建筑施工工程質(zhì)量管理方法分析

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摘要：近年來(lái)，隨著城市建設(shè)的快速發(fā)展，建筑工程施工質(zhì)量越來(lái)越受到人們的關(guān)注，因?yàn)槿绻ㄖこ藤|(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)影響效應(yīng)的發(fā)揮，同時(shí)還將影響到國(guó)計(jì)民生和社會(huì)安全，從而帶來(lái)難以彌補(bǔ)的巨大損失。因此對(duì)建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行控制，是建設(shè)過(guò)程中不容忽視的一個(gè)環(huán)節(jié)。本文立足實(shí)際，闡述了建筑工程施工中質(zhì)量管理的具體方法。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；質(zhì)量管理；方法

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的加快，人們對(duì)建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和施工質(zhì)量有了新的認(rèn)識(shí)，要求也不斷提高，因此，當(dāng)前必須要采取有效措施注重建筑質(zhì)量管理，提高施工質(zhì)量。加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理，就必須要有過(guò)硬的技術(shù)，先進(jìn)的管理措施，優(yōu)秀的工程管理人才，有配套的施工設(shè)備。所以，應(yīng)該在以下一些方面進(jìn)行努力[1]。

1提高工作人員的質(zhì)量意識(shí)

加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理，應(yīng)該從做好質(zhì)量宣傳工作入手，提高相關(guān)工作人員的質(zhì)量意識(shí)。我們一方面不能把它想象得十分深?yuàn)W，也不能把質(zhì)量管理看成簡(jiǎn)單的事情。因?yàn)楣こ痰氖┕と藛T文化程度原因，只講大道理是不夠的。對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量宣傳，要與時(shí)俱進(jìn)，不僅可以采用專(zhuān)欄、宣傳畫(huà)、講座等傳統(tǒng)方式，還可以采用定期發(fā)送短信提醒、QQ群擴(kuò)散等新型宣傳工具，使建筑工程施工質(zhì)量管理意識(shí)深入人心，從而有效保障建筑工程的質(zhì)量[2]。

2注重現(xiàn)場(chǎng)施工中的施工安全

在建筑施工質(zhì)量管理中，應(yīng)該將保證和提高施工安全作為最重要的目標(biāo)。安全生產(chǎn)是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要組成部分，是一件關(guān)系到建筑工程施工質(zhì)量的大事,創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境和建立有效安全事故預(yù)防機(jī)制的客觀要求，是建筑工程施工質(zhì)量管理一切工作的基礎(chǔ)。黨的十八大報(bào)告著重強(qiáng)調(diào),必須要“堅(jiān)持安全發(fā)展，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，有效遏制重特大安全事故”[3]。因此，在建筑工程施工質(zhì)量管理過(guò)程中，需要堅(jiān)持不懈的努力,不斷探索,不斷改進(jìn),采取有效的對(duì)策,把安全措施落到實(shí)處,才能杜絕重大事故發(fā)生和減少事故的損失,真正做好工程施工的安全管理工作。

3建立工地質(zhì)量試驗(yàn)室

施工單位往往試驗(yàn)儀器殘缺不全，試驗(yàn)室的房屋簡(jiǎn)陋，對(duì)工地試驗(yàn)室不加重視，這是無(wú)法適應(yīng)建筑建設(shè)的需要的。工程質(zhì)量管理中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是工地試驗(yàn)室，工地試驗(yàn)室擔(dān)負(fù)著施工材料檢測(cè)的任務(wù)，其重要性不言而喻。在工地試驗(yàn)室建設(shè)過(guò)程中，試驗(yàn)儀器必須要齊全，不能搞形式主義的隨便添置點(diǎn)設(shè)備了事，那會(huì)害人害己；試驗(yàn)室必須按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，加大管理力度；試驗(yàn)室必須配置高素質(zhì)的有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀試驗(yàn)人員，干一行愛(ài)一行，實(shí)事求是，認(rèn)真負(fù)責(zé)；試驗(yàn)必須嚴(yán)謹(jǐn)，準(zhǔn)確，一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，千萬(wàn)不能存有僥幸心理，千萬(wàn)不能擅自修改不合格的資料后往上報(bào)。要把所有工作做在前面，如果監(jiān)理人員抽查出質(zhì)量問(wèn)題后再去返工，那就是不負(fù)責(zé)任，必將成為建筑工程施工質(zhì)量管理的罪人。我們要以實(shí)際行動(dòng)，采取一切有效措施，真正確保工程的質(zhì)量。只有合格的施工員和試驗(yàn)人員，才能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，這是工程施工質(zhì)量管理的實(shí)踐所證明的。在試驗(yàn)室的各項(xiàng)試驗(yàn)中，比較重要的是混凝土的配合比試驗(yàn)和最大干密度標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，這些試驗(yàn)必須在項(xiàng)目開(kāi)工之前做好，因?yàn)樵囼?yàn)結(jié)果將直接影響到整個(gè)建筑工程的質(zhì)量，是施工過(guò)程的指引。所以，在做試驗(yàn)的過(guò)程中，一定要小心謹(jǐn)慎，來(lái)不得半點(diǎn)虛假和馬虎，有時(shí)為了一個(gè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確要做多組試驗(yàn)。試驗(yàn)室使用的試驗(yàn)方法和配備的儀器要先進(jìn)[4]。

