如果遇到改單，加單，再通過電腦打印，或者手工修改，如果部門與部門之間的間距特別遠(yuǎn)，員工拿著這些單據(jù)跑來跑去的，會造成以下幾點(diǎn)情況：浪費(fèi)了不必要的成本；傳真、紙張、人力、電話費(fèi)；單據(jù)數(shù)據(jù)常發(fā)生錯誤，精確度不高，導(dǎo)致誤產(chǎn)、少產(chǎn)、出貨不對、數(shù)量不對等情況；工作效率不高，假設(shè)有一張銷售訂單來了，員工要核對好具體數(shù)據(jù)，然后到生產(chǎn)部門核對生產(chǎn)需求→倉庫查看物料是否夠，計(jì)算耗時間，不精確→如果倉庫不夠物料生產(chǎn)，要去采購部門下達(dá)采購訂單→再跑回生產(chǎn)部門做生產(chǎn)計(jì)劃。這樣耗時，耗力，耗成本，數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確，大大降低了企業(yè)的整體運(yùn)轉(zhuǎn)效率； 應(yīng)用上ERP系統(tǒng)后，用信息化管理手段進(jìn)行優(yōu)化管理流程，可以完全避免以上的不足之處。完善企業(yè)的管理水平。

1.3 優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，提高企業(yè)管理水平

如果在沒有ERP管理系統(tǒng)的時代，企業(yè)的整體流程都是通過紙質(zhì)和電話來完成；而且浪費(fèi)了大量的人力物力，在企業(yè)的信息共享方面并不快捷，而且會經(jīng)常出錯；ERP系統(tǒng)就可以解決這一難題，可以優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，在ERP系統(tǒng)里面錄入一個銷售訂單，采購部、生產(chǎn)部就馬上看到了這個訂單并且做相關(guān)的工作，這樣的一個流程，手工作業(yè)可能需要一兩個小時，但是ERP僅僅需要一兩分鐘；在沒有ERP系統(tǒng)的時候，管理者在把控企業(yè)的成本和管理上的問題，都是通過財(cái)務(wù)把相關(guān)報(bào)表提交后才了解的具體情況，如果想要即時了解企業(yè)的狀況，我想，只有ERP信息化系統(tǒng)才可以解決這個問題。因?yàn)橛辛薊RP系統(tǒng)，管理者就可以及時了解到企業(yè)的運(yùn)營狀況，所有報(bào)表和數(shù)據(jù)都是即時共享。一套ERP信息化系統(tǒng)解決了以下幾個問題：企業(yè)數(shù)據(jù)共享性；降低了企業(yè)成本；提高了企業(yè)的工作效率； 實(shí)現(xiàn)了即時性企業(yè)狀況分析；提高了企業(yè)員工工作的質(zhì)量；縮短產(chǎn)品交期，提高客戶服務(wù)水平 使用ERP系統(tǒng)，提高了企業(yè)的效率和質(zhì)量，通過ERP即時共享數(shù)據(jù)解決了企業(yè)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度問題。從而加快了企業(yè)產(chǎn)品交期，提高了客戶的信任度和滿意度；

1.4 讓管理精細(xì)化，提高企業(yè)透明度

ERP最基本的功能就是數(shù)據(jù)的共享，實(shí)現(xiàn)同一數(shù)據(jù)在同一個地方錄入，所有地方共用，有效地解決信息孤島的問題，實(shí)時共享所有數(shù)據(jù)（在員工規(guī)定權(quán)限范圍內(nèi)）。上ERP后，與ISO9000一樣，對每一個數(shù)據(jù)的變更，就必須要以全局的觀點(diǎn)去考慮問題，數(shù)據(jù)的透明化，杜絕黑箱操作中的種種弊病，為公司提供精細(xì)化的管理，提高企業(yè)的透明度。

1.5 增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力

ERP系統(tǒng)是一個幫助企業(yè)中的管理人員從細(xì)節(jié)數(shù)據(jù)中解放出來的工具，有了這一個工具，高層管理就能從瑣事中走出，用更多的時間與精力去關(guān)心戰(zhàn)略性的問題，中層管理跟據(jù)系統(tǒng)中的能力分配情況，用最多的精力去把握生產(chǎn)中的瓶頸問題，以達(dá)到最佳的投入與產(chǎn)出。 同時對于一些看似能賺錢，但是實(shí)際上根本無法賺錢的訂單，通過ERP系統(tǒng)的分析，就可以在接單之前避免這種損失。

