汽車維修自我總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：汽車維修自我總結(jié)范文

企業(yè)文化是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中，逐步形成的為全體員工所認(rèn)同并遵守的、帶有本組織特點(diǎn)的使命、愿景、宗旨、精神、價(jià)值觀和經(jīng)營理念，以及這些理念在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐、管理制度、員工行為方式與企業(yè)對(duì)外形象的體現(xiàn)的總和。為了使學(xué)生在畢業(yè)后能夠快速的融入企業(yè)，讓企業(yè)對(duì)畢業(yè)生認(rèn)同，我院在大學(xué)校園文化建設(shè)期間提出了企業(yè)文化與校園文化的對(duì)接與融和，提出在學(xué)習(xí)期間讓學(xué)生了解企業(yè)文化，培養(yǎng)學(xué)生的非技能素質(zhì)。這項(xiàng)工作在實(shí)踐中取得了很好的效果。

1 通過有效地方式總結(jié)企業(yè)文化并融入校園

1.1 學(xué)生企業(yè)實(shí)踐，提前感受企業(yè)文化

為了讓學(xué)生提前了解企業(yè)文化，在學(xué)生的教學(xué)計(jì)劃中，每個(gè)學(xué)年都安排了學(xué)生的企業(yè)實(shí)踐，學(xué)生在企業(yè)中實(shí)習(xí)一個(gè)月。這樣學(xué)生在學(xué)習(xí)技能的同時(shí)通過學(xué)生的感同身受也提前了解了企業(yè)文化，從學(xué)生的視角去看待一個(gè)企業(yè)。在企業(yè)實(shí)踐中，學(xué)生遇到了很多具體的問題，企業(yè)的文化都在影響著學(xué)生的價(jià)值觀和人生觀。比如汽車維修企業(yè)對(duì)生產(chǎn)的安全要求，對(duì)員工的管理制度，對(duì)員工的人文關(guān)懷等。有的學(xué)生在實(shí)踐期間，曾因?yàn)樵趶S區(qū)吸煙而被處罰，有的學(xué)生在企業(yè)實(shí)習(xí)期間，因?yàn)樵诠ぷ魃媳憩F(xiàn)優(yōu)異被獎(jiǎng)勵(lì)，還有的學(xué)生與企業(yè)員工共同過了一個(gè)有意義的生日。通過在企業(yè)生活中的每一件小事，促動(dòng)學(xué)生的思維，潛移默化的影響著學(xué)生，改變著學(xué)生的行為和思維方式。

在學(xué)生回到學(xué)校后，教師與參加實(shí)踐的學(xué)生進(jìn)行座談，幫助學(xué)生解決在企業(yè)中遇到的思想問題，并對(duì)企業(yè)文化的相關(guān)部分進(jìn)行總結(jié)提煉。然后將一些共性的可操作性的企業(yè)文化的相關(guān)行為融入的校園文化。

1.2 教師企業(yè)實(shí)踐，了解企業(yè)文化

為了更好了解企業(yè)文化，專業(yè)教師通過下企業(yè)實(shí)踐期間也同時(shí)體驗(yàn)企業(yè)文化。從教師的角度去看待企業(yè)文化，去了解企業(yè)的處理問題的方式，對(duì)員工的關(guān)懷和激勵(lì)等方面的內(nèi)容。每個(gè)教師都對(duì)企業(yè)實(shí)踐中相關(guān)文化的部分進(jìn)行總結(jié)，提出可以在校園文化中融入企業(yè)為文化的部分并予以實(shí)踐。

1.3 與企業(yè)人員成立文化建設(shè)小組，共同制定文化建設(shè)方案

在企業(yè)文化與校園文化融合的過程中，聘請(qǐng)汽車維修企業(yè)的各崗位人員暢談對(duì)本企業(yè)的企業(yè)文化進(jìn)行闡釋，與他們共同探討哪些企業(yè)文化對(duì)學(xué)生是可以為學(xué)生傳播正能量，可以為學(xué)生畢業(yè)后快速融入企業(yè)帶來益處。同時(shí)共同制定校園文化與企業(yè)文化的融合方案，將無形的企業(yè)文化通過有形的活動(dòng)體現(xiàn)出來。

