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夏季雷雨天氣防汛防洪工作總結(jié)
面對夏季多雷雨暴雨特點,安全環(huán)??圃诩瘓F和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在安全環(huán)保部的關(guān)心和支持下,各科、分廠和職工眾志成城,團結(jié)奮斗,取得防汛防洪的全面勝利,確保公司安全目標的實現(xiàn),總結(jié)20xx年防汛防洪工作如下:
一、明確機構(gòu),確保組織到位
x月份,在安委會第一季度的安全工作會議上,對今年的安全防汛工作進行具體部署,隨即成立了以公司經(jīng)理為組長、副經(jīng)理為副組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,明確防汛任務(wù)目標,并確立檢查計劃、防汛物資管理及汛期災(zāi)情匯報的程序。
二、理順關(guān)系,營造良好的外部環(huán)境
20xx年初,集團與管委會氣象局簽約,做好氣象各項準備工作,以便及時發(fā)送雨訊、雷電等各項氣象警報信息。
三、積極應(yīng)對,完善應(yīng)急預(yù)案
20xx年x月x日,根據(jù)今年防洪防汛工作的實際情況,公司組織了各科分廠參加的防洪防汛演練,檢驗應(yīng)急預(yù)案的針對性和可性。后來的防汛工作實踐表明,由于各科分廠均經(jīng)過防洪防汛演練,對應(yīng)急預(yù)案流程熟悉,因此各項防洪防汛工作開展緊張而不忙亂。
四、增儲防汛物資,落實隊伍
今年x月份安全環(huán)??聘鶕?jù)公司所需防汛物資,先讓三大分廠統(tǒng)計,所短缺的防汛物資統(tǒng)計于安全環(huán)保科,安全環(huán)??平y(tǒng)一報計劃,統(tǒng)籌調(diào)度防汛物資的原則。今年以來,在防洪防汛時期,公司領(lǐng)導(dǎo)要求在值班期間科、分廠負責(zé)人及行政人員在第一時間到現(xiàn)場防洪防汛,不得任何理由不來。在7月初雷雨天氣頻繁公司領(lǐng)導(dǎo)緊急通知所有人員遇到雷雨大暴雨天氣自覺防洪防汛。
五、堅持八個到位,扎實開展汛前檢查
認真開展汛前檢查,切實做好汛前各項準備工作。做到思想到位、防汛責(zé)任到位、組織措施到位、工程措施到位、設(shè)施到位、防汛物資到位、預(yù)案落實到位、搶險到位。
今年以來,公司多次組織專項檢查小組,對工程在建二期污水處理站、煤筒倉和尾留工程作了重點檢查,對三大分廠防洪防汛措施的落實情況進行多次抽查,及時消除不安全因素。
六、精心組織,洪水爭時間、搶進度
x月x日上午下暴雨,公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭到西大門防洪搶險,在冒著大雨所有行政人員在抗洪,及時采取措施,避免了一場洪災(zāi)。
七、加強溝通,指導(dǎo)各科、分廠防洪防汛工作
收到“暴雨警報”緊急通知等情況后,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,馬上召開防汛抗臺緊急會議,商議對策,將會議精神以最快速度傳達到各科、分廠。立即啟動應(yīng)急預(yù)案,安排值班名單,匯總各科、分廠值班名單及通訊方式,及時上報給綜合管理科。
公司各級領(lǐng)導(dǎo)與各科、分廠進行24小時值班,加強與氣象溝通,及時天氣變化。雷雨期間,公司組織專業(yè),適時分析形勢,研究方案,為防洪防汛決策提供依據(jù),并要求各科、分廠進臨戰(zhàn)狀態(tài),按規(guī)定配備足夠的人力、物力,全力做好防洪搶險工作。
八、存在問題
1、個別分廠防洪防汛工作沒有提前預(yù)見性,還不能安全做到未雨綢繆。
2005年上半年人力資源部工作總結(jié)(工資管理勞動保護部分) 文章作者:程繼承 文章加入時間:2005年8月25日15:41 2005年上半年人力資源部工作總結(jié) (工資管理與勞動保護部分) 一、完成了2005年度勞動工資年報的編制、匯總和上報工作;并且認真分析、總結(jié),完成了勞動工資統(tǒng)計分析報告和勞動工資統(tǒng)計工作總結(jié)。 二、完成了2005年度工資計劃的制定工作,制訂了2005年度各分、子公司工資總額與經(jīng)濟效益掛鉤或包干辦法,并積極組織實施。 三、積極做好精神文明建設(shè)工
作和宣傳工作,完成了上半年*和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄工作,在《水利部人事勞動教育網(wǎng)》、《黃河網(wǎng)》、《黃河人事勞動教育網(wǎng)》、《黃河政工》等多種媒體上發(fā)表稿件40多篇次,積極宣傳工資分配制度改革工作取得的成效。 四、按時完成了集團公司機關(guān)和各分、子公司工資臺帳的編制工作,按時編制、匯總和報送勞動工資月報、季報;建立勞動工資統(tǒng)計臺帳,嚴格規(guī)定勞動工資統(tǒng)計制度,及時為集團公司的各項決策提供了準確的統(tǒng)計資料。 五、制定了《三門峽黃河明珠(集團)有限公司年休假實施辦法》、《三門峽黃河明珠(集團)有限公司人事系統(tǒng)日常管理辦法》,目前已送交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱。 六、開始制定《三門峽黃河明珠(集團)有限公司員工手冊》,目前進展順利。 七、完成了集團公司機關(guān)和各分、子公司崗位變動人員工資調(diào)整的審批工作; 八、完成了調(diào)入、調(diào)出人員工資關(guān)系的轉(zhuǎn)移工作; 九、審核批準了三門峽明珠國際貿(mào)易有限公司和三門峽明珠投資有限公司的工資改革實施辦法; 十、按時完成了機關(guān)上半年工資、獎金、防汛津貼、肉蛋補貼和防暑降溫費的審核發(fā)放工作。 十一、按時完成了集團公司各分、子公司工效掛鉤的工資結(jié)算工作; 十二、按時完成了明珠賓館等單位企業(yè)經(jīng)營者年薪制的測算工作; 十三、健全傷亡事故統(tǒng)計報告制度,按時向各上級有關(guān)部門報送了傷亡事故報表,組織參加市勞動局工傷殘疾鑒定。 十四、按照《工傷醫(yī)療費用報銷規(guī)定》,要求審核辦理了離退休人員的工傷醫(yī)療費報銷。 十五、按照市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求,對集團公司的勞動防護用品使用情況進行了一次執(zhí)法檢查,規(guī)范了勞動防護用品的采購、保管、發(fā)放、使用、報廢管理。 十六、及時為集團公司機關(guān)職工配發(fā)了勞動防護用品。 十七、按要求向市殘聯(lián)報送了《按比例安排殘疾人就業(yè)年報》報表。 十八、做了大量的準備工作,配合法律事務(wù)部,積極做好陳運河案件的法律訴訟工作。 十九、協(xié)助綜合管理中心人才交流服務(wù)中心保險科完善了多份即將退休職工的檔案材料,為這些職工的正常退休提供保障。 二十、按照水利部和黃委會要求完成了《三門峽水利樞紐管理局2003-2004年度工資分配工作自查報告》、《三門峽水利樞紐管理局防汛津貼執(zhí)行情況的報告》的編寫與上報工作。 二十一、完成了部、委有關(guān)業(yè)務(wù)部門到我局的調(diào)研接待任務(wù)。 二十二、按時保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時工作。