1.6 有利于簡化會計(jì)工作

在ERP標(biāo)準(zhǔn)成本體系中，在產(chǎn)品、產(chǎn)成品和銷售成本均以標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)價，并同時記錄成本差異，可以大大減少期末成本計(jì)算的工作量，簡化日常賬務(wù)處理。同時，采用ERP成本管理，在通過庫存系統(tǒng)、工資系統(tǒng)、固定資產(chǎn)系統(tǒng)等取出相關(guān)成本數(shù)據(jù)或手工錄入數(shù)據(jù)后，系統(tǒng)就可以自動進(jìn)行成本計(jì)算，生成完工產(chǎn)品成本報(bào)表、在產(chǎn)品成本報(bào)表、成本差異分析表等報(bào)表，并保證各種數(shù)據(jù)來源的唯一性，確保數(shù)據(jù)之間的勾稽關(guān)系正確性，從而避免了手工做報(bào)表的繁重工作量。

2 ERP系統(tǒng)優(yōu)勢總結(jié)

ERP系統(tǒng)給領(lǐng)導(dǎo)提供了管家、參謀和工具。有了系統(tǒng)，領(lǐng)導(dǎo)從日常事務(wù)中解放出來，只處理例外事件，省下來的時間就可以做戰(zhàn)略規(guī)劃、見大客戶等領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該做的事。系統(tǒng)使流程和知識得以固化、沉淀，使職能和責(zé)任分得更清、更細(xì)?？偟膩碚f，ERP就是通過實(shí)現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈的有效管理。提升企業(yè)的全面競爭優(yōu)勢，它適應(yīng)了企業(yè)在知識經(jīng)濟(jì)時代市場競爭的需要。它利用先進(jìn)的信息技術(shù)和管理理念，可有效推進(jìn)企業(yè)資源的整合，促進(jìn)企業(yè)的管理創(chuàng)新，是國內(nèi)大中型企業(yè)的不二選擇

參考文獻(xiàn)

[1]王云峰，李杰，丁明磊.從ERP成功要素透視中國企業(yè)信息化之路[J].管理世界，2005.

[2]馮仁德，邵傳毅，劉海英.實(shí)施適宜的ERP系統(tǒng)提升企業(yè)競爭力[J].商業(yè)研究，2002.

第7篇：合同管理的優(yōu)勢范文

各證券監(jiān)管辦公室、辦事處、特派員辦事處：

我會已將《關(guān)于證券公司從事集合性受托投資管理業(yè)務(wù)有關(guān)問題的通知》（證監(jiān)機(jī)構(gòu)字[2003]107號）通過交換方式抄送你辦。但是，目前大多數(shù)證券公司還未收到此通知。鑒于該通知事項(xiàng)的緊迫性，請你辦將該通知及時轉(zhuǎn)發(fā)轄區(qū)內(nèi)各證券公司，并督促其遵照執(zhí)行。

附件：《關(guān)于證券公司從事集合性受托投資管理業(yè)務(wù)有關(guān)問題的通知》（證監(jiān)機(jī)構(gòu)字[2003]107號）

機(jī)構(gòu)監(jiān)管部

2003年5月15日

關(guān)于證券公司從事集合性受托投資管理業(yè)務(wù)有關(guān)問題的通知

證監(jiān)機(jī)構(gòu)字[2003]107號

各證券公司：

近一時期，部分證券公司開展了對業(yè)務(wù)創(chuàng)新特別是受托投資管理業(yè)務(wù)創(chuàng)新的研究，少數(shù)證券公司還與商業(yè)銀行合作，向特定或不特定的投資者募集資金，設(shè)立集合投資計(jì)劃，開展了集合性受托投資管理業(yè)務(wù)。為加強(qiáng)對證券公司從事的集合性受托投資管理業(yè)務(wù)的監(jiān)督管理，維護(hù)證券市場的正常秩序，保護(hù)證券投資者的合法權(quán)益，現(xiàn)就有關(guān)問題通知如下：

一、集合性受托投資管理業(yè)務(wù)，是證券公司受托投資管理業(yè)務(wù)的一種新形式。與傳統(tǒng)的受托投資管理業(yè)務(wù)相比，這一形式涉及的當(dāng)事人較多，當(dāng)事人之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系比較復(fù)雜，管理要求較高、難度較大，如處理不當(dāng)，極易引發(fā)金融風(fēng)險(xiǎn)和社會風(fēng)險(xiǎn)。為此，中國證監(jiān)會正在加緊制定規(guī)范證券公司集合性受托投資管理業(yè)務(wù)的管理辦法。在新辦法實(shí)施前，證券公司不得向特定或不特定的多數(shù)投資者募集資金設(shè)立集合投資計(jì)劃，從事集合性受托投資管理業(yè)務(wù)；自本通知之日起，正在募集的集合投資計(jì)劃，必須立即停止募集。