2 大學(xué)校園文化與企業(yè)文化融合的成果

我院的校園文化中滲透著企業(yè)文化的氣息，兩者的融合取得了顯著的效果，具體如下：

2.1 引入企業(yè)的相關(guān)管理制度

我們將各品牌的維修企業(yè)的相關(guān)管理制度引入校園。例如我們將企業(yè)的考勤制度引入學(xué)生的考勤制度，教師在上課前不在點(diǎn)名，而是通過打卡機(jī)來監(jiān)督學(xué)生，并告知不論你有任何事，只要沒有按時(shí)打卡都是不遵守規(guī)定的行為，對(duì)全勤和出勤率高的學(xué)生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。將豐田品牌4S店的5S管理制度引入汽車實(shí)訓(xùn)車間，讓學(xué)生參與5S管理標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)踐，并對(duì)5S管理的效果進(jìn)行反饋。在實(shí)訓(xùn)車間和實(shí)訓(xùn)室我們還引入了企業(yè)的看板管理，通過看板展示學(xué)生的實(shí)習(xí)進(jìn)度，學(xué)生的實(shí)習(xí)效果，并定期更新，起到對(duì)學(xué)生的激勵(lì)作用。引入企業(yè)的的激勵(lì)制度，例如在上課的過程中，如果學(xué)生表現(xiàn)優(yōu)異，教師會(huì)發(fā)給學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)券，學(xué)生期末的時(shí)候會(huì)拿著獎(jiǎng)勵(lì)券換取一定的成績分，這對(duì)學(xué)生也是一定的激勵(lì)。

2.2 在教學(xué)過程中展示人文關(guān)懷

在有的維修企業(yè)，會(huì)給員工舉辦生日宴會(huì)，促進(jìn)員工的交流。學(xué)校也引進(jìn)了此項(xiàng)活動(dòng)，學(xué)生生日的時(shí)候，其它老師和同學(xué)會(huì)送上祝福，比如大家一起為他唱歌等。通過這樣的形式，增加學(xué)生在班級(jí)的存在感，促進(jìn)學(xué)生相互間的交流。

2.3 鼓勵(lì)學(xué)生的自我展示

第2篇：汽車維修自我總結(jié)范文

一、基本情況：

**縣運(yùn)管站現(xiàn)有在編職工7人全大專以上學(xué)歷共有漢、維、侗三個(gè)民族組成各民族職工團(tuán)結(jié)協(xié)作親如一家

**運(yùn)管站現(xiàn)管理著全縣7個(gè)貨運(yùn)公司兩個(gè)客運(yùn)公司3個(gè)出租車公司一個(gè)客運(yùn)中心站（3個(gè)鄉(xiāng)級(jí)客運(yùn)站、4個(gè)鄉(xiāng)級(jí)客運(yùn)代辦站）共有營運(yùn)車輛2025輛、其中貨車1475輛、客運(yùn)班車241輛、出租車321輛、汽車維修業(yè)戶122家（其中二類維修業(yè)戶6戶）、A級(jí)汽車綜合性能檢測站1家、駕駛員培訓(xùn)學(xué)校兩所在上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)下為維護(hù)我縣道路運(yùn)輸市場秩序發(fā)展本地區(qū)經(jīng)濟(jì)和道路運(yùn)輸業(yè)在交通行業(yè)管理服務(wù)工作方面作出了一定貢獻(xiàn)20*年被自治區(qū)命名為自治區(qū)級(jí)文明單位2005年被交通廳命名為**交通系統(tǒng)行風(fēng)“示范”窗口；被**地區(qū)運(yùn)管機(jī)構(gòu)評(píng)為創(chuàng)建文明行業(yè)先進(jìn)集體；被縣機(jī)關(guān)工委評(píng)為先進(jìn)黨支部；被綜治辦評(píng)為先進(jìn)單位；被**鎮(zhèn)評(píng)為計(jì)劃生育先進(jìn)集體