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結(jié)合當前工作需要,的會員“愛問wowo”為你整理了這篇2020年鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道水利站工作總結(jié)范文,希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
1、做好防汛工作,提供防汛防臺抗旱決策信息,部署開展汛前防汛檢查工作,明確防汛工作任務(wù),落實防汛責(zé)任;調(diào)整街道防汛指揮部組成人員,進一步明確各自職責(zé);完善基層防汛體系建設(shè),夯實防汛體系;編制防汛防臺形勢圖和基層防汛防臺體系管理系統(tǒng)采集錄入工作,完成山洪災(zāi)害重要村落現(xiàn)場調(diào)查。同時,對村委主任、山塘水庫巡查員進行防汛業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),對防汛組織相關(guān)責(zé)任人發(fā)放明白卡,進一步提高相關(guān)防汛責(zé)任人對防汛工作重要性的認識,提高防汛業(yè)務(wù)水平。四是成立搶險隊伍,儲備防汛物資,提高防汛搶險保障能力,落實防汛搶險隊伍,街道、村同時儲備了防汛搶險物資。
2、做好水利工程標準化管理工作,按照水利工程標準化管理要求,對7座水庫6座5萬方以上山塘15座萬方以上山塘利用物業(yè)公司進行標準化管理,并通過省、市、區(qū)標準化管理考核驗收。
3、工程建設(shè)。完成學(xué)寨一、二、三、四、平和五座小水電退出工程并通過省、市、區(qū)驗收;完成大決安、墳山下、雄偉、里家塘山塘除險加固、型塘村石橋頭溪整治工程;完成九老山、永信水庫大壩安全技術(shù)認定,農(nóng)村水價綜合改革通過驗收。完成新建塢、四空頭山塘整治招投標工作。
工作總結(jié)是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)。通過工作總結(jié),可以明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益。下面就讓小編帶你去看看水利工程設(shè)計工作總結(jié)報告范文3篇,希望能幫助到大家!
水利工程設(shè)計工作報告1
20____年,我市水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督站在局黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在省質(zhì)監(jiān)中心站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在兄弟部門的大力支持配合下,認真貫徹執(zhí)行部、省有關(guān)水利工程質(zhì)量管理的規(guī)定,切實履行政府對水利工程實行質(zhì)量監(jiān)督的職能,認真抓好全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作,完成了年初制定的各項目標任務(wù)?,F(xiàn)將一年工作情況總結(jié)如下:
一、單位自身建設(shè)
我站現(xiàn)有人員人,其中(崗位職務(wù)),人,(崗位職務(wù)),人。質(zhì)量監(jiān)督是工程質(zhì)量管理工作的重要組成部分,質(zhì)量監(jiān)督隊伍建設(shè)是提高水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的關(guān)鍵。水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作是一項專業(yè)性、技術(shù)性、政策性和實踐性都很強的工作。因此,我站十分注重對質(zhì)量監(jiān)督人員的培訓(xùn)和教育,在自學(xué)的基礎(chǔ)上,經(jīng)常組織大家學(xué)習(xí)國家、水利部和省有關(guān)工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)以及技術(shù)標準等。組織有關(guān)人員參加全省水利工程質(zhì)量監(jiān)督員資格認證培訓(xùn)班。在日常的質(zhì)量監(jiān)督工作中,每個質(zhì)量監(jiān)督人員都能經(jīng)常深入工地,熟悉工程的施工工藝和質(zhì)量檢驗方法,并能堅持原則,秉公辦事,保持勤政廉潔的工作作風(fēng),一年來,我們認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的規(guī)定,認真執(zhí)行局黨組制定的《干部廉潔自律規(guī)定》,沒有一起違法違紀的事件發(fā)生,樹立了良好的行政執(zhí)法人員形象。
二、質(zhì)量監(jiān)督管理
在對工程進行質(zhì)量監(jiān)督的過程中,我站主要從以下幾方面開展工作:
1、嚴格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督程序
在質(zhì)量監(jiān)督過程中,嚴格執(zhí)行《省水利工程質(zhì)量監(jiān)督程序》,一是在工程開工前,及時辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù),簽訂《水利工程質(zhì)量監(jiān)督書》;二是在工程開工后,及時辦理項目劃分報批手續(xù),明確工程主要分部和重點關(guān)鍵部位;三是在工程實施過程中,遇有項目劃分調(diào)整、重大設(shè)計變更等必須報質(zhì)監(jiān)站備案;四是在工程實施的各階段,及時進行質(zhì)量等級的核定。
2、加強對質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查
以往的質(zhì)量監(jiān)督常常偏重于對工程實物質(zhì)量的監(jiān)督,而忽視了對工程參建各方質(zhì)量行為的監(jiān)督。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和部、省水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定,在抓好對工程實物質(zhì)量的監(jiān)督下,檢查項目法人的質(zhì)量管理體系、監(jiān)理單位的質(zhì)量控制體系和施工單位的質(zhì)量保證體系,重點是總監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人和終檢工程師的到位情況;檢查施工企業(yè)執(zhí)行《工程建設(shè)標準強制性條文》(水利工程部分)情況;檢查監(jiān)理單位在施工監(jiān)理過程中執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,開展旁站監(jiān)理、見證取樣以及監(jiān)理人員執(zhí)證上崗情況;檢查施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位對工程質(zhì)量進行檢驗和評定的情況。