二、本通知前已經(jīng)開展集合性受托投資管理業(yè)務(wù)的證券公司，應(yīng)當(dāng)自本通知之日起五日內(nèi)，將與集合投資計(jì)劃有關(guān)的合同、產(chǎn)品說明書、宣傳材料等報(bào)送中國證監(jiān)會審查（同時抄報(bào)注冊地中國證監(jiān)會派出機(jī)構(gòu)），并立即按照以下規(guī)定，對已經(jīng)開展的集合性受托投資管理業(yè)務(wù)中的不規(guī)范做法進(jìn)行糾正：

（一）、證券公司不得以書面或者口頭、明示或者暗示的方式向委托人承諾承擔(dān)投資損失、保證投資收益；向委托人提供投資收益預(yù)測的，應(yīng)當(dāng)有充分的根據(jù)，并以書面方式明確說明所作預(yù)測僅供委托人參考，投資風(fēng)險(xiǎn)由委托人自行承擔(dān)。

（二）、集合投資計(jì)劃使用的證券賬戶和資金賬戶，應(yīng)當(dāng)由具有證券投資基金托管人資格的商業(yè)銀行托管。

（三）、集合投資計(jì)劃的投資范圍、投資比例、關(guān)于委托人與受托人權(quán)利義務(wù)關(guān)系的約定，應(yīng)當(dāng)符合中國證監(jiān)會《關(guān)于規(guī)范證券公司受托投資管理業(yè)務(wù)的通知》（證監(jiān)機(jī)構(gòu)字[2001]265號）的規(guī)定。

第8篇：合同管理的優(yōu)勢范文

煉化企業(yè)內(nèi)部也要對創(chuàng)新管理進(jìn)行不斷的深入探索和屢次實(shí)踐，以實(shí)際情況為基礎(chǔ)，從現(xiàn)場實(shí)際出發(fā)，把眼光盯在基礎(chǔ)管理建設(shè)上，盯在現(xiàn)場環(huán)境整治上，在結(jié)合自身實(shí)際情況找思路的前提下，提出了以“5H”閉環(huán)優(yōu)化系統(tǒng)管理模式進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化工作和以“日清、周結(jié)、月考核”技術(shù)經(jīng)濟(jì)手段為工作模式。

關(guān)鍵詞：“5H”;閉環(huán)優(yōu)化;“日清、周結(jié)、月考核”

隨著我國經(jīng)濟(jì)改革進(jìn)入深水區(qū)和國外資本投入的發(fā)展，資本市場在不斷的壯大，市場競爭的殘酷性對煉化企業(yè)內(nèi)部治理提出了更高的要求，加強(qiáng)煉化企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新管理是企業(yè)管理藝術(shù)的重要內(nèi)容之一。

一、我國煉化企業(yè)內(nèi)部存在的問題

我國煉化企業(yè)內(nèi)部管理中“低老壞”、“常見病”的問題屢見不鮮，如何在最短的時間內(nèi)，充分調(diào)動員工的積極性和主動性，用最明確的目標(biāo)，最合理的手段、最優(yōu)化的組織、最少的投入，提升煉化企業(yè)的核心競爭力，解決煉化企業(yè)在日常工作和管理中反復(fù)發(fā)生、重復(fù)出現(xiàn)、長期未能消除的制度執(zhí)行不徹底、要求落實(shí)不到位等“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣”問題，做到現(xiàn)場“低老壞”問題顯著減少、區(qū)域性和系統(tǒng)性以及工藝、設(shè)備、安全各專業(yè)領(lǐng)域“常見病”問題得到持續(xù)改進(jìn)，促進(jìn)全體員工良好工作習(xí)慣的養(yǎng)成，不斷提升執(zhí)行力，確保企業(yè)基礎(chǔ)管理水平持續(xù)改進(jìn)，不僅是煉化企業(yè)內(nèi)部管理所面臨的一次難題，同時也是一次挑戰(zhàn)。

在整治“低老壞”、根治“常見病”工作開始階段，企業(yè)內(nèi)部員工的主動性都不高，經(jīng)常出現(xiàn)見慣了、看慣了、習(xí)慣了和被動整改問題的情況，不僅在管理人員和員工之間產(chǎn)生了矛盾，同時從實(shí)際效果來看，也不十分理想，車間工作推進(jìn)也很不均衡，影響了整體工作進(jìn)度。

鑒于出現(xiàn)的種種問題，如何克服這種不均衡的現(xiàn)象，針砭時弊，解決問題，保證整體工作的有序推進(jìn)，提升工作質(zhì)量，在進(jìn)行了深入探索和屢次實(shí)踐后，決定以實(shí)際情況為基礎(chǔ)，從現(xiàn)場實(shí)際出發(fā)，把眼光盯在基礎(chǔ)管理上，盯在現(xiàn)場環(huán)境整治上，深入探討零缺陷管理和問題思維方式，在針對問題找根源，結(jié)合自身實(shí)際情況找思路的前提下，提出了以“5H”閉環(huán)優(yōu)化系統(tǒng)管理模式進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化工作、以“日清、周結(jié)、月考核”技術(shù)經(jīng)濟(jì)手段為工作模式，統(tǒng)籌考慮，閉環(huán)優(yōu)化管理，經(jīng)過一年多的運(yùn)行，整治“低老壞”、根治“常見病”工作取得了實(shí)實(shí)在在地效果，保證了企業(yè)基礎(chǔ)管理工作的快速、高效和可持續(xù)發(fā)展。