二、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織落實(shí)為爭創(chuàng)自治區(qū)級(jí)文明單位提供組織保證

近年來運(yùn)管站注重精神文明建設(shè)工作具體做法：一、及時(shí)成立精神文明工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室專門負(fù)責(zé)具體工作并相應(yīng)成立了綜合治理、糾風(fēng)工作、計(jì)劃生育六個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組；二、強(qiáng)化職工素質(zhì)教育通過行政、經(jīng)濟(jì)、教育手段提高職工思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)；三、制定計(jì)劃、確定目標(biāo)、明確職責(zé)、落實(shí)任務(wù)把創(chuàng)建文明單位向更高一層邁進(jìn)納入目標(biāo)管理實(shí)行統(tǒng)籌安排；四、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、公約對(duì)站內(nèi)職工高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求強(qiáng)化管理對(duì)于違者從嚴(yán)處理使運(yùn)管站軟硬件建設(shè)工作作到了年初有計(jì)劃、年末有考評(píng)天天有落實(shí)各項(xiàng)工作有條不紊井然有序

每年年初與黨員簽定黨建目標(biāo)責(zé)任書和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書每周組織黨員、職工按時(shí)學(xué)習(xí)認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)心得觀看教育片通過教育學(xué)習(xí)在工作中干部職工思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到普遍提高從未出現(xiàn)黨員干部和工作人員違紀(jì)現(xiàn)象**縣運(yùn)管站黨支部連續(xù)幾年被評(píng)為先進(jìn)黨支部

三、樹立行業(yè)新風(fēng)塑造單位形象開創(chuàng)精神文明建設(shè)新局面

我站在強(qiáng)化內(nèi)部管理提高業(yè)務(wù)水平同時(shí)努力開展創(chuàng)建文明行業(yè)端正行業(yè)風(fēng)氣活動(dòng)一組織全站職工對(duì)站容站貌進(jìn)行改善清理衛(wèi)生死角種植花草美化站內(nèi)外辦公環(huán)境二開展文明科室、文明家庭、文明職工評(píng)選活動(dòng)三參加交通系統(tǒng)開展交通行政法規(guī)和創(chuàng)建文明行業(yè)宣傳活動(dòng)四參加全縣義務(wù)植樹、修路及扶貧幫困捐款活動(dòng)五協(xié)助縣交通局開展全縣評(píng)選“優(yōu)質(zhì)服務(wù)駕駛員”、“十佳出租車”并公開表彰活動(dòng)六參加縣安委會(huì)組織安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)通過這些活動(dòng)開展培養(yǎng)了職工“團(tuán)結(jié)拼搏、無私奉獻(xiàn)”行業(yè)精神使職工思想覺悟得到了明顯提高同時(shí)也進(jìn)一步樹立了我縣交通行業(yè)良好形象