3、嚴格掌握質(zhì)量標準,做好質(zhì)量評定工作
實行“監(jiān)督、幫助、促進”相結(jié)合的原則,指導(dǎo)各參建單位做好工程質(zhì)量評定工作。通過對建設(shè)、監(jiān)理、施工單位的工程技術(shù)資料的抽查和對工程實物質(zhì)量的抽查,檢查核實施工單位、監(jiān)理單位在工程質(zhì)量自評和復(fù)評時,是否嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量評定標準,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或缺陷的堅決要求整改。在工程質(zhì)量抽查中,既要檢查施工單位自檢是否符合要求,也要檢查監(jiān)理單位是否有一定數(shù)量的平行檢測。
水利工程外觀質(zhì)量既是各參建單位的形象,也是我們水利行業(yè)的形象。因此,在工作中我們要求各參建單位在加強內(nèi)在質(zhì)量管理的同時,也要加強工程外觀質(zhì)量的管理。在質(zhì)量評定時嚴格掌握標準,外觀質(zhì)量達不到規(guī)定要求的,工程質(zhì)量不能評為優(yōu)良等級。
4、全面開展在建工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督抽查工作
我站多次深入工地現(xiàn)場對受監(jiān)水利工程開展監(jiān)督抽查,在參建單位普遍自查的基礎(chǔ)上,按照部頒《水利工程質(zhì)量檢查評分辦法》,在現(xiàn)場檢查和資料審核的基礎(chǔ)上逐個對項目進行評分。針對檢查中存在的問題,現(xiàn)場提出意見,限期整改,使發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量隱患得到了及時、有效地處理,整個在建工程始終處于受控狀態(tài)。
三、監(jiān)督項目情況
20____年,我市水利工程(不包括外行業(yè)涉水工程)建設(shè)項目質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率達100%,全市受監(jiān)水利工程項目共項。其中我局實施的水利工程項目有項,包括、。項工程中已完成個,已驗收個;已驗收單位工程個;已驗收分部工程個,其中個優(yōu)良,分部工程優(yōu)良率%。
四、下步工作打算
水利工程的'質(zhì)量直接關(guān)系國家和人民生命財產(chǎn)的安全?;仡櫼荒陙淼馁|(zhì)量管理工作,雖然取得了一定成績,但還存在許多不足。在下一步工作中,我站擬從以下幾個方面進一步做好水利工程的質(zhì)量監(jiān)督工作:
一是提高認識,加大宣傳力度,牢固樹立質(zhì)量就是生命的意識。二是進一步強化質(zhì)量監(jiān)督管理,建立完善質(zhì)量監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò),建立健全質(zhì)量監(jiān)督制約機制。三是進一步加強對受監(jiān)工程的質(zhì)量監(jiān)督抽檢,加強對監(jiān)理平行檢驗的檢查,確保質(zhì)量監(jiān)督的權(quán)威性。四是進一步加強質(zhì)監(jiān)人員的技術(shù)培訓(xùn),提高技術(shù)水平,保證質(zhì)量監(jiān)督的質(zhì)量。
水利工程設(shè)計工作報告2
白駒過隙,日月如梭,時間往往是在不經(jīng)意間流逝,一年的時間轉(zhuǎn)眼就在我們的指縫間消逝?;仡櫼荒甑墓ぷ?,不禁思緒萬千,有收獲的喜悅,由探索的艱辛,下面就將一年來的工作學(xué)習(xí)情況做如下總結(jié):
一、加強政策理論學(xué)習(xí)提高自身政治素質(zhì)
一年來本人堅持學(xué)習(xí)國家政策方針,按照局處下發(fā)的文件精神的具體要求,全面完成了處所下達的各項工作和學(xué)習(xí)任務(wù),在平時的學(xué)習(xí)中結(jié)合自己的工作實際,通過不斷的實踐進一步解放思想,個人總結(jié)加深了對理論知識的理解認識,并以此來嚴格要求自己,自覺遵守本所的各項規(guī)章制度,為今后工作打下堅實的思想政治基礎(chǔ)。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高工作技能
本人立足本職,加強業(yè)務(wù)技能的不斷提升,始終跟上時代水利步伐,保持與時俱進的先進技術(shù)理論知識和專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)意識,做一個學(xué)習(xí)型職工,增強求實創(chuàng)新精神,各種理念要創(chuàng)新,提高執(zhí)政為民的本質(zhì)要求,在自己的不斷努力和同事們的大力幫助下,進一步提高自己的業(yè)務(wù)工作技能和組織管理能力,使自身的業(yè)務(wù)技能和水平有了進一步提升。
三、盡職盡責(zé)干好本職工作
本人任勞任怨,服從段長的安排,努力完成了各項工作任務(wù),工程安全運行是確保灌溉的首要任務(wù),一年來本人堅持進一步熟悉了解掌握工程現(xiàn)狀和運行情況,對各支干渠的工程性能,信息自動化設(shè)施的安裝和調(diào)試工作,以及各斗口啟閉機的檢查更換保養(yǎng)工作認真鉆研,在正常工程運行、巡查過程中始終做到:人到、信道、眼到。發(fā)現(xiàn)問題及時上報,并及時協(xié)調(diào)解決執(zhí)行工程管理的各項制度和崗位目標責(zé)任,對正常運行中存在的問題和重點渠段增加了巡查匯報次數(shù),做到了工程安全運行。
在下修中我和段上人員,頂著烈日戶數(shù)對五支干一支渠,塌陷的地方進行了勾縫,加班加點嚴把質(zhì)量關(guān),保證了工程維修的嚴肅性和運行管理的可靠性,是一年來的工程安全運行,確保了灌區(qū)灌溉的正常運行工作。
四、灌溉管理工作
1。扎實抓好計量設(shè)施的校正工作,是水利工程的重要任務(wù)。對量水堰進行了全新的描繪,確保了觀測水尺清楚明了,計量準確無誤,在測量工作中與本所統(tǒng)計端上人員共同協(xié)作,對各部門取水口進行了測量校核全年累計99次,確保計量準確無誤。
2。在正常灌溉調(diào)配水渠道巡查過程中,本人盡職盡責(zé),認真準確的按照所段的指令對各級渠道的設(shè)計流量進行調(diào)配,對巡查觀測的水位記錄認真填寫,嚴格執(zhí)行各渠道每天三次的水量調(diào)配觀測和巡查任務(wù),使農(nóng)作物全部及時灌溉,沒有一畝地干旱,做到經(jīng)濟效益和社會效益“雙豐收”。
今年的工作業(yè)已結(jié)束,在我們?nèi)〉昧艘恍┏煽兊耐瑫r,水利系統(tǒng)擺在我們面前的工作任務(wù)也是很艱巨。我們應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗,查找工作漏洞,分析原因,不斷改進自己的工作方法,加強團結(jié)和協(xié)作,在各個方面嚴格要求自己,進一步開拓進取,永遠保持一流的精神風(fēng)貌,為水利工程的總體目標而努力奮斗!