二、“5H”閉環(huán)優(yōu)化系統(tǒng)管理的內(nèi)涵和“日清、周結(jié)、月考核”技術(shù)經(jīng)濟(jì)手段的工作模式

（一）、“5H”閉環(huán)優(yōu)化系統(tǒng)管理

“5H”閉環(huán)優(yōu)化系統(tǒng)管理就是把整治“低老壞”根治“常見病”的全過程看成一個相對完整的系統(tǒng)，從管理環(huán)境上進(jìn)行優(yōu)化建立。在執(zhí)行方式上，以獎懲機(jī)制為中心，以整治效果對比為重點(diǎn)。在管理思路上，利用“管理制度化、制度流程化、流程表格化、表格信息化、信息共享化的5H”閉環(huán)優(yōu)化系統(tǒng)管理和“日清、周結(jié)、月考核”技術(shù)經(jīng)濟(jì)手段的工作模式，超前分析、整體思考。從一月一主題的專項(xiàng)整治活動為著力點(diǎn)，從目標(biāo)規(guī)劃、組織實(shí)施、追蹤檢查、復(fù)查、月末評比考核等方面為考察點(diǎn)進(jìn)行閉環(huán)優(yōu)化管理，確保高效率環(huán)境機(jī)制的建立。通過執(zhí)行方式和管理思路的雙管齊下，在整治“低老壞”、根治“常見病”工作的完成數(shù)量、質(zhì)量、效果對比上均走在了同類煉化企業(yè)的前列。

1、管理制度化

企業(yè)內(nèi)部在每一次整治“低老壞”專項(xiàng)主題活動開展前，要將所有管理和專業(yè)技術(shù)人員按照專業(yè)進(jìn)行細(xì)化分工，按照所屬專業(yè)各自統(tǒng)一制定主題活動的執(zhí)行考核獎勵標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則。例如為了能夠更好的迎接上級部門的崗檢，專門制定崗檢固定工作任務(wù)完成情況檢查確認(rèn)表，規(guī)定在崗檢檢查時，每個崗位、每位員工必須完成的固定工作，從文件夾、物品柜、換衣柜、微波爐等等到衛(wèi)生間制定執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，每次崗檢時由交接班員工先進(jìn)行檢查驗(yàn)收，然后再進(jìn)行評審公示，確保固定動作常態(tài)化和標(biāo)準(zhǔn)化。還可以對迎接崗檢的獎勵標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂，若遇到下雨、下雪、刮風(fēng)等異常情況時，要求相關(guān)人員需將各崗位屬地范圍內(nèi)的泵房、操作室、休息室等現(xiàn)場進(jìn)行清理，達(dá)到檢查標(biāo)準(zhǔn)，同一時刻管理人員崗檢前也要對自己屬地范圍內(nèi)進(jìn)行全面檢查，對查出的問題下達(dá)書面通知，要求相關(guān)人員進(jìn)行整改，整改后簽字確認(rèn)。通過一系列管理標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則的制定首先做到管理制度化。

2、制度流程化

在制定主題活動管理標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則后，為了讓企業(yè)內(nèi)部員工能夠準(zhǔn)確無誤的執(zhí)行和落實(shí)，要利用每月一次副班學(xué)習(xí)的時間由開展主題活動的管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員先對員工進(jìn)行培訓(xùn)工作。例如在開展安全帽安全帶專項(xiàng)監(jiān)督檢查主題活動期間，安全監(jiān)督人員就要從活動的基本原則、人員分工、人員的工作職責(zé)、專項(xiàng)檢查標(biāo)準(zhǔn)、工作措施、考核和獎懲、工作要求等七方面內(nèi)容對所有員工進(jìn)行全覆蓋零死角的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓員工能夠?qū)W透制度、掌握制度、對照制度進(jìn)行落實(shí)，然后下發(fā)通知到各崗位讓員工簽字確認(rèn)主題活動的正式開始，不僅如此，管理人員在參加崗位交接班時還要對崗位員工不斷地進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和說明，并時刻追蹤活動開展進(jìn)度以做到追蹤管理不疏漏，最后在月底組織所有管理人員對各個主題活動的最終開展情況進(jìn)行全方位立體式的檢查和評比打分，依據(jù)活動檢查具體情況所得的綜合評分進(jìn)行綜合排名后在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行公示確認(rèn)做到主題活動的結(jié)束關(guān)閉。通過這樣一系列的工作就做到了制度流程化。

