名企實(shí)習(xí)項(xiàng)目報(bào)告精選(九篇)

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第1篇：名企實(shí)習(xí)項(xiàng)目報(bào)告范文

【關(guān)鍵詞】新加坡南洋理工學(xué)院 項(xiàng)目教學(xué) 高職教育 啟示

【中圖分類(lèi)號(hào)】G649 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-4810（2013）19-0005-03

項(xiàng)目教學(xué)法是指師生通過(guò)共同實(shí)施一個(gè)完整的項(xiàng)目工作而進(jìn)行的教學(xué)活動(dòng)，它可以激發(fā)并長(zhǎng)時(shí)間保持學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。一方面，學(xué)生通過(guò)做項(xiàng)目，達(dá)到學(xué)習(xí)知識(shí)、培養(yǎng)能力的教學(xué)目的；另一方面，學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識(shí)完成項(xiàng)目，進(jìn)一步鞏固、提升并掌握知識(shí)和技能。項(xiàng)目教學(xué)法把理論知識(shí)和職業(yè)能力有機(jī)結(jié)合起來(lái)，使學(xué)習(xí)過(guò)程成為一種創(chuàng)造性實(shí)踐活動(dòng)，可以培養(yǎng)學(xué)生解決實(shí)際問(wèn)題的綜合能力。項(xiàng)目教學(xué)法和高職院校培養(yǎng)高端技能型人才的目標(biāo)特別契合，它也是目前一些發(fā)達(dá)國(guó)家普遍采用的一種實(shí)踐性較強(qiáng)的教學(xué)方法。

新加坡南洋理工學(xué)院的項(xiàng)目教學(xué)法主要以企業(yè)真實(shí)的項(xiàng)目作為教學(xué)載體，和我國(guó)高職院校普遍采用的項(xiàng)目教學(xué)方法有所區(qū)別，給了我們很多啟示，值得學(xué)習(xí)借鑒。

一 南洋理工學(xué)院的項(xiàng)目教學(xué)法概況

項(xiàng)目教學(xué)法是新加坡南洋理工學(xué)院（Nanyang Polytechnic，以下簡(jiǎn)稱(chēng)NPY）的主要教學(xué)方法，自1995年推行以來(lái)，由于與職業(yè)教育培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)方向的高度契合以及其包括教學(xué)工廠（教學(xué)企業(yè)）、教學(xué)管理、課程開(kāi)發(fā)、師資隊(duì)伍、校企合作等一整套的有效運(yùn)行環(huán)境，取得了廣泛的認(rèn)同和令人矚目的成效。

1.南洋理工學(xué)院企業(yè)項(xiàng)目的有效獲取

NPY的項(xiàng)目來(lái)源渠道廣泛，學(xué)院、系領(lǐng)導(dǎo)憑其與企業(yè)深厚的關(guān)系和人脈為學(xué)系牽線搭橋，獲取企業(yè)項(xiàng)目；院系科技經(jīng)理和專(zhuān)任教師、兼職教師多有企業(yè)經(jīng)歷或正在企業(yè)任職，有較深的企業(yè)背景，他們積極為系里爭(zhēng)取和貢獻(xiàn)了很多企業(yè)項(xiàng)目；現(xiàn)有企業(yè)客戶通過(guò)與學(xué)院的合作，了解和認(rèn)識(shí)了學(xué)院的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)能力和創(chuàng)新能力，為其介紹其他企業(yè)項(xiàng)目。

NPY的項(xiàng)目來(lái)源呈現(xiàn)多元化，微軟、IBM、諾基亞等國(guó)際知名企業(yè)以及新加坡本國(guó)企業(yè)提供了很多合作項(xiàng)目，如為新加坡樟宜國(guó)際機(jī)場(chǎng)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)機(jī)橋控制軟件、客服/呼叫中心承接的調(diào)研工作；新加坡政府也為NPY提供了眾多項(xiàng)目，如政府醫(yī)院的管理軟件系統(tǒng)、軍隊(duì)的防化作戰(zhàn)服裝系統(tǒng)等。