水利工程設(shè)計工作報告3
一、20____年工作總結(jié)
一年來,水利站的工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市水務(wù)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在各部門的大力支持幫助下,經(jīng)過本單位的艱辛努力,圓滿完成年度目標和任務(wù)。20____年全鎮(zhèn)共完成各類水利工程16項,新打機井10眼,維修舊井6眼,配套水泵10臺套,發(fā)展節(jié)水管道20____米,改善和擴大灌溉面積500畝,山區(qū)小流域綜合治理面積0.8平方公里,動用土石方66萬立方米,總投資917萬元,為____鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展提供有力的基礎(chǔ)保障。
1、積極抓好農(nóng)田水利基本建設(shè),完成新打機井10眼,維修舊井6眼,配套水利機械10臺套,其中,高橋,南辛、____、劉村、大廟各2眼,官路口、前黃各1眼。發(fā)展節(jié)水管道20____米,開挖疏浚溝渠15000米,改善和擴大灌溉面積500畝,投資20萬元。
2、認真抓好抗旱防汛工作:積極做好2019年度的防汛準備工作,對所轄3條河道的堤壩及涵洞進行檢查,鎮(zhèn)組織水利、安監(jiān)、農(nóng)委、建房、教委、辦事處對全鎮(zhèn)的度汛工程、河道、塘壩、煤礦、校舍、民房進行拉網(wǎng)式排查,對查出的問題及時回報進行整改。投資26萬元,開挖疏通高鐵西南辛、后大、前大三村排洪溝2600余米,建設(shè)過路涵、進地涵23處,建設(shè)攔水壩3處,漫水橋、過溝橋共8處,新建地下涵洞160余米,動用土方4000立方米,石方1600立方米,m7.5砌石80立方米,c20混凝土71立方米。嚴格執(zhí)行各級防汛指令,做到防汛工程、防汛料物、防汛隊伍、防汛責(zé)任制、防汛預(yù)案五落實。鎮(zhèn)召開防汛工作會議,制訂2013年抗旱防汛意見并成立了防汛抗旱指揮部,下設(shè)5個分部,落實了防汛抗旱搶險責(zé)任制,在井亭實業(yè)、力源煤礦、供銷社、糧所、泵站,鎮(zhèn)政府儲備了防汛物料,落實常備隊10人,搶險隊1820人,后備隊3680人,由武裝部按照部隊建制進行編制,對鎮(zhèn)、村兩級防汛應(yīng)急預(yù)案進行調(diào)整、補充修訂,使之具有科學(xué)性、實踐性、可操作性。同時,從6月1日起實行24小時值班,確保全鎮(zhèn)安全度汛。
3、積極抓好山區(qū)小流域綜合治理工程:以____公司、____、____等村為重點,全鎮(zhèn)治理水土流失面積0.8平方公里,新修環(huán)山路3公里,砌壘石壩堰3000立方米,整修水平梯田1000畝,開挖魚鱗坑15萬個,栽植經(jīng)濟林、水保林40萬株,投資780萬元。
4、積極協(xié)助市水務(wù)局完成十字河史莊大橋至洪林大橋段治理項目建設(shè),共清理左岸樹木6800余株,投資10萬余元。
5、積極申報水利工程項目建議書。根據(jù)我鎮(zhèn)地理狀況和山水資源的優(yōu)勢。為確保鎮(zhèn)域工作全面發(fā)展,認真編制____鎮(zhèn)小流域綜合治理工程項目建議書;____鎮(zhèn)集中供水工程項目建議書,現(xiàn)已呈報省、市有關(guān)部門,爭取早立項、早建設(shè)、早發(fā)揮效益。
6、完成小魏河治理工程的后續(xù)工作,組織財政、審計、水利、楊橋辦事處及有關(guān)村對工程所占壓的臨時土地進行實地丈量和結(jié)算,確保小魏河治理工作全面完成。
7、按時、保質(zhì)、保量地完成全國第一次水利普查工作,為國家的經(jīng)濟發(fā)展提供準確數(shù)據(jù)。
8、積極完成全鎮(zhèn)“四荒”普查統(tǒng)計工作,為全市建設(shè)森林城市提供可靠數(shù)據(jù)。
9、積極協(xié)助市水務(wù)局搞好抗旱水源工程和小農(nóng)水重點縣葫蘆套塘壩工程的規(guī)劃、設(shè)計工作,現(xiàn)正組織小農(nóng)水重點縣項目胡套塘壩工程施工,總投資81萬元。
10、抓好全鎮(zhèn)自來水工程的管理和運行,確保通水率達到100%。
在電站班子成員的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持和全體同事的配合下,安全生產(chǎn)部較好的完成了2019年度安全生產(chǎn)工作任務(wù),現(xiàn)將工作開展情況匯報如下:
一、堅決落實領(lǐng)導(dǎo)小組工作安排
在電站隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)落實**汛期安全生產(chǎn)、工程建設(shè)、隱患排查、教育培訓(xùn)等工作。
二、主要工作措施
(一) 嚴格執(zhí)行“兩票三制”,提升安全管理水平
今年以來,電站把嚴格執(zhí)行“兩票三制”作為工作重點抓實抓牢。一是以會代訓(xùn),讓每位員工熟知“兩票三制”的概念;二是對“兩票三制”堅決實行考核制度;三是對于“兩票三制”的實施進行登記造冊,便于查詢。截止到11月30日,“兩票”操作共計59份,其中電氣操作票52份、許可工作票7份。
(二)加強隱患排查,確保生產(chǎn)安全
根據(jù)**公司《關(guān)于印發(fā)水利行業(yè)涉及危險化學(xué)品安全綜合治理工作方案的通知》文件精神及安全生產(chǎn)督辦第20號、《關(guān)于開展水利行業(yè)電氣火災(zāi)綜合治理工作實施方案的通知》《關(guān)于開展今冬明春水利生產(chǎn)安全和消防安全排查整治工作的通知》等文件要求,**安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組采取日巡查、周檢查、不定期抽查、專項檢查等方式,做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。入汛以來,對公司范圍內(nèi)的道路交通、通訊設(shè)施、備用電源、啟閉設(shè)備、廠房四周排水溝、職工宿舍、各辦公區(qū)、消防器材、高邊坡、避雷設(shè)備、儲油室、庫房等進行拉網(wǎng)式檢查。按照“誰主管、誰督促、誰落實、誰負責(zé)”的原則,一包到底、一管到底,堅決做到“責(zé)任、措施、資金、預(yù)案、時間”的五個落實,確保隱患整改到位。截止到11月30日,共查出隱患7項,整改隱患7項,整改率為100%。
(三)強化培訓(xùn)學(xué)習(xí)、增強員工素質(zhì)