3、流程表格化

企業(yè)內(nèi)部要對所有的整治“低老壞”主題活動建立起了一套新的、完整的表格化管理模板、統(tǒng)一格式、統(tǒng)一管理。

（1）、表格是制度流程化的書面表現(xiàn)，也是管理的工具，通過表格做到PDCA循環(huán)的最直觀表達(dá)，讓員工的思想條理清晰，清楚的知道該做什么，避免無序造成的時間和人力的浪費(fèi)。

（2）、表格是員工行動的指南，每一種表格及其中的欄目，其實(shí)就是在告訴員工這些欄目都是你必須做好的工作。

（3）、表格是業(yè)績的體現(xiàn)，通過表格，可以反映出每位員工在整治“低老壞”活動中的業(yè)績，業(yè)績雖然只是一個結(jié)果，但結(jié)果的好壞是如何得來的，返回頭又可以通過研究表格找到答案。

把制度、流程轉(zhuǎn)化為表格，表格化就是落實(shí)制度、流程的重要途徑，其具備簡潔、明了、易操作的特點(diǎn)，易把制度化、流程化的東西轉(zhuǎn)化為可實(shí)際操作的東西。

4、表格信息化

表格中的數(shù)據(jù)就是企業(yè)整治“低老壞”過程中規(guī)范管理的現(xiàn)實(shí)信息，只有數(shù)據(jù)最能體現(xiàn)員工參與整治“低老壞”活動中的結(jié)果，也最能表達(dá)結(jié)果，每個人也可以從表格的數(shù)據(jù)信息中讀取出自己對企業(yè)內(nèi)部主題活動開展的執(zhí)行和落實(shí)情況，獎懲結(jié)果，通過分析查找不足，結(jié)合自身情況促進(jìn)班組統(tǒng)一思想、理清整治活動的開展思路、提升自身素養(yǎng)、實(shí)現(xiàn)持續(xù)不斷地提高。

5、信息共享化

企業(yè)每月底都應(yīng)該將所有整治“低老壞”主題活動的開展情況、獎懲結(jié)果等表格信息在內(nèi)部平臺上進(jìn)行公示確認(rèn)，做到所有信息的透明、公開。讓管理人員、員工之間相互對比、相互學(xué)習(xí)、相互監(jiān)督，做到良性競爭，共同提高。對于有爭議的問題，則可以在每月初的績效考評會上提出，進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，

以解決企業(yè)內(nèi)部管理中偶爾存在的盲點(diǎn)和死角。

（二）、建立“日清、周結(jié)、月考核”技術(shù)經(jīng)濟(jì)手段的工作模式

日清：所有員工對生產(chǎn)任務(wù)完成情況日清，對“低老壞、常見病”整治情況日清等等。

周結(jié)：管理人員對每周自己專業(yè)的檢查考核情況進(jìn)行總結(jié)，并進(jìn)行公示。

月考核：管理人員每月月初對企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、員工培訓(xùn)、班組建設(shè)、考核獎勵情況等內(nèi)容進(jìn)行講評，分析存在的問題，制定整改措施，提出本月重點(diǎn)工作。

一個企業(yè)內(nèi)部所擁有的資源是有限的，能否將有限的資源合理配置就是企業(yè)管理創(chuàng)新的關(guān)鍵所在。西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一種帕累托最優(yōu)狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)，又叫帕累托法則或不平衡原則，是最合理的資源配置狀態(tài)。其學(xué)術(shù)解釋為：如果對于某種既定的資源配置狀態(tài)，所有的帕累托改進(jìn)均不存在，即在該狀態(tài)上，任意改變都不可能使至少有一個人的狀況變好而又不使任何人的狀況變壞。換言之，如果對于某種既定的資源配置狀態(tài)，還存在著帕累托改進(jìn)，則這種狀態(tài)就不是帕累托最優(yōu)狀態(tài)。它告訴我們原因和結(jié)果、投入和產(chǎn)出、努力和報(bào)酬之間存在著無法解釋的不平衡。一般來說，投入和努力可以分為兩種不同的類型：多數(shù)，它們只能造成少許的影響;少數(shù)，它們造成主要的、重大的影響。

因?yàn)榕晾弁凶顑?yōu)狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)又稱做經(jīng)濟(jì)效率，它極其靈活多用，能有效地適用于任何組織、任何組織中的功能和任何組織中的工作，所以滿足帕累托最優(yōu)狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)就是具有經(jīng)濟(jì)效率的，反之，不滿足就是缺乏經(jīng)濟(jì)效率的。這樣一來，我們就可以假定企業(yè)追求員工效用的極大化，而員工追求收益利潤的最大化。

三、“5H”閉環(huán)優(yōu)化系統(tǒng)管理實(shí)施后的最終目標(biāo)