加強(qiáng)道路運(yùn)輸市場管理鞏固管理成果在稽查中我們首先抓了稽查人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平全站干部職工到****集中學(xué)習(xí)2次學(xué)習(xí)了《行政許可法》、《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》、《國際道路運(yùn)輸管理規(guī)定》、《道路貨物運(yùn)輸及站場管理規(guī)定》、《機(jī)動(dòng)車維修管理規(guī)定》、《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》、《道路旅客運(yùn)輸及客運(yùn)站管理規(guī)定》我們要求干部職工要樹立起為人民服務(wù)思想以“三個(gè)代表”重要思想行為指南要有自我犧牲精神特別今年入冬后稽查人員在上路檢查過程中發(fā)揚(yáng)不怕冷不怕累精神由于全體干部連續(xù)打擊黑車對(duì)黑車處理上按照從嚴(yán)處罰后勒令其終止運(yùn)行原則黑車基本上得到了遏止我站在稽查同時(shí)規(guī)范了業(yè)主經(jīng)營行為維護(hù)了合法經(jīng)營業(yè)戶利益得到了廣大道路運(yùn)輸經(jīng)營業(yè)戶好評(píng)我站在開展“城鄉(xiāng)共建精神文明”活動(dòng)中為**村捐書250本為**縣第五中學(xué)貧困學(xué)生完成九年義務(wù)教育我站職工共計(jì)捐款882元為人民路社區(qū)捐贈(zèng)150元日常生活用品為弱勢(shì)群體捐款3380元我站積極完成縣上分配義務(wù)勞動(dòng)任務(wù)為加強(qiáng)創(chuàng)建文明單位氛圍我站干部職工利用節(jié)假日、種花草、樹木美化環(huán)境先后購買盆花1000余盆今年上半年對(duì)以往創(chuàng)建文明單位文字材料進(jìn)行了歸檔、規(guī)范加強(qiáng)圖片檔案收集和整理在全站干部職工中系統(tǒng)學(xué)習(xí)了“八榮”“八恥”每個(gè)人都寫了心得體會(huì)在民族團(tuán)結(jié)教育月活動(dòng)中積極開展了獻(xiàn)愛心、送溫暖活動(dòng)20*年5月22日站領(lǐng)導(dǎo)及工作人員前往縣養(yǎng)路段看望了一名長期偏癱家境很困難老人送去了面粉、清油、及營養(yǎng)品運(yùn)管站還動(dòng)員全體職工和企業(yè)主動(dòng)向身患癌癥**運(yùn)管站退休職工**同志愛人捐款共捐款8000余元我站為進(jìn)一步推動(dòng)精神文明建設(shè)加強(qiáng)宣傳和報(bào)導(dǎo)工作20*年推出第一期和第二期**運(yùn)政信息刊物并向企業(yè)發(fā)出信息報(bào)道鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)宣傳報(bào)道僅在今年上半年我站干部職工共發(fā)出稿件18篇

深入開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作根據(jù)地區(qū)運(yùn)管總站下發(fā)《關(guān)于印發(fā)（**地區(qū)開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案）通知》我站根據(jù)實(shí)際情況首先成立了由站長**同志為組長、書記**同志為副組長專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組我站采取由道路運(yùn)輸協(xié)會(huì)召開專題會(huì)議安排各理事進(jìn)行走訪、調(diào)查、匯總體現(xiàn)了公開、公正和透明度此項(xiàng)工作深入開展每位職工從思想上認(rèn)識(shí)到商業(yè)賄賂危害性認(rèn)真對(duì)照自我總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)在工作、執(zhí)法過程中嚴(yán)于律己杜絕違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生

四、科學(xué)管理預(yù)防為主為道路運(yùn)輸提供安全保證

**縣現(xiàn)擁有38條客運(yùn)班線客運(yùn)管理工作量相當(dāng)大前兩年**縣客運(yùn)市場存在著車種單一、車輛技術(shù)差狀況停滯在老一套單一客運(yùn)方式不能滿足不同層次乘客乘車需求為此通過向兄弟縣市參觀學(xué)習(xí)我站結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)把整頓和規(guī)范客運(yùn)市場秩序作為首要工作來抓強(qiáng)化源頭管理嚴(yán)格車輛審批制度提高辦事效率針對(duì)我縣客運(yùn)市場現(xiàn)狀為適應(yīng)客運(yùn)市場發(fā)展需求對(duì)部分車況較差、年限較長客車予以報(bào)廢更新更新車輛必須中級(jí)以上豪華客車相繼開通了********小轎車班線滿足了不同旅客乘車需求我站不斷加大稽查力度規(guī)范經(jīng)營行為；采取由交通局牽頭會(huì)同征稽、交警等部門聯(lián)合執(zhí)法大檢查采用調(diào)整時(shí)間打時(shí)間差工作方法對(duì)縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)清理整頓1-5月我站共檢查車輛1634余量查處違規(guī)、違紀(jì)車輛194輛查處“黑車”108輛從而凈化了客運(yùn)市場體現(xiàn)了市場經(jīng)濟(jì)下道路運(yùn)輸市場發(fā)展需求