公司堅持把加強學(xué)習(xí)、提升全員素質(zhì)擺在重要位置,采取內(nèi)部集中學(xué)、個人自學(xué)及走出去參加培訓(xùn)等多種形式,加強理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),根據(jù)漣開司《2019年學(xué)習(xí)、工作計劃》和能源公司文件精神,利用安全生產(chǎn)例會,先后組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)常識、用電常識、防洪抗汛、安全警示教育、《安規(guī)》《運規(guī)》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急警示條例》等內(nèi)容,并開展了班組技術(shù)問答、班組拷問講解、事故預(yù)想等活動,通過學(xué)習(xí),進一步提升了全員的安全意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)和防災(zāi)減災(zāi)抗災(zāi)的能力,為**安全生產(chǎn)工作有序開展打開堅實基礎(chǔ)。2019年1至11月年,安全生產(chǎn)部開展內(nèi)部培訓(xùn)8期,共計100人次。
(四)落實防汛措施,確保安全度汛
**堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的方針,牢固樹立“防大汛、搶大險”思想,切實做好汛期安全生產(chǎn)工作。一是行動迅速、措施落實到位。修定、完善《**2019年防洪度汛應(yīng)急預(yù)案》,為防汛工作順利開展奠定堅實基礎(chǔ)。按標準更新防汛物資、組建防汛搶險隊伍,保證防汛搶險需要;二是加強值班、信息處置到位。嚴格按照汛期值班值守制度,嚴格遵守汛期值班紀律,堅持24小時防汛值班,認真履行值班職責(zé),如實填報汛期值班記錄并按時上報**公司,做到下情上報聯(lián)系暢通,至今沒有出現(xiàn)一例遲報、漏報、瞞報現(xiàn)象;三是關(guān)注雨情、防災(zāi)工作到位。做好自然災(zāi)害天氣的預(yù)判,密切關(guān)注雨情、水情及工情發(fā)展變化,做好防災(zāi)減災(zāi)工作;四是開展演練、度汛措施到位。由安全生產(chǎn)部牽頭,組織增效擴容項目部、監(jiān)理、施工參建單位三方聯(lián)合進行防洪度汛應(yīng)急演練。通過演練,檢驗了防洪度汛應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性、增強了參演人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度,全面提升面對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力和組織協(xié)調(diào)能力、提高了防汛應(yīng)急搶險隊伍的實戰(zhàn)能力。
(五)多措并舉,扎實開展安全生產(chǎn)月工作
根據(jù)**公司 《關(guān)于開展2019年水利“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)貴州行”活動的通知》(**)文件精神,**司多措并舉做好安全生產(chǎn)月工作。一是召開“安全生產(chǎn)月”活動動員會,會上傳達了**公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)月相關(guān)文件精神,并對“安全生產(chǎn)月”活動進行了安排部署。二是開展“安全生產(chǎn)月”首日活動,制作安全生產(chǎn)月宣傳橫幅、“安全生產(chǎn)月”專欄板報,以**工作群為載體,推送安全月相關(guān)知識,大力營造全員關(guān)注安全、參與安全、支持安全的濃厚氛圍。三是開展隱患排查工作。安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組按照“橫向到邊、縱向到底”原則,對全廠及在建工程進行“拉網(wǎng)式”檢查。四是組織一線員工參加全國水利安全生產(chǎn)知識網(wǎng)絡(luò)競賽和《水安將軍》安全生產(chǎn)知識趣味活動,生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶頭、職工踴躍參加,大家在工作QQ群相互交流、探討,形成你追我趕、奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)氛圍。五是組織電廠職工及參建單位相關(guān)人員在電廠三樓會議室觀看警示教育片。通過觀看警示教育片,剖析典型事故案例,強化了廣大員工和參建人員的安全紅線意識和責(zé)任意識。六是開展安全教育專項培訓(xùn),要求員工在生產(chǎn)工作中嚴格執(zhí)行“兩票三制”,做到“四不傷害”,從自己做起,做好本職工作,保護自己和他人安全。
(六)安全生產(chǎn)標準化工作
按標按表向**提供安全生產(chǎn)標準化相關(guān)資料,并于2019年11月29日通過現(xiàn)場評審(二級)并得到**、**專家的肯定。
7月中旬,我和另外4位實習(xí)生一起,開始了在工程維護部的實習(xí)生活。第一次見到我的導(dǎo)師是在工維部的季度工作總結(jié)會議上,他的發(fā)言中句句鏗鏘有力擲地有聲,很有威嚴感覺不易接近。下午主任給我布置實習(xí)任務(wù),我又感受到他高效、嚴格的行事作風(fēng)。他在安排了實習(xí)課題之后向我提出了幾點要求,首先要完成一個word文檔以及一個ppt作為實習(xí)課題的成果,其次要合理安排時間,不能把所有的工作拖到實習(xí)要結(jié)束的時候再做,最后要求我認真對待實習(xí)課題,不能落在其他實習(xí)生后面,有問題積極請教同事。我將這三個要求默默記在心里然后開始了我的暑期實習(xí)。
由于主任工作很繁忙,我在實習(xí)期間大部分都由基礎(chǔ)維護班的班長負責(zé)。初到工維部,為了讓我感受工作氛圍、充分了解工作內(nèi)容,班長讓我參加了基礎(chǔ)維護班參與或組織的各種會議,還在代維檢查的時候帶我隨行。從班長的介紹和工維部的材料中我了解到,中國移動江蘇省公司將設(shè)備和線路的維護與故障處理下發(fā)到代維合作單位完成。而我實習(xí)所在的基礎(chǔ)維護班就負責(zé)對**地區(qū)的代維工作進行管理,即對各代維合作單位進行合理分工,對其工作成果進行考核打分,并深入代維合作單位內(nèi)部協(xié)助管理以提高代維工作質(zhì)量和效率。
除了日常的檢查和打分,基礎(chǔ)維護班每周召開例會與各代維公司代表溝通工作情況,省公司網(wǎng)絡(luò)部召開全省代維管理電視電話會議,對全省代維管理工作進展進行總結(jié)并協(xié)調(diào)各地市的代維工作穩(wěn)定發(fā)展。基礎(chǔ)維護班還要召開月度工作通報會議,通報各代維公司的打分情況以及現(xiàn)金獎懲情況,對工作較突出的公司提出表揚同時對工作較差的公司提出整改意見。此外,工維部每個季度會召開季度工作總結(jié)會議,向各縣區(qū)分公司負責(zé)人通報工程維護各方面工作的季度打分與工作展望。此外,基礎(chǔ)維護班的同事們要經(jīng)常到各個縣區(qū)檢查代維工作情況,對代維駐點的工作環(huán)境、資產(chǎn)配備情況以及各個專業(yè)的維護情況進行抽查打分。
在參與了基礎(chǔ)維護班的大部分工作并且大量閱讀了代維管理資料之后,我的實習(xí)課題《一體化代維管理提升》完成得很順利。課題報告圍繞**地區(qū)代維管理存在的幾個短板提出了一些改進意見。首先,針對一體化代維缺乏清晰的組織架構(gòu)的問題,報告從巡檢維護和故障處理兩個角度探討了組織架構(gòu)的優(yōu)化。其次,針對代維考核辦法和模式不完善的問題,報告結(jié)合**分公司的成功經(jīng)驗介紹了代維考核辦法和模式的優(yōu)化方案。最后對于自維人員和代維人員能力有待提升的現(xiàn)狀,提出了可以改善這一問題的若干措施。