2.南洋理工學(xué)院項(xiàng)目教學(xué)法實(shí)施的環(huán)境條件

第一，“教學(xué)工廠”理念是項(xiàng)目教學(xué)的靈魂?！敖虒W(xué)工廠”是NPY最具特色的創(chuàng)新思想和理念，也是該學(xué)院教育模式的一大創(chuàng)新以及卓越辦學(xué)的主要手段?！敖虒W(xué)工廠”是指將實(shí)際企業(yè)環(huán)境引入學(xué)校教學(xué)環(huán)境中，通過(guò)企業(yè)項(xiàng)目和研發(fā)項(xiàng)目使學(xué)生將所學(xué)的知識(shí)和技能運(yùn)用于企業(yè)實(shí)踐中，在校內(nèi)實(shí)現(xiàn)理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)的有機(jī)結(jié)合，達(dá)到培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力、提高學(xué)生職業(yè)技能的目的?！敖虒W(xué)工廠”中的教學(xué)設(shè)備都是實(shí)用、超前的先進(jìn)設(shè)備，學(xué)生在觀摩、操作中，真實(shí)地體驗(yàn)了企業(yè)環(huán)境?！敖虒W(xué)工廠”把教學(xué)環(huán)境和企業(yè)實(shí)踐環(huán)境緊密結(jié)合，項(xiàng)目是“教學(xué)工廠”不可或缺的重要環(huán)節(jié)，“教學(xué)工廠”是項(xiàng)目教學(xué)得以實(shí)施的依托和平臺(tái)?！敖虒W(xué)工廠”模式的引入讓職業(yè)院校成了一個(gè)以教學(xué)為主導(dǎo)，而又可以承擔(dān)企業(yè)項(xiàng)目的學(xué)校，學(xué)生們通過(guò)自己的工作完成項(xiàng)目來(lái)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技能，而學(xué)校則實(shí)現(xiàn)了教學(xué)管理、教學(xué)環(huán)境的企業(yè)化。

第二，嚴(yán)格、規(guī)范的教學(xué)管理是項(xiàng)目教學(xué)制度層面的保證。NPY采用ISO9001質(zhì)量管理系統(tǒng)輔助教學(xué)，教學(xué)管理嚴(yán)格、規(guī)范，使整個(gè)教學(xué)系統(tǒng)能更有效地運(yùn)行。NPY教學(xué)管理主要以學(xué)系為主，系主任下設(shè)部或中心，各專(zhuān)業(yè)設(shè)專(zhuān)業(yè)帶頭經(jīng)理，各部或中心下分組。針對(duì)不同的項(xiàng)目實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)，小型項(xiàng)目由助理經(jīng)理協(xié)調(diào)，部門(mén)項(xiàng)目由各專(zhuān)業(yè)經(jīng)理協(xié)調(diào)，跨部項(xiàng)目由系主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。學(xué)生的項(xiàng)目考核也是非常嚴(yán)格的，如學(xué)生的畢業(yè)項(xiàng)目從項(xiàng)目呈現(xiàn)技巧（20%）、項(xiàng)目控制與管理（20%）、項(xiàng)目研發(fā)成果（40%）、工作態(tài)度（10%）、項(xiàng)目報(bào)告（10%）五個(gè)方面進(jìn)行綜合評(píng)估。NPY的輔導(dǎo)課和實(shí)踐教學(xué)一般以小班組織教學(xué)，保證學(xué)生兩人一臺(tái)實(shí)驗(yàn)設(shè)備，一次實(shí)驗(yàn)課時(shí)一般在三小時(shí)左右，從條件和時(shí)間上保證了學(xué)生的實(shí)踐機(jī)會(huì)。實(shí)驗(yàn)室全部采用透明玻璃隔斷，便于教師在整個(gè)教學(xué)過(guò)程中對(duì)學(xué)生實(shí)施監(jiān)控。校園管理系統(tǒng)完善，學(xué)生聽(tīng)課、教師上課全部刷卡進(jìn)入，既方便了對(duì)學(xué)生的有效考核，也利于教師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)管理。