為維護(hù)我縣客運(yùn)市場良好秩序我站積極協(xié)助客運(yùn)站做好營運(yùn)車輛排、發(fā)班工作派專人駐守客運(yùn)站進(jìn)行整頓并加大站內(nèi)外違規(guī)裝載旅客稽查力度加強(qiáng)路檢工作維護(hù)道路運(yùn)輸市場秩序在我站配合下客運(yùn)站先后在****等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立客運(yùn)代辦站2005年12月在**首先開通了村鎮(zhèn)班車實(shí)行公交化經(jīng)營改變了以往縣鄉(xiāng)道路運(yùn)輸只有一頭管理現(xiàn)狀規(guī)范了客運(yùn)市場經(jīng)營行為在執(zhí)法過程中我站嚴(yán)格執(zhí)行《自治區(qū)行政執(zhí)法管理規(guī)定》執(zhí)法人員統(tǒng)一著裝掛牌上崗以法律、法規(guī)為依據(jù)履行執(zhí)法職責(zé)以《運(yùn)政管理人員守則》、《運(yùn)政人員稽查準(zhǔn)則》為標(biāo)準(zhǔn)依法行政文明執(zhí)法認(rèn)真做到執(zhí)法過程中語言文明化、工作規(guī)范化、處理程序化努力樹立交通行政執(zhí)法隊(duì)伍新形象

我縣擁有一座A級(jí)汽車綜合性能檢測站在道路運(yùn)輸市場中起著公正、監(jiān)督、指導(dǎo)重要作用我們將該檢測站管理列入了重中之重去管理首先在檢測站設(shè)立了固定運(yùn)政辦公室派人駐站管理現(xiàn)場解決問題進(jìn)行政策指導(dǎo)和監(jiān)督規(guī)范內(nèi)部管理今年檢測站已對(duì)1660輛車輛進(jìn)行了技術(shù)評(píng)定對(duì)3891輛次車輛進(jìn)行了二級(jí)維護(hù)竣工檢測初檢合格率89.*%杜絕安全隱患4起

為貫徹落實(shí)全區(qū)運(yùn)政系統(tǒng)“八條禁令”我站組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“八條禁令”精神并制作牌匾上墻每位職工人手一卡站領(lǐng)導(dǎo)與每位職工簽定了落實(shí)“八條禁令”目標(biāo)管理責(zé)任書多年來我站從未出現(xiàn)違反“八條禁令”現(xiàn)象

我站在加強(qiáng)道路運(yùn)輸市場管理同時(shí)在綜合治理、黨建、環(huán)境衛(wèi)生、糾風(fēng)、精神文明、計(jì)劃生育等各項(xiàng)工作上取得了一定成績受到當(dāng)?shù)卣迷u(píng)

五、再接再厲豐富內(nèi)容開創(chuàng)“三個(gè)文明”建設(shè)新局面

1、進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理提升全體干部職工服務(wù)管理意識(shí)樹立交通運(yùn)輸管理干部新形象同時(shí)牢固樹立社會(huì)主義榮辱觀堅(jiān)持以熱愛祖國為榮以危害祖國為恥；以服務(wù)人民為榮以背離人民為恥；以崇尚科學(xué)為榮以愚昧無知為恥；以辛勤勞動(dòng)為榮以好逸惡勞為恥；以團(tuán)結(jié)互助為榮以損人利己為恥；以誠實(shí)守信為榮以見利忘義為恥；以遵紀(jì)守法為榮以違法亂紀(jì)為恥；以艱苦奮斗為榮以驕奢逸為恥