供應(yīng)科上半年工作總結(jié)范文一
在公司礦領(lǐng)導(dǎo)及礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在工友們的 通力協(xié)作中,我們按照公司高起點、高水平、高標準的要求,今年工作任務(wù)基本 完成。
現(xiàn)將本年的工作及明年的工作計劃做如下小結(jié):一、全面抓好設(shè)備、材料 供應(yīng)、倉庫管理各方面工作。1.為確保本月的正常生產(chǎn),供應(yīng)科每月中旬就開始 著手做好各科室的材料計劃的匯總申報、審批工作,并上報公司審核。2.加強管 理, 為了做到物資不流失, 整理舊庫房, 改變原庫房舊貌, 使貨物存放井然有序, 提升了倉庫管理的新臺階。二、明確職責(zé),建章立制,規(guī)范管理,根據(jù)公司關(guān)于 項目基本建設(shè)的要求,編制了各項管理制度?,F(xiàn)將一年來的工作做一下總結(jié):
一、主要工作回顧 主要工作回顧:
(一) 所完成的工作
1、由于供應(yīng)公司采購網(wǎng)絡(luò)基本健全,各種材料、設(shè)備的采購價格、采購 時機把握得當,工作進展較為順利,基本滿足了煤礦生產(chǎn)需要。
2、因我們煤礦距離水城路途遙遠,且路況不好,大部分供應(yīng)商都不愿意 將材料送至礦上, 這給我們供應(yīng)科增加了工作強度, 也給礦上增加了生產(chǎn)成本。
( 二) 結(jié)合實際生產(chǎn),嚴格控制生產(chǎn)成本。
1、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)及礦領(lǐng)導(dǎo)的要求每個月都要將材料計劃做準確,根據(jù)實際 生產(chǎn)需要,確保生產(chǎn)能夠正常進行,并控制好生產(chǎn)成本,做到以最低的投入得 到最大的效益。
2、積極聯(lián)系生產(chǎn)、機電運輸、安全、等各部門,控制采購計劃的執(zhí)行。根 據(jù)不同時期的實際情況,靈活調(diào)整采購計劃,避免形成新的積壓。同時,將各 部門、科室報上來的計劃進行匯總后交礦領(lǐng)導(dǎo)審批,然后上報供應(yīng)公司進行采 購。
3、嚴把外購物資質(zhì)量關(guān)。對進庫的材料要嚴格執(zhí)行驗收標準,把質(zhì)量放在 第一位。
4、配合好財務(wù)科工資,對財務(wù)每個月的簽收要積極配合,查出的問題及時改正,以避免帳面出錯。加強規(guī)范化管理。
(三) 加強規(guī)范化管理。 制定供應(yīng)科各項管理制度。同事組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),從而使內(nèi)部管理工作 走向標準化、制度化、規(guī)范化。加強對供應(yīng)人員及倉庫管理員工作能力及思想 觀念的學(xué)習(xí),以提高管理水平,為礦上、為公司做出最大的貢獻。
二、存在的問題:
1、 材料計劃的編制不夠準確。需進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí), 提高計劃的準確性。
2、由于對物資消耗的預(yù)見性不完全到位,造成臨時計劃較多,一定程度上 影響了生產(chǎn)。
3、由于倉庫管理員流動性大,業(yè)務(wù)上的不熟悉造成倉庫帳、卡、物、資金 不同程度的存在不相符的現(xiàn)象,需對倉庫管理員業(yè)務(wù)水平進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),并想辦 法將其留住,能長時間為礦上做貢獻。
4、庫房物資分類管理還不夠清晰,今后應(yīng)加強這方面的工作。
5、倉儲管理人員的學(xué)習(xí)意識不強,對業(yè)務(wù)不太熟悉,增加了倉儲管理的難 度。
三、明年工作思路 物資供應(yīng)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的保障,沒有通暢的物資供應(yīng)服務(wù),就會制約企業(yè) 經(jīng)營戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。面對扁平化管理的新形勢,物資供應(yīng)要將確保供應(yīng)放在首 位,突出物資供應(yīng)的服務(wù)職能,努力將供應(yīng)向生產(chǎn)延伸,加強需求計劃管理,積 極主動與生產(chǎn)經(jīng)營對接,提前掌握物資需求信息,贏得物資供應(yīng)的時間,全力以 赴,保證生產(chǎn)。
1.加強物資管理,做好日常生產(chǎn)、維修所需物資的供應(yīng)工作。本著一切服務(wù) 于生產(chǎn)的宗旨,積極主動與各科室部門持密切聯(lián)系,深入現(xiàn)場了解和掌握生產(chǎn)運 行狀況,及時平衡計劃,組織貨源,確保供應(yīng)。在此基礎(chǔ)上,我們根據(jù)物資需求 特點,加強對相關(guān)生產(chǎn)性物資月平均用量的分析,做好每月的物資采購計劃,提 高計劃的準確性、及時性和規(guī)范性。
2. 加強庫存管理, 合理安排物資品種和儲備比例。盡量減少儲備資金占用。
抓好倉庫物資到貨記錄、物資驗收和物資的保管保養(yǎng),加大檢查力度,實現(xiàn)倉庫 達標。加強對倉庫管理員業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)工作。
忙碌而平凡的一年即將過去,展望未來,責(zé)任重大。在今后的工作中,我們 讓我們在公司的 更應(yīng)該改變工作作風(fēng),實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變, 提高整體服務(wù)質(zhì)量。 領(lǐng)導(dǎo)下,開拓進取,積極創(chuàng)新,更好地做好新形勢下的物資供應(yīng)工作,把煤礦的 物資供應(yīng)管理工作推向一個新臺階。
供應(yīng)科上半年工作總結(jié)范文二
20xx 年上半年供應(yīng)科的工作經(jīng)歷了嚴峻的挑戰(zhàn),一方面要求我 們盡量降低采購成本,另一方面要求在采購支付上要盡量延長賬期。
在這種困難面前,我們供應(yīng)科全體職工不僅沒有畏縮不前,反而迎難 而上,面對困難、解決困難。
在兩級公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 按照焦煤公司的制度和要求開展 我們的工作,堅持“多快好省”的采購原則,嚴格控制采購成本,較好 的完成了任務(wù),取得了一定的成績,做到成本控制有力,供應(yīng)渠道暢 通。