第三，專(zhuān)業(yè)與課程開(kāi)發(fā)是項(xiàng)目教學(xué)持續(xù)不斷的內(nèi)容來(lái)源。NPY的專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)和課程設(shè)置論證嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)備充分，一個(gè)新專(zhuān)業(yè)的設(shè)立，需要十年左右的時(shí)間。專(zhuān)業(yè)的開(kāi)發(fā)具有嚴(yán)格的程序，第一步進(jìn)行新專(zhuān)業(yè)需求分析；第二步委任專(zhuān)業(yè)帶頭經(jīng)理成立專(zhuān)業(yè)籌備小組，提呈新專(zhuān)業(yè)建議、確定就業(yè)崗位、確定專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能水平要求等；第三步分別提呈教育部、學(xué)術(shù)委員會(huì)、專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)委員會(huì)、系主任批準(zhǔn)；第四步進(jìn)行課程設(shè)計(jì)與準(zhǔn)備；第五步進(jìn)行教學(xué)準(zhǔn)備；第六步反饋與改進(jìn)。這些措施保證了專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)的必要性和可行性，保證了課程設(shè)

* 基金項(xiàng)目：重慶市高等教育研究重大項(xiàng)目《高職財(cái)經(jīng)類(lèi)專(zhuān)業(yè)“多方位、全過(guò)程”工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式研究與實(shí)踐》（編號(hào)：1201025）；重慶市教委科學(xué)技術(shù)項(xiàng)目《高職電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)自主學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)共享平臺(tái)研究與構(gòu)建》（編號(hào)：KJ103202）

置的先進(jìn)性與前瞻性。如NPY旅游與接待專(zhuān)業(yè)就是根據(jù)新加坡旅游業(yè)的發(fā)展規(guī)劃而專(zhuān)門(mén)設(shè)立的，而該專(zhuān)業(yè)第一屆學(xué)生畢業(yè)求職恰好就是賭場(chǎng)開(kāi)業(yè)的2009年。專(zhuān)業(yè)與課程開(kāi)發(fā)構(gòu)建了項(xiàng)目教學(xué)持續(xù)不斷的內(nèi)容，鑄就了項(xiàng)目教學(xué)的重要平臺(tái)。

第四，師資隊(duì)伍是項(xiàng)目教學(xué)法得以實(shí)施的強(qiáng)有力保障。實(shí)施項(xiàng)目教學(xué)要求教師自身具備較高的職業(yè)素質(zhì)，有企業(yè)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有極強(qiáng)的創(chuàng)造性和應(yīng)變能力。NPY招聘老師并不盲目追求名牌大學(xué)畢業(yè)和高學(xué)歷，只要求是本科以上學(xué)歷，但必須有五年以上的企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，從事過(guò)相關(guān)行業(yè)并對(duì)該行業(yè)比較熟悉，具有豐富的行業(yè)資源。這些教師在帶來(lái)他們實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)也帶來(lái)了企業(yè)的人脈關(guān)系，引來(lái)了企業(yè)項(xiàng)目。正是有了這些既有較高的理論水平和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，又有企業(yè)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)能力的真正“雙師型”教師，才讓“教學(xué)工廠”的企業(yè)項(xiàng)目教學(xué)得以順利實(shí)施。