企業(yè)內(nèi)部通過“5H”閉環(huán)優(yōu)化系統(tǒng)管理模式能夠提升在整治“低老壞”、根治“常見病”活動中的核心競爭力，實(shí)質(zhì)上就是解決了如何提高管理工作創(chuàng)新能力與效率的問題。企業(yè)的競爭力戰(zhàn)略管理決定企業(yè)的發(fā)展方向，決定企業(yè)核心資源的配置，繼而決定企業(yè)未來的興衰成敗。而打造培育企業(yè)的核心競爭力是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。

企業(yè)內(nèi)部要建立起有共同價值理念和行為準(zhǔn)則的基層管理文化，兼顧個人需求和企業(yè)利益，上下形成一種寬松、平等、和諧的人際氛圍，使員工對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感、責(zé)任感、榮譽(yù)感。企業(yè)不僅要加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)、教育工作，培育安全生產(chǎn)意識，還要加強(qiáng)操作技能和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，使員工能夠?qū)⒄莆盏闹R和技能運(yùn)用到實(shí)際工作中去，從而提高業(yè)務(wù)能力，最終實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)和企業(yè)效益雙贏的目標(biāo)。

企業(yè)內(nèi)部要建立起多層次、全方位的激勵機(jī)制。在收入分配上體現(xiàn)出個人的貢獻(xiàn)度和所承擔(dān)的責(zé)任，合理拉開收人檔次，按勞分配、多勞多得、少勞少得。建立合理的人員競爭制度，通過全方位的員工考核，依據(jù)員工的能力、業(yè)績和品行，建立能上能下的競爭制度，實(shí)行員工的垂直和水平流動，充分創(chuàng)造員工個人發(fā)展的機(jī)遇和條件，形成人盡其才的用人制度。營造崗位靠競爭、業(yè)績靠努力、收入靠貢獻(xiàn)的企業(yè)文化氛圍。（作者單位：蘭州石化公司油品儲運(yùn)廠）

第9篇：合同管理的優(yōu)勢范文

【關(guān)鍵詞】模擬導(dǎo)游實(shí)訓(xùn)室VR(虛擬成像)技術(shù)數(shù)字教學(xué)管理系統(tǒng)應(yīng)用

【中圖分類號】G642【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A【文章編號】1006-9682(2010)08-0060-02

【Abstract】As tourism has become one of China’s pillar industries, there is a great demand for high-quality tour guides. Thus, practical courses in the Tourism Management will play a more important role. This paper analyses the simulation training lab for tour guides based on virtual reality technology and cyber educational system.

【Key words】Simulation training lab for tour guidesVirtual reality technologyCyber education systemCreative teaching methods

旅游業(yè)作為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)之一,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的產(chǎn)業(yè)地位、經(jīng)濟(jì)作用逐步增強(qiáng),旅游業(yè)對城市經(jīng)濟(jì)的拉動性、社會就業(yè)的帶動力以及對文化與環(huán)境的促進(jìn)作用日益顯現(xiàn)。

導(dǎo)游工作是旅游接待工作的主體,肩負(fù)著旅游目的地的宣傳員、旅游產(chǎn)品的營銷員和旅游形象大使等諸多職責(zé)。導(dǎo)游人員的素質(zhì)能力的高低,直接關(guān)系到當(dāng)?shù)卣w的旅游業(yè)形象,旅游服務(wù)水平和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。因此,高等旅游職業(yè)教育中,導(dǎo)游業(yè)務(wù)和技能的培養(yǎng),顯得尤為重要。

一、導(dǎo)游專業(yè)的專業(yè)建設(shè)新方向

1.樹立新的人才培養(yǎng)理念

基于專業(yè)特色,為了適應(yīng)現(xiàn)代社會的需要,必須改革舊的人才培養(yǎng)模式,在努力提高教學(xué)質(zhì)量的過程中,把加強(qiáng)對學(xué)生的素質(zhì)教育和創(chuàng)新能力培養(yǎng)、鼓勵其個性發(fā)展這一基本原則落實(shí)到教學(xué)環(huán)節(jié)中,使專業(yè)方向的教學(xué)模式更貼近市場需要。

2.堅(jiān)持面向市場的原則

我們培養(yǎng)的學(xué)生必須能夠適應(yīng)市場,因此教學(xué)也要面向?qū)嶋H,不能從理論到理論,要加大實(shí)驗(yàn)教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)的課程比例,鼓勵開展案例教學(xué)和雙語教學(xué),提高學(xué)生的實(shí)際操作能力。

3.采取綜合提高的措施

為了滿足社會對高級旅游人才的需要,專業(yè)發(fā)展必須和教師的科研水平及學(xué)院的學(xué)科建設(shè)相結(jié)合,以科研帶動教學(xué)質(zhì)量的提高。

