科技型中小企業(yè)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)時機選擇

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了科技型中小企業(yè)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)時機選擇范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

Ebben認為，企業(yè)原主營業(yè)務(wù)難以適時地剝離或潛在主營業(yè)務(wù)難以適時地引入，即使這些業(yè)務(wù)能夠相容相長，也會增加運營成本，這樣往往會導(dǎo)致企業(yè)競爭優(yōu)勢弱化。因此，轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略時機問題應(yīng)該受到關(guān)注。尤其是在充滿動蕩性、突變性和隨機性的不確定環(huán)境下，時機也被認為是一種租金。

一、科技型中小企業(yè)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)及時機選擇影響因素分析

1．企業(yè)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)選擇分析

企業(yè)的業(yè)務(wù)方面，需要建立三個層面的產(chǎn)業(yè):在第一層面發(fā)展和保有核心業(yè)務(wù)，在第二層面建立新業(yè)務(wù)，在第三層面選擇企業(yè)長遠發(fā)展的新生業(yè)務(wù)。當企業(yè)成長出現(xiàn)有持續(xù)無成長、持續(xù)成長或衰退等情形時，需要對業(yè)務(wù)的進入或退出做出如下判斷:建立保持核心業(yè)務(wù);選擇企業(yè)長遠發(fā)展的新生業(yè)務(wù)，不確定性和復(fù)雜性大，利潤空間多;原主營業(yè)務(wù)與潛在主營業(yè)務(wù)的取舍。

2．企業(yè)轉(zhuǎn)型時機影響因素分析

由上文分析知，對企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)的進入與退出受到以下因素的影響:業(yè)務(wù)生命周期;業(yè)務(wù)間資源的銜接度及企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境;進入和退出業(yè)務(wù)的市場競爭度?？紤]其他競爭者的進入和退出市場的時機選擇;戰(zhàn)略業(yè)務(wù)退出的動力結(jié)構(gòu)。通過企業(yè)層動力和產(chǎn)業(yè)層動力之間的相互關(guān)系確定;公司內(nèi)部選擇環(huán)境。包括形成中層管理人員行為的結(jié)構(gòu)背景和戰(zhàn)略背景。

二、科技型中小企業(yè)轉(zhuǎn)型最佳時機的選擇分析

1．企業(yè)成本利潤曲線下轉(zhuǎn)型時機分析

為了便于對轉(zhuǎn)型時機的研究，現(xiàn)將企業(yè)的生命周期劃分為形成期、成長期、成熟期、衰退期、枯竭期五個發(fā)展階段。生命周期下企業(yè)的收益、成本與利潤在生命周期理論前提下，綜合企業(yè)運營過程中發(fā)生的成本，比較科技型中小企業(yè)不同生命周期階段成本、收益及利潤，界定科技型中小企業(yè)轉(zhuǎn)型的最佳時機。中線為企業(yè)總收益，即TR=PQ(t)，P為單位產(chǎn)品價格;Q(t)為產(chǎn)量隨時間變化的函數(shù)(為便于研究，將企業(yè)收益函數(shù)簡化，忽略其他因素)。在企業(yè)形成期、成長期總收益曲線持續(xù)增長，當企業(yè)進入成熟期時，m點收益最大，隨著成熟期結(jié)束收益曲線呈現(xiàn)下降趨勢，直至枯竭期。線①與線②的間距為企業(yè)成本。該成本包括固定成本FC和變動成本VC兩部分。線為企業(yè)未進行轉(zhuǎn)型時的企業(yè)利潤。該利潤為企業(yè)收益與企業(yè)成本之差。其變動規(guī)律與企業(yè)收益曲線一致，均是先升后降，在與橫軸交點e處利潤為零。隨著產(chǎn)品市場不斷擴大，技術(shù)不斷成熟，利潤空間巨大，吸引了越來越多的潛在以及現(xiàn)有競爭者進入當前市場，激發(fā)了更多的企業(yè)競爭者尋求替代產(chǎn)品，然而，隨著消費者偏好發(fā)生改變，產(chǎn)品市場趨于飽和狀態(tài)，企業(yè)經(jīng)營利潤被分散。最終無利可圖。此時，轉(zhuǎn)型必須強調(diào)原主營業(yè)務(wù)的退出和潛在主營業(yè)務(wù)的接替，因變量D附值為1。這表明，企業(yè)進行轉(zhuǎn)型時，首先需完成主導(dǎo)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)換，與轉(zhuǎn)型前相比，需要多付出行業(yè)轉(zhuǎn)換成本。其中，企業(yè)轉(zhuǎn)型成本等于行業(yè)重構(gòu)成本與行業(yè)轉(zhuǎn)換成本之和;D為時間定性虛擬變量。線③表示進行轉(zhuǎn)型時的企業(yè)利潤。處于轉(zhuǎn)型時期的企業(yè)需要承擔(dān)日常經(jīng)營成本外，還要投入一定的成本致力于轉(zhuǎn)型，因此，該曲線低于未進行轉(zhuǎn)型時的企業(yè)利潤，企業(yè)轉(zhuǎn)型時的利潤與未轉(zhuǎn)型時企業(yè)利潤變化規(guī)律一致，先升后降，到達n點時已無利潤，直至虧損。

2．企業(yè)轉(zhuǎn)型最佳時機的界定

首先，企業(yè)若選擇在技術(shù)已經(jīng)成熟，消費者偏好發(fā)生改變，產(chǎn)品市場趨于飽和時轉(zhuǎn)型將要付出較多的行業(yè)重構(gòu)成本和行業(yè)轉(zhuǎn)換成本。因此在枯竭期進行轉(zhuǎn)型，事實上已經(jīng)延誤了最佳時機，成本不經(jīng)濟?？梢娖髽I(yè)轉(zhuǎn)型應(yīng)選擇在市場飽和前進行，即t＜e。其次，企業(yè)的轉(zhuǎn)型要付出一定成本，應(yīng)選擇在實現(xiàn)利潤而不至于虧損的區(qū)間進行，即t＜n。再次，企業(yè)轉(zhuǎn)型應(yīng)選擇在企業(yè)度過形成期后進行，且保證轉(zhuǎn)型有利可圖的區(qū)間進行。因此，企業(yè)轉(zhuǎn)型最佳時機包括三個子區(qū)間:成長期(b＜t＜c)、成熟期(c＜t＜d)及衰退前期(d＜t＜n)。綜上所述，科技型中小企業(yè)在成長發(fā)展過程中應(yīng)綜合各方面影響因素，考慮轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)選擇及轉(zhuǎn)型時機，以保證企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展和成長。

作者：劉靜 單位:廣東科技學(xué)院