NPY對(duì)教師隊(duì)伍的培訓(xùn)采取工作學(xué)習(xí)、教職員能力轉(zhuǎn)向、企業(yè)實(shí)習(xí)考察、短期培訓(xùn)等多種方式實(shí)施。其中，通過(guò)工作學(xué)習(xí)的方式也有很多形式，包括項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、應(yīng)用科研等。同時(shí)，NPY建立了一整套教師專(zhuān)能開(kāi)發(fā)系統(tǒng)，通過(guò)派教師到國(guó)內(nèi)外知名學(xué)府進(jìn)修學(xué)習(xí)，參與企業(yè)項(xiàng)目研發(fā)等實(shí)施教師技能轉(zhuǎn)型。學(xué)院規(guī)定每年20%的教師不用上課，專(zhuān)門(mén)承擔(dān)企業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，并實(shí)行輪換制，一方面提高了教師的專(zhuān)業(yè)能力水平，教師能力的多元化；另一方面保證了企業(yè)項(xiàng)目的研發(fā)以及校企合作的延續(xù)性。

第五，校企合作是項(xiàng)目教學(xué)的重要依托。NPY非常重視校企合作，進(jìn)行了多元化、多層次的校企合作，與政府部門(mén)、法定機(jī)構(gòu)如經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、勞動(dòng)力發(fā)展局等合作；與工商協(xié)會(huì)如RosettaNet、SiTF合作；與前沿技術(shù)領(lǐng)航企業(yè)如IBM、微軟、思科系統(tǒng)等合作；與科技發(fā)展實(shí)驗(yàn)室與研究所如國(guó)防科技研究院、國(guó)立基因組研究所合作。同時(shí)，NPY與新加坡數(shù)百家大中型企業(yè)有著密切的聯(lián)系，這些企業(yè)為學(xué)院提供資金、設(shè)備、實(shí)習(xí)場(chǎng)所供學(xué)校教學(xué)、研發(fā)之用；學(xué)校為企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品、解決技術(shù)難題、提供專(zhuān)業(yè)人才，實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略性的校企雙贏。

NPY最有特色的校企合作就是“教學(xué)工廠”，它將實(shí)際企業(yè)環(huán)境引入教學(xué)環(huán)境中，由模擬到模仿到融合，將兩者有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校和企業(yè)的真正雙贏。

二 南洋理工學(xué)院的項(xiàng)目教學(xué)法對(duì)中國(guó)高職教育的啟示

我國(guó)高職教育也頻繁提到項(xiàng)目教學(xué)，嘗試項(xiàng)目教學(xué)，但由于資金、師資、教學(xué)條件等各種原因的限制，往往是止于形式。很多時(shí)候，所謂的項(xiàng)目常常是以往教材的章節(jié)或教師為了教學(xué)憑自己的想象編造出來(lái)的，和企業(yè)的實(shí)際情況有較大出入，不符合企業(yè)真實(shí)情況的教學(xué)情境；同時(shí)這樣的項(xiàng)目不是來(lái)自企業(yè)環(huán)境，沒(méi)有實(shí)際意義，所以真正意義上的項(xiàng)目教學(xué)很少。當(dāng)然，由于國(guó)情、校情、條件的差別，我們不可能照搬NPY的做法，但可以借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)，走出有自己特色的項(xiàng)目教學(xué)之路。

1.依托國(guó)家政策，爭(zhēng)取資金，大力加強(qiáng)學(xué)院建設(shè)