我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn), 就是要以最低的成本采購到高 質(zhì)量的生產(chǎn)原料,所以一定要對要采購的原材料進行細致的分析,衡 量它們的性價比,始終堅持“以質(zhì)論價,貨比三家,多快好省”的采購 原則,努力提高物資供應(yīng)的總體水平,各項工作穩(wěn)步提升,基本能夠 較好地完成各項工作指標。現(xiàn)將供應(yīng)科上半年工作總結(jié)和下半年工作計 劃作如下匯報:
上半年工作:
一、全面抓好材料供應(yīng)各方面工作
1、物資采購 1/6 我們進一步強調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、 公正,不論是大宗材料還是小型材料的零星材料,都盡量要求相關(guān)職 能部門參與,即使在時間緊,任務(wù)重的情況下,也堅持“控制成本, 采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”這個原則,保證貨比三家、優(yōu)質(zhì)價廉的購買 材料,減少成本,提高了采購效率,即確保工作的透明,同時保證了 進度。
20xx 年上半年累計采購物資共計 2934.857475 萬元,其中一類 物資共計采購 2065.22953 萬元(含大型材料運輸皮帶、鋼絲繩、電 纜、鋼軌、鋼管等) ;二類物資共計采購 118.388182 萬元;三類物 資(含勞保物資、防洪物資)共計采購 751.23977 萬元。
2、物資領(lǐng)用 20xx 年上半年累計消耗物資共計 2907.28455 萬元;其中一類 物資共計消耗 2040.26483 萬元(含大型材料皮帶、鋼絲繩、電纜、 鋼管等) ;二類物資共計消耗 111.99553 萬元;三類物資共計消耗 755.02419 萬元。
3、廢舊物資 供應(yīng)科實行了廢舊物資專人管理, 建立了廢舊物資回收再利用臺 賬,堅持交舊領(lǐng)新制度,堅決做到“不交舊料,不發(fā)新料,能用舊料, 不用新料”的原則。
二、完善機構(gòu) 明確職責(zé) 建章立制 規(guī)范管理
在供應(yīng)科成立之日起,我們就建立了各項工作制度,對物資管 理相關(guān)制度結(jié)合我礦建設(shè)要求和實際進行了修改和整合, 使物資管理 制度能夠適應(yīng)建設(shè)時期客觀實際,同時達到簡明、清晰的要求,從制 度上明確,明確了具體的工作分工,明確了各崗位的責(zé)任范圍,健全 物資供應(yīng)和倉庫機構(gòu)。經(jīng)過實踐,我們的制度已經(jīng)達到了具有可操作 性,能適應(yīng)我們股份合作制企業(yè)所需求的一個合理的制度,在日常工 作中嚴格按照制度執(zhí)行。
為了做到物資不流失,20xx 年上半年以來庫房管理人員經(jīng)常整 理庫房,根據(jù)現(xiàn)有條件合理規(guī)劃布置,確保到貨設(shè)備物資分類有序擺 放, 逐步建成標準一流庫房, 改變了庫房舊貌, 使貨物存放井然有序, 提升了倉庫管理的水平,加強了倉庫現(xiàn)場管理,拒絕白條出庫,嚴抓 物資賬目管理,保證物資管理不出問題,保障資金安全。
三、加強人員培訓(xùn) 開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 落實走動管理
為了進一步落實山西焦煤集團走動管理的指示精神, 結(jié)合我部門 的實際情況, “干部上講臺、 把 培訓(xùn)到現(xiàn)場” 活動融合到實際工作中。
在做好各自工作的同時, 在物資庫房內(nèi)實地講解供應(yīng)物資管理及其相 關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn), 使其在物資供應(yīng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識及供應(yīng)的管理工作的 水平有了突飛猛進的效果,把“培訓(xùn)到現(xiàn)場”的好處實實在在的體現(xiàn) 3/6 出來,這樣把走動管理與“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”結(jié)合在一起, 不僅能節(jié)約工作時間,也能從工作現(xiàn)場中發(fā)現(xiàn)隱患,排除隱患,同時 培訓(xùn)效果還非常好。
四、認真工作 維護公司利益
1、為了建設(shè)節(jié)約高效型企業(yè),我們供應(yīng)科對于能修理和收回再 利用的物資絕不浪費,做到物盡其用,為公司節(jié)約任何可以節(jié)約的成 本,同時對于各種物資實行“能修不換,能換不買”的做法。上半年 對于回收回來的無縫鋼管,重新進行加工,以發(fā)揮出它的最大作用。
2、在“雨季三防”這個關(guān)鍵時期,我們秉承“安全第一,常備 不懈,以防為主,全力搶險”的工作方針,認真貫徹落實上級對防汛 工作的要求,積極開展防汛物資準備工作,并設(shè)有專用“三防”材料 庫,確保“三防”物資的應(yīng)有儲備量,24 小時隨時待命,保證所有 物資的安全發(fā)放。
五、工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)
上半年供應(yīng)工作有收獲、有失敗,有經(jīng)驗、有教訓(xùn)。
1、物資供應(yīng)各項工作開展順利,協(xié)調(diào)一致、通力合作,創(chuàng)造性 的工作,既完成了大宗物資的采購任務(wù),又保證了我礦物資的充足供 應(yīng)。 4/6 2、完成工作的同時也存在一些失誤,對材料的控制和執(zhí)行沒有 做到嚴格把關(guān),造成一些工作上的被動,在今后的供應(yīng)工作中必須謹 記教訓(xùn),嚴格控制計劃和采購程序。
下半年工作計劃:
下半年供應(yīng)科的主要工作有兩個重點:
一是以我礦的安全生產(chǎn)為中心, 搞好生產(chǎn)建設(shè)所需的材料的供應(yīng) 工作,靠嚴格按照制度規(guī)定抓好招標、采購、倉貯、出入庫各環(huán)節(jié), 減少工作失誤。二是繼續(xù)圍繞供應(yīng)科“控制成本,采購性價比最優(yōu)的 產(chǎn)品”的工作目標,緊跟市場動態(tài),保證所采購材料按照合同約定及 時到貨,為下半年生產(chǎn)建設(shè)做好充分準備。
一、努力提高供應(yīng)工作管理水平
1、進一步完善供應(yīng)科物資管理制度,抓好落實,嚴格按照程序 進行每一項工作,讓程序成為我們工作的習(xí)慣,讓制度進入我們的血 液,堅持按制度辦事,按規(guī)章辦事,嚴格計劃控制,杜絕計劃外采購 的發(fā)生。
2、加強現(xiàn)場倉庫管理,杜絕白條出庫,嚴抓物資賬目管理,保 證物資管理不出問題,保障項目資金安全。
二、庫房規(guī)范化建設(shè)
根據(jù)現(xiàn)有條件合理規(guī)劃布置,確保到貨物資分類有序擺放,逐步 建成標準一流庫房。
三、材料訂貨
催貨工作抓緊抓好 下半年供應(yīng)科工作量遞增,材料催貨工作是重中之重,必須提前 預(yù)測,把準市場脈搏, 隨時解決廠家提出的問題和困難,保證我礦 生產(chǎn)所需的材料順利到場。
四、加強學(xué)習(xí)