二、旅游管理實(shí)訓(xùn)室存在的問題

目前,國內(nèi)大多數(shù)旅游類職業(yè)院校和綜合性高校的旅游管理專業(yè)都成立了旅游管理實(shí)訓(xùn)室。但從實(shí)際情況來看,大多數(shù)旅游管理實(shí)訓(xùn)室都采用計(jì)算機(jī)等硬件設(shè)施加上仿真模擬操作軟件的方法,甚至有的還是傳統(tǒng)的沙盤模型,幾乎都存在以下幾個問題:功能單一、利用深度不夠、資源整合不力。

首先,從教學(xué)模式來看,現(xiàn)行的旅游教育還停留在傳統(tǒng)模式下。由于教學(xué)模式過于呆板,使得學(xué)生往往重理論、輕實(shí)務(wù),實(shí)際操作能力和社會要求有很大脫節(jié),自我學(xué)習(xí)能力極其薄弱,導(dǎo)致社會適應(yīng)能力下降,這嚴(yán)重偏離了職業(yè)教育、素質(zhì)教育的發(fā)展方向要求。

其次,實(shí)踐設(shè)施落后,實(shí)踐形式單調(diào)枯燥。實(shí)踐設(shè)施落后,是指設(shè)施技術(shù)含量低,并且受空間和時間的影響;實(shí)踐形式一成不變,導(dǎo)致學(xué)生對實(shí)踐活動缺乏積極性;同時,單純的實(shí)踐設(shè)施建設(shè)只能作為教學(xué)使用,而無法結(jié)合科研進(jìn)行。

從教師的角度看,教師在導(dǎo)游實(shí)訓(xùn)教學(xué)過程中,所面臨的問題主要有四點(diǎn):①學(xué)生被動式學(xué)習(xí),實(shí)訓(xùn)教學(xué)效果差;②現(xiàn)場實(shí)訓(xùn)受安全、費(fèi)用因素影響大;③教學(xué)經(jīng)驗(yàn)無法有效積累,建設(shè)精品課程面臨難度;④教師間學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流少,教學(xué)水平提高緩慢。

從學(xué)生的角度看,學(xué)生在導(dǎo)游實(shí)訓(xùn)課程中,面臨的主要問題有五點(diǎn):①教學(xué)方法枯燥、單一;②教學(xué)內(nèi)容立足點(diǎn)多為本地,涉及面窄;③實(shí)訓(xùn)機(jī)會少,社會實(shí)踐能力弱;④缺乏綜合的旅行社業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn);⑤與老師及時溝通并獲得老師指導(dǎo)的機(jī)會較少。

針對上述問題,筆者通過對高職旅游專業(yè)師生以及旅游企業(yè)人力資源部門的專家的問卷調(diào)查,并組織有關(guān)人員進(jìn)行專題討論。筆者認(rèn)為,模擬導(dǎo)游實(shí)訓(xùn)室革新的目的,是能滿足學(xué)生課堂和自主學(xué)習(xí)的需求,符合“教師引導(dǎo),學(xué)生為主”的現(xiàn)代教育理念,是能滿足教師互動的沉浸式的創(chuàng)新教學(xué)的需求,增強(qiáng)教學(xué)的生動性,增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

三、建設(shè)基于VR技術(shù)的模擬導(dǎo)游實(shí)訓(xùn)室和數(shù)字化管理實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)的優(yōu)勢

為了提升旅游教學(xué)的質(zhì)量,提高學(xué)生理論與實(shí)踐的結(jié)合能力,模擬導(dǎo)游實(shí)訓(xùn)室的建設(shè),應(yīng)利用VR(虛擬影像)技術(shù),通過集成環(huán)境藝術(shù)和建筑藝術(shù)、虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)、三維顯示技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等先進(jìn)科技,建設(shè)一個先進(jìn)的、可視化直觀的、滿足旅游高水平教學(xué)要求的應(yīng)用環(huán)境,并且在此硬件設(shè)備基礎(chǔ)上,采用目前在技術(shù)上比較先進(jìn)的數(shù)字教學(xué)信息管理與實(shí)訓(xùn)系統(tǒng),打造網(wǎng)絡(luò)教學(xué)系統(tǒng)。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)教學(xué)可以打破傳統(tǒng)的時空限制,利用電腦和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,依托專業(yè)教學(xué)平臺,實(shí)現(xiàn)自由備課,互動教學(xué)和自主學(xué)習(xí)的新教學(xué)模式,它能滿足學(xué)院的深層次發(fā)展,符合教育信息化的總體趨勢。(如圖1所示)

圖1旅游數(shù)字教學(xué)信息管理與實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)

建設(shè)基于VR技術(shù)的模擬導(dǎo)游實(shí)訓(xùn)室和數(shù)字化教學(xué)管理實(shí)訓(xùn)系統(tǒng),具有以下優(yōu)勢:

1.加強(qiáng)了素質(zhì)教育,保證了人才質(zhì)量。

通過建設(shè)實(shí)訓(xùn)室,將在一定程度上為應(yīng)試教育轉(zhuǎn)向創(chuàng)新教育、素質(zhì)教育,提供必要的基礎(chǔ)平臺。一方面,旅游專業(yè)學(xué)生的培養(yǎng)與工作實(shí)踐、旅游發(fā)展和社會實(shí)際能很好地結(jié)合起來,從而提高學(xué)生就業(yè)的競爭能力和工作的適應(yīng)能力;另一方面,通過營造發(fā)揮學(xué)生個性和特長的環(huán)境及氛圍,實(shí)行創(chuàng)新教育實(shí)踐模式,來開展課堂創(chuàng)新教學(xué)、課外形式多樣的教學(xué)活動,極大地培養(yǎng)了學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神,加快了旅游高層次人才的培養(yǎng)步伐。

2.促進(jìn)旅游專業(yè)教學(xué)手段和教學(xué)方法的改革創(chuàng)新

(1)功能多元化。實(shí)訓(xùn)室不僅是學(xué)生的實(shí)踐平臺,也是教師

與學(xué)生的科研平臺,同時還是師生之間、生生之間的交流平臺。

通過該實(shí)驗(yàn)室,學(xué)生可以掌握導(dǎo)游業(yè)務(wù)、酒店業(yè)務(wù)、旅行社業(yè)務(wù)的流程與操作技能,大大提高了學(xué)生的實(shí)踐動手能力,培養(yǎng)學(xué)生的市場洞察力和經(jīng)營能力。

該項(xiàng)目將在旅游專業(yè)教學(xué)中,充分發(fā)揮“教師引導(dǎo),學(xué)生為主”的現(xiàn)代教育理念,涵蓋講授、討論、作業(yè)、輔導(dǎo)、實(shí)踐、測試等諸多教學(xué)環(huán)節(jié),從而產(chǎn)生良好的教育與培訓(xùn)效果。

(2)實(shí)訓(xùn)的全流程,依托學(xué)校學(xué)科特色,培養(yǎng)學(xué)生旅游操作技能的同時,強(qiáng)化學(xué)生的企業(yè)經(jīng)營與管理能力。

實(shí)訓(xùn)室系統(tǒng)可以靈活采用講授教學(xué)、模擬訓(xùn)練教學(xué)、實(shí)訓(xùn)教學(xué)等多種教學(xué)方法,并輔以個人學(xué)習(xí)、自我訓(xùn)練、聯(lián)網(wǎng)訓(xùn)練等多種組織形式,把實(shí)際業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)搬到了課堂上。

實(shí)訓(xùn)室系統(tǒng)應(yīng)該能將經(jīng)典案例進(jìn)行收集和整理,幫助學(xué)院逐步建立起自己的案例庫。通過案例教學(xué),不僅能提高學(xué)生解決實(shí)際問題的能力,提高教學(xué)效果,而且,能配合相關(guān)教學(xué)課件,通過對真實(shí)案例的分析比較,加深學(xué)生對知識的理解,提高其解決實(shí)際問題的能力,同時也增強(qiáng)了教學(xué)的生動性,增強(qiáng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

(3)通過局域網(wǎng)系統(tǒng),可以充分整合資源,建立旅游管理學(xué)科優(yōu)勢職院的共享平臺,促進(jìn)課程體系建設(shè)、精品課程建設(shè)、人才培養(yǎng)模式、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法等方面的深化改革,創(chuàng)造教師溝通,交流的新平臺,真正實(shí)現(xiàn)從注重知識傳授向更加重視能力和經(jīng)營素質(zhì)培養(yǎng)的轉(zhuǎn)變,逐步實(shí)現(xiàn)教學(xué)職院共享機(jī)制穩(wěn)定化、常規(guī)化、普及化,最大限度地發(fā)揮實(shí)訓(xùn)室的作用。

現(xiàn)代科技信息技術(shù)的發(fā)展,尤其是虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)、三維顯示技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等先進(jìn)科技,給模擬導(dǎo)游實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。通過模擬導(dǎo)游實(shí)訓(xùn)室的建設(shè),可以把先進(jìn)的科技和師生的實(shí)際需求相結(jié)合,使專業(yè)方向的教學(xué)模式更貼近市場需要,建設(shè)一個先進(jìn)的、可視化的、直觀的、滿足旅游專業(yè)高水平教學(xué)要求的應(yīng)用環(huán)境,滿足旅游專業(yè)的深層次發(fā)展,滿足社會對高素質(zhì)、綜合能力強(qiáng)的旅游人才的需要

參考文獻(xiàn)