目前，國(guó)家以及地方大力發(fā)展職業(yè)教育，有很多政策支持，如高職院校示范建設(shè)，重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)、特色專(zhuān)業(yè)建設(shè)，資金的支持力度相當(dāng)大，撥款達(dá)幾百萬(wàn)甚至上千萬(wàn)，學(xué)院可以盡量爭(zhēng)取地方甚至國(guó)家級(jí)示范院校以及重點(diǎn)、特色專(zhuān)業(yè)，這樣就有了資金上的有力保障。然后把這些資金好好地利用起來(lái)，用于購(gòu)買(mǎi)先進(jìn)的儀器、設(shè)備，加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)，如工程、機(jī)械專(zhuān)業(yè)可以建立與NPY類(lèi)似的“教學(xué)工廠”，經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)可以建立教學(xué)企業(yè)，如小超市、呼叫中心、會(huì)計(jì)服務(wù)中心、金融服務(wù)中心、市場(chǎng)調(diào)研服務(wù)中心等，需要的場(chǎng)地和資金并不是很大，可以根據(jù)學(xué)院自身的條件進(jìn)行配置，就目前許多高職院校的條件而言是可以達(dá)到的。同時(shí)，利用這些資金，一方面可以加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)現(xiàn)有教師的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，一方面可以引進(jìn)具有深厚企業(yè)背景，具有項(xiàng)目開(kāi)發(fā)能力和研發(fā)能力的人才，雙管齊下。

2.加強(qiáng)師資培訓(xùn)，提升教師研發(fā)能力，適應(yīng)項(xiàng)目教學(xué)的需要

項(xiàng)目教學(xué)的真正實(shí)施，需要具有較高職業(yè)素質(zhì)，特別是具有企業(yè)背景和資源，具有項(xiàng)目開(kāi)發(fā)能力的綜合型教師，否則，是不會(huì)有企業(yè)來(lái)和你合作項(xiàng)目的。而目前高職院校的老師很多是從學(xué)校畢業(yè)就直接進(jìn)入學(xué)校教書(shū)，缺少企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)能力較弱，因此，加強(qiáng)師資培訓(xùn)，提升教師研發(fā)能力具有必要性和緊迫性。第一，教師要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，時(shí)刻關(guān)注企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展，努力提高自身各方面的素質(zhì)，尤其是項(xiàng)目研發(fā)的能力。第二，學(xué)校必須要求教師從事教學(xué)以外的學(xué)術(shù)、項(xiàng)目與科研、學(xué)生項(xiàng)目導(dǎo)師等多方面的工作，并把這些工作作為考察的重點(diǎn)內(nèi)容來(lái)督促教師。第三，學(xué)校必須重視教師的培訓(xùn)工作，并把其作為一種制度，組織并要求教師和專(zhuān)業(yè)對(duì)口企業(yè)掛鉤，定期去企業(yè)參與實(shí)踐，鼓勵(lì)教師去企業(yè)兼職，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，參與企業(yè)的研發(fā)工作，把教學(xué)和生產(chǎn)、科研結(jié)合起來(lái)，建設(shè)一支真正的“雙師型”的師資隊(duì)伍；同時(shí)，學(xué)校應(yīng)盡可能地為教師提供條件，可以分批抽調(diào)教師培訓(xùn)、觀摩，也可以利用假期組織教師集中培訓(xùn)。第四，職業(yè)技術(shù)院校也要不斷引進(jìn)既有企業(yè)背景和研發(fā)能力，又有較高理論水平并愿意從事教學(xué)的高素質(zhì)人才來(lái)充實(shí)師資隊(duì)伍，創(chuàng)建合理的師資結(jié)構(gòu)。

同時(shí)，學(xué)校應(yīng)減少教師的工作量，合理配置資源，一個(gè)老師主要講授2～3門(mén)課，讓他們能“專(zhuān)”下去，有時(shí)間學(xué)習(xí)、尋找項(xiàng)目并進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，有條件的學(xué)校最好能像NPY一樣以制度的形式以適當(dāng)?shù)谋壤?，每年安排一些老師不用上課，專(zhuān)門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目研發(fā)，并實(shí)行輪換制。