4加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查

工程質(zhì)量管理的很多問(wèn)題都是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查發(fā)現(xiàn)的，因此現(xiàn)場(chǎng)施工人員要采取一切有效措施，努力做好施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查工作。在現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查過(guò)程中，質(zhì)量管理人員要做到腿勤、眼勤、手勤，嚴(yán)格要求。腿勤就是要多跑和跑遍工地，眼勤就是要多觀察，手勤就是要把觀察到的情況仔細(xì)記錄下來(lái)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有什么情況時(shí)，要在施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)解決，盡量減少經(jīng)濟(jì)損失，從而最大限度消滅質(zhì)量事故的苗頭?，F(xiàn)場(chǎng)抽查項(xiàng)目是質(zhì)量人員最重要的職責(zé)，同時(shí)督促施工人員嚴(yán)格按規(guī)范施工?；炷恋纳笆蠝?zhǔn)確與否，搭設(shè)的模版是不是緊牢，水的稱(chēng)量，鋼筋工程是不是符合要求等，都是質(zhì)量人員抽查的主要內(nèi)容。質(zhì)量管理人員一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，必須現(xiàn)場(chǎng)同施工人員一起研究，一起制定解決方案，必要時(shí)還應(yīng)該做示范，讓現(xiàn)場(chǎng)工人掌握正確的操作方法。質(zhì)量管理者必須做到工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰分明，必須在施工現(xiàn)場(chǎng)深入細(xì)致的調(diào)查研究。在實(shí)踐中我們總結(jié)出這樣的經(jīng)驗(yàn)，即是工程質(zhì)量管理按月進(jìn)行考核評(píng)比，在每月的月底召開(kāi)質(zhì)量會(huì)議，由各施工隊(duì)的質(zhì)保人員參加，評(píng)述當(dāng)月工程在質(zhì)量方面的優(yōu)劣，找出問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)，互相交流在質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗(yàn)[5]。

5認(rèn)清質(zhì)量管理與進(jìn)度效益的辨證關(guān)系

在實(shí)際操作中，不少工程都會(huì)因?yàn)橐愫檬┕べ|(zhì)量而影響了進(jìn)度和效益，這種情況的發(fā)生，完全是施工單位錯(cuò)誤的管理思想造成的。實(shí)際上，搞好工程施工質(zhì)量，跟工程進(jìn)度和效益之間是相輔相成而又互相制約的矛盾共同體。比如，進(jìn)度快了，工程質(zhì)量得不到保證，留下的隱患不僅影響工程效益，還會(huì)影響人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，反之，質(zhì)量搞好了，減少了返工，也就保證了施工進(jìn)度，這樣不僅保證了經(jīng)濟(jì)效益，而且保證了人們生活安全，取得了社會(huì)效益。因此，工程質(zhì)量管理與工程進(jìn)度和效益之間是沒(méi)有矛盾的。

6現(xiàn)場(chǎng)施工要密切關(guān)注設(shè)計(jì)質(zhì)量

目前，監(jiān)理單位、施工單位都強(qiáng)烈要求提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。施工質(zhì)量的好壞與設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣是息息相關(guān)的。地基承載力不足而造成的影響在設(shè)計(jì)時(shí)就應(yīng)充分考慮。設(shè)計(jì)質(zhì)量高，監(jiān)理單位和建設(shè)單位也省心，施工單位省心。一旦發(fā)生設(shè)計(jì)變更，全部由施工單位拿出處理方案，再由設(shè)計(jì)部門(mén)審批，施工時(shí)要密切關(guān)注設(shè)計(jì)質(zhì)量，這不是硬要考驗(yàn)施工單位的設(shè)計(jì)水平嗎？施工單位為設(shè)計(jì)變更做了大量試驗(yàn)，花費(fèi)了許多資金，而這些錢(qián)又無(wú)法計(jì)量，只能自認(rèn)倒霉。施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題很多，有些工程從基礎(chǔ)、下部構(gòu)造到上部構(gòu)造都發(fā)生了設(shè)計(jì)變更，變更圖紙比原設(shè)計(jì)圖紙還多，這讓施工單位還怎么能做到按圖施工。隨著我國(guó)建筑建設(shè)的迅猛發(fā)展，施工人員和質(zhì)檢人員的素質(zhì)將會(huì)有很大提高，全面質(zhì)量管理體系將得到廣泛的推廣應(yīng)用，工程質(zhì)量將會(huì)逐步走上系統(tǒng)化、規(guī)范化的軌道，電腦技術(shù)將會(huì)普遍地運(yùn)用到工程質(zhì)量管理中，我國(guó)的工程質(zhì)量管理水平將會(huì)提高到一個(gè)新水平。

參考文獻(xiàn)：

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[2]雷俊花.建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制要點(diǎn)分析[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2015,(21).

[3]王志剛.建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制策略分析[J].企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā),2015,(26).

[4]徐偉豪.淺析建筑項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理[J].建筑設(shè)計(jì)管理,2012,(11).

[5]李靜.建筑工程施工的質(zhì)量管理和控制之淺見(jiàn)[J].科技展望,2014,(11).

作者：田宙鑫 單位：恩施黔龍陽(yáng)光地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司