所有供應(yīng)科的員工要做學(xué)習(xí)型員工,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工 作, 要建設(shè)學(xué)習(xí)型的供應(yīng)科, 不光學(xué)供應(yīng)、 學(xué)物資管理, 還要學(xué)安全, 學(xué)習(xí)方方面面的知識,加快供應(yīng)科各項制度、機構(gòu)人員、崗位責(zé)任制 的建設(shè)。
供應(yīng)科上半年工作總結(jié)范文三
在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,一個月的供應(yīng)工作有又接近了尾聲,現(xiàn)將 本月的工作做如下小結(jié):
一、 全面抓好設(shè)備、材料供應(yīng)各方面工作。
1、 為確保本月的正常生產(chǎn),供應(yīng)科將在上月下旬就開始著做 好各工隊的材料計劃的申報、審批工作,并上報公司審核。
2、 初步完善了設(shè)備檔案登記,針對前期采購訂貨量大,合同 多,供應(yīng)科人手少,資料管理沒有及時跟上,現(xiàn)在充實人員后,安排專人做好檔 案管理工作,完善了設(shè)備檔案登記。
二、明確職責(zé),建章立制,規(guī)范管理 1、根據(jù)公司關(guān)于項目基本建設(shè)的要求,健全物資供應(yīng)和倉庫機構(gòu),編制了 《供應(yīng)科崗位責(zé)任制》進行了明確具體的工作分工,明確了各崗位的責(zé)任范圍, 為確保礦部的正常生產(chǎn)做堅實的基礎(chǔ) 2、對物資管理相關(guān)制度結(jié)合生產(chǎn)建設(shè)要求和實際進行修改了和整合,使物 資管理制度能夠適應(yīng)建設(shè)時期客觀實際同時達到簡明、清晰的要求,從制度上明 確。
三、加強人員培訓(xùn),開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 在做好各自工作的同時,積極參加公司對供應(yīng)部門的培訓(xùn)班,認真學(xué)習(xí),掌 握物資供應(yīng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,熟悉供應(yīng)和庫房管理的工作流程及重點。
本月物資供應(yīng)各項工作開展順利,協(xié)調(diào)一致、通力合作,既完成了設(shè)備集 中訂貨的繁重任務(wù),又保證了各部門物資的充足供應(yīng),充分體現(xiàn)整理作戰(zhàn)理念, 供應(yīng)科僅僅依靠本科室的力量是遠遠不夠的,在各部門的大力支持下,完成了本 月的物資供應(yīng)和管理工作。在今后的工作中我部門會再接再厲,力爭做到最好。
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(一)抓好糧食的安全儲存
我縣現(xiàn)有縣儲糧和區(qū)儲糧噸稻谷,為確保存糧安全,在實際工作中,按照《自治區(qū)儲備糧管理辦法》加強儲備糧的管理,完善儲備糧管理制度,確保儲備糧達到“一符三專四落實”的要求,需要時調(diào)得動,用得上,質(zhì)量好。做好2014年春季糧食安全普查工作,確保我縣庫存的糧食安全儲存,保持“一符四無”糧倉縣的光榮稱號。
(二)抓好儲備糧的輪換工作
根據(jù)《自治區(qū)儲備糧管理條例》的有關(guān)規(guī)定,今年輪換2749噸自治區(qū)儲備糧。輪換工作在區(qū)儲備糧管理公司的統(tǒng)一安排下,通過公開電子競價銷售,順利完成。
(三)開展社會糧油供需平衡調(diào)查
按照上級部門的要求,我局今年2月開展了2013年度社會糧油供需平衡調(diào)查。局主要領(lǐng)導(dǎo)非常重視這項工作,親自帶隊深入到農(nóng)戶家及涉糧企業(yè)進行調(diào)查,由于領(lǐng)導(dǎo)重視,支持,調(diào)查任務(wù)順利完成。
(四)順利完成糧食庫存檢查工作
根據(jù)區(qū)糧食局關(guān)于全區(qū)糧食庫存檢查工作的通知,我縣四月上旬開展了糧食庫存檢查工作??h糧食庫存檢查組成員對我縣的存糧進行了全面認真的檢查,通過檢查,確認我縣糧食庫存賬實相符,賬賬相符,質(zhì)量良好,儲糧安全。
(五)啟動糧食儲備庫的建設(shè)
今年3月,縣人民政府同意我局新建7000噸倉容。目前,建倉的各項前期準備工作正積極有序進行。
(六)做好防汛抗旱和安全生產(chǎn)工作
縣局把防汛抗旱和安全生產(chǎn)作為一項重要工作來抓,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,局長親自擔(dān)任組長,一名副局長主管此項工作。根據(jù)上級要求和全縣糧食系統(tǒng)的具體情況,制定“縣糧食局安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案”,防患于未然,責(zé)任到人,做好預(yù)防工作。
一、會議通報了2015年12月29日市委常委會和市政府常務(wù)會議精神。會議議定:
1.由副局長牽頭,市防辦負責(zé),一是按要求編制全市河道采砂五年規(guī)劃和年度計劃,報市政府批準,財審科配合做好規(guī)劃經(jīng)費申報工作;二是研究在總體禁采的情況下,對確需開采的砂石,制定直接由國有平臺公司開采的具體辦法,報局黨組研究;三是研究建立違法采砂有獎舉報制度,報市政府審批。
2.由副局長牽頭,政工科、防辦負責(zé),起草成立市河道管理委員會報告,在征求市編辦意見后上報市政府。
3.由副局長牽頭,局辦公室負責(zé),協(xié)調(diào)市級相關(guān)部門,積極匯報和爭取解決河道采砂執(zhí)法車輛問題。
二、會議傳達了全省扶貧攻堅大會會議精神。
三、會議討論了2016年春節(jié)前重要活動安排。會議議定:
1.原則定于1月中、下旬集中安排時間慰問中江縣鎮(zhèn)村、縣寶鏡村精準扶貧幫扶戶和旌陽區(qū)五里堆社區(qū)貧困戶。由書記牽頭,政工科負責(zé),做好慰問準備工作。
2.原則定于1月26日上午召開退休老干部座談會。由鄧立志書記牽頭,政工科、退管科、辦公室負責(zé),做好會議籌備工作。
3.1月8日下午舉行同志掛職歡送會,政工科負責(zé)籌備。
4.政工科、辦公室負責(zé),做好市委、市政府對局機關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核相關(guān)協(xié)調(diào)、準備工作。
5、政工科、監(jiān)察室負責(zé),籌備市水務(wù)局中層干部述職述廉測評會議。
6、原則同意辦公室提出的年度總結(jié)工作方案,由分管領(lǐng)導(dǎo)召集相關(guān)科室分系統(tǒng)進行總結(jié)。財審科、辦公室負責(zé)做好后勤保障工作。
7.原則定于2月3日召開全市水務(wù)系統(tǒng)工作總結(jié)會。
8.原則定于2月4日召開市水務(wù)局機關(guān)年終總結(jié)職工大會。
四、會議通報了旌湖(凱江路-黃河路)清淤方案編制競爭談判結(jié)果,確定市新源水利水電勘察設(shè)計有限公司承擔(dān)該項工作。由副局長牽頭,防辦負責(zé),一是研究旌湖行船可行性;二是與市委宣傳部銜接,通報2016年旌湖清淤工作安排,建議將燈會地點移到北公園;三是督促設(shè)計單位抓緊開展方案編制,盡快完成財評,力爭春節(jié)前掛網(wǎng)選取施工單位。