3.建立以學(xué)校為主導(dǎo)的“教學(xué)工廠”和“教學(xué)企業(yè)”，實(shí)現(xiàn)高效、雙贏的校企合作

目前很多高職院校的校企合作存在很多問(wèn)題：（1）企業(yè)缺乏興趣，感覺(jué)接受老師或?qū)W生來(lái)實(shí)踐，對(duì)自己沒(méi)有什么益處，反而會(huì)對(duì)自己的工作效率、生產(chǎn)秩序等產(chǎn)生一些不好的影響，而且可能還涉及一些商業(yè)機(jī)密，所以很不情愿，往往敷衍了事；（2）學(xué)校注重形式，和校企合作單位簽訂一紙合約，走馬觀花，校企合作只是寫(xiě)在報(bào)告里，掛在網(wǎng)絡(luò)上，并沒(méi)有和企業(yè)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的合作；（3）放任自流，安排學(xué)生到企業(yè)實(shí)習(xí)后，學(xué)校的老師就再也不參與對(duì)學(xué)生的管理，很多時(shí)候企業(yè)按自己的需要來(lái)安排學(xué)生，事實(shí)上，相當(dāng)一部分企業(yè)把實(shí)習(xí)生當(dāng)作一種廉價(jià)的勞動(dòng)力，并沒(méi)有安排他們按所學(xué)專(zhuān)業(yè)頂崗，而是讓他們做流水生產(chǎn)線上的操作工，根本達(dá)不到人才培養(yǎng)方案中頂崗實(shí)習(xí)的目的，學(xué)生也多有怨言。

“教學(xué)工廠、教學(xué)企業(yè)”建立在學(xué)院里，以學(xué)校為主導(dǎo)，老師可以根據(jù)教學(xué)目標(biāo)要求安排實(shí)習(xí)項(xiàng)目，系統(tǒng)地傳授學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能，培養(yǎng)他們分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，掌控學(xué)生

的整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程。如工程專(zhuān)業(yè)可以建設(shè)綜合科技實(shí)驗(yàn)室，將企業(yè)的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)技術(shù)等引入校園，使教學(xué)過(guò)程和企業(yè)生產(chǎn)、科研融合在一起，讓學(xué)生感受企業(yè)的真實(shí)工作環(huán)境，更好地培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力；經(jīng)管系的“教學(xué)企業(yè)”可對(duì)不同的崗位進(jìn)行定期輪換，使學(xué)生能熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，這是校外的實(shí)習(xí)企業(yè)難以做到的。

教學(xué)項(xiàng)目最好能來(lái)自于企業(yè)的真實(shí)需求，這樣可以培養(yǎng)學(xué)生的就業(yè)能力，對(duì)學(xué)生積極性的提高和自信心的提升有著重要的意義。當(dāng)然，對(duì)于高職院校，要拿到企業(yè)的真實(shí)項(xiàng)目，很不容易，這要靠學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、教師的人脈，教師的研發(fā)能力和企業(yè)背景以及學(xué)院自身的條件。我們可以從小企業(yè)的小項(xiàng)目做起，先把信譽(yù)建起來(lái)，把聲譽(yù)做起來(lái)，循序漸進(jìn)，不斷做大、做強(qiáng)。

三 結(jié)束語(yǔ)

項(xiàng)目教學(xué)法作為高職教育最主要的教學(xué)方法，對(duì)高職院校人才培養(yǎng)目標(biāo)的達(dá)成起著舉足輕重的作用，我們應(yīng)學(xué)習(xí)和借鑒新加坡南洋理工學(xué)院項(xiàng)目教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)，在教學(xué)設(shè)施、教學(xué)管理、師資建設(shè)、校企合作等各方面創(chuàng)造條件，盡量以企業(yè)真實(shí)的項(xiàng)目作為媒介和平臺(tái)，讓學(xué)生學(xué)習(xí)和感受真實(shí)的企業(yè)工作環(huán)境，不斷提升其職業(yè)能力和研發(fā)、創(chuàng)新能力，只有這樣，才能產(chǎn)出高職教育的合格產(chǎn)品——高端技能型人才。

參考文獻(xiàn)

[1]張秀國(guó).新加坡南洋理工學(xué)院項(xiàng)目教學(xué)經(jīng)驗(yàn)介紹[J].珠海城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